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    加油站演講稿三分鐘(12篇)

    時間:2025-04-30 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《加油站演講稿三分鐘(12篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《加油站演講稿三分鐘(12篇)》。

    演講稿是進行演講的依據,是對演講內容和形式的規范和提示,它體現著演講的目的和手段。好的演講稿對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇演講稿下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇一

    大家好!站在這里我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個演講臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

    自我介紹一下,我叫常常,年參加工作。20年4月起擔任加油站站經理。在擔任站經理的兩年中無論在個人能力上,還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關心,同事的支持,才使我有了今天的成長,在這里我要向大家表示感謝!

    縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

    對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:

    進一步做好加油站安全管理工作

    安全工作是企業發展的生命線,任何工作都不能離開安全,只有在安全工作的基礎上,才能做好加油站的各項工作。

    1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作,同時,認真做好警示、提醒、勸導,杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患;加強油品裝卸環節管理,規范操作程序,消除事故隱患,杜絕事故發生。

    2、制定完善加油站安全預案,防患于未然。根據實際情況編制加油站應急預案,并組織演練,不斷修改完善,使加油站應急預案真正可行,能夠真正保證加油站人員及財產的安全。

    3、加強班組安全管理。班組是企業的最基層組織,是我們銷售企業最前沿的工作集體,班組的安全生產可以說直接關系著整個加油站的安全,關系整個企業的安全生產形勢。因此,要高度重視基層班組的安全管理,認真落實安全管理制度,落實責任,規范操作程序,加強安全檢查,使安全管理切實到位。

    營銷工作

    隨著社會的發展,公路車輛的增加,成品油市場的前景也越來越廣闊。但是對于加油站來說,眼下競爭壓力也很大。

    今年上半年銷售形勢出現了前所未有的局面,供不應求,賣方市場,但下半年隨著經濟危機的發生,受其影響,局勢發生了逆轉,成品油價格出現了空前的回落。面對突如其來的變化,怎樣應對,怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成為關鍵。

    面對這種局面,我們需要轉變觀念,擴大銷量,打開一片廣闊的市常

    首先,要提高員工的服務意識,憑借優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量。

    服務的.質量將在很大程度上決定著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受,引導員工明白我們的工作是莊嚴和神圣,同時也有責任和壓力。我們的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。要依靠服務來搶占市常

    同時進一步了解客戶信息,建立起完善的客戶檔案,把流動過客變成固定客戶,與客戶進行真情互動。建立客戶信息平臺,在短信中告知客戶,要隨著季節氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶,促進加油站的銷量增長。

    其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。一般來說,加油站面臨的顧客大體可分兩大類,一類是車輛,另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時,應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷;而遇到公家車時,除了要從油品質量上推銷外,還應派專人經常到企事業單位、車隊等公司進行面談推銷,針對各個客戶的不同特點進行推銷,開發客戶。

    競聘加油站經理演講稿競聘加油站經理演講稿

    另外,對于加油站來說,擴大一定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象,宣傳中國石油的品牌形象也是非常重要的。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作,提高品牌效應

    第三,積極開展非油品業務

    加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業另一個利潤增長點。加油站這個特殊的工作環境,決定了顧客的第一消費需求是加油,而非購物。所以必須從加強自身形象宣傳,引導客戶消費,營造消費氛圍入手。先做形象,后做銷量,再做利潤要因站制宜結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。當然,這項工作不是一朝一夕就能見成效,出成果的。所以需要引導員工,激勵員工積極主動的開展非油品銷售,穩定客戶群,逐步開展非油品業務。

    加油站的精細化管理

    加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規范,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

    繼續學習,不斷提高

    學無止境,勤于學習、勤于做事、勤于思考,只有不斷的學習,才能夠適應不斷變化的情況。在過去的工作中,自身的學習還不夠,所以我在今后,我將加強自身的學習,學政治,學本領,同時也將與大家一同學習,不斷的提高,適應企業的發展。

    這次競聘,給了我一次展現自我的機會,所以無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心,扎實工作,天道酬勤,厚德載物,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇二

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!站在這里我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

    縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力。

    對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:

    1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。

    2、制定完善加油站安全預案,防患于未然。

    3、加強班組安全管理。

    首先,要提高員工的`服務意識,憑借優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量,要隨著季節氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶,促進加油站的銷量增長。其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。第三,積極開展非油品業務,加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業另一個利潤增長點。

    加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規范,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

    這次競聘,給了我一次展現自我的機會,所以無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心,扎實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與加油站經理競聘稿,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

    謝謝大家!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇三

    尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

    大家早上好!

