無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
領(lǐng)導(dǎo)年初工作會議講話簡短篇一
全年工作重點，年度實施方案都已確定，每月工作計劃也已經(jīng)明確，現(xiàn)在關(guān)鍵是逐項緊抓落實。一年之季在于春，做好年初工作是全年工作的基礎(chǔ)，良好的開端是成功的一半。第一季度對我們公司尤為重要，保障5月18日6條生產(chǎn)線投產(chǎn)的目標(biāo)實現(xiàn);給我們的時間已經(jīng)不多了，但在這不多的時間里完成大量的工作，要靠我們在座的去努力。怎么去完成，不動腦筋、不想辦法、不解決問題、不動不搖、不主動工作的是完不成的。沒有天上掉下來的餡餅，沒有不勞而獲的回報，更沒有不干事的崗位。新的一年、新的起點、新的目標(biāo)、新的重任、新的挑戰(zhàn)、新的機遇和新的希望。
一、 定崗定責(zé)。
按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”的要求，公司員工都要明確崗位(包括工程部)，在公司干什么，所承擔(dān)的工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作目標(biāo)。工作完不成影響全局，要承擔(dān)什么樣的責(zé)任，要承擔(dān)多么大的責(zé)任。員工定崗定責(zé)近期分塊進一步明確后以文字的形式，月底前按分管部門上報到辦公室。
二、 盡職盡責(zé)。
工作就意味著責(zé)任，需要盡職盡責(zé)的完成，放棄了自己對工作的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個公司生存的機會。無論所做的什么樣的工作，只要能夠盡職盡責(zé)的去把它做好，你所作的事情就充滿意義，你就會獲得尊重。工作中如果我們每名員工都充滿著責(zé)任感，盡職盡責(zé)的去對待工作，就會想方設(shè)法去解決出現(xiàn)的問題，就能克服困難，甚至可以把“不可能完成”的任務(wù)完成的相當(dāng)出色。但是如果一個人一旦失去責(zé)任感不能夠盡職盡責(zé)的去對待自己的工作，即使自己最擅長的工作，也會做的一塌糊涂。在具體工作中要增強責(zé)任感，自加壓力，樹立第一責(zé)任人意識，克服依賴情緒，對每項工作都要一抓到底，要有一種“慢不得”的危機感，“等不起”的緊迫感，“坐不得”的責(zé)任感意識。具有責(zé)任心的員工不需要強制、不需要去責(zé)難、甚至也不需要監(jiān)督，說的好不如做的好，要看行動、看結(jié)果。
三、 立足本職。
干好本職工作就是要熱愛本職工作，干一行愛一行，既然選擇了永發(fā)，選擇了自己的工作崗位，就要真心熱愛珍惜自己的工作崗位。把工作崗位當(dāng)成自己的事業(yè)去經(jīng)營，只有這樣才能以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心的投入到本職工作崗位中。才能在本職工作崗位上，提高對崗位的責(zé)任。反之工作起來就沒有精神，沒有動力，就會得過且過，成天牢騷滿腹、怨天尤人干不出一點成績。要勇于承擔(dān)責(zé)任，沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的工作，也沒有不需要完成任務(wù)的崗位。工作中，我們要積極勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，包括崗位職責(zé)、安全職責(zé)和各種行為準(zhǔn)則。工作中，嚴(yán)格按章操作、按規(guī)程辦事，對于工作中出現(xiàn)的各種問題和困難，要積極的面對，不能一味的逃避，擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，負(fù)責(zé)任的去解決問題。
四、 鉆研業(yè)務(wù)。
干一行要鉆一行，尤其是作為我們公司員工，新組建的企業(yè)，所有員工面臨環(huán)境的改變、角色的轉(zhuǎn)換，以及工作內(nèi)容的改變。企業(yè)新工藝、新技術(shù)，工作中面臨的新情況、新問題，靠工作經(jīng)驗去解決已經(jīng)適應(yīng)不了當(dāng)前的工作。因此，干好本職工作、勝任本職工作，要具備一定的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)理論經(jīng)驗和管理水平。以內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象為目的，做到集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，專業(yè)輔導(dǎo)與討論交流相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合。要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)崗位知識，熟練的掌握業(yè)務(wù)知識，在實踐中摸索、總結(jié)，不斷適應(yīng)崗位的需要。
五、 用心做事。
