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招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇一
招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是開發(fā)區(qū)的生命線，是縣委、縣政府實(shí)現(xiàn)“園區(qū)提振”和“產(chǎn)業(yè)提升”的關(guān)鍵舉措。20____年，我們將堅(jiān)持招商引資主線不動(dòng)搖，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)抓手不松動(dòng)，堅(jiān)持“思路項(xiàng)目化、工作責(zé)任化”不松懈，重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：
一、集中精力干項(xiàng)目，造勢(shì)聚勢(shì)抓招商。一是開工建設(shè)大地鞋服、正隆皮革、粵海制革二期、____光電、萬(wàn)和蔗糖素、頂新箱包、愛慕內(nèi)衣、海爾曼斯等11個(gè)重大項(xiàng)目，通過(guò)新項(xiàng)目凸顯新氣象，再造新優(yōu)勢(shì)。加快九旭藥業(yè)、____二期、動(dòng)感鞋業(yè)、海德鞋業(yè)、____鞋業(yè)等12個(gè)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，形成強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)，通過(guò)大干項(xiàng)目造勢(shì)引商、聚勢(shì)招商，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增色。二是積極推進(jìn)____、____、____、____三期、____三期、____公寓、開發(fā)區(qū)中心小學(xué)、____、____生態(tài)修復(fù)工程等76個(gè)城建和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，加快“產(chǎn)城一體化”進(jìn)程，為招商引資提供平臺(tái)。三是全面落實(shí)“四曬”、“四包”和“五個(gè)一”工作機(jī)制，通過(guò)組建“重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)指揮部”、“重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部”，整合骨干力量，舉全區(qū)之力，確保各類配套功能設(shè)施快速完善，為園區(qū)提振發(fā)力。
二、傾心打造服務(wù)品牌，放大“以商招商”效應(yīng)。深化對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的服務(wù)內(nèi)容，不提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，以專業(yè)化、星級(jí)化、品牌化服務(wù)贏得客商滿意，促進(jìn)以商招商。一是深入研判國(guó)家宏觀政策，研討產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，研究產(chǎn)品市場(chǎng)走向，為企業(yè)決策提供科學(xué)依據(jù)。二是積極向上爭(zhēng)取政策扶持，全方位、多渠道引進(jìn)各類項(xiàng)目資金為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)注入新的活力。三是成立金融中心、人才中心、數(shù)據(jù)中心為企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)服務(wù)、貼身服務(wù)、高效服務(wù)。同時(shí)，為進(jìn)一步做粗做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，成立福建泉州和廣東東莞兩個(gè)駐外招商分局，充分發(fā)揮招商前沿陣地作用，形成“以商招商”和駐外招商雙輪驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)生點(diǎn)、線、面環(huán)環(huán)相扣的“葡萄串效應(yīng)”。
三、做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造知名品牌基地。一是緊緊圍繞白色家電、皮革皮具兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，20____年，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)，突出“招大”、“招優(yōu)”、“招強(qiáng)”、“招好”。力爭(zhēng)引進(jìn)國(guó)內(nèi)白色家電十強(qiáng)企業(yè)一家，引進(jìn)寶峰制鞋、道崎服飾、鴻星爾克服飾、今麥郎、沃特等一批國(guó)內(nèi)國(guó)際一線品牌企業(yè)。二是對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)高起點(diǎn)培育品牌，瞄準(zhǔn)馳名著名商標(biāo)，實(shí)施商標(biāo)擴(kuò)量、提質(zhì)、增值、保護(hù)和規(guī)范“五大工程”，推進(jìn)一批具有一定規(guī)模、具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、成長(zhǎng)性好的企業(yè)納入馳名著名商標(biāo)孵化庫(kù)，著力培育一批____特色產(chǎn)品品牌，努力打造知名品牌制造基地。
四、加快“園中園“平臺(tái)建設(shè)，打造“三集中”示范區(qū)。一是傾力打造大地鞋服園、皮革皮具園、精品服飾園等園區(qū)，為招引、落戶一批行業(yè)龍頭企業(yè)提供平臺(tái)和載體。二是積極招引 “____工業(yè)園”，盡快促進(jìn)____企業(yè)大批落戶，掀起“園中園”建設(shè)新高潮。三是盡快落實(shí)50萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)任務(wù)，明確投資主體、建設(shè)計(jì)劃和運(yùn)行模式，保證效益。四是加快白色家電集聚區(qū)、香格里拉和金港國(guó)際現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，著手啟動(dòng)泰和碧璽城市綜合體、西湖春天農(nóng)事體驗(yàn)園建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群、土地集約”夯實(shí)基礎(chǔ)，加快步伐，形成示范，產(chǎn)生效應(yīng)。
五、做優(yōu)環(huán)境增后勁，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以創(chuàng)建“省級(jí)生態(tài)園區(qū)”為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)好規(guī)劃、環(huán)保、節(jié)能減耗、市政建設(shè)等方面工作，促進(jìn)科技創(chuàng)新、服務(wù)外包、總部經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展，不斷提升園區(qū)品質(zhì)、豐富園區(qū)內(nèi)涵、優(yōu)化園區(qū)綜合環(huán)境，不斷增強(qiáng)開發(fā)區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，招商引資和項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展大局，開發(fā)區(qū)將堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的決策部署，始終與縣委、縣政府保持政治上、行動(dòng)上的高度一致，超前謀劃，快速行動(dòng)，敢于擔(dān)當(dāng)，干則必成，全力推進(jìn)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，為加快全縣跨越發(fā)展提供強(qiáng)力支撐，為“建設(shè)滿意____、跨入小康社會(huì)、沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)”作出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇二
今年上半年，我街對(duì)外招商工作在去年的基礎(chǔ)上又在創(chuàng)新和發(fā)展。
首先、街工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)依然高度重視，年初就召開會(huì)議布置，安排到人，每月還要跟蹤和反饋。解放思想，開闊視野，提高招商引資水平。充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系，采取委托招商、代理招商建立招商網(wǎng)絡(luò)等新形式，提高招商效果。爭(zhēng)取市招商局的聯(lián)手提升檔次，豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)招商引資的效果。
第二、派出經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科的工作人員到武漢市招商局和武漢市外經(jīng)局幫忙工作，協(xié)助他們做一些力所能及的事情，以此建立起了良好的合作關(guān)系和友情，同時(shí)也可以及時(shí)掌握大量的招商信息和外商的投資信息。為我街的招商引資工作提供了最全面和最新的.資料。目前我們已經(jīng)基本做到了，凡是有適合在我街落戶和有來(lái)我區(qū)，我街投資意向的外資和內(nèi)資，市招商局和市外經(jīng)局都會(huì)第一時(shí)間通知我們。
