調研報告不僅可以幫助我們了解市場需求和競爭狀況,還可以為產品研發和營銷策劃提供有益信息。掌握優秀的調研報告范文可以提升我們的寫作水平,以下是一些值得學習的例子。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇一
根據縣人大常委會工作安排,教科文衛工委在趙秀萍副主任的帶領下,與縣委黨校科研組合作,于今年5、6月份對我縣公共文化服務體系建設情況進行了專題調研,聽取了縣文廣新聞出版局、縣文聯、縣體育發展中心有關情況匯報,實地走訪了力洋鎮、桑洲鎮、橋頭胡街道,與鄉鎮(街道)干部、村(社區)代表、文藝界代表進行了座談交流,現將調查情況報告如下:
近年來,尤其是“十二五”時期,縣政府及其職能部門認真貫徹中央及省、市委精神,緊扣文化強縣建設中心任務,以滿足全縣人民精神文化需求為出發點和落腳點,以改革創新為動力,認真履行職責,扎實開展工作,成功創建全國文化先進縣,公共文化服務體系建設取得明顯成效。
一是政策保障不斷加強。成立了縣文化建設領導小組,制定了文化事業“十二五”發展規劃,先后出臺了《關于推動寧海文化大發展大繁榮的若干意見》、《寧海縣關于加強文化建設的實施意見》、《關于進一步推動文化改革與發展的若干意見》等一系列政策措施,為我縣公共文化服務體系建設奠定了堅實的基礎。
二是城鄉網絡不斷完善。20xx年以來,先后投入2000余萬元推進城鄉公共文化設施網絡建設,基本實現鄉鎮(街道)和村(社)綜合文化站、圖書分館、共享工程基層服務點、農家書屋和基層文化宮全覆蓋的建設目標。計劃投入3.58億元建設的十里紅妝博物館新館、東方藝術造像博物館等大型公共文化設施,目前進展順利。
三是惠民活動不斷豐富。縣文化館、圖書館等公共文化設施全面實現免費開放,“千場戲劇進農村”、“萬場電影進農村”、“天天演”等文化惠民活動深入民心。大力挖掘我縣文化資源,參與指導鄉鎮節慶活動,逐步形成了一鎮一節、一鄉一品的節慶文化品牌。積極舉辦各類培訓、講堂以及展覽等公益性活動,觀眾超過15萬人次。
四是精品創作不斷出新。積極打造寧海民俗文化品牌、古建文化品牌、名人文化品牌、戲劇文化品牌、旅游文化品牌。越劇大戲《十里紅妝·風雨情》榮獲市“五個一工程獎”和中國越劇節展演銀獎。寧海平調耍牙絕技、《江南明清建筑木雕》和泥金彩漆十里紅妝系列先后獲得中國民間文藝山花獎。
雖然我縣公共文化服務體系建設取得了一定的成效,但是與我縣經濟社會發展水平和人民群眾日益增長的精神文化需求還不相適應,存在一定的差距和不足。主要體現在以下幾個方面:
(一)思想認識不夠到位。部分干部缺乏“文化自覺”意識,沒有將公共文化服務體系建設作為社會主義核心價值觀建設、構建和諧寧海的重要任務牢牢抓在手里,認為文化建設不是剛性任務,重經濟建設、輕文化建設的意識比較突出,體現在實際工作中“說起來重要、干起來次要、忙起來不要、出了問題才要”。
(二)經費投入相對不足。20xx年,我縣公共文化事業費支出5719萬元,僅占地方財政支出38億元的1.49%,雖然逐年增長,但比重還是偏低,與其他民生投入相比相形見絀。從人均公共文化事業費投入來看,按照20xx年全省公布的評估數據,寧海、鄞州和北侖分別是95.33元/人、194.20元/人和275.31元/人,我縣與市內公共文化服務體系建設先進地區相比差距較大。多年來,基本上只保證文化部門基本的人頭經費,而業務經費和文化設施經費嚴重不足,基層單位的業務經費更少甚至為零,一些文化惠民活動、文化服務項目、設施設備添置與更新無法正常開展,導致公共文化事業的公益性得不到充分體現。
(三)設施建設嚴重滯后。由于歷史欠賬、長期投入不足等原因導致我縣文化事業底子薄,尤其是公共文化服務體系的基礎設施建設嚴重滯后,具體表現在:
1.從縣級層面看,建設總量不足,文化基礎設施建設不完善。我縣的一批公共文化服務設施如縣文化館、劇院等建設年代早,基本都建于六七十年代,而且基本都在老城區,設施陳舊,交通擁堵,從規模、功能、交通、服務等方面來說都無法滿足群眾需求。縣文化館館舍老化,面積不達標,實際面積1500平方米,與國家一級館面積標準2500平方米有很大差距,缺少排練、演出場所,甚至在考核時必須借用潘天壽藝術中心2500平方米展廳充數。到目前為止,我縣仍然沒有一個像樣的劇院。
2.從鄉鎮(街道)層面看,設施布局不合理,日常使用效率低。大多數鄉鎮(街道)的綜合文化站、鄉鎮文化室和圖書分館是用老辦公樓、棄用的校舍或租借用鄉鎮(街道)所在村辦公樓創建的,設施布局先天不足,不便于群眾使用,違背了公共文化服務的便利性、均等性原則。
3.從村(社)級層面來看,敷衍應付現象較為嚴重。部分村的基層文化館和農家書屋是為了應付上級檢查而創建,面積狹小,設施陳舊,有些甚至租在群眾家中,相關配套措施滯后,閑置、擠占、挪用等現象不少。
(四)隊伍建設有待加快。近年來,我縣文化隊伍建設有所加強,但仍然不能滿足新形勢下對文化隊伍的能力要求。
從縣級層面看,縣級公益性事業單位一批老群文干部逐漸退休,新進入文化隊伍行列的年輕干部工作實踐經驗缺乏,群文專業人才青黃不接的問題較為突出;由于缺乏有效的激勵機制,優秀的文化事業人才難以脫穎而出,從事文化事業高端人才匱乏,知名的主創人員、主演人員較少,要搞大型藝術活動,還得到處請人,花費不少精力和財力。
從鄉鎮層面看,有一批老文化干部退休,新的文化干部基本上不是藝術院校科班出身,文化業務專業知識欠缺,文化工作熱情不高,不僅身兼數職、專干不專用,而且更替頻率非常高,甚至個別鄉鎮出現一年換4個文化站長的現象,人員流動過于頻繁,難以保證正常工作開展。
從村級層面來看,村級文體管理人員文化程度低,業務素質普遍不高,服務能力較差。
(一)深化思想認識,形成加快推動公共文化服務體系建設的自覺意識。縣政府及有關部門要進一步貫徹落實今年1月份中辦、國辦聯合印發的《關于加快構建現代公共文化服務體系的意見》文件精神,要深刻認識到公共文化服務體系建設的必要性、重要性和迫切性,為進一步推動我縣公共文化服務體系建設提供有力保障。
一是要將公共文化服務體系建設作為建設“兩美寧海”、提升寧海形象的題中之義。文化是一個城市的靈魂,是一個區域的軟實力,一個城市的建設必須要有文化積淀和底蘊支撐,要深刻認識公共文化服務體系建設在構建社會主義核心價值體系、創建和諧寧海中的重要作用。
二是要將公共文化服務體系建設作為促進社會和諧、凝聚社會民心的重要源泉。從調研來看,凡是公共文化事業發展好的村(社),居民的幸福感、歸屬感,以及村(社)的組織力和穩定性就強,“細胞”更和諧,群眾基礎更穩固。因此,全縣上下必須統一認識,加快形成發展共識,合力推進我縣公共文化事業大發展大繁榮。
三是要進一步完善支撐公共文化服務體系建設和運行的政策體系。抓緊制訂公共文化服務體系建設“十三五”規劃,構建現代公共文化服務體系。明確從縣政府到鄉鎮政府到村委的主體責任,把公共文化服務體系建設作為考核各級政府、領導干部的重要內容。
(二)加大財政投入,為公共文化服務體系建設提供保障。
一要加大財政對公共文化投入力度。要加大財政對公共文化服務體系建設、管理、使用的投入扶持力度,建立穩定的公共文化投入保障機制。按照國家要求,每年文化事業費增幅要高于當年同級財政經常性收入的增幅,不斷提高文化事業費占財政支出的比重,為公共文化服務體系建設提供財力保障。
二要改進公共文化支出項目。要注重惠及面廣、受益群體大的公共基礎文化設施的建設投入,為群眾開展文化活動提供必要的場所。要結合文化部門工作實際,加大對業務經費的投入,支持各類公益性業務的開展。要對群眾文化活動所需設備的添置與更新進行適當的財政補助,尤其要對基礎差、財政弱的鄉鎮進行適當的傾斜,進一步激發群文工作的積極性。
三要鼓勵和引導社會力量參與。探索多元化的公共文化投入機制,吸引社會資本進入公共文化領域。建立健全政府向社會力量購買公共文化服務機制。推廣運用政府和社會資本合作等模式,促進公共文化服務提供主體和提供方式多元化。創新公共文化設施管理模式,通過委托或招投標等方式吸引有實力的社會組織和企業參與公共文化設施的運營。
(三)強化基礎建設,打造適應群眾文化需求的先進陣地。
在縣級層面,要積極回應社會各界多年的呼聲,統籌規劃、整合資源,抓緊建設集大劇院、美術館和文化館于一體的公共文化服務中心綜合體,真正體現公益性、便利性和效能性,滿足人民群眾的迫切需求。
在鄉鎮(街道)層面,逐步完善綜合文化站、圖書分館等基礎設施建設,提高使用效能,發揮真正功用。要深化“一鄉一品”文化建設,為開展鄉鎮(街道)特色文化活動提供穩定的主陣地,為品牌的培育提供各方面的支持,打造廣大群眾樂于參與的優質文化品牌。
在村(社)層面,要根據各自實際和群眾需求,提供個性化的文化服務,探索建立基層文化設施長效管理運行機制,充分有效地發揮文化設施的應有功能。
(四)優化人才結構,建立符合時代發展要求的人才隊伍。
一要制定完善文化隊伍建設規劃。要按照當前文化事業發展的新要求、新任務,立足長遠并結合我縣實際,進一步完善文化隊伍建設規劃,落實健全機構編制、待遇保障、繼續教育等方面的政策措施,加快造就一支規模適當、結構合理、德才兼備、銳意創新的高素質文化人才隊伍。
