公司通過提供產品或服務來滿足人們的需求，并從中獲得利潤。公司總結要注重結論和建議的可行性，以下是一些案例中的經驗和教訓。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇一
(一)10個招商專班仍由市發改委、市經委、市建委、市科技局、市農業局、市林業局、市xxx、市旅游局、市xxx、市信息產業局組建，各專班人員不變。
(二)市政府駐外機構為駐點招商工作部門，各駐點機構除完成市委、市政府布置的其他工作外，要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產業對接的相關工作。
(三)市臺辦、市工商聯要積極參與專班招商工作。
市臺辦主要負責對臺資的引進工作;市工商聯主要負責對民營企業及各類商會的招商工作;市商務局除做好全市招商引資組織、協調、督辦、統計和外資企業審批、重大招商活動組織工作外，負責專班(駐點)招商工作的組織協調和督辦工作，重點抓好境外資金的引進工作。
招商專班要圍繞我市優勢資源的深度開發和重點產業的完善配套進行項目調研，依托專業機構、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目，為企業尋找合資合作伙伴，對內引進有意向外擴張的企業和準備新建的項目到荊門落戶，并做好相關的服務工作。
每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區落戶，引進資金1億元以上。市政府駐外機構在進取協助各專班在當地開展招商活動的同時，要大力自主招商，廣泛收集客商信息，進取推介我市重點項目，每年至少引進一個項目到荊門城區落戶，引進資金1億元以上。市臺辦、市工商聯、市商務局在完成市委、市政府下達的招商引資任務的同時，每年至少引進一個項目到荊門城區落戶。
招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作，市商務局(招商局)負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤，全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發放。專班每個月向市商務局(招商局)書面報告一次工作進展情景。市投資和招商引資領導小組委托市商務局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦，并通報結果。
市政府每年度對各專班進行考核，考核小組由市政府分管副秘書長任組長，成員由市政府督查室負責人和市商務局(招商局)、市財政局、市監察局分管領導組成。每年度結束后，各專班書面向市投資和招商引資領導小組報告任務完成情景并申請考核，考核小組對完成情景進行考核后，向市投資和招商引資領導小組報告考核情景并向全市通報。完成任務的，市政府給予通報表彰，并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現金獎勵;超額完成任務的，其超額部分按照2‰比例給予現金獎勵。
獎勵資金除用于招商工作經費外，直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經費，待年度工作結束后，按考核結果抵扣，其獎金不足以抵扣的，從單位工作經費中扣除。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇二
結合去年的`工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在贏了再打的總策略下，各工作環節環環相扣，做好贏的工作后，然后再打下一戰役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位后，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：
2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;。
二、盡可能多的增加預備客戶資源。
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知。
1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、市里或區里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
五、統籌兼顧，切實抓好各項基礎工作。
二是繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作;。
三是抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;。
四是扎實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作;。
七是嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇三
根據**購物中心項目實際情況，20xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段：市場調研（*月-*月）。
第二階段：項目定位（*月-*月）。
第三階段：客戶洽談（*月-*月）。
（一）深入細致的市場調研，夯實**購物中心發展基石。
沒有調查就沒有發言權，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調研是項目成敗的橋頭堡。大數據時代，要求我們要用科學的思維與方法來審視問題，夯實*****購物中心項目發展基石。
