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專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇一
1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持原則，秉公辦事。不允許任何無關(guān)人員進(jìn)入庫房內(nèi)，不準(zhǔn)擅自將任何私人、非公司物品存放在庫房內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行公司的進(jìn)出庫手續(xù)、流程。發(fā)出貨物堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。
2、建立每日進(jìn)出貨賬目，做好每日庫存報表。嚴(yán)把出入庫手續(xù)，對倉庫內(nèi)貨物的損壞、丟失、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(1)、先進(jìn)先出、合理有序。
(2)、發(fā)貨認(rèn)真、仔細(xì)，貨單一致，不得發(fā)錯貨。
(3)、庫內(nèi)整潔，商品堆放整齊，安全通道暢通。
3、要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好貨物在流轉(zhuǎn)過程中的儲存、保管、發(fā)運(yùn)等工作。
4、發(fā)貨時，首先根據(jù)倉庫助理打印出庫單，主管簽字，配貨人簽字，一定要嚴(yán)格審核配貨手續(xù)是否齊全，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);進(jìn)出倉庫的單據(jù)，都必須有關(guān)責(zé)任人的簽名，沒有責(zé)任人的單據(jù)無效。
5、根據(jù)倉庫結(jié)合實(shí)際情況，時常調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)，使之更加趨于合理;根據(jù)庫存報表帶領(lǐng)員工每天配貨結(jié)束后對當(dāng)天所配貨品進(jìn)行小盤點(diǎn)，每月按實(shí)際情況安排盤點(diǎn);賬物相符，嚴(yán)禁漏盤、少盤、錯盤現(xiàn)象。
6、帶領(lǐng)組織員工及時有效工作。每天貨物出入結(jié)束后，組織員工重新調(diào)整庫位碼放貨品，整理貨品，做到擺放整齊，提高庫容利用率。
8、做好安全衛(wèi)生工作。
(1)、對全部在庫貨品、財(cái)產(chǎn)的安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕人為損壞與缺少。
(2)、倉庫重地禁止吸煙，定期檢查電器線路。
(3)、杜絕工作失誤，造成貨品盜竊、失火、水潮、霉變等情況。
(4)、每天貨物出入結(jié)束后，及時代領(lǐng)員工清理場地。
(5)、做好庫區(qū)防火、防水、防盜工作。
9、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
11、倉管員要按時上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管員要帶領(lǐng)員工服從上級安排完成任務(wù)。
12、完成上級的臨時工作安排。
1、負(fù)責(zé)進(jìn)庫貨品拆箱后數(shù)量的質(zhì)量的驗(yàn)收，實(shí)時反饋。
2、負(fù)責(zé)出庫貨品的核對，若有疑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)出。
3、有權(quán)檢查到庫貨品的數(shù)量及質(zhì)量。
4、有權(quán)督促指導(dǎo)和安排倉庫配貨員的工作。
5、有權(quán)拒絕閑雜人員進(jìn)入倉庫貨品區(qū)域。
6、有權(quán)向上級或部門主管建議改善倉庫任何意見的。
1、對于日常工作表現(xiàn)不好，不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“書面警告”處分，并予以通告。
2、對于日常工作表現(xiàn)差，不按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的，不及時上報貨品差異情況的，給予罰款100元的處罰。
3、對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的，倉管員必須承擔(dān)所有首要責(zé)任，并且處于200元罰款。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇二
1、執(zhí)行倉管系統(tǒng)程序和操作流程，以確保物料收、發(fā)、存準(zhǔn)確，確保物料賬實(shí)相符。
2、確保倉庫里材料和成品的完整性，保持材料和成品的清晰標(biāo)識；嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出的原則。
3、安排每日生產(chǎn)用物料的發(fā)放（投料到車間工位上），以及每日產(chǎn)成品的入庫。確保倉庫賬務(wù)及時錄入系統(tǒng)和其準(zhǔn)確性。
4、每月的材料盤點(diǎn)，確保盤點(diǎn)無誤差。
5、每周發(fā)貨的打包工作。
6、保持倉庫的日常清潔，確保符合5s要求。
7、與其他部門之間的有效溝通與協(xié)作。
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇三
1、建立健全倉庫成品出、入、存的手續(xù)，將出入庫單據(jù)錄入電腦系統(tǒng)并形成每日出入存報表。
2、根據(jù)銷售訂單開據(jù)發(fā)貨單，安排備貨。
3、負(fù)責(zé)審查出庫單據(jù)各人員簽字審核的完整性，對將要出貨的成品實(shí)物與銷售發(fā)貨單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。
4、負(fù)責(zé)成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管，并及時傳遞、回收。
6、按照公司財(cái)務(wù)報銷規(guī)定，進(jìn)行相關(guān)物流費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，報審及報銷工作。
1、男女皆可，35歲以下，高中以上學(xué)歷，專業(yè)不限。
2、有一年以上成品倉管工作經(jīng)驗(yàn)，電腦操作熟練。
3、為人誠實(shí)勤奮，能服從上級主管的安排。
4、適應(yīng)日常加班要求。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇四
1、負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。
2、負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打“白條”。
3、負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬物相符，物卡相符。
4、按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標(biāo)識，便于存取和清點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。
6、倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。
7、負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報告。
8、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。
9、掌握各類物資存儲的`技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對應(yīng)的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失，降低倉儲成本。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇五
