月工作總結是對上個月工作表現的一種總結和分析，對于我們來說是一個回顧和反思的機會。在寫月工作總結之前，先看看以下這些范文，或許能夠給你一些寫作的靈感。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇一
一是積極開展汛前準備工作。為做好今年防汛抗旱工作，3月就未雨綢繆地提前通知并組織各鄉鎮及有關部門全面開展汛前檢查工作，并形成汛前檢查報告印發到各鄉鎮和縣防指成員單位;防辦對山洪災害監測預警平臺、151個無線報警接收站點、27個雨量站、43個水庫水位監測站、8個河道水位監測站全面進行汛前檢修，確保汛期運行正常;指導各鄉鎮對小二型水庫、山洪災害重點區行政村修編山洪災害防御預案。對203座水庫(其中26個小一型水庫、177個小二型)和7個萬畝圩口應急搶險預案進行抽查審核，上報縣防指審批，對12個山洪災害重點區鄉鎮山洪災害防御預案進行抽查審核上報縣防指審批。
二是積極應對各項防汛工作。為做好年防汛工作，縣防指總計下發通知61個，每天統計全縣204座中小水庫水位，分類統計水庫超汛限、溢洪水庫數量，把雨情、水情、工情和預警信息及時報告給縣防指領導、縣防指成員、各鄉鎮領導、水利員。及時收集有關雨情、水情、工情等信息，為領導防汛決策做好參謀，有效開展防御措施，為確保防洪工程和群眾生命財產安全工程打下了堅實的基礎。
三是加大在建水利工程督查頻率，落實各項措施，確保安全度汛。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇二
一是白茆灌區節水配套結余資金項目。根據結余資金情況，委托設計單位編制了《xx縣白茆灌區節水配套改造結余資金項目初步設計》并報市局批復，項目主要建設內容為：東干渠穿銅頂河倒虹吸拆除重建長56m、新建灌溉渠道長2.22km、機耕路長1.24km。項目經招標于2月初開工建設，現已完工，完成投資166萬元。
二是大渡口灌區節水配套改造項目。經積極爭取大渡口灌區節水配套改造項目并納入2020年建設計劃，于2月15日通過公開招標，確定了項目勘測設計單位，6月12日通過市水利局組織審查。新建灌區主要建設項目為:提水灌溉泵站一座裝機440kw和新建節制閘2座、維修閘1座及灌排干溝清淤1.5km，概算總投資1310萬元。
三是重點易澇區排澇泵站建設和可研重新上報。先后完成廣阜聯圩站、公益站、同心站拆除重建和新豐段、裕豐段、新勝圩段、泥溪段防洪治理掃尾工程。完成新河口站、堯渡二站、香隅站的初步設計上報工作和堯渡河香口圩段防洪治理工程勘測設計招標工作。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇三
2020年下半年，我區將以今天羅安生局長的講話為指引，以勇爭第一的精神狀態，抓實舉措、抓緊進度，全面推動水利工程項目建設，全力推進我區水利事業再上新臺階。重點抓好以下4方面的工作。
1.加強防汛防臺工作，確保全區平安度汛。繼續強化對防汛責任人職責和履職情況的檢查，繼續突出抓好水庫“三個責任人”、“三項措施”的落實工作，進一步夯實各級防汛責任。加強防汛防臺宣傳和應急準備。繼續加強監測預報預警，全力做好臺汛期洪、澇、臺災害及強對流天氣、局地強防雨、大風等防御工作，保障人民群眾生命財產安全，實現“不死人、不傷人、少損失”的目標。繼續加大工程建設和運行管理的質量與安全監管力度，確保質量、安全“零事故”。
2.不斷深化項目推進機制，全面加速工程進度。進一步推進以“病險水庫清零”、高效節水灌溉工程、利濟圩區、標準化管理創建項目等為主的水利項目建設速度。繼續深入“千人萬項”指導、“五比三評”活動，不斷完善推進工程項目建新機制，通過緊緊盯牢“4支隊伍”(即項目前期規劃設計單位、區水利局項目責任人、施工企業和項目所在鄉鎮責任人)、做好項目“四大員”(即服務員、跟蹤員、協調員和督查員)、通過“現場三天一督查、每周一通報、每周一例會”的方法大力推進水利工程項目進度。特別是突出“病險水庫清零”工程、高效節水灌溉工程等重點項目，不斷推進項目進展。同時，盯緊工程質量、安全和項目驗收工作。
3.全面推進“美麗河漾”建設，再現xx溇港水韻。緊緊“圍繞美麗河漾”打造行動，聯合“美麗xx”辦、治水辦等力量，加強清淤工程和生態護岸工程建設的定期專項督查，通過強化督查考核來推進進度。認真抓好河道長效保潔管理工作，充分發揮xx錦繡水利管理有限公司職能，確保20艘自動化保潔船，41名駕駛員、保潔員履職到位，對全區10條132.3公里主要河道開展長效保潔，并加大藍藻打澇治理力度。突出xx溇港特色、全面推進“優美水環境”示范村建設。全面完成羅溇港省級“美麗河湖”、130條市級“美麗河湖”創建任務。
4.全面推進溇港景區項目，加快建設國家級水利風景區。結合南太湖溇港田園綜合體項目規劃，大力推進太湖溇港國家級水利風景區建設。繼續深化幻溇片區8條河道25公里“黃金水道”建設。構建貫穿南、北橫塘和羅溇、幻溇、許溇、楊溇、義皋、湯溇等溇港的水上休閑旅游線路。同時，高標準提升溇港文化展示館，建設微縮溇港體驗區，開展溇港水文化科普教育。對風景區內的濱湖步道進行改造，以慢行交通、生態景觀、休閑運動為主要功能，打造一條長10公里的“十里水岸紅飄帶”。創新思路，在溇港水系發達的義皋、伍浦等區域打造“迷你溇港”和“溇港迷宮”，建設一個集圩田觀光、河中探秘于一體的溇港水上樂園。
5.以“最多跑一次”改革為主抓手，不斷深化水利改革創新。著力突出“最多跑一次”改革工作，確保企業承諾報備制度在xx落地生根，全面做好群眾和企業到水利部門辦事事項標準化規范化建設，深化完善代跑服務機制，切實服務群眾和企業，由“企業多跑路”轉變為“政府部門多跑路”、“網上數據多跑路”。推進農業水價綜合改革工作，立足xx實際探索出臺農業水價綜合改革精準補貼機制、節水獎勵機制、考核辦法等，完成農業水價改革任務。繼續研究小型水利工程管護機制改革工作，探索小型水利工程管護主體市場化方式，確保小型水利工程安全運行充分發揮效益。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇四
(一)加強理論學習，進一步提高黨員干部的綜合素質。深入學習貫徹十九大精神，提高黨員干部的“四個意識”特別是核心意識、看齊意識，增強政治警覺性和政治鑒別力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，全面落實從嚴治黨的主體責任。深入推進“建立學習型機關”活動。規定:每周五下午為職工學習時間，并建立職工學習檔案，納入個人年度考核。
(二)持續加強水利及配套設施建設。完成白茆灌區節水配套改造結余資金項目驗收。加強組織調度，大渡口灌區節水配套改造項目批復后盡快招標，年底計劃完成投資80%。推進花園鄉歷山河生態清潔小流域建設項目前期工作進度，保證9月底前開工建設。完成重點易澇區排澇泵站可研重新報批工作;完成新河口站、堯渡二站、香隅站的初步設計報批工作，計劃8月底完成施工招標，爭取9月份開工建設;7月初完成堯渡河香口圩段防洪治理工程初設報批工作，8月底完成施工招標，爭取9月份開工建設;完成廣豐圩泵站、同心站拆除重建工程竣工驗收;完成花園段、泥溪段防洪治理工程驗收工作。
(三)全力做好防汛抗旱各項工作。加強防汛宣傳教育，進一步提高廣大干部群眾的水患意識。結合世界水日、中國水周等活動，廣泛宣傳防汛法律法規和防汛減災常識。進一步提高廣大干部群眾的水患意識，形成人人關心、全民參與防汛工作的良好社會環境。
(四)堅持不懈地抓好水利工程建設管理。一是切實強化質量和安全監管，努力實現工程建設質量、安全、進度和效益相統一，加大質量監督力度，嚴格中間檢查環節，加強工程建設跟蹤督查，不定期開展專項質量、安全檢查工作，重點落實好安全生產各項工作;二是嚴格按照項目驗收實施方案，細化驗收工作計劃，對已完工工程及時督促完善工程建設驗收資料，盡早做好已完工項目竣工驗收和移交工作。
(五)不斷加大水政執法管理工作力度。繼續保持高壓嚴打態勢，強化源頭整治措施，做到文明執法，嚴格執法，依法對水事案件嚴肅查處。不斷加強對采砂集中監管，加大巡查密度，嚴密注視新動向，做到露頭必打，始終保持我縣河湖執法管理的嚴打態勢，有效維護縣域優質生態環境。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇五
(一)抓項目推進不放松。加強與省發改委、省財政廳、省水利廳等部門溝通對接，爭取項目和資金支持;做深做細項目前期，解決好資金和土地要素保障，為項目順利實施打下堅實基礎;加強部門協調，加強政策處理力度，為在建工程提供良好施工條件;加強項目督導服務，以三百一爭活動的載體，對重點項目重點督導，確保完成38.5億元的年度目標。
(二)抓行業監管不放松。根據水利行業強監管的要求，強化水資源管理與水域管護工作。在年底前完成643.6公里及2座大型水庫管理范圍劃界，完成省、市、縣級河道基本無違建創建任務，提前一年完成省廳提出的河道基本無違建創建任務;完成104起河道“四亂”問題整改任務;加大執法力度，進一步規范河道砂石資源監管，實現全市河道禁止采砂;進一步加強南明湖、甌江綠道等水利設施的管理，為廣大市民和游客營造一個整潔、舒適、有序的休閑之所，為提升大花園核心園的知名度、美譽度作出水利貢獻。
(三)抓國際綠色水電示范區不放松。以長江經濟帶小水電清理整改工作為契機，抓《xx市農村水電站生態泄流監督檢查實施意見(試行)》落地，確保年底前完成500座清理整改;完成《小水電生態改造及建設標準》制定;力爭完成33座水電站的綠色認證;建所水電智慧系統，全面開展生態泄流監督檢查，對不合格的電站，嚴格按照《意見》實施解網處置。不斷加強工作對接，確保2020年創成國際綠色水電示范區。
(四)抓農村飲用水達標提標不放松。持續加強工作推進力度，確保202x年項目在6月底前全面開工，11月底前全面完工，2020年項目，6月初全面啟動前期工作，11月份全面開工;確保11月底前全面完成問題工程整改，全年水質合格率達到85%全面落實縣級統管和“三個責任”“三個制度”。
(五)抓水經濟產業不放松。根據市委寫好“水經注”，把水經濟培育成為新的經濟增長點的要求，不斷深化與水利部發展研究中心、清華長三角研究院等機構的合作，做深做細水產業研究，力爭年底前完成水經濟發展規劃編制，并爭取引進1-2家涉水企業。逐步構建起水經濟創新發展鏈條，讓一江好水變成好產品，激發好價值，切實實現水生態產品的價值轉換。
