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    工程項目策劃書方案(精選20篇)

    時間:2025-06-17 作者:MJ筆神

    完善的策劃方案應該考慮到各種可能的風險和變數,并提前做好預案和準備。想要寫一份出色的策劃方案,不妨參考以下范文,了解一些寫作技巧和方法。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇一

    1、工程類。

    (1)結束整體開工報告;。

    (3)結束水準、導線的測量平差工作,平差結果已批復;加密工作結束一半;。

    (4)結束工程技巧初步交底工作。

    2、實驗類。

    (1)料源查看已結束,外檢單位已選定,已上報駐地辦;。

    (3)結束部分原大地標準擊實的工作;。

    (4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。

    3、質檢系統。

    為包督工程質量目標的兌現,我項目部將根據iso9001系列標準,應用科學的施工辦理伎倆,已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法,訂定美滿的質量包管系統,典范質量查驗流程,從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關,嚴厲履行“工程質量一票反對制”,確保工程質量到達最優。質量帶領小組已建立并上報。

    (二)材料籌辦環境。

    合格的原材料是包督工程質量的關鍵,項目部經過議定多方觀察,選擇了多家合格供給商,均已上報,能夠滿足施工所需。

    (三)臨時用地環境。

    便道、便橋、預制場、拌合站現場觀察及選址工作已結束,方案已上報駐地辦,眼下正想方設法和本地當局關聯、獲得他們的贊成,盡快辦理臨時征地工作。

    取土場:意向已有,實際辦理還要時候。

    2、七月份的施工籌劃和包管辦法。

    (一)出產籌劃。

    1、結束臨時門路和便橋施工;。

    3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;。

    4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;。

    5、結束拌和站的安置與調試;。

    6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;。

    (二)、結束籌劃的辦法。

    七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦,要細致構造,要在落實上下工夫,要從人、財、物機器、等各個方面予以包管,多方竭力,斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。

    1、做好拌合備用站的和諧工作;。

    2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作,隨時籌辦大干,一旦有工作面隨時展開工作。

    3、加強人員、調制戰術,追求處所工作的沖破。

    3、如今的堅苦:

    1、臨時用地難度大;。

    2、原大地復測大棚多,進展堅苦。

    這些存在的題目是在建工程中平常現象,這題目的存在是必定的,項目部將珍視這些題目和堅苦,我們深信,在業主和監理的大力大舉贊成和救助下,緊緊依靠處所當局,存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇二

    在國外做了4年的項目經理,在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進行自我闡述:

    1、1項目經理。

    做好國際工程項目,實現預期的經濟目標,選好項目經理是十分重要的。目前國際工程的項目經理應該具有以下幾方面的素質:

    (1)要有責任心,敢承擔風險;要有團隊精神,關心下屬和工人,實事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經營管理理念,講求經濟效益。

    (2)具有工程項目的管理經驗,決策果斷,善于溝通上下級關系、內外關系、同事間關系,調動各方面積極性。有處理實際問題的能力。

    (4)有堅強的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質。

    同時建立施工項目經理責任制,明確項目經理的責、權、利,以確保項目取得最佳的經濟效益。

    1、2項目經理部。

    技術與質量、成本與核算、勞務與物資、安全與文明施工、財務與合同的需要。

    施工準備階段項目經理部的人員設置,功能上要滿足項目實施的計劃與調度、項目經理部必須要做好以下幾方面工作:

    1、對我方投標書進行透解性分析,全面掌握當地執行的規范標準。

    2、對合同和我方所施工項目要進行透徹了解。

    3、建立規劃大綱:包括(1)工期計劃、成本計劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

    4、建立施工項目部的主要管理制度。

    5、對施工項目設備進行技術交底,施工工序進行排列,做好施工機械進場計劃。

    6、對所施工工程進行工程量以及我方所用工程附件費用進行預算。

    7、施工隊伍的選擇,做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案,對工人的熟練程度進行調整。

    8、對施工所用的材料進行匯總,以及做好材料進場計劃。

    2、1項目的進度控制。

    項目進度控制的關鍵在于發現實際進度和計劃進度的偏差,解決影響施工進度的主要問題。

    影響施工項目進度的因素:

    1、甲方的影響:甲方不能及時支付進度款或者由于我方自身的原因工程量單報的不及時、與甲方合同、財務等部門關系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。

    2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認可。

    3、技術失誤:在技術交底過程中,要保持嚴肅、認真的態度,使工人對施工工藝要求掌握程度達到100%。對各施工環節熟練掌握。

    4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計劃,主要對施工順序進行反復推敲。每天要定時召開項目生產調度會議,已明確第二天的工作任務和材料設備的需求情況,對施工管理制度進行制定。

    5、意外事件的出現:當突發事件出現的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認真的態度。

    項目經理部應在施工進度計劃完成后,及時進行施工進度控制總結,為進度控制提供反饋信息。總結依據的資料有:

    1、施工進度計劃。2、施工進度計劃執行實際記錄。2、施工進度計劃檢查結果。4、施工進度計劃的調整資料。

    總結的內容有:合同工期目標和計劃工期目標完成情況、施工進度控制經驗、施工進度計劃方法的應用情況、施工進度控制的改進意見。

    2、2項目的質量控制。

    在項目施工前首先要做好施工項目質量計劃,要確定好質量目標,明確管理職責。此外要著重做好工程質量的預控,工程質量預控就是針對所設置的質量控制點,事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應的預防措施和對策,實現對工程質量的主動控制。

    在項目實施過程中,要使用pdca循環的控制方法,主要分八個步驟:第一步,分析質量現狀,找出存在的質量問題;第二步,分析問題產生的原因和影響因素;第三步,找出影響質量的主要因素;第四步,制定改善質量的措施,提出行動計劃,并預計效果;第五步,組織對質量計劃或措施的執行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結經驗,鞏固成績;第八步,提出尚未解決的問題。pdca循環是不斷進行的,每循環一次,就會實現一定的質量目標,解決一定的問題,這樣周而復始就會使工程質量得到不斷的提高,從而使項目工程質量得到保障。同時,要加強質量管理制度,責任到人,堅決執行“三檢”制度。

    2、3項目的安全控制。

    安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對將要進行的作業活動進行危害性分析的過程,及將作業活動分解為一系列連續的步驟,分析識別每一個步驟的潛在危害,并采取相應的措施笑出和控制這些危害。

    實施工作安全性分析能夠識別施工中潛在的危害,確定相應的工程措施,提供適當的個體防護裝置,以防止事故發生,防止人員受到傷害。

    工作安全分析的準備工作:

    列出所有的基本風險以及有關問題。

    1、要執行的工作是什么?

    2、需要什么樣的工具、設備和材料。

    3、需要什么樣的資質和培訓。

    4、誰最適合完成這個工作?

    5、隱患可能會出在哪里?

    6、誰可能會受到不良影響?

    7、不良影響的嚴重程度?

    8、不良影響發生的可能性多大?

    9、采取什么措施來防止事件或事故的發生?

    工作安全性分析的過程:

    1、描述將要進行的作業活動。

    2、列出所需要的設備、工具和材料。

    3、按順序列出作業步驟;

    4、識別每項任務或步驟所伴隨的危害。

    根據對作業活動的觀察、掌握的事故資料以及經驗,對于每一步驟要問可能發生什么事故,給自己提出問題,比如超作者會被什么東西打著、碰著;他會撞到什么東西;操作者會跌到嗎;有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。

    危害主要包括:

    設施的不安全狀態,包括可能導致事故發生和危害擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷。

    人的不安全行動,包括不采取安全措施、錯誤的動作、不按規定的方法操作,某些不安全行為。

    管理缺陷,包括安全監察、檢查、事故防范、應急管理、作業人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。

    5、分析每項危害的后果嚴重性和現有條件下發生的可能性。

    6、詳細說明對高中風險將采取的消除或降低風險的控制措施。

    危害辨識以后,需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時,從工程控制、管理措施和個體防護三個方面加以考慮。

    做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責權利相結合的項目成本控制體系,項目經理、各部門,各班組都附有成本控制的責任,在成本控制方面的業績要與工資獎金掛鉤,從而形成一個有效的成本控制責任網絡。

    施工項目施工期間,控制成本的措施:

    1、以施工圖預算控制成本支出,實行以收定支,這樣對人工費、材料費、鋼管腳手、機械使用費等進行有效控制。

    2、辦理施工任務單和限額購料單的管理。將施工任務單和限額領料單與施工預算進行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。

    3、建立資源消耗臺帳。

    4、建立項目成本審核簽證制度,控制成本費用的支出。沒發生一筆成本費用都要核查是否合理。審核成本費用支出,必須以有關規定和合同為依據。

    5、定期開展統計核算、業務核算、會計核算同步檢查,防止項目成本盈虧異常。要做到,完成多少產值、消耗多少資源、發生多少成本三者同步。發現偏差、找出原因、立即整改、加強管理。

    6、加強現場管理標準化,杜塞浪費漏洞。尤其是要加強現場平面布置管理、和現場安全生產管理。

    2、5合同管理。

    合同管理的目標就是項目管理的目標,在一個項目中,有幾份甚至幾十份相互聯系、相互影響的合同,只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責任,進而保證項目的順利進行。

    做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。

    此外在項目執行過程中一定要嚴格按照合同規定執行,因此我們做為分包商在項目實施階段必須要做好一下工作:

    1、按時提交各種保證:如履約保函、預付款保函等。

    2、按合同規定的日期開工

    3、按照合同的工作范圍、技術規范、圖紙要求在開工后規定時間內呈交施工進度計劃。

    4、保證施工質量。

    5、按照合同規定及時辦理保險(包括對自己的工作人員和施工機械設備的保險),在工程條件發生變化(如延期、增加新項目等)也應及時補辦保險,以免造成意外損失。

    6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護好工程、材料、和沒有安裝的設備。

    7、按照業主的要求,按時報送各類報表、辦理各種手續。

    8、項目經理部在履行合同的期間,應注意收集記錄對方違約事實的證據,以便做為索賠的依據。

    合同終止后,項目經理部應對從投標開始直至合同終止的整個過程進行合同管理評價,其主要內容有:合同訂立過程情況評價、合同條款的評價,合同履行情況的評價,合同管理工作的評價。

    需要強調的是項目實施中的所有合同的條款必須要同有經驗的律師協商,爭得律師的建議,包括工人勞務合同,以免給項目的實施帶來不必要的麻煩。

    2、6信息管理。

    項目的信息管理主要做好一下幾方面工作:

    1、項目經理部應建立項目信息管理系統,對項目實施全方位、全過程信息化管理。

    2、項目經理部中,可以在各部門中設信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經有資質的單位培訓后,才能承擔項目信息管理工作。

    3、項目經理部應負責收集、整理、管理本項目范圍內的信息,同時將信息準確、完整及時的傳遞給使用單位和人員。

    4、項目信息收集應隨工程的進展進行、確保真實準確、具有實效性,經有關負責人簽字,及時存入計算機中,納入項目管理系統內。

    2、7索賠。

    索賠也是項目決算關鍵,做好施工索賠工作需要做到以下幾個方面的工作:

    1、對于所提出的索賠,必須出示具有一定說服力的索賠依據,這也是決定索賠是否成功的關鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發生時,快速地調出真實、準確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據。

    索賠的一般依據主要如下:

    1、2、甲方或監理的指示,應切記:在合同規定時間內,必須要求甲方或監理以書面的形式確認其口頭指示。

    1、3、來往函件。

    1、4、會議記錄。

    1、5、現場的施工紀錄。

    1、6、工程財務記錄。

    2、做好項目施工索賠工作,要處理好和甲方的關系,同時離不開上級領導的支持和重視,上級領導之間的溝通、協調會對索賠工作起到重要作用。

    3、在索賠報告提交之后,還應該每隔一段時間主動向對方了解情況并督促對方快速處理,并根據甲方所提出的意見隨時提供補充資料。

    工程的竣工具體要求:1、工程已達到甲方竣工要求。2、各個系統的功能說明,設備配備情況,以及圖紙配備齊全,達到完整的竣工資料。

    如何搞好竣工結算:

    1、公司領導的重視。

    2、編制人員具備各種工程的規范。

    3、商簽公平合同條款,為結算編制提供必要條件。

    4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。

    5、全面收復相關資料,為結算編制提供充分的依據。

    6、仔細分析,算全該算內容是關鍵。

    7、正確處理好與甲方的關系,是搞好結算的重要手段。

    加強對出國勞務人員的管理,充分調動工人的積極性,培養工人的團隊精神,在項目實施中是一個十分重要的,同時也是一個難以解決的問題。

    因此加強對外派勞務的管理是項目經理部的工作重點。

    具體措施如下:

    1、加強自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。

    2、嚴格按照合同執行、解決問題。

    3、在工作中嚴格勞動紀律,加強管理,做到罰不過夜,獎不隔天。

    4、做為項目經理,要經常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關心,國內公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問寒問暖。

    5、明確伙食帳目,定期公開。

    6、加強合同管理,做到統一、細致,把公司的規章制度包括安全/質量等制度,以及公司在該地區的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴謹。

    7、加強對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關合同,或收取一定數量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進行管理。

    8、加強對出國人員的國內培訓,包括在外的穿著舉止的訓練,比如在機場,在飛機上,經該注意的必要事項等。

    9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國簽證。

    10、對于人員的考核,最好有該項目的負責人直接進行考核。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇三

    20_年7月22—27日(暫定)。

    30人左右。

    (一)研究所介紹,各學科/團隊研究進展,導師見面會,師兄師姐交流會。

    (二)知名科學家講座報告(院士、杰青、優青、____和____入選者等)。

    (三)參觀和體驗實驗室和野外實驗站(分專業)。

    (四)在導師指導下進行科研實踐。

    (五)推薦免試研究生復試。

    (一)農學、生命科學、農業資源與環境、地理信息科學、農業經濟與區域發展及相關專業大學三年級本科生,同等條件下教育部重點建設高校學生優先。

    (二)對研究所相關專業研究有濃厚興趣,有志于從事相關領域科學研究事業,有較好的科研潛質。

    (三)本科期間學習優秀,“985”、“211”院校學生綜合成績排名年級前40%,普通院校學生綜合成績在年級前20%,無補考記錄,未受過任何紀律處分,能正常獲得本科畢業證書和學士學位證書。

    (四)具有較強的英語能力,通過大學英語四級考試,同等條件下通過大學英語六級考試學生優先。

    (一)《20_年暑期夏令營申請表》一份(附件下載)。

    (二)學生證、身份證復印件。

    (三)英語四、六級成績單等外語水平相關證明復印件。

    (四)本科階段成績單和學科或專業排名證明原件,加蓋學校成績管理專用公章。

    (五)其他證明材料,發表論文、獲獎證書等復印件。

    (一)申請時間:20_年6月26日—7月6日。

    (二)申請方式:

    申請人須在7月6日下午5點前將所有申請材料電子版(合并成一個pdf文件)發送至郵箱,郵件標題和材料電子名稱請按照“姓名+本科院校+專業”格式。申請材料紙質版請在報到時一并提交。

    (三)資格審核:

    我所綜合考慮申請人整體情況、各學科方向報名人數等因素,擇優確定擬錄取申請人名單,將于7月5日底前完成資格審核,并將錄取結果在_網站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知。

    (一)夏令營期間,統一負責提供飲食、住宿和報銷京外營員來京的往返車費(限火車硬座、硬臥或高鐵二等座,需提供車票)。往返城市需一致,其他交通方式不予報銷。

    (二)統一為學生購買在京期間人身意外保險;在所期間應遵守研究所和實驗室規定,簽訂科研實踐活動安全協議。

    (三)學員必須全程參加夏令營活動,實踐合格者將頒發“資源所20_年暑期夏令營”結業證書。

    聯系人:

    聯系電話:

    郵箱:

    地址:

    郵編:

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇四

    1,工程項目的報建手續辦理,按行政主管部門要求提供的所有資料提供(資料由業主方提供)。

    二、工程招投標:

    1、委托招標代理單位進行招投標。

    2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式,建議采用邀請招標方式。

    3、招標代理費的支付,建議采用誰半標誰支付的辦法。

    4、招標中對施工企業監理單位要求(詳見招標文件)。

    5、招標文件的編制,由招標代理單位負責,按照工程招投標管理部門要求或規范格式(如有)制定,報公司主管部門審核,主管領導簽字認可后執行。

    6、招投標時最高限價的確定,由公司委托工程造價審計單位依據全套施工圖紙及現行市場材料人工單價予算定額進行核算,出具工程瞀書,并報公司主管部門審核,主管領導簽字后執行。

    三、開工準備工作。

    1、施工現場的“五通一平”工作,建議由中標單位施工,公司配合,費用按實際發生的費用追加至施工合同價款。

    2、施工許可證的辦理,由公司(如業主方先行撥付規費)或業主方按規定繳納各種規費,施工單位提供相應的資質證書等證照。繳納應由施工單位繳納的規費,提供中標通知書辦理施工許可證,如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的,業主方原因除施工工期順延外,負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任,除合同工期不能改變外,還將賠償公司由此造成的一切損失,直至終止合同,合同履約保證金不予退還。

    3、監理單位進場,監理單位在進場前須向公司提供項目監理人員名單及授權委托書,單位營業執照,資質證書等文件報公司備案存檔。由公司答發進場通知書。

    4、施工單位進場,施工單位正式進場前,須向公司及監理單位提供項目管理人員名單及授權委托書,單位應具備的營業執照,資質證書,安全生產許可證,外地企業提供進滬備案登記表等。施工組織設計、機械設備進場目錄及機械工程進度計劃表,工程預算書,材料及人工分析表。報監理單位,公司審核合格后,由監理單位,公司簽發審批,開工報告后方能正式開工。

    5、公司委派的項目負責人進場,在進場前須由公司向施工單位監理單位發函通知并明確項目負責人的工作范圍,職權范圍,并向項目負責人下發項目授權委托書。

    四、對施工單位的管理。

    1、人員管理。

    a、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料(包括身份證復印件,職稱證,職務等信息)全部存檔備查。

    b、公司對施工單位所有在現場施工工人進行分班組人員(施工單位制表)資料(身份證復印件、工種等)存檔備查,有工人流動及單項工程結束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現場施工人員名單,并報公司存檔。

    c、施工單位派駐工地現場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符,并由公司抽查。不準隨意更換關鍵職位人員(如項目經理,技術負責人,現場施工技術員,資料員等)如因特殊原因確需更換,施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監理單位審批同意后方能更換。否則公司有權終止施工單位合同,一切損失均由施工單位自行承擔。

    d、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地,不準隨意離開。如需離開須向監理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假,得到審批同意后(請假條)方可離開,并將離開后的工作交由某人負責報監理及公司項目負責人備案。e、由監理單位、公司組織的每周監理、質量、進度例會,施工單位項目經理、技術負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席,否則公司按每人/次xxx元給予處罰。

