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    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)

    時間:2025-06-21 作者:LZ文人

    通過寫述職報告,我們可以對自己的工作進行總結和梳理,為今后的工作提供參考和改進。隨后是一些值得學習的述職報告范本,希望能為大家的寫作提供一些指導。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇一

    我于xx年x月份加入xxx發展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內度過“適應期”,盡快適應工作環境,快速轉換角色。

    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個對實際工作經驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自己希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。

    在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。

    在對施工單位的管理上,以合同、規為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立規矩,制定標準,樹質量、安全明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做對施工單位管理的基礎。

    對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力量,往往可以取得良的效果。

    在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的`目的是保證工程進度更快,質量更更有保證,造價最低,整體效果最。

    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規、系統、統一、有條理。

    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。

    最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優秀的員工。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇二

    本人于6月份加入xxxxx房地產開發有限公司,入職后在工程部任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過適應期,盡快適應任務環境,快速轉換角色。

    一、新的崗位,新的挑戰。

    土建工程師是一個對實際任務經歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。

    二、標準本人的言行,做合格的職員。

    在工程部任職,免不了要與高低左右及社會各界聯絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到不狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,真正做到對工程擔當,對公司擔當。

    三、加強進修,進步現場工程管理程度。

    對監理公司的管理,首先應充分支撐監理的任務,其次要檢查、督促、指導監理的任務,對待監理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監理的力氣,常常能夠獲得優良的成效。

    在工程協調上保持以合同為根據,站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,保進度、保質量、保效益。在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節點,質量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦及進場材料,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行。

    四、盡心履職,一心一意當好稱職的土建工程師。

    作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。

    xxx。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇三

    本人于在領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在本年度取得了不小的進步。在工作過程中,較好地完成了度工作目標。

    一、年度工作情況:

    1、熟悉各項目工程的結構,現場情況。

    作為一名質量管理人員,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,參照圖紙對以后施工重難點進行分析,以方便今后的工作中能及時發現項目可能存在的問題,便于對重點難點問題進行管理和質量事故分析。

    2、積極參加工程部管理制度的修改。

    為了便于以后更好參與到工程質量管理工作當中去,我積極參與項目部對工程管理制度的編制和修改等會議,通過這樣的學習研究,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,為自己能更好的融入項目的,開展切實有效的監督管理工作打好基礎。

    二、存在的不足以及改進措施。

    20即將隨風逝去,回想自己在將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是存在的問題和不做也不少,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

    1、實施細則的學習以及對各種驗收規范認知上還有所不足。

    2、對現場發現的問題不能夠及時有效的對其進行處理。

    年已過去,雖然有工作沒有完成,做的也不盡如人意,但收獲也不少。特別是在幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度的引領下,給我們員工樹立了榜樣,讓我能更加積極的投身于工作之中。總結過去,展望未來,2019年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。如何優質、高效、按期、安全、文明地做好工作是作為一名一線工作人員該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發的一道防線,我將認真執行單位的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望單位領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇四

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    自xx年參加工作,到此刻已經有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

    我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”的要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。在x員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。

    xx至xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者修改的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要應對很多系統與網絡核心維護,以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的職責目標。

    1、報業集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統總體正常運行,信息機房建設水平到達新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房xx配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進一步得到提高。

    2、報業系統集成,管理流程得到提高,報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和修改業績狀況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

    3、實現建立集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務器系統,xx不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化。

    4、協助完成集團報業數字化大樓建設,監督與完善x樓發行中心,x樓商報x樓行政經營區域結構化布線子系統,,網絡系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。并且完成xx個鎮區網絡接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

    5、架設網絡版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。遠程辦公系統與報社網關級別防毒墻設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份,為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網絡層安全、穩定的運行,限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規范報人上網行為,使網絡資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。

