在總結會議紀要時，應當注重歸納和概括，準確反映出會議討論的主要觀點和結論。撰寫會議紀要時，可以采用清晰的標題和分級結構，以突出會議的要點和重要決策。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇一
劉德軍、劉健康、薄茹、程香山、秦曉蘭、田建偉、趙廣衛、張俊杰、劉淑華、謝淑敏、亢紀剛、蘇華、王賀偉、衛定川、曹劍鋒、李正祎、劉永強、劉輝、高曉君、聶迎鋒、荊旭、靳洪濤、付秋生、劉茹修、馮孟、付喜磊、李殿學、李俊欽，共36人。
會議主題：
一、第一季度工作回顧。參會經理代表就下面四項工作的落實效果進行匯報。
1、零距離。
活動方案。
宣講及實操;2、每周六日半天業主開放日開展情況;3、與100%業主溝通渠道、方式和內容;4、項目推介及實施。
二、張總講話并提出工作要求。
會議內容：
一、第一季度工作回顧。參會經理就下面四項工作的落實效果進行匯報。
1、濮陽分公司：
(1)零距離活動方案宣講及實操。
進過多次宣講和培訓，在對業主服務過程中，基層保潔員可以用自己的語言表達出來。
(2)每周六日半天業主開放日開展情況。
配合業主會對立體停車位進行考察，力促商家早日與業委會簽訂。
合同。
同時注意把我們相關的費用分攤進去。
(3)與100%業主溝通渠道、方式和內容。
(4)項目推介及實施。
在完成推介方案后，項目公司提出了自己的意見，建議在背景音樂中播放新聞;4月份的踏青活動費用由項目公司負擔;同時對景觀大道進行包裝，業主和小朋友生日時送小禮品，幫助空巢老人集中曬被子。
2、新鄉分公司：
新鄉分公司準備十分充分，請各位經理在今后的會議中借鑒，具體參見其原件。
此外，對于周口、漯河分公司，如何建立與未入住業主的溝通渠道，用什么樣的方式溝通?如何保證效果?可以召開專題會討論。
二、張總講話并提出工作要求。
1、再次強調每周六日半天業主開放日的流程.
2、月度會議要求。
(1)在每月初召開上個月度的總結會議，具體時間、地點等由管理部通知;。
(2)各個分公司(服務中心)經理做命題發言，就某一事、某一點進行專題論述;。
(4)職能部門經理做專題和對一線支撐的發言;。
3、明確兩個權限。
(1)品質部的處罰權限：根據每月檢查的數據對各個分公司(服務中心)進行獎懲;。
(2)人力部的處罰權限：對各個區域和職能經理進行獎懲;。
5、一周內不能關閉的投訴，要及時升級到公司層面，管理部負責跟進;。
7、不要在第三方調查時違反紀律，不能引導業主替我們說好話。
最后，張總勸誡大家：作為團隊的領頭人，抓團隊、樹正氣是一切工作的基礎。
河南建業物業服務總公司。
二〇20xx年x月x日。
標題。
部門：姓名：崗位：時間：
1、月重大事記說明：
主要是描述你在當月做了那幾件重大的事情;。
a、當月目標完成概況(完成項目、時間、成效)：
b、當月計劃(臨時)工作完成概況(完成項目、時間、成效、何人下達臨時工作)：
c、當月未完成工作項目說明(未完成原因，延遲完成具體時間)：
3、月計劃執行率。
4、工作開展進步與不足之處：
進步：
不足：
5、工作建議與要求：
安通公司20xx年度年終總結會議于1月21日晚在公司會議室舉行。
回顧整個20xx年，因國家土地調整問題，工業地產招商局勢不容樂觀，可用土地指標有限，使整個招商形式出現了僧多粥少的局面。受土地指標影響，政府對入園企業要求較往年有所提高，相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業園區，該數據與往年相比有所減少，但入園企業整體實力比以往有所提高，其中企業年產值超1億元的共有5家。
在項目執行與工程建設方面，雖然該部門工作任務重，但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務，沒有出現一次延誤執行的案例，給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面，公司通過整合多方資源，籌備近2年時間的“浙江工業招商網”終于20xx年8月11日正式上線，網站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業招商網以詳實的園區信息以及線下投資指導為特色，利用自身專業性，全方位為業主提供浙江省最新、最有價值的工業地產信息。浙江工業招商網的投入使用，使得安通公司正式從執行服務邁向了信息服務。
同年，安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設計部通過企業整體vi設計，運用統一的色調，將安通公司致力打造“企業入駐工業園區首選服務機構”的服務宗旨更系統、直觀的傳達給大家，為爭創“杭州馳名商標”而繼續努力。
針對20xx年的全新局面，安通公司對各部門提出了更高的要求，創新及團隊合作依然是公司全年的建設重點，同時為加強公司核心競爭力，公司內部要加強溝通與協調工作，保質保量完成全年。
工作計劃。
以更好的姿態服務廣大客戶。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇二
1.通報軍訓情況，四連女生連表現優秀，三連、四連出勤情況好，二連表現不錯參加會操并在歌詠比賽中獲得全院第二名的好成績;輔導員李文娣老師盡心盡責，每天都在軍訓場地管理學生，學生不到立即與學生取得聯系，每天都深入宿舍，已經與學生建立深厚的感情;輔導員王來營老師負責每天早上的出勤。建工16的班主任張福珍老師經常到操場參與學生軍訓，歌詠比賽親臨現場，造價班主任鄭恒金老師和裝工16-2班主任崔丙剛老師也到軍訓現場指導學生。
2.要求今天晚上必須要開班會，主要有以下幾個方面：中秋國慶放假一定要主要人身安全和財產安全;放假不回家的學生的去向;選班干部;學生18號晚上必須返校，19號正式上課;通知學生上課的時間地點;領取19號上課的教材;講清楚貧困生的認定和生源地貸款。
3.14號軍訓結束，日常管理工作轉移到班主任身上。18號晚上8點前將學生到校情況報給王明香老師;19號上課時要到場檢查學生到課情況;19號學院開始檢查早操和夜不歸宿情況。
4.貧困生的認定工作步驟：第一步，學生到當地社區或村委會寫貧困證明并蓋章，然后拿著證明和學校發的紅色的“九州職業技術學院學生及家庭情況調查表”到當地民政部門蓋民政的公章。第二步，學生將兩個證明材料交給班主任老師，班主任老師認定該生是特一二三等，建立貧困生檔案(有專門的表格，該表等待學院下發)，自己留好檔案，交給李文娣老師。第三步，李文娣老師上網登錄學生信息。
本工作注意事項：建議不要給學生過多的建立檔案，因為助學金的金額很少。在建檔的過程中要找學生談話，同時要找該生同宿舍的同學談話，看看學生的穿戴。避免引起其他學生的不滿。
5.助學金的發放工作步驟：第一步，學院下發給各系一定的金額。第二步，系里根據各班人數下發金額，傾向于大一，注意到大二。第三步，班主任根據貧困生認定的情況，分配助學金，簽字后交給李文娣老師。
本項工作的注意事項：建議學生拿到助學金后沖抵下學年的學費，助學金分2次發放，學生如有違紀現象，第二次發放的時候，助學金就扣除了，沖抵學費就不能再扣了。
6.貸款的事項：貸款分為生源地貸款和國家貸款。其中國家貸款比較難，手續繁雜，款項發的比較晚，并需要班主任做擔保，學院一般不再給，國家貸款。建議生源地貸款，第一步是拿著錄取通知書到高中申請，然后到當地的教育局辦理就可以了。但是生源地貸款只能是正式錄取的學生，校本生不能辦理。
本工作注意事項：生源地貸款最多8000，學費和住宿費、代辦費的其他費用必須交齊。如：甘肅7800+1000+1000=9800，生源地貸款8000，剩余1800必須要交齊。
7.要求班主任老師要盡心盡職，盡快與學生建立感情，與學生談話了解學生具體情況，走入學生的日常學習和生活中去。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇三
2013年11月12日，公司在a會議室召開十一月份經營工作會議，參加會議的有各分子公司總經理、股份副總及部門經理，會議由董事長宗谷音先生主持，主要分單位審議1-10月份實際經營情況及原因分析。財務部對各公司應收帳款對帳回函情況進行了通報，董事長在會上對下一步工作重點做了布署。
一、1-10月份經營回顧：
1-10月份累計營收同比增長14.09%，出口同比增長5.85%，利潤同比增長179.24%。
二、下一步工作計劃及要求：
針對現狀，公司下一步應重點抓好以下幾方面工作：
1、繼續加大庫存清理力度：公司年初提出今年的重點工作之一是清理庫存，但從10月份執行情況來看，清理庫存進度緩慢，依然沒有起色。各位公司負責人在今年度剩余的`時間一定要花大力氣重視該項工作，特別是對于生產棉襪的企業來說，過了目前處理庫存的黃金時間，那么這些產品要等1年才有機會消化。同時各單位要重視訂單尾數的消化清理工作，不要一方面在清理老庫存，另一方面又新增庫存，否則清理庫存這項重點工作會導致失敗。
2、堅持走出去戰略：公司近幾年通過走出去戰略，先后在金華、江西、湖北等地投資建廠，進行低成本制造轉移，取得了不錯的成績。目前在本地的工廠面臨招工難、稅負重、成本高等一系列困難和問題，對企業持續盈利帶來挑戰。鑒于企業所處的實際經營環境，我們要堅持走出去戰略，一方面通過繼續向外投資（如新疆）轉移制造，充分利用當地的政策優勢；另一方面將非關鍵工序外擴外包，本地工廠逐步轉變成只保留關鍵工序為核心客戶提供制造服務。通過以上戰略的實施，逐步提高運作效率、降低營運成本，保證企業長期穩步發展。
3、關于應收帳款對帳問題：從本月財務對各單位對帳回函的統計情況來看，此項工作很不理想。應收帳款對帳作為日常管理工作，應月月對單，養成習慣，使之成為常態化，這是最起碼的要求。此方面公司是有深刻教訓的，之前由于公司個別負責人不重視、缺乏責任性，沒有及時對帳從而給公司造成很大損失。為此各單位負責人務必高度重視，今后如發現有單位不及時對帳，一經查實將分別給予總經理、財務經理、業務經理（或采購經理）2，000元/人。單的處罰。
4、關于2014年預算計劃工作：明年的預算必須圍繞以利潤為中心制訂計劃，以5%的利潤率為底線，低于5%的訂單必須單獨報批；虧本的訂單一律不允許做，除非能夠給公司現在和將來帶來戰略意義。各單位要圍繞利潤目標改變經營行為，想盡辦法降低成本，控制人員。要求各單位在下周二之前將調整好的預算報財務匯總。
5、關于經營例會材料問題：目前有些單位不按規定時間上報經營例會材料，材料提供斷斷續續，以致財務部及公司領導層沒有充分時間審閱材料、了解信息、發現問題。希望各單位對此項工作要堅持底線和原則，保證上報材料的及時性和準確性，以便及時發現問題，堵管理漏洞。為此從下月起各單位必須在每月10日前將材料交給財務，11日前由財務統一匯總后報董事長，否則按每延誤一天給予相應單位總經理10，000元、財務經理5，000元的處罰。從明年1月份起，經營會議的召開方式要加以改變，從原來的分單位匯報改為集中匯報，所有人員集中參會。
6、其他事宜：監管部要改變工作方法和思路，抓住工作重點；品管部在滿足客戶質量要求的同時要堅持按公司標準執行，要堅持原則，以免出現漏洞給公司造成損失。
浙江**襪業股份有限公司。
20xx年xx月xx日。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇四
管理班級，最原始最有效的方法其實就是勤字。要勤到班，勤觀察，勤動手，勤動腦，勤談心。
1、勤到班，就是要早到班，守住班。重點體現在早晨，晚上，三餐后，下課時。要讓學生時時感受到班主任的存在。
2、勤觀察。學生畢竟是學生，他們若是有了心事，或者想違紀紀律，往往會表現在日常的言行上。班主任要時時對班內每一個學生的'情況仔細觀察，觀其言，審其行，把握動態，及時處理。
3、勤動手。其身正，不令則行。班主任要以身待人，為人師表。教室有了紙片，可以彎腰撿起來。黑板沒有擦干凈，可以再擦一遍。行勝于言，在潛移默化中，學生就自然模仿老師的行為，自覺約束自己。
4、勤動腦。時代在發展，學生也在變化。班主任在管理班級時，也要學會與時俱進。方法總比問題多，我們根據學生出現的問題，揣摩不同的解決方法，天長日久，你就是一位管理大師。
5、勤談心。話是開心鎖。做好班級工作，有時間就需要班主任婆婆媽媽地與學生談心。當然談心并不限于學生出現違紀事件之后。平時有了空閑時間，班主任也可以與學生閑聊幾句，在平等的狀態下，學生反而更容易吐露心聲。心結沒了，心情舒暢了，自然是是非非也就少了。
老師們，初中部發展到現在如此規模，主要是在座班主任的功勞。希望在新的學期里，我們精誠合作，再接再厲，把初中部的工作推向一個新的臺階。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇五
讓學生覺得我是可以親近的，在學生有困難的時候，或有一定思想困惑的時候他們敢找你傾訴，敢要求你幫助他。但是，你在學生面前是有威嚴的，你所說的是學生必須要努力作到的，學生對你有敬畏之情。
如果我們一味溫順，學生久而久之久就不會把你所說的話放在心上，這樣下去，班主任的威信就喪失了，班級就容易混亂。如果一味威嚴，學生就會怕你，學生想說的都不敢跟你說，在班級日常生活中，表面看起來風平浪靜，其實有許多問題是老師所不知道的。
對待學生違紀的態度：我覺得應注意以下幾個方面：
1.、分清類型，疏堵并舉。
治理班上的違紀現象，在我看來，就像大禹治水一樣，疏堵并舉，以疏為主，以堵為輔，能疏則疏，不能疏則堵。比如，學生不做作業，上課做小動作等一般違紀這都要疏導，堵是堵不住的，如果學生以大欺小，訛詐其他同學，這就要先堵再疏。
2.、找準違紀的根源。
我們要知道學生違紀的根源，就必須找到他的出發點與目的，并要看他的出發點和目的是否一致。面對學生的違紀，我們千萬不可武斷，一定要冷靜的找到根源。
3.要站在一定的高度，用發展的眼光來看待，對于學生的違紀事件處理。
4.找出違紀學生的閃光點，用他的'優點來促使他改掉缺點。
我們看待一個違紀的學生，既要看到他的缺點，更要看到他的優點，并且在和他談話的過程中要把他的優點指出來，并個與充分的肯定，在指出對他的不足，這樣在心理上他就容易接受。
絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生，如挖苦諷刺，罰站罰凍，拳打腳踢等。其結果要么是對學生造成傷害，教師違法。要么導致學生內心緊張，恥辱，對老師產生怨恨，厭學等，對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇六
1.通報軍訓情況，四連女生連表現優秀，三連、四連出勤情況好，二連表現不錯參加會操并在歌詠比賽中獲得全院第二名的好成績;輔導員李文娣老師盡心盡責，每天都在軍訓場地管理學生，學生不到立即與學生取得聯系，每天都深入宿舍，已經與學生建立深厚的感情;輔導員王來營老師負責每天早上的出勤。建工16的班主任張福珍老師經常到操場參與學生軍訓，歌詠比賽親臨現場，造價班主任鄭恒金老師和裝工16-2班主任崔丙剛老師也到軍訓現場指導學生。
2.要求今天晚上必須要開班會，主要有以下幾個方面：中秋國慶放假一定要主要人身安全和財產安全;放假不回家的學生的去向;選班干部;學生18號晚上必須返校，19號正式上課;通知學生上課的時間地點;領取19號上課的教材;講清楚貧困生的認定和生源地貸款。
3.14號軍訓結束，日常管理工作轉移到班主任身上。18號晚上8點前將學生到校情況報給王明香老師;19號上課時要到場檢查學生到課情況;19號學院開始檢查早操和夜不歸宿情況。
4.貧困生的認定工作步驟：第一步，學生到當地社區或村委會寫貧困證明并蓋章，然后拿著證明和學校發的紅色的“九州職業技術學院學生及家庭情況調查表”到當地民政部門蓋民政的公章。第二步，學生將兩個證明材料交給班主任老師，班主任老師認定該生是特一二三等，建立貧困生檔案(有專門的表格，該表等待學院下發)，自己留好檔案，交給李文娣老師。第三步，李文娣老師上網登錄學生信息。
本工作注意事項：建議不要給學生過多的建立檔案，因為助學金的金額很少。在建檔的過程中要找學生談話，同時要找該生同宿舍的同學談話，看看學生的穿戴。避免引起其他學生的不滿。
5.助學金的發放工作步驟：第一步，學院下發給各系一定的金額。第二步，系里根據各班人數下發金額，傾向于大一，注意到大二。第三步，班主任根據貧困生認定的情況，分配助學金，簽字后交給李文娣老師。
本項工作的注意事項：建議學生拿到助學金后沖抵下學年的學費，助學金分2次發放，學生如有違紀現象，第二次發放的時候，助學金就扣除了，沖抵學費就不能再扣了。
6.貸款的事項：貸款分為生源地貸款和國家貸款。其中國家貸款比較難，手續繁雜，款項發的比較晚，并需要班主任做擔保，學院一般不再給，國家貸款。建議生源地貸款，第一步是拿著錄取通知書到高中申請，然后到當地的教育局辦理就可以了。但是生源地貸款只能是正式錄取的學生，校本生不能辦理。
本工作注意事項：生源地貸款最多8000，學費和住宿費、代辦費的其他費用必須交齊。如：甘肅7800+1000+1000=9800，生源地貸款8000，剩余1800必須要交齊。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇七
為辦公室會議做一個紀要記錄，是為了更好的回顧!本文是辦公室會議的紀要范文，僅供參考。
4月25日，省局辦公室主任主持召開辦公室會議，傳達學習了x局長在省局黨組中心組(擴大)學習會議上的講話精神，并就貫徹講話精神提出要求?，F紀要如下：
一、會議學習了x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。
在省局黨組中心組會議上，x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神，以及做好當前質監工作，做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結合，迅速把思想和行動統一到實現中原夢的目標上來;要履職盡職、務實重干，努力為實現中原夢做出質監部門應有的貢獻;要履職盡職、從嚴要求，為各項工作扎實推進提供紀律保證。
二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神，做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。
一是要加大宣傳信息工作的力度，重視信息的報送;二是要改進文風，要把文章“講實、講真、講短”;三是要注重工作的精細化;四是要嚴格守時，提高工作效率。
出席：
列席：
會議地點：公司總經理辦公室。
主持人：
參會人員：、。
記錄人：、
會議議題：制定公司例會制度及人員工作責任制。
會議內容：
一、例會：
時間：每周一上午9:30—10:00.
