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    2023年年度總結工作計劃和目標 年度總結年度計劃大全(5篇)

    時間:2025-04-30 作者:儲xy

    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    年度總結工作計劃和目標 年度總結年度計劃篇一

    1、在年初制定了《20xx年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業務管理,理順作業流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。

    2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每周一試,提高營業員的業務水平。

    3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

    4、20xx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

    5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

    1、于20xx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環境上盡量滿足**用戶的需要。

    2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

    3、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

    4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的斗志,為天的開始創造良好的情緒。

    5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

    6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

    7、營業中心從年初開展爭創“青年文明號”的活動,并于20xx年1月被評為**市“市級青年文明號”、20xx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號;同時20xx年底,向省公司申報“星級營業廳”,并有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

    1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作營業廳進行綜合考核,并每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

    2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態實踐操作。

    3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。

    4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的省公司聯檢中,中心區合作營業廳名列全省第一名。

    1、20xx年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關系,為我公司代辦**業務,采取即買即通的方式。

    2、營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

    1、20xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。并制定了具體的`清欠管理制度及考評辦法。

    2、清欠班采取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

    3、中心區網上欠費采取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

    4、中心區自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

    總結20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

    1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員占中心營業人員總數的1/3,一些營業員前臺經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

    2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗,改善不足。

    1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業員個個業務過關。

    2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使中心區的營業窗口服務規范化、體系化、流程化,達到令的用戶滿意。

    3、繼續開展營業廳內營銷工作,啟動“金嘴巴工程”,增加營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

    4、提高營業廳整體的應變能力,豐富實戰經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。

    在這辭舊迎新的時刻,營業中心全體營業人員有充分的信心迎接20xx年新一年度的到來,我們會加倍努力將營業中心的工作更上一個新的臺階。

    年度總結工作計劃和目標 年度總結年度計劃篇二

    在區委、區政府的領導下,在鄉鎮商會和各位工商聯執委以及相關工作部門的大力支持下,去年11月我區工商聯榮獲自治區“五好”縣級工商聯稱號,今年5月又榮獲全國“五好”縣級工商聯稱號。

    20xx年,我局交通工作的特點和亮點,一句話概括起來就是“三通四實”。

    (一)全區村屯實現“道路暢通”。實施“美麗鄉村”道路硬化建設,20xx年我局完成投資3798萬元,建成村屯水泥路72.6公里。全區管養道路1118公里,其中水泥路843.2公里,未硬化道路274.8公里,硬化率達75.4%;屯級道路912.48公里,已硬化648.1公里,硬化率71%。全區通建制村道路硬化率100%、通屯道路硬化率達到71%以上,村屯“道路暢通”實現全覆蓋。

    (二)全區內外實現“路網聯通”。20xx年全區完成交通固定資產投資12478萬元(含交通3798萬元、財政3780萬元、移民扶貧700萬元、國土4200萬元),完成302.6公里(含交通72.6公里、財政126公里、移民扶貧20公里、國土84公里)村屯水泥路建設,在村村通的基礎上、積極推進村屯道路硬化建設,今年全區村屯道路硬化率已超過70%,通村和通屯道路的路網實現聯通,大奇至長嶺、石卡至木梓、三里至鎮龍、大嶺至馬嶺、樟木至元金、樟木至大奇、樟木至榮顏等道路項目的建成使用,大大加強了我區與周邊縣市區的內外聯通。另外,在“十三五交通規劃”中我局特別注重打通“斷頭路”的規劃和建設,黃皮至北羅12月開工,xx至隆安高速即將開建、xx西外環高速也提上議事議程。

    (三)全區交通管理實現“心路溝通”。 一是我局加強路政執法和監管力度,積極完成年初制定的各項目標任務。今年,我局路政執法大隊共立案查處路政涉路案件44件,其中查處路產賠補償案件23件,查處車輛損毀路產案件17件共收取賠補款8400元,查處人為損毀路產案件6件共收取賠補償款6730元;查處轄區車輛超限運輸案件21件共收取罰沒款40550元;路政巡查發現轄區涉路違法行為責令整改的19起、制止和改正及時給予教育放行近200起;強制清理(拆除)公路紅線區內違法建筑物1處共25平方米,清理路面路肩障礙物13處,清理非公路標志標牌3000多塊。行政處罰做到既嚴肅又考慮當事人的承受能力,結合我區情況行使好自由裁量權,既有效維護了路產路權,又增強了百姓愛路護路意識,與百姓保持了“心路溝通”。二是精準扶貧到心坎上。今年,我局共選派貧困村第一書記和駐村工作隊員7名,扶持精準扶貧經費2萬元,幫扶石卡鎮困難群眾3名,資助都蘊小學價值3000元的圖書118冊,扶持石卡鎮都蘊村委2.8萬元、幫扶石卡社區2萬元,投入10萬元幫助泥灣村修建水泥路700米,投入2萬元幫助大巖村修建水泥路40米。三是做好發放水路客運用油財政補貼工作。全年發放補貼資金395046元,及時把國家的惠民政策暖到群眾心窩上。

