會(huì)計(jì)專業(yè)需要具備扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)、良好的分析能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。針對(duì)會(huì)計(jì)工作中的時(shí)間管理問(wèn)題,這里有一些建議和技巧,供大家參考。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇一
1.對(duì)會(huì)計(jì)行為進(jìn)行規(guī)范,堅(jiān)實(shí)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化基礎(chǔ)。
1.1完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作法律法規(guī)。對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行不斷的完善,尤其要對(duì)正確使用會(huì)計(jì)科目進(jìn)行說(shuō)明,準(zhǔn)確的對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行計(jì)量及確認(rèn),將業(yè)務(wù)處理的進(jìn)行規(guī)范,完善會(huì)計(jì)管理制度,將我國(guó)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化盡快走向法治高度。
1.2對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化要求進(jìn)行明確。會(huì)計(jì)工作的政策性很強(qiáng),必須要以端正的態(tài)度進(jìn)行全面認(rèn)識(shí),會(huì)計(jì)人員要對(duì)業(yè)務(wù)手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的要求,需要具備的相應(yīng)手續(xù)不可缺少,要堅(jiān)持做到有法可依、避免違法辦事的情況出現(xiàn),會(huì)計(jì)人員要嚴(yán)格的執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及《規(guī)范》,對(duì)偽造的憑著要堅(jiān)決不接收,對(duì)于業(yè)務(wù)記錄不準(zhǔn)確或是不完整的原始憑著要退回。單位領(lǐng)導(dǎo)層要給與會(huì)計(jì)人員依法依律辦事給予高度的支持,不能指使或是強(qiáng)令會(huì)計(jì)從業(yè)人員作出虛假賬目的違法行為。
2.1對(duì)原始記錄、定額管理、規(guī)范計(jì)量工作的完善需要各個(gè)部門與全體在職人員的積極參與,涉及到各種經(jīng)濟(jì)利益相對(duì)復(fù)雜。故此,需要單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行積極的協(xié)調(diào),將會(huì)計(jì)管理責(zé)任制度真真正正的落到實(shí)處,與部門及個(gè)人的責(zé)權(quán)相掛鉤,明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。
2.2實(shí)行會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制度。單位需要對(duì)會(huì)計(jì)崗位的相關(guān)人員制定明確的責(zé)任制度,并且要保證任職人員能夠完全掌握,落實(shí)到實(shí)際的工作之中,總會(huì)計(jì)師要對(duì)各部門財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行定期的溝通,對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)的同時(shí)定期進(jìn)行會(huì)計(jì)互審。
3.完善監(jiān)督檢查,避免會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的漏洞。
3.1加大上級(jí)財(cái)務(wù)部門對(duì)所屬單位會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)工作的檢查頻率。上級(jí)的財(cái)務(wù)管理部門要對(duì)工作方法進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)科學(xué)的方法,供管結(jié)合的方式,進(jìn)行定期、不定期檢查或是專項(xiàng)檢查,檢查工作要提上日程工作的內(nèi)容,形成一種檢查的`規(guī)范化,對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,要責(zé)令所屬部門進(jìn)行定期整改,并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行再次檢查,避免檢查經(jīng)常進(jìn)行,但問(wèn)題并未解決的情況出現(xiàn)。
3.2關(guān)注財(cái)經(jīng)委員會(huì)監(jiān)督作用的發(fā)揮。對(duì)基層的財(cái)經(jīng)委員會(huì)進(jìn)行充分的利用,財(cái)經(jīng)委員會(huì)要對(duì)自身的責(zé)任進(jìn)行正確的認(rèn)識(shí),履行自身具備的責(zé)任,經(jīng)常開(kāi)展工作。
3.3明確獎(jiǎng)懲制度,保證責(zé)任的落實(shí)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的成功經(jīng)驗(yàn)要鼓勵(lì)單位進(jìn)行宣傳及推廣。對(duì)于檢查中出現(xiàn)的漏洞或是問(wèn)題要對(duì)其性質(zhì)進(jìn)行分析,不科學(xué)的方法進(jìn)行解決辦法的研究,對(duì)于不合理性要予以糾正,若存在違法亂紀(jì)的情況要進(jìn)行嚴(yán)格的處理,保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,對(duì)于屢查屢犯的單位必須要嚴(yán)加懲戒。
4.加強(qiáng)人員的培養(yǎng),為會(huì)計(jì)工作規(guī)范化提供有利支持。
綜合素質(zhì)高的專業(yè)人員作為會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的主體,規(guī)范化管理必須要依靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)人員政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力直接影響到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
4.1對(duì)在職人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。做好在職培訓(xùn)能夠使從業(yè)人員掌握專業(yè)知識(shí)及熟練專業(yè)技能,提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)的方式要將其多樣性,形式要靈活。除了讓會(huì)計(jì)人員參加財(cái)經(jīng)部門或是財(cái)經(jīng)院校舉辦的進(jìn)修班之外,還要鼓勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行自我學(xué)習(xí),提升自身的專業(yè)能力。
4.2對(duì)財(cái)務(wù)學(xué)術(shù)研究進(jìn)行充分的利用。舉辦不同形式的會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)交流會(huì),促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的交流,實(shí)行互幫互助的形式,共同進(jìn)步,對(duì)工作中的內(nèi)容進(jìn)行探討,在實(shí)際應(yīng)用中對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),進(jìn)而提升會(huì)計(jì)理論及業(yè)務(wù)水平。
4.3加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)及紀(jì)律教育。加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的法紀(jì)觀念建設(shè),使從業(yè)人員能夠具備基本的會(huì)計(jì)法律知識(shí),能夠?qū)ぷ髦械倪`規(guī)行為進(jìn)行鑒別,不但提升自身的業(yè)務(wù)能力,同時(shí)提升了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。
二、結(jié)語(yǔ)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理涉及的內(nèi)容較多,工作量也相對(duì)較大,為多方共同協(xié)作的工作內(nèi)容。為了加快會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的順利實(shí)行,管理層要樹立正確的認(rèn)識(shí),并且給予高度的認(rèn)識(shí),完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升財(cái)務(wù)專員人員的素質(zhì),財(cái)務(wù)從業(yè)人員要具備過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),同時(shí)兼?zhèn)淞己玫穆殬I(yè)道德素養(yǎng),能夠勝任會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)而促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的進(jìn)程,提升會(huì)計(jì)工作的作用。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇二
(一)改革會(huì)計(jì)審核流程。
在會(huì)計(jì)審核工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)建立一條完善地、合理地賬簿填寫和登記制度。在實(shí)際工作中應(yīng)保證賬簿當(dāng)中的各數(shù)據(jù)單位均按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行填寫;對(duì)原始會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫時(shí)必須保證態(tài)度的嚴(yán)謹(jǐn)性,并且審核制度也必須嚴(yán)格參照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行;記賬時(shí)的填寫必須按照原始數(shù)據(jù),在審核過(guò)程中應(yīng)仔細(xì)核對(duì)賬簿與原始數(shù)據(jù)之間是否存在差異,審核后需要兩名監(jiān)督部門領(lǐng)導(dǎo)者蓋章,填寫的字跡不能潦草;啟用各類日記賬、明細(xì)賬以及總賬的審核制度,一定要確保企業(yè)每天賬目的真實(shí)性,做到“賬賬相符、賬實(shí)相符”,同時(shí)還需要制作備查賬目;在企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流賬目進(jìn)行審核時(shí),一定要對(duì)銀行存取款的日期進(jìn)行對(duì)照,并及時(shí)對(duì)余額進(jìn)行清算,各賬目在對(duì)外報(bào)送時(shí)必須保證計(jì)算準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)等。
(二)提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅要求會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)較高,同時(shí)還要求從業(yè)人員的職業(yè)道德水平較高。會(huì)計(jì)人員是企業(yè)直接接觸賬目的重要工種,在開(kāi)展工作時(shí)應(yīng)該將會(huì)計(jì)的職稱和工資掛鉤,這樣就能夠提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性,為了提高自己的工資就必須提升自己的工作態(tài)度。在開(kāi)展工作時(shí),還應(yīng)該組織員工進(jìn)行更新教育,以我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展方向?yàn)榛A(chǔ),不斷鞏固對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí),提高對(duì)《會(huì)計(jì)法》的認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的自我學(xué)習(xí)能力,在工作中不斷拓展新的工作途徑和方法,這樣就能夠提高會(huì)計(jì)人員的`綜合素質(zhì)。
(三)健全監(jiān)督制度。
首先,企業(yè)需要加強(qiáng)自身內(nèi)部的監(jiān)督力度,將會(huì)計(jì)部門和監(jiān)督部門獨(dú)立化,減少會(huì)計(jì)人員兼職監(jiān)督工作的情況,杜絕一切舞弊、偷懶、做賬等行為。人事部門在招聘時(shí)也一定要提高審核力度,對(duì)未取得會(huì)計(jì)資格認(rèn)證的應(yīng)聘者不予錄用。堅(jiān)決采用任人唯能的制度,對(duì)于有背景但素質(zhì)較低的員工予以辭退或不錄用。其次,政府機(jī)構(gòu)也應(yīng)該建立其監(jiān)督制度,還可以利用第三方監(jiān)督方法,大大提高對(duì)社會(huì)群眾力量的利用率,這樣就能夠敦促政府監(jiān)督者和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督者正視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的工作,進(jìn)一步深化對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。第三,企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督制度要做到細(xì)致化、科學(xué)化、有效化,各監(jiān)督人員應(yīng)分工明確,避免出現(xiàn)工作范圍重疊情況,增加工作效率。
二、結(jié)語(yǔ)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化是一個(gè)復(fù)雜且艱巨的任務(wù),是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,因此必須要提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視度。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇三
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是加強(qiáng)宏觀調(diào)控和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。就一個(gè)單位而言,生成并提供真實(shí),完整的會(huì)計(jì)資料,是會(huì)計(jì)工作最基本的要求,也是最重要的會(huì)計(jì)行為,在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量,完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的需要。正常有序的會(huì)計(jì)工作,應(yīng)當(dāng)是以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為保證的。建國(guó)以來(lái),在黨和政府的重視下,恢復(fù)和加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作。最近一段時(shí)間,國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化愈來(lái)愈重視,尤其是黨的“十五”大以后,隨著國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)重組和股份制的實(shí)行,使得越來(lái)越多的人已關(guān)心企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表,要求得到企業(yè)真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這在客觀上也要求會(huì)計(jì)工作要符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的需要。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的重要保證。如果沒(méi)有健全的`會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去其可靠性,會(huì)計(jì)工作水平也就無(wú)法提高。從現(xiàn)實(shí)情況看,有的單位會(huì)計(jì)工作秩序混亂、管理失控、假賬泛濫、賬目不清。不難看出,這種狀況下的會(huì)計(jì)工作是不能很好發(fā)揮其作用的。
1.原材料賬實(shí)不符。原材料采購(gòu)中,由于尚未取得供貨方發(fā)票,部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員未對(duì)原材料進(jìn)行暫估入賬,導(dǎo)致原材實(shí)際已經(jīng)領(lǐng)用,而賬面上未作記錄,賬面記錄與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量不符。
2報(bào)銷憑證不合規(guī)。部分企業(yè)在報(bào)銷費(fèi)用時(shí),以無(wú)付款單位的發(fā)票入賬;會(huì)議費(fèi)報(bào)銷只以發(fā)票作為報(bào)銷憑證,未提供會(huì)議內(nèi)容通知、參會(huì)者簽到等原始憑證;以專用收款收據(jù)代替發(fā)票入賬;出差補(bǔ)助記賬憑證未標(biāo)明出差人員、出差地點(diǎn)和事由等內(nèi)容。
3.成本歸集不準(zhǔn)確。部分企業(yè)為規(guī)避企業(yè)所得稅對(duì)招待費(fèi)、廣告費(fèi)抵扣限制,將招待費(fèi)、廣告費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)用一辦公費(fèi)”科目;將原材料采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的本應(yīng)計(jì)入原材料成本的運(yùn)輸費(fèi)計(jì)人期間費(fèi)用,虛減了企業(yè)存貨成本。
4冶-同管理不科學(xué)。財(cái)務(wù)部門對(duì)銷售部門提供的合同未進(jìn)行詳細(xì)的審核,在財(cái)務(wù)核算時(shí),只是以合同金額的正確與否作為審核基礎(chǔ),對(duì)合同的條款、對(duì)方義務(wù)等重要內(nèi)容審核不夠。同時(shí),未對(duì)合同進(jìn)行備案,為對(duì)日后出現(xiàn)法律糾紛提供資料支持。以上行為最終將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的失真,給企業(yè)帶來(lái)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5.未及時(shí)清理掛賬。個(gè)別企業(yè)財(cái)務(wù)人員未及時(shí)對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等往來(lái)科目進(jìn)行清理,使企業(yè)大量資金被占用,降低了資金的使用效率。長(zhǎng)期應(yīng)收款項(xiàng)掛賬,給企業(yè)銷售人員私吞公款帶來(lái)隱患。
6.實(shí)物領(lǐng)購(gòu)手續(xù)不全。部分企業(yè)在購(gòu)買辦公耗材過(guò)程中,以未附明細(xì)清單的原始憑證進(jìn)行報(bào)銷;在入庫(kù)與領(lǐng)用時(shí),未進(jìn)行交接記錄,導(dǎo)致實(shí)物資產(chǎn)賬實(shí)不符,易產(chǎn)生私竊行為發(fā)生。
三、導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因。
1.財(cái)務(wù)人員對(duì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的認(rèn)識(shí)不夠。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視不夠,認(rèn)為財(cái)務(wù)的職能只有記賬,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在工作中對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)知識(shí)不夠重視。
2.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。企業(yè)財(cái)務(wù)人員由于長(zhǎng)期從事重復(fù)性工作,缺少對(duì)新財(cái)經(jīng)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性。再者,部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員學(xué)歷較低,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要,最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺少規(guī)范性。
3.出于利益目的,蓄意編制虛假財(cái)務(wù)記錄。部分上市公司出于達(dá)到上市門檻目的,按照領(lǐng)導(dǎo)指示,粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表,已達(dá)到上市籌集目的;出于避稅目的,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,財(cái)務(wù)人員故意少計(jì)收入、多計(jì)費(fèi)用;出于小集體私利,與其他員工串通,編制虛假財(cái)務(wù)憑證,掩蓋非法目的。
4.財(cái)政部門監(jiān)管力度不夠。財(cái)政部門每年組織的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查只是針對(duì)公益性大型企業(yè),一些私人企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得不到上級(jí)主管部門的有力監(jiān)管,使會(huì)計(jì)工作人員無(wú)所顧及地違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表,欺騙投資人、金融機(jī)構(gòu)等報(bào)表使用人。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的措施。
1.加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度。定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、稅收政策等財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);積極對(duì)會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行后續(xù)教育,適應(yīng)財(cái)務(wù)工作新要求;通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促使財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí),更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)工作需要。
2.政府部門加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管力度。財(cái)政部門除定期組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)外,對(duì)所轄區(qū)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并加大處罰力度,對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的行為進(jìn)行嚴(yán)處,起到對(duì)會(huì)計(jì)工作人員震懾作用。
3.提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視企業(yè)會(huì)計(jì)部門工作,從人才、物質(zhì)等方面保障會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。要求企業(yè)各部門要對(duì)會(huì)計(jì)工作給予必要的配合,積極提供會(huì)計(jì)部門所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在的不足進(jìn)行反饋,并提供具有建設(shè)性的意見(jiàn),不斷提高財(cái)務(wù)工作水平。
4.建立企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。企業(yè)通過(guò)建立科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,以不相容崗位分離、加強(qiáng)審批審核、財(cái)務(wù)信息獨(dú)立化等內(nèi)控手段,逐步使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。通過(guò)內(nèi)部控制的內(nèi)審制度,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作事前、事中、事后全過(guò)程進(jìn)行查錯(cuò)防弊,使會(huì)計(jì)信息更準(zhǔn)確、透明。
5.采用激勵(lì)制度促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。企業(yè)可通過(guò)在內(nèi)部設(shè)立各種精神、物質(zhì)方面獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)年終財(cái)務(wù)工作表現(xiàn)突出的部門給予集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)財(cái)務(wù)工作考核不達(dá)標(biāo)的部門給予企業(yè)內(nèi)部通報(bào),以此促使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化得到保證。
6.鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員由于每天從事財(cái)務(wù)記賬工作,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷售流程缺乏必要的了解,導(dǎo)致對(duì)一些原材料采購(gòu)合同中條款存在模糊意識(shí),無(wú)法準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。建議企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、銷售、采購(gòu)部門進(jìn)行必要的學(xué)習(xí),詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝,及時(shí)掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù),為規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
[1]肖雯.淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性.會(huì)計(jì)之友,2011(02).
