年終總結是一個機會，通過反思過去的經驗教訓，不斷成長和進步。以下是小編為大家整理的年終總結樣稿，希望能給大家寫作提供一些靈感。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇一
機電管理是煤礦生產重頭戲機電質量標準化是安全生產保障作為一線掘進隊組機電隊長緊密結合綜掘隊工作實際依托檢修班組積極制定工作目標在隊長領導下全面開展本隊機電各項工作通過努力使本隊機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故發生現將機電工作幾點做法總結如下：
一、建立健全機電規章制度
二、抓好機電人材培養工作
三、搞好機電質量標準化工作
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇二
我叫xxx，現年xx歲，男，漢族，于xxxx年6月畢業于xx煤炭校采礦專業，現任開三隊技術員，助理工程師。現將本人在20xx年7月份的工作總結如下：
黨的各級領導都嚴格強調“安全生產只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產方針，在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進。通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚。
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態．堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定．由于區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產和構建***區隊盡到應有的責任與義務。
總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務于我隊的生產實際。同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
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煤礦企業年終總結（通用22篇）篇三
一年的時間很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
我是六月份來到煤礦工作，學習工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
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煤礦企業年終總結（通用22篇）篇四
建章立制是物資管理與供應的關鍵所在。xx年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規章制度，各部門既有相互分工，又有協調配合、監督制約。崗位職責明確了，制度嚴明了，執行力、監督力加強了，各項工作逐步走上了正規化、程序化、科學化的軌道。
xx年也是我們物管中心經過改革調整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應體系過渡到新的供應體系第一年，同時也是我們中心物資供應管理的關鍵一年。在這有挑戰而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團公司的指導和和礦、戰線的領導下，圍繞我礦、戰線總體戰略布署，圍繞物資管理經營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創新、進取的原則，開創物管中心物資管理供應的新局面。回顧將近一年來的工作，我們欣慰，但是我們的是恐慌。工作成績是有的，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠，我們在努力，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇五
時間流逝，轉眼一年過去了，在過去的一年中，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、專業知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來到煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。
行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
2、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理
論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)做好了各類信件的收發工作，底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。
為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發到部門及個人。
(3)協助好辦公室主任做好科室的財務工作。
財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。
我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。
科室的財務工作正進一步完善規范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細登記，嚴格執行公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。
(5)做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(6)認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。
比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的發展做出更大更多的貢獻。
四個月的實習生活就如流水飛快的結束了，回顧實習生活感覺是很深的，收獲也是豐富的。
實習期間，我利用此次難得的機會，努力工作，嚴格要求自己，虛心向老一輩井下工作技術人員請教，利用休息時間認真學習一些課本內容以外的相關知識,掌握了一些煤礦相關的技能,從而進一步鞏固自己所學的專業知識,為今后走上工作崗位打下堅定的基礎.要做到理論與實踐相結合,在實習期間不曠工,認真聽從領導指揮.并得到了單位領導及同事的一致好評.通過實踐學到了很多課本上學不到的`東西,并對煤礦井下生產有了更深的認識。
我們家連我一家三代都從事煤礦工作,我要向爺爺、爸爸那樣對工作認真好學。
通過這次實習讓我對煤礦有了更深的好感， 更想馬上加入煤礦工作，成為一名優秀的煤礦技術人員。
張礦集團涿鹿礦業公司位于涿鹿縣城西15公里礦區交通方便，礦區公路通往涿鹿縣城，與下花園——廣靈公路、京張公路及京包線新保安站45公里、下花園站30公里，距張家口市80公里、距北京市180公里。
涿鹿礦業公司目前共有三個生產礦井，分別是：西山坡井、黃土灣井、西寺灣井。
涿鹿礦業公司以“安全第一，預防為主，綜合制理，總體推進”的發展，走向了新型工業道路，加入了大集團，成為國有重點煤礦。
實習開始時間2月25日在涿鹿礦業公司西山坡井實習。
煤礦工作總結：
08個人年終工作總結：某煤礦辦公室工作人員總結
大學生煤礦實習總結
煤礦采掘連隊工作總結
煤礦思想政治年度工作總結
煤礦上半年安全工作總結及下半年工作打算
在井下我們同老工人在802采煤工作面實習上班，時間是8小時。
因為是8號煤的第二個工作面所以叫802采面。
工作面回采工藝是：打眼——爆破——掛梁——出煤——移溜——支柱
工作面上下出口采用4對8梁端頭支護，超前支護單體液壓支柱，雙排10米再回單排10米，壓力大時采用一梁兩柱支護。
后兩個月在安監通風區實習， 主要掌握風量的分配與通風設施的建筑。
配風量是根據工作面及掘進還有各個硐室的所需風量來分配，并且有效風量率必須達到85%心上，西山坡井是高瓦斯礦井，瓦斯相對涌出量大于10m3/t。
通風區分五個組：瓦斯員組、放炮員組、井下監控組、防塵組、通風組。
在通風區還親自繪制了五種圖紙分別是：防塵系統圖、防滅火系統圖、避災路線圖、監控系統圖、通風系統圖(通風網絡圖)后附通風西山坡井通風網絡圖。
在通風并且還了解隔爆水棚的安設，隔爆水棚分為主隔爆和輔助隔爆。
主隔爆安設在：礦井兩翼與井筒相連通的主要進回風巷道，還有采區與采區之間、煤層與煤層之間、水平與水平之間安設。
輔助隔爆安設在：采面與掘井之間、采煤工作面進回風巷及串聯工作面之間等。
井下防塵措施有：混式鉆眼、噴霧灑水、水泡泥。
并且還知道了高低瓦斯礦井探頭的安設。
在實習斯間還新為安監通風區編寫了“串聯通風安全技術措施”與“巷道貫通的安全技術措施”如兩巷道相向貫通時，炮采相距30米必須停止一個工作面的工作，但不能停風，要設警戒擋人，然后考略一下貫通時風流的方向，要準備好什么地方安設風門或調節風窗，貫通點必需回強支護。
還要繪制通風系統前后示意圖等。
污風：802采煤工作面——802采面回風巷——二級副暗井——副暗井——副斜井——地面。
本人用自己所學的專業知識通過實踐，并用實踐工作來鞏固理論，要有不怕吃苦耐勞精神，不斷向老工作技術人員請教學習，在這個礦井我學到了很多專業知識。
其中還有很多就不一個個說了，在以后的工作中還得不斷的學。
保證絕對不辜負老師、家長、還有礦領導對我們的后望，既然自己學了這個專業，就不能白學，就要干一行學，相信自己在今后的工作崗位上一定能干出一帆成就 。
我叫xxx，xx年8月我來到xx礦工作，在xx礦的三年多，我學會了很多書本上沒有的經驗，掌握了很多實踐技能，這三年我的進步與成長與領導的關愛、同事的團結協作是分不開的。
這次對我來說，是一個積極反省自身的不足和接受領導的批評指正的機會，是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業務的機會，更是我提高技術水平的一次機會。
回顧在近一年的工作，我發現了自身的很多不足，借此機會，希望領導和同志們給予批評與指正：
第一，學習態度不端正，作為技術員，理論技術是我的長項，可是我沒有抱著謙虛的態度去繼續學習，理論知識掌握不精進，沒有更深層次的去鉆研。
對上級政策、文件和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
第二，工作方法上，有很多需要提高，比如，與職工群眾的交流不夠，沒有及時深入職工之間了解所需所求。
工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。
第三，思想認識不到位，轉變觀念不及時，不能積極地適應新形勢的變化。
面對新的形勢，我必須深刻認識到自身的不足，認真的改正，降低姿態，審時度勢，腳踏實地應對“區域瓦斯治理三年規劃”的發展要求。
我們xx礦區地質條件復雜，瓦斯治理難度大，瓦斯問題已成為嚴重制約xx礦安全高效發展的核心問題和重要瓶頸。
學習淮南、更新觀念、痛下決心、完善機制，確保在低瓦斯條件下開采，實現安全生產良性循環，可持續發展，切實夯實企業安全發展的根基，已成為河南煤業化工集團全體干部員工的共同意識和自覺行動。
2012年，是集團公司“三年瓦斯區域治理規劃”的開篇之年，也是xx礦調整轉型的一年，這些目標對我來說是振奮，更是責任與鞭策。
九里山的事故，至今仍然警醒著我們，我相信，這血的教訓必將時時刻刻提醒我們，瓦斯防治的重要性和緊迫性，做不好瓦斯防治，我們將被釘在歷史的恥辱柱上，對不起黨，對不起人民，對不起關心我們的家人。
瓦斯治理技術是保證，作為技術工程人員，應當敢于挑戰重擔。
首先要從思想意識上有個徹底的轉變，要認識到“瓦斯不治，礦無寧日”，但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的，現在我們面臨的形勢“不是治不治，而是必須治，怎么治，產量為治理讓讓路”，要主動超前治理，要堅持“生命至高無上，安全生產第一”的最高信條，把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程，樹立適應新形勢發展需要的瓦斯防治先進理念。
對此，我認真研讀了《河南煤業化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》，通過學習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產力，治好瓦斯就是發展生產力”這句要求，未來礦井發展不僅是以煤炭產量為標準，對煤層氣的治理利用將成為新的增長點。
瓦斯治理不再以消極的抽放為目的，要到達瓦斯利用，主動抽采，煤與瓦斯共采，治理與利用并重的目標。
作為工程技術人員，要多動腦，勤思考，積極適應新形勢，新要求：
第一，嚴格要求自己，轉變思想觀念、轉變工作作風、改變以往的習慣，多學習，多思考，及時補充新的理論知識，掌握好新的技術，對于瓦斯治理方面的理論知識要系統鉆研，不能只停留在表面，多聯系實際，加強與其他工程技術人員的交流學習。
第二，嚴格現場技術管理，狠抓安全技術措施的落實，及時深入現場，制定作業規程;根據現場條件變化，及時制定補充措施，并認真貫徹執行。
現場遇到問題現場解決，把隱患消滅在萌芽中;進行現場學習，向有豐富經驗的老工人學習，以提高自身的素質。
并根據實際情況，在周一、二的技術課和安全活動課上加強員工培訓。
第三，加強質量標準化建設和精細化管理，嚴格執行作業規程的標準。
施工時，嚴把工程質量關，現場落實好，如中線棚距扎角連網裱褙、管線吊掛、環境衛生、材料碼放等等，必須符合要去，要高標準，嚴要求，做到鐵制度、硬執行。
第四，嚴格做好瓦斯治理工作。
嚴格執行區域防突措施和局部防突措施，打鉆時，瓦斯排放孔必須打到位，確保防突措施落實到位。
第五，加強對員工的瓦斯知識培訓教育和瓦斯治理先進理念的培訓，提高員工的瓦斯防治意識。
“區域不消突不進煤巷，抽采不達標不能組織生產”，“瓦斯超限就是事故” “瓦斯事故是可以預防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清，防突措施落實不到位，不允許施工。
第六，由于2012年，煤巷掘進工作面少，我區從煤巷掘進變為巖巷巷修，面臨著新崗位新知識的學習培訓。
首先我自己學習好轉崗技能理論知識，其次做好職工的轉崗培訓，積極做好面對大局的轉崗技術準備。
總之，在新的形勢和要求下，我會認真作好技術工作和安全工作、為集團公司的區域瓦斯治理規劃、xx礦的發展，做出自己最大的努力。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇六
做煤礦的也要寫總結，年終總結如何寫?寫一些什么內容呢?本文是小編精心編輯的年終總結范文，希望能幫助到你!