參加部門：總經理，財務部，工程部，綜合辦公室,餐廳部。
參加人員：以上部門所有人員。
參會內容：匯報上周。
工作總結。
本周工作進度下周。
工作計劃。
二、車輛管理辦公室。
成立專門的司機辦公室，管理公司車輛、游艇的使用。
工作內容：
1、車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統一保管，不得私人專管。
游艇鑰匙由梁加恒負責保管。
2、需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》，拿到登記表后方可出車，使用人出車前先在《車輛出勤統計表》上填寫清楚，如有漏填或者不填發現后嚴肅處理。
3、每月月初至月末的時數里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》，交由辦公室存檔。
三、所有部門鑰匙管理。
1、董事長辦公室鑰匙管理如下：
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由辦公室使用，如都不在由財務室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
2、總經理辦公室鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
3、財務室鑰匙管理。
由一人負責及使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
4、辦公室鑰匙管理。
由辦公室人員管理。
其他部門不得留有和使用此鑰匙。
5、接待包間鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
不在的情況下再由去辦公室領取使用。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
6、庫房鑰匙管理。
由管理1把，負責日常使用，辦公室備用1把，財務室備用1把。
其他人員不得留有和使用此鑰匙。
四、工作人員責任制及工作安排。
1、xx月xx日遞房產市場。
調研報告。
由陳偉偉負責辦公室人員協助。
2、xx月xx日對庫房酒水盤點，由辦公室登記造冊，和協助盤點，提供酒水發票和數量，并每月月底對賬核實。
3、xx月xx日開始做文化收集工作，由負責，協及辦公室人員協助。
4、負責公司網站建設，及輔助辦公室工作。
5、由負責工程進度的督促及人員的考核，配合工程方面的工作。
6、餐廳部門。
需要采購用車應避免用車高峰期，盡量選擇早上或晚上去。
接待菜品明細由負責登記，接待酒水由或負責登記，并每月的月初和月底做好統計核對。
7、對公司犬類管理，由督促管理。
x年xx月xx日。
呈報：x董事長。
主送：總經理。
抄送：辦公室、工程部、財務部、餐廳部留存。
共印4份。
簽發人：
會議時間：20xx年05月13日(星期幾)上午9時。
會議地點：第三會議室。
主持人：
參加人員及各部門負責人等記錄人：
會議內容。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
安全管理方面。
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第七次安委會初步定于9日上午召開。這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
4、公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
質量進度管理方面。
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
內部管控方面。
1、公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓。
策劃方案。
同時嚴格執行考試、考核規定提升培訓效果提高員工專業水平與工作能力以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效包括降低人工成本按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃。
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
其他。
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時做好#3、4樓的結算準備工作。
3、公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇八
xx月xx日下午，區行政問責工作領導小組在區政府x樓大會議室召開會議，研究部署我區貫徹落實《xx市行政問責規定》(以下簡稱《規定》)的有關工作。會議由區政府辦公室主任xxx主持，區紀檢委副書記、監察局局長xxx就全區學習貫徹《規定》情況進行了通報，對下一步全區開展貫徹落實《規定》工作進行了具體安排和部署。區行政問責工作領導小組成員單位的領導和區行政問責領導小組辦公室成員參加了會議。會議認為，通過前階段的督促檢查，發現各單位學習貫徹《規定》的情況參差不齊。有的單位在開展《規定》學習宣傳活動中創新活動載體，以不同形式對《規定》進行學習貫徹;有的單位只停留在學習部署階段，進展緩慢。在好的典型中區城管局、民政局、建設局、執法局、房產局表現突出，學習過程有領導動員講話、有實施方案、有影音資料，創新舉措值得推廣。同時，會議分析了我區在學習貫徹《規定》過程中存在的問題，并做出了如下安排：
一、繼續加大宣傳力度。行政機關工作人員對《規定》內容了解掌握較多，相對人及普通群眾對《規定》內容了解掌握的還不是很詳細。因此，要進一步加大宣傳力度，在利用電視臺、電臺、xx報等媒體充分宣傳好的典型和經驗的同時，使全體行政機關工作人員做到“五個知道”，即：知道今年政風建設活動要動真格，知道《規定》的主要內容，知道本工作崗位職責，知道與工作崗位相關的問責條款，知道行政問責的方式和從重處理的情形。
二、做好督促檢查工作。下周分幾組到各單位進行檢查，擴大督促檢查范圍。要讓各單位明確學習階段驗收的具體標準，總括說要做到“四有”，即：要有學習階段總體方案;要有貫徹《規定》的實施細則;要有查找出的問題，形成書面材料;要有整改措施和效果，使鄉鎮、街道、各部門達到邊學習、邊整改、邊交流工作經驗的目的。
做好階段性工作。通過這段時間的學習、貫徹和落實，做好行政問責的階段性工作總結。
會議強調：
1、各鄉(鎮)政府、街道辦事處，各部門要在xx月xx日前上報本單位學習宣傳貫徹《規定》工作方案、實施細則和主要領導講話等材料。
2、xx月xx日前組織完成本單位全體人員閉卷考試，考試結果和試卷留存備查。
3、下周組織完成全區領導干部和中層以上干部學習《規定》情況的閉卷考試。
xxxx年xx月xx日。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇九
簽發人：
會議時間：年05月13日(星期幾)上午9時。
會議地點：第三會議室。
主持人：
參加人員及各部門負責人等記錄人：
會議內容。
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領導對本周重點工作進行了安排部署?，F將會議紀要如下：
安全管理方面。
1、安健環部要按照公司關于秋季安全生產大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第七次安委會初步定于9日上午召開。這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時就設備監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，140多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
4、公司要采取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。
質量進度管理方面。
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場并沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線?，F在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時與設計院溝通二次設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
內部管控方面。
1、公司港電的機構設置、人員定編都重新進行了核定，生產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛;生產準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要盡快研究其他方案，做好策劃。
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內因外因的辯證關系去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。
其他。
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、公司要盡快完成5、6樓的結算工作，同時做好3、4樓的結算準備工作。
3、公司辦公室板房已經完工，請信息中心盡快協助接通網絡等。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇十
這次全市政府系統辦公室工作會議，主要任務是傳達貫徹全省政府系統秘書長、辦公室主任會議精神，總結20xx年工作，研究部署20xx年工作，表彰先進單位和“三好”競賽活動獲獎作品，進行業務培訓。馬華市長高度重視政府系統辦公室工作，他專門作出批示，對政府系統辦公室工作提出了要求與希望。趙勇常務副市長非常關心政府系統辦公室工作，百忙中擠出時間出席會議并作了重要講話。大家一定要用心領會，切實貫徹馬華市長重要批示和趙勇常務副市長的講話精神，認真聆聽省政府辦公廳幾位領導的培訓講課，都能有所收獲、得到啟迪、有所提高。下面，我就20xx年工作作一簡要回顧總結、探討交流如何做好20xx年工作。
一、積極參謀，有序服務，20xx年政府系統辦公室各項工作卓有成效。
(一)強化以文輔政，參謀助手作用得到進一步發揮。
在重要文稿服務上，緊緊圍繞事關全局的重大問題，市、縣區政府和市級部門辦公室協調聯動，努力提供高質量的決策參考。20xx年，市政府辦撰寫或審改的會議講話、匯報材料、政府常務會議紀要及專題會議紀要等文稿1500余件;通過《調查與研究》編發縣區和市級部門的理論與調研文稿30篇。《廣元市加快建設現代宜居城市的實踐與思考》等7篇文稿分別在省級論壇作經驗交流和在省政府刊物《政務》發表，得到省市領導、專家的好評。在政務信息服務上，堅持多出符合領導決策需求、展現工作特色亮點的信息。市政府辦全年編發《政務晨訊》243期、《政務參閱》26期、《政務專報》22期、《政府工作通報》54期。加大上報信息力度，全年上報省政府辦信息3400余條，被國辦采用12條，被省政府辦采用1080條，獲市委、市政府領導批示11條。
(二)突出規范高效，政務服務水平得到進一步提高。
文電辦理服務，堅持在規范文電運轉程序、提高辦理時效等方面下功夫，堅持每季度對公文報送中的錯情進行退文通報，組織市、縣區政府辦公室聽取省政府辦組織的文電處理業務講座，創新開展了全市政府系統好公文、好調研文章和好政務信息評比競賽活動，對提高公文質量發揮了積極作用。全年市政府辦公室接收省政府及部門、縣區和市級部門來文來電共5300余件，限時辦結率達到98%以上。全年以市政府或市政府辦發文936件，同比減少5%;控制發文數量上在全省排列靠前。縣區政府或政府辦發文同比也有較大程度精簡。重大會議活動服務，堅持重細節、強規范，重要會議服務水平不斷提高。市政府辦承辦或牽頭辦理的綜合性、專題會議320余次，做到了會務服務零差錯?！笆竦牢幕€路保護與申遺”研討會、全國“九三論壇”暨第二屆“四川縣域科學發展論壇”、廣元女兒節等重大活動的服務工作得到了與會同志的好評。電子政務服務，突出政府系統網站建設這一重點，市政府網站通過了省經濟和信息化委組織的政府網站信息安全檢查，啟動了全省電子政務外網建設二期工程廣元建設項目，確保了網絡和應用系統安全平穩運行。不斷增強網站服務功能，在線訪談、網上調查、網上新聞發布廳等欄目推陳出新，使政務公開進一步落到實處。信訪維穩服務，在縣區和市級部門辦公室的大力配合下，辦理“市長信箱”、群眾來信等信訪件4500余件，辦結率達到99.8%。值班涉穩信息傳遞做到了暢通無阻和及時、準確地向政府領導報告。后勤保障服務，深入開展節能型機關創建活動，推進公務用車問題專項治理工作，后勤保障有序。