第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施和第三產(chǎn)業(yè)利用外資的步伐，拓展利用外資領(lǐng)域。及時(shí)分析研究轄區(qū)閑置資產(chǎn)資源，在輿論宣傳、組織手段和載體選培上做好起前準(zhǔn)備，爭(zhēng)取利用市招商局外資試點(diǎn)工作放在我街。
第四、改善投資環(huán)境，以優(yōu)美環(huán)境吸引外資。大力改善投資軟環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)政府的服務(wù)效率，增強(qiáng)素商和為納稅人服務(wù)的意識(shí)，抓好對(duì)現(xiàn)有外商投資企業(yè)的規(guī)范管理，認(rèn)真治理對(duì)三資企業(yè)的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，完善服務(wù)，積極為外商投資企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的寬松環(huán)境，進(jìn)而進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資的吸引力。為了打通新開業(yè)的明珠豪生大酒店的關(guān)系，多次去武漢鐵路局中力集團(tuán)聯(lián)系，閉門羹都不知道吃了多少，最后在我們鍥而不舍的精神感動(dòng)下，我們終于和明珠豪生大酒店的管理方取得聯(lián)系，目前有關(guān)事情正在進(jìn)行中。
招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇三
同志們：
縣委、縣政府在這樣一個(gè)季節(jié)組織召開這樣一次高規(guī)格的招商引資專項(xiàng)工作會(huì)議，主要任務(wù)就是在現(xiàn)有招商引資的良好氛圍下，動(dòng)員全縣廣大干部群眾思想再解放、認(rèn)識(shí)再提高、思路再拓寬、作風(fēng)再落實(shí)、措施再加強(qiáng)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，從而在全縣再次掀起全民招商創(chuàng)業(yè)的高潮。下面，我先講四點(diǎn)意見。
一、肯定成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正確認(rèn)識(shí)招商引資工作大好形勢(shì)
近幾年來(lái)，特別是自去年召開全縣優(yōu)化環(huán)境、招商引資動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，我縣招商引資的步伐不斷加快，領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，一個(gè)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放格局初步形成。今年以來(lái)，全縣上下圍繞“招商引資年”活動(dòng)主題，全面掀起了新一輪招商引資熱潮，取得了明顯成效，招商引資已成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力與工作抓手。全縣招商引資工作呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
(一)認(rèn)識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門充分認(rèn)識(shí)到招商引資對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，把招商引資工作擺到了重要議事日程，有錢招商，無(wú)錢也招商;有資源招商，無(wú)資源也招商;走出了單純靠資源招商的初級(jí)階段。如四家子、貝子府、薩力巴、四道灣、林家地、四德堂、敖吉等典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資勢(shì)頭不減，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已提前完成了全年財(cái)政收入任務(wù)。又如瑪尼罕鄉(xiāng)在財(cái)政緊張的情況下，已完成引資額550萬(wàn)元，完成任務(wù)的91.7%，預(yù)計(jì)年底能完成2100萬(wàn)元，是全年任務(wù)的3倍多。特別值得一提的是，一些“兩頭在外”的零資源企業(yè)紛紛入駐我縣，起到了良好的示范帶動(dòng)作用。
(二)數(shù)量進(jìn)一步增加。1-8月份全縣共引入項(xiàng)目206個(gè)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)(區(qū)外)資金67560萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)208.4%。其中：超過(guò)1億元的項(xiàng)目2個(gè)，占引入資金額的19.5%;5000-10000萬(wàn)元的項(xiàng)目2個(gè)，占引入資金額的12%;1000-5000萬(wàn)元的項(xiàng)目20個(gè)，占引入資金額的22.5%;500-1000萬(wàn)元的項(xiàng)目27個(gè)，占引入資金額的15.8%;500萬(wàn)元以下的項(xiàng)目155個(gè)，占引入資金額的30.2%。
(三)質(zhì)量進(jìn)一步提高。一是制造業(yè)項(xiàng)目比重增加，采掘業(yè)項(xiàng)目比重降低。在引入資金中：采掘業(yè)項(xiàng)目59個(gè)，占引入資金額的40.4%;制造業(yè)項(xiàng)目85個(gè)，占引入資金額的39.2%;農(nóng)林牧漁業(yè)、商貿(mào)流通及服務(wù)業(yè)、交通業(yè)、建筑業(yè)等項(xiàng)目62個(gè)，占引入資金額的20.4%。二是大項(xiàng)目比重增加，小項(xiàng)目比重降低。共引入1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目23個(gè)，占引入資金額的54%。
(四)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大。截至目前，全縣共接待外地客商600人次，現(xiàn)已有16個(gè)省市的客商來(lái)我縣投資，其中前三位的是:遼寧客商投資項(xiàng)目85個(gè)，占總引入資金的44.7%;吉林省客商投資項(xiàng)目4個(gè)，占總引入資金的16.2%;河北客商投資項(xiàng)目22個(gè)，占總引入資金的9.2%;其他13個(gè)省市客商投資項(xiàng)目94個(gè)，占總引入資金的26.9%。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了外資企業(yè)的零突破，引入外資企業(yè)(新韓草業(yè))1家。
(五)力度進(jìn)一步加大。一是落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任。將招商引資目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、縣直各部門，落實(shí)到具體項(xiàng)目上，并對(duì)招商引資工作實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理。二是營(yíng)造了濃厚氛圍。通過(guò)宣傳引導(dǎo)與激勵(lì)，廣大干部群眾招商引資的積極性空前高漲，招商引資工作已深入人心，全縣上上下下招商引資的勁頭充足，方式與手段不斷創(chuàng)新。三是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府組建了招商局與招商小分隊(duì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門也配備了專門力量，招商引資工作得到加強(qiáng)，形成了招商引資的合力。
(六)效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。1-8月份，招商引資項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資占全縣固定資產(chǎn)投資的比重為41.1%，拉動(dòng)地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)5個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)22個(gè)百分點(diǎn)，建成投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收20____多萬(wàn)元，安排5000多人就業(yè)。
二、正視困難，查找不足，增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感
我們作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，招商引資工作取得的成績(jī)來(lái)之不易，值得我們倍加珍惜和認(rèn)真總結(jié)。但是，我們還必須清醒地看到，全縣招商引資工作仍存在著一些問(wèn)題，某些問(wèn)題表現(xiàn)的還很突出，這需要引起我們高度重視。