    重點工作扎實。一是扎實做好xx至xx一級路項目沿線供水管線的遷移和協助xx鎮政府完成征地拆遷工作,積極協調處理項目建設中遇到的問題,全年累計共完成征地112畝,占任務的100%;平龍水廠供水管線遷移工程完成8.9公里,占任務的100%。二是高效完成xx蓮藕產業核心示范區道路建設工作,高質量完成平田屯“白改黑”項目,平田屯龍鳳江橋梁項目、大郭至山南、龍鳳至姚山公路擴建項目,有力助推了示范區建設,得到老百姓的充分肯定。

    養護工作扎實。扎實做好公路養護工作??h、鄉、村道日常養護管理得到加強,主要開展了農村公路小修保養、養護大中修、安保工程、水毀公路修復等各項養護工程建設。全年轄區農村公路路況水平進一步提升,全部線路保持晴雨通車率100%,縣鄉道路好路率達65%。

    安全工作扎實。一是農村公路安保工程扎實推進,今年自治區下達建設指標8個,總投資578萬元,處治隱患里程89.5公里,目前已全部完成。二是全區水上交通安全監管扎實有效,我局堅持早準備、早發現、快行動的原則,狠抓管理制度落實到位、指導到家,確保了連續18年來無安全責任事故發生,有力維護人民生命財產不受損失。

    作風建設扎實。作風建設、黨風廉政建設工作進一步加強。按照中央“八項規定”、“四不準”、黨的群眾路線、一崗雙責等紀律要求,認真落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監督責任,組織學習了上級紀委下發的系列文件精神。嚴格按照厲行節約反對浪費規定要求,強化紀律作風約束,認真開展“庸、懶、散、慢、拖,不作為、亂作為”專項整治活動,以制度管人管事管權,做好存量資金、“三公”經費等審計工作。近兩年來,我局行風正、政風良,沒有違法違紀行為發生。

    工作亮點 一是機關黨建工作開創新局面。6月19日,全市機關發展黨員工作現場觀摩會在我局成功召開,我局機關發展黨員工作成為全市新亮點。二是水上交通安全監管引領新常態。20xx年11月25日,國家安全監管總局在我區大嶺江頭碼頭組織召開水上交通安全觀摩現場會,我局水上交通安全監管的做法得全國各地與會代表的充分肯定。

    一是強班子、促執行。我局注重班子建設,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,形成了班子團結、政令暢通、決策正確、執行有力的良好工作局面,有力助推了全年各項工作的順利開展。

    二是敢啃“硬骨頭”,困難面前迎難而上。10月21日,我區組織交通、公安、市政、水廠、施工隊、xx鎮、村委召開管線遷移推進協調會,會后組成施工現場維護工作隊,隊員站在施工現場拉起警戒線,強力推進xx城區路段的管線遷移工作,取得了良好的效果,圓滿完成了供水管線遷移工作。

    三是靈活工作方式方法。如在推進xx蓮藕產業核心示范區道路建設工作中,區委要求7月20日前須完成各項工作,面對時間緊、任務重、資金缺的現實,我局組織有實力的施工單位墊資先行施工、領導蹲點現場督促施工,僅用3天就完成了平田屯2.2公里的瀝青路面建設任務。

    (一)工程建設方面。工程建設涉及的土地征收、房屋拆遷和管線遷移等難題,如xx至xx一級路項目部分建設用地等仍未得到全面解決,影響了施工進度。

    (二)項目前期方面。承接自治區績效考評的指標任務20xx年11月11日才下達,12月要求開工,造成項目前期工作開展被動。

    (三)行業管理方面。安全生產工作形勢嚴峻,一是鄉鎮企業站管理存在缺位現象,對轄區渡口渡運的安全監管工作不力。二是承包機制弊端日漸凸顯。三是執法力量不足,執法人員老齡化,執法人力、物力的薄弱給平安交通建設造成壓力。