二要加強文化隊伍管理。剛性規定鄉鎮(街道)文化站編制數,配齊配足并在職在崗,完善鄉鎮(街道)文化干部招聘準入機制,引入真正具有藝術院校學習經歷、專業文化特長的人才,規范村級文體管理人員選聘制度,逐步提高公共文化服務隊伍的整體素質。
三要積極培養引進高端人才。一方面要綜合利用招聘、引進、委培等方式,采取上掛下派、結對聯姻、柔性引進等手段,加強公共文化機構專業人才和研究人員配備;另一方面要完善人才激勵機制,完善人才吸引、培養、留用體制機制,探索實施從業資格管理制度,完善科學的評聘、激勵制度,加大對有突出貢獻人才獎勵力度,培養名家大師,調動積極性和主動性,提升文化發展的品質。
四要發展壯大文化志愿者隊伍。積極培育志愿服務者,鼓勵專業文化工作者和社會各界人士參加基層文化建設和群眾文化活動,形成專兼結合的基層文化工作隊伍。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇二
尊敬的喬主任、各位副主任、各位委員:
為了全面、系統地掌握我區公共文化服務體系建設基本情況,根據區人大常委會的工作要點安排,經主任會議研究決定,區人大教科文衛工委在王香蓮副主任的帶領下,4月26月對全區公共文化服務體系建設工作進行了專題調研。調研組實地察看了區文化館、圖書館、東關社區等有關公共文化建設情況并聽取了區文廣新局的相關匯報。現將調研情況報告如下:
一、基本情況。
近年來,區委區政府逐步加大對公共文化基礎設施的建設力度,大力發揮基層文化設施的陣地作用,不斷提高公共文化服務整體水平,初步形成了區、鄉鎮、村三級公共文化服務體系,有效地活躍了廣大人民群眾的基本文化活動。截至目前,全區現有文化館、圖書館各一個,數字電影院5個,文化活動場所5個,社區小型活動地35個,鄉鎮綜合文化站5個,村級文化活動室193個。
主要表現在:
(一)實施重點文化惠民工程,不斷延伸覆蓋面,提高公共文化服務質量。一是區人民政府為鄉鎮綜合文化站配送了大批文化器材,多媒體、現代化辦公用品等設施、設備,大大提高了基層群眾開展文化活動的積極性和主動性;二是以政府采購的方式,為農家書屋配送了圖書1500冊,光盤100張,流動圖書300冊,確保完成農家書屋基本實現全覆蓋的任務目標;三是同時通過組織開展廣場旱船秧歌展演、青少年才藝展、公園健美操表演和彈唱演出,群眾在公園、廣場、社區自發組織的各種文藝活動,極大的豐富了城鄉居民的精神文化生活。
(二)建立健全服務制度,提高公共文化服務水平。一是實行圖書館、文化館、文化站免費向社會開放制度,提高公共文化設施的利用率,滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求;二是完善基層文化設施設備管理制度,確保公共文化單位的服務功能得到有效實現,切實保障人民群眾基本文化權益。
二、主要問題。
(三)文化專業人才匱乏、文化管理隊伍薄弱。我區大部分鄉鎮綜合文化缺少既懂管理又懂業務的文化站長,基層文化活動編導人才和各藝術門類的專業人才缺乏。傳統民間藝術后繼乏人,部分非物質文化遺產難以有效地保護和傳承,急需培養傳承人。有些從事文化工作的人員,業務技能水平偏低,專業能力不強,難以滿足當前繁重文化工作的需要。
三、幾點建議。
(一)建議區人民政府加強組織領導,落實政府責任,進一步完善覆蓋城鄉、結構合理、功能健全、實用高效的公共文化服務體系。堅持政府主導,把公共文化服務體系建設作為民生工程,納入重要議事日程,納入經濟社會發展總體規劃,解決公共文化服務產品不足、文化產業發展緩慢的問題,豐富和滿足不同層次人群對文化生活的需求。同時加大綜合協調力度,推動跨部門項目合作,統籌規劃和建設基層公共文化服務設施,有效整合公共文化資源,優化公共文化服務體系,維護好人民群眾的基本文化權益。
(二)建議區人民政府以政府投入為主導,積極探索建立公共文化多元化投入機制,鼓勵社會力量和各類文化企業參與公共文化服務建設。合理配置資源,加快推進城鄉文化一體化發展。在完善公共文化服務設施的同時,要進一步完善運行管理機制和服務規范,提高服務質量和效率,充分發揮公共文化服務設施的效能作用。
(三)建議區人民政府進一步壯大文化管理隊伍,科學合理安排人員編制。加強專業文化人才的培訓,不斷創新公共文化用人機制,吸引優秀文藝人才進入公共文化服務機構,鼓勵高校畢業生到基層從事公共文化服務工作;重視民間文化人才培養和隊伍發展,加大對民間文化團體和群眾文化活動的支持、引導力度,推動其向著健康有序的方向發展。發現和培養本土文化人才,培養一批文藝骨干和文化活動熱心人,不斷提升我區公共文化服務的能力和水平。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇三
日新月異公共財政投入大幅度增長,覆蓋城鄉的公共文化服務網絡不斷豐富,服務能力日漸提升。小編為大家搜集的。
調研報告。
歡迎大家參考借鑒希望可以幫助到大家!
在這樣的時代背景下,*市的公共文化服務體系建設可謂馬不停蹄,日新月異——公共財政投入大幅度增長,覆蓋城鄉的公共文化服務網絡不斷豐富,服務能力日漸提升。但是,由于基本國情沒有變化,城鄉之間、區域之間的發展極不平衡。特別是在基礎資源薄弱,經濟發展滯后的基層環境,公共文化服務的設施相對落后、保證保障不足、文化服務供給力差等問題暴露明顯。以調研的情況看,公共文化服務的重點在基層,難點在基層,機遇同樣在基層。
1、政策制定和保障到位。市委市政府領導著眼于文化發展繁榮大勢,對文化工作尤其是基層文化工作非常重視。“”期間市委市政府出臺了《*市推動文化大發展大繁榮行動綱要(2019-2019)》、《關于推進文化發展的若干意見》和《關于進一步加強基層文化建設的通知》等一系列文件,將公共文化服務體系建設納入經濟、政治、文化和社會建設“四位一體”的總體布局,作為改善民生的重要內容和手段;納入對縣(市、區)“兩個社會”建設考核指標體系;納入新農村建設考核。
2、基層公共文化服務網絡體系基本建立。“”期間我市全面啟動鄉鎮綜合文化站、村級基層文化俱樂部建設,至年底,全市鄉鎮綜合文化站創建率達100%(個文化站中鎮村聯建個),創建農村基層文化俱樂部家(覆蓋率近87%),擁有個省鄉鎮,個文化強鎮,個文化示范村,個市文化明星鄉鎮,建成家農村文化禮堂(形成輻射多個行政村的文化中樞和示范點)。市成功創建國家級文化先進縣,年被率先列入省級公共文化服務體系示范區創建名單。進入省級文化先進縣行列。連續舉辦屆節,文化下鄉工作連續5年納入市政府為民辦實事項目,全市基層文化隊伍達到多支。
3、基層群眾文化活動和文化產品供給日益豐富。連續舉辦屆活動,通過引進國內外精品劇目、采用社會化運作低價售票、結合傳統與新興媒體立體宣傳、精選全市上百個文藝社團優質節目集中展演,已然成為市民年年好評的口碑品牌。文化主管部門堅持每年為基層開展為民辦實事“”活動,制定送,送,送,送的任務,年年超額完成。以定期舉行、市縣聯動的組織形式,相繼舉辦了五屆、八屆、七屆、七屆,共有多萬人次的基層群眾直接參與了各項活動。依托豐富的歷史文化資源和地域文化特色,構筑立體、整體、多維、開放的節慶平臺,形成了中國江南節、中國石文化節、中國文化節、中國節、等一系列全國性節慶文化品牌。各縣(市、區)還整合各類資源,以公園、廣場、基層文化俱樂部為基地,搭建好群眾性文化活動廣場,吸引群眾自覺自發地參與跳排舞、唱紅歌、打腰鼓、扭秧歌等日常文化活動。廣場文化活動從單一、小眾逐步發展到全市遍地開花、全民廣泛參與的良好態勢。
4、文化人才隊伍建設取得一定成果。在主管部門的牽頭下,培育和壯大了基層文化干部、文化志愿者和民間文化骨干隊伍。截止年底,全市共有公共文化從業人員約(含)人,統計在冊業余文藝團隊支,參與人數萬余人。市縣文化館、圖書館、鄉鎮文化站等公益性事業單位充分發揮公共文化服務的主力軍作用。從年至今,每年舉辦工程,目前共計超過40個專場演出;印發每月一期的“市文化”向全體市民免費發放;積極開展面向群眾的“種文化”活動,相繼推出“文化”、公共文化服務日、藝術與生活講堂、書畫家簽約制度、“工程”、指導員等服務載體,進一步拓寬公共文化服務的對象和領域。目前,全市已成立了多支群眾文體隊伍,參與人數達到13萬人次,集聚了民間文藝骨干5.7萬人。
1、文化事業經費投入偏少。截止年底,在全省90個縣(市、區)公共文化事業費用占地方財政總支出比重統計中,我市排名都處于開外,個別縣(市、區)已經排到名、名之外;公共文化文物事業費同比增長率除和排名第6和12,其余均偏靠中下游;人均公共文化文物事業費則排在位以后,近一半在名上下;社會各界對公共文化事業投入經費與總人口比例數據排名參差較大,一半集中在十幾名,另一半在四五十名后;千人擁有基層公共文化設施面積中,縣位列全省第一,排名偏上,其余則在中下。至年底,我市個縣(市、區)在全市每萬人擁有文化場地面積考核中均達到考核滿分。
2.基層公共文化服務基礎設施建設不完善,城鄉差距,地區差距較大。全市各縣市區中人均公共文化事業費、達到24.61元/人和24.1元/人,而僅為13.04元/人和14.96元/人。全市僅有個鄉鎮(街道)建有單獨設置的綜合文化站,無站所、租用或聯建的達到家,從嚴格意義上來說,這家都未達到示范區建設標準;個行政村(社區)未建有文化活動室(基層文化俱樂部),且建成的也無法控制每家俱樂部面積在200平米以上。全市70%左右的鄉鎮(街道)未建有符合標準的公共電子閱覽室,大部分綜合文化站管理缺位,不能發揮文化服務功能,甚至存在文化站陣地邊建設邊流失的現象。以上數據均低于創建示范區(項目)規定的100%覆蓋和建成的要求。