(三)著力統籌全局，綜合協調功能得到進一步強化。
充分發揮樞紐作用，緊緊圍繞年度目標任務和重點項目落實，積極主動協調服務，有力地推進了“三江新區”、廣元港和廣陜、廣甘、廣南等高速公路建設以及蘭渝鐵路、亭子口等重大項目建設，成功完成了第十二屆西博會參展以及全省新農村建設整體性成片推進會、茶?有機?低碳國際學術研討會議、“廣元造”品牌展覽會等重大活動籌備。高標準完成了國家、省及友好城市領導來廣調研視察等重大政務活動的服務工作。認真協調服務汶川地震三周年紀念活動、對口援建致謝活動，力推全面完成災后重建規劃任務，市重建辦被國務院表彰為災后重建先進集體。協同相關縣區和市級部門認真總結災后恢復重建重大成就和經驗，報送的經驗材料在省汶川地震災區發展振興工作現場會作書面交流，為宣傳全市災后恢復重建成效發揮了積極作用。
(四)狠抓重點熱點，目標督辦工作得到進一步加強。
加強目標管理，進一步完善目標管理體系，認真做好年度經濟社會發展目標和省下達目標任務分解，加強目標完成情況預測分析，及時為市領導提供決策參考，如期完成了20xx年度全市目標單位的考核評定工作。加強督查督辦，緊扣年度經濟社會發展目標以及市委、市政府及市領導重大決策和重要批件，對重點項目和重大工作實行一督到底，定期督查通報;對群眾關注的熱點、難點實行一查到底，專項追蹤問效。省政府督辦室交辦件和市領導重要批示件均做到了“件件有結果、事事有回音”;牽頭辦理的省、市人大代表建議、政協委員提案437件，辦結率100%，滿意率98%以上。
(五)加強基礎建設，應急管理能力得到進一步增強。
切實加強應急值守工作，規范突發事件信息報送機制，認真做好值班工作。加強應急能力建設，主要是加大應急知識的宣傳培訓，加大《應對法》的培訓學習。協同相關部門建立移動通訊指揮傳輸系統、應急指揮中心等基礎設施，組建7個市級應急救援隊，組織實施8次應急預案演練。積極參與突發事件處置，協助市政府領導處置8件重大、敏感突發事件。20xx年，市政府辦公室被省政府辦公廳表彰為“政府系統辦公室應急管理工作先進單位”，市政府應急辦被市委、市政府表彰為“9.11”搶險救援工作先進單位。
(六)主動牽頭抓總，專項工作推進得到進一步深化。
在加強機關行政效能建設上，認真履行市政務公開領導小組辦公室職責，突出抓民生工程、災后重建和公共事業的效能監察，完善監督制度，不斷深化政務公開。研制了市政府部門績效管理工作方案和管理辦法。在政府信息公開上，完成了市級政府信息公開目錄管理系統升級，不斷提高網站信息時效性。主動公開和依申請公開信息4900余條，公開率達95%以上，信息公開申請辦結率達100%。在推進民生工程實施上，組織協調編制《20xx年實施民生工程方案》，定期進行分析研判，及時向市委、市政府提出建議。通過廣播、電視、報刊、網絡公示工程進度，力促民生工程真正成為陽光工程、惠民工程。“掛、包、幫”聯系點的產業發展、文明新村建設取得了新的進展。
(七)深化創先爭優，隊伍整體素質得到進一步提升。
全市政府系統辦公室深入開展創“四好領導班子”、“創先爭優”等活動，開展積極健康的文化體育活動;邀請省社科院、市委黨校專家舉辦“兩化互動”、“政務禮儀”等專題講座;深入學習《廉政準則》，切實加強反腐倡廉思想防線建設，堅持依法行政、按章辦事，政府系統辦公室干部職工保持“團結拼搏、任勞任怨、精益求精、昂揚向上”的精神狀態。
總體上看，20xx年，全市政府系統辦公室取得了一系列新的成效，但還存在四個方面的差距和不足。一是服務發展大局的能力和水平有待進一步提高。辦公室是樞紐、中樞，需要我們搞好綜合協調，需要我們為領導決策提供有價值的東西，要求我們從經常性的事務中跳出來，多思考、研究事關全局、有深度、有影響的問題，進一步發揮好參謀助手作用。二是開拓創新的力度還不夠。如文會辦理、事務處理的標準化建設上還沒有大的突破，政務公開、績效管理、規范性文件風險評估等工作也需下大力氣深化。三是縣區和部門之間的工作發展不平衡。縣區政府辦公室之間，市級部門辦公室之間，文稿服務、政務公開、督查督辦、網站建設、接待工作等方面工作質量與水平高低不一，尤其是文稿質量，這是辦公室要抓的基本功。有的部門辦公室辦文質量長期得不到提高，甚至歷時長達大半年的專項《規劃》中都還有不少的錯漏。
二、認清形勢，明確思路，找準新時期政府系統辦公室工作的著力點。
20xx年是“”發展承上啟下的重要一年，也是推進災后發展振興的關鍵之年。新的形勢對我們的工作提出了新的更高要求，特別是去年召開的市第六次黨代會和市六屆人大一次會議勾畫了我市今后五年發展的宏偉藍圖，號召全市上下為建設川陜甘結合部經濟文化生態強市而努力奮斗，鮮明提出“”時期要實現“五個翻番”，基本建成“一樞紐三中心”，基本建成大城市和中國西部低碳發展示范城市。今年1月，市委經濟工作會議確立了“穩定增勢、加快發展”的工作主基調，明確了全年經濟社會發展目標。這些目標是催人奮進的，對我們工作的要求也是節奏更快、標準更高、責任更大。為此，我們要積極適應新形勢，切實增強緊迫感和責任感，把思想認識統一到市委、市政府的總體部署上來，進一步增強工作的前瞻性和主動性，為積極推動我市經濟社會發展提供強有力的政務服務。
20xx年，全市政府系統辦公室工作的基本思路是：緊緊圍繞一個目標。即繼續大力開展“創先爭優”活動、“好公文、好調研文章、好政務信息”競賽活動和文會事辦理“零差錯”活動，著力推進辦公室工作標準化建設，努力實現建一流機關、帶一流團隊、創一流業績、塑一流形象，各項工作走在全省政府系統辦公室前列的目標。始終堅持一個標準。即各項服務工作以讓領導滿意、讓部門滿意、讓基層和群眾滿意為唯一標準。牢固樹立“五種意識”。即與時俱進的學習意識、服務中心的大局意識、雷厲風行的效能意識、細節至上的責任意識、開拓進取的創新意識。努力實現五大提升。即堅持抓統籌促協作，進一步提升綜合協調水平;堅持抓關鍵重細節，進一步提升政務服務質量;堅持抓基礎強規范，進一步提升標準化建設層次;堅持抓創新求深化，進一步提升各項工作績效;堅持抓素質增能力，進一步提升班子隊伍執行力。
三、緊扣中心，突出重點，努力推動政府系統辦公室工作再上新臺階。
(一)要著力在日常運轉的規范優質高效上下功夫。
第一，大力提升文電辦理水平。要進一步提高文電質量。文電辦理本身是辦公室一項最經常、最基礎的工作。目前，雖然全市文電辦理的總體情況是好的，但也存在不少的問題，比如上行公文中報告夾帶請示，文件格式不規范，代擬稿質量不高等等。為此，文電質量要從源頭抓起，從起草單位抓起，凡格式不對、內容有錯的文稿，政府辦要嚴格堅持退文，對文電質量不高、把關不嚴的典型要予以通報。要進一步規范文電運行。《廣元市人民政府辦公室公文處理實施細則》是根據《市人民政府工作規則》制定的，也是規范政府行為、體現依法行政所要求的。目前，仍然存在將應報送政府審批或處理的公文直接報送政府領導個人，致使文件倒流、體外循環等問題，影響公文辦理和辦事效率。我們要繼續堅持將規范文電運行和文電退文與目標考核掛鉤。辦公室的同志一定要樹立規范意識，熟悉工作程序，尤其在公文處理方面，要按規矩辦事。
第二，大力提升會務承辦水平。要切實規范綜合性會議辦理。市委辦、市政府辦《關于進一步規范全市性會議有關問題的通知》(廣委辦〔20xx〕4號)對會議規格規模、審批程序等作了具體規定，要認真抓好落實，努力做到會務服務優質高效。要切實提高重大活動的承辦質量。要發揮辦公室聯系左右、溝通上下的橋梁樞紐作用，加大協調力度，抓住關鍵環節，慎對每個細節，力求做到活動安排方案周密細致。
(二)要著力在提升服務經濟社會發展大局的層次上下功夫。
第一，大力提高調研服務水平。要深入研究政策。認真學習、研讀中央、國務院和省委省政府出臺的方針政策，圍繞政府中心工作、突出決策輔佐，及時形成建議有理有據、對策實在適用的研究報告，為領導提供高質量的決策參考。要抓好重點調研。把調研工作的著力點放在為領導決策和決策實施的服務上，抓住事關大局的重點問題、社會關注的熱點問題、群眾關心的難點問題開展調研;突出“”規劃實施、年度目標任務、階段工作重點等方面開展專題調研，為“促進重大項目落實、重大問題解決、重大工作突破”多出內容深、思路新、質量高、價值大的調研成果。要抓好文稿服務。堅持定期組織辦公室文秘人員開展綜合文稿分析會，對調研文稿、政策性文件等共性綜合文稿進行點評、探討，努力形成“精品”力作，進一步發揮好以文輔政、服務大局作用。
第二，大力提高信息服務水平。深挖社會“關注點”，抓住工作“閃亮點”，突出經濟“增長點”，多出符合領導決策需求、展現工作特色亮點的信息。同時，加大向上級機關報送信息工作的力度，爭取更多更好的信息被上級機關采用。
第三，大力提高綜合協調水平。要主動做好重大決策、重大部署、重大項目、重大活動的服務協調;認真做好對急事、要事、難事的綜合協調;當好聯系基層和群眾的橋梁、紐帶，使基層提出的工作意見、建議、請示及反饋的情況及時、全面地反映上來，使黨委、政府的各項決策部署迅速、準確地傳達下去。
第四，大力提高政務督辦水平。要提高督辦工作的針對性。圍繞年度目標任務、階段工作重點開展督查，跟蹤工作進度，提出對策建議，推進工作落實到位。對省、市領導批示和交辦事項、人大代表建議和政協委員提案辦理，要做到“事事有回音、件件有著落”。要大力推進民生工程實施。精心編制年度民生工程實施方案，并作為督辦工作的重中之重，實行全過程控制督辦，力推各項民生工程實施到位。要做好政府績效管理。省政府《關于開展政府績效管理試點工作的意見》(川府函〔20xx〕198號)、省政府辦公廳《關于印發四川省政府績效管理試點工作方案的通知》(川辦函〔20xx〕198號)對做好政府績效管理已提出了明確要求，按照文件精神，今年要展開市政府部門績效管理工作，建立組織健全、內容科學、程序完備、操作規范、運轉協調、結果公開的目標績效管理體系和實施方案，請市政府各部門積極配合;對縣區政府的績效管理待省上部署后展開。
第五，大力提高應急管理水平。要不斷增強應急管理能力。完善應急管理機制，推進應急指揮體系建設，統籌協調應急救援專業隊伍建設，提升應對突發事件的處置能力。要切實加強突發災害防范和處置工作。要把隱患排查監管作為應急工作的重中之重，定期和不定期對突發事件隱患進行分析和檢查，及時督促整改。要切實做好應急預案演練，提高公眾的避險和自救能力。今年，省政府將在“5.12”汶川地震四周年之際，組織開展防災救災綜合演練，該演練覆蓋省、市、縣三級，務必要加強上下銜接、精心策劃、準備到位。要切實做好應急值守工作。進一步規范應急信息“收、發、辦、傳、接、值”等環節工作，加強值班工作。去年，省政府辦公廳在節假日、汛期等重要時間節點進行查崗，市上也抽查過，總體情況較好，也還存在一些問題，如個別單位上報的值班電話是“空號”!大家要高度重視，落實到位。
第六，大力提高依法行政水平?！端拇ㄊ∩鐣€定風險評估暫行辦法》已于20xx年12月1日起施行，要求“出臺、實施關系到群眾切身利益和社會普遍關注的重大政策、重大改革措施、重大項目和重大活動等重大事項，應當開展社會穩定風險評估”。政府系統辦公室要強化法治理念，帶頭貫徹落實。在起草、審核政府規章和規范性文件中，要加強合法性、可行性、適用性的論證，認真落實涉及法律問題重要文件協商協調、專家咨詢、公示聽證、風險評估、法制審查、政府常務會議審定等制度，把推動各項工作不斷走向法制化、制度化和程序化的理念貫穿于辦公室辦文辦會辦事的工作中。今后，我們將嚴格堅持“規范性文件未經政府法制部門審查把關并提出書面意見的不予辦理，不列入政府常務會討論”的規定。
第七，大力推進政務公開工作。深化政務公開工作，要認真貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關于深化政務公開加強政務服務的實施意見》(川委辦〔20xx〕26號)、《關于印發推行行政權力公開透明運行工作方案的通知》(川辦發〔20xx〕45號)、《關于依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務公開試點工作的通知》(川辦發函〔20xx〕19號)精神，將推進政務公開工作與電子政務建設結合起來，推進網上公開。旺蒼縣是省依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開的試點單位，一定要抓緊制定實施方案，探索出經驗在全市推廣。做好重點信息公開工作，要按照川委辦〔20xx〕26號文件提出的“公開為原則、不公開為例外”、“及時、準確、全面”的要求，加大政府信息主動公開力度，特別是“三公”信息公開，要做好基礎工作，積極推進。切實加強政府網站建設。我市電子政務網站建設總體形勢較好，已建成7個縣區政府網站、50個市級部門網站，20xx年市政府網站在全省市州政府網站績效考核中名列第六。但也還存在個別部門無網頁、信息更新不及時、網上辦事服務功能薄弱等問題。要按照《國務院辦公廳關于進一步加強政府網站管理工作的通知》要求，健全網絡體系，增加網站辦事服務功能，使網站真正成為政府信息公開的主要窗口、建設服務型政府的主平臺和公眾獲取政府信息的重要渠道。