    首先,非常感謝各位領導給我提供了這次參加競聘、展示自我的機會。我叫某某,今天我演講的題目是:加油站經理崗位競聘。

    為什么我要參加競聘?很多朋友和同事都問過我這個問題。作為一個女人,我沒有什么遠大的理想和抱負,我沒有幻想要做什么企業家、女強人。為什么要參加這次競聘?答案只有一個,就是源于我內心對中石油的熱愛。雖然我是一名最基層的中石油員工,但當我穿著中石油的工作服走在大街上的時候,我都覺得非常的驕傲和自豪,我為在這家企業工作而感到興奮,同時也為自己能為國家的石油事業作貢獻而感到非常的光榮。

    我現在是一名核算員,之前曾擔任過加油站員和前庭主管,可以說加油站的全盤工作流程我都非常的熟悉,因此我的第一個優勢就是有很豐富的`工作經驗。我的第二個優勢就是年輕。加油站的工作比較簡單而且單調,但是多年的工作經歷并未使我感到厭煩,相反我依然保持著高亢的工作激情,對工作充滿青春活力。我的第三個優勢就是好學,有上進心。在工作之余,我積極學習管理、營銷等知識,經常通過網絡和報紙學習和研究競爭對手的一些做法和經驗,通過多渠道、多方面的學習和思考,不斷充實和完善自我,提高自身綜合素質。我的第四個優勢就是有一定的組織協調能力,善于和別人溝通交流,以誠待人,用心做事,在同事中間有一定的號召力。

    各位領導,各位評委,如果我競聘成功,我會告訴自己,一定要好好努力,不要辜負領導的信任,盡自己最大的努力帶領員工爭創佳績,但倘若我競聘失敗,那就證明我還不夠優秀,我將繼續完善和提升自我,一如既往的為中石油的發展添磚加瓦。

    作為石油人,我永遠熱愛自己的事業!作為競聘者,我相信加油站在我的帶領下業務將更上一層樓!請大家投我一票,謝謝!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇四

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!感謝公司領導給我這個機會讓我參加加油站站長競聘,面對中石化美好的明天,我充滿信心,鼓足干勁,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在演講臺上。

    我參聘的加油站是城西加油站,面對競聘我信心十足,在中石化加油站工作十幾年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在城西加油站管理員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規范到規范,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中,發揮了很好的作用,并且得到了檢查組的好評。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的`工作打下堅實的基礎。在城西加油站幾年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。

    如果我競聘成功,我會認真做好以下幾點:

    第一、在勞動紀律方面要突出一個“嚴”字。一個加油站經理要帶頭模范遵守股份公司的勞動紀律標準,堅決杜絕“三違”現象在我站發生和蔓延。

    第二、在操作規范和形體語言上做出一個“先”字。榜樣的力量是無窮的,如果經理做得馬馬虎虎,職工自然也就迷迷糊糊,所以說喊破嗓子不如做出樣子,要做到言傳身教,要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象,規范的形體動作和優質的服務技能是品牌的象征,也是產品質量的延伸。所以我決心從我做起,從城西站做起。

    第三、在業務拓展方面要突出一個“新”字。例如建立競爭對手檔案,目前中石油已進入我們地區,俗話說“知已知彼,百戰不殆”,作為油站經理,要非常清楚自己的競爭對手,他的消費者為什么會選擇到他那里去消費,他們采取了什么樣的營銷措施等,從而采取相應策略。所以在今后的工作中,我必須務實創新,銳意進取,竭盡所能,為“朝陽”增輝,給“品牌”增色。

    第四、在經營方式上搞好一個“活”字。要變“坐商”為“行商”,做到勤思考能吃苦。例如尋找潛在客戶,開展配送業務等。

    第五、在站容站貌和環境衛生方面做到一個“亮”字。做到窗明幾凈,一塵不染,保持站內衛生、清潔,物品擺放整齊有序,營造舒適的消費環境,這也是油站經理增強品牌效應、弘揚企業文化的一個重要方面。它也代表了一個企業的整體形象,時刻保持整潔、舒適的站容站貌,使之成為又一道靚麗的風景線。

    第六、在員工的工作和生活上能體現一個“愛”字。無論多么能干的將軍也不可能打完一場戰役,工作是大家干的,任務是集體完成的,我們要尊重自己的員工,主動關心他們的工作,學習、思想和生活,多與他們溝通,把“嚴慈”有機的結合起來。

    第七、在節能降耗做到一個“細”字,細節決定節能,細節決定成效。我站利用原有水池儲蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側所、洗手,達到節約用水;夜班下半夜車輛較少,要關掉部分照明用電。油品降耗更要從點滴入手,做到顆粒歸倉。堅持開展以“節約一度電,一滴水,一滴油”為主題的節約競賽。

    第八、在安全和經營方面,我會正確處理好一個“兼”字。安全是弓,營銷是箭,只有弓牢才能箭遠;安全工作是一切工作的保證,必須萬無一失,否則一失萬無。既要讓職工知道99+1=100,又要讓職工知道100-1=0的深刻內涵。在安全工作中,我會層層落實好安全生產責任制,開展好安全教育,完善安全設施,落實好安全措施,扎實的做好日常基礎工作。讓安全和經營永遠朝著企業的經營目標邁進。