3、文化人才隊伍現狀不容樂觀。
一是人才總量依然不足,高層次復合型人才比較匱乏。至年底,我市公共文化事業從業人員占當地人口總數僅為%,尚未達到全省平均水平。臺州許多鄉鎮文化員長期“混崗”使用,個別縣(市、區)平均每個綜合文化站配備不到2名文化員。文化程度上看,整體隊伍中研究生僅占%,初中以下占%,高級職稱占7.51%,無職稱者占%。業務干部中,別列為市“211”人才、人才工程和“”人才的僅10余人。
二是鄉鎮文化隊伍現狀不容樂觀。個縣(市、區)共建有鄉鎮(街道)文化站個,總計編制個。其中實有在編文化員名,平均每個文化站不足3人,鎮(街道)文化員總體素質偏低,業務能力不高,且大多身兼數職。宣傳文化系統屬于財政撥款單位,大多數經費使用緊張,很難擠出錢來組織在職培訓,導致基層文化員少有機會學習專業知識,在文化活動的組織和管理上很難有所作為。
三是人才引進難、流失易的問題依然存在。由于固有人事管理體制存在的缺陷,公共文化服務體系的人事編制權掌握在人事勞動部門手里,致使人才引進和流動困難。這種現象在市民辦專業藝術團隊中特別明顯。劇團由于編制問題難解決,工資待遇不高,近些年人才流失現象嚴重,而且很難引進相關人才,特別是不靈活的人才活動機制,加大了建立一支高素質且充滿活力的公共文化服務體系人才隊伍的難度。
四是線業務干部后繼乏力。多年來業務干部的招錄,依托傳統的事業單位招考方式,很難讓一些具有藝術才華稟賦但行測、申論并不在行的人士脫穎而出,加之市、縣兩級館編制有限和老少幫帶的內部培育機制沒有建立,導致新進干部成長緩慢,老員工缺乏工作激情和動力,許多初、中級職稱人員通過短訓、函授等形式取得學歷后靠年資、職務評上,往往缺乏開拓創新力,幾大癥結綜合形成了業務線青黃不接、實力偏弱的窘境。在去年月份組織的比拼中,我市代表隊僅獲得個金獎,位列全省下游,省里對此評價“”,成為我市文化人才隊伍建設的一大隱憂。
4、公共文化管理和運行機制尚不健全,還存在多頭管理,條塊分割等問題。全市有個鄉鎮綜合文化站未配備3名(含)以上文化員,低于創建標準3個以上。全市還未配備由財政補貼的行政村(社區)文化管理員,低于創建標準規定至少1名。基層文化單位缺乏穩定的專業隊伍,人員年齡偏大,觀念相對落后,知識結構陳舊。由于條塊分割,各鄉鎮文化員的人事權在鄉鎮黨委政府領導手中,只要鄉鎮聘用,報文化局備案即可,部分能力差、水平低,根本無法適應文化工作的人進入到文化員隊伍,對文化事業造成損失。許多鄉鎮文化員長期“混崗”使用,在崗不在位、在位不盡責的現象普遍存在。東部沿海和西部山區的基層文化設施差距就更為突出,市各鎮街道綜合文化站全部達到1000平方米以上,其中街道綜合文化站達到多平方米,年收達到多萬元,而西部一些文化站連基本的站所還沒有建成。對照省級示范區(項目)創建標準,如果對不達標文化設施全部新建,“”期間全市文化基礎設施投入將達到5.2億元,需支付工資費用2.5億元(按每位村級文化管理員每年勞務工資1萬元計算),共計7.7億元,暴露出較大的資金缺口。
5、面向基層的公共文化服務內容、形式、方法與基層群眾的現實需求不相適應,以群眾需求為導向的公共文化服務模式尚未建立。公共文化服務資源嚴重短缺,能夠落實分配到普通百姓手中的文化財富十分有限,文化市場的產品和服務價格偏高,農村輻射面小。許多文化產品背離了三貼近原則,適合群眾口味的內容偏少,公共文化服務產品分配不均,不同地域群眾無法共同享文化成果,農民鄉人以及城鎮低收入居民、農民工等廣大弱勢群體與強勢群體享有的公共文化服務存在較大反差。
1、統一思想,加強組織領導。全市各級黨委政府要統一思想,加強領導,立足“人文”建設,把國家公共文化服務體系示范區創建工作作為落實科學發展觀、推進全市“四個文明”建設協調健康發展的重要內容,擺上重要議事日程,納入國民經濟和社會發展的總體規劃,納入政府目標管理責任制,納入考核目標體系,納入財政預算。各級宣傳文化部門要充分發揮組織、協調和具體實施等職能作用,制定具體。
工作方案。
明確工作目標、工作重點和方法步驟及時協調解決創建過程中遇到的各種困難和問題。發改、財政、城建、土管等相關部門要明確工作職責積極給予支持和配合。要尊重群眾的首創精神保護群眾的積極性廣泛發動社會各界和群眾參與公共文化服務體系建設。
2、以文化示范鄉鎮為平臺,實現公共文化資源的有效整合。年在召開了公共文化服務體系現場會,把文化示范鄉鎮建設作為公文文化服務體系的抓手,去年在召開現場會,繼續推進相關工作的穩步落實。需通過多部門協調聯動和政策配套,實現跨部門、跨領域、跨系統的設施、隊伍、服務等公共文化資源的整合和優化配置,促進公共文化資源的共建共享、協調運行。鞏固已建成的文化俱樂部,整合一批、擴建一批及新建一批俱樂部,實現文化站、文化俱樂部全覆蓋。依托公共圖書館總分館體系、文化信息資源共享工程和黨員遠程教育系統,推進標準配置的公共電子閱覽室建設。到年底,基本實現鄉鎮(街道)、村(社區)公共電子閱覽室的全覆蓋。到“”期末,個縣(市、區)全部達到省級文化先進縣或國家文化先進單位標準,并爭創省級公共文化服務體系示范區。在此基礎上,全市爭創國家公共文化服務體系示范區。
4、實行“硬件”建設與“軟件”建設并重,著力提升公共文化服務能力。一方面,要繼續加強“硬件”建設力度,特別是農村和基層文化設施建設力度,實現公共文化設施的有效覆蓋。另一方面,要在“管好”、“用好”基層公共文化設施,提高公共文化服務的能力和水平上下功夫。著力提升體現服務能力、彰顯服務效益的指標,如目標人群覆蓋率、公眾有效利用率、群眾文化活動參與率、公共文化服務公眾滿意率等,以最小的投入贏得最大的社會效益;建設專兼職結合的公共文化服務人才隊伍,實現公共文化服務專業人才、業余文化骨干和文化志愿者三支隊伍的有效組合。要以開闊的眼界,開放的思路,多管齊下,著力提高公共文化機構的服務能力、政府主導公共文化的能力、社會力量參與公共文化建設的能力,以及公共文化產品的生產供給能力等,使目前我國公共文化服務保障不到位、服務能力不強、效益不理想的局面得到明顯的改觀。
5、完善投入保障機制。根據實現基本公共文化服務均等化的需求,各級政府要形成并建立文化經費占財政支出1%、經費增長幅度不低于經常性財政支出增長幅度、經費結構科學合理的剛性約束機制。確保公共文化事業費占地方財政預算支出比重不低于全省平均水平,確保人均公共文化事業費不低于全省平均水平。加大對農村基層的傾斜支持,以基層為重點推進重大文化惠民工程。結合免費開放工作,建立基層公共文化單位的經費保障長效機制,加強資金管理,提高財政資金的使用效益,保證公共文化機構的正常運轉。有條件的縣市區要積極爭取設立公共文化服務體系建設專項資金,靈活采用政府采購、項目資助、項目補貼等方式,支持公共文化服務體系建設。另外,要制定相關政策,引導社會資金以多種方式投入公共文化服務體系建設,鼓勵企業和個人捐贈興辦公益性文化事業,實現公共文化服務提供主體和提供方式的多元化。
6、健全績效評價和監督機制。推動將公共文化服務體系建設的有關指標,納入對縣市區各級黨委政府科學發展考核評價體系,納入黨政領導干部績效考核體系。宣傳文化部門要加強對各類公益性文化事業單位的管理和考評,樹立成本觀念、服務觀念、效率觀念,努力以最小的投入實現最大的社會效益。在文化示范鄉鎮創建工作中,各地要貫徹落實中央關于深化文化體制改革的一系列戰略部署,努力形成責任明確、行為規范、富有效率、服務優良的管理體制和運行機制。鼓勵各地解放思想、先行先試,革新服務理念,豐富服務內容,完善服務供給方式,不斷加大創新力度,積極探索新模式、新思路、新方法、新舉措。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇四
自20xx年xx市被確定為首批國家公共文化服務體系示范區創建城市以來,同安區高度重視創建工作,以建設文化強區為戰略目標,堅持抓基礎促提高、抓重點促提升、抓特色促發展,在全區構筑起上上下下抓文化、方方面面辦文化的工作格局,不斷開拓文化建設的新局面。2013年8月,同安區公共文化服務體系示范區創建順利通過國家文化部評估驗收。在此基礎上,同安區制定《同安2013-201xx年落實基層文化設施建設三年提升工程目標的實施方案》,扎實抓好基層文化設施提升建設。20xx年xx月,同安區創建全國文化先進區工作通過文化部復查組的考評驗收,繼續保持全國文化先進區的榮譽。
一是措施政策到位,為創建工作提供可靠保障。加強組織保障,區、鎮(街)、村(居)均成立創建工作領導小組和辦公室,簽署創建責任書,層層落實,責任到人,形成上下聯動、齊抓共管的工作格局。加強資金保障,逐年增加文化建設投入,所占財政支出比例逐年增長,2009年以來,市、區、鎮街共投入補助配套資金2000余萬。加強政策保障,制定出臺相關的方案、規劃、制度,較好地保障創建工作的開展。