(三)要著力在標準化建設上下功夫。
辦公室工作標準化就是制度化、程序化、法規化，也就是用制度將辦文、辦會、辦事等政務工作的崗位職責、工作標準、運行規則、責任追究等加以穩定和固化。要按照“精簡高效、有序運轉、無縫銜接”的思路，深入總結文電運轉、會務組織、事務辦理、信息調研、后勤保障、督查督辦、應急管理等工作的規律和特點，研究制定從始到終、環環緊扣、無縫銜接的標準化工作流程，逐步建立一套規范化、精細化、制度化、可操作的辦公室政務服務標準化工作規范和運行模式，做到政務服務全過程質量控制。今年重點在公文制發由“入口”到“出口”等環節的標準化，市政府常務會議組織方式、會議議題報送程序、議題材料質量把關、議定事項督辦等環節的標準化上求突破，推進辦文辦會的標準化建設，積極探索督辦、信息和后勤服務標準化建設。
(四)要著力在創先爭優活動上下功夫。
要繼續深入開展“好公文、好調研文章、好政務信息”競賽活動。今天，我們對去年開展這項活動評選出的優秀作品進行了表彰獎勵。從開展過程和上報參評作品情況來看，領導很重視，市上和縣區一些領導都在關注，一些縣區領導還報送了署名調研文章。活動得到了政府系統辦公室同志們的大力支持，在一定程度上促進了公文質量的提升。但也存在上報參評公文數量不多、質量不高、行文格式不正確;參評調研文稿針對性不強、對策建議不新;參評政務信息提煉不深、角度不精等現象，特別是“好公文”的“一等獎”還空缺。這些問題值得我們深入思考。今年，我們要繼續開展這一活動，請各縣區政府辦公室和市級各部門辦公室認真組織實施，一定要抓好抓實，以此推動全市政府系統辦公室進一步提高文秘服務質量和水平。要深入開展單項工作創先爭優。今天，我們也對文電會務辦理、政務信息公開和電子政務、應急管理、督查調研等政務服務工作先進單位進行了表彰。從評比情況來看，有的辦公室不僅完成了常規動作，還有所創新;有的辦公室尚未完成常規動作。這就需要我們認真查找薄弱環節，找準突破點，創新舉措，爭創一流的工作業績。
(五)要著力在提高隊伍整體素質上下功夫。
認真抓好團隊的創新能力建設。要加強理論學習，采取聘請專家專題輔導、開展業務知識學習交流以及選派干部參加專業培訓、開展業務大競賽活動等有效途徑，推進辦公室系統隊伍能力建設再上新臺階。認真抓好文化建設。以黨員示范崗、黨員承諾踐諾活動為抓手，營造健康、和諧、向上的文化氛圍，讓干部職工始終保持健康、積極、進取的精神狀態，不斷增強依法行政、按章辦事的自覺性，提升班子和隊伍的凝聚力和戰斗力。
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇十一
辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強的工作，也是服務性很強的工作。辦公室作為單位的綜合辦事機構，處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要地位。下面就是本站小編給大家整理的辦公室主任工作會議講話，僅供參考。
同志們：
一、建設法治江蘇，依法治省進入了新的歷史階段。
去年*月*日，李書記在全省立法工作會議上代表省委提出，要通過健全立法、公正司法、依法行政、依法監督、糾正違法、普法教育等各項任務的實施，逐步實現我省經濟生活、政治生活、社會生活的法治化，努力建設一個人人知法守法、各個方面都嚴格依法辦事的法治江蘇。這是我省貫徹“三個代表”重要思想和*大精神，全面落實以人為本的科學發展觀，推進社會主義政治文明建設，統籌協調三個文明全面發展、實現“兩個率先”的重大戰略舉措，標志著我省推進依法治省工作進入了一個新的發展階段。今年以來，圍繞制定出臺《法治江蘇建設綱要》，省委加快了推進依法治省進程。
省委提出建設法治江蘇的目標和要求后，在依法治省領導小組直接領導下，依法治省領導小組辦公室與司法廳抽調人員，12月初迅速成立《法治江蘇建設綱要》起草小組。由于我省提出建設法治省份的目標，在全國還沒有先例。為此，起草小組首先認真學習了黨的*大報告、*屆一、二、三中全會文件和省十屆六次全會有關法治建設的論述，加深理解，提高認識，做好起草的各項案頭工作。先后召開了法學家座談會、省級機關有關部門負責同志座談會、各市依法治市領導小組辦公室主任研討會，就建設“法治江蘇”的內涵定義、目標體系、具體內容及實施措施等進行深入探討研究。在此基礎上，拿出了《綱要》的“草擬稿”。幾經修改形成“征求意見稿”，分送各省轄市依法治市領導小組、省級機關有關部門和部分法學專家教授征求意見。在吸收了各方意見后形成“送審稿”，又于2月20日召開了依法治省領導小組辦公室主任會議討論修改。
3月19日，省委書記李源潮主持召開省依法治省領導小組召開第四次全體成員會議，討論并原則通過了《綱要》(送審稿)和《江蘇省20*年依法治省工作要點》，對《綱要》提出了進一步修改完善的意見。5月，省委十屆七次全會又將法治江蘇作為一項重大戰略決策寫進了決議。根據省委意見，我們又邀請了省政協委員和部分法學專家進行了研討，吸收大家意見形成了“省委會討論稿”。6月22日，省委會討論并原則同意《綱要(討論稿)》，會紀要認為“《綱要》十易其稿，廣集民意，既具有創新性、科學性，也具有可行性，體現了江蘇特色，可以作為推進依法治省、建設法治江蘇的基本綱領”。此后，省委書記李源潮親自主持政協民主協商會征求意見，并在依法治省領導小組辦公室和南京大學聯合舉辦的法治江蘇高層論壇上，進一步聽取了專家學者的意見。在吸收各界意見的基礎上，依法治省領導小組辦公室作了最后推敲、研究和完善后報省委印發。
二、圍繞貫徹《綱要》，切實抓好建設法治江蘇的啟動工作。
根據《綱要》，今明兩年是我省建設法治江蘇的啟動準備階段，從現在起到今年年底，省各部門和各市要抓緊提出貫徹意見方案，為明年全省完成動員部署創造條件。
第一，要大力抓好法治江蘇的宣傳。要把建設法治江蘇宣傳作為“四五”普法宣傳的重點內容，結合全省動員部署建設法治江蘇電視電話會議和《綱要》的傳達、學習，加大法治江蘇的宣傳力度。要以《綱要》為基本依據，重點宣傳省委這一戰略決策的重大意義，宣傳法治江蘇的本質內涵、指導思想、目標任務和工作要求，宣傳各地各部門推進法治江蘇建設的重大舉措和典型經驗。一是要抓好媒體宣傳，要在報刊、電視、廣播、網絡上開辟專欄、專版和網站，進行集中宣傳;二是要抓好各級黨委中心組學習，通過組織法制講座、提交領導干部學習筆記、論文、體會文章等形式，把領導干部的思想統一到省委的決策上來;三是要積極組織成立各類宣講團，尤其是面向廣大基層群眾和青少年學生的宣講團。省廳將及時印發《法治江蘇建設宣傳提綱》供各地宣講用。四是各級要采取豐富多彩的，廣大群眾喜聞樂見的形式進行宣傳，如板報、櫥窗、知識競賽、宣傳一條街、法制廣場、法制文藝等等，不斷提高宣傳的吸引力和效果，營造廣場、法制文藝等等，不斷提高宣傳的吸引力和效果，營造建設法治江蘇的濃烈氛圍。
第二，要認真組織制訂貫徹落實《綱要》的實施意見。一是要有一個貫徹《綱要》的綱領性文件。依法治省領導小組辦公室將于近期制定《關于扎實做好法治江蘇建設工作的意見》。各地要從本地實際出發，層層制定出臺面向20xx年的貫徹《綱要》的實施意見，確?！毒V要》在全省得到全面貫徹落實;二是要抓緊制定動員部署建設法治江蘇工作的方案，報當地黨委批準實施;三是要著手規劃20xx—20xx年本地貫徹《法治江蘇建設綱要》的工作規劃，并通過。
年度工作計劃。
予以落實。各地起草貫徹《綱要》的實施意見，首先要深刻領會和把握省里《綱要》的精神實質，吃透情況，同時也要實事求是，結合本地的具體實際，確定不同階段的工作重點，采取切實有效的措施，確?！毒V要》的事事有法可依、人人知法守法、各方依法辦事的精神貫穿始終。要根據省轄市的特點，科學、合理地規劃意見的內容，努力發掘各地的典型經驗，使方案凸顯當地特色。各地各部門傳達貫徹7月15日電視電話會議情況請于8月底前報依法治省領導小組辦公室。年底將制定出臺貫徹《法治江蘇建設綱要》的實施意見報依法治省領導小組。
第三，要建立健全充實完善領導機構和組織網絡，確保法治江蘇建設落到實處。建設法治江蘇是一項利在當代、功在千秋的戰略性系統社會工程，必須發揮黨委的總攬全局、協調各方的核心領導作用。只有在省委的統一領導下，才能真正使法治江蘇有利于維護“兩個率先”的發展大局、有利于維護江蘇人民的實際利益、有利于鞏固黨對社會政治生活的領導。一是完善市、縣委領導，依法治理領導小組組織實施，市、縣委書記負總責，分管市、縣委領導同志專門抓的領導責任制。地方黨委要專門召開會議，聽取匯報、部署任務，研究解決工作中的重大問題。二是各部門也要成立相應的由主要負責同志負總責的工作機構，明確專門處室承擔具體工作任務，確定信息聯絡員，從而形成上下左右溝通連貫、運轉有序的組織網絡。三是要抓好業務干部培訓和骨干培訓，加強隊伍建設。要定期組織專門從事法治建設工作的業務干部進行輪訓和培訓，通過交流、學習、表彰，不斷提高他們的專門知識水平和業務工作能力。同時抓好骨干的培訓，通過他們聯系社會各界，通過宣傳，組織動員廣大人民群眾積極投身到法治江蘇實踐中來。各市依法治市領導小組辦公室要認清形勢，緊緊抓住法治江蘇建設的重要機遇，高度重視、乘勢而上，建立健全和完善領導機構和組織網絡，切實肩負起推動各市法治建設的重任。
各級領導小組辦公室要振奮精神，迎難而上，積極當好黨委、政府的參謀和助手。法治江蘇的提出標志著我省加快推進依法治省進程進入了一個新的歷史階段，也是進一步推進依法治省工作的一次重要發展機遇。機不可失，時不再來?！毒V要》的起草歷時七個月，從一無所有到基本成熟、正式印發，凝聚了司法行政干警的智慧和辛勞，雖然司法廳承擔依法治省領導小組辦公室的工作，壓力很大，尤其是起草站的角度高，對人大、政府、政協、法院、檢察院的法治建設提出工作要求，有“小馬拉大車”之感。但是我們也清醒地認識到辦公室設在司法廳，并將《綱要》的起草重任交給我們，是省委、省政府對我們最大的信任。各市依法治市領導小組辦公室要站在市委的高度，充分發揮主觀能動性，奮發有為?！白鳛闆Q定地位，作用決定權威”，困難再大、壓力再大、任務再艱巨，也要迎難而上，克服困難，竭盡全力完成好這項重任，不辜負省委、省政府對我們的信任。
要以改革創新精神，不斷提高工作水平。要深入基層，調查研究，充分認識到法治建設中存在的困難和問題，充分認識法治建設的要求，把握好工作的著力點。要根據自身的實際情況，針對各地實際需要，站在黨委角度，深刻認識和分析法治江蘇建設的工作目標，不斷探索、總結成功經驗，創新載體，推進我省民主法治建設。充分發揮依法治市辦公室綜合協調、上傳下達的職能作用，掌握情況、培育典型，典型引路，以點帶面，不斷開創依法治省工作的新局面。建設法治江蘇要積極主動地善于發現和挖掘典型，還要花大力氣培育引導和總結提煉，以及適時適度地輿論造勢。我們必須在典型的總結推廣和宣傳弘揚上下大功夫，宏觀造勢，彰顯先進，推動和促進面上的工作。
第四，研究制定建設法治江蘇推進機制。建設法治江蘇是一項復雜的社會系統工程，必須立足長遠，契而不舍地狠抓落實，必須從工作機制入手，進一步明確建設法治江蘇的推進機制、推進措施。在6月22日省委會上。李源潮書記也明確要求依法治省領導小組辦公室根據《綱要》確定的指導思想和總體目標，研究提出落實《綱要》的配套措施。目前辦公室正在擬定相應的配套措施，初步設想是分三個部分：第一部分是責任機制，即按照《綱要》的指導思想、目標任務和要求，將工作任務分解落實到人大、政府、政協、兩院等，明確工作分工。第二部分是工作機制，包括四個方面，即領導責任制、工作體系、調研檢查制度和考評辦法，著重強調建立健全黨委領導、人大監督、“一府兩院”實施，全社會齊抓共管、人民群眾廣泛參與的工作格局，以及領導小組及其辦公室的工作職責要求，推進法治建設的工作思路、工作方法要求、調研檢查措施和制定法治江蘇建設的考核指標評價體系(含獎勵、表彰、懲罰措施)等。第三部分是保障機制，在這部分設想爭取幾條硬性的措施。要求各地進一步加強領導小組及其辦公室的建設，設立專門的工作班子(常設機構)，配備專門人員(定員定編)，落實專門經費(財政保障)，添置必要的設備，確保工作正常開展。希望各地在起草實施意見時，結合當地實際，也要研究制定相應的配套措施。
此外，當前還要抓好命名省級基層民主法治示范“兩個創建”工作，根據去年全省基層依法治理工作經驗交流會的部署和《江蘇省20*年依法治省工作要點》及與省民政廳商議的方案，以依法治省領導小組名義命名首批省級“民主法治示范村”、“民主法治示范社區”。今年全省將首次命名100個省級“民主法治示范村”、100個“民主法治示范社區”。要通過基層民主示范“兩個創建”活動，進一步推進基層民主政治建設。
同志們，法治江蘇建設的提出，《綱要》的出臺，在省內外引起了強烈反響，我們要緊緊抓住這一有利時期，搶抓機遇，困難再大、壓力再大、任務再艱巨，也要迎難而上，克服困難，為江蘇的法治建設，“三個文明”協調發展，貢獻出我們的力量。
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2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇十二
辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強的工作，也是服務性很強的工作。辦公室作為單位的綜合辦事機構，處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要地位。在機關開展工作過程中，發揮著運轉樞紐、參謀助手、聯系基層和群眾的窗口作用，擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的重要職責。單位工作能否高效有序運轉，領導的決策和意圖能否得到很好貫徹落實，基層和群眾的意見能否得到及時的反映，辦公室起著關鍵作用。辦公室的各項工作既有涉及面上的大事，也有涉及微觀的小事，工作紛繁復雜，矛盾縱橫交錯，工作責任重大。因此，做好辦公室的工作，必須強化服務意識，全面提高為決策服務、為機關服務、為基層和群眾服務的水平。
(一)要服務于決策，發揮辦公室參謀助手作用。辦公室的工作是直接為領導服務的，為領導服務的核心就是要為決策服務，并把這種服務貫穿于決策的全過程，發揮好參謀助手作用。所以，辦公室的同志都要履行好這個職責，既是對全局工作負責也是對領導同志高度負責。為此，我們要準確把握單位的工作規律和領導決策不同環節的不同特點，找準工作的切入點和著力點，增強工作的科學性、系統性、預見性、超前性，努力為領導決策提供全過程、多層次、高質量的服務。在領導決策前，要根據決策事項密切關注當地建設工作的重點、熱點、難點問題，未雨綢繆，超前思考，廣泛搜集信息，充分發揮和改進信息服務效能，同時深入調查研究，積極提供有情況、有分析、有建議的決策預案，供領導參考;決策中，圍繞決策所需，提供準確的資料、正確的依據，搞好組織聯絡、綜合協調，做好文稿起草、公文處理、會務籌備等具體工作，輔助領導決策，保證決策順利實施;決策后，要密切關注重大決策的實施效果，全面掌握情況，及時進行反饋，保證政令暢通和決策落實，并提出加強和改進的意見，為新的決策提供建議。
發揮參謀助手作用，關鍵在服務，重點在于推進“三個轉變”。第一個轉變是由被動服務向主動服務的轉變。工作不主動，被動地開展工作，往往會產生盲目性，工作起來手忙腳亂，影響工作效果。改變工作中被動應付的狀況，就要發揮主觀能動性，增強工作預見性，既立足現實，善于解決眼前問題，又善于發現苗頭問題。努力做到自覺謀劃、主動服務，并且注意到位而不越位、參與而不干預。第二個轉變是由常規服務向創新服務的轉變。要大力倡導創新、鼓勵創新，每一位辦公室的同志，都要摒棄四平八穩、不思進取、不求有功、但求無過的思想，要增強創新意識，勇于開拓創新。衡量辦公室工作人員的成績，不僅要看常規性、重復性工作怎樣，更要看創新性、突破性工作如何;不僅要看干了多少無過錯、無紕漏的工作，更要看干了多少有創造、有特色的工作。第三個轉變是由低層次服務向高層次服務的轉變。要用思想的高站位，帶動服務的高層次。堅持思想高站位，就要用政治的、全局的、戰略的眼光觀察認識問題，站在政府的、全局的角度分析研究問題，真正成為領導的“外腦”。搞調研，就要著重研究領導關注的、全局性的重大問題、熱點難點問題、傾向性問題;搞信息，就要在全面、及時、準確提供信息服務的同時，加強對信息資料的綜合分析，從現象中看到本質，從一般中找到規律，提出解決問題的辦法，提高參謀服務的檔次;搞督查，就要緊緊圍繞中心工作，推動政府各項重大決策和重要工作部署的貫徹落實。
(二)服務于機關和基層，發揮辦公室的中心樞紐作用。辦公室是綜合辦事機構，辦文、辦事、辦會，信息、調研、督查，都包含著綜合協調的內容。辦公室要注意改進和完善組織協調的手段和方法，既不能失職，又不能越俎代庖，更不能凌駕于機關科室和基層單位之上。在服務中，重點要增強三種“功能”：一是要做“加油站”，鼓舞士氣，增進團結，使領導的決策變為各個方面的實際行動;二是甘當“潤滑油”，哪里出現問題就在哪里解決問題，做好化解和協調工作，充分調動各方面的積極性;三是愿做“出氣筒”，吃得下苦，受得住氣，要以事業為重，以大局為重，不計得失，維護好單位形象。
辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強的工作，也是服務性很強的工作。辦公室作為單位的綜合辦事機構，處于承上啟下、聯系左右、協調各方的重要地位。在機關開展工作過程中，發揮著運轉樞紐、參謀助手、聯系基層和群眾的窗口作用，擔負著參與政務、管理事務、綜合服務的重要職責。單位工作能否高效有序運轉，領導的決策和意圖能否得到很好貫徹落實，基層和群眾的意見能否得到及時的反映，辦公室起著關鍵作用。辦公室的各項工作既有涉及面上的大事，也有涉及微觀的小事，工作紛繁復雜，矛盾縱橫交錯，工作責任重大。因此，做好辦公室的工作，必須強化服務意識，全面提高為決策服務、為機關服務、為基層和群眾服務的水平。
(一)要服務于決策，發揮辦公室參謀助手作用。辦公室的工作是直接為領導服務的，為領導服務的核心就是要為決策服務，并把這種服務貫穿于決策的全過程，發揮好參謀助手作用。所以，辦公室的同志都要履行好這個職責，既是對全局工作負責也是對領導同志高度負責。為此，我們要準確把握單位的工作規律和領導決策不同環節的不同特點，找準工作的切入點和著力點，增強工作的科學性、系統性、預見性、超前性，努力為領導決策提供全過程、多層次、高質量的服務。在領導決策前，要根據決策事項密切關注當地建設工作的重點、熱點、難點問題，未雨綢繆，超前思考，廣泛搜集信息，充分發揮和改進信息服務效能，同時深入調查研究，積極提供有情況、有分析、有建議的決策預案，供領導參考;決策中，圍繞決策所需，提供準確的資料、正確的依據，搞好組織聯絡、綜合協調，做好文稿起草、公文處理、會務籌備等具體工作，輔助領導決策，保證決策順利實施;決策后，要密切關注重大決策的實施效果，全面掌握情況，及時進行反饋，保證政令暢通和決策落實，并提出加強和改進的意見，為新的決策提供建議。
發揮參謀助手作用，關鍵在服務，重點在于推進“三個轉變”。第一個轉變是由被動服務向主動服務的轉變。工作不主動，被動地開展工作，往往會產生盲目性，工作起來手忙腳亂，影響工作效果。改變工作中被動應付的狀況，就要發揮主觀能動性，增強工作預見性，既立足現實，善于解決眼前問題，又善于發現苗頭問題。努力做到自覺謀劃、主動服務，并且注意到位而不越位、參與而不干預。第二個轉變是由常規服務向創新服務的轉變。要大力倡導創新、鼓勵創新，每一位辦公室的同志，都要摒棄四平八穩、不思進取、不求有功、但求無過的思想，要增強創新意識，勇于開拓創新。衡量辦公室工作人員的成績，不僅要看常規性、重復性工作怎樣，更要看創新性、突破性工作如何;不僅要看干了多少無過錯、無紕漏的工作，更要看干了多少有創造、有特色的工作。第三個轉變是由低層次服務向高層次服務的轉變。要用思想的高站位，帶動服務的高層次。堅持思想高站位，就要用政治的、全局的、戰略的眼光觀察認識問題，站在政府的、全局的角度分析研究問題，真正成為領導的“外腦”。搞調研，就要著重研究領導關注的、全局性的重大問題、熱點難點問題、傾向性問題;搞信息，就要在全面、及時、準確提供信息服務的同時，加強對信息資料的綜合分析，從現象中看到本質，從一般中找到規律，提出解決問題的辦法，提高參謀服務的檔次;搞督查，就要緊緊圍繞中心工作，推動政府各項重大決策和重要工作部署的貫徹落實。
(二)服務于機關和基層，發揮辦公室的中心樞紐作用。辦公室是綜合辦事機構，辦文、辦事、辦會，信息、調研、督查，都包含著綜合協調的內容。辦公室要注意改進和完善組織協調的手段和方法，既不能失職，又不能越俎代庖，更不能凌駕于機關科室和基層單位之上。在服務中，重點要增強三種“功能”：一是要做“加油站”，鼓舞士氣，增進團結，使領導的決策變為各個方面的實際行動;二是甘當“潤滑油”，哪里出現問題就在哪里解決問題，做好化解和協調工作，充分調動各方面的積極性;三是愿做“出氣筒”，吃得下苦，受得住氣，要以事業為重，以大局為重，不計得失，維護好單位形象。
(四)圍繞中心工作，求真務實，狠抓落實。辦公室是一個單位對外的窗口、對內的樞紐，辦公室工作水平的高低對這個部門的工作有著重要的影響。辦公室的同志要增強責任感、危機感，在工作中突出重點，狠抓落實，務求實效。要緊緊圍繞單位的中心工作，投入更大的精力、采取更有效的措施去抓緊抓好，把上級和領導的部署變成現實，全面推進工作的開展，保證工作的成效，提高工作的水平。在抓工作中要不圖虛名、不搞形式主義?！白ザ粚崳扔诓蛔ァ保Ｍk公室的同志要在為領導決策服務、為機關服務、為基層服務的每一環節，始終樹立強烈的落實意識，始終把推動領導重大決策和重要工作部署的貫徹落實放在第一位。要強化責任機制，加強制度建設，重視和加強督促檢查工作。要堅決防止主觀主義、官僚主義和形式主義，制止弄虛作假和做表面文章。
二、加強鍛煉,注重培養,打造一支精干高效的辦公室干部隊伍。
毛澤東同志說過：在政治路線決定之后，人是決定的因素。鄧小平同志在領導我國改革開放和現代化建設的過程中，反復強調做好中國的事情“關鍵在黨”，“關鍵在人”，胡也多次強調“努力建設高素質的干部隊伍”。因此，我們要切實加強辦公室干部隊伍建設，培養一支與任務要求相適應的干部隊伍。
一是用科學的理論武裝全體干部職工，提高政治思想理論水平。辦公室的工作是政治性很強的工作，大力加強思想政治建設，這是做好辦公室工作的首要條件和根本保證。加強思想政治建設，關鍵是要按照“三個代表”重要思想的要求，全面、準確、深刻地理解和創造性地貫徹黨的路線、方針、政策，善于在政治上和全局上觀察、思考和處理問題，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。要增強法治觀念，維護憲法和法律的權威，嚴格依法辦事，避免行政權力的越位、缺位和錯位。要弘揚“勤奮、向上、踏實、奉獻”的作風，強化宗旨意識，在辦文、辦會、辦事等各項工作中都自覺體現為人民服務的宗旨。要用鄧小平建設有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想武裝辦公室人員的頭腦，使他們堅定信念，增強貫徹執行黨的基本路線的自覺性，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持正確的政治立場和政治方向，經受住執政、改革開放和發展社會主義市場經濟的考驗，過好金錢關、美色關、人情關、權力關、名位關。
二是要加強組織建設，增強干部隊伍的內在活力和戰斗力。把各級辦公室隊伍建設好，是保證機關工作高效運行的重要條件。從總體上講，辦公室隊伍是好的，是值得信賴的。但我們也要清醒地看到，面對提高黨的執政能力和執政水平的需要，面對領導較高的要求，面對基層和群眾的期望，我們還有不少差距和不足。加強隊伍建設，首先要選好人，要按照德才兼備的原則，及時地把那些政治素質好、業務能力強、作風嚴謹、勇于吃苦的干部推薦到辦公室來。其次，要加強培養。對有發展前途的年輕干部，要加強培養，敢于壓擔子，要采用多種形式進行教育和培訓，多方面提高其能力素質。要在辦公室形成良好的干事業氛圍，要大力提倡艱苦奮斗、無私奉獻的精神，把辦公室的作風建設切實抓好。再次，要從實際出發，想方設法為大家解決一些實際問題，讓大家感受到組織的關懷和溫暖，用事業留人，感情留人，待遇留人。要通過各種方法和手段增強機關的活力和凝聚力。
三是加強指導，創造條件，提高干部隊伍的業務素質和能力。辦公室的工作人員不僅要有良好的政治思想素質和工作作風，還要有勝任本職工作的本領。新的形勢對辦公室干部的業務素質提出了越來越高的要求。要充分認識到提高業務能力的緊迫性，積極引導干部根據工作崗位的需要，認真學習學習社會主義市場經濟知識、現代科技知識、法律知識和歷史知識，提高組織協調能力、文字綜合能力和做群眾工作、處理化解矛盾、獨當一面的能力。要加強調查研究，注重研究實踐中的新情況、新問題，從人民群眾豐富的實踐活動中汲取智慧和力量。各級辦公室要為工作人員的學習深造、深入基層調查研究創造條件，通過采取舉辦培訓班、組織考察學習等多種方式，幫助大家開闊視野，增進知識，提高水平。要在機關營造勤奮學習的濃厚氛圍，建立鼓勵學習的有效機制，把辦公室建設成為學習型科室，把干部隊伍建設成為學習型團隊，保持蓬勃朝氣和昂揚銳氣，不斷探索在新形勢下提高干部業務素質的新途徑和新方法。