    2、安全管理。

    a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規范,安全實施細則,安全責任劃分,安全事故的處理,現場安全管理獎懲制度等)。

    b、施工單位須每天向公司匯報現場安全管理情況,事故發生及處理情況。

    c、定期或不定期對施工現場進行安全檢查,發生安全隱患即時提出,責令整改,并將檢查結果上報公司存檔。

    d、對施工單位不按安全操作規范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責令施工單位停工整改,并給予經濟處罰,情節嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責。

    e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發放勞務工資的依據。

    3、質量管理。

    a、技術交底,組織施工,設計,監理,建設單位進行圖紙會審,技術交底,對圖紙中存在的問題,設計缺陷,做出相應的處理措施。保證工程順利施工,達到質量標準。

    b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計,技術措施,制定切實可行的質量保證體系。

    c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。

    d、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查,發現問題及時整改,絕不允許遺留質量隱患。

    e、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

    f、對施工單位出現的質量事故,公司有權進行干預及經濟處罰,直至過程質量達到規范要求。

    4、工程資料及竣工驗收。

    a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯后補做資料。

    b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經發現工程資料與工程進度不符,公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。

    c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責對工程資料的收集,整理,歸檔并負責試驗、監理、建設、質檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發生。

    d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環節完整直至移交用戶使用。

    e、在工程驗收過程中出現的質量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。

    五、工期控制。

    1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,并依據實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

    2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失并給予適當處罰。

    3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。

    六、成本控制。

    1、施工前,公司須委托專業審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,并出具全套書面報告。

    2、公司對報告進行嚴格審查,并確立準確的目標成本。

    3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標,分包給有專業資質的施工單位以達到降低成本的目的。

    4、施工中,對施工單位提出的設計變更,工程量增減,經濟簽證必須符合嚴格的審批程序(監理、項目負責人、公司主管部門、主管領導)簽字并加蓋公司經濟簽證專用章后方能生效。

    5、工程結算由公司主管部門會同所委托的審計單位對施工單位所報工程決算進行不一逐一審核,審核無誤后加蓋公章審計單位及公司公章后生效(固定價格合同無任何增減項目除外)。

    七、材料控制。

    1、由公司統一采購工程所需的主材(包括鋼材、水泥、商品磚、石材墻地磚等)采購方式以公司內部實行供應商招投標方式產生。做到三證齊全,試驗合格。

    2、施工單位領用主材料需提前7-10天以書面報告形式向公司申請,公司主管部門對所報申請進行材料名稱、數量、規格、型號審核無誤,簽字后方能發放。并加收材料采購費、庫管費。

    3、施工單位領用材料必須與工程進度同步進行,不準超前多領材料。一經發現將按多出正常用量部分兩倍的處罰。

    4、材料的調整、替換、代用須經監理工程師,項目負責人審批。公司主管領導簽字后執行。

    5、工程材料管理實行門禁制度,所有進入工地現場的材料,主要機械設備不準隨意調出現場(工人自帶小型工具除外),如確需調出現場,須經公司所派保安負責人簽字,工程項目負責人同意后方能調出現場。

    6、施工單位所購買的材料,必須做到三證齊全,試驗合格,進場前須經監理單位,工程項目負責人簽字認可后方能使用,如發現有使用不合格產品,項目負責人有權責令施工單位立即停止使用。并將已經使用產品全部拆出。更換合格產品,所有損失全部由施工單位承擔。

    八、工程款的支付。

    1、按照施工合同規定的時間期支付工程款。

    2、施工單位按月(階段性工期)所報工程進度款支付申請須經監理、項目負責人、主管部門、主管領導審核、簽字后方能支付。

    3、在支付工程款時,應扣回施工單位在公司所領材料的全部貨款。

    4、在支付工程款時,將人工工資應付款中扣出,由公司財務人員到現場按施工單位所報工資表(真實)單獨發放,保證每個人能按時領到工資,杜絕工人因工資拖欠鬧事。

    5、施工單位所報工資表須與公司留存的工人花名冊及工人辦理的平安卡相符,工人領取工資時須本人攜帶身份證原件(備查)復印件(存檔)簽字認領,不準代領代簽。

    6、公司在每次給施工單位支付工程款時,從應付工程款中扣回5-10%做工人工資保證金,以防出現不可預見人工費問題。工程完工確保無任何拖欠工人工資款后全部返還施工單位。

    九、合同要素。

    1、明確工程地點、名稱、適用的規范、標準、法律、法規。

    2、明確工程施工的范圍,合同內所包含的工程子目單項。

    3、明確工程施工的工期以及在工期實施中的獎懲。

    4、明確工程質量的要求,以及對施工中出現的質量問題的處理、處罰。

    5、明確總包單位與分包單項工程之間的配合及配合費的支付標準。

    6、明確設計變更、技術變更、經濟簽證的范圍以及變更后產生費用增減合同價款的標準。

    7、明確中間驗收、竣工驗收的時間、部位。

    8、明確對施工成品、原有建筑成品、管網、通信、電力、網絡線路的保護責任,以及有換壞的賠償處罰。

    9、明確安全事故的責任,處理及處罰。

    10、明確合同,造價爭議的處理方式及時限。

    11、明確工程保修期的保修項目、時限、責任。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇五

    前言:

    以中國道教發源地xx山道教文化為依托,配套完善道源圣城風景區建設,修建一所運用道學理論傳播道學思想,以道家修生、養生、修身方式為主題具有中國特色的傳統武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵,進行科學論證,教學實踐,順應歷史發展潮流,培養新一代能文能武的社會人才。

    根據目前國內各先進武術院校辦學經驗,采取寄學制(含走讀制)管理動作方式,從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續教學,開設多門課程,包括常規、文化課程和藝術、音樂、醫學等特色教育內容,為我國開發道學傳統功夫、醫學、藥學等,文化遺產管理,提供一處高規格大規模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業、共圖發展。

    天生xx山氣象不凡,山似玄鶴飛翔,由北向南,是古代神仙出沒的洞天福地,回溯歷史一千七百多年前,漢代張陵在鶴頭xx峰得太上老君傳道,在鶴尾xx洞中修練。功成圓滿之后在此創正一盟威之道。后稱五斗米天師道教,傳說張陵得道后為民立命,施藥救人,仗劍執法,斬嬌降魔,黎民百姓擁戴道教流傳很廣,經千百年歷史改變道教思想,哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教,是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫,在xx山傳播道教內丹學說,創太極拳教人習武健身,被后世人稱為古代技擊武術家的鼻祖,據歷史記載,張三豐百歲高齡,最終羽化飛在xx山。

    近代xx山廟宇主持道長xxx,道行高深,其弟子xxx是xx武林的道學真人。解放后任xx縣武術協會主席,為xx武術運動做出了很大貢獻,他所傳授的道教武術功理、功法,至今長盛不衰。

    xx武術主流為道教功夫,以xxx道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功,周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法,采取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代xx縣武術協會聘任xx省武術協會副主席xxx教授和xx省武術協會主席xxx大師為常年技術顧問之后,xx武術進一步得到升華,傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格,達到x內武術界認同。

    經過二十多年的發掘、整理、繼承、提高,本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。xx縣連續舉辦九屆xx山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內外武術迭手,紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行,省內少有國內也難找。另外xx武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽,參加組織各種表演、拯災義演等活動,共獲得各種獎項,數百人次,金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士,為高校輸送了一批專業武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員,樹立了良好的武風武德,獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上,xx功夫獲得優秀獎,并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動。20xx年春節,中央電視臺體育人間專題報導了xx武術,省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳,在xx地區xx武術已經獨樹一幟,響譽在外。

    在xx縣縣委政府關心支持下,xx武術經過多年的打拼、努力,現已具一定實力和規模,xx精武館館址在xx縣文體局體育中心建立一座標準訓練館,設備比較齊全,師資力量雄厚,館長為國家武術金虎級六段,主教練青虎四段,還有幾位資深老拳師常年協助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。xx精武館的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。

    xx“xx武術”現在已經注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著xx武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護,下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產,爭取得到政府的重大支持。

    奧運會已經召開,國際武聯在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會,讓全世界人民認識武術源于中國,屬于世界,根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視,給予了比較特別的政策。因此,廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口,正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了xx企業集團,重新建設規劃了xx山,xx風景區已經初步成功。為了配套完善、整合資源,適時建立一所集道教傳流武術,醫學、藥學、養身、藝術、音樂等內容的科學教育,研究、學習、實踐綜合學府,可以說是順天應人具有光明前途。

    利用社會力量,投入獎金開辦這樣的學校(院)可以說是以人為本的善舉,相信有見識、有眼光的企業成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現,相信將來的xx山風景更加秀麗,更加輝煌,xx旅游文化事業更會躍上臺階。

    1、可采用古建筑和現代建筑相柔合的建筑方案設計施工。

    2、建筑使用功能特點和定位。

    大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛生間、練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場。

    3、綠化。

    以上設計施工預計,建筑面積8—10萬平米,占地50—100畝。

    管理、教學工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學生人數2000人——3000人。

    歡迎游客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。

    就醫看病入院治療人員未例入。

    包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬——2000萬。

    1、學費收入;

    2、醫院收入;

    3、表演或比賽活動收入;

    4、電視轉播;

    5、廣告收入;

    6、社會贊助;

    7、國家輔助。(非物質文化遺產費)。

    以上七項正常情況下一年建設期,二年啟動受益開始,三年正式運作顯效,逐步收回成本,四-五年效益大增,估計以后每年按10—20%利潤遞增。

    1、按集資股份制,按比例提取利潤。

    2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。

    3、謀求政策支持,貸款辦學,企業擔保,利潤合理收取。

    以上是建立xx武術院(校)的初步策劃,尚有許多不足之處有待同仁共同探討。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇六

    一、學校基本情況:

    黔西縣金碧鎮綠峰小學:地處金碧鎮綠峰村,創建于1964年,覆蓋半徑5公里,受益綠峰、高山、楊家店三個村群眾3千余人。現有1—6年級教學班6個,學生195人。另有學前班1個,學生30人,教職工11人。是該鎮一所最邊遠的村級完小。2002年由香港佛教事業文化有限公司聯系,釋慈悟法師捐助15萬元,另選址新建了今天的教學樓。后改校名為:“金碧鎮邢徐希望小學”。學校占地面積3048平方米,建筑面積524平方米,教學樓一棟,由于各方面的原因,該校是其所在鎮唯一一所沒有圍墻,沒有進行校園硬化,沒有球場,廁所不達標的學校,這給學校的師生生命安全和財產帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學習生活和教學活動帶來諸多的不便,嚴重地制約了該校義務教育普及水平的提高和素質教育的實施。

    二、項目建設的必要性

    1、消除學校安全隱患的需要

    學校由于沒有圍墻,不好管理,社會閑雜人等經常出入校園。這嚴重地威脅著學校師生的生命財產安全。沒有圍墻,學校周邊農戶的牲口不時竄入學校,特別是狗進入學校后經常有學生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學習,嚴重地影響了該校教育質量的提高。

    2、教學設施基本建設的需要

    學校操場由于沒有硬化,在雨天的時候就無法開展室外的教學活動。而且學生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地,學校的體育無法很好地開展。嚴重的影響著學生身心的成長。廁所只有7個蹲位(男廁:4個,女廁:3個)。無法滿足師生的入廁需要,常常出現排隊上廁所,學生上課請假上廁所,老師上課時上廁所的現象。嚴重的影響著學校常規教學的開展。

    三、項目建設的可行性

    1、學校師生,學生家長,及當地村民早已期待該校辦學條件的提高。目前學校已成立了工程建設籌備組,具體負責此項工程的籌建工作。

    2、項目將得到當地群眾的大力支持。以前學校的施工中就有村民無償地為學校投工投勞,無償地給學校提供施工用水和用電。

    四、項目建設的內容及工程投資概算

    ****

    五、效益評估

    1、學校圍墻、廁所、球場建好以后,可消除綠峰小學的安全隱患,改善該校 的辦學條件,教書育人的環境。有利于提高該校教育教學質量,有利于學校網點布局調整和“兩基”成果的鞏固。

    2、興一方教育,富一方百姓。教育的發展必將增強山區經濟發展的后勁,促進山區經濟發展。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇七

    xx校區擁有xx大學和xx民族大學兩所綜合性大學,學生總人數超過兩萬、而學生對于到非食堂性質的餐館就餐有很大的需求,所以xx校區有廣闊的服務市場。

    2、健康,實惠,浪漫與溫馨。

    當代大學生突破傳統思想,對吃出健康有強烈要求、學生沒有自己的收入來源,實惠也是他們就餐的重要標準、背井離鄉,孤身一人求學異地,難免思鄉,他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

    3、打破市場平衡,搶占一席之地。

    由于校區周圍的各類餐館的經營者,大多為農民出身,缺少現代餐館的服務經營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產品的可口,沒有理解到顧客主體為大學生,有先進的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產品的同時附加產品——好的衛生,優質的服務,高雅的環境的重要性、由于校區各餐館主要是在主營產品的差異上進行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴大產品差異,進一步占有市場的重要性。

    在考察了校區周邊的餐館后,我們構想了一個中西餐館,以優質的服務,健康的產品,實惠的價格,為經營理念,配合以優雅的環境,將溫馨的家的概念引入xx校區、本餐廳以經營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破xx校區傳統飲食結構、我們的目標是:經營中西餐,兼營糕點類業務,力爭在xx校區這個廣大的餐飲服務市場中占有一席之地。

    西式快餐如麥當勞,肯德基,可謂風靡整個中國,已經成為當代人的飲食風尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習慣和傳統飲食需求,但對于西餐這種進口產品產生的好奇感,能夠驅使他們去享受西餐。

    我們所經營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經營,僅以經營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進行設計菜的量,價格,食譜等,糕點的經營,以訂單式經營,打造校區,以此座位宣傳西餐廳的手段。

    1、市場。

    xx校區有兩萬多名學生,餐飲市場有很大的潛力可以開發,我們以情侶為主要的目標市場,作為校園第一家西式餐館的獨有性和在經營管理上的優秀,對目標市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。

    2、競爭。

    我們的競爭來自于產品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。

    3、競爭優勢。

    時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。

    獨有性:校區一家純正西餐廳。

    價格特點:確定適合學生身份的價格,吸引更多的顧客。

    高質量:產品質量,衛生質量,環境質量。

    管理猶豫性:用現代的管理理念來組織管理,營銷。

    4、競爭策略。

    堅持”高質量,優質服務,低價格”的市場競爭策略。

    堅持’不斷的實現產品的創新”為產品發展道路。

    1、風險。

    行業風險校區各色餐館眾多,競爭十分激烈。

    經營風險產品創新速度太慢。

    市場風險對市場不能準確分析,產品銷售不暢。

    2、對策。

    a、堅持”高質量,優質服務,低價格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經營理念,讓廣大消費者打破”西餐的價格恐慌、由于很多消費者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應對風險的重要環節、消費者的消費不僅僅是物質享受,精神享受的要求越來越高、在消費者享受高質量產品,優質的服務的同時,體驗高雅的環境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費者的附加產品,更加擴大了產品的差異,這是應對風險的關鍵。

    初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元,包括裝修費,水電費等,每月的固定投入8000元,包括人力費用,房租等,預計每日有50人前來本餐廳,平均消費25元,每日流動資金700元,每月利潤7500元,所以本計劃可行。不確定性,蔬菜的價格上漲,人力費用的價格上漲造成的經營費用的上升。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇八

    每逢佳節倍思親,中秋,一個團圓的日子,一個中華民族的傳統佳節。逢此佳節,大連項目部組織歡度中秋活動。

    宣揚頌揚中華民族的傳統文化,豐富員工的精神物質生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現我公司大家庭般的和諧氛圍。

    1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業大家庭的氛圍。

    2、加強員工內部的溝通,讓員工充分的展現自我,在晚會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

    3、實現領導和員工的互動,讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

    4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進一步擴展企業文化內涵,讓大家感受到集團的發展和進步。

    1、活動時間:

    2、活動地點:大連項目部職工宿舍。

    3、參加人員:大連項目全體員工(18人含司機、廚師、倉庫保管員各一人)。

    活動一:摜蛋比賽。四人一組,以一個小時為時限,點數高的一隊獲勝。

    活動二:內務檢查。各職工收拾自己所屬區域內務,由孫經理,遲經理,潘主任三位評委共同評比。

    活動三:你畫我猜。兩人一組,一人根據組織者題板上的成語或詞語進行口頭或動作描述,不能出現題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規,另一組進行游戲。每組限時5分鐘,按猜出詞語數量排序。

    每個活動設一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇九

    根據省政府《關于繼續實施山江湖工程、推進綠色生態xxx建設的若干實施意見》(x府發[007]7號)的要求,按照市里分解的任務,到00年,全縣林地面積達到58萬畝。森林覆蓋率達到80%以上,活立木蓄積量達到58萬立方米。為順利完成項目的實施,制定我縣植樹造林綠化工程實施方案如下:

    一、項目名稱:植樹造林綠化工程。

    二、項目內容:造林(包括采伐跡地造林、重度雪災林地造林、退耕還林造林、補植造林)、封山育林、四旁造林、農田林風培植和道路綠化等四項具體內容。

    三、項目實施措施

    造林

    造林建設規模和布局

    建設規模萬畝,其中退耕還林荒山造林畝,珠防林畝,采伐跡地重度雪災地及補植補造畝。項目區安排表-。

    表-

    樹種設計

    造林樹種遵守“因地制宜,適地適樹”的原則,根據立地條件和設計原則,造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表-。

    造林苗木必須選擇發育健全、組織充實、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機械損傷的一、二級苗,一級苗應大于80%,二級苗不得超過0%。

    整地

    為確保整地質量,整地時要求沿山坡自上而下,垂直于等高線拉線定點,“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規格0×0×0厘米。南酸棗穴規格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在20xx年月底前完成。

    5栽植

    5栽植密度

    杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度67株/畝,南酸棗株/畝。

    5栽植方法

    做到隨起隨栽,黃泥漿鈣鎂磷肥沾根,實生苗嚴格按“三填兩踩一提苗”的技術要求操作,并做到栽正、舒根、踏實、適當深栽。容器苗栽植時,必須除去塑料袋。適當深栽于穴中,即杯面略低于穴面-cm,扶直苗木,把四周松土向中間擠緊后踩實,不得用腳垂直下踩,以防踩散營養土團,隨后覆一層松土。

    6幼林撫育

    幼林撫育安排在5-6月和8-9月進行。撫育方式為擴穴撫育,撫育主要內容為除草松土、擴穴培蔸,以消除雜草對水肥的競爭,改善土壤的理化性能,促進幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木,注意保持水土。撫育中發現死株,空穴株應及時補栽,以確保造林或活率達到85%以上。

    7管護

    栽植后落實專職人員管護,同時在項目區必須加強森林病蟲害防治和森林防火工作。

    封山育林

    封育類型

    封育類型是根據封育小班立地條件的差異,林地喬、灌、草生長情況,植被蓋度及其分布,視目的樹種的天然更新能力設計封育類型。據調查,封育區林地均為疏林及重度雪災宜人工更新的林地,有一定數量的天然母樹,幼苗幼樹分布較為均勻,長勢較好,土層較厚,天然更新能力強,封育后喬木密度有望增加到有林地標準,故本項目設計封育類型均為喬木型。