(六)抓水旱災害防御不放松。根據水旱災害防御新職能新要求，做好工作標準化、流程化再造，確保各項工作有序進行。全力推進龍泉、青田、縉云、遂昌山洪災害防治項目建設，完成水旱災害防御信息系統提升，實現水情監測預警的數字化。繼續做好汛期24小時應急值守工作，加強水雨情監測和水情預警工作。通過抽查、第三方巡檢等方式，加強水利工程安全運行和山洪災害防御工作的監管，強化水旱災害防御，確保人民群眾生命財產安全。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇六
xxxx年下半年，保安部的工作目標是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設方案和各項安全防范措施，加強軍事和業務培訓，加強自身學習，加強和公司各部室、管理處的協調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區（大廈）不發生重大安全事故，努力為保安隊員創造良好的發展平臺，打造一支規范化、專業化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發展，提供強有力的`安全保障。
第一項工作，全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準備工作。
3、認真履行績效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作，強化對正、副隊長的培訓，全面提高正、副隊長的綜合素質。
1、制定正、副隊長培訓方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓。
3、在x月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。
第三項工作，加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。
2、認真落實培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓經驗，形成一種長效機制。
第四項工作，規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓方案。
2、結合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規范培訓。
第五項工作，加強業務學習，提高自身業務素質。
1、貫徹公司的學習制度，每月至少組織二次學習。
2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作，做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責和崗位職責，做好日常工作。
2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認真解決。
第七項工作，多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。
第八項工作，認真完成公司領導交給的其它任務。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇七
一是完成長江xx段管理范圍劃界立樁工作，完成設立縣級河湖管理范圍劃定工作。加強木塔、紅旗嶺風電項目常態化督查，對省水利廳下達的地質擾動85個點進行跟蹤復核。編制完成《xx縣農村水系綜合治理規劃》，推動水系治理與生態環境保護、美麗鄉村建設等有機結合。深入升金湖等濕地進行執法檢查，鞏固1.5萬畝退耕還濕成果。實施污水處理“提質增效”三年行動，推進城鎮污水處理廠及配套管網建設，加快推進堯東一體化污水管網工程建設進度。加強推進縣城雨污分流改造和排水達標區建設，完成堯渡老河截污干管連接工程。加快城區污水管網建設，加強監督xx國禎水處理有限公司對我縣城區堯渡河排水口水質情況進行全面排查和整改，改善堯渡老河水質。
二是縣、鄉鎮、村級河長共巡河2329人次，排查點位178個，縣河長辦分六個工作組進行多輪次巡查檢查、督辦落實，共拆除水庫溢洪道攔魚設施和亂建65處，亂占長江外灘地非法圍網33處26750米、亂搭亂建45處960平方米。針對水利部暗訪組暗訪巡查發現19個河湖“四亂”問題，迅速組織現場核查，逐項制定整治方案，落實整治措施，按要求整改到位。同時，聚焦暗訪反饋問題，舉一反三，靠前調度，堅持常態化巡河巡湖，開展不留死角、不留盲區的拉網式排查，扎實推進“清四亂”集中整治行動。
三是加強河道堤防日常監管，發布長江采砂管理責任人、集中停靠點及禁采期公告。強化采砂船只集中停靠管理，對大渡口和東流鎮停靠點，每一條船舶的基本信息和船主的信息都建立統一檔案并且編號入冊，共排查登記三無采砂船舶23只，推進船舶拆解。集中清除江堤內外灘地種植，完成長江岸線生態修復綠化提升任務4111畝，基本遏止了侵害河道安全運行、危害河湖生態健康違法行為。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇八
為確保年初確定的農村居民人均可支配收入增長9.5%，我局具體工作做法是：一是強化對農村集體財務的審計監督，確保農村集體財產不流失。二是進一步加強對農村集體“資產、資金、資源”的管理工作，確保存量，擴大增量，達到保值增值的目的。三是全力配合做好“城中村”改造工作，增加農民征地等轉移性收入。四是大力發展農村第三產業，做好房屋出租和集體、個體經營，著力提高農民三產收入。
上半年村、組集體經濟收入預計達1959.48萬元，比去年同期下降4.67%。村集體發放給村民數額203.79萬元，比去年同期增加6.12%;村、組集體分紅分別為：駕鶴村698萬元，同比下降17.69%;雞喇村820.65萬元，同比下降30.68%;水南村147.62萬元，同比下降94.97%。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇九
1.全面強化防汛防臺工作，確保萬無一失。一是強責任。建立健全了以行政首長負責制為核心的責任制體系，全面落實各級防汛責任人2475人，并于4月15日登報公示，接受社會監督。特別是全面開展水庫度汛安全專項行動，落實水庫安全度汛“三個責任人”共26人，全區20座水庫全部落實了預警預測、應急預案和控運計劃“三項舉措”。二是強基層。繼續鞏固和升華基層防汛防臺體系，對全區13個鄉鎮街道220個行政村(社區)防汛形勢圖進行修編，提前2個月全面完成全區2475名防汛責任人防汛管理app安裝工作。全區20座水庫遙測、51座庫塘視頻監控系統充分發揮作用。三是強儲備。建立搶險隊伍22支1010人，落實主要物資草包及麻袋8.4萬只(其中區級儲備4.53萬只)，編制袋10.745萬條(其中區級儲備3.01萬條)，木樁1310根，水泵611臺(其中區級儲備364臺)，均較去年有所增加。同時，新增儲備了10臺十千瓦的柴油發電機，以備臨時用電所需。四是強應急。在梅汛期和抗臺時，及時啟動應急響應，加強水庫山塘預泄預排，對危舊房、地質災害點、高空作業、太湖漁船、農家樂旅游景區等重點區域全面加強安全管理，加大危險區域人口轉移力度。正是采取了以上五項舉措，我區成功完成了防御梅汛和臺風“瑪利亞”、“安比”工作，實現了“不死人、不傷人、少損失”的目標。
2.加快實施“病險水庫清零”行動。今年，我區在市下達的水庫山塘病險清零任務的基礎上，全面啟動了“四型庫塘”建設，計劃用三年時間全面打造100座“安全型、標準型、智能型、景觀型”水庫山塘，實現全區水庫山塘“安全有保障、管理有標準、運行智能化、面貌景觀化”的目標。2020年市下達的水庫山塘病險清零任務為3座水庫、7座山塘。我區自加壓力，開展了7座水庫和29座山塘的整治和提升，其中利山水庫已全部完工，完成投資600萬元，石山嶺和大山塢全面加快施工，風車口、西羊山、向陽、五豐4座水庫正在加緊開展施工設計，爭取下半年完成招投標并啟動建設，7座山塘病險“清零”工作正在加速推進。5月16日，全市農村水利工作會議暨水庫山塘病險“清零”現場推進會在我區召開。我區水庫山塘病險“清零”工作開工率、完工率也在上半年全市“五水共治”重點任務進展通報中名列前茅。
3.全面啟動“美麗河漾”建設。今年，我區積極響應省、市開展的“美麗河湖”建設并根據xx實際，全面啟動了了“美麗河漾”三年行動，三年里我區將全面完成河道清淤工清淤河道300公里，清淤土方約360萬方，建設河道生態護岸150公里。2020年，市下達我區的50公里80萬方河道清淤任務已完成38.8公里清淤方量61.9萬方，完成進度77.6%。同時，投資2050萬元啟動了織里鎮水系綜合整治工程，通過生態修復、沿岸綠化等方式精品打造織里鎮東兜村、曉河村兩個行政村河道3公里。全區建成了19個“優美水環境”村。全面深化啟動湖長制，落實區、鎮、村三級湖長156名。繼續發揮好xx錦繡水利管理公司作用，對東苕溪、杭湖錫、長湖申等10條全區132.3公里主要河道開展長效保潔，并啟動了130條“美麗河湖”的創建工作，申報羅溇港為省級“美麗河湖”示范創建河道。
4.加快中央財政小型農田水利項目縣建設。今年，我區爭取到2020年度中央財政小型農田水利項目縣，總計投入3200萬元，獲得中央和省級財政資金1800萬元，區和鄉鎮再配套財政資金1400萬元，主要實施高效節水灌溉工程4980畝，建設泵站29座，改造水閘23座。至6月底已完成投資計劃的73%，完成投資1952萬元，完成節水面積3577畝。
5.標準化管理創建任務完成過半。今年全面啟動水利工程標準化創建工作。今年市對區下達的水利工程標準化管理創建共有14項(即4段堤防、2座水庫、7座山塘，1個圩區)，總投資近1600萬。我區今年通過招標確定南京市水利規劃設計院股份有限公司為標準化管理服務單位，并全面加快標準化創建各方面工作。至6月底，7座山塘全部完成了標準化管理創建任務的區級自驗，南山水庫標準化創建任務基本完成正在加快區級驗收，14處創建任務已完成了8項，任務完成過半。
6.涉水審批“最多跑一次改革”提速。我區在做好水政水資源日常管理工作的同時，全力推進審批“最多跑一次改革”。通過落實專人主動上門對接、跟蹤服務、緊盯設計單位等措施，加班加點，于3月底全面完成了xx經濟開發區、南太湖高新技術產業園區等4個省級以上園區和特色小鎮的區域洪水影響評價報告編制，全面提升了入駐項目涉水審批效率。加快實施涉水審批企業承諾報備制度，變前置審批為過程許可，為企業項目開工節省時間。目前已對埭溪美妝小鎮區域內2個項目實施了承諾報備制。上半年完成了水行政各類審批許可共9項。