1、負(fù)責(zé)倉庫日常收、發(fā)、存管理工作，保證料帳一致，并使在庫原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。
2、對照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫單，按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。
3、按照采購入庫通知單的數(shù)量進(jìn)行收料。
4、物料進(jìn)入倉庫管理，庫位的.籌劃與正確合理的擺放。
5、倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作。
6、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對車間入庫成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。
7、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)庫存原材料和成品。
8、備貨、打包等出貨作業(yè)。
9、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇六
1、隨時檢查庫房各種物資的品名、數(shù)量、如庫房物資存量不夠，要填寫采購單，寫明庫存量、月用量、申購量、到貨期限，確認(rèn)無誤后交成本會計(jì)。
2、物品、食品、飲品入庫必須嚴(yán)格檢查，要根據(jù)申購的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、質(zhì)量、品名、外觀符合要求方可入庫。
3、物品、食品、飲品到貨入庫要及時入帳，準(zhǔn)確登記。
4、發(fā)貨時要根據(jù)制度辦事，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨，如有特殊原因需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出庫。
5、經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，如積壓，要提醒各部門，以防浪費(fèi)。
6、積極配合成本會計(jì)做好每月的盤點(diǎn)工作，做到帳物相符。
7、嚴(yán)格按照酒店的收貨程序，根據(jù)符合簽字要求的采購單、申請單，檢驗(yàn)到貨物品的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等各項(xiàng)內(nèi)容是否達(dá)標(biāo)。
8、嚴(yán)格按照采購單內(nèi)容要求，辦理驗(yàn)收手續(xù)。
9、負(fù)責(zé)填制好每日收貨匯總表，制定貨物的最高最低儲存量，并對某些常用物品根據(jù)使用情況做好自動補(bǔ)貨工作。
10、協(xié)助采購部跟蹤和催收應(yīng)到而未到物品。
11、負(fù)責(zé)做好采購單據(jù)的存檔工作，負(fù)責(zé)每月存貨的盤點(diǎn)工作，并編制盤點(diǎn)報告表。
12、每月做一份滯銷物品和即將過期食品明細(xì)表。
13、每月做出倉庫物品最高儲量和最低限量。
14、做好成本控制工作，嚴(yán)格把好收發(fā)貨，保管關(guān)，做好記帳，將損耗降至最低限度。
15、下班前要對庫房進(jìn)行安全檢查，切斷電源，鎖好倉庫。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇七
倉管員工作的進(jìn)取性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于盛業(yè)管件制品有限公司所有倉庫。
4．對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品。
的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌；定期或不定期向采購部報告物品存貨質(zhì)量情景及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報廢物料的處理申請表。
5．做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
6．確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第四條倉庫組長的崗位職責(zé)。
一、對內(nèi)的職責(zé)。
3．負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；
4負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
5公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日常考核，具體考核資料為：
（2）倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度；
（3）倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn)；是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生；
（5）組織各倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因；
（8）負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
二、對外的職責(zé)。
1．負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；
2．每月定期或不定期向采購部匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情景；
4．負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報采購部，每月采購訂單的執(zhí)行完成情景匯總（供應(yīng)商是否按訂單要求按時、按量送貨；采購員過期訂單是否及時關(guān)掉；到期訂單是否打開等）。
5．其他相關(guān)職責(zé)。
第五條倉管員的崗位職責(zé)。
5．完整、及時傳遞各種原始單據(jù)，并按要求歸檔管理；倉庫管理員應(yīng)及時將各種原始單證按類分月裝訂成冊，并歸檔管理，以便事后查詢，每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。
7．進(jìn)取協(xié)助倉庫組長工作，并理解其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；
8．其它工作。
第四章考核辦法。
第六條采購部負(fù)責(zé)對倉庫管理工作進(jìn)行考核，具體由采購部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。
第七條考核方式采用扣分方法，各相關(guān)崗位考核基準(zhǔn)分、合格分與及格分見下表所列：
第八條工資調(diào)配方式為以合格分為標(biāo)準(zhǔn)。
第九條獎罰方式。
1．如全部倉管員全月得分都在合格分(含合格分)以上，則當(dāng)月月無獎無罰；
5．全體倉管員得分都在及格分以下則倉庫組長承擔(dān)重大管理職責(zé)；
7．扣罰的工資將全部獎給得分在合格分以上的倉管員。
第十條采購部不定期對倉庫進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有不貼合項(xiàng)目，對職責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)扣分，同時給倉庫組長按當(dāng)次所扣總分的雙倍扣分。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇八
3、及時：要按照有關(guān)規(guī)定及時完成驗(yàn)收工作、提出驗(yàn)收結(jié)果，以保證物資盡快入庫、及時供應(yīng)，并在規(guī)定期限內(nèi)處理有關(guān)糾紛。
