項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）

安全工作總結(jié)還可以幫助我們提高安全意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)對安全工作的重視和重要性的認(rèn)識。在此分享一些安全工作總結(jié)的范文，希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所啟發(fā)。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇一

1、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施、方案，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇二

11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。

15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇三

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元，實(shí)際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動(dòng)支出：13239。3萬元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇四

項(xiàng)目從進(jìn)駐開始截至目前完成項(xiàng)目內(nèi)部地下構(gòu)筑物清理工作、完成項(xiàng)目圍墻、大門施工及亮化工程、完成項(xiàng)目內(nèi)部水網(wǎng)與市政管網(wǎng)對接的改造、完成項(xiàng)目用電配套設(shè)施、完成了項(xiàng)目小區(qū)的綠化方案和景觀示范區(qū)的綠化方案、完成1#樓一層封頂任務(wù)，為節(jié)前三層封頂創(chuàng)造有利條件，也為項(xiàng)目銷售帶給可靠的保障，期望透過我們的努力使項(xiàng)目真正成為精品項(xiàng)目，給銷售帶給更多的賣點(diǎn)，創(chuàng)造銷售的神話，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為公司的可持續(xù)型發(fā)展做好基礎(chǔ)工作。

理順項(xiàng)目管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)，只有這樣才能切實(shí)有效地開展工作。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，我們在創(chuàng)造中前進(jìn)，我們在改革中發(fā)展，幸福堡項(xiàng)目是公司在項(xiàng)目工程管理改革道路上的試點(diǎn)，為打造無以倫比的精品工程質(zhì)量目標(biāo)和優(yōu)秀的管理模式探索前進(jìn)。根據(jù)對項(xiàng)目的改革要求，給xx項(xiàng)目配置了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理組織隊(duì)伍，從人員素質(zhì)到不同專業(yè)的合理配置，思考的十分周全，為打造精品項(xiàng)目做好了人力資源的配置工作，也給項(xiàng)目管理改革帶給很好的人力保障。我們幸福堡項(xiàng)目管理部的目標(biāo)就是：精品生活就在幸福堡；鍛煉和培養(yǎng)一批全面發(fā)展的、高素質(zhì)的管理型人才，使之成為一分公司發(fā)展的人才基地。

在項(xiàng)目管理人員的工作熱情和意識形態(tài)上，緊跟項(xiàng)目的要求，激發(fā)工作熱情，每一個(gè)人都在為這個(gè)項(xiàng)目能做些什么在思考，這天我在做些什么，這天我學(xué)到了什么、這天我處理了那些問題、這天我還有哪些做的不很到位、明天我需要注意些什么……說到底，這天我在為自己以后發(fā)展做了什么有益的工作。工作熱情加上意識形態(tài)的建立，是一種文化，也是一種習(xí)慣，更是一種進(jìn)步。使我們每一個(gè)管理人員有一個(gè)存在項(xiàng)目的必要性和不可或缺性。有了項(xiàng)目內(nèi)部溝通學(xué)習(xí)這樣的形式，使大家在一種簡單的環(huán)境中相互學(xué)習(xí)，相互探討，相互補(bǔ)充，在不知不覺中學(xué)到很多東西。培養(yǎng)了大家在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的潛力，我們不規(guī)避問題的出現(xiàn)，只有出現(xiàn)問題啦，才證明我們做的還存在缺陷和不足，我們還要學(xué)習(xí)；對于已經(jīng)出現(xiàn)的問題，我們以用心的態(tài)度去應(yīng)對而不是推諉，盡快以服務(wù)的意識形態(tài)投入到下步處理問題的環(huán)節(jié)上，減少損失。我們堅(jiān)信：一個(gè)不犯錯(cuò)誤的人肯定是一個(gè)不求長進(jìn)的人。

公司要求我們打造精品工程，我們在項(xiàng)目管理初期就著手完成工程管理的細(xì)節(jié)檢查和跟蹤機(jī)制，制定了項(xiàng)目實(shí)施階段的分戶驗(yàn)收制度，這項(xiàng)工作制度在實(shí)施的過程中，使我們發(fā)現(xiàn)不少在設(shè)計(jì)上、圖紙會審中及圖紙優(yōu)化過程中沒有發(fā)現(xiàn)的問題，從使用者的角度和精品項(xiàng)目的細(xì)節(jié)要求上出發(fā)，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)行解決處理，盡可能的減少造價(jià)而又能到達(dá)統(tǒng)一、美觀和適用的效果。在發(fā)現(xiàn)問題后我們及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，并出具初步修正意見，到達(dá)意識和認(rèn)識上的統(tǒng)一。雖然這項(xiàng)工作的勞動(dòng)量不小，大家在其他房地產(chǎn)公司基本上沒有這樣做過，但是大家并沒有怨言，依然決然的按照要求去實(shí)施、去落實(shí)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)質(zhì)量問題的部位、修正程度、質(zhì)量安全狀況決定對其未來跟蹤、檢查、落實(shí)的時(shí)限，為今后的細(xì)節(jié)質(zhì)量控制做好前提工作。

在統(tǒng)一服務(wù)形態(tài)的意識上，我們統(tǒng)一認(rèn)識，我們的工作就是服務(wù)，站在施工方的立場思考我們就應(yīng)做的工作，做到意識清醒，方法到位，處理及時(shí)，徹底解決在施工中因?yàn)榉?wù)不到位而出現(xiàn)工程細(xì)節(jié)處理滯后的現(xiàn)象，不斷和施工方進(jìn)行有效溝通，大力支持監(jiān)理工作，從每一個(gè)細(xì)節(jié)控制上著手，不落管理死角，改善項(xiàng)目管理方法，盡快做好從項(xiàng)目單一的管理手法向項(xiàng)目服務(wù)階段過度，真正體現(xiàn)服務(wù)管理職能，到達(dá)參建各方在項(xiàng)目管理中服務(wù)意識的統(tǒng)一。

想要獲得高效的工作，就務(wù)必具有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)具有榮辱意識的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)人做好只能體現(xiàn)自己個(gè)人的才華和潛力，只有團(tuán)隊(duì)做好啦，才具有真正好處上的創(chuàng)造力和市場占有力。在每周我們例行工作安排上，主要是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)意識，使我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、思想進(jìn)步、追求發(fā)展的團(tuán)隊(duì)，只有這樣才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目改革和發(fā)展的需求，成為不落后腿具有進(jìn)步好處的隊(duì)伍。

任何一個(gè)管理人員在工作職責(zé)意識上都具有不可少的潛能，激發(fā)員工的潛能是項(xiàng)目管理部的一項(xiàng)持續(xù)工作，在職責(zé)意識上，在全面發(fā)展上，在不斷追求進(jìn)步上，充分發(fā)揮其內(nèi)在的態(tài)度和想法，允許有不同意見的存在，只有這樣才能真正好處上贊許和鼓勵(lì)那些用心上進(jìn)的人員，充分發(fā)揮潛能，加快個(gè)人尋求不斷進(jìn)步的步伐，構(gòu)建一個(gè)敢說，敢做事，敢于承擔(dān)職責(zé)氛圍，充分發(fā)揮每一個(gè)人的工作用心性，挖掘每一個(gè)人的潛能，互相幫忙、取長補(bǔ)短，使我們大家成長的更快、更好。項(xiàng)目工作職責(zé)分工明確，職責(zé)到人，加上內(nèi)部通力協(xié)作，相互補(bǔ)充，就能緊跟公司對項(xiàng)目的要求做到實(shí)處，為公司發(fā)展帶給優(yōu)秀的人才。

及時(shí)傳達(dá)公司管理層的會議精神和要求，鼓勵(lì)項(xiàng)目管理人員用心尋求在公司平臺上發(fā)展的機(jī)會，落實(shí)公司對項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)要求，到達(dá)上下意識上的統(tǒng)一，為項(xiàng)目管理爭優(yōu)創(chuàng)先做好各項(xiàng)工作。

在這一段的是時(shí)間里，我們項(xiàng)目部雖然做了一些扎實(shí)的工作，但是回想起來，還仍然存在不足和缺陷。在前期的工作中由于思考問題的局限性，造成此刻施工管理過程中出現(xiàn)和預(yù)期不符的現(xiàn)象，雖然我們也在用心的配合施工方盡可能的挽回滯后工期，這畢竟不是成熟之舉。在未來的一個(gè)階段，我們?nèi)匀粫霈F(xiàn)這樣或那樣的問題，所以目前的現(xiàn)狀就要求我們還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面深入思考，持續(xù)不斷反思我們自己的工作，完善自我，為今后能更好的工作帶給強(qiáng)有力的技術(shù)保障和管理潛力。

在前一段項(xiàng)目實(shí)施的過程中，我們得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的理解、指導(dǎo)和幫忙，同時(shí)也得到了伙伴們的支持與幫忙，在此，我感謝您們一向以來的默默支持與理解，更多的是關(guān)愛，感謝你們，是你們給了我們信心和勇氣，讓我們能夠持續(xù)做下去，我們堅(jiān)信：細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇五

2015年以來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金融街項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)公司職代會議精神，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，敢打硬拼的精神，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出好水平。

1、收入：全年共完成結(jié)算收入10741.71萬元。

2、上繳利費(fèi)指標(biāo)：向公司上繳管理費(fèi)322.25萬元。

3、回收資金：全年回收資金10584萬元（其中甲供材3384萬元）。

4、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等都按業(yè)主及公司要求完成。

二、2015年的主要工作。

（一）、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨員沖鋒在前，為完成任務(wù)形成強(qiáng)有力的保障。

金融街地上工程2015年以3月6日為里程碑，開始了全新的發(fā)展歷程。在黨委的具體指導(dǎo)下，健全了項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，胡占鋒主持項(xiàng)目部的全面工作，趙艷娟具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作，張貴負(fù)責(zé)工程施工組織、技術(shù)質(zhì)量工作，王宏負(fù)責(zé)水電、消防專業(yè)全部工作，使領(lǐng)導(dǎo)各有分工，權(quán)責(zé)明確。班子人員在平時(shí)工作中，堅(jiān)持遇大事、難事、重要事集體討論決定，不定期碰頭的議事制度，彼此之間坦誠相見，認(rèn)真開展批評和自我批評，充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神狀態(tài)。遷安市金融街工程是我公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。班子在討論中一致認(rèn)為，落實(shí)好公司職代會精神，關(guān)鍵是干好在手工程，打出品牌，為下一步拓寬遷安市場奠定基礎(chǔ)，要把金融街工程上升到事關(guān)二冶建公司能否實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，能否實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的突破性工程，我們必須勇于承擔(dān)壓力，樹立敢打必勝的信心，給公司在民用工程中創(chuàng)造亮點(diǎn)。同時(shí)，大家也認(rèn)識到金融街項(xiàng)目部雖然較之公司其它項(xiàng)目部在任務(wù)上相對落實(shí)，但絕不是炫耀的資本，要成為公司的頂梁柱和開拓者。在抓好班子建設(shè)的同時(shí)，努力抓了黨員隊(duì)伍建設(shè)，我項(xiàng)目部有職工29人，黨員占了10名，是重點(diǎn)工程建設(shè)的絕對力量和堅(jiān)強(qiáng)鑄石，我不僅平時(shí)深入到他們中間做鼓舞斗志的工作，而且在重要節(jié)點(diǎn)沖鋒階段，具體指導(dǎo)，親自帶頭，使我們承擔(dān)的所有任務(wù)全部按期或提前完成。

（二）、抓好質(zhì)量管理，為給二冶建未來在遷安發(fā)展留下口碑、打下基礎(chǔ)。

質(zhì)量工作是命脈工程，沒有好的工程質(zhì)量，就沒有靈魂和生命力。好的工程質(zhì)量要靠好的工作質(zhì)量來保證。我們在質(zhì)量方面進(jìn)行了管理側(cè)重，工作中做到質(zhì)量第一，逢會必談質(zhì)量，到現(xiàn)場必須檢查質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的建立做到橫向到邊，縱向到底。從施工方案的確立到質(zhì)量保證體系的建立，隊(duì)伍的優(yōu)選，與監(jiān)理公司的工序報(bào)驗(yàn)結(jié)合等形成了完整的質(zhì)量目標(biāo)、管理要求、施工要求和驗(yàn)收體系，提供了良好的外部環(huán)境。施工中要求施工單位嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工，土建、水電、消防、幕墻等單位積極配合。還有進(jìn)場的各種材料提前送檢復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)杜絕了不合格材料進(jìn)場。在項(xiàng)目部的管理上，為使工程質(zhì)量在長效機(jī)制上見到實(shí)效，表揚(yáng)好的，質(zhì)量管理員劉建財(cái)工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)，月度獎(jiǎng)金多次受到項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng)，累計(jì)嘉獎(jiǎng)1400元；對質(zhì)量差的敢于下手，測量員傅建紅因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作失誤發(fā)北京市最低工資，技術(shù)主管王繼良因質(zhì)量工作拖拉，發(fā)北京市最低工資，此舉在全體職工當(dāng)中引起強(qiáng)烈凡響，人人重視質(zhì)量，視質(zhì)量為生命在金融街項(xiàng)目部蔚然成風(fēng)，從而保證了該項(xiàng)工程做到了整體美觀，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量合格的目標(biāo)，受到業(yè)主、監(jiān)理公司的高度認(rèn)可。

（三）、遷安市金融街項(xiàng)目打出了建設(shè)的高速度遷安市金融街項(xiàng)目的特點(diǎn)是工期緊、技術(shù)難度大、施工工藝復(fù)雜，多功能體有酒店、電影院、車庫、大潤發(fā)超市、銀行等，涉及到多個(gè)專業(yè)土建、水暖、電氣、消防、中央空調(diào)、幕墻、人防工程等，特別是大型中央空調(diào)、幕墻、消防對于我們都是全新的工程項(xiàng)目，管理經(jīng)驗(yàn)幾乎為“零”，面對這樣的困難，項(xiàng)目部及施工單位的工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)敢打硬拼、攻堅(jiān)克難的啃骨頭精神，攻克一道道難關(guān)，按照打得贏，叫得響的標(biāo)準(zhǔn)，打出了金融街項(xiàng)目的高速度、高質(zhì)量、高信譽(yù)，四棟主樓計(jì)劃7月31日封頂，最快的一棟2#主樓創(chuàng)造了6月25日封頂，工期提前36天的佳績，其它三棟主樓也都全部提前完，譜寫了一曲奮斗者之歌，受到業(yè)主、首建集團(tuán)、二冶建公司的高度贊譽(yù)。主樓封頂以后，二次結(jié)構(gòu)工程、水電、消防、幕墻等工程都打出了建設(shè)的高速度。

（四）、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，涌現(xiàn)出一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干遷安金融街項(xiàng)目部管理人員30人，有職稱的僅僅寥寥無幾，人員結(jié)構(gòu)年輕化，大部分現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)欠缺，專業(yè)單一，相關(guān)知識少，組織綜合性工程困難較大，往往是領(lǐng)導(dǎo)不安排、意識不到干什么，領(lǐng)導(dǎo)安排了，不知怎么干，告訴他怎么干了，他干不好。面對這種情況，項(xiàng)目部班子成員一致認(rèn)為這是培養(yǎng)年輕人的絕好機(jī)會，一定要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人才，理論加上現(xiàn)場實(shí)際能迅速提升人員技術(shù)素質(zhì)，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定利用晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)這段時(shí)間，工程、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)人員每天開碰頭會，解決當(dāng)天存在問題、攻克技術(shù)難題、籌劃下一步工作重點(diǎn)。我們立足做到編制方案有針對性、可操作性，指導(dǎo)施工有科學(xué)性，在新技術(shù)的采用上，做到了既大膽又細(xì)心，最主要的是做到了項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)親自審圖，親臨現(xiàn)場指揮，使我們在難度較大的工程面前做到了運(yùn)籌帷幄和迎刃而解，同時(shí)針對復(fù)雜的施工現(xiàn)場和各種困難，逢山開道，遇水架橋，我們靠智慧戰(zhàn)勝困難，靠百折不撓的精神改善了境況，經(jīng)過金融街工程的鍛煉和考驗(yàn)，項(xiàng)目部施工技能、管理水平、人員素質(zhì)有了明顯的提升，一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。

（五）、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，制定切實(shí)可行的管理制度，注重基礎(chǔ)資料積累。

遷安金融街項(xiàng)目成立之初，項(xiàng)目部就根據(jù)首建集團(tuán)、二冶建公司的規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場制訂了項(xiàng)目部切實(shí)可行的規(guī)章制度，如《遷安金融街工程施工管理辦法》、《施工現(xiàn)場材料、五大工具管理實(shí)施細(xì)則》、《勞務(wù)人員宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場門禁管理制度》、《員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《勞務(wù)人員管理制度》等，同時(shí)注重基礎(chǔ)資料積累，各專業(yè)按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立健全了各種數(shù)據(jù)臺賬，留存所有影像資料，如人力資源勞務(wù)管理專業(yè)，勞務(wù)人員培訓(xùn)、員工宿舍、食堂、發(fā)放勞務(wù)費(fèi)；安全專業(yè)安全培訓(xùn)教育、勞務(wù)人員入職教育；技術(shù)專業(yè)技術(shù)研討會；工程例會、經(jīng)營和材料專業(yè)招投標(biāo)等都留有影像資料、錄音筆錄音資料、各種會議有會議紀(jì)要。2015年6月份人力資源勞務(wù)專業(yè)檢查評比，勞務(wù)管理專業(yè)各種數(shù)據(jù)資料齊全，受到人力資源部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的高度贊譽(yù)，嘉獎(jiǎng)2000元。

（六）精打細(xì)算，開源節(jié)流，力爭把成本降到最低。項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的根本，也是項(xiàng)目法施工的根本。一是強(qiáng)調(diào)成本預(yù)測，做到干前算明白，干后不糊涂。二是認(rèn)真審圖算量，要求技術(shù)人員、預(yù)算人員將圖紙研究透徹、注意每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，算量時(shí)不能丟項(xiàng)，圖紙外的項(xiàng)量必須做好簽認(rèn)，需要甲方認(rèn)價(jià)的水暖材料，認(rèn)完價(jià)后才能施工，堅(jiān)決不能出現(xiàn)干了白干、價(jià)錢虧損的現(xiàn)象。三是材料采購大宗材料材料科組織招投標(biāo)后，我們還要找甲方、監(jiān)理到廠家驗(yàn)貨，確認(rèn)沒有問題后廠家才能送貨確保質(zhì)量，杜絕價(jià)格低材料質(zhì)量差的現(xiàn)象發(fā)生；零星材料我們自己也組織招投標(biāo)，一般是組織兩輪報(bào)價(jià)后再單獨(dú)談爭取最低價(jià)，如保溫砂漿按照市場價(jià)零售價(jià)我們的攔標(biāo)價(jià)是每立方米750元，經(jīng)過我們自己組織投標(biāo)、兩輪報(bào)價(jià)后，最終供應(yīng)價(jià)格確定每立方米680元，300立保溫砂漿節(jié)約21萬元。

三、遷安金融街工程雖然存在諸多亮點(diǎn)，但還有許多不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：

（一）、管理素質(zhì)普遍偏低。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員大多是剛畢業(yè)的學(xué)生，管理經(jīng)驗(yàn)不足，技術(shù)素質(zhì)偏低，給項(xiàng)目的管理增加了難度和工作量。如地下深基坑支護(hù)，高架模板支撐，地下室屋頂保溫等施工方案做了不止一次、做完了項(xiàng)目部和施工單位共同探討研究，改了又改最后才能確定出切合實(shí)際的施工方案。

（二）、管理上貫性思維大，管理死角多。

金融街項(xiàng)目部組建的時(shí)候人員來自多個(gè)土建公司，管理上好的壞的習(xí)慣并存，管理上慣性思維較大；有的管理人員在接受工作后不管任務(wù)能否完成，連個(gè)口頭反饋的基本常識都沒有，更談不上給上級部門的書面反饋了；工作上不去或出現(xiàn)一些問題不是認(rèn)真反思，積極想辦法挽救，而是想方設(shè)法找原因推卸責(zé)任。如金融街項(xiàng)目2015年出現(xiàn)一起重大安全事故，就是管理疏忽管理有死角，不負(fù)責(zé)任造成的，民用板塊安全專業(yè)對項(xiàng)目部安全員做了調(diào)離工作崗位處理。

四、2016年項(xiàng)目部的主要工作。

1、金融街項(xiàng)目部竣工日期是2016年6月10日，3月份的重點(diǎn)清理尾工尾項(xiàng)，4月份開始組織交工驗(yàn)收，確保按照甲方的進(jìn)度要求辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)。

2、抓結(jié)算、抓資料移交。經(jīng)營工作的重點(diǎn)是與咨詢公司對量，對下勞務(wù)、分包結(jié)算，圍繞項(xiàng)目成本開展扎實(shí)的工作。同時(shí)抓工程資料整理和收集，與工程驗(yàn)收同步做好資料移交工作。

3、如果今年京唐工程不開工，項(xiàng)目部面臨減員和工程項(xiàng)目開發(fā)。沒活干就必須減員，減員的結(jié)果是給公司和職工個(gè)人利益都帶來損失，我的想法是，千方百計(jì)開發(fā)讓人人有活干，今年遷安市的海綿城市建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng)，下一步工作重點(diǎn)跟蹤新項(xiàng)目，開拓遷安市場，爭取到項(xiàng)目不減員。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化分包單位的綜合管理，達(dá)到安全職責(zé)的落實(shí)，杜絕安全事故。

強(qiáng)化對分包單位的安全管理，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，從五個(gè)方面進(jìn)行控制：一是從源頭制止不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場；二是及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙7方安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利；三是分包隊(duì)伍按要求配備安全員，按施工區(qū)域負(fù)責(zé)，明確執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程，落實(shí)三級安全教育；四是加強(qiáng)安全檢查，督促、落實(shí)隱患整改，加大力度處罰習(xí)慣性違章；五是加強(qiáng)分包單位的安全綜合管理。

五、公司目前各項(xiàng)管理中存在的問題及建議。

1、結(jié)算收入是獎(jiǎng)勵(lì)分配第一指標(biāo)，計(jì)劃不能簡單的只按照在施工程情況確定，計(jì)劃大的跳腳蹦高獎(jiǎng)金可能還拿不到100%，計(jì)劃小的輕而易舉的拿到公司獎(jiǎng)金最高水平120%。公司專業(yè)部門要根據(jù)在施情況，把結(jié)算收入計(jì)劃分成兩部分，一部分保證項(xiàng)目部基本工資和獎(jiǎng)金的結(jié)算收入，另一部分結(jié)算收入作為項(xiàng)目部的嘉獎(jiǎng)，別怕多完成任務(wù)的多拿，只有這樣才能發(fā)揮職工的潛能，調(diào)動(dòng)積極性，從而促進(jìn)公司更快發(fā)展。

2、年度承包的項(xiàng)目經(jīng)理有目標(biāo)獎(jiǎng)和成本結(jié)余獎(jiǎng)，項(xiàng)目承包的項(xiàng)目經(jīng)理只有成本結(jié)余獎(jiǎng)不合理。兌現(xiàn)項(xiàng)目利潤公司機(jī)關(guān)和板塊不應(yīng)分成，不應(yīng)收取每月福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等隨工資變化收取的統(tǒng)籌費(fèi)，現(xiàn)在的做法等于收了兩次費(fèi)用，盈利分配的時(shí)候收一次，發(fā)放的時(shí)候又收了一次。

總結(jié)過去，只是為干好未來。金融街項(xiàng)目部雖然在2015年做出一定的成績，為公司做出了一些貢獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也給予較高的評價(jià)，但我們有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作狀態(tài)，過硬的工作作風(fēng)奮戰(zhàn)2016年，用我們最大的努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)！

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇六

為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。下面是小編為大家整理的項(xiàng)目部工作。

總結(jié)。

范文，希望能夠幫助到你們。

1伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn)，鴻源房地產(chǎn)公司迎來了快速發(fā)展的大好時(shí)光，也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間，我河南廣廈b-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開始進(jìn)場，在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下，在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下，在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下，工程施工正在井然有序的進(jìn)行。

b-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程，我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈，全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，確保工程質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)，為工程建設(shè)營造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

匆匆走過20xx年上半年，現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)如下：

一、工程概況。

潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程，由潞安鴻源房地產(chǎn)開發(fā)公司興建，位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層，地上30層，建筑總面積35649㎡，其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)，樁基為cfg樁，筏板基礎(chǔ)。

二、完成工作情況。

1、生產(chǎn)技術(shù)方面。

20xx年初期，在條件惡烈的情況下，我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場，做好工程防寒措施，合理安排工期和人員調(diào)整，強(qiáng)干筏板基礎(chǔ)，大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā)，做好各個(gè)工種的技術(shù)交底，在現(xiàn)場施工中，發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方，通過圖紙會審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，認(rèn)真研究后，發(fā)放設(shè)計(jì)變更，然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對于出現(xiàn)的變更，安排專人負(fù)責(zé)記錄，并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工，變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異，在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后，我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改。

自20xx年3月初開工以來，從墊層開始施工至今，約4個(gè)月的時(shí)間，主體結(jié)構(gòu)已完成至15層，基礎(chǔ)及地下室回填完畢，二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計(jì)到10月下旬，主體封頂。

2、安全生產(chǎn)方面。

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程，由項(xiàng)目部人員一手抓，工長具體抓，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長分工負(fù)責(zé)實(shí)施，全面深入開展現(xiàn)場項(xiàng)目部的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

現(xiàn)場項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全，由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要，合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

同時(shí)，我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度，不定期對施工現(xiàn)場的安全情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改到位，確保安全生產(chǎn)。另外，各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以確保進(jìn)場人員熟識并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃，在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場倉庫等場地，我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備，時(shí)刻提醒進(jìn)場人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。

項(xiàng)目部每月按時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。對于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場檢查，我項(xiàng)目部積極配合，并對檢查所提出的具體整改措施，及時(shí)整改，確保現(xiàn)場各項(xiàng)措施、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、警示齊全，冬季氣候干燥，容易引發(fā)火災(zāi)，建立安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)做好防護(hù)措施，施工中也高度保持警惕，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止，項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好，沒有發(fā)生任何安全事故。

3、文明施工方面。

現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行，各類進(jìn)場的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù)，大到項(xiàng)目部，小到生產(chǎn)班組，甚至到生產(chǎn)個(gè)人，都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止，各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查，不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改，確保良好的施工環(huán)境。

三、總結(jié)陳述。

對于我河南廣廈項(xiàng)目部來說，b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個(gè)平臺，讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅(jiān)信路是人走出來的，我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念，把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績，不辜負(fù)分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心，日復(fù)一日，力爭上游，再接再厲，爭創(chuàng)佳績!

2一、20xx年工作回顧。

開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作。

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人。

3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資，目前，沒有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力，開展流水施工作業(yè)。目前，3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝，施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢，正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作。現(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場。本共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組，鋼筋物理檢驗(yàn)6組，焊接試驗(yàn)4組，水泥2組，砂1組，石1組，完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持公司“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達(dá)39人次。同時(shí)，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時(shí)，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對投資方面的控制。

二是加強(qiáng)對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時(shí)對計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全。

日記。

完善各種記錄保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問題。

1、由于施工場地較窄，物料堆放場所有限，不方便施工布置。

2、現(xiàn)場作業(yè)的工人都是本地人，回家食住，下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來工地，延緩了工程施工進(jìn)度。

3、作業(yè)班組現(xiàn)場作業(yè)人員偏少，不能滿足施工進(jìn)度需要。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇七

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇八

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇九

金秋天高，秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故.成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、今年是奧運(yùn)年，結(jié)合平安奧運(yùn)的要求，在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確實(shí)施方案，抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃，按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中，我們采取了以下措施：

誰在崗，誰負(fù)責(zé)；

誰操作，誰負(fù)責(zé)；

誰簽字，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫，進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十

xx年度我站在認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司及興義營運(yùn)管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時(shí)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來抓，防微杜漸，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點(diǎn)的安全工作落到實(shí)處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：

加強(qiáng)區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：朱梅

副組長：吳陽、方培輝

組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張?jiān)娙A、王琨、易忠斌、陳又波。加強(qiáng)我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，結(jié)合本區(qū)域的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點(diǎn)將安全工作列入年終班組考評，強(qiáng)化了日常安全檢查制度，增強(qiáng)了收費(fèi)員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費(fèi)設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點(diǎn)etc車道開通后，由于etc車道車輛速度較快，站點(diǎn)規(guī)定了上下班列隊(duì)上崗，班長必須強(qiáng)調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。

抓安全就是抓營運(yùn)，我區(qū)域所有站點(diǎn)全年安全事故為零，站點(diǎn)始終視安全為生命線。

第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。

第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強(qiáng)安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動(dòng)員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三，抓制度建設(shè)，加強(qiáng)安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補(bǔ)充，建立安全的長效管理機(jī)制。

第四，落實(shí)安全責(zé)任，誰主管、誰負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，責(zé)任明確。

各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實(shí)到位；第五，加大安全考核力度，強(qiáng)化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計(jì)加強(qiáng)員工的安全防范意識和自我保護(hù)能力，通過有效的管理，實(shí)現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點(diǎn)平安。

今年以來，我站積極開展安全教育活動(dòng)，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年年初制定了春運(yùn)安全工作計(jì)劃，積極布置落實(shí)較好的完成了春運(yùn)工作，五月份制定“五.一”保暢工作計(jì)劃，加大各項(xiàng)檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動(dòng)的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。七月份站點(diǎn)開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護(hù)和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點(diǎn)，我們在加大檢查防范的同時(shí)，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費(fèi)區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運(yùn)氛圍。

在本年度中我站堅(jiān)持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計(jì)劃落實(shí)上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅(jiān)持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴(yán)格執(zhí)行黔高速營運(yùn)興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運(yùn)管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報(bào)隱患排查及整改情況及總結(jié)。

通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達(dá)到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進(jìn)安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運(yùn)營工作的真正安全運(yùn)行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費(fèi)站安全運(yùn)行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實(shí)四個(gè)方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強(qiáng)化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實(shí)行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細(xì)、做實(shí)、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行.落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè)，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十一

同志們：

大家好！

今年的六月份是全國“安全生產(chǎn)月”。今天，我們在這里召開大會，按照上級部門的要求，現(xiàn)對我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，系統(tǒng)部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營造出良好的'安全生產(chǎn)氛圍。

今年以來，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，為安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續(xù)xx個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識仍然不高，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，營造安全氛圍，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化安全工作，狠抓責(zé)任落實(shí)，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

下面，我就如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，講三點(diǎn)意見：

安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，各部門科室及單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號《通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)行為，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等工作緊密結(jié)合，創(chuàng)新形式，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。

一是要開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律；要加強(qiáng)安全思想教育，增強(qiáng)職工的自我防范意識和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。

二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，深入現(xiàn)場，貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。

三是要舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動(dòng)。在活動(dòng)期間按計(jì)劃進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，真正達(dá)到全員參與，提高職工面對各類突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識和安全操作技能。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高礦井事故救援和應(yīng)急處置能力，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十二

編制：

審核：

審批：

中鐵七局集團(tuán)有限公司。

沈陽地鐵九號線土建施工第十合同段。

二0一五年三月十日。

為了堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)安全防范意識和事故責(zé)任意識，實(shí)行各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，提高安全管理水平，根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，各級管理人員及施工人員既要履行本職崗位的工作職責(zé)，又要履行相應(yīng)的安全職責(zé)，切實(shí)將“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處，確保施工安全生產(chǎn)和職業(yè)健康，現(xiàn)將中鐵七局沈陽地鐵九號線十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任和各崗位安全職責(zé)公布如下。請項(xiàng)目各部門全體人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對考核學(xué)習(xí)不合格者將會進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

1、公司和項(xiàng)目部必須建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，裝訂成冊，其中項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制還應(yīng)掛墻。

2、總分包單位之間、公司和項(xiàng)目部均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書中必須有明確的安全生產(chǎn)指標(biāo)、雙方責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法。

3、施工現(xiàn)場各安全技術(shù)操作規(guī)程齊全，裝訂成冊。

4、施工現(xiàn)場凡職工人數(shù)超過50人的，必須設(shè)置專職安全員。建筑面積1萬平方米以上的，必須設(shè)置2-3名專職安全員；5萬平方米以上的大型工地，要按專業(yè)設(shè)置專職安全員，組成安全管理組，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。

5、建立企業(yè)和項(xiàng)目部各級、各部門和各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，考核有書面記錄。企業(yè)一級部門、人員和項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，由企業(yè)安全管理部門每半年考核一次，項(xiàng)目部其他管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制由項(xiàng)目部每季度考核一次。

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行公司與業(yè)主簽訂的合同、標(biāo)書承諾及與公司簽訂的承包合同，對本項(xiàng)目的兩個(gè)文明建設(shè)負(fù)總責(zé)。

（2）、責(zé)任組織編制施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，優(yōu)化資源配置，落實(shí)各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度，確保項(xiàng)目正常運(yùn)作和工期要求。

（3）、負(fù)責(zé)組織編寫季（月）度施工計(jì)劃，合理調(diào)配勞動(dòng)力、材料、資金和機(jī)械設(shè)備。

（4）、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作，確保施工安全和質(zhì)量體系的有效運(yùn)作，對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

（5）、負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)配合，組織文明施工，維護(hù)公司信譽(yù)，及時(shí)組織工程價(jià)款的回收、包價(jià)外索賠。

（6）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，控制成本，提高效益，正確處理國家、企業(yè)和個(gè)人的利益關(guān)系。

（7）、及時(shí)向公司和上級有關(guān)部門報(bào)告工作，接受公司對項(xiàng)目的檢查、考評和審計(jì)、監(jiān)察。

（1）、依據(jù)國家及上級頒發(fā)的各項(xiàng)安全方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，對施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（2）、配合綜合部做好職工的安全教育工作；監(jiān)督物質(zhì)設(shè)備部采購的安全勞保用品的質(zhì)量，確保按時(shí)發(fā)放和正確使用。

（3）、監(jiān)督檢查工程部制定的技術(shù)安全交底內(nèi)容在生產(chǎn)現(xiàn)場的執(zhí)行情況，組織開展安全日常檢查工作，對存在的問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)。

（4）、定期檢查特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及操作人員的持證上崗情況。

（5）、定期組織安全生產(chǎn)例會，做好會前準(zhǔn)備及會議內(nèi)容的落實(shí)工作。（6）、及時(shí)通報(bào)施工中存在的安全隱患，并建議應(yīng)采取的處理措施。（7）、組織進(jìn)行安全事故調(diào)查、分析，并提出處理建議；對發(fā)生的事故及時(shí)按相關(guān)程序上報(bào)。

（8）、做好安全資料的整理、歸檔、上報(bào)工作。

（1）、在編制或?qū)彶槭┕そM織設(shè)計(jì)、施工（生產(chǎn)）方案、施工（生產(chǎn)）作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定、審查安全技術(shù)措施（或安全技術(shù)措施計(jì)劃）。重點(diǎn)或技術(shù)復(fù)雜的工程在審核施工方案時(shí)，嚴(yán)格審核安全技術(shù)操作實(shí)施細(xì)則或安全技術(shù)措施。

（2）、督促工程部門對大跨度、深基坑、橋梁上和隧道內(nèi)施工；地下工程施工；對較復(fù)雜的施工方案提出有針對性的安全技術(shù)措施，報(bào)經(jīng)總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)。并監(jiān)督層層進(jìn)行技術(shù)交底。

（3）、重點(diǎn)工程開工前應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”標(biāo)準(zhǔn)要求，制定創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)的規(guī)劃和措施，按其規(guī)劃繪制施工現(xiàn)場布置圖，并督促檢查落實(shí)。

（4）、對采用新技術(shù)、新工藝、新材料的項(xiàng)目和爆破工程、深坑作業(yè)、吊裝、水下或水面作業(yè)、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點(diǎn)、復(fù)雜工程等，必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行安全技術(shù)交底和檢查驗(yàn)證實(shí)施有效性。

（5）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)措施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。對不安全因素和違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)給予制止，直至停工整改。

（6）、負(fù)責(zé)提出自制小型施工機(jī)具，非標(biāo)設(shè)備、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙和必需的檢算資料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促實(shí)施。

（7）、參加安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出改進(jìn)措施并督促及時(shí)整改。

（8）、參加重大事故調(diào)查處理，并結(jié)合施工實(shí)際制定防止事故的安全技術(shù)措施。

（9）、調(diào)度應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及時(shí)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和下達(dá)調(diào)度命令、通知。在收集和匯報(bào)施工進(jìn)度時(shí)，注意了解施工中的安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)重大安全問題，及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。交班會匯報(bào)時(shí)，必須同時(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)。

（1）、在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司的幾點(diǎn)設(shè)備、材料供應(yīng)、能源、計(jì)量、供電系統(tǒng)等方面的管理工作。

（2）、抓好幾點(diǎn)設(shè)備管理的“五率”，提高設(shè)備服務(wù)年限，充分發(fā)揮設(shè)備的效率。

（3）、負(fù)責(zé)組織設(shè)備完好，安全運(yùn)轉(zhuǎn)等檢查和幾點(diǎn)設(shè)備事故分析、調(diào)查、追查，做好業(yè)務(wù)保安工作。

（4）、組織安排檢修計(jì)劃的編制和檢修質(zhì)量驗(yàn)收工作。

（5）、組織機(jī)電設(shè)備、材料清查盤點(diǎn)，掌握設(shè)備狀態(tài)、數(shù)量，材料周轉(zhuǎn)等情況。

（6）、組織設(shè)備報(bào)廢、更新、改造設(shè)備配件計(jì)劃的編制。（7）、機(jī)電設(shè)備、設(shè)備配件的開箱驗(yàn)收及技術(shù)資料存檔管理。（8）、負(fù)責(zé)設(shè)備的平衡、調(diào)度和使用工作。（9）、組織做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，做到及時(shí)準(zhǔn)確。

（10）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和庫房防火、防盜、衛(wèi)生等管理工作。

（1）、在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的項(xiàng)目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)先安排，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況時(shí)，一并檢查。對施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)施工作（如支拆腳手架、安全網(wǎng)等）也要納入計(jì)劃，列為正式工序，給予時(shí)間保證。

（2）、負(fù)責(zé)專項(xiàng)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃的編制，在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目及費(fèi)用的執(zhí)行情況。

（3）、堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

（4）、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實(shí)施。

（5）、負(fù)責(zé)對合作單位的資質(zhì)審查，嚴(yán)禁超資質(zhì)承包、發(fā)包。

（6）、在簽訂施工合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂有效的安全生產(chǎn)協(xié)議書，并督促其按協(xié)議實(shí)施。

（7）、負(fù)責(zé)檢查、督促各分項(xiàng)目部建立勞務(wù)分包隊(duì)伍、人員管理臺帳。

（1）、及時(shí)傳達(dá)國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)法令和安全規(guī)章制度，保障上級和本企業(yè)有關(guān)安全工作的政令暢通。

（2）、收集、綜合、反饋有關(guān)安全工作信息和資料，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供安全工作的決策依據(jù)，協(xié)助處理有關(guān)安全工作的事務(wù)。

（3）、組織安排節(jié)假日值班，協(xié)調(diào)和配合有關(guān)部門做好安全工作的檢查、督促和考核工作。

（4）、審核和印發(fā)有關(guān)安全工作的文件、資料，并認(rèn)真做好歸工作。（5）、指導(dǎo)企業(yè)法制工作，完善安全生產(chǎn)法制建設(shè)，運(yùn)用法律維護(hù)公司的合法權(quán)益。

（6）、負(fù)責(zé)對本部門車輛及駕駛?cè)藛T進(jìn)行管理，并建立健全各種交通運(yùn)輸、車輛安全管理制度、檔案。

（7）、認(rèn)真貫徹上級有關(guān)交通安全法規(guī)，加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全教育，做好車輛及駕駛員的審驗(yàn)工作。

（8）、制定公司勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放、使用標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)勞動(dòng)用品、保健用品、防暑降溫、防寒防凍物品的計(jì)劃編制。（9）、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行定期體檢和醫(yī)療衛(wèi)生保健工作，對公傷職工的傷情鑒定，負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，協(xié)同有關(guān)部門培訓(xùn)職工“人工呼吸法”等有關(guān)傷害搶救知識。

（1）、檢查安全生產(chǎn)資金的使用是否合理,根據(jù)公司安質(zhì)部審核批準(zhǔn)的年、季度安全費(fèi)用使用計(jì)劃，保證安全經(jīng)費(fèi)的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。

（2）、按規(guī)定提供和監(jiān)督保證安全生產(chǎn)措施的用品、教育培訓(xùn)、宣傳經(jīng)費(fèi)的合理使用。

（3）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，妥善保管好現(xiàn)金、支票和其它票證，并負(fù)責(zé)對事故罰款的催收，并對事故罰款用途按使用的規(guī)定監(jiān)督檢查。（4）、在編制生產(chǎn)計(jì)劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。

（5）、按照有關(guān)規(guī)定，提取安全生產(chǎn)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并建立安全生產(chǎn)賬戶，專款專用，定期核算。

（6）、對計(jì)劃外的安全活動(dòng)、事故隱患整改資金等經(jīng)費(fèi)盡最大限度地提供保障。

（7）、保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和清涼飲料的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際需要的經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督檢查。

（1）、定期組織對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查，對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用，應(yīng)采取措施，消除隱患。

（2）、搞好鍋爐登記、建檔和軟化水的工作。隨時(shí)提供鍋爐和受壓容器的技術(shù)資料，并組織司爐培訓(xùn)工作。（3）、組織設(shè)備大、中、小修時(shí)要簽定安全協(xié)議，落實(shí)安全措施，根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時(shí)圍欄。

（4）、負(fù)責(zé)組織對各種機(jī)手技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)考核，對考試合格者簽發(fā)合格證，嚴(yán)格執(zhí)行專人專機(jī)制。

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。（2）、嚴(yán)格執(zhí)行國家和企業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度等、定期聽取安全工作匯報(bào)，對工程安全工作做到心中有數(shù)，不斷適應(yīng)新形勢，研究、解決安全生產(chǎn)中的問題。

（3）、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職安全技術(shù)管理人員，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)督促層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(4)、審定工程安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定工程安全生產(chǎn)目標(biāo)，審批安全規(guī)章制度及重大安全技術(shù)措施，督促做好文明標(biāo)化、安全防護(hù)、職業(yè)病防護(hù)工作。

(5)、對發(fā)生的事故，堅(jiān)持“四不放過”的原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故到公司匯報(bào)制度。

(6)、堅(jiān)持“三同時(shí)”，在部署工作時(shí)，要同時(shí)布置，同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查安全工作。

(7)、加強(qiáng)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督約束機(jī)制，決定安全生產(chǎn)的重要獎(jiǎng)懲。

（1）、保證和監(jiān)督政府及有關(guān)部門關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策和法令的貫徹實(shí)施。

（2）、支持行政領(lǐng)導(dǎo)抓好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，并積極提出意見和建議。監(jiān)督和保證各部門健全安全生產(chǎn)體制。做好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)過程中的思想政治工作。（3）、深入實(shí)際、調(diào)查研究，注意了解勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方面的情況，協(xié)同行政部門總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)。督促有關(guān)部門組織做好職工安全教育工作，切實(shí)搞好勞動(dòng)保護(hù)。監(jiān)督企業(yè)的安全衛(wèi)生規(guī)章制度,對職工進(jìn)行遵章守紀(jì)和勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)技術(shù)知識的教育。

（4）、經(jīng)常檢查勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告，并督促有關(guān)部門及時(shí)解決，使其保持完好狀態(tài)。

（5）、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調(diào)查處理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取防范措施。

（1）、認(rèn)真組織執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及國家勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和管理?xiàng)l例。

（2）、深入了解工程安全生產(chǎn)情況。主持項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會，定期討論安全工作。

（3)）、在安排和審批生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃。（4）、加強(qiáng)對安全監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查作用，支持安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查權(quán)、安全生產(chǎn)否決權(quán)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲權(quán)等“三大權(quán)力”。

（5）、每月組織一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)大檢查。為施工人員提供安全文明的工作環(huán)境。督促、檢查、落實(shí)新工人的“三級安全教育”和崗前安全教育工作；開展全員安全教育工作，提高全員安全生產(chǎn)意識、安全防護(hù)技能，做好本職范圍內(nèi)的安全工作。

（6）、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。主持重傷事故的調(diào)查分析會，參加事故的調(diào)查，及時(shí)采取預(yù)防重復(fù)性事故的措施。及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目的重點(diǎn)工程實(shí)施性施組或施工方案；負(fù)責(zé)審批施工結(jié)構(gòu)的檢算并對其安全性能負(fù)責(zé)。處理生產(chǎn)技術(shù)問題時(shí)，遵守和執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對安全勞動(dòng)技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。對編制安全技術(shù)措施及費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督，參與安全設(shè)施的驗(yàn)收。

（3）、組織審查項(xiàng)目安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施規(guī)劃和計(jì)劃。組織學(xué)習(xí)、推廣安全生產(chǎn)、勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的科技成果，開展勞動(dòng)和環(huán)境保護(hù)的科研工作。

（4）、參加事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

（1）、安質(zhì)部部長是本項(xiàng)目工程安全管理的負(fù)責(zé)人，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

（2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)以及集團(tuán)公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）、參加經(jīng)理部組織的定期與不定期安全大檢查，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全、有效；安全技術(shù)措施是否健全、落實(shí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見和下發(fā)整改通知書，督促及時(shí)整改。遇有險(xiǎn)情危及施工及人身安全時(shí)，有權(quán)簽發(fā)停工整改通知書暫停生產(chǎn)、指揮作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)處理。對違反安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)等違規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效的有權(quán)越級上報(bào)。

（4）、負(fù)責(zé)制訂（修改）本項(xiàng)目以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定（修改）技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施，提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)方面建議和要求。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

（5）、督促檢查安全費(fèi)用合理使用和安全措施工程完成情況。參加工程安全科研成果和有關(guān)技術(shù)的鑒定。（6）、參與組織經(jīng)理部開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開展“安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)活動(dòng)，組織“安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)工地”和“優(yōu)質(zhì)工程”的推薦和申報(bào)工作。

（7）、配合地方安監(jiān)部門、軌道公司、股份公司指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本項(xiàng)目工程進(jìn)行監(jiān)察。

（8）、參加本項(xiàng)目工程傷亡事故調(diào)查、分析，并提出處理意見。負(fù)責(zé)有關(guān)事故的報(bào)告及統(tǒng)計(jì)工作的調(diào)查分析。

（9）、監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品、防寒用品，保健食品的采購、使用和發(fā)放，并將執(zhí)行情況報(bào)上級主管部門。

（10）、參加主管部門安全例會，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的收集整理，建立健全安全生產(chǎn)管理臺帳，按時(shí)上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)資料并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（1）、工程技術(shù)部長應(yīng)貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則。對安全生產(chǎn)工作負(fù)施工管理或技術(shù)管理責(zé)任。

（2）、制定、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工（生產(chǎn)）方案、施工（生產(chǎn)）措施、施工（生產(chǎn)）作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定、審查、編制安全技術(shù)措施（或安全技術(shù)措施計(jì)劃）。

（3）、凡是采用新技術(shù)、新工藝、新材料、或深坑作業(yè)、吊裝施工，以及交叉、高空、多層作業(yè)和重點(diǎn)、復(fù)雜工程等，必須編制專門安全措施，并進(jìn)行安全技術(shù)交底和檢查其實(shí)施情況。

（4）、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。隨時(shí)處理不安全因素和糾正制止違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危及人身安全時(shí)，應(yīng)立即停止施工，將人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并進(jìn)行處理。

（5）、參加安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題，提出改進(jìn)措施并督促及時(shí)解決。

（6）、參加事故調(diào)查處理，并提出防止事故的技術(shù)措施。

（1）、按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）、負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩⒔∪瞻l(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守管理制度。會同有關(guān)部門按照安全規(guī)定，搞好物資倉庫、易燃、易爆品倉庫的選點(diǎn)和建筑。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗(yàn)；未經(jīng)試驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的爆破材料，不得發(fā)往現(xiàn)場使用。對不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的單位和個(gè)人，有權(quán)拒絕發(fā)放。

（3）、在采購或提運(yùn)有毒材料及各種危險(xiǎn)品時(shí)，必須索取其性能說明書及合格證，并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍。無說明書和產(chǎn)品合格證者，不得下發(fā)使用。

（4）、負(fù)責(zé)防護(hù)、防寒用品和有關(guān)安全設(shè)備的申請、采購、保管、發(fā)放、收回等工作，并保證質(zhì)量。如因安全防護(hù)用品不合格造成事故，應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。

（5）、負(fù)責(zé)供應(yīng)安全保護(hù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備和物資。

（6）、制訂和實(shí)施機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢等制度，使其經(jīng)常保持技術(shù)良好狀態(tài)，并督促檢查不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行，不準(zhǔn)使用報(bào)廢機(jī)械。

（7）、負(fù)責(zé)制訂機(jī)械設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛的防寒、防凍、防火、防滑措施。并且檢查實(shí)施情況。

（8）、負(fù)責(zé)對自制小型機(jī)具進(jìn)行圖紙復(fù)核、審定。新購或加工制造機(jī)械設(shè)備，一律要有安全防護(hù)裝置。

（9）、安裝、改裝、修理、拆卸機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求。對無安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備，要提出安全裝置設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施。

（10）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、糾正、制止違章操作。參加安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決機(jī)械、設(shè)備、動(dòng)力、機(jī)動(dòng)車輛等方面的隱患。

（11）、按時(shí)提出機(jī)械設(shè)備方面的安全技術(shù)措施及勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。負(fù)責(zé)供應(yīng)安全保護(hù)措施項(xiàng)目需要的設(shè)備。負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

（12）、配合地方車輛管理部門做好機(jī)動(dòng)車輛的審驗(yàn)工作。

（13）、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全性能鑒定，參加事故調(diào)查分析并提出防范措施。

（1）、按已批準(zhǔn)的計(jì)劃保證安全技術(shù)費(fèi)用的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。

（2）、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品費(fèi)用使用的監(jiān)督檢查。

（3）、負(fù)責(zé)對事故罰款的催收、并對事故罰款用途按使用規(guī)定監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)對違章罰款的催收。

9、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的安全工作。

（2）、負(fù)責(zé)因質(zhì)量問題而引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，（3）、監(jiān)督、檢查勞保用品、施工機(jī)具等的質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)。（4）、堅(jiān)持“三同時(shí)”，部署工作時(shí)，同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)、同時(shí)檢查安全工作。

（1）、負(fù)責(zé)組織編寫、審核本系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程。

（2）、編制或修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)等必須符合安全生產(chǎn)要求。在編制技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目，并不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。

（3）、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)問題引起的事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技術(shù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查。

（4）、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。（5）、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)工藝技術(shù)和安全裝備。

11、現(xiàn)場安全員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）、現(xiàn)場安全員在工程公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。

（2）、負(fù)責(zé)或參與制定，修定本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

（3）、負(fù)責(zé)或參與編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。

（4）、參加本單位施工方案的討論及本單位召開的各項(xiàng)安全會議，并提出有關(guān)安全生產(chǎn)的意見和措施。

（5）、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作和新工人上崗前的入廠教育，指導(dǎo)并督促檢查隊(duì)伍（車間）班組的安全活動(dòng)和安全教育。

（6）、參加本單位新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。

（7）、負(fù)責(zé)本單位各種安全裝備、器具等的使用教育培訓(xùn)管理，掌握本單位塵、毒等有害因素情況，提出改進(jìn)意見和建議。

（8）、每天深入現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)行為，在緊急情況下對不聽勸阻者，可停止其工作，并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火安全措施，確保安全動(dòng)火。

（9）、參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)上報(bào)。（10）、健全完善安全管理基本資料，做到齊全，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。

（1）、負(fù)責(zé)做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到安全技術(shù)與工程技術(shù)的統(tǒng)一，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

（2）、根據(jù)上級規(guī)定，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范，在編制開工、試車、試壓、防火等方案時(shí)，都要有可靠的安全技術(shù)措施，并做好交底和檢查執(zhí)行情況。

（3）、經(jīng)常對施工人員，進(jìn)行操作技術(shù)與施工安全知識教育，組織開展事故預(yù)測、預(yù)防活動(dòng)。（4）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)提出整改措施予以消除。發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)予以制止、糾正。

（5）、參加有關(guān)事故調(diào)查、分析、查明原因，提出防落措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)或主管部門報(bào)告。

（1）、保管人員必須認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，對本崗位的安全負(fù)直接責(zé)任。（2）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守本崗位物資管理規(guī)定，對入庫物資嚴(yán)格驗(yàn)收，出庫物資嚴(yán)格把關(guān)。

（3）、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)向上級報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

（4）、上崗按規(guī)定著裝，嚴(yán)格用火管理制度，正確使用本崗位所配置的消防滅火器材。

（5）、積極參加各種安全活動(dòng)和崗位技術(shù)練兵。

（6）、保管員每天在上班后，下班前對庫房門窗和物資進(jìn)行仔細(xì)檢查，做好日常安全防范工作，并保持好環(huán)境整潔，搞好文明管理。

（1）、貫徹國家和上級部門關(guān)于各類機(jī)械、設(shè)備的設(shè)計(jì)制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作，負(fù)責(zé)制定和修訂各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。

（2）、組織設(shè)備安全大檢查，并負(fù)責(zé)組織各類機(jī)械、設(shè)備、及其安全防護(hù)附件、裝置的定期安全檢查、校驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，即使整改，有重大隱患堅(jiān)決停用。

（3）、在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)有相應(yīng)的安全防護(hù)措施內(nèi)容，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。推閘刀開關(guān)時(shí)，身體要偏斜些，要依次推足。

（4）、負(fù)責(zé)對壓力容器、起重設(shè)備及特種設(shè)備的登記取證工作。（5）、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查處理，并參加其它報(bào)集團(tuán)公司以上事故的調(diào)查處理。

（1）、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制度和操作規(guī)章。

（2）、負(fù)責(zé)按計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料，負(fù)責(zé)各類勞保用品的采購、保養(yǎng)和按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

（3）、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。

（4）、嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)定》、《化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定》、《氣瓶安全規(guī)程》等，做好各類供應(yīng)物資的運(yùn)輸，倉儲安全工作，防止火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。

（5）、對所屬倉庫加強(qiáng)安全防火管理，有關(guān)人員會用滅火器材等。

（1）、貫徹、執(zhí)行公司和所屬單位對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。

（2）、組織并做好班組周一的安全活動(dòng)和每天的班組安全講話，堅(jiān)持班中檢查安全，班后總結(jié)安全。認(rèn)真貫徹“五同時(shí)”。

（3）、負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行安全生產(chǎn)崗位教育，并經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)、守法。

（4）、帶頭學(xué)習(xí)并教會其他職工科學(xué)、正確地使用各種勞動(dòng)保護(hù)器具和滅火器材。

（5）、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)檢查，制止糾正違章作用行為，發(fā)現(xiàn)不安因素及時(shí)組織力量消除，或報(bào)告有關(guān)人員。

（6）、做好各種勞保器具的檢查、維護(hù)工作、使其保持完好。

負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督《班組施工日記》、班組安全活動(dòng)記錄、使記錄人員能夠嚴(yán)格做到及時(shí)、準(zhǔn)確。

（7）、抓好班組建設(shè)、保持作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，按技術(shù)措施、程序施工，并做好班組職工的思想政治工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

（8）、發(fā)生事故立即向主管部門報(bào)告，并組織搶救傷員，同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守公司及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令和要求，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本職作業(yè)、生產(chǎn)中的安全負(fù)直接責(zé)任。

（2）、精心作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)措施、程序、認(rèn)真遵守所從事工種安全操作規(guī)程。

（3）、參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)和班組班前安全講話，作業(yè)中對作業(yè)環(huán)境、場所的危險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識別和預(yù)測，并采取預(yù)防措施。

（4）、學(xué)會并在施工作業(yè)中按規(guī)定著裝、正確使用各種勞保器具和滅火器材。（5）、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以制止和糾正（6）、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如果發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向組長等上級報(bào)告，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

（7）、保持休息室、作業(yè)場所環(huán)境整潔、做到文明生產(chǎn)。

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、修理電氣設(shè)備必須2人同時(shí)作業(yè)，修理前，要確認(rèn)電氣設(shè)備已斷電，必要時(shí)，要在控制開關(guān)處設(shè)專人看管，確保不發(fā)生誤操作。

（3）、維修完后，要點(diǎn)動(dòng)試送電。，三次無故障后，方可正式送電。（4）、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（5）、到現(xiàn)場施工作業(yè)，必須先切斷電源，確定無電后方可進(jìn)行維護(hù)等工作。（6）、電氣設(shè)備停電檢查、維護(hù)時(shí)，應(yīng)掛警示牌。（7）、定期檢查電氣設(shè)備開關(guān)接觸情況，檢查接地及接地線的牢固情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

（8）、按公司規(guī)定，使用漏電保護(hù)器，動(dòng)力系統(tǒng)和照明系統(tǒng)分開。（9）、用電設(shè)備未做可靠保護(hù)接地以前，不得接入電源線或送電。（10）、發(fā)生事故，及時(shí)報(bào)告，并迅速救護(hù)傷員，同時(shí)保護(hù)好事故現(xiàn)場。

（1）、電焊工應(yīng)嚴(yán)格遵守國家頒布和企業(yè)指定的有關(guān)安全規(guī)程，持證上崗、對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）、在有火災(zāi)危險(xiǎn)及易燃材料附近，禁止焊接。

（3）、凡有壓力、帶電，裝有易燃易爆物質(zhì)的管道、油箱和設(shè)備上，禁止施焊。

（4）、焊接工作場地，必須備有滅火設(shè)施。

（5）、為了防止觸電，電焊機(jī)，工作臺及所有的金屬設(shè)備應(yīng)有良好的接地，接地線應(yīng)接在安全可靠地點(diǎn)。

（6）、電焊工除焊接用軟線接頭可自行拆卸接線外，其它接線如電源線及開關(guān)等，均應(yīng)由電工負(fù)責(zé)接線，接軟線時(shí)，必須將螺栓擰緊，不得做成鉤形掛上。

（7）、電源線、電焊。

軟線均不得隨地橫越交通道路或與鋼絲繩、氧氣瓶等接觸，并須絕緣良好。如有破損應(yīng)及時(shí)修復(fù)或更換。

（8）、推閘刀時(shí)，身體要偏斜些，要一次推足然后開啟電焊機(jī)，停機(jī)時(shí)，先關(guān)電焊機(jī)，再拉斷電源閘刀開關(guān)。

（9）、在推上開關(guān)后或通電時(shí)，不得用電觸摸電焊機(jī)上未經(jīng)絕緣或已絕緣的導(dǎo)電部分。在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機(jī)非導(dǎo)電部分有漏電現(xiàn)象，應(yīng)立即拉下開關(guān)，通知電工檢修。

（1）、氣焊、氣割時(shí)，必須配戴防護(hù)眼鏡、鞋蓋、工作服及手套等勞保用品，氣焊黃銅、鉛等金屬時(shí)，應(yīng)戴防毒口罩。（2）、氣焊、氣割場地必須設(shè)有防火設(shè)備。

（3）、凡有液體壓力、氣體壓力及帶電的設(shè)備和容器，在一般情況下，禁止氣焊、氣割，對于有殘余油料或可燃液體，可燃?xì)怏w的容器，應(yīng)先用蒸汽吹洗或用水沖洗干凈，并打開所有孔蓋后，方可進(jìn)行焊接、氣割作業(yè)，密封的容器不準(zhǔn)焊接。

（4）、在可燃物品附近進(jìn)行氣焊作業(yè)時(shí)，必須有一定的安全距離，一般應(yīng)在10米以下，在易燃、易爆物品附近進(jìn)行氣焊、氣割作業(yè)時(shí)，必須取得有關(guān)部門的同意和配合。

（5）、氣焊、氣割的工作場所，應(yīng)盡量改善通風(fēng)和排除有害氣體，灰塵和煙霧。當(dāng)氣焊、氣割工作結(jié)束后，要仔細(xì)檢查工作場地周圍，確認(rèn)沒有起火危險(xiǎn)以后，才可離開現(xiàn)場。

（1）、漆工作業(yè)時(shí)，噴涂油漆的附近10米以內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

（2）、高空作業(yè)時(shí)遵守登高作業(yè)安全規(guī)程，必須系好安全帶。灑在腳手架上的油漆要隨時(shí)擦凈以防滑倒。

（3）、油漆、有機(jī)溶劑、汽油等不能與其它易燃、易爆物品同庫存放。（4）、工作完畢后，要清理工作現(xiàn)場和殘料，有剩余的油漆應(yīng)將蓋子蓋好，以防油漆失效。

（5）、熟練使用消防器材，并定期檢查其是否完好。

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械不得穿寬松的衣服，嚴(yán)禁戴手套，不許留長發(fā)，女工要將長發(fā)挽在女帽內(nèi)。

（3）、在轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械運(yùn)行時(shí)，操作人員不得做與操作無關(guān)的事。（4）、嚴(yán)格按相應(yīng)的操作規(guī)程進(jìn)行操作。（5）、在操作前要檢查各部件及電氣開關(guān)功能完好，作業(yè)結(jié)束后，要將電源切斷。

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）、對本崗位所使用的壓刨、平刨、園盤鋸、臺鉆等設(shè)備要正確操作，精心維護(hù)，妥善保管。正確使用各種防護(hù)器具和消防器材，保護(hù)作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

（3）、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)地如實(shí)向上級報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

（4）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定著裝，戴好安全帽，登高作業(yè)必須系好安全帶。在爐內(nèi)、設(shè)備內(nèi)支模作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意交叉作業(yè)時(shí)的安全防范，拆模時(shí)嚴(yán)禁往下扔材料、工具等。

（5）、積極參加各種安全活動(dòng)。

（6）、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。

（1）、必須持證上崗，操作時(shí)集中精力對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、按規(guī)定著裝、配戴安全帽、安全帶、工具袋、防掉繩等。（3）、有高處作業(yè)禁忌癥的職工不得進(jìn)行高處作業(yè)。

（4）、腳手架的搭設(shè)和拆除，要嚴(yán)格按照公司《施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)和使用安全管理規(guī)定》進(jìn)行作業(yè)，各桿間距不得超標(biāo)。

（5）、積極參加班組安全活動(dòng)，班前安全講話，不斷學(xué)習(xí)提高，不違章，不違紀(jì)。

（6）、加強(qiáng)對腳手架使用過程中的監(jiān)督、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、處理。

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、嚴(yán)格按工藝規(guī)程、規(guī)范、措施要求施工，嚴(yán)禁隨意、違反工藝，慎防施工中被刺傷。

（3）、高處作業(yè)時(shí)，支撐架或支模板必須牢固、可靠，符合高處作業(yè)要求。（4）、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，救護(hù)傷員并保護(hù)好現(xiàn)場。

（5）、積極參加班組前會和安全活動(dòng)，及時(shí)預(yù)測施工中的危險(xiǎn)并加以預(yù)防。

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、使用電動(dòng)工具要嚴(yán)格遵守手持式電動(dòng)工具安全管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁私自接拉電源線，認(rèn)真做到“三級控制兩極保護(hù)”。

（3）、積極參加班前會和班組安全活動(dòng)，進(jìn)行安全危險(xiǎn)分析和采取預(yù)防措施。（4）、發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，救護(hù)傷員并保護(hù)好現(xiàn)場。

（1）、起重設(shè)備駕駛員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)勞動(dòng)部門考核批準(zhǔn)，發(fā)給合格證書，方能操作，嚴(yán)禁無證人員動(dòng)用起重設(shè)備。

（2）、遵守交通管理規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒后開車。

（3）、作業(yè)前必須檢查各操作部件是否正常，鋼絲繩是否符合安全規(guī)定，制動(dòng)器、液壓裝置和安全裝置是否齊全和靈敏可靠，嚴(yán)禁機(jī)件帶病運(yùn)行。

（4）、在松軟地面作業(yè)時(shí)，將地面墊平，壓實(shí)，機(jī)身必須固定平衡，支模必須牢固，作業(yè)時(shí)應(yīng)有足夠的空間和場地。

（5）、起重機(jī)在工作時(shí)，起重臂下，吊鉤和被吊重物下嚴(yán)禁站人；嚴(yán)禁在高壓線下進(jìn)行作業(yè)。

（6）、作業(yè)完畢后，吊鉤和起重臂應(yīng)放在規(guī)定的穩(wěn)妥位置，將所有控制手柄放至零位，并切斷電源。

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。（2）、嚴(yán)格遵守“安全行車十大禁令”，不私自出車，不帶病行車，不無證駕車。

（3）、嚴(yán)格按工藝規(guī)程、措施指示程序施工，遇不明情況及時(shí)報(bào)告或詢問，嚴(yán)禁野蠻施工。

（4）、確保車身整潔，制動(dòng)、方向燈、方向器好用靈活，不酒后駕車。（5）、發(fā)生事故時(shí)及時(shí)報(bào)告，救護(hù)傷員，維護(hù)好事故現(xiàn)場。

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本崗位安全負(fù)直接責(zé)任。（2）、對吊物的重量、吊運(yùn)高度、位置等做到心中有數(shù)，對吊裝中的危險(xiǎn)有全面的認(rèn)識。

（3）、捆綁牢固，設(shè)置溜繩，先試吊，再起吊。

（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，嚴(yán)格遵守“起重作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程”，對本崗位安全負(fù)直接責(zé)任。

（2）、積極參加安全活動(dòng)和有關(guān)安全技術(shù)活動(dòng)。

（3）、負(fù)責(zé)做好本崗位吊具，索具使用前的檢查，維護(hù)保養(yǎng)工作，使用時(shí)應(yīng)正確選用吊具，保證吊物的安全、完好。

（4）、大型設(shè)備吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一指揮，作業(yè)人員必須服從分配，堅(jiān)守崗位，沒有指揮者命令不得擅自離崗。

（5）、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)輸過程中的行人、車輛以及沿途的安全工作。

（6）、施工人員必須戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩戴全帶，正確使用勞保用具，上崗必須按規(guī)定著裝。

（7）、有權(quán)拒絕違章指揮，積極勸阻和制止他人違章作業(yè)行為，協(xié)助集體做好安全生產(chǎn)工作。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十三

以華信開發(fā)區(qū)關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識，提高全體員工的安全素質(zhì)，確保各項(xiàng)工程健康順利地進(jìn)行。

安全生產(chǎn)，共建和諧社會。

20xx年6月1日--30日。

成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項(xiàng)目“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：

副組長：

成員：

1、成立安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，加強(qiáng)對這項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求施工隊(duì)必須確定安全管理人員，明確責(zé)任。

2、落實(shí)安全會議制度。領(lǐng)導(dǎo)組每周召開一次會議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現(xiàn)的安全問題，進(jìn)行安全教育，做到警鐘常鳴。

3、制作警示標(biāo)語懸掛于工地。

4、組織施工隊(duì)對施工安全設(shè)施、防護(hù)用品進(jìn)行一次會面檢查，凡不到位的要督促限時(shí)到位。在整個(gè)安全月活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)組還要不定期檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

5、對重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)護(hù)。安全員做好安全記錄。

6、開展安全生產(chǎn)競賽。對于在安全月活動(dòng)期間嚴(yán)格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的個(gè)人進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)。

1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，提高工人的安全意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保安全生產(chǎn)。

2、各施工人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，服從工地安全員的監(jiān)督。

3、從財(cái)力、物力上給以支持，保證安全設(shè)施及防護(hù)用品到位。

4、“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)組同時(shí)也是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，發(fā)生事故，各施工人員要服從領(lǐng)導(dǎo)組的指揮協(xié)調(diào)，從人力、物力、財(cái)力和車輛上保證搶險(xiǎn)、搶救的需要。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十四

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十五

從七月到八月，20xx屆新員工已經(jīng)陸續(xù)走上各自的工作崗位，應(yīng)對新生活、新環(huán)境、新同事，他們也產(chǎn)生了一些新思考、新感悟、新想法。讓我們一齊聽聽他們的聲音，也歡迎更多新老員工踴躍投稿，與大家分享你的精彩故事。

“本次列車終點(diǎn)站，上海虹橋站到了，下次旅行再會。”7月21日下午4時(shí)17分，來自天南海北的一行人，從天津出發(fā)抵達(dá)上海，期盼著即將開始的橫沙生活。

然而天不遂人愿，等我們從虹橋站換乘地鐵、汽車到達(dá)長興島，最后一班開往橫沙的渡輪已經(jīng)駛離，臺風(fēng)“安比”也如期而至，于是只好臨時(shí)住在酒店，等待一個(gè)好天氣。在酒店的兩天時(shí)間，惡劣的臺風(fēng)天氣沒能讓青年人退縮，反而使我們更加興奮，每個(gè)人都對未來的`生活和工作充滿憧憬，因?yàn)槲覀兠靼祝鞖饩秃腿松粯樱瑳]有永久的風(fēng)和日麗，風(fēng)雨過后才能見到彩虹。

7月23日，臺風(fēng)過境，天朗氣清，最后坐上渡輪來到了我們的新家——橫沙項(xiàng)目部。初來乍到，一切都充滿了新鮮感，每個(gè)人都恨不得把整個(gè)項(xiàng)目部從里到外先轉(zhuǎn)上三圈。分配了宿舍，領(lǐng)取過生活用品后，王書記組織項(xiàng)目部的新老同事進(jìn)行見面，詢問了我們來到項(xiàng)目部之后的感受，并一一解答了我們提出的各種問題。王書記讓每個(gè)人著重介紹了的自己興趣愛好和特長優(yōu)勢，橫沙項(xiàng)目部為每一位新員工都帶給了廣闊的發(fā)展空間，我們必將大有可為。

項(xiàng)目部的宿舍不大，但干凈整潔，后勤部門準(zhǔn)備了品類齊全的生活用品和可口的飯菜，讓我們在工作時(shí)不會有后顧之憂。除此之外，更加讓我感到溫暖的還是同事們的關(guān)懷與幫忙。

還在長興島上的時(shí)候，我就因?yàn)闅夂虿贿m而患上了感冒，到達(dá)項(xiàng)目部多日后依然沒有好轉(zhuǎn)。同住的前輩同事發(fā)現(xiàn)了我的狀況，給我拿來了自備的藥品，關(guān)心我的病情，還因?yàn)閾?dān)心會加重我的病情而主動(dòng)提出不開空調(diào)。七月份的橫沙，潮濕悶熱，雖然常有大風(fēng)，帶來的也是陣陣熱氣，我不明白他下了多大決心才做出這個(gè)決定。聊天的時(shí)候他對我說，自己剛到橫沙的時(shí)候也和我一樣，不適應(yīng)那里的環(huán)境，常常會生一些小病，也是在前輩們的照顧下，才逐漸適應(yīng)了那里的生活。“此刻我是前輩了，也要把這種精神傳遞下去。”他在說這句話的時(shí)候，眼神溫柔又堅(jiān)定。這只是簡簡單單的一件小事，卻讓我發(fā)現(xiàn)，在橫沙項(xiàng)目部，相互幫忙、相互關(guān)心是每個(gè)天航人自然而然的真情流露。

幾年來，天航人持續(xù)不斷地用自己辛勤的汗水澆灌橫沙這片凈土。如今的橫沙，土地日益廣闊，風(fēng)景那里獨(dú)好。在這座不斷“長大”的舞臺之上，我們也會一齊成長。迎風(fēng)而來的我們，必將乘風(fēng)翱翔，飛向更高更遠(yuǎn)的天空。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十六

同志們：

大家好！

今天是全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)眨@次活動(dòng)的主題是：“xxx”，目的是進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳普及，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

一是樹立“以人為本、安全發(fā)展”構(gòu)建和諧礦區(qū)的新理念。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)基本建設(shè)全面發(fā)展。在深入貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，把“安全發(fā)展”的理念更加深入人心，讓安全文化進(jìn)各施工單位每個(gè)角落，促進(jìn)我公司基本建設(shè)快速發(fā)展。各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)，要進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識，樹立“以人為本、安全第一”的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好安全建設(shè)工作，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生，真正擔(dān)負(fù)起“綜合治理，保障平安”的責(zé)任。

二是把宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工意識與開展安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來。要以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)。公司安全職能部門要指導(dǎo)監(jiān)督到位；監(jiān)理單位要監(jiān)控管理到位；施工單位要整改落實(shí)到位，進(jìn)一步提升安全建設(shè)總體水平。當(dāng)前，整治工作要突出“查隱患、堵漏洞、促整改”，要突出重點(diǎn)部位，不定時(shí)、不定點(diǎn)的進(jìn)行安全檢查。各隱患單位要加大安全整改力度進(jìn)行整改，下大力氣消除隱患。

三是統(tǒng)一部署，密切配合，確保“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”取得成效。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全礦范圍內(nèi)集中組織開展“雨季三防”、防治水、防治瓦斯和巷道支護(hù)質(zhì)量等開展專項(xiàng)整治，充分發(fā)揮各職能部門和監(jiān)理人員的作用，加大檢查和執(zhí)法力度，力求做到全面徹底，不留死角。以排查整改本單位安全隱患及文明生產(chǎn)、建設(shè)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全為目標(biāo)，組織好本單位“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，營造安全氛圍各部門各施工單位按照公司的總體部署，要認(rèn)真組織好“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。要全員發(fā)動(dòng)、全員參與、精心組織、務(wù)求實(shí)效，在全礦掀起一個(gè)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的新高潮，為我公司安全建設(shè)和和諧礦區(qū)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

祝全公司員工幸福安康，端午節(jié)快樂，謝謝大家。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十七

上海。

目錄。

七、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)。

十三、安全環(huán)保部安全職責(zé)。

十八、生產(chǎn)崗位員工安全產(chǎn)職責(zé)。

十四、辦公室安全職責(zé)。

十七、設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。

要做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即：(1)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)當(dāng)作大事擺到重要議事日程，做出決議，采取措施，真正發(fā)揮保證監(jiān)督作用；(2)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)的全過程；(3)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的導(dǎo)向，任何情況下“安全第一”的思想不能松，位置不能移，目標(biāo)不能變；(4)堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，特別是要組織動(dòng)員、支持生產(chǎn)經(jīng)營、工會、共青團(tuán)組織認(rèn)真抓好針對管理、作業(yè)人員的紀(jì)律和技術(shù)業(yè)務(wù)教育。重點(diǎn)做好以下6點(diǎn)：

1、各級黨組織分別按年、季、月定期參加安全生產(chǎn)的討論與分析會，保證監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策的正確貫徹執(zhí)行。參與決策安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。遇有重大問題要及時(shí)督促、研究、作出決定。以專門的會議記錄和落實(shí)情況作為考核依據(jù)。

2、把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣作為管理人員的重要考核內(nèi)容。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明。按照管理權(quán)限，對管理人員、作業(yè)人員的獎(jiǎng)勵(lì)和處分要及時(shí)督促下令執(zhí)行。

3、把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。堅(jiān)持開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)，做到身邊“三無”(無違章、無違紀(jì)、無事故)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中堅(jiān)持“安全一票否決權(quán)”；認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》。

4、把安全生產(chǎn)工作完成的好壞作為黨建和政治思想工作的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析黨建和政治思想工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，制訂措施，不斷強(qiáng)化保證監(jiān)督作用和政治思想工作。

5、利用《隧道工人》報(bào)等報(bào)刊、媒體宣傳有關(guān)黨的安全生產(chǎn)方針、政策，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，及時(shí)表彰先進(jìn)典型，介紹先進(jìn)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。

6、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營組織、工會、共青團(tuán)組織在齊抓共管中的關(guān)系，支持他們在安全生產(chǎn)中發(fā)揮各自的優(yōu)勢，獨(dú)立自主地開展好各項(xiàng)活動(dòng)。

履行對安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)員工安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益，主要內(nèi)容是：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)自防、互防等防控能力，支持員工對違章指揮、盲目蠻干的冒險(xiǎn)作業(yè)行為以及存在職業(yè)病危害因素的情況下不采取有效防護(hù)措施的行為進(jìn)行抵制；開展宣傳教育和競賽評比工作，廣泛開展“一法三卡”、“三無班組”、“安全哨兵”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或事故隱患，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)營組織提出建議，危及員工生命安全時(shí)有權(quán)建議管理人員組織人員撤離。必要時(shí)可發(fā)出紅、黃通知書，生產(chǎn)經(jīng)營組織者必須立即作出處理，消除事故隱患。主要工作有以下七點(diǎn)：

1、根據(jù)中華全國總工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”，建立健全各級工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，認(rèn)真落實(shí)“工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員”、“基層工會勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會”和“工會小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員”的責(zé)任，針對施工生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患、管理缺陷、環(huán)境因素、職業(yè)病危害和其他危害職工健康、生命安全及身體健康的隱患，代表員工向生產(chǎn)經(jīng)營組織及有關(guān)方面以書面形式提出問題和建議，并要求限期答復(fù)和改進(jìn)。不開展對生產(chǎn)經(jīng)營組織的監(jiān)督以及不反映員工合理要求，致使本單位員工事故多發(fā)和職業(yè)病危害日趨嚴(yán)重，視為工會的失職行為。

2、根據(jù)中華全國總工會有關(guān)要求，廣泛深入地開展“一遵兩反三落實(shí)”群眾活動(dòng)（即：遵章守紀(jì)，反違章指揮及違章作業(yè)，落實(shí)監(jiān)督檢查的組織、措施和責(zé)任）。組織教育員工爭當(dāng)“安全哨兵”、創(chuàng)建“三無”班組活動(dòng)，并定期檢查評比。

3、會同同級有關(guān)部門制訂培訓(xùn)規(guī)劃，強(qiáng)化班組勞動(dòng)保護(hù)檢查員的培訓(xùn)。

4、組織員工代表參加安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，并就有關(guān)重大問題向生產(chǎn)經(jīng)營組織者提出質(zhì)詢。

5、主辦月、季、的評先工作，堅(jiān)持行使安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

6、參加涉及員工勞動(dòng)安全保護(hù)與健康規(guī)章制度的制定。

7、參加員工傷亡事故調(diào)查和處理，查清事故原因和責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營組織做好善后處理工作。

參與企業(yè)安全生產(chǎn)的管理工作，認(rèn)真落實(shí)共青團(tuán)安全包保責(zé)任和做好青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)。主要內(nèi)容是：開展適合青工特點(diǎn)的安全活動(dòng)，如安全教育、安全知識競賽、技術(shù)比武、雙文明建設(shè)，反違章、違紀(jì)活動(dòng)等，主要工作有以下四點(diǎn)：

1、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《共青團(tuán)安全監(jiān)督崗工作條例》，健全安全監(jiān)督崗隊(duì)伍，組織開展經(jīng)常性的安全活動(dòng)。

2、推行團(tuán)員安全責(zé)任區(qū)制度，建立健全防范網(wǎng)絡(luò)，廣泛開展查隱患、堵漏洞、反違章、反違紀(jì)和團(tuán)員身邊無隱患、無事故活動(dòng)。

3、參與青工安全培訓(xùn)，廣泛進(jìn)行安全宣傳和安全知識競賽，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，提高青工安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，做到集團(tuán)公司每年有一次較大活動(dòng)，子公司、項(xiàng)目經(jīng)理部每半年有一次較大活動(dòng)。

4、各級共青團(tuán)組織分別執(zhí)行青工安全包保制度。

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級頒發(fā)和本項(xiàng)目制訂的安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、辦法細(xì)則。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。按規(guī)定使用列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全作業(yè)措施費(fèi)用。保證安全設(shè)施費(fèi)的投入。

3、監(jiān)督檢查作業(yè)工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)“三工制”和日常安全教育、安全活動(dòng)的開展。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查中心試驗(yàn)室、采供站、通風(fēng)、瓦斯檢測、地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、注漿、降水、深基坑開挖及相關(guān)協(xié)議單位的安全工作。

5、負(fù)責(zé)按月、分工序組織編制本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，突出營業(yè)線施工和隧道及地下暗挖等特殊作業(yè)環(huán)境施工方案和達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制，并督促實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)定期月檢，巡檢和不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)督促解決。分析本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)組織輕、重傷事故及重大未遂事故的追查、分析。按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查。并采取措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。

8、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司控制重大危險(xiǎn)源的十八項(xiàng)“卡死”制度。

10、為施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。

1．項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。2．負(fù)責(zé)組織和督促本工程項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級的有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度，主持制定執(zhí)行規(guī)定和細(xì)則等。

3．組織制定落實(shí)本項(xiàng)目各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。4．確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用和投入。

5．組織本項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核。6．組織編制實(shí)施本項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施。7．組織進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理，對安全部門提出的安全事故隱患及時(shí)組織整改。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度。

8．組織制定、實(shí)施事故應(yīng)急救援預(yù)案。

9．按工程項(xiàng)目合同要求，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。

10．及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過”的原則調(diào)查、分析、處理職責(zé)范圍內(nèi)的事故。

2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。

3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實(shí)施。遵循“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則。

4．督促分管班組認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)。5．參與安全生產(chǎn)檢查和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理。

6．參與組織生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)救援工作和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。

作業(yè)隊(duì)隊(duì)長安全職責(zé)。

2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。

3．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施、工序組織、安全生產(chǎn)投入在施工現(xiàn)場的具體實(shí)施。制止施工作業(yè)現(xiàn)場違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。

2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度中有關(guān)技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)和措施要求的貫徹執(zhí)行。

3．負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)(含技術(shù)安全措施)，落實(shí)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度。

4．負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、技術(shù)方案、安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的技術(shù)措施。

5．督促分管部門認(rèn)真履行工作范圍內(nèi)的安全管理職責(zé)，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治中的技術(shù)措施工作。

6．組織科學(xué)試驗(yàn)和推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中相應(yīng)的安全技術(shù)措施的制訂和實(shí)施。并督促責(zé)任部門對作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)。

7．負(fù)責(zé)督促超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)、量測等工作的實(shí)施。分析地質(zhì)情況，組織變更設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制。

2．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全保證體系的正常運(yùn)行。是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施者。

3．參與項(xiàng)目施組、專項(xiàng)施工方案、安全措施的編制、論證。4．根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常的安全生產(chǎn)督查工作，對督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，有權(quán)下令停工整改。

5．按照國家傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查處理規(guī)定，負(fù)責(zé)在上級單位、地方政府對本項(xiàng)目所發(fā)生的傷亡事故進(jìn)行調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作。協(xié)助政府機(jī)構(gòu)、上級單位對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查。

1．為項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)施工技術(shù)管理責(zé)任。2．在編制本項(xiàng)目工程“施工組織設(shè)計(jì)”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。積極推廣新技術(shù)，新材料、新工藝。

3．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，負(fù)責(zé)向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。

4．監(jiān)督檢查施組、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)意見和措施，并督促及時(shí)解決。

5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負(fù)責(zé)及時(shí)布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。

7．參加項(xiàng)目有關(guān)生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)性措施。

8．負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。9．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。

10．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促落實(shí)執(zhí)行。參與組織項(xiàng)目重大安全技術(shù)方案的制定。

1．項(xiàng)目設(shè)備物資部門為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電、設(shè)備和物資管理責(zé)任。

2．在參與編制“施工組織設(shè)計(jì)”時(shí)，確定危險(xiǎn)性較大工程的技術(shù)性方案、推行“四新”技術(shù)，在進(jìn)行機(jī)電、設(shè)備、物資管理等工作過程中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目機(jī)電安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。

4．監(jiān)督檢查“施工組織設(shè)計(jì)”中機(jī)電、設(shè)備、物資的貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。對購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備、物資提供合格文件。會同相關(guān)部門對其進(jìn)行安全性檢驗(yàn)。

5．負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施的安裝與監(jiān)測指導(dǎo)工作。

6．負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和材料的裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。

7．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。8．負(fù)責(zé)或參加機(jī)電、物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

9．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目工程安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查。對查出的機(jī)電設(shè)備、物資的安全隱患落實(shí)整改。

1．經(jīng)財(cái)部門為項(xiàng)目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理責(zé)任。對安全設(shè)施費(fèi)的計(jì)劃撥付及安全獎(jiǎng)罰資金負(fù)責(zé)按照專項(xiàng)資金規(guī)定列項(xiàng)。

2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。執(zhí)行專項(xiàng)資金管理制度。

3．在進(jìn)行工程變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)和資金的投入。

4．編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，列入安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用專款專用。

5．負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對工區(qū)、作業(yè)隊(duì)安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。

7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。

8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施。

1．安保部是項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合管理部門，對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)綜合管理責(zé)任。對其他職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

2．認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4．督促調(diào)配安全生產(chǎn)管理人員。配合其他部門對進(jìn)場的機(jī)電設(shè)備、物資進(jìn)行安全、合格性檢驗(yàn)。保證進(jìn)場物品安全，合格。

5．參與協(xié)助組織項(xiàng)目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。

6．負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實(shí)施。

7．組織相應(yīng)部門向作業(yè)人員及時(shí)、如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。8．督促配備安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用情況。

9．負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃、布置，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防器材、設(shè)施。

10．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部范圍內(nèi)傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查處理的具體工作，負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

11．組織每年的“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)；落實(shí)“安全文明工地”的創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，配合現(xiàn)場驗(yàn)收。

12．提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。

辦公室安全職責(zé)。

1．項(xiàng)目部辦公室為項(xiàng)目安全生產(chǎn)專業(yè)性管理部門，對安全生產(chǎn)負(fù)培訓(xùn)教育、管理責(zé)任。

2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)管理中的貫徹執(zhí)行。

3．制訂項(xiàng)目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行情況。

4．組織開展群眾性安全教育活動(dòng)，提供安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工按時(shí)參加安全培訓(xùn)教育和日常安全學(xué)習(xí)。

5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞、歸檔。

6．督促組織對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的身體檢查和職業(yè)病的治療，以及員工定期體檢、普查工作。

7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。

8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。

2．在組織編制“施組”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行施工技術(shù)管理工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全技術(shù)交底并監(jiān)督實(shí)施。

4．監(jiān)督檢查“施組”、施工方案、安全技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。

5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)協(xié)作隊(duì)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。

6．負(fù)責(zé)及時(shí)布置季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作，針對惡劣氣候、洪水、暴雨、臺風(fēng)、地震等自然災(zāi)害制定措施并監(jiān)督實(shí)施。

7．參加工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

8．負(fù)責(zé)組織制定施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。

9．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。

10．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。

1、技術(shù)人員對分管工序的安全工作負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3、負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、安全交底等管理規(guī)定的實(shí)施。對發(fā)現(xiàn)的施工安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。

4、協(xié)助工程部部長編制機(jī)械化施工、變換施工方法、不良地質(zhì)地段、斜井等的安全技術(shù)方案，制定技術(shù)安全操作細(xì)則或補(bǔ)充辦法。

5．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所分管工序勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)定。6．負(fù)責(zé)季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。

7．負(fù)責(zé)施工過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。8．負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)中新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，相關(guān)從事人員教育培訓(xùn)。督促檢查安全技術(shù)措施實(shí)施情況。

9．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。

10．參加工程安全有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。保障安全技術(shù)措施的有效實(shí)施。

設(shè)備物資部部長安全職責(zé)。

1．對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）和物資管理責(zé)任。2．在參與編制“施工組織設(shè)計(jì)”、確定危險(xiǎn)性較大工程方案、推行“四新”技術(shù)、進(jìn)行機(jī)電、設(shè)備、物資管理等工作中，貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電、物資、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3．負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程、爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。

4．監(jiān)督檢查“施組”中機(jī)電設(shè)備、物資貯運(yùn)方案、技術(shù)措施、操作規(guī)程、安全交底的執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的安全問題提出改進(jìn)措施，并督促及時(shí)解決。

5．負(fù)責(zé)對油料庫、炸藥庫、大型物資儲存庫房與高大建筑物的避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。6．負(fù)責(zé)組織制定在機(jī)電設(shè)備和物資材料的裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和的安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。

7．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。8．負(fù)責(zé)或參加機(jī)電設(shè)備、物資有關(guān)安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。

9．參與項(xiàng)目安全檢查工作。及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)安全隱患的排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改落實(shí)。分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，有針對性地提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。

1、機(jī)電技術(shù)人員對分管的機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）的安全工作負(fù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的技術(shù)、機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3．協(xié)助設(shè)備物資部部長制定項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程和管理規(guī)定，組織或進(jìn)行安全交底并監(jiān)督實(shí)施。

4．負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查機(jī)電設(shè)備（包括特種設(shè)備）有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。5．負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備在裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理的實(shí)施。

6．負(fù)責(zé)執(zhí)行“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的實(shí)施。參與組織相關(guān)人員的新技術(shù)安全教育培訓(xùn)。

7．參加機(jī)電設(shè)備安全事故的調(diào)查分析，并提出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分類管理。

8．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)安全的檢查。負(fù)責(zé)對生產(chǎn)安全隱患排查查出的機(jī)電設(shè)備安全事故隱患進(jìn)行有效及時(shí)整改。

2、貫徹執(zhí)行國家、上級和集團(tuán)公司的物資、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。

3．執(zhí)行項(xiàng)目爆破物品、化學(xué)品等危險(xiǎn)物資管理規(guī)定。

4．負(fù)責(zé)對油庫、炸藥庫、大型庫房與高大建筑物避雷設(shè)施安裝與監(jiān)測的指導(dǎo)工作。

5．負(fù)責(zé)材料裝卸、儲運(yùn)管理過程中的危險(xiǎn)源辯識，重大危險(xiǎn)源控制和安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施。

6．負(fù)責(zé)組織“四新”技術(shù)中新設(shè)備安全技術(shù)措施的編制、交底和實(shí)施。7．參加物資有關(guān)事故的調(diào)查分析，并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的技術(shù)措施。8．督促管理范圍內(nèi)項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查查出的安全隱患整改。

2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。

3．審核變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施和資金投入。4．在組織編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，審核安全生產(chǎn)費(fèi)用、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督所列費(fèi)用專款專用。

5．負(fù)責(zé)組織建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。對項(xiàng)目安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

6．負(fù)責(zé)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。

7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。

8．參加項(xiàng)目安全檢查，督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。

1．項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營人員負(fù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)營、合同管理責(zé)任。2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在經(jīng)營活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)懲處事宜.3．在進(jìn)行工程變更設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)時(shí)，要充分考慮安全生產(chǎn)的技術(shù)措施費(fèi)用和資金投入。保證有足夠的安全專項(xiàng)資金。

4、編制或簽定有關(guān)經(jīng)營合同時(shí)，對安全責(zé)任、安全費(fèi)用的約定應(yīng)符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。

5．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎(jiǎng)懲規(guī)定。

2．貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。

4．編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)收支計(jì)劃時(shí)，列入安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)措施所需經(jīng)費(fèi)，并執(zhí)行費(fèi)用專款專用。

5．負(fù)責(zé)設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬，進(jìn)行專戶核算，在規(guī)定范圍內(nèi)使用。6．負(fù)責(zé)商業(yè)保險(xiǎn)事宜。督促檢查施工現(xiàn)場從事高危險(xiǎn)性作業(yè)的人員意外傷害保險(xiǎn)的辦理。

7．認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全獎(jiǎng)懲規(guī)定。

2．認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級有關(guān)指示、規(guī)定，會同有關(guān)部門建立、修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3．協(xié)助組織項(xiàng)目定期與不定期安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、督促整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢和特點(diǎn)，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。

4．負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定及督促實(shí)施。5．監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)管理工作。

6．督促安全員的日常工作。合理調(diào)配本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員。7．負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門向作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施和事故應(yīng)急措施，并督促檢查措施的執(zhí)行和落實(shí)。配合機(jī)電、物資部門對進(jìn)場設(shè)備物資的安全、合格性驗(yàn)收。

8．督促相關(guān)管理部門給生產(chǎn)作業(yè)人員配發(fā)安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)用品，監(jiān)督檢查個(gè)人防護(hù)、防寒用品及保健食品的發(fā)放、使用。

9．負(fù)責(zé)安全警示標(biāo)志和消防設(shè)施設(shè)置的策劃，督促相關(guān)單位（部門）設(shè)置安全警示標(biāo)志，配備消防設(shè)施。

10．負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部權(quán)限范圍內(nèi)傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析處理。負(fù)責(zé)有關(guān)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。

11．配合安全總監(jiān)組織“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)；落實(shí)“安全文明工地”創(chuàng)建工作，負(fù)責(zé)組織申報(bào)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

12．提出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰意見，并監(jiān)督兌現(xiàn)實(shí)施。

1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡檢和督查，檢查規(guī)章制度落實(shí)和重大危險(xiǎn)源的控制情況，并做好記錄。

2、督促作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)制止違章指揮、野蠻施工和違章作業(yè)。是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的宣講員。

3、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人及安全管理部門報(bào)告，督促、監(jiān)督排除事故隱患。

4、重大事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，停工整改。

5、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，對施工現(xiàn)場操作、設(shè)施、機(jī)具等存在的安全隱患提出整改意見，并督促整改落實(shí)。

6、監(jiān)督檢查本項(xiàng)目安全技術(shù)措施的執(zhí)行，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序等安全控制重點(diǎn)，隨時(shí)了解動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決，必要時(shí)旁站監(jiān)督。

7、及時(shí)分析和總結(jié)本單位安全生產(chǎn)狀況，并提出下一步防范重點(diǎn)。如實(shí)向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及上級主管部門報(bào)告工作、信息。

2．負(fù)責(zé)國家和行業(yè)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓(xùn)活動(dòng)中的宣傳講解。

3．負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目安全技術(shù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查三級安全教育、關(guān)鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行。

4．負(fù)責(zé)組織開展群眾性安全教育活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物、圖片等，督促員工學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)檢查、辦理員工、民工等作業(yè)人員的安全證件并及時(shí)建立檔案。負(fù)責(zé)相關(guān)證件的取證、發(fā)證工作。

5．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)文件資料的及時(shí)收取、傳遞、歸檔。

6．督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關(guān)人員的體檢和治療安排，負(fù)責(zé)按照文件要求執(zhí)行員工定期體檢、特別檢查、普查工作。7．負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)、醫(yī)療衛(wèi)生工作。

8．參加項(xiàng)目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理，并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改。分析本系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行。

1、班組長對本班組作業(yè)人員的生產(chǎn)安全與健康負(fù)直接管理責(zé)任。

2、貫徹執(zhí)行上級和本單位安全制度、技術(shù)措施，并組織本班組作業(yè)人員制訂安全守則，以身作則，帶頭實(shí)施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，聽從管理人員的安全生產(chǎn)指導(dǎo)，制止違章操作，野蠻施工。保證按正確的施工作業(yè)方法施工。

4、工作前自己應(yīng)首先進(jìn)入工地，對工地的工具、機(jī)電設(shè)備的安全情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)持交接班制，并將注意事項(xiàng)向本班、組作業(yè)人員交待清楚。對不能解決的問題，立即報(bào)告上級處理。

5、對本班組使用的危險(xiǎn)物品，易燃、易爆、有毒有害物品及防護(hù)、防寒用品，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定保管，教育工人注意愛護(hù)，正確使用。

6、在工作期間發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即報(bào)告工地負(fù)責(zé)人，如情況緊急排除有困難時(shí)，應(yīng)先通知工人離開危險(xiǎn)區(qū)后，再行報(bào)告上級處理。

7、發(fā)生工傷事故，在積極組織搶救的同時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級或工地負(fù)責(zé)人。組織本班、組員工協(xié)助調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)召開班組事故分析會。

8、負(fù)責(zé)對本班組作業(yè)人員進(jìn)行日常的安全教育，堅(jiān)持“三工制”（工前安全講話、工中安全檢查、工后安全評議）和周一安全活動(dòng)。

10、有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的指令，必要時(shí)向上級和有關(guān)部門反映。有權(quán)要求作業(yè)人員取得必要的勞動(dòng)保護(hù)。

1、協(xié)助班組長檢查本單位在安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。

2、檢查本班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全防護(hù)設(shè)施等，發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患要及時(shí)報(bào)告班組長或施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員處理。

3、指導(dǎo)本班組人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、及時(shí)制止作業(yè)人員的違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)并及時(shí)報(bào)告，協(xié)助處理傷亡事故。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全文化素質(zhì)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證安全生產(chǎn)。

3、接受本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握安全知識，提高安全技能。特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作合格證后持證上崗。

4、發(fā)生事故，應(yīng)積極進(jìn)行搶救，并立即向上級報(bào)告。

5、服從管理，正確使用防護(hù)、防寒用品和安全生產(chǎn)設(shè)備。

6、按時(shí)參加周一安全活動(dòng)，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。努力提高自身安全防范意識。有權(quán)對本單位安全管理提出建議、批評、檢舉和控告。

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用18篇）篇十八

新年鐘聲即將敲響，xx年將會成為過去，成為歷史;值此新舊更新之際，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識不足、規(guī)劃好公司項(xiàng)目部下一年度工作，特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計(jì)劃!

xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求，在公司董事長，財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下，我主要做了以下幾方面的工作：

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。

xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng)，4個(gè)未被立項(xiàng)，

1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過程中，涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局，省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局，市科技局，市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬元，實(shí)際到位資金102萬元，正在申報(bào)的資金有50萬元。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過程中，涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門，項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬元，實(shí)際到位資金126.4萬元。

兩項(xiàng)共計(jì)：xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng)，申報(bào)立項(xiàng)資金302萬元，實(shí)際到位資金228.4萬元。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng)，確保公司能夠爭取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容，在xx年，項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持，取得的成績與在坐的各位是分不開的，在此我對大家表示感謝!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息，搞好對外公關(guān)，最大限度提高項(xiàng)

目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策，收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如：相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行人員的信息如：姓名、電話、地址、愛好等)。隨時(shí)更新、維護(hù)，對內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況，保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作，抓住每一次機(jī)會，做好項(xiàng)目申報(bào)書，最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

大家都清楚，只有項(xiàng)目被立項(xiàng)，最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng)，把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素，如果關(guān)系不好，再好的扶持項(xiàng)目也爭取不下來。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些，很多時(shí)候都在外面跑，下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司，必須注重個(gè)人形象，保持著裝整潔大方，接待約訪領(lǐng)導(dǎo)，在不同的環(huán)境下注意肢體語言的表達(dá)、談話的語氣、內(nèi)容，在工作當(dāng)中要學(xué)會察言觀色，用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場合講什么話，見什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí)，項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此，我盡心盡力，不斷提高自身思想素質(zhì)，學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識，及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息，提升社交禮儀行為能力，注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，對外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，確保自己良好的形象，不給公司丟臉，積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!

例如，在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的：

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款，數(shù)額大的請常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn)，訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo)，要做到隱秘進(jìn)行，不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流，盡力營造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過量，要時(shí)常保持清醒的頭腦，不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳，如有其它人員陪同，需安排剩菜的打包，做到不浪費(fèi)。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬家歡人的熱情，乘興而來，滿意而歸。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度，工作程序，預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理，我在行政部的協(xié)助下，制定和完善公司項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作，按制度要求開展項(xiàng)目管理，詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營預(yù)算，按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理，使公司的收益最大化。

4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活

動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日，也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻，作為禮儀之邦，選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無疑是最好的，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

xx年，在行政部的協(xié)助下，項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃，呈報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送，因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大，單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無法完成的，很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助，特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo)，在節(jié)慶前每天晚上都會同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘，對我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng)，主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主，因此，有力地樹立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將這一項(xiàng)工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作

xx年里，公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理，加上我，行政部xx年配置共有4人，但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，事情繁雜，臨時(shí)處理的事情較多，工作較緊張，因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí)，我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來訪接待等工作。

1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善，項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一，今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對外公關(guān)工作自己完全能夠勝任，但對內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請書的編制等工作覺得難度較大，這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識水平薄弱，電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過去，我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí)，特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí)，努力探索，認(rèn)真總結(jié)，積極改進(jìn)，爭取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績。

1、年度工作目標(biāo)

xx年度計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8

個(gè)，爭取扶持資金180萬元，生態(tài)園不少于4個(gè)，爭取扶持資金320萬元，共計(jì)劃申請各項(xiàng)扶持資金500萬元。

2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃，把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月，做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋，做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3、出臺完善的項(xiàng)目預(yù)算制度，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用管理，對每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算，保證項(xiàng)目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的 “日事日畢、日清日高”精神，使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭取盡快掌握電腦，發(fā)揮自己善于公關(guān)的長處，不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力，努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識的不足。

尺有所長、寸有所短，戰(zhàn)爭講究以己之長攻敵之短，人生如要成功，就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢，雖然我有很多不足，但我有大家的支持和幫助。我相信，只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢，就一定能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!

新的一年，***迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，任務(wù)雖繁重而艱巨，但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來，在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為進(jìn)一步開創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!