7.面上其它投資項目推進順利。全面啟動了利濟圩區建設，督促施工單位加強施工力量，加快施工進度，至6月底，完成年度計劃投資1300萬元的52%，完成整治0.8萬畝(年度目標完成整治1.66萬畝);妙西楂樹塢小流域水土流失治理工程總投資2000萬元，目前已完成工程量的80%;農業水價綜合改革進展順利，完成投資102萬元，完成年度計劃的56%。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇十
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我辦圍繞“干在實處，務求實效”的新目標，主動確立“爭創最簡流程、最短時限、最優環境”的服務追求，致力培樹“擔當至真、服務至優”的品牌服務意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務為突破口，進一步強化政務服務建設，打造優良營商環境，為推進“兩聚一高”，建設“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網”推廣，線上線下不斷融合，構建高效平臺。根據《省政務服務“一張網”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現“網上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網上政務服務門戶不統一、政務服務數據難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優化服務環境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區政務辦會同區編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發市場活力。年初，下發《關于明確處理全區工業企業“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規劃、環保、安監、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(街道、園區)工業企業“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區已有20多家企業順利辦理了產權證。
(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實，走進園區前移服務。今年以來，區政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業園區、罡楊鎮為重點項目提供現場會辦，幫助協調解決審批難題。對項目涉及的土地規劃、施工許可、環保驗收、工程竣工驗收等審批手續逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節約資金60.21萬元，節約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監管。嚴格執行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現學現做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統化、集成化改革，助推審批質效不斷提升。
一是配合市、區政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續做好事項承接清理、流程最優化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現“一枚印章管審批”。
(二)持續務實創新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內容。二是創新服務理念，聚焦富民、創業短板，優化服務舉措，持續開展黨員干部走進鎮街(園區)服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯動格局架構。主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務;強化聯動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務;緊密合作，相互協調，提高整體辦理效率。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年在縣委、縣政府的正確領導下，*縣水利局緊緊圍繞全縣中心工作，充分發揮部門職能作用，大膽創新，不斷進取，較好地完成了各項水利重點工作任務，在*月份全市水利工作綜合排名評比中位居第*位。具體情況報告如下:。
(一)切實做好黨建及黨風廉政工作。
完善黨建目標機制，強化目標責任，責任到人，堅持從嚴治黨，黨支部書記親自抓，負總責，不斷激發基層干部抓好黨建工作的信心，充分體現基層黨建工作的凝聚力和戰斗力。按照“一改兩為五做到”要求，加強黨風廉政建設，轉變工作作風，嚴禁發生“吃拿卡要”現象，更好為民辦實事、為企業服務。
(二)全力保障農村供水，確保群眾按時喝上引調水。
1、做好引調水項目前期工作。《*縣城鄉供水一體化可行性研究報告》通過專家論證，縣發改委完成審批。《*縣城鄉供水一體化環境影響評價報告》已通過專家評審、《取水口防洪影響評價報告》、《水資源分析論證報告》等完成初設編制，正報發改委審批。委托上海市政工程設計研究總院(集團)編制城鄉供水一體化擴大初步設計工作。目前，外業勘察等工作已基本完成，計劃*月底初設編制完成。
2、實施中央維修養護資金項目。主要是更換*臺套消毒設備和*臺加壓泵，*處水廠變頻柜維修等內容，已編制完成實施方案，并掛網招標，*月底開始實施，*月完成。
(三)推深做實河湖長制，改善水質環境。
制定實施了*年河湖長制考核細則和石龍湖流域水系水體整治工程方案;開展新汴河“四亂”集中整治、進一步加強保護飲用水水源地;啟動淮河流域共建石梁河城區段幸福河湖申報工作，現正在擬定實施方案;積極推動鎮區重要節點幸福河湖打造建設;保持河湖長效常態清“四亂”工作。
(四)加快中小河流治理步伐，確保農業增產增收。
1、*縣潼河治理工程:河道工程基本完成，等待完工驗收，站涵閘及橋梁工程基本完成，正在進行掃尾工作，預計*月底全部完工。
2、唐河治理二期工程：正在進行分部工程及單位工程完工驗收，前期堤后溝及導流溝因占地問題遲遲不能施工，經縣政府協調后，正在施工。
3、老濉河綜合治理工程:因與江蘇協調問題，變動原設計方案，調整設計方案已經完成，正報上級主管部門審核。
(五)實施鄉村振興項目，進一步夯實農業基礎。
*縣*年第一批鄉村振興水利項目，上級批復下達資金*萬元，共新建*處水利工程，主在是涵閘配套設施，現在全部開工建設，已完成工程進度的*%以上，預計午收前能完成*%以上。
(六)嚴格水資源管理，建設節水型社會。
1、加快推進地下水壓采置換。完成*年計劃內*家自備井封閉任務;強化地下水水位管控，封存觀測井周邊取水井*眼。
2、嚴格取用水監管，啟動取用水專項整治回頭看。重點排查開發區、農業灌溉、農飲是否有無證取水、超許可取水現象，限采區內已封存的自備并是否有重新啟用現象。
3、鞏固提升節水型社會達標建設成果，做好部級復核的準備工作。按照《*縣節水型社會達標建設實施方案》，推動*縣首創節水教育基地建設進度，盡快提請驗收。啟動*縣枯河省級節水型灌區創建工作，已于第三方服務單位對接，啟動編制《*縣枯河省級節水型灌區創建方案》。
(七)開展農田易澇點排查，確保安全度汛。
為有效解決農田內澇問題，組織相關技術人員針對農田易澇點進行全面摸排，全縣排查出*個村莊、*萬畝易澇點，制定《*縣低洼地治理方案》，分年度治理，從根本上改變我縣農田易淹易澇局面。
(八)加強擾動圖斑整改，推進水土保持工作。
1、完成*年部級*個衛星遙感違規項目整改;完成*年省級*個衛星遙感的整改工作。
2、世界水周開展水土保持宣傳活動，發放《水土保持宣傳頁》*份。
3、完善、更新水保整改系統資料上傳工作。(八)完成縣委縣政府安排的其他工作任務。
二、下一步工作打算。
(一)緊盯工作重點，推進潼河治理工程，確保按照時間節點完成施工任務。
(二)加快推進“皖北群眾喝上引調水”工程，與首創水務公司合作，做好“城鄉供水一體化”工程的環評、初設等工作。
(四)按照水利工作目標管理績效考核細則，壓實責任，補差補缺，確保年終考核達到較好位次。
(五)完成縣委縣政府安排的其他工作任務。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇十二
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩步推進，主要業務健康發展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業文化建設和團隊建設逐步加快，實現了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業存款余額13.5億元。存款折算成分行開業后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現營業收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續費收入19.04萬元;累計發生營業支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續費支出3.89萬元，業務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業前后的相關工作。
經過緊張籌備，于201x年獲得監管部門開業的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現與人行金融網和銀監局監管信息系統的對接，于4月1日對外試營業，4月16日舉行了開業慶典。開業慶典體現了莊重、喜慶、節儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節約、輕松有序，慶典現場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業慶典活動，體現了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現了招商銀行親和、樸實的企業文化。