二是設施建設提檔升級,基層建設全面覆蓋。2009年以來,完成了同安文化中心“三館一院”和梧侶文體活動中心建設,文化館被命名為國家一級文化館,圖書館被評為縣區級國家一級館;10個鎮(街)均建有綜合文化站;128個村(居)均建有文化活動室,面積達200平方米;公共電子閱覽室與共享工程基層服務點設置率與完備率均達100%,基本實現文化信息共享工程、公共電子閱覽、“農家書屋”工程、廣播電視“戶戶通”與“村村響”工程100%全覆蓋。同時,著手建設街區24小時自助圖書館,籌劃區博物館選址工作。
三是豐富群眾文化活動,打造特色文化品牌。依托人文資源題材,開展“民俗文化藝術節”、“孔子文化節”以及“蘇頌文化節”、“青島啤酒節”等特色節慶活動,深化文化、科技、衛生“三下鄉”活動,大力推進節假日群眾性文化活動的廣泛開展;建設民俗文化藝術培訓演示基地,積極扶持和組織宋江陣、歌仔戲、蓮花褒歌、車鼓弄、南音、民間繪畫、閩南童謠、舞龍、舞獅技藝、閩南語合唱等十四個非遺項目,打造同安特色文化活動和民俗文化藝術活動品牌。
四是加強文化隊伍建設,保障文化事業發展需要。落實專業文化人員編制,鎮(街)文化站均有3名編制人員,全區128個村(居)均配備有文化協管員,文化館、圖書館和10個鎮(街)均成立文化志愿者之家,全區共有文化志愿者1000多人,致力于聲樂、美術、舞蹈、書法、攝影、學習輔導、送書下鄉、道德講堂等各種文化活動項目。定期組織開展文藝協會的各種文藝專業技能培訓以及文化管理干部業務培訓,為公共文化服務的全面開展提供了人才保障。
一是文化體育事業發展不平衡。鎮村之間差別明顯,經濟發展較好的區域好于經濟發展較弱區域;一些城區的街道-社區,由于環境和用地因素,反而比不過一些農村的建設情況。
二是文化基礎設施建設投入還不大。幾年來,在創建過程中,雖然投入了不少經費,但由于同安區的財力現狀,投入資金與其他區相比還是偏少;市里對區里的創建補貼,常常是以區為單位發放補貼資金,同樣100萬的資金,其他區只要分攤到數十個村(居),而同安區要分攤到129個村(居),創建經費投入遠不能滿足需要。
三是群眾文體活動的經常性和廣泛性還不夠。個別鎮街、村居因思想重視不夠,加上設施和管理薄弱,文體活動不能普遍有效地開展。
1、加大公共文化服務體系建設投入。要把文化體育事業建設作為為民謀利、為民辦事的一項重要工作來抓,每年安排一定的資金和項目,并逐年提高政府資金投入,持續推進文體設施建設及工程改造提升;探索建立民俗文化建設獎勵基金,鼓勵民間資金積極參與文化體育事業;盤活國有和集體資產資源,充分利用當前空置校舍、老年活動中心以及古厝宗祠等場地,因地制宜建設文化活動場所。
2、加強文化干部隊伍建設和文化專業人才培養。按照實際需要配備文體工作人員,做好鎮街、村居文體活動的'專業指導,抓好文體管理工作人員和文娛骨干的培訓;完善文化志愿者機制,充分發揮文化志愿者在基層公共文化管理中的作用;完善文體設施配置,加強文體設施的保養維護及物質裝備管理,建好公共文化服務信息網絡,不斷提高公共文化服務水平和質量。
3、要推進文化體育事業適應社會發展需求,建立健全全民閱讀推進機制,鼓勵扶持文學藝術作品創作,繼續辦好傳統文化節慶活動,精心組織民俗文化藝術活動,廣泛開展全民健身活動,做好文化下鄉和基層文化活動專業指導,經常性地開展豐富多采的群眾性文化體育活動,豐富群眾文化生活內容,提高群眾文化生活水平。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇五
政府購買公共服務就是指政府將原來由政府直接舉辦的、為社會發展和人民生活提供服務的事項交給有資質的社會組織來完成,并根據社會組織提供服務的數量和質量,按照一定的標準進行評估后支付服務費用,這是一種“政府采購、項目補貼、定向投資、貸款貼息”的新型政府提供公共服務的方式。政府購買公共服務,不僅可以充分利用社會力量,減輕財政負擔,提高政府公共服務水平和效率,而且可以通過財政資金引導讓更多的民間資本參與公共事業建設。政府購買公共服務還可以讓政府退出壟斷性行業。正因為如此,目前世界上很多國家都采用購買的方式給民眾提供公共服務。
政府購買公共服務也是建設服務型政府的重要環節,購買公共文化服務則是構建公共文化服務體系的組成部分,上海、廣東、浙江等地都已先后出臺了購買公共文化服務的政策。我市其實早就有類似的做法,可以說早已踩在政府購買公共文化服務的鼓點上,只是當初沒有將其歸納為政府購買公共文化服務的范疇或者說不是有意識地在政府購買公共文化服務這種理論的指導下進行工作而已。
我市購買公共文化服務主要有兩種形式,一種是項目購買、一種是崗位購買,目前還更多地體現在項目購買上。
在我市一些重大文化活動或品牌文化建設中,政府不包辦一切,采取委托生產獲購買服務的方式,吸引民間資本、社會力量進入服務領域,政府加以引導或者采取獎勵措施。譬如20xx年,我們在舉辦江蘇省第十六屆運動會時,與南京華威公司合作,政府買單,演出經營承包給對方,成功舉辦十六運開幕式暨大型文藝演出;我市為新農村文化建設打造的文化服務品牌——“千戲下基層,唱響新農村”,由文藝團體每年提供1000場演出,政府每場補貼3000元,文藝團體則下基層、下農村無償為老百姓演出,用政府購買演出活動這種方式惠及農村百姓;農家書屋建設也是新農村建設的服務品牌,截止20xx年底,我市已建農家書屋1300家,采取“政府資助建設、鼓勵社會捐助”的方式進行,每新建1家,政府補貼1萬元的物資(書櫥4張,圖書240 冊 ,音像制品100張 ),也可以由熱心人士自建、政府予以冠名,正因為如此,這項民心工程得以在我市迅速推開,預計在20xx年底實現全覆蓋。我市傾力打造的的環濠河博物館群,目前已集聚30多個博物館,除了國辦博物館——南通博物苑外,其他的博物館如審計博物館、珠算博物館、城市博物館、體育博物館、風箏博物館以及待建的眼科博物館等,均為社會各行業所辦,不僅彌補了國辦文化在資金、內涵、體量等方面的不足,而且大大滿足了人民群眾多方面、多層次的文化需求。各縣(市)區在購買公共文化服務項目方面也有很多有益的嘗試。
至于崗位購買,目前主要集中在南通博物苑的保安保潔崗位,南通博物苑是張謇先生創辦的,園苑合一的管理模式在全國獨樹一幟,現在南通博物苑實行免費對外開放,這讓更多的市民以及外地游客充分享受到文化服務,給人民群眾帶來更多的實惠、更多的文化權益,但另一方面,占地 7萬多平方米的南通博物苑其保安保潔也是繁重的任務,再加上博物苑是我市重要的對外窗口,經常面臨各種重大接待任務,這更對保安保潔工作提出更高要求,博物苑對保安保潔工作采取社會化管理,通過崗位購買,與中房物業公司簽訂勞務合同,既減輕了管理壓力,又減輕了財政負擔,可謂一舉兩得。
政府購買公共文化服務是新生事物,社會各界對此了解甚少,不少市民對此還很陌生,宣傳力度有待加強;由于文化服務大多為公益性文化服務,其經濟效益難以顯現(起碼在短期內無法顯現),所以社會力量參與的熱度還不高、積極性還不夠,政府的獎勵措施也沒有完全跟上;政府購買公共文化服務還存在城鄉之間、區域之間的不均衡;評價、論證體制尚未建立、健全,監督機制也不配套,在購買公共服務的環節上缺少有效監督,容易滋生新的腐敗等等。
1.政府嚴格制定購買公共文化服務項目的項目、內容,每年年初確定當年需購買的公共文化服務項目,并列入當年的財政預算,及時向社會公布,購買的公共文化服務項目通過公開招標的方式進行。
2.加大公共文化服務場所免費開放補助,對博物院、紀念館等免費開放的公共文化場所加大開放補助,將補助資金納入單位年度預算予以安排,確保各公共文化服務場所擴大服務范圍,提高服務質量,增強服務效益。
3.加大對高檔演出的補貼資金。近年來,我市引進了《云南映像》等高檔演出,但由于資金匱乏,引入的高雅演出相對甚少,國內外真正一流的團隊無法引進,不能適應南通作為沿海開放城市的經濟發展水平和我市人民群眾的文化需求。目前,連云港、無錫等市每年的“新年音樂會”以及其它大型演出都是由政府出面組織,浙江省的一些市級大劇院每場演出政府都予以補助,有鑒于此,建議政府給予高檔演出補貼,確保我市每月都能邀請國內外優秀劇目,高檔文藝演出在我市能夠持久不斷,從而滿足我市觀眾的高層次文化需求,同時還可以每場演出有30%的票作為低價票給平民百姓,讓更多的市民享受文化權益。
4.加大對農村電影放映工程的補貼。按照中央提出的“企業營、市場運作、政府購買、農民受惠”的原則,加大對農村電影放映工程的補貼,力爭實現每村每月放映一場電影,讓農民群眾在田間村頭就能欣賞到優秀的中外影片。
5.加大農家書屋建設工程的建設力度。按照“政府資助建設、鼓勵社會捐助、農民自我管理”的要求和“2311”標準(20m2以上房屋、30種以上期刊、1000冊以上圖書、100盤以上光碟),加大農家書屋建設工程的建設力度,力爭在“十一五”期末全面建成農家書屋。
6.加大基層文化站和高素質基層文化骨干隊伍建設力度。根據鄉鎮文化站建設標準,繼續增加對基層文化站的投入力度,同時采取鼓勵措施,吸引高校畢業生到基層從事公共文化服務工作,對現有基層文化干部加大培訓力度,讓送文化的火種在基層落地、生根、發芽、開花,從“送文化”到“種文化”,保持農村文化建設的長效機制。