    (一)繼續做好村屯道路建設。一是抓好計劃安排。二是抓好農村公路建設和養護。

    (二)繼續加強行業安全監管。一是抓好水上交通安全監管。積極做好水上交通安全監管工作,繼續抓好大嶺車渡船碼頭建設與后期管理。二是抓好路政管理,確保轄區農村公路安全暢通。

    (三)繼續做好示范區建設工作。實施xx蓮藕產業(核心)示范區景觀蓮花橋建設項目,建設好兩座蓮心風雨橋。

    (四)繼續全面加強作風建設。認真落實好“兩個責任”,繼續抓好黨風廉政建設、績效考評等綜合工作,圓滿完成各項工作目標。

    年度總結工作計劃和目標 年度總結年度計劃篇三

    光陰似箭日如梭,轉眼間20xx年已經過去,在領導的帶領下,我學到了不少知識和社會經驗,讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作,首先感謝領導對我的指導和栽培,在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。20xx年在領導的帶領下,圍繞商場的總體目標,認真貫徹安全第一、預防為主和內緊外松的工作方針,始終堅持群防群治和人防技防相結合的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護商場的治安秩序,總結工作如下:

    一 、工作的職責

    疏導后院進出貨物的車輛,保持后院消防通道的暢通等,登記工作:登記外來人員進入商場施工的檢查;巡視工作:白天巡視商場內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材,施工證件,施工安全隱患是否存在等等;

    二、消防知識

    九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,我們去聽了別的商場的演講深受感動,在此之前我們還是三個能力三懂、三會 從那以后實行貫徹消防局的意見,從三個能力三懂、三會發展到四個能力,四懂,四會讓我們又學到了好多,緊接著每天的出操、消防演習,從中又學了好多知識和問題,在一次消防局的領導來檢查我們的工作,我們在商場消防演習了,演習分兩組:一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,消防局的領導看了之后很贊同認可!

    二、商場開業前的商場保安工作總結準備1、所有人員集合,統一檢查各通道,各卷閘有無異常,能否正常開啟。2、按規定時間開放員工通道,讓員工進入。3、按開業時間打開所有通道門,并維持門前的商場保安工作總結秩序,避免剛開業人員集中,發生擁擠現象。4、密切注視進出人員,因開業人員較雜,容易發生意外事件。

    三、業務素質培訓等

    現在居民生活素質的綜合提高,人們購物的最高境界也發生了翻天覆地的變化,商場的硬件已經趨向同質化,而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋,各自不同,隨著保安員的進駐商場,帶來的各種問題和現象也逐漸擺在了每個經營管理者的面前,商場保安的工作職責也漸漸地明朗起來。北京的中高檔商場是日益增多,對商場保安的工作也越來越重視,而保安服務公司也明顯發覺客戶單位的要求越來越理性和規范,保安員的業務水平和技能再一次提上了日程,商場保安員的工作到底需要怎么開展,才能讓客戶單位滿意,讓保安公司放心,讓北京社會大眾對商場保安有個全新的認識?本文將就這方面略作引導,不敢妄言,希望同行批評指正,共同進步。

    保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結條件:

    (1)高中以上學歷,身高1.78米以上,身體健康,品貌端正;

    (2)30歲以下,個別崗位可適當放寬標準;

    (3)有保安能力、知識豐富者;

    (4)體格健壯、責任心強、能做到誠實的執行任務者;

    一般商場的保潔工作歸為商管管理,商管有人主要負責保潔隊伍的日常工作編排。進行保潔員的衛生區域劃分;崗位職能制定;考核標準制定;

    例如:1)保潔員主要負責賣場主要通道,商場門前衛生,廁所衛生,消防通道衛生等,按工作量進行衛生區劃分。

    2)客流密集或敏感區域的衛生保

    (4)當顧客的眼睛在搜尋時(顧客好象在找什么東西)第三天營業員工作規范為保證商場銷售服務工作的連貫有序,避免工作出現遺漏或失誤,特制定本工作規范,營業員應嚴格遵守本規范。一營業準備工作規范二交***規范三營業結束工作規范晚班營業員在營業結束前應做好如下工作

    商場保安工作總結,行政部經理職責五、行政內勤干事崗位職責六、辦公室內勤職責七、內勤崗位職責八、收發人員職責九、文書管理人員崗位職責十、檔案員崗位職責第二節商場(超市)經營部職責規范一、經營部經理職責二、進貨***職責三、物價***職責四、商品質檢***職責五、條碼員職

