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    春節質量管控方案(匯總23篇)

    時間:2025-06-25 作者:紙韻

    質量月是一種重要的反思和學習機會,通過對工作過程和方法的反思,以及學習和借鑒他人的成功經驗,可以不斷提高個人和團隊的工作能力。在質量月活動中,有些企業取得了顯著的成效和改進,下面是一些成功的質量月實踐案例分享。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇一

    xx年春節即將臨近,隨著社會市場經濟的發展,現車輛的迅速增多,而xx鎮xx過境場公路,歷年來在過年過節期間都存在交通阻塞的情況,為確保春節期間交通暢通,保證群眾及駕駛員人身安全,防止發生重特大交通事故,特制定本工作方案。

    xx鎮黨委政府成立周明海鎮長為組長,副書記張焱、艾斌任副組長,xx派出所、交警得勝中隊、xx消防四中隊、鎮交管辦、鎮村建中心、xx社區居委會、伏魚村委會等相關部門主要負責人為成員的安全保衛領導組。辦公室設在xx社區居委會辦公室,由派出所李茂兼任辦公室主任負責組織協調。

    從20xx年2月x日至2月x日結束。

    (一)交通秩序維護組。

    組長:

    副組長:

    成員由xx派出所、交警得勝中隊、xx消防四中隊、鎮交管辦、鎮村建中心、xx社區、伏魚村委會人員組成。主要負責xxxx鎮xx場過境公路沿線交通秩序的`整治和維護,適時在必要區域、路段實行臨時交通管制或單面通行;確定車輛停放地點,提前清理亂停亂放車輛,指揮車輛有序停放,確保各類車輛有序通行,保持春節期間交通暢通。各小組具體執勤點位置、職責如下:

    第一小組(執勤地點:xx加油站、xx高速公路交叉路出入口)。小組長:何國友,成員由交管辦2名人員組成。

    第二小組(執勤地點:鄺德君酒廠出口處、伏魚村辦公室旁,以及前后段臨時公路段)。小組長:張書蓮,成員由伏魚村村干部3名人員組成。1名安排在鄺德君酒廠出口處,2名安排在伏魚村新農村建設路口和村辦公室臨時公路段。

    第三小組(執勤地點:xx醫院、丁字路口),小組長:何茂林,成員xx社區2人組成。1名在xx醫院,1名在丁字路口。

    第四小組(執勤地點:xx雙xx—xx社區辦公室---xx場到天才岔路口),小組長:宋國慶,成員由xx消防四中隊3隊員組成。1名在雙xx,1名在xx社區辦公室路段,1名在xx場到天才岔路口。

    各小組職責:負責沿線過境公路、沿街街道和停車場的交通秩序,禁止車輛在街上停留、停放,處置突發事件,適時在必要區域、路段實行臨時交通管制或單面通行,確保道路暢通。

    (二)機動巡邏組(執勤地點:整個xx場及周圍,xx鎮轄區),小組長:李茂、許程、張健,成員由xx派出所2-3名、交警得勝中隊1民警組成。負責整個xx場及xx鎮轄區沿線公路和停車場的交通秩序,處置突發事件以及交通事故現場勘查,適時在必要區域、路段實行臨時交通管制或單面通行,確保橋梁、路段上不發生擁堵,確保道路暢通,處置突發事件,切實保障過往群眾及駕駛員安全。

    (三)街道攤位整治組。組長:程乾柱,成員由鎮城建中心人員組成,負責在xx、xx逢場天對過境公路兩邊占到經營的攤位進行,勸走和取締,確保公路沿下,無占到經營現象發生,確保道路暢通。

    (四)應急備勤組。組長:xx鎮黨委政府值班領導,成員由xx鎮政府值班人員和鎮民兵組成,負責接到領導組指令后,立即組織值班人員、民兵到達指定地點,聽從指揮,處置突發事件。

    (一)所有執勤人員于20xx年2月10日8時開始到達指定位置開展交通執勤工作,逢趕xx場天,提前到7時達到指定位置開展交通執勤工作。

    (二)參加安全保衛人員要服從指揮,做到分工合作、配合協調、文明執勤,要堅守崗位,恪盡職守,發現重大緊急情況及時報告,果斷處置。

    (三)落實責任制,定人、定崗、定時、定責。執勤人員和各組長必須隨時保持通訊暢通。

    (四)每天參加交通執勤人員,在xx社區辦公室進行簽到(注:必須是本人親筆簽字及到達時間)。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇二

    為了提高員工的質量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業習慣,營造出人人關心質量,事事重視質量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現公司質量目標的新突破。

    05月20日—6月30日。

    1、質量活動的口號:以精立業以質取勝質量第一百年大計。

    2、加強班組長質量意識的口號:端正質量態度規范質量行為樹立質量風氣。

    3、提高員工質量的口號:重視高質量創造高質量服務高質量享受高質量。

    產品質量源自員工的精心操作;精心操作體現員工的職業道德。

    1、半成品內容物一次報驗合格率100%。

    2、出以后的質量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

    組長:xxx。

    副組長:xxx。

    組員:xxx。

    (一)宣傳貫徹期5月20日—31日。

    (二)考核時間為6月1日—30日。

    (三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

    (以下員工不合格項按管理規定進行懲罰,由班組長開據罰款單;班組長不合格項,由工段長開據罰款單,工段長的不合格項由生產辦開據罰款單)。

    1、班組長考試員工現場提問共占20分:

    (1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據罰款單。對班組長進行考試內容為:班組內的工藝參數、操作規程、班組內各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內容。

    (2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內容。

    2、現場交接問題占10分。

    (1)各崗位生產情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)。

    (2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

    (3)工器具收尾時班組長通知督導員,由督查員確認簽字,未確認的每次扣2分(罰班組長)。

    (4)備齊的物品不得丟失,比如標識、看板、各種掛牌、內存卡等一次扣1分(罰班組長)。

    3、違規操作占40分:

    (1)違規操作:技術部投訴每出現一次扣3分違規自查項一次扣1分(罰違規操作人員、班組長、工段長)。

    (2)聯查時發現的違規操作項和野蠻操作出現一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規定進行罰款)。

    (3)成品庫投訴每出現一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術部開據罰款單)。

    (4)市場投訴的產品每出現一次扣5分(按規定進行處罰班組長、工段長、操作人員)。

    (2)由聯查小組對工藝衛生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照qs認證的標準進行檢查)。

    a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣0.5分(罰當事人10元)。

    b、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當事人20元)。

    c、口罩、帽子不按規定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發外露一次扣0.5分(罰當事人20元)。

    d、生產器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項1分(罰當事人20元,班組長10元)。

    f、生產的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元,班組長20元,罰工段長10元)。

    g、生產過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區域,或有剩余的罐子,一項不合格扣相應班組1分,接班人發現不報者扣本班組2分(罰相應當事人20元、班組長20元、工段長10元)。

    h、無關人員不得進入,各工段、班組長監督不到位發現一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)。

    5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

    1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發現不合格一次扣1分。

    2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發現一次扣1分。

    3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

    4、各表裝訂要按順序,不按規定裝訂發現一次扣1分。

    以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。

    6、質量事故。

    2、嚴重質量安全事故(造成損失20xx元以上)一次扣20分。

    1、活動最后各班組推薦一名質量標兵候選人,每工段由活動小組成員評定出一名質量標兵獎勵150元(依據考核內容的五項進行評比)。

    (1)本崗位的注意事項及流程熟知。

    (2)現場交接到位。

    (3)無違規跡象。

    (4)現場衛生、工藝衛生保持良好。

    (5)工作記錄的填寫及時準確無誤。

    (6)無質量安全事故。

    2、四個相應的班組橫向評比:

    (1)第一名的班組長獎勵200元。

    (2)最后一名班組長罰款100元。

    3、四個相應的班組橫向評比:第一名的班組獎勵600元,最后一名的班組罰款300元。

    4、工段考核分數取本工段六個班組的平均分數的值:

    (1)第一名獎勵300元。

    (2)最后一名罰款150元。

    5、活動期間提出關于質量隱患的合理化建議,視情況給予獎勵。

    6、生產過程中發現質量安全隱患(沒有造成損失的已經挽回的)視情況給予獎勵。

    7、各工段、班組發現質量問題以及存在質量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報,一旦發現,直接淘汰,并且嚴肅處理。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇三

    近日,國內多地發生本土散發和局部聚集性疫情,我省疫情呈現多點散發的嚴峻態勢,安陽出現奧密克戎感染病例,防控形勢十分復雜。春節臨近,人口流動大量增加,給疫情傳播帶來了諸多不確定性。按照國家、省有關要求,在嚴格落實“非必要不流動”的同時,切實加強返鄉人員管理,根據我市20xx年第1號、第2號通告要求,結合當前實際情況,針對返鄉人員管理要求如下:

    各縣區要在原有汴籍在外人員排查的基礎上,以網格為單位,組織力量加強對返鄉人員進行摸排登記,掌握汴籍在外人員的返鄉意愿,并全程、動態跟蹤管理。按照“非必要不流動”要求,中高風險地區人員原則不返汴,各縣區要通過政策講解、宣傳教育、社區(村)幫扶等措施,勸導其就地過年,減少人員流動,降低傳播風險。

    各級各單位要進一步建立健全汴籍在外人員統計信息庫,進行逐人登記造冊,全面摸清春節期間汴籍在外人員、無返汴計劃人員、有返汴計劃人員、經勸阻不返汴人員等各類人員情況,做到底數清、動態明,并按照市“三公一大”信息數據核查組要求,按時上報相關數據。

    積極推廣使用《開封市返鄉人員信息登記系統》,加大宣傳力度,引導汴籍在外人員主動錄入個人信息,線上線下進行滾動,提升縣區數據利用率,加強返鄉人員動態跟蹤,全面統籌好春節期間返鄉人員管理工作。

    所有返鄉人員務必要提前3天向目的地村(社區)或單位進行報備,返汴時須攜帶48小時內核酸檢測陰性證明,健康碼、行程碼無異常。各縣區要根據返鄉人員來源地不同進行分類管控。管控結束并核酸檢測結果均為陰性時,方可恢復正常活動。

    (一)境外返鄉人員自境外返鄉人員

    要盡力勸導其暫緩返回,對必須返回者,嚴格按以下規定執行:

    嚴格落實“21天集中隔離+7天健康監測+2次核酸檢測(健康監測結束后每7天1次)”管控措施。如在第一口岸城市入境且完成21天集中隔離人員,入汴后落實“7天健康監測+2次核酸檢測”,在第一口岸城市入境且完成14天集中隔離人員,入汴后落實“7天集中隔離+7天健康監測+2次核酸檢測”。

    (二)中高風險地區返鄉人員

    自中高風險地區返鄉人員,要盡力予以勸返,對必須返回者,嚴格按以下規定執行:

    1.14天內有國內中高風險地區所在省轄市旅居史的入(返)汴人員,落實“14天集中隔離+7天健康監測”,期間進行7次核酸檢測。

    2.中高風險地區公布前14天內所在地市的入(返)汴人員,落實“14天集中隔離+7天健康監測”(自入汴之日起算)。

    (三)暫未劃定風險地區返鄉人員

    對已發生疫情,公布本土新增陽性病例,但暫未劃定風險等級地市的入(返)汴人員,由屬地疫情防控機構根據該城市公布的封控管控防范等管控情況,參照中高風險地區政策落實相關管控措施。

    (四)無本土病例的低風險地區返鄉人員

    自低風險地區返鄉人員,要盡力勸導就地過年,減少流動。對必須返回者,嚴格按以下規定執行:

    1.省外低風險地區人員入汴后第一時間再進行一次核酸檢測,結果陰性者居家健康監測14天(第7、14天進行核酸檢測)。

    2.省內低風險地區人員入汴后第一時間再進行一次核酸檢測,結果陰性者居家健康監測7天(第7天進行核酸檢測)。

    (五)重點行業高風險崗位返鄉人員

    重點行業高風險崗位人員應非必要不出行,對確需出行的,必須滿足脫離工作崗位14天以上,提前3天向所在單位進行報備后方可出行。在入汴后再進行一次核酸檢測(與上次核酸間隔24小時),結果陰性者居家健康監測14天(第7、14天進行核酸檢測)。

    重點行業高風險崗位人員指:定點醫療機構、發熱門診、隔離場所工作人員、進口冷鏈食品從業人員、口岸直接接觸入境人員和進口貨物的從業人員、交通運輸工具從業人員等。

    核酸檢測是早期發現感染者并及時采取管控措施的有效途徑,各縣區要嚴格各類返鄉人員核酸檢測管理,督促和指導返鄉人員按要求進行核酸檢測。

    處于管控的返鄉人員,一律不得擅自離開居所外出辦事或前往醫療機構進行核酸檢測。所在地社區要建立在管人員臺賬,統籌做好醫務人員上門核酸檢測服務,核酸檢測結果向管控人員推送,同時在檢測機構、屬地社區備案管理,隨時備查。在管控期問,特別是居家健康監測期間,如返鄉人員出現發熱、咳嗽、乏力、咽痛、腹瀉、味(嗅)覺減退等可疑癥狀時,應及時向屬地社區進行報告,安排專車閉環轉運至指定醫療機構就診。