(一)思想認(rèn)識(shí)不夠統(tǒng)一。少數(shù)干部對(duì)招商引資存在畏難消極情緒和事不關(guān)己的模糊認(rèn)識(shí)，一些部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部還沒(méi)有真正把招商引資工作放到戰(zhàn)略的高度、放到關(guān)系全縣大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的高度去深刻認(rèn)識(shí)，對(duì)借力發(fā)展的重要性認(rèn)識(shí)不足，思想上缺乏壓力和動(dòng)力。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木錯(cuò)誤地認(rèn)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，無(wú)條件招商、無(wú)資金招商，對(duì)招商引資信心不足、行動(dòng)遲緩。個(gè)別部門錯(cuò)誤地認(rèn)為招商引資是招商部門的事，事不關(guān)己，高高掛起，不積極、不主動(dòng)。
(二)工作開展不夠平衡。從1-8月份調(diào)度情況看，全縣105個(gè)招商引資責(zé)任單位中，工作有好有壞，開展極不平衡。已有45個(gè)單位完成了全年任務(wù)，其中有13個(gè)單位完成全年任務(wù)的2倍。有60個(gè)單位已開展了工作但還未完成任務(wù)，還有20多個(gè)單位沒(méi)有任何動(dòng)作。從招商引資完成情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木明顯好于縣直部門，縣直部門好于條管單位。
(三)項(xiàng)目質(zhì)量不夠高新。“三多三少三低”的問(wèn)題比較突出，即小項(xiàng)目多、采掘業(yè)項(xiàng)目多、初級(jí)加工項(xiàng)目多;大項(xiàng)目少、外資項(xiàng)目少、深加工項(xiàng)目少;科技含量低、資金到位率低、項(xiàng)目開工率低。這也充分暴露了我們的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備還不夠充足，策劃論證和項(xiàng)目包裝等前期準(zhǔn)備工作不充分，在引進(jìn)大企業(yè)、大公司和高科技產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目上沒(méi)有實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的突破。目前受各種因素影響，部分項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，已投產(chǎn)但未能正常運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目有36個(gè)，未能投產(chǎn)的有5個(gè)。
(四)招商環(huán)境不夠優(yōu)化。一是部門利益嚴(yán)重。有的職能部門片面強(qiáng)調(diào)部門利益，不顧及全縣長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大局;重承諾，不重踐諾;只“筑巢引鳳”，不“放水養(yǎng)魚”。個(gè)別部門、個(gè)別環(huán)節(jié)干部，自己不干事，但也不讓別人順利干事，“你招商，我設(shè)卡”、“你引來(lái)客商，我關(guān)門打狗”。有的人自己不會(huì)招商、不善引資，但對(duì)別人招商引資議論紛紛;你在外熱熱烈烈招商引資，他在家里無(wú)事生非，設(shè)阻添亂。特別是一些部門領(lǐng)導(dǎo)干部胸?zé)o全局，總想著自己那個(gè)部門的事，為小團(tuán)體謀利益，理由就是我在這“執(zhí)政”，就得為我這個(gè)系統(tǒng)、我這個(gè)部門的干部職工負(fù)責(zé)，得讓他們先有飯吃、先有活干，并美其名曰“為官一任，造福一方”，實(shí)際上因小失大，貽誤了全縣發(fā)展大局。二是條文守得過(guò)死。一些部門的領(lǐng)導(dǎo)不善于把執(zhí)行政策的原則性與實(shí)際操作的靈活性結(jié)合起來(lái)，只會(huì)照抄照搬，不會(huì)靈活變通;只會(huì)機(jī)械執(zhí)行，不會(huì)挖掘機(jī)遇;看見“紅燈”只會(huì)停，不會(huì)繞。三是“三亂”現(xiàn)象回升。個(gè)別部門、個(gè)別人不是考慮怎樣為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把事情盡快辦好，而首先想到的是辦了這件事能得到什么好處，費(fèi)盡心機(jī)去罰款、去收費(fèi)。個(gè)別部門程度不同地存在著“口頭上服務(wù)，行動(dòng)上作梗”;主要領(lǐng)導(dǎo)放行，環(huán)節(jié)干部“卡殼”等現(xiàn)象。四是服務(wù)意識(shí)較差。有的部門“一引了之”，跟蹤服務(wù)不到位，沒(méi)有真正做到全程服務(wù)，對(duì)企業(yè)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中遇到的實(shí)際困難問(wèn)得不多，管得不多，甚至不管不問(wèn)，致使個(gè)別項(xiàng)目半途而廢，長(zhǎng)期不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效。更有甚者，一些部門和干部，缺乏全局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，辦事效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。所有這些問(wèn)題的存在，造成了建成項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)難、意向項(xiàng)目簽約難、簽約項(xiàng)目落實(shí)難，對(duì)此，我們必須認(rèn)真對(duì)待，迅速加以解決。
縣委、縣政府提出，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”來(lái)抓，以招商引資促調(diào)整、促開發(fā)、促改革、促發(fā)展。這是縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)、分析縣情所作出的戰(zhàn)略選擇，是各地竟相發(fā)展形勢(shì)的需要，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的需要，是搶抓當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇的需要。
一是各地競(jìng)相發(fā)展形勢(shì)的需要。實(shí)踐表明，在現(xiàn)有條件下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨躍式發(fā)展，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。從宏觀形勢(shì)看，凡是快速發(fā)展的地方，無(wú)一是單憑自身力量發(fā)展起來(lái)的，都是借助于外力輔助取得成功的。當(dāng)前，地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，無(wú)論是沿海城市還是內(nèi)陸地區(qū)，都把新一輪競(jìng)爭(zhēng)放在招商引資上，放在開放水平的較量上。全國(guó)各地都在千方百計(jì)招商引資，競(jìng)相比政策、比環(huán)境、搶客商、爭(zhēng)項(xiàng)目，“資源”分割的不確定性加大，市場(chǎng)份額逐漸變小，招商引資領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在這種情況下，慢一步就會(huì)差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)。從我們所處的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)看，我縣招商引資工作同市委、市政府的要求相比，同兄弟縣縣相比，仍然有一定差距。可以說(shuō)，目前我們正面臨著一種“前有標(biāo)兵，后有追兵”的境地。要保持住目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就必須堅(jiān)定不移、堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔地主攻招商引資，做到一年比一年力度大、一年比一年成效好，不斷為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力和活力。
二是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的需要。通過(guò)近幾年來(lái)的不懈努力，應(yīng)該承認(rèn)，我們自己和自己縱向比，實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展，但把____放到全市乃至全區(qū)、全國(guó)的大平臺(tái)上橫向比較，我們?nèi)允遣话l(fā)達(dá)地區(qū)、欠發(fā)展縣縣，還存在著很大的差距，我縣經(jīng)濟(jì)仍屬投資拉動(dòng)型。據(jù)1-6月份統(tǒng)計(jì)分析，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值雖已完成10.31億元，比去年同期增長(zhǎng)17.6%，但人均只有1738元，比全市平均水平少1117元，總量與增速在全市均排名第5位;財(cái)政收入雖已完成9064萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)75%，總量列全市第5位，增速列全市第3位，但人均只有153元，比全市平均水平少170元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3071元，比全市平均水平低823元;農(nóng)牧民現(xiàn)金收入1470元，比全市平均水平低78元。從全縣干部職工工資水平狀況看，我們的月工資收入低于市直200多元、其它縣縣區(qū)100多元。分析其原因，有基礎(chǔ)差、底子薄的原因，有宏觀調(diào)控政策調(diào)整的原因，但也有招商引資效果不十分顯著的原因。在這種情況下，靠自籌資金發(fā)展的可能性微乎其微，農(nóng)民手上的收不得，上面的爭(zhēng)的少，銀行的貸不來(lái)，財(cái)政又拿不出，靠民間積累又太少、太慢，唯一的辦法只有“兩眼向外”，堅(jiān)定不移實(shí)施外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，大搞開放引進(jìn)，借雞下蛋，借梯上樓，借財(cái)生財(cái)。