四是要加強作風建設，培養良好的思想作風和工作作風。良好的作風不僅是辦公室干部政治、業務素質的綜合體現，也是提高服務水平的重要保證，是辦公室的政治優勢。辦公室是機關的重要窗口，同志們在領導身邊工作，地位特殊，往往是人們關注的對象，也是少數別有用心的人誘惑的目標。如果不能嚴格要求自己，很容易被人利用，滑向權錢交易、腐化墮落的泥潭。這方面的教訓很多，也很深刻。因此，辦公室的同志要牢記“兩個務必”，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線，守得住清貧，耐得住寂寞，經得起考驗?！霸绞菍嵭懈黜椊洕母锖蛯ν忾_放政策，共產黨員尤其是黨員領導干部越要堅定共產主義信念，身體力行共產主義道德，大公無私，清正廉潔，服從大局，艱苦奮斗，全心全意為人民服務?！本唧w聯系到辦公室實際，加強思想作風建設，就是要營造講正氣的氛圍，教育辦公室干部履行我們黨全心全意為人民服務的根本宗旨，無私奉獻，做身體力行社會主義道德的典范;忠于職守，埋頭苦干，做勤政的典范;艱苦奮斗，清正廉潔，做廉政的典范;嚴守辦公室的政治紀律、組織紀律和保密紀律，做遵守紀律的典范。在工作中，辦公室干部要發揚雷厲風行、認真負責、主動服務的作風，時刻關注和了解領導關心的熱點、難點、敏感點，吃透“上情”，掌握“下情”，想領導之所想，急領導之所急，幫領導之所需，增強工作的主動性和預見性。要通過加強干部隊伍的思想作風建設，使辦公室的整體水平和質量再上一個新臺階。
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2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇十三
同志們：
經縣委、縣政府同意，今天召開全縣黨政辦公室主任會議，這是去年縣、鄉換屆后第一次將鄉鎮、縣直單位辦公室主任召集在一起開會。在座的很多同志是換屆后才踏上辦公室主任崗位的，根據會議安排，我們邀請了市、縣長期從事辦公室工作、有一定理論功底和實際工作經驗的負責同志將就文書處理、接待禮儀、機要保密、調研寫作、督查督辦、應急管理等辦公室具體業務知識與大家交流、進行授課。因此，本次會議不僅僅是一次成績總結會、工作部署會，更是一次業務培訓會，主要任務是以科學發展觀為指導，進一步認清形勢、統一思想、明確任務、以會代訓、以訓促學，全面提升全縣黨政辦公室工作科學化、規范化、精細化水平,努力開創辦公室工作新局面。
近年來，全縣黨政辦公室系統圍繞中心，服務大局，發揚“忠誠、精業、創新、奉獻”的精神，充分發揮“參與政務、管理事務、做好服務”的職能作用，為推動全縣經濟社會又好又快發展做出了積極貢獻。各地各部門黨政辦公室講政治、講大局，對縣委辦公室、縣政府辦公室各項工作給予了大力支持和配合。在此，我代表縣委和縣委辦公室、縣政府辦公室向在座的各位同志、向全縣辦公室系統的干部職工們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
下面，我就進一步做好黨政辦公室工作講三個方面的意見，供同志們參考：
一、正確分析形勢，準確把握大局，切實增強做好辦公室工作的責任感和使命感。
正確認識和分析形勢，是努力開創辦公室工作新局面的前提。我們必須準確把握當前辦公室工作面臨的新形勢、新任務和新要求，更加清醒地認識到時代和人民賦予我們的光榮職責，進一步增強做好辦公室工作的責任感和使命感。
(一)要深刻把握深入貫徹落實科學發展觀對辦公室工作提出的新要求。
科學發展觀是十七大確定的黨的指導思想，也是新時期黨政辦公室工作必須遵循的行動指南?？茖W發展觀的新思想、新觀點和新論斷給辦公室工作提出了許多新課題和新要求，特別是如何更好地緊扣發展第一要務，突出調整經濟結構、轉變發展方式這條主線，進一步改進辦公室對中心工作的服務;如何充分運用全面觀念、協調意識、可持續理念，使辦公室工作與全縣經濟社會發展大局更好地對接起來，與各地各部門的工作更好地協調起來;如何把以人為本理念體現到服務全局、服務領導、服務基層、服務群眾的具體工作中去，更好地貼近基層、貼近實際，滿足群眾意愿和要求;如何運用統籌兼顧的方法，把握規律、創新機制、改進方式，進一步提高工作效率和水平等等。這些都要求我們必須緊跟時代發展，堅持以科學發展觀為統領，深刻領會科學發展觀的精神實質，將其貫穿于辦公室工作的全過程和各個環節，大膽探索、大膽實踐、大膽創新，建立更為科學的工作模式、運行機制、管理手段和服務方式，為全縣科學發展服好務。
(二)要深刻把握全縣經濟社會發展大局對辦公室工作提出的新要求。
省第十次黨代會明確指出：今后五年是湖北加快構建重要戰略支點的關鍵時期，未來十年是湖北發展的“黃金十年”。對于秭歸而言，今后五年和十年更是經濟社會發展的“關鍵五年”和“黃金十年”。8月14日，省委、宜昌市委書記黃楚平同志在秭歸調研座談時要求：秭歸必須牢牢把握“黃金十年”和“關鍵五年”戰略機遇，走出一條富有庫區特色、山區特點的科學發展、跨越式發展新路子?？h委劉曉華書記在黃書記調研匯報會上提出：“十二五”時期，秭歸要咬定三大目標，搶抓三大機遇，打造三大百億產業園區，再造一座新城?！叭竽繕恕本褪侵饕洕笜嗽?0xx年基礎上翻一番;在全省80個縣域經濟考核單位排名中前進10位，由53位進到43位;在全省39個山區縣中從第二方陣挺進第一方陣，由第14名跨入前十名。“三大機遇”就是宜昌建設省域副中心城市、現代化特大城市和沿江萬億經濟走廊的機遇;三峽后續工作規劃編制實施的機遇;武陵山片區和湖北省少數民族經濟社會發展試驗區的機遇?！叭蟀賰|產業園區”就是以匡通電子為龍頭的百億光電產業園區、以屈姑食品為龍頭的百億農產品加工園區、以三峽翻壩物流園為龍頭的百億三峽物流和港口工業園區?！霸僭煲蛔鲁恰本褪峭ㄟ^五年左右時間的努力，城區面積拓展到15平方公里，常住人口增加到15萬人，再造一座新城。
千載難逢的發展機遇和“跳起來摘桃子”的奮斗目標，考驗著縣委、縣政府把握時勢、駕馭大局的魄力和水平，也考驗著我們辦公室的工作智慧和能力。辦公室作為各地各部門的“中樞”，必須進一步把思想統一到縣委、縣政府的戰略部署上，準確把握，主動適應，自覺將工作融入到全縣發展大局中來，堅定不移地做貫徹落實縣委、縣政府決策部署的實踐者、帶頭者、維護者和推動者。
(三)要深刻把握推進辦公室工作科學化、規范化、精細化建設對辦公室工作提出的新要求。
隨著全縣經濟社會發展不斷加快，辦公室工作面臨著許多新任務、新挑戰，服務的領域更寬、任務更重、要求與期望也更高。去年省委出臺了《關于新形勢下加強和提升省委辦公廳工作的意見》(鄂發〔20xx〕18號)，對各級黨政辦公室的地位、作用和職能進行了科學定位，就辦公室的建設和發展進行了全面部署，提出了新形勢下辦公室工作的新任務。面對新形勢、新任務和新要求，我們的工作還存在一些差距和不適應，如：辦公室系統內的協調、配合、溝通還有待加強，工作體系有待進一步完善;服務科學發展的能力和水平有待進一步提高，特別是在把握大局做前瞻性思考、謀對策提建議方面還要不懈努力;服務的質量和效率有待進一步提升，尤其是“辦文零差錯、辦會零失誤、辦事零遺漏”的“三零”目標尚未完全達到;體制機制還比較傳統僵化，規范化建設還比較滯后，解決“文山會?！钡葐栴}的辦法措施還不到位等等。因此，我們要努力適應新形勢、新任務的要求，不斷拓展辦公室服務的空間和舞臺，實現辦公室服務工作全面覆蓋和無縫對接，進一步提高辦公室工作的科學化、規范化、精細化水平。
二、服務科學發展，力推跨越趕超，努力開創新形勢下辦公室工作的新局面。
當前辦公室工作總的要求是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實省第十次黨代會、市第五次黨代會精神，圍繞縣第十三次黨代會的總體部署，以高度的政治責任感和開拓創新精神，堅持務實、規范、優質、高效的工作理念，以服務全局、服務領導、服務基層、服務群眾為根本，以規范化、制度化、信息化、人本化為途徑，充分發揮主導性、總協調的作用，全面提高服務科學發展、力推跨越趕超的能力和水平，進一步開創辦公室工作的新局面。提升能力是辦公室工作的第一要務，是做好各項工作的基礎和前提。具體來講，就是要著力提高七種能力。
(一)要著力提高理論思維能力。所謂理論思維能力，就是對客觀事物進行抽象概括的能力，即把握事物內部矛盾的能力。作為鄉鎮黨委、政府和縣直單位的綜合辦事機構，各地各部門辦公室必須抓具體、抓細節、抓落實，這就決定了辦公室主任必須承擔大量零碎煩瑣、細枝末節、針頭線腦的工作，長期這樣也容易陷入事務主義，使理論思維能力跟不上蓬勃發展的實踐要求。有的同志在學習中總覺得每句話都能聽懂看懂、重要觀點都耳熟能詳，但自身的思想水平就是不見明顯提高，工作中也感到力不從心，這都與理論思維能力不強有關。
提高理論思維能力，決非一朝一夕之功，沒有“千磨萬擊還堅勁”的執著，沒有廢寢忘食的實干是不可能的，必須深入學習馬克思主義中國化的最新成果，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦;必須學會把全局作為考慮和處理問題的出發點和落腳點，有強烈的大局意識、全局意識，克服局限一域、狹隘封閉的思想觀念，做到心中有大局、工作為大局、辦事顧大局。對于在辦公室工作的同志來說，理論思維能力要具體體現在文稿的思想性、辦會的細致性以及辦事的精準性上，必須把各項工作在思維中形成一個具有內在聯系的整體，惟有如此才能分清輕重緩急，做到總攬全局、統籌兼顧、協調各方,使各項工作有條不紊、高效運轉。
(二)要著力提高統籌協調能力?！翱倕f調”是對黨政辦公室工作的準確定位，是由辦公室的“心臟”地位決定的首要職責和突出要務。協調工作做得好，則減少摩擦、提高效率、形成合力;協調不到位，就會相互扯皮、互相推諉、工作難以推進。因此，統籌協調是辦公室一種領導方式和工作方法，需要講究技巧，既要堅持原則性，又要把握靈活性。
一是要圍繞大局抓好統籌協調。圍繞全縣政治大局、發展大局、穩定大局，充分發揮“主導性”作用，善于站在領導的角度和全局的高度牽頭抓總，在上下之間找“結合點”、在部門之間找“共同點”、在工作之中找“著力點”，統籌各方情況，兼顧各方利益，協調各方工作，使各方都能各司其職，密切配合，形成合力。二是要圍繞重大事項抓好統籌協調。要高度重視黨委政府重大項目、重大活動、重要會議、重要文件的統籌協調，既要統籌全局，又要協調細節;既要全力服務，又不包攬代替;既要盡職盡責，又不越權越位。特別是對急事、要事、難事、其他業務部門不便協調或需要多個部門配合的事，黨政辦公室要勇于承擔、主動牽頭，自覺做到難事不推、急事不緩、瑣事不煩。三是要圍繞高效運轉抓好統籌協調。對內，要按照“三短一簡”和“文不過夜、事不隔天、會不超時、首辦擔責”的要求，進一步改進文風、會風、話風和事風，增強黨政機關日常運轉的周密性、時效性、安全性;對外，要切實做好上下級之間、同級部門之間的統籌協調，理順相互關系，明確各自職責，完善工作規范，建立協調溝通機制，從而有效推動工作的協調落實。
(三)要著力提高參謀服務能力。調查研究是謀事之基、成事之道，更是辦公室的立室之本。調查研究是否深入細致、求真務實，直接影響參謀服務水平的高低。因此，當參謀、搞調研，要始終保持敏銳的政治觀察力和對客觀事物的精準洞察力，做到參之有道、謀之有方、言之及時，為黨委、政府科學決策提供智力支撐。
一是要增強主動性。在平時工作中要主動思考問題，站在全局和戰略的高度，努力吃透上情、了解外情、熟悉縣(鄉)情、掌握下情，主動關注經濟社會發展中的重大問題，主動把握中心工作和階段性重點，堅持未雨綢繆、超前謀劃，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”，防止指點打點、就事論事、被動應付。二是要增強針對性。所謂針對性就是要滿足黨委、政府和領導的需求,參到點子上，謀到關鍵處，辦到正當時。做到這一點關鍵是要“身在兵位，胸為帥謀”，充分發揮貼近中心、貼近領導的優勢，及時跟進領導的思想動態、工作脈絡和關注重點，多開展一些能解決實際問題、推動實際工作的調研，真正做到想黨委政府之所想、急領導之所急，防止遇事無策、供需錯位。三是要增強有效性。要走出機關、沉下基層、深入群眾，向群眾求教、向專家求計、向實踐求知，力求掌握真實的情況、獲取鮮活的經驗、找到管用的辦法，并創造性地提出解決問題的思路和對策，做到善謀于先、寓謀于文、深謀于事。四是要多出成果。在充分調查研究的基礎上，要形成一批思想性、實踐性、針對性都很強的調研成果，并且力爭將調研中形成的新認識、新思路、新舉措轉化為黨委、政府的科學決策。同時，還要加大對上匯報和宣傳力度，通過各級黨報、黨刊和專報信息等多渠道地反映秭歸各方面的工作思路、成效、經驗和亮點。
(四)要著力提高督查落實能力。為政之要，重在落實，而督查是推動落實的重要手段。各級黨委、政府歷來高度重視督查工作，各地各部門辦公室必須站在維護黨委政府權威、確保政令暢通、有效服務基層和群眾的高度，著力提高督查能力，努力打造一條雷厲風行的決策、執行、監督、考評、獎懲一體化的“落實鏈條”。
一是要更新督查理念。進一步突破傳統的督查思維方式，完善督查體制機制，整合督查資源，搞好協調配合，形成工作合力，構建黨委統一領導、黨政共同推動、責任主體明確、一級抓一級、層層抓落實的大督查工作格局，真正把督查的過程變成調研的過程、協調的過程和推動工作的過程。二是要善抓督查重點。督查工作涉及范圍廣泛、內容紛繁復雜，不可能面面俱到，必須圍繞大局、分清主次、把握重點，突出關系全局的大事、領導關注的要事、群眾關心的難事，“督”在關鍵處，“查”在點子上，切實做到上級精神及時查、政策落實分步查、領導批示快速查、重點工作計劃查、民生問題反復查，抓住督查工作的“牛鼻子”。三是要敢于真督真查。要理直氣壯地抓督查、促落實，敢于揭矛盾、查問題，不在問題面前裝“聾子”，不在矛盾面前當“瞎子”。特別是對那些久拖不結、軟拖不辦、辦而不實的問題，要緊盯不放、全程跟蹤、一抓到底，直至工作落實、問題解決，真正體現督查的嚴肅性。四是要創新督查方法。要善借領導之“威”、部門之“力”、輿論之“勢”，積極探索開展聯合式督查、現場式督查、調研式督查、協調式督查、曝光式督查。既要明查，又要暗訪;既要加強自覺督查，又要協同部門參與;既要敢于查處典型，又要善于典型引導，力求使督查過程轉化為各地各部門自覺貫徹落實的過程。