[2]李莉.淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一論會(huì)計(jì)規(guī)范.會(huì)計(jì)師,2010(07).
[3]駱靜,淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理.中國(guó)集體經(jīng)濟(jì),2011(36).
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇四
大部分事業(yè)單位管理層認(rèn)為,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)在的業(yè)務(wù),單位管理主要把業(yè)務(wù)管理的組織、流程和效益抓好就足夠了,無(wú)視《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī),事業(yè)單位管理者更不了解《會(huì)計(jì)法》要求的自身應(yīng)承擔(dān)的行政及經(jīng)濟(jì)責(zé)任即:“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”。由此而知單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅是單位整個(gè)管理工作的重要組成部分,而且為單位自身業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的資金保障、提高物資供應(yīng)和良好經(jīng)濟(jì)環(huán)境的關(guān)鍵所在。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)科學(xué)合理指導(dǎo)下,執(zhí)行的重要依據(jù)是單位財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和籌資預(yù)算,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是對(duì)單位財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有效分配、考核、控制和把略的基礎(chǔ)信息來(lái)源,也是單位領(lǐng)導(dǎo)層甄別單位正常運(yùn)行的主要基礎(chǔ)信息,為此會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息可以實(shí)現(xiàn)單位資金資源狀況的事后核算轉(zhuǎn)為事先預(yù)測(cè)、計(jì)劃執(zhí)行轉(zhuǎn)為事中控制、無(wú)序管理轉(zhuǎn)為有序管理,進(jìn)一步為決策層提供可信、有效、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)、資本等信息,為下一階段業(yè)務(wù)開(kāi)展和事業(yè)發(fā)展提供直接的決策依據(jù)。
1.3會(huì)計(jì)資金、資產(chǎn)賬務(wù)是事業(yè)單位規(guī)范化管理在組成部分。
資金、資產(chǎn)管理既是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的重要組成部分,也是反映單位綜合管理水平的關(guān)鍵指標(biāo),不少管理層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為制定好業(yè)務(wù)實(shí)施、采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)、定標(biāo),按照預(yù)算把資金支出去,把業(yè)務(wù)任務(wù)高質(zhì)量完成、物資安全購(gòu)回來(lái),驗(yàn)收或入庫(kù)即可,實(shí)際上會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,更離不開(kāi)各業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與配合。搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)作為加強(qiáng)單位規(guī)范化建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)對(duì)待,常抓不懈。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇五
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是加強(qiáng)宏觀調(diào)控和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)。就一個(gè)單位而言,生成并提供真實(shí),完整的會(huì)計(jì)資料,是會(huì)計(jì)工作最基本的要求,也是最重要的會(huì)計(jì)行為,在實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量,完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的需要。正常有序的會(huì)計(jì)工作,應(yīng)當(dāng)是以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為保證的。建國(guó)以來(lái),在黨和政府的重視下,恢復(fù)和加強(qiáng)了會(huì)計(jì)工作。最近一段時(shí)間,國(guó)家對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化愈來(lái)愈重視,尤其是黨的“十五”大以后,隨著國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)重組和股份制的實(shí)行,使得越來(lái)越多的人已關(guān)心企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表,要求得到企業(yè)真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這在客觀上也要求會(huì)計(jì)工作要符合《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》。
3.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的需要。加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的重要保證。如果沒(méi)有健全的`會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去其可靠性,會(huì)計(jì)工作水平也就無(wú)法提高。從現(xiàn)實(shí)情況看,有的單位會(huì)計(jì)工作秩序混亂、管理失控、假賬泛濫、賬目不清。不難看出,這種狀況下的會(huì)計(jì)工作是不能很好發(fā)揮其作用的。
1.原材料賬實(shí)不符。原材料采購(gòu)中,由于尚未取得供貨方發(fā)票,部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員未對(duì)原材料進(jìn)行暫估入賬,導(dǎo)致原材實(shí)際已經(jīng)領(lǐng)用,而賬面上未作記錄,賬面記錄與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量不符。
2報(bào)銷憑證不合規(guī)。部分企業(yè)在報(bào)銷費(fèi)用時(shí),以無(wú)付款單位的發(fā)票入賬;會(huì)議費(fèi)報(bào)銷只以發(fā)票作為報(bào)銷憑證,未提供會(huì)議內(nèi)容通知、參會(huì)者簽到等原始憑證;以專用收款收據(jù)代替發(fā)票入賬;出差補(bǔ)助記賬憑證未標(biāo)明出差人員、出差地點(diǎn)和事由等內(nèi)容。
3.成本歸集不準(zhǔn)確。部分企業(yè)為規(guī)避企業(yè)所得稅對(duì)招待費(fèi)、廣告費(fèi)抵扣限制,將招待費(fèi)、廣告費(fèi)計(jì)入“管理費(fèi)用一辦公費(fèi)”科目;將原材料采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的本應(yīng)計(jì)入原材料成本的運(yùn)輸費(fèi)計(jì)人期間費(fèi)用,虛減了企業(yè)存貨成本。
4冶-同管理不科學(xué)。財(cái)務(wù)部門對(duì)銷售部門提供的合同未進(jìn)行詳細(xì)的審核,在財(cái)務(wù)核算時(shí),只是以合同金額的正確與否作為審核基礎(chǔ),對(duì)合同的條款、對(duì)方義務(wù)等重要內(nèi)容審核不夠。同時(shí),未對(duì)合同進(jìn)行備案,為對(duì)日后出現(xiàn)法律糾紛提供資料支持。以上行為最終將導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的失真,給企業(yè)帶來(lái)潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。
5.未及時(shí)清理掛賬。個(gè)別企業(yè)財(cái)務(wù)人員未及時(shí)對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等往來(lái)科目進(jìn)行清理,使企業(yè)大量資金被占用,降低了資金的使用效率。長(zhǎng)期應(yīng)收款項(xiàng)掛賬,給企業(yè)銷售人員私吞公款帶來(lái)隱患。
6.實(shí)物領(lǐng)購(gòu)手續(xù)不全。部分企業(yè)在購(gòu)買辦公耗材過(guò)程中,以未附明細(xì)清單的原始憑證進(jìn)行報(bào)銷;在入庫(kù)與領(lǐng)用時(shí),未進(jìn)行交接記錄,導(dǎo)致實(shí)物資產(chǎn)賬實(shí)不符,易產(chǎn)生私竊行為發(fā)生。
三、導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因。
1.財(cái)務(wù)人員對(duì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的認(rèn)識(shí)不夠。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視不夠,認(rèn)為財(cái)務(wù)的職能只有記賬,導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員在工作中對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作相關(guān)知識(shí)不夠重視。
2.財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。企業(yè)財(cái)務(wù)人員由于長(zhǎng)期從事重復(fù)性工作,缺少對(duì)新財(cái)經(jīng)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性。再者,部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員學(xué)歷較低,無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要,最終導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺少規(guī)范性。
3.出于利益目的,蓄意編制虛假財(cái)務(wù)記錄。部分上市公司出于達(dá)到上市門檻目的,按照領(lǐng)導(dǎo)指示,粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表,已達(dá)到上市籌集目的;出于避稅目的,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,財(cái)務(wù)人員故意少計(jì)收入、多計(jì)費(fèi)用;出于小集體私利,與其他員工串通,編制虛假財(cái)務(wù)憑證,掩蓋非法目的。
4.財(cái)政部門監(jiān)管力度不夠。財(cái)政部門每年組織的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查只是針對(duì)公益性大型企業(yè),一些私人企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得不到上級(jí)主管部門的有力監(jiān)管,使會(huì)計(jì)工作人員無(wú)所顧及地違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表,欺騙投資人、金融機(jī)構(gòu)等報(bào)表使用人。
四、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的措施。
1.加大財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)力度。定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、稅收政策等財(cái)經(jīng)法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);積極對(duì)會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行后續(xù)教育,適應(yīng)財(cái)務(wù)工作新要求;通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,促使財(cái)務(wù)人員積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí),更好地適應(yīng)財(cái)務(wù)工作需要。
2.政府部門加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管力度。財(cái)政部門除定期組織會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)外,對(duì)所轄區(qū)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,并加大處罰力度,對(duì)違反《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的行為進(jìn)行嚴(yán)處,起到對(duì)會(huì)計(jì)工作人員震懾作用。
3.提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)計(jì)工作的重視程度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視企業(yè)會(huì)計(jì)部門工作,從人才、物質(zhì)等方面保障會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。要求企業(yè)各部門要對(duì)會(huì)計(jì)工作給予必要的配合,積極提供會(huì)計(jì)部門所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù),并對(duì)財(cái)務(wù)工作中存在的不足進(jìn)行反饋,并提供具有建設(shè)性的意見(jiàn),不斷提高財(cái)務(wù)工作水平。
4.建立企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。企業(yè)通過(guò)建立科學(xué)、有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度,以不相容崗位分離、加強(qiáng)審批審核、財(cái)務(wù)信息獨(dú)立化等內(nèi)控手段,逐步使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。通過(guò)內(nèi)部控制的內(nèi)審制度,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作事前、事中、事后全過(guò)程進(jìn)行查錯(cuò)防弊,使會(huì)計(jì)信息更準(zhǔn)確、透明。
5.采用激勵(lì)制度促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。企業(yè)可通過(guò)在內(nèi)部設(shè)立各種精神、物質(zhì)方面獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)年終財(cái)務(wù)工作表現(xiàn)突出的部門給予集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)財(cái)務(wù)工作考核不達(dá)標(biāo)的部門給予企業(yè)內(nèi)部通報(bào),以此促使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化得到保證。
6.鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。目前我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員由于每天從事財(cái)務(wù)記賬工作,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、銷售流程缺乏必要的了解,導(dǎo)致對(duì)一些原材料采購(gòu)合同中條款存在模糊意識(shí),無(wú)法準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。建議企業(yè)財(cái)務(wù)人員定期到企業(yè)倉(cāng)庫(kù)、銷售、采購(gòu)部門進(jìn)行必要的學(xué)習(xí),詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝,及時(shí)掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù),為規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
[2]李莉.淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作一論會(huì)計(jì)規(guī)范.會(huì)計(jì)師,(07).
