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    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)

    時間:2025-06-28 作者:GZ才子

    月工作總結是對過去一個月的工作成果進行回顧和分析的一種方法,它可以幫助我們總結經驗,找出問題并提出改進方案。接下來,請大家共同學習一下小編為大家整理的一些優秀月工作總結范文。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇一

    雖然新學期剛開始,但是隨著部門工作的展開,各個成員都努力爭取在思想上、學習上和工作上有更大的突破,生活自律部的工作總結如下:

    一、與生活委員共同了解同學生活狀況,統計秋季返校人數及實際在校人員名單,向老師匯報情況。

    二、召開部門會議,確定部門工作方向,策劃部門本學期工作。

    三、舉辦以“慶祝女生節”為由的部門活動——燒烤叫k歌,以此加強與干事的交流,了解干事的動態,向干事們灌輸“學會做人,學會學習,學會留意各部門文化”的“三學”思想。同時加強了部門內部各干事之間的交流,團結了部門的凝聚力。

    四、于9月27日完成9月份宿舍評比工作,并上傳9月份的文明宿舍名單。

    五、于9月中旬協助校自律部進行9月份的晚檢工作。

    六、協助其他部門完成物資的租借,如:文藝部的k賽所需的桌椅。

    七、協助其他部門進行場地和橫幅的申請,如:

    (1)外聯部所拉商業性的擺攤場地申請和商家宣傳橫幅的申請。

    (2)文藝部k賽所需比賽場地學生舞廳的.申請以及k賽前期宣傳的橫幅和海報的申請。

    (3)體育部關于專業杯所需場地和宣傳橫幅的申請,以及足球賽的橫幅申請。

    (4)心理部關于心理微電影比賽宣傳所需的橫幅及海報的申請。

    三月份是這個學期的開始,理應是最輕松的時候,可是這個三月我們部門開展了“探索我的大學之道-心理微電影大賽”,使我們一直處于緊張準備和忙碌之中。

    我們進行了預告片的拍攝,橫幅的設計,擺攤,掃樓,各種宣傳,集中培訓開會等。期間,部門每位成員盡心盡力。

    然而,這其中也遇到不少存在的問題,例如信息的傳播不太流暢。這次活動主打白云校區,信息的發送與傳達沒有達到及時、有效、充分的效果。因此,出現了信息今天傳達下去,明天就要馬上落實的情況。

    另外,我們在九月的上旬,召開了一次心理部新學期的會議,會議分四部分:

    1.上學期的工作總結;2.新學期的工作計劃;3.活動具體內容與安排;4.部門培訓。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇二

    本月體育部開始了常例的學院男子、女子聯賽,學院的籃球隊招新、訓練。辦公室進行每周的簽到常例工作,生活部對寢室進行每月的定期檢查。

    這就是3月份我們學院的工作,最重要的是學期工作的計劃,在這方面,我們是做足了工作,我們相信這一學期我們會走了更好,因為“我們一直在努力”。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇三

    xx月份又過去了,回顧這個月來的本人工作情況,現將個人七月份工作總結闡述如下:

    一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

    1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整,該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合項目經理進行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實行定額領料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時提供一些經營資料及數據,及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議,按公司的規章制度進行值班等。

    2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據,及時與投資監理核對工程量,進度產值確定后,及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核后,我施工方材料員能及時采購,使得工程順利施工。

    總之,在經營方針上堅持的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的利潤。

    二、積極做好工程的審計工作及審計工作計劃。

    做好了翔殷路的結算送審工作及結清御橋花園的審計掃尾工作等。

    三、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

    本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

    四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

    今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

    五、利用工作之余的休息時間加強學習。

    平時注意收集上海市有關現行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識,做好個人工作計劃,提高自己的工作效率。

    以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇四

    1、目前我們都是剛入學生會,主要工作就是抓寢室衛生和違規電器,違規電器目前還沒發現,這點還是不錯的,從下個學期開始學生會生活部也有可能會參與學校的查課工作,主要就是看下各個專業同學的缺勤情況,我相信我們生活部的所有成員一定會做好這項工作的。