每名員工都有自己的崗位，都有自己的做事準(zhǔn)則。崗位不同，職責(zé)也不同，但是不同的崗位對每個人都有一個最起碼的做事要求，就是做事做到位。只有做事做到位，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機會，才能成為一名稱職的員工。用心做事，就是不放過工作中每個細(xì)節(jié)，并能主動看透細(xì)節(jié)背后存在的問題，就是要讓自己比過去做的更好，比別人做的更好。一個人工作的好壞，心態(tài)很重要，具有消極被動心態(tài)的人，只是指責(zé)和抱怨并一味逃避，不思索工作中的問題，自己的工作是什么?工作是為什么?怎樣才能把工作做好?只是被動應(yīng)付工作，為了工作而工作，不能在工作中投入全部的熱情和智慧，只是機械的完成工作，這樣的員工是不可能在工作中做出好成績的。因此以積極主動的心態(tài)，對待你的工作、你的公司，你就會盡職盡責(zé)，在工作中充滿活力和創(chuàng)造性，成為一名值得信賴的員工。任何值得做的事情都值得做好，任何值得做好的事情都值得做得盡善盡美。不管從事什么工作，有智慧的人做事絕不匆忙，總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，絕不拖延。低調(diào)做人，高效做事，從日常管理的一點一滴做起，不忽視每天一點一滴的進步，把復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的事情做完善，堅持干好今天的工作盯著明天的任務(wù)，想著后天的目標(biāo)。
六、 強化調(diào)度。
為保證年度工作目標(biāo)的完成，推動公司各項任務(wù)的落實，確保工作整體平衡推進，從現(xiàn)在開始公司各項工作都要堅持做到有計劃、有安排、有跟蹤、有檢查、有落實、有結(jié)果。
1.調(diào)度的原則。
(1)突出重點的原則，堅持圍繞年度6項工作重點的落實。
(2)統(tǒng)籌兼顧，綜合協(xié)調(diào)的原則。分管工作、分工工作、重點工作、一般工作、基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.調(diào)度的方式。
周調(diào)度、月調(diào)度、季調(diào)度，周末、月初分塊上報周計劃、月計劃;分周、分月進行工作任務(wù)調(diào)度和考評，每周五召開總經(jīng)理辦公會，對分管工作進行調(diào)度，分管工作分塊每周一進行工作調(diào)度。
3.調(diào)度的內(nèi)容。
分塊匯報周、月工作計劃，討論確定周、月計劃，匯報周、月計劃完成的結(jié)果、存在的問題、解決的辦法。
4.調(diào)度的目的。
明確周、月工作內(nèi)容，明確工作職責(zé)、明確工作目標(biāo)、明確考評的基礎(chǔ)，兌現(xiàn)獎懲，促進公司工作目標(biāo)的實現(xiàn)。保障公司每個部門的工作，每個員工的工作協(xié)調(diào)平穩(wěn)推進。
5.調(diào)度的要求。
總經(jīng)理辦公會調(diào)度由總經(jīng)理組織，辦公室專人記錄;分管工作由分管副總組織，確定專人記錄。各部門調(diào)度由部門負(fù)責(zé)人組織，要明確記錄人，可請分管副總參加。要求每次調(diào)度要按時、守時，要認(rèn)真、要負(fù)責(zé)、要有記錄本，周計劃、月計劃以及完成結(jié)果要有登記表，總經(jīng)理辦公會上討論的表格要及時整理匯總，分別提供副總以上高管和部門負(fù)責(zé)人。分塊調(diào)度會的檢查由李總負(fù)責(zé)組織一個班子檢查，制定檢查登記表;內(nèi)容包括開會的時間、地點、主持人、參加人員，是否有記錄、資料是否齊全，內(nèi)容是否完善;每次檢查登記表匯總結(jié)果報副總以上的高管并采取不同的方式通報。促進調(diào)度制度的落實、調(diào)度的質(zhì)量和效果。
七、績效考核。
績效考核本質(zhì)上是對工作過程的管理，是將年度工作目標(biāo)分解成季度、月度、每周指標(biāo)，不斷督促員工實現(xiàn)、完成的過程，采取有效的績效考核促進目標(biāo)的實現(xiàn)。通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、勞動薪酬相結(jié)合，公司的激勵機制能夠得到充分運用，同時也激發(fā)員工的工作積極性、主動性、責(zé)任心。采取日常考評和定期考評相結(jié)合，分工工作和交辦工作相結(jié)合。考評的內(nèi)容分為“德能勤績”四個方面。
公司制定績效考核辦法，確定績效考核指標(biāo)和實施細(xì)則，績效考核分為周、月、季、年度考核。周績效考核是月考核的基礎(chǔ)，月考核是季考核的基礎(chǔ)，季考核是年度考核的基礎(chǔ)。
由公司辦公室負(fù)責(zé)制定績效考核方案，并組織實施，績效考核的結(jié)果，與績效工資掛鉤，與評先評優(yōu)掛鉤，與職務(wù)升降掛鉤。堅持按制度辦事，一切用文字與數(shù)據(jù)說話，進一步完善各項管理與考核制度，尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重奉獻。
領(lǐng)導(dǎo)年初工作會議講話簡短篇二
各位院長、各位委員、各位同仁，你們好!