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇六
事業(yè)單位管理環(huán)境是會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生和發(fā)展的土壤,管理環(huán)境的變化不斷推動(dòng)著會(huì)計(jì)理論及會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展及變化。首先,由原來(lái)的計(jì)劃管理轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)算管理體制,原來(lái)的計(jì)劃管理體制下的會(huì)計(jì)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。隨著預(yù)算內(nèi)容不斷豐富、細(xì)化和精準(zhǔn)化,要求會(huì)計(jì)工作提供更加全面的會(huì)計(jì)信息。再次,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不斷加快,會(huì)計(jì)工作日趨國(guó)際化,對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的要求也有了提高,所以需真實(shí)可靠準(zhǔn)確地反映單位財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)成果和現(xiàn)金流量的信息,滿足政府和決策層的需求,是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作新形勢(shì)要求。
3.2法律法規(guī)的新要求。
要維護(hù)社會(huì)秩序正常運(yùn)行,離不開(kāi)法律體系的監(jiān)督和強(qiáng)制作用,會(huì)計(jì)界也不例外。制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,規(guī)范會(huì)計(jì)行為是保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)在正常軌道上發(fā)展的有力措施。為此隨著法規(guī)制度環(huán)境的完善,再次修改《會(huì)計(jì)法》,《會(huì)計(jì)法》的修訂不僅對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了更高的要求,而且也為會(huì)計(jì)人員更好的做好本職工作提供了法律上的指引和保障。
3.3信息系統(tǒng)的形勢(shì)要求。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的系統(tǒng)。隨著計(jì)算機(jī)信息發(fā)展,很多單位的業(yè)務(wù)形式發(fā)生了變化,新的業(yè)務(wù)形式對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提出新的要求。近年來(lái)會(huì)計(jì)電算化開(kāi)始向系統(tǒng)化的方向發(fā)展,出現(xiàn)的各種數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可以對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行系統(tǒng)的分類和分析,管理層直接提取決策性的會(huì)計(jì)信息,為管理者提供決策方案。隨著業(yè)務(wù)頻繁往來(lái),單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化已不能適應(yīng)現(xiàn)代業(yè)務(wù)管理環(huán)境的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使原來(lái)的內(nèi)部控制將逐步向管理層之間的橫向和縱向會(huì)計(jì)信息化成為可能。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇七
電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作是電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有機(jī)組成部分,電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化管理不僅是企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能、技術(shù)水平的有力體現(xiàn),更是電力企業(yè)長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。基于目前我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,筆者提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策,希望電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的管理更規(guī)范化。
一、電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀。
較之國(guó)外,電力企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作在我國(guó)發(fā)展較晚,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,電力企業(yè)也在不斷加強(qiáng)與完善自身建設(shè),使電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理取得了不少的成果。但是我們還得清醒地意識(shí)到我國(guó)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理還存在一些不足。
(一)存在認(rèn)識(shí)偏差。
很多電力企業(yè)的管理者和企業(yè)人員對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作在認(rèn)識(shí)上存在不足,把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定義為簡(jiǎn)單的企業(yè)的收支活動(dòng),對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作不夠重視,認(rèn)為只要有會(huì)計(jì)就行,管不管理無(wú)所謂。由于管理上的缺失導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的隨意性,不按國(guó)家規(guī)定的程序執(zhí)行,企業(yè)會(huì)計(jì)工作比較混亂。企業(yè)管理者沒(méi)要求企業(yè)會(huì)計(jì)工作一定要規(guī)范化、程序化導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)工作中難免存在漏洞,影響企業(yè)日常工作的開(kāi)展,更有甚者還影響到企業(yè)自身的發(fā)展,波及到企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)職能。
(二)缺乏管理體制。
目前電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范管理工作是有由會(huì)計(jì)人員邊做邊摸索,在不斷的會(huì)計(jì)工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)去完成,帶有財(cái)會(huì)人員個(gè)人的主觀意識(shí),沒(méi)有章法可依,沒(méi)能形成一套成熟的管理體制,財(cái)會(huì)的工作是在無(wú)指引的環(huán)境中進(jìn)行的,沒(méi)有健全的相關(guān)制度保證電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利實(shí)施。
(三)監(jiān)管的力度不大。
很多電力企業(yè)的管理者在對(duì)電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上缺少監(jiān)管的力度,監(jiān)管過(guò)于形式化,有的管理者只是口頭詢問(wèn)一下財(cái)會(huì)人員會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作情況,并不是按照一定的程序認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)管。少了監(jiān)管的力度,電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作的進(jìn)行帶有隨意性。
(四)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。
隨著信息化時(shí)代的到來(lái),當(dāng)下會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作大多都是在電腦上操作的,包括審計(jì)、核算......都得依靠電腦來(lái)完成。而電力企業(yè)中有一部分稍上歲數(shù)的財(cái)會(huì)人員對(duì)電腦不大熟悉,進(jìn)而影響了財(cái)會(huì)工作的進(jìn)行。而年齡較小的財(cái)會(huì)人員又沒(méi)有手工記賬的經(jīng)驗(yàn),他們更習(xí)慣于什么都依靠電腦來(lái)完成。當(dāng)大量的財(cái)務(wù)工作擺在面前時(shí)他們難免手足無(wú)措。新職員與老職員身上存在的不足都是電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上存在的問(wèn)題導(dǎo)致的。
二、電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略。
電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響了電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的開(kāi)展,應(yīng)該引起足夠的重視,并尋求相對(duì)應(yīng)的解決策略,以求實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(一)重視電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作規(guī)范化管理。
電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視電力企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理,把企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理納入企業(yè)日常的管理工作中來(lái)。把財(cái)會(huì)工作管理具體劃分到個(gè)人的管理范圍中去,做到權(quán)責(zé)明晰。可以在企業(yè)中找出一位具有多年財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行管理,管理好財(cái)會(huì)人員財(cái)會(huì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面。讓企業(yè)財(cái)會(huì)工作管理者對(duì)日常的財(cái)會(huì)工作進(jìn)行把關(guān),能避免企業(yè)財(cái)會(huì)工作中存在的疏漏,有利于電力企業(yè)自身的財(cái)產(chǎn)安全,更有利于企業(yè)持續(xù)地發(fā)展。
(二)制定相關(guān)的體制。
想要實(shí)現(xiàn)電力財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,就要制定相關(guān)規(guī)章制度。俗話說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓。”電力企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作也是需要健全的體制才能保證順利實(shí)施的。比如建立嚴(yán)格的'才會(huì)審核程序、報(bào)表的編制和審核都嚴(yán)格按照程序來(lái)。另外還可以結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),把《會(huì)計(jì)基本工作規(guī)范》的內(nèi)容與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,制定出一套符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,用以保障財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作順利有效的完成。
(三)加強(qiáng)監(jiān)管。
可以把電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理納入企業(yè)年度考核中去,通過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)讓人們明確會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理工作具體實(shí)施的方向,在具體的操作中能夠有效地貫徹落實(shí)到位。并且還能通過(guò)考核提高企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理者的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的有效進(jìn)行。另外可依把企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理劃分到具體人員的職權(quán)范圍內(nèi),進(jìn)行有效管理,做到權(quán)責(zé)明晰,這樣人們能夠更好地負(fù)責(zé)好自己本職內(nèi)的工作,有利于電力企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理的順利、有效實(shí)施。
(四)提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。
當(dāng)下是信息化的時(shí)代,財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理工作大多依靠電腦系統(tǒng)進(jìn)行,就要求財(cái)會(huì)人員緊跟時(shí)代的步伐,學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識(shí),在對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理時(shí),要依靠信息技術(shù)的強(qiáng)大力量,讓信息化實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范與高效化。所以要想規(guī)范化電力企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,就要學(xué)習(xí)好信息技術(shù)的相關(guān)知識(shí),讓信息技術(shù)的強(qiáng)大力量滲透到企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理中來(lái)。企業(yè)的管理者可以為企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員提供一些提升財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),通過(guò)培訓(xùn)提升企業(yè)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì),進(jìn)而讓管理企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和高效管理。另外企業(yè)中新的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作管理者要繼承財(cái)會(huì)管理的傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),有繼承的又有新發(fā)展的財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作管理才是適應(yīng)企業(yè)財(cái)會(huì)工作發(fā)展的管理。總而言之企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)中要被重視起來(lái),制定相關(guān)的制度對(duì)企業(yè)電力基礎(chǔ)規(guī)范化工作進(jìn)行管理,輔之以有力的監(jiān)管,并且要提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的素質(zhì),企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作才能順利、有效地實(shí)施。讓企業(yè)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理促進(jìn)企業(yè)綜合能力的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化,是有利于企業(yè)長(zhǎng)足、穩(wěn)定發(fā)展的。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇八
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)治理服務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。主要包括會(huì)計(jì)憑證的填制、審核,會(huì)計(jì)賬簿的登記、核對(duì),會(huì)計(jì)報(bào)表的編審,會(huì)計(jì)檔案的保管等;會(huì)計(jì)監(jiān)視的程序要求、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)職員的設(shè)置等等。這些工作是單位會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是經(jīng)濟(jì)治理工作的重要基礎(chǔ)。近年來(lái),我國(guó)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,制訂了一系列規(guī)章、制度以規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)職員崗位培訓(xùn)等措施,不斷進(jìn)步廣大財(cái)會(huì)職員的業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改進(jìn)和進(jìn)步。但長(zhǎng)期以來(lái),由于很多企業(yè)的會(huì)計(jì)職員相對(duì)穩(wěn)定,人們沿襲著一些以前的做法,從單位負(fù)責(zé)人到下面會(huì)計(jì)職員對(duì)會(huì)計(jì)工作、特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性熟悉不夠,因此在會(huì)計(jì)工作中存在著一些薄弱環(huán)節(jié),也出現(xiàn)了很多題目。
固然國(guó)家在出臺(tái)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,對(duì)單位的會(huì)計(jì)方面工作做出了具體的規(guī)定,但真正能不折不扣貫徹到底的單位未幾,總是或多或少地存在一些題目。而財(cái)政部分在對(duì)所管轄的行政事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查的時(shí)候,對(duì)一些不符合規(guī)范的會(huì)計(jì)行為也并沒(méi)有指出并責(zé)令糾正,因此不能落到實(shí)處。
(二)會(huì)計(jì)原始憑證的填寫失真。
表現(xiàn)在:原始憑證的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容不全,如購(gòu)物發(fā)票無(wú)日期、數(shù)目、單位、購(gòu)貨單位名稱;差旅費(fèi)無(wú)附件張數(shù)、出差任務(wù)等。記賬憑證主管、記賬、出納、印章加蓋缺失,不按順序編號(hào),現(xiàn)金支出未按規(guī)定限額執(zhí)行,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的未按規(guī)定通過(guò)銀行結(jié)算;記賬憑證摘要不按發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容填寫;從銀行取款的現(xiàn)金支票不及時(shí)記賬,不及時(shí)與銀行對(duì)賬單對(duì)賬。
(三)會(huì)計(jì)核算存在漏洞。
有的單位收到上級(jí)撥進(jìn)的固定資產(chǎn)后不做賬務(wù)處理,使單位的一部分資產(chǎn)游離于賬外。有的單位直接用門面的租金收進(jìn)抵銷餐飲或者其他用度支出,收支不進(jìn)賬核算。在實(shí)際中還發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金賬戶出現(xiàn)貸方余額的情況。
(四)會(huì)計(jì)監(jiān)視力度不強(qiáng)。
內(nèi)部監(jiān)視機(jī)構(gòu)不健全,內(nèi)部審計(jì)職員的素質(zhì)普遍較低,內(nèi)部審計(jì)制度難落實(shí),致使少數(shù)會(huì)計(jì)職員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德,參與違法違紀(jì)活動(dòng),或者為違法違游記為出謀劃策。
(五)會(huì)計(jì)職員素質(zhì)不高。
對(duì)會(huì)計(jì)職員的任用比較隨意,既不組織上崗培訓(xùn),也不進(jìn)行后續(xù)教育,使得很多單位的會(huì)計(jì)職員事實(shí)上不具備從業(yè)資格。會(huì)計(jì)職員往往只按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求辦事,不能有效地按國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度獨(dú)立進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)視。會(huì)計(jì)無(wú)證上崗的中小企業(yè)較多,甚至在一些大的企業(yè),也存在不按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師、不按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位等題目。
(六)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)存在的缺陷。
我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化是從20世紀(jì)90年代的時(shí)候開(kāi)始的,信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用改變了會(huì)計(jì)核算組織程序、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式、記賬方法、賬簿內(nèi)容和形式等,大大進(jìn)步了會(huì)計(jì)核算工作的正確性和及時(shí)性,將會(huì)計(jì)職員從繁瑣的.手工勞動(dòng)中解放出來(lái)。但現(xiàn)有的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化只是將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程搬到計(jì)算機(jī)中,沒(méi)有從本質(zhì)上改變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程,會(huì)計(jì)核算還停留在“以機(jī)代手”記賬階段,其結(jié)果是會(huì)計(jì)工作仍然是事后算賬和事后報(bào)賬。同時(shí),會(huì)計(jì)部分獨(dú)立于其它業(yè)務(wù)部分,業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)不協(xié)同,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)易在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)個(gè)獨(dú)立的“信息孤島”。
(一)進(jìn)步單位職員的熟悉。
各單位領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部分和財(cái)務(wù)職員要充分熟悉會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要性,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)治理制度建設(shè),不斷進(jìn)步會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平。要熟悉到加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是進(jìn)步會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證;熟悉到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作既是各單位的內(nèi)部治理行為,也是社會(huì)治理行為;熟悉到因會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱而導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真和經(jīng)濟(jì)題目不僅影響本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè),嚴(yán)重的還會(huì)侵害國(guó)家利益,擾亂國(guó)家經(jīng)濟(jì)秩序,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)決策信息紊亂。
(二)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)原始憑證的填寫與保存。