20xx年，礦工會遵照“組織起來、切實維權”工作方針，積極履行民主管理、維權服務、幫扶救助、組織動員職能。團結動員全礦會員，圍繞礦黨建工作會和xx屆一次職代會確定的任務和目標，務實創新、重在落實，在礦安全生產經營、企業文化建設和礦區和諧穩定工作中發揮了工會組織積極應有的作用。
1、確實維護職工權益。各級工會組織履行職責，從職工參加工作簽訂合同，到勞保、工資、社會保險待遇落實進行了全程監督，全礦勞動用工全部簽訂了合同，都進社會各項基本保險。同時，為從源頭維護職工權益，加強了會員管理工作，實現了職工入會和合同簽訂同步，只要職工一簽訂勞動用工合同，工會組織就及時宣傳動員其加入工會組織。
2、加強了企業民主管理宣傳工作，加大職工代表培訓力度，確實提高職工參與民主管理、民主監督的主動性和責任感，不斷拓展民主管理內容、方式和途徑。各級工會組織代表職工行使日常民主管理工作，積極參加本單位安全生產、改革經營活動，站在維護職工合法權益立場履行職責。同時，積極開展職工代表巡視工作，各單位職工代表，認真對照礦和本單位職代會內容，結合日常民主管理情況，從安全生產目標任務、經營管理辦法、代表提案等內容進行了認真仔細檢查，檢查落實民主管理效果，保證了職代會的嚴肅性和實效性，保證了民主管理渠道的暢通。廠務公開制度得到堅持。各級工會組織按廠務公開工作要求，利用職工大會、職代會、考核會、公開欄、工資獎金表張貼等方式。把安全生產、經營管理、收入分配、干部任免、先進評比、首席員工聘用等情況及時公開，自覺接受職工群眾監督，及時反饋職工心聲。
3、突出職代會在民主管理工作中的重要作用，進一步落實《職工代表大會條例》規定完善會議內容。20xx年1月，礦和基層工會組織擬定議程規范內容，使。
工作報告。
財務報告招待費經營管理分配辦法大項資金使用等事項均列入議程通過職工代表審議通過，繼續簽訂了集體合同和工資集體協商協議。共召開礦級職代會1次，基層單位職代會（或職工大會）14次，礦領導在礦職代會上，基層領導在單位職代會上均作了述職述廉，接受了職工群眾民主測評。職代會閉會期間，召開職工代表團（組）長會議3次，就《陽光二期住房分配辦法》《幼兒園收費標準調整》《金秋助學》修正稿進行了討論，站在職工立場形成了職代會代表團長意見建議。
4、發揮了勞動關系預警機制作用，加強信息互通，層層落實責任。在保證監督前提下，發揮勞動爭議調解委員會職責，積極調解解決企業中發生的。
勞動合同。
工資分配工傷處理等糾紛10起。同時，各級工會組織堅持對職工合同的簽訂解除簽署意見制度，確保職工勞動合同簽訂率達100%，職工全員進相應社會保險。其次，礦正常組織職工參加了企業年金活動，至今有2119名職工參加年金活動，資金交由集團公司投資管理，并在礦職代會上進行了運行情況說明。
1、繼續開展“安康杯”競賽活動。1月份，在礦安全工作會和黨建工作會上都安排了競賽工作，考核表彰了競賽優勝單位6個。5月份，根據公司競賽文件要求，進一步健全組織、完善方案召開了活動動員大會。通過廣泛宣傳動員，班組參賽率達100%，職工參與率達到了95%以上，在礦山營造出了濃厚的競賽氛圍。今年特點是拓展出了雙“十個一”活動，組織職工參加安全承諾簽名、撰寫安全體會、安全建議、安全家書、觀看安全錄像、唱安全歌曲、發安全短信、參加查隱患做預防事故實事、讀安全書籍、掌握一項安全技能、搞一次安全小革新、當一天安全員、參加一次安全事故演練活動，大部分職工都參加了80%以上活動。同時，加強“一法三卡”實際推廣應用，進一步完善各類安全管理制度和措施，完善安全檢查考核制度；建立健全危險源點警示、安全檢查提示卡，在各個單位、值班機房、倉庫硐室、生產現場標示明顯應用推廣，取得顯著效果。安全文化建設取得新進展，制作發放了安全文化撲克，安全文化警示教育進一步深入到職工日常生活中。
2、加強群監和隱患閉環管理工作。通過到基層單位調研討論，找出開展群監中存在的問題和困難，在礦四季度“百日安全生產”主題活動中開展了加強群監和隱患閉環管理工作活動，確實解決群監和隱患閉環管理工作中存在的問題。礦工會對隱患閉環管理工作實行了季度檢查抽查制度，把一些不好整改、時限短的隱患挑選出來進行抽查，幾次抽查整改情況良好，沒有發現超時和未整改隱患。此項工作開展下來，一是促進了網員隱患檢查匯報工作，“六大員”職責明確作用發揮良好，隱患檢查、匯報及時，隱患整改徹底形成閉環管理不留死角；二是閉環管理系統的隱患公示，全方位、多層次的監督，極大地提高了干部和職工安全防范處理隱患意識；三是閉環管理工作已融入了各級行政日常安全管理工作中，專人操作管理保證了系統運行工作日常性，工會組織的檢查監督保障了長期性。四是，積極加強閉環管理設施設備日常維護，保證顯示屏公示正常，全年全礦共公示各類隱患2048條，100%得到落實整改，一年來閉環管理系統運行正常，對礦安全管理工作起到極大促進作用。
確實加強群安工作，不斷完善制度健全機構配齊人員，對群監分會、小組、網員、女工協管員，實現了嚴格的月考核、季評比、年表彰工作，明確網員、協管員職責，落實待遇，確實培訓提高群監網員發現隱患、匯報監督、處理隱患的能力，執行使用了群監和協管工作手冊，網員身份標示明顯積極開展工作。1至10月份共開展礦內網員培訓39期，培訓322人，60人取得省級網員證，其余網印發了單位網員證，發放津貼和獎勵21.4萬元，網員管理規范化，整體群監工作實現日常化。
其次，完善女工協管組織發揮特殊作用。積極開展安全慰問演出、親情感召送溫暖、安全家庭聯保、井口迎親人、工作面送溫暖等活動。組織130名協管員進行了培訓，配備了協管員服裝落實了相應待遇，發放工作手冊認真落實“三參加、八必訪”內容。全礦各單位1至10月共開展“送溫暖祝安全”活動29次，服務職工12700人次，礦工會女職工委員會組織大型安全文藝慰問演出8場次，組織安全家庭聯保簽字職工794戶。活動中女職工用深情的安全歌聲囑托，說唱《七條規定》，送上熱騰騰的米線、面條、雞蛋等食品，贈安全警語鞋墊、毛巾等慰問品，以親情感召、以安全語音警示職工，共同筑牢安全生產防線。
3、積極履行工會組織宣傳動員職能，組織職工參加“安全生產月”、“百日安全生產”主題活動。到井口和地面生產現場組織安全文藝演出8場，發放安全。
倡議書。
1500份，懸掛主題標語50幅進行廣泛宣傳，組織2454名職工進行安全承諾簽字，發放《七條規定》手冊1500本，組織安全演講15場，3000名職工參觀安全攝影、漫畫、書信展覽。在主題活動中組織2106名一線職工聽取了東源公司安全巡回演講進行了承諾簽字，組織3815名職工參加全國職業病知識競賽，開展大型送溫暖祝安全活動20次，慰問職工6000人次。安全月活動經東源公司評比獲第一名。
1、爭當建功立業先鋒，促進勞動競賽工作上臺階。各級工會組織根據要求，緊緊圍繞安全生產重點、難點，經營發展熱點工作，經常性組織競賽活動，競賽活動融入了行政日常工作中。井口單位以噸煤1元提取競賽費用，其余單位由礦工會預算20萬元經費給于補助，資金的落實極大地促進了全礦競賽工作開展。全礦基層生產單位結合安全生產實際工作，以探煤擴儲巷道開拓標準化建設、煤炭產品提質保量促銷售爭效益、礦用產品生、職工技能提升隊伍建設等內容為競賽主題，1至10月積極組織開展勞動競賽42項次，參加競賽職工達到4096人次，發放獎勵60余萬元。礦工會積極做好指導協調工作，參與組織指導全礦性的品牌機房、工作面標準化創建活動，促進了礦山安全質量標準化建設工作。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇七
時光荏苒、轉眼20xx年即將過去，回顧總結這一年來的工作情況，在領導的帶領下，全面貫徹落實上級有關安全生產的各項方針，不斷加強班組建設，細抓隱患排查，確保安全生產，現將一年的工作總結如下：
1.加強學習，提高職工的安全意識，確保安全生產。利用班前會學習，每周組織兩次職工學習作業規程、煤礦安全規程和應知應會知識等，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發生。
2.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性，保勤制度。
3.健全各類臺賬管理，包括井下各種設備管理臺賬、交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。
4.堅持隊務公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。
5.質量標準化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅持做好，通過發揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用，實行嚴格的獎懲制度，促使職工把質量標準化工作干好。安排專人進行質量標準化工作，保證后身的干凈、整潔。
6.隊伍建設。
我隊從3月份建立，經過的不斷磨合和鍛煉，保持三個班組，為保持班組的優越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質和隊伍素質的雙重提高，建設具有活力、團結的班組。
7.生產任務。
20xx年我隊完成掘進進尺535米和擴修巷道60m，其中包括xx092專用回風巷、xx092下順槽掘進和三車場巷道維修，在這期間存在一些影響生產的因素，主要有以下幾方面：
（1）xx092下順槽掘進期間進行8次探放水工作，下山掘進、迎頭有積水，加大施工難度。
（2）xx092下順槽過斷層，掘進巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進速度緩慢。
（3）隊伍剛成立，人員素質欠缺。
8.安全生產管理。
在20xx年的生產過程中，我隊安全生產形勢較好，主要通過以下幾點：
（1）通過學習培訓，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯保的意識和能力。
（2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。
（3）加大跟班作業力度，發現問題，及時處理。
在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但缺點猶在，主要表現在：
1.某些職工的安全生產意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別員工的習慣性違章行為仍會發生，需進一步改正。
2.規章制度仍有與現實不相符的地方，需進一步完善。
3.工程質量，個別地段的架棚效果不好，影響整體質量。
針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
1.加強學習力度，提高培訓效果，使全隊職工，特別是個別的后進員工規范操作，確保安全生產。
2.加強安全生產和班組建設，打造一流的隊伍。
3.在工程質量上狠下功夫，把每項工作認真完成。
4.狠抓質量標準化工作，在新的一年中進一步提高。
5.嚴格落實上級的各項安全生產方針。
煤礦述職報告范文。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇八
20xx年及以后五年內，我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下，在未來五年中，我礦將會通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內。安監處將會聯合其他專業部門共同確保完成以上安全工作目標。安監處將會在20xx年采取以下措施來確保目標的實現。
質量標準化是我礦60萬噸驗收項目中一項不可缺少的工作，同時也是實現安全生產的基礎，是提升我礦安全管理水平的重要手段。
根據20xx年12月份礦辦公會議的決定：各部門負責本專業的質量標準化建設工作。為了促進質量標準化建設工作，安監處每個月將會通過對專業部門負責的采、掘、機、運、通、地測防治水、地面設施以及安全管理八個項目分別進行考核。考核綜合后，將由王礦進行點評，并下達相關專業完善上一個月質量標準化建設工作中不足的任務，進一步安排下一步的質量標準化建設工作。
安監處對質量標準化建設的考核將以《陜西省質量標準化標準考核》為依據。考核主要從以下五個方面展開：1、專業制度建設；2、各專業崗位責任制建設，安全生產責任制建設；3、專業工種《作業規程》、《操作規程》以及《施工組織設計》建設；4、各專業應有表格、記錄表建設；5、專業硬件設備項目工程的建設。
在20xx年使我礦制度建設達到安全質量標準化標準規定。制度建設以《德林礦業安全管理規章制度》為主線展開，使我礦安全管理制度建設趨于完善，使我礦安全管理質量標準化評分達到80分以上，盡快做好60萬噸質量標準化驗收工作。
通過20xx年的摸索與實踐，安監處將會在20xx年進一步完善班組建設。班組建設將會通過以下三個階段來實現：
第一階段，組織建設：1、設立班委會，明確職責；2、每月召開一次班委會。
第二階段，規章制度建設：1、依據崗位設置情況，明確各崗位職責；2、建立健全符合班組實際的安全管理和生產管理制度；3、建立班組考核辦法。
第三階段，基礎資料建設：1、建立班組工作記錄本、安全活動記錄本、技術培訓記錄本、獎罰考核記錄本、精神文明建設活動記錄本；2、建立《作業規程》、《操作規程》、圖紙、《隱患排查臺賬》；3、編制安全活動計劃、安全培訓計劃、精神文明建設計劃、年終總結。
20xx年我礦將培訓工作由安監處單獨負責培訓擴展到由安監處負責組織各個專業開展培訓工作。
20xx年，根據本年度我礦實際情況，安監處對其他專業的培訓工作很難兼顧，也不是很懂其他專業知識，造成管理培訓的漏洞，為了解決這一問題，安監處將會在20xx年組織各專業部門對對應專業的工作人員定期開展培訓工作。培訓工作主要以以下幾項內容展開：1、特殊工種培訓；2、班前會對生產一線人員組織學習總公司和石巖溝煤礦各項規章制度；3、每周的安全活動日中組織一線生產人員學習安全生產管理知識，學習應急處置預案，學習災害預防和處理計劃，學習事故預防的一般常識；4、對我礦、其他礦事故案例進行分析，進行警示教育；5、學習過后，組織生產一線人員進行學習效果評估，對學習人員進行考核。
20xx年礦安監處組織其他專業部門共同努力徹底杜絕年終的井下結冰這一重大隱患，以及改善我礦通風狀況，使我礦外部漏風率在5%以下，礦有效用風率在85%以上。安監處將會和其他部門共同完成這一目標。
在袁礦帶領下安監處將會組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風流溫度在零攝氏度以下這問題，通過技術手段使我礦入井風流溫度保持在2攝氏度以上。
2、安監處將會和其他部門共同努力使我礦通風設施達到標準化要求。
3、安監處通過事故統計分析，確定我礦事故高發期在兩個時期，主要表現如下圖：
從上圖可以明確看到我礦事故高發期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安監處將會在事故高發期將進行大量的培訓與教育，搞好安全宣傳工作。從一線生產人員的安全意識，安全管理人員的責任心抓起，確保我礦在事故高發期把事故的發生降至最低水平。礦安監處將定期或不定期地對施工現場進行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質量標準化檢查，對于檢查出的問題、隱患，下達隱患整改通知單，限期整改隱患，在隱患整改完后，安監處將會對隱患整改效果進行評估。礦安監員必須深入現場認真檢查，對于危險作業必須進行旁站監督，排除一切安全隱患。