基于此，由部門負責人**帶隊，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區考察，并對區域內主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場調研工作，為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據，是非常有價值、有意義的。
例如：商業調查數字分析匯總報告1、**市場大區域環境2、***項目情況3、***項目情況匯總4、***項目情況匯總（商業）。
（二）獨到精準的項目定位，譜寫商業大局。
項目定位是**購物中心發展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業項目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務于龐大的高端旅游商務消費客群，是獨一無二的。如何發揮***的特有優勢，又能兼顧**的商業行情；既能引領并滿足市場需求，又能規避和減少同質競爭；既能保證品牌質量，又能權衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題。經過十多次的項目研討會，集思廣益，反復斟酌，不斷調整，精心論證，最終完成了以下報告：
《*****購物中心項目業態定位報告》，創造性的提出打造會員制購物中心的概念，預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業態選擇上，涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應市場趨勢，又別具一格。體驗業態占據**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級娛樂**%，名品專賣**%，配套服務**%，如圖1。
圖1*****購物中心項目業態組合配比。
《*****購物中心項目運作思路》，全面理清了項目運作思路，明確了時間進度與關鍵節點，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路（020模式占比40%）。
政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時，全面完善了**購物中心招商工具，統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
（三）卓有成效的項目招商，決勝商業標桿領地。
1、招商團隊全力以赴，超額完成全年指標。
自20xx年**月正式啟動招商工作以來，招商部全體同事主動出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約；招商速度、品牌質量、租金收益均超過**當地的市場行情，完成了商業公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。
表1*****購物中心簽約比例統計。
2、商業巨頭競相簽約，進駐品牌質量突出表2**月**日后，新簽意向統計表。
隨著這些品牌競相簽約入駐，**購物中心項目招商取得突破性進展。
在進駐品牌質量把控方面，招商部通過對18個業態的****多個商家的梳理，經過多次深入的溝通洽談，簽訂了進駐意向的商家***多戶，在談品牌商家***多戶。
（四）高效出色的招商團隊，護航**購物中心項目發展。
打造一支創新狼性的高效招商團隊，為**購物中心項目保駕護航，也是20xx年招商部門的工作重點之一。
自招商部組建以來，招商部始終保持在**個人。
注重招商人員專業能力與職業素養的提升，組織了20多次培訓，涵蓋商業地產專業知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統一說辭、管理制度、工作心態等內容體系。
制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制，包括招商日記制度、招商首問責任制度、業績考核硬指標、業績考核軟指標等。
二、20xx年存在問題及改進思路。
（一）多措并舉，進一步拓寬招商渠道。
現階段，**購物中心項目招商以拜訪，邀約為主，招商渠道單一，在會議招商、網絡招商、活動招商等方面做的不足；面向的招商對象基本是品牌商家，對政府、商會資源的統籌利用、挖掘不夠，尤其是在國家館的招商方面，應充分考慮國際商會的橋梁作用。
（二）主動溝通，進一步加強各部門之間協作。
**購物中心項目招商是一個系統工程，任何一個環節的疏落都會導致招商效果不理想，部門之間的溝通與協作是解決工作難題，提高公司運轉效率的重要途徑，招商部應主動溝通，積極與兄弟部門協商解決，建立健全項目聯席會議制度，形成整體合力，實現每個環節的有序銜接。
（三）精益求精，進一步提升招商團隊戰斗力。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇四
一、9月工作總結：
1.完成了企劃包裝合同簽訂；
2.項目vi設計、宣傳折頁設計完稿及確定，該項工作將順延至10月份完成；
3.項目3d動畫宣傳片制作渲染部分完成；
4.與沙盤供應商溝通，2家公司分別報了方案及報價；
5.招商中心租賃合同條款確定；
6.招商中心確定設計方案及設計單位并簽訂了設計合同及施工招投標結束；
7.9月15日股東產品推薦會活動召開；
8.開工典禮活動準備，基本確定了活動方案、流程、內部人員工作安排等事宜；
9.營銷人員招聘工作；
項目vi設計及確定、宣傳折頁設計完稿及確定并發包印刷；
2.項目3d動畫宣傳片制作完成；
3.確定沙盤制作商，簽訂合同并發包制作沙盤，11月30日沙盤進售樓處；
4.招商中心租賃合同簽訂；
5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同，開始進入施工階段；
6.9.15日客戶活動總結；
7.開工典禮活動公司確定并簽訂合同，開始細化方案及活動前各項準備工作開始開展；
8.開工典禮印刷邀請函、手提袋、光盤封面及封套、展示墻寫真；
9.開工典禮酒店用餐預定；