    年度總結工作計劃和目標 年度總結年度計劃篇四

    xx年,xx街道小城鎮建設在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下,在縣建委、規劃局等相關業務部門的關心和指導下,結合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求,堅持以科學發展觀為指導,全面貫徹落實xx對重慶發展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神,解放思想,以開放思維開創工作,圓滿地完成了全年各項目標任務?,F將xx年小城鎮建設各項任務的完成情況匯報如下:

    年初,街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組,負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科,城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施,明確了工作目標和思路。

    (一)小城鎮建設工作

    (1)完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。

    (2)完成城鎮竣工房屋面積379035m2,擴大建成區面積1.5km2。

    (3)新建城鎮砼道路面積1900m2。

    (4)建城鎮排水管道長度800m。

    (二)農房建設及管理工作

    (1)今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶,占用耕地7021 m2、非耕地6406.9 m2、原宅基地8907.3 m2,建筑面積42048.5m2。

    (2)對街道xx年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收,并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。

    (三)康居工程

    啟動并建設康居村2個,分別是xx村和xx村,其中,建設市級示范村1個,即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。

    (四)規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作

    規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。

    (五)城鎮化水平工作

    1、轉移農村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。

    2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。

    (六)其他工作

    1、加大對城鎮基礎設施建設投入,新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。

    2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行,城鎮綜合形象良好,主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀美觀大方。

    3、嚴格建筑工地的安全管理。

    4、我街道的建設項目全部按規定程序報批,新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理,建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。

    (一)總規及詳規

    xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。

    (二)規劃管理

    1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃,并嚴格按照規劃執行。

    2、在規劃區內,各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施,全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請,報請規劃局對工程項目進行審批。

    3、我街道嚴禁未經規劃局批準,在規劃區內搭建臨時建、構筑物和其他設施,若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的,必須報請規劃局審批,并嚴禁在批準臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。

    4、今年9月19日至10月20日,由xx街道牽頭,匯同縣規劃局、地房局組成聯合工作組,對xx街道規劃區內租用土地、違章建設進行了全面清理。此次清理,共涉及全街道16個村,清理的對象主要是企業、養殖業、農家樂等違法用地和違章建筑,共計719戶,其中養殖業455戶、企業233戶、其他占地31戶,占地面積5937畝,建筑面積59萬平方米,目前已對清理出的719戶建章租地進行了張榜公示,并向縣府提出了處理意見。

    5、及時準確的上報小城鎮建設管理工作方面的報表和資料,并積極做好縣建委和規劃局交辦的各項工作。

    根據縣委十二屆五次全委會精神,結合xx街道實際,xx年,計劃新增城鎮人口6000人;轉移農村富余勞動力1600人;完成城鎮新、改、擴建房屋面積28萬平方米;完成城鎮房屋竣工建筑面積20萬平方米;新審批農房150戶;新建城鎮砼道路面積1500平方米;新建城鎮排水管道長度500米;配合規劃局完成對規劃區內新農村建設的規劃工作;加大違章建設查處力度;確保村鎮建設質量安全,無重大事故發生。

    年度總結工作計劃和目標 年度總結年度計劃篇五

    20xx年,我局堅持以依法組織稅費收入為中心,緊緊圍繞轉觀念、轉作風、抓重點、創亮點的工作主線,充分發揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費征管、納稅服務、作風建設、隊伍建設和黨風廉政建設,各項得到了穩步推進。

    (一)攻堅克難,大力抓好組織收入工作

    我局認真貫徹落實市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動適應經濟發展新常態,積極化解各種不利因素,堅持組織收入中心工作不動搖,科學謀劃,強化督導,大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預期101.7%。其中:省級共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達稅收預期100.5%;市縣級收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達稅收預期103.4%。其他八項費金合計53.4億元,同比增收2.4億元,增長4.7%,其中:社保基金收入是45.7億元,同比增收2.8億元,增長6.4%。

    總體來看,今年全市地稅稅收收入形勢的嚴峻程度超過預期,呈現多年未見的增速低、進度慢的特點。主要受到經濟增長放緩,特別是房地產、建筑及工業等重點稅源行業增速明顯回落,企業利潤大幅下滑影響,以及結構性減稅政策和房地產、住宿餐飲、娛樂行業仍處于低迷狀態等因素影響。

    (二)夯實基礎,征管質效明顯提高

    一是抓規范,不斷提高管理精細化、科學化程度。規范稅源管理,強化收入的分析、預測、調度;完善地方稅種的管理,統一和全面推行納稅評估、信用等級評定等分類、分級管理辦法。規范征管業務制度,整合各類征管要素,進一步優化征管程序和業務需求,減少管理層次,簡化征管環節。