4、嚴格落實執行“三大規程”
在日常工作中，嚴格執行《煤礦安全規程》、《作業規程》、《技術操作規程》，堅持“一工程，一措施，無措施不施工”的原則。
5、“三違”工作常抓不懈
20xx年，“三違”將會納入班組評比之中，并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統計檔案。安監處通過統計分析，明確應該重點抓、專項抓的“三違”行為。安監處不僅要對“三違”人員進行罰款處罰外還要進行批評教育，要求班組內必須進行幫教。對于有重大“三違”行為的人員將會進行停職培訓，并單獨考核，直至考核合格為止，并要寫一份“保證書”，使職工逐步養成遵章守紀光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變為我要安全。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇九
一年來，木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業精神為指引，堅定不移地貫徹“五個圍繞”指導思想，埋頭苦干，扎實工作，全面實現了各項奮斗目標：原煤生產完成計劃的113.02%，創造了原煤日產量、月產量、年產量的歷史新紀錄。實際全年剝巖量達到歷史最高水平；實現了人身傷亡事故為零的目標。
會上，木里煤礦礦長作了題為《轉變思路、強化管理、科學組織、嚴格落實、超額完成全年生產任務、各項管理工作穩步推進》的工作報告，全面準確地總結了20xx年的工作，客觀地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務，從安全、生產、企業文化建設方面部署了20xx年的主要工作。
一、安全方面：
三是繼續重點關注、強化意識，更加緊密聯系實際、扎實細致的開展安全管理和維穩工作，確保生產生活安全穩定。
二、生產建設方面：
二是以產定銷，合理調配原煤外運量；
四是確保防排水系統和在建工程盡早動工建設。
企業文化建設方面：繼續加強和整頓，將干部職工隊伍建設和企業文化建設有機結合起來，相互促進、相互滲透，不斷推向深入。
會上，木里煤礦與8個作業區首席作業長分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農民工工資協議》。會議還對在20xx年質檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個先進集體、43名先進個人進行了表彰獎勵。
三、集團公司有關領導要求木里煤礦：
二是認真做好安全質量標準化驗收前期準備工作，力爭達到國家標準化二級露天煤礦；
三是加快北幫安全平臺施工進度，抓好南北排巖場隱患排查治理工作；
四是加強危險地段和重大危險源的監控，進一步加強火工品管理工作；
五是加強采場交通管理，明確責任，落實到人；
六是采取有效措施，防止發生治安案件；
七是加強企業基礎管理工作，使企業管理工作再上新臺階；
八是將企業文化建設工作真正落到實處，主要在栓心留人上下功夫，提高伙食質，增加飯菜花樣品種，積極努力營造豐富多彩的業余文化生活，創造良好的生活環境，使職工安心工作；九是加強環境治理工作力度，切實加強灑水降塵工作，改造各類車輛設備排氣管，建立排巖場道路和生活區道路車輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結，努力拼搏，取得新的更好的成績。
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煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十
xxx年是小我轉型成長、不釀成長的起步之年，是堅持加速熟悉營業工作，積極介入企業培植，當真履行崗位本能機能，堆集下層工作經驗，全力推進企業立異的關頭一年，為確保各項方針落到實處，在回首回頭回憶曩昔，總結經驗，剖析形勢，瞻望未來，聯系現實的基本上，特擬定本打算：
以周全落實科學發展觀為指導，以實現小我價值與企業價值的協調統一為最高宗旨，以改變不美觀念為打破口，積極融入企業協調成長的歷史歷程中；以增強進修為根柢，加速晉升崗位手藝水平；以遵章守紀為重點，全力確保人生平安無隱患；以勤懇工作為主攻標的目的，樹立吃苦鉆研的敬業精神；以拓展樂趣快樂喜愛為追求，不竭晉升小我綜合素質。以嶄新的戰斗姿態，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現培植精品化礦井的計謀方針而全力奮斗。
藍圖繪就，方針確定，關頭在于抓好落實。為使方針如期實現，要切實做好以下四方面工作：
1、改變不美觀念，明晰奮斗方針。
俗話說“意識反映立潮、“立場抉擇一切”，心態的口角直接影響著一小我對工作的立常是以，面臨新的工作崗位，新的工作情形，今年要凸起做好兩個方面的工作：
（一）增強熟悉，改變工作腳色。
面臨當今世界嚴重的經濟形勢，今年當務之急必需做到“一個改變，一個認清”，即改變工作腳色，認清工作形勢。為此，一方面要增強熟悉，提高意識，要從年夜局意識出發，站在可持續成長的高度上，平穩樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的不美觀念，警戒“今天工作不全力，明天全力找工作”不良后果；另一方面在思慮問題，措置工作時，必需跳出以前的思維體例，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實改變工作腳色，積極融入企業成長的年夜潮中。
（二）腳結壯地，重建職業規劃。
方針就是標的目的，有了前進的標的目的就有了奮斗方針。是以，一方面要本著腳結壯地、恰當超前的原則，從頭成立職業成長規劃，擬定出未來三年的成長方針，然后將三年成長方針逐年、逐月進行分化，讓自己對職業成長有一個清楚的方針，跟著方針的攀升與實現，全力實現因能擇崗、因長擇業，因績晉升，促進綜合素質的不竭晉升；另一方面要把方針植根腦中、謹記心中、常念口中，從而使自己方針明晰，不竭敦促自己，并力爭做到三月一回首回頭回憶、半年一小結、一年一總結，確保方針不流于形式，促進各項方針順遂進行。
2、增強進修，晉升小我素質
進修是歷史使命，是時代要求，選擇進修就是選擇前進，輕忽進修就是輕忽前進，拋卻進修就是拋卻前進，要把進修作為終身使命和持久實踐的行為貫串小我工作的始終，要經由過程進修達到“身強體獎。是以，要從三方面著手：
（一）增強思惟政治進修。
思惟政治一向是我國國家企業的優良傳統，跟著社會的成長，人們的思惟越來越活躍，更長于不雅察看問題，剖析問題，思慮問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺增強思惟政治的進修，使自己更好的處事于企業，處事社會。是以，要積極做好以下三方面：
一要增強鄧—小—平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的進修，運用馬克思主義的立嘗不雅概念和體例來劃定禮貌自己的世界不美觀、人生不美觀、價值不美觀，在進修貫徹的深切、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和判定性。
二要積極投入到企業打造素質平安型礦井，培植現代化精品礦井，爭做自立保安型員工的年夜潮中來，環繞企業建樹協調礦區的方針，積極進行小我道德教育勾當，進一步增強職業道德、社會公德、家庭美德和小我道德的教育進修，全力強化自己的敬業精神，不竭晉升小我涵養和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落伍思惟斗爭的勇氣，培育健康文雅的糊口情趣，全力維護唐安煤礦積極健康、安靖祥和、融洽協調的活躍場所。
（二）始終謹平安教育。
煤礦行業作為一種高危行業，平安始終是我礦成長的甲等年夜事，沒有平安就沒有成長，要想敦促成長首先得敦促平安成長。是以，作為一名井下工人，要思惟上高度正視平安工作，嚴酷按照企業平安成長的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰，當真圓滿完成出產使命；要積極經由過程煤礦的“井下文化長廊”、“平安常識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育勾當來宣傳教育強化平安出產意識，促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺改變，爭做一名優異的平安型唐礦員工。
（三）強化崗位手藝進修。
和措置問題的軌范，做到守紀律、知軌范、明內容、講體例，學于用、知與行、說與做的統一，同時要采納多路子和體例增強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流利通無阻；第四要不折不扣地加入集團、煤礦和隊班組織的各項平安常識與手藝培訓，積極加入檢測評估，完成培訓使命，保證培訓質量；同時還要充實操功課余時刻自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，慢慢培育終身進修的精采習慣。
安身本職，結壯工作不僅是員工回報企業的最根柢體例，而且也是員工責肆意識的主要浮現。唐礦是一個企業，同時也是一個事業，干事業先做人，做人和干事是一致的，做人和干事，要對得起社會，對得起企業，對得起自己的良心。唐礦是一個成長中的企業，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠基了成功的但愿。是以，只有結壯工作，才能締造業績，只有艱辛奮斗，工作才會不是一句廢話。無論在任何時辰都要堅持吃苦鉆研、勤懇工作，都要堅持謙遜、謹嚴、不驕、不躁。非論什么時辰都應以豐滿的熱情，充沛的勁頭投入到出產工作中，切切實實履好職，踏結壯實干好本職，常懷感恩之心，這樣才能敦促企業和小我實現協調健康成長。
自我價值與社會價值相連系，是人的社會素質的必然要求。只有個酬報企業多做進獻，才能更多獲得企業的尊敬和知足，才能更好的實現自我價值。今朝，唐礦的深化更始和強勁成長為我們實現人生價值締造了可貴的成長機緣，建樹現代化精品礦井的熱潮為員工施展小我平臺供給了寬敞寬年夜曠達的成長平臺，我們要本著對崗位高度負責的立場，緊緊抓住成長機緣，充實施展小我才調，真正以朝氣蓬勃的精神狀況締造性的做好自己的素質工作。是以，首先要慎密親密關注唐礦成長、實時體味唐礦信息，經由過程收集、報刊、電視等新聞前言，靈敏把握各項方針政策動向，連結工作的自動性。其次是要樹立尊貴的品質，做到眼界寬廣、胸襟寬敞寬年夜曠達、恬澹名利、甘于奉獻、堅持原則，全力揭示“人人代表唐礦形象，處處浮現唐礦風度”今世礦工的精采風貌。三要充實挖掘小我拿手，積極介入企業文化宣傳工作，并在方針政策、規章綱紀、軌制軌范規模內，為提高工作效率、工作質量，工作體例等方面積極作出新的試探，在自己的工作崗位上締造性地開展工作，積極介入煤礦的各項歷史歷程，不竭豐碩自己的常識結構和才干，全力實現小我價值和企業價值的完美統一。
通俗的事業承載新的但愿，宏偉的方針開啟新的胡想。面臨新的工作、新的挑戰，新的起點、新的機緣。我相信：在***煤礦各級率領的正確率領下，有泛博工人師傅的教育和輔佐和自己的不懈全力，我必然會成為一名優異的唐礦員工，唐安煤礦也必然會在培植精品化礦井的偉年夜歷程中不竭開創輝煌而輝煌的夸姣明天。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十一
一、xx年1-10月份工作任務完成情況：
xx年我區主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上，我區克服借調三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后，我區克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統等不利因素，組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作，我區實現安全產煤21.89萬噸，完成計劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計劃的106.2%，材料費、電費均控制在計劃以內，質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平，并有3個月實現了機電零事故，各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸，充矸9萬噸，均創出建區以來最好水平。
二、xx年開展的主要工作。
1、加強培訓，嚴格考核，不斷強化職工的安全意識，管理人員的責任意識。
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產第二”理念，堅持培訓保安，開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性，工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵，負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教，工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵，此項政策實施后，在職工內部形成了以點帶面，共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉化為內在要求，自覺行動，最終實現安監人員是否在現場，職工都正規操作，做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動，工區指派一名技術骨干，負責對本班安全意識差，業務技能低的職工進行現場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學習體會，學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動，每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評，指出違章的危害性和吸取的教訓，盯班人員負責監督點評的全過程，以避免點評流于形勢，總之通過一系列的安全活動，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點，廣泛開展精品工程創建活動，給職工創造良好的安全生產環境，實現了質量好，隱患降，環境保安的目標。
2、優化提升，合理組織，生產保持了穩產高產。