    這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。

    潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的潛力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高,于xx年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓,并獲得中國微軟頒發的xx系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書,在xx年在xx授權培訓中心理解xx網絡工程師培訓,同年獲得xxxx頒發的xx網絡工程師證書,并自學xx網絡專家課程。為了掌握更扎實的技術,充實自我的理論知識,從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業,并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,地市報人等報刊發表過論文。

    1、陷于較為嚴重的事務性工作的特殊狀況,務必進行主角技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份。

    2、要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理就應并重。

    3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發展與創新。

    4、加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇五

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    我叫xx,現任xx項目部副經理。在日常工作中,能以x員標準嚴格要求,遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作xx多年來,我始終奮斗在施工第一線。經過多年的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:

    多年以來,自己在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科學含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

    “質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。多年以來我堅持的措施有:

    1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴格質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權利,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

    2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量安全事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。

    3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作層面上來,使參建人員都知道,干出什么樣的產品為優良品質,杜絕二次維修。

    4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其他項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責,項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。

    通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法,為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程,為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。

    作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松,特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期,在工期管理上我一直堅持:

    1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

    2、架起那個施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作預見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

    3、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣做法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。通過多年來,自己堅持和不斷充實以上三項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。

    針對項目成本,自己在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著貶值。多年來,我在抓項目成本管理上,做法有兩點:

    一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

    二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追的是高標準。特別是在材料的使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會算賬的管理局面。

    通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡最大努力。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇六

    各位領導,各位同事:

    大家好!

    本人于20xx年x月加入xx公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。

    在這一年的工作中我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

    我入職后的第一個項目是xx分公司xx際中心項目,來到田xx際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規范化的管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到企業經濟的成長其實也就是企業文化的成長,企業員工個人的成長。

    在項目部工作,與上下左右及社會各界聯系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業的主人。

    在對分包單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。

    在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

    在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵數程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

    作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結奮斗、共同努力的結果。

    顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。

    總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    20xx年x月x日。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇七

    首先,感謝公司領導半年來對我工作的關心,感謝各位同事對我工作的支持和幫助。以下是我對本人工作簡述。

    一、本人所在崗位主要工作職責。

    (1)協助項目經理管理和領導技術質量部工作。

    (2)具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實工作。

    (3)負責總體質量目標的編制、分解、協調和落實工作。

    (4)負責項目質量目標、進度、安全文明施工目標和質量獎項目標的策劃、組織、管理和落實工作。

    (5)組織相關部門和管理人員代表項目經理部參與與業主、監理或設計方等就施工方案、技術、設計、質量等方面召開的會議、討論等。

    (6)主持施工組織設計和重大技術方案的編制與修訂審核,并督促技術方案和施工組織設計主要內容的落實工作并及時解決現場出現的技術問題。

    (7)負責分包方技術方案的審核工作。

    (8)負責對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導落實。

    (9)組織工程技術人員進行技術培訓、參觀交流、方案競賽等活動。

    (10)對竣工圖、竣工資料、技術資料整理等工作進行檢查和審核。

    (11)負責組織對勞務隊伍的崗前培訓工作,并審查培訓效果。

    (12)執行公司質量、環境、職業健康安全體系文件,并負責選定適合。

    本項目的法律法規以及標準、規范,并主持處理現場出現的質量。

    二、新的崗位,新的挑戰。

    本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司,入職后在工程部學習至4月底,5月至今在陜西安邦物流第三項目部任技術總工,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過“順應期”,盡快順應任務環境,快速轉換角色。新的崗位,新的挑戰。來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司規范化管理,不光體現在工作中,同時在企業形象、個人形象中同樣能夠得到體現,從開始的不適應,到現在的自覺性,不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高,真正體會到西北工程公司的成長其實也就是西北工程公司文化的成長,西北工程公司人的成長。

    三、規范自己的言行,做合格的四建人。

    在項目部工作,與甲方、監理及社會各界聯系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導。真正做到對工程負責,對公司負責。

    四、加強學習,提高現場工程管理水平。

    要想成為一名優秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養,積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。