    各縣區、各單位要通過微信、短信、公眾號等多種方式,向返鄉人員宣傳個人防控知識和相關政策。回家途中要全程正確佩戴醫用外科口罩,盡量減少因就餐而摘口罩的'次數和時間,定期更換口罩。盡量少觸碰公共物品,不確定手是否清潔時,避免用手接觸口、眼、鼻。與人交談時,要保持一定的社交距離。如在旅途中出現可疑癥狀,及時聯系工作人員。進入公共場所時,做好戴口罩、驗碼測溫、一米線等防控措施。返鄉后要配合做好相關管控措施。各縣區還要及時了解返鄉人員生活中存在的實際問題,并給予幫助解決,共同做好防控工作。

    各縣區要對返鄉人員新冠病毒疫苗接種情況進行查驗,未按要求完成免疫接種的人員,應勸導、督促其完成疫苗全程接種和加強免疫。

    嚴格落實屬地管理責任,按照屬地管理原則,做到“不漏一戶、不漏一人”,切實做好轄區內返鄉人員摸底排查工作,特別是做好中高風險地區返鄉人員,尤其是天津、安陽等地返鄉人員的排查管控工作。各行業各單位要對本行業本單位返鄉人員加強管理,督促其落實管理措施。對排查出的返鄉人員嚴格一對一全程、動態跟蹤管理不斷線,避免發生本地疫情。返鄉人員要積極配合健康排查、健康碼查驗等疫情防控措施,對刻意隱瞞行程、拒絕接受核酸檢測或不配合防控措施的,將依法追究責任。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇四

    本計劃的目的在于對所開發的軟件規定各種必要的質量保證措施,以保證所交付的軟件能夠滿足項目預定需求,能夠滿足本項目總體組制定的且經領導小組評審批準的該軟件系統需求規格說明書中規定的各項具體需求。

    軟件質量保證工作涉及軟件生存周期各階段的活動,應該貫徹到日常的軟件開發活動中,而且應該特別注意軟件質量的早期評審工作。因此,對于所負責系統,要按照本計劃的各項規定進行各項評審工作。軟件質量保證小組要參加所有的評審與檢查活動。評審與檢查的目的是為了確保在軟件開發工作的各個階段和各個方面都認真采取各項措施來保證與提高軟件的質量。在軟件開發過程中,要進行如下幾類評審與檢查工作:

    a.階段評審:在軟件開發過程中,要定期地或階段性地對某一開發階段或某幾個開發階段的階段產品進行評審。在軟件及其所屬各子系統的開發過程中,應該進行以下三次評審:第一次評審軟件需求、概要設計、驗證與確認方法;第二次評審詳細設計、功能測試與演示,并對第一次評審結果復核;第三次是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。

    階段評審工作要組織專門的評審小組,原則上由項目總體小組成員或特邀專家擔任評審組長,評審小組成員應該包括項目所有成員、質量保證人員、和上級主管部門的代表,其他參加人員視評審內容而定。

    每一次評審工作都應填寫評審總結報告(rsr)、評審問題記錄(rpl)、評審成員簽字表(rmt)與軟件問題報告單(spr)等四張表格。

    b.日常檢查:在軟件的工程化開發過程中,各子系統應該填寫項目進展報表,即軟件進展報表表頭、軟件階段進度表、軟件階段產品完成情況表、軟件開發費用表等四張表格。項目組楊大亮或其他領導通過項目進展季報表發現有關軟件質量的問題。

    d.全組負責測試復查和文檔的規范化檢查工作;

    除了基本文檔之外,對于尚在開發中的軟件,還應該包括以下四個方面的文檔:

    a.軟件質量保證計劃(sqap);b.軟件配臵管理計劃(scmp);c.項目進展報表(ppr);d.階段評審報表(prr)。

    》)的規定編制相應的文檔,以保證在開發階段結束時其文檔是齊全的。b.正確性:在軟件開發各個階段所編寫的文檔的內容,必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。

    c.簡明性:在軟件開發各個階段所編寫的各種文檔的語言表達應該清晰、準確簡練,適合各種文檔的特定讀者。

    d.可追蹤性:在軟件開發各個階段所編寫的各種文檔應該具有良好的可追蹤性。文檔的可追蹤性包括縱向可追蹤性與橫向可追蹤性兩個方面。前者是指在不同文檔的相關內容之間相互檢索的難易程度;后者是指確定同一文檔某一內容在本文檔中的涉及范圍的難易程度。

    e.自說明性:在軟件開發各個階段所編寫的各種文檔應該具有較好的自說明性。文檔的自說明性是指在軟件開發各個階段中的不同文檔能獨立表達該軟件其相應階段的階段產品的能力。

    第一次評審會對軟件需求、概要設計以及驗證與確認方法進行評審。a.軟件需求評審(srr)應確保在軟件需求規格說明書中規定的各項需求的合理性。

    第二次評審會要對詳細設計、功能測試與演示進行評審,并對第一次評審結果進行復核。如果在軟件開發過程中發現需要修改第一次評審結果,則應按照《軟件配臵管理計劃》的規定處理。

    a.詳細設計評審(ddr)應確定軟件設計說明書中的詳細設計在滿足軟件需求規格說明書中的需求方面的可接受性。

    b.編程格式評審應確保所有編碼采用規定的工作語言,能在規定的運行環境中運行,并且符合gb8566中提倡的編程風格。在滿足這些要求之后,方可進行測試工作。

    第三次評審會要進行功能檢查、物理檢查和綜合檢查。這些評審會應在集成測試階段結束后進行。

    a.功能檢查(fa)應驗證所開發的軟件已經滿足在軟件需求規格說明書中規定的所有需求。

    b.物理檢查(pa)應對軟件進行物理檢查,以驗證程序和文檔已經一致、并已做好了交付的準備。

    在項目所屬的各個子系統(其中包括有關的支持軟件)的研制與開發過程中,都應該在各自的軟件質量保證活動中合理地使用軟件質量活動的支持工具、技術和方法。這些工具主要有下列三種:

    在項目及其所屬的各個子系統的研制與開發期間,要進行各種軟件質量保證活動,準確記錄、及時分析并妥善保存有關這些活動的記錄,是確保軟件質量的重要條件。在軟件質量保證小組中,應有專人負責收集、匯總與保存有關軟件質量保證活動的記錄。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇五

    春節假期將至,為認真貫徹落實近期國家和省、市、縣安全生產會議精神,切實做好20xx年春節期間安全防范工作,堅決遏制各類事故發生,全力維護人民群眾生命財產安全和社會穩定,現制定方案如下:

    春節長假是生產安全事故多發期。春節前夕,部分生產經營單位和項目施工存在年前搶進度、趕工期的現象;春節期間探親旅游、商貿促銷等活動大幅增加,人流、車流劇增;低溫雨雪冰凍、大風寒潮等災害天氣易發多發,加之受新冠肺炎疫情影響,安全生產不確定因素增多,面臨的安全防范任務十分艱巨。各責任人、村、有關部門要切實提高政治站位,始終繃緊安全生產這根弦,牢固樹立“人民至上、生命至上”理念,嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,切實履行分片管理、分線包保的責任、屬地管理責任、部門監管責任,壓緊壓實企業主體責任,全力以赴抓好安全生產各項工作,堅決遇制各類事故發生,切實維護人民群眾生命財產安全,確保春節期間全鎮安全生產形勢平穩有序。

    (一)迅速組織開展安全生產大排查大整治。各責任人、村、有關部門要突出抓好重點行業領域安全監管,全面深化隱患排查治理,堅決堵塞安全管理漏洞。在春節期間組織開展安全生產拉網式大排查大整治,建立問題隱患清單,并嚴格落實安全隱患整改閉環管理;對暫時不能整改到位的隱患或問題,要制定并落實防范措施;對存在重大安全隱患、不能保證生產經營安全的企業和場所,要堅決落實停產停業整頓措施,確保各類安全隱患及時得以消除,嚴防各類安全事故發生。各分片分線責任人、各村要于1月26日前將隱患排查整改責任表(附件1)報鎮安辦,1月27日前鎮安辦匯總上報縣安委辦。

    (二)深化整治重點行業領域。春節期間,各責任人、村、部門要在危險化學品、交通運輸、建筑施工、消防、特種設備、人員密集場所等重點行業領域深入開展安全生產專項整治和打非治違,切實加強安全監管,堅決遏制各類生產安全事故發生。危險化學品領域。要扎實開展危險化學品安全生產專項整治,不斷降低安全環境風險。節日期間加大對危險化學品生產、儲存、銷售、使用環節的執法管控力度,全面排查治理危險化學品安全隱患,督促儲存、使用危化品企業落實設備防凍、廠區防火、值班場所防中毒、作業人員防滑等冬季“四防”措施;加強對加油站等經營類企業進行隱患排查治理,督促做好防火防爆、防靜電、防凍、防漏、防滑、防倒塌和防高空墜落工作。煙花爆竹領域。加大打非治違力度,強化煙花爆竹經營、運輸、儲存、燃放等各環節安全監管,嚴肅查處煙花爆竹非法違法經營、超量儲存、燃放等行為。綜合交通領域。要著力抓好節日期間尤其是春運安全運行,加強對重點危險路段、重點道路水域、重點企業等進行隱患排查整治,加強雨雪、冰凍等惡劣天氣條件下路面管控,嚴厲查處“三超一疲勞”、非法載客、客貨混裝、無證上崗、車輛“帶病”運行、酒后駕駛、農村車輛違法載人等嚴重違法違規行為。建筑施工領域。要強化冬季建筑施工安全管控,嚴禁惡劣天氣強行施工、突擊作業,要組織做好在建項目工程春節前后停復工工作,督促企業切實落實主體責任,做好停工期間值班值守和復工前安全檢查自查工作。消防領域。要加強對扶貧車間、醫院、門店、超市、飯店等人員密集場所和“三合一”場所等重點區域的消防安全檢查,重點檢查疏散通道、安全出口是否暢通,消防設施是否完好有效。要督促相關生產經營單位認真開展消防隱患自查自改,及時消除隱患、化解風險,確保安全運營。冬季取暖方面。要嚴密防范熏臘肉、一氧化碳中毒等非生產類事故,突出孤寡老人、留守兒童、外出務工返鄉探親人員等重點群體,加大排查和提醒力度,及時整治消除用電用火類安全隱患。其他領城。特種設備、校園、醫院、電力、水利等其他重點行業要結合各自實際,采取有效安全監管措施,確保安全穩定。

    (三)嚴密織牢森林防火網。一是強化源頭管理,嚴格加強對入山人員的管理和返鄉人員進山祭祀掃墓、燃放煙花爆竹、野外燒荒取暖等火源管控;二是強化火患治理責任,加強森林防火巡邏巡護,對重點部位、薄弱環節進行反復檢查,確保一旦發生火情打早打小打了;三是強化關鍵時段森林防火宣傳,充分利用微信、橫幅、廣播、巡邏車等媒介,廣泛開展森林防火宣傳,切實提高全民防火意識。

    春節期間,各村、部門要嚴格落實值班制度,關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度,確保信息上下暢通、反應及時,對可能出現的安全生產重要情況和突發問題,要按規定及時報告,并在第一時間趕赴現場處置,嚴防事故擴大和次生事故發生。要時刻保持應急狀態,切實做好應急預案,救援隊伍、物質、裝備等各項準備工作,確保一旦出現險情能夠第一時間進行有效處置,全力保障人民群眾生命財產安全和社會穩定。鎮安委會將組織開展明査暗訪,對履職不力、作風不實的單位,予以通報批評,督促落實整改責任;對發生安全生產事故及造成不良影響的,將依法依規從嚴追究有關單位和人員的責任。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇六

    20xx年是我國踏上全面建設社會主義現代化國家新征程的重要一年,在當前國際疫情高發和國內局部疫情偶發的嚴峻復雜形勢下,做好今年的春運宣傳工作尤為重要。為深入貫徹落實《中共阜陽市委辦公室阜陽市人民政府辦公室關于做好20xx年元旦春節期間有關工作的通知》精神,切實做好20xx年春運宣傳工作,現結合中心宣傳工作實際情況,制定本方案。

    全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅持以人民為中心,統籌做好春運保障和疫情防控工作,努力保障人民群眾平安有序出行,為春運安全運營創造濃厚的宣傳氛圍。

    以“平安春運、有序春運、和諧春運”為主題,大造宣傳聲勢,為春運安全工作創造濃厚的宣傳氛圍,確保春運期間安全、有序。

    成立“春運新聞宣傳工作”領導小組。

    組長:

    副組長:

    成員:

    成立領導小組辦公室,辦公室設在信息宣傳科,負責對宣傳活動的指導、檢查和工作情況報送。

    時間:20xx年1月17日——2月25日,共40天。

    主題:“平安春運、有序春運、和諧春運”