4、完整：要按照供應(yīng)部的采購送檢清單（名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、采購報價或估價、產(chǎn)地）驗(yàn)收，填開完整的收貨清單或產(chǎn)品入庫單。（材料會計(jì)和保管員必須要按名稱、規(guī)格建立明細(xì)帳，以便滿足成本核算的需要）。
（二）辦理不一樣類別入庫的操作。
1、外購原、輔材料、工具、配件入庫類。
（1）必須貼合采購計(jì)劃要求（超計(jì)劃物資由分管生產(chǎn)副總簽發(fā)補(bǔ)充計(jì)劃方能認(rèn)可）；
（3）檢驗(yàn)合格后保管員應(yīng)當(dāng)依據(jù)供應(yīng)商的送貨清單、發(fā)貨清單、其他來自供應(yīng)商的原始憑證進(jìn)行入庫物資的驗(yàn)收，并檢驗(yàn)入庫物資的品牌、規(guī)格、型號是否與其一致；如入庫物資外觀上存在問題，應(yīng)進(jìn)取與質(zhì)檢部門聯(lián)系處理；如數(shù)量出現(xiàn)差異，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際入庫數(shù)量為依據(jù)，填制入庫憑證，并與供應(yīng)部門聯(lián)系處理。
（4）需過磅確定重量的物資，必須有公司過磅單，實(shí)收數(shù)量以公司磅房過磅單為準(zhǔn)；在過磅時，倉庫報告人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場予以監(jiān)督、確認(rèn)。對于沃得精機(jī)或者鍍鋁廠的物資需要過磅的，倉庫保管員必須隨車押運(yùn)貨物，以避免在過磅后的回到途中出現(xiàn)作弊行為。復(fù)式計(jì)量單位必須嚴(yán)格做好雙重計(jì)量，定期更新結(jié)算重量（如產(chǎn)品更新由技術(shù)工藝部核準(zhǔn)，由子公司總經(jīng)理或授權(quán)分管副總簽發(fā)），復(fù)核收貨重量發(fā)現(xiàn)變輕時按實(shí)際重量結(jié)算(及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報)。尤其銅件、鑄件、鍛件、氣體類。
（5）開具收貨清單時，對于需要填寫的項(xiàng)目如送貨單位、材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)量單位、送貨人、收貨人等應(yīng)當(dāng)――填寫，不得省略，并且需要保證書寫規(guī)范、清楚，以便其他財(cái)務(wù)人員或者審計(jì)人員確認(rèn)。對于未填寫的收貨清單空白欄，應(yīng)劃豎線加以核銷。對于開票時失誤作廢的收貨清單，應(yīng)當(dāng)注銷，并且列明注銷人的姓名，該票據(jù)的全部聯(lián)次不得撕下；對于已撕下后發(fā)現(xiàn)有誤的，應(yīng)將該票據(jù)的全部聯(lián)次粘貼在票本上，同時按照上述要求注銷。不得拆本使用收貨清單，收貨清單的填寫要嚴(yán)格使用復(fù)寫紙?zhí)讓懀坏猛扛摹１ＷC發(fā)票本上的所有票據(jù)連號使用。
（6）保管員應(yīng)當(dāng)妥善保管開具的收貨清單，妥善分類保管需要傳遞給其他崗位會計(jì)的相關(guān)單據(jù)；對于已經(jīng)結(jié)帳的上個月份入庫單的記賬聯(lián)，應(yīng)當(dāng)裝訂成冊。保管票據(jù)丟失、或被非指定人員代開、虛開由此造成的損失由保管員全額承擔(dān)。收貨清單復(fù)印件原則上一律不得參與財(cái)務(wù)結(jié)算，發(fā)現(xiàn)一筆處理一筆。特殊情景子公司供應(yīng)部申請，子公司總經(jīng)理或授權(quán)副總核準(zhǔn)的能夠酌情結(jié)算。
2、外協(xié)加工件入庫類。
（1）必須貼合生產(chǎn)計(jì)劃（或生產(chǎn)副總簽發(fā)的補(bǔ)充計(jì)劃）；
（2）必須經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格；
（3）鑄件、銅件、鍛件重量按定額成本規(guī)定計(jì)算（技術(shù)工藝核定結(jié)算重量）；
（4）簽收外協(xié)件檢驗(yàn)入庫單；
（5）集團(tuán)內(nèi)部加工視同外協(xié)處理；
（6）對于入庫物資的驗(yàn)收、入庫單的開具和保管、對于需要過磅的物資入庫管理、對于證、物不符時的情景處理參照外購物資的入庫管理。
3、生產(chǎn)自制件入庫類。
（1）必須貼合生產(chǎn)計(jì)劃（或工藝路線單）的要求；
（2）質(zhì)檢合格。
（3）進(jìn)行外觀檢查（規(guī)格、型號等）；清點(diǎn)過數(shù)；
（4）根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量開具產(chǎn)品（半成品）入庫單；
（5）對于入庫單的開具與保管要求參照上述外購物資入庫管理。
（一）發(fā)貨的基本準(zhǔn)則。
1、“先進(jìn)先出”的原則。
無論是生產(chǎn)領(lǐng)用、非生產(chǎn)領(lǐng)用、還是銷售、發(fā)外協(xié)，均要嚴(yán)格做到“先進(jìn)先出”，先入庫的原材料、半成品、產(chǎn)成品先發(fā)出，避免物資積壓超過保質(zhì)期、或者老化、陳舊、毀損。杜絕保管員為圖省事，將剛?cè)霂斓奈镔Y發(fā)出，積存同類的已保管較長期限的物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)部將從重處理。
2、“憑證發(fā)貨”的原則。
必須依據(jù)相關(guān)的正式發(fā)貨憑據(jù)（嚴(yán)禁涂改），按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行發(fā)貨，嚴(yán)禁“白條抵庫”，一旦發(fā)現(xiàn)，直接解雇。
3、“安全、準(zhǔn)確、及時”的原則。
出庫安全，在出庫搬運(yùn)點(diǎn)交注意安全操作，防止物資震壞、摔傷、破損、變形，以保證物資出庫時質(zhì)量完好。
準(zhǔn)確是工作質(zhì)量的一個重要標(biāo)志，按照出庫憑證所列的物資編號、品名、規(guī)格、質(zhì)量、等級、單位、數(shù)量等，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行點(diǎn)交，做到單貨相符，避免差錯。
發(fā)貨及時是保證公司有效組織生產(chǎn)、銷售的重要條件。發(fā)貨手續(xù)健全的前提下、力求簡便、加快速度及時組織好物資出庫作業(yè)。
（二）倉庫發(fā)貨程序。
1、物資出庫。
審核出庫憑證：（保管員對領(lǐng)貨人員所持的出庫憑證審核）。
（1）付貨倉庫的名稱是否相符；
（2）出庫憑證的式樣是否相符；
（3）出庫憑證的填制、印簽是否齊全；
（4）物資品名、規(guī)格、圖號、質(zhì)量等級或型號、應(yīng)發(fā)數(shù)量。
（5）簽發(fā)日期是否相符，注明隔日作廢票據(jù)，須異常關(guān)注。
以上資料有一項(xiàng)不符和涂改的，倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨，待原開證部門更正并蓋章或者重新出具領(lǐng)貨憑證后，才可繼續(xù)發(fā)貨。
2、物資出庫的點(diǎn)交。
保管員將應(yīng)發(fā)物資向用料部門逐項(xiàng)點(diǎn)清交接。
3、物資出庫復(fù)核。
在出庫過程中反復(fù)核對，以保證出庫物資的數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好、避免差錯。各倉庫可根據(jù)實(shí)際情景選擇適用的方法。
個人復(fù)核：由倉庫保管員自我發(fā)貨自我復(fù)核，并對所發(fā)物資的數(shù)量、質(zhì)量負(fù)全部職責(zé)；
專職復(fù)核：由倉庫設(shè)置的專職復(fù)核員進(jìn)行復(fù)核。
4、物資出貨的善后工作。
清理包裝材料;對拆裝騰空的包裝材料要及時回收集中，妥善管理，以備回空或再用。
（三）辦理不一樣類別發(fā)貨的操作。
1、生產(chǎn)領(lǐng)用。
（1）有定額的原輔材料、半成品憑車間開具的限額領(lǐng)料單、定額領(lǐng)料單（必須經(jīng)車間主任或其指定人員簽字）發(fā)貨。