    2、20xx年。

    本屆運動會由校主辦在本年12月我校廣場舉行,并邀請體育部生活部等學生會各部觀看,我部全體部員積極參與,為廣場上的運動員搖旗吶喊。而且在活動前后生活部各部員承擔起廣場的衛生整頓工作,為整潔校園作貢獻。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇五

    從20xx年12月,公司正式投產以來,人事部在公司的領導下,各項工作得以順利實施,較圓滿地完成工作任務。現將人事部前段時間各項工作匯報如下:

    1、公司人力資源狀況。

    分析:員工級人員學歷普通偏低,需要加強對整體人員進行專業技能、企業文化的培訓,讓員工感覺到公司的發展前景和發展規劃,為員工創建一個和諧、輕松、愉悅的工作環境,加強員工的歸屬感和責任心,并能長期為企業做出貢獻。

    人事部作為人送的選送部門,在招聘時,需考慮到學歷的重要性外,專業技能也要考慮,另外,在用人、育人機制上,應努力培養、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,以適應公司快速發展的需要。

    為不斷增強公司的競爭能力,提高員工的素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,本部門制定了培訓方案,在培訓規劃與協調方面做了相應的工作。

    1、對新進員工進行入職培訓,從公司發展歷史和現狀、流程、企業文化、廠規廠紀等角度對新員工進行了培訓。

    2、按照培訓計劃,組織相關管理人員對各部門培訓了《混凝土相關專業知識》、《檢驗流程及標準》、材料部物料領用等培訓,不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。

    3公司選送人員參加《內審員》、《質檢員》、《實驗員》資質培訓二次。

    公司通過實行績效考核管理制度,將考核結果與提成工資、年終獎金掛鉤,目的是為提高管理人員的工作積極性和主動性,形成了爭先創優的局面。人事部將考核結果每月公布出來,做到公平合理的用人機制,以實現人才在公司內部各崗位的優化配置,并為公司員工提供一個發展平臺,促進公司人力資源的開發、管理與合理使用,建立高素質、精干、高效的管理隊伍。

    飯堂方面:根據員工的需要,將菜色多樣化,盡量滿足不同員工的口味。

    1、按規定及時辦理社保。

    2、通過各種渠道及時招聘,以滿足各部門人員需求。

    3、為公司新招聘的員工辦理入職手續,辦理勞動用工手續,并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。

    4、及時計算員工扣除的各項費用并進行張貼。

    5、及時完成公司員工的人事檔案整理工作。

    6、對日常辦公用品的領用要嚴格按以舊換新制度。

    7、加強人員的甄選、晉升、調動工作。

    8、各項會議的安排工作。

    9、編寫和下發各種制度,并監督完成。

    10、完成公司領導臨時指派的其他工作任務。

    成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題。

    1、對人員需求計劃分析、評估不到位,人員流動頻繁;2、加強培訓工作。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇六

    打掃美化辦公室雖然不算什么大事,但對一個部門來說既是是種責任的體現又是一次團隊精神的展示。一個安逸舒心的個人工作環境會讓人心情愉悅,個人工作效率也會大大提高。也讓我明白了維護良好環境的重要性。而在美化辦公室的過程中讓我學會了如何共同完成一件個人工作,明白了明確分工的重要性,這也是提高效率的必要條件。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇七

    三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

    1、繼續配合對大堂一至三層改造,大部分開始裝燈。

    2、水系統繼續技改。

    3、樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,并完成。

    4、完成各部門的正常維修。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇八

    短短三天的比賽,包含了許多人的心血,當然,每一個參加運動會的運動員奮勇拼搏也是不可忽視的。大家都很努力,不輕言放棄,一點一滴地為化生系這個團體筑起了新的長城!由訓練到比賽到獲得如此令人興奮的佳績,大家都付出了很多。運動場上運動員們忘我的拼搏,拉拉隊員的高聲吶喊,繪出了一幅幅動人的畫面,讓我們記憶猶新,歷歷在目。取得好成績的同時,也發現了一些問題:

    運動會已經圓滿結束了,我們在取得佳績的同時也獲得了更多的工作經驗。在整個組織活動的過程中,存在的一些問題在以后的工作中會盡量避免類似的問題,我們會盡可能地把工作做得更好。期待在下一屆的運動會上我們系能夠做得更好,同時也能取得更好的成績!