我區1-8月份在7406面生產，該面位于七采褶曲構造的底部，特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上，嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢，工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革，實現了工作面3部鉆同時打眼，將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長，溜子螺絲易松動脫落的弊端，采用“風動扳手”對螺絲進行緊固，將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時，后部充矸不停，同時動煤機將溜頭或溜尾割出，實現充矸結束可立即移溜目標，以上對生產組織的優化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規循環。
8月份轉入7404工作面后，我區針對該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處，通過調整支架間隙，安裝擋矸網等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實施后，既提高了支護強度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員，經濟安全效益明顯。系統的優化配置，為提高產能創造了條件，10月份我區實現單面充矸1.03萬噸，產煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十二
進入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極圍繞礦井基本建設這一中心工作，以加速礦井建設為出發點，認真落實“安全、快速、優質、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強有力的思想政治工作為保證，團結奮進，務實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質量，克服技術資料匱乏、建設經驗不足、多家施工單位立體作業管理繁雜、周邊工農關系協調困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標和投資計劃，實現了高品質、跨越式的發展，為劉河煤礦早日建成投產，打下了堅實的基礎。
一、取得的主要成績。
(一)提前完成計劃投資，實現全年安全施工無事故。
1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。
2、現場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現安全、質量雙保險。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項、預可研、可研工作，并通過了有關部門的審查批復。
2、完成了環境、地質災害、資源利用規劃、安全預評價及壓覆礦產資源評估，通過了國家有關部門的審查。
3、完成并通過了初步設計、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設計等工作。
(三)礦建工程進展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產奠定了基礎。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內基建項目施工打下了扎實基礎。
2、4月份1260米工廣內臨時道路鋪設完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機電工程超前考慮，大型固定設備的提前定貨，為05年的機電安裝夯實了基礎。
1、架設了兩回路共計33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時變電站建設和安裝、調試工作。
3、完成了副井永久井架的設計、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統配套電機、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設備的.訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預計05元月投入運行。
7、完成了礦井壓風方式的考察論證并確定地面不布置壓風系統方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優化礦建方案，既節約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費用，節省了資金，節約了時間，可提前2個月進行運提系統安裝，直接創效500萬元。
2、主井提升機利用公司閑置設備，節約資金120萬元。
3、礦井壓風系統采用井下移動壓風機供風，減少地面土建和管網布置，可減少投資80萬元。
(七)三個文明建設協調發展。
企業文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現出了張學仁、曹保權、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進、業務優秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業務培訓和技術、思想政治學習活動，提高了職工的思想政治素質和業務素質。
(八)綜合治理計劃生育工作。
社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現象。
二、主要工作和措施。
1、完善規章制度，規范員工行為。
籌建處黨政班子根據礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經驗，充分結合自身實際的基礎上，創造性地制訂了一套切實可行的管理規定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚。以制度管理人，紀律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規化、標準化。
2、鐵起手腕抓質量，鐵下心腸抓安全。
由于基建礦井的特殊性，質量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產后各類隱患的發生，籌建處要求員工，把質量與安全之間畫等號，抓安全以工程質量為切入點，并落實到一個“嚴”字上。
積極開展安全質量標準化建設。針對現場施工單位多、員工素質差距大、作業場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標準化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質量標準化活動。堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標的約束機制。嚴格按照《基本建設工程質量管理辦法》，從設計、施工、原材料進場，到現場監督、工程驗收，層層把關。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進行安全質量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現場協調會，聽取各施工單位匯報工程進展及安全質量情況。逢九進行現場安全質量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發現問題，及時整改，對重復出現的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負責人會議，貫徹煤電公司、集團公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發了紅頭文件，成立了領導小組，加大了監管力度。制定了活動目標和措施，懸掛標語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質量安全關，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進礦井建設。
為了加快礦井建設步伐，確保工程質量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎，機電是重點，礦井建設為主線的工作思路，把抓質量、保安全當作重中之重的工作，并根據礦井建設實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻禮”、“安全·質量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結處，五月份凍結鉆孔進尺13600米，提前26天完成凍結站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結施工中，單鉤提升，月成井151米，創中原地區同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設集團，后來者居上，為了彌補圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結施工中，單鉤提升，實現了月成井171米的優異成績。截至目前為止，主井已經完成套壁，進入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務。
4、優化礦建方案，減少重復投資，踐行“優質、高效”的建礦理念。
基于安全質量的考慮，副井凍結延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設的按時完成，籌建處領導通過反復論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協調設計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節約了時間，又減少了副井臨時井架費用，開創了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設備，盤活了資產，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術改造，配備電控系統，投入主井提升系統運行，可減少投資120萬元。
5、加強黨建思想政治工作和企業文化建設。
一是加強了支部建設，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學習、文明創建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主生活會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學習。充分利用周四政治學習日和《簡報》，切實加強員工的學習和教育，把握好大會主題，領會透主要精神，明確工作指導方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業教育，形成合力，挖掘動力，激發廣大職工積極獻身崗位、建功立業的主人翁精神。三是把學習兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內容，通過學習，不斷提高自身修養，做到人人遵紀守法、個個以身作則，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業文化建設卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質量，建一流礦井，創一流業績，樹一流形象”企業理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內環境得以改善，平整了場地，懸掛起了標語，增添了宣傳欄，改善了辦公環境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十三
一、我投身于xx煤礦連采一隊工作，作為一名驗收員，我深知能力欠缺，但我始終把自己所學與礦井實踐相聯系，在工作中學習，在學習中工作，提升個人綜合能力。工作面遇地質變化時，在師傅幫助下及時補充各種安全技術措施，改善工作面職工工作條件。始終把職工安全放到首位。特別利用周二和周五時間講解煤礦三大規程和工作面作業規程，使職工牢固樹立“生命至上，安全第一”理念。狠反“三違”現象，對違章人員耐心教導，讓他們認識到自己違章后帶來的危險性。加強整體思想覺悟，同時把工作面質量標準化加強建設，把各類工序管理到位，對區隊自我檢查永不松懈，查處隱患及時解決不留死角，始終要求工作面堅持“四位一體”檢查確認制，保證區隊安全生產，減少安全事故，提高生產效率。
二、在思想政治上堅持學習黨的先進性、學習黨“xx大”精神內容和礦精神，圍繞核心內容發展。把科學的先進技術運用到工作和生活中，提高個人文化素質和道德素質，爭取在黨政領導帶領下的把自己培養為“四有”職工，為職工、為區隊做貢獻。
三、在生活作風中嚴謹節約，嚴格律己。關心職工生活，舍身處地的為職工所想，把他們的困難及時反應給礦上及區隊領導，幫助職工度過困難，使他們安心上班。并組織職工多參加礦上舉辦的各類活動，豐富職工業余生活，提高職工的文化素質和道德教育，讓他們感受區隊大家庭的溫暖。
四、存在的問題，參加工作以來，我雖然努力做了一些工作，但距離公司領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職，服務公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：
一、做好實習期工作計劃，繼續加強對公司各種制度和業務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實際更好的開展考勤工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏實做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有只有更好”
四、繼續在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。我會更加珍惜這份來之不易的工作，同時以飽滿的熱情積極投入到工作中。xx年我信心十足，爭取成為一名優秀的技術員，更加奮斗于工作中，積極上進，精益求精，做好區隊工作。搞好工作面質量標準化建設，加強安全思想教育，把連采一隊建設為集團公司的示范區隊；工作之余不斷提高自己的思想覺悟，多學習、多思考，充分了解黨的先進性和科學發展觀內涵，積極早爭取成為一名黨員，為工作為職工做出自己的貢獻在生活方面獨立自主，加強個人生活衛生管理，始終以全新的精神面貌迎接新的一天，為礦、區隊的美好明天更加努力。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十四