（2）無定額的原輔材料、半成品；勞保福利品；單件500元以內(nèi)的部件、工、量、刃、模具；費(fèi)用類外購件；必須憑經(jīng)車間主任簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。
（3）有色金屬、單件500元以上的部件、設(shè)備配件等高價值材料和貴重物品須經(jīng)分管副總或總經(jīng)理簽字后，方可發(fā)貨。
（4）換用工、量、刀具；8mm以上的刃具；設(shè)備配件；電器件必須以舊換新。
（5）所有子公司設(shè)備科維修使用的工、量、器具必須由所在子公司設(shè)備部長簽字認(rèn)可明確歸類所使用車間及維修的具體設(shè)備，直接領(lǐng)用，經(jīng)集團(tuán)設(shè)備部審核后，財(cái)務(wù)部直接進(jìn)行車間費(fèi)用考核。否則不得以設(shè)備科名義領(lǐng)用，發(fā)貨。
2、非生產(chǎn)領(lǐng)用。
（2）工程安裝用料憑分管副總批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)貨；
（3）其它非生產(chǎn)部門領(lǐng)用的，憑由部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單發(fā)貨。
3、外協(xié)加工領(lǐng)用。
（1）原、輔材料、半成品憑生產(chǎn)部開具的外協(xié)單位領(lǐng)料單發(fā)貨；
（3）集團(tuán)內(nèi)部調(diào)用視同外協(xié)處理。
4、銷售發(fā)貨。
（1）原、輔材料、配件、廢料出售憑財(cái)務(wù)部開具的發(fā)票倉庫聯(lián)發(fā)貨；
（2）產(chǎn)品發(fā)運(yùn)憑銷售部（或財(cái)務(wù)部）開具的產(chǎn)品銷售出庫單、送貨單發(fā)貨；
（3）現(xiàn)款銷售的產(chǎn)品、半成品憑財(cái)務(wù)部開具的發(fā)票倉庫聯(lián)發(fā)貨。
（4）以上票證一律不得涂改。凡是出門憑證數(shù)量的書寫必須是大寫。
嚴(yán)禁不見物品憑出庫單據(jù)辦理入庫手續(xù)（一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理）、嚴(yán)禁不見物品辦理手續(xù)。
三、倉庫物資保管。
1、根據(jù)庫存物資的種類、數(shù)量、領(lǐng)用頻率、安全性以及物資保管的要求合理分配倉庫的庫容，合理設(shè)置倉庫物資的擺放位置；合理設(shè)定擺放方式。
（1）嚴(yán)禁將呆滯、毀損、報廢、賬外物資與正常保管的`物資混放；
（2）有條件的倉庫，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“庫位管理”，將物品定位擺放，同時制出庫位圖，詳細(xì)列明每一種物品存放的貨架行次、欄次與層次，以便更便捷高效地工作。
（3）有條件的倉庫，對收發(fā)較為頻繁的物資應(yīng)當(dāng)盡量擺放在倉庫的外圍；對于收發(fā)較少的物資、呆滯物資應(yīng)當(dāng)存放在倉庫內(nèi)部，減少領(lǐng)料人員、發(fā)貨進(jìn)入庫房內(nèi)部的概率和時光，也能騰出更多的空間；倉庫擺放物資時，應(yīng)當(dāng)盡量面向通道，方便收發(fā)。
（4）單位價值較高、體積較小的物資，盡量擺放在離保管員較近的地方；或者是保管員容易看到的地方；或者其他較為安全的地帶。
（5）擺放在窗戶、護(hù)欄、或行車臨近的物資需要慎重選擇，避免雨水或防盜。
（6）只要條件允許，盡量將物品定量堆放；如：五五堆放，對于較小的圈類標(biāo)準(zhǔn)件或者其他標(biāo)準(zhǔn)件，也能夠按必須的數(shù)量用繩子圈起來；或者是按盒子、箱子、筐登包裝物定量存放。
（7）平時倉庫應(yīng)做好清理工作，將物品堆放整齊；倉庫容積較小而無法實(shí)行“庫位管理”的，應(yīng)當(dāng)盡量提前騰出擺放新進(jìn)物資的空間。
（8）對于進(jìn)口的保稅材料，原則上應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“專庫、專賬”保管。在實(shí)際條件無法滿足的情景下，也應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置保稅進(jìn)口材料賬簿。
2、倉庫保管對庫存物資做到“五保”
（1）保障被保管物資的安全性。
做好防盜、防火、防水、防銹等工作。
（2）保障被保管物資的質(zhì)量。
--1）有保質(zhì)期的物資，納入日常管理，在冊備注或在存放處明確標(biāo)示被保管物資的保質(zhì)期限；對快要到期且近期不領(lǐng)用的物資、對于已過保質(zhì)期和不用的物資，應(yīng)當(dāng)列明清單，上報財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時向總經(jīng)理報告請示處理方案。
--2）容易變形，折斷的物品不宜堆放過高。
--3）對于貴重材料、精密儀器、儀表儀器的質(zhì)量證書、使用安裝說明書、圖紙等，倉庫保管員也要妥善保管，以便領(lǐng)用時或銷售時隨料出庫，一并交于相關(guān)人員。
保證填開的收貨清單所列估計(jì)價格和供應(yīng)部門供給的一致。(提示:供應(yīng)部送檢單未供給價格的不與入?yún)?。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇九
5、驗(yàn)收后的物資，務(wù)必按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;。
10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資;。
11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作分工。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇十
倉庫中，需要的時候搬走毫無章法可言，即使有了倉庫管理系統(tǒng)也不用，這是倉庫管理員的大忌。接下來小編搜集了鞋廠倉庫管理員工作內(nèi)容，歡迎閱讀查看，希望幫助到大家。
1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素； 并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。
3、存貨入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。
4、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。
5、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。
6、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。
7、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
8、為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。
9、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時上報。
10、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。
11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。
13、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的.開關(guān)工作。
14、倉管人員要按時上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。
15、倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。
16、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。
17、倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。
18、倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。