首先以熱烈的掌聲，歡迎咱們的三名名譽院長。春節(jié)即將來臨，經(jīng)研究商量，我們xx市書畫院在節(jié)前召開兩個會，一個是昨天召開由院長、副院長參加的院委會議，咱們的名譽院長列席了會議，二是今天在這里召開的書畫院全體同志參加的大會。
會議的主要內(nèi)容有兩個，一是開好團拜會，共同回顧歷史，展望未來。二是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，加強組織建設(shè)。 下面，我就這兩個問題分別講幾點意見：
一、團拜會，借此機會，我首先向諸位拜年
感謝你們多年來的關(guān)心和支持，我行三鞠躬禮：一鞠躬祝大家身體健康、新春愉快;二鞠躬祝大家闔家歡樂、萬事如意;三鞠躬祝大家德藝雙馨、事業(yè)有成。
今天，我要特別提到的是幾位老院長：xx老師、x老師、x老師、x老師，還有咱們的名譽院長x部長、x老師、x老師，你們在大學(xué)的講堂上是教授，在社會和藝術(shù)圈里是師長，幾十年的修煉，你們樂于助人，你們對社會文化藝術(shù)事業(yè)的貢獻等等，是我們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣。
每當(dāng)我看到和想起，20xx年你們幾位老院長把我推薦到常務(wù)副院長的位臵上，后來x院長去世之后，又把我推到院長位臵上時，充分體現(xiàn)了你們對我的信任和支持。事實上正是如此，十幾年如一日，支持我和院里工作，我終生難忘。你們有恩惠于我，是我今生的福份和緣分，是我永遠(yuǎn)尊敬的師長，請允許我再次向你們表示衷心的感謝。
二、回顧過去、展望未來
(一)回顧“xx市書畫學(xué)會”的籌建史，確定xx市書畫院的建院時間，建院時間的完整性、正確性，具有歷史意義，是我院一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
我從那里接過來的最早的根據(jù)文件，關(guān)于“xx市書畫學(xué)會”更名為“xx市書畫院”的批復(fù)，我到文化局社會文化科查閱檔案，又到市民政局民管科查閱資料，我們書畫院里的幾位元老認(rèn)真回憶和院務(wù)會審議認(rèn)定，82年4月，成立xx市書畫學(xué)會，延續(xù)計算至今年我院已建院三十周年。
(二)回顧xx市書畫院的光榮歷史。
xx市書畫院建院30年來，在xx市人民中式扎了根的，對xx市文化事業(yè)，特別是在書畫藝術(shù)方面是做出了突出貢獻的，我們應(yīng)該充分肯定和大力宣揚，唱響xx市書畫院的光輝歷史。
1、建院最早，帶動了xx市書畫藝術(shù)的發(fā)展。
籌建xx市書畫院的第一任院長x院長，1920xx年生，49年參加工作以來，長期從事群眾文化工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織了書畫教學(xué)、書畫創(chuàng)作50余年，畢生精力貢獻給文化藝術(shù)事業(yè)。一位詞賦大家顏麒麟先生給他做了一首藏頭詩，夫天香者，國無二卉;得靈氣者，獨此一家。充分展現(xiàn)了他的藝術(shù)水準(zhǔn)和人格魅力，他為我們xx市書畫院打下了堅實的基礎(chǔ)，留下一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
2.聚集了xx市書畫界拔尖人才，現(xiàn)在，我們書畫院還有三位分別是三個大學(xué)的教授，x教授、x教授、x教授、x老師是連續(xù)幾屆的市政協(xié)委員，還有幾位現(xiàn)擔(dān)任其他畫院的院長和教授，這充分體現(xiàn)了xx市書畫院的早期輝煌。
3.培養(yǎng)了一批書畫家和部分精英，為書畫藝術(shù)的發(fā)展做出了突出的貢獻。
4.凝聚力強，班子團結(jié)，隊伍不斷擴大。
5.有后勁，發(fā)展前景看好。
6.按章建院，服從領(lǐng)導(dǎo)，接受管理，手續(xù)齊全，是一個十分正規(guī)的書畫院。
7.結(jié)合年內(nèi)大事，搞好書畫作品展覽和交流，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，支持慈善和社會公益事業(yè)，給社會留下很好的影響等等，這些成就的取得是歷屆和現(xiàn)任書畫院領(lǐng)導(dǎo)和同志們共同努力的結(jié)果，上述是我們書畫院的優(yōu)勢和長項。
但是和畫院和書畫院相比也各有千秋，有不盡人意之處，如沒有固定的辦公地點，沒有資金來源，吸納中青年優(yōu)秀畫家較少，組織書畫藝術(shù)研討和交流不夠，這主要是我個人努力創(chuàng)造條件不夠，在這里我向大家表示歉意，請諸位原諒。
三、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)整，加強隊伍建設(shè)。
今年，我66歲，由于年齡和身體原因，近年來，我有了比較強烈的引退的想法和打算，想過無官一身輕，萬歲老百姓的生活，決定騰出院長位臵，讓年輕、精力充沛、藝術(shù)造詣高、能力強的通知擔(dān)當(dāng)重任。這對我們院的發(fā)展是十分有利的，也是我十分樂意看到的。在班子配備時，既要考慮到年齡的階梯配備，又要從歷史的角度，從實際情況出發(fā)， 表現(xiàn)出靈活性。
關(guān)于班子成員的調(diào)整意見和時間安排，我先后向我們的顧問主任、名譽院長xx部長、xx老師、xx老師做了匯報，征求了意見，并向文化局社會文化科、民政局民管科作了匯報，擬定的這次調(diào)整意見和采取換屆的形式，得到了他們的認(rèn)可。
在此基礎(chǔ)上，昨天召開了由院長、副院長參加的院務(wù)工作會議。經(jīng)研究討論，一致同意今天在這里召開院全體同志參加的會議，定為xx市書畫院第五屆會議。