    除了運動會以外,這個月,我們也在為接下來即將開賽的院排球賽和足球賽做好了充分的準備,從運動員的選拔到訓練到比賽的宣傳,我們也都做好了工作的安排,與球隊隊長以及學生會相關部門做好溝通,合理安排,盡可能的避免錯誤的發生,保證比賽的正常運行中我們的運動員能夠出色地完成突破!我們將結合從運動會中得到的經驗,保質保量的完成好我們的工作,并認真做好總結!

    此外,除部門的工作任務外,我們部門也一如既往地積極做好其它工作,配合好其它部門的安排。

    這個月的基本工作就是這些了,我們體育部依然會繼續努力,及時總結,不斷完善,認真完成每一項的任務,也希望我們能夠做得更好!

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇九

    一、xx年xx月工作情況:

    主要工作內容(重點說明跟進項目的總數12個,分別是:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、x市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、x區少年宮工程、x省審計廳、x省質量技術監督局辦公大樓工程、煙草物流配送中心工程等等。成單0個,丟單0個。目前跟進項目數量,風管面積20xx0平方米,具體分析等方面)。

    本月上半月主要是了解公司和產品,尋找有價值的客戶資源。并去成功開發代理商1家,當月代理商就在跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期,有些資源客戶一但開工,(例如:豐田汽車廠房擴能工程),風管基本上已由甲方指定好,即成交率較底。另關于商住樓的項目,因受金融危機的影響,很多地產公司被迫停工,故關于商住樓的項目跟進時受到一定影響。

    下半月主要是跟進關于x年亞運會的市政必建項目,其中大多數已開工,但有些定于x年2月份開工,如:赤崗領事館外交服務管理大樓項目、x省審計廳、x省質量技術監督局辦公大樓工程等等,年底先建立關系,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方認為風管是假冒產品就不能用,而是價格問題和安裝方面,因此12月份會將經歷放在亞運會前必建的項目上。

    另在x年亞運會的場管項目上已確人找到甲方代建局肖局長,在跟進中,預計在x年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關。

    二、成單項目分析和丟單項目情況分析,如何改進和提高。本月最大的問題是:工程信息方面會出現變化,臨時變固的占大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

    三、下月工作目標和開展思路。

    1、受客戶邀請,去拜訪x年亞運場管的一些工程(預定時間為一周),重新審視x周邊市場。力爭在x年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

    2、在x市市政工程上做文章:在x年必建項目上關于赤崗另零。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇十

    長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業經濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復計算較多,多算天數等,通過我財會部認真核對,進行專題分析,糾正了供應商不合理的計算方式,節約了企業租金支出,這項工作雖然比較繁,容易發生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態度逐筆進行核對,用科學的方法進行計算,博得了供應商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇十一

    如何改進和提高。本月最大的問題是:工程信息方面會出現變化,臨時變固的占大多數,雖不影響信心,但會影響效率。因此需改進與提高的地方是:與跑設計院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業務員馬上跟進,因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,故甲方只會相信設計院的推薦,如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇十二

    8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。

    具體工作如下:

    一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。積極聯系廠家或經銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。

    五、協助各部門對相關的文件進行打印、收發、傳真等工作;。

    六、市場方面主要還是開發潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認識。

    概括的說,行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能,其中管理是主干,協調是核心,服務是根本,行政管理的實質是服務:為領導服務,為員工服務,為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

    不足之處:

    二、對公司的宣傳有待加強。

    做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發客戶。

    三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管、噴淋管、煙感等改造工作,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計劃。

    一、管理方面:

    三月份針對大堂改造任務重而對正常運行維修有疏忽現象召開了領班級以上人員會議,對疏忽的幾個問題,分析原因,調整思路,統一思想;對近期出現的未按程序規程做的個別領班及員工做出適當處理;強調規范程序,主管加強巡回檢查;同時,要求領班督促對員工的禮節禮貌:從本月開始,對倉庫物資進行每月盤倉清點。