(五)要著力提高信息處理及應急快速反應能力。目前，全縣已初步建立了信息處理及應急管理的工作機制和體系，為確保社會和諧穩定發揮了重要作用。但是也還存在一些問題，如信息時效不強、應急反應不快等，需要我們在今后的工作中加以解決。
一是要切實提高重質量、求時效的信息處理能力。按照中央辦公廳提出的“第一手情況、第一道研判、第一時間報送”的要求，切實解決信息來源窄、內容淺、時效弱，尤其是滯后于網絡媒體、滯后于上級的問題。首先要拓寬信息渠道，完善信息報送網絡，加強對社情民意和網絡輿情信息報送的協調、指導，切實發揮各級黨政辦公室信息工作的主渠道作用。其次要提高信息質量，既要當好信息的采集者，更要當好“過濾器”和“加工站”，做好信息的收集、分析、篩選、提煉和綜合等工作，提高信息“附加值”。最后要強化信息時效，認真落實緊急信息報送責任，加大重要緊急信息報送工作情況通報和問責力度，確保重要緊急信息以最快速度上報。同時，還要建立完善黨政辦公室之間、上下部門之間的信息報告協調機制，做到必須報、及時報、有序報、銜接報、連續報，杜絕遲報、謊報、瞞報、漏報的現象。
二是要切實提高反應快、行動早的應急處置能力。要按照“縱向到底、橫向到邊”的目標，繼續理順應急工作管理體制和協調運行機制，實現從被動應付向主動應對轉變，從單一的危機應急向綜合的危機管理轉變，發揮好快速反應的平臺作用。縣應急辦要充分發揮全縣應急處置綜合協調、工作指導、檢查督辦的作用，各鄉鎮、縣直相關部門要結合自身職能和工作實際，突出應急工作重點，完善預案，加強演練。一旦發生緊急突發事件，必須做到快速反應、整體聯動、及時報告、處置得當，力爭以最快的速度、最大的努力，協助領導把問題解決在初始狀態，把損失減少到最低程度，把影響降低到最小范圍。
(六)要著力提高安全保密能力。當前，全國上下保密形勢日趨嚴峻，竊密與反竊密斗爭日趨激烈，各地各部門辦公室要增強做好新形勢下保密工作的憂患意識、風險意識和責任意識，進一步提高安全保密能力，維護國家利益，筑牢安全防線。
一是要牢固樹立保密“執行第一、落實為重”的理念，制定具體措施，把保密工作的任務和要求分工到部門、落實到崗位、量化到個人、具體到項目，形成分級負責、層層落實的保密工作責任體系。切實做到教育措施要讓大家看得見、記得往、忘不了;技術措施要使對手進不來、打不開、拿不走;監管措施要確保及時發現、及時預警、及時阻斷;保障措施要實現有機構管事、有人員干事、有經費辦事、有設備頂事。二是要切實增強保密“守土有責”的意識，認真排查失泄密隱患，加強和普及保密教育，認真做好重點部門、重要戰線、重要環節的保密工作，確保密級文電傳遞絕對安全，按照中央、省委和市委的相關要求和部署，切實做好“”召開前的各項保密工作。三是要高度重視網絡保密工作。嚴格執行電子政務專網“上網不涉密，涉密不上網”的原則和黨務政務信息公開的保密審核制度，杜絕涉密計算機違規連接互聯網、移動存儲介質交叉使用等現象，切實做好網絡與信息運行安全各項工作。
(七)要著力提高開拓創新能力。各級黨政辦公室在長期工作實踐中積累了許多好的經驗、形成了好的傳統，很多工作也都是按部就班,但我們不能為經驗所累、為傳統所困，要強化開拓創新意識，及時適應新形勢、新任務對辦公室工作提出的新要求，大膽開拓創新，在創新中提升戰斗力、擴大影響力。
一是在制度建設上創新，努力實現辦公室工作由無序性向規范性轉變。辦公室工作要有條不紊、忙而不亂、高效運轉，必須用規范的工作流程和嚴密的制度體系做支撐。因此，要深入研究辦公室工作的內在規律，突出效率導向，及時革除不合時宜的“老套套”、“舊框框”，大膽吸納現代管理學中的流程管理、績效管理和目標責任管理等方法，實現以制度約權、靠制度管人、用制度理事。要注重把一些好的做法用制度固定下來，又要善于根據情況和形勢的變化探索建立新的工作機制。二是在聯絡溝通上創新，努力實現辦公室工作由封閉性向開放性轉變。要通過建立和完善對外聯絡機制、定期交流機制、溝通協調機制，切實解決辦公室系統“系而不統”的問題，對上爭取指導與支持，對外促進交流與協作，對下注重指導與培訓，為辦公室工作創造良好的外部環境。三是在日常工作中創新，努力實現辦公室工作由被動性向主動性轉變。要善于把握規律，在遵循規律中促進規范，在規范運作中實現高效，努力克服工作中的無序性、被動性和繁雜性，增強辦公室工作的主動性、規范性和有效性。在辦文、辦會、辦事等具體業務工作中，力求嚴中求新、細中求新、好中求新。參謀服務要提出新思路、新對策、新舉措;文稿起草要有新思想、新觀點、新語言;信息工作要及時反映新變化、新情況、新問題;督查工作要有新辦法、新手段、新途徑。同時，要積極推進服務手段的創新，加快電子政務建設，大力開展網上協同辦公，運用新科技提高工作質量和效率。
各地各部門的高效、有序運轉涉及到辦公室工作的方方面面，除了要提高以上七種能力外，還要提高文書處理、會務接待、后勤保障等方面的能力。這里我要特別強調的是，做好辦公室工作，無論哪個方面、哪個環節，都必須進一步強化“務實、規范、優質、高效”的要求，只有堅持做到了這點，我們的工作才會做得更好。
三、加強自身建設，打造過硬隊伍，充分發揮黨政辦公室的核心、樞紐和心臟作用。
辦公室的同志工作是“白加黑”、“五加二”、“七加x”，這些都是好的傳統、好的作風。但光有這些還不夠，各地各部門辦公室還要持之以恒地重視和抓好自身建設，提升精神區位，強化能力席位，努力打造一支具有忠誠可靠的政治品質、勤奮奉獻的敬業精神、善謀能辦的業務素質、嚴謹細致的工作作風、廉潔自律的道德操守的過硬隊伍。
加強自身建設，要充分發揮辦公室的核心、樞紐和心臟作用，在辦公室工作的同志必須做到“四能”和“八不”。
(一)“四能”，即：坐下能學、開口能說、提筆能寫、遇事能辦。
“坐下能學”，是指能靜下心來學習。當前，面臨新形勢、新任務和新要求，辦公室干部最大的挑戰是能力和素質的挑戰，而解決這個問題的根本方法是學習。因此，要把學習當作一種工作方式、一種生活習慣和一種精神享受，肯學習、勤學習、善學習，學習中努力做到“三博”：一要博覽群書，不僅要學習與辦公室密切相關的業務知識，還要多學政治、經濟、法律、歷史、科技、管理等方面知識，培養發散性、立體性、多向性和綜合性思維能力;二要博聞強記，對各級黨委政府的重大戰略部署、重要工作思路、主要經濟指標、重要工作動態、重要會議精神等都要牢牢記住，時刻踐行;三要博采眾長，善于兼容并蓄，吸收各方有益的建議，采納各種不同的意見，包括批評意見，要取人之長、補己之短，不斷充實提升自己。
“開口能說”，就是能用最簡單的語言把問題說清，用最投機的語言把聽眾說服，用最生動的語言把場面說活。對于我們辦公室的同志來說，“能說”不是夸夸其談、華而不實，而是要講符合原則的話，講符合黨和政府要求的話，講言簡意賅的話，講務實管用的話。不同的聽眾、不同的場合，不能信口開河，特別是在上傳下達、接待群眾來訪時，更要善于把握說話的技巧和分寸、用詞的準確和恰當，避免出現“說不上話、對不上話、聽不懂話”的局面。
“提筆能寫”，是辦公室的一項基本功。鄧小平同志曾經指出：“實現領導最廣泛的方法是用筆桿子”。有人說，辦公室同志是“四水”干部，即“磨腦水(髓)、喝墨水、流汗水、沒油水”。其中，“磨腦水(髓)、喝墨水”就是要求具備較強的文字表達能力，做到提筆能寫、文能達意?，F在機關干部中有一些不好的現象，就是不愿意與“爬格子”沾邊，只要是動“筆桿子”的工作，很多人是躲之閃之、能推就推，這種現象值得我們高度重視，必須注重培養辦公室干部的文字功底，注重培養文字功底強的干部，在機關中要營造一種有利于大家愛寫、想寫、能寫的良好氛圍。
“遇事能辦”，就是指會辦事、能辦事、辦成事、不出事。是否會辦事能反映出機關干部綜合素質的高低，辦事時要“外圓內方”和“手快心細”?！巴鈭A”是指辦事的技巧，要善于協調關系和化解矛盾，調動一切可以調動的力量把事辦好;“內方”是指辦事的尺度，要把握辦事的底線，不做無原則的妥協和讓步;“手快”是指辦事的效率，落實領導指示要迅速，解決實際問題要及時，辦文辦事不拖沓;“心細”是指考慮問題要周密，處理事務要細心，時刻保持“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎之心，“夙夜在公、寢食不安”的勞苦之心。
(二)“八不”，即：不惑、不推、不拖、不躲、不粗、不躁、不爭、不貪。
“不惑”，就是要政治堅定、方向明確、頭腦清醒、忠誠可靠;“不推”，就是首問負責、首辦擔責，遇事不推諉、不敷衍，不把困難和問題轉入下個環節，而且還要為下個環節創造更好的條件;“不拖”，就是雷厲風行，特事特辦，講求效率，做到熱心辦、馬上辦、辦得好;“不躲”，就是面對急難險重的任務、錯綜復雜的矛盾、麻煩繁瑣的工作，不退縮、不回避，敢于擔當，敢于負責，不自己把自己邊緣化;“不粗”，就是要視常為圣、視小為大、視平為要、舉輕若重，文稿起草精雕細琢、公文審核精益求精、綜合協調精細嚴密、后勤服務精打細算;“不躁”，就是不心浮氣躁、不患得患失，以淡泊之志、寧靜之心，從容穩妥應對工作，實事求是，求真務實，說老實話，辦老實事，當老實人;“不爭”，就是不爭名、不爭利、不爭功，大事講原則，小事講風格，互諒互讓，互尊互重，埋頭苦干;“不貪”，就是要遵紀守法，潔身自好，不拿原則作交易，不以公務謀私利，要守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑、經得起考驗。
最后，我再就本次會議的業務培訓提三點要求：
第一，要珍惜機會，集中精力。在各地各部門工作異常繁忙的時候，我們仍擠出一天半時間召開這次全縣黨政辦公室主任會議，時間雖短，但意義重大，充分體現了縣委、縣政府對本次會議的高度重視，也體現了各鄉鎮、縣直各單位對辦公室工作的大力支持。為籌備好本次會議，縣“兩辦”從辦公室工作的需要出發，精心選擇了培訓內容，希望全體參會同志要珍惜這一難得的學習機會，以飽滿的熱情投入到學習中，集中精力，集中時間，排除干擾，高標準、高質量地完成學習任務。
第二，要開動腦筋，學有所獲。要通過本次培訓，使辦公室的同志們素質和能力有一定的提升，因此，希望同志們要學有所思、學有所悟、學有所獲、學有所用，對辦公室的工作有一個清醒的認識和定位，不斷改進工作方式方法，提高辦事、辦文、辦會的能力，做到讓自己滿意、讓領導滿意、讓群眾滿意。
第三，要強化紀律，嚴格管理。本次會議的培訓內容很豐富、時間很緊湊，要想學有所獲，就必須嚴肅紀律，嚴格管理，嚴格要求。希望大家在業務培訓時要坐得住、鉆得進、學得好，自覺遵守學習紀律，嚴禁遲到、早退和無故缺席，縣委督查室、縣政府政務督查室要嚴格執行會前簽到制度和缺席通報制度。
同志們，秭歸經濟社會發展已呈跨越趕超之勢，處于加快發展的關鍵時期，這為辦公室的工作和從事辦公室工作的同志提供了難得的機遇，也提出了更高要求。我們要按照市委黃書記提出的“四個一流”目標和縣委劉書記提出的“務實地辦，拼命地干”要求，深入貫徹落實科學發展觀，堅持思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同心同行，以百倍的信心、特大的干勁，激情奮進、砥礪前行，為秭歸科學發展、跨越趕超貢獻自己的全部心智，以優異成績迎接黨的勝利召開!
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇十四
同志們：
這次全市辦公室工作會議是經市委批準召開的一次重要會議。市委對開好這次會議十分重視。市委書記同志、市長同志對辦公室工作作了重要指示。市委、政法委書記同志專門召開四套班子秘書長聯席會議研究籌備工作。這次會議規格之高、規模之大，是近年來的第一次。下面我先就如何做好新形勢下的辦公室工作、開創黨委系統辦公室工作新局面，講幾點意見。
一、與時俱進，深刻認識辦公室工作的重要性。
剛才，我們一起學習了市委書記、市長關于辦公室工作的重要指示精神。書記、市長的指示，不僅闡明了辦公室工作的重要地位和作用，而且為我們做好辦公室工作指明了方向。希望各級辦公室深刻領會、認真貫徹執行。
今年以來，全市黨委系統辦公室在新一屆市委和各級黨委的正確領導下，著眼大局，充分發揮參謀助手、信息反饋、督促檢查、綜合協調的職能作用，開拓進取，扎實工作，在參與政務、管理事務、搞好服務等各個方面都取得了可喜的成績，特別是四套班子辦公室、以及市級有關部門和各區市縣辦公室密切配合，確保了市第五次黨代會、市五屆人大一次會議、市政協五屆一次會議、招商活動等重要會議和活動的圓滿成功，受到了市委的充分肯定。借此機會，我代表市委辦公室向大家表示衷心的感謝!