會(huì)計(jì)原始憑證的填寫與保存貫串于會(huì)計(jì)工作的整個(gè)基礎(chǔ)過(guò)程,從原始數(shù)據(jù)、票據(jù)取得到報(bào)表報(bào)出、檔案回檔,涉及面非常廣泛,如采購(gòu)經(jīng)辦職員、銷售職員、班組核算員、本錢數(shù)據(jù)獲取職員、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄進(jìn)員、本錢用度會(huì)計(jì)、資金收付會(huì)計(jì)、報(bào)表會(huì)計(jì)等等。只有明確分工,銜接到位,既分工又合作,才能有始有終地完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。在會(huì)計(jì)資料的保管上,應(yīng)由單位會(huì)計(jì)部分按照回檔要求負(fù)責(zé)整理立卷或裝訂。當(dāng)年形成的會(huì)計(jì)檔案在會(huì)計(jì)年度終了后,可暫由本單位會(huì)計(jì)部分保管一年,保管期滿之后,原則上應(yīng)由會(huì)計(jì)部分編制清冊(cè),移交本單位的檔案部分保管;未設(shè)立檔案部分的,應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)部分內(nèi)部指定專人保管。檔案部分接收保管的會(huì)計(jì)檔案,原則上應(yīng)當(dāng)保持原卷冊(cè)的封裝,個(gè)別需要拆封整理的,應(yīng)當(dāng)會(huì)同會(huì)計(jì)部分和原經(jīng)辦人共同拆封整理,以分清責(zé)任。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算。
在會(huì)計(jì)核算方面,《會(huì)計(jì)法》規(guī)定財(cái)物的收發(fā)增減和使用、資本基金的增減、收進(jìn)支出用度本錢應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。假如收到的資產(chǎn)不進(jìn)賬處理或者用租金收進(jìn)直接抵銷用度開(kāi)支,就會(huì)出現(xiàn)賬實(shí)不符、偷逃國(guó)家稅收,甚至還會(huì)引發(fā)其他違紀(jì)違法行為,后果是比較嚴(yán)重的。由于這部分業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)不涉及現(xiàn)金、銀行存款的收付,具有較大的隱蔽性,對(duì)此,稅務(wù)部分在稅收征收或者執(zhí)法部分在進(jìn)行單位的財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)過(guò)程中更應(yīng)引起重視。如情況屬實(shí),要嚴(yán)格按照法律法規(guī)處理,從外部形成一種震懾氣力。單位的財(cái)務(wù)職員也要制止、糾正和及時(shí)反映這種違反會(huì)計(jì)核算規(guī)定的行為,認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》賦予會(huì)計(jì)職員的權(quán)利和責(zé)任。
(四)完善會(huì)計(jì)監(jiān)視力度。
目前我國(guó)已逐漸步進(jìn)以法治國(guó)的軌道,在完善會(huì)計(jì)法規(guī)體系的同時(shí),相關(guān)部分必須加大執(zhí)法力度,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),保障會(huì)計(jì)職員依法行使職權(quán)和維護(hù)各單位的正當(dāng)權(quán)益,推進(jìn)會(huì)計(jì)工作步進(jìn)法制軌道。要不斷完善會(huì)計(jì)監(jiān)視機(jī)制,督促會(huì)計(jì)部分健全內(nèi)部控制制度。各級(jí)財(cái)政部分和業(yè)務(wù)主管部分應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行治理和監(jiān)視指導(dǎo)的職能,對(duì)各單位的會(huì)計(jì)職員任用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)視,登記造冊(cè),杜盡無(wú)證上崗現(xiàn)象。對(duì)會(huì)計(jì)工作,特別是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)題目,及時(shí)糾正,并實(shí)行事后監(jiān)視。
(五)加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和會(huì)計(jì)改革的不斷深進(jìn),我國(guó)必須改變會(huì)計(jì)職員的素質(zhì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的弊端。應(yīng)采取多種形式,對(duì)會(huì)計(jì)職員練習(xí)多項(xiàng)內(nèi)容,培養(yǎng)其多方面的能力。1.要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員的繼續(xù)教育,本著學(xué)以致用、保證質(zhì)量、循序漸進(jìn)的原則,有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃地開(kāi)展會(huì)計(jì)職員的繼續(xù)教育工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)隊(duì)伍專業(yè)結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)的改善,促進(jìn)會(huì)計(jì)職員理財(cái)觀念的轉(zhuǎn)變。2.要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員的職業(yè)道德教育,努力進(jìn)步財(cái)會(huì)職員素質(zhì),同時(shí)要落實(shí)會(huì)計(jì)委派制,保障財(cái)務(wù)職員的職責(zé)和權(quán)益。
(六)構(gòu)建信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)在我國(guó)企業(yè)的廣泛應(yīng)用,為會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制創(chuàng)造了條件。可在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的同時(shí),應(yīng)用結(jié)構(gòu)化內(nèi)部控制規(guī)劃、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法(如預(yù)算控制法、標(biāo)準(zhǔn)本錢控制法等),將企業(yè)固定資產(chǎn)與人力資源治理、服務(wù)保障與物資治理等模塊的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)納進(jìn)會(huì)計(jì)實(shí)時(shí)控制模塊,明晰收進(jìn)來(lái)源,界定本錢支出渠道,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的全本錢核算,為決策提供需要的數(shù)據(jù),進(jìn)步企業(yè)的資源治理質(zhì)量和效率。
總之,“誠(chéng)信、敬業(yè)、高效、廉潔”是會(huì)計(jì)人的宗旨,夯實(shí)誠(chéng)信搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職員的重要職責(zé)。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇九
(1)會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不符合要求。
《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》明確要求,會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)持有會(huì)計(jì)證,未取得會(huì)計(jì)證的人員,不得從事會(huì)計(jì)工作。同時(shí)規(guī)定,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及會(huì)計(jì)主管人員必須熟知國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及方針政策,全面掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)理論方法,并具有處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)所需的會(huì)計(jì)專業(yè)資格。但在一些事業(yè)單位,由于人員編制或是單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不夠等方面的原因,未按制度要求進(jìn)行定崗用人,導(dǎo)致單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)大打折扣。
(2)原始票據(jù)不真實(shí)。
部分單位沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)外來(lái)原始憑證合法與否進(jìn)行審核,且發(fā)票抬頭同單位名稱不對(duì)應(yīng),甚至以白條支付賬單;報(bào)銷、領(lǐng)款人簽字時(shí)違規(guī)使用鉛筆或圓珠筆;借款、報(bào)銷、轉(zhuǎn)賬等憑證缺少相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人、報(bào)銷人或?qū)徍巳说暮炞郑粚?shí)物報(bào)銷單據(jù)中未填寫規(guī)范、準(zhǔn)確的名稱,且后面未附加相應(yīng)的賬務(wù)明細(xì)清單等。種種現(xiàn)象為部分職能部門私設(shè)小金庫(kù)提供了有利條件,助長(zhǎng)了不正之風(fēng)。
(3)財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)失真。
部分事業(yè)單位為了達(dá)到不法目的,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行肆意編造,這種編表的做法不僅嚴(yán)重違規(guī),而且直接導(dǎo)致賬表不符的惡劣后果;同時(shí),部分單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中盡管有報(bào)表,但缺少應(yīng)有的文字說(shuō)明、財(cái)務(wù)分析,以及對(duì)預(yù)算執(zhí)行效果的比較,或僅有表面的數(shù)字比較,或僅有簡(jiǎn)要的幾行文字,從而對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表使用者正確解讀報(bào)表內(nèi)容造成較大影響。
二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因。
有些事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作只是收收支支,沒(méi)有起到良好的示范作用,導(dǎo)致單位會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作也缺乏足夠認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)工作僅僅停留在會(huì)計(jì)核算上,監(jiān)督職能薄弱,財(cái)務(wù)管理職能幾乎沒(méi)有,無(wú)法做到對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃和控制。還有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,只要把錢花在事業(yè)建設(shè)上就夠了,賬表、憑證怎么編無(wú)所謂,進(jìn)而導(dǎo)致一些業(yè)務(wù)部門認(rèn)為自己只要做好業(yè)務(wù)即可,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)屬財(cái)務(wù)部門管轄,因而未能很好地配合財(cái)務(wù)部門的有關(guān)工作。
(2)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)及能力偏低。
仍有部分會(huì)計(jì)人員的學(xué)歷水平較低,再加上沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)理論知識(shí)教育,以及部分會(huì)計(jì)人員自身缺乏自我學(xué)習(xí)、自我更新的意識(shí),一味按照原有經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)施賬務(wù)操作,對(duì)一些新的會(huì)計(jì)知識(shí)及法規(guī)缺乏足夠了解,甚至對(duì)我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度及基本核算要求都一知半解,直接影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的正常開(kāi)展。
(3)管理松懈、督促檢查力度較小。
上級(jí)部門及有關(guān)財(cái)政部門疏于對(duì)基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行認(rèn)真的督查、指導(dǎo)。這導(dǎo)致外部監(jiān)督缺乏,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層單位存在的問(wèn)題,內(nèi)部監(jiān)督流于形式,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范環(huán)節(jié)得不到改正。
三、改進(jìn)措施及建議。
單位領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量好壞,進(jìn)而影響單位會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量。財(cái)務(wù)總監(jiān)作為一把手,是《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的第一財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,其不僅要認(rèn)清《會(huì)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行法律賦予的相關(guān)職責(zé)、義務(wù),還要指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員依據(jù)政策、制度做好基礎(chǔ)財(cái)會(huì)工作,為會(huì)計(jì)人員開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提供必要的環(huán)境。
(2)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)。
首先,要積極開(kāi)展會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育活動(dòng),對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)、正規(guī)的財(cái)務(wù)知識(shí)、制度法規(guī)培訓(xùn),使其熟練掌握完成本職工作所需的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),全面吃透《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》有關(guān)規(guī)定,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守,激發(fā)會(huì)計(jì)人員崗位奉獻(xiàn)精神,使之自覺(jué)維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)做好財(cái)務(wù)官里工作。其次,人員的任用必須依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,會(huì)計(jì)人員必須持有會(huì)計(jì)證,無(wú)證者禁止從事會(huì)計(jì)工作,嚴(yán)厲杜絕其他崗位人員兼任會(huì)計(jì)專業(yè)崗位的現(xiàn)象。最后,要狠抓會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)道德,建立會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),并保證貫徹執(zhí)行,對(duì)于會(huì)計(jì)工作中的具體情形,也要制定與之適應(yīng)的行為細(xì)則,確保會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的可操作性。
(3)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度。
完善事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,是全面落實(shí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、制度,推動(dòng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作走向規(guī)范化、有序化的重要舉措,也是促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作穩(wěn)步實(shí)施下去的必要手段。各單位要嚴(yán)格依據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,同時(shí)聯(lián)系單位實(shí)際情況,不斷改進(jìn)和完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,逐漸提高制度的可行性、可操作性。此外,要進(jìn)一步細(xì)分會(huì)計(jì)人員職責(zé),劃定會(huì)計(jì)人員權(quán)限范圍,在單位會(huì)計(jì)工作中貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度、內(nèi)部牽制制度,為會(huì)計(jì)工作規(guī)范化提供有力保障。
(4)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)必須以提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量為核心。
要摒棄形式主義,重視會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,把有限的資金投入到關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到提供有關(guān)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)會(huì)計(jì)主體單位會(huì)計(jì)責(zé)任和進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的有用信息。其次,要充分考慮現(xiàn)實(shí)可行性,可操作性,且要維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。
(5)加強(qiáng)財(cái)政部門和上級(jí)主管部門的檢查監(jiān)督。
首先,財(cái)政部門要明確自身職責(zé)所在,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作,堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗等會(huì)計(jì)違規(guī)行為;其次,要定期對(duì)各事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的工作執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、考核;再次,主管部門要認(rèn)真履行職能,積極發(fā)揮自身的管理、監(jiān)督及指導(dǎo)作用,大力開(kāi)展基層單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作,逐步推動(dòng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。最后,要制定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核標(biāo)準(zhǔn),督促下屬單位嚴(yán)格參照實(shí)施,上級(jí)部門則做好相應(yīng)的'監(jiān)督、考查、評(píng)比工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期規(guī)范化。
(6)爭(zhēng)取各方面的支持和配合。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)雖說(shuō)是財(cái)務(wù)部門的主要任務(wù),但也離不開(kāi)其他各部門的配合和協(xié)調(diào)。要想做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,各部門必須統(tǒng)一思想,通力合作。例如,會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化有賴于業(yè)務(wù)部門的及時(shí)報(bào)賬,會(huì)計(jì)憑證的規(guī)范化有賴于業(yè)務(wù)部門報(bào)銷憑證的規(guī)范化。總而言之,各部門必須克服控?zé)o范圍、究無(wú)責(zé)任,不講效益、只講使用的不良作風(fēng),樹立單位上下一盤棋的思想,明確各自在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)中的職責(zé),做到行有規(guī)約、事有章程、獎(jiǎng)罰分明。總之,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化是一項(xiàng)持久性、系統(tǒng)性的任務(wù),需要各單位努力提升自身管理水平、各部門相互加強(qiáng)配合,并從以下方面:提高對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度、提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)、完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、爭(zhēng)取各方面的支持和配合,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的管理與服務(wù)職責(zé)。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十
如何做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
公司的財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)當(dāng)與公司的發(fā)展階段匹配,無(wú)論財(cái)務(wù)管理水平相對(duì)于發(fā)展階段超前還是滯后,都會(huì)制約公司的發(fā)展。具體而言,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位的設(shè)置、相應(yīng)的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理制度根據(jù)公司發(fā)展都需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
融合業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程,明確各方操作責(zé)任和流程、規(guī)范財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)運(yùn)作,才能有效提升企業(yè)的管理效率。
(一)存在的問(wèn)題。
1、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能方面。
(3)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能僅限于會(huì)計(jì)核算及資金調(diào)撥,資金管理、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)控、決策支持等職能相對(duì)弱化。
2.、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置方面。
(3)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的崗位沒(méi)有完全遵循不兼容崗位原則,崗位的職責(zé)邊界不清,形成責(zé)任重復(fù)或真空。
(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的歸檔、保管和借閱缺少明確適用的制度規(guī)定。
(二)改善方向。
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展階段,界定財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的職能,設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和崗位,實(shí)現(xiàn)管理提升的平穩(wěn)過(guò)渡;與業(yè)務(wù)流程相銜接,整合會(huì)計(jì)核算流程,在完整的流程中明確會(huì)計(jì)核算的位置和財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),從而明確財(cái)務(wù)人員、各級(jí)業(yè)務(wù)人員和高層管理者之間的'責(zé)權(quán),提高組織和管理的效率和效果;制定財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
具體如下:
公司管理層應(yīng)更新管理理念,根據(jù)公司的發(fā)展需要不斷調(diào)整財(cái)務(wù)的職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置;。
清晰界定適合公司發(fā)展的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能,賦予財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在公司管理體系中應(yīng)有的職能;。
實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)監(jiān)控,提升決策支持力度;。
重新詮釋公司的核算流程,明確會(huì)計(jì)政策,規(guī)范賬務(wù)處理;。
設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理制度,提升管理水平,保障經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范運(yùn)作。
二、財(cái)務(wù)預(yù)算體系。