*同志自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來，認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發揚民主，積極支持工會工作，團結和帶領刨煤隊全體職工，克難攻堅，眾志成城，在隊伍建設、職工培訓、安全生產等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。
一、認真履行職責，努力抓好職工隊伍建設。
刨煤機作為集團公司20xx年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領導就給予了的關心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養人才的基地，能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發揚民主，發揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區隊管理奠定了基礎。
二、積極支持工會工作、貫徹和落實職代會各項精神、執行隊務公開。
工會工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監督的一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產的同時，積極關心工會工作的開展，并為工會工作的開展創造寬松的環境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司20xx年職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。
三、努力搞好職工業務技能培訓，為實現刨煤機全自動生產奠定良好的基礎。
刨煤機是一種自動化生產設備，它有一套全新的生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合的方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面的經驗，不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。
為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等，共分為六章，計十二余萬字。
四、真抓實干，切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。
10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協同作戰，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發揚了特別能戰斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產，他們根據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)作業規程》，為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。
五、身先士卒、身體力行，切實抓好工作面的安全生產。
9#煤地質構造異常復雜，頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工的思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達1米的頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候，20xx年元月18日，工作面出現了大范圍的薄煤區，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部為優良品。
20xx年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻，深化區隊管理，加強技術攻關，使刨煤隊的安全生產更上新的臺階，為集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十五
根據省政府及各上級部門《關于開展“安全生產月”活動的通知》文件的要求，為全面普及安全生產法律法規和安全知識，提高廣大職工的安全素質，促進我公司安全生產狀況持續穩定向前發展，結合“安全基礎強化年”競賽活動及“百日安全生產無事故”競賽活動，我公司于6月份緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發展”的主題，開展了安全生產月活動，現將活動總結如下：
一、領導重視，精心部署。
為確保本次“安全生產月”活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，于5月31日，在職工培訓中心組織了“安全生產月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經理為常務副組長，各分管專業副總及項目部項目經理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業經理為成員的“安全生產月”活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調“安全生產月”活動的全過程，并由安全副總經理白守江現場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產月”活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據實施方案及公司領導的要求和安排，各專業部門、各施工項目部廣泛發動全體干部職工，積極參與到“安全生產月”活動中，全面提高全體員工的安全生產意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效。
為確保此次“安全生產月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區內主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區內部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發展”的主題信息，進一步深化了“安全生產月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質。
1、6月1日—30日期間，結合安全生產月活動，公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座;6月7日，夏斌斌講授了《安全生產基礎知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業安全質量標準化細則》、張晉兵講授了《井下掘進工作面質量標準化管理標準》;6月14日，田書堂講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;6月28日，栗獻中講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產的基礎》;6月30日，栗獻中講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業素質與專業技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規范操作，標準化作業。
2、6月3日—9日為事故安全警示教育日，由安監處與培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產安全事故典型安全盤點(2016)版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
3、6月9日為安全宣傳咨詢日，由安監處、綜合辦牽頭，各部門積極配合，在培訓中心組織開展了安全咨詢日活動，現場身披綬帶的工作人員向職工發放了以“煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機電、運輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴禁’”以及煤礦安全知識為內容的宣傳資料，同時200余名職工在印有“強化安全基礎、推動安全發展”的橫幅上進行了簽字活動，將安全咨詢日活動推向了高潮，最后由安全副總經理白守江對活動進行了總結性發言。
4、6月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業領導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現身說法警示教育活動”，同時還邀請了縣煤炭工業局楊生龍副局長等領導現場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規范操作行為，切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業人員的安全素質，實現用事故教訓推動安全生產工作的目的。
5、6月28日，為貫徹落實市公司文件精神，由培訓科與通風區配合，在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動，活動現場王秀榮副區長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內容，并由瓦斯員、安全員現場示范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業人員在發生災害時規避風險的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風險防范意識和應急救援能力。
為加強對全體干部職工對煤礦突發事故應急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發現了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、強化隱患排查與“三違”查處工作。
1、為確保“安全生產月”活動取得實效，保障公司的安全穩定，同時結合各上級部門《關于全面開展安全生產大檢查活動的通知》文件精神，公司大力開展專業自查自糾和安全生產隱患大排查、大治理活動，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條，安全管理人員檢查問題503條，已全部按五定原則，由專業負責人簽字進行整改落實，現已全部整改完畢并經過復查驗收。
2、在“安全生產月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條，市煤炭局檢查問題7條，針對檢查出的隱患問題，公司領導高度重視，召開專題會議進行安排布置，各專業領導現場簽訂了隱患治理五定表，并由安監處及時形成隱患整改報告上報縣煤炭局。截止目前，已治理各類隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時間進行治理。
3、在活動期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時，公司領導層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務已全部完成任務。經過嚴厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產方面有了根本性的好轉，下一步公司將繼續加大查處力度，從嚴治礦，已達到減少三違、杜絕三違的目的。
六、開展各項安全專項活動。
在“安全生產月”活動期間，為充分發揮廣大職工在安全生產中的積極作用，使廣大職工轉變觀念，強化自身業務素質，各部門采取多種形式和手段，開展多項技能比武活動：
1、6月7日，調度室組織“通信維護工技能比武”競賽活動，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統建設水平，確保在突發事件中能夠第一時間保持通訊暢通，對入井人員實現安全定位。
2、6月10日，技術科組織“測量專業技能比武”競賽活動，全面展示了技術人員豐富的理論知識與嫻熟的專業技術，為公司基建技改工程建設提供了堅實的技術支持。
3、6月13日，安監處組織“安全手指口述安全確認法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產月”各項活動深入開展，促進“手指口述”由理論向實戰發展，進一步規范職工的操作行為和習慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自保互保和自我預控能力，同時全面展示了公司安全檢查工的專業素質，使全體職工能相互學習，全方位保證了井下現場安全建設工作。
4、6月14日，通風區組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業理論水平和實際操作技能，樹立愛崗敬業、苦學技術、勤鉆業務的良好風氣。。
5、6月9日、19日，安監處組織“安全檢查工應知應會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業素質，從而更加勝任井下安全監督檢查工作，為井下的安全工作保駕護航。
6、6月26日、27日，機運區相繼組織“電工、修理工專業知識競賽”活動與“電工、焊工專業技能比武”競賽活動，全面提升了員工的專業技能水平，在實際操作中減少了誤操作、誤動作，從根本上減少了事故發生率，保障了井下現場作業安全。
8、6月24日，抽采隊組織“抽采工、打鉆工手指口述技能比武”競賽活動，提高了瓦斯抽采隊全體職工的專業技能水平，為公司的瓦斯治理奠定了堅實的基礎。
9、6月29日，工會、安監處組織“‘安全在我心中’演講比賽”，大力弘揚了安全文化，向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長保護礦工生命的七條規定”，使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規定融會貫通，構建了人本安全的發展新環境。
通過各專業技術比武活動，不僅展現了公司員工業務素質硬、操作水平高的一面，同時也存在實操技術方面的一些不足，使全體員工能夠總結經驗、彌補不足，為實現操作規范化、業務技能化而奠定了基礎。
七、安全保障工作。