三是搶抓當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇的需要。當(dāng)前，我縣招商引資具有三大有利條件：一是招商有市場(chǎng)。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)正面臨著第三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在向投資成本更低的內(nèi)地轉(zhuǎn)移。誰(shuí)會(huì)招商，誰(shuí)的工作力度大，誰(shuí)就成為最大的受益者。二是招商有優(yōu)勢(shì)。我們的資源優(yōu)勢(shì)獨(dú)具特色，具有豐富的林草資源、礦產(chǎn)資源、人力資源、土地資源和較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，開發(fā)潛力大，而且區(qū)位條件優(yōu)越。近年來(lái)，我們抓住這些機(jī)遇，引進(jìn)了一些新項(xiàng)目、新技術(shù)，興辦、盤活了一批企業(yè)，不僅增加了稅收，提供了就業(yè)，而且?guī)Щ盍说谌a(chǎn)業(yè)。三是招商有動(dòng)力。我從工作調(diào)研及與干部群眾的接觸中，深深地感受到全縣上下想發(fā)展、盼發(fā)展的熱情空前高漲，干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，招商引資已成為縣鄉(xiāng)干部工作的一條主線。因此，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和人民群眾務(wù)必從戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)招商引資的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，更加突出招商引資在經(jīng)濟(jì)全局中的顯著地位，作為要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、中心之中心、重點(diǎn)之重點(diǎn)，真正擺上第一位置，把經(jīng)濟(jì)工作的注意力、著眼點(diǎn)、突破口凝聚到招商引資工作上來(lái)，全力實(shí)施“大開放、大招商”戰(zhàn)略，以招商引資的大突破帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保招商引資工作取得實(shí)效
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。抓好招商引資工作，主要在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)持把招商引資作為“一把手工程”來(lái)抓，抓不抓招商引資，是衡量“一把手”發(fā)展意識(shí)強(qiáng)弱的重要標(biāo)尺;能不能抓好招商引資，是檢驗(yàn)“一把手”領(lǐng)導(dǎo)能力、發(fā)展本領(lǐng)的具體體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門的黨政“一把手”，都要率先垂范、親力親為，帶頭走向招商引資第一線，重要客商親自接待，重要項(xiàng)目親自洽淡，重要問(wèn)題親自解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門都要抽出一定的時(shí)間和精力跑項(xiàng)目，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要有一名主要領(lǐng)導(dǎo)常年跑項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)重大的投資項(xiàng)目、建設(shè)工程，均要實(shí)行工作倒計(jì)時(shí)，明確一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，從項(xiàng)目洽談、實(shí)施、投產(chǎn)到正常生產(chǎn)的全過(guò)程，跟蹤搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，保證項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
(二)充實(shí)招商力量。招商局要充分履行好綜合協(xié)調(diào)職能，招商小分隊(duì)要發(fā)揮好招商引資先遣隊(duì)的作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門務(wù)必增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資工作，圍繞目標(biāo)任務(wù)，迅速組織專人、制訂專責(zé)，拿出切實(shí)可行的招商引資工作方案。要壓縮其它支出，籌集招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，集中一切人力、財(cái)力、物力，搞好招商引資工作。各職能部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資的都要大開“綠燈”，給予大力支持。發(fā)改、財(cái)政、金融等部門要把招商引資項(xiàng)目作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，給予重點(diǎn)支持;工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境;宣傳部門要加大宣傳力度，大造聲勢(shì)，營(yíng)造良好輿論氛圍。要通過(guò)全縣的共同努力，把招商引資工作提高到一個(gè)新的水平。
(三)實(shí)施社會(huì)招商。招商引資無(wú)局外人，無(wú)旁觀者，它不是幾個(gè)人、幾個(gè)部門的事，需要全社會(huì)的參與，做到人人都是招商者，個(gè)個(gè)都有引資責(zé)。強(qiáng)化企業(yè)招商引資主體意識(shí)，同時(shí)通過(guò)激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)全民招商引資的積極性，使招商引資工作由單一部門抓、少數(shù)人抓向全黨動(dòng)員、全民動(dòng)手轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持政府招商與企業(yè)招商相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)招商與群眾招商相結(jié)合、集中招商與分散招商相結(jié)合，努力形成全縣上下齊招共引、全力攻堅(jiān)的局面。
(四)強(qiáng)化目標(biāo)管理。要繼續(xù)將招商引資任務(wù)分解到各責(zé)任單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門要將指標(biāo)層層分解，責(zé)任明確到人，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門引入外資的基數(shù)必須確保，這是底線，不能含糊、不能打折扣。今后，我們不僅要將招商引資的數(shù)量列入目標(biāo)化管理，還要將引進(jìn)項(xiàng)目的開工率、投產(chǎn)率、貢獻(xiàn)率列入目標(biāo)化管理之中。
(五)嚴(yán)格督促檢查。縣委、縣政府兩辦督查室和發(fā)改、招商等有關(guān)部門要加大招商引資督查力度，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木和部門招商引資工作臺(tái)賬，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門項(xiàng)目洽談情況、資金到賬情況，每月排出名次，實(shí)行月通報(bào)、季調(diào)度，隨時(shí)掌握其進(jìn)展情況，年終要按照招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。特別是對(duì)因單位或個(gè)人工作不力、故意刁難等致使外來(lái)投資者不能投資，或?qū)φ猩桃Y工作中出現(xiàn)的責(zé)任事件和外商投訴的單位，視情節(jié)輕重，要給予單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人通報(bào)批評(píng)、公開曝光及黨紀(jì)政紀(jì)處分，嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。
在這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，目前正是上級(jí)部門列項(xiàng)目、端盤子的關(guān)鍵時(shí)刻，我們一方面要持之以恒地招商引資，一方面也要毫不松懈地向上爭(zhēng)取資金。各部門要抓住機(jī)遇，早想早做，敢想敢為，多向上級(jí)聯(lián)系，盡快上報(bào)計(jì)劃，及早匯報(bào)情況，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)的項(xiàng)目、資金扶持。
同志們，招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，更是____經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)振興崛起的根本所在。全縣上下要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展!