    封育方式:全封。

    封育措施

    封禁措施:主要有人工巡護和設置標志牌。

    人工巡護:對封山育林區設專職護林員進行巡護,每個護林員管護面積000畝左右。項目辦與護林員應簽定合同進行嚴格管理,做到先培訓,后上崗,不合格,不上崗。制定相應的管護制度和獎懲辦法,明確護林員的護林范圍、職責、權益。封禁范圍內實行“九不準十嚴禁”。即:不準砍樹、修枝、剝皮;不準割芒萁、茅草;不準撿枯枝、扒耙松毛;不準鏟草皮、挖樹蔸;不準放牧、狩獵;不準采種、采脂;不準取土、挖石、采礦;不準侵占林地建房;不準毀林造田;嚴禁燒田坎草、稻草;嚴禁上墳燒紙、點蠟燭、放爆竹;嚴禁燒木炭、木灰;嚴禁林內吸煙、野炊;嚴禁燒荒開墾;嚴禁燒火土積肥;嚴禁燒火取暖;嚴禁燒山驅獸;嚴禁煉山造林;嚴禁林區內各種林副業生產用火。

    封育區鎮、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強宣傳,提高廣大群眾對封山育林的認識,使群眾自覺維護封育區的林區秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉規民約,以便廣大群眾自覺遵守封禁規定,同時有關的執法部門則應加大打擊破壞項目建設行為的力度。

    設置禁牌:在封育小班周明顯處,村莊附近、人為活動頻繁地段、主要交通路口等處設置固定的禁牌,牌上明確封禁范圍、周邊界址和封育措施。設置臨時禁牌作為固定牌的補充,每個小班周圍要設置臨時禁牌。永久性禁牌為長方形,高0米,寬0米,用紅磚水泥砂漿砌成,并用水泥漿抹面,牌內下面宣傳內容為標題(xxx縣綠色生態建設項目封山育林禁牌)、宣傳內容(包括鄉、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界[你閱讀的文章來自:]址:東至、南至、西至、北至,封育方式、封育時間、護林員、技術員、項目負責人。)、落款(綠色生態建設項目辦公室)、時間(年月日立),反面書寫×××項目封山育林護林公約;臨時性禁牌尺寸與宣傳內容:底座寬60cm,高00cm,牌寬00cm,牌高60cm,宣傳內容與永久性禁牌內容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設置數量與建設地點見下表:

    表-

    育林措施

    育林措施是封山育林的重要環節,在馬尾松種子成熟時,可人工促進其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段,應進行帶狀或塊狀刈草、破土整地,實施人工促進天然更新措施;對于天然下種不到的地方,應人工撒播種子,促其更新。同時應保護好地表植被,保留地表枯枝落葉以增加腐殖質含量,促進植被生長。森林保護也是育林的重要舉措,在森林保護方面,針對封育區馬尾松林分占優勢的現狀,宜采用白僵菌防止松毛蟲害,同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應積極預防森林火災,防止封育區內出現火災或封育區外用火引發森林火災。在封育區內每平方公里設置一個觀測點,護林員應經常觀測(察)病蟲害發生發展動態及火險等級,消除火災隱患,防患于未然。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十

    概述質量保證體系建設,及各階段質量保證措施。

    安全文明施工控制要點。

    安全文明施工檢查制度。

    第八章:工程成本管理措施。

    編制施工圖預算、責任預算和二次分解完成時間。

    結合投標報價交底、對業主施工合同和現場實際提出主要變更索賠方向和變更索賠點。

    提出成本管理的重點和難點。

    按照責任成本管理規定擬完成的體系和制度建設。

    擬建立責任成本管理和變更索賠基礎工作臺賬(明細)。

    擬進行招標的外部勞務和材料。

    嚴格執行月分析考核制度。

    變更索賠、結算方案并按季度更新。

    第九章:科技計劃。

    由項目總工程師負責組織實施,在深入研究施工圖紙的基礎上,分析項目技術難點和特點,,廣泛開展技術攻關,制定項目科技初步計劃。

    科技計劃具體內容包括科技鑒定課題(由省部級科技管理單位組織鑒定的成果)、科技驗收課題(由集團公司組織驗收的成果)、工法、專利成果、qc小組活動課題、科技論文,以及詹天佑獎、“四新”技術應用、綠色施工示范工程項目申報等計劃。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十一

    通過在“母親節”期間組織一系列的營銷活動,旨在進一步弘揚中華民族的傳統美德,為子女們表達對母親的深愛之情、回報母愛、慰藉母親慈祥而善良的心而搭建一座服務的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進一步向社會展示x學校品牌,并借助母親節活動擴大新生招生,并提教育的知名度、美譽度。

    二、活動時間。

    x月x日——x月x日。

    三、活動主題。

    一起來聽熟悉的聲音!

    教育母親節綜藝晚會。

    四、活動執行:

    1、宣傳活動前準備。

    a、環境的布置。

    1)學校門前、走廊、前臺張貼活動海報。

    2)學校入口及明顯處應懸掛條幅:教育祝各位母親節日快樂!

    3)主會場背景墻布置:媽媽,我愛你!

    b、宣傳的地點(各分校按照當地宣傳負責人制定的宣傳區域執行)(如:公立學校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)。

    c、宣傳品準備。

    1)傳單(簡單設計,以溫馨為主題)。

    2)海報。

    3)氣球(**個氣球)。

    4)咨詢桌(2—4張咨詢桌)。

    5)各類表格(電話咨詢表、現場簽到表、檔案表等)。

    6)小禮品(購買1-15元左右小禮品為主)。

    7)錄音機(為錄取學員或家長的聲音用)。

    d、咨詢處準備:

    1)禮品(臺燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等)。

    2)前臺擺放活動傳單宣傳品。

    3)晚會禮品準備:康乃馨、新生報名及續班學生禮品。

    e、人員儲備:至少每天有5名宣傳人員進行戶外宣傳。全員參與。

    f、宣傳品準備:傳單、氣球等(有各學校負責宣傳人員準備)。

    2)宣傳活動期間操作方式。

    b、向同學們宣講母親節的日期,教育屆時將舉行晚會;

    c、找目標學員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;。

    d、邀約鐵桿家長參加母親節并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。

    五、晚會:

    教育感恩母親節綜藝晚會。

    時間:20xx年5月xx日(星期x)x點x分。

    地點:教室。

    會務:(音響、攝像、拍照、衛生)。

    安全維護人員:

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十二

    六月飛絮紛紛亂,剪不斷的是莘莘學子在即將離開學校奔赴社會之時,對母校的種種不舍。在這里度過的每一天都是充實的,或許曾經黯然神傷過,但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻,讓我們用手中的相機記錄下那些熟悉的場景,用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織,潺潺細語,這都是畢業生們曾經擁有的美好年華。在畢業生離別之際,為他們獻上這最后的禮物,一張張幻燈片記載著最真實的記憶,在腦海中不斷回放。放映結束,揮不去的是那些年,我們一同走過的日子。

    憶往昔,流年似水展未來,意氣風發

    20xx年6月2日——20xx年6月10日

    xx大學全日制本、專科生及研究生

    共青團xx委員會

    xx大學學生會

    1、由校學生會制作海報一張,對本次活動進行宣傳;

    4、由宣傳部負責以海報形式將比賽結果公布于校學生會宣傳欄;

    5、在畢業生交流會上進行頒獎儀式,同時展出獲得一等獎的選手的作品。

    注:

    2、由校學生會負責將本次比賽中的優秀作品刻錄成碟,作為禮品贈送給畢業生交流會嘉賓。

    1、參賽作品需圍繞“大學畢業生”這一主題,同時表現大學畢業生在臨別之際對母校最難以割舍的情感,運用圖文并茂的方式,最終以ppt的形式上交。

    2、參賽作品可任選角度拍攝,可從畢業生本人或其經歷、學弟學妹等角度設計,各參賽人員或小組自行設計,可以采用多種技術,多種表現方法,主要表現畢業生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業生的祝福。

    3、參賽作品需主題鮮明,有自己的風格,時間不得超過6分鐘。

    4、參賽作品統一上交電子檔,并在文件名處標明所在學院、班級、姓名、聯系方式。

    6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品,如有上述行為,一經發現即取消其參賽資格;若發生法律糾紛,由提交作品的團體或個人自行承擔。

    7、所有參賽作品一經上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權。

    一等獎(1名)證書+獎金80元或等價值禮品

    二等獎(2名)證書+獎金50元或等價值禮品

    三等獎(3名)證書+獎金40元或等價值禮品

    xx大學學生會

    二〇xx年五月二十二日

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十三

    1、概況:

    瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。

    2、旅游資源:

    (1)自然資源

    瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

    瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉境內)。

    特產:瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

    (2)人文資源

    開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學館、孫隱山等文物。

    (3)紅色旅游

    走出了一大批黨和國家的卓越領導人。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數萬名革命烈士。可見,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發展潛力不言而喩。

    1、優勢:

    (1)瀏陽市社會經濟基礎雄厚,城市經濟實力不斷增強。

    (2)瀏陽市的道路狀況良好,區位條件比較好,可進入性較強。

    (3)瀏陽河旅游資源豐富,發展潛力強勁。

    (4)優美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。

    (5)旅游產業蓬勃發展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

    2、劣勢:

    (1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

    (2)瀏陽河景區的服務人員的服務意識比較薄弱,服務水平較低。

    (3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護,開發不足。

    1、市場分析:一句“瀏陽河。”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標消費者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。

    2、最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

    1、目的性原則:

    (1)把瀏陽河打造成國內著名的休閑旅游景點。

    (2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經典“紅色旅游”線路。

    2、可行性原則:

    (1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進入性比較好。

    (2)瀏陽河經過多年發展,有良好的口啤,現在正在不斷完善之中,其發展潛力較大。

    (3)瀏陽市政府有足夠的'資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。

    3、特色化原則:

    4、政府主導和市場結合的原則:

    (1)政府主導,依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。

    (2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

    唱響古今,璀璨瀏陽!