公司以安全月活動為載體，深入開展了雨季“三防”工作;根據實際情況，有針對性對存在危險的山體進行了加固，疏通了各條排水渠，對各副井口雨季防洪物資進行了大檢查，同時對雨季三防材料庫存救援物資對帳進行了檢查，充分做好了各項防災救災工作。
其次，對各個施工隊的生產、生活用電線路進行了大排查，對于存在隱患的線路立即進行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩定工作。
八、延續推進。
隨著20安全生產月的圓滿結束，我公司將延續良好的安全態勢，繼續深入推進安全基礎建設年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產月等安全專項行動，同時與質量標準化建設與安全風險預控管理工作相結合，以此來帶動公司日常安全管理工作。
通過安全生產月活動，全體職工的安全意識有所增強，極大地推動了公司安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了干部職工的安全責任意識，生命價值意識和自我保護意識。在今后的安全管理工作中，公司將努力提高員工的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為，切實在全礦形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，有效地避免安全事故的發生。
今年6月份是我國第十個“安全生產月”，根據國家、省市、集團公司的要求，xx煤礦以東煤司發〔215〕6號文件的形式，緊扣“安全責任、重在落實”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產月”活動期間，xx煤礦結合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內容，旬旬有聲勢，施工單位3余名職工參與了各項活動，回顧xx煤礦開展“安全生產月”活動情況，呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。
公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統一領導下，按照統一布置、分工協作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區、施工現場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內涵，共唱安全戲，使“安全生產月”活動達到數量與質量并重的效果。總結“安全生產月”活動，xx煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產月”活動提供組織保證。
今年“安全生產月”活動期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，xx煤礦召開了安全施工協調會，對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，xx煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術部，專門負責協調工作，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協調會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排，相繼成立了活動領導組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。
二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合，建立一支高素質的隊伍。
今年的“安全生產月”活動聲勢大，參與人數眾多。xx煤礦站在提高職工素質的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發〔215〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》(甘肅省人民政府6、61號令)等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢日當天，發放印宣傳材料1余份。
三、把活動效果與職工接受程度相結合，開展職工喜歡，群眾認可的活動。
xx煤礦在今年“安全生產月”活動中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條，安全宣傳排版3余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊5余雙，組織開展了安全漫畫進施工現場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。
四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務實抓好每一項活動。
在“安全生產月”活動中，xx煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，xx煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式，共進行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達96%。一是由工程技術部牽頭，各部室配合，以質量標準化建設為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質量問題罰款472元。對查出的隱患或問題，現場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產。二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實際6月21日，由工程技術部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為xx煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。
五、把“安全生產月”活動開展的短期效應與安全長效機制相結合，確保安全長周期。
“安全生產月”活動因時間的特點，只具有短期效應，xx煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢日”，月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內容檢查;二是加強和規范班前會，要求施工單位班前會上認真傳達公司文件精神，以安排任務、安全教育和技術培訓為主要內容，按照班前排查，布置任務、強調安全、技術培訓、安全宣傳等內容進行，要求時間在3分以上。通過長效機制的建立，使礦井安全管理的系數大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發〔215〕62號)和《火工品監督管理制度》(東煤司發〔215〕63號)，通過制度建設進一步規范了項目建設。四是堅持每周三召開安全施工協調會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問題。
盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
2、內容和形式較為單調。
七、今后的努力方向。
我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產月”活動。
1、在思想認識上，再提高;。
2、在準備策劃上，再認真;。
3、在增強效果上，再下功夫;。
4、在整改安全隱患上，再努力;。
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認真總結，以月促年。
6月底，各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使xx煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。
總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十六
我叫，x年x月結業于x理工大學x工程及其x專業，同時取得工學學士學位，200x年x月加入。通過到場集團公司在學校組織的社會招聘，200x年x月結業分配步入x公司，今朝在x井區x二隊從究竟習技術員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現將一年來的工作業績作如次報告請示：
一、深切下層熬煉，為從事技術工作打下堅實基礎。
由于煤礦開采挖掘專業工作的特殊性，要求從事技術員工作必須具備豐富的井下一線實踐經驗。在隊長的安排下，我首先在綜掘二隊檢修班進行一線勞動熬煉，在實踐中學習各種煤礦基本常識。在實踐過程中，我嚴格遵守班組的各項勞動規律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內，通過參與皮帶檢修，機組檢修，標準化，風水管路吊掛，抽壓風筒吊掛，大型設備故障檢修等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學習各種操作技能，了解煤礦的各種常識；另外一方面是在實踐中聯合對煤礦三大規程的學習，熟悉了煤礦井下各種設備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進工作面的各種機電設備的檢修工藝流程及施工過程中的安全注意事項，同時也熟悉了檢修班各項工作中的施工組織安排。結束在檢修班的熬煉后，開始在生產班的實踐。在生產班，我積極參與勞動，熟悉了掘進工藝流程、循環作業過程、臨時支護工藝、永久支護工藝及各項巷道掘進作業的施工標準和技術參數。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術管理工作奠定堅實的基礎。
二、按部就班，逐步深切做好技術管理工作。
在勞動熬煉的基礎上，從開始做一份三聯合討論表，做一份技術總結等規程辦法辦法體例過程中簡略的技術工作入手，按部就班，逐步深切開始從事技術管理工作。在實習技術員的崗位上，在技術員耐心指導下，首先哄騙已提供的三聯合討論表、技術交底資料、地質說明書和各種技術圖紙，獨立手工體例x巷掘進作業規程，并哄騙autocad計算機軟件對規程辦法中的各種圖紙進行重新繪制。
從我隊進行x/x巷兩條巷道同時掘進施工開始，進行規程辦法貫徹學習管理，規程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進施工的實施記錄，頂板離層儀數值記錄的管理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業規程及其補充安全技術辦法和施工過程中各項安全技術辦法的體例、審核、發放等工作。我在技術工作中不停學習總結，積累經驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉入主動地去做好本身應該完成的技術工作。
為克服x專業在煤礦生產中理論上的局限性，哄騙業余時間我全面系統地學習了煤礦的采煤、掘進、機電、通風、運輸和監視檢測監控等方面的基礎理論常識，取人之長補己之短，努力提高本身的理論水平。在技術員的上行下效中，緊緊圍繞著我隊的巷道掘進作業技術工作的需要，積極學習技術員崗位考核標準、作業規程體例標準以及資料標準化管理標準。在協助技術員完成規程辦法的體例、審核等工作的過程中，不停總結，完優異的刻本身業務技術工作水平。
三、在設備技術革新中，做好新技術的理論總結工作。
設備技術更新，對技術工作提出新的要求。在這段時間內，我隊掘進施工的生產系統中要害機電設備掘進機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡，樂成引進液壓鉆機，調整和改進支護工藝，這些新設備新工藝在生產中得到樂成應用并潑天地提高了掘進效率。我在新設備新技術應用的掘進作業中積極收集數值，并進行整理，為表現引進的新設備的優越性，提供寶貴的生產一線數值并提出合理化建議，為井區進行井下要害機電設備更新提供參考。根據井區的安排，我隊在掘進作業中積極引進液壓鉆車，連運機，自動切換開關等新式設備，改進生產系統及通風系統，我積極消化吸收新設備新技術新工藝，努力為我隊的掘進作業提供技術支持。
總之，在這一年時間內，我實現了由一位學生向一位煤礦專業技術工作人員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作經驗，專業技術水平另有待進一步提高，我以后會經常性地對前面的技術工作作以總結，不停提高本身。在這段時間的專業技術工作中，我深刻地認識到開采挖掘技術員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創新的敬業精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業技術方面的基礎常識。我會以更加飽滿的工作熱情投入到技術管理工作中去，爭奪成為一位合格的專業技術管理人員。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十七
從規范管理、計劃落實、科學指導著手，生產計劃、技術管理工作進一步規范完善一是規范了計劃管理，下發了生產計劃管理考核辦法，明確計劃的嚴肅性，嚴格考核，整體落實，確保了各項任務指標明確，各項工作規范、有序。
充分利用計算機，對各種煤質進行分析與預測，制定了產品生產組織方案，為領導決策及調度指揮提供了依據，較好地解決了四月份4萬噸11#和10#混合煤入洗，9月--11月11#與2#劣質煤的同時入洗以及全年近25萬噸的10#煤入洗，全年入洗11#煤近20噸，做到了月月有方案。
重點對跳汰、浮選、過濾、離心機、配煤工序進行了過程監控，積極組織了各級人員參加的工序活動，激發了職工參與技術管理的熱情。
以技術攻關、強化兩機操作為手段，在產率、穩定率上做文章，保證了效益的.最大化一是針對精煤產率、綜合產率低的問題，積極進行了多種生產組織方案的制訂實施，取得了較好的效果。進行了11#煤單洗保產率完計劃、中煤保熱值4800大卡，10#煤單洗保產率最大、配洗保硫分穩定，2#煤正常入洗保產率完計劃、中煤熱值保4500大卡，2#劣質煤保精煤產率最大、中煤灰分放開等一系列生產生產組織措施，較好地解決了各個時期煤種不同帶來的產率難題，特別是4月、5月、6月、12月份利用煤質較好的契機，最大限度的提高了產率，確保了全年產率指標的完成。