招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇四
這次招商引資工作會(huì)議，是在貫徹____市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略部署、落實(shí)市委市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會(huì)，更是一次加壓鼓勁的大會(huì)。會(huì)議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認(rèn)真研究當(dāng)前面臨的新情況、新矛盾和新問(wèn)題，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國(guó)同志通報(bào)了__-7月的招商引資工作情況，市紀(jì)委等四個(gè)單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責(zé)任書。希望大家回去后認(rèn)真對(duì)照，抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見。
一、切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感
今年以來(lái)，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢(shì)下，全市上下堅(jiān)持把招商引資作為“一號(hào)工程”、“一把手工程”來(lái)抓，緊中求活，難中求進(jìn)，合力攻堅(jiān)，取得了明顯成效。主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：一是引資總量持續(xù)增長(zhǎng)。____%、__%和____%。二是工業(yè)項(xiàng)目占比突出。工業(yè)項(xiàng)目個(gè)數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項(xiàng)目的____%、____%、____%和____%，其中____個(gè)投產(chǎn)，____個(gè)在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項(xiàng)目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長(zhǎng)。四是招商機(jī)制不斷完善。成立了編制獨(dú)立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機(jī)構(gòu)開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進(jìn)一步濃厚。今年上半年，有____個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進(jìn)了項(xiàng)目。其中市紀(jì)委、發(fā)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國(guó)稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長(zhǎng)臺(tái)鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等____個(gè)單位，實(shí)際到位引資額已經(jīng)超過(guò)________萬(wàn)元。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問(wèn)題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點(diǎn)工作淡漠化，把招商引資工作當(dāng)作可有可無(wú)之事，抓不抓無(wú)所謂;務(wù)實(shí)工作務(wù)虛化，口頭重視，只圖造勢(shì)，實(shí)際成效不大;長(zhǎng)期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心;畏難情緒嚴(yán)重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調(diào)控當(dāng)作不思進(jìn)取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市______個(gè)有招商引資任務(wù)的單位中，還有____個(gè)沒(méi)有招商實(shí)績(jī)(具體見招商工作簡(jiǎn)報(bào))。三是項(xiàng)目規(guī)模依然偏小。項(xiàng)目平均投資規(guī)模只有______萬(wàn)元，為____市平均水平____%，億元以上項(xiàng)目只有__個(gè)。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目引進(jìn)。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無(wú)地可供，許多上門項(xiàng)目無(wú)法落戶，一些引進(jìn)項(xiàng)目因資金問(wèn)題推遲了投資計(jì)劃。對(duì)于上述問(wèn)題和矛盾，我們要引起高度重視，認(rèn)真從主觀上查找原因，切實(shí)增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、進(jìn)一步堅(jiān)定招商引資工作的決心和信心
今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的闖關(guān)之年，這一關(guān)能夠順利闖過(guò)去，就能贏得先機(jī)，加快發(fā)展;反之則可能錯(cuò)失機(jī)遇，繼續(xù)掉隊(duì)。當(dāng)前，要進(jìn)一步形成思想共識(shí)，正面解讀宏觀形勢(shì)，積極對(duì)待要素制約，搶抓發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)招商引資工作信心。
1、加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點(diǎn)共識(shí)需要進(jìn)一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。市委提出到20____年，我市要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值____億元，財(cái)政收入____億元。這是一個(gè)跨越式的發(fā)展目標(biāo)，要確保實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不能只依靠自身積累，必須堅(jiān)持開明開放、借力發(fā)展不動(dòng)搖。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的主要抓手，是推進(jìn)“興工強(qiáng)市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強(qiáng)勁投入的重要保障，是增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長(zhǎng)期性，它不只是哪一個(gè)地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)達(dá)地區(qū)也從未停止過(guò)招商引資。因此，必須把招商引資作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實(shí)力和能力。特別在當(dāng)前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下，誰(shuí)能主動(dòng)應(yīng)對(duì)，突破難關(guān)，誰(shuí)就能抓住機(jī)遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗(yàn)個(gè)體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實(shí)效，反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。
2、正確認(rèn)識(shí)宏觀調(diào)控，順勢(shì)調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對(duì)宏觀調(diào)控。從深層次看，對(duì)宏觀調(diào)控的不適應(yīng)，是由于長(zhǎng)期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長(zhǎng)方式粗放等問(wèn)題造成的。因此，宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式提供了壓力和機(jī)遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠，積極應(yīng)對(duì)，順應(yīng)調(diào)控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強(qiáng)招商引資規(guī)劃引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進(jìn)一步重視引進(jìn)低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。
3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機(jī)遇。要素制約是個(gè)共性問(wèn)題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢(shì)。一是平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。________多畝土地準(zhǔn)備推出招商，加上全市其他可供建設(shè)用地有近________畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。我市的建材、機(jī)電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國(guó)家加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向，產(chǎn)銷形勢(shì)好，發(fā)展勢(shì)頭猛，市場(chǎng)前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢(shì)。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢(shì)，有重點(diǎn)地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機(jī)遇。