1、熟悉倉庫貨品的進(jìn)、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。
2、熟悉倉儲進(jìn)、銷存帳務(wù)、統(tǒng)計(jì)等作業(yè)，熟練電腦文書處理及erp系統(tǒng)操作。
3、每月庫存盤點(diǎn)，單據(jù)的整理及歸檔。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心，勤快有條理，能吃苦，能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進(jìn)、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。
1、目的：確保原材料和外購物資入庫前在質(zhì)量和數(shù)量上符合有關(guān)要求，并防止貯存期間損壞和變質(zhì)。
2、適用范圍：原材料和采購物資的貯存管理。
3、職責(zé)：倉庫主任負(fù)責(zé)物資的貯存管理。
4、工作流程
4．1入庫前驗(yàn)收
a）倉庫主任接到物資到貨通知后，安排接貨準(zhǔn)備，如庫房位置和到貨記錄等；
b）物資暫存放在“待驗(yàn)收區(qū)”，接到貨記錄格式，填寫到貨情況；
c）口管科按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)的進(jìn)貨檢驗(yàn)；
d）按規(guī)范取樣，不準(zhǔn)在料堆上操作，以免損傷材料。
4．2入庫
b）物資入庫嚴(yán)格檢尺、計(jì)量或理論換算，記賬時標(biāo)明盈虧；
c）物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、批號、來源等必須與入庫單相符；
d）各類物資按規(guī)格、材質(zhì)、指定貨位置擺放，標(biāo)識應(yīng)明顯；
e）物資擺放、碼垛形式、堆放高度要符合物資本身保管規(guī)定，保證庫容和垛碼整齊，充分利用倉庫的作業(yè)面積。
4．3貯存保管和維護(hù)
a）物資收發(fā)賬目齊全，保管員對所有物資應(yīng)做到“賬卡、物相符”、“定置存放”；
c）庫房、架號、貨位有明顯標(biāo)識；
d）不同規(guī)各或型號的物品不能混放在一起；
e）對易壓變、壓壞、互相作用和互相影響的物質(zhì)，存放、碼垛時不能放在一起；
f）對物資質(zhì)量有直接影響的包裝物，不準(zhǔn)隨意標(biāo)識；
h）對表面粗糙度或準(zhǔn)確度要求較高的材料和產(chǎn)品、碼垛時要有防護(hù)措施；
i）庫房內(nèi)部設(shè)施應(yīng)合理，符合安全、防火、保密等規(guī)定。
4．4內(nèi)部發(fā)放
a）發(fā)放物資的數(shù)量、材質(zhì)、規(guī)格、型號必須與領(lǐng)料單相符，發(fā)料憑證是領(lǐng)料單；
b）不符合審批程序的發(fā)料憑證或憑證內(nèi)容填寫不全、不清則不予發(fā)料；
c）物資出庫時，品管科應(yīng)開具質(zhì)量合格證書；
e）如需送料，則送料時應(yīng)保質(zhì)量，杜絕混料、丟件、磕碰和劃傷等，雙方交接，相互驗(yàn)則簽字。
5、質(zhì)量記錄
a）入庫單；
b）出庫單；
c）提交投料申請單；
d）庫存定期檢查記錄。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇十一
職能：負(fù)責(zé)酒店物資的管理，做好物資出入庫發(fā)放、登記，做好月末庫存商品盤點(diǎn)，保證所管物資的數(shù)量、質(zhì)量。
1、負(fù)責(zé)物資入庫，按規(guī)定嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)。
2、負(fù)責(zé)物資出庫領(lǐng)用，領(lǐng)料單須有部門負(fù)責(zé)人簽字。嚴(yán)格控制發(fā)放范圍、數(shù)量，如有超出，及時反映核實(shí)處理。
3、嚴(yán)禁酒店物資違規(guī)發(fā)放，更不準(zhǔn)擅自外借，如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重處分。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)出物資出入庫日記賬的登記，按時交納入庫、領(lǐng)料、直撥單及收付存盤存報表，并于財(cái)務(wù)核對，準(zhǔn)確反映物資收發(fā)存工作，做到賬實(shí)一致，隨時接受檢查。
5、經(jīng)常盤查常用物資，按周轉(zhuǎn)率應(yīng)及時申購。對食品類物資注意保質(zhì)日期，注意食品衛(wèi)生，減少積壓，避免浪費(fèi)。
6、驗(yàn)收后的物資，必須按類別，根據(jù)物品的數(shù)量、性質(zhì)固定位臵整齊擺放，在貨架上粘貼注明貨物名稱的標(biāo)簽，正確發(fā)放，并注意留通道，便于收發(fā)、檢驗(yàn)、盤點(diǎn)、清查。
7、對部門領(lǐng)用低值易耗物品的使用情況負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，若有使用不當(dāng)、不妥的情況，要及時提出改進(jìn)，在下一次重新領(lǐng)用時要將舊物回收，做到以舊換新，確保每項(xiàng)易耗物品的使用達(dá)到正常年限。
8、對洗潔精、洗衣粉等清潔洗滌用品的領(lǐng)用，負(fù)責(zé)核實(shí)每日使用量后，同時對使用消耗情況進(jìn)行跟蹤。
9、負(fù)責(zé)鮮貨、蔬菜、餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，對不夠斤量的物資，除按實(shí)際重量驗(yàn)收外，還要求供貨補(bǔ)足。
10、商品和物料進(jìn)出倉，要做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出，防止商品
變質(zhì)、霉壞，盡量減少損耗，嚴(yán)格審核入庫領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)、拒收。
11、倉庫要保持通風(fēng)干燥。要勤檢查、勤晾曬，防止蟲蛀鼠咬、霉?fàn)€變質(zhì)。
12、每日匯總票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，按期登記明細(xì)賬，定期盤點(diǎn)，按時填寫報表，做到賬物相符、賬表清楚，并于月底及時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報財(cái)務(wù)部。
13、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全制度。庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后，對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨垛等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證物資和庫房的安全。
14、嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時上下班，工作時不撤離職守，并做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。
物資保管、賠償制度
1、總庫所有物品（除已安裝配備到經(jīng)營場所的固定資產(chǎn)及低值易耗品）保管員負(fù)責(zé)管理。保管員應(yīng)對物品負(fù)保管責(zé)任。
2、物品到貨時，保管員應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格把好數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)。物品要按種類及要求合理存放，便于發(fā)放。
3、收貨注意事項(xiàng)：
（1）收貨數(shù)量與供應(yīng)商提供的送貨單數(shù)量有差異時，應(yīng)要求供貨商及時補(bǔ)足，補(bǔ)足后，開具商品入庫單，并將客戶聯(lián)交與供貨商。