    二是抓落實,大力加強協稅護稅,有效堵塞了征管漏洞。

    進一步完善車船稅稅警監管一體化系統的建設;加強協稅護稅信息共享和應用工作,通過協稅護稅第三方數據中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評估提供了案源;進一步加強對稅收優惠政策落實情況的檢查、考核和問責,特別是對審計發現的政策未落實問題,加大了督促整改力度。

    三是抓應對,穩妥實施“營改增”?!盃I改增”完成后,地方稅收規模將大幅下降,全市地方稅收收入預計減少1/3,同時以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經費管理等也將隨之發生重大變化,面臨重大挑戰。為應對全面“營改增”,我們一方面,扎實開展營業稅納稅人專項評估和風險排查,切實做到“三清”(清稅、清票、清戶);另一方面,開展“營改增”對地稅的主要影響及對策研究專題調研,進一步加強與國稅合作。

    (三)依法行政,稅收法治穩步推進

    一是積極推進行政審批制度改革。嚴格實行行政審批事項清單管理,對全系統行政審批制度執行情況開展自查。經過自查,對稅務行政審批項目涉及的文件依據、征管流程開展清理,通過自查清理,執法人員對于行政審批事項的界限和責任更加明晰。同時加強與當地政府溝通與聯系,推進行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項意見5條。

    二是認真落實權力清單制度。積極轉變職能,簡政放權,根據省局要求制定和發布了《市地方稅務局關于發布第一批稅務行政處罰權力清單的公告》。同時進一步清理完善《市地方稅務局權責清單》,共梳理出行政職權事項8大類66大項,其中行政許可6項、行政處罰8項、行政強制8項、行政征收26項、行政檢查1項、行政確認3項、行政獎勵1項、其他職權13項。

    三是深入開展稅收執法督察工作。認真組織開展稅收執法督察工作,不斷優化執法督察機制,采取重點執法督察與自查同步進行,全年下發268條疑點數據,核實出xx4個問題,對3個重點督察單位的14個基層分局、3個稽查局進行實地督察,對執法發現的問題進行通報并及時整改,進一步提高行政執法的執行力和執法效率。

    四是不斷增強機關行政效能。針對工作中出現習以為常、見慣不怪的問題,建立健全了會務管理、公務接待、公開辦事、機關與基層掛鉤聯系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設等內容的80多項工作制度組成的制度體系。積極推進績效管理工作,明確考評原則、組織、對象、內容等,細化各科室崗位設置,強化工作督查,把17項工作列入今年重點督辦,對省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領導帶隊分片督查督辦,同時按要求層層落實到基層。

    (四)創新形式,服務水平全面提升

    一是進一步提升納稅服務能力。全市廣大地稅干部堅持以納稅人的滿意作為檢驗自身工作的標準,大力宣傳地方稅收的法律法規、工作動態、辦事程序,采取喜聞樂見的形式,為納稅人提供稅收咨詢和納稅輔導;大力加強辦稅服務廳設施建設,統一和規范服務廳的服務內容、服務標準、服務方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿足納稅人的需求,各地還不斷在服務舉措上推陳出新,實行了延時服務、限時辦結服務、預約服務、提醒服務等多種服務方式,同時以金稅三期為依托,全面貫徹落實《全國稅務機關納稅服務規范》,進一步提升了納稅服務能力。

    二是積極開展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動中,我們從實際出發,選準載體,注重實效,充分利用電臺、電視臺、互聯網等現代媒體,對一系列稅宣月活動進行了及時的跟蹤報道,通過聯合國稅局廣泛、深入開展辦稅服務廳開放日、稅法進企業、稅法知識講座、稅法知識進校園等形式多樣的稅收宣傳活動,加深了社會各界對地方稅收的認識和理解,提高了廣大群眾的依法誠信納稅意識,擴大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對優化我市稅收法治環境起到了積極的促進作用。

    (五)以人為本,隊伍建設得到明顯加強

    一是“人才興稅”戰略穩步實施。今年來,全市各級地稅部門共舉辦各類培訓班43期,共培訓人數達1736人次,目前全市系統研究生學位的有18人、本科以上學歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過在職再教育學習畢業。人事制度改革推陳出新,加大了對優秀年輕干部的培養與選拔力度,加大了領導干部交流力度,強化了機關各崗位之間、基層各崗位之間和機關與基層崗位的橫向與縱向交流,此項工作已基本形成常態。