財(cái)務(wù)預(yù)算體系是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的重要工具,是企業(yè)管理支持流程之一,與其它管理支持流程相互作用,共同支持企業(yè)的業(yè)務(wù)流程(營(yíng)銷管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)與生產(chǎn)管理、庫(kù)存管理)。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理,可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理控制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù),為企業(yè)的成功提供了保證。
(一)存在的問(wèn)題。
1、將預(yù)算與計(jì)劃相混淆。
只有年度綜合計(jì)劃,沒(méi)有根據(jù)計(jì)劃量化到月份或季度的預(yù)算,不足以作為管理與考核的依據(jù)。
2、財(cái)務(wù)部門在對(duì)支出審批上不能起到有效的監(jiān)督作用。
沒(méi)有預(yù)算作為依據(jù),支出審批時(shí)不能區(qū)分正常的和例外的支出,財(cái)務(wù)部門在對(duì)支出審批上不能起到有效的監(jiān)督作用。
3、缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度。
缺乏相應(yīng)的預(yù)算考核制度,造成企業(yè)預(yù)算的編制與執(zhí)行相脫離,重編制、輕執(zhí)行。預(yù)算不能成為企業(yè)的“硬約束”,使預(yù)算失去其應(yīng)有的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
4、缺乏對(duì)預(yù)算差異的深入分析。
在分析預(yù)算執(zhí)行情況時(shí),僅將預(yù)算值與執(zhí)行情況進(jìn)行簡(jiǎn)單的比例計(jì)算,而沒(méi)有對(duì)預(yù)算差異進(jìn)行深入的、定量的分析,難以確定預(yù)算差異產(chǎn)生的原因,無(wú)法把預(yù)算執(zhí)行情況與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況有機(jī)的聯(lián)系在一起。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,管理層次、權(quán)力分配、成本費(fèi)用的控制、部門及員工績(jī)效考評(píng)等一系列問(wèn)題不斷出現(xiàn),妨礙了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。此時(shí),企業(yè)就需要對(duì)原有的管理體制進(jìn)行調(diào)整,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,使企業(yè)在一個(gè)更高的管理水平上發(fā)展。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十一
針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)應(yīng)用型人才的需求,各高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)都突出強(qiáng)調(diào)了對(duì)學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng),加大了實(shí)踐教學(xué)力度,使學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐水平和能力越來(lái)越得以提高,但就實(shí)施效果來(lái)看,我們培養(yǎng)的人才還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社會(huì)需要,尤其是不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)變革的需要,究其原因,和我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)過(guò)程中忽視對(duì)學(xué)生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)不無(wú)關(guān)系。就市場(chǎng)調(diào)研情況來(lái)看,當(dāng)前社會(huì)需求的不僅是具備一定專業(yè)實(shí)踐能力的會(huì)計(jì)人才,更需要的是具有一定自主創(chuàng)新能力、能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變市場(chǎng)需要的創(chuàng)新型會(huì)計(jì)人才,為此,高職教育會(huì)計(jì)培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)突出對(duì)學(xué)生自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)作為專業(yè)入門課程,其對(duì)學(xué)生的后續(xù)影響是深遠(yuǎn)的,這就要求教師在教學(xué)中不僅要傳授會(huì)計(jì)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能,更重要的是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的主觀能動(dòng)性以及自主創(chuàng)新能力,這樣才能為學(xué)生今后適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)教育應(yīng)貫穿于教學(xué)全過(guò)程。
會(huì)計(jì)作為一門實(shí)用性很強(qiáng)的工具,不僅影響國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,而且還關(guān)系到我國(guó)會(huì)計(jì)工作能否快速實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和國(guó)際化,因此“職業(yè)道德”在會(huì)計(jì)行業(yè)具有相當(dāng)重要的地位。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)高等教育形成了應(yīng)試教育的培養(yǎng)模式,在教學(xué)中注重專業(yè)知識(shí)和技能的灌輸,忽略了職業(yè)道德的培養(yǎng)。目前,雖然各高職院校在職業(yè)教育中增設(shè)了會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程,但這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,筆者認(rèn)為,學(xué)生職業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)不是開(kāi)設(shè)一門課程就能完成的,它應(yīng)該是一項(xiàng)常抓不懈的工作,應(yīng)貫穿于教學(xué)的全過(guò)程。鑒于防止會(huì)計(jì)職業(yè)界的舞弊,在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)時(shí),教師應(yīng)改變居高臨下“灌輸式”“、填鴨式”教學(xué),和學(xué)生積極交流溝通,應(yīng)將會(huì)計(jì)“職業(yè)道德”教育深入學(xué)生意識(shí)中,培養(yǎng)他們的品德,教師通過(guò)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)既要做“經(jīng)師”又要為“人師”,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,完成應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),從而加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)。
三、教學(xué)方法應(yīng)靈活多樣以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)中,如果教師在授課時(shí)采用照本宣科、平鋪直敘的教學(xué)方法,只是對(duì)基本理論和基本操作方法進(jìn)行概括介紹和簡(jiǎn)單練習(xí),學(xué)生很難把所學(xué)的知識(shí)與會(huì)計(jì)實(shí)踐直觀地聯(lián)系起來(lái),其后果是學(xué)生感性認(rèn)識(shí)差,對(duì)知識(shí)不理解。由此形成該學(xué)科“難學(xué)”的錯(cuò)誤心理,最后因?yàn)槌煽?jī)差而不得不放棄。為此,教師在教學(xué)中應(yīng)多種教學(xué)方法并用,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(一)趣味式教學(xué)法。
興趣是最好的老師,沒(méi)有興趣地去學(xué)習(xí),不但浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)精力,還達(dá)不到好的效果。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)有些內(nèi)容比較枯燥,為此教師應(yīng)盡量采用生動(dòng)的'語(yǔ)言、有趣的例子來(lái)引發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。如在講“四柱清冊(cè)”內(nèi)容時(shí),可引用熟知會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)的宋代詩(shī)人黃庭堅(jiān)的詩(shī)句“舊管新收幾妝鏡”作為引言引出所講內(nèi)容,該詩(shī)句原意為問(wèn)他的一位死去愛(ài)妾又納新妾的老友舊管和新收的共有多少侍妾呀?學(xué)生有了興趣,再介紹“四柱清冊(cè)”時(shí),不僅不嫌枯燥,而且還會(huì)印象深刻。
(二)通俗式教學(xué)法。
基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和學(xué)生初、高中階段所學(xué)課程差別很大,使學(xué)生在初學(xué)會(huì)計(jì)時(shí)往往感到難以適應(yīng),這就需要教師在授課中盡量用通俗的語(yǔ)言、事例來(lái)講解。如在講解“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一平衡等式時(shí),可先請(qǐng)學(xué)生講述其家庭房產(chǎn)情況,如學(xué)生講述其自住房屋價(jià)款50萬(wàn)元,其中自己家里支付35萬(wàn)元,從銀行借款15萬(wàn)元,然后引導(dǎo)學(xué)生了解房屋即是資產(chǎn),從銀行借款是負(fù)債,自己家里支付的款項(xiàng)是所有者權(quán)益,在此基礎(chǔ)上教師再讓學(xué)生分析這之間的關(guān)系,這樣學(xué)生很自然地就會(huì)得出“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一平衡等式了。同時(shí),進(jìn)一步引導(dǎo)學(xué)生理解“資產(chǎn)和權(quán)益是同一資金的兩個(gè)方面:資產(chǎn)反映資金的占用形態(tài),權(quán)益反映資金的來(lái)源。”通過(guò)生活中常見(jiàn)易懂事例的比喻,再講解企業(yè)背景下的平衡等式,學(xué)生就能輕易掌握比較陌生的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
(三)問(wèn)題式教學(xué)法。
為激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,培養(yǎng)其自主創(chuàng)新能力,在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)中應(yīng)廣泛采用問(wèn)題式教學(xué)法。問(wèn)題可以由教師提出,也可以由學(xué)生提出,通過(guò)設(shè)問(wèn)和釋問(wèn)的過(guò)程使學(xué)生萌生自主學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)和欲望,進(jìn)而逐漸養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣,提高自主學(xué)習(xí)的能力。如在前面講授“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一平衡等式后,教師應(yīng)進(jìn)一步提出這樣的問(wèn)題:如果價(jià)值50萬(wàn)元的房屋款全部是由自己家里拿錢支付的,那會(huì)計(jì)等式會(huì)發(fā)生怎樣的變化呢?學(xué)生很自然就會(huì)想到資產(chǎn)有時(shí)會(huì)等于所有者權(quán)益這一命題。
(四)案例式教學(xué)法。
案例教學(xué)的最大特點(diǎn)是它的真實(shí)性。由于教學(xué)內(nèi)容是具體的實(shí)例,加之采用形象、直觀、生動(dòng)的形式,給人以身臨其境之感,易于學(xué)習(xí)和理解。對(duì)于基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程中實(shí)踐性較強(qiáng)的內(nèi)容可采取案例教學(xué)法,如教師在講授填制和審核會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表這幾章內(nèi)容時(shí),應(yīng)該事先以一企業(yè)的業(yè)務(wù)為案例,在案例教學(xué)中讓學(xué)生明確掌握會(huì)計(jì)三大基本操作程序以及它們之間的關(guān)系,同時(shí)通過(guò)學(xué)生的積極參與,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,提高教學(xué)效果。
(五)先進(jìn)手段教學(xué)法。
現(xiàn)代化的多媒體教學(xué)手段,集聲音、圖像、視頻和文字等為一體,具有形象性、多樣性、新穎性、趣味性、直觀性、豐富性等特點(diǎn)。它可以根據(jù)教學(xué)目的、要求和內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)形象逼真的教學(xué)環(huán)境、聲像同步的教學(xué)情景、動(dòng)靜結(jié)合的教學(xué)圖像、生動(dòng)活潑的教學(xué)氣氛,可以極大地提高教學(xué)效果。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程教學(xué)更適宜采用先進(jìn)教學(xué)手段,如教師在講授會(huì)計(jì)憑證的填制時(shí),通過(guò)教學(xué)課件的演示,可以使學(xué)生直觀地掌握其填制方法,比之傳統(tǒng)教學(xué)方法更省時(shí)、省力,可以達(dá)到事半功倍的效果。
四、考核方式應(yīng)在理論考核基礎(chǔ)上加大實(shí)踐考核力度。
“考”這一教學(xué)環(huán)節(jié)在教學(xué)工作中至關(guān)重要,它可以引導(dǎo)“學(xué)”、促進(jìn)“學(xué)”、督促“學(xué)”。眾所周知,高職院校培養(yǎng)的是具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的應(yīng)用型人才,因此,加大實(shí)踐考核力度應(yīng)是必然,但就目前各高職院校考核方式來(lái)看,理論考核占的比重仍很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到以“考”帶“學(xué)”的目的。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程的考核成績(jī)傳統(tǒng)方式一般由平時(shí)成績(jī)與期末成績(jī)兩部分組成,平時(shí)成績(jī)的主要依據(jù)是:課堂提問(wèn)+出勤情況+作業(yè)成績(jī);期末考試雖然比較綜合,但是傳統(tǒng)的題型存在一定的局限性,試卷中對(duì)那些實(shí)踐性、能動(dòng)性強(qiáng)的內(nèi)容無(wú)法反映,只有回避,因此,學(xué)生只要到臨考時(shí)突擊一下,考試成績(jī)一般比較理想。
這種形式的考試只是注重對(duì)學(xué)生會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論知識(shí)掌握程度的評(píng)價(jià),忽視了對(duì)學(xué)生實(shí)踐能力的評(píng)價(jià)。為此,有必要就傳統(tǒng)的考核制度進(jìn)行改革。筆者認(rèn)為,為了能使學(xué)生切實(shí)重視實(shí)踐環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),該課程的考核應(yīng)采取理論考核與實(shí)際考核相結(jié)合,并且突出實(shí)踐考核的方式。具體實(shí)施如下:建議綜合成績(jī)=平時(shí)成績(jī)(20%)+理論成績(jī)(30%)+實(shí)踐成績(jī)(50%),平時(shí)成績(jī)=課堂提問(wèn)(5%)+出勤情況(5%)+作業(yè)成績(jī)(10%),為保證實(shí)踐教學(xué)效果,課堂提問(wèn)的問(wèn)題和作業(yè)的設(shè)計(jì)應(yīng)以促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力的提高為主。理論考核仍應(yīng)以閉卷考核形式體現(xiàn)在期末考試這一環(huán)節(jié)上,但為了使學(xué)生有緊迫感,防止投機(jī)取巧,應(yīng)實(shí)行“考教分離”制度。實(shí)踐考核內(nèi)容應(yīng)包括“單項(xiàng)實(shí)踐考核”和“綜合實(shí)踐考核”,考核方式可采取平時(shí)考核和期末考核相結(jié)合的方式,這樣可以督促學(xué)生在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的全部過(guò)程中重視實(shí)踐的學(xué)習(xí),有利于提高其會(huì)計(jì)實(shí)踐能力。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十二
會(huì)計(jì)工作可以為企業(yè)的發(fā)展提供一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展中,一定要注重對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)注,學(xué)習(xí)最新的會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度,促使我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展與國(guó)際接軌,在工作中,要及時(shí)總結(jié)出會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的弊端,根據(jù)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,以確保會(huì)計(jì)工作向著更好的方向發(fā)展,文章分析了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題,并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決措施。
會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是一個(gè)包含面廣、內(nèi)容較多的工作,其概念相當(dāng)廣泛。它直接影響著會(huì)計(jì)工作的好壞。與此同時(shí),伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革和商品經(jīng)濟(jì)的不斷深化,我國(guó)的會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步上起到越來(lái)越重要的作用。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、檔案等資料的建設(shè)與保管,同時(shí)還包括會(huì)計(jì)電算化、監(jiān)督管理、人員配置等方面的內(nèi)容,會(huì)計(jì)相關(guān)工作的交接也是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的一種。具體來(lái)看,這些工作細(xì)小而繁雜,需要相關(guān)的工作人員能夠根據(jù)自身相關(guān)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行細(xì)化、分類、總結(jié),建立符合市場(chǎng)需求和企業(yè)環(huán)境的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作制度,以期能夠更好地加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作向著規(guī)范化的方向發(fā)展。
雖然我國(guó)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)取得了一些顯著的成就,但是,會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作中仍舊存在一些不足,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
2.1規(guī)章制度不健全、不規(guī)范。
我國(guó)的部分企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有明確的會(huì)計(jì)相關(guān)工作的規(guī)范和制度,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些基礎(chǔ)性問(wèn)題和差錯(cuò),尤其是一些資金的調(diào)動(dòng)、物資的存取制度相當(dāng)不健全,沒(méi)有合理的`調(diào)取程序,甚至一些財(cái)會(huì)用章都是一個(gè),沒(méi)有明確的區(qū)分,且在辦公區(qū)內(nèi)隨意亂放,各種會(huì)計(jì)工作的專用票據(jù)、稅收票據(jù)、發(fā)票等沒(méi)有分類整理、隨意擺放,導(dǎo)致在進(jìn)行相關(guān)工作時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)用、亂用現(xiàn)象,甚至?xí)霈F(xiàn)資金漏洞問(wèn)題。
2.2會(huì)計(jì)管理工作不善,會(huì)計(jì)資料所記載的內(nèi)容不完整、不規(guī)范。
在我國(guó)的會(huì)計(jì)工作中,一些工作人員在工作中沒(méi)能做到細(xì)心、細(xì)致,導(dǎo)致一些會(huì)計(jì)信息資料的信息出現(xiàn)了錯(cuò)誤或者不規(guī)范的現(xiàn)象。一些企業(yè)的財(cái)會(huì)工作人員缺乏,會(huì)計(jì)工作人員身兼數(shù)職,在本職工作上,難免有疏忽,在相關(guān)信息的整理和分類的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合理和錯(cuò)誤的地方,一些會(huì)計(jì)資料記錄的不明確,而且很難找到原始數(shù)據(jù),一些信息經(jīng)過(guò)多次轉(zhuǎn)手之后,出現(xiàn)了不統(tǒng)一的情況,而且很難找到相關(guān)的責(zé)任人,這些問(wèn)題都是由于單位相關(guān)的會(huì)計(jì)工作管理水平低下導(dǎo)致的,而且會(huì)計(jì)相關(guān)的工作人員素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力差。
2.3偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)資料。
現(xiàn)階段,一些單位為了企業(yè)融資或者其他種種原因,偽造會(huì)計(jì)信息資料,制造虛假的財(cái)會(huì)信息。一些企業(yè)為了減少財(cái)稅支出,對(duì)客戶不開(kāi)具發(fā)票,這種現(xiàn)象在餐飲企業(yè)中尤為突出,餐飲企業(yè)經(jīng)常對(duì)消費(fèi)者謊稱沒(méi)有發(fā)票或者開(kāi)具發(fā)票就不享受店內(nèi)優(yōu)惠、或者減少發(fā)票金額等,這些行為可以減少餐飲企業(yè)的納稅額度,但也是對(duì)消費(fèi)者的一種欺詐行為。一些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員為了滿足一己私欲,制作假賬,擾亂了企業(yè)的正常發(fā)展,給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,這些行為都為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利的影響,給會(huì)計(jì)工作造成了混亂。
2.4會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊。
目前,我國(guó)實(shí)行的是相關(guān)財(cái)會(huì)工作人員持證上崗的制度,但是一些企業(yè)為了節(jié)省工資支出,選用一些沒(méi)有會(huì)計(jì)資格證的人員進(jìn)行相關(guān)的財(cái)會(huì)工作,這些會(huì)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)底下、技術(shù)水平不夠、工作經(jīng)驗(yàn)低,在剛接觸會(huì)計(jì)工作時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況,造成會(huì)計(jì)技術(shù)工作的混亂,給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了不良的影響。目前,我國(guó)高等會(huì)計(jì)人員所占比例甚小,仍舊以低層次水平的會(huì)計(jì)人員為主,但是相關(guān)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的基礎(chǔ)知識(shí)方面缺少培訓(xùn),沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)和嚴(yán)格的訓(xùn)練,導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際工作能力不夠。
2.5固定資產(chǎn)管理失控。
現(xiàn)階段,會(huì)計(jì)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理方面缺乏必要的認(rèn)識(shí),一些會(huì)計(jì)管理人員對(duì)如何進(jìn)行固定資產(chǎn)的記錄不甚明了,許多固定資產(chǎn)不能入賬,導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際資產(chǎn)與財(cái)會(huì)記錄的明顯不符,又無(wú)從下手。