    二、維修改造方面:

    1、本月重點以大堂1~3層改造及周邊區域電氣線路的交割,臨時大堂搬遷,營業場所燈光、電話、電腦線的布置等。其次為技改:樓層恒溫控制、熱交換站改造準備。

    2、完成了新保安室,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監控點的探頭、電梯的修復。

    3、對大型升降機的修復及裝修樓層的再次驗收。

    4、本月完成各類聯系單、工作請修單525張,項目共700多個,其中返修單子5張,返修率為0.95%。

    分析:從維修量來看,與上月差不多。人為因素引起的有8項,其中本部門1項,餐飲部5項,前臺1項,總機房1項。質量原因引起的有8項,其中裝修質量引起有3項。要求餐飲部對設備設施的正確使用及維護加強培訓教育。

    三、能源方面:

    1、三月份整個酒店維修費用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費用,以后總算),比上月減少17868.56元。技改費用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),二項總計59154.39元,其中前廳部為261.16元,人力資源部為647.59元,康樂部為10920.88元,餐飲部為3560.12元,管家部為8181.40元,日本料理為80.34元,行政辦為1529元,財務部為279元,銷售部為15.5元,保安部為45元,酒店外圍公共場所為300元。

    1)三月份酒店總的能源消耗費用為367549元(其中水為19019度,即41841.80元;電262820度,即231281.60元;用汽761噸,即73969.20元;煤氣7407公斤,即19258元)。

    2)三月份總的能耗費用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,即增加101.40元)。

    3)能源費用下降原因中煤氣存在價格下浮因素(0.2元/kg,共計1481.4元)。

    4)能源費用總的下浮原因為熱網的進入。

    5)三月份總的能源費用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元)。水下降11755度,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,即2315元;油費199866元,汽費73969元,下降125897元。

    6)三月份能源費用占營業額的5.64%,比上月減少1.2943%,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%)。

    分析:20__年三月份與去年同期相比,用能面積比去年增加,如各營業點各設備功率的增大,再加上近期施工用電的增加,但總的能耗費還是比去年同期減少。如果按去年同期的現狀,能源費用遠超14.7萬,gop的下降主要為營業額增加166.55萬元。總之,節能潛力還可挖,不斷地進行技改及各部門節能意識的加強,能耗總體還會逐漸下降。但隨著氣溫的上升,預計下月開始,用電量將逐步上升。

    四、環安衛方面:

    近期因施工原因,衛生工作抓的不嚴,重視程度不夠。外圍形象方面基本尚可,對燈光進行了維修等,消防設施進行了檢查,都完好。

    五、承包商方面:

    1、簽訂了發電機保養合同。

    2、簽定了游泳館健身房空調、電氣安裝合同。

    3、上月簽訂的一些合同還在繼續進行中。

    六、各部門配合情況:

    三月份配合前臺部門接待電動工具會議、vip客人,配合管家部對改造房進行維修,配合情況良好,未出現大的投訴。

    七、建議方面:

    加強員工素質培訓,對iso程序執行加強檢查力度。

    八、四月份工作安排:

    1、繼續配合對大堂一至三層改造,大部分開始裝燈。

    2、水系統繼續技改。

    3、樓層恒溫控制、電氣部分開始安裝,并完成。

    4、完成各部門的正常維修。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇十三

    在公司領導的精心指導下,在相關部門的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業務培訓、大力加強后勤保障等工作。現將第三季度工作總結匯報如下:

    一、為進一步加強經營效果,以生產促發展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此,綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時,也結合區域公司自行考核的實際情況,擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則,使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經營活動的正常開展。

    二、根據董事長在數次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領導的要求和指導下,在第三季度強化了對考勤、辦公環境、人員著裝的規范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規范意識和責任意識。第三季度共發出各類檢查通報20余起,通報違規人員10余人次,確保了公司經營秩序的正常開展。