10.開工典禮來賓邀請；
11.營銷人員招聘及面試工作。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇五
結合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規劃以及經營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在贏了再打的總策略下，各工作環節環環相扣，做好贏的工作后，然后再打下一戰役。
項目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎上，對商業準確定位后，在概念上創意不行，在經營上還要有思想。
2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識；
1、真誠禮貌的.接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、市里或區里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
2、繼續深入抓好城鄉環境綜合治理工作；
3、抓好招商網站建設，搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作；
4、扎實開展惠民連心行動，做好掛聯幫扶村的扶貧解困工作；
7、嚴格執行基本國策，切實抓好計劃生育工作。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇六
公司要注重專業招商與社會招商并重，使全社會在招商引資中貢獻力量，并做好招商工作;下面是有公司招商部月工作計劃，歡迎參閱。
3月份，我中心在“加快發展，科學發展，又好又快發展”指導下，進一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰活動，以項目建設為抓手，以項目洽談為手段，全面推進我縣的招商引資工作。
一、明確目標，積極推進項目建設。
1、推進簽約項目開工建設與文水錦繡農牧發展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養殖屠宰深加工項目、山西鑫四海投資集團有限公司投資的百萬頭生豬生態養殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(格盟國際)合作的六大板塊項目：主要在煤層氣(天然氣)開發利用、旅游景區開發、鎂及鎂合金中、高端產品開發、硅藻土開發、風電開發、武介鐵路建設等領域進行合作，目前在煤層氣(天然氣)開發利用、旅游景區開發領域要進入實質性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產業化項目示范基地項目，協調做好項目前期工作，促進其早日開工建設。
2、促進在談項目早日落地重點對與新恒基國際(集團)有限公司的干細胞組織工程項目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目，積極主動溝通，為項目落地創造條件，力爭早日由意向變為。
合同。
落戶建設。
(二)瞄準展會，積極開展準備工作。
今年，我們要有重點地組織參加“煤博會”“、高交會”、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會，為企業和產品走向市場搭建平臺，把我縣的企業和產品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要項目、要協議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準備工作。
(三)千方百計，積極尋求新好項目。
通過網絡信息發布和親赴長治、太原等地洽談業務的形式，積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進我縣經濟社會發展的好項目、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協議。
(四)集中力量，有效促進自身建設。
進一步加大網絡招商力度，我中心要在武鄉政府網、山西省投資促進網上發布以外，又在獨立開設的武鄉政府招商網上不斷發布信息，以尋找更多的合作機會。
我中心繼續夯實項目庫建設，3月份要將手續基本完善的具備招商條件的好項目、新項目充實到項目庫中，為今后的招商引資工作打下堅實的基礎。
一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念。
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標，以高青經濟開發區為平臺，以引進大項目為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現招商引資工作新突破。
二、明確三個目標：
1、項目目標：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業目標：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個需求。
1、立足于我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源。
1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源，深入企業，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。
五、優化四種方式。