（2）收貨時質(zhì)量、價格出現(xiàn)與前批貨物有差異時，保管員應(yīng)將該物品質(zhì)量、價格問題在入庫單上注明，并上報至財(cái)務(wù)經(jīng)理處，由財(cái)務(wù)經(jīng)理控制支付貨款時要求供貨方降低價格或退貨。
4、物資出庫領(lǐng)用：領(lǐng)料單須有部門經(jīng)辦人簽字、部門負(fù)責(zé)人或
部門負(fù)責(zé)人指定的領(lǐng)班簽字，嚴(yán)格控制發(fā)放范圍、數(shù)量，部門領(lǐng)用如有超出正常范圍、數(shù)量，應(yīng)及時反映核實(shí)后再發(fā)放。發(fā)放時要認(rèn)真核對品種數(shù)量發(fā)貨，不能出現(xiàn)錯發(fā)。
5、保管人員應(yīng)進(jìn)行物品出、入庫日記賬的登記，按時上交入庫、領(lǐng)料、直拔單及收付存盤存報表，并于財(cái)務(wù)核對，準(zhǔn)確反映物資收發(fā)存工作，做到賬實(shí)一致，隨時接受檢查。每月最后一天對物品進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)短少應(yīng)查明原因，如是保管員工作失職出現(xiàn)短少，損失由保管員承擔(dān)。賠付按物品原價賠償。
6、保管員應(yīng)經(jīng)常盤查常用物資，按周轉(zhuǎn)率應(yīng)及時申購。物品應(yīng)按先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。保管員應(yīng)隨時掌握所管物品質(zhì)量情況，對食品類物資注意保質(zhì)日期，注意食品衛(wèi)生，減少積壓，避免浪費(fèi)。
7、嚴(yán)禁保管員將物資違規(guī)發(fā)放，更不準(zhǔn)擅自外借，如有發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)重處分。
8、物品的管理要做到三防。防霉防蟲防鼠。倉庫要保持通風(fēng)干燥。
倉庫衛(wèi)生、安全制度
1、倉庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，上下班前后，對倉庫的門窗、電源、消防器材、貨垛等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證物資和庫房的安全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行酒店各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按時上下班，工作時不擅離職守，并做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作。
3、由于保管人員工作失職，出現(xiàn)火災(zāi)至財(cái)產(chǎn)物資損失，物
品損失費(fèi)原則上由保管員按進(jìn)價賠付。對損失金額較大的由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人根據(jù)情況上報公司處理。
job descriotion 工作職責(zé)
職位：倉庫管-理-員
直接上司：成本控制主管
直接下屬：
所屬級別：
job description 工作描述
知識及能力要求
1． 具有酒店所需各種物品豐富的商品知識；具有貨物質(zhì)量鑒別能力；嚴(yán)格執(zhí)行倉儲方法。
2． 具有庫房管理知識，掌握消防安全知識，熟悉《食品衛(wèi)生法》。
3． 熟悉酒店內(nèi)部物資控制程序，執(zhí)行成本控制職責(zé)。
4． 掌握收貨、驗(yàn)貨、發(fā)貨各工作環(huán)節(jié)的程序與標(biāo)準(zhǔn)并能督導(dǎo)員工執(zhí)行。
5． 堅(jiān)持原則，廉潔自律，據(jù)理力爭，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
6． 有一定的英語基礎(chǔ)；有會計(jì)專業(yè)知識，有電腦操作能力。
7． 有高中以上學(xué)歷。
職責(zé)
1. 服從主管的安排，有效地管理庫房，保證食品、飲品及物品的及時供應(yīng)。根據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量，根據(jù)審批流程和采購時間及時申請采購，負(fù)責(zé)填制倉庫采購申請單，寫清各種物資的.品名、數(shù)量、國內(nèi)購買還是進(jìn)口等項(xiàng)目，請部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名，交采購部并督促貨物及時入庫。
2．經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào)，掌握食品、飲品、物品的使用情況，根據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請采購單，寫清各類物資的品名、數(shù)量，注明庫存量、月用量、申購量，確認(rèn)無誤后請成本主管審閱簽字。
3. 監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作，在物資入庫前嚴(yán)格把關(guān)，無論是進(jìn)口還是國內(nèi)貨物，都必須嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票，對所有入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見，按主管要求正確編制入庫單及收貨日報，保留倉庫聯(lián)，將成本聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)傳遞至成本會計(jì)審核。
4. 貨物入庫必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，根據(jù)經(jīng)審批的申購單數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期，做到入庫單與實(shí)際貨物一致方可入庫。
5. 貨物入庫要輕拿輕放，按規(guī)定分類碼放，杜絕不安全因素。
6. 貨物到貨后要及時入賬，準(zhǔn)確登記卡帳和明細(xì)帳。
7. 執(zhí)行庫房安全管理規(guī)定，落實(shí)防火措施，執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
8. 要按酒店規(guī)定發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨，若有特殊原因，需得到財(cái)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。
9. 發(fā)貨后要及時按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù)，登記有關(guān)賬卡；根據(jù)記賬規(guī)定，登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保庫房賬與實(shí)物、庫存帳與總賬相符合。
10. 配合成本做好每月盤點(diǎn)，做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。
11. 加強(qiáng)對食品庫、酒水庫、物品庫的管理，對于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系，在保質(zhì)期內(nèi)用完，出具滯留商品報告上交財(cái)務(wù)；對于過期或破損的食品要及時報損并銷毀，不準(zhǔn)把不合格食品發(fā)放給使用部門，以免造成損失；嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)檢疫工作，做好衛(wèi)生工作，確保食品衛(wèi)生安全。
12. 負(fù)責(zé)對各部門的物資服務(wù)工作，經(jīng)常與各部門協(xié)調(diào)、溝通，在保證供應(yīng)前提下，不斷貨，不積壓，使物資周轉(zhuǎn)快，縮短存放時間，少占用資金；把庫存量及時通告各使用部門，并根據(jù)市場情況提出申請采購建議；對急需物資，隨時填寫采購單，以保證部門需要。