    主辦:瀏陽市政府

    承辦:瀏陽市旅游局

    協辦:湖南衛視電視臺

    1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。

    2、放煙花:音樂晚會結束后放煙花。

    3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認知。在音樂晚會當晚會給優秀作品的參賽者頒獎。

    4、舉行音樂晚會當天瀏陽市旅游局以6折的價格出學生票,以8折的價格給其它消費者。

    5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當地的慈善公益機構,在當天中午舉辦新聞發布會。并且把這一信息刊登在當地最有影響力的報紙媒體。同時,在湖南衛視播放這則新聞。

    1、進行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當地有影響力的報紙做音樂晚會的平面廣告宣傳,為期一周。

    2、音樂晚會于xx年xx月xx號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點開始到晚上10點結束,采用直播形式。請湖南衛視著名主持人李湘、汪涵聯手擔任主持。由湖南衛視攝制組擔任整個晚會的制作以及后期編輯。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十四

    一、項目簡介:

    為了提升長通物流企業管理,解決企業中目前存在的問題,讓長通物流公司日常管理更為職業化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的erp管理軟件。

    項目實施的主要目標為:

    1、解決目前企業中存在的信息孤島問題,實現財務、業務數據的集中管理。

    2、通過erp實施,財務業務的一體化管理,建立標準的財務核算體系。

    3、通過erp軟件的實施,實現企業行政辦公信息化管理,整合企業信息流的管理。

    4、通過erp及實施,實現企業的流程化管理,不斷優化長通物流的業務流程并固化下來。

    5、通過erp及的實施,為長通物流企業引進先進的客戶關系管理、項目管理理念并進行有效的實施管理,并開通企業的客戶和供應商門戶,實現供應鏈的管理。

    6、通過erp實施及管理思想的引進,最終實現企業的職業化管理。

    為了達到以上的目標,我們將系統實施劃分為兩個階段:第一個階段為基礎管理框架搭建和系統上線階段。第二個階段為系統及管理優化階段。預計用2年時間來完成本項目的實施,其中第一階段6個月,第二階段18個月。

    二、項目背景:

    長通物流是一家基于供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產品代理一體化的全方位綜合物流服務商。長通物流公司作為一個私有企業,在短短的幾年里迅速發展壯大,成為我省私營物流的排頭兵,隨著企業的不斷發展,現有管理模式不能適應公司的進一步發展,業務、財務業務多,從而使企業核算嚴重滯后。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大,一直遲遲沒有上線辦公系統。為了有效的解決以上問題,長通物流上必須上erp。

    三、項目收益。

    建立完善的知識管理體系-各種數據從人的知識轉為企業的知識,從依賴人升華為依賴流程和erp系統實現了業務數據的集成共享,提高了公司管理的透明度成本核算明細及時,并實現實時的成本管理和控制。財務管理由事后核算功能改為事前計劃和控制。簡化銷售環節,并大同供應鏈上下環節。

    四、項目組織結構。

    項目實施過程中,設立項目委員會及項目組,組織架構圖如下:

    執行經理。

    項目組。

    項目組:項目組負責具體執行項目中的任務,項目組成員對項目的產出和結果負責;。

    結合公司目前狀況來看,erp實施范圍包括公司的各個職能部門:采購、銷售、財務、人資、行政辦公、倉儲等,實施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶關系管理、供應商管理、項目管理、物流管理。

    (二)實施方法。

    本次系統實施主要采用自頂而下的實施方法進行實施,先由上層管理人員確定系統大的管理框架和流程,然后再進行細節性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。

    1、協同商務上線階段,自20__年1月至20__年7月。

    本階段主要目標:了解erp商務系統功能,熟悉erp商務操作及管理思想,行政辦公流程的應用。

    本階段主要有以下任務:

    (2)業務流程規劃。

    (3)數據準備。

    (4)測試&培訓。

    (5)系統上線。

    2、erp應用階段。20__年8月-20__年12月。

    本階段主要目標是:1、深入了解erp系統功能、結合公司現狀及管理需求確定軟件的核算體系、業務流程體系,保證erp的成功應用。

    erp實施分為九個階段:

    (1)項目小組培訓(2)業務流程規劃、討論(3)制定企業總體解決方案。

    (4)系統測試(5)客戶化開發(6)最終用戶培訓。

    (三)項目實施的主要工作:

    1、流程優化。對公司先有業務流程進行分析討論,結合新的erp和工作流軟件,清除、優化問題流程,設計優化流程,實施、持續監控和改進的工作步驟,將流程優化為突破口,通過對公司的改革、改造,進一步規范管理行為和提高內部管理水平。

    2、數據準備。數據準備包含靜態數據及動態數據,基礎數據是信息化的基礎,初始化是信息化的第一步。保證期初基礎數據的正確無比重要。

    3、用戶培訓。培訓是成功實施erp系統的重要因素。erp培訓有兩個重要目的:一是增加人們對erp相關知識的了解;二是規范管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是erp,它的實施將給企業帶來那些變化,并明確實施erp后各個崗位的人員如何進行新的工作方式。

    4、工作制度及規定。實施erp系統對企業是一項深刻的管理革命,為了鞏固改革、改造的成果,必須用書面文件形式把新的業務流程明白無誤地昭示于眾,即制定工作規程與準則讓全體員工嚴格照此執行。

    六、項目預算。

    七、項目風險及防范。

    1、項目范圍風險。項目采購管理通常有三種合同方式,即:固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目,越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內部分erp供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但是采用這種方式,客戶存在較大的風險,因此,國內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式,則對供應商存在較大風險。在此前提下,若項目范圍定義不清晰,可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧:賣方希望盡量縮小實施范圍,以最小的成本結束項目;而買方希望將erp系統的所有功能盡可能多的實施,以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大,不能達成一致,則必然造成效率低下,相互扯皮。

    2、范圍風險帶來的資金風險。期初項目范圍約定不清晰,及在資金投入上預計不夠,可能造成后期投入的資金過多,從而帶來風險。

    3、項目進度風險。關于erp項目實施的周期,目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但erp項目進度的控制絕非易事,不僅取決于公司的能力,同時也在很大程度上受到客戶對erp期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中,并非所有用戶對erp實施都有這種理解與認同,因此,在項目進度計劃時,一味在項目進度計劃時求快,甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑,將對項目的控制造成很大壓力。

    4、項目人力資源的風險。人力資源是erp項目實施過程中最為關鍵的資源。保證合適的人,以足夠的精力參與到項目中來,是項目成功實施的基本保證。

    5、人員風險來自于兩個方面,一是實施顧問的風險,實施顧問素質的高低很大程度上決定了erp項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險,項目中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質。實施雙方人員的穩定性也很關鍵,任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風險。

    要降低項目的人力資源風險,就要保證進入到項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。同時,應保證項目人員對項目的投入程度。應將參與erp項目人員的業績評估與erp項目實施的狀況相關聯,明確erp項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作;制定適當的獎懲措施。

    6、對erp認識不正確的風險。有的企業把erp視為企業管理的靈丹妙藥,認為既然erp“功能強大”,只要上了erp,企業的所有問題便迎刃而解,或者以為企業的所有流程都可以納入到erp中來;還有的人簡單的將erp視為當前業務流程的電子化。要防范或減輕這種風險,需要對用戶進行大量的培訓:erp的由來,erp的功能,實施erp的目的與期望等等,盡可能在用戶產生“erp不能滿足我的需求和期望”這種想法之前,讓用戶知道“現階段對erp合理的需求期望是什么”。

    八、項目質量管理體系。

    為了保證項目的順利完成,應建立完善的管理體系。

    1、建立完善的文檔管理體系,做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理erp過程中產生的文檔并分類進行管理。所有確定的流程及相關崗位職責描述應該有清晰的文檔。所有會議應有詳細的會議記錄,決議性文件應由決策人簽字。系統實施過程中如有大的功能調整,應由詳細的書面文件。

    2、建立完善的會議制度。

    建立周例會和月例會制度,定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理,保證會議質量。每次會議都應有完整的會議紀要,并通報到項目管理人員及公司的管理層。

    3、建立合理的獎懲制度,保證人力及其他資源的投入。erp實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鉤。對在軟件實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。

    4、建立監察機構,定期對項目的進度和實施質量進行監察評審。

    九、項目運行評估。

    系統每階段上線運行后應定期對項目進行評估,項目評估的主要依據是項目目標。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十五

    本次活動對象是全校師生,在這春暖花開之時,正是全校師生放松游玩的好時機,并可達到增進師生感情的目的。

    1、豐富全校師生的課余生活,全校師生的日常工作學習比較緊張,本次活動可以達到娛樂放松的目的,以便于全校師生以更大的熱情投入到工作和學習中去。長期的工作學習將逐漸降低工作和學習的效率,而適當的放松對于提高工作學習效率有著重要的幫助。

    2、陶冶學生熱愛大自然及我國傳統文化的情操,這對學生身心健康發展有著重要的幫助。沉悶的學習不利于學生心理健康發展,必要的活動對于學生心理的健康發展有著重要的引導作用。有研究表明大自然的和諧對于人類心理健康發展有著積極的作用,經常接觸大自然對于人類培養一顆平和的心有很大的.幫助。