    (一)開展春運主題宣傳活動。一是1月18日電視臺直播報道春運活動。二是印制春運安全主題海報、宣傳掛圖,并在航站樓led屏播放春運安全宣傳片。

    (二)抓好宣傳報道工作。一是中心各支部、各部門認真策劃“我的第一個春運”“春運,最美的堅守”“民航人的除夕夜”等宣傳主題,深入挖掘春運民航人中的感人故事,開展報道工作。二是充分利用中心微信公眾號、網站廣泛宣傳、跟蹤報道中心各部門細化落實春運安排的具體情況、各部門嚴格落實疫情防控工作安排,持續做好“外防輸入、內防反彈”“動態清零”工作情況,及時反映干部職工立足崗位、奉獻春運的典型事跡,及時反映新員工眼中“一樣的春運、不一樣的.感受”等感想、感悟。三是工會、團總支開展形式多樣、內涵豐富的文化文藝活動,激發黨員群眾熱愛祖國、熱愛社會主義的熱情。四是工會要做好春運一線職工生活服務和福利保障,結合“送溫暖”活動,開展走訪慰問,加強關心關懷,幫助解決職工生活實際問題和困難。五是各支部開展春運志愿服務“暖冬行動”,重點圍繞疫情防控宣傳提醒、咨詢指引、票務協助等實際需求,開展志愿者服務活動。六是為老弱病殘孕等特殊旅客提供“代幫旅客提拿行李、代幫旅客辦理乘機手續、代提供輪椅和優先登機”的“三代一優”服務項目。七是全面落實軍人、消防救援人員及其隨行家屬交通出行依法優先有關政策。八是為旅客提供機場、高鐵“零換乘”協調保障工作。九是根據疫情防控形勢要求,及時報道中心疫情防控措施。

    (三)加強媒體聯動,大力弘揚正能量。一是積極協調阜陽市廣播、報紙、電視等傳統新聞媒體,提前進行策劃,開辟專題時段、版塊,開展主題報道。二是組織新聞媒體記者體驗出行高峰保障工作,推出有深度、有溫度的春運報道。三是和電臺、臺視臺合作,制作堅守崗位員工的新年祝福視頻。四是加強組織策劃,開展“情滿旅途”“暖冬行動”等志愿公益活動,及時捕捉、宣傳一線員工辛勤工作、無私奉獻、為民服務的先進事跡,樹立身邊的典型,講好春運民航故事。五是各支部、各部門要增強宣傳意識,鼓勵引導員工及時反映和提供生動故事和感人素材。

    (四)加強輿情研判引導。要加強春運輿情信息引導,快速反應,澄清事實真相,妥善處置。一旦發生涉及民航中心負面輿情,要在第一時間逐級上報并及時開展處置。

    (五)加強經費保障。保證宣傳資料質量,提高經費利用率,滿足春運宣傳實際需求。

    (一)提高思想認識。一是中心領導要高度重視,分管領導要親自抓,把春運宣傳工作納入春運總體方案統籌考慮,作為重點工作做到輿論先行。二是中心領導要深入一線加強督導檢查,確保春運宣傳工作落實到位。三是各部門要明確工作任務,落實工作責任,制定工作方案,推動各項工作有序開展。

    (二)加強信息報送。各支部、各部門要注重提煉春運期間員工堅守崗位、盡職盡責、無私奉獻、服務旅客的良好形象和感人故事,收集整理工作場景視頻素材和文字資料,上報信息宣傳科進行宣傳報道。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇七

    為提升質量品質和質量管理水平,營造人人關心質量和重視質量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆“質量月”活動方案。

    組長:xxx。

    副組長:高玉中。

    組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕。

    (1)8月底至9月初在飯堂、生產區域的主要通道,懸掛橫幅、標語,張貼海報,對質量文化進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

    (2)9月1日組織召開公司第四屆"質量月"活動動員大會。

    (3)及時報道公司及各部門開展"質量月"活動的相關內容,將"質量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

    1、以部門為單位,每個單位至少提出一個質量活動項目(質量部3個以上),并能在項目組長的帶領下進行qc活動。

    2、費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

    (1)從9月1日起至9月30日截稿,應征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字數500字以上。每個在質量月活動期間,需提交1篇應征文章或至少1張攝影圖片。

    (2)費用見附頁2;活動組對提交的質量征文進行征文質量評選,評出前三名給予獎勵。

    1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。

    2、費用見附頁2;評出前三名給予獎勵。

    2、依據20xx年7月、8月和9月質量部提供的數據和民主評議進行評選,各事業部質量優秀班組2名,質量標兵2名。

    通過“質量月”活動,按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,細致分析、深刻總結,把質量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質量月”活動為契機,全面提高質量意識和技術水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產品競爭力。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇八

    為防止春節期間突發事故的發生,同時確保救災工作有序、高效、有條不紊的開展,中隊根據救護消防大隊制定的《救護消防大隊關于春節放假期間突發事故的應急救援預案》的文件精神及中隊實際情況,制定節假日期間突發事故應急預案。

    為了保障節假日期間中隊各管轄礦井的安全生產和礦區周邊人民群眾的`生命財產安全。

    組長:xx。

    副組長:xx。

    成員:一、二小隊全體指戰員。

    1、電話值班員應急準備。

    (3)電話值班員臨時離開電話機旁應臨時找一名小隊人員擔任電話值班員,頂替期間要履行電話值班員職責。

    2、值班指揮員及值班人員應急準備。

    (2)值班時要認真檢查、維護自己分管的技術裝備,確保處于100%完好狀態;

    (3)值班人員夜間統一在休息室休息,嚴禁私自外出;

    (4)值班人員接到警報后,白天應在1分鐘內出動,夜間應在2分鐘內出動。

    3、值班司機應急準備。

    (1)值班司機實行全天值班,值班期間要認真檢查車輛情況,保證車輛處于完好狀態,做到車輛油足、電足、氣足、一腳著火,確保隨時出動。

    (2)認真打掃車輛衛生,確保車內外衛生清潔;

    (3)堅守工作崗位,時刻做好緊急出車準備,嚴禁私自外出。

    4、技術裝備應急準備。

    (3)救護車出發后,指戰員應該在車上迅速換好戰斗服,并檢查個人裝備是否完好,下車后指揮員到救災指揮部去領任務,小隊長組織人員做戰前檢查。

    2、接到事故報警后,值班指揮員應先判斷事故類別,然后再決定如何行動,并及時向大隊調度指揮中心匯報。

    3、當災害嚴重救護力量不足時應及時與大隊調度室匯報,請求支援。

    4、當有人員傷亡時應及時與職工醫院急救中心聯系,確保傷員得到及時搶救和救治;

    5、當事故處理過程中,需要供電、供水、保衛處等部門配合時,應及時通知這些部門到現場協助搶險救災工作。

    1、值班隊出動后,電話值班員應打電話召集休班人員到中隊,并轉入值班,隨時聽候值班指揮員的調遣。

    2、指戰員接到招集命令后,應利用一切交通工具迅速到達中隊轉入值班;

    3、所有休班人員必須24小時打開手機,隨時做到應急召集準備。

    (一)礦井水災事故應急處理計劃。

    1、應急出動步驟。

    (1)接警:電話值班員在接警時應問清事故單位、地址、聯絡方式、事故性質、發生范圍、有無人員傷亡及報警人姓名等情況后,按動報警器。

    (2)出動:值班指揮員在請示領導后下達出動命令,在車上簡要介紹事故情況。休班隊立即轉入值班,做好出動準備。

    (3)戰斗預備展開:到達事故礦井后,應先一邊聽礦方介紹事故,一邊做入井戰前檢查,接著確定行動路線和井下救護基地位置及負責人,然后指揮員下達救災任務、行動計劃及注意事項,最后救護隊員進入災區進行搶救遇險人員和偵察災區。偵察小隊與井下救護基地要保持不斷聯系,受威脅時待機小隊馬上出動實施救援。

    (4)成立指揮部,按照《礦井災害預防和處理計劃》指揮搶險救災,并根據事故發展趨勢制定《救災方案》,救護隊應嚴格執行《救災方案》各項安全措施,并積極完成各項救災任務。

    (5)救護隊應及時向指揮部匯報事故變化情況,并請示下一步行動方案,直到事故處理結束,礦井恢復生產。

    (6)組織設備、人員安設水泵、鋪設管路,積極進行排水或清理淤沙,同時采取一切措施延長被堵人員生存時間。

    (7)協助有關部門調查事故原因。

    2、安全措施。

    (7)排水后進行偵察、搶救人員時,要注意觀察頂板,防止冒頂;

    (10)派人用呼喊、敲擊管路等方法與被堵人員盡快取得聯系;

    (12)人員有陷于淤泥危險時,應在淤泥上鋪設木板,以便于人員行進;

    (13)因受條件限制,須從斜巷下部清理淤泥、粘土、硫砂或煤渣時,必須制定安全措施,由礦長親自組織搶救,設有專人觀察,防止泥砂積水突然沖下;并應設置有安全退路的躲避硐室。出現險情時人員立即進入躲避硐室暫避。在淤泥下方沒有阻擋的安全設施時,不得進行清除工作。

    (14)搶救出的遇險人員,要用毯子保溫,并迅速送到醫院進行治療。對長期困在井下人員,不要用燈光照射眼睛,飲食由醫生決定。

    (二)瓦斯煤塵爆炸事故應急處理計劃。

    1、應急出動步驟。

    (1)接警:電話值班員在接警時應問清事故單位、地址、聯絡方式、事故性質、發生范圍、有無人員傷亡及報警人姓名等情況后,按動報警器。

    (2)出動:值班指揮員在請示領導后下達出動命令,在車上簡要介紹事故情況。值班隊立即出動。

    (3)戰斗預備展開:到達事故礦井以后,應先一邊聽礦方事故情況介紹,一邊做戰前準備,接著確定行動路線和井下救護基地及負責人,然后指揮員下達救災任務、行動計劃及注意事項,最后救護人員和裝備到基地,并對災區進行偵察和搶救遇險人員。偵察小隊與基地保持聯系,受威脅時待機小隊馬上出動實施救援(搶救人員時可不設待機隊)。

    (4)成立指揮部,按照《礦井災害預防和處理計劃》指揮搶險救災,并根據事故發展趨勢制定《救災方案》,救護隊應嚴格執行《救災方案》各項安全措施,并積極完成各項救災任務。

    (5)救護隊應及時向指揮部匯報事故變化情況,并請示下一步行動方案,直到事故處理結束,礦井恢復生產。

    (6)在災區偵察時發現遇險人員,給佩戴自救器,引導到救護基地。發現火源立即撲滅。若火勢大無法撲滅時,應積極救人。在救完人后,對火區進行封閉。在偵察過程中,要派專人檢查瓦斯,采取措施,防止二次爆炸。

    (7)恢復災區通風,排除災區有害有毒氣體,處理冒頂區域,搶救遇難人員,直至礦井恢復生產。

    (8)協助有關部門調查事故原因。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇九

    隨著改革開放、社會主義市場經濟體制的建立,建筑企業走向市場,轉換經營機制,并逐步形成新的建設管理體制。在新的杜會主義市場經濟條件下,如何加強建設工程質量管理與監督,成為擺在我們工程建設者面前的一個重要任務。建筑業逐步成為國民經濟的支柱產業,也成為國民經濟新的增長點,特別是住宅產業,在以貨幣形式分配以來人們越來越注意工程質量。同時企業在市場競爭中要以質量求效益,質量求生存,質量求信譽,已成為企業發展和生存的關鍵。

    1、在社會主義市場經濟條件下工程質量管理的必然性。

    在社會主義市場經濟初步形成過程中,建筑業管理體制同時發生了根本性變化:一是由于多種經濟成份共同存在,共同發展,建筑投資主體日益多元化,合資、獨資、民營企業投資比例逐步上升。二是企業轉換經營機制走進市場,獨立自主,自負盈虧,在市場中平等競爭,自我發展,自我完善,建立了新的現代企業管理制度。三是政府從過去直接管理轉向宏觀管理,充分利用經濟手段、法律手段、行政手段以間接調控進行管理,這樣形成了新的建筑市場運行機制。

    2、目前工程質量管理存在的問題。

    方面。

    2.1、對工程質量認識不足,重視工期和經濟效益,輕視質量。

    質量管理機構不健全,質量責任不落實。有的建設單位不按基本建設程序辦事,任意壓價、分包、轉包、分肢工程,強行讓施工企業墊資施工或使用劣質建材,造成工程低價低質。

    2.2、有的建筑施工企業在市場機制不完善的情況下,采用地下交易的辦法,采用不正當的競爭手段承攬工程,有的企業管理機制不健全,人員素質低,以包代管,不嚴格執行技術規范、標準,偷工減料、粗制濫造,盲目追工期,搶進度,使工程質量受到很大影響。

    2.3、工程建設監理制度剛剛起步,監理制度還不夠完善,監理人員素質不高,有的監理單位不到位。有的質量監督站監督不力,執法不嚴。

    2.4、建筑產品售后保修服務質量跟不上。住房成為商品,售后服務越來越顯得重要,而有的施工企業交了鑰匙就無任何責任。對保修不聞不問,一走了之,一旦有問題得不到及時維修。

    3、如何加強社會主義市場經濟條件下的工程質,管理。

    3.1、加強教育,提高工程質量意識。

    建設高質量工程的意識。二是齊抓共管工程質量。各級政府和建設主管部門要通過宣傳、集會、辦培訓班等多種形式提高建設工程質量的意識,并負責組織建立好各級質量保證體系,制訂質量管理制度、檢查制度和獎罰條例,逐步建立業主負責制,政府監督,企業實施的質量管理體制,使每個建設者人人都重視質量,人人都是質量監督員。

    3.2、加強建筑市場管理,實行建設者終身責任制度。

    建設單位、開發單位的業主行為不規范,已形成質量不穩定或質量低劣的主要因素,也是造成工程事故的主要原因,應引起社會及建設行政主管部門的高度重視。嚴格規范業主行為成為加強工程質量的主要工作。