    如果競聘成功,我會時時刻刻遵循“客戶是金,員工是本,文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝聚人,靠模范行為帶動人,對工作主動熱情,盡心盡責,尊重領導,愛護職工,努力提高自身素質,爭取帶出一支作風扎實,高服務、高質量的隊伍,為企業的發展貢獻力量。

    我相信以一個女人特有的細膩、敏銳和自強不息的執著努力,一定會使加油站的管理得到提升和創新。

    謝謝大家!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇五

    尊敬的各位評委、各位同仁:

    大家好!很榮幸能站在這里參加油站站長競聘,首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

    我叫xxx,現年35歲,1990年畢業于鶴峰縣林中,1991年進入石油公司工作,1997年取得經濟管理專業大專文憑,20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓,20xx年榮獲恩施州石油系統先進個人暨優秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業的發展,我不斷提高自身各方面的素質,思想覺悟高,政治立場堅定,奉公守法,工作踏實。十多年的基層經歷,我積累了較為豐富的工作經驗,并堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質。

    在這次燕子加油站站長一職的競聘中,我認為自己有以下方面優勢:

    一是基層工作經歷,積累了豐富的管理經驗,十多年的基層經歷,使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務、環境衛生等各方面管理都熟知于心,多年的ic卡管理經歷,使我對ic卡管理系統各環節能駕輕就熟,

    二是具有強烈的事業心和責任感,在以往的工作中,我始終能做到以站為家,以企業為家,對中石化有著深厚的感情,為企業勤勤懇懇、兢兢業業;

    三是以終身學習的精神來要求自己,繁忙的工作中,我始終不忘記學習,因為我深知學習于人的重要意義,一路走來,在完成本職工作之外,我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養。

    如果我競聘成功,在今后的工作中,我將努力做好以下方面的事情:

    第一,強化職工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,在以后的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必須首先做到。任何優質服務都是在執行中體現的,沒有真正的執行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,使規范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時,加大監督力度,實行站內、用戶、公司三重監督,主抓日常服務、衛生工作,定立服務值班制度,并面向用戶公布監督電話,站內設投訴處,

    第二,全力做好安全工作,保障企業穩定運行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針,嚴格落實安全工作責任制,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場,同時做好專業性、季節性和節假日的安全檢查,特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門,得到他們的認可,做好安全檢查記錄,安全上的'隱患和問題及時整改到位,把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內容,組織員工學習安全知識,增強主動學習安全知識的意識,掌握安全事故應急處理的技能,保證加油站全年安全無事故,為加油站正常經營創造良好的安全環境。

    第三,鞏固發展新老客戶,全面拓展銷售業績,以積極的態度確保圓滿完成公司08年下達的銷售任務。只有全體員工加強業務學習、增強服務意識,努力提高服務水平,靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴,把進站加油的每位顧客留住,同時積極開發中小客戶,為他們排憂解難,做好拜訪記錄,用我們誠心的服務來打動新的客戶,把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。

    我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業精神,有一份熱發一份光,為創造中石化美好的明天而拼搏進取。

    我的競聘演講完畢,謝謝大家!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇六

    尊敬的xx各位領導、各位同事:

    大家好!

    站在這里我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個加油站經理競聘演講臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

    縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

    對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手:

    1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。

    2、制定完善加油站安全預案,防患于未然。

    3、加強班組安全管理。

    首先,要提高員工的服務意識,憑借優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量。

    戶,要隨著季節氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶,促進加油站的.銷量增長。

    其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。

    第三,積極開展非油品業務

    加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便面,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業另一個利潤增長點。

    加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規范,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

    這次競聘,給了我一次展現自我的機會,所以無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮斗。保持一顆平常心,扎實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收獲!只要我勇敢參與加油站經理競聘稿,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支持我!

    謝謝大家!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇七

    尊敬的各位領導、各位評委:

    夏天來了,我也來了!我駕著石油公司機構優化改革的熱潮而來,來參加加油站經理的競聘,我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我,挑戰自我的機會。石油公司這次機構優化,對于調動職工的積極性,提高工作效率,增強工作效能,具有重要意義,我堅決擁護,并積極參與。

    首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天,讓我這個遠離家鄉千里之外的我一點都沒有感到“身在他鄉為異客”的感覺,在這里,我感受到的是,濃濃的親情,暖暖的關愛,也是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

    下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加直觀。

    我叫xxx,來自美麗的沂蒙山——山東。今年xx歲,大專學歷,中共黨員。20xx年1月加入xx分公司xx做加油員,后被調到**xx加油站做計算員。由于工作成績突出,20xx年10月提升為站長,20xx年10月調入城東加油站,現任城xx站站長。

    下面談一談我競聘這一職位的優勢。

    優勢之一是我具有高度的責任感和敬業精神。工作的幾年來,我深有體會,不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業精神,如果少了這兩點將很難做好工作。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,努力使自己做好干一行,愛一行,專一行。特別是在20xx年6月份,在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發生自然,由于我及時補救,避免了加油站和貨車的損失,受到公司領導一致好評。