13．每月出具庫存盤點(diǎn)表、存貨周轉(zhuǎn)表、報損報告、滯留商品報告至主管審核，上報財(cái)務(wù)記帳備案。
14. 制訂庫房安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫房的安全工作，物品要按“五距”碼放，加強(qiáng)鑰匙管理，執(zhí)行庫房安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
制訂庫房消防安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查消防安全工作，配合保安部進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，定期考核確保消防安全。
15．做好下班前的檢查工作，檢查庫房有無隱患，關(guān)閉電源，鎖好庫門，辦理交接鑰匙手續(xù)，確保無誤。
16．服從主管安排，進(jìn)行市場調(diào)查，全面了解市場貨物質(zhì)量、價格情況。
17. 完成上級交辦的其它工作
庫管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)倉庫全面工作，做好籌劃及調(diào)度工作
2、負(fù)責(zé)倉庫管理制度及出入庫流程的規(guī)劃和制定；
3、負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)，嚴(yán)格核對物品申購單與到貨單情況，根據(jù)有效單據(jù)辦理入庫。
4、根據(jù)收貨員上交出庫單登記電腦入賬。
5、定期向財(cái)務(wù)提報各種報表數(shù)據(jù)及庫存情況，完善統(tǒng)計(jì)管理制度
6、監(jiān)督收貨員日常收發(fā)貨工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時協(xié)助改正。
7、監(jiān)督收貨員月末盤點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符
8、負(fù)責(zé)倉庫的異常處理并及時向部門經(jīng)理匯報；
9、 負(fù)責(zé)倉庫滯銷物品的提報
10、及時向上級主管匯報工作情況，并提供貨品數(shù)量、質(zhì)量、保質(zhì)期及價格變動等信息；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇十二
3、區(qū)域的貨品做好維護(hù)，避免各類破損，制定貨物盤點(diǎn)計(jì)劃（貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點(diǎn)任務(wù)），處理異常貨物（貨物破損殘次、存儲丟貨等）同時做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。
4、實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)及制定補(bǔ)貨計(jì)劃，保證訂單補(bǔ)貨的及時、準(zhǔn)確；
5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補(bǔ)貨員工工作效率，提升該部門的.工作效率；
8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行；
9、建立培訓(xùn)體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉庫工作技能等相關(guān)知識的培訓(xùn)；
10、建立健全的薪酬管理體系，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、合理性；
12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫存管理政策，保證庫存準(zhǔn)確；
13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇十三
1、倉庫保管員根據(jù)采購員送來的貨物，隨貨清單、發(fā)票(清單上必須有品名、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量、金額)對貨物數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)，對質(zhì)量不懂無法驗(yàn)收可讓使用部門協(xié)助驗(yàn)收。
2、倉庫保管員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對上述清單不清楚，質(zhì)量不合格，保管人員有權(quán)拒絕驗(yàn)收，并通知財(cái)務(wù)拒絕付款。
3、驗(yàn)收后要及時的辦理入庫手續(xù)(24小時內(nèi))。填寫入庫單，入庫單上有后勤部門主管、保管員、采購經(jīng)辦人簽字，方可生效。
4、物資先到,發(fā)票未到,先暫作登記,月內(nèi)發(fā)票收到,作正常入庫處理。月末發(fā)票仍末收到,作估價入庫.入庫單要注明估價入庫。一聯(lián)留存,一聯(lián)倉庫記帳,一聯(lián)交財(cái)務(wù)作帳務(wù)處理和登帳,待發(fā)票收到以后,開紅入庫單,沖銷原估價入庫單,開藍(lán)入庫單連同發(fā)票正式辦理入庫。倉庫和財(cái)務(wù)同時要根據(jù)紅.藍(lán)入庫單登記資物明細(xì)賬。
5、對發(fā)票先到,物資后到,先保留發(fā)票,待物資到達(dá)后,辦理入庫手續(xù),同發(fā)票和貨物同時收到一樣辦理入庫手續(xù)。
二、辦公用品、衛(wèi)生用品的出庫。
1、倉庫保管員給各科室領(lǐng)取衛(wèi)生用品、辦公用品時必須有各科室經(jīng)辦人填寫的出庫單(出庫單上面寫明品名、單位、數(shù)量)并經(jīng)領(lǐng)用部門科主任或護(hù)士長簽字、同時在院辦規(guī)定的領(lǐng)用定額內(nèi)方可辦理出庫。
三、倉庫保管員的記賬、采購申請、報賬、盤點(diǎn)：
1、倉庫保管員根據(jù)購入和領(lǐng)用的辦公用品、衛(wèi)生用品的數(shù)量、金額進(jìn)行逐日登記上賬，日清月結(jié)(所記賬本為數(shù)量金額明細(xì)賬)。
2、倉庫保管員在每月28日以部門或科室為單位做當(dāng)月“出庫匯總表”附上出庫單(財(cái)務(wù)聯(lián))報財(cái)務(wù)部;28日報當(dāng)月的進(jìn)銷存報表。
3、當(dāng)月25日倉庫保管員進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)、做盤點(diǎn)表上報財(cái)務(wù)、如賬實(shí)不符，必須查明原因做盤盈盤虧，寫明盤盈盤虧原因上報財(cái)務(wù)審核、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行帳務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。
4、財(cái)務(wù)每個季度對后勤庫進(jìn)行一次監(jiān)盤及不定期的抽查盤點(diǎn)。
5、倉庫保管員每月根據(jù)倉庫庫存情況及領(lǐng)用定額，對必備衛(wèi)生用品、辦公用品做購物申請單報部門負(fù)責(zé)人審核、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后送采購員進(jìn)行采購，購物申請單必須符合“以銷定購”的原則，做到適銷、適用，確保醫(yī)院工作的正常運(yùn)行。
6、倉庫的商品明細(xì)賬每月要和財(cái)務(wù)的帳務(wù)相核對,并要和實(shí)物相核對,做到帳帳相符,帳物相符。
7、鑒于我院周轉(zhuǎn)物品較多,倉庫要設(shè)置在用物品帳,登記在用物品和周轉(zhuǎn)物品.在用物品指已開過出庫單而循環(huán)使用的物品和發(fā)放的工具,用具等,只要求登記物品的數(shù)量和使用部門,周轉(zhuǎn)物品注銷,各部門要填寫注銷單。一式三份，寫明注銷原因，病區(qū)要經(jīng)護(hù)士長審查同意后辦理注銷;保管部門的要經(jīng)各部主管審查同意后注銷。注銷后登記在用帳的減少方,新開出庫單補(bǔ)足數(shù)登記在在用帳的增加方,要定期對在用物品進(jìn)行核對,以保證財(cái)產(chǎn)的完整無損.