針對跳汰機、浮選機分選特征及產率的配比，靈活地采取了級差生產，同級生產的方案，得到了最佳精煤產率。三是針對浮選機抽出率低、尾灰低的問題進行了專題整治，嚴格執行“一次選凈、二次選精”的原則，科學調整了尾灰考核方案，對浮選藥劑、尾灰進行了嚴格考核，減少了一、二次尾礦跑料的現象，同時對濾液存在的細泥含量高、入料量不穩進入浮選機問題進行了整治，對浮選一層地下室來料及水洗地下室來料改造了管路流向，杜絕了外來粒度對浮選機效果的影響。四是針對跳汰機矸石污染高，精煤損失嚴重的現象進行了專題治理，采取了加高矸石段溢流沿、矸石段鋪設人工床層、加強矸石段操作防透篩現象等多種降污方法，將矸石污染穩定在8~10%之間。
開展技術改造、小改小革，促進洗煤生產能力可持續性發展一是針對煤泥水系統薄弱，無法適應增產上量的需求，進行了壓濾機風壓凈水改造，安裝了壓風機、風包及相應配套的閥門管路，對壓濾機中心孔殘存液進行風壓凈水，減少了控水和卸料時間及運輸系統事故影響，提高壓濾效率22%。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十八
20xx年六月份是全國第xx個“安全生產月”。根據國家、省及兩級公司下發的一系列關于開展“安全生產月”活動的文件精神，在礦黨政的正確領導下，結合實際，下發了《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(**礦發〔20xx〕**號文件，我礦緊緊圍繞“科學發展、安全發展”的活動主題，開展了各種安全活動。現將6月份安全活動情況匯報如下：
一、緊緊圍繞“安全生產月”活動主題，認真做好動員、宣傳工作。
1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進行了“安全生產月”活動啟動儀式，安全副礦長***對“安全生產月”活動進行了動員講話，并進行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產月”活動主題及活動安排;在礦區、生活區懸掛了安全條幅;各區(科)、隊會議室張貼關于“安全生產月”的標語;為“安全生產月”活動的開展營造了濃厚的氛圍。
3、下發了《關于開展“安全月”各專業隱患排查實施方案》，組織相關單位分采掘、通風、機電、頂板、運輸等七個專業進行隱患排查。共查出c級隱患56條，現已經全部整改完畢。
4、圍繞“安全生產月”活動，結合自身崗位的實際情況，區(科)、隊干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(科)、隊都寫了安全倡議書，并全部張貼上墻。
5、6月4日，礦井組織相關單位對各區(科)、隊的規程貫徹、文件學習、班前會“三個十分鐘”等情況進行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個別隊組還存在文件、規程貫徹學習不及時，班前會“三個十分鐘”執行的不到位的問題，安監處對存在問題的隊組進行了現場督導，并在“安全生產月”活動期間進行了不定期檢查，有效促進了各隊組的班前會管理。
6、通過電視、聯建樓led屏播放了“安全生產月”主題宣傳片、《人命關天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產月”活動安排;對隊級干部(生產、輔助)、跟班隊長、安全員、瓦斯員、技術員及普通職工進行個別采訪，并在電視、聯建樓led屏上進行播放，營造了良好的活動氛圍。
7、礦井組織相關單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級隱患8條，目前已經整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內)。
8、開展了“致職工的一封信”活動，并組織安全協管員及職工家屬在入井走廊多次進行了送溫暖活動。
9、結合我礦安全文化、先進事跡，征集、創作了安全歌曲，并有1首安全歌曲參加了公司優秀安全歌曲評選活動。
10、結合保持黨的純潔性教育活動，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責任區活動，充分發揮了黨組織在安全生產過程中的戰斗堡壘作用。
二、深入開展員工再培訓、再學習活動，通過相互交流，提高全員職工的安全意識。
1、6月10日，在礦辦公樓前組織開展“安全生產宣傳咨詢日”活動。華晉公司董事長、**礦礦長結合當前礦井安全形勢分別作了重要講話;各專業副總、工程師給職工發放了《**礦職工行為規范》和井下各專業安全宣傳資料，并給職工進行了現場解疑釋惑;保衛科、衛生科人員分別向職工現場講解了安全消防知識和職業病防治知識;同時還開展了現場安全知識有獎競猜活動、安全牌板展覽、“萬人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動，為我礦安全生產營造了良好氛圍。
2、為進一步引深焦煤集團公司提出的“干部上講臺、培訓到現場”工作，不斷創新安全管理方式，有效增強井下現場培訓的科學性、針對性和實用性，我礦建立了領導下井培訓隨身卡，即行為規范培訓卡和現場技術指導卡;同時，制定了《**礦井下職工行為規范培訓卡和井下現場技術指導卡管理考核辦法》，明確了考核對象和考核標準，要求所有下井的正隊級及以上干部必須持卡下井，以“三規程一標準”為主要內容，對井下各崗位職工進行有針對性的現場培訓。目的是通過現場培訓和技術指導進一步規范職工的作業行為，不斷提高操作人員的技術水平。
3、制定了《關于開展安全生產月“培訓到現場”的活動安排》，組織采掘、機電、通風、運輸、地測等專業相關人員，以“三規一標”為主要內容，在班前會、井下現場開展了“培訓到現場”工作。
4、組織對全礦隊級及以上干部進行了專項培訓，先后分專業進行了通風、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應急救援與演練知識講座，有效提高了領導干部的專業知識水平。
三、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
1、根據**礦“一通三防”百日安全專項整治活動文件要求，對照安全專項整治活動任務分解表，對各專業、各系統存在的隱患和問題進行了跟蹤督查落實，截止6月28日共有11項未完成，其中有7項未按時完成，4項在整改期限內。
2、6月10日下午，進行了雨季“三防”應急救援演練，演練結束后，礦領導對本次演練進行了分析總結，指出了演練過程中存在的不足，為進一步完善應急救援預案、切實提高防范和應對自然災害能力積累了寶貴的經驗。
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煤礦企業年終總結（通用22篇）篇十九
xxx自擔任鳳凰山礦刨煤隊隊長以來，認真貫徹、落實上級文件和職代會精神、充分發揚民主，積極支持工會工作，團結和帶領刨煤隊全體職工，克難攻堅，眾志成城，在隊伍建設、職工培訓、安全生產等方面，均取得了令人滿意的成績，為集團公司十八項重點工程的完成做出了貢獻。
刨煤機作為集團公司200x年度十八項重點工程之一，因此，從一開始集團公司和礦領導就給予了更多的關心與支持，同時也寄予了很高的厚望：希望刨煤隊能成為我礦的王牌之師，能成為我礦培養人才的基地，能成為我礦學習型組織的典范。他深深知道，要打造一支過硬的'職工隊伍，絕不是一件容易的事情。要想把刨煤隊建設好，必須緊緊依靠廣大職工，充分發揚民主，發揮大家的聰明才智，憑借嚴明的紀律和頑強的作風，才能有所收獲。在建隊之初，他就廣泛地征集大家的意見，同老工人進行座談，耐心地傾聽大家對區隊建設的看法和建議，集思廣益，然后又組織隊委會進行研究，經過將近三個月的時間，《刨煤隊管理條例》歷經幾次修改后終于出臺，在隊委會上得到一致通過，為搞好區隊管理奠定了基礎。
工會工作是區隊管理的一項重要內容，是職工當家作主、民主監督的一個關鍵所在。作為隊長，在努力搞好本隊安全生產的同時，積極關心工會工作的開展，并為工會工作的開展創造寬松的環境，積極鼓勵和支持工會主席開展工作，在力所能及的情況下，給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍普遍比較年輕，文化素質比較高，思想相對比較活躍，針對這種特點，深入地同職工進行座談，開展“談理想、談人生、比貢獻”活動，使廣大職工樹立正確的人生觀和世界觀，“怕吃苦，我們就不到煤礦工作”，堅定了大家干好刨煤機的信心和決心。
刨煤機是集團公司200x年職代會中確立的十八項重點工程之一，許晉斌同志利用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神，使每一個人都明白自己所肩負的使命，為了集團公司的宏偉前景，為了不辜負廣大職工的厚望，他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們共同的心聲。
隊務公開是區隊管理工作的一項重要內容，也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊每天都要將當天工人工分上墻公布，每月將當月的扣款數量和支出情況上墻公布，隊委的各項重大決定都要遞交職代會進行討論。真正給職工一個明白，還干部一個清白。
刨煤機是一種自動化生產設備，它有一套全新的生產工藝。新設備，新崗位，對這支新隊伍來說，確實是一種挑戰。所以一開始，他就與全隊職工在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合的方式，從礦內培訓與礦外培訓中，吸取各方面的經驗，不斷提高職工的整體素質與各種專業技能。
為進一步搞好職工培訓，他和隊干們經過兩個多月的時間，編制完成了《刨煤機培訓教材》，主要內容包括刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液控制系統、promos控制系統等，共分為六章，計十二余萬字。
10月27日設備開箱驗收，刨煤隊職工與職能部門協同作戰，沒有休息日，每天工作都在十二個小時以上，通過奮戰，整個的開箱驗貸時間比外方工程師計劃時間整整提前了一個禮拜。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下安裝。在整個過程中，全體職工發揚了特別能戰斗的精神，沒有休息日，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，使以往需40天才能完成一個工作面的安裝時間縮短為20天，并完成各種技術改造二十余項。同時，為了保證刨煤機工作面的順利投產，他們根據傳統的采煤工藝，結合刨煤機的特點編制審批了《92304刨煤機工作面（試行）作業規程》，為刨煤機工作面的安全生產提供了保證。
９＃煤地質構造異常復雜，頻繁出現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增加了很大的難度。針對這種情況，許晉斌同志和其他隊干部一道，利用各種機會，做好職工的思想工作，曉之以情、動之以理，極大地增強了職工的凝聚力和向心力，為工作面的正常生產作了充分的思想準備。工作面在初采出切眼過程中，就遇到了下垂度達１米的頂矸構造，出切眼后，正當工作面調整完畢，日產達到3500噸以上而準備上臺階的時候，200x年元月18日，工作面出現了大范圍的薄煤區，煤層平均厚度為0.1～0.8米,且煤質異常酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板破碎,最大冒落高度達到3米以上,為控制頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志幾乎每天都要跟班下井,一干就是十一﹑二個小時,極大地鼓舞了全隊職工戰勝困難的信心和決心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區構造帶26米,比普通綜采同等情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事故,工程質量全部為優良品。
200x年對刨煤隊來說，將是充滿壓力，但又極富有挑戰的一年。他將和刨煤隊全體職工一道，以飽滿的工作熱情、發揚成績、竭誠奉獻，深化區隊管理，加強技術攻關，使刨煤隊的安全生產更上新的臺階，為集團公司的“二次創業、十年百億”做出更大的貢獻。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇二十
今年以來，中心在黨委、行政和戰線領導下，緊緊圍繞“三百萬、管理年、增效益、促發展”主題，強化內部管理，完善各項制度，加大考核力度，提高服務質量，實現了節支降耗，確保了安全生產供應。現在對今年工作做以總結，并匯報明年的工作打算：
（一）、圍繞降低噸煤成本做工作，嚴格控制材料消耗
（1）：出臺了xx材料費管理與考核辦法。文件對公司下達的60秏定額物資指標進行了明文規定。即：實行定量與定額雙向控制：有定量沒有材料費指標不能領，有材料費指標超定額不能領。
（2）：加大考核力度，把定額指標分解到各戰線乃至區隊，并與戰線材料費指標掛勾，節獎超罰。
（3）：對部分定額物資中的小型設備及工具，實行租賃，按使用時間，使用周期和易損程度，折算收取材料費。避免了重復投入，提高了使用率。
（4）：嚴格執行交舊領新，避免材料流失，并對部分物資，制定使用周期，不到期領用，按比例進行罰款。
（二）、計劃工作先行，促進材料消耗規范合理。
1、對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，催促駐礦及時進貨，掌握進貨渠道。
2、強化服務理念，密切配合駐礦站和相關業務科室，及時掌握各單位領料情況，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。
3、我們按照集團公司的要求，會同各戰線、各部門，根據明年預計原煤產量、開拓進尺、材料消耗、安全生產等需要，統籌考慮，合理安排，認真編制出20xx年度物資需求和材料消耗計劃，并及時上報了駐礦供應站。
（三）、把好批料關，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。
1、嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。對各單位領用物資從計劃、審批、發放、使用、庫存進行全方位、全過程的跟蹤管理；現場落實使用去向，建立健全各類物資管理臺帳；每旬對各戰線、各隊材料消耗情況進行認真分析一次，找出材料管理中存在的深層次問題，反饋給各級領導，及時為領導決策提供可靠準確的依據。
2、嚴格對各單位小倉庫和留礦物資進行逐項盤點。堅持有舊品不批新品，控制新品投入。
3、對各單位領用材料實行配送管理，實現批料、發料、用料三方協同作業，互相監督，杜絕跑、冒、滴、漏。
（四）、加強監督管理，做好物資質檢驗收工作。
1、質檢人員明確責任，強化市場意識，深入市場，走訪廠家、用戶，全面調查了解相關物資的價格、規格、質量等相關信息，對發現問題的物資，無論牽涉到哪個部門，哪個人，采取堅定的措施，該換的換，該退的退。一切為保障的安全生產服務，一切以維護我礦的整體利益為標準。
2、搞好市場調查，從十一月份起，建立了信息反饋單制度，對物資價格、質量、數量及時反饋公司有關專業科室、礦領導和有關部門，有效控制物資采購價格和質量，從源頭上控制材料成本。