7.政府購買公共文化服務應實行陽光操作,提高政府的公信度和為民辦實事的能力;對通用的后勤崗位的購買,建議由編制、人事、勞動、財政、物價等有關部門制定統一的管理和服務模式,必要時設定指導價;聘請一批資深文化學者,設立專家庫,對政府購買公共文化服務進行科學論證,要規范論證過程,紀檢部門全程監督,避免逃避論證監督、引發新的腐敗等現象和行為的發生。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇六
隨著麒麟科創園建設的逐步推進,麒麟人民對公共文化服務設施建設的要求與日俱增。為積極構建完善的公共文化服務體系,保障公民基本文化權益,滿足廣大群眾的基本精神文化需求,麒麟街道自成立以來,不斷加強公共文化服務設施的建設并積極推廣使用。根據區文廣局下發的《關于開展全區公共文化服務設施建設及使用情況普查及調研工作的通知》安排,麒麟街道對全街道公共文化服務設施建設及使用情況開展了專題調研。現將調研情況報告如下:
根據4月21日區文廣局會議要求,麒麟迅速開展公共文化服務設施建設及使用情況普查統計及調研工作。街道領導對此高度重視,隨即成立了街道專項工作小組,明確具體負責人及專門普查人員。調研中,對街道8個村(社區)逐一上門核實情況,重點對公共文化服務設施、設備的數量及管理使用、各重大工程推進、公共文化服務活動開展等情況進行了解,廣泛征求基層工作人員、廣大群眾的意見和建議。與此同時,調研中,普查人員還通過口頭宣講、集中播放宣傳片等方式向群眾廣泛宣傳麒麟科創園的建設規劃,以增強廣大群眾對麒麟美好未來的信心,爭取每一個麒麟人對科創園建設的支持。
目前,建有近2000平方米的影劇院及約1500平方米的社區影劇院;約2500平方米的文化綜合樓,樓內共設有7個公益性服務項目,即綜合展示廳、多功能廳、老年活動室、少兒活動室、圖書閱覽室、培訓室、共享工程(電子閱覽室)等。各項硬件設施配套到位,多功能廳內近200張桌椅,電子閱覽室有12臺電腦,乒乓球室有2張乒乓球臺,健身室有8套體育器材。文化綜合樓旁還有約4000平方米的室外休閑廣場,配有音響設施和9套固定的室外健身器材。8個村(社區)文化活動室,總面積達900平方米,16200冊藏書;室外休閑廣場18處近2000平方米,每個社區一個籃球場(鎖石還有1個標準網球場)。
1、街道黨工委、辦事處高度重視。經常召開專題工作會議,研討制定工作規劃,并將文化工作與經濟、黨建同等考慮,納入年度考核。分管領導經常深入文體服務中心和各村(社區),具體抓落實和督促。經費保障到位。自去年街道成立以來,公共文化服務投入資金30多萬元,各項文體活動均能實報實銷。
2、廣泛開展各類文化活動,不斷豐富城鄉群眾文化生活。為豐富群眾文化生活,麒麟街道面向群眾、服務群眾,通過開展“江寧之春群眾文化節街道專場演出”、“納涼晚會”、“送戲下鄉”、“電影進社區”等系列活動,帶動群眾各類文化活動蓬勃發展,有效提高了文化活動的普及化程度。目前,隨著麒麟地方經濟的發展、文化陣地的完善和群眾文體隊伍的壯大,麒麟的群眾文化活動還呈現出普及化、多樣化趨勢,例如,群眾已自發組織開展了諸如交際舞、打腰鼓、唱戲曲等一系列活動文化活動。街道影劇院由于06年的區劃調整,一直未能及時維修,加之拆遷在即(目前已丈量過),影劇院已是危房,機器設備已老化。為了滿足群眾的看電影需求,我們與區影劇公司達成協議,送電影進社區,確保每村每月至少播放一場電影。
同時充分利用文體服務中心的陣地資源服務群眾。圖書館設有專人管理、登記,共有注冊會員300多人,每周借閱量約20冊,全年約1200人次;電子閱覽室的12臺電腦,每周對外開放6天,年接待660人次上網;乒乓球室常年對外開放,管理人員隨叫隨到,尤其是晚上,每天都有七八名愛好者,有機關干部、學校老師和普通群眾;舞蹈室于每周六、周日開展國標、拉丁等舞蹈培訓。
3、扶持培育群眾文體隊伍,迅速發展群眾自我文化服務。近年來,隨著各級政府的重視扶持和群眾文化意識的不斷增強,群眾參與文化的熱情日益高漲,從以前個別或部分人參與到現在的普遍參與,從以集鎮為主到現在的遍地開花,群眾文體隊伍發展勢頭強勁。街道文體服務中心共有5名工作人員,各村(社區)都有一名副書記或副主任分管,并配有一名文化信息員。相應成立了群眾文體隊伍4--6支,參與人數2萬多人。包括交際舞、健身舞、太極拳、太級劍(刀)、扇子舞、門球、籃球、乒乓球、羽毛球、網球、保健操、拍手操、象棋、圍棋等十余種項目。這是我街道文化建設的一支重要力量,他們既是街道文化的建設者、傳統文化的弘揚者、民間藝術的保護者,更是健康生活的實踐者、文明風尚的傳播者。群眾性文體隊伍的發展,促成了農民從文化傳播對象向文化建設主體的轉變,極大地帶動了街道文化活動的開展,而且對于提高居民思想道德素質和科學文化素質,營造健康向上文明和諧的鄉風,促進農村經濟社會發展,維護農村社會穩定,推進社會主義新農村建設發揮了十分積極的作用。
4、堅持長效管理。公共文化服務設施只有管理好,才能使用好,才能發揮出應有功能。與設施建設相比,管理、使用是更為艱巨的“新的文化長征”。如果管理不善、使用不好,建得越多則浪費越大,群眾也會越不滿意。在平時的工作中,我們堅持以科學發展為主題,以轉變發展方式為主線,以建設為基礎,以管理為關鍵,以使用為目的,以滿足人民群眾的精神文化需求為出發點和落腳點,做到有章辦事、有人辦事、有錢辦事。每個季度都到各社區檢查臺帳,督察活動開展情況。
1、一方面與社區教育中心緊密合作,依托現有資源,如熊初保老師的音樂創作、葛志文的石雕藝術,舉辦各類培訓班,提高全民的文化素質和專業技能。另一方面與街道宣傳辦、文聯、工會、團委、婦聯聯合組織各類活動,如攝影采風、文藝創作、書畫比賽等,進一步疏理、挖掘人才。
2、緊緊抓住麒麟科創園開發建設和明城墻外廓生態廊道建設的契機,充分挖掘麒麟的文化底蘊,將麒麟鋪社區的六朝宋武帝劉裕初陵石刻、竇村的四方井、古戲臺、和尚橋等與鎖石的農家樂旅游連接起來,打造麒麟的文化旅游產業。
麒麟街道是去年6月份新成立的街道,其主要任務是為市委市政府“三個發展”的重要載體“南京麒麟科技創新園”提供優勢、高效、快捷的服務。重點工作是征地、拆遷、維穩。根據市政府有關會議精神,麒麟街道由科創園托管。按照xx市城市總體規劃要求,規劃創新園形成“創新園文化中心—地區級文化中心—居住社區文化中心—基層社區文化中心”四級文化設施體系。
規劃創新園文化中心1處,總用地約6.6公頃,配置中型圖書館、文化館,有條件還可規劃建設博物館。公共圖書館建筑面積約13500—20000平方米,藏書量45—90萬冊,總閱覽座席450—900座。文化館建筑面積4000—6000平方米。
地區級、居住社區級、基層社區文化中心分別結合地區級中心、居住社區中心、基層社區中心布置。規劃地區文化中心2個,居住社區文化中心11處,基層社區文化中心若干。規劃按每3—5萬人配置居住社區文化中心,建設文化站1座、圖書館1座,均要達到一級站(館)水平,建筑面積不低于1000平方米。基層社區按其規模和實際需求,配置相應的基層社區文化中心,建筑面積不低于400平方米。每個基層社區均配有文化室、圖書室等基礎文化設施,滿足群眾的基本文化需求。位于東麒路與芝嘉東路之間的地區文化中心將于明年開工建設,預計2014年建成并投入使用。目前該地塊正在拆遷,且拆遷任務已完成90%。
1、社會性公共文化意識不強。觀念引導實踐,社會性公共文化意識不強是制約公共文化服務發展的最大障礙。廣大群眾一方面沒有意識到自己的權利,公共文化服務因此缺少需求的拉動;另一方面沒有意識到自己的義務,未能積極參與公共文化服務體系建設;使得政府公共文化服務職能難以切實強化。從我區來看,近年來各級政府公共文化意識明顯增強,但相比于公共教育服務、公共衛生服務、公共社會服務等,公共文化意識仍需進一步強化,公共文化服務體系建設仍然較為滯后。
2、公共文化人才隊伍缺乏。一是街道文體服務中心工作人員業務能力良莠不齊,存在身兼多職,人員借用現象;二是基層文藝創作、展演、管理方面的專業人才缺乏;三是村(社區)愛好文化活動者多,但缺少文藝專業人才和文化活動帶頭人、組織者。
3、公共文化設施監督管理缺位。文化設施建成后,其性質定位、由誰管理、由誰監督、考核評估、配套經費等一系列問題都沒有明確規定,重建輕管、監管缺位,導致文化設施難以充分發揮作用。
4、優良的設施資源與廣大群眾的參與率和積極性還存在一定的反差。我街道自1992年以來,先后被市級以上單位授予省級體育先進鄉鎮、省級文化先進鄉鎮、市級十佳萬冊圖書館、創建全國文化信息資源共享工程、江蘇文化網點。2005年被江蘇省文化廳授予省級鄉鎮文化站標準化建設單位。如此優良的公共文化設施,廣大群眾的參與率卻不是很高,或者說參與的人員都是些老面孔,除了機關干部和老師,群眾自發參與的少。
2、加強公共文化人才隊伍建設,為公共文化服務體系建設提供人力保障。加強公共文化人才隊伍建設是保證公共文化服務體系建立、發展和運營的關鍵。要加大招聘專業文化人才的力度,提高專業文化人才在文化人才隊伍中的比例;要通過出臺政策,吸引優秀文化人才投身基層公共文化事業,提高基層公共文化從業人員積極性;要通過培訓,提高基層公共文化從業人員業務素質,造就一批基層文化骨干,培養一批文化活動熱心人,要做到村(社區)有文化活動骨干,農村居民聚集點有文化活動組織者;要積極引導、鼓勵文化人才到農村、到社區開展文化活動。