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系，通過“捕捉信息，建立聯系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發達地區的招商網絡。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務，與外商多溝通，多聯系，增進感情，優化環境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標，做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實施“區中園”戰略，發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
2、mysteel活動具體執行(17/18兩天);。
3、12月開工典禮活動具體執行;。
4、售樓處裝修完畢驗收合格，保潔進場開荒;。
5、售樓處軟裝挑選及安裝;。
6、沙盤進場安裝調試;。
7、業務人員、保安、保潔招聘及上崗培訓;。
8、銷講準備;。
9、20xx年營銷推廣計劃及預算整體推廣費用。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇七
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的`主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路，另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
1、提升整體的業務水平
2、多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
8、制定新業態招商手冊
9、加強招商專員的業務培訓
10、與工程部對接物業條件的準確數據
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經營合同（代為管理），授權委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
1、項目招商發布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪（目標自薦）
4、網絡招商
5、電話聯系
6、面對面溝通
7、行業協會、政府機構
8、媒體招商
1、結合行業實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤， 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇八
針對20xx下半年工作，我招商部主要從經營管理及市場管理入手同時加大知名度書畫大家的聯系合作及花鳥魚市場的招商；維護地攤大集的招商管理、餐飲街區的招商調研工作、年貨大集及其他合作項目和公司其他臨時活動。
1、夏季古玩消夏交流會。
2、中國知名畫家需找他們的經濟代理人進行洽談合作。
3、園區剩余房源的租賃。
4、推動互聯網產業帶動商戶為商戶進行創收。
5、陳介祺藝術節相關招商工作
1、花鳥魚市場項目的立項、政策制定、啟動招商及開業時間。
2、關于民俗商業街的租賃租金制定及招商。
3、空余商鋪的招商工作及合同簽署工作。
4、十一期間招幾家大戶舉辦活動，保證十一期間我司人氣旺盛。
1、配合公司舉辦相關活動；
2、關于年貨會的招商及客戶籌備工作；
3、關于第三屆廟會的客戶籌備工作；
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇九
2010年招商部的工作主要分三大塊展開，印尼招商、澳門招商和臺灣招商。其中平時，以印尼招商工作為中心，澳門和臺灣招商工作為兩個基本點。
下面，我簡要闡述一下各自招商工作的基本思路與具體的方法。
商”的目標。各個中心前期順利開張后，以打品牌、迎口碑作為當前的首要任務，最后成功的過渡到“選商”的目標。針對這一情況，我提出了我們二期招商的工作思路。
1、準確了解印尼市場的需求，精確到大類里的某小類產品。（如機電類的汽摩配或是發電機等）。
2、理清印尼國內禁止進口或是有一定配額才能進口的產品，精確到大類里的某小類產品。
3、4、5、收集、整理符合印尼市場需求的產品企業名單。主動聯系、當地外貿局配合、開推薦會等，進行首次營銷招商。在對口企業的篩選上，進行專業性的把關。（詳見流程圖）。
二、澳門和臺灣的招商工作。
這兩個地區的招商工作，屬于脫節性的招商，因此對招商工作的時效性要求比較高。這兩個地方的招商，主要產品篩選上相對于印尼來說，有一定的明確性，特別是澳門中經過第一次的開業招商以及試營業以來，我們也掌握了當地市場的一手信息。接下來的二期招商工作，將在第一期的基礎上，對產品類別將做進一步的細化與區分。如哪幾類的產品在澳門最好賣、哪幾樣產品在澳門最好銷，好賣的幾類產品方面，我們二期招商加大這幾類產品的產品線，如腌制肉類產品最好賣，那么二期招商我們將擴大產品線，不光光局限于火腿，還可以醬鴨、咸肉等相關產品也放入二期招商的重點目標企業之中。
在部門人員調配方面，印尼招商項目以孫偉、洪建新兩人為主，鄭力、潘冠群為輔。澳門招商項目，以孫偉、鄭力為主，洪建新、潘冠群、金浩為輔。臺灣招商項目以孫偉、潘冠群為主，鄭力、洪建新為輔。人員有限，在工作中將發揮團隊精神，人員根據工作情況相互穿插。在資料、數據統計方面，以潘冠群為主，趙盟協助。
貿易物流服務部工作以楊圓和金浩為主，周軼、趙盟為輔。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇十
招商洽談和團隊建設等工作，在取得了微小成績的同時，也存在諸多需要改進的地方。現將。
一年以來的工作情況匯報如下：一、20xx年工作進展與取得成效根據購物中心項目實際情況，20xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段：市場調研(*月-*月)。
第二階段：項目定位(*月-*月)。
第三階段：客戶洽談(*月-*月)。