（五）、加強現場物資管理。物資管理人員深入各施工現場，對物資的使用和去向進行監督檢查核實，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象；特別對單項工程用料管理實行專人負責，跟蹤管理，加強現場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。加強了對大型材料的管理，主要是核實使用數量和使用周期，同時搞好現場合理調劑使用，避免積壓，增加周轉。
（六）、想盡一切辦法，加強了回收復用和修舊利廢的管理。
的，修理，改制，達到舊品復用，降低了生產成本。
2、抓好支護材料的修理，特別是錨桿、錨桿梁的修理和十三小件、小型電器的修理，如煤電鉆、潛水泵、紅燈、電鈴等。
3、抓好坑木廠加工改鋸工作，合理套材，利用邊角廢料改制柱鞋、契子、小板、長短大板。
4、加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。充分利用四廠（機修廠、更生廠、機械化工廠、開拓工廠）的修理能力，減少新品投入，降低材料成本。通過以上措施，20xx年努力實現回收價值900萬，復用價值860萬，實現修舊利廢800萬元。
06年我們將以完善機制為主題，降低成本為重點，以“務實、創新、高效”為宗旨，全面推行目標管理，強化執行力；在完成礦和戰線下達任務的同時，自我加壓，完善機制，力爭實現計劃管理、材料消耗、回收復用、修舊利廢等項工作有新的突破。我們的基本工作思路是：深化企業改革、提高員工素質、轉換經營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規范運作，以礦下達的材料費指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足礦生產發展的需要。
1、加強物資采購、催交、催領的計劃管理，根據各單位現場生產生產、用料進度，超前規劃，與駐礦站、使用單位密切配合，充分發揮我礦物資管理的優勢，加大用料催交力度，確保安全生產重要物資、設備供應。
2、以滿足生產一線需要為中心，全面加強服務意識。06年度我們將繼續推行“優質服務承諾制”，為生產一線著想，盡力降低各類管理供應環節的漏洞，完善物資供應體系。
3、加強指標考核與監督檢查，切實落實兌現材料費獎罰，努力降低材料費消耗。
4、加強員工教育，建立學習團隊，加強業務素質培訓，培養一支業務能力強的高素質的物資供應隊伍。
1、加強計劃采購，提高管理水平。針對現在項目多、各單位上報計劃不夠及時、以至材料需求臨時計劃偏高的狀況，為了確保各單位物資供應，xx年我們將重點把計劃管理放在首位，在根據各單位上報的用料計劃基礎上，編制月度的物資需求計劃，并依據各單位的月度用料計劃編制當月的物資計劃，特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給駐礦站督促其提前備料，確保特殊材料不影響礦生產進度。完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現場的物資管理環節，根據倉儲時間、存貨數量，提高供應效率，加快租賃物資周轉率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。
2、加大管理力度，提供物資信息服務。由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產一線，了解生產一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質信息，并及時反饋至各單位，并做到任務明確，責任到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務。成立信息反饋單制度，建立中心每月物資管理例會制，為相關部門和領導提供有效的第一手資料和參考信息。
3、以生產一線滿意為準繩，全面提升服務意識在新的一年中我們將繼續完善各項服務承諾，注重物資管理人員的意識培養，樹立用戶為主的服務意識。為了更好的服務于生產，我中心今年將在去年基礎上，繼續實施配送制，這樣不僅有利于提高效率，減少各用料單位的人力和物力的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和材料浪費流失。
的于新來員工我們按計劃分步驟實施培訓；在管理上采取以老帶新的方式，崗位培訓與實際業務相結合進行培訓與指導，督促培訓、集中考核，使員工適應崗位需要，適應我礦、戰線形勢發展的要求。開展評選優秀員工活動，試行末位淘汰制。在物管中心績效考核的基礎上，每月或每季度進行一次優秀員工評選。建立和完善考核機制，實行任務、績效考核和工資獎金掛鉤；建立和完善競爭機制，準備試行末位淘汰制，以調動全員的工作熱忱。5、積極推行現代化管理模式，提高信息化管理水平我中心將逐步提高物資管理的手段，使用電腦、網絡等有效的管理手段，提高物資管理供應水平。
6、設立主任信箱、民主監督信箱，聽取員工的意見和合理化建議，收集員工對管理人員的違章違紀舉報材料，隨時接受職工群眾的監督，加強了與員工的溝通渠道。
7、做好與供應站、公司計劃科、供應處等外部單位的協調工作，以保證物資供應的正常運行，并做好職工的福利和后勤保障工作，創造寬松、緊張、快樂的工作生活環境。
8、完成礦和戰線交給的其它任務。
1、為加強物資管理，減少提升和運輸環節，從長遠考慮，應在-320大巷建一個斷面16m2，長150m的支架庫，對回收物資進行修理，調劑和周轉。
2、-320火藥庫嚴重失修，極為影響我礦的安全生產，上級部門多次檢查督促，要求停用，并重新建一個火藥庫。
3、為加強地面廢舊物資管理，應對現有的舊品庫進行改造，擴大規模，發揮其重大的作用。
4、對坑木廠、電鋸房、木工房等廠房和設備進行重建和更新，使之成為我礦物資管理的一個亮點。
5、因井下條件千差萬別，特別是十礦為高突礦井，隨著開采深度地增加，地質條件越來越差，安全投入隨之加大，加上以前安全生產投入欠帳較多，所以，建議在制定我礦定額物資指標時，應充分考慮我礦生產的具體情況，適當放寬部分物資的定額指標，結束語：建章立制是物資管理與供應的關鍵所在。20xx年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀闊斧的改革，制定和完善了一系列的規章制度，各部門既有相互分工，又有協調配合、監督制約。崗位職責明確了，制度嚴明了，執行力、監督力加強了，各項工作逐步走上了正規化、程序化、科學化的軌道。xx年也是我們物管中心經過改革調整后的第一年，是成功地完成由舊的物資供應體系過渡到新的供應體系第一年，同時也是我們中心物資供應管理的關鍵一年。
在這有挑戰而又充滿希望的一年里，我們物管中心決心在集團公司的指導和和礦、戰線的領導下，圍繞我礦、戰線總體戰略布署，圍繞物資管理經營方針，圍繞我中心被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創新、進取的原則，開創物管中心物資管理供應的新局面。回顧將近一年來的工作，我們欣慰，但是我們更多的是恐慌。工作成績是有的，但我們看到的只是不足。我們沒有懈怠，我們在努力，我們將會以更加飽滿的熱情迎接明年的工作。
煤礦員工守則
煤礦監督管理
煤礦勞動合同
煤礦述職報告范文
煤礦管理專業簡歷
煤礦資產評估報告
煤礦員工守則范文
建設和諧煤礦調研報告
煤礦年度總結九篇
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇二十一
我叫______，現年____歲，于____年__月畢業于____煤炭工業學校采礦專業，現任開三隊技術員，助理工程師。現將本人在20____年__月份的安全生產工作述職如下：
20____年__月份，礦安排我們開三隊負責____軌道大巷420米標準化工程及____上巷840米標準化工程。接到生產任務后，我立即深入第一現場，根據國有煤礦安全質量標準化標準和集團公司、礦安全質量標準化要求，迎接煤層注水現場會勝利召開，我能夠自覺履行職責，制定嚴密、切實可行的安全生產措施，嚴格執行“五優”礦井建設施工標準.在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產等各部門的正確指示和領導下，嚴格履行職責，組織全隊職工積極開展安全技術培訓和安全知識培訓，將集團公司和礦有關安全生產的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標準，每天取得新進步.
__月份，在隊黨政班子的正確領導下，我作為一名工程技術人員，積極配合我礦和我們隊，嚴格做到服務于生產，服務好生產。
__月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據現場生產實際，詳細地編制了《____軌道大巷質量標準化工程施工安全生產技術措施》、《____上巷施工安全生產技術措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術措施》等各項安全技術措施，認真制定__月份的安全生產措施，以及預防事故的安全生產組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質保量地完成礦下達的各項安全生產任務和安全質量標準化標準，受到了礦領導和有關部門的表揚和肯定。
黨的各級領導都嚴格強調”安全生產只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產方針，在協助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應集團公司科技興礦的精神，積極開展業務學習和技術培訓和技術革新，做到工作學習兩不誤，兩促進.通過學習，不但使我的安全生產技術知識得到很大提高，也使我的安全生產知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學習，學習是為了更好地工作。
__月份檢修中，我們開三隊負責配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據現場實際情況變化，詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果，受到了礦領導和安全生產等部門的充分肯定和表揚.
在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴格做到不遲到早退，與職工同下同上，跟好班，值好班，協助我們隊夯實各項工作基礎，在現場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態.堅決作好區隊科技的排頭兵，做好區隊的左右手，受到了隊領導和相關安全生產科室領導的表揚和充分肯定.由于區隊工作繁忙，隊領導安排其他事項，我都牢記并嚴格按照要求執行，為我隊的安全生產和構建____區隊盡到應有的責任與義務.
總之，在礦領導和各部門的正確領導下，在我們隊班子的正確帶領和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴格按照組織上的要求，認真學習黨的方針路線政策，自覺學習集團公司和礦的安全生產和各種會議文件精神，深入第一現場，使編制得作業規程和安全生產技術措施忠于規程，高于規程，能夠更好地服務于我隊的生產實際.
同時，在以后的工作中，我嚴格按照黨對干部廉潔自律的管理規定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴格聽從我礦和我隊的合理部署和科學安排，使自身能夠更好地服務于礦山，奉獻于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應有的貢獻和義務。
煤礦企業年終總結（通用22篇）篇二十二
第二條業務部于下年度開始前三個月，提出年度銷售計劃，生產科依據年度銷售計劃，制定出年度生產計劃，并針對主副料需要、人力、設備負荷等擬定計劃。
第三條依據年生產計劃、業務部開出的制造通知單以及現有庫存量擬訂月生產計劃。
第四條生產管理單位于接到業務部開出的制造通知單時應：
安排生產進度預定表。
計算所需的主副料，在購備時間之前，通知存量管理單位安排原料。
將外協加工計劃通知給外協管理單位，以便先尋求適當的外協廠商。
第六條依預定和實際的生產進度，發出工作命令和發料單。
工作命令一聯給現場制造各科組，一聯通知質量管理單位。
發料單，一聯給現場制造各科組，一聯通知庫管單位備料。
要在開工三天之前發出工作命令和發料單，但特殊情況不在此限。
第七條由現場制造各科組每日報來日報表，了解實際的生產進度，且要實地追查、督促。
第八條現場制造各科組，無法按照進度如期完成或有任何困難時，應盡快將原因通知生產管理單位，予以調整工作。
第九條當制造完工后，將工作命令詳細填寫在有關欄目處，送回生產管理單位銷令。
還需匯總成本分析、產能資料等，所有資料要建檔備查，以利作業的進行。
第十一條生產管理單位要經常地與業務部、存量管理單位、外協管理單位、質量管理單位、技術單位以及現場制造各科組保持密切的聯系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，并要能彈性地應變。
第十二條外協管理，在管理外協加工以及外協制造的半成品或零件時，應適時適量地配合生產進度。
第十三條外協管理單位負責外協加工、外協制造的作業。選擇外協廠商應依據下列資料：
生產管理單位發出的外協計劃或外協申請單。
協作廠商及廠商資料調查表。
是否由本公司供料，供料報廢率的決定。
預估價格及付款條件。
第十四條選擇好適當的外協廠商，要督促、確實了解廠商的進度以及質量。
第十五條若外協廠商為第一次承制此項外協，則必須要求其先試制，取回樣品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。
第十六條確實管理本公司供料數量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下腳料、廢料等的詳細數量及重量。
第十七條對外協廠商交來貨品的質量、交貨期、價格以及內部的管理狀況要做審核。
第十八條若有模具存放于外協廠商之處，要確實管理，檢查其對模具使用保養的情況。
第十九條本公司于外協驗收、生產裝配或再加工時，對外協質量的抱怨以及對外協廠商的審核結果，除了要存檔外，應轉告外協廠商。
第二十條外協除了口頭方式信用約定，最好要能訂立合同或簡明的外協書面式的約定。
第二十一條對于考核成績好的優良外協廠商，建議公司給予其較優惠的條件及分配較多的工作。
第二十二條配合質量管理單位，做好外協質量管理稽核工作，管理外協廠商承制貨品的質量，并協助輔導廠商作好質量管理工作。
第二十三條安排外協業務，必須要有彈性應變的能力，并要經常地與生產管理單位和外協廠商密切聯系，確實了解實際情況與預定進度是否超前或落后，有困難要立即解決，并防止再發。
第二十四條外協完工后要作成本分析，判定外協是否有利及判定此外協廠商的能力。
第二十五條所有的資料必須建檔備查，以利作業。
第二十六條有關外協之未詳盡事宜詳見外協管理規定。
第二十七條本規定呈閱核準后實施，修改時亦同。