會議一致同意，鼓掌通過，擬聘擔(dān)任xx市書畫院領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員名單。
請問有沒有異議，如無異議，請大家舉手表決，36名同志一致舉手通過，請大家鼓掌歡迎，會議還同意吸收了五位新同志，現(xiàn)在我介紹新參加我院的五位同志：
……
讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加入，我的講話完了，謝謝。
領(lǐng)導(dǎo)年初工作會議講話簡短篇三
同志們:
根據(jù)街道黨委，辦事處研究決定，今天我們召開全街道年初工作會議，這是今年以來全街道的第一個大型工作會議，剛才，陳東主任就貫徹全市三級干部會議精神，結(jié)合我們實際，明確了今年的目標(biāo)任務(wù)，并對今年全街道的主要工作作了部署。下面，我就抓好街道今年的各項工作以及抓好全街道黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)問題再強調(diào)以下幾個方面:
第一，分析形勢，正視困難，一心一意謀發(fā)展。
去年召開的全街道第二次黨代會明確了今后五年我街道建設(shè)發(fā)展的基本思路，明確了力爭通過五年努力，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻番，全面建設(shè)成為"富裕，文明，和諧"的現(xiàn)代化新城區(qū)的目標(biāo)，這一目標(biāo)的確定，一方面鼓舞人心，催人奮進，但另一方面要加快發(fā)展，我們的壓力也很大。盡管我們街道通過前幾年的建設(shè)發(fā)展，綜合實力得到了明顯的提升，各項工作都取得了較好的成績。但是，面對當(dāng)今社會地區(qū)之間競爭日益激烈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間你追我趕氛圍更加濃厚的形勢，我們必須看到我街道的工業(yè)經(jīng)濟總量，規(guī)模以上工業(yè)總量等主要經(jīng)濟指標(biāo)，與同規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道相比存在較大差距，盡管去年全市工業(yè)經(jīng)濟競賽獲得了一等獎，但工業(yè)經(jīng)濟仍是我們的短腿，我們的工業(yè)經(jīng)濟總量與本市的相比都有幾十個億的差距，去年我街道工業(yè)經(jīng)濟總量只有87。2億元，而分別達到了194億，145億和115億，都已超出百億，從規(guī)模以上企業(yè)情況看，到xx年底，已有201家，已有148家，而我們只有81家，我們的規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值只有23億元，而就有67。7億元，有164億，也有18個億。從億元企業(yè)看，我們街道現(xiàn)在只有5家，而工業(yè)經(jīng)濟總量比我們小的多的都有8家，而且大都是近幾年發(fā)展起來的。同時，放眼全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。比如20xx年我們結(jié)對趕超的xx縣城關(guān)鎮(zhèn)——xx鎮(zhèn)(根據(jù)市委，市政府的有關(guān)精神，并結(jié)合我們街道實際，為我們街道的比學(xué)對象和追趕目標(biāo))，它在全國千強鎮(zhèn)中排名474名。目前我們的主要差距為:工業(yè)方面，xx鎮(zhèn)到20xx年底有工業(yè)企業(yè)1715家，其中規(guī)模以上企業(yè)72家，而我們街道為1697家和81家，工業(yè)企業(yè)總數(shù)與規(guī)上企業(yè)數(shù)與xx鎮(zhèn)差不多，但經(jīng)濟總量和規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值差距較大，20xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值112億元，我街道為87。2億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值相差更大，為65億元，我街道為23億元，是我們的2。8倍，而從億千企業(yè)和"雙伍"企業(yè)看相差也較大，現(xiàn)有億千企業(yè)10家，"雙伍"企業(yè)6家，而我們都只有2家;從工業(yè)經(jīng)濟外向度看，xx年xx鎮(zhèn)實現(xiàn)出口交貨值19。4億元，自營出口1。6億美元，而我街道只有4。75億元和0。6億美元，相差很大，招商引資工作方面也有一定差距，xx年實現(xiàn)合同利用外資3662萬美元，實際到位1698萬美元，而我們只有3400萬美元和1156萬美元。從農(nóng)業(yè)方面看，差距也很明顯，xx年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量5個億，我街道只有1。7億元，現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等中介組織20個，我們只有4個，而農(nóng)業(yè)企業(yè)累計已達34家，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有12家，而我們農(nóng)業(yè)企業(yè)只有16家，龍頭企業(yè)只有5家，農(nóng)業(yè)方面主要是他們的區(qū)域面積比我們大，現(xiàn)有轄區(qū)255平方公里，我街道為77。5平方公里。