3、強化公共文化設施監管,實施有效的扶持政策,實現公共文化設施效益發揮的最大化。公共文化設施的管理和服務應具備兩個特征:一是公益性,保證社會公眾普遍參與。二是優質高效的服務,保證效益發揮的最大化。兩者缺一不可。為此,一是要加強對公共文化設施的監管。制訂公共文化設施服務規范,明確設施的公共性質,明確監管主體,明確服務規范。如規定管理單位必須向公眾開放,必須設立面向公眾的活動項目,必須建立健全服務規范,必須公示服務內容和開放時間,嚴禁隨意改變設施用途和性質等。要加強公共文化設施管理服務的政策配套。公共文化設施的公益性質決定了它不應該是以盈利為目的,政府必須介入,以彌補市場失效。因此,不管其管理主體是誰,政府都應采取相應的扶持或補貼政策。對政府或所屬單位管理的設施,其日常運作經費應予保證。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇七
(一)農村文化基礎設施不平衡,利用率不高。
雖然“十一五”期間,我縣農村文化基礎設施有了很大的改觀,但非庫區鄉鎮村農村文化基礎設施仍然相對薄弱,存在公共文化服務設施水平參差不齊和資源分布不均衡的狀況。尤其是非庫區村文化室建設因無資金支持沒有啟動,農家書屋面積都比較小,活動場地簡陋。農家書屋沒有專職管理人員,不能真正組織群眾開展文化活動。公益性文化設施建設還需不斷加強,公共文化服務網絡還需進一步健全和完善。
(二)農村文化經費投入不足,運轉困難。
公益性服務經費嚴重不足。鄉鎮公益性服務經費下撥還是按人頭核算,沒有按鄉鎮人口計算,造成鄉鎮公益性服務經費不足。上級所補的服務費,把人員工資和保險費除去后,幾乎沒有多余的經費組織開展文化活動和公益性服務,出現活動開展越多欠賬越多的現象。鄉鎮文化體育廣電中心改制以來,屬于廣電業務收入需繳納稅費,屬于文體活動的用電執行的是商業電價,不僅沒有專項活動經費保障,而且由于不具備行政事業收費資格,同時又不屬企業經營活動,無法對外提供資金往來票據,遇有社會贊助時接收不接收都哭笑不得,處境尷尬。村文化室、農家書屋管理員均是村干部兼任,沒有任何報酬,工作積極性不高,致使農村基礎文化設施建設大量縮水,開展公共文化服務活動的能力十分有限。村辦文化活動沒有資金來源,非物質文化傳承沒有資金支撐,公益性群眾文化活動受到嚴重制約。
突出表現在三個方面:
一是人手嚴重不足,隊伍建設亟待加強。隨著國家惠農政策的不斷出臺,鄉鎮文化工作任務越來越重,鄉鎮綜合文化站作用越來越大,但是作為基層文化工作的落腳點、執行者,鄉鎮文化站工作人員核編太少,多則2人,少則1人,有些鄉鎮文化專干離崗退養,有些鄉鎮文化專干無法完成或者不能勝任基層文化工作任務。而受“增人不增、減人不減”的模式束縛,人才難進。
二是由于農村從事文化工作的同志待遇偏低甚至沒有任何待遇,導致基層“文化能人”流失嚴重。
三是農民參與文化建設的主體意識不強。一些擁有較好群眾文化活動基礎的優秀的民俗、民間文化傳統因后繼乏人而難以有所作為。農村基層文化人才青黃不接現象嚴重、隊伍不穩,是農村公共文化服務體系建設不可忽視的瓶頸。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇八
隨著麒麟科創園建設的逐步推進,麒麟人民對公共文化服務設施建設的要求與日俱增。為積極構建完善的公共文化服務體系,保障公民基本文化權益,滿足廣大群眾的基本精神文化需求,麒麟街道自成立以來,不斷加強公共文化服務設施的建設并積極推廣使用。根據區文廣局下發的《關于開展全區公共文化服務設施建設及使用情況普查及調研工作的通知》安排,麒麟街道對全街道公共文化服務設施建設及使用情況開展了專題調研。現將調研情況報告如下:
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇九
我市公共文化服務體系建設雖然取得了一定的成績,但是與全市經濟社會發展和人民群眾日益增長的文化需求相比,還存在一些困難和問題。主要表現在:
(一)對公共文化服務體系建設重要性的認識有待提高。有些領導干部對公共文化服務體系建設工作認識不足,重視不夠。沒有從根本上認識到加強公共文化服務體系建設既是保障人民群眾基本權益的一個重要方面,又是發展經濟的軟實力,是經濟社會發展的精神動力和智力支持,文化服務體系建設的緊迫感不強,不愿多花人力物力,致使公共文化設施還不夠完善,文化服務網絡還不健全,公共文化服務的社會化程度不高,沒有較好地形成服務主體與服務對象的良性互動。政府購買公共文化服務有待規范。隨著經濟收入和生活水平的提高,群眾的文化需求不斷提升,政府供給能力跟不上群眾需求,事先沒有對群眾文化需求進行了解,提供的一些文化產品群眾并不滿意,造成文化資源和資金投入的浪費。政府購買的文化服務評價、論證體制尚未建立、健全,監督機制也不配套。文化建設考核激勵作用不大,大多把文化建設列入精神文明建設考核范疇,文化建設在整個考核體系中位置不突出,所占比值過小,不能有效激發各級推進公共文化服務體系建設的熱情。
(二)公共財政的投入與經濟社會發展水平還不相適應。我市各級政府用于文化事業發展的財政支出增長雖然不少,增幅也比較大,但由于基礎差,歷史欠賬多,文化事業投入還有較大差距。政府投入占較大比重,企業贊助、社會捐助較少,多元投入機制尚未建立。政府有限的資金不能滿足公共文化文化建設需要,成為文化發展建設的瓶頸。從目前來看,專項經費數額與人口比例有較大懸殊,人均文化事業費較低,很難保證文化設施建設標準能夠達到上級標準要求,使一些公共文化服務項目停留在低水平運轉。據統計,20xx年全國人均文化事業經費(文化館、圖書館、美術館、文化站、專業劇團、劇院等,不包括文物單位和文化行政管理機構)38.99元,山東省人均文化事業費25.31元,居全國25位,我市20xx年人均文化事業費12.34元,居全省15位,高于菏澤、臨沂,低于濱州、德州和棗莊。以公共圖書館為例,20xx年,全國人均藏書0.55冊,全省人均藏書量0.45本,20xx年我市8個公共圖書館共有藏書1095591冊,人均0.18本。根據去年的統計,全市購書經費只有126萬,其中三個縣圖書館無購書經費。
(三)公共文化設施建設不平衡。由于各縣(市區)經濟發展存在差異,導致縣市區之間、城鄉之間公共文化設施建設發展不平衡,基層特別是農村文化設施相對落后。市民文化活動中心雖然已基本建成,市群眾藝術館按照國家一級館標準最低需達到8000平方米,但內部功能分工不清,歸口管理不明確。市圖書館面積及藏書遠遠達不到國家一級館標準要求,陽谷文化館、圖書館、冠縣圖書館沒有達到國家二級館的標準,東昌府區文化館有機構、有人員、沒有館舍,東昌府區沒有圖書館,市屬開發區文化設施基本是空白。還有一半以上的鄉鎮綜合文化站沒有達到三級標準。
(四)農村文化建設“最后一公里”的問題亟待解決。村級文化設施基本實現了全覆蓋,但利用率不夠高,文化設施成為擺設,受益群眾較少。公共文化機構服務能力有待進一步提高,還存在多頭管理、條塊分割的問題,致使有限的公共文化設施不能發揮最大效益。文化設施、設備、人員閑置,資源浪費,存在重硬件、輕軟件,重建設、輕管理的問題,影響了公共文化服務的有效供給。如現有農家書屋多數屬于“一次性”援建的,比較重視初始的建設,較少有后續的管理與服務,導致借閱量利用率低。再如農村電影放映基本實現了“每月每個行政村”放映一部電影的目標,但是適合現代農民觀看的不多,上座率不高。
(五)基層文化專業人才匱乏,文化人才隊伍不能適應需要。我市文化隊伍整體力量薄弱,學歷層次低,年齡結構不合理,業務水平不高,特別是鎮、村基層文化單位缺乏穩定的專業隊伍和“文化帶頭人”,觀念相對落后,知識結構陳舊,能力和素質難以適應新時期基層文化工作需要。鄉鎮綜合文化缺少既懂管理又懂業務的文化站長,站長多為兼職,提拔少,待遇低,不能專心投身于文化工作。基層文化工作人員普遍不足,編制少,有的文化館多年沒進人。專業文化人才進入文化機構的渠道不暢,組織人事部門在為各級文化機構錄用人員時,往往會忽視文化工作的特殊性,使得錄用的一些工作人員不能適應文化工作,而適合文化崗位的人員卻沒有錄用。各縣市區文化視察執法人數較少,很難有效監管文化市場。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇十
10月23~25日,湖濤、沈建國、楊志利一行三人赴壽光、**、**縣氣象局就縣局如何發展公共氣象服務問題進行了調研。調研采取個別訪談、座談會的形式進行。現匯報如下:
一、基本情況。
作為縣一級氣象部門來說,公共氣象服務的重點是“三農”。各縣局對此都作了積極探索。從三個縣局情況看:
(一)為農業服務正普遍受到高度重視。從領導到一般職工加強為農業的服務意識比較強。三個縣局均把為“三農”服務作為重中之重,基本建立起了比較完善的面向農村的公共氣象服務體系,包括電臺、電視臺、網站、電子顯示屏、手機短信等發布渠道。
(二)為農業服務緊密結合當地實際。不是局限于大眾農業泛泛服務,而是緊扣當地農業生產實際,不斷調整為農業服務的思路和做法。如壽光市氣象局在傳統農業向現代農業轉變的進程中,為滿足壽光現代農業多元化發展的需求,始終堅持“公眾服務專業化、專業服務精細化”的服務理念,以提高設施農業、特色農業氣象服務水平為重心,加強監測能力為手段,使農業氣象服務更加貼近農業和農民。