    優勢之二是我善于學習,具有一定的專業理論知識。21世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。自工作以來,我時刻不忘學習,不僅學習課本上的,還向身邊的領導同事學習。我曾多次參加公司組織的培訓活動,取得計量上崗證書,同時,我還取得單位安全生產管理人員培訓資格,經培訓具備了安全生產任職資格。另外,在20xx年8月在蕭山征文中,我曾發表過《立足石油事業,開拓創新業績》的文章,獲得三等獎。可以說,經過多年的學習與實踐,我掌握了較扎實的專業知識。這為我做好下一步工作打下了堅實的理論基礎。

    優勢之三是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。我今年才剛剛26歲,我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力,能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城東加油站剛開業時銷量才180噸,后經過不斷的努力四月份上升到364噸,遠遠超過了公司下達的280噸的任務。

    優勢之四是我具有較豐富的工作經驗和管理才能。雖然我從事石油行業的時間不長,但我從事的崗位卻不少,每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加具體,使自己的能力進一步得到提升,我也更加了解到石油市場上的變化和石油行業的競爭何其激烈。可以說,每個崗位上的工作經歷,使我積累了一定的工作經驗,鍛煉了我的管理才能,特別是我擔任站長期間,更加使我的管理能力得到升華。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

    當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

    如果承蒙領導厚愛,讓我走上加油站經理的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作。把新的'崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做到以下幾點:

    多年的工作經歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局,為領導當好參謀,當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身石油事業。

    市場經濟條件下,管理也是效益。為此,我將積極加強對本片區的加油站管理力度,加強對客戶開發管理力度及便利店的經營管理,做好站內質量計量監控、費用控制,市場和價格信息的調查工作及石油批發銷售,進一步健全站內一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。

    如今石油行業的競爭逐漸轉變成了服務的競爭,服務營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業績。為此,我將根據我們加油站內部情況,樹立全新的服務理念,進一步整合各種資源,加強職工對客戶的服務滿意度,以滿意服務贏得客戶。加大對售油人員的管理力度,強化服務意識。以服務贏得市場,贏得消費者的信賴,從而促進競爭優勢的形成。

    石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站的發展壯大提供有力保障。

    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質,為公司帶領出一支忠誠與中國石油事業、思想穩定、充滿活力的鋼鐵隊伍。

    尊敬的各位領導,評委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

    謝謝大家!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇八

    尊敬的各位領導、各位同事:

    大家好!

    本人來到中油這個大家庭已八年,在這八年的磨練中,我已深深的愛上了這份工作。一路走來,要真心感謝領導與同事的關懷和厚愛,更要感謝公司給我展示自我和公平競爭的機會,這次展開費用包干加油站經理競聘是公司努力提銷增量,降費增效的重大舉措,我堅決擁護并積極參與。今天我競聘的是承包站—長春加油站經理。以下分三部分內容介紹,不當之處請批評指正。

    我是xxx,20xx年11月-20xx年4月在中國石油xx洪侖山加油站任核算員,20xx年4月-20xx年6月在中國石油益陽藍光加油站任核算員,20xx年7月-20xx年4月在益陽美沅加油站任加油站經理, 20xx年4月至20xx年9月在益陽銀城路加油站任加油站經理,20xx年9月至今在長春加油站任站經理。個人曾獲得“優秀核算員”、“優秀加油站經理”稱號。250xx年順利通過職業技業中級培訓考試,20xx年已參加高級理論考試,預計今年參加高級實操考試。還積極向黨組織靠攏以期以黨員的標準嚴格要求自己,20xx年被列為入黨積極分子,20xx年轉成預備黨員。

    (一)、熟悉加油站的各項管理,有較強的溝通協調能力

    在任加油站經理這個崗位五年里,使我對加油站客戶管理、設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務、環境衛生等各方面都熟知于心。20xx年9月接手長春加油站,我帶領全站員工共同努力,站容站貌有了較大改善,安全工作有明顯提高,內務管理有提高,銷量呈逐步上升趨勢,同時開辟出了小菜園,員工隊伍相對穩定。由于長春加油站在250xx年-20xx年4月都是六個人上班發七個人的工資,而到我接手時正好碰上人事改革,減少一個加油員,同時曾經多發的那份工資也減下來了(就是五個人上班,發五個人的工資),原有兩名實習人員相繼到其它站任職,如此一來大家工作量增加,工資反而減少了。我立即組織員工學習公司相關制度,作解釋工作,確保了員工不帶情緒上班;我站左側居民搭線用我站的電已有二十幾年,多次解決未果,給公司帶來經濟損失。我就向員工和周邊居民了解情況后向公司反映,在公司相關領導出面解決時,加油站積極配合,跟他們周旋,保證了員工人安全和加油站財產安全,也解決了此個大難題,挽回了公司財產損失。