    3、增強師生間的感情,增強同學間的友誼團結及凝聚力。在游玩的過程中,不會產生師生間的距離感和陌生感,可增強師生間的互信程度。對以后學生工作的開展有著重要的幫助。

    4、培養學生環保及保護我國傳統文化的意識。

    1、為了便于活動的開展,應提前做好一切的準備工作。在出游人數的統計方面,我們本著自愿的原則。由各班對參加的人員進行登記報名。再匯總,統一安排。

    2、提前做好天氣預報工作,出游應選在風和日麗的日子,因而要對天氣的變化進行關注,根據天氣變化隨時對活動日程進行調整。

    3、在人員的編制方面我們以各班為標準,由各班主任或班長帶隊。各班根據實際情況分為干小隊(以每小隊10人為宜),每小隊設一領隊,以便于人員的管理和秩序的維護。同時各小隊領隊應記下學生的電話號碼,防止人員的走失,以便于在走失的情況下聯系。

    4、在交通工具方面,可以選擇從公交公司租賃,根據實際人數進行安排。

    5、提前安排好吃飯問題,若選擇紫蓬山或大蜀山可以由個人自備食物。并在活動結束時將垃圾帶走,以免對環境造成影響。若選擇古三河鎮需提前預訂飯店。

    6、出游的費用由各班統一收取,統一安排用于汽車租賃、門票的購買及吃飯的費用。若去紫蓬山或大蜀山吃飯費用將不收取,由學生自行解決。

    7、至于出游時的照相問題可由學生自己解決。

    8、本次活動的費用將由出游人員個人出資,稍后我將把個人所需費用計算出來。

    1、由各班班主任或班長在班級內進行宣傳,并安排參加人員的報名工作。

    2、在校內公告欄上張貼海報。

    本次活動須校旗一面(上印銳羽學校字樣)。

    在有條件的情況下可以統一為每人準備帽子一頂(不準備也可)。

    本次活動以個人出資為主,學校只需負責組織等事宜。下面我將以個人為單位對所需費用進行計算。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十六

    經普查,現在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有戶、口人,需要搬遷。

    1、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境,擺脫貧窮,是他們夢寐以求、渴望已久的事,祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區群眾。聽到移民搬遷的消息,如同久旱逢甘露,表現出了極大的熱情。他們的積極配合,將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施,讓搬出深山的群眾嘗到了甜頭,也使深山區群眾打消了種種顧慮,更加增加了他們搬遷的欲望。

    2、具有一定的安置條件。一是隨著近年來灘涂治理、基本農田和農田水利等基礎設施項目的建成,新增和擴大了土地面積,為解決移民戶的.口糧田奠定了基礎。二是小集鎮和工貿小區建設的快速發展,進一步拓寬了移民搬遷的領地,為移民戶開僻了新的就業門路。

    3、積累了豐富的移民搬遷經驗。xx鄉從xxx年開始開始實施財政扶貧資金易地搬遷扶貧試點工作,共搬遷戶、人。加之xxxx年xxx縣特大洪災后也實施了災民集中安置點建設,安排了戶,口人,目前,搬遷新區呈現出了人下山、民心安、市場興、產業旺的可喜局面。

    本次經初步調查統計,全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶xxx多戶、xxxx口人,涉及到除xxx鎮以外的xxx個鄉鎮、xxx個行政村。按照“政府引導,群眾自愿、就近遷移、統一規劃、先易后難”的原則,xxx縣的移民搬遷工作做到有計劃、有步驟、分批分期地進行,先搞好試點,取得經驗,逐步擴大。初步計劃安排在xxx年完成xxxx戶、xxx口人,項目涉及xx個鄉鎮,xxx個行政村。主要建設內容為建房xxxx間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。

    另有xxx等xx個鄉鎮的xx處群眾已自發建成的搬遷安置點,沒有項目資金,無法落實配套設施。xxx個集中安置點配套硬化道路xxxx米、護堤xxx米、引水管道xxxx米、排水渠xxx米等工程,配套道路、護堤、供水等工程,需申請以工代賑易地搬遷項目解決。

    移民搬遷安置基本費用主要由四大項組成,即房屋建筑費、配套建筑設施費、水電路等配套設施費及搬遷安置費。

    房屋建筑費。每戶平均按新建磚混結構房屋100平方米,按xxx縣農村當地最低建筑價格水平每平方米500元,需50000元,圍墻、廁所等其它配套建筑設施xx元,水、電、路等配套設施3000元,搬遷費用和其它3000元,每戶平均搬遷費用合計58000元。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算,人均投資1.45萬元。完成1333戶、5485口人共需投資7953.25萬元。

    鑒于以工代賑移民搬遷補助資金有限,根據國家和制定的搬遷扶貧補助標準,項目投資預算如下:

    2、已建的6個集中安置點配套工程,總投資336萬元,需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。

    兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。

    移民搬遷典型的惠民工程,無論是建房,不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷群眾的參與,群眾投入工程項目建設,使群眾增加收入,體現了黨和政府對群眾的關心和愛護,同時也是保證工程順利實施的重要措施。

    (一)實施方案。

    本項目實施應充分考慮施工條件和特點,選擇合理的施工方案和施工組織方法,周密安排、精心組織、科學施工,盡可能保持施工過程的連續、協調、均衡和經濟,保證大壩建設工程按期優質高效地完成。

    (二)工程管理和組織措施。

    1、工程管理。

    各項目實施鄉鎮抽調選派懂技術和管理人員,組成易地移民搬遷項目工程管理機構,對項目實施進行全過程管理,具體負責資金籌措、招標投標、占地拆遷、工程質量檢測、工程財務管理及施工單位與相關各方面協調等工作。施工單位根據所承擔施工任務的具體情況,應建立相應工程管理機構,配置足夠的工程質量檢測、試驗人員和技術管理人員,按照質量要求,嚴格控制施工過程的各個環節,認真自檢自糾,確保施工質量;監理單位的監理人員應公正獨立地開展工作,確保工程三大目標(質量、進度、投資)得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監理單位三方既緊密合作,又各負其責,共同確保工程質量和進度,以及工程投資合理有效。

    2、完善項目公示制度。

    實施計劃下達后,及時把項目主要建設內容在政務公開欄中予以公示,積極組織項目區群眾參與項目建設,工程完工后及時在項目建設所在地公開兌付勞務報酬,并將報酬發放情況張榜公布。

    3、嚴格工程質量驗收。

    工程竣工后,由施工單位編制竣工報告,上報主管單位,并組織工程技術人員到實地查驗工程,以驗收小組人員結論為依據,若工程質量符合標準及質量要求,只預留10%的資金作為質量保證金,待試運行結束后,確認無質量問題時,一次付清。若有質量問題進行改善處理后,確認無問題,按照規定結算。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十七

    婚慶創意新項目:一個新婚夫婦進入洞房前的特別節目。

    洞房花燭夜浪漫焰火秀。

    一、節目時間:晚餐后(冬春19:30;夏秋20:00)。

    二、節目名稱:微型音樂文藝焰火晚會《婚禮之夜》。

    四、節目場地:室外平坦寬敞場地(注:焰火燃放場地的安全警戒范圍最小為200米x100米,觀眾應在此范圍外觀看)。

    五、節目流程:

    1、司儀宣布音樂文藝焰火《婚禮之夜》正式開始;

    2、邀請新婚夫婦和嘉賓在觀禮臺前就座;

    3、安排音樂舞蹈演員或者參加婚禮的'嘉賓在觀禮臺上表演歌舞節目;

    6、焰火燃放結束,司儀宣布新婚夫婦入洞房,并祝福新婚夫婦盡情地享受新婚之夜的浪漫與甜蜜。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十八

    1、在顯示屏幕上顯示(曲陽縣幼兒園第xx屆運動會)字幕。

    2、根據比賽需要劃分出各班級比賽區域、休息區域;家長觀看區等區域,并做出相應區域指示說明牌。

    1、讓孩子通過自己的努力完成比賽,感受成功的快樂。

    2、激發幼兒參加體育活動的積極性,發展幼兒身體的協調性和靈活性,增強幼兒的體質鍛煉。

    20xx年4月19日星期六上午8:30。

    1、宣傳準備。

    (1)每個班級提前天家長動員(通知)。

    a、介紹活動時間和流程,公布運動會比賽項目和比賽規則,參加親子項目的家長和孩子與教師提前聯系。

    b、遵守會場秩序,不丟垃圾,不到處走動,不跑到前面照相或錄像,告知家長幼兒園已為孩子們請了專業照相和錄像人員。

    (2)邀請電視臺安排采訪。

    2、其它準備。

    主席臺安排。

    各班所站位置及順序。

    各班椅子放置的`位置。

    運動會所需各種器材準備(大中小所用器械不沖突)。

    獎品準備。

    3、評獎方法:

    (中大班幼兒單人一項,集體一項,親子一項;小班幼兒,單人兩項,集體一項,親子一項。)。

    單人項目取第一名。

    集體項目都有參與獎。

    親子項目取第一名。

    教師和幼兒7:40到園,各班語言組準備器械,放在8:10準時外帶(各班具體位置安排,分園幼兒來后安排)。

    8:00準時開始。

    1、主持人開場。

    2、園長致辭。

    3、教師代表發言。

    4、家長代表發言。

    5、小運動員代表發言。

    6、體操展示(分園位置,及幼兒所站點的布置)。

    7、各班風采展示:運動會口號。

    8、各班帶回指定位置(帶隊有秩序,從各年級組一班開始)。

    9、運動會比賽。

    10、全部比賽結束后回班級領獎。

    11、活動結束,家長接孩子。

    12、各負責人整理物品,打掃場地衛生。

    協調:xxxxxx。

    主持:xxxx。

    安全:xxxxxx。

    獎品:xxxx。

    器械看管:xxxxxx。

    攝像:xxxxxx。

    照相:xxxx。

    滑梯:xxxxxx。

    大門:xxxx。

    1、遵守比賽規則,服從裁判決定。友誼第一,比賽第二。

    2、各班教師管理好本班幼兒,注意安全,不在賽場內自由走動或奔跑。

    3、比賽場地衛生,愛護公共設施,爭做文明公民。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇十九

    xx小學六(1)班。

    自開學一個月以來,不少同學可能無意識中做出了一些有損班級榮譽的的事,對于班級的事情也不怎么積極,為了培養同學們的團結意識,增強我們六(1)班的凝聚力,特地開展此次班會。

    本次主題班會將開展一系列活動,通過活動讓學生有所感悟,使學生明白團結力量大,了解相互友愛的重要意義,在生活中、學習中發揚團結合作精神,增強自身的服務意識和責任感,維護集體榮譽,每一位同學都爭做一個遵紀守法、有責任感有集體意識的好學生。

    1、提前安排主持人,設計活動步驟。

    2、提前準備好做游戲時所需要的道具,同時確定好參與活動的同學。

    3、布置好班級的桌椅的擺放。

    參與游戲,討論交流。

    主持人:有緣千里來相會,無緣面對不相逢,大家有緣相聚在六(1)班這個大家庭,希望在這里能所有所成,希望在這里展示自己的'風采,發揮自己的才能,正所謂“眾人拾柴火焰高”,為了使這火焰更高,現在我宣布六(1)班主題班會主題班會正式開始。

    活動目的:通過游戲使同學們明白集體團結的重要性。

    活動過程:在地上擺四張報紙,4個組各派5名同學出來參賽,首先,打開報紙,讓5名同學站在上面,堅持1分鐘,而且腳不能踏出報紙。

    第二輪,將報紙對折,5個同學仍要站在報紙上堅持1分鐘,但腳絕對不能踏出報紙,腳踏出的組出局,被淘汰。

    第三輪,再將報紙第二次對折,5個同學要想盡一切辦法一起站在小小的報紙上堅持1分鐘,依次類推,最有辦法堅持到底的5個同學將會勝出。

    主持人:我們給他們的精彩表演最熱烈的掌聲。

    玩這個游戲需要有什么精神才能勝出?有誰能說一下體會。

    學生1:團結~~~學生2:學生3。

    主持人:對,就是團結,如果我們只想著自己,而不與他人合作,那么我們都知道這個隊輸定了,在一個集體里,每一個隊員都是一樣的重要,集體就像個大家庭,對待同學就要像對待家人一樣。

    活動目的:增強同學們的默契,合作度。

    活動過程:每組派三個人出來,一人拿著要猜的卡片站在后面,一人模仿動物的動作,最后一人就猜動物名稱。(動物從12生肖里面出)。

    小制作需要合作,玩游戲也需要合作,通過玩游戲,我們學會了合作,團結,學會了融入集體,將個人力量和集體融合,一個人的力量是渺小的,但集體的力量是強大的,所以,當你遇到困難時,更別忘了集體是你的依靠,而當集體遇到困難時,更別忘了你是集體的一部分,所以集體和個人是分不開的,我們應該學會團結與合作。

    (10分鐘)。

    活動目的,讓學生發表感想,加深對團結的認識。

    活動過程:

    主持人:看了那么多,玩了那么多,相信大家都有很多想法、很多話想和大家分享吧,現在給大家2分鐘討論,然后請同學發表一下感想。

    學生1:學生2:

    學生3:學生4:

    下面歡迎老師對我們的這次班會進行點評。

    師:集體就像汪洋大海,個人就是其中的一朵浪花。有了大海的寬闊,才有浪花的多姿多彩;也正是因為有了壯美的千萬朵浪花,才為大海增添了無窮的魅力。一個只強調自我,只強調個性的人,是很難有合作精神的。要認識到每個人的力量是有限的,一個人的本領無論有多么大,離開了集體,就像離開大海的一滴水,不久就會消亡。

    大家拉成一個大圓圈,齊唱團結就是力量。并相互化解矛盾,相互擁抱相互祝愿,感悟集體的溫暖。

    有人把班集體比喻為一束火焰,班里的同學則像小火把,大家要想得到溫暖,都必須把自己點燃,放進去的火把越多,就燒得越旺,那我們的班集體也就越溫暖。

    我們要記住,溫暖的班集體是全班同學的熱情和愛凝聚起來的。

    現在請我們的班主任就這次班會做點評。

    工程項目策劃書方案(精選20篇)篇二十

    三原生態農業開發。

    二、選址。

    馬額鎮邵村。

    三、項目提出的理由。

    邵村溝地面積20xx余畝,占全村總土地面積的48%。長期以來,溝壑區氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收。近年來,隨著經濟的發展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態,水土流失進一步加大,造成土地資源的極大浪費。

    造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨,人們對溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態。當今社會,日新月異,科技、經濟、交通等的發展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過現代化農業設施,植樹造林,發展現代農業,增強農業多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態,帶來一定的經濟效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環境的作用,為人們多創造一份綠色、多增添一份笑容,從而發揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。

    四、項目建設的必要性及目的意義。

    1、為了響應中共中央國務院的號召,積極發展現代農業,扎實推進社會主義新農村建設,加快農業科技進步,轉變觀念,調整農業產業模式,積極推進退耕還林、規模化養殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問題,我本人計劃在三原邵村自行開發荒溝土地80畝,積極開發林業、果業、養殖業等生態農業項目。

    2、三原多溝壑,長期處于荒廢狀態,水土流失極為嚴重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發治理,對于當地的生態環境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。

    3、推廣綠色生態立體農業模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環境,改善土地質量,減少水土流失,同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養、優質、安全、無藥殘的農產品。

    4、通過本項目的實施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時提高本地區農民收入和自然環境質量。

    項目投資50萬元,其中固定資產投資30萬元,流動資金20萬元。以自籌資金為主,同時爭取農業部門支持。

    第二章市場分析與預測。

    一、國內消費現狀。

    我國有機農業的發展起步較晚,但發展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看,由于消費者對有機農產品認知度較低,有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,缺少有效的銷售網絡和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策、技術等方面因素的影響,阻礙了消費群體的培養。近年來,隨著經濟水平的發展,人們的生活質量不斷提高,品質需求進一步增強,更加追求健康、綠色、環保、低碳的生產生活和娛樂消費模式。

    二、市場分析與預測。

    從世界范圍來看,發展有機農業已經有70多年的歷史,它對多種農業生態區域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業生產方式,其發展前景是非常樂觀的。有機農業的發展,將由單一、分散、自發的民間活動轉向全球性的農業運動,由區域性布局轉向全球性布局,由關心環保到關注環保和食品安全,由綠色食品擴大到綠色產品,實現有機食品認證國際化,從事有機農業的農場數量將空前增加,其銷售渠道將實現多元化。

    第三章項目概況。

    一、擬建地點。

    三原邵村。

    二、建設內容及規模。

    三、項目建設進度。

    20xx年1月開始,3月份完成核桃樹栽種,5月份完成環頸雉投產,7月份完成蔬菜栽植。

    一、土壤害蟲防治技術。

    危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活,危害時間長,較難防治,要采取綜合防治措施。采用農業防治(深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。

    二、植物病蟲害防治技術。

    采用生物特效農藥,常見的有動、植物源農藥,昆蟲激素及微生物農藥,如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

    三、生物技術。

    生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優勢天敵、發展性激素防治蟲害等。

    四、動物飼料添加劑和藥品替代產品和技術。

    在當代以消費者為主導的市場下,陳舊的飼養方法已經無路可走,天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養方法建立在與抗菌素飼養法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品。

    五、畜、沼、菜(果)一體化有機生態模式構建技術。

    圍繞沼氣池建設,把種植、養殖有機結合起來,對農業生產進行技術創新。

    第五章項目建設投資概算。

    第六章效益分析。

    一、經濟效益。

    本項目投資收益率高,正常運做5年后預計利潤可達50萬元,投資利潤率達到6.2%,投資回收期較短,現金流量良好,償還能力強。

    二、社會效益。

    1、促進溝壑治理步伐,減少水土流失。

    2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產品。3、提高當地農民收入,促進社會主義新農村建設。4、改變當地自然環境,做出溝壑治理的標榜企業。5、促進大學生回農村創業就業。

    第七章結語。

    一、本項目的發展配合了社會主義新農村建設,符合國家農業產業化發展趨勢,有利于實現農業產業結構的調整,有利于推進當地荒溝治理的速度和水平,有利于改善當地自然環境和人民生活水平。

    二、本項目可以充分發揮關中地區的資源優勢,通過各種社會資源的有機整合,建立起從林業、果業為生態養殖提供優良環境和食物資源,養殖業為林業、果業提供有機天然肥料,從生產到產品銷售為一體的經營體系,提高了社會生產力,大大增強了抗風險能力,提升了產品質量安全水平,為廣大群眾提供了“優質、新鮮、安全”的放心食品,同時改善了環境,保持水土,防止流失。

    三、本項目建成后,可實現年銷售收入100萬元,公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區經濟快速發展。

    四、本項目建設目標明確,符合國家產業化政策,投資規模適宜,結構合理,技術方案科學可行,系統管理規范,市場運作專業,資源利用率高,效益顯著。項目建設十分必要,而且是可行的。

    綜上,有社會主義新農村建設的需要,有市場發展的需求,有資源區位優勢,有政府的支持,有企業的帶動,有標準化技術的保障,溝壑治理的發展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義。

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