    3.3市場要為企業提供良好的競爭條件和環境。

    社會主義市場經濟政府主要以政策引導、利用經濟杠桿、行政干預、法律手段來實現管理。對市場管理一是要立法,二是要執法。使市場依法運行,用法律來規范建設者的行為,建立一個良好的市場運行機制,為企業創造一個公正、平等、規范的競爭環境,使建筑產品成為商品在市場中流通。

    3.4、加強對建設監理單位的管理,提高建設監理質量。

    建設工程質量監理制度是一項提高工程質量的有效制度,對所建設的項目按規定委托或公開招標選擇監理單位。政府要加強對監理單位的資質審查工作,并對監理單位資質實行動態管理,促使監理單位不斷的提高監理水平。強化總監負責制,加強對監理人員的崗位培訓,不具備注冊監理工程師資格的人員不得擔任項目總監。業主在選擇監理單位時要注重監理能力和監理水平的選擇。

    3.5、完善政府質量監督職能,加大執法力度。

    在市場經濟條件下,政府要進一步完善質量法規,加快有關質量管理的法制建設,完善質量管理法規的同時,強化政府監督抽查力度,運用經濟、法律和行政手段,提高質量監督工作的有效性。

    3.6、推行工程質量保修回訪制度。

    推行工程質量保修期制度。維護建設工程所有者和使用者的合法權益。工程申報竣工驗收時,施工單位必須提交與建設單位簽署的《工程保修責任書》,工程竣工驗收后,保修書要發到每個住戶,監理公司要完成保修階段的監理工作。用戶在保修期內向建設工程責任單位提出保修要求時,保修單位要認真、及時給予保修,以滿足用戶需要。

    我認為工程質量關鍵是提高認識,加強對一線工人的管理,紙上的施工組織設計寫得再好,也要一線工人認真執行才行。

    要提高施工管理水平,必須思想領先,即首先要提高管理意識。企業核心問題是管理。由于生產工人流動性大,普遍技術素質差,質量意識薄弱,只重工作進度,忽視工程規模及質量,貪圖方便,盲目求快,責任性不強,安全意識差,給施工管理帶來很大難度,對這些意識和做法要徹底改變。項目經理在提高管理人員意識的基礎上,對生產工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇,二教育,三管理”的原則。一選擇即對生產工人實行“優勝劣汰”的原則,對那些安全意識差、技術素質低、不服從管理的生產工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”,進場前作好各項安全技術交底,并進行安全技術簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度,以充分調動工人的積極性,發揮工人的主導作用。

    對各工種,各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓。三管理即是在施工前必須向生產工人做好各項技術交底工作,在施工過程中嚴格控制每道工序,實行跟蹤、監督、記錄、復查或抽查,從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關。堅持自檢、互檢、抽檢相結合;堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法,特別對容易發生質量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工,以強制的手段來克制質量通病,改變不規范的做法。另外,工程材料也很關鍵哦!

    現代的科學管理方法日新月異,項目經理必須充分清楚和了解國內外建筑市場的新材料、新動態。先以施工圖為依據,進行工料分析,并作大量的市場調查,杜絕不合格產品的進場使用。材料的質量如果不符合要求,則工程質量也就不可能符合標準。因此,加強材料的質量控制是提高工程質量重要保證,也是創造正常施工條件的前提。項目經理必須掌握了解材料的市場行情,以及材料的質量、價格、供貨能力等方面的信息,督促材料采購,廣開材料進貨渠道,實行貨比三家,想法從廠家直接進貨,盡可能減少中間環節,科學地組織材料的采購、加工運輸、儲備,建立嚴密的計劃和調度體系,實行各項目之間材料統一調劑,加速材料資金周轉,以確保正常施工。對工程的主要材料,進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。鋼筋砼及預應力砼構件,應按規定進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題,應進行分析研究,經處理簽字后方可使用。凡是標志不清或是認為質量有問題的產品、構件,對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料等,均應進行材料抽檢。對進口材料、設備或關鍵部位所使用的材料,如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等,應保證材料的配合比,先按規定做好試配,經試驗室試配合格后方可使用。總之,材料控制是保證質量的基礎和前提。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十

    4.2實施fmea,識別設計和工藝缺陷,針對性的制訂措施。

    合理組織生產,最大限度保證均衡生產,避免疲勞生產。

    關注對新員工的培訓,強調培訓效果。

    控制方案。

    針對近期出現嚴重的低級錯誤,制定低級錯誤預防方案:

    3,車間把流程卡做好,必須能追溯到個人,如無法追溯,則追究部門領導責任;

    4,關鍵工序編制控制點,對客戶投訴及重復性問題加以說明,并懸掛在操作工操作現場;

    5,新員工,上崗前由車間主任培訓,在正式上崗前,通知綜合管理部、生產部考核,并確認培訓合格,才能轉正上崗;(要有存檔)。

    7,對重復性出現的問題,低級質量問題,加大處罰,對提出合理建議并被采納且對問題有較大改善的給予獎勵;各工種在每半年內未出現低級質量事件,給予200元/每半年獎勵;8,在產品出貨前,由質量部進行抽檢,抽檢比率不低于3%,不良允值為0;出現一例低級質量問題,對相關責任人處罰50元/每例。

    以上規定從2015.5.30開始執行!

    會簽:

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十一

    成立科室質控小組,選舉產生小組人員名單,每月底召開科室質控小組會議,內容要體現全面、全過程質量管理,并有記錄。

    成立科室質量管理小組及工作制度,工作職責。組長:楊娟。

    副組長:陶鴻菱。

    成員:楊眾剴、羅開芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。

    工作職責:

    (一)在醫院質量與安全管理委員會和機關職能部門的指揮下,全面負責本科室的醫療,護理質量與安全質量工作,對本科室醫療和護理質量進行實時監控。

    (二)組長為本科室質量控制第一責任人,全面負責,科室醫療質量與安全,并組織實施質量控制相關活動及措施。

    (三)副組長負責科室臨床護理質量與安全工作。

    實際操作能力。

    工作制度:

    (一)組長每月組織一次科室質量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質量與安全隱患,薄弱環節;檢查本科室會診療常規,操作規范,醫院規章制度,各級人員崗位職責的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現科學質量的持續改進。

    (二)認真貫徹落實醫院有關質量與安全的相關要求,及時通報醫院質量管理信息,嚴格執行各項核心醫療,護理制度,提高醫療質量,保障醫療安全。

    (三)每月由科室主任(護士長)主持召開科室質量與安全管理活動及反饋會,分析探討科室醫療質量狀況,存在問題以及改進措施,并作好會議記錄。

    (四)小組成員起草科室質量計劃,總結,質量組織落實醫療質量管理方案,實施日常自查,自控和持續質量改進。

    (五)傳達全院質量管理計劃措施并組織實施;維持科室正常的醫療秩序,嚴防醫療差錯發生;根據科室工作需要,完善健全科室醫療質量提高相關規定。

    (六)組織全科學習衛生法律法規及規章制度,強化質量意識,服務意識;

    (七)樹立良好科室風氣,強化科室文化建設,努力營造醫療質量,人人有責,“發展大計、質量第一”的氛圍。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十二

    以狠抓教學質量為主線,以提高教師素質為核心,以現代教育技術為手段,全面推進素質教育,全面推進“136”教學模式有效開展,促進我校教育教學質量持續、均衡、快速發展,全面落實“五年成農村示范”戰略目標。

    遵循教育發展規律,更新教學理念,深化教學改革,狠抓常規管理,推進有效教學,優化評價方式。通過開展活動,使學校的教學質量得到進一步的提升。

    1.近期目標。

    前三名,數學力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數學力爭前三名;三一班數學,一二班數學,五二班數學,六二班數學力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學力爭前五。

    2.長期目標,力求通過一至兩年時間,學校整體成績穩居全鎮第一。

    影響教學質量提高的因素主要有如下方面:

    1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學校教育要求。

    2.學校對教學工作的深入了解不夠,沒有及時發現問題和解決問題。

    3.部分教師工作態度欠端正,責任性差,課堂上只管自己講,學生能不能接受,接受了多少不管。

    4.教師的課后輔導、單元測試、作業批改等過少,對知識的鞏固不夠。

    5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

    6.教師與學生的交流溝通少,沒有激發學生的求知欲。

    7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學校工作的理解、信任和支持。

    8.教師的職業意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

    9.個別教師的教學方法陳舊落后,不適應新課程發展需要。

    (一)進一步完善教學管理制度,進一步加強教學常規管理工作。

    1、嚴格執行教學管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

    3、嚴格考評教學管理制度的執行情況,強化教學質量的監控,實行教學質量責任制管理,明確教學質量具體責任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結果,充分調動全體教職工的工作積極性,促進教學工作的全面提高。

    4、狠抓教學常規管理,規范課堂教學,創新教學方法,在提高課堂教學效率上下功夫。

    (二)全面推進“136”教學模式。

    1、把功夫下在課前,扎實做好先學環節,各科教師應在上課前提前下發先學單,高年級也可以由學生根據情況自行設計先學單。先學環節是有效課堂教學的保證。

    2、把力量放在課內。向40分鐘課堂教學要質量。

    3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學、家長不管、成績很差的學生的個別指導。

    4、切實加強學習小組建設,通過小組內小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學困生的進步。為了充分促進學習小組建設,增強合作學習意識,加強團隊意識,促進共同進步,學校決定在每學期期中考試后,每學年開學典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

    (三)扎實開展教學活動,用活動推動教學。

    1、扎實開展好校內研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學講座等教學活動,學校領導要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導課,注重活動的質量,充分體現活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學習,共同提高教學水平,促進教學能力和質量的提高。

    2、把教學活動與教學常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學水平,促進教學質量的提升。

    (四)進一步建立完善教學評價制度。

    學校努力建立健全教學常規管理的各項有效的制度,規范教學行為,尋求提高教學質量的有效管理方法。

    (五)認真開好質量分析會,制定相應的策略。

    認真做好質量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學,做到因材施教,扶差促優,促進學生成績全面提高。因此,針對不同層次的學生做好以下幾方面工作:

    1、確定層次目標。任課教師在授課過程中要將不同層次學習目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

    2、嘗試分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發學生的學習興趣。

    (六)努力搞好家校配合。

    教育好一代人不僅是學校的事情,更是社會、家庭、學校的共同責任。教師在教育教學中除了認真、細致地做好學校各項工作外,還應該積極與學生家長聯系、溝通,多進行家訪,學校認真開展好教學開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學生的出勤、學習、思想表現等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導等。

    1、加強領導、提高認識。成立學校校長為為組長的提高教學質量領導小組,由學校副校長、教務主任擔任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學質量事關學校發展的高度認識。

    2.強化師德、整頓教風。按照《中小學教師職業道德規范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業、教書育人,端正教師教學態度,充分調動教師教學積極性,發揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學工作之中,為提高學校教學質量貢獻力量。

    3.落實責任,科學管理。實行校長與分管領導、教研組與教師層層簽訂責任書,定期檢查責任落實情況,根據檢查情況及時研究解決新問題。

    4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。

    查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應緊密聯系思想實際、工作實際、發展實際,在查思想、查學習、查工作、查紀律、查服務的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

    多分析問題的成因,仔細研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫頭、腳疼醫腳,應努力做到“把準脈”、“下對藥”,進行全方位的“調理”和“治療”。

    解決問題是查擺問題的出發點和落腳點。需要我們在解決問題中轉化思想解放的成果,在解決問題中推動科學發展。應堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創新的思維、創新的辦法破解改革發展穩定中的難題,為教育教學質量的提高掃清障礙。

    采取實打實的舉措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確保活動出成果、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關,不斷呈現亮點。

    進行全面總結,總結經驗教訓。將期末考試成績全鎮排名作為績效考核的最主要依據。

    回顧過去,我們中心小學教育教學取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學質量為第一要務的思想不動搖,堅持以教學為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學常規和教學評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十三

    為認真貫徹落實市、縣各級部門關于加強20xx年節日放假期間安全生產工作,確保20xx年節日期間煤礦安全工作,遏制煤礦重大事故發生,鞏固我礦今年安全生產成果,為我礦今年安全生產收好尾,全面加強20xx年節日放假期間的組織和領導,經礦研究決定從×月×日至×月×日停止井下一切作業,確保我礦在20xx年節日放假期間的安全和社會穩定,制定本安全保障措施。

    組長:盧成義。

    副組長:王大成、陳忠漢。

    1、組長對20xx年節日期間的安全工作全面負責。

    2、副組長對組長負責并對分管范圍內的安全工作負全面責任。

    3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的'職責,加強安全防范和安全檢查工作。

    4、在此期間組長、副組長非工作需要一律不的外出,全力以赴做20xx年節日放假期間的安全工作。

    1、在此期間嚴禁運輸和使用爆炸物品,并加強庫房值守與隱患排查工作,認真做好民爆物品管理工作。

    2、礦井放假期間,只進行礦井通風、排水、瓦斯檢測等工作,井下各地點的瓦斯檢查每班至少檢查一次。

    3、放假期間,留礦管理人員實行24小時值班制度,值班期間嚴禁脫崗、外出。

    1、放假期間,礦井主通風機不得停止運轉,只允許抽水和檢查瓦斯。

    2、掘進磧頭必須切斷所有通向巷道內的電源。

    3、留礦人員必須熟悉礦井情況,熟悉本礦應急救援預案,了解救援物資的儲備情況,保證24小時在礦值班。

    4、井下上班人員工作期間必須互相合作,不得單獨行動。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經檢測瓦斯濃度符合規定后才能開泵,瓦檢員巡檢時必須結伴而行。井下各地點每班至少檢查一次瓦斯,并做好記錄。