為確保分行開業安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監督不相容崗位嚴格分離按照內控制度要求理順各項業務處理環節初步建立各項業務管理體系。在總行各項。
規章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規程，基本滿足開業初期內控管理和業務管理要求。
(二)確立業務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和……地區的經濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發展方式，以中間業務為突破口，逐步實現從單純依靠存、貸款增長向中間業務增長的轉變;結合地方經濟特點，加大國際業務拓展力度，實現本外幣業務同步發展;堅持以支持中小企業發展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優勢，努力打造經營特色，實現各項業務又好又快發展。
根據總行下達分行的經營目標，結合……地區同業競爭態勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業務發展目標，適時引導，全面發動，并將任務分解到各業務營銷部門，指導全行各項業務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業務發展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發揮正確的激勵導向，在全年業務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現信息資源共享，努力實現經營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業務、小企業業務、零售業務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業務營銷為主的思想。分行堅持負債業務營銷先行的理念，夯實業務發展基礎，以負債業務帶動資產業務、中間業務的營銷，任何業務的開展首先要考慮存款業務的拓展，對只貸不存的業務原則上放棄，同時努力爭取企業的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現象。
(四)穩步推進各項業務，不斷壯大經營規模。
在明確分行各業務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環球、雨潤食品和南一農等大型民營企業;既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業協會、重點區域市場的中小企業客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業務穩步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環節的效率。資產業務穩健開展，已經授信的企業有生產型企業、商貿流通企業，也有基礎設施企業、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業業務、零售業務有步驟開展。開業后，分行堅持中小企業市場定位，在認真研究我行現有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業協會、重點市場為突破口，通過商會、協會、擔保公司等各種資源，大力發展小企業業務，小企業信貸業務品牌逐步形成，負債業務初顯成效。零售業務以渠道拓展、社區營銷為重點，積極開展零售業務營銷宣傳活動。
四是同業合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業初期，已商談確定商業票據轉貼現額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創造價值，為分行突破信貸規模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現利差收入。
五是國際業務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業務各項準備工作，6月下旬獲監管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規制度建設、重大風險管理事項上發揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規部負責分行操作風險管理牽頭工作，業務運營管理部負責放款環節操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規章制度梳理建設工作，加快規章制度建設進度，對各業務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環節，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監管政策和產業政策，努力做到授信業務流程的規范統一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續引進各類人才，進一步提高關系型客戶經理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯絡，減少客戶轉移存款的現象發生。
3、通過資產業務、中間業務帶動負債業務。逐步實現信貸資源向生產流通型企業傾斜，不斷優化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業收入匯入、信用卡收單等經營現金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經濟資金和拆遷資金的歸集。繼續開展代發工資勞動競賽活動，通過增加代理業務品種，提高個人存款穩定性。
5、繼續加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業務與零售業務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現本外幣業務的聯動發展。繼續加強小企業和零售業務渠道建設，打開小企業和零售業務局面，拓展新的業務增長點。
(二)提高信貸業務綜合收益水平，提升全行公司業務盈利能力。
1、優化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業務將重點拓展中小型、生產型企業客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優質大型企業仍堅持通過適度介入，帶動負債業務和上下游中小企業的營銷;控制政府融資平臺信貸規模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規、資金來源和運用明晰、滿足監管要求的新增項目;對所有申請的公司業務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業務發展部門與授信審批部門溝通合作機制，協助客戶經理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業務管理部門相關人員共同參加，審議各業務發展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業務管理部門根據會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監測對于超3000萬元授信申請分行業務管理部門派員全程參與項目調查和申報。
3、強調綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業業務、零售業務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業務收入等多個收益來源，選擇對全行業務發展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創新力度，努力實現經營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業、專心”建設小企業品牌，著力創新小企業營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業專營機制，從業績和風險等方面建立區別于大中型公司業務的考核激勵機制，調動小企業從業人員的營銷積極性;二是建立小企業風險管理體系，優化小企業信貸審批流程;優化小企業內部管理流程，在小企業機制內建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業風險;三是拓展小企業渠道建設，提高小企業品牌市場影響力。
2、加快國際業務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業務客戶群體和結算量，提高業內知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯動營銷，根據市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質押外幣貸款配套遠期結售匯業務的產品，直接創造收入并間接推動人民幣負債業務發展。