此外，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面我們好于，地區(qū)生產(chǎn)總值上我們也略好于xx鎮(zhèn)，但從以上分析看工業(yè)經(jīng)濟方面的差距很明顯。因此，我們切不可沾沾自喜，固步自封，必須要有危機意識，競爭意識，發(fā)展意識，因為我們沒有任何驕傲自滿的資本，更沒有任何停滯不前的理由，今年，是我們街道新一屆黨委，辦事處班子的開局之年，我們要用五年的時間，實現(xiàn)經(jīng)濟總量和地區(qū)生產(chǎn)總值翻一番，這不是講出來的，要靠我們努力做出來的，我們?nèi)值赖母刹看_實要像費書記在三干會議上所講的一樣，一定要有一種等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的使命感，咬定目標(biāo)不放，自加壓力，負(fù)重拼搏，以更加積極的姿態(tài)，更加振奮的精神，去奪取新一年工作的新勝利，為全面完成五年的目標(biāo)任務(wù)開好局，起好步。 xx年我們的目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%，工業(yè)總產(chǎn)值增長25%，其中規(guī)模以上企業(yè)增長60%，完成工業(yè)生產(chǎn)性投入7億元，力爭實現(xiàn)合同利用外資2500萬美元，實際到位外資1300萬美元，引進市外內(nèi)資2。6億元，同時，按照市里要求，萬元生產(chǎn)總值能耗下降4%以上，主要污染物排放總量下降3。5%。
要完成上述目標(biāo)，在工作的把握上，一定要堅持做到以下幾個"必須":
一是必須強化搶抓機遇的意識。機遇是一種極為寶貴的資源，抓住機遇就能贏得主動。(舉例 工業(yè)區(qū)……)。目前，從大處看，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐繼續(xù)加快，世界經(jīng)濟增長率將保持在4%以上。從中央經(jīng)濟工作會議的情況看，20xx年全國經(jīng)濟將繼續(xù)保持高位穩(wěn)定態(tài)勢，今年經(jīng)濟增長預(yù)計將達到8%以上，更為直接的是，區(qū)域經(jīng)濟一體化進程明顯加快，以上海為龍頭的長三角經(jīng)濟將更加活躍，這些都是有利于我們發(fā)展的因素。從我們街道自身看，首先我們的地理位置優(yōu)勢……，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實，其次是我們有一大批規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)，還有一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。再是我們的發(fā)展空間……工業(yè)區(qū)新上項目，工業(yè)區(qū)新增空間，融資平臺……，有這么多的機遇，這么好的基礎(chǔ)，我們應(yīng)該發(fā)展得更好一些，更快一些，我們的干部和廣大企業(yè)家一定要切實增強責(zé)任意識，敏銳地捕捉機遇，牢牢地把握機遇，先人一步，贏得主動，邁出加快發(fā)展的關(guān)鍵步伐。
二是必須營造比學(xué)趕超的氛圍。標(biāo)兵已越來越遠(yuǎn)，追兵已越來越近，我們的規(guī)模經(jīng)濟，技改投入，利用外資等主要經(jīng)濟指標(biāo)，無論是看總量，還是比增幅，都與一些強鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差距，與蘇南先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，差距更加明顯。新的一年，我們加快發(fā)展的信心應(yīng)該更加堅定，精神應(yīng)該更加振奮，意識應(yīng)該更加強烈，只有在學(xué)習(xí)中前進，在比較中追趕，跑得比別人快，才能保證不落后。開展比學(xué)趕超活動，是要我們學(xué)習(xí)先進(去學(xué)習(xí)，交流取經(jīng)，組織企業(yè)也要去學(xué)習(xí)參觀)，學(xué)習(xí)管理，學(xué)習(xí)投資擴張理念，學(xué)習(xí)應(yīng)用科學(xué)技改等，打破傳統(tǒng)的思維定勢，打破按部就班的工作節(jié)奏，把視野放寬，目標(biāo)定高，重建參照系，再立新標(biāo)桿，力爭通過三至五年的努力，在生產(chǎn)總值，規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值等主要量化指標(biāo)上實現(xiàn)趕超。制定扎實措施，實現(xiàn)又快又好的發(fā)展。
三是必須弘揚埋頭苦干的作風(fēng)。實現(xiàn)新的發(fā)展不是等出來，必須靠我們的雙手干出來。權(quán)力意味著責(zé)任，職務(wù)意味著義務(wù)，舒舒服服創(chuàng)不了大業(yè)，輕輕松松做不出業(yè)績。今年全街道的各項工作任務(wù)多，壓力大，特別是我們今年又要面臨大量的征遷工作任務(wù)，還要配合較多的全市重點工程建設(shè)，我們必須埋頭苦干，推進全街道今年的各項工作，確保順利實現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)。我們要以求實的精神，務(wù)實的作風(fēng)，說干就干，立說立行，不斷積小勝為大勝。要堅持一切從實際出發(fā)，注重調(diào)查研究，找準(zhǔn)對策措施，不做表面文章。認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)就要一抓到底。