    5、加強井口管理,確保24小時有人值班,嚴防外來人員誤入井內導致事故發生。

    6、加強瓦斯監測監控工作,監控室要有專人24小時值班,發現情況及時報告值班管理人員。

    7、放假前,必須切斷礦井內除排水外的動力電纜,對照明、排水供電線路進行一次全面檢查,杜絕機電設備失爆現象。

    8、電工必須堅持24小時值班,一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路,確保主通風機正常運轉。主通風機運轉20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風巷道進行瓦斯檢查,發現瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報,采取措施進行處理。

    9、下井人員必須觀察沿途巷道的支護情況,發現冒頂、片幫的要立即匯報礦值班人員進行處理,嚴禁冒險通過。

    10、加強礦區保衛工作,防止少數人搞破壞,積極作好自身安全工作。

    1、加強對重點要害部位和守衛及值班人員管理和檢查,切實做好防火、防盜工作。

    2、加強炸藥庫房24小時值班制度和礦級領導帶班制度防止。

    3、加強職工日常管理和思想教育,及時掌握其思想動態發現問題必須及時解決。

    4、加強職工法制教育和思想教育,在20xx年節日放假之前對全礦職工開展一次遵紀守法教育活動作。

    5、認真落實治安綜合治理和消防火等各項安全防范措施加強地面重大危險源的檢查和監控,確保萬無一失。

    6、全礦管理人員24小時保證通訊暢通,加強請示匯報。

    1、地面瓦斯監控值班。

    早班:張微平。

    中班:鄭達海。

    晚班:劉敬春。

    2、井下瓦斯巡回檢查值班。

    早班:夏榮申。

    中班:夏朝軍。

    晚班:陶忠勇。

    3、主扇風機值班。

    白班:翁發美。

    晚班:翁發奎。

    4、礦區安全巡查。

    白班:盧成義。

    晚班:王大成。

    5、炸藥房值班。

    早班:鄭達海。

    中班:曾廣炎。

    晚班:陳孝勇。

    6、礦領導值班:盧成義、王大成、陳忠漢。

    7、礦部值班室電話:02xxxxx。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十四

    (1)工程施工前,由分公司主任工程師主持召集有關部門,對本工程進行質量策劃,主要內容有:確定和配備適宜的控制手段,施工過程,施工設備,工藝裝備、資源和技能達到規定的要求。確保各種程序及有關文件在項目中使用的協調性,編制關鍵過程及特殊過程作業指導書。明確過程的檢驗、測量和試驗要求,規定驗收標準。明確質量記錄的要求和方法。

    (2)嚴把材料質量關,對材料供應商須進行評審。對進場材料須進行驗證,按規范進行檢驗、試驗,并實行監理見證取樣制。嚴禁未經驗證合格的材料投入使用。

    (3)所有的機械設備進場時須進行調試運行,在使用時注意維修保養,使機械設備從進場開始就一直能保證正常使用。

    (4)施工班組的選用上,推行工程樣板段比賽競選方式,優選技術力量強、質量責任心強、有實力的班組,從施工人員上保證施工質量。

    (5)根據工程特點,選擇科學、可行的施工方案,從施工方法上保證施工質量。混凝土采用泵送工藝,根據不同季節調整外加劑的類型,保證混凝土施工質量。框架柱和剪力墻模板選用70系列鋼框竹膠模板,小槽鋼抱箍加固,梁采用組合鋼模板,現澆板采用大塊覆塑竹膠板模板,碗扣式腳手架早拆支撐體系,保證模板的剛度和穩定,模板縫粘貼膠帶紙,防止混凝土漏漿。測量器具采用校驗合格的經緯儀、水準儀和鋼卷尺等測量工具,嚴格按規范和設計要求進行建筑軸線、標高及預留、預埋件位置的測設控制。施工時,將根據《保定市建筑工程質量專項治理的有關規定》等有關要求編制裝修細部處理措施并實施,以保證裝修工程質量。

    (6)根據工程質量目標,做好質量預控計劃,從工程總體到各分部分項都制定出質量預控目標和質量保證措施,并在施工中嚴格檢查落實質量保證措施的實施。

    (7)嚴格執行圖樣會審、技術交底等技術管理制度。技術交底要全面、有針對性,對質量通病和本工種施工重點、難點如框架柱軸線控制、預留預埋件施工等更應進行詳細交底,工長、質檢員現場嚴格把關,督促檢查交底的實施。

    (8)嚴格執行各種質量管理制度,確保各道工序處于受控狀態。實行“三檢制”、“樣板引路制”、“預檢、隱驗制”、“測量放線復測制”等。

    (9)堅持周六質量聯檢,開展質量評比,根據質量評比結果進行獎罰兌現。根據工地質量情況適時召開質量專題會。賦予質檢員對班組的工程質量處罰權、停工整頓權、質量上等級的獎勵建議權等。

    (10)關鍵工序設置質量管理員重點管理,對特殊工序進行邊疆監控,從“人、機、料、法、環”各個環節對特殊過程進行控制。

    (11)開展全面質量管理活動,成立qc小組,攻克技術難點,探索科學保證質量的施工方法。

    (12)制定施工過程中和竣工交付時的成品保護措施,并設專人負責,使責任落實到人。

    (13)搞好宣傳教育,提高全體工作人員的質量意識,搞好崗位培訓工作,使特種作業人員及主要技術人員持證上崗。

    (14)施工過程中做好質量記錄技術資料的填寫、收集、整理、歸檔工作。項目部設專職文檔員1名,負責質量記錄的收集、整理、歸檔工作,做到文件資料的檔案化管理。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十五

    iso9004-4標準的引言中明確指出:“在實施質量體系時組織的管理者應確保其體系能促進持續的質量改進。爭取使顧客滿意和實現持續的質量改進應是組織各級管理層所追求的永恒目標。”這句話為企業面對日益激烈的市場競爭如何行動指明了一條方向。企業要在市場競爭中站穩腳跟,必須不斷地深化質量管理,實現基于顧客滿意的產品(或服務)持續質量改進,才能獲得持續的競爭優勢,永遠立于不敗之地。

    企業由管理、設計、供應、生產、營銷等多部門組成,任一部門的差錯、疏忽或缺陷,都有可能給質量帶來直接或間接的影響,因此,質量改進是整體性的改進,整體性的優化,質量改進離不開全員參與,全體員工是完成質量改進的主體,這一點須在企業內形成共識。

    傳統的質量成本觀點認為,開展質量成本管理就是要為產品確定一個最低質量成本點,在這一點上,成本與質量保證值之間達到最佳平衡。對于現代企業而言,這是一個極大的誤區。質量不僅意味著節約,它還能幫助企業創造利潤。正確導入質量成本管理,推進企業持續的質量改進可以成為企業成功的重大驅動力,使企業獲得較強的戰略競爭優勢和較高的獲利能力及投資回報。從質量成本理論模型的演進中可以看出,企業持續的質量改進可以使企業成本持續下降。

    企業要不斷地取得成功,就要承認本企業有不斷改進的需要。持續改進是增強能力的循環活動,持續改進以自覺的、有計劃的、系統的質量改進為基礎。要做到持續改進,必須做好下列三方面的基礎工作:。

    1、使持續改進制度化。企業在進行質量管理體系策劃時,必須將持續改進作為一個原則融入整個質量管理體系之中,即在質量管理體系涉及的所有文件、過程、程序、要求、職責中都體現持續改進原則,都應有指向持續改進的規定。在企業計劃中,將持續改進的目標分層落實到員工的工作崗位上,成為崗位質量職責的一部分,將技術職務、工資、獎勵制度與員工的。質量持續改進績效掛鉤。

    2、定期檢查,持續改進。定期對持續改進績效進行檢查是持續進行質量改進的重要內容,檢查的內容一般包括改進前的產品不合格率和質量總成本、改進成功后的目標值、實際取得的成效、資源的投入及獲得的利潤等。

    3、要展示持續改進取得的成果,表彰和獎勵有關人員。這些活動有利于鼓舞士氣、促進持續改進的深入開展。持續改進作為企業的一項職能,要求員工必須具備持續改進的概念、知識、方法,培訓是解決這些問題的手段。持續改進“始于教育,終于教育”。通過培訓,使員工具備參與持續改進活動的能力,為持續質量改進打下必要的基礎。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十六

    為貫徹落實中央、省、州、縣關于做好20**年春節期間新冠肺炎疫情防控工作安排部署,扎實做好我縣農村勞動力返鄉、返崗疫情防控工作,在確保疫情防控前提下,有序組織農民工返崗就業,保障農村勞動力穩定收入,進一步鞏固脫貧成果,有效銜接鄉村振興,結合我縣實際,特制定本方案。

    按照安全有序、精準周密、突出重點的原則,精準摸清我縣返鄉、返崗農村勞動力底數,強化宣傳引導,積極引導務工人員留在務工地過節,引導務工人員錯峰返鄉返崗等,切實抓好春節期間返鄉農村勞動力疫情防控工作,確保全縣返鄉農民工實現安全返鄉、順利返崗。

    (一)壓實工作責任,建好“三個”臺賬。

    一是要在縣疫情防控領導小組調查,的統一領導下,進一步壓實鄉鎮、村工作責任,以村(社區)為單位,全力發動村居兩委、網格員、結對幫扶干部等工作力量,進村入戶開展實地對春節期間務工返鄉人員情況、春節后返崗就業人員情況等利用榕江縣就業云平臺進行全面大摸底大排查,精準掌握底數。

    重點在全面摸排的基礎上,建立農村勞動力就業信息臺賬,準確掌握返鄉農民工基本情況、返鄉時間、返崗計劃、就業意愿、培訓需求等。

    二是健全外省籍在我縣務工人員信息臺賬。

    要全面整合資源力量,在1月20日前摸清摸準在中高風險地區務工農村勞動力情況,協助相關部門建立一對一跟蹤聯系機制,及時報告在外務工農村勞動力新動向,1月25日前完成全縣勞動力就業情況的首次更新和健全外省籍在我縣務工人員信息臺賬,后期做到數據信息的動態更新。

    要建立健全數據信息上報責任制,提取反饋的數據必須做到一把手審核簽字,村到鄉鎮到縣逐級上報。

    要進一步加強信息比對,確保數據精準。

    三是建立企業用工信息臺賬。

    加強與對口幫扶城市和勞務輸入集中地對接,依托駐外勞務聯絡站、勞務公司、勞務經紀人、勞務隊長等多渠道廣泛收集省內外各行業崗位信息,建立崗位信息臺賬,結合農村勞動力返鄉臺賬有針對性地送崗位上門,加強人崗匹配。

    對低風險地區已經返鄉的農民工,按照防控要求做好疫情防控工作。

    (責任單位:各鄉鎮人民政府(街道、社區服務中心)、縣發改局、縣衛生和健康局、縣公安局、縣人力資源社會保障局、縣工信商務局、縣文廣局、縣住建局、縣水務局、縣交通運輸局、縣農業農村局、縣工業園區、縣壩區指揮部、縣兩高辦)。

    (二)強化宣傳引導,減少人員流動聚集。

    一是做好中高風險地區務工人員引導宣傳。

    對未返鄉中高風險地區務工人員,原則上不能返鄉。

    同時落實包保責任,通過鄉鎮、村幫扶包保干部主動對接聯系、家人勸導方式,要求其留在當地過節,暫不返鄉,待疫情緩解后再返鄉。

    如已返鄉,各鄉鎮(街道、社區)要按照“14天集中隔離+14天居家隔離+5次核酸檢測”的原則進行嚴格管理。

    二是做好“一信一倡議”的宣傳。

    各鄉鎮(街道、社區)要通過基層干部、微信、短信、微信公眾號、門戶網站等媒介平臺,向在外務工農民工發出《致榕江縣外出務工朋友的一封信》,引導廣大在外務工人員嚴格按照當地疫情防控要求,少聚集、少流動,加強個人防護,春節期間非必要盡量留在務工地過節,避免返鄉途中感染。

    對確需返鄉的,優先乘坐自駕車,對乘坐火車、飛機、汽車等公共交通工具的,按要求嚴格做好防護,并引導回到家鄉后要第一時間到當地村(居)委會報到登記。

    同時,向全縣干部職工發出《致全縣廣大干部職工的倡議書》,倡議廣大干部職工對在外務工的親戚朋友同學進行引導和勸導,讓他們非必要盡量留在務工地過節,全面落實好國家省州有關防疫要求。

    三是加強防疫知識宣傳。

    制作疫情防控就業服務指南,對返鄉農民工加大防疫知識宣傳,利用入戶核查、走訪慰問的機會,普及科學防疫知識、培訓就業政策服務等知識。

    要利用“冬季充電”培訓等活動,將疫情防疫知識納入冬季充電培訓必修課程,提高返鄉農民工自我防護能力。

    要在縣城、鄉鎮、村重要交通要道、客運站、高鐵站、集市等通過設置宣傳欄、懸掛橫幅、發放宣傳資料、播放音響制品等方式,加強疫情防控期間就業服務宣傳,引導廣大務工返鄉人員錯峰返鄉返崗,做好防護措施,降低感染風險。