    在對勞務班組的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的班組,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協調是做好對施工班組管理的基礎。在工程協調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協調的目的'是保證工程進度更快,質量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。

    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。

    五、盡心履職,一心一意當好稱職的技術人員。

    作為一名項目部的技術總工,在平常的工作中,對領導交辦的事情,要保質保量完成;對本人分外的事情也要積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠相待,互幫互學。

    六、本年度工作方面主要如下。

    1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核,嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計,工程數量保持在可控狀態。強化數據管理,確保數據真實性,要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對混凝土、鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據。

    2、變更索賠方面:作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項目工程剛剛開始,但變更索賠計價依然是本年度的工作重點,嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場,發現問題及時匯報,積極組織現場技術人員做好變更項目,我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。

    3、安全質量方面:安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,要時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產一票否決制,讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場安全可控,做到整個項目不出現安全事故。

    4、工程質量方面:施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規范規程施工,加強技術復核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

    以上是我工作情況的述職報告,如有不當之處,還請大家批評指正。

    謝謝大家!

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇八

    20____年8月,我被評定為助理建筑師。在之前一年的實習期間,我在各位建筑師及其他前輩的教導幫助下,經過多個工程的鍛煉,順利完成了由在學校形成的理論當家向理論結合實際的工作方法的轉變。其中“世紀之宅”方案還獲得了市級嘉獎。

    由于我所學的建筑學專業知識在建筑設計實踐中的充分發揮,以及在實習期間表現出來的工作能力,在20____、20____年,領導放心地將一些工程任務交由我設計,如“武清區頤安花園西區規劃”、“順弛太陽城幼兒園”。

    我沒有辜負領導寄予我的厚望。從調查現狀、理解政策到整理分析,再到整體構思、圖紙繪制,我都認真對待,努力將在學校及工作中學習總結的知識與工程實際情況相結合,還經常在業余時間在理論方面向老的建筑師們請教,共同探討。在不懈努力下,各設計成果均得到領導好評,在與各相關專業的接觸交流中,我又學習到了先進的工作方法,開闊了眼界,不僅增長了專業知識,并且對其他各配套相關專業有了更深入地了解。

    20____年初,梅江工程指揮部委托,由我負責設計的“梅江居住區二期控制性詳細規劃設計”進入了實施階段,我運用專業知識,結合了經濟效益分析,使規劃成果成為下一步招商工作的政策指引。20____到20____年底,我又負責了五項市級委托工程“鞍山西道沿街景觀改造”、“外環沿線地區詳細藍圖規劃設計”、“廣場橋改造方案”、“博愛道沿街景觀改造”、“新華路、香港路街景改造”,其中由我主持了“外環沿線詳細藍圖”的全部編制工作,并且得到了規劃領導部門的認可。

    在作為助理規劃師的這幾年中,由我獨立或作為主要設計人完成的規劃項目還有:“楊莊居住小區”、“武清區王慶坨鎮自行車城”、“寧河光明小區”、“寧河物資局小區”、“寶坻寶平景苑居住區”、“鼓樓游客中心”、“鞍山傳輸設備廠居住區”、“漢沽一小校區規劃”、“漢沽九中校區規劃”、“麗苑居住區經濟適用房工程”。

    從入院起,我陸續完成了許多大型居住社區工程,從規劃、單體設計到建筑施工圖繪制到竣工驗收,使我能夠了解到其他相關專業及相關單位的工作內容及工作程序,進一步增強了我設計方案的實際可操作性,這些工程包括:“怡華園居住區”、“寧河華翠小區”“大港福苑東里”、“翠阜新村”、“梅江芳水園”、“順馳世紀城”、“寶坻寶平景苑”、“南口路勝景花園”、“銅鑼灣廣場”、“富裕廣場”、“順弛翡翠城”等,到20____年,我已基本掌握了類似工程的全部流程。其中“寧河華翠小區”、“梅江芳水園”還分別獲得了“20____年度天津市優秀城市規劃設計”表揚獎和“20____年度天津市優秀城市規劃設計”三等獎。