2.6會(huì)計(jì)電算化管理水平不高,既懂會(huì)計(jì)又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才缺乏。
現(xiàn)階段,我國(guó)的各大企業(yè)相對(duì)缺乏專業(yè)的會(huì)計(jì)電算化的復(fù)合型人才,許多中小企業(yè)仍舊采用傳統(tǒng)的手工記賬的方式,效率十分低下,而且缺乏系統(tǒng)化、分類化的管理,對(duì)賬目的記錄和處理上適用性差,為企業(yè)以后的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的阻礙。
3會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的實(shí)現(xiàn)途徑。
近幾年,我國(guó)政府十分關(guān)心會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)情況,相繼出臺(tái)了一些相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作起到了重要的作用。但在當(dāng)前的形勢(shì)下,仍舊需要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,作者認(rèn)為可以從以下幾方面出發(fā),進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。
3.1進(jìn)一步完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理。
在今后的會(huì)計(jì)相關(guān)工作中,應(yīng)該以國(guó)家頒布的有關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的法律法規(guī)為基礎(chǔ),根據(jù)本企業(yè)的具體情況,制定合理的、適用企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度,用來(lái)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化。健全和完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理制度能夠從會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作有據(jù)可依,規(guī)范合理,進(jìn)而能夠促進(jìn)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的生產(chǎn)和管理中發(fā)揮出其具體的職能。
3.2加強(qiáng)宣傳教育,提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。
在會(huì)計(jì)工作中,要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的思想政治素質(zhì)的提高,要經(jīng)常對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行思想素質(zhì)教育,提高他們的思想覺(jué)悟。定期組織會(huì)計(jì)工作人員學(xué)習(xí)最新的與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律法規(guī),尤其是與政治素質(zhì)相關(guān)的法律法規(guī),引導(dǎo)他們樹立正確的從業(yè)思想,促使他們認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)政策,在具體的工作中,能夠抵得住誘惑,與違法行為作斗爭(zhēng),保護(hù)企業(yè)的利益。
3.3加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
企業(yè)應(yīng)該經(jīng)常組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),組織培訓(xùn)班,提升會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),尤其是一些最新的財(cái)會(huì)方面的知識(shí),一定要重點(diǎn)培訓(xùn)。企業(yè)還要有意識(shí)地培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化方面的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才,使之符合日益提高的市場(chǎng)需求,組織沒(méi)有從業(yè)資格證的會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行會(huì)計(jì)從業(yè)資格的考試,使之成為一名合格的會(huì)計(jì)工作人員,提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.4建立健全檢查和監(jiān)督制度,加大執(zhí)法力度。
相關(guān)的財(cái)會(huì)管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督與檢查,加大執(zhí)法力度,企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該建立相應(yīng)的自查機(jī)制,確保會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化,促使會(huì)計(jì)工作能夠有利于企業(yè)的發(fā)展。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十三
1、部分調(diào)查對(duì)象的認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致配合程度偏離。一方面存在“七分統(tǒng)計(jì),三分估計(jì)”的陳舊觀念依然在某些統(tǒng)計(jì)對(duì)象的腦海里存在,調(diào)查對(duì)象為了某種利益的驅(qū)動(dòng),導(dǎo)致他們對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性和重要性產(chǎn)生偏見(jiàn),或者怕泄露自己的實(shí)底有意虛報(bào)或瞞報(bào),故意不提供真實(shí)的第一手統(tǒng)計(jì)資料,人為地造成了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)資料來(lái)源的渠道受阻。另一方面基層單位報(bào)表的主動(dòng)性和及時(shí)性比較差,基層源頭數(shù)據(jù)搜集難度大。每當(dāng)臨近報(bào)表送審時(shí)間,縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員就開(kāi)始電話催表,一兩次還不行,得反反復(fù)復(fù)才能把報(bào)表催到手,無(wú)論是定期的報(bào)表還是抽樣調(diào)查表,催報(bào)難度及花費(fèi)時(shí)間和精力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表錄入處理分析過(guò)程。
2、基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)力量薄弱,特別是縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)任務(wù)與人員力量過(guò)分懸殊。目前縣(區(qū))、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集、審核、匯總?cè)蝿?wù),特別是上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)局、隊(duì)分設(shè)后,縣(區(qū))級(jí)統(tǒng)計(jì)局在原有的在職人員和工作條件不變的情況下,必須同時(shí)承擔(dān)上級(jí)局、隊(duì)安排的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和調(diào)查任務(wù),人員配備和力量與統(tǒng)計(jì)工作量之間矛盾日益突出。
3、基層統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不能完全滿足統(tǒng)計(jì)形勢(shì)和工作任務(wù)的需要,一定程度上使基層的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量受影響。按照統(tǒng)計(jì)工作對(duì)統(tǒng)計(jì)人員要求,真正達(dá)到會(huì)統(tǒng)計(jì)、會(huì)調(diào)研、會(huì)分析、會(huì)微機(jī)的“四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)的人員為數(shù)很不樂(lè)觀,而懂政策經(jīng)濟(jì)、知法規(guī)、能統(tǒng)計(jì)、會(huì)預(yù)測(cè)的復(fù)合型人才更是稀少缺乏。
4、基層經(jīng)費(fèi)緊張成為制約基層統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。除上級(jí)業(yè)務(wù)部門僅有的一點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)外,統(tǒng)計(jì)部門的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于當(dāng)?shù)卣呢?cái)政資金,縣(區(qū))級(jí)財(cái)政以保人員工資為根本,而滿足統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的需要舉步維艱。
5、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法舉步維艱。統(tǒng)計(jì)違法行為多發(fā)生在為單位工作的行為上,一般都是對(duì)單位進(jìn)行處罰,如果某單位受到違規(guī)處理,勢(shì)必有來(lái)自各方面的壓力。
二、對(duì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作的建議和思考。
1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣(區(qū))、鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu),充實(shí)、培訓(xùn)縣(區(qū))鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)人員,在籌備成立市級(jí)調(diào)查總隊(duì)的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣(區(qū))級(jí)相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,加大對(duì)基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊(duì)統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力,確保基層各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對(duì)部門統(tǒng)計(jì)的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計(jì)和部門統(tǒng)計(jì)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計(jì)成為統(tǒng)計(jì)部門依靠的重要力量;三是搞好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德意識(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律意識(shí),提高統(tǒng)計(jì)從業(yè)水平,為統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級(jí)業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理和各專業(yè)報(bào)表間的銜接,杜絕統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計(jì),不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。
2、質(zhì)效并重提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量重點(diǎn)從完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性、簡(jiǎn)便性和適用性等五個(gè)方面下功夫。一是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)信息的采集范圍和內(nèi)容含量上的完整性。要求統(tǒng)計(jì)調(diào)查覆蓋的范圍要完整,被調(diào)查對(duì)象的報(bào)表起報(bào)要完整。二是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息客觀真實(shí)性方面的準(zhǔn)確性。對(duì)基層報(bào)來(lái)的各類報(bào)表必須嚴(yán)格審查,是否按統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的指標(biāo)填報(bào),計(jì)算方法是否正確,計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否符合基層單位的實(shí)際情況等,從數(shù)據(jù)采集的源頭把好質(zhì)量關(guān)。三是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息時(shí)間價(jià)值上的及時(shí)性。以求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)工作的手段和方法,縮短統(tǒng)計(jì)調(diào)查與數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)布的間隔時(shí)間,以最快時(shí)間發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),建立和規(guī)范統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布制度,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性。四是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息使用過(guò)程中的簡(jiǎn)便性。一方面加強(qiáng)與政府各部門的合作,充分利用部門統(tǒng)計(jì)資料,減少重復(fù)統(tǒng)計(jì),最大限度地減輕社會(huì)調(diào)查負(fù)擔(dān)。另一方面對(duì)外公布的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)圖表和統(tǒng)計(jì)分析文章,力求簡(jiǎn)潔、清晰、明了,要把枯燥的數(shù)據(jù)、專業(yè)的圖表和術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近大眾的表達(dá)方式,便于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政府部門和社會(huì)公眾理解。五是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量在統(tǒng)計(jì)信息價(jià)值實(shí)現(xiàn)上的適用性。及時(shí)了解、掌握各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求情況,在調(diào)查之初就要考慮收集的統(tǒng)計(jì)信息是否有用,是否符合用戶的'需求,從而縮小統(tǒng)計(jì)信息供應(yīng)與需求之間的矛盾。只有這樣,才能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品,才能使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的效益回報(bào)。
3、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),緊扣縣(區(qū))域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主題,主動(dòng)搞好服務(wù),及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活。積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時(shí)還要為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析時(shí),除要滿足一定的數(shù)量要求的同時(shí),更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準(zhǔn)確,服務(wù)的內(nèi)容要充實(shí)。對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真選題,做到分析問(wèn)題透徹,提出的建議切合實(shí)際,有針對(duì)性,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、科學(xué)預(yù)測(cè),由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測(cè)并重轉(zhuǎn)變,改變過(guò)去單純反映情況、提供信息的做法,在深入研究問(wèn)題、提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。
4、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法規(guī)范基礎(chǔ)工作。一是以“五五”普法為契機(jī),營(yíng)造以法治統(tǒng)的良好氛圍。借機(jī)造勢(shì),大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)工作,加大統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和曝光力度,為依法治統(tǒng)營(yíng)造良好的外圍環(huán)境。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度,是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要條件。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)理順局內(nèi)各專業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順與行政主管部門的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系,理順上下級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)間的業(yè)務(wù)關(guān)系,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和互補(bǔ)性,逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、審核、加工、管理各環(huán)節(jié)的流程化管理,統(tǒng)計(jì)原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的規(guī)范化、檔案化管理,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量和效率的提高。
5、多方培訓(xùn)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。作為基層統(tǒng)計(jì)工作人員,工作的職責(zé)要求應(yīng)該了解和掌握現(xiàn)行的方針、政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心、核心和趨勢(shì);了解和掌握最基本的統(tǒng)計(jì)工作方法,知道怎樣收集數(shù)據(jù)、怎樣計(jì)算指標(biāo)、怎樣分析整理資料;了解和掌握統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。因此,全方位加大培訓(xùn)教育的資金、技術(shù)、人力投入和工作力度,造就一大批懂統(tǒng)計(jì)專業(yè)、會(huì)經(jīng)濟(jì)分析和計(jì)算機(jī)技術(shù)的人才隊(duì)伍顯得尤為重要和迫切。通過(guò)采取集中培訓(xùn)與自我教育相結(jié)合、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教與送出去學(xué)相結(jié)合等方式,使基層統(tǒng)計(jì)人員能夠接受多層面的培訓(xùn)和交流,不斷強(qiáng)化職業(yè)道德,形成依法統(tǒng)計(jì)理念,不斷更新、拓展專業(yè)技術(shù)水平和操作技能,能夠比較準(zhǔn)確分析和把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢(shì),熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)傳遞信息,才能保證源頭數(shù)據(jù)不受干擾,做到準(zhǔn)確、及時(shí)和到位,才能為提高數(shù)據(jù)質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人才支持。
6、加快信息化提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)手段。信息化建設(shè)是是提高工作效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)必要保障和手段。依托現(xiàn)有的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源,堅(jiān)持統(tǒng)一、開(kāi)放的原則,整合統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)資源,構(gòu)建統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)決策、企業(yè)發(fā)展和公眾需求服務(wù)。逐步向“統(tǒng)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化,數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化,業(yè)務(wù)處理電子化,信息服務(wù)社會(huì)化”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
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會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十四
當(dāng)今是科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,信息技術(shù)不斷滲透到會(huì)計(jì)領(lǐng)域,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛應(yīng)用。會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)人員從繁重的體力勞動(dòng)中解脫出來(lái),大大加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,可以說(shuō),會(huì)計(jì)電算化是強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要手段和措施。但同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求,要求輸入數(shù)據(jù)規(guī)范化,處理過(guò)程規(guī)范 化,因此做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就變得更為重要,這是計(jì)算機(jī)輸出及時(shí)、準(zhǔn)確、完整信息的保證。過(guò)去財(cái)政部關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做了規(guī)范性的規(guī)定,但會(huì)計(jì)電算化后,由于所面臨的工作環(huán)境不再是人與人之間,而是人與計(jì)算機(jī)之間,因此對(duì)會(huì)計(jì)電算化后的基礎(chǔ)工作有必要進(jìn)行再認(rèn)識(shí)。下面我談些個(gè)人意見(jiàn)供大家參考。
二、會(huì)計(jì)電算化后的基礎(chǔ)工作
1、 理順工作崗位,嚴(yán)格權(quán)限控制
會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)崗位應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整,根據(jù)財(cái)政部財(cái)會(huì)〔1996〕17號(hào)文件可分為會(huì)計(jì)主管、出納、會(huì)計(jì)核算、稽核、會(huì)計(jì)檔案管理等工作崗位;而電算化會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)包括電算化主管、軟件操作、審核記賬、電算維護(hù)、電算審核等,崗位的設(shè)定可結(jié)合本單位所使用的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)流程和模塊的功能,進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)置,崗位確定后要明確各崗的職責(zé)范圍,建立電算化會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,切實(shí)做到事事有人管,人人有專責(zé),辦事有要求,工作有檢查。設(shè)置崗位時(shí)應(yīng)根據(jù)職責(zé)分離的原則分配崗位,如憑證輸入與復(fù)核不能由同一個(gè)執(zhí)行,出納人員不允許進(jìn)行系統(tǒng)的操作等等。