    四是做好務工集中地宣傳引導。

    充分發揮勞務聯絡站作用,在桐廬縣以及我縣農村勞動力較為集中的務工地、勞務就業基地等加大宣傳,加強對接,共同發起倡議,制定優惠政策鼓勵務工人員留在當地過節。

    積極落實穩崗就業措施,強化健康教育、普及科學防疫知識,積極引導榕江籍務工人員做好自我防護,減少非必要出行,盡量留在就業地過節,錯峰返鄉返崗,減少感染風險。

    五是加強對本地企業宣傳引導。

    各鄉鎮(街道、社區)要加強對本地企業宣傳引導,引導本地用工主體采取錯峰休假、加大訂單、延遲放假等措施,將務工人員穩在州內,避免流動外出,增加疫情防控風險,穩住就業崗位。

    (責任單位:各鄉鎮人民政府(街道、社區服務中心)、縣發改局、縣工信商務局、縣市場監管局、縣住建局、縣人力資源社會保障局、縣衛生和健康局、縣交通運輸局)。

    (三)多方協調聯動,保障返鄉返崗出行安全。

    一是做好務工人員返鄉工作。

    要以桐廬縣和我縣務工人員集中地區為重點,發揮勞務聯絡站作用,了解我縣在外務工人員工作、返鄉動態,建立務工返鄉臺賬,加強與當地人社部門對接,對有返鄉需求的,提前對接好務工地和返鄉地疫情防控要求,通過協調專車、包車、幫助購票等方式,有條件地方組織返鄉人員“點對點”集中返鄉,減少感染風險,對自行返回的,要嚴格按照防控要求,做好個人防護,積極幫助在外務工人員平安返鄉,并督促返鄉人員到達后第一時間到村(居)委會報到登記。

    二是精心組織務工人員返崗。

    各鄉鎮(街道、社區服務中心)要根據掌握的返鄉農民工信息臺賬,精準掌握返崗人員信息,根據返崗需求,結合本地實際,開展“點對點”返崗就業服務。

    要重點圍繞廣東、浙江、福建等務工人員輸出集中地,采取集中包車、幫助購買車票、協調企業安排專車來接等方式做好輸出工作,力爭做到“從家門口到廠門口”的全程服務。

    要在服務中加強疫情管控,強化防護措施,確保返崗人員的健康、安全。

    同時,要督促運輸企業和汽車客運站嚴格落實主體責任,堅決執行交通運輸行業疫情防控措施,確保疫情防控有效、車輛運行安全。

    要設置檢測站點,對外出入員逐一監測體溫、登記信息,確保農村勞動力安全返鄉返崗。

    (責任單位:各鄉鎮人民政府(街道、社區服務中心),縣人力資源社會保障局、縣衛生和健康局、縣公安局、縣交通運輸局)。

    (四)抓實防控服務,實現安心在崗。

    一是做好春節“送溫暖”活動。

    對春節未返鄉農村勞動力,重點是家中有留守老人、留守兒童務工家庭和中高風險務工人員家庭,各鄉鎮(街道、社區服務中心)要及時開展春節“送溫暖”活動,使未返鄉人員安心留在當地過節。

    二是組織工作組赴務工集中地開展對接。

    人社部門要積極組建工作組赴浙江和廣東等務工人員集中地,主動溝通協調,落實當地穩崗就業相關政策,協調當地用工企業對春節期間在崗務工人員發放“留崗紅包”“過年大禮包”“特殊津貼”提高工資標準、準予帶薪休假等福利,把榕江籍務工人員穩在崗位、留在當地,促進雙方共同協作,做好20**年春節期間疫情防控下的農民工疫情防控工作。

    (責任單位:各鄉鎮人民政府(街道、社區服務中心),縣人力資源社會保障局)。

    (五)出臺落實政策,鼓勵就地過節。

    對春節期間未返鄉的榕江籍在省外堅守崗位務工的重點人群勞動力積極出臺政策鼓勵在務工地過節。

    (責任單位:各鄉鎮人民政府(街道、社區服務中心),縣人力資源社會保障局、縣財政局、縣扶貧辦)。

    (六)加強公共就業服務,有序開展技能培訓。

    一是大力推行線上就業服務。

    春節期間,各鄉鎮(街道、社區服務中心)要大力推行線上就業服務,盡量減少不必要的人員聚集,大力推廣網絡招聘等全天候就業服務新模式,及時發布招聘活動情況,公開招聘網址、微信公眾號、手機app等相關信息及在線求職招聘路徑。

    要重點通過“就業扶貧直通車”平臺,引導返鄉勞動力關注中國就業創業微信公眾號、貴州就業幫app、榕江就業app等在線求職,幫助返鄉農民工求職擇業。

    二是有序做好線下就業服務。

    各鄉鎮(街道、社區服務中心)根據疫情變化情況,有序開展就業援助月、春風行動等線下公共就業服務。

    對開展線下招聘活動的,要根據縣疫情防控要求,在當地疫情防控辦公室指導下,嚴格履行報批手續,嚴格控制人員和規模,保持空氣流通,嚴格人員健康篩查,嚴格體溫監測,嚴格佩戴口罩,嚴格會場消毒等,做好疫情防控預案。

    三是有序組織“冬季充電”線下培訓。

    春節期間,各鄉鎮(街道、社區服務中心)要以返鄉農村勞動力、易地扶貧搬遷勞動力為重點開展“冬季充電”培訓,要在做好疫情防控前提下,每個班學員控制在45人以下,并需經縣人社部門批準后才能開展培訓。

    培訓期間,要督促培訓機構按照“五有”的要求,把疫情防控落實到位,確保培訓安全。

    (責任單位:各鄉鎮人民政府(街道、社區服務中心),縣人力資源社會保障局、縣衛生和健康局)。

    (一)強化組織領導。

    各鄉鎮(街道、社區服務中心)、縣直各部門要提高政治站位,把返鄉農民工的`生命安全和身體健康放在第一位,把返鄉農村勞動力疫情防控作為當前疫情防控工作的重中之重,充分發揮勞務就業扶貧工作專班作用,強化組織保障,落實部門職責,按照中央和省、州、縣相關部署要求,全力做好返鄉、返崗農民工疫情防控和就業服務工作。

    (二)壓緊壓實責任。

    各鄉鎮(街道、社區服務中心)要主動扛起責任,切實履行好農村勞動力返鄉、返崗疫情防控主體責任,于20**年1月25日前,按照“五定”工作表的要求,進一步細化措施、任務和責任、時限等,統籌資源力量,全力抓好落實。

    縣直各責任單位要圍繞部門職責,積極履職,加強聯動,主動服務,共同抓好全縣農村勞動力疫情防控和就業服務,切實鞏固好脫貧攻堅成果。

    (三)強化信息比對。

    各縣直部門要加強信息篩選比對,對返鄉人員信息臺賬,要通過公安、扶貧、人社、通信等部門的大數據、移動通信數據等手段,多維度、全方位地進行信息比對核實,確保返鄉農村勞動力信息精準無誤。

    (四)強化督查調度。

    縣、鄉兩級要建立定期調度督促機制,全面掌握鄉鎮(街道、社區服務中心)農民工返鄉、返崗疫情防控情況,抓好動態監測預警,做好應對防范。

    縣勞務就業扶貧工作專班要加大返鄉農村勞動力返鄉返崗疫情防控工作的督導檢查力度,發現問題立即整改,及時彌補可能出現的漏洞,對工作推進不力、落實不到位的鄉鎮(街道、社區)及縣直相關部門要進行通報和約談,并依據相關規定嚴肅追責問責。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十七

    一、提高全員質量意識做好質量宣傳工作,是搞好質量管理的一種重要手段。由于參加施工的大部分工人的文化程度不高,所以質量意識的灌輸要分層次,一級一級地下去,使得往往是很復雜的理論,逐漸變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。對質量的認識,有一個自下而上和自上而下的過程,這樣經過多次循環,質量意識才能深入人心。要提高全員質量意識,就要把宣傳工作循環、循環、再循環,具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋,只要我們有信心、有耐心、有誠心,相信質量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。

    二、在現場施工中對工程質量管理所采取的措施在經濟社會,質量管理理所當然地要和經濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。質量管理措施要強硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決。質量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質量管理不得力的人該換的要換,不得力的施工隊該清退的要清退,決不能心慈手軟,否則會給工程質量帶來隱患。現在的質量管理體制有一個弊病,就是管理質量的人沒有真正的否決權,技術和行政相對來講還是分家的。質量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題。

    現在,指揮部對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀,光有這些大目標還不夠,還要具體細化,并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。在實踐中我們總結出這樣的經驗,即是工程質量管理按月進行考核評比,在每月的月底召開質量會議,由各施工隊的質保人員參加,評述當月工程在質量方面的優劣,找出問題,提出改進意見,互相交流在質量管理方面的經驗。質量考核按100分制:自檢一次不合格,扣5分;監理組一次檢查不合格,扣10分;市高指一次檢查不合格,扣15分;省高指一次檢查不合格,扣20分;累計分為零或為負分時,則該施工隊要清退出場。各施工隊隊長交質量保證金5000元,各施工隊的質保員交質量保證金1000元。每扣1分,施工隊隊長罰款50元,質保員罰款10元。這些錢都由施工隊長和質保員個人出,單位不予報銷。如工程結束,施工隊(沒有扣分)仍保持100分,則退還施工隊長和質保員的保證金,并另外獎勵施工隊長5000元、質保員1000元。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十八

    為貫徹gb/t-24001、gb/t28001-20**標準,依法做好三標一體化管理工作,完善制度,構建環境、職業健康安全管理生長效機制,以實現杜絕重大安全事故和重大環境污染事故為目的,提高全體員工安全和環保意識為宗旨。

    二、環境、職業健康安全管理方針。

    環境、職業健康安全管理方針(三標一體化)科學管理、持續改進、爭創一流。

    三、環境、職業健康安全管理目標。

    (一)環境目標。

    實現水、氣、聲、渣及其他污染物達標排放和不發生重大環。

    境污染事故。

    (二)職業健康安全目標。

    2、現場安全文明施工達標合格率100%;

    3、職業健康體檢率100%;

    4、危險源辨識與風險控制率100%。

    四、組織機構的設置。

    環境、職業健康安全管理組織機構示意圖。

    五、職責分工。

    (一)總經理。

    負責重要環境因素和重大危險源的應急準備和響應的總指揮。

    (二)管理者代表。

    負責組織建立、實施環境、職業健康安全管理目標指標考核進行情況和改進需求總負責人。

    (三)安全科負責環境因素的特殊氣候引起的狂風、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環境帶來的影響;負責重要環境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環境因素,對環境造成的影響和重大危險的超負荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負責編制應急救援預案,施搶演練或培訓以及日常工作的監督檢查工作(記錄臺帳)以及目標指標考核。

    (四)辦公室負責重大交通事故,牽頭負責編制“救援預案”、演練或培訓及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標的考核。

    (五)機動科負責公司所有設備的管理和重大設備事故,定期檢查,負責編制“設備重大事故應急救援預案“,施搶演練培訓及日常工作的設備事故控制(記錄臺帳)以及指標考核。

    (六)組織勞動人事部負責公司各部門、工區(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環境、職業健康安全活動的人員能力出具體要求并進行確認管理。制定公司年度培訓計劃并組織培訓管理考核,取得相應的崗位證書,持證上崗。

    (七)財務科應保證安全措施和勞動保護資金及時到位。

    (八)工會負責職業病、勞動保護用品使用的監督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進行體檢,每季度對工區(項目部)發放使用勞保用品情況進行檢查。

    (九)供應科負責所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標準,負責公司施工現場材料的供應和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標識“易燃易爆”,嚴格執行領用制度,并依據需量計劃采購,設專庫存放(記錄臺帳)。負責編制“易燃易爆物品應急救援預案”施搶工作的材料供應以及指標考核。

    (十)工區、負責編制本單位的重要環境因素和重大危險源控制措施及應急預案的實施方案,及日常工作的監督檢查工作并進行目標指指考核。同時參加相關部門組織自救護救演習或培訓等。

    六、保障措施。

    (一)加強對職工教育培訓,提高全員安全和環境保護意識。以人為本,加強對職工安全生產、環境保護思想教育,進一步貫徹落實中央領導對安全生產、環境保護工作的重要提示。認真學習安全生產和環境保護的法律、法規。提高環境、職業健康安全意識與能力。

    (二)強化監控,狠抓施工現場安全施工和環境保護管理。把安全、環境保護工作列入各級領導的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現場安全文明生產、環境保護實施目標管理、動態管理、指標考核、獎優罰劣,調動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規章制度。

    (三)文明施工、創建文明工地。

    根據安全文明施工的要求,做到:1、施工現場要以治理大氣、

    粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環境保護。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業及焚燒建筑垃圾;二是市區范圍內的工地要使用商品砼;運料運輸車要覆蓋,出場應清洗;三是按環保規定在一定時間內禁止噪聲作業;四是工地建立標準的排水系統,以治理污水污染。2、市區工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、jgj59-99每月進行自檢與評價。