并對區域內主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策、品。
牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此。
次市場調研工作，為購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據，
情況匯總4、*項目情況匯總(商業)。
它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務于龐大的高端旅游商務消費客群，是獨一無二的。
如何發揮特有優勢，又能兼顧商業行情;既能引領并滿足市場需求，又能規避和減。
少同質競爭;既能保證品牌質量，又能權衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題。經過十多。
同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業態選擇上，涵蓋世界級奢侈品店、精品。
超市、商界領袖俱樂部、酒吧街、食街、巨幕影院等。在功能配比中，順應市場趨。
勢，又別具一格。體驗業態占據%，高端餐飲%，精品零售%，頂級娛樂%，名品專賣。
點，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營。
統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
(三)卓有成效的項目招商，決勝商業標桿領。
30多批次客戶前來實地考察購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共*平方。
米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質量、租金收益均超過當地的市場行情，完。
的工作重點之一。
進一步拓寬招商渠道。
現階段，購物中心項目招商以拜訪，邀約為主，招商渠道單一，在會議招商、網絡招。
商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家，對政府、商會資源的統籌。
利用、挖掘不夠，尤其是在國家館的招商方面，應充分考慮國際商會的橋梁作用。
積極與兄弟部門協商解決，建立健全項目聯席會議制度，形成整體合力，實現每個環節的有。
序銜接。
但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質不過硬、專業水平需提升、制度執行不。
到位等問題，需要破除陋習。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇十一
針對20xx下半年工作，我招商部主要從經營管理及市場管理入手同時加大知名度書畫大家的聯系合作及花鳥魚市場的招商；維護地攤大集的招商管理、餐飲街區的招商調研工作、年貨大集及其他合作項目和公司其他臨時活動。
第一階段（20xx年7月1日--8月31日）。
1、夏季古玩消夏交流會。
2、中國知名畫家需找他們的經濟代理人進行洽談合作。
3、園區剩余房源的租賃。
4、推動互聯網產業帶動商戶為商戶進行創收。
5、陳介祺藝術節相關招商工作。
第二階段（9月1日--10月底）。
1、花鳥魚市場項目的立項、政策制定、啟動招商及開業時間。
2、關于民俗商業街的租賃租金制定及招商。
3、空余商鋪的招商工作及合同簽署工作。
4、十一期間招幾家大戶舉辦活動，保證十一期間我司人氣旺盛。
第三階段（11月1日--12月底）。
1、配合公司舉辦相關活動；
2、關于年貨會的招商及客戶籌備工作；
3、關于第三屆廟會的客戶籌備工作；
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇十二
明年注定是競爭空前的一年，眼前***商場的激烈競爭，包括***廣場，***家居即將在明年相繼落成開業。招商部結合這些實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結構等信息。
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下三點：
1、提升招商部門整體的業務水平。
2、本部門人員應多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流，探討摸索，創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結合本部門實際工作進一步改進。
二、盡可能多的增加預備客戶資源。
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
三、提升商場出租率，穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌。
1、結合行業實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
2012年我部門將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
招商部：
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇十三
一、強化責任，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇十四
12月工作計劃：
2、mysteel活動具體執行(17/18兩天);。
3、12月開工典禮活動具體執行;。
4、售樓處裝修完畢驗收合格，保潔進場開荒;。
5、售樓處軟裝挑選及安裝;。
6、沙盤進場安裝調試;。
7、業務人員、保安、保潔招聘及上崗培訓;。
8、銷講準備;。
9、20xx年營銷推廣計劃及預算整體推廣費用。
1.部門招商工作計劃。
2.加盟招商工作計劃書。
公司招商部月工作計劃（通用15篇）篇十五