    在這幾年中,我還獨立完成了許多建筑單體的工程設計,“天津住宅集團街景改造”、“天津勞動局食堂”、“梅江玉水園老年活動中心”、“順馳翡翠城亞別墅及售樓處”、“寶坻天寶華苑車庫工程”、“銅鑼灣廣場高層住宅設計”、“富裕廣場高層住宅及商場設計”、“麗苑居住區商業綜合樓及經濟適用房高層住宅設計”等;合作完成了“塘沽區殯儀服務中心”、“寶坻寶平景苑建筑設計”等工程,擴展了技術知識、工作范圍,向全面型發展。20____年10月《世紀之宅方案》還獲得了“天津市20____年度經濟適用房住宅設計方案競賽”三等獎。從20____年底開始,我作為建筑專業負責人主持了“京津路易出蓮花超市工程”、“寶坻中聯家電超市工程”、“天津古文化街海河樓商貿區官銀號、家樂超市工程”等項目,具備了協調各相關專業及各相關單位的組織能力。

    在今后的工作中,我希望能夠站在更高的起點上,接受更多挑戰,在學習與實踐中,不斷提高自己的技術水平,增強工作能力,創造新的成果。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇九

    一年來,本人一直嚴格要求自己,遵守廉潔自律的各項規定,努力做到以身作則。下面我將領導干部述廉的必答內容逐條回答如下:

    (一)沒有違反規定收送現金、有價證券和支付憑證及貴重物品。

    (二)沒有放任、縱容配偶、其他親友及身邊的工作人員利用職權和職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益。至于子女根本談不上放任縱容,因為孩子還在上中學。

    (三)一年來沒有婚喪喜慶事宜,雖然家中有親人身體不好,但除正常的親朋來往外,絕沒有借機斂財。

    (四)沒有參加賭博、更沒有為賭博提供條件或者為賭博活動提供保護等行為。

    (五)沒有“跑官要官”行為,這方面連想都沒有想過,事實上除向分管自己的省局領導匯報工作外,基本上與其它領導沒有接觸。也沒有借選拔任用干部之機為自己或他人謀取私利。

    (六)自己不喜歡應酬,甚至討厭吃請,一般情況下除工作需要必須參加的宴請外,能不參加的絕不參加。所以不存在接受可能影響公正執行公務的宴請。至于禮物饋贈的現象是有的,但只限于朋友間的來往,而且沒有貴重物品,凡是可能影響公正執行公務的禮物饋贈自己均做到堅決拒絕。

    (七)沒有以出差、開會等名義用公款旅游,以及用公款變相出國境旅游,事實上一年來除單位安排的出差和開會外,自己沒有私自去任何地方旅游過。

    (八)沒有經商辦企業,違反規定在企業兼職、兼職取酬或投資入股等行為。也沒有從事有償中介活動。

    (九)沒有利用職權干預和插手建設工程招投標、更談不上干預和插手經營性土地使用權出讓、房地產開發與經營等市場活動。

    (十)沒有違反規定解決個人住房問題,事實上本人本應享受的貸幣補差,因工作變動還沒有享受。沒有配備和使用超標準小汽車。

    (十一)到目前為止也沒有發現自己在其它方面有違反領導干部廉潔從政規定的情況。

    但是在此需要說明的是,自己由于家住外地,經領導批準每周都有遲來早走的現象,對工作有一定的影響,在這方面表率作用做的遠遠不夠。

    今后,我將更加嚴格地要求自己,進一步強化自律意識,進一步樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀,廉潔從政,勤政為民,努力為質監事業的發展做出更大貢獻。

    述職人:本站。

    20xx年xx月xx日。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇十

    20xx年里,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的'不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步。在工作中,能夠認真學習各項業務知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風,熟練掌握了施工技術和管理方法,取得了一定的成績。現將一年來的工作總結如下:

    能認真學習黨的十九大精神,深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

    自參加工作以來一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業學科背景,只有實際工作經驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學了建筑工程施工理論基礎、建筑施工企業經營管理、建筑施工技術應用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識,系統、全面、科學地學習了建筑工程領域的相關知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提高自身工作能力。

    認真負責,科學嚴謹的按規范來進行施工組織和管理。一年來,先后參與xx等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經驗有學識的同事請教學習,對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業余時間常常翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。

    在一期物業維修管理中做好服務,盡量使業主滿意。按照國家物業管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。

    建筑施工工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事,作為一名建筑工程師,不僅僅要能處理現場,更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。

    目前,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師,我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。我深深的感到,責任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收獲不少。日積月累,我對工地現場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。這些年我收獲良多,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領導的關心和身邊同事的幫助,在今后的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇十一

    20xx年,我根據分管工作職責,按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路,切實落實安全生產監管工作,以“全國安全生產月”、安全質量宣誓、各項安全質量大檢查活動為抓手,以安全標準化達標為工作平臺,狠抓安全基礎管理工作不放松,全面落實安全生產責任制,加大隱患排查力度和重大危險源的安全監控,全年安全生產目標基本實現。

    1、抓施工現場各項安全標準的落實。

    (1)抓現場用電安全管理,使現場臨時用配電系統實現總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置,實現了兩級漏電保護,嚴格執行“一機、一閘、一漏、一箱”制,確保施工用電安全。

    (2)抓支撐體系安全管理,全面排查滿堂支架和臨時腳手架及連續梁掛籃的穩定性和搭設方式,存在安全隱患的部位立即整改,確保現場安全防護發揮效用;對各種基坑、構筑物臨邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網的掛設等全部作了統一的規定,使現場的安全防護基本上實現了標準化。

    2、做好橫向的溝通。

    溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監確實是發揮了更大的優勢,特別是在專業之間、現場區域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監的作用。

    3、做好旁站式安全監督。

    每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大危險源是安全專業人員的主要工作,也是安全總監的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業施工會出現交叉作業,往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現場造成傷害,而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在檢查中能及時發現隱患,并能按照有關規定下發隱患整改通知單,由于現場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的.不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監從業務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。

    4、定期召開安全會議,組織安全培訓,積極開展各項活動。

    (1)安全會議。

    項目部每月召開安全領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段事件的安全工作進行總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發現、提前預防、提前解決。

    (2)安全培訓。

    制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業人員、專職安全員以及一般作業人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

    (3)安全活動。

    項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,還認真貫徹落實公司的各項文件精神,響應股份公司、集團公司的號召,開展各項活動。如“安全月”、“質量月”的啟動、危險源講座、消防知識講座以及專項安全大檢查等活動,并組織作業隊定期召開安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

    5、實行專項安全管理,定期檢查技術交底。

    項目部堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,并設專人管理,責任到人。參與制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業人員進行安全交底和施工技術交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解。

    6、加大檢查力度,做好安全管理工作。

    為增強項目部各類人員的安全意識、熟悉國家有關規程、規范、技術標準,進一步提高工程建設管理水平,我常與專職安全管理人員對現場施工情況每日進行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發現、及時整改。

    為有效控制和消除施工過程中各類事故的發生,我組織工程技術、安質部、物資部等部門人員,針對施工工序、施工特點,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,加強對危險源的監控和動態管理,確保現場施工安全穩定。針對重要部位和關鍵工序,如深基坑土方開挖、腳手架搭設、滿堂支架搭設及掛籃走行等進行過程盯控,對在盯控中發現的隱患及時進行整改。

    7、參與制定應急救援預案,進行培訓并演練。

    為有效應對各類事故的發生,在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環境污染的影響,我結合實際情況參與制定了各項應急預案,目前項目部制定的預案有:《安全生產事故應急預案》、《防汛應急預案》、《消防應急預案》等,并根據預案內容進行了防汛演練、消防演練,同時根據工程特點對項目部所有員工進行了冬季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