    (二)、具有強烈的事業心和責任感

    在以往的工作中,我始終做到以站為家,以企業為家,對中石油有著深厚的感情,為企業勤勤懇懇、兢兢業業。

    較強的責任心與自信心。我深知,任何成績的取得都源于個人的努力,只有有耐心、敢創新、自強不息才能搞好加油站。

    (三)、具有不斷學習不斷進取的精神

    在中石油這個大家庭中,我在每一個工作崗位上,都認真做好本職工作,鉆研專業技能.不斷的提高和充實自己,認真學習和執行《加油站管理規范》以及各種規章制度。不斷在工作中積極向領導請教、向同事學習,積累了加油站管理經驗。同時也懂核算、計量工作流程,在此崗位人員如果有事請假等情況下能及時頂替代班,及時上傳各種數據和報表。

    我深刻的認識到除了做好加油站日常管理工作以外,還要加強學習,不斷更新理念,奮發上進,提升自我素質和業務水平,目前最重要的是要在提銷增量上下大功夫,有銷量才會增效益,帶領員工努力完成公司下達的各項任務。

    如果我競聘成功將從以下幾方面做工作:

    (一)、硬抓安全管理

    我們不缺少安全制度本身,而是落實安全制度的執行力。因此要時刻做好員工的安全教育工作,加強培訓,嚴格遵守服務規程,嚴抓、常管,時刻把安全工作放在第一位,定期組織安全培訓。讓員工參與環境因素和危害因素識別,使各崗位員工都按操作規程辦事,杜絕“三違”行為的'發生,保證人身財產安全。并在周例會上做安全經驗分享,使員工增強安全意識,受到深刻的教育,并在加油站組織學習、參加加油站各種突發事件的演練,使員工遇到突發事件臨危不亂,應對自如。此外,加強加油站的安全巡查工作,做到小隱患及時整改,大隱患及時上報,徹底消除安全隱患,徹底保證加油站正常運營,做到零事故的發生。

    (二)、強化員工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念

    服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。任何優質服務都是在執行中體現的,沒有真正的執行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出“嚴”字,從嚴治站,使規范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時,加大監督力度,實行站內、用戶、公司三重監督,主抓日常服務、衛生工作,定立服務值班制度,并面向用戶公布監督電話,站內設客戶投訴處,如遇客戶投訴能及時有效的得到處理。

    (三)、開拓視野,拓展市場

    要勇敢地走出去,走向市場,走進用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業良好的信譽、用活公司優惠政策和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進”的昂揚斗志,拓展市場, 把長春加油站的銷量做上去,為公司創效益。

    (四)、完善客戶管理,鞏固老客戶,積極開拓新客戶

    對穩定的客戶進行調查建立客戶檔案,了解客戶用油和需求情況,月消費量、加油周期、加油習慣,對油品以外其它業務是否有特殊要求。對固定客戶制定拜訪計劃,跟蹤客戶用油情況,及時了解客戶的需求和想法,以不斷提高顧客的滿意度和忠誠度。做好客戶的售前開發、售中服務和售后拜訪。發揮客戶也幫忙做宣傳,發展新的客戶,壯大客戶群體。

    (五)、對員工實行親情化管理搞好加油站文化建設

    堅持“以人為本”的人性化管理理念,利用工作之余與員工交流、溝通,把員工當朋友、當兄弟、當姐妹,及時為有困難的員工排憂解難;按照《加油站管理規范》,結合加油站實際情況制定出適合本站的考核制度,對員工進行考核、對比,并做到考核透明度,獎勤罰懶,拉開收入差距,以在加油站形成一種比、學、趕、幫、超的工作氛圍,徹底調動員工的積極性。

    讓員工有充分的主人翁意識和站榮我榮、站辱我恥的精神。鼓勵他們多提合理化建議,經常組織員工進行不同形式、不同水平的業務培訓,并開展豐富多樣的文體活動,提高員工的凝聚力。

    (六)、做好現場管理和設備設施管理

    做好現場管理,包括員工著裝精神面貌要好,劃分衛生責任區要求站內人員對各自區域衛生負責,隨時打掃保持干凈;針對設備設施管理制定“四定三包一掛”制度,責任到人,對站內相關設備進行保養維修,保證設備設施干凈完好,正常運行。

    (七)、控制油品損耗

    按照“三二三”驗收程序進行油品計量驗收,控制好進油運輸損耗;堅持每天交班交庫存,發現非正常損耗立即查明原因;每月對加油機進行自檢,把加油機付油率控制在正常范圍內。保證不浪費公司一滴油。

    我希望能夠繼續從事xxx加油站經理崗位的工作,為自身素質的提高,更為公司業績更上一層樓奉上一份綿薄之力。請各位支持我、幫助我。

    如果在競選中失敗,我也不會灰心氣餒,一如繼往地勤

    奮工作,加強學習,全面錘煉自己。

    謝謝大家。

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇九

    尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

    大家好!