    (四)加強安全文明施工科學管理,提高施工安全技術含量。

    將安全文明施工和環境保護工作納入企業技術近不規劃,不斷改善作業環境和勞動條件。要學習、推行系統安全工程的科學管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預測、預防的措施,實施有效對策。控制危險點、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護、后施工;無防護不施工”的原則。系統安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準備工作起就一環扣一環的抓緊抓好,抓出成效。

    (五)認真查除違章行為。

    以利接受教訓。對嚴重違章或造成未遂重大事故的`責任者也必須給與嚴肅查處對隱瞞事故的行為要追究領導和責任人的責任。

    (六)、環境、職業健康安全目標指標考核辦法。

    1、認真貫徹國家安全生產法律法規及規范標準執行情況;

    2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;

    5、環境因素識別與評價達標率100%;

    6、危險源辨識與評價控制率100%;

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇十九

    歲末年初歷來是安全生產的關鍵時期,生產經營建設任務重,節日節慶社會活動多,人流物流車流量大,同時受低溫、雨雪、冰凍、寒潮、霧霾等災害性天氣影響,事故易發多發。為有效防范各類事故的發生,現就進一步做好歲末年初安全生產工作特制定本實施方案。

    各社區管委會、村委會,各安委會成員單位要針對歲末年初與節日期間社會活動及氣候特點,突出抓好交通運輸、消防、煙花爆竹、危險化學品、城鎮燃氣及旅游等領域安全監管。

    (一)道路交通領域。由城市建設和管理辦公室牽頭,石帆派出所、虹橋交警中隊配合,要統籌做好春運安全工作,加強對交通運輸企業和客車(船)、危險品運輸車(船)及旅游包車等重點車輛船舶和農村山區、臨水臨崖、危險路段安全監管,嚴查各類交通違法違規行為,確保鐵路交通安全、有序、暢通。

    (二)消防領域。由石帆派出所、街道消防工作站牽頭,市場監管、文化等部門配合,加強消防安全檢查和管理,深入排查人員密集場所、易燃易爆場所、勞動密集型企業、出租房等存在的消防安全隱患。重點檢查人員密集場所和消防安全重點單位的消防檢查、巡查制度執行情況,滅火和應急救援疏散預案制定與演練情況,消防設施配備、維護保養以及疏散通道和安全出口等是否符合要求。

    (三)危險化學品、煙花爆竹。由街道安監所牽頭,公安派出所、交警中隊、街道城管中隊等有關單位配合,重點打擊危險化學品企業違規進行倒罐、動火、受限空間作業,以及無證非法生產或一證多廠、分包轉包生產煙花爆竹等行為,整治油氣等危險化學品罐區和化工市場安全距離不足、倉儲與經營混雜,以及煙花爆竹企業“三庫四防”(中轉庫、藥物總庫、成品總庫,防爆、防火、防雷、防靜電)不達標和下店上宅、前店后宅、集中連片經營等問題,突出抓好對危險化學品倉庫、裝卸場地、罐區和特殊作業的安全檢查。強化對煙花爆竹生產、運輸、儲存、銷售和燃放等各環節的安全監管和旺季安全專項檢查,嚴格執行煙花爆竹零售點“兩關閉”、“三嚴禁”以及煙花爆竹批發企業“六嚴禁”。

    (四)油氣輸送(燃氣)管理。由天成城管中隊與城市建設和管理辦公室牽頭,公安派出所、交警中隊等有關單位配合,重點打擊亂挖、亂鉆破壞損害油氣輸送管道,整治油氣輸送管道違法占壓、安全距離不足、違規交叉穿越,日常維護不到位等問題。燃氣:重點打擊燃氣非法運輸、非法經營、非法充裝、非法倒罐等行為,整治現場混亂、設施設備檢修保養不及時、無相應資質人員從事充裝工作等問題。

    (五)機械制造領域。由天成安監所牽頭,供電部門配合,深入開展機械制造行業防觸電、物體打擊、高處墜落以及氣動行業防粉塵爆炸事故專項治理工作。重點檢查企業用電設施、高處作業、涉及可燃爆金屬粉塵作業、有限空間作業等安全生產措施是否到位,企業主體責任是否落實,以及企業隱患排查治理工作完成情況。

    (六)建筑施工。由街道城市建設和管理辦公室牽頭,東城住建所配合,重點打擊無資質施工、超資質范圍承攬工程、違法分包轉包工程行為,整治不按專項設計方案施工、無相應資質證書從事建筑施工活動等問題。

    (七)電(貨)梯等特種設備。由街道經濟發展辦牽頭東城市場監督管理所配合,重點檢查生產經營單位、超市(商場)、賓館、醫院、學校、車站、居民住宅小區使用的扶梯、自動人行道、客梯、貨梯等特種設備的維保、檢驗、安全管理以及應急預案等情況,重點打擊鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內專用機動車輛安裝、改造、維修、保養中違法行為。采用“人防+技防”的手段確保維護保養、定期檢驗、設備運行安全。

    (八)水利工程領域。由街道農業綜合服務中心牽頭,重點檢查水利工程施工現場安全管理情況,大壩、水閘、電站、泵站、堤防等水利設施安全措施落實情況,嚴格落實汛期安全防范措施,突出病險水利工程巡查和監管。

    (九)學校安全。由社會事務辦牽頭,城區教育學區配合,加強對各類學校的安全管理,重點檢查和解決學生交通、校舍消防和基礎設施設備以及學校周邊和飲食安全問題,著力改善校園教學安全環境。

    (十)食品安全。由社會事務辦牽頭,東城市場監督管理所配合,重點檢查和解決禁限用農藥使用、米面制品非法添加劑、重大傳統節日餐飲安全、私屠濫宰、屠宰銷售注水肉和病害豬肉等問題,嚴格整治生產經營和餐飲服務等環節存在的食品安全隱患。對周邊的餐飲店和集市攤位等涉及餐飲服務的.單位及個人開展節前大檢查,發現違法行為及時查處,確保全街道安全有序。

    (十一)宗教場所。由統戰辦牽頭,社會事務辦、文化站、公安派出所、消防工作站等配合,對宗教活動場所房屋結構、電力線路、滅火器、應急照明、疏散通道、安全防火等方面進行全面檢查,確保宗教活動場所安全和諧穩定。

    (十二)文化市場。由社會事務辦牽頭,文化站、公安派出所、消防工作站配合,對街道范圍內的歌舞場所、棋牌茶室、網吧營業場所、印刷、出版物等經營單位開展安全檢查,重點檢查消防、疏散通道、電力線路安全,以及安全責任制、安全管理制度、安全操作規程建立及落實情況。

    其他各負有安全監管職責的安委會成員單位要緊密結合職能特點加強安全檢查,消除各類事故隱患,防止各類事故的發生。

    本次20xx年春節期間安全生產大檢查工作由街道辦事處統一組織協調,實行各線具體組織實施排查,街道安委辦匯總。采取企業自查、各單位、各行業(各線)檢查、政府督查、社會監督相結合的方式進行。

    (一)加強組織領導,進一步落實安全生產責任制。各社區、村(居)、安委會成員單位要清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢,進一步強化憂患意識,按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,全面落實安全生產責任和管理措施,精心研究部署本轄區、本單位安全生產工作,做到關口前移,重心下移,切實加強對重點區域、重點行業(領域)、重點企業的指導和督促檢查,確保各項工作措施落實到位。各生產經營單位特別是節日期間繼續施工和生產的單位,要落實安全生產主體責任,嚴格執行領導現場帶班等安全生產規章制度,加強現場安全管理,組織開展自查自糾,及時消除事故隱患,確保歲末年初和春節期間全街道安全生產形勢穩定。

    為切實加強對本次活動的統一組織領導,街道成立以黨工委書記張海為組長,各線分管領導為副組長,安委會成員、各有關單位主要負責人為成員的活動領導小組,領導小組下設辦公室,王永旺副主任兼任辦公室主任,吳育文同志為工作聯絡員。

    (二)創新工作方式,嚴格檢查執法。采取暗查暗訪、隨機抽查、“回頭看”、交叉檢查,通過實行聯合執法、案件移送、公布“黑名單”、事故提級調查、集中曝光警示等多種方式,深查問題,徹查隱患,督促整改到位。

    堅持對非法違法行為和重大安全隱患“零容忍”,一經發現,堅決采取“四個一律”和停產、停建、停電、停水、扣押、關閉等強制執法措施,做到從嚴查處、打擊到位。

    (三)加強宣傳引導,堅持綜合治理。充分利用各種媒體,采取各種方式,加大先進典型經驗交流推廣和反面典型案例曝光力度,加強示范引領和警示教育。

    實行多措并舉,綜合施策,標本兼治,加強協調聯動,形成齊抓共管的合力,狠抓各項工作措施落實。

    (四)落實值班制度,切實加強應急值守工作。各社區管委會、村委會,各安委會成員單位要認真制定和完善春節期間安全生產事故應急預案,準備充足的救援物資和搶險裝備,確保發生事故后能反應迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。一旦發生安全生產事故,要及時啟動應急救援預案,確保做到組織領導、技術指導、物資資金、救援人員及時到位,妥善處置,最大限度降低人員傷亡和財產損失。同時,要嚴格執行安全生產調度值班和領導干部帶班值班制度,切實加強節日值班工作,確保信息通暢,對各種突發事件和異常情況及時妥善處理并按規定如實上報。

    節后,各社區管委會、村委會,各安委會成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產大檢查情況表(附件)和總結報街道安委會辦公室。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇二十

    優秀作文推薦!20xx年,是公司實現引江供水后在新的生產經營模式下謀求企業自身發展壯大之年,是供水生產經營模式的轉變年,是實施區域供水全覆蓋的沖刺年,是理順關系強化管理的突破年。為切實做好全縣全年供水保障工作,制定本方案。

    (一)實施引江供水復線工程建設。

    (二)基本完成區域供水增壓泵站建設。

    按照縣區域供水實施方案的要求,為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要,將建設增壓泵站五座:城東增壓泵站,設計規模5.0萬立方米/日;孫莊增壓泵站,設計規模1.5萬立方米/日;曲塘增壓泵站,設計規模3.5萬立方米/日;隆政增壓泵站,設計規模3.0萬立方米/日;李堡增壓泵站,設計規模5.0萬立方米/日。

    目前,城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開工建設,上半年將建成投產;曲塘增壓泵站計劃3月底前完成工程的招投標并開工建設,9月底前完成工程建設并投產運行;隆政增壓泵站計劃上半年完成工程設計、招投標工作并開工建設,年底前基本完成工程建設;李堡增壓泵站3月底前完成選址,9月底前完成設計及招投標工作并開工建設。

    (三)完成沿s211至老壩港段區域供水主管道建設。

    城東增壓泵站至老壩港段區域供水主管道全長為33公里,其中dn800mm管道13公里,dn600mm管道20公里,管材采用球墨鑄鐵管,局部地段采用鋼管和pe管,概算總投資約8000多萬元。

    (四)推進區域供水通水區域內鄉鎮水廠兼并回購。

    20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場、曲塘六鎮范圍內鄉鎮水廠的兼并回購工作,確保6鎮內的27家鄉鎮水廠接通長江水,使其供水區域內的村(居)民全部飲上長江水,為保障農村廣大居民飲水安全提供保證。

    (五)實施并完成墩頭線、大公線管道施工。

    區域供水墩頭線主管道全長約17公里,其中dn800mm管道9公里,dn600mm管道8公里,總投資約4400萬元。

    區域供水大公線主管道全長約11公里,其中dn600mm管道4公里,dn500mm管道7公里,總投資約1900萬元。

    為了保證區域供水總體目標任務的完成,確保20xx年底前我縣區域供水全覆蓋的實施,必須從前、從緊加快區域供水管道工程建設,為此,公司計劃加大施工力量的投入,增加施工人員,以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。

    (一)切實加強已兼并回購鄉鎮水廠的管理。

    隨著區域供水工作的推進,兼并回購、接通長江水的鄉鎮水廠不斷增加,給公司的`管理也提出新的要求。由于鄉鎮水廠供水管網陳舊老化、供水漏失率高,供水衛生安全得不到保證,供水可靠性差,供水企業經營成本增加,經濟效益差,影響和制約著供水事業的發展,為此必須下大力氣強化對鄉鎮水廠的管理:

    一是要進行資產整合,改造和調整供水管網,以適應引江供水高成本要求。要加強供水配套的設施建設,提高供水的安全可靠性,保證供水工作的連續性。

    二是對深井水源保護區及周邊環境進行整治,完善消毒等水處理設施,健全衛生安全管理等各項規章制度,建立供水突發事故應急預案,切實把所屬鄉鎮水廠的供水安全保障工作落到實處,不斷提高村(居)民生活飲用水質量。

    (二)抓好城市供水管理,提高供水的安全可靠性。

    1.加強水質管理。根據國家《生活飲用水衛生標準》和《江蘇省城市供水水質管理辦法(試行)》的要求,對水質衛生檢驗管理進行規范,制供水崗位和中心化驗室按要求做好長江水、出廠水、管網水的崗位檢測、抽檢、常規化驗和全分析工作。認真落實供水水質信息報告制度,按要求向省建設廳和相關部門報告水質情況。