3、積極爭取籌備資金市場業務、票據業務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業資金業務的規模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業存款，在取得總行授權的基礎上對同業資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據業務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業務;通過票據貼現、商票保貼、票據轉讓等調節信貸規模和額度;根據票據市場利率變動趨勢持有或轉出票據，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據貼現利率相對較高的市場行情，對……地區實力較強的農村信用社進行同業授信，取得票據貼現額度，提高貼現利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業務條線推行風險經理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調查的質量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規范和約束內部評級工作，提高評級質量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業務前期調查制度”，提高評級和授信申報質量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業務總體資產質量情況、風險分類情況、資產質量的遷徙變化等進行監控外，還將根據宏觀經濟環境、當地區域經濟特點和本行經營范圍，提示和發布本行需要重點關注的行業風險狀況。同時督促業務部門按時、保質完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經理業務技能。結合“內控與案防制度執行年活動”及總行相關業務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規章制度和操作流程。根據總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業務骨干，對分行內控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業務發展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創優爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養，充分發揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質和戰斗力。發揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農銀村鎮銀行為履行把村鎮銀行打造成為具有農字特色、機制靈活、競爭力強、可持續發展的農村精品銀行的承諾，村鎮銀行充分發揮地處農村鄉鎮、直面農民的優勢，抓住國家服務三農、擴大內需、提振經濟的機遇，不遺余力服務三農。一年來，全行總資產5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現了存貸雙增、質量提升、保本微利、安全經營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮銀行是農民自己的銀行形象。為踐行貼近農民需求，貼身服務農民、立足城鄉，面向市場，服務三農的經營理念，創建伊始，除采用傳統的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養加大戶，宣傳村鎮銀行貼心為農民服務，是農民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農、銀企聯誼會，積極參加當地人行組織的產品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮銀行。
二是積極創新，全力探索服務三農新途徑。針對農戶擔保方式單一、抵押物缺失的現狀，積極創新擔保方式，加強與村委會和農戶聯動，通過村委會了解農戶的生產經營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產可抵押的農戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養殖大市，對于要發展生產，又不能提供有效抵押擔保的農戶，該行與武漢通威擔保公司合作發放擔保貸款。同時，該行還創新開辦動產抵押、林權抵押和農機具抵押貸款，有效緩解了農民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優質、高效，積極向當地農戶、村委會、鎮直部門、中小企業等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業務。在服務時間上突出活字，堅持節假日不休，延長營業時間，上門辦理業務，為及時滿足農戶需求，有時還晚上開辦業務。在服務效率上體現快字，處處為農戶著想，在風險可控和操作合規的前提下，只要是能一次操作完成的業務，決不讓農戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環節少，辦貸時間大大縮短，5天之內甚至最快1天就可將貸款發放到農戶手中，深受廣大農戶好評。在金融產品上突出新字，針對農村、農民和涉農小企業，開發出方便、靈活的金融產品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農服務領域。一年來，采取自助反復可循環貸款方式，向107戶涉農小企業和農戶發放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農村土地經營權抵押方式，向13戶農戶發放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯保等多種方式，向78戶農戶發放貸款580萬元，滿足農戶生產小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業率先免費推出短信通業務，客戶首次到村鎮銀行咨詢或辦理業務時，記下客戶的服務需求和聯系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業務比較方便，并提醒客戶辦理所需業務應準備哪些要件，需要經過什么程序，有效避免了客戶由于業務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當地農戶、村民委員會、鎮直各部門、種植專業戶、養殖專業戶、運輸專業戶、個體工商戶，還有一批涉農中小企業，成為農戶放心滿意的農民自己的銀行。一年來，該行服務涉農企業58家，鄉鎮居民和農戶等客戶近1160戶，一大批農戶通過貸款支持實現了增產增收。
四是強化內控，全力防控風險。在大力拓展業務的同時，該行充分發揮自身獨特的股權結構、管理體制等優勢，結合鄉鎮實際，借鑒農行服務三農的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網的五字調查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產經營現狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質量。
一年來，湖北農銀村鎮銀行通過創新金融產品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農、積極支持地方經濟發展的成功做法。湖北農銀村鎮銀行成立一年來的成功試點，為全國農村金融體制改革積累了經驗，為村鎮銀行如何更好地立足縣域、服務三農提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經濟效益為中心，以安全生產為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調動和發揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態良好，整體工作并舉發展，為全面實現年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現高潮，創建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創建一流供電企業作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創建目標和指標的順利實現。
——安全生產局面日趨穩定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環節，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內外部用電環境，我公司嚴抓嚴管，經濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優質服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優質服務是“精益管理年活動”的重要內容，根據省市電力公司的統一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協的號召，對人大代表提出的建議提案及時調查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發生，火災事故繼續保持零的記錄。
——多經產業健康發展。我們遵照市場經濟規律，從調整生產關系，促進生產力發展的實際，大力發展多經產業，上半年，承接簽訂高低壓業擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產產值達1879萬元，預計全年實現收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業整體素質為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業形象不斷優化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩步推進。根據省公司的統一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產局面穩定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產網絡和各崗位、各工種、各級安全生產責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現現場管理，年初，我們制發了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現場，保證了現場施工的安全。三是宣傳、監察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統內采取查苗頭、抓典型、相互制約的監督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現場檢查安全措施和制度執行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創經營管理新局面。在全司系統內大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產例會和用電工作例會，聽取供電營業所在安全生產和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創一流工作要求。