    在碩果累累的金秋十月,在歡度國慶,喜迎中秋,共慶雙節的十月,我們在這里歡聚一堂,慶祝永泰加油站隆重開業,值此開業慶典之際,首先,我代表中油華北祁縣港盛石油銷售有限公司,代表港盛油庫,對永泰加油站的開業表示最熱烈的祝賀!對遠道而來專程參加本次開業慶典活動的各位來賓,各位同仁表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時,能夠受邀參加永泰加油站的開業慶典,我感到非常高興,在此,我對永泰加油站的盛情邀請表示衷心的感謝!

    自我們跟永泰加油站老板岳彪先生相識以來,他以誠信穩健的為人之道,堅韌求實的辦事作風,開拓進取的創新意識,必將領航永泰加油站走向輝煌!同時我也相信,在社會各界朋友的幫助下,在大家溫暖的'關注、長久的支持和飽含希望的期待下!永泰加油站在老板岳彪的帶領下必將為大家打造一個誠實守信、一流管理、一流服務、一流品牌、一流信譽的服務企業。“有朋自遠方來,不亦樂乎”。加油站開業之后,我們期待各位領導、各界朋友、予以更多的支持、關心、重視和理解。同時也希望永泰加油站要遵章守紀,強化管理,規范運作,熱忱服務,爭取把永泰加油站做成有檔次、有影響、有效益的一流加油站.各位朋友們,堅信大家的合作會最愉快!堅信永泰也會因您的信任做得更好!

    我作為一位石油批發企業的負責人,力保為永泰加油站提供質優量足的成品油,相信在不久的將來,永泰人將以飽滿的熱情、周到的服務、來答謝社會各界朋友的厚愛,以實際行動為我縣的成品油市場增添流光溢彩的一頁!

    最后,我祝各位嘉賓朋友身體健康,生活幸福,事業興旺,同時,也衷心的祝愿永泰加油站穩步發展,客源倍至、生意興盛、事業如日中天!

    預祝永泰加油站開業慶典圓滿成功!

    謝謝大家!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇十

    尊敬的各位領導、各位評委:

    夏天來了,我也來了!我駕著石油公司機構優化改革的熱潮而來,來參加加油站經理競聘演講稿,我要感謝組織為我們提供了這樣一個展示自我,挑戰自我的機會。石油公司這次機構優化,對于調動職工的積極性,提高工作效率,增強工作效能,具有重要意義,我堅決擁護,并積極參與。

    首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天,讓我這個遠離家鄉千里之外的我一點都沒有感到“身在他鄉為異客”的感覺,在這里,我感受到的是,加油站收款員競聘演講稿濃濃的親情,暖暖的關愛,也是你們的鼓勵和支持,讓我戰勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。

    下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的了解更加全面,更加直觀。

    我叫路同行,來自美麗的沂蒙山——山東。今年26歲,大專學歷,中共黨員。20xx年3月加入中油蕭山銷售分公司天傘加油站做加油員,后被調到xx海旺加油站做計算員。由于工作成績突出,20xx年10月提升為站長,20xx年10月調入城東加油站,現任城東加油站經理競爭上崗演講稿。

    下面談一談我競聘這一職位的優勢。

    優勢之一是我具有高度的責任感和敬業精神。工作的.幾年來,我深有體會,不管做什么工作都需要高度的責任感和敬業精神,如果少了這兩點將很難做好工作。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,努力使自己做好干一行,愛一行,專一行。特別是在20xx年6月份,在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發生自然,由于我及時補救,避免了加油站和貨車的損失,受到公司領導一致好評。

    優勢之二是我善于學習,具有一定的專業理論知識加油站片區經理競聘報告。21世紀是知識經濟社會,一個人如果沒有知識,將很難在社會上立足。自工作以來,我時刻不忘學習,不僅學習課本上的,還向身邊的領導同事學習。我曾多次參加公司組織的培訓活動,取得計量上崗證書,同時,我還取得單位安全生產管理人員培訓資格,經培訓具備了安全生產任職資格。另外,在20xx年8月在蕭山征文中,我曾發表過《立足石油事業,開拓創新業績》的文章,獲得三等獎。可以說,經過多年的學習與實踐,我掌握了較扎實的專業知識。這為我做好下一步工作打下了堅實的理論基礎。

    優勢之三是我年輕,接受新事物能力強,能更好的工作。我今年才剛剛26歲,我有活力、有信心、有激情、有著旺盛的精力和工作能力,能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城東加油站剛開業時銷量才180噸,后經過不斷的努力四月份上升到364噸,遠遠超過了公司下達的280噸的任務。

    優勢之四是我具有較豐富的工作經驗和管理才能。雖然我從事石油行業的時間不長,但我從事的崗位卻不少,每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加具體,使自己的能力進一步得到提升,我也更加了解到石油市場上的變化和石油行業的競爭何其激烈。可以說,每個崗位上的工作經歷,使我積累了一定的工作經驗,鍛煉了我的管理才能,特別是我擔任站長期間,更加使我的管理能力得到升華。有人說,經歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