(三)為農業服務講究特色。**市鹽業發達,縣局針對鹽業生產對氣象信息的需求,與**鹽務局合作,開通了鹽業氣象服務短信平臺,此平臺具有信息內容豐富、專業性強、時效性新等特點,服務內容包括了最新氣象預報、臨近和短時的氣象預報、降水的定時和定量預報、蒸發量預報和實況等。該平臺自運行以來,廣大鹽業生產用戶嘗到了氣象信息的甜頭,受到了鹽業用戶的青睞。
(四)基層臺站為全省“四個特色氣象服務品牌”探索了路子。怎么樣打造為果品蔬菜的特色氣象服務品牌,壽光局進行了有益探索。為進一步掌握大棚內外影響蔬菜生長的氣象要素的差異性,及時根據天氣預報情況對棚內小氣候做出準確地判斷,壽光縣局選擇在蔬菜科技示范園的大棚內建立了四要素自動氣象站。觀測項目為:氣溫、地溫、濕度、輻射。并將觀測氣象信息在中國壽光蔬菜網和壽光農業信息網向公眾發布。
(五)為農業服務講究貼心農民。**針對果品的服務、**針對沿海養殖的服務、壽光針對蔬菜的服務,都做到了貼心貼近農民,深受農民的歡迎。特別是壽光局依托“壽光蔬菜氣象災害自動預警系統”收集的溫、壓、濕、光照等氣象要素數據及制作的大棚蔬菜災害性天氣預報,通過壽光氣象網站及手機短信等方式及時向菜農提供服務,受到菜農好評。壽局在全省率先開展了預報到每個鄉鎮的精細化電視天氣預報,增加了一周天氣趨勢預報、農事與建議等內容,使預報更加貼近百姓生活。
(六)為農業服務科技含量增加。壽光與無錫大氣科研所、濰坊市氣象局聯合開發“壽光蔬菜氣象災害自動預警系統”,在蔬菜大棚安裝自動氣象站,獲取蔬菜大棚的溫度、濕度、地溫、日輻射等氣象要素資料,對該資料進行分析,并研究外部環境氣象條件對溫室氣象條件的影響規律,建立外部環境氣象條件與棚內氣象條件的聯系。同時建立蔬菜生長條件數據庫。收集不同蔬菜品種在不同時期的生長條件資料,包括蔬菜種類、蔬菜不同發育時期及不同發育時期所需要的光照、溫度、濕度等條件。利用大棚內外氣象條件的聯系,輸入最新的天氣預報結論,得出大棚內氣象要素的預報信息,通過12121、手機短信等渠道為菜農及時提供服務。
(七)手機短信、電子顯示屏仍是傳播氣象信息的重要手段。三個縣局都建立了延伸到農村的手機信息庫,通過短信發布氣象預警信息。**建立的氣象預警電子顯示屏除發布氣象信息外,還多次為市委、市政府發布政務信息,先后為紀委、宣傳部、綠博會組委會、公安、工商、民政、物價、消防等部門,及時發布信息,業已成為推介**氣象的一張重要名片。
二、存在問題。
從調研情況看,縣局普遍存在的問題是:
(一)人才不能適應現代氣象事業發展的需要,存在著人才匱乏,人才老化的現象,人員隊伍素質還需加強,特別是既善管理又懂業務的人才匱乏。特別是既懂大氣科學又懂氣象服務的人才幾乎沒有。
(二)預報預測水平有待于提高,特別是災害性天氣的準確率不高,不能滿足社會對氣象日益增長的需求。
(三)氣象信息發布的渠道不夠暢通,公共氣象服務體系不夠完善,服務手段不先進,信息傳輸主要靠電話、手機短信等。怎么樣解決“最后一公里”問題是個大事。
(四)單位存在著收入不合法、不合理性。主要表現在防雷審批、技術服務、防雷市場沒有徹底分開的現象,縣級氣象部門只有防雷技術機構,但是沒有具有獨立法人和獨立銀行賬戶,審批收入有的是氣象主管機構收取,有的是所屬企業收取,這些方式都是不合法的,許多地方紀律檢查部門對此質疑,給單位的安全運行帶來很大的隱患。
在著相互攀比現象。今年各級地方政府規范津貼補貼,氣象部門暫緩執行,對離退人員收入影響最大,直接影響的了的穩定。
(六)氣象探測環境保護的壓力越來越大。隨著各地城市化進程的加快,氣象局地理位置已經被周圍建筑物包圍,地方對城市建設十分重視,地方黨委政府為了地方利益,建議氣象部門遷站,而氣象部門難以抗拒。對此應研究對策。
(七)氣象部門實行雙重財務體制,但地方對氣象事業的投入不及時,不準確,并且科技服務收入不穩定,因此,造成執行預算、決算存在很大的不確定性,上半年沒有錢辦事,下半年花錢困難。
(八)精細化預報水平達不到現代農業發展的需求,從而制約了氣象服務的能力。設施農業氣象成果不多,完善的理論體系還沒有建立,依然沿用大田農業氣象的理論體系,因而缺乏氣象服務的針對性。氣象預報服務人員對農業、農村工作不了解,預報產品和服務缺乏更好的針對性。
(九)基層臺站人員編制少,但業務工作量越來越大,不得不編制外用工。而編外用工又存在新的隱患。氣象部門干部職工政治、經濟待遇與地方部門相比存在較大差距:如省委文件規定一線科級干部主要負責人在基層工作每滿5年,按非領導職務晉升兩級工資,并享受相應的醫療、住房等相關待遇;職工從事氣象工作幾十年,技術職務仍然還是初級職稱,不利于調動一線干部職工的積極性。
三、幾點意見和建議。
(一)建議省局有專門人員和機構研究公共氣象服務問題,特別要重點有針對性的研究縣局為農業的公共氣象服務相關問題,比如:加強設施農業的氣象條件研究工作,建立起一套現代農業氣象理論體系,從而確保指導現代農業生產的準確性;還要重視氣象部門到底能給農民什么樣的預報產品。山東是農業大省,如果認真重視,定能作出大文章。
(二)省局要下大氣力研究解決公共氣象服務產品怎么樣在第一時間傳遞到農民手中。省局列的課題一定要面向基層,以解決實際問題為主,不要單求“大和洋”,更不能為了發表文章和評職稱。
(三)加強對下指導,尤其要加強實實在在的指導。省局業務管理人員水平高,但對基層工作不是真正熟悉,建議多派業務人員,特別是研究人員深入到縣局,幫助工作。縣局非常歡迎這樣的人員。
(四)建議建立省臺、市臺預報員下鄉制度,讓預報員真正了解農業和農民需要,這樣做出的預報才有針對性。現在的預報員都缺這一課。
(五)建議職稱評審多照顧基層,基層業務服務人員要以工作業績為標準,不能側重強調文章。基層業務人員理論水平沒法和省局比,但他們是一線直接為農村和經濟部門服務的人員。
(六)建議省局借學習實踐活動之際,解決幾個實實在在的關鍵問題。比如精細化預報說了幾年,但是對外發布預報還是今夜到明天怎么樣,目前的手段,至少短臨預報等夠做到幾點到幾點,出現什么天氣。這個問題解決了,不僅老百姓歡迎,在全國也叫得響。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇十一
政府購買公共文化服務是新生事物,社會各界對此了解甚少,不少市民對此還很陌生,宣傳力度有待加強;由于文化服務大多為公益性文化服務,其經濟效益難以顯現(起碼在短期內無法顯現),所以社會力量參與的熱度還不高、積極性還不夠,政府的獎勵措施也沒有完全跟上;政府購買公共文化服務還存在城鄉之間、區域之間的不均衡;評價、論證體制尚未建立、健全,監督機制也不配套,在購買公共服務的環節上缺少有效監督,容易滋生新的腐敗等等。
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇十二
根據縣人大常委會工作安排,教科文衛工委在趙秀萍副主任的帶領下,與縣委黨校科研組合作,于今年5、6月份對我縣公共文化服務體系建設情況進行了專題調研,聽取了縣文廣新聞出版局、縣文聯、縣體育發展中心有關情況匯報,實地走訪了力洋鎮、桑洲鎮、橋頭胡街道,與鄉鎮(街道)干部、村(社區)代表、文藝界代表進行了座談交流,現將調查情況報告如下:
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇十三
為進一步加快我市公共文化服務體系建設,7、8月份,市政協副主席張廣霞帶領科教文衛體委員會委員及部分市政協委員,先后到臨清、高唐、陽谷和市直部門進行了專題調研,實地察看了村文化大院、鎮(街道)文化站、縣文化館、圖書館、海源閣圖書館、市民文化活動中心等10多個單位,聽取了縣(市)政府及市文廣新局的情況匯報,并召開座談會進行討論。通過調研,委員們基本掌握了我市公共文化服務體系建設的基本情況、存在的困難和問題,在分析討論的基礎上,對如何進一步加快我市公共文化服務體系建設提出了意見建議,現將調研情況報告如下:
社區公共文化調研報告(實用14篇)篇十四
根據國家社科基金項目“邊境民族地區村民公共文化需求與供給研究”課題調研方案的通知要求,結合我局實際,現將我局工作情況匯報如下:
一、基本情況。
河口縣位于云南省南部,紅河州東南端,是云南省唯一的瑤族自治縣。與越南社會主義共和國老街省山水相鄰,國境線長193公里(其中河界73公里,陸界120公里)。全縣國土面積1332平方公里,山區面積占97.8%。境內最低海拔76.4米(紅河與南溪河交匯處),是云貴川三省海拔最低點,最高海拔2354米(大圍山主峰)。河口屬熱帶地區,境內高溫多濕,年平均氣溫23.2℃,最高氣溫46℃,相對濕度85%,年均降雨量1785毫米,生物資源豐富,森林覆蓋率為47.3%,有“小動物王國”和“小植物王國”之稱,適宜發展香蕉、橡膠等熱區經濟作物,是云南省橡膠和熱帶水果主產區之一。全縣共轄6個鄉鎮,27個村委會,275個村民小組,3個社區,4個國營農場,有2個國家級口岸、3個省級邊境通道和多條民間通道,居住著瑤、苗、壯、傣、彝、布依等35個民族,總人口10.52萬人。
河口口岸是國家一類開放口岸,是滇越鐵路、昆河公路、紅河航道與越南乃至東南亞地區鐵路、公路、航道連接的交通樞紐,距昆明市469公里,距越南首都河內296公里,距越南北方最大的海防港(出海口)416公里,是中國西南進入東南亞、南太平洋的便捷通道。河口歷史上就是我國與越南、東南亞各國進行經濟文化交流的門戶和咽喉,是“南方絲綢之路”的第二條通道。
二、公共文化基礎設施建設現狀。
目前,現有文化基礎設施有:圖書館1個,文化館1個,民族文化工作隊1個,文物管理所1個,已建成鄉鎮綜合文化站6個。
(一)“兩館一站”工作基本情況。
1、“縣級圖書館、文化館”基本情況。
河口縣圖書館、文化館由于涉及河口縣舊城改造經政府協調,圖書館搬遷到河口檔案局4樓上班,文化館搬遷到河口外宣辦3樓上班。
2、“文化站”基本情況。
河口縣有四鄉兩鎮共6個鄉鎮(橋頭鄉、瑤山鄉、蓮花灘鄉、老范寨鄉、河口鎮、南溪鎮)。
(1)橋頭鄉文化站于2009年得到上級黨委政府的關心支持投資320萬元新建文化站,于2009年開工建設,2010年底投入使用,占地面積2300平方米,建筑面積960平方米,建成全州邊境一線占地面積最大、規劃設施最齊全、設備最新進的鄉級文化站。文化站由綜合辦公樓和文化活動場所組成。室外活動場地占地約1300㎡,包含有燈光球場、門球場、演出舞臺、健身路徑等,站內設圖書閱覽室、文化活動室、綜合培訓、輔導排練、老年和少兒活動廳等12個文化活動場所,配套電腦10臺、健身活動場所配備健身器材、音響一套、投影儀一套、鋼琴、電子琴、古箏、二胡、笛子等。另外,全鄉已建成34個村級文化活動室。
(2)瑤山鄉文化站于1984年成立,建筑面積200平方米;2002年翻修;2005年擴建街道門面,建筑面積80平方米;2007年初建新綜合樓,建筑面積431平方米;2008年初建民族文化休閑廣場,建筑面積600個平方米。新綜合樓和廣場共投資88.6萬元。站內設置有:辦公室、文化信息共享室、圖書室、多功能活動室、多功能培訓室、民族文化陳列室、儲藏室等,民族休閑廣場配有健身器材,并于2009年7月1日新給定樓正式對外開放。
(3)蓮花灘文化站建蓋時間新文化站2013年6月投入的資金是30萬元,建筑面積410平方米,內設有電子閱覽室、圖書室、辦公室、練習室。從業人員數2人。
(4)老范寨鄉文化站成立于1985年,文化站新辦公樓于2006投資,2007年底竣工投入使用。文化站新辦公樓于2006投入資金60余萬改建。建筑面積369.36平方米,一樓辦公室,二樓會議室,三樓電子閱覽室。內部按要求設置圖書閱覽室、培訓教室、信息資源共享室、棋牌室。老范寨鄉文化站有編制1名,現有工作人員1名。
(5)河口鎮口岸文化站建筑面積300平方米,工程總投資41萬元,設有書刊閱覽室1oo平方米、多功能活動廳11o平方米左右、培訓教室5o平方米,綜合辦公用房4o平方米。
(6)南溪鎮文化站建蓋于2008年12月。文化站投入的資金是30余萬元,建筑面積391平方米,站內設有培訓室、電子閱覽室、圖書室、辦公室等。從業人員2人。
3、社區、行政村綜合文化活動室建設情況。
(1)河口縣共有3個社區,分別是檳榔社區、北山社區、合群社區,都有建有文化站綜合樓,設成文化活動室,室內有電視、音響等設備,用于播放各類文化知識宣傳片及文化知識學習。并且還設立了農家書屋,書屋藏有各類文化書籍,免費為社區居民提供書籍閱讀和借閱。7臺文化共享工程電腦,免費為社區居民提供書籍閱讀和文化知識的查閱,各社區文化指導員均由社區書記、社區工作人員或大學生村官兼任,確保了社區綜合文化活動室有專人管理,各項文化活動有序正常開展。
(2)行政村綜合文化活動室。
截止目前,我縣各鄉鎮共有60個村民小組建有綜合文化活動室。在縣圖書館及新華書店的幫助下也先后建了38家農家書屋并投入使用,作為村級精神文明建設和宣傳教育陣地。農家書屋按要求做到每周向農民群眾開放5天,每天4個小時以上,并有專人管理。
(一)、鎮(鄉)、村廣播電視收聽收看情況。
1、鄉鎮及農場場部廣播電視收聽收看情況。
我縣十個鄉、鎮及農場場部所在地有9個可以收看到云南廣電網絡公司的有線電視,有1個鄉政府所在地還無法收看到云南廣電網絡公司的有線電視,9個鄉、鎮及農場場部所收聽不到中央、省、州縣的無線廣播信號,只有縣城的河口鎮能收聽到中波廣播(中央、省廣播節目)和中央、省、州的調頻廣播節目信號。
農村地區已建設完成廣播電視村村通工程,4500戶農村用戶實施完成“戶戶通”工程,98%以上農村農戶可以通過這兩項工程進行收聽收看廣播電視,約1000戶用戶可以通過“戶戶通”機頂盒收看到州、縣的本地電視節目,農村地區和農場生產隊無法收聽到無線廣播節目。
2、電影放映情況。
我縣每年完成農村電影放映任務324場,覆蓋橋頭鄉,瑤山鄉、老范寨鄉、蓮花灘鄉、南溪鎮、河口鎮共24個村委會。四個農場原屬于省管農墾企業,不歸縣管,2013年劃規縣管后,一直無政策納入“2131”電影放映工程,縣財政困難,也無力安排資金購買影片片源和放映設備進行額外的電影放映。
隨著科技進步、社會的發展變化,人們獲取信息的方式和手段越來越多樣化,農村青壯年勞力已大量進入城市,留守的老年、兒童能看上和感受電影的機會很少,因此,作為農村電影放映,不能僅僅停留在放電電影老的觀念上,從放映設備和音響上也應該進行大幅度的改進和革新,以滿足人農村群眾的視覺、聽覺以及精神上的更高要求。
(二)文化廣場建設及使用情況。
近幾年,我縣先后完成了10個村級文體廣場試點工程項目分別是橋頭鄉老街子、冬瓜嶺,橋頭鄉中寨村翻坡小組瑤山鄉梁子、太陽寨、南溪鎮龍堡、瑤山鄉水槽村、老范寨鄉桂良村茶坪二組、蓮花灘鄉蓮花灘村大灘小組、河口鎮中寨村。村級文體廣場試點工程的建立,基本實現了以公共文化服務為主,綜合提供廣大人民群眾文藝演出、電影放映、體育活動等服務的功能要求。為提高人民群眾文化生活的水平和質量,豐富群眾業余文化生活,構建文明、和諧社會做出的具有實質性的工作,也為群眾公益性活動提供了較好的場地、場所,同時也收好了較好的經濟和社會效益,得到了各級領導和廣大群眾的認可。
三、存在的問題及建議。
(一)存在的問題1.文化基礎設施有待改善。
一是縣圖書館館藏圖書越來越多,由于空間狹小、條件有限,目前達不到國家館藏圖書的需求,二是文化館圖書館目前處于“有館無址”的狀態,未有獨立的辦公地點,館舍陳舊,設施缺乏,各方面條件欠缺未能達到免費開放工作的有關要求。
2.文化專干整體綜合素質有待提高。
鄉鎮機構改革之后,對鄉鎮文化站實行的是“行政隸屬鄉鎮政府領導,業務上接受主管部門指導”的管理模式。由于管人與管事不相統一,導致業務部門缺乏調控手段,很多方面不能過問,也不便過問,使鄉鎮文化站處于“一方不愿管,一方管不了”的兩不管境地,導致鄉鎮文化站難以發揮應有作用,一部分鄉鎮文化站長在從事其他與文化不相關的工作,文化站的工作只是他們附帶的業余工作,一部分在從事其他工作,文化工作交由其他工作人員在辦理。文化專干不專,專業知識貧乏,業務技能下降,嚴重阻礙了農村基層文化工作的開展,更不能適應新形勢下公共文化服務體系的構建。
3.加大對文化基層干部及專業人員的培訓力度。
(二)建議。
1.進一步加大文化建設資金投入力度。
我縣的文化設施建設雖然有了很大進步,但與廣大市民日益增長的文化需求存在較大距離,與周邊縣市也有很大差距,我們在積極爭取上級項目資金的同時,也希望省、州、縣人民政府進一步加大文化基礎設施建設的投入,確保我縣“兩館一站”的免費開放能讓廣大群眾感受到黨和國家惠民政策實實在在的好處。
我縣地處山區,村組找不到一塊平地用作建設場地,為平整一塊籃球場需要投入大量資金,加之許多村組離城較遠,運輸成本較高,而我縣財政較為困難,縣里配套資金難以落實到位,從其他部門整合建設資金極少,給項目實施增加一定難度。
“兩館一站”免費開放和“文化廣場基礎設施工程”是政府主導實施公共文化、體育建設項目,是開展公共文化服務、全民健身活動的主要場所,是保障群眾基本文化權益、全民健身權益的主要和重要陣地。推動“兩館一站”免費開放是加強黨的十七大關于社會主義文化大發展大繁榮的具體實踐;也是加強社會主義核心價值體系建設和公民精神,深入貫徹落實科學發展觀,保障人民基本文化權益和共享社會主義建設發展的幸福成果,構建覆蓋城鄉、惠及全民的公共文化、體育服務體系的重要舉措,是實現和保障人民群眾基本文化權益的積極行動,今后的工作中,我們將克服各種困難,繼續加大對“兩館一站”免費開放和“文化廣場、活動室礎設施工程”的建設力度,確保文化、體育惠民工作的順利實施和開展。
河口縣文化體育事業得以快速發展,與省、州及財政部門的大力支持分不開,為了讓我縣的文化體育事業更上一個新臺階,希望上級有關部門及各位檢查組領導一如既往支持我縣的文化事業。
河口縣非物質文化遺產現有省級保護區2個,州級傳統文化保護區2個,民族民間傳統文化之鄉2個。民族民間傳統文化保護項目有傳統音樂2個,傳統工藝2個,傳統習俗2個。河口縣人民政府2005年33號文件批準的非物質文化遺產保護名錄397個,其中民族傳統文化保護區2個,民族文化藝術之鄉12個,民族民間文學保護名錄56個(故事、歌謠、諺語),其它保護名錄39個。河口縣非物質文化遺產保護名錄有14個掛牌單位。河口縣非物質文化遺產傳承人有20人,其中省級民族民間傳統文化傳承人有5人,州級民族民間傳統文化傳承人有15人,在老董下寨建成“河口布依族民俗展覽室”一個。