——精心組織網改施工，整體推進農電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網建設資金共計53個網建工程項目的落地，實現了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質量進行現場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質量專項整治方案》，加強對抄表質量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規行為。強化臺區線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區專項整治。
工作方案。
》，強化臺區線損分析整治。按月開展高(負)損臺區跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區線損數據的真實性，杜絕因管理原因產生高損臺區。精簡規范業擴報裝，進一步簡化業擴手續，優化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現率100%。業擴報裝無超時限現象，客戶接電時限兌現率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰斗力、改革創新力、凝聚保障力，為公司健康、穩定、快速發展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動。“三嚴三實”和“轉、守、強”主題教育活動做實規定動作，做優自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環節，有的技術指標還不穩定，或者以劣充優，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農網改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農電體制改革步調不一致。農網改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產、設備管理、優質服務、節能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩固安全生產、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規章制度和各級、各環節的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產體系，不斷強化安全生產基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發展，安全與施工，安全與經濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協力，確保全年安全生產目標的順利實現。
三、堅持發展、穩定的基本方針，積極穩妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發展爭取更大空間。大力抓好農管理體制的改革，規范農村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優質服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環節，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執行有關規定，運用行政的、技術的、經濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監督，加大資金、資產的監督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產、經營、管理的各個環節，充分發揮工會、共青團等群團組織在改革發展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創建一流企業，充分發揮他們的積極性、主動性和創造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業的發展，共同探討企業管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現全年目標任務而努力奮斗。為武岡經濟社會又好又快發展作出新的更大的貢獻。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇十三
一、今年雨水較多，加上上游響洪甸水庫泄洪，影響了西淠河、西汲河工程施工進度，導致部分工程進度滯后。
二、5至9月屬于主汛期，造成部分水利工程必須等汛期結束后施工，影響了工程進度。比如小水庫除險加固、小型水利改造提升等。
一、繼續加快在建續建重點水利工程建設進度，確保按時完成。二、做好防汛抗旱工作，迎接可能到來的洪澇災害。重點做好南部山區五個山區鄉鎮48個重點村防治臺風、山洪、泥石流災害，確保人員安全。
三、從7月開始，我區汲東干渠開始第二輪農業供水，計劃引水3000萬方，滿足農業灌溉需水。
四、鞏固淠河砂石治理成果，防止發生反彈。
五、9月底前，全面完成農村飲水安全鞏固提升工程任務。
六、11月底前，完成小型水利改造提升工程任務。
七、9月份，18座病險水庫除險加固工程全面開工，2020年4月底前完成。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇十四
xxxx年來，x市水利局圍繞自治區水利廳及市委、市政府工作要求，勇于擔當，積極作為，全市水利各項工作取得突出成效，現總結如下：
一、水利工作情況。
（一）切實做好防汛抗旱工作。
全市水利系統以“不能給市委市政府添亂、做好決策參謀、確保人民群眾生命財產安全”為前提，切實增強做好防汛工作的責任感和緊迫感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，按照思想、責任、工程、預案、物資、隊伍“六到位”的要求，及早部署，提前準備，防汛各項準備工作有條不紊的展開，各項防汛抗旱工作扎實有效。今年來，成功抵御了x次強降雨、x次洪水、x。
次臺風影響，把災害損失降到了最低限度，避免了人員傷亡，防汛減災工作取得了很好的成效。特別是在抵御今年第xx號臺風“天鴿”正面襲擊時，我市把防御動員會開到村一級，這在全區防汛工作動員會上尚屬首次。同時，我市實行廳級領導分片包干制度，明確由廳級領導掛點聯系各縣市區開展防汛防災督查督導工作，市委、政府主要領導及分管領導多次到市防指組織有關部門會商、分析研判，及時轉移工地工棚、農村危房等人員。在臺風“天鴿”來襲之時，市委、市政府主要負責同志冒著風雨于凌晨x點多鐘深入工業園項目建設工地、水庫、村莊、養殖場等防臺防災一線靠前指揮，各掛點督導的廳級領導及各級各部門主要負責人也都全部趕赴一線開展防臺防汛工作，直到凌晨x點多臺風完全移出我市，市委、市政府主要負責同志等市領導才從防臺防災一線返回市防汛抗旱指揮部，召集相關部門再次會商，部署安排防御臺風后降雨及防災核災工作。這打破了防汛工作由水利部門唱獨角戲的局面，實現了零傷亡，防臺風工作取得全面水利，獲得了自治區黨委、政府以及自治區水利廳領導的高度贊揚。
（二）積極推進水利項目建設。
今年來，至xx月底，全市共獲上級水利項目投資計劃x.x億元，億元，%；億元，完成率xxx.x%。其中：主要支流項目完成投資x.x億元，億元，中央農田水利項目x億元，中央農業綜合開發、億元，億元，億元，水土保持、小水電、億元，億元；新建、加固堤防x.x公里，新增供水能力xxxx萬立方米，新增渠道整治和防滲長度xxx公里，千公頃，改善、千公頃。全市水利投資計劃執行總體進展較好，各類項目建設順利推進并取得良好成效，特別是已建成的水利項目充分發揮工程效益，有效服務社會經濟發展。
1.重點水利項目建設有序推進。一是推進郁江石卡至竹村段河道治理工程，工程累計下達投資計劃xxxx萬元，開工至今累計完成投資xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。二是推進郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程，工程已累計下達投資計劃xxxx萬元，開工至今累計完成xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。三是推進鯉魚江治理工程，已全部下達投資計劃共計xxxxx萬元，累計完成投資xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。
2.民生水利項目扎實開展。一是推進農田水利建設。億元（萬元）；億元，新增恢復改善灌溉面積xx萬畝。二是開展中小河流治理。中小河流治理項目完成投資xxxx萬元，治理河長xxkm，占目標xxkm的xxx%，其中：，，完成護岸建設xxkm。三是開展農村水電增效擴容改造達開電站、田貴電站項目建設，共完成投資xxx萬元，占已下達計劃xxxx萬元的xx%。四是積極開展水利脫貧攻堅工作。年初組織開展xxxx年預脫貧的xx個貧困村的農村飲水問題摸底調查。我市實施農村飲水安全鞏固提升工程建設xx處，完工xx處，累計完成投資xxxx萬元，萬人。