總的工作思路是：全面貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，圍繞推進新舊動能轉換，準確把握新形勢下國內外招商發展態勢，堅持雙招雙引并舉，完善落實招商政策，創新招商機制模式，促進招商量效齊升，為全區經濟社會發展提供強勁動力。
1、做好招商引資任務指標分解工作。按照市區目標任務分解辦法，以市委市政府下達我區的全年招商引資目標任務為基礎，本著任務分解科學化、合理化的要求，結合各鄉鎮、街道及相關部門工作職能特性確定各單位目標責任，實現目標任務逐個明確、招商壓力層層傳導，工作責任充分落實的招商局面，確保完成全年目標任務。
2、加大任城投資環境宣傳力度。結合產業規劃和發展需求，加強對全區招商資源的策劃包裝，每個產業都要包裝重點招商項目向外推介。堅持世界眼光、國際標準、核心區優勢，制定招商環境整體宣傳營銷方案,利用“網站+微信+手機app”網絡平臺，精準推介我區新舊動能轉換和城市建設重大舉措、重點項目和支持政策。與高端媒體合作推廣，提升我區投資環境知名度和美譽度，打造“任城招商”環境品牌。
3、圍繞重點產業開展招商活動。圍繞高端裝備及智能制造、新一代信息技術、生物醫藥、新能源新材料、節能環保、金融服務、現代物流、醫療康養、文化旅游、現代農業及食品加工等產業“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”，落實14個責任部門目標任務，每月組織專題對接活動，各產業領域年內要引進過億元合作項目，提升落地項目質量，服務壯大實體經濟。推動由單純的項目招商向產業招商轉變，圍繞重點培育產業，各招商機構、產業牽頭部門、園區編制產業鏈招商地圖，列出產業缺失環節目錄和問題清單，實行“掛圖作戰”，全面提升招商精準性，助推產業強區有大突破。
4、圍繞重點區域開展招商活動。緊盯長三角、珠三角、京津冀等重點區域和廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產業聚集的重點城市，每月開展一次主題招商活動。
京津冀區域招商活動。進一步梳理央企和大型民企目標企業名單，詳細了解產業轉移投資動向，盯緊產業轉移項目，加強聯系溝通，深化合作關系，有針對性的舉辦小型專題對接會，宣傳推介任城區發展優勢，儲備新項目，并推動天山海世界文旅產業新城、凱悅寧醫藥研發及生產基地、北京建工醫養結合、國泰醫養結合等重點項目進展。
長三角區域招商活動。鞏固“上海地市商會會長聯合會濟寧行”活動成果，回訪長三角區域合作企業，有針對性的包裝推介任城區對外合作項目，進一步擴大和深化與長三角行業名企合作關系，加快招引一批延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈型重大項目。
珠三角區域招商活動。增加與廣州、深圳行業協會、聯合會、商會等組織的聯系，多領域拓寬信息渠道，抓住珠三角地區要建成世界級現代服務業基地的機遇，重點招引電子信息產業、集成電路研發設計、芯片設計、工業設計、科技金融、新型物流、文化創意等企業。
20xx香港山東周招商活動。充分利用20xx香港山東周招商活動契機，宣傳推介任城區營商環境，展示深化交流合作的舉措與誠意，探尋合作機會，凝聚合作共識，深化在裝備制造、生物醫藥、文化旅游、醫養健康等領域的合作關系，吸引國際優質資源，助推新舊動能轉換。
5、引導企業發揮主體招商作用。大力推行一線工作法，全區招商責任單位年內走訪區內重點企業，廣泛收集企業需求訴求，拓展企業對外合作渠道。鼓勵企業通過參股、收購股權、認購可轉債、股權置換等方式與大企業集團開展戰略合作，實現借力發展;推動企業與高等院校和科研院所開展產學研合作，實現“借腦生財”;支持重點企業延伸鏈條領辦園區，全力打造優勢特色產業聚集區。
(二)工作保障。
以改革創新精神，完善推進機制和保障體系。堅持精準專業，加強隊伍建設，著力強化機制、政策、隊伍、督查支撐體系，多措并舉打“組合拳”。
1、完善全區招商工作一盤棋的工作機制。調動全區鎮街、部門、園區、企業招商隊伍力量，既要各司其職，又要密切協作，上下聯動，形成合力，共同推進招商工作開展。區經濟合作局既要發揮統籌協調督導考核的作用，又要在開展招商活動上發揮引領作用。各招商責任主體既要立足自身招商資源，自主開展招商活動，又要放大格局，利用全區招商資源載體引進重點產業項目。
2、落實重大招商項目推進機制。對重點項目落實包保領導、牽頭單位、推進小組，集中優勢要素資源推進項目落地建設。完善招商項目評估機制，優化提升招商項目評估專家庫，完善評估流程，促進項目流轉和合理布局。完善招商協調機制，根據工作需要，及時召開區直有關部門和園區專題協調調度會議研究推進。
3、完善招商激勵政策。充分發揮政策導向，分行業、分領域對國家和省市現有產業政策、招商引資政策進行梳理，集中發布推介，引導投資企業用活用好政策，及時嚴格兌現落實。持續尋標對標，加大政策創新力度，調整完善我區相關產業和領域招商激勵政策，持續優化政策環境，以環境優勢推動大開放大招商。提升政策支持靈活性，凡是外地實行的政策均可列入“一事一議”研究落實。
4、提升招商隊伍服務能力。為著力提升廣大一線招商工作干部的實戰能力和工作水平，將于上海舉辦招商引資專題培訓班，培訓班將采取課堂教學、移動課堂、分組討論等方式進行。課堂教學主要內容有招商宏觀經濟形勢分析、新一輪招商引資新思維、產業規劃與布局、產業集群與產業鏈招商、新時期招商引資實戰案例解析、招商引資的戰略思想與談判技巧等，將邀請上海高校及工商界知名專家授課。移動課堂將赴中國上海典型企業考察學習。
5、強化調度督導，嚴格考核獎懲。堅持周調度、月通報、季點評、半年小結，年終考核，對招商引資工作進展實行動態管理。年終對各產業招商隊伍的產業招商基礎工作、招商活動開展情況和年度任務目標完成情況進行綜合考核。對于考核成績特別突出的，區委、區政府給予嘉獎或記三等功獎勵，優先列入后備干部人選、提拔重用對象，對所在部門單位，在年度綜合考核中給予加分激勵。對完不成全年工作目標任務的，對所在部門單位，在年度綜合考核中給予減分。