    通過培訓,使得大家明確了在事故發生時自己的任務與職責,提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強了大家的應對能力,提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力,同時根據演練,項目及時對預案進行修訂,增強其可實施性和操作性。

    8、加強項目安全文明管理,爭創安標工地。

    為加強對現場的安全文明施工管理,我參與制定了現場標準化實施方案的編制,還編制了安全投入和使用計劃,嚴格按照計劃展開工作,對各項環境因素進行辨識與評價,制定了環境保護方案、環境保護實施細則,定期檢查現場揚塵處置工作;對現場施工環境臟亂差、周轉材料亂扔亂放、作業人員基本防護措施不到位的“不文明”行為及時提出整改要求,立即落實整改。

    9、積極配合各類檢查工作,及時認真完成整改,全面提高管理水平。

    施工現場只要有作業,不但會有公司對項目部多次安全方面的檢查,業主、監理、當地主管部門、上級主管部門也會多次來檢查。檢查中發現的問題,我們都非常重視,及時召集有關部門人員進行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實整改時間和責任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結果及時上報有關單位,對規范和提高各參建單位的管理行為,提高工程質量,起到了有力的促進作用。

    1、理論知識不充足,知識構架不完整,平時學習只是為了學習而學習,并且理論聯系實際不夠,運用理論知識解決實際問題結合得不夠好;在實際工作中存在抓得不實、執行不力等現象,平時檢查中獎懲力度不夠的形式主義現象仍存在;存在以制度代管理、以開會抓落實的情況,對某些工作缺乏動態管理,對工作的執行到位情況抓得不嚴。

    2、隨著待遇的提升,生活水平的提高,精神追求有所退化,工作上高標準、高追求降低了,生活上滋長了貪圖安逸的思想。在施工任務不緊張時,總是想看看電視聊聊天、玩玩游戲,而不是去思考如何更好地干好下一步工作,如何提高自己的業務素質。時間長了慢慢的進取心就沒有以前強了,責任標準降低了,工作滿足于過去,滿足于不出問題,不能按更高、更細、更嚴的標準來要求自己。

    3、存在急躁思想,不能以平和的心態去做工作,還需要進一步增強責任感。

    4、創新能力有待加強。自己雖然能夠在完成主管或分管的工作上動腦筋、想辦法,但通過認真剖析認識到,自己的創新意識還不夠強,一方面求穩怕亂思想較重,習慣性的按照老習慣、老辦法想問題做事情,不能完全按照與時俱進的要求不斷開展工作的新局面。另一方面工作缺乏創造性,“不求有功,但求無過”。往往是按部就班,領導安排什么就盡力干好什么,對某些工作也有所思考,但思想上總有這樣那樣的顧慮,怕“違規”,怕越位,怕背包袱。創新的思路還不夠寬闊,層次還不高,如何學習借鑒他人好經驗好做法研究不夠,有時還存在照搬照抄、生搬硬套的現象。

    5、廉潔自律尚需完善。能夠樹立廉潔自律意識,堅持自重、自省、自警、自勵,能夠保持健康的生活情趣和高尚的精神追求。但在工作和生活中的一些細節上還存在需要改進的地方,比如在接待上級領導和與外單位的溝通上,有時出現過超標準接待問題。

    1、加強安全標準化管理工作,將標準化管理作為安全管理的基礎性工作,做好與部門的對接和自查工作。在現場達標的基礎上,認真做好安標工地創建及上報工作。

    2、加大隱患排查力度,做好日、周、月的檢查工作,對隱患根據大小分類分級管理,根據每項隱患大小將整改責任落實到分管領導、作業隊長和部門負責人,強化隱患整改跟蹤,對整改不力,加大考核追責力度。

    3、注重安全教育培訓工作,制定全年安全培訓計劃,編發培訓資料,根據不同季節和當前安全工作特點,對全員和重點崗位進行安全教育培訓,及時匯總上報安全培訓情況。

    4、根據季節特點,組織幾次針對性的應急預案演練活動,邀請建設指揮部、上級公司的領導開展講座,提高全員的安全文明意識和應急處置能力。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇十二

    各位領導、同事們:

    你們好!