四是必須形成和衷共濟的局面。在推進發(fā)展的問題上沒有一線與二線之分，也沒有份內(nèi)與份外之別。全街道上下都要牢固樹立一盤棋的思想，始終把圍繞中心，服務(wù)大局，促進發(fā)展作為工作主題，在大局下增進理解與支持，加強協(xié)調(diào)與配合，決不能打小算盤，滿足于搞"小攤攤"，局部利益要讓位與大局利益，眼前利益要服從于長眼利益，心往一處想，勁往一處使，難事不推諉，利益不相爭。全力營造凝心聚力，加快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的氛圍。通過多方齊努力，把上上下下的智慧集中起來，把方方面面的力量凝聚起來，全力營造互信，互幫，互諒的工作氛圍，努力形成齊心協(xié)力促發(fā)展的工作局面。 第二，突出重點，狠抓落實，聚精會神搞建設(shè)。
能否實現(xiàn)好我們今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)，完成好今年的各項重點工作，關(guān)鍵看我們采取什么樣的措施。在今年目標(biāo)的落實過程中，我認(rèn)為要重點把握好以下幾點:一是要做大做強工業(yè)經(jīng)濟，在工業(yè)經(jīng)濟上實現(xiàn)新突破。工業(yè)經(jīng)濟是我們建設(shè)發(fā)展的重點所在，也是實現(xiàn)我們現(xiàn)代化新城區(qū)建設(shè)目標(biāo)的重要途徑和保障，因此我們要切實抓好全街道的工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，一要抓項目推進(狠抓項目和投入，加快項目進度……要緊盯項目前期，項目開工，項目建設(shè)，項目投產(chǎn)等環(huán)節(jié)，要倒計時排出每個項目的計劃進度。工作措施要分解到每一環(huán)，工作責(zé)任要落實到每一人，問題一個個解決，環(huán)節(jié)一個個抓緊)。二要抓空間拓展和融資平臺，解要素制約……。三要抓優(yōu)化項目服務(wù)。(招商辦，園區(qū)要力量整合，一條龍為進區(qū)企業(yè)服務(wù))，經(jīng)發(fā)中心要想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，宣傳激勵政策，掌握企業(yè)主脈搏，為企業(yè)技改服務(wù)，服務(wù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，品牌建設(shè)，加強環(huán)境保護。四要抓招商引資……，五要抓規(guī)模培育，加強對中小企業(yè)服務(wù)，出臺扶持激勵政策，今年要力爭新增規(guī)模企業(yè)20家，切實把企業(yè)做大做強，把規(guī)模做大。二是要突出建設(shè)社會主義新農(nóng)村主題，在城鄉(xiāng)一體化上有新作為。推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，對農(nóng)業(yè)是一次難得的機遇，對農(nóng)村是一項重大的變革。我們必須按照"生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主"的中央20字方針，建立健全"以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)"的機制，加大對全街道農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投入力度，加快城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，同時，抓好今年確定的3個整治村建設(shè)，努力在推進城鄉(xiāng)一體化進程中有新作為。三是要突出提升城市管理水平，在推進城市化上進程中有新貢獻。城市管理，社區(qū)建設(shè)始終是我們街道工作的重點所在，要切實履行好市區(qū)的"一把掃帚"職責(zé)，加大投入，完善制度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)工作成果，落實好市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔的各項工作，不斷提升城市管理水平。同時，要繼續(xù)加大社區(qū)建設(shè)力度，進一步鞏固原有的創(chuàng)建成果，并向更高的目標(biāo)邁進，不斷提升社區(qū)品位，同時，今年還要重點抓好社區(qū)干部的換屆選舉工作，配足配強新一屆社區(qū)班子。四是要抓好征遷各項工作，保障市區(qū)開發(fā)建設(shè)的用地需求。今年我們要重點抓好振興西路延伸段工程和慶北區(qū)塊的征遷工作，完成好征遷工作的各項任務(wù)，全力配合好市區(qū)的開發(fā)建設(shè)。
第三，加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，全力以赴促發(fā)展。