4、積極參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)吸納發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)目資金轉(zhuǎn)移。面對(duì)有限的資源，當(dāng)前，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“______”計(jì)劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計(jì)劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達(dá)海”戰(zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競(jìng)爭(zhēng)，都對(duì)我市招商引資工作形成擠壓之勢(shì)。但與此同時(shí)，發(fā)達(dá)地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)入門檻和供地價(jià)格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機(jī)遇;長(zhǎng)三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競(jìng)爭(zhēng)在帶來(lái)壓力的同時(shí)，也帶來(lái)了項(xiàng)目、資金的流動(dòng)，帶來(lái)了更多的機(jī)遇。因此，我們要主動(dòng)參與區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，大力開展招商引資，努力引進(jìn)項(xiàng)目、資金，加快自身發(fā)展。
三、準(zhǔn)確把握招商引資工作的重點(diǎn)和方向
面對(duì)招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我們要主動(dòng)應(yīng)對(duì)，以變應(yīng)變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個(gè)重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)七個(gè)方面的新突破。
1、突出解放思想，在開放包容性方面實(shí)現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來(lái)資金、技術(shù)和就業(yè)機(jī)會(huì)，還會(huì)帶來(lái)先進(jìn)的理念、管理和競(jìng)爭(zhēng)活力，對(duì)本地企業(yè)具有很強(qiáng)的示范、帶動(dòng)和推動(dòng)作用。因此，要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，讓外來(lái)企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當(dāng)雞頭，不當(dāng)鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強(qiáng)。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，必將增加機(jī)會(huì)成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識(shí)，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動(dòng)尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營(yíng)造寬松的投資環(huán)境。做到個(gè)人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強(qiáng)化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識(shí)，確立“硬件不足軟件補(bǔ)”的理念，把各種比較優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn)，為他們排憂解難，邊引進(jìn)、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對(duì)損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)查一起，決不姑息遷就。
2、突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實(shí)現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是特色經(jīng)濟(jì)。同樣，招商引資工作也要以做強(qiáng)特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進(jìn)。重點(diǎn)是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅(jiān)定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)行招商，加快培育新型電光源、機(jī)電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。市里已經(jīng)成立了各個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組還要負(fù)責(zé)特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標(biāo)、定任務(wù)，給人員、給經(jīng)費(fèi)，主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)促進(jìn)招商引資。
3、突出項(xiàng)目包裝，在大項(xiàng)目引進(jìn)方面實(shí)現(xiàn)新的突破。項(xiàng)目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強(qiáng)烈投資欲望的重大項(xiàng)目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，能夠引來(lái)源源不斷的資金。要重點(diǎn)圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國(guó)內(nèi)外資金。二是要包裝項(xiàng)目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實(shí)際，善于提出市場(chǎng)化項(xiàng)目，如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場(chǎng)等項(xiàng)目，結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，突出抓好項(xiàng)目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對(duì)外宣傳力度，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，包裝并打響"江山"區(qū)域品牌。有計(jì)劃地在高速公路、國(guó)道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計(jì)制作《投資指南》、《辦事手冊(cè)》、《招商項(xiàng)目》本子，并廣泛發(fā)布。
4、突出放開放寬，在招商領(lǐng)域方面實(shí)現(xiàn)新的突破。一是要進(jìn)一步放寬進(jìn)入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項(xiàng)目吸引社會(huì)投資，加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項(xiàng)目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項(xiàng)目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對(duì)我市資源要素的壓力，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快與發(fā)達(dá)地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項(xiàng)目引進(jìn)力度。完善招商引資的考核辦法，對(duì)引進(jìn)外資的項(xiàng)目給予加分，補(bǔ)長(zhǎng)我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟(jì)開放度。
5、突出平臺(tái)招商，在招商方式方面實(shí)現(xiàn)新的突破。一是要深入實(shí)施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動(dòng)”為契機(jī)，加強(qiáng)與對(duì)口縣及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴發(fā)達(dá)地區(qū)開展對(duì)接活動(dòng)。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的蕭山、樂(lè)清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點(diǎn)招商，爭(zhēng)取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團(tuán)將到____市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機(jī)遇，提前做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取一批新簽項(xiàng)目。二是要加快推進(jìn)“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會(huì)的作用，積極開展會(huì)員活動(dòng)，以聯(lián)誼會(huì)為紐帶切實(shí)做好與上述地區(qū)的對(duì)接工作。繼續(xù)爭(zhēng)取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)，引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動(dòng)。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來(lái)投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對(duì)外橋梁作用，形成引進(jìn)一個(gè)，建好一個(gè)，帶動(dòng)一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進(jìn)行以舊換新招商，鼓勵(lì)小規(guī)模企業(yè)通過(guò)合資擴(kuò)產(chǎn)的形式招商，實(shí)現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會(huì)議招商。積極爭(zhēng)取各種全國(guó)性、全省性會(huì)議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機(jī)。此外，要啟動(dòng)專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會(huì)中介組織招商、小分隊(duì)招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動(dòng)向中介化、社會(huì)化、經(jīng)常化方向轉(zhuǎn)變。
6、突出緩解制約，在要素保障方面實(shí)現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢(shì)下的新辦法、新機(jī)制，全力破 解土地等要素瓶頸對(duì)我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時(shí)反映全市可供招商用地動(dòng)態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實(shí)發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項(xiàng)目用地。明確項(xiàng)目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、國(guó)外(境外)項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目和規(guī)模項(xiàng)目用地。對(duì)資源消耗大、環(huán)境污染重的項(xiàng)目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴(yán)掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機(jī)，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的用地需求。當(dāng)前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動(dòng)開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
7、突出隊(duì)伍建設(shè)，在招商人才方面實(shí)現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真按照“一把手”負(fù)責(zé)制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對(duì)象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢(shì)，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟(jì)的能力和服務(wù)發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)招商員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)定期舉辦知識(shí)講座，選送優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等辦法，提高招商人員的知識(shí)層次和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招商引資新形勢(shì)的要求。近期，市委準(zhǔn)備選派一批經(jīng)濟(jì)型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟(jì)一線。三是要完善招商保障機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進(jìn)一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關(guān)心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
四、狠抓全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)
現(xiàn)在，離年終還有不到__個(gè)月的時(shí)間。招商引資工作時(shí)間很緊，任務(wù)很重。但我們要堅(jiān)持全年招商引資工作目標(biāo)不變，任務(wù)不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當(dāng)先，狠抓落實(shí)，確保完成年初下達(dá)的招商引資任務(wù)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成大事大抓的局面。最近，市里對(duì)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，招商局為牽頭部門。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強(qiáng)化“首位”意識(shí)，集中領(lǐng)導(dǎo)精力，配足人財(cái)物力，真正抓好“一把手”工程和“一號(hào)”工程。同時(shí)，發(fā)展問(wèn)題上沒(méi)有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調(diào)一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會(huì)議的要求深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，動(dòng)員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機(jī)會(huì)，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進(jìn)一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。
2、加強(qiáng)考核，形成奮勇爭(zhēng)先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認(rèn)真對(duì)照招商引資目標(biāo)責(zé)任制和考核細(xì)則的要求，找差距、找原因，采取針對(duì)性措施，加大工作力度。特別是一些還沒(méi)招商實(shí)績(jī)的單位，要奮起直追，盡快拿出行動(dòng)，確保各自的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭(zhēng)先”意識(shí)，在招商引資的賽場(chǎng)上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營(yíng)造“你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚(yáng)向上不服輸?shù)牧己梅諊Ｊ形⑹姓畬⒁詫?shí)績(jī)論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導(dǎo)向。為進(jìn)一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個(gè)原則意見：去年和今年都沒(méi)有引進(jìn)項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會(huì)議開始，到有招商實(shí)績(jī)之前，單位不得購(gòu)(換)車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國(guó)考察、不得評(píng)先進(jìn)。
3、加強(qiáng)督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報(bào)的項(xiàng)目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實(shí)”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，強(qiáng)化抓項(xiàng)目落實(shí)的責(zé)任心。要抓好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，一旦達(dá)成協(xié)議或合同，必須及時(shí)跟進(jìn)，提供保姆式服務(wù)，千方百計(jì)促成落實(shí)。要加強(qiáng)項(xiàng)目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項(xiàng)貼息資金，扶持招商項(xiàng)目快速健康發(fā)展。
同志們，招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多，都需要投入一定的人力、物力、財(cái)力。但無(wú)論如何，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展。
招商引資演講題目 招商引資的新三篇篇五
今天，我們召開市直部門招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)情況匯報(bào)會(huì)，主要是聽取各部門的工作匯報(bào)，了解市直各部門招商引資進(jìn)展情況，對(duì)招商引資工作再部署、再發(fā)動(dòng)，動(dòng)員全體機(jī)關(guān)干部職工全身心地投入到百日競(jìng)賽活動(dòng)中，確保完成既定的目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在，我結(jié)合大家的發(fā)言，講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、肯定成績(jī)、正視差距，進(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感
自招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái)，市直各部門層層統(tǒng)一思想，個(gè)個(gè)落實(shí)責(zé)任，人人參與招商，全面掀起新一輪招商引資的熱潮，市直部門招商引資氛圍越來(lái)越濃，簽約和開工項(xiàng)目進(jìn)展勢(shì)頭看好。截止目前，市直各部門共邀請(qǐng)接待來(lái)豐客商130多批次近400名外地客商。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，百日競(jìng)賽以來(lái)，市直部門引進(jìn)的新開工建設(shè)項(xiàng)目5個(gè)，有資金到帳的簽約項(xiàng)目9個(gè)，簽訂意向項(xiàng)目34個(gè)，已取得了階段性效果。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到市直部門招商引資工作目前存在的問(wèn)題，突出表現(xiàn)為“三有三不”，一是有行動(dòng)，行動(dòng)不力。動(dòng)員大會(huì)召開后，絕大多數(shù)市直部門行動(dòng)迅速，但仍有少數(shù)部門以會(huì)議貫徹會(huì)議，片面地認(rèn)為本單位信息少、沒(méi)門路、人手緊張、經(jīng)費(fèi)不足，思想上存在畏難情緒，不能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，沒(méi)有大膽地走出去“找商搶資”。二是有進(jìn)展，進(jìn)展不快。雖然洽談了不少項(xiàng)目，但遲遲不見正式簽約、不見開工建設(shè)。有的部門匯報(bào)起來(lái)，項(xiàng)目信息不少，意向項(xiàng)目較多，投資額也十分可觀，但正式簽約和開工建設(shè)的就沒(méi)有一個(gè)。三是有項(xiàng)目，項(xiàng)目不多。跟蹤洽談項(xiàng)目多，簽約開工項(xiàng)目少;小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少;三產(chǎn)項(xiàng)目多，工業(yè)項(xiàng)目少;低檔次的項(xiàng)目多，高科技含量的項(xiàng)目少，下半年還沒(méi)有一個(gè)5000萬(wàn)元以上的新項(xiàng)目開工建設(shè)，形勢(shì)不容樂(lè)觀。
招商引資是加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)的關(guān)鍵所在，是實(shí)施“以工興市”、“以工立市”戰(zhàn)略的第一抓手，是市直部門義不容辭的職責(zé)。市直部門開展招商引資是圍繞中心、服務(wù)大局的具體體現(xiàn)，也是改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平的重要途徑。各部門務(wù)必高度重視，統(tǒng)一思想，振奮精神，樹立起三種“意識(shí)”，確保完成全年以及百日競(jìng)賽的招商引資任務(wù)。
一是要強(qiáng)化“危機(jī)”意識(shí)。全市上下一定要增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化招商引資就是全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展“生命線”的意識(shí)，切實(shí)把招商引資擺上重中之重的位置，堅(jiān)定不移，堅(jiān)信不移，萬(wàn)眾一心，全力以赴地再掀招商引資新高潮。市直部門要“跳出職能抓招商，跳出部門抓招商，跳出事務(wù)圈子抓招商”，全方位、多渠道、多形式地廣泛開展招商引資工作，迅速形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。
二是要強(qiáng)化“協(xié)作”意識(shí)。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門的通力合作，協(xié)同作戰(zhàn)。市直各部門在招商引資過(guò)程中，要堅(jiān)持政策口徑的一致性，對(duì)客商承諾的要一諾千金，確保兌現(xiàn)到位;要提高辦事效率，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)，設(shè)身處地，換位思考，急招商引資之所急，主動(dòng)協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，促使項(xiàng)目盡快落戶、盡快開工、盡快建成、盡快達(dá)效。市直各部門要從全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，步調(diào)一致，令行禁止，對(duì)招商引資只許設(shè)路標(biāo)，不準(zhǔn)設(shè)路卡，為招商引資大開“綠色通道”，努力把大豐打造成“服務(wù)高地、政策洼地和投資者福地”。
三是要強(qiáng)化“爭(zhēng)先”意識(shí)。招商引資是市直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)發(fā)展大局的新平臺(tái)，也是對(duì)廣大干部組織經(jīng)濟(jì)工作能力的檢閱。市直部門開展招商引資百日競(jìng)賽對(duì)大家更是一場(chǎng)考驗(yàn)。全市廣大干部要樹立“爭(zhēng)先”意識(shí)，在招商引資的賽場(chǎng)上一展身手，比實(shí)績(jī)、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍。市委、市政府將以招商引資成效排座次，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄，對(duì)招商引資成績(jī)突出的，大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)、提拔重用，真正形成“招商引資有為者有功、招商引資有為者有利、招商引資有為者有位”的工作導(dǎo)向。
二、全員發(fā)動(dòng)、精心組織，堅(jiān)決完成百日競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)
百日競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)行了40多天，當(dāng)前和今后一段時(shí)間，將是實(shí)現(xiàn)百日競(jìng)賽目標(biāo)，完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)取明年工作主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵時(shí)期。市直各部門一定要在思想上高度重視，行動(dòng)上扎實(shí)有力，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，升溫加壓，加速?zèng)_刺，進(jìn)一步把招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)推向深入。
2、重點(diǎn)再突出，進(jìn)一步破 解百日競(jìng)賽的難題。前一階段，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，百日競(jìng)賽開局良好，取得了初步成效，但是活動(dòng)中也暴露出一些問(wèn)題。針對(duì)存在問(wèn)題，下一階段，各部門一定要著力解決好三大突出問(wèn)題。一是要解決精力不集中的問(wèn)題。精力不集中，是當(dāng)前影響百日競(jìng)賽順利開展的一個(gè)首要問(wèn)題。前階段全市上下集中力量迎接省對(duì)我市省級(jí)文明城市復(fù)查，不少單位未能處理好創(chuàng)建和招商引資的關(guān)系，招商引資工作的精力不夠集中。精力不集中，首先表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，領(lǐng)導(dǎo)精力不集中，關(guān)鍵是主要領(lǐng)導(dǎo)精力不集中。從現(xiàn)在起，各部門領(lǐng)導(dǎo)班子必須集中思想、集中時(shí)間、集中精力，參與到百日競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)。主要領(lǐng)導(dǎo)必須拿出一半以上的時(shí)間和精力，帶頭上陣，親自參與信息的跟蹤、項(xiàng)目的洽談，進(jìn)展較慢、達(dá)不到時(shí)序要求的，要離崗招商;分管領(lǐng)導(dǎo)要全力以赴，全身心地投入到招商引資中來(lái);其他班子成員也要以招商引資為己任，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，并督促分管一線的同志完成招商引資任務(wù)。二是要解決信息源不多的問(wèn)題。信息是招商引資工作的基礎(chǔ)，有了信息才會(huì)有項(xiàng)目的落戶。有些部門一直抱怨沒(méi)有信息，其實(shí)這些部門沒(méi)有把全體干部職工真正發(fā)動(dòng)起來(lái)，眼光僅僅落在招商小分隊(duì)的幾個(gè)人身上。“三個(gè)臭皮匠，頂一個(gè)諸葛亮”。市直部門干部職工中蘊(yùn)藏著巨大的能量。各部門要充分依靠群眾，廣泛發(fā)動(dòng)群眾。要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)動(dòng)他們?yōu)楸静块T招商引資提供信息。要組織他們深摸細(xì)排，通過(guò)電話聯(lián)系、登門拜訪、組織聯(lián)誼等各種形式，與在外地的老同學(xué)、老戰(zhàn)友、老同事進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，不放過(guò)每一點(diǎn)關(guān)系、每一個(gè)門路、每一條線索。三是要解決招商引資方法不新的問(wèn)題。目前，招商引資競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們必須改變過(guò)去隨機(jī)招商、盲目出擊的做法，要?jiǎng)?chuàng)新招商引資方式方法，多路并進(jìn)，多策并舉，以有效的招商方式實(shí)現(xiàn)招商引資的超常規(guī)發(fā)展。要打“陣地戰(zhàn)”，充分發(fā)揮駐點(diǎn)招商站的作用，梳理當(dāng)?shù)卮蟮钠髽I(yè)，逐家逐戶地開展“敲門”招商。要打“游擊戰(zhàn)”，及時(shí)捕捉信息，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，要組織專業(yè)小分隊(duì)，主動(dòng)出擊。要實(shí)施“南北對(duì)接”，上海、蘇南產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)我們來(lái)講是難得的機(jī)遇，這樣的機(jī)遇稍縱即逝，我們一定要搶抓機(jī)遇，全力以赴、全力出擊，主動(dòng)與上海、蘇南相關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行銜接。在“外引”的同時(shí)，更要做好“內(nèi)培”，要加強(qiáng)與現(xiàn)有企業(yè)，特別是外來(lái)投資企業(yè)的合作，主動(dòng)搞好服務(wù)，通過(guò)他們?nèi)ヒM(jìn)客商，介紹項(xiàng)目，以企招商，以商引商。總之一句話，形勢(shì)在不斷變化，我們的招商引資方法措施也要適應(yīng)形勢(shì)，及時(shí)總結(jié)、及時(shí)創(chuàng)新。
3、措施再加碼，進(jìn)一步提升百日競(jìng)賽的成效。招商引資工作只有責(zé)任人，沒(méi)有局外人，市直部門的每一位同志，要視招商引資為己任，夜不能寐、食不甘味，進(jìn)一步增招商引資的壓力和動(dòng)力。要強(qiáng)化責(zé)任。在招商引資各個(gè)環(huán)節(jié)中，要定人、定責(zé)、定進(jìn)度。凡是駐點(diǎn)招商人員，要堅(jiān)守崗位，沒(méi)有特殊情況一律不得擅自回來(lái);項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員要做到親商、愛商、扶商。不能因?yàn)槲覀兎?wù)不到位、工作不積極而使項(xiàng)目流失，如有這種情況發(fā)生，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門的“一把手”是招商引資工作的第一責(zé)任人，要做好招商要素的協(xié)調(diào)，在工作中既要當(dāng)指揮員又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，身先垂范、作好表率。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。今年，市委、市政府對(duì)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)落戶在“兩區(qū)”一次性投入5000萬(wàn)元、注冊(cè)資本20____萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，試行長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)，希望各部門在工作中注意這個(gè)導(dǎo)向，要在大項(xiàng)目上做好文章。這里還要強(qiáng)調(diào)一下，市委、市政府已經(jīng)啟動(dòng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任追究制度。到年底，凡是按時(shí)序進(jìn)度完成招商引資任務(wù)低于70%的部門，對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“黃牌”警告;沒(méi)有招商引資實(shí)績(jī)的，部門主要負(fù)責(zé)人一律引咎辭職，決不打和牌。
同志們，市直部門招商引資百日競(jìng)賽活動(dòng)，是加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，再掀全市招商引資熱潮的重大舉措，也是對(duì)市直部門廣大干部職工的重大考驗(yàn)。市直部門招商引資責(zé)任重大，任務(wù)艱苦。希望市直部門廣大干部職工以大局為重，排除一切干擾，以義無(wú)反顧的決心，百折不撓的毅力，敢打必勝的斗志，只爭(zhēng)朝夕的精神，高強(qiáng)度出擊，大力度攻關(guān)，不斷取得新成績(jī)、新成果，為加快實(shí)現(xiàn)“三先”目標(biāo)，推進(jìn)大豐經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!