當前，綿陽正處于貫徹落實市第五次黨代會精神的關鍵階段，各項工作千頭萬緒。辦公室作為各級各部門的綜合辦事機構，發揮著承上啟下、溝通左右的橋梁和紐帶作用。辦公室工作的好壞，不僅關系整個機關能否正常運轉，而且在很大程度上影響著領導同志的工作質量和效率。剛換屆不久，譚力書記曾把我們市委幾位剛到任的秘書長找去作了集體談話，要求市委辦公室要在市委“總攬全局、協調各方”中發揮重要作用，要知曉全局、把握全局、掌控全局，要把市級部門都“管起來”。所謂“管起來”，我們理解就是要搞好綜合協調工作。從市委辦的角度來講，就是一方面我們要向各級各部門辦公室多了解、多溝通;另一方面各級各部門辦公室也要多報告。我們在市委秘書長的分工上，專門給每位秘書長都劃分了聯系的區市縣，目的也是為了了解和協調一些事務。從最近一段時間實際工作情況來看，我感到，我們辦公室工作雖然有一個很好的基礎，或者說搭建了一個很好的平臺。但在工作手段、方式、方法上都還亟待創新和改進。比如參謀還沒有完全到位，報告制度還沒有完全落實到位，服務水平與領導的要求還有一定的距離，督查的力度還不夠，工作效率還有待進一步提高等。對此，各級辦公室一定要引起高度重視，認清形勢，把握大局，把思想認識統一到堅決維護市委的核心領導地位上來，統一到實施“三大要務”、奮力推進綿陽發展新跨越這個全市工作大局上來。
二、認真貫徹《市委工作報告制度》，切實搞好綜合協調。
搞好綜合協調，是辦公室的一項基本職能，也是保證全市工作正常運轉的客觀要求。搞好綜合協調，核心就是要貫徹落實好《市委工作報告制度》(以下簡稱《報告制度》)。這是市委為了加強統籌協調，增強執行力，確保市委對全局工作的統一指揮，充分發揮核心領導作用的重大舉措。當前，貫徹落實好《報告制度》，是我們各級各部門工作的重要內容，是我們各級辦公室的重要職責，是我們各級辦公室當好參謀的重要手段，也是講政治的具體體現。
第一，要認真組織學習好《報告制度》。首先是我們各級辦公室要認真學習，深刻領會《報告制度》的具體要求，當好參謀助手，隨時提醒領導。同時，各級各部門要結合本地本單位的實際，制定具體的實施細則，主動加強與市委辦溝通，確保渠道暢通。
第二，要認真貫徹落實好《報告制度》。關于報告對象、內容、方式、時間等在《報告制度》中都有明確規定，關鍵是由誰報、怎么報的問題。在上報事項中，除工作內容外，有許多事項涉及到領導同志個人。辦公室是為領導服務的，搞好有關事項的報告工作責無旁貸。因此，各級辦公室要確定專人負責收集整理和上報，要堅決避免遲報、漏報、甚至不報現象的發生，這是一條高壓線，希望各級各部門不要闖。
第三，市委辦將認真搞好《報告制度》的承辦工作。承辦好《報告制度》是市委辦的一項重要工作，市委辦上下高度重視，市委分管領導友學書記專門召開會議研究，提出了具體承辦意見。下面，我給大家通報一下，便于大家聯系。市委辦承辦的具體部門是督查室、信息處和綜合處。由市委督查室承辦的事項，主要有三個方面。一是領導干部請銷假情況，由市委督查室收集整理。二是副縣級以上領導干部向市委報告的工作情況及個人重大事項，由市委督查室收集整理。三是市委、人大主任、政協主席、市政府副市長次日活動安排，由市委督查室每日下午下班前收集整理。由市委辦信息處承辦的事項有兩項：一是重大突發事件。二是領導的重要言論、活動動態、重要接待、工作動態及其他報告事項。由市委辦綜合處承辦的事項主要是各地各部門上報的文件和會議方案。這個具體分工也印發了會議材料，請大家認真閱讀。市委辦有關處室要做好解釋工作。
三、提高質量，增強實效，進一步搞好信息工作。
全方位、多領域、多角度地為市委領導提供信息，充分發揮信息在領導決策中的參謀助手作用，是維護市委領導核心，保證市委統攬全局、科學決策和指導工作的重要手段，更是一條重要的政治紀律。今年以來，全市信息工作緊緊圍繞市委中心工作，積極收集上報情況，取得了較好成績。—月，向中辦報送信息居全省第位。市委領導對做好信息工作高度重視，市委書記譚力在市委辦信息刊物上的批示達條，其他市委的批示達條。在充分肯定成績的同時，也應當看到當前全市信息工作與新形勢新任務的要求還有較大差距。為此，各區市縣、各部門要充分認識做好信息工作的重要性，不斷改進工作，改善服務，切實發揮好信息工作的參謀助手作用。
第一，要做好上報信息工作。綿陽作為中辦信息的直報點，我們要在服務好市委領導的基礎上，加強對上級黨委信息需求的研究，在上級需求和市情結合上找準突破口，提高信息的效用層次。當前，要緊緊圍繞xx屆五中全會、省委八屆五次全會等一系列重要會議，及時、全面地報送綿陽市深入貫徹會議精神的思路和措施，以及在經濟建設、黨的建設、精神文明建設、民主法制建設和社會穩定等方面的各項成績、經驗和問題。要及時上報市委主要領導的重要言論、工作思路和重大活動情況。要通過上報信息，讓上級領導全面了解黨中央、國務院和省委、省政府的重要方針政策和部署在綿陽的貫徹落實情況，全面了解綿陽改革發展情況，進而加大對綿陽的關心和支持力度。
第二，要做好對同級黨委的信息服務工作。市委辦將學習借鑒成都等地做法，結合《報告制度》的貫徹，對信息處原有刊物進行改版，著力辦好三個刊物：一是《每日匯報》。主要欄目有：領導要論、領導活動動態、重要接待、工作動態、媒體摘要等。二是《工作情況交流》。主要刊登各地各部門工作中的好經驗、好作法。三是《情況與建議》。主要刊登工作中存在的問題及對策建議。各區市縣、各部門要及時調整信息報送的內容、結構、角度和方式，要圍繞工作主線報送信息，著重追求信息質量，增強信息報送的適用性。具體要求我們市委辦也印發了一個材料，請大家認真閱讀，信息處做好解釋工作。
第三，要加強信息網絡建設，確保信息暢通。各區市縣、各部門都要明確信息工作分管領導、責任科室和信息人員要制定信息考核獎勵辦法和信息報送責任制，要加強信息工作辦公自動化建設，提高工作效率，形成完善的黨委系統信息網絡。這里也要強調一下，各地各部門在向市委辦報送突發事件和其它重大情況時，也要按照有關規定上報主管部門。
四、明確任務，突出重點，切實加強督促檢查工作。
督查工作是黨政工作的重要組成部分，是推動工作落實和保證決策實施的有效方法和重要手段。從全市來講，市第五次黨代會確定的未來五年的宏偉藍圖，要靠督查工作來推動落實，市委制定的若干政策措施，要靠督查工作來保證。各級辦公室要充分認識督查工作的重要地位和作用，進一步加強對督查工作的重視、支持和配合力度，確保督查工作扎實開展。
第一，要整合督查力量。書記對督查工作十分重視。最近，市委會決定，成立市委市政府目標督查辦公室，負責全市目標、督查工作。當前，首先是整合現有市委督查室、市政府目標督查辦公室的力量，從下周開始立即實行合署辦公，辦公地點設在市委辦公室。
第二，要切實提高專項查辦工作的水平和實效。市委對開展專項督查十分重視，已經成立了兩個專項督查工作小組。一個是“三清理一整頓”工作督查小組，由市人大主任楊步潤同志任組長。另一個是“一節一會”工作督查小組，由市政協主席張世虎同志任組長。這些充分體現了市委對督查工作的高度重視。
第三，要敢講真話，提高督查工作權威。督查部門要敢于觸及矛盾，善于發現問題，摸實情、講真話，及時向領導反饋情況、提出建議，為完善黨委決策、協助領導抓好落實當好參謀助手。對黨委的重大決策都要認真協助抓好落實，對領導交辦的事項都要認真對待，對群眾反映強烈的問題都要高度重視。要進一步改進工作作風，直接深入基層督促檢查，不打招呼一插到底，明查暗訪，求真務實。對工作中遇到的難題，要堅持原則，公道正派，不徇私情，敢于觸及實質性問題，切實做到敢督、敢查、敢辦。只有這樣，才能真正樹立起督查工作的權威。第四，要建立干部崗位目標量化考核體系。近日，市委決定學習借鑒山東等地的做法，在全市建立干部崗位目標量化考核體系。就是要通過建立干部目標責任制，使全市的每一名干部都要明確自己的工作任務和工作應達到的效果，知道自己今年應該干什么、干出什么樣子、獲得什么樣的評價。市委、市政府要求此項工作在全市不留空白，做到上至領導、下至普通干部，甚至倒水的服務員，都要建立目標責任制。目前，市委辦正在按照市委、市政府領導的要求，著手制定干部目標量化考核責任制實施方案。希望各地、各部門特別是辦公室工作的同志，要早作準備。
五、嚴格程序，高效運轉，進一步搞好公文處理工作。
公文處理是辦公室工作的一項重要職能，公文處理水平的高低直接反映了辦公室服務水平的高低。因此，各級辦公室必須進一步提高公文處理水平，嚴格執行機關公文處理有關規定，要由簡單的收發轉文提高到嚴格把好“五關”，即政策關、審批關、格式關、文字關、印發關。
一是要分清公文種類，用對文種。黨委機關公文種，行政機關公文種，這是非常明確的。但在實際工作中，我們經常發現有用錯文種的現象。必須根據文件內容、適用范圍確定好文種，該用《通知》，不要用《決定》;該用《請示》，不要用《報告》。請示必須一文一事，不得幾件事情打捆請示;請示、報告發文主送機關原則不寫個人名字。不得在報告等其他公文中夾帶請示事項;請示一般只寫一個主送機關，確需同時送其他機關的，應當以抄送形式，不得抄送其下級機關。
二是要嚴格執行公文格式的有關要求。要根據文件實質內容及適用范圍確定公文版頭。嚴格按照保密制度的有關規定分清文件的密級，不能亂用、濫用密級。文件格式要按照規定排列。標題、主送機關、正文、附件、發文機關、成文日期、主題詞、印制版記等順序不能排列錯誤。
三是要嚴格行文程序，加快傳遞速度。凡以市委、市政府或兩辦名義發出的文件，起草單位領導簽字后，先送市政府辦審簽，再送市委辦審簽;以市委或市委辦的名義發出的文件，起草單位領導簽字后，送市委辦審簽。一般不要直接送市委、市政府領導。四套班子之間重要文件的傳遞也要高度重視。《市委會紀要》根據工作需要印發市政府副市長。市政府重要會議紀要、重要文件，要及時報送市委和市人大主任、政協主席。
四是要盡量減少文件數量。凡是法律、法規已有明確規定的，不再行文。黨中央、國務院已經發到縣一級的文件，無新的內容，不再另行文。需行文貫徹中央和國家各部委文件以及一般表彰性事項，由相應的市級部門發文。如涉及面寬，工作難度大，可報市委或市委、市政府同意，冠“經市委同意”或“經市委、市政府同意”由各部門發文。市級部門以市委名義召開會議的通知，經市委領導批準后，可冠“經市委領導同意”，由部門自行發文。可采用電報、電話布置或當面議定的事項，不再行文。已全文公開播發見報的不再印發文件。各地各部門向市委、市政府報送一般性請示，市委、市政府不再行文批復，以電話或印送領導批示等方式回復。會議上已經部署的工作和領導同志在會議上的講話已經印發會議文件的，一般不再發文，提倡在綿陽黨政網上發布。
五是要及時簽收文和辦理領導批件。各地、各部門的機要收文員，每天至少應從綿陽黨政網上收文次，確保及時簽收市委、市政府發出的各種文件，尤其是會議通知。要及時辦理書記、副書記批示件，重大事件周后報情況或處理結果。六是要切實加強文件管理、清退工作。市級各部門要切實加強文件的保管和清退工作，特別是上三級文件和帶密級以上文件的保管工作，文件的檔案管理員應嚴格按文件保密規定，由單位有很強工作責任心的黨員干部擔任。文件清退工作應在次年第季度完成向市委辦的清退工作。
六、立足根本，強化管理，努力培養高素質的干部隊伍。
不斷地提高隊伍素質始終是做好工作的前提和隊伍建設的主題。近年來，全市辦公室干部隊伍建設不斷得到加強，廣大干部職工開拓進取，扎實工作，表現出高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業務本領和優良的工作作風。總的來講，這支隊伍是好的，是有戰斗力的。但應該看到，改革開放和市場經濟的深入發展，使辦公室干部隊伍面臨著新的嚴峻考驗;完成市第五次黨代會確定的宏偉目標，對辦公室干部隊伍的整體素質提出了新的更高要求。這就要求我們充分認識新形勢下加強干部隊伍建設的極端重要性和緊迫性。
第一，辦公室干部要增強四種意識。一是服務意識。搞好服務是辦公室的基本職責和第一要務。辦公室的全部工作就是服務。辦公室的同志一定要擺正位置，不要有任何特權思想。二是大局意識。講政治、講大局是對辦公室最基本和最重要的要求。要始終同市委保持一致，自覺維護市委核心領導地位，認真貫徹市委的決策和部署，確保政令暢通。三是責任意識。沒有責任心，什么事都辦不好。辦公室處于一個特殊的地位，每一位同志都要樹立強烈的責任意識，要認真履行職責，把職責內的事情辦好。要進一步增強敬業精神、增強責任感。四是創新意識。創新就是適應新形勢的變化，對傳統工作思路、措施、手段的改革和完善。創新是黨委辦公室取得新成績的重要舉措，是開創黨委辦公室工作新局面的強大動力。
第二，辦公室干部要培養四種能力。一是學習能力。要樹立終身學習的觀念。不僅要學習小平理論和“三個代表”重要思想，還要學習現代科學文化知識。二是對外交往的能力。辦公室與各部門聯系最多，辦公室干部必須要有較強的口頭表達能力和文字表達能力。三是應對突發事件的能力。近年來，突發事件不斷增多，辦公室的同志必須要正確應對和妥善處理，這既是對辦公室應變能力的考驗，也是對辦公室干部能力的鍛煉。四是綜合協調能力。搞好綜合協調，是辦公室的一項基本職能，也是保證黨委工作正常運轉的客觀需要。無論辦文、辦會、辦事，還是信息、督查、機要、保密等各項工作，都需要綜合協調。各地各部門辦公室可以選派一些同志，到市委辦有關處室跟班學習，提高業務水平和協調能力。第三，辦公室干部要形成四種風氣。一是苦干實干、勤奮工作的風氣。要有強烈的事業心、責任感，勤勤懇懇，兢兢業業，不管在什么崗位上，干工作一定要使出自己最大的力氣，出手的事情一定要達到自己的最高水平。二是嚴細認真、雷厲風行的風氣。嚴細認真是為了提高工作質量，雷厲風行是為了提高工作效率。各項工作都要堅持高標準、嚴要求、精益求精、一絲不茍，今天能干完的事絕不拖到明天。三是團結協調、謙虛謹慎的風氣。團結出戰斗力，團結出凝聚力，團結出干部。辦公室領導與領導之間，領導與下屬之間，部門與部門之間都要搞好團結。要搞好團結，必須相互理解、相互尊重、謙虛謹慎。四是嚴守紀律、清正廉潔的風氣。辦公室工作的同志任何時候都要嚴于律己，要耐得住寂寞，守得住清苦，抗得住誘惑，經得起考驗。
同志們，市委這次換屆后，任命我作市委秘書長、市委辦公室主任。我深深地知道，這是組織和同志們的信任。我擔任秘書長的時間不長，經驗不足，除了需要友學書記、王倩的傳幫帶以外，我也誠懇的希望能得到在座各位的大力支持，我也一定會虛心地向大家學習，加強溝通，扎實工作。我相信，市委辦有這么好的工作基礎和平臺，有友學書記這么強有力的領導，有在座各位的大力支持，有市委辦全體同志的共同努力，我們市委辦就一定能夠作出讓市委放心、讓基層滿意的一流的工作業績，就一定能夠成為全市各方面工作的表率!
2023年主任辦公工作會議紀要的總結（熱門15篇）篇十五
內容：辦公例會。
主持人：
與會人員：
記錄人：
內容摘要：
本次會議重點討論了營銷策劃部近期日常工作中遇到的幾個亟待解決的問題，以推動問題的解決，使部門工作更加有效率、公司的營銷策劃工作更為有序合理地推進。現將會議主要內容紀要如下:。
1.關于流程問題。討論認為公司規定的營銷策劃工作流程過于繁瑣，大量占用營銷策劃部人力資源、有效工作時間，建議向公司領導稟明并做相關優化。如廣告發布流程，從有關合作媒體的信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價，到有關廣告發布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經過公司多級領導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤無法推進……需要補充說明的是，市場是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問題影響到工作績效，則得不償失。
2.關于媒介資源要不要集中采購的問題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關，媒介是營銷策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類媒介資源的稀缺性，市場供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發布需求時再行購買，則最佳的時機可能已逝，未必仍有性價比較高的資源在等。也就是說這部分工作不落實，則后續工作無法高效繼續。
3.關于部門要不要“一個聲音”的問題。討論一致認為：部門工作對內一旦發現問題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見，對外則需要“一個聲音”進行信息發布以使公司領導及相關部門清晰知曉。發現問題及時提報，提報問題集中討論，討論過程中以民主的方式形成統一意見，是有關形成“一個聲音”的三個法則。
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