    二是“三嚴三實”專題教育效果明顯。我局堅持把“三嚴三實”專題教育作為黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化,嚴格按照上級的要求,在做好“規定動作”的同時不斷創新自選動作,通過開展黨組中心組擴大會議、黨組書記帶頭講“三嚴三實”專題黨課、組織全員教育培訓學習、開展“三嚴三實”專題研討、舉辦演講與征文活動、召開民主生活會等形式,在改進工作作風方面取得明顯實效。

    三是黨風廉政建設不斷推進。嚴格落實黨風廉政責任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收執法風險防范為抓手,以廉政風險防范為保障,增強干部職工自我發現、自我糾正、自我提高的能力。進一步加強了內控建設,作風建設,不斷加大監督力度,馳而不息糾正“四風”,有效規范權力運行,“八項規定”得到嚴格執行,全市系統呈現出風清氣正的干事氛圍;通過開展廉政教育,加大執紀問責,開展專項整治,加強主動辦案等,進一步增強干部依法行政、規范執法、防范執法風險意識。

    一是稅源與收入目標的矛盾尖銳突出。由于稅源和財政體制的原因,市本級增量少、增面窄,近五年來,每年對完成任務都非常吃力。尤其是今年,經濟的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現。

    二是征管基礎還不夠扎實。征管仍存在薄弱環節,一些行業、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒有充分發揮。仍有的地方黨政領導存在對稅收執法檢查、稅務稽查進行干預,以及一些部門對協稅護稅不主動不配合等問題。

    三是工作作風不夠嚴謹。還有的同志面對改革的心態調整不到位,存有一些不切實際的想法和要求;部分干部對抓落實、抓執行的認識不深,被動應付的多主動作為的少,個別部門領導擔當意識不強。

    四是干部隊伍素質有待進一步加強。部分干部的政治和業務素質還不能適應日益復雜的工作要求,干部隊伍的內生動力仍沒充分激發,選人用人和激勵機制還需進一步完善等。

    (一)進一步抓好組織收入工作

    圍繞“摸清稅源、強化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強稅源監控和分析預測,全力抓好組織收入工作。一是牢固樹立“保增長、保民生、保穩定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統籌和謀劃。二是繼續落實各級班子成員分片抓收入的督導機制,嚴格工作考核,認真落實工作責任制,將收入任務完成情況作為考核班子和領導的硬指標。三是堅決落實組織收入原則,堅持依法征收,應收盡收,不收過頭稅,堅決杜絕混庫、截留、空轉。對于審計反饋以及各種途徑發現的苗頭性問題,認真落實加以整改。同時,抓好經濟轉型各項稅收優惠政策的落實,促進當地經濟科學發展。四是強化收入分析與預測,密切跟蹤宏觀經濟走勢,深化稅收經濟分析,開展重大稅收政策調整效應分析和稅收征管狀況監控分析,不斷提高稅收分析預測水平。

    (二)進一步強化稅收基礎管理

    圍繞組織收入第一要務,強化基礎管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰”。一是突出抓好重點稅源管理,切實抓好“五大”(大稅源地區、大稅源行業、大稅種、大項目、大企業)稅源管理。二是突出抓好納稅評估,有針對性地選擇重點、難點行業和企業開展評估工作。三是努力構建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學規范的稅源管理長效機制。

    (三)進一步優化稅收法治環境

    一是深入推進依法行政。加強稅收執法檢查和督察工作,擴大對基層單位的檢查范圍,加大執法考核力度,定期通過全市稅收執法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計式檢查和重點檢查相結合的方式,深入開展稅收專項檢查,規范行業稅收管理。三是強化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過加強與新聞媒體的溝通,強化對網絡涉稅信息的監控,切實做好網絡問政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動權。

    (四)進一步優化納稅服務工作

    一是抓好納稅輔導與咨詢。廣泛受理納稅人提出的意見和建議,匯編納稅咨詢熱點問題,健全納稅人意見和投訴的快速處理機制,提升納稅人滿意度。二是抓好辦稅服務廳建設。加快對市區辦稅場所的升級改造,同時,創造有利條件,適時建設24小時自助辦稅服務廳。

    (五)進一步加強干部隊伍建設

    一是著力提升干部隊伍整體素質。加強各級領導班子建設,加強年輕干部的培養,繼續實施干部交流輪崗,進一步完善干部激勵機制。二是深入推進黨風廉政建設。抓好黨風廉政建設年度責任落實,加強對各級領導干部的廉政教育,通過培訓考試、專項清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實效。

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