做好今年的各項工作，加強領(lǐng)導(dǎo)是前提，群眾是基礎(chǔ)，而干部是關(guān)鍵。我們的干部都處在基層工作的第一線，凝聚好我們的力量，發(fā)揮好我們的作用至關(guān)重要。在此，我提以下幾點希望和要求。一是我們的機關(guān)干部要不斷增強全局意識，群策群力，攻堅克難，以實干出實效，在全年目標(biāo)任務(wù)的抓落實中做好表率，樹好榜樣。要多為基層單位著想，主動延伸服務(wù)陣地，多為基層挑擔(dān)子，負(fù)責(zé)任。二是希望我們的企業(yè)家有更開闊的視野，更高遠(yuǎn)的目標(biāo)，更清晰的思路，創(chuàng)辦一流企業(yè)，創(chuàng)造一流效益。要進一步增強開拓意識，增強闖勁，拼勁和韌勁，在創(chuàng)業(yè)理念上敢為人先，在企業(yè)規(guī)模上做大做強，在經(jīng)濟效益上爭創(chuàng)一流。三是希望我們的村干部要在新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，土地征用，拆遷等方面，切實做好引導(dǎo)，協(xié)調(diào)，推動工作，要爭當(dāng)富民強村的領(lǐng)路人，要積極帶頭制富，起到一戶帶一片，一片帶一村的效應(yīng)，在促進農(nóng)村發(fā)展，維護農(nóng)村穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。
四是希望我們的社區(qū)干部要熱愛社區(qū)工作，做到心系居民，樂于奉獻，切實關(guān)心社區(qū)群眾，加強社區(qū)服務(wù)，美化社區(qū)環(huán)境，抓好社區(qū)治安，推進文明創(chuàng)建，努力完成各項工作任務(wù)，為街道的建設(shè)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻。
第四，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為經(jīng)濟社會發(fā)展保駕護航。
黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，是黨和政府的一項重要工作，也是黨的建設(shè)的重要組成部分，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對于推進經(jīng)濟社會發(fā)展，改善黨群干群關(guān)系至關(guān)重要。因此，新的一年里我們要進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作，今年，街道黨委要與各黨(總)支部簽訂xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅持不懈地抓好全街道各級黨員干部的廉潔自律工作，抓好黨員干部的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，以反腐倡廉的新成果取信于民。我認(rèn)為今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點要把握以下幾個方面:第一，堅持以人為本，為街道的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。堅持以人為本，就是要把人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，做到一切依靠群眾，把群眾反映最強烈，最關(guān)心，與群眾利益聯(lián)系最直接的熱點，難點問題，作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重點切實加以解決。第二，堅持教育引導(dǎo)，為街道的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的思想環(huán)境。充分發(fā)揮教育在反腐倡廉中的基礎(chǔ)性作用，以開展發(fā)送廉政短信，廉政文化進社區(qū)，社會主義榮辱觀教育等活動為載體，進一步提高黨員干部的思想政治素質(zhì)，夯實拒腐防變的思想道德防線，加強反腐倡廉教育，引導(dǎo)全街道廣大黨員干部堅決抵御各種腐朽落后思想的侵蝕，做到廉潔從政。第三，堅持求真務(wù)實，為街道的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造良好的的干事環(huán)境。全街道各級黨組織要高度重視作風(fēng)建設(shè)，著力解決作風(fēng)方面存在的突出問題，要不斷健全街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層單位制度，機關(guān)干部聯(lián)村，聯(lián)社區(qū)，聯(lián)企業(yè)制度，深入基層，深入群眾，盡心盡力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。今年要按照省委提出的"作風(fēng)建設(shè)年"活動，并以全街道辦事處機關(guān)辦公樓搬遷為契機，進一步加強機關(guān)內(nèi)部管理，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，扎實推進機關(guān)效能建設(shè)，營造高效務(wù)實的機關(guān)作風(fēng)，為全街道的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展提供有力保證。
同志們，這次會議的召開，標(biāo)志著我街道今年各項工作的全面啟動，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。全街道各級黨政組織和廣大黨員干部，要以本次會議為動力，迅速行動起來，展開今年的各項工作，狠抓各項任務(wù)的落實，切實按照街道黨委，辦事處的部署，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，扎實工作，為街道的建設(shè)事業(yè)再作新的貢獻! 謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年初工作會議講話簡短篇四
各位院長、各位委員、各位同仁，你們好!