3.水利項目前期工作全面提速。完成了主要支流河道治理、大中型水庫除險加固（規劃內）、水閘除險加固、中小流域治理、中央財政小農水建設、其他小農水建設等x類xxx個項目的項目前期工作，億元。同時，積極開展西江干流河道治理、主要支流河道治理、大藤峽灌區規劃、大中型水庫除險加固（規劃外）、大型灌區續建配套與節水改造等x類xx個項目的前期工作，億元（含大藤峽灌區項目）。全市已完成和正在開展前期工作x類項目xxx項，億元。我局把已列入規劃的項目前期工作全面提速，爭取把“十三五”規劃項目的前期工作在水利廳要求完成時間節點之前完成，目前，已完成x個主要支流項目的可研報告上報水利廳，待批。另外，今年通過市大額投資委員會的水利項目x個，總投資xxxx萬元，x個項目已完成招投標工作，預計近期可開工建設，x個項目已完成項目初設上報待批。另外，我市重新啟動了x市城區第二水源項目前期工作，并統一了項目建設方案意見，目前正在加緊推進節能評估、規劃選址、項目用地預審等各項前期工作。
（三）水利體制改革穩步推進。
1.深化小型水利工程管理體制改革工作扎實開展。在完成深化小型水利工程管理體制改革自治區試點縣港北區改革工作的基礎上，積極開展其他x個非試點縣深化小型水利工程管理體制改革工作。全市落實了xx名專職工作人員負責體改工作，當地財政共撥付xxx萬元專項經費用于體改工作；各縣市區均制定出臺了體改實施方案及陸續出臺相關配套文件。如xx區、xx區、xx市、xx縣均出臺了《小型水利工程確權發證暫行辦法》、河道堤防管理制度、公益性水利工程維修養護資金和項目管理辦法（試行）、農民用水者協會規范化建設和管理暫行辦法等x個體改配套文件，其他相關配套文件正陸續出臺；權屬調查及確權發證正取得很大實效，計劃爭取年內完成涉及公共安全的小型水利工程確權發證工作。目前全市體改非試點縣核定列入確權的工程數量為xxxx個，涉及公共安全的小型水利工程xxxx個，其中小型水庫xxx個，中小河流及其堤防xxx個，小型水閘x個，小型農田水利工程xxxx個，農村飲水安全工程xxx個，水土保持工程x個，小型水電站xx個。同時，做好證書頒發，已頒發證書xxx本，占計劃xx.x%，簽訂了xxx個涉及公共安全工程責任書，占計劃xx.x%。
2.河長制工作壓茬推進。我市圍繞自治區的工作部署，壓茬推進河長制各項工作。全市按照四級河長體系分區、分段建檔立卡，全面完成轄區x河湖庫名錄信息調查工作；市、縣、鄉三級黨委、政府結合實際全部制定了全面推行河長制工作方案并出臺印發實施；迅速建立起堅強有力的市、縣、鄉、村四級河長體系，設立了市、縣兩級河長制辦公室，全市市縣兩級共抽調了xx人集中辦公，安排了xxxx萬元用于河長制各項工作，另外還要求各鄉鎮（街道辦）也設立對應河長制辦公室，全市xx個鄉鎮（街道辦）已全部設立河長辦，確保政令暢通；全市明確河長xxxx名，全部在當地主要媒體公示，設立河長公示牌xxxx塊；市、縣、鄉全部出臺了自治區規定的河長會議制度、信息共享制度、信息報送制度、工作督察制度、考核問責和激勵制度、驗收制度等x項制度，同時結合實際情況積極探索出臺了x市河長制通報制度（試行）、x市河長巡河制度（試行）、x市江河湖庫巡查保潔制度（試行）等各項制度；全市xxxx名河長迅速履職，全部開展了x次以上巡河活動，同時以河長巡河為抓手，以問題為導向，積極開展江河湖庫整治，推進“清河行動”，加強江河湖庫保護，取得了階段性成績。
3.農業水價綜合改革試點工作順利實施。我市于xx月xx日由市人民政府辦公室印發了《x市農業水價綜合改革實施方案》，確定xx區為試點縣，試點項目為x市xx區樟木鎮鄧保片區高產高糖糖料蔗基地高效節水灌溉工程；并于xx月xx日成立了x市農業水價綜合改革工作領導小組（貴政辦通〔xxxx〕xxx號）；xx區于xx月xx日印發了《xx區農業水價綜合改革實施方案》，并于xx月xx日成立xx區農業水價綜合改革工作領導小組；xx月xx日我局印發了《xxxx年xx區樟木鎮“雙高”糖料蔗基地鄧保片高效節水灌區農業水價綜合改革試點實施方案》。
（四）水利管理不斷優化。
一是強化水資源管理工作，以水資源管理“三條紅線”為抓手，全面落實最嚴格水資源管理制度的各項工作；積極推進自治區級水生態文明城市試點建設，開展城北片河湖連通工程、城南片河湖連通工程等項目前期工作，預計于年內可完成前期工作。二是積極開展水利執法工作，組織開展了河道采砂專項執法檢查、河湖專項執法檢查、水事矛盾糾紛集中化解活動，有力地維護了正常的水事秩序；抓好水資源費征收工作，萬元。三是加強水土流失治理，x個項目清潔型小流域水土保持綜合治理項目已開工建設，總投資xxx萬元，萬元；加強項目水土保持方案審批及驗收工作，有力推進水土保持工作。四是抓好水利安全生產，積極開展安全生產檢查監督，排查安全隱患并及時整改到位，確保全市水利水電生產工作安全運行。
（五）強化水利工程運行建設管理。
一是積極開展安全生產大檢查。每季度組織x次以上對水庫、防洪堤、水閘、農村水電站等進行安全生產大檢查、復查，對檢查出來的安全隱患及時下達了整改通知。同時開展武思江（包括一級、二級、云垌）電站、甘道水電站、燕灘水電站等x個農村水電站安全生產標準化達標建設。二是農村水電生產按計劃完成。xxxx年，全市農村水電站發電量計劃任務xxxxx萬千瓦時，已超額完成任務。三是全面落實水庫大壩安全管理、農村水電站責任制。按照管理權限落實了全市水利系統大中小型共xxx座水庫政府責任人、水庫主管部門責任人和水庫管理單位責任人，公布名單，接受社會監督。全市所有水電站全部落實了安全生產“雙主體”責任，并對農村水電站“雙主體”責任人在政府信息公開平臺進行網上公示。四是做好水庫“一規程兩預案”編制工作。完成了xxx座水庫xxxx年防洪應急預案的編制修訂并批復執行。全市已完成水庫調度規程x個，其中大型水庫x個，中型水庫x個，小型水庫x個。水庫大壩管理應急預案也在積極制定中。
（六）積極開展招商引資工作。
采取“走出去”和“引進來”的方式開展招商引資工作，并取得良好成效，已于x月x日與x陽光集團公司簽訂了光伏發電項目投資框架協議，總投資x.x億元，計劃在xxxx年年底前完成項目備案，xxxx年x月xx日前完成并網。xx月xx日與x市荷匯城孵化園公司簽訂了電子信息物流配送基地項目投資協議書，總投資x億元，目前正在辦理相關手續。
二、主要做法。
（一）領導高度重視。
我市水利工作得到市委、市政府領導的高度重視，有力推進了水利工作有序推進。一是重視防汛工作。市委、市政府主要領導親自深入水庫、防洪堤等開展防汛備汛檢查，并組織召開各類會議研究部署防汛工作，特別是在防御今年第xx號臺風“天鴿”時，市委、市政府主要領導親自帶隊到防臺一線靠前指揮，分管副市長以及其他廳級領導也都趕赴防臺一線開展防汛防臺減災工作，并取得了防臺防汛工作全面勝利。二是重視水利項目建設工作。今年來，我市以市政府的名義開展水利基礎設施建設攻堅大會戰活動，成立了市水利基礎設施建設攻堅大會戰指揮部，由市委、市人民政府分管領導擔任指揮長，由市人民政府分管副秘書長、市水利局局長擔任副指揮長，成員由市直各有關單位主要領導及各縣（市、區）人民政府分管領導組成。并由分管副市長召開動員會，以開展水利基礎設施建設攻堅大會戰為契機，集中全市上下力量和資源，全面推進水利項目建設工作。此外，今年x月，市委主要領導還帶隊到自治區水利廳拜會并匯報工作，爭取了自治區水利廳對我市水利工作的大力支持。
（二）明確工作任務及責任。
以水利基礎設施建設攻堅大會戰為抓手，明確了各縣市區開展水利基礎設施建設攻堅大會戰活動的工作任務目標，特別詳細列出了各縣市區在xxxx年和xxxx年需要完成的項目前期工作、開工項目、重點續建項目等目標和時間節點要求。同時，明確了各縣市區人民政府和市水利、發改、財政、國土資源、住建、審計等部門的工作責任，并建立水利項目推進“季會季報”工作機制，及時協調和解決項目建設中遇到的拆遷、征地、資金等困難和問題，形成工作合力。
（三）強化督查問責。
我市把水利基礎設施建設攻堅大會戰活動列入了市委市政府重點督查內容，由市委市政府督查室牽頭，每季度對各縣市區開展活動情況進行一次大督查，形成書面督查報告報送市委、市政府，并將結果在全市通報。對督查發現的問題，責成責任單位查找原因并抓好整改落實；對責任不落實，措施執行不到位，問題整改不徹底的縣市區及市直有關項目建設單位，將對縣市區政府分管領導和主管部門主要領導進行約談。
（四）建立績效考評機制。
我市將水利基礎設施建設攻堅大會戰納入各級政府績效考評范疇，突出責任意識，強化追責問效。科學設置績效考評指標，合理調整水利基礎設施攻堅大會戰項目建設的績效分值和權重，完善獎懲機制。對積極向上級爭取項目建設資金、政策支持，推進項目建設成效明顯的縣市區、項目單位，將給予績效考評加分；對項目建設不力，不按時按質完成項目建設的縣市區、項目單位，將給予績效減分。
（五）轉變作風狠抓落實。
認真開展“兩學一做”學習教育，發揮發揮黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。查處“不作為、慢作為、亂作為”的行為，鼓勵干部職工主動想辦法解決問題，攻克難關，不將矛盾上交。把“敢擔當、有作為、抓落實、促發展”作為工作的基本要求，以扎實的作風、嚴謹的態度、只爭朝夕的精神，去對待從事的每一件事情，落實好每一項工作任務。
三、存在主要問題。
雖然取得一定的成績，但也遇到一些困難和問題，主要有：
（一）水利項目征地拆遷難度大，影響項目推進。
征地拆遷仍是水利項目推進的瓶頸問題，嚴重影響了項目的正常推進。如鯉魚江河道治理工程x-x標征地拆遷未完成，這個問題長達一年時間未解決，x、x標段工程占地及臨時用地青苗補償手續還未辦結，嚴重拖延項目的建設進度；郁江石卡至竹村段工程因土地問題，在施工過程中有群眾阻擾施工；xx區清湖堤水庫由于村民阻撓，至今未能開工建設；港北區馬來河中里鄉塘河加海河段整治工程因未能協調好運料路徑而未能施工，尚有xxxm未能進行施工。
（二）地方配套資金難。
目前，全市水利工程建設主要是完成國家、自治區下達的補助資金，地方配套資金很難籌集，如六陳水庫除險加固工程縣級自籌資金xxx萬元未到位，港北區馬來河中里鄉塘河加海河道整治工程估算缺口資金xxx萬元，xx縣東平水電站增效擴容改造xxx萬元等，影響了工程建設進度和效益的發揮，同時，也影響了下一步爭取上級投資補助工作的開展。
（三）全面推行河長制工作基礎差。
全面推行河長制工作涉及面大、任務重、基礎差，一是河長辦屬新增機構，人員、編制落實較難，目前各級河長制辦公室控編緊，人員編制尚未落實；二是鄉鎮河長制工作缺乏工作人員且專業水平較低，不利于河長制工作全面推進。三是群眾護河、愛河的環保意識還有待進一步加強。
四、工作計劃。
（一）主要任務及預期目標。
1.繼續推進x個在建中央財政小型農田水利項目縣建設；推進xxxx年小農水項目、小農水維修養護、大中型灌區節水改造、高效節水灌溉、雙高水利化等項目建設。
2.繼續開展脫貧攻堅農村飲水鞏固提升工程，解決xxxx計劃脫貧摘帽貧困人口的飲水困難問題。