    當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。

    如果承蒙領導厚愛,讓我走上加油站經理的領導崗位,我將不負眾望,加油站長競聘演講不辱使命,勤奮工作。把新的崗位當成干事創業的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。具體做到以下幾點:

    多年的工作經歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局,為領導當好參謀,當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身石油事業。

    市場經濟條件下,管理也是效益。為此,我將積極加強對本片區的加油站管理力度,加強對客戶開發管理力度及便利店的經營管理,做好站內質量計量監控、費用控制,市場和價格信息的調查工作及石油批發銷售,進一步健全站內一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。

    如今石油行業的競爭逐漸轉變成了服務的競爭,服務營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業績。為此,我將根據我們加油站內部情況,樹立全新的服務理念,進一步整合各種資源,加強職工對客戶的服務滿意度,以滿意服務贏得客戶。加大對售油人員的管理力度,強化服務意識。以服務贏得市場加油站長競聘演講稿,贏得消費者的信賴,從而促進競爭優勢的形成。

    石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站的發展壯大提供有力保障。

    打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,收費站競聘演講稿勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質,為公司帶領出一支忠誠與中國石油事業、思想穩定、充滿活力的鋼鐵隊伍。

    尊敬的各位領導,評委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利于激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如愿,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最后,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

    謝謝大家!

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇十一

    尊敬的各位領導、各位評委:

    大家好!

    我叫××,現任××加油站站長。今天,感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會,為××加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學習,我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心,有經驗,有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,×年來,我從加油員到計量員,再做到加油站站長,工作經驗及個人能力都得到了全面的提升。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優勢:

    ××年×月,我參加省公司組織的計量員培訓,合格并頒發證書;

    ××年×月,我參加中國石化銷售企業區外公司數質量管理崗培訓班培訓,完成課程學習,成績合格并頒發證書;

    ××年×月,我有幸在××參加站長培訓,成績合格并頒發證書。

    我的工作思路是:

    找準切入點,抓重點,攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區,如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點:

    1.狠抓規范化服務。在行業競爭如此激烈的今天,數質量問題已不再占主導地位。此時此刻,我們應該把工作重點轉移到服務細節上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油,員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優質、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質量,在同等質量上比服務,讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。

    2.想方設法增銷量,鞏固大客戶,發展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的.20xx年,我將積極尋找對策,把握機遇。在經營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進來。站內由出納帶當班加油員穩住進站車輛,站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來,能拉的客戶拉過來。

    3. 做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項便民服務措施,在做好日常經營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區,并動員全體員工大力展開非

    油品業務,此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

    4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時,定期組織員工進行應急預案實戰演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。結合加油站實際,細化加油站安全紀律和規定。嚴格執行資金油品管理制度,同時也希望片區對我們站指導力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發事件的能力,確保企業財產和員工生命安全。

    緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業利益為重,時刻牢記領導的教誨,圍繞年初企業制訂的各項經營目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業的美好明天而努力工作!

    我的演講到此完畢,感謝領導,評委對我的評價。

    ××

    ××. ×. ×

    加油站演講稿 加油站演講稿三分鐘篇十二

    各位領導、各位評委、同事們:

    大家好!

    很榮幸能夠參加這次站長競聘,借此機會與在座的各位領導和同事進行工作交流。我叫馮xx,今年40歲,現任xx分公司xx加油站站長。自20xx年3月任xx加油站站長以來,該站的油品銷量月朋攀升,在20xx年銷售汽柴油593噸,這不但是我們付出艱辛努力的結果,也是市、縣兩級公司領導關心和支持的結果。今天,我競聘的崗位是xx加油站站長。

    能夠競聘這個崗位,我認為自身具有三個方面的優勢:

    1、具有較強的責任心

    自任xx加油站站長以來,我奉公守法,認真做事,對工作充滿強烈的責任感和事業心,喜歡在干中學,在學中干,注重創新加油站管理模式,加強業務素質的提升和工作能力的培養,經常與同事一起交流管理經驗,加上我有經營個體加油站17年的經歷,熟知和懂得加油站各項基礎管理。所以,通過不斷努力,我從一個經驗不足的年輕人逐漸成長為一名有創新、有上進心的加油站站長。工作中,我善于琢磨遇到的各種難點和問題,并總結摸索出4條工作經驗:

    一是每天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時限,做到天天翻看、對照和清理,確保按時完成任務;

    二是需要馬上處理的事以重點符號標明,防止因拖延而忘記處理;

    三是積極搜集基層一線素材,注意保存,一旦需要,馬上調出使用;

    四是利用一切空閑時間多看資料,多翻閱書籍、報紙。這4條經驗伴隨我工作了好多年,也確保了我在“繁瑣、雜亂、無章可循”的日常事務中,能夠有條不紊地處理加油站各種工作。

    2、擁有很強的溝通能力

    我本人性格開朗,心胸豁達,與人為善,好朋好友,不但熟悉目前xx站各種類型的客戶,還喜歡抓住客戶的心理與他們溝通交流,以此發展和動員他們成為xx站的忠誠客戶。我在服務好新客戶的同時,還能盡快將大量流失的客戶重新聚攏起來。幾年來,憑借個人良好的人際關系和與客戶融洽的溝通協調,使一些企事業單位相繼成為xx站的定點加油客戶,現如今也與河南軒銘物流公司的領導達成共識,以幫助加油站進行宣傳和推廣工作。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為xx站的定點客戶。

    3、注重加強自身學習

    在加油站近三年的工作實踐中,我對xx站有著深厚的情感。工作中,我總是把加油站當作自己的“家”來經營,帶著這份情感,我的內心總會迸發出一種渴望學習的動力。平時,我十分注重自身的理論學習,無論工作再忙再累,我都要抽出時間收聽收看遠程教育,定時學習辦公桌上發放的消防、計量書籍、標準化管理和各種規章制度,通過河南石油微博互相交流工作經驗,我對加油站的hse、設備、安全、帳表單管理、規范服務、環境衛生等方面都熟記于心。熟練掌握了hse的錄入和審核工作,并多次協助縣公司對加油站員工進行hse錄入工作培訓。

    以上只是我競聘站長所具備的幾點優勢。如果競聘能夠成功,我將努力做好以下幾個方面的工作:

    1、不斷發展客戶,擴大油品銷售。

    強化員工的優質服務是管理加油站、擴大油品銷售的重中之重。工作中,要學會換位思考,不僅站在站長的崗位上考慮問題,還要站在員工的角度上思考問題。在強化員工優質服務的同時,要做到以身作則,率先垂范。既要為員工服務好,還要用自身言行舉止來影響員工。通過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務用語等細微點滴入手,規范員工的服務動作,細分每步操作程序。讓員工時刻牢記“加油八步法”操作流程。同時,還要讓員工做到來站加油客戶熱情一點,服務周到一點。不僅為客戶提供良好的服務環境,還要讓客戶感受到一種歸家的溫馨,體會到來加油站花錢不僅能買到好油品,也能享受到上乘服務。達到讓客戶走了還想來,來了就不想走的目的,確保油品銷量不斷攀升。

    2、強化基礎管理,搞好優質服務。

    工作中要做到盡心盡力、盡職盡責。

    一是嚴格落實安全工作責任制,樹立“安全第一,預防為主”的意識。把安全工作放在各項工作的首位。對加油站設備做到勤檢查、勤保養、勤維修,確保加油站每日安全、衛生檢查不走過場,造冊記錄。特別是在上級公司檢查、季節變更和重大節日期間,夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。對安全生產制度貫徹落實情況及時上報主管部門,對加油站存在的安全隱患及時整改到位,把加油站各項應急預案分步建立。

    二是努力做好站內安全培訓。積極組織員工學習安全知識及各種預案演練,對專項應急預案做到人人清楚,牢記于心。通過定期演練,增強員工主動學習安全知識的'意識和掌握各種事故應急處理的技能,確保加油站全年安全無事故。通過帶領全站員工抓經營、促銷售,用自身實際行動強化基礎管理,用愛心、細心做好優質服務,為員工創造一個和諧的工作場所,為客戶提供一個安全舒適的消費環境。

    3、嚴肅工作紀律,確保工作質量。

    注重創新工作管理模式,每月在站內醒目位置張貼《溫馨安排工作》等,以告知員工“上班期間,工裝應穿戴整齊,按時交接班,值班員工加油之余杜絕在營業室玩游戲、看電視、閑聊,要在罩棚下面打掃衛生,擦拭設備等候客戶,做到熱情為客戶服務”等,并將工作中需要注意的安全事項寫明白、寫清楚。進一步加強站務公開和加油站績效考核辦法,樹立節能降耗意識,使站內每位員工都成為一個小管理員,共建人人關心加油站銷售、關心企業形象的氛圍。要多關愛員工,把員工當作自己的親人,把在一起工作看成是一種緣分,通過對員工的關愛,拉近與員工的距離,激勵員工積極工作。

    4、上下同心協力,構建企業發展。

    工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請下達,達到雙方滿意。多與員工研討各種服務方法,如現在xx站推行的“一問三多三聽”的拉家常服務法。“一問”,就是問候客戶像問候自己的家人那樣親切;“三多”,就是對客戶多一點微笑、多用文明用語、多與客戶細心交流;“三聽”,就是專心聆聽客戶的需求和誠心聽取客戶對加油站的建議,耐心傾聽客戶對服務有什么不滿意。通過這一拉家常方式,真正拉近與這些客戶之間的距離,從而為xx站帶來不少新客戶,確保銷量不斷提高。

    以上是我競聘站長成功后的設想和做法,如果競聘不能成功,我無怨無悔。不管競聘結果如何,在今后工作中,我都能一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的好員工,在本職崗位上積極施展才華,努力發揮光和熱,為公司也為加油站的美好明天不斷奮斗。

    我的演講完了,謝謝大家!

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