首先以熱烈的掌聲，歡迎咱們的三名名譽院長。春節(jié)即將來臨，經(jīng)研究商量，我們xx市書畫院在節(jié)前召開兩個會，一個是昨天召開由院長、副院長參加的院委會議，咱們的名譽院長列席了會議，二是今天在這里召開的書畫院全體同志參加的大會。
會議的主要內(nèi)容有兩個，一是開好團拜會，共同回顧歷史，展望未來。二是搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，加強組織建設(shè)。 下面，我就這兩個問題分別講幾點意見：
一、團拜會，借此機會，我首先向諸位拜年
感謝你們多年來的關(guān)心和支持，我行三鞠躬禮：一鞠躬祝大家身體健康、新春愉快;二鞠躬祝大家闔家歡樂、萬事如意;三鞠躬祝大家德藝雙馨、事業(yè)有成。
今天，我要特別提到的是幾位老院長：xx老師、x老師、x老師、x老師，還有咱們的名譽院長x部長、x老師、x老師，你們在大學(xué)的講堂上是教授，在社會和藝術(shù)圈里是師長，幾十年的修煉，你們樂于助人，你們對社會文化藝術(shù)事業(yè)的貢獻等等，是我們永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)的榜樣。
每當(dāng)我看到和想起，20xx年你們幾位老院長把我推薦到常務(wù)副院長的位臵上，后來x院長去世之后，又把我推到院長位臵上時，充分體現(xiàn)了你們對我的信任和支持。事實上正是如此，十幾年如一日，支持我和院里工作，我終生難忘。你們有恩惠于我，是我今生的福份和緣分，是我永遠(yuǎn)尊敬的師長，請允許我再次向你們表示衷心的感謝。
二、回顧過去、展望未來
(一)回顧“xx市書畫學(xué)會”的籌建史，確定xx市書畫院的建院時間，建院時間的完整性、正確性，具有歷史意義，是我院一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
我從那里接過來的最早的根據(jù)文件，關(guān)于“xx市書畫學(xué)會”更名為“xx市書畫院”的批復(fù)，我到文化局社會文化科查閱檔案，又到市民政局民管科查閱資料，我們書畫院里的幾位元老認(rèn)真回憶和院務(wù)會審議認(rèn)定，82年4月，成立xx市書畫學(xué)會，延續(xù)計算至今年我院已建院三十周年。
(二)回顧xx市書畫院的光榮歷史。
xx市書畫院建院30年來，在xx市人民中式扎了根的，對xx市文化事業(yè)，特別是在書畫藝術(shù)方面是做出了突出貢獻的，我們應(yīng)該充分肯定和大力宣揚，唱響xx市書畫院的光輝歷史。
1、建院最早，帶動了xx市書畫藝術(shù)的發(fā)展。
籌建xx市書畫院的第一任院長x院長，1920xx年生，49年參加工作以來，長期從事群眾文化工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織了書畫教學(xué)、書畫創(chuàng)作50余年，畢生精力貢獻給文化藝術(shù)事業(yè)。一位詞賦大家顏麒麟先生給他做了一首藏頭詩，夫天香者，國無二卉;得靈氣者，獨此一家。充分展現(xiàn)了他的藝術(shù)水準(zhǔn)和人格魅力，他為我們xx市書畫院打下了堅實的基礎(chǔ)，留下一筆寶貴的精神和物質(zhì)財富。
2.聚集了xx市書畫界拔尖人才，現(xiàn)在，我們書畫院還有三位分別是三個大學(xué)的教授，x教授、x教授、x教授、x老師是連續(xù)幾屆的市政協(xié)委員，還有幾位現(xiàn)擔(dān)任其他畫院的院長和教授，這充分體現(xiàn)了xx市書畫院的早期輝煌。
3.培養(yