編寫工作計劃書可以提前預測和解決可能出現的問題，減少工作風險。通過閱讀工作計劃書范文，可以學習到一些成功的工作管理策略和技巧。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇一
堅持_________，緊緊圍繞加快工業發展這個中心任務，以保持工業經濟繼續持續穩定快速增長和不斷提高經濟運行質量為目標，加強運行分析，實施重點突破，促進產業結構調整，搞好綜合協調，進一步提高工業經濟運行的質量與效益，促進國民經濟持續、快速、健康發展。
(二)調控目標。
全市規模以上工業企業工業增加值在20__年完成實績的基礎上增長21;實現銷售收入同比增長20%;工業產品產銷率不低于98;實現利潤預計增長10;企業虧損面控制在20%以內。
(一)加強運行分析，把握工業經濟運行走勢。要重視統計數據采集工作，把綜合統計數據和重點行業、重點企業的信息等有機結合起來，確保采集渠道暢通，數據及時準確。堅持監測分析和預測預警并重，加強對相關市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉向超前預測，準確把握工業經濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調查研究，及時發現經濟運行中的新情況和新問題，密切關注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業發展和生產經營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協調，保障工業經濟正常運行。繼續加強經濟運行的綜合協調力度，努力化解經濟運行中出現的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應保障協調工作，以減少生產要素的制約對經濟發展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業的供應組織協調，為經濟快速發展提供能源保障.要繼續加強電力需求側管理，加大電力供求的運行協調，引導電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規范高耗能企業電價政策，合理引導電力消費。
(三)圍繞"1468"戰略計劃，促進工業結構優化升級。以發展壯大我市優勢產業為方向，以提高工業經濟的整體素質和經濟增長的質量和效益為目的，依據有關法律、法規和產業政策，加大淘汰落后生產能力的力度，切實鞏固關閉"五小"成果，防止已被淘汰關閉的企業死灰復燃，防止新的重復建設，消除環境污染。更加注重結構調整，推動產業結構升級和產品更新換代，加快推進經濟增長方式的根本性轉變。
(四)進一步整治和優化企業生產經營環境，切實減輕企業負擔。繼續清理各類行政收費項目，清理對企業亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務收費;繼續治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業治亂減負工作力度。設立企業治亂減負聯系點，及時了解企業負擔新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業自覺抵制亂收費行為。
(五)進一步做好鐵路道口安全監護工作。結合安全生產大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。
(六)加強企業和行業的調查研究。進一步完善我市改裝車行業規劃，特別是做好幾個改裝車企業產品申報目錄工作，大力推動我市機械行業發展壯大。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇二
1、商貿流通穩步全面發展，市場體系日趨完善。據統計，全市上半年社會消費品零售總額達66.2億元，同比增長13.5%。其中：城市實現零售總額25億元，同比增長15.5%；農村（縣及縣以下）市場零售總額為41.2億元，增長12.3%，僅比城市增幅少3.2%，趨于同步。其中餐飲、旅游等服務性消費穩中有升，商品房產銷火爆，汽車、通訊、電器、酒類、成品油、建材等消費熱點商品銷售增幅較大，大米、蔬菜、肉品、禽蛋、水產品供銷兩旺。同時市場體系日趨完善。一是“萬村千鄉市場工程”在去年3個區縣（市）試點的基礎上，今年上半年又向省、部申報了3個試點區、縣（市），到今年5月25日止，我市6個試點區縣（市）（高新區掛靠赫山、大通湖區掛靠南縣）和9家試點龍頭企業全部獲得商務部批準，試點建設全面展開。與此同時，我市油中王和粒粒晶米業兩家食品生產企業被商務部批準為第一批應急商品重點聯系企業（湖南只有3家）。二是高起點、高品位的現代化市場不斷涌現。繼維克建材市場、益陽商業步行街之后，今年5月開業的金鴻百貨市場，無論是經營理念、經營模式，還是購物環境等都體現了現代都市氣勢，成為市區商業的一個新亮點。三是特色專業市場建設有新的突破。安化縣由民營企業家陳明朗先生融資1.2億元，在梅城啟安新區新建了擁有上萬平方米的標準化農產品批發大市場，將成為湖南中部地區功能齊全的大型物流集散中心?？偼顿Y達5000萬元，占地100多畝的大通湖棉麻產品批發大市場已動工興建，預計年底可投入運行。針織服裝、農機、水產品、廢舊物質等一批專業大市場進入前期調查論證階段，并已作為招商引資重點項目對外發布。
2、對外貿易大幅增長，出口隊伍不斷擴大。據海關統計，今年1-5月全市對外貿易完成進出口總額6185萬美元，同比增長120%，其中出口2650萬美元，同比增長18.6%，比全省平均增幅高1.9個百分點；進口3535萬美元，同比增長5.2倍，居全省第1位。預計今年上半年全市可完成進出口總額7500萬美元，比上年同期增長109%，可實現時間過半，任務過大半。
上半年全市對外貿易總的形勢是三增一減：一是進口陡增。主要進口大戶納愛絲公司，1-5月就進口了3196萬美元，去年同期為0；二是民營企業出口增幅高于國營出口企業，1-5月民營企業出口835萬美元，同比增長24.6%，高于全市1-5月平均增幅6個百分點；三是有出口業績的企業增加。上半年增加了大通湖和平水產品公司、南縣順祥水產品公司和益陽龍源紡織有限公司等出口企業。還有大通湖錦大特種水產有限公司等一批企業正在辦理出口注冊登記。一減是加工貿易出口額減少。上半年加工貿易出口總額為526萬美元，同比下降33.4%。主要原因是人民幣升值、出口退稅下調和國際原材料價格持續上漲導致搞加工貿易的企業積極性不高而造成的，否則上半年的出口增幅還會更大。
3、對外經濟合作逐步發展，走出去戰略實施步子加快。今年上半年境外勞務輸出168人，同比增長14%；申報接受外援項目3個，金額150萬元，已納入省商務廳受援項目庫；縣級境外勞務輸出機構實現了零的突破，赫山區率先成立了外派勞務辦，并被批準為省境外勞務輸出基地縣；沅江鑫海漁業用品公司已多次與印尼國有關方面磋商，決定把產業擴展到印尼，在國外投資辦企業，賺洋錢；赫山區一企業正在籌劃到越南投資開辦塑料編制袋廠；還有部分出口生產企業和個人躍躍欲試，正在策劃到海外開窗口，或經營餐飲服務業。
4、特殊行業管理有序，市場秩序明顯好轉。上半年，回收報廢汽車278臺，同比增加48%；回收廢舊鋼鐵（廢舊汽車、摩托車）650噸，同比增加56%；二手車交易820臺，同比增加122%，交易額2508萬元，同比增加13%；舉行拍賣會58場，成交額達12363萬元，同比增加12%；發生典當業務80筆，典當金額達360.5萬元；定點屠宰、成品油管理基本走上正規；酒類管理明顯加強。南縣依法成立了20多人的酒類專業執法隊，我市酒類管理已開始步入依法依規審批、監管正常軌道。市場秩序明顯好轉。
5、招商引資、立項爭資實現“雙過半”。今年上半年：招商引資到位資金500萬元；立項爭資到位資金510.3萬元。實現時間過半，任務過半。還有部分爭資項目正在向省、部申報，招商引資有項目在談。
1、召開了全市商務工作會議，對“十一五”商貿流通和外經外貿工作進行了認真謀劃。對20xx年的工作重點作出了具體安排，統一了思想，制定了措施。
2、力促了商務機構的全面完善，全市除安化縣商務機構未能完全理順外，其余區縣（市）都已健全了商務機構，并調整充實了商務工作隊伍。
3、組織了法規和專業知識培訓，人員綜合素質明顯提高。今年上半年，我局克服經費困難，加大了培訓力度：一是派員參加部、省舉辦的法規培訓班和專業知識培訓班5次，參訓人員達10人；二是本局舉辦內外貿易業務培訓班2次，參訓人達80人次，培訓到了縣級商務局副局長、業務股長，重點涉外企業老總。通過培訓，全市商務隊伍綜合素質明顯提高。
4、維護了商務系統的穩定，基本上確保了這一塊的平安。一是經多方協商，及（更多精彩文章來自“秘書不求人”）時解決了市場服務中心與工商部門的矛盾糾紛；二是反復調查，認真擬定了原商業、物質小公司遺留問題的初步解決方案，并及時做好了思想穩定工作；三是多次組織召開了軍轉干部座談會，及時做好了軍隊退役人員的穩定工作，沒有一人越級上訪和違規上訪。
5、開展了專項整治活動，市場經營秩序有所改善。一是自去年11月以來開展了歷時半年的全市性的取締非法報廢汽車回收拆解市場專項整治活動，于4月份順利通過了省政府組織的專項檢查驗收。二是在南縣開展了一次酒類經營市場專項整治行動。
6、完善了各項制度，基本上做到了依法行政，依法服務。一是對《益陽市商務局機關管理制度》進行了全面修改和完善，二是制定了《益陽市商務局行政許可和非行政許可審批制度》，三是簽訂了《黨風廉政責任制》等各項管理責任狀。并堅決按“制度”辦事，無一例外。
1、商貿企業改制改革難以實施。
2、機構改革遺留問題難以解決。
3、商貿流通扶持政策難以到位。
4、商務系統穩定工作難以維護。
下半年商務工作打算
一、積極投入社會主義新農村建設。全面推進“萬村千鄉市場工程”建設工作。
二、全力扶持“雙十強”內外貿龍頭企業，全方位做好服務工作。
三、全面貫徹《酒類管理條例》等有關政策法規，加強酒類流通市場秩序整頓和監管。
四、認真組織，積極參與“中博會”、“廣交會”等有關商貿展覽活動，加大招商引資、立項爭資和對外貿易的力度。
五、齊抓共管，奮力拼搏確保各項工作目標任務的全面完成。
20xx年7月5日
運行的工作計劃（匯總15篇）篇三
為了扎實推進我局行政權力依法規范公開運行工作,按照縣行政權力運行監察平臺建設領導小組于2015年3月25日現場實地督查下發的整改通知要求,我局對存在的'問題進行了整改,現將整改情況匯報如下：
一、高度重視，精心布置。
針對縣行政權力運行監察平臺建設領導小組辦公室在我局督查中指出的問題，局班子高度重視，立即召開了行政權力依法規范公開運行工作會暨業務培訓會，進行了安排部署,要求各領導和經辦人員就督查指出的問題必須限期整改到位，并成立了行政權力依法規范公開運行工作領導小組，黨委書記、局長同志任組長，縣食品工業協會會長同志任副組長，黨委副書記、副局長同志、副局長同志、工會主任同志、經濟運行股股長同志、工業股同志、信息化股同志為小組成員。
二、重點突出，狠抓落實。
一是搭建了行權專網。我局已在相關辦案股室、領導辦公室搭建專網，并開通網絡。二是明確了職責分工。經濟運行股等三位同志為行政處罰案件具體經辦人員，同志負責初審，同志負責復審，同志負責審批；同志負責對案件的監察；同志負責行政權力運行平臺的建設、維護和管理，同志為具體經辦人員。三是進行了業務培訓。3月26日下午，我局召開行政權力依法規范公開運行工作會暨業務培訓會，對相關業務人員和負責審核的領導進行了現場業務培訓，并印發了業務培訓資料。四是規范了行權工作。我局涉及到的行政權力事項共21項，2015年以來，未發生相關案件。今后一旦發生相關案件，我局必將嚴格規范執行。
三、整改到位，成效顯著。
目前，局長同志辦公室、分管領導同志辦公室、工會主任主任辦公室、經濟運行股辦公室、行政辦公室已搭建專網并保證了網絡的暢通；通過業務培訓會，每一位辦案人員和責任領導都熟悉了各個環節，并能在行政權力運行平臺上熟練操作辦案流程，今后還將繼續定期開展業務培訓，保證行政權力依法規范公開運行工作順利推進。
四、下一步工作打算。
行政權力依法規范公開運行工作是一項長期、艱巨的工作，我們將堅持不懈地抓好此項工作。我局必將做到行政處罰職責明晰、取得有據、配置科學、運行公開、行使依法、監督到位，確保行政權力依法規范公開運行工作高質高效推進。
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運行的工作計劃（匯總15篇）篇四
第一條為認真貫徹落實黨中央《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，加強對行政權力運行的監督和約束，確保我縣行政權力公開透明運行工作順利、健康開展。依據《國家公務員暫行條例》、《中共中央、國務院關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和縣委、縣政府批轉縣紀委、監察局《關于開展推進行政權力公開透明運行工作的意見》，結合本縣實際，制定本辦法。
第二條推進行政權力公開透明運行，必須堅持依法公開，真實公開，及時準確，注重實效，有利監督的原則。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇五
以黨的十七精神為指導，以法律法規為準繩，堅持依法行政、執政為民，遵循合法行政、程序正當、高效便民和權責統一的基本要求，扎實推進行政許可、行政審批、行政收費和行政處罰等規范權力運行工作，以規范行政權力的行使為著力點，以公開透明為基本要求，以制度創新為抓手，以監督制約為保障，切實從源頭上防止和減少違法行政、隨意行政和濫用行政權力的行為，切實保障法律法規和規章的正確實施，維護公民、法人和其他組織的合法權益，樹立行政機關公開、公平、公正的執法形象，為推動我縣經濟社會穩步較快發展，在海西建設中加快崛起創造良好的發展環境。
一是權力取得要有據；二是權力運行要公開；三是權力行使要依法；四是權力監督要到位。
要以改革創新的思路，轉變執政觀念，規范運行機制。通過全面、徹底地清理工作，對我局行使的行政權力摸清底數，編制內容詳細、職責明晰的職權目錄，制作權力運行流程明晰、程序嚴謹的流程圖，建立健全各項。
規章制度。
確保行政權力的行使逐步做到行為規范、運行公開、結果公正、監督有力。
緊緊圍繞行政權力的行使，從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權力部位入手，依法公開行政權力運行過程，確保行政權力行使的公開、公平、公正，切實保障公民、法人和其他組織的知情權和監督權。重點抓好以下幾個工作環節：
1、清理行政權力。清理范圍包括本單位所行使的所有行政權力：
（1）行政許可權；
（2）執法監督和行政處罰權；
（3）項目立項、資金分配、資產處置等重大項目決策權；
（4）行政管理和行政事業性收費權；
（5）非行政許可的審批權；
（6）部門內部人員錄用、調動、任免、獎懲權，財務支配權等內部管理權；
（7）其他依法實施的行政權力。
2、編制職權目錄。要在對我局的行政權力進行全面清理、逐項登記的同時，編制行政職權目錄、不公開項目目錄。職權目錄要逐項列明職權名稱、職權類別、行使依據、主管領導和內部負責機構、人員職責分工、行使權力的職責、辦理條件和時限、服務承諾、工作紀律和責任追究等。凡未按要求進行清理、列入職權目錄的行政權力，除法律、法規規定必須履行的，均不得再予行使。對于不能公開或暫時不能公開的行政權力，嚴格執行備案制度，也要逐項列出目錄，提供依據，說明理由。
3、制作流程圖。一是對應職權目錄，每項行政權力制作一個流程圖。每個流程圖要能夠明確顯示該項行政權力的基本運行程序。二是流程圖要依工作程序逐項標明具體的承辦崗位，辦理制度，職責要求，監督制約環節，相對人的權利，投訴舉報途徑和方式。上述內容發生變更時，要按照規定的程序及時修訂流程圖。
4、明確公開內容。要按照法定程序，確定權力運行的重點部位，覆蓋決策、執行、結果等主要環節，主動公開權力運行的全過程。重點權力部位主要有：在單位內部事務方面，重點圍繞人員錄用、調動、任免、獎懲權，財務支配權以及其他重要權力的行使進行公開；在管理社會事務方面，重點圍繞項目審批、核準、備案，工程招投標核準以及其他重要方面權力的行使進行公開。權力運行的主要環節包括：在決策方面，要建立集體研究、社會公示、聽證、專家咨詢和決策公開發布等制度，依法公開決策的事項、依據和結果，便于社會知情監督；在執行方面，要在履行職責或辦理與人民群眾利益相關的事項時，特別是在先例審批、收費、處罰等權力時，必須向當事人告知全部與行使行政權力或辦理事項有關的情況，嚴格按照程序規定和時限要求辦理各類事項，并認真聽取當事人的意見，盡量滿足當事人的信息需求；在結果方面，要及時告知當事人，并以適當方式向社會或在一定范圍內公開。對重要行政權力的行使，建立動態公開運行制度，在辦理行政審批事項工作中，認真做好辦理情況臺帳登記，行使該權力的股室要填寫《行政審批項目辦理情況登記臺帳》，要隨辦隨填表。
5、確定公開的范圍和時間。
（1）公開范圍。應與行政權力行使涉及的范圍相一致。凡應讓領導班子或單位內部人員知情的，應在領導班子或單位內部公開；涉及部分人和事的，應在一定范圍內公開或依當事人申請按照規定予以公開；凡應讓全社會知情的，應及時向社會公開。
（2）公開時間。應與內容相一致，凡具有相對穩定性或經常性的，應長期公開，確保公民、法人和其他組織能隨時獲得；凡階段性或臨時性的，應隨時公開，確保公民、法人和其他組織能及時知悉。每項重要權力行使后要根據規定的公開范圍、時限要求及時公開，不得無故拖延，不能有遺漏。
6、確定公開載體。要充分利用各種載體，擴大行政權力公開透明運行的宣傳及覆蓋面，確保公開內容及時、客觀、準確、全面。在載體的選擇上，要本著勤儉節約的原則，既要滿足當前的工作需要，還要有一定的超前性。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇六
生產是指將人力、物料、設備、技術、信息等生產要素的投入轉化為產品或服務等輸出的過程。而實現以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產管理的科學化，制度規范化，產品標準化是保障企業利益的實現，健全生產管理制度與實施是當務之急。
看目前公司生產運行程序屬于粗放式管理，各種問題此起彼伏，執行力遠遠不夠，基層管理產線員工滿足于現狀，不愿接受新的制程新工藝。不管是生產計劃與進度還是產品質量，都需要著手進行整頓，革新，已及心態培訓和管理，但改變不是朝夕之事，我們需要從很多基礎性的綱領開始，我們更需要公司領導支持，需要各部門的支持。
首先我們已經認識公司產品制造形式和行業特點。按照我們公司產品的特性，是較容易實現高效率高品質的生產團隊的。可是目前我們工廠問題太多，現場亂，品質很不穩定，制程不良超標，生產數據統計不完全，不真實。最大的問題就是一個執行力和一個監督機制，很多事情領導下達后并沒有真正的去執行，而且執行情況又沒有人去監督去檢查，最后很多執行項目就不了了之。
綜合以上問題，1.首先對基層管理進行培訓加教育，屢次犯錯不改者一律辭退。
重新對生產組織架構進行改編，主要變動為二樓五樓各配置一個副主管，smt增加一位設備負責人，以上職位首先考慮從公司內部進行考核提拔方式，其次為外聘。
對于員工的素質教育分技能和行為
員工的面貌是企業的形象，也是企業改變一切生產經營的條件，最合理的生產流程沒有行政制度保障也是無法實現的。所以對員工的素質教育是決定企業成長的關鍵。
為了留住老員工，生產與行政共同建立員工獎罰制度，拉組進行品質和效率比賽，獲得班組榮譽和個人獎勵。
重新制定工齡獎辦法讓老員工和新員工，好員工和一般的員工有差異。我們的目前的績效考核辦法不健全，導致只重視效率不重視品質。我們初步提議是品質和效率都制定一個考核辦法，也就是品質也有標準基數，此項需要進一步探討。（涉及公司基本管理制度與部門之間的協作）
定期進行相關技能學習培訓和崗位培養對員工進行相關法律條款的宣傳，定期對已經升級的sop進行培訓。
建立企業與員工之間的互動機制，讓員工積極參與對企業建設性建議，讓員工融進企業管理，和企業共同成長。
2.生產運行管理建立一個數據平臺，在相關工作安排如實記錄生產狀況，及不良和維修狀況，作為生產任務進行的數據依據。以便對所有產品的生產品質及效率進行分析，及時處理生產異常，再成為各拉組的績效考核依據。
3.生產現場的管理
a.高效－時間性要求；（計劃任務的滿足實現）
b.靈活－彈性要求；（臨時性任務的穿插和突擊任務的完成）
c.準時－服務型要求；（客戶的目標要求）
d.低耗－成本要求；（企業贏利的必須）
e.清潔生產－環保要求；合格產品和提供滿意服務－質量要求
生產部目標主要體現在五方面特征：低成本、合格質量、滿意服務、準時性
和清潔生產，以此逐步實現現代企業管理的標準。
現場環境的管理運用本公司的7s管理理念，認真貫徹落實。
即實行過程
每天實行車間早會形式，向一線生產人員進行思想梳理，逐步扭轉生產員工的思想意識，提高職工的職業素質。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇七
回想過去的一年工作情況，在處室領導的直接領導下，在校領導的關心及處室同志的協作下。保證了學校在水電方面工作的安全，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結如下：
。黨的是改革開放××年以來的重要會議。大會確定中國要全面建設小康社會，與時俱進，開拓創新，不斷開創社會主義現代化建設的重要方針。積極參加學校組織的各項政治學習與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學一線服務的學習筆記與體會，得到好評。
，積極參加各種安全救護技能的培訓班，認真嚴格地照章作業，保一方平安，迅速及時，排除故障，熱愛本職工作，認真負責地履行權力和義務。
，一年以來共維修水電達二百余次，署假期間配合外請工人更換水閥開關、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學工作的正常有序進行，消除了一些可能造成事故的隱患。發現問題及時處理并上報主管部門，積極配合裝修工程隊，保質保量有序地按進度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時查收門面房的水電費，無差錯。
，遵守各項規章制度，配合其它同志做好內勤工作，美化校園、凈化環境，為創衛做出了一些貢獻。認真履行崗位職責，全年無任何事故發生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創輝煌。
校園水電工工作以“服務師生、美化環境為宗旨、強化管理為手段、節約成本為目的”，勇于實踐與創新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校園財產及各項設施、設備能夠保值、增值為己任。為配合后勤處的管理工作，現提出20××-20××學年度的工作計劃：
在實際管理中，有幾個管理問題比較突出，需加強實際工作經驗的積累、總結，制定切實有效的管理方案：
1、服務項目分散，切塊不明確、責任不清，造成多頭管理，出現問題時互相扯皮、推諉，學生意見比較大。
3、宿舍財產問題：
一方面，個別學生對宿舍財產不太愛護，致使破壞嚴重;另一方面，每個學年會對各系所在的'學生宿舍進行調整，因而人員流動較大，造成各宿舍財產流動較大;最后，每年畢業生都會或多或少的帶離本屬于宿舍的財物。在歷年暑期進行財產清查時發現大量貴重物品嚴重損毀、丟失，如：門窗、衣柜、電話機。此外，宿舍財產也無人報修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍財產管理體制，確保學校宿舍樓公共財產的安全。
4、教學樓課桌、椅問題：
由于各班對中心移交的桌椅管理不到位，對移交給各班之后，只是對桌、椅進行大體上的控制，具體的處理細節還需各班配合，致使教學樓中的課桌椅搬動頻繁，流失嚴重，而導致每學期對教學樓課桌、椅重復配齊也無濟于事，極大浪費后勤處的人力、物力、財力。而教學樓財產也無人報修，時間一長，都是以報廢情況上報。因此，急需有一個適當的管理手段，解決教學樓課桌、椅問題，確保教學樓公共財產。
5、報修、維修問題：特別是水電維修，在師生的日常生活中，常把有關水與電的問題報給中心維修，由于水電組已明確分工，致使維修不及時，引起師生極大不良反映。
6、水電設施、設備的維護、保養問題：
由于目前的管理模式沒有制定一個長遠的水電設施、設備的維修、養護計劃，造成有些供水、供電設施、設備、老化、損壞，存在某些安全隱患;而下水管道、排污管道也已超過了使用年限，銹跡斑斑，部分管道已經破裂〈已經無法修復〉涌出臟臭的污水，也造成下水管道經常堵塞，嚴重影響了學生正常生活，學生反映強烈，給學校正常教學秩序的運行帶來不便。急切要求對這些水電設施、設備實行規范化，專業化的管理，保障師生正常的學習、生活。
1、實行綜合管理，將水電、土、木、鐵等零星維修進行經費切塊，統一管理，并做好零星維修承諾制，如達到目標管理，節余經費余額采取提獎辦法。
2、水電工、管理人員等人員實行集中管理、在崗培訓，提高專業技術能力，統一安排做好節假日值班工作，做到為廣大師生服務。
1、對原有工作內容的管理：
〈1〉報修、維修。
〈2〉教學樓、學生宿舍樓財產管理。
2、新增管理內容：
〈1〉供水、供電的管理。
〈2〉加強對教學樓課桌、椅的管理。
中心將按照以上采取的有效措施及時解決投訴問題，實現服務承諾。
〈1〉制定零星維修管理措施、服務承諾，不斷提高服務質量。
〈2〉加強水、電設施、設備日常的維護、保養工作，使機房發電機處于“一級戰備”狀態。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇八
第二階段：加深學習，比較詳細的運行知識；
1、第一階段學習2個月；第二階段學習2個月；
2、2月21日開始培訓，每周四上午2節課，下午2節課；（講課內容相同，職工可以分兩批進行培訓）；
全公司的電氣運行人員，（包括變電所、江鑫鋼鐵廠、管業、焦化廠、江興、油脂廠等）；
（一）第一階段內容：
第一節課：各級值班員所在崗位的職責及應知應會，包括值班長、主值班員、副值班員、學員；
第二節課：值班的主要制度及安規部分：包括兩票三制（操作票、工作票和交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度）和工作安全問題；
第三節課：電力系統的概念；一次設備和二次設備的概念；一次設備的基礎；一二次設備的具體分類；
第四節課：變壓器的相關知識：變壓器的作用、簡單原理、結構、操作注意事項、
第五節課：斷路器和隔離開關的相關知識
第六節課：電壓互感器、電流互感器、母線、避雷器等一次設備的相關知識
第七節課：倒閘操作的基礎知識：倒閘操作的概念、設備的四種狀態三個位置、倒閘操作的注意事項
第八節課：簡單線路的停送電操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的.安措；
第九節課：變壓器的停送電操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的安措；
第十節課：簡單的母線操作，pt的操作：操作票的填寫、操作順序的注意事項及原因、轉檢修后所做的安措；
第十一節課：設備巡視的方法、相關規定、注意事項；變壓器（包括干式變）、斷路器等一次設備的巡視項目及注意事項；
第十二節課：隔離開關、pt、ct、母線、電纜、避雷器、架空線路的巡視項目
第十三節課：設備異常及事故處理：設備容易出現的異常和事故及發生的原因；
事故處理的一般原則及處理程序、注意事項；
第十四節課：單一線路的事故處理及注意事項；并舉例說明
第十五節課：變壓器的事故處理及注意事項；并舉例說明
第十六節課：母線及系統的事故處理及注意事項；并舉例說明
（二）、第二階段內容：對第一階段的培訓內容加深學習并做部分詳細補充
第一節課：加深現場知識的學習：知道自己所內巡視的重點；監盤的重點；工作票如何執行相關知識；并根據上次培訓確定自己的學習重點；
第二節課：變壓器的知識：原理、基本結構和各部件的作用；
第三節課：變壓器運行方式的變更；巡視重點及溫度的監視情況；變壓器的操作注意事項；
第四節課：變壓器并列條件及并列操作的注意事項，變壓器所配置的保護及事故處理
第五節課：pt、ct的知識：原理、基本結構和各部件的作用；（本文由（）大學生個人簡歷網提供）
第六節課：pt、ct的有關技術知識：運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。
第七節課：斷路器和隔離開關的知識：原理、基本結構和各部件的作用；
第八節課：斷路器和隔離開關的有關技術知識：運行時的規定、運行注意問題、操作注意問題、異常及處理。
第九節課：母線、絕緣子、避雷器、電纜的知識：原理、基本結構和各部件的作用；及運行中的規定及注意問題；
第十節課：直流系統的作用及直流接地的查找，二次設備的基礎知識；
第十一節課：設備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明
第十二節課：設備的復雜倒閘操作：倒母線或運行方式大的倒換；舉例說明
第十三節課：復雜點的事故處理：舉例說明并補充上次講課內容
第十四節課：系統異常的處理：系統接地、系統參數不正常（電壓高或低于規定值、頻率高或低于規定值）
第十五節課：各設備所設保護及保護范圍，二次回路的基礎知識；
第十六節課：爭取廣大職工的意見復習以上學習內容和補充職工提出的內容。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇九
1、主要指標完成今年我股以更高的熱情和效率對待工作，努力完成市下達我縣規上企業的各項經濟指標任務。
2、提高運行質量。
及時了解企業的動態情況，對我縣經濟發展影響大的重點行業和龍頭企業要重點關注。對企業經營中出現問題，能解決的主動協調，不能解決的要及時反饋，確保經濟運行平穩發展。
3、抓好規模以上企業的培育。
及時了解掌握工業總產值1500萬元-2000萬元的企業，嚴把質量關，幫助企業解決經營中的困難，使企業能夠更好更快發展，會同相關部門提前準備符合條件的資料，確保萬無一失。
二、中小企業創業輔導基地建設。
2.5億元，新入駐兩家企業。
三、繼續開展我縣企業對標工作。
計劃在4月中旬召開全縣工業企業對標經驗交流會，在全縣選擇30家規模較大和具有發展前景的機械裝備企業參觀學習萬全京儀機床有限公司，并召開對標經驗交流會。計劃在下半年組織全縣發展較好的企業外出參觀學習。通過走一走、看一看，和業內優秀企業的標準進行比較，樹立標桿，查找自身不足，促進企業在生產經營和管理水平的不斷提升。
四、中小企業公共服務平臺建設。
萬全縣中小企業公共服務平臺是全省四十個平臺之一，為使我縣資源聚集、產業升級，增強企業競爭力，現正在積極組織建設萬全縣中小企業公共服務平臺，該平臺初步擬定服務項目包括特色機械裝備制造、現代物流、技術支持、融資擔保、信息咨詢、法律維權、人才培訓、企業管理咨詢、創業輔導、電子商務、市場開拓等十余項服務職能。以上服務在平臺內均可實現，全省平臺網站信息可共享，年內服務機構不低于50家，更加全面為企業服務。網上銷售平臺建設正在趨于成熟，與大學院校合作正在進一步商榷中。科技成果轉化、上市企業培訓等機構正在推進中。計劃今年4-6月實體企業入駐15家，服務機構達到30家，網絡入駐企業20家。今年6月份，完成省廳驗收。
五、抓好工業節能與經濟運行監測預警平臺。
張家口市工業節能與經濟運行監測預警平臺是市工信局重點主抓工作，去年分別召開了政府和企業的培訓會，對培訓人員提出了很高的要求，截止2014年2月，我縣平臺現注冊企業22家，上報數據企業8家。今年要繼續督促企業相關人員，爭取年內我縣所有規模以上企業完成注冊和數據上報。
六、全面開展訂單式服務專場。
計劃在5月上旬，同省中小企業服務中心聯合舉辦一次規模100人以上的專題講座，并邀請著名教授進行授課，主要內容為當前經濟環境下如何走出困境。
2014年3月5日。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇十
冬季是燃煤取暖不當造成師生煤氣中毒和火災的`易發期。為保障師生身體健康、學校教育教學工作順利進行，預防和杜絕煤氣中毒事故的發生，創建平安和諧校園，結合實際，特制定冬季取暖方案如下：
認真落實市教育局《關于做好惡劣天氣期間實習支教相關工作的通知》和市教育局、聊城大學《關于實習支教大學生冬季取暖安全問題的通知》的精神，強化管理，落實措施，增強師生員工的防范意識和能力，為師生健康、和諧發展提供良好的環境。
（一）宣傳發動。
1、召開校長例會，傳達上級文件精神；完善各項安全管理制度。
2、利用板報、櫥窗等方式，及時宣傳取暖的注意問題。
3、落實學校冬季取暖安全工作目標責任制。
（二）自查整改。
1、組建機構。成立安全工作領導小組，加強領導，具體分工，明確責任，認真部署各項工作，把冬季取暖工作抓實、抓細。
2、取暖要求。用煤爐取暖的學校，室內確保通風；安裝排煙管道，保證管道通暢、不漏氣、并裝有風斗；周圍不能有易燃物。支教教師室內使用新電暖氣取暖，宿舍不準用電褥子取暖；經常檢查線路，保證線路安全。
3、各完小安排專人負責冬季取暖問題，值班人員明確責任，加強檢查。
4、堅決消滅明火取暖，消除煤氣中毒的隱患；禁止使用電爐取暖，易燃物品要遠離火源，防止火災的發生。
5、認真檢查消防器材，保障安全設備到位。
（三）應急預警。
突發事件發生時，學校安全取暖領導小組轉為安全應急指揮部，立即啟動《突發事件應急預案》，向聯校上報突發事件情況，并組織應急救援工作。
事件發生后，聯校指揮部指揮成員要迅速到位，要及時把受災學校事件詳細情況統計匯總，做好學生安撫工作，及時查清事件發生起因，做好事件的發展分析、預測，開展救援工作宣傳，配合其他部門救災搶險；組織醫療救護隊，確保受害師生在最短時間內接受搶救與治療；維護校園安全保衛工作，保證搶險救災工作順利進行。
1、各完小通過校會、班會、櫥窗等方式，對師生進行安全防火、預防煤氣中毒等安全教育，讓學生掌握預防一氧化碳中毒的基本知識和方法，提高學生的安全防范意識和應急處置事故能力。
2、加強對預防煤氣中毒的安全知識的宣傳，時刻關心支教教師的生活。
3、加強安全課教育，定期開展安全知識講座。
4、切實進行安全預警演練，提高師生預防自救能力。
5、認真檢查取暖中存在的安全隱患，做好記錄，寫出書面總結報告。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇十一
就目前___項目還處于開發階段，其中好多的功能和接口都還沒有實現，手機端，web端界面也沒有明確的統一確定。離真正的完成還有很大一段的距離，所以我計劃在下半年項目測試版完成的前提下，完善其軟件的功能和優化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模塊，解決軟件當中出現的bug，努力實現能讓軟件完全可用。為了能讓項目在后面的這半年能夠更加高效有力的完成，我把工作任務分步計劃實施。
1、首先做好一級界面和二級界面的優化和功能跳轉實現。
2、其次完成新增頁面和功能的融合和運行。
3、添加新的接口。
4、實現首頁面附屬業務的功能以及美化。
5、調試軟件中出現的大小bug。
二、具體實現。
1、對于一級界面和二級界面的優化方面，在做好的基礎上，根據美工提供的配色方案和界面調整，實時的修改和變化，做到確保和web和ios端一致。
2、新增加的頁面和功能這塊，是不可避免的。為了適應客戶的需求肯定會有新的功能和頁面，如果有新的需求，我們會根據要求第一時間努力的做出相應的界面和功能，保證軟件的剛性需求。
3、新接口這塊，在和java這方面技術人員協助的前提下，及時的做好溝通，實現接口的穩定實現。
4、對于軟件首頁面顯示和需要實現的其他附屬功能，比如說：牛奶、報紙、交話費、物業費等方面的功能實現，我們會努力的去實現完成，在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著手開發。
5、軟件制作的后期，我們會對軟件中出現的大小bug進行系統的調試，這是一項大工程，需要細心和耐心，但是我會克服種.種困難，努力的解決掉這一部分的問題。由于工作內容和工作量都比較大，我會根據技術項目的難易程度進行有序的調整，合理的利用工作時間，配合同事陳柯完成該做的工作內容。由于我還是剛剛畢業，技術和經驗方面還存在很大部分的欠缺，一個優秀軟件開發人員，應當具備大量的技術知識和開發經驗，這些目前我都還沒有，但是我會在工作上虛心請教同事，多查閱網上資料，來補充自己再技術經驗方面的欠缺，多配合我的同事，做好項目工作的完成。除此之外，我會增強團隊意識，眾人拾材火焰高，在團隊精神的作用下，我們“戰友”之間才會產生相互關心和幫助的交互，體現出關心公司和團隊的責任感，在工作當中能夠積極主動的為團隊服務，在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識，有問題和想法會及時的和大家溝通，充分的發揮自己再團隊中的作用。
以上是我對自己20下半年做出的工作計劃，我會努力的去實現自己的計劃，努力學習新技術，年管理提高自己的個人能力、為以后能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇十二
以“科學發展觀”的重要思想，堅持以人為本，樹立和落實創新意識，強化和諧意識、服務意識、責任意識、奉獻意識。緊緊圍繞學校課程改革，強化各項管理，立足殘障學生的發展，轉變觀念，優化課堂教學，進一步提高管理實效，創辦和諧的人民滿意的特殊教育學校。
1、注重思想，強化干部和教師隊伍建設，抓好師德師風、廉政勤政建設和普法教育。培養出師德高尚、業務過硬、銳意進取的“學習型”學校教師群體，教師素質提升，在各類競賽中獲得較好的成績。
2、落實學校管理“以規章制度為基礎，以人文關懷為紐帶，以考核評價為杠桿”的運行機制，校內和諧發展。
3、學校的教育教學質量好，學生整體素質提高，在各類比賽中獲得較好的成績。
4、堅持以人為本，根據殘障兒童的實際開展教育。培養學生主動學習的能力，養成良好的學習習慣。
5、強化學生德育工作。抓良好行為習慣培養、發揮班主任和班團隊作用、辦好家長學校。
6、加強學校管理。完善各崗人員崗位責任制，建立、健全各項制度，“以規章制度為基礎，以人文關懷為紐帶，以考核評價為杠桿”的運行機制，校內和諧發展。
7、強化教學管理，規范教師教學行為，有效地提高教學質量。
8、提高教育教學質量。強化課堂教學、繼續教育、校本教研、課題研究和教育信息化工作。加強學生心理健康教育和體育、藝術教育工作。
9、抓好后勤管理，做好校園的綠化、美化工作和綜治、綠色學校創建工作。
（一）堅持以人為本，全面提高兩支隊伍整體素質。
1、切實加強黨建工作，充分發揮黨組織的保障作用。
2、努力建設一支政策、理論、管理水平較高的有一定創新能力和開拓精神的干部隊伍。
中層以上干部要進一步加強理論學習，；班子成員統一思想認識，互相信任，工作上互相補臺，做到大局觀念強，和諧意識強；堅持民主決策，以人為本；堅持立足本職，在崗敬業，履職盡責，廉潔自律。提高班子抓大事、議大事的意識和能力。特別是關乎群眾切身利益和事關學?？茖W發展的大事，要抓緊抓好。
3、認真落實黨的民主集中制。
要正確處理各職之間的關系，重大問題一定要集體研究，決不能搞一言堂，個人說了算。
4、要認真落實黨風廉政建設責任制。強化內部監督機制，建立強大的反腐長城。
5、切實加強對學校工會、共青團、婦代會工作的領導，幫助解決工作中遇到的困難，以凝聚教師的力量，一心一意為學校教育貢獻力量。
（二）優化教師隊伍建設，
1、加強師德建設，樹立良好師風。
加強教職工之間的團結教育，一切要以學校利益為重，求同存異，齊心協力，共求發展，樹立特教教師新形象。大力弘揚新時期人民教師的高尚師德和無私奉獻精神，樹立“身正為范、以人為本”的思想，熱愛關心每一位殘疾學生，嚴禁體罰和變相體罰學生，做到愛校如家、愛崗敬業。
2、加強德育隊伍建設，提高教師育人水平。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇十三
本學期教務處將依據學?？傮w工作目標，認真學習了^v^系列講話和《^v^關于加快發展現代職業教育的決定》精神,以提高人才培養質量為根本，促進學校自主發展、內涵發展為宗旨，堅持立德樹人、全面發展，系統培養、多樣成才，全面推進中等和高等職業教育人才培養相銜接，以適應經濟新常態和技術技能人才成長成才需要。根據教育部關于《中等職業學校工作診斷與改進指導方案》，建立我校教學工作自主診斷、持續改進的工作機制和運行機制，更好地發揮教務處對教學工作的宏觀管理、督導檢查、協調服務、自主診斷和提高改進的職能，凸顯各系教學管理的基礎性作用，使教學管理服務工作更加規范化、科學化、制度化、精細化。推進課程改革，強化專業建設，豐富職教內涵，提高教學質量。主要工作及措施為：
一、加強教學管理，狠抓常規落實。
規范管理是進行教育教學活動的保障，是提高教育教學質量的有力保證。教務處、各系部要認真貫徹執行教學管理規程，做到教學管理制度化、精細化、常態化。
1.健全教學文件，完善管理制度。教務處將按照iso9000質量管理要求，依據《中等職業學校教學管理規程》，進一步修訂完善《甘肅省理工中等專業學校教學管理制度》，建立健全教師業務檔案，規范教學檔案，首先從基礎課入手，號召考培中心、各系組建試題庫，進一步規范考試，逐步實現考教分離，提高考試評價效度、信度，切實加強教學過程的精細化管理。
2.精細過程管理，狠抓教學常規。
為進一步提高教學質量，教務處將加強教學督導檢查、細化教學過程管理。具體要求如下：
(1)備好課是上好課的前提。各系教師要認真備好每節課，做到超周備課，由系主任審簽。系主任要嚴把教案審簽關，堅決杜絕教師無教案上課或不合格的教案的審批過關。在備課過程中，要認真研究教材內容，根據培養目標，確定教學目標和要求，了解教學內容與本學科、本專業知識系統的聯系，掌握教材的結構體系和知識點的分配。了解各知識的內在聯系，研究講授各知識點的方法，了解學生的學習興趣，分析學生對已學知識的達標程度，估計學生在學習中可能出現的問題。做到突出重點，突破難點。對于重點章節，各系要組織教師進行集體備課。總之，教案既要按照教學常規要求備課，又要講究實用性，真正為教學服務。
(2)上課。課堂教學是教學過程的中心環節，也是傳授知識的主要渠道，要提高教學質量，必須抓好課堂教學這一中心環節。教師必須按照課表安排按時上課，提前3分鐘到教室門前候課，不得無故曠課、遲到、早退，有事有病必須按程序履行調課手續。要按時上、下課，不遲到、不早退，穿著大方，儀表整潔。教師上課時要檢查人數，抓好課堂紀律，徹底杜絕學生在課堂上干與教學無關的事情，嚴防學生遲到、曠課、逃課。教師上課必須吃透教材，準確把握教材體系，努力突破難點、疑點、牢牢抓住重點，既要有駕馭教材的能力，又要有教學藝術，在課堂教學上既要做到五到位：復習舊知識到位，導入新課到位，傳授新知識到位，鞏固練習到位，課堂總結到位;又要充分發揮課堂教學的六大功能：育人功能、傳授知識功能、形成技能功能、發展智力和培養能力功能、使全身心健康功能和適應發展的功能。
(3)作業布置與批改。凡按教學計劃開設的課程，教師都要根據教學內容，認真選擇布置習題，布置的作業題既能幫助學生理解、鞏固所學知識，又能培養學生分析問題、解決問題的能力和應用知識的能力。做到批改及時、認真，規范。各系要定期要對作業情況進行檢查。
(4)輔導。輔導是為學生解答疑難的主要方式，每個教師要按照安排，按時到場組織學生預習、復習，解答疑難或指導學生完成作業，輔導要采用課內與課外相結合、個別與集體相結合的原則，更要嚴格管理學生，督促學生學習，達到早自習書聲瑯瑯，晚自習秩序井然。
(5)考試?？荚囀菣z查教學效果、教學任務完成情況的一種重要方法。要進一步規范考試管理、成績管理，將考試成績作為考核和評價系部、教師教學質量的重要指標之一。
教學常規要落實“十到位”“六統一”：一是課務安排落實到位;二是課表編制提前到位;三是各類教材課本到位;四是實驗實習安排到位;五是“雙師”教師考證落實到位。六是教學常規檢查落實到位。七是各種教研活動落實到位。八是考試安排落實到位。九是學生學業成績錄入到位。十是各種教學資料歸檔到位。教務處、各系要求教師認真貫徹執行教學管理規范，做到教學計劃、教學進程表、課程授課計劃表、課表、教案、教室日志“六統一”。
3.強化常規檢查，提高教學質量。教務處按照常規要求要組織三次全校性教學檢查;期初檢查，重點檢查教師的課程授課計劃、備課教案、教學進度表及教材發放和學生作業情況。期中檢查，對教學進度完成情況、備課筆記、教案、聽課、作業批改、期中考試質量分析等教學常規工作按規范要求進行全面檢查;期終檢查，重點檢査全學期教學進度完成情況、備課筆記、教案、聽課、課外輔導、作業批改、期末考試和學業成績錄入等。精細化地考核每位教師的日常工作。同時，教務處將通過隨機抽查加強教學過程的常規化督導，確保教學秩序的規范有序，有效提升教學質量。
4.堅持巡課和聽課制度，嚴格教學紀律。各系要嚴格執行國家制定頒布的教學文件和20xx年7月修訂的《甘肅省理工中等專業學校實施性教學計劃》，適應生源變化、學制變化、人才培養模式改革等新情況，不斷完善教學管理機制。要加強教學組織建設，定期主持召開教學工作會議，系主任是各專業教學工作的第一責任人，要及時掌握、解決各系教學工作中的重大問題。各系要嚴格落實巡課和聽課制度，嚴格教學紀律和課堂教學管理。要加強教學管理信息化建設和教學管理人員的培養培訓，不斷提高管理和服務水平。
5.合理安排實習實訓，優化實踐教學。實習實訓增強管理效能，充分挖掘現有的實習實訓設備的潛力，科學調度，大力提高設施設備的利用率。實習場所強化7s管理，完善實訓設備管理臺賬，在實習實訓中鍛煉學生符合現代企業技術要求的專業技能和適應現代工業文明的職業素養，注重培養學生職業能力。
6.強化教學工作考核，提高教學質量。按照教育部關于《中等職業學校教學工作合格評估指標體系》，結合《甘肅省理工中等專業學校系部教學工作考核辦法》，教務處將會同相關處室部門，進一步優化教學評價體系，修訂完善系部教學工作評價考核辦法和教師教學質量評價考核辦法，通過規范考核，在教學質量提升、優秀系(部)評比、校本教材開發、教學資源開發、教具開發、優秀教案、中高職銜接等方面，制定科學合理的激勵制度，進一步提高教學質量。
二、建立教學工作診斷與改進機制。
根據教育部、省教育廳關于《中等職業學校工作診斷與改進指導方案》，搭建中等職業學校人才培養工作狀態數據管理平臺，構建教學工作自主診斷、持續改進的工作制度和運行機制，教務處作為教學工作責任主體，對教學工作進行常態化、周期性的自主診斷和改進，不斷提高教學質量和人才培養質量。
三、加強專業建設，深化教學改革。
全面貫徹落實《^v^關于大力發展職業教育的決定》，堅持以服務為宗旨，以就業為導向，以能力為本位，以學生為主體，立德樹人促進人才培養模式改革，提高學生綜合素質和職業能力。結合我省中高等職業教育貫通培養的政策，積極做好與高等院校的職緊密銜接，“5年一貫制”和“3+4”的銜接，從專業設置、專業教學標準、課程體系建設、師資隊伍培養、教學模式創新等方面，開創專業建設和教學工作的新局面。
1.認真學習職教政策和課程教學大綱、考試大綱。教務處、各系要組織學習教育部頒布的《中等職業學校專業教學標準》(試行)和教學大綱，以《教育部關于制定中等職業學校教學計劃的原則意見》(教職成【20xx】2號)為指導，學習我省中高職緊密銜接貫通培養的方針政策，研究八大類考試科目的教學大綱，嚴格執行我校實施性教學計劃，穩步提高教學質量，提高升學率。
2.嚴格執行教學計劃，動態調整、優化各專業教學標準。按照《中等職業學校專業教學標準》，結合我省中高職“5年一貫制”、“3+4”及對口升學的政策，執行《甘肅省理工中等專業學校實施性教學計劃》，依據形勢變化動態調各專業教學標準，使公共基礎課程占總學時1/3，專業技能課占總學時的2/3。在新標準中要體現四個特色：一是突出“德育為先”的理念;二是繼續夯實文化基礎課，為學生進一步升學打好基礎;三是結合職業資格增加考證課程;四是加強學生職業技能訓練，合理安排實訓課，五是增設公共藝術課，提升學生的審美情趣和藝術素養。嚴格教學計劃的制定、報批、執行和滾動修改制度，避免教學計劃實施的隨意性。
4.改革教學模式，創新教學方法。依托數字校園，探索多樣化教學方式，推行項目教學、場景教學、主題教學和崗位教學、案例教學和模擬教學等多種教學方式。建立課堂教學質量分析、評比和反饋制度，推進備課、上課、說課、聽課、評課等“五課”教研和示范課、公開課、匯報課等聽評課活動。
三、加強教師隊伍建設，促進教師專業化成長。
1、組織各系認真學習和領會全國職業教育工作會議精神和^v^對職業教育的重要指示，學習《中等職業學校專業教學標準》和甘肅省中職生對口升學考試大綱、教學大綱。堅持立德樹人、全面發展;系統培養、多樣成才;堅持以提高質量為核心，推進內涵式發展，不斷更新教育教學觀念。
2、繼續實施青藍工程，以“師徒結對”傳幫帶的培養模式，對青年教師進行業務培訓，對見習期滿一年的新進教師進行過關考核。推行集體備課、觀摩教學，青年教師通過階段性匯報課、過關課，公開課、示范課不斷提升教學能力。本學期各系要組織新教師階段性的匯報課，通過公開上課、聽課、評課幫助新教師盡快成長，勝任本職工作，并對青藍工程結對工作進行考核，建立青年教師成長檔案。
3、構建結構合理的“雙師型”教師隊伍。加強新教師的業務培訓與指導，鼓勵教師下企業實踐鍛煉，通過參加各種培訓學習和校本培訓，提高教師特別是青年教師專業技能、讓他們盡快成長為獨當一面的“雙師型”教學骨干。
4、發揮骨干教師示范引領作用。各系各專業要組織開展教師教學基本功競賽或“系部教學開放周”活動，原則上35周歲以下教師必須上公開課。教務處將組織一次“骨干教師示范課”活動，各系選出一名專業骨干教師上一堂理實一體示范課，展示教學風采，同時給青年教師一次學習的機會。
5、采用“走出去、請進來”的方式，向甘肅省內優秀的職業院校、高職院校學習先進的教學理念、教學方法，聘請中學、中職優秀教師進行對口升學考試大綱的解讀。
四、繼續做好中高等職業教育貫通培養的銜接工作，提高職業教育系統培養吸引力。
做好中高職銜接的政策宣傳，研究和修訂中高等職業教育系統培養的課程體系、培養方案。加強中高職貫通培養的教學管理、課程銜接，提高教學質量，使家長放心、合作院校放心，使社會認同。
1.加強與高職、本科院校的合作溝通，結合我校實施性教學計劃，動態調整教學計劃和課程體系，開發有利于中高職銜接的課程教材。
2.學習合作院校的人才培養方案，明確培養目標，提高學生學習的針對性、積極性和緊迫性。
3.提高中高職與本科試點項目文化學科的統考成績和專業核心課程的考核成績，提高轉段考核的通過率。
五、開創體育工作新局面，開展豐富多彩的體育活動。
由體育課程組牽頭，組織各系要創造性地組織學生開展體育活動，將體育與健康課程教學貫穿于學生在校的全時段，貫徹“健康體育、快樂體育、游戲體育”理念。
1.各班每周安排2節體育與健康課程，保證每天1小時體育活動時間。
2.體育活動做到地點、項目、人員、器材和指導教師“五落實”。
3.要開展豐富多彩的體育活動，會同各系開展各類比賽(如羽毛球、乒乓球、趣味體育等)，組建各類體育運動隊(如足球隊、籃球隊、田徑運動隊、乒乓球隊等)，開創體育運動新局面。
4.完成20xx年度的學生體質監測工作。
六、配合科研處做好20xx年技能競賽的訓練準備工作。
教務處要督促各系抓好技能競賽的日常集訓，建立技能競賽訓練質量監控體系，科學訓練，確保各級各類技能競賽成績優異，能在各級各類技能比賽中脫穎而出。傳統優勢項目如鉗工、建筑測量在甘肅省技能大賽上保持領先，努力沖擊全國技術能大賽，其他項目在獲獎層次上力爭有所突破。為參加20xx年中職學校學生技能競賽做好充分的訓練準備。
七、完成學校交辦的其他工作任務。
本學期教務處將在學校領導的關心指導下，圍繞學校的教學工作，積極配合其他處室，銳意進取，努力拼搏，積極完成學校交辦的其他工作任務。
附：教務處20xx-20xx學年度第一學期主要工作進度表。
教務處。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇十四
堅持科學發展觀，緊緊圍繞加快工業發展這個中心任務，以保持工業經濟繼續持續穩定快速增長和不斷提高經濟運行質量為目標，加強運行分析，實施重點突破，促進產業結構調整，搞好綜合協調，進一步提高工業經濟運行的質量與效益，促進國民經濟持續、快速、健康發展。
(二)調控目標。
全市規模以上工業企業工業增加值在20__年完成實績的基礎上增長21;實現銷售收入同比增長20%;工業產品產銷率不低于98;實現利潤預計增長10;企業虧損面控制在20%以內。
二、20__年工業經濟運行工作要點。
(一)加強運行分析，把握工業經濟運行走勢。要重視統計數據采集工作，把綜合統計數據和重點行業、重點企業的信息等有機結合起來，確保采集渠道暢通，數據及時準確。堅持監測分析和預測預警并重，加強對相關市場形勢和變化趨勢的研究，逐步由事后分析轉向超前預測，準確把握工業經濟運行走勢，增強工作的主動性和前瞻性。要深入實際調查研究，及時發現經濟運行中的新情況和新問題，密切關注煤炭、電力、運力、土地和資金等要素供求變化情況，分析對工業發展和生產經營帶來的制約和影響。
(二)做好綜合協調，保障工業經濟正常運行。繼續加強經濟運行的綜合協調力度，努力化解經濟運行中出現的新情況、新矛盾、新問題，尤其要切實做好煤電運等重要物資的供應保障協調工作，以減少生產要素的制約對經濟發展的影響。認真做好化工、熱力、機械、建材等重點用煤行業的供應組織協調，為經濟快速發展提供能源保障.要繼續加強電力需求側管理，加大電力供求的運行協調，引導電力用戶移峰填谷，通過完善峰谷電價和規范高耗能企業電價政策，合理引導電力消費。
(三)圍繞"1468"戰略計劃，促進工業結構優化升級。以發展壯大我市優勢產業為方向，以提高工業經濟的整體素質和經濟增長的質量和效益為目的，依據有關法律、法規和產業政策，加大淘汰落后生產能力的力度，切實鞏固關閉"五小"成果，防止已被淘汰關閉的企業死灰復燃，防止新的重復建設，消除環境污染。更加注重結構調整，推動產業結構升級和產品更新換代，加快推進經濟增長方式的根本性轉變。
(四)進一步整治和優化企業生產經營環境，切實減輕企業負擔。繼續清理各類行政收費項目，清理對企業亂檢查、亂評比、亂培訓和強制企業訂購書報刊物、音像制品，抓好重點部門和重點項目的專項治理，整頓中介服務收費;繼續治理向機動車輛亂收費和整頓道路站點;加大非公有制企業治亂減負工作力度。設立企業治亂減負聯系點，及時了解企業負擔新情況;加大治亂減負宣傳力度，使企業自覺抵制亂收費行為。
(五)進一步做好鐵路道口安全監護工作。結合安全生產大檢查，每季度對改建的鐵路道口人員在崗情況進行督查。
(六)加強企業和行業的調查研究。進一步完善我市改裝車行業規劃，特別是做好幾個改裝車企業產品申報目錄工作，大力推動我市機械行業發展壯大。
運行的工作計劃（匯總15篇）篇十五
工馬上有房，馬上有車，馬上有老婆的宏偉愿望。在馬年開春伊始，作為公司技術部的一名。
質檢員，我特制訂以下工作工作計劃安排！
1．服從公司各層領導的安排，盡心恪守工作崗位。嚴把電梯安裝質量大關，減輕售后工。
作難度。盡最大努力去克制，公司因電梯安裝質量問題產生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支。
2．作為公司一名老員工，應將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到，不早退，不曠工，不偷懶，不推卸，在新員工面前樹立好形象，起到良好的表率作用。
3．新梯的質檢，將嚴格履行公司制定的《關于新梯安裝的規范制度》，做好每一次。
質檢。不放過每一個小細節，每一個小問題，爭取做到檢驗部門驗收一次過。
4．對于安裝不合格的電梯，將嚴格對安裝人員進行發放限時整改通知單。不合格，整改，再不合格，再整改。做到不松懈，不徇私，直到合格為止。
5．每月的1號和15號的延后幾天，將對公司已經進行維保的電梯進行抽檢。同時將電。
梯使用狀況和使用單位滿意度調查如實地記錄在一起，并匯報上級領導，列入考核辦法，由。
公司對維保人員執行獎罰制度。
6．每周二和周五，按時參加公司的技能培訓。作為學員時，應認真聽取講師講解并做好。
記錄。作為講師時，應毫無保留地傳授技能，并對學員的疑問做出解釋。
7．在新員工應聘時或學徒試用期滿后，積極參與公司對新員工筆試或者實操的各種考核。
料。
9．努力學習各種檢驗器具的使用方法，做到對電梯檢驗流程，檢驗工藝，檢驗方法的熟。
知，為做好檢驗工作奠定最堅實的基礎。
10.多看書，多詢問，做到不恥下問。爭取在xx年考取電梯質檢員證，早日成為一名。
國家認證，有知識，有學問，合格的質檢員。為國家的建設，公司的發展，欣欣向榮的電梯。
業盡綿薄之力。盡心盡力，為人們的出行安全保駕護航。
11.以上是我xx年度的工作計劃安排，歡迎上級領導及師兄弟們監督。我的成長離不。
開你們的批評與鼓勵，在新的一年，我們誓與公司一起共同進步，攜手邁向輝煌的明天。1。
體兩翼”發展戰略的一個重要部門，擔負著改革和發展的重任。根據后勤公司三年發展規劃。
化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。
二、基本工作思路。
今年我們中心面臨的主要任務：一是要深入進行體制的改革和機制的轉換。二是要充分。
整合現有資源，努力做強做大。因此，物業服務中心今年工作的重點，一是要加強內部的管。
理，建立起一整套比較科學、規范、完整的物業化管理程序和規章制度。二是積極創造市場。
準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內外市場，創造更好的經濟效益，實現企業做強做。
大的目標。
三、具體實施辦法。
（一）進一步加強內部管理和制度建設。
1、對現有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業管理相適應的管理制度和。
程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業管理站內部的標準管理模式和制度，建立。
規范化的工作質量標準，逐步向iso9000質量標準體系接軌。
2、完善監控考核體系。根據公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實。
相應的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結合。考評結果與分配相結合的考評分。
配體系。
算單位。
4、進一步加強經濟核算，節支、增效。經詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文。
化建設等費用核算到站，實行包干使用、節約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設，提高綜合素質。中心將繼續采取請進來培訓和走出去學習相結合等辦。
法，提高現有人員的業務素質。同時根據后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結合的辦法，繼續引進高素質管理人員，改善隊伍結構，提高文化層次。逐步建設一支專業、高效、精干的物業管理骨干隊伍。
6、爭創“文明公寓”。根據省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創“文明公寓”
“文明公寓”標準。
（二）進一步完善功能，積極發展，提高效益。
1、進一步解放思想，強化經營觀念。各管理站要積極引入市場化的經營機制和手段，加。
強文化建設和宣傳方面的投入，營造現代化管理的氣息和氛圍，創造融管理、服務、育人為。
一體的物管特色。
2、繼續完善配套服務項目，提高服務質量。中心制訂更加靈活優惠的激勵政策，對服裝。
洗滌，代辦電話卡等現有服務項目進行支持和發展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設。
備，進一步擴大服務市場，爭取年內的營業額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準備，積極參與白云校區物業市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等。
新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。
4、下半年武進校區新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1－2個點，拓展武進校區市場。
全體人員參加軍訓。
定期思想交流總結。
建立經理信箱,接收各員工建議2交收樓工作建立客戶滿意度調查制度。
制定調查問卷。
定期發出調查問卷。
統計問卷,制定改正措施并加以實施4完善管理制度。
根據新的工作要求,擬定各部工作標準。
根據工作標準,擬定操作程序。
試行半年,根據實際效果對標準和程序進行調整完善小區標識工作。
對小區現有的標識進行修整。
完成地下停車場標識的設計。
完成地下停車場標識的制作安裝。
完成四區的標識及安裝6公共區域管理。
分批對各違章搭建、改變外立面等違規行為給予糾正。
對小區各建筑小品進行維護保養。
在各棟走火通道設置清潔工具房。
美化各層生活垃圾房。
架空走廊綠化植物的改善。
架空走廊拆燈后的修繕工作。
各層防火門消音工作。
消火栓、水表箱修繕工作。
協助項目完成對1517間水池補漏。
協助項目對中心區水池修改工作7社區文化建設。
業主通訊開刊。
溫馨活力夜(婦女節)。
春季健康咨詢活動講座。
親親孩子天·兒童節。
端午節活動。
活力夏日暑假show。
第二屆圓滿南湖中秋夜。
南湖半島與您齊心毅力向前(重陽節)。
開心平安夜。
配合銷售部的活動安排8節能工作。
節能方案的確定、審批、申購。
架空廊節能改造。
公共區域計量表設置工作。
地下停車場、路燈節能改造。
走火通道、樓層電梯大堂節能改造9開源工作。
商鋪招租。
建立小區保健站。
家政服務項目的增設。
建立完善小區商務中心、租賃中心。
工程、綠化有償服務項目豐富10b2地塊的工作。
前期工作的介入制度、操作程序、收樓文件的確定管理處的裝修、小區標識的設置。
物品的購置。
人員的招聘、培訓樓宇的接管驗收外環境綠化工程樓宇開荒清潔。
交樓工作住戶中心工作安排空置單位的管理完善業主檔案。
費用催繳工作。
處理客戶投訴問題及跟進工作12工程部工作安排。
一、法律法規和標準。
1、每月法規更新，郵件下發各部門（國家法規由總經理簽字授課），培訓。
2、每月安監、消防等政府部門上級來文，發往各部門。
并打印保存，根據文件內容編寫符。
合性文件，如有不符合，要求根據文件落實整改措施。
3、年度法律法規符合性評價。
二、機構和職責。
1、年度安全生產方針和目標，公司全員責任制簽訂，安全生產責任險購買。
2、月度安全考核（安環科每月進行對部門級管理人員進行考核結果上報行政部），獎勵。
處罰。
3、年度主要負責人年度履職報告（安監一年一次，?；髽I橙色；消防安全管理人履職。
半年一次6月，12月），任命文件。
4、年度標準化實施方案，年度安全文化建設方案：上半年安全消防知識競賽、下半年安。
全隱患排查要求全員參與。
5、年度安全承諾書一年一次（文件顯示，公司公示欄張貼）。
6、年度安全生產會議（每季度總經理支持，安全管理人員匯報工作內容，生產各部門管。
理人員參加）。
7、年度領導帶班制度，記錄。
8、年度安全費用預算、提取統計（特種設備檢測、培訓、演練、隱患整改，體檢等）。
10、年度月度安全活動計劃（安全、消防、職業健康、事故事件、視頻、演練），班組活。
11、年度每年更新公司絡組織架構。
三、風險管理。
1、年度風險分析根據文件要求每年進行一次所有崗位風險識別、分析、控制；增加風險。
管理培訓教育計劃（全員）。
2、年度隱患排查計劃表（日常、月度、專項、季度）。
3、變更管理（只要涉及變更項目，必須按照變更程序進行）。
4、供應商名錄檔案（資質、評估表等存檔）。
四、管理制度。
1、年度規章制度，發放、培訓。
2、年度編寫公司所有崗位安全操作規程，要求培訓到個人。
3、年度公司管理制度評審和修訂修訂制度（目前缺少，需要補充）。
4、安全操作規程和規章制度的發放記錄、培訓（只要更新必須重新發放）。
五、安全教育。
1、年度年度安全培訓計劃（新員工、轉崗員工、特種（設備）作業人、主要負責人及安。
全管理人），效果評價，滿意度調查。
2、年度三級安全教育（公司、車間、班組，分別制定培訓內容、考核試卷、），并建立員。
工個人臺賬，發放公司內部上崗資格證。
3、年度特種設備年度檢測計劃（鍋爐、起重機、電梯、叉車、安全閥、壓力容器）；特。
種設備作業人員及特種作業人員年度安排計劃。
六、生產設施和工藝安全。
1、年度應急救援預案（增加防臺、防汛內容），應急救援設施臺賬及救援物資補充，并。
制定月度點檢表。
2、年度設備維護保養計劃（特種設備、安全設施、巡檢表計劃表）。
3、年度監視與測量（壓力表和溫度計）校驗和維護記錄。
4、年度特種設備檢測與維護保養計劃記錄。
5、年度車間開停車方案編輯及檢查表。
6、年度安全設施臺賬（減少、預防、控制）。
7、關鍵裝置、重點部位臺賬、檔案。
8、公司風向標，區域道路路標（地面指向標、限速、限高、禁行等標志）。
七、作業安全。
1、年度安全警示標志一覽表，及維護記錄。
2、年度八大作業更新及表格完善，固定動火區域簽訂年度動火許可證。
3、年度承包商名錄檔案（資質、入場登記、評估表等存檔），承包商：施工協議、安全。
交底資料（項目負責人）、施工方案。
4、車間開停車方案編輯及檢查表。
5、年度防雷檢測。
八、職業健康。
1、年度職業健康工作計劃（培訓，體檢告知、發放，場所檢測，職業健康設施檢查維護、）。
2、年度職業健康告知書。
3、年度勞保用品統計、發放。
九、危化品管理。
根據公司目標及工作布署,在xx年工作安排將緊緊圍繞“服務質量”來開展工作,主要工作計劃有:。
一、規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行。
xx年馳名海將以務實的工作態度,以貴公司的整體工作方針為方向,保質保量完成電梯日常維修保養及考核指標,在服務質量中創出佳績。
一、年度工作總結。
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結。
我是07年9月份到公司工作的，在沒有接觸電梯行業前，我僅對銷售工作的熱情，而缺乏對銷售、技術和行業的了解。為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各個經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對行業市場有了一個大概的認識和了解。
存在的缺點：
對于市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2）溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳。
達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反。
應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣。
1：對于老客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，經常去與客戶溝通交流，便于穩定與客戶關系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。
5：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
7：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上查閱相關資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。
8：對客戶的態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
10：自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
11：和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
12：為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
特種設備。
電
梯
管
理
計
劃
貴州斯邁普電梯有限公司。
工程部。
目錄。
一、電梯的使用安全管理。
二、電梯困人救援的安全管理。
三、電梯設備的運行巡視監控管理。
四、異常情況處置管理。
五、電梯機房的管理。
六、電梯維修保養標準。
七、電梯維修保養制度。
八、電梯常見故障的檢查和排查。
九、電梯鑰匙使用管理制度。
電梯設備管理主要包括電梯設備的安全管理、運行管理、維修管理等內容。電梯設備的安全管理主要包括：電梯使用安全教育、安全措施，電梯困人的援救管理等。電梯設備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危，所以電梯設備的安全管理居物業管理的首要地位。電梯的運行管理主要包括：規范電梯的日常管理工作，以保證電梯設備的正常運行。電梯設備的維修管理是規范電梯的維護保養工作，使電梯各項性能指標達標，消除電梯的故障隱患，以減少運行費用。
一、電梯的使用安全管理。
為防止電梯因使用不當造成損壞或引起傷亡事故，必須加強電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人員的操作安全管理、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。
（一）實施安全教育。
由電梯管理員負責對電梯機房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員實施安全教育，使他們樹立安全第一的思想，熟知電梯設備的安全操作規程和乘梯安全規則。
（二）電梯司梯人員操作安全管理。
為了確保電梯的安全運行，司梯人員均持證上崗。并制定了相應的司梯人員安全操作守則：
(一)保證電梯正常運行，提高服務質量，防止發生事故；
2.要求司機堅持正常出勤，不得擅離崗位；
3.電梯不帶病運行、不超載運行；
4.操作時不吸煙、不閑談等；
5.執行司機操作規程：
（1）每次開啟廳門進入轎箱內，必須作試運行，確定正常時才能載人；
（2）電梯運行中發生故障，立即按停止按鈕和警鈴。并及時要求修理；
（3）遇停電時，電梯未平層禁止乘客打開轎箱門，并及時聯系外援；
（4）禁止運超大、超重的物品；
（5）禁止在運行中打開廳門；
（6）工作完畢時，應將電梯停在基站并切斷，關好廳門。
（三）加強對乘梯人員的安全管理。
制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌，懸掛于乘客經過的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識。乘梯須知應做到言簡意賅。警示牌要顯而易見。乘梯須知內容是：
(一)用手按鈕，嚴禁撞擊。
2.不許吸煙，勿靠廂門。
3.運行之時，擠門危險。
4.危險物品，禁止進梯。
5.保持清潔，勿吐勿丟。
6.若遇危險，請按警鈴。
7.超載鈴響，后進退出。
8.兒童乘梯，成人攜帶。
9.樓內火災，切勿乘梯。
二、電梯困人救援的安全管理。
規范電梯困人救援工作，以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人員應首先通知電梯維修人員和管理人員，如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場，工程部經過訓練的救援人員可根據不同情況，設法先行釋放被困乘客。
（一）援救程序：
1.告知被困人員，等待救援。
當發生電梯困人事故時，電梯管理員或援救人員通過對講機或喊話與被困人員取得聯系，務必使其保持鎮靜，靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態，電梯管理員應設法將廂門完全關閉。
2.準確判斷轎箱位置，作好援救準備。
根據樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置，然后設法援救乘客。
3.救援步驟：
一、年度工作總結。
在這將近一年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，新的一年開始了，我覺得要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結。
零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教各個經理和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對行業市場有了一個大概的認識和了解。
存在的缺點：
對于市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
1：對于老客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，經常去與客戶溝通交流，便于穩定與客戶關系。
2：在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
3：要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識。
4：每月要增加10個以上的新客戶，同時還要對老客戶的跟進，避免丟單。
5：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正。
6：見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。7：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上查閱相關資料，與同事們交流，向他們學習更好的方式方法。
8：對客戶的態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。9：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力。
技能。
12：為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。
xxx。
電梯故障處理程序。
1.維修值班人員應盡快趕到故障現場，做好電梯的緊急救援工作，疏散被困人員，并及時通知電梯維修工到達現場。
2.電梯維修人員接受全天待命（監控值班室、部門主管、客戶投訴等）服務。
3.接到電梯投訴后，電梯維修人員應盡快趕到故障現場，盡早排除故障。
4.電梯維修人員對電梯故障不能及時處理，應及時報告部門主管，由部門主管組織電梯廠家技術人員進行搶修。
5.對重大事故（含人身傷亡事故）維修人員應及時趕到現場，及時向項目部經理報告，項目部經理迅速組織相關人員調查事故過程，采取緊急措施，全力搶救，減免事故損失和防止事故進一步擴大。分析事故原因，對重大傷亡事故及時向時勞動局安全與衛生監察處、國家公安機關反映，填寫《電梯事故記錄表》。
6.電梯任何故障，值班人員應在《電梯事故記錄表》中做好記錄。對重大或緊急情況故障處理，主管技術人員做出書面報告，由項目部經理簽字，報公司總經理。
遼寧凱達電梯有限公司。
電梯車間。
八月份工作總結及九月份工作安排。
八月份，電梯車間認真貫徹落實上級文件精神，嚴格落實各項安全風險專項整治工作，強化電梯維保、安全巡視、應急救援、應急搶修等現場安全管理，克服了高溫炎熱的惡劣氣候環境所造成的不利因素，在確保了車間全面工作安全穩定的基礎上，完成了上級下達的各項工作任務。具體情況匯報如下：
一、安全管理情況。
排查整治。
2、組織學習了太房建預警xx8、9號《安全預警通知書》，提出了車間近期安全工作重點。一是將高處（空）作業、用電作業、施工人身安全作為安全風險卡控重點。二是抓好防護用品地使用，三是加大對違章作業的整治和責任人的考核教育力度，扎實保障人身安全。四是強化應急值守，做好防洪期間電梯重點處所巡查。結合近期開展安全專項檢查整治活動，強化自查整治力度，確保活動取得實效。
3、做好安全專項檢查整治工作。加強了電梯維保及使用安全管理情況的檢查，按照安全專項檢查的檢查整治重點，明確責任人，抓好監控和防范，全面排查安全隱患，督促現場作業人員嚴格執行作業標準，切實加強過程管理。
4、根據《太原鐵路房建段關于安全文化建設的推進實施方案》（太房建xx261號）的要求，車間高度重視，一是以推進安全文化建設為抓手，引領干部職工深入踐行安全管理理念，按章辦事、按標作業。二是抓好與日常工作的結合，把安全文化建設與生產實際結合起來，與全段安全工作的大局結合起來，按照“15個方面體現”，組織大家認真學習深刻領會安全文化建設的推進階段要求。三是利用安全分析會、月度例會、黑板報等形式，大力宣傳安全文化建設的必要性和重要性，積極進行安全文化建設的宣傳，通過安全生產教育和查處違章違紀行為，使廣大干部職工做到敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度。營造了推進安全文化建設的良好氛圍。四是強化干部包保，著力卡控電梯維保、應急處置關鍵作業點，做好現場防護、人身安全卡控和設備管理，力求把安全文化建設和安全生產統籌結合起來，滲透在安全管理、現場作業的每一個環節。
5、加強消防安全風險排查，消除火災隱患，推行“安全管理規范化、安全生產標準化、檢查整治常態化”，形成以建設標準化車間、標準化班組、標準化崗位為載體的統一有效的安全基礎管理體系。
6、加強了車輛及駕駛員的安全檢查，向段提報了車輛年檢報告。按時完成了駕駛員安全培訓學習。
7、認真落實了干部現現場量化指標，截止8月24日，車間人員下現場檢查發現問題、解決問題17個。指導工作41人次。
二、生產任務完成情況。
1、電梯維保管理工作：按計劃盯控并完成太原地區135部、大同地區102部電梯的維護保養作業工作。處理電梯報修故障36起，其中處理應急救援6起。完成重點維保設備隱患處理10處。
3、電梯應急平層裝置安裝：對太原地區迎春新區10部、太鐵花園32部，共42部電梯斷電平層裝置進行了驗收檢查，通過駐臺驗收，每臺斷電平層裝置均可正常運轉。
4、新建小區電梯安裝介入工作：太原路景苑高層安裝完畢，進入調試階段，太鐵佳苑、陸景苑、北河灣新建小區的電梯安裝介入中，我車間配合工程項目部，每日對電梯安裝現場環境、人員使用、安全防護、作業環境、勞動保護、工序安排做到了有效監控。本月太鐵佳苑、陸景苑、北河灣，主要進行導軌、主機、層門等主要部件的施工。
三、本月，存在問題典型事例分析及整改措施。
事例一、xx年8月18日10時50分檢查白龍苑小區4號樓3單元電梯，發現1、電梯曳引機、限速器維保后未安裝防護罩。2、控制柜內有煙灰，限速器槽內有煙頭，違反《電梯使用管理與維護保養規則》規定，工區現場人員盯控不到位，存在安全隱患。
整改情況：工區立即進行整改，對曳引機防護罩重新進行了安裝，清理了限速器槽內的煙頭，要求現場盯控人員提高工作標準，按標作業，確保各項工作安全可控。
事例二：xx年8月13日9時檢查太原電梯維保工區辦公場所，發現1、工區院內2具滅火器放在車棚角落，被自行車攔擋，影響取用。2、電動車使用花線違規充電，存在安全隱患。
整改情況：立即對攔擋滅火器的自行車進行清理并留出合適的消防通道，對給電動車充電的職工進行批評教育，要求以后不得在辦公場所給電動車進行充電。
事例三：xx年8月14日17時檢查白樓小區2號樓3單元電梯，發現西電梯運行中偶有急?，F象，安全回路故障顯示為井道安全開關故障，限速器漲繩輪下垂嚴重，導致安全開關虛接聯動，存在安全隱患。
整改情況：工區接到通知書后，迅速對西梯限速器鋼線繩進行調整，并對老化漲繩輪開關進行更換。經測試故障消除，電梯運行良好。
原因分析：
1、在管理上存在不足，管理人員對日常安全管理重視不夠，多數人還存在安全意識淡薄，標準化作業意識不強，個體缺乏自覺性，存在著僥幸心理。車間、班組管理人員缺乏責任心，安全意識淡薄，責任心差，致使卡控不到位。
是導致此類現象發生的重要原因。
3、業務素質較低，安全意識淡薄，對維保單位監護不到位。對安全管理規范落實不夠，安全敏感性和責任意識缺失，對日常巡視工作和電梯維保監督要求不嚴，缺乏應有行動和措施。
下一步工作中，要吸取教訓，引以為戒，車間積極組織班組、責任人分析原因并積極進行整改，針對慣性問題、管理問題對責任人進行評批評、教育，把教育職工自覺遵章守紀融入到日常行為中，預防慣性違章問題，完善車間安全防范措施，從根本上杜絕隱患，確保車間安全管理到位。
四、9月份工作安排。
1、強化各項安全風險專項整治工作落實的管理，嚴格落實生產電梯安全管理卡控措施，確保車間安全管理工作安全可控。
目的本指引概括出新電梯進入保養時，維修監督及維修技工進行計劃性保養工作的步驟及要求。確保維修人員能清晰知道保養計劃，并能按計劃性保養要求進行工作。保證電梯的保養質量，預防電梯故障，保證保養工作的安全性，和為客戶提供全面和規范的優質服務。
范圍。
本指引適用于維修部的維修人員。
參考資料保養進場和退場的工作指引。
規定。
計劃性保養：
組成電梯的各個部件在不斷的運行過程中，會出現磨損、位置偏移或性能發生改變而產生故障，通過定期的保養、調整和更換已磨損、性能發生改變的零部件來預防故障發生的工作。
程序。
核,以確保維修技工有足夠的有關維修和安全方面的知識和技能。
維修監督根據技工的水平調配各組的技術力量，并擬訂轄內的培訓計劃。
必備工具及文件，到保養工地進行計劃性保養工作。
維修技工到達工地，應致電公司考勤員報到。維修技工與業主取得聯系，詢問電梯近。
期情況，并取得進行保養所需的工具和鎖匙，并按業主要求進行登記。
維修組長召開班前安全會議，使技工熟知當天工作內容及安全注意事項,并在“保養。
報告”上作好記錄。
維修技工根據電梯保養分月表的要求，遵守《工地安全標準》，進行清潔工作、常規。
工作和本次保養特別規定的保養工作。
保養結束后，維修技工填寫“保養報告”。并把發現的各類問題，直接報告監督或用。
保養報告向監督反映。
填寫機房“計劃性保養工作表”并簽名。對于主機和底坑緩沖裝置等主要部件的加油。
上。
向業主歸還借用的工具和鎖匙，簡單講述保養情況，請業主代表在保養報告上簽名，并留底一份給業主。原件在每周例會連同工時單一起交監督處。
結束保養，致電公司召修調度員通知離開。
計劃性保養被臨時中斷的處理。
處理。
如臨時中斷計劃性保養的工作屬一些調整項目，則應向監督申請加班做完。
被中斷的工作。如當日加班無法完成，則應報告監督，由監督安排在十個工作日內完。
成。
情況，分派任務和更新保養計劃及講述安全問題。
維修工在每周例會上向監督上交保養報告、工時單（每月一次）。
各種圖表。
xiziotis保養手冊（logbook）。
電梯保養分月表。
題目：工地計劃性保養工作流程圖。
電梯維保計劃書一、電梯機房。
2.控制柜各線號是否完善；
3.保險絲備用是否足夠；
4.緊固各接線柱；
5.檢查各給出信號是否正常，有無異常情況；
6.查地線接觸是否正常，并附帶檢查絕緣程度；
7.查各散熱風扇是否正常；
8.清潔控制柜；
9.檢查對講系統；
二、井道部分。
1.井道照明是否完好；
2.支架及導軌螺絲是否緊固；
3.各線槽是否穩固、線槽間是否用地線連接；
4.各層門是否完好機械鎖是否可靠，間隙是否超標，運行是否靈活、無死點；
5.隨行電纜支架是否牢靠，隨行電纜有無破損；
6.井道信息是否正常，隔磁板垂直度是否正常；
7.上、下限位極限開關是否正確、可靠；
8.導軌面是否附油，各接頭臺階是否在國標范圍以內；
9.檢查中間接線盒是否有接觸不良。
三、轎廂及對重部分。
1.檢查鋼絲繩直徑是否合乎標準，有無斷裂情況；
2.檢查對重繩頭組合是否牢靠，是否有防轉裝置，各螺絲是否連接穩固；
3.有反繩輪的對重是否有防跳裝置，是否有防護蓋；
4.對重鐵是否壓緊；
5.補償裝置是否可靠，保護是否正常；
6.轎廂及對重油杯及油氈是否正常；
7.各導靴是否有松動、靴襯是否完好，間隙是否均勻；
8.檢查轎頂信息部分是否正常；
9.安全窗開關是否有效，安全鉗開關是否正常；
10.對重帶安全鉗裝置須檢查是否可靠；
11.定期安全鉗試驗是否有效；
12.檢查轎頂接線盒是否正常；
13.檢查轎門系統及門機控制系統。
14.檢查急停開關是否有效，檢修是否正常；
15.檢查上、下極限距離；
16.檢查各廳門電氣聯鎖是否可靠；
17.檢查安全鉗間隙是否均勻；
18.檢查各固定轎廂螺絲及各連桿螺絲是否緊固；
19.轎頂護欄是否完好正常；
20.超載裝置是否有效，并報警；
21.檢查轎廂與對重最突出部分距離是否正常；
22.檢查轎廂及力柱垂直度是否正常；
23.轎廂照明是否完好，對講裝置是否完好、有效；
24.操縱箱內各開關試驗是否正常；
25.轎門運行是否靈活，有無摩擦聲。
四、底坑部分。
1.對重緩沖距是否超差；
2.對重護欄是否完好；
3.補償鏈是否拖地，導向裝置是否完好，補償鏈本身有無破損；
4.底坑安全照明是否完好，急停是否有效；
5.漲緊輪是否垂直，開關是否有效；
6.緩沖器是否完好，開關是否有效；
7.油壓緩沖器外表面是否清潔，液壓油是否注滿；
8.轎廂完全壓死緩沖器后電纜是否拖地；
9.進入底坑用梯是否完好；
10.底坑各電氣外殼是否接地；
五、電梯困人應急救援程序。
切斷電梯總電源開關。用鑰匙打開電梯門，判斷電梯停留的樓層，如果電梯轎廂停留在樓層之間，用鑰匙無法解救，到機房使用溜車功能（斷電釋放抱閘）。
1.先關380v總電源，（220不用關）。
2.短接抱閘插件。
3.最后把mpupcb旁邊一個波形開關按下。
4.再點動白色開關，電梯就自動緩慢上行或下行，直到平層。
六、電梯故障處理程序。
1.維修值班人員應盡快趕到故障現場，做好電梯的緊急救援工作，疏散被困人員，并及時通知電梯維修工到達現場。
2.電梯維修人員接受全天待命（監控值班室、部門主管、客戶投訴等）服務。
3.接到電梯投訴后，電梯維修人員應盡快趕到故障現場，盡早排除故障。
4.電梯維修人員對電梯故障不能及時處理，應及時報告部門主管，由部門主管組織電梯廠家技術人員進行搶修。
5.對重大事故（含人身傷亡事故）維修人員應及時趕。
到現場，及時向項目部經理報告，項目部經理迅速組織相關人員調查事故過程，采取緊急措施，全力搶救，減免事故損失和防止事故進一步擴大。分析事故原因，對重大傷亡事故及時向時勞動局安全與衛生監察處、國家公安機關反映，填寫《電梯事故記錄表》。
6.電梯任何故障，值班人員應在《電梯事故記錄表》中做好記錄。對重大或緊急情況故障處理，主管技術人員做出書面報告，由項目部經理簽字，報公司總經理。
電梯服務中心。
陳海瑞。
xx年11月。
電梯公司工作流程。
電梯部的工作流程以管理為主干線分為四個部分：1）、制度資料的管理，2）、人員的管理，3）、庫房的管理，4)、工作內容的管理。
管理制度。
部門表單。
電梯資料。
培訓資料。
存檔資料。
主管。
技術員。
區域維保負責人。
區域維保員。
內部培訓。
外部培訓。
電梯工。
考勤、技術水平、工作態度。
表達能力、溝通交際能力。
申報所需材料。
庫房的定期盤點。
報廢件、耗材等匯總。
交接交接電梯的檢查。
管理問題的整改。
交接資料的備案。
維保日常電梯的保養。
電梯故障的處理。
電梯的定期自檢。
電梯值班情況。
年檢。
改造大修。
外接電梯項目。
一、制度資料的管理。
（1）部門管理制度：
a)電梯機房管理和電梯運行管理制度。
b）電梯維護保養制度。
c)電梯維修管理制度。
d）電梯中心安全管理制度。
e)電梯中心員工培訓制度。
f)電梯保養驗收規范。
g）電梯維修保養安全操作規程。
h）電梯困人救援操作規程。
i）其中作業安全操作規程。
j）電梯使用管理規定。
k）電梯整機和零部件判廢標準。
l)電梯鑰匙管理制度。
（2）部門表單：
《電梯日常保養維護記錄》、《電梯保養檢查表》、《電梯故障記錄單》。
《電梯鑰匙使用一覽表》、《員工考勤表》、《電梯土建明細單》、《工作計劃表》。
（3）電梯資料：
位提供的資料。
b電梯日常維修維護使用的資料。
c電梯日常記錄的各種表單等。
d電梯行業內的各種相關資料。
（4）培訓資料：
a外部公司對內部人員的培訓資料。
b電梯工的培訓資料。
c電梯故障處理總結的故障記錄。
d其它品牌電梯的相關資料。
（5）存檔資料：
每年將當年所用資料進行整理，登記在冊封存，以必要時查閱。
二、人員管理：
（1）、人員分配：
部門主管1人。
技術員1人。
區域維保負責人（根據區域制定）現2人。
區域維保員2人（隨電梯量增大隨時增加）。
（2）人員崗位職責：
造、裝潢等工作，并處理好相關事宜。
10）、協調好與各部門之間的關系。
11）、對電梯使用人員所反饋的問題及時處理解決。
12）、完成公司領導所布置的階段性工作。
13）、安排好部門人員的工作時間及值班情況。
2、技術員：）、根據每月工作計劃定期檢查維保情況對不符合項目提出整改，并監督整改結果。）、庫房的出入庫管理。）、特殊疑難問題的處理。）、部門運營情況監督檢查.）、匯總：電梯故障，備件耗材等。）、申請培訓，及必要的外部支持。）、對電梯存在的運行狀況不良情況提出整改。
3、區域維保負責人：）、根據月工作計劃制定周工作計劃并填寫周工作記錄周末總結。2）、完成電梯日常維護保養工作。）、對電梯正常工作出現的問題處理。）、所需材料的申報。）、表單的填寫工作確認。）、電梯存在的問題及隱患反饋。）、對所屬區域內的維保人員及設備的管理。
4、區域維保人員：）、完成電梯日常維護保養工作。）、對電梯正常工作出現的問題處理。）、填寫維保工作中的相應的表單。）、對電梯使用人員所提出的問題反饋。
三、人員培訓：
1、維保人員：）、內部培訓：對公司與部門各種規章制度的掌握與理解，各種相關表單的填寫方法。
電梯知識的掌握，相關部件的調整方法，電梯突發性事件的處理，普。
遍性故障的處理與疑難故障的處理，日常維護工作的內容及標準，更。
換部件的流程。）、外部培訓：請相關電梯公司的技術人員，針對各種電梯的知識與問題進行講解。
力。）、班組相關記錄的填寫與電梯部工作之間的協調。）、簡單的電梯故障處理方法。
四、人員的考核：
每年通過考核表對考勤，技術能力等項目的綜合評價，決定人員的工作是否滿足。
崗位要求，對于表現好的匯報，予以獎勵，表現不好的予以再次培訓，仍達不到。
要求的換崗或解聘。
五、庫房的管理：
1)、申報部門正常運營所需的材料。
2）、對部門現有材料進行歸類，匯總,記錄定期盤點。
3）、對報廢件根據《電梯整機和零部件判廢標準》做出評價、并記錄。
4）、對耗材損耗的記錄，并分析從而進行科學的管理分配，降低維保成本。
六、工作內容：
1、交接：
1）、對交接電梯的檢查。
既對公司已到維護期限即將轉交電梯部的電梯。根據國家相關標準，仔細檢。
查，并根據檢查結果對存在的問題書面提交電梯維護公司，令其全面整改，達到符合標準為止。
2）、交接資料的備案。
對檢查記錄和整改的記錄及電梯維保公司所移交的電梯資料，登記備案，以。
便隨時查閱。
2、維保：
1）、日常的保養。
根據《電梯的維護保養制度》對所管轄的電梯進行維護保養。
2）、故障的處理。
對電梯出現的問題及時處理并做好相關記錄。
3）、電梯的定期自檢。
技術員根據《電梯保養驗收規范》對維保的電梯檢查，發現問題告知區域維。
護負責人，令其整改，并對整改項檢查直到問題解決，并對自檢結果記錄。
4）、電梯值班。
1、保證24小時有人，電梯出現問題及時趕赴現場解決。
2、根據部門現有人員，安排值班，保證2人操作。
3、填寫值班記錄。
4、報修電話24小時接聽，對所反映問題及時解決并記錄。
5）、記錄表單的填寫。
1、隨時填寫工作中的相關記錄表單，內容詳細做到有據可查，并定期匯總。
6）、問題的匯總。
對所處理的問題匯總制定成文件，定期對維保人員培訓，并對多發性故障。
進行整改，減少故障隱患。