    2.做好供水應急管理。按照備用水源應急供水預案的要求,切實保證應急供水設施時刻處于良好狀態,做好機泵電氣設備、加礬加氯設備、水處理構筑物、工藝管道、排泥排污系統、控制閥門的日常維護和水處理設施的維護性運行,確保符合技術規范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。

    3.做好供水管網的更新改造工作。對老城區dn50mm以上腐蝕、結垢嚴重,陳舊老化管道進行更新,采用性能好、強度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復合管等新型管材,提高供水管網質量,保證供水管網的.運行安全。對部分樹枝狀管網實施連通,合理布置供水管網,形成環狀網絡,減少供水死角和二次污染現象。

    (三)抓好內部管理,不斷提高企業管理水平。

    1.理順公司內部管理關系。進一步強化維修和供水稽查的職能,維修人員實行24小時值班,添置專用檢修工具和檢修車輛,加快機械化搶修速度,嚴格保證維修及時率;開展反竊水、查黑戶活動,對多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無表用水、違章用水現象進行專項檢查,按章處理;加強對水表使用的稽查,發現水表異常情況,立即更換,開展查表活動,嚴禁估抄、漏抄現象;實施聽漏工作承包管理,對探漏模擬市場化運作,將查出的暗漏次數、漏失量與收入掛鉤,調動探漏人員的積極性,有效推動探漏工作的開展。通過以上措施,減少水量漏失,提高經濟效益。

    2.加強崗位責任制考核。以部門為單位建立以經濟指標和工作目標為主要內容的崗位責任制考核體系。對工作量可量化的`崗位實行計件工資制;對工作量可定額取費的崗位,實行定額工資制;職能科室根據職責范圍和工作內容考核。部門內部實行二次分配,拉開分配檔次,使職工收入體現責、權、利的有機結合,形成目標同向、工作同步、責任同負、考核一體的管理機制,充分調動職工的積極性。

    3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源,加大戶表改造工作的力度,在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時,對戶改工程要精心設計和組織,不斷提高戶表改造工程的質量,力爭基本完成戶表改造工作任務。

    4.加強技術管理。按公司給水工程管理實施細則的要求,以制度為抓手,規范工程安裝各環節的管理,理順工作程序,對不按技術要求設計和施工、未經驗收合格的工程一律不得發放施工補助和獎金;強化二次供水管理,理順高層住宅二次供水設施的建設、維護和運行管理體制,明確運行管理責任,切實改善高層住宅二次供水水質,保證二次供水用戶的用水衛生安全;加強公司信息化建設,整合信息平臺,使公司形象和現代化管理水平得到有效提升。

    5.做好日常基礎管理工作。加強原材料采購及使用的管理,材料采購按照“質量合格、價格合理”的原則,把好物資供應關,公司所用管材及其他輔料一律實行比價招標,有效降低采購成本;強化安裝工程預決算管理,做好工料耗用核算,完善施工監管和考核機制,提高工程施工質量和現場管理水平。強化對抄表、收費、追繳、拆換表、修校表的管理,實行抄表人員的輪崗制度,杜絕人情水、無表用水現象。實施對疑難水費用戶的追繳,提高水費回收率。強化對招待費、零雜用工和電話費的管理,有效降低辦公費用。強化安全生產管理,及時發現和整改事故隱患,杜絕各類安全事故的發生。

    各供水單位負責落實本區域供水目標等任務。公司各部門要按照各自職責分工,齊心協力,密切配合,動員一切力量,全力保障我縣供水及管網運行安全。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇二十一

    為加強水產品質量安全監管,區局決定開展水產品質量安全質量專項整治行動,特制定方案如下:

    認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》等法律法規,嚴厲打擊水產品生產經營違規使用抗生素、水產品中非法使用硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物、超范圍超劑量使用獸藥等違法行為,查辦違法案件,曝光典型案例,進一步解決銷售使用抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標水產品的突出問題,消除食品安全風險隱患,進一步提高水產品質量安全水平,保障廣大人民群眾飲食安全。

    (一)開展水產品經營單位排查登記。各市場監督管理所要對本轄區內的水產品經營戶進行摸排,詳細登記其字號名稱、負責人姓名、聯系方式、經營地址、銷售水產品品種范圍、供貨者名稱、地址、聯系方式、是否從事水產品批發等信息。

    (二)督促集中交易市場開辦者落實主體責任。各市場監督管理所要督促集中交易市場開辦者落實主體責任,督促其加強水產品市場準入管理。督促其認真落實水產品市場準入、信息公示、監督抽檢或者快速檢測等義務,發現水產品存在不符合食品安全標準等違法行為的,應當立即要求銷售者停止銷售,依照法律規定或者與銷售者簽訂的協議進行處理,并向所在地市場監督管理所報告。

    (三)督促水產品經營者履行進貨查驗等法定義務。各市場監督管理所要加強對農貿市場、超市、實體店等水產品經營者的監督檢查。要檢查其水產品批發經營戶及水產品零售經營戶現場是否存有硝基呋喃、孔雀石綠、恩諾沙星等藥物,如現場檢查發現其有在水產品添加上述藥物的行為,要依法嚴厲查處。

    要強力督促其建立并嚴格落實進貨查驗、索證索票等制度,督促水產品經營者建立進貨臺賬,如實記錄水產品的名稱、數量、進貨日期以及供貨者名稱、地址、聯系方式等內容,并保存相關憑證,保證采購的水產品來源可追溯。

    要強力督促從事水產品批發業務的銷售單位,如實建立食用農產品銷售記錄制度,如實向購貨單位出具銷售憑證,如實記錄批發食用農產品名稱、數量、銷售日期以及購貨者名稱、地址、聯系方式等內容,并保存相關憑證。

    (四)整治餐飲服務提供者采購和暫養行為。各市場監督管理所要督促餐飲服務單位嚴格落實進貨查驗和索證索票義務。加大檢查力度,嚴查餐飲服務單位在水產品暫養期間使用禁用獸藥及化合物等違法行為。開展餐飲服務環節水產品暫養期間添加硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物等專項抽檢,對檢測不合格的,依法嚴厲查處,涉嫌犯罪的,依法移送公安機關。

    (一)開展集中監督檢查。要結合轄區實際情況明確檢查重點,實現檢查對象全覆蓋,問題整改全覆蓋。重點檢查以下事項:

    1、查主體資質。檢查中發現的無照經營行為,要依法查處。

    2、查產品來源。檢查水產品經營戶對銷售的產品是否履行進貨查驗義務、是否能提供同批次進貨憑證、是否建立進貨查驗記錄制度。從事水產品批發業務的銷售單位,是否向購貨單位開具銷售憑證,是否如實建立食用農產品銷售記錄。

    (二)開展行政約談。各市場監督管理所要對轄區內的水產品經營單位進行一次行政約談,宣傳法律法規和國家有關規定,督促其落實主體責任,履行法律義務,規范經營行為。

    (三)加強抽檢監測。加大對水產品抗生素等獸藥、禁用化合物的抽檢力度,強化抽檢結果利用,增強發現問題的靶向性。對于抽檢發現的不合格產品,各市場監督管理所跟進實施檢打聯動,追溯問題源頭。

    (一)加強組織領導為加強組織領導,區局成立水產品質量安全專項整治工作領導小組。組長:xx,副組長:xx,辦公室設在食品安全監督管理股。辦公室主任xx。區局各股室負責人和各市場監督管理所所長為領導小組成員。

    (二)嚴格監督執法,強化責任落實各市場監督管理所要嚴格監督水產品生產經營者切實加強自律,規范自身行為,自覺履行質量安全責任。對于監督檢查和抽檢發現的不合格產品,要嚴格依法按規定核查處置,徹查不合格水產品源頭,堅決做到源頭未查清不放過。要加大水產品違規使用抗生素、禁用化合物違法案件查處力度,對于投訴舉報、監督檢查、檢驗檢測中發現的違法違規行為,要依法嚴厲查處,嚴厲打擊。涉及養殖環節的,要及時向農業部門通報情況。涉嫌犯罪的,依法及時移送公安機關。

    要積極解答社會咨詢,積極回應社會關切,積極反饋社會訴求為整治行動,爭取良好的社會輿論氛圍。

    (四)加強協作配合,形成監管合力各市場監督管理所要強化部門間的協作配合,推動各部門齊抓共管,提升監管合力,確保各項工作落到實處,取得實效。

    請各市場監督管理所于20xx年12月30日前將工作總結和統計表報送區局食品股。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇二十二

    1、需要充分了解產品特點及所有相關流程,即了解產品從來料檢查到過程生產,甚至到包裝出貨的所有流程。整個過程中,任何可能出錯的點都不應該放過,同時也應該加強一線工人的質量意識,培訓要不定期的考核和評價。

    2、需要確保流程的標準化。從大的生產流程到小的包裝流程(先包a還是b或c)都需要明確下來,同時確保操作員工的做法與規定的流程一致。

    3、需要重視現場的審核,確保所有措施都執行到位。任何好的措施,如果沒有好執行力,任何措施的效果都會明顯打折扣,甚至帶來負面影響。

    4、需要每日、每周、每月對所發生的質量問題進行匯總分析,緊密監測當前的質量表現趨勢。羅馬不是一天建成的,好的質量表現也絕對不是一天形成的,它需要定期回顧和總結。如有必要,馬上采取措施或措施調整。

    5、需要重視原物料的品質狀況,好多有可能影響產品品質的問題就出在原料上,因此進料檢驗不能走過場,同時要制訂有效的檢驗規則并嚴格執行。

    6、需要重視與客戶的日常溝通,做出的出產品品質要和客戶的期望一致,即使有疑問可以及時處理,不要等最后客戶使用的時候才發現。

    7、需要重視發揮體系的作用,不要停留在只簡單的做一些表格和記錄,發現問題要不斷的分析,采取有效的措施。同時要不斷要求公司高層參與體系的建設和維護。

    春節質量管控方案(匯總23篇)篇二十三

    制定崗位責任制和各項規章制度是企業管理的首要任務和重要部分。項目經理必須重視制度的建立,在施工現場必須抓好督促及落實工作,并要在原有的規章制度基礎上,根據該工地的實際情況,建立各種人員的崗位責任制,明確工地管理人員的職責,且成文張貼于工地辦公室,以便對照執行。同時明確各種機具、用電、井字架以及外墻腳手架等設備的操作和維修制度,由專人負責,專人管理,保證各項工作到位,責任落實到位。以“穗福小學”工程為例:工程項目部根據工地的'實際情況,建立了調度會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料擋案制。強化計劃管理,根據總進度要求,針對施工實際及時修正計劃,實現對重要節點的控制,使計劃管理處于最佳狀態。在工地建立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立了總結制度,從而大大加強了現場施工管理,并贏得各方的一致好評。

    提高施工管理水平,必須思想領先,即首先要提高管理意識。企業核心問題是管理。由于生產工人流動性大,普遍技術素質差,質量意識薄弱,只重工作進度,忽視工程規模及質量,貪圖方便,盲目求快,責任性不強,安全意識差,給施工管理帶來很大難度,對這些意識和做法要徹底改變。項目經理在提高管理人員意識的基礎上,對生產工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇,二教育,三管理”的原則。一選擇即對生產工人實行“優勝劣汰”的原則,對那些安全意識差、技術素質低、不服從管理的生產工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”,進場前作好各項安全技術交底,并進行安全技術簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度,以充分調動工人的積極性,發揮工人的主導作用。

    項目經理在指揮各項工程中,必須認真搞好工程質量安全管理,要把一個施工現場的許多單位組織起來,有節奏地、均衡地進行施工,使其達到工期短、質量好、保安全、成本低的效果,這是一個很復雜的問題,它包括技術、質量、安全、材料、進度和施工現場等各項管理工作。

    現代的科學管理方法日新月異,項目經理必須充分清楚和了解國內外建筑市場的新材料、新動態。先以施工圖為依據,進行工料分析,并作大量的市場調查,杜絕不合格產品的進場使用。材料的質量如果不符合要求,則工程質量也就不可能符合標準。

    機械的控制包括施工機械設備,工具費控制。要根據不同的工藝特點和技術要求,選用合適的機械設備。正確使用、管理和保養好機械設備,為此要健全“人機固定制度”,“操作證制度”,“崗位責任制度”,“安全使用制度”,“交接班制度”等等,確保機械設備處于最佳使用狀態。

    優良的工程質量直接產生于施工過程之中,項目部施工員、質安員必須對作業班組的施工操作過程中,包括操作方法、作業流程等時刻進行檢查和監督,以最大限度將質量問題消滅在萌芽狀態中。在進入土建粗裝飾階段,在班組長進場之前,應該要求先做出樣板或樣板墻,等樣板驗收達到預期效果之后方可正式大面積開工,日后對班組工作質量的驗收就以他自己所做的樣板作為實物標準。

    隨著城市現代化程度的提高,建筑施工的文明要求也越來越高。因此,不論是在投標、競標階段,還是在施工實施階段,文明施工的措施在施工技術方案和施工組織設計中變得十分重要。為此,建設文明工地的任務嚴肅地擺在每一個項目經理的面前,建設文明工地是企業不斷提高綜合能力和整體水平,適應市場經濟需要的一系列工程。建設文明工地按現代化、標準化要求組織施工是塑造企業“窗口”形象,有利于控制資源消耗,降低事故頻率,消除事故隱患多獲社會效益和早出經濟效益。

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