8、倉庫的物品要堆放整齊，垛放有數(shù)。一般采用五五堆放，要保持倉庫的干燥通風(fēng)，清潔衛(wèi)生。
專業(yè)藥品倉庫管理員工作內(nèi)容模板篇十四
倉庫管理員主要工作資料是什么，以下為小編匯總的相關(guān)工作資料：
工作職責(zé)：
1。負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)。
2。按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)，按倉庫管理制度查驗(yàn)數(shù)量。
3。將iqc驗(yàn)收好的物料按指定位置予以存放。
8。盤點(diǎn)工作的具體執(zhí)行，月總節(jié)報告。
流程：一、工作資料。
1。數(shù)量驗(yàn)收。
1。1確認(rèn)供應(yīng)商，核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單一致，不一致的第一時光和采購人員進(jìn)行核對，并查明原因待確認(rèn)ok后方可收貨。
1。2對來料數(shù)量較大的按大件全點(diǎn)、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識，對于來料經(jīng)較貴重的要做到數(shù)量全部清點(diǎn)準(zhǔn)確，對小件物品務(wù)必用電子稱稱數(shù)量，對有差異狀況及時上報并做好記錄。
1。3所有來貨來料務(wù)必在數(shù)量清點(diǎn)完成后，供收雙方共同確認(rèn)狀況下簽單收貨，數(shù)量異常簽實(shí)收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。
2、品質(zhì)驗(yàn)收。
2。1倉管員數(shù)量驗(yàn)收完成后，應(yīng)第一時光將送貨單交送于iqc進(jìn)行材料檢驗(yàn)。
3。入倉。
3。1檢驗(yàn)合格后安排物料及時按相應(yīng)位置及物料特性選取合理的擺放方式擺放整齊。
4。物料的保管。
4。1所有物料入倉后務(wù)必按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識卡。
4。2物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉、歸位整理、減卡。
4。3所有物料務(wù)必做到安全維護(hù)、和保管。
4。4對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月及時統(tǒng)計(jì)，上報處理。
4。5倉庫內(nèi)務(wù)必持續(xù)通風(fēng)，做好防火、防盜、防潮。
4。6倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的安全。
5。發(fā)料。
5。2發(fā)料時務(wù)必有物料員及倉管員雙方對數(shù)量確認(rèn)無誤，共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。
5。3發(fā)料時務(wù)必按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料。
一、目的。
為了加強(qiáng)車間管理，明確各崗位職責(zé)，提高工作效率。
二、工作職責(zé)。
2。3、現(xiàn)場管-理-員負(fù)責(zé)車間所有現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督執(zhí)行與考核;。
2。4、物料班長負(fù)責(zé)所有生產(chǎn)物料的領(lǐng)用、數(shù)量核對及成品的入庫;。
2。6、全體員工務(wù)必完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神;。
2。7、車間全體管理人員務(wù)必服務(wù)于車間，以協(xié)助車間主任管理為己任;。
三、任職要求。
2。1、教育要求：高中以上學(xué)歷(含高中);。
2。2、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過生產(chǎn)管理、管理潛力開發(fā)、成本管理等方面的培訓(xùn)工作;。
2。3、工作經(jīng)驗(yàn)：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，能舉一反三，且常帶給改善意見;。
2。4、技能技巧：對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作資料有深刻的了解;。
四、車間組織架構(gòu)。
詳見車間架構(gòu)圖。
五、工作資料(要求)。
5。1、現(xiàn)場管-理-員(設(shè)備管理)。
5。1。1負(fù)責(zé)車間5s管理與考核，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔;。
5。1。2負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場定置管理與考核，確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性;。
5。1。4負(fù)責(zé)低值易耗品的領(lǐng)用與發(fā)放，嚴(yán)格控制低值易耗品的使用進(jìn)度;。
5。1。5負(fù)責(zé)對車間所使用的工裝夾具進(jìn)行定期保養(yǎng)與維護(hù)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;。
5。1。6負(fù)責(zé)對車間所用設(shè)備進(jìn)行不定期維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);。
5。1。7負(fù)責(zé)協(xié)助動力設(shè)備室進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備的預(yù)期投入;。
5。1。8負(fù)責(zé)定期或不定期對車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保車間安全禮貌生產(chǎn);。
5。1。10負(fù)責(zé)其它日常及突發(fā)事務(wù)處理;。
5。2、車間統(tǒng)計(jì)員(文員)。
5。2。2負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)、月底員工工資的計(jì)算與報表編制;。
5。2。3負(fù)責(zé)車間辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，嚴(yán)格控制辦公用品的使用與消耗;。
5。2。5負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確并及時上報;。
5。2。8負(fù)責(zé)完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計(jì)考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計(jì)考核;。
5。2。11負(fù)責(zé)其它日常事項(xiàng)、突發(fā)事件的處理;。
5。3、工藝巡檢員(工藝工程師)。
5。3。2負(fù)責(zé)車間所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝改善與工藝質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行;。
5。3。4負(fù)責(zé)車間工裝夾具的設(shè)計(jì)、制作與跟進(jìn)工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;。
5。3。5負(fù)責(zé)所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝參數(shù)的設(shè)定與檢查核對，確保生產(chǎn)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)相符;。
5。3。6負(fù)責(zé)工藝文件的核對、修改與完善，確保生產(chǎn)一線有據(jù)可查，有證可依;。
5。3。7負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交接工作，確保新產(chǎn)品的順利投產(chǎn);。
5。3。9負(fù)責(zé)車間一切工藝改善活動的跟進(jìn)，確保改善活動的落實(shí)與執(zhí)行;。
5。3。10負(fù)責(zé)車間發(fā)生工、料廢的審核與判定，確保工、料廢的準(zhǔn)確性、職責(zé)到人;。
5。3。11負(fù)責(zé)其它日常事務(wù)處理;。
5。4、生產(chǎn)班長。
5。4。1負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長;。
5。4。7透過激勵創(chuàng)新、提高員工用心性、能動性，挖掘員工潛力、全面開展ie工程，優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能，加大工藝改善力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。
5。4。8負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，做好設(shè)備點(diǎn)檢記錄，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
5。4。10加強(qiáng)與員工的溝通，關(guān)心員工，了解并及時向上級反映員工心理，解決在工作中所遇到的實(shí)際困難。
5。5、物料班長。
5。5。1負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長;。
5。5。4負(fù)責(zé)與生產(chǎn)班組進(jìn)行領(lǐng)出物料交接，確保物料的齊全與準(zhǔn)確性;。
5。5。7負(fù)責(zé)成品的進(jìn)倉，數(shù)量的統(tǒng)計(jì)與賬目的核對，單據(jù)的交接等工作;。
5。5。8負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場管-理-員，對車間現(xiàn)場進(jìn)行定置管理;。
5。5。10負(fù)責(zé)協(xié)助車間統(tǒng)計(jì)員月底盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)工作的順利進(jìn)行及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;。
5。5。11負(fù)責(zé)對物料的領(lǐng)用與成品的入庫建立臺帳，確保數(shù)字的準(zhǔn)確與可行;。
六、權(quán)力。
6。1、統(tǒng)計(jì)員、現(xiàn)場管-理-員、工藝巡檢員(工藝工程師)享有公司許可的一切權(quán)力;。
七、其它。
7。1、本職責(zé)如與公司規(guī)章制度有沖突的，則以公司規(guī)章制度為準(zhǔn);。
7。2、本職責(zé)結(jié)合《車間經(jīng)營職責(zé)書》納入績效考核范疇;。
7。3、本職責(zé)自公布之日起實(shí)施;。