為確保系統(tǒng)安全、有效地運(yùn)行,防止會(huì)計(jì)信息被盜、篡改等現(xiàn)象的發(fā)生,建立權(quán)限控制制度。在會(huì)計(jì)電算化相當(dāng)完備的大型企業(yè),應(yīng)設(shè)置三層密嗎:第一層是開(kāi)機(jī)密碼,第二層是進(jìn)入系統(tǒng)密碼,第三層是自己權(quán)限密碼,目的是防止財(cái)務(wù)機(jī)密外泄和蓄意計(jì)算機(jī)作案。權(quán)限要有監(jiān)控機(jī)制除電算化主管外,其他崗位不得直接打開(kāi)庫(kù)文件進(jìn)行操作,不得隨意刪除數(shù)據(jù)、源程序和庫(kù)結(jié)構(gòu),電算化主管有權(quán)監(jiān)控每個(gè)崗的操作內(nèi)容,各崗的密碼要定期更換,由電算化主管統(tǒng)一管理。值得一提的是由于出納人員無(wú)權(quán)進(jìn)入系統(tǒng),建議系統(tǒng)外建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)由出納人員管理,有關(guān)現(xiàn)金、銀行存款的.每筆收支出納確認(rèn)后輸入計(jì)算機(jī),每天結(jié)出發(fā)生額、余額,與系統(tǒng)現(xiàn)金賬和庫(kù)存現(xiàn)金賬核對(duì),月末與銀行賬核對(duì),這樣既做到了賬實(shí)相符,又起到相互都督的作用。
2、 創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境
良好的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)環(huán)境是會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行的保證,會(huì)計(jì)住處系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境按內(nèi)容劃分為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)采集規(guī)范性、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的階段性、會(huì)計(jì)信息歸集、存儲(chǔ)、輸出的系統(tǒng)性。
(1) 數(shù)據(jù)采集規(guī)范性
數(shù)據(jù)采集是指將計(jì)算機(jī)加工處理的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行手工準(zhǔn)備的過(guò)程。垃圾信息的產(chǎn)生不處有兩點(diǎn),一是工作疏漏,二是舞弊行為,為確保系統(tǒng)提供會(huì)計(jì)信息的正確、可靠,道德所有憑證不論是手工編制的還是機(jī)制的都要有操作員、財(cái)務(wù)主管共同簽章后才能過(guò)入有關(guān)賬戶。其次,錄入的會(huì)計(jì)憑證除手工秕所有的信息如摘要、會(huì)計(jì)科目、金額、經(jīng)手人審核等外,還應(yīng)包括科目代碼等。為便于計(jì)算機(jī)的識(shí)別處理和提高運(yùn)行速度,編制代碼工作也是一項(xiàng)不容忽視的基礎(chǔ)工作。編制代碼時(shí)要注意它的唯一性、有效性和可擴(kuò)展性,錄入科目時(shí)是以代碼的形式錄入,因此,代碼輸錯(cuò)則輸出的自然也是錯(cuò)誤信息,所以要特別注意,再次要對(duì)憑證分批記錄張數(shù)及數(shù)量金額總數(shù),防止已編憑證的丟失或插入未經(jīng)授權(quán)的憑證或未經(jīng)授權(quán)隨意改動(dòng)有關(guān)數(shù)據(jù)等問(wèn)題,最后要建立工作日志,詳細(xì)記錄憑證編制日期、經(jīng)手人、憑證傳送的手續(xù)和時(shí)間。
(2) 加工處理管理數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)中,不象手工隨時(shí)可結(jié)賬,是分批進(jìn)行處理的,而且數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)是以二進(jìn)制代碼形式,數(shù)據(jù)記錄具有不可見(jiàn)性,數(shù)據(jù)修改也不留痕跡,中間處理是不可見(jiàn)的“黑箱操作”,所以首先要加強(qiáng)接角控制,杜絕未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)行越權(quán)操作,嚴(yán)格密碼權(quán)限管理。其次應(yīng)設(shè)置必要的稽核檢查,同時(shí)作好工作日志,以防止和及時(shí)發(fā)展對(duì)經(jīng)處理的數(shù)據(jù)非法篡改。
(3) 會(huì)計(jì)信息輸出的管理
輸出是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的最終結(jié)果,如賬簿、報(bào)表。為確保及時(shí)、安全地送到有權(quán)使用者手中,可建立輸出文件分送清單,設(shè)專人負(fù)責(zé)傳送,設(shè)置工作日志等。由于會(huì)計(jì)電算化后會(huì)計(jì)信息是以各種數(shù)據(jù)文件的形式記錄在磁性介質(zhì)中,這些是肉眼看不見(jiàn)的,很容易被篡改或刪除或由于誤操作等諸多原因而使文件丟失,因此衽備份制度,對(duì)數(shù)據(jù)文件要進(jìn)行日備份,月備份,并按財(cái)政部規(guī)定的檔案管理辦法由專人負(fù)責(zé)歸檔,作好防磁、防火、防潮、防塵工作,同時(shí)定期進(jìn)行復(fù)制,防止磁性介質(zhì)損失,保證按要求生成各種檔案,保證各種檔案的安全與保密,保證種種檔案得到合理、有效的利用。
當(dāng)然,以上三個(gè)方面的前提條件是計(jì)算機(jī)硬件、軟件的安全運(yùn)行,因此,制定相應(yīng)的軟硬件管理制度也是一項(xiàng)尤為重要的基礎(chǔ)工作,如建立機(jī)房管理制度、軟件使用、維護(hù)及保管制度、上機(jī)運(yùn)行秕的管理規(guī)定、修改會(huì)計(jì)軟件的審批及監(jiān)督制度等,這些制度的建立和實(shí)施,是創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)信息秕政黨運(yùn)行的外部保證。
3、 加強(qiáng)預(yù)算編制工作
會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)工作已由核算型向管理型轉(zhuǎn)化,因此會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的范圍與手工相比范圍更廣,要求更高。預(yù)算是計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析的依據(jù),是評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的標(biāo)準(zhǔn),因此制定一套科學(xué)合理的預(yù)算是確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠的依據(jù)。道德要求及時(shí)。有些單位往往是時(shí)間過(guò)半了,預(yù)算還未編完,這種工作拖拉作風(fēng)嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。其次要及時(shí)調(diào)整預(yù)算使之做到科學(xué)、合理,只有這樣才能據(jù)此進(jìn)行分析,向決策者提供寶貴的會(huì)計(jì)信息。
4、 提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后,除要求有較高的專業(yè)知識(shí)水平外,掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)已成為當(dāng)務(wù)之急。由于計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用時(shí)間還不是很長(zhǎng),一些老會(huì)計(jì)入門很慢,在上機(jī)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤操作,致使系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,嚴(yán)重的導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。為確保系統(tǒng)安全有序運(yùn)行,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的潛能,提高會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)水平刻不容緩,要制定具體措施,抓出成效,使之成為即精通會(huì)計(jì)又精通計(jì)算機(jī)的復(fù)合型高素質(zhì)人才是我們亟待解決的問(wèn)題。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十五
科學(xué)、有效的管理工作是電力企業(yè)健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展的有效保障。面對(duì)著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展,電力企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,電力企業(yè)要想發(fā)展和進(jìn)步,必須創(chuàng)新內(nèi)部管理工作[1]。本文簡(jiǎn)要論述了電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的原則和目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題,提出了創(chuàng)新工作的建議,希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的管理創(chuàng)新工作提供參考。
2電力企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新管理的原則。
2.1堅(jiān)持以人為本原則。
在電力企業(yè)進(jìn)行管理工作創(chuàng)新的過(guò)程中,必須堅(jiān)持以人為本的原則[2]。人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富,在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中具有一定的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性,對(duì)于企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展具有重要意義。因此,電力企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)管理工作創(chuàng)新的過(guò)程中要做到對(duì)人才的尊重和重視,充分挖掘和激發(fā)人才的創(chuàng)造價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動(dòng)力。電力企業(yè)要對(duì)人事管理辦法進(jìn)行創(chuàng)新,堅(jiān)持以人文本的管理理念,建立高素質(zhì)和高技術(shù)的人才隊(duì)伍,為電力企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
2.2堅(jiān)持服務(wù)市場(chǎng)原則。
電力企業(yè)的發(fā)展要以服務(wù)市場(chǎng)為原則,市場(chǎng)是電力企業(yè)的導(dǎo)向,電力企業(yè)在管理創(chuàng)新過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的服務(wù)意識(shí)。與此同時(shí),電力企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況,找到符合自身企業(yè)發(fā)展需要的管理模式,并采取科學(xué)、有效的措施對(duì)管理模式進(jìn)行一定的創(chuàng)新。在管理創(chuàng)新過(guò)程中,電力企業(yè)要調(diào)研市場(chǎng)需求,將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,從而使電力企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.3堅(jiān)持戰(zhàn)略目標(biāo)原則。
戰(zhàn)略目標(biāo)原則即堅(jiān)持并認(rèn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)要求的原則。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)發(fā)展方向的重要因素,因此在電力企業(yè)管理創(chuàng)新過(guò)程中,必須堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在企業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo)下,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為依據(jù),推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展,從而提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.4積極進(jìn)行員工培訓(xùn)。
要想將電力企業(yè)的創(chuàng)新管理工作做到更好,做到更高,只靠電力企業(yè)的管理層和高層人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要更全面、更穩(wěn)健的發(fā)展,更需要電力企業(yè)工作人員和一線人員的全面提高。作為電力企業(yè)的高層和管理層人員,不僅要提高工作人員的工作技能技術(shù),更需要培養(yǎng)工作人員的綜合能力和創(chuàng)新能力[3]。提高工作人員的創(chuàng)新能力,員工培訓(xùn)必不可少,要制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程和相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制,對(duì)員工的創(chuàng)新能力進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)行提高。員工積極參與課程,積極參與培訓(xùn),創(chuàng)新能力有提高的員工,可以進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新性和積極性,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)全面,各個(gè)層次的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)利益的最大化。
3目前電力企業(yè)管理創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題。
3.1電力企業(yè)管理模式比較滯后和陳舊。
電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中普遍存在壟斷現(xiàn)象,導(dǎo)致電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較小,電力企業(yè)的管理工作重點(diǎn)也只是放在了安全生產(chǎn)方面。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的局面,電力企業(yè)自身的壓力也在逐漸增加,因此,電力企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的管理模式,注重企業(yè)管理的信息化建設(shè),從而不斷提升電力企業(yè)整體的管理工作水平。
由于電力企業(yè)在國(guó)家安全方面的重要性,電力企業(yè)在我國(guó)長(zhǎng)期處于壟斷的地位,這就造成了我國(guó)電力企業(yè)的管理理念無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這些陳舊的管理理念嚴(yán)重影響到電力企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的生存與發(fā)展,對(duì)我國(guó)的安全也構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。所以電力企業(yè)在新時(shí)期的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,必須改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理理念,逐步適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)展要求,結(jié)合世界先進(jìn)電力企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新管理理念,不斷提高自身的管理水平。
3.3電力企業(yè)信息化系統(tǒng)不完善。
面對(duì)電力企業(yè)的深化改革和發(fā)展,電力企業(yè)開(kāi)始加大對(duì)企業(yè)的信息化建設(shè)水平和建設(shè)力度。但是,由于受到電力企業(yè)落后的管理理念等的影響,電力企業(yè)的信息化建設(shè)還不夠完善,缺少科學(xué)和系統(tǒng)的規(guī)劃,并且,電力企業(yè)的各個(gè)系統(tǒng)之間還不能完全實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,這些都導(dǎo)致電力企業(yè)的統(tǒng)一化、規(guī)范化管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),進(jìn)而導(dǎo)致電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。
3.4考核制度過(guò)于陳舊。
首先,考核機(jī)制中缺乏科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。目前電力企業(yè)的考核機(jī)制中沒(méi)有建立科學(xué)、合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)職工的工作積極性和主動(dòng)性較低;其次,缺乏完善的培訓(xùn)考核機(jī)制。很多電氣企業(yè)沒(méi)有建立完善的培訓(xùn)和考核機(jī)制,導(dǎo)致企業(yè)職工的專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì)得不到有效的提升,從而不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
電力企業(yè)應(yīng)該樹立先進(jìn)、科學(xué)的知識(shí)型管理理念。電力企業(yè)在對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新的同時(shí),要將創(chuàng)新的結(jié)果轉(zhuǎn)化成電力企業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力,建立學(xué)習(xí)型管理模式。首先,電力企業(yè)要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)型管理思想,靈活運(yùn)用管理方法對(duì)電力企業(yè)的工作崗位進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)調(diào)性和合作意識(shí);其次,電力企業(yè)要樹立無(wú)形資產(chǎn)管理理念,將無(wú)形資產(chǎn),如管理技術(shù)、上標(biāo)、專利等進(jìn)行增值,從而不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的科技優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
4.2創(chuàng)新人力資源管理制度。
人才是制約電力企業(yè)發(fā)展的重要因素,也是電力企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障。所以說(shuō),人才的作用是非常重要的,電力企業(yè)要不斷創(chuàng)新人才的使用方法,充分發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和相應(yīng)崗位的具體要求,選擇符合要求的人才,在企業(yè)工作允許的條件下,進(jìn)行企業(yè)崗位安排,讓那些真正有能力的,得到相應(yīng)崗位;另一方面,企業(yè)薪酬改革,每一個(gè)人的績(jī)效工資和企業(yè)發(fā)展相掛鉤,讓有能力人才薪酬支付高于其他同事,使員工積極性得到最好發(fā)揮。
4.3優(yōu)化營(yíng)銷管理,樹立服務(wù)意識(shí)。
很多電力企業(yè)對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的忽視直接導(dǎo)致了電力企業(yè)營(yíng)銷管理效率的低下。電力企業(yè)為落實(shí)管理工作創(chuàng)新,必須開(kāi)發(fā)市場(chǎng),構(gòu)建良好的客戶關(guān)系,優(yōu)化營(yíng)銷管理,樹立市場(chǎng)服務(wù)意識(shí),推動(dòng)電力企業(yè)向前發(fā)展[4]。一方面,電力企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷管理的重要性,加大研究力度,借鑒、吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和實(shí)際情況,構(gòu)建完善的電力營(yíng)銷體系;另一方面,落實(shí)公關(guān)管理工作,與客戶建立良好關(guān)系,以市場(chǎng)信息為依據(jù),樹立電力企業(yè)的形象與品牌。
5結(jié)語(yǔ)。
總而言之,電力企業(yè)的管理創(chuàng)新工作對(duì)于電力企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。電力企業(yè)管理創(chuàng)新在電力企業(yè)創(chuàng)新管理工作的過(guò)程中,要不斷完善電力企業(yè)管理制度、優(yōu)化電力企業(yè)的管理模式,并在具體的實(shí)踐過(guò)程中探索新的管理方法,提高電力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【參考文獻(xiàn)】。
【4】孔慶平.電力建設(shè)企業(yè)施工管理研究[d].天津:天津大學(xué),.
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十六
基于以上所述,企業(yè)要正視會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,依據(jù)自身實(shí)際,采取有效措施,在會(huì)計(jì)核算規(guī)范化上做文章。3.1夯實(shí)制度建設(shè)。企業(yè)實(shí)施規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅?huì)計(jì)核算制度做保障。為此,企業(yè)要注重會(huì)計(jì)核算制度建設(shè),要做好制度的設(shè)計(jì),規(guī)范會(huì)計(jì)事項(xiàng)、程序和方法,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況做出周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì);做好會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備,明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)安排,建立不相容的職務(wù)分離制度,合理設(shè)置工作崗位,明確權(quán)限,形成制衡機(jī)制;做好企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè),保證內(nèi)部審計(jì)制度的有效性和時(shí)效性。3.2提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)核算人員是做好會(huì)計(jì)核算工作的主體,是最為關(guān)鍵的因素。為此,企業(yè)要培養(yǎng)高素養(yǎng)的會(huì)計(jì)核算人員,企業(yè)要鼓勵(lì)、督促會(huì)計(jì)人員做好繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作,使會(huì)計(jì)人員掌握財(cái)務(wù)法律法規(guī),提高實(shí)務(wù)操作能力;企業(yè)要積極開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員良好職業(yè)操守、堅(jiān)定職業(yè)信仰、規(guī)范工作作風(fēng)。加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)施會(huì)計(jì)核算,做到會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化,需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以身作則。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不能夠在制度之外享有特權(quán),不能違規(guī),做制度的破壞者,應(yīng)當(dāng)做制度監(jiān)督者,保證會(huì)計(jì)部門、會(huì)計(jì)人員依法履責(zé),杜絕授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng);企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要身正為范,監(jiān)督會(huì)計(jì)核算人員規(guī)范操作,保證制度實(shí)施。
4結(jié)語(yǔ)。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)要嚴(yán)格依照市場(chǎng)規(guī)律,遵循現(xiàn)代企業(yè)制度,充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)核算作為企業(yè)會(huì)計(jì)重要的管理工具,在嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)制度、預(yù)算定額和定價(jià)指標(biāo)等方面所起到的,重要的作用,要正視企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題,積極探索企業(yè)規(guī)范化實(shí)施會(huì)計(jì)核算的科學(xué)措施,從而更好地搞好財(cái)務(wù)管理,確保企業(yè)正常運(yùn)行和發(fā)展。
作者:姚玉琪單位:河北大學(xué)管理學(xué)院。
參考文獻(xiàn)。
[1]李志強(qiáng).中小型企業(yè)如何走出人才困境[j].業(yè)界視野,(5).