3.大力推進主要支流項目建設，繼續實施鯉魚江口防洪閘工程、石卡竹村段河道整治工程等。
4.實施中小河流治理項目x個。
5.積極推進水生態文明城市建設試點工作的深入開展，完成x市城北片河湖連通工程和xx市江北新區河湖水系連通工程前期工作，積極向水利部申報x市城北片河湖連通工程，爭取項目建設資金。
6.進一步全面推行河長制，落實最嚴格水資源管理制度，加強河湖管理保護工作。
7.認真梳理我市列入“十三五”水利規劃以及災后水利薄弱環節建設項目，加快各類項目前期工作進度；完成市城區第二水源工程項目前期工作。
（具體目標任務最終以自治區水利廳、x市政府下達為準）。
（二）工作措施。
1.強化領導，夯實責任，努力打開工作新局面。各級水利部門主要領導要親自抓，分管領導全力抓，層層落實責任，為加快項目建設提供堅強有力的組織保障，及時發現和解決水利項目建設推進工作中的征地拆遷、施工干擾等突出問題。通過制度創新，強化監督，嚴肅問責，確保各項水利項目建設順利推進。
2.超前謀劃，積極儲備，實現水利投資新增長。根據中央和自治區水利工作部署，因地制宜，科學規劃，切實謀劃各項水利工程項目儲備，并統籌財政資金，加大水利項目配套資金投入。積極做好項目前期工作，重點加快推進重大水利項目、防洪堤、中小河流綜合治理、大中型病險水閘等項目的前期工作，超前、高質量儲備項目，以爭取中央和自治區更多的投資計劃。
3.嚴格要求，強化管理，推進水利建設新突破。開展水利項目建設大會戰，奮力推進水利項目建設。牢固樹立百年大計、質量第一的意識，強化工程建設質量責任制，完善“業主負責、施工保證、監理控制、政府監督”的質量控制體系，嚴防安全生產事故發生。抓好資金管理及支付，切實用好管好財政資金，規范建設資金撥付和使用，嚴格專款專用，堅決防止截留、滯留、挪用、擠占建設資金。同時，加快項目中間結算，及時支付項目資金。切實抓好項目驗收，及時發揮項目效益。
4.切實落實黨風廉政建設“兩個”責任和“一崗雙責”責任制，樹立水利行業新氣象。認真學習貫徹落實十九大及______系列講話精神，堅決從嚴治黨，反對“四風”，嚴格執行中央八項規定。做到守土有責、守土負責、守土盡責，以零容忍的態度查辦違法違紀案件，堅決杜絕違紀違法行為，營造風清氣正的良好環境，樹立水利行業新氣象。
縣水利局上半年工作總結和下半年工作計劃（通用15篇）篇十五
今年，是我局困難最大、水庫蓄水量最少、任務最繁重、資金最緊張的一年。一年來，我局在市委、市政府的正確領導和市農辦的具體指導下，按照“開放興局、科技興水、以水為本、綜合經營、主攻五業、加速發展”的工作思路，認真踐行“兩個忠誠”和民本某，全局各項事業取得了一定成績。
一、前三季度經濟運行情況全局完成總產值14102.2萬元，占計劃的69%，同比增長8%，總收入6517.3萬元，占計劃的56%，同比下降5.7%。城鎮供水5466.56萬立方米，占計劃的70.55%，同比下降4.15%；產鮮魚21.6萬斤，占計劃的30.1%，同比下降40%；自來水完成售水量3660.62萬立方米,占計劃的71.78%，同比增長1.83%；完成建安產值4021萬元,占計劃的68%，同比增長49%。
二、前三季度經濟工作主要特點。
1、水利經濟難中求進。今年來，我們克服鐵山水庫水位偏低運行難，城市供水擴量難，資金籌措難等不利因素，務實創新，扎實工作，在城鎮供水、魚類品牌經營、建筑市場拓展上均取得了一定的成績。一是搶抓供水機遇，城鎮供水規模有了新突破。投資750萬元完成了學院路、金鶚西路和某晚報社管道敷設工程5980米，分表到戶11332戶。特別是市委市政府領導關注的學院路工程建設于1月6日正式開工，4月1日竣工，比市領導要求的5月1日前通水提前了30天。年增自來水100萬立方米左右。二是轉變營銷策略，魚類品牌經營有了新起色。面對鐵山水庫水位持續偏低，魚產量下滑嚴重的現狀，我們及時調整鐵山有機魚營銷策略，改專賣店銷售為總代理銷售，通過營銷方式的轉變，降低了銷售成本，提高了效益。同時，我們繼續加大鐵山有機魚品牌創建力度，已取得“全國無公害綠色食品基地”，并進行“湖南省著名商標”和“湖南省有機食品生產基地”的申報，有望年內完成。三是積極拓展市場，建筑安裝業有了新發展。今年，我們充分利用自身技術力量，努力搶占市場份額，爭取了江蘇常州、河北唐山工程和廣州流溪河省外工程業務xx萬元。
2、項目引資來勢看好。我們借助國家政策，利用鐵山品牌和優勢資源，通過多次跑省水利廳、水利部，已爭取到鐵山灌區續建配套與節水改造項目中英扶貧項目和鐵山水資源保護項目資金910萬元。
3、工程建管水平得到提高。一是精心調度水資源，保證了城市供水與農業灌溉用水安全。今年春夏秋連旱，鐵山水庫降雨比歷年平均降雨少208毫米，水庫蓄水量嚴重偏低，面對水資源嚴重不足的嚴峻形勢，我們精心調度水資源，適時調整配水方案，保證了城鎮供水和農業灌溉的用水需求。特別是進入抗旱用水高峰期，我們爭取市政府領導的支持，與氣象部門商定，在鐵山灌區內實施了9次人工增雨，凈增水量400萬立方米，有效緩解了用水緊張的矛盾。二是認真實施工程項目建設。我們按照《大型灌區續建配套與節水改造項目建設管理意見》，認真實施了灌區骨干工程的續建配套與節水改造項目，高標準襯砌干、支渠10多公里，襯砌分、支渠9公里，配套渠系大小建筑物135余處，消除渠系安全隱患10余處，確保了工程的安全運行。三是加強水資源保護。今年，我們根據鐵山水資源保護計劃和方案，在市環保、農業等部門的支持配合下，嚴格控制了可能污染水質和危害庫區生態的項目，組織了對鐵山庫區污染源和農藥的清查，保證了月田集鎮污水處理廠的正常運行。
4、改革改制穩步推進。一是灌區管理體制改革推進有力。今年，我們積極推廣農民用水戶參與灌溉管理，在鐵山灌區受益區的某縣、汨羅市和臨湘市新建了9個農民用水戶協會，整個灌區農民用水協會總數達到了51個，協會共管理灌溉面積33萬畝，占灌區實灌面積55%，促進了和諧灌區和新農村水利建設。二是自來水公司改制進展順利。我們著力引進戰略投資者參與自來水公司經營，先后與北京首創、法國威力雅等公司多次接觸，就一些合作事宜進行了深層次探討，并形成了一些合作意向。三是水管體制改革順利啟動。今年，我們根據國家有關水管單位體制改革要求，多次向市政府領導和市編辦領導匯報，市政府分管副市長、市長分別作批示，目前市編辦、市財政等部門已完成我局管理體制改革的定員、定崗和經費測算工作。
三、2008年工作初步思路明年，我局將貫徹落實黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，用科學的發展觀統領全局，努力踐行“兩個忠誠”和“民本某”理念，竭誠服務城鄉人民，堅持“以水為本，富民強局；提質增量，注重效益；和諧共建，科學發展”的戰略，擴張城市供水規模，保護鐵山水資源，建設和諧文明新鐵山。奮斗目標：全年實現總產值2.1億元，總收入1.2億元，分別比上年增長8%、10%，明年，我們主要做好以下四個方面的工作：
（一）、發揮資源優勢，大力發展水利經濟。
1、大力拓展城市供水業。2008年，我們在大力拓展城市供水業上，積極把握時機，立足做大做強做規模，爭取3517工廠、洞紡等大型廠礦企業供應鐵山原水或自來水，爭取水改到戶1.5萬戶，擴供自來水200萬噸以上。
2、認真抓好多種經營。我們將充分利用閑置土地等資源，鼓勵基層所（站），因地制宜，大力發展多種經營，實行“一所一品”、“一站一品”，挖掘土地資源來改善職工福利，通過以獎代投，職工自力更生促進庭院經濟蓬勃發展。另外，充分利用水資源優勢，大力發展純凈水產業，積極搶占純凈水市場，使鐵山水品牌效應得到充分發揮，讓多種經營效益成為主業經濟的有益補充。
3、著力抓好項目引資。充分利用鐵山優勢資源和已樹立的鐵山品牌，繼續爭取水利部和省水利廳對鐵山灌區續建配套與節水改造項目的投資，規劃好一批項目，搞好中英扶貧項目、末級渠系配套建設項目、灌區信息化項目建設。
（二）、加強項目建設，增添經濟發展后勁。
1、加大外引水源的力度。某城區飲用鐵山水，是市委、市政府的重大決策，但隨著城市供水量的不斷增加，特別是近幾年大氣變化，導致連續干旱，鐵山水庫蓄水量與城市飲水與農業灌溉的矛盾日益嚴重，城市供水量已嚴重受到威脅，我們將建議在本屆政府任期內把鐵山水庫飲水工程列為重要工作目標寫入政府工作報告，以徹底解決城市供水潛在的威脅。
度，掀起農民興修小型農田水利工程的熱潮，加快新農村水利建設步伐。
3、切實做好債務核減工作。截止目前，我局因續建鐵山北灌區工程和新建某市城區飲用鐵山工程，共欠銀行貸款本金3.4億元，由于銀行利率持續上升，我局債務壓力日益嚴峻，對我局的生存發展構成重大威脅。明年我們將抓住農行改制上市的有利時機，剝離原建設鐵山北灌渠工程債務6802萬元、某市區集中供應鐵山水工程債務6385萬元。
4、加強鐵山庫區飲用水源一級保護區環境保護。2008年，我們將在市政府的領導下，進一步加大鐵山庫區飲用水源一級保護區的生態環境保護力度，動員水庫周邊鄉鎮繼續抓好栽植楠竹、蠶桑和建設沼氣池等植被保護工作，同時對某縣毛田集鎮生活污水進行治理。
（三）、實施體制改革攻堅，推行體制機制創新。
1、實行財政預算體制改革。打破以前我局財政預算體制，實行財政零基預算，做到財政收支預算平衡，改變以前對基層單位統包統攬局面。
2、深化工程管理體制改革。要把工程的國債資金養護與正常的日常養護區別開來，局里只負責國債資金養護部分，日常養護由所(站)負責。通過建立完善科學的工程管理考核指標體系，促進工程管理維護常態化機制的形成。
3、加快勞動人事分配制度改革。建立按崗位、按業績分配的工資制度，探索干部能上能下的途徑，形成行之有效的考核機制，同時拉開收入分配檔次，實行多勞多得，煥發廣大干部職工的工作熱情。
（四）、切實加強作風建設，貫徹落實十七大精神。我們將大力加強作風建設，把黨的十七大精神貫徹落實到我們的思想、工作和生活的各個方面。
1、以思想作風建設振奮精神，共謀發展。我們將通過思想教育把思想認識從那些不和時宜的觀念、做法和體制中解放出來，勇于和善于根據實踐的要求進行創新。嚴格實行民主集中制，推進黨務公開；完善職代會等民主管理制度，推進政務公開。要密切聯系群眾，進一步拓展機關與基層、群眾的聯系點制度，通過實事求是的思想作風建設使干部職工樹立昂揚向上的精神風貌，開創共謀發展新局面。
2、以工作作風建設推陳出新，奮發創業。我們將把爭先創優勞動競賽作為一項常規性工作來抓，切實提高工作效率。加大有錯無為問責制問責力度，將問責制與崗位責任制、績效考核制有機結合起來，促使干部職工推陳出新，奮發創業。
3、以生活作風建設拒腐防變，廉潔奉公。我們將大力加強對黨員干部的教育和監督，認真落實黨風廉政建設責任制，堅持民主決策、陽關作業、用制度規范從政行為，促進全局經濟發展。