    新年伊始,萬象更新,今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂,慶祝我公司20__年新春年會召開。

    在此次大會上,我有幸作為項目工程進行專題發言,心情十分激動。過去的一年里,各位領導和同事給予了我足夠關懷、支持和幫助,讓我充分體會到了大家庭的溫暖,使我在思想觀念和業務能力方面都有一定的提高。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路。

    一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。自已在工作中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證、修改,加大組織方案的科技含量。

    項目開工之初,甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑。考慮到墻板不能采用鋼板止水帶,我們對擋土墻支模方案進行優化,在擋土墻底板內側設豎向鋼管支撐,豎向鋼管與底板間設鋼筋支撐,底板中鋼筋預先焊接圓形止水鋼板,這樣既達到了擋土墻模板的加固目的,又有防止了底板滲水問題,節省了大量材料和人工,取得了明顯效果,得甲方的一致好評,以后這種施工方法在集團其它項目得到廣泛的應用。

    二、嚴格質量管理,爭創名牌工程。“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。施工過程中我們支持“樣板”先行原則,在樣板部位掛牌注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等。將每一層的第一個施工段的分部分項工程及重點工序做為樣板。勞務分包在后序按樣板施工中按技術標準、質量標準要求操作,做到統一操作程序、統一施工做法、統一質量驗收標準。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。

    對于工程易出現質量事故的施工部位,堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。嚴格按規范去驗收,把好每一道工序,要把優質結構的標準落實到操作面,使參建人員都知道,做出什么樣產品為優質標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

    三、合理安排施工進度計劃,加快施工速度。根據合同工期和現場實際情況,編制總進度計劃,依據總計劃總計劃和各階段實施情況及本月生產條件落實情況向各編排計劃。然后再將月計劃進行分解為周計劃和每日計劃。檢查每日和周計劃的落實與完成情況,找出影響施工進度的主要因素。影響因素排除之后對周進度計劃進行調整,采取有效趕工措施,確保工程節點計劃的完成。

    四、加強施工組織,落實工作到位。為確保項目生產順利,時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。合理劃分流水作業段,盡量多創造工作面。針對工程多工種作業,由其是搶竣工項目,在合理劃分流水段組織插入上是關鍵,無論是立體交叉作業,還是橫向混合式作業,堅持統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。

    五、安全是企業的效益。建筑行業是安全事故的高發行業,工程的施工人員來自五湖四海、環境上的差異、文化素質低,安全生產意識的談薄是安全生產事故頻發的重要原因。針對這些實際問題,我項目部對施工現場的每位施工人員進行安全生產技術交底,并簽訂安全生產協議書。在日常施工操作過程中,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。保證安全生產,確保施工人員的生命安全。

    20__年的工作中,我的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,尤其是在與甲方勾通、班組協調方面還要繼續述職和完善。新的一年中,我要進一步做好本職工作,虛心向各位領導和同事們學習,克服工作中存的的缺陷,提高自己,為公司的發展作出貢獻。

    最后,祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇十三

    自20____年__月__日主持建筑工程部工作以來,在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下,本人帶領團隊從部門組建、人員分工、部門管理到現場管理等完成了大量工作,取得了不小成效,也積累了一些經驗教訓。

    現將自己一年來的工作情況向黨委報告如下:

    一、注重班子建設和干部隊伍的培養建設。

    建筑工程部領導班子成員共有10人,來自集團機關及7個二級單位,在一起工作磨合已經一年以上,雖然各自工作方式、習慣有很多不同,但在建筑工程部整體目標上,大家都能做到和諧相處、同舟共濟,有較好的大局觀和合作配合意識。我主要是通過班子民主生活會、經理辦公會、生產協調會,調解、化解工作產生上的矛盾,幫助各工區理順關系,同時對工區自身難以協調和處理的問題,及時給以幫助和解決;對施工中出現的難點問題,我總是在第一時間和承擔任務的工區主任及相關的其他班子成員一起商量解決辦法,尋找對策,將他們身上的壓力卸載;工作之余,我主動和班子成員交心談心,了解思想心態,鼓勵他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現的急躁情緒、畏難思想、簡單方法,認真勸導、細心引導,較好地穩定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點,我在班子成員參加的會議上勇于自我批評,平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見,有則改之,無則加勉,我還注意深入基層一線,到施工現場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時聽取職工合理的建議和意見,是自己存在的不足,及時改進,是班子其他成員的欠缺,我都及時轉達;建筑工程部黨工委還注意加強班子成員理論學習和政策學習力度,每月一次集中組織班子成員開展政策理論學習,一方面認真學習黨和國家重大政策和方針,強化素質、提高理論政策素養,做到與時俱進,一方面對集團公司黨委出臺的文件、領導講話集中學習,認真領會精神實質,并結合項目施工特點切實貫徹落實;在工程重大事項決策上,注意做到決策的可行性、科學性,反復論證、比較不同決策方案,聽取和吸收各方建議意見,努力使決策過程體現周密性、嚴謹性,杜絕個人說了算和拍腦袋決策等陋習,今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上,建筑工程部都很好的體現了集體決策的智慧。通過以上六個方面的努力,建筑工程部班子成員之間團結互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神,有了更大進步,在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范,可以說,建筑工程部班子是團結的、有戰斗力的。

    2023年建筑工程質監站個人述職報告大全(14篇)篇十四

    尊敬的領導:

    20__年過去了。我在領導的帶領和同事的幫助下,認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項任務,把金融政策及精神靈活的運用在工作中,工作中能夠采取積極主動認真遵守規章制度,及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下:

    一、全面提高客戶經理綜合素質。

    二、結算業務方面。

    年是規范管理年活動的深化年,為將該項活動更深入的開展下去,讓員工牢固樹立“規范運作、嚴格管理、優質服務、穩健經營”的理念,我部細致開展各項工作,接受了總、分行及市行的多次業務和服務達標檢查,多次得到好評。在業務風險控制方面能有效的控制風險,全年無重大會計差錯事故。通過深化規范化管理活動,教育員工從思想上牢記操作業務時規范化的重要性,通過學習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營業部制定的內部規章,在工作中遵照執行。

    柜臺業務是行的窗口,業務技能的好壞直接影響到行的形象,我部柜員中新員工較多,業務基礎差,我們利用多種形式對新員工進行基礎業務培訓,使新來的員工能在較短的時間內適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營業部在市行的業務技能競賽中獲得了團體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績。

    三、后勤保障及三防一保工作。

    在上級行的正確領導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過全體員工認真地落實各項安全保衛工作規章制度,順利地完成了年支行的安全保衛工作任務,維護了我部正常的工作秩序,確保了財產和員工安全,為我行在業務方面的快速發展提供了有效的內部安全保障。及時對員工進行傳達,并對員工的日常行為規范、安全保衛防范意識及國家的法律法規進行宣傳教育,預防職工的各種違規違紀及違法犯罪行為。

    認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施,及時完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛條例執行,確保總行各項具體制度得到貫徹和落實。做好營業場所、運鈔車、報警監控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,并時時了解員工思想動態,掌握員工思想變化,防范風險。堅決執行市行對監控設備、報警系統進行定期檢查和測試的規定,確保防范設施有效。

    新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體同事一起團結一致,為我部經驗效益的提高,做出自己應有的貢獻。

    此致

    敬禮!

    述職人:___。

    20__年_月_日。

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