    三、在執行集團各項管理制度的過程中,綜合部根據公司的實際情況,擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時,還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度,加強了日常管理的精確性。

    四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。因此,為保證會議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會,還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,確保會議制定各項工作的落實。

    五、為滿足各部門在業務上的人員需求,綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上,綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會,深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發展。同時,為了加強各部門內部的團隊建設,綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。

    六、黨群工作是集團企業文化的特點和優勢所在。為此,綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,在慰問公司幫扶對象,組織員工活動上積極組織、精心安排,按時完成了集團黨委的'各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,完成員工活動組織3次。

    七、為提高員工對后勤服務的滿意度,綜合部加強了后勤工作力度。全季度員工食堂未發生一起因食物引起的事故,并且,食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,綜合部在第三季度通過調整辦公室,協調物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區,此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿意度。

    縱觀第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動性,并要注意在管理中的方式方法;在制度執行上,更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預見性。為此,綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進:

    1、加強理論學習、業務學習,深入了解企業文化。并努力提高部門內人員的綜合素質,繼續不斷增強服務意識,積極做好公司的各項保障工作。

    2、繼續加強集團各項管理制度的實施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來保證公司經營的不斷發展。

    3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責,減少工作互相推諉的情況,并不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發展。

    4、加強培訓學習力度,積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與,促進公司良好學習氛圍的形成,從而提高各部門員工的培訓學習效果。

    5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時對工作過程中出現的問題進行更正和處理,使綜合部成為既堅持原則、又講風格,服務周到、辦事高效的部門。

    綜合部。

    二xx年十月十六日。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇十四

    在公司領導的精心指導下,在相關部門的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業務培訓、大力加強后勤保障等工作。現將第三季度工作總結匯報如下:

    一、為進一步加強經營效果,以生產促發展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此,綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時,也結合區域公司自行考核的實際情況,擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則,使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經營活動的正常開展。

    二、根據董事長在數次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領導的要求和指導下,在第三季度強化了對考勤、辦公環境、人員著裝的規范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規范意識和責任意識。第三季度共發出各類檢查通報20余起,通報違規人員10余人次,確保了公司經營秩序的正常開展。

    三、在執行集團各項管理制度的過程中,綜合部根據公司的實際情況,擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時,還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度,加強了日常管理的精確性。

    四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。因此,為保證會議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會,還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,并交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,確保會議制定各項工作的落實。

    五、為滿足各部門在業務上的人員需求,綜合部在第三季度先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上,綜合部先后召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會,深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發展。同時,為了加強各部門內部的團隊建設,綜合部還在第三季度開展了“星級團隊”的評選工作。通過“星級團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。

    六、黨群工作是集團企業文化的特點和優勢所在。為此,綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,在慰問公司幫扶對象,組織員工活動上積極組織、精心安排,按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,完成員工活動組織3次。

    故,并且,食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,綜合部在第三季度通過調整辦公室,協調物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區,此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿意度。

    縱觀第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動性,并要注意在管理中的方式方法;在制度執行上,更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上,更要注意靈活性,并要注意保障工作的預見性。為此,綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進:

    1、加強理論學習、業務學習,深入了解企業文化。并努力提高部門內人員的綜合素質,繼續不斷增強服務意識,積極做好公司的各項保障工作。

    2、繼續加強集團各項管理制度的實施力度,并深挖公司管理潛力,以制度管理人,并以制度來保證公司經營的不斷發展。

    3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責,減少工作互相推諉的情況,并不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發展。

    4、加強培訓學習力度,積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與,促進公司良好學習氛圍的形成,從而提高各部門員工的培訓學習效果。

    5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時對工作過程中出現的問題進行更正和處理,使綜合部成為既堅持原則、又講風格,服務周到、辦事高效的部門。

    綜合部

    二〇xx年十月十六日

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇十五

    首先我想先簡單說下我的工作總結,應屆碩士畢業之后便來到了xx公司,之后便直接來到鋰電池事業部,除了第一個月在車間實習,之后便一直在電芯技術部門,工作內容比較少,任務比較輕松,來的時候制定的一些實習目標也都已經完成,大部分時間還是自己來安排。