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十七
為了改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、分清職責(zé)、嚴(yán)明紀(jì)律,從我院經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際出發(fā),修訂了財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制,特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化崗位制訂了更加嚴(yán)格的要求,明確了財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核方法,即以責(zé)定權(quán),責(zé)權(quán)明確,定期檢查崗位責(zé)任制的貫徹情況,有獎(jiǎng)有懲。每位財(cái)會(huì)人員能夠樹立服務(wù)意識(shí),切實(shí)履行會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,正確處理會(huì)計(jì)帳務(wù),熟練運(yùn)用計(jì)算技術(shù)和分析方法,做好本職工作;也要從整體出發(fā),團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,共同做好會(huì)計(jì)工作,切實(shí)做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有要求、工作有檢查,保證會(huì)計(jì)工作有秩序地進(jìn)行。
重新修訂了我院的財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從內(nèi)部管理上增添了會(huì)計(jì)網(wǎng)絡(luò)化管理的新內(nèi)容,如對(duì)內(nèi)部牽制制度、會(huì)計(jì)審核權(quán)限、材料物資管理制度、基建財(cái)務(wù)管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了重新修訂。財(cái)務(wù)規(guī)章制度是單位內(nèi)部控制制度的主要組成部分,以業(yè)務(wù)規(guī)范性、會(huì)計(jì)資料可靠性、財(cái)產(chǎn)安全性為原則,只有完善的、適合我院發(fā)展的會(huì)計(jì)規(guī)章制度,才能增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心、使命感,按照會(huì)計(jì)法規(guī)和上級(jí)財(cái)會(huì)部門、審計(jì)部門的有關(guān)規(guī)定操作各項(xiàng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,發(fā)現(xiàn)有弄虛作假、侵害集體利益的現(xiàn)象能夠依章辦事,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的.發(fā)生,使我院公共財(cái)產(chǎn)不受損失。一系列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的修訂,做到從事業(yè)支出到業(yè)務(wù)收入,從貨幣資金到材料物資,從制定計(jì)劃到執(zhí)行計(jì)劃,從財(cái)務(wù)分析到財(cái)務(wù)監(jiān)督,從上級(jí)撥款到對(duì)外創(chuàng)收等各個(gè)不同的環(huán)節(jié),朝著健康的方向發(fā)展,為醫(yī)院擴(kuò)大對(duì)外創(chuàng)收、降低費(fèi)用開(kāi)支、有效地使用資金起到保駕護(hù)航作用。通過(guò)財(cái)會(huì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,達(dá)到了“辦事有計(jì)劃,用款有預(yù)算,收支有標(biāo)準(zhǔn),管理有制度,分析有資料,監(jiān)督有要求”的效果,使我院財(cái)會(huì)工作有法可依,有章可循。
2將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作作為日常管理的“重頭戲”,持之以恒,常抓不懈。
會(huì)計(jì)工作管理是醫(yī)院管理的一個(gè)重要組成部分,有效地開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范活動(dòng),不僅可以提高會(huì)計(jì)工作水平,而且必然使醫(yī)院管理得到加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益得到提高。我院以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范為依據(jù),確立基礎(chǔ)工作的具體要求,統(tǒng)一規(guī)范帳薄和憑證及有關(guān)自制憑證、內(nèi)部付款憑證、科目匯總表、銀行余額調(diào)節(jié)表等,并且統(tǒng)一印制了有關(guān)會(huì)計(jì)核算的其他附件表格。嚴(yán)格按照新《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》、新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《河南省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)填寫會(huì)計(jì)憑證,登記帳薄,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和管理會(huì)計(jì)檔案,特別是對(duì)原始會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行認(rèn)真審查,要求其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容符合有關(guān)制度、規(guī)定。對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)方面的資料,要求客觀、真實(shí)、正確地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng),防止影響或削弱經(jīng)改方案的實(shí)施。
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理論文(熱門18篇)篇十八
電費(fèi)管理是供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。電費(fèi)核算是電費(fèi)管理工作的中樞。電費(fèi)核算工作包括業(yè)務(wù)審核和制票工作。電費(fèi)是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地收回,賬務(wù)是否清楚,統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字是否準(zhǔn)確,關(guān)鍵在于電費(fèi)核算的工作質(zhì)量。電費(fèi)核算管理需要部門和人員之間的支持、理解與配合,需要電費(fèi)管理模式及管理手段的不斷深化與完善,需要建立一套切實(shí)、可行的管理辦法和操作系統(tǒng),使其走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。
在我國(guó)供電企業(yè)的日常管理過(guò)程當(dāng)中,存在著很多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,舉例說(shuō)明,難以有效實(shí)現(xiàn)科目匯總的均衡,不同層級(jí)之間核對(duì)結(jié)果的出入,價(jià)內(nèi)、外電費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)的混淆,應(yīng)收帳款的管理缺位,以及收款方面未能有效建立合理帳目。雖然存在著上述的諸多問(wèn)題,但我國(guó)相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)一直在致力于不斷解決和完善。然而結(jié)合我國(guó)電力企業(yè)的管理實(shí)際,由于在傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的影響之下,難以實(shí)現(xiàn)財(cái)會(huì)部門與營(yíng)銷部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,也就會(huì)在很大程度上造成無(wú)法有效落實(shí)電費(fèi)核算管理工作。
1.1財(cái)務(wù)和營(yíng)銷管理難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
在本文的研究當(dāng)中發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門的管理數(shù)據(jù)難以達(dá)成一致,這也就使得應(yīng)收電費(fèi)和實(shí)際使用電費(fèi)之間的差額明顯加大,造成這種現(xiàn)象的原因眾多,主要涵蓋了以下幾個(gè)方面:首先,應(yīng)收電費(fèi)管理未能達(dá)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在供電企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中,通常存在著財(cái)務(wù)部門為了及時(shí)完成上級(jí)管理部門下達(dá)的指標(biāo),虛報(bào)相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)及費(fèi)用,而在營(yíng)銷部門的工作流程當(dāng)中缺仍以實(shí)際使用電費(fèi)為計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),對(duì)電費(fèi)管理中的壞帳處理模式不一致,在財(cái)務(wù)部門的管理流程當(dāng)中,是將壞賬核銷在應(yīng)收帳款當(dāng)中,而在營(yíng)銷部門的工作流程中卻沒(méi)有將這筆實(shí)際發(fā)生的債務(wù)納入其中,仍然將壞賬記錄在電費(fèi)帳目之中。最后一點(diǎn),記錄電費(fèi)的具體時(shí)間不盡相同。對(duì)于財(cái)務(wù)部門而言,是以每月的月底作為電費(fèi)核算的基本時(shí)間點(diǎn),而在營(yíng)銷部門的管理流程當(dāng)中,則將轉(zhuǎn)入下月進(jìn)行具體的收費(fèi)核算。
1.2應(yīng)收電費(fèi)賬齡未能有效界定。
在供電企業(yè)的管理過(guò)程當(dāng)中,由于計(jì)費(fèi)軟件的功能限制,使得營(yíng)銷部門在業(yè)務(wù)查詢當(dāng)中只能了解到用戶是否虧欠電費(fèi),而無(wú)法清晰了解這筆虧欠費(fèi)用的數(shù)額和發(fā)生時(shí)間,這也就最終造成了在具體的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中難以準(zhǔn)確掌握相關(guān)信息,特別是涉及電費(fèi)的數(shù)額及時(shí)間。而這種管理漏洞會(huì)最終造成對(duì)于欠費(fèi)時(shí)間超過(guò)三年以上管理流程的真實(shí)反映,從而使供電企業(yè)的應(yīng)收電費(fèi)統(tǒng)計(jì)受到嚴(yán)重影響。
1.3電費(fèi)的壞賬管理存在漏洞。
由于營(yíng)銷部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不能夠真實(shí)反映壞賬的處理狀況,從而也就無(wú)法在整體上及時(shí)有效地體現(xiàn)已被核銷的應(yīng)收費(fèi)用。與此同時(shí),財(cái)務(wù)部門也沒(méi)有能夠在第一時(shí)間內(nèi)將壞賬及時(shí)處理到位,進(jìn)而影響到供電企業(yè)在電費(fèi)收繳過(guò)程當(dāng)中的完整與準(zhǔn)確。
2.電費(fèi)管理與核算對(duì)策。
在供電企業(yè)的電費(fèi)核算過(guò)程當(dāng)中,存在著諸多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,要想及時(shí)解決上述問(wèn)題,必須有重點(diǎn)、有步驟地深入落實(shí)。只有通過(guò)這種方式,才能夠最終有效提升整個(gè)行業(yè)的管理水平。
2.1電費(fèi)賬本管理規(guī)范化運(yùn)作。
在電費(fèi)賬本的管理流程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)遵循既定的管理辦法,深入落實(shí)供電企業(yè)的規(guī)章制度,并在此基礎(chǔ)之上,結(jié)合不同供電企業(yè)的管理實(shí)際深入推進(jìn),以此形成企業(yè)帳目管理的有效制度保障。
在深入推行賬本管理的過(guò)程當(dāng)中,一方面可以有效制定抄表管理制度和辦法,另一方面也可以通過(guò)建立專門的賬本管理部門來(lái)有效實(shí)現(xiàn)。通過(guò)正規(guī)的管理部門可以將賬本的日常保管工作與核算工作有效區(qū)分,進(jìn)而規(guī)避在具體核算工作當(dāng)中任意改動(dòng)賬本的不合理情況,從而也就使得電價(jià)的原始資料能夠被完整真實(shí)地保留下來(lái),保證日后的電費(fèi)核算工作能夠在正確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)之上深入展開(kāi),避免電費(fèi)核算當(dāng)中的巨大誤差,有效提升該流程工作的效率與準(zhǔn)確性。
2.2規(guī)范電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退。
在規(guī)范電量調(diào)整及電費(fèi)補(bǔ)退的工作中,首先應(yīng)該認(rèn)真落實(shí)供電企業(yè)對(duì)于用電數(shù)據(jù)檢查管理的相關(guān)規(guī)定,特別是涉及電費(fèi)補(bǔ)退金額較大的款項(xiàng)要經(jīng)過(guò)公司管理層的確認(rèn)才能夠最終處理。與此同時(shí),在電量調(diào)整的數(shù)據(jù)錄入過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)通過(guò)相關(guān)軟件技術(shù)的支持有效完成。摒棄傳統(tǒng)模式下只能通過(guò)工作人員手動(dòng)輸入的管理模式,有效降低在此種模式之下由于無(wú)法及時(shí)記錄電費(fèi)調(diào)整原因而造成的管理不便,完全實(shí)現(xiàn)可以通過(guò)技術(shù)軟支持對(duì)于電量調(diào)整和電費(fèi)支持的詳細(xì)記錄,以此全面建立電量檔案管理工作,使工作人員在計(jì)費(fèi)與繳費(fèi)工作更加有章可循。
2.3加強(qiáng)溝通與理解。
在企業(yè)管理推進(jìn)的過(guò)程中,能否建立行之有效的溝通體系決定著管理工作的成敗。這就要求企業(yè)必須樹立遵循市場(chǎng)機(jī)制的管理理念,并有效影響團(tuán)隊(duì)中的全體成員。通過(guò)形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)與集體文化,促進(jìn)員工個(gè)人不斷提升自身大局意識(shí),進(jìn)而使整個(gè)部門的奮斗目標(biāo)與企業(yè)的整體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。在此基礎(chǔ)之上,有效實(shí)現(xiàn)部門與員工自身利益。公司的管理層應(yīng)當(dāng)深入開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流,不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍,促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率有效提升。
3.電費(fèi)管理的全新舉措。
電費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)秉承實(shí)事求是的基本原則,并在此基礎(chǔ)之上不斷創(chuàng)新發(fā)展,在注重為用電客戶提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力實(shí)現(xiàn)兩大觀念轉(zhuǎn)變,努力促進(jìn)管理模式不斷優(yōu)化,有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理全面提升。
3.1轉(zhuǎn)變雙方觀念。
首先要轉(zhuǎn)變用電客戶理念。在實(shí)際的電費(fèi)收繳過(guò)程當(dāng)中,很多情況下產(chǎn)生欠費(fèi)都是由于用電企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差,存在支付困難。這就要求供電方應(yīng)當(dāng)制定行之有效的管理措施,舉例說(shuō)明如電費(fèi)回收,縮短收費(fèi)間隔時(shí)間以及簽訂相關(guān)協(xié)議等方式來(lái)有效實(shí)現(xiàn),也可以對(duì)一些經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差的用電企業(yè)采取提前收取電費(fèi)的管理模式,以此來(lái)規(guī)避用電方欠費(fèi)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),也應(yīng)當(dāng)著力轉(zhuǎn)變供電企業(yè)員工的個(gè)人理念,通過(guò)人性化的管理模式不斷提升員工的凝聚力和向心力,提高員工的薪酬和福利待遇,塑造良好的'企業(yè)文化氛圍,通過(guò)公開(kāi)透明的績(jī)效考核管理模式,促進(jìn)用電企業(yè)的管理步入正軌,有效提升其內(nèi)部管理的規(guī)范性。
3.2優(yōu)化三大管理。
首先,完善用電管理流程。通過(guò)規(guī)范電費(fèi)回收管理辦法,加強(qiáng)管理過(guò)程中不確定性因素的有效控制。建立重點(diǎn)客戶的跟蹤制度,有效落實(shí)電費(fèi)收繳工作中的規(guī)章制度。深入開(kāi)展員工績(jī)效考核,通過(guò)電費(fèi)回收與企業(yè)員工收入掛鉤的方式有效實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)績(jī)效與薪酬的緊密結(jié)合。與此同時(shí),提升供電服務(wù)水平,與客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系,通過(guò)人性化的管理模式提供行高效優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)。最后,切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系,針對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效較差的企業(yè)建立健全跟蹤機(jī)制,及時(shí)了解其生產(chǎn)狀況。根據(jù)不同用電企業(yè)狀況制定有針對(duì)性的管理舉措,確保電費(fèi)的收繳和清欠工作順利推進(jìn)。
結(jié)語(yǔ)。
電費(fèi)核算的管理工作應(yīng)該放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),切實(shí)加強(qiáng)不同管理部門的有效配合,全面提升從業(yè)人員的自身素質(zhì)的敬業(yè)精神。完善供電管理流程,全面提升技術(shù)與軟件應(yīng)用水平,促進(jìn)電費(fèi)核算更加準(zhǔn)確有效,為用電客戶提供更加高效便捷的供電服務(wù)。在實(shí)際的管理過(guò)程當(dāng)中,供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)端正自身服務(wù)態(tài)度,樹立正確服務(wù)理念,為客戶提供人性化的供電服務(wù),為整個(gè)社會(huì)創(chuàng)造良好的供電環(huán)境,全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
以下就是成本會(huì)計(jì)論文:淺議會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作-----以供電企業(yè)為例,本文決心通過(guò)對(duì)無(wú)法有效實(shí)現(xiàn)電費(fèi)管理過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化這一問(wèn)題的深入研究,為電費(fèi)管理工作提供行之有效的解決辦法,以不斷提高該領(lǐng)域的管理效率與管理水平。