    談起的工作思考,我就覺得我都不知道該從何說起,昨天下班回家,偶爾在路上聽到這么一句話,說咱們xx是培養事業編,公務員,老師的搖籃。聽完之后,我感覺比較受到震撼,來的時候都信心百倍的想干出一番事業來,是什么讓這些人在很短的時間內就決定放棄自己的工作去選擇別的地方呢。我們屆截止到目前為止已經有8個辭職的人員了,辭職的理由是眾說紛紜,咱也不知道具體的原因。企業為了發展有必要保持一定的員工的.流通性,但是我不覺得像這種的流失能對企業有任何一點的好處,可以說是剛剛培養上道轉手就送給了人家。當然我知道有些事情可能我現在是理解不了的,有些事情也不是一個人兩個人能改變的。既來之,則安之,我其實是一直這么想也是這么做的,我不希望在短短的一段時間內就看到曾經一起來的熟悉的面孔都一個個離去。

    對于鋰電事業部,不只是內部人在抱怨,鉛酸股份的也是紛紛認為鋰電的人似乎都是碌碌無為的,從生產員工到辦公人員鋰電大概100左右,就人數來說,規模也不算小,但就產量來看是少的可憐。剛開始的時候人力資源部每月都要給我們開一個總結會議,總結一下自己這個月的工作,每當別人慷慨激昂的陳述自己的工作的時候,我總是在想我做了什么呢,我做了多少事情呢。剛開始來鋰電的時候,車間員工就說來鋰電是養老的,不適合你們這些人,我當時聽過也只是笑笑罷了。我從小不管碰上什么困難,什么事情我都是先從自身找原因,我知道鋰電的發展肯定會經過一個比較困難的時期,我只是正處于那個時期罷了。

    個全面的鋰電技術人才,爭取為公司盡更大的一份力量。

    部門月度工作總結部門月度工作總結(優秀16篇)篇十六

    站在歲末,20__過去一月份,工作的點點滴滴時時在眼前隱現,回眸望去過去的一幕慕,在不知不覺中充實眼瞼。似乎初進學校的記憶依然就在心頭展現!但我已深深地感覺到新一月份的工作重擔已向我們無情地壓來,為能保質保量地完成工作任務,我必須在過去的基礎上對相關知識、本事進行進一步學習,加深認識。

    首先,很榮幸加入學生會,我自我認為在一月份以來不斷學習,建立好的人際關系,以加強自身的學習本事,執行本事,溝通本事。但在這一月份中生的事情太多了,也存在很多遺憾,為了更好的指導我今后的工作,此刻進行下總結。

    我工作負責,態度認真。每次應對部門的工作我都會充滿熱情,依稀記得在開展趣味運動時,早上5點多就準備,午時從布置到開展到收場,手頭的工作是一個都不敢懈怠。

    可是我工作不夠進取,有很多活動本來要選擇策劃人負責人,我都沒能在第一時間勇敢的承擔,讓我對自我很失望。

    在此期望在以后的工作中有所成長:

    1.提高領導本事,在師兄師姐的帶領下,我要經過各種活動來提升自我的領導本事,讓我更清楚干事們的工作,并且讓我學習到如何領導同伴們更好的協調和開展工作。

    2.堅持好的執行本事,培養自我的行動本事,身邊的每個人都認為我做事很進取,但卻覺得我只是聽從被人的意愿,沒有表達自我的思想。于是,我深刻的理解到我是一個會用心聽取別人意見的人,可是這一特征讓別人認為我是一個沒主見的人。所以,我今后會做到在聽取別人意見的同時,及時的表達自我的思想,并堅信自我的意見是有意義的。實現夢想是自我所爭取。

    在學生會一月份的學習,給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協調、表達、決策本事方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,必須承認自我的局限,學會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自我的看法,了解自我的盲點,從別人中看清自我。

    一月份的學習,一月份的收獲,自我付出些許,還是很感動組織部的所有,愿組織部的各位共同提高,共同發展,大家在一齊玩得開心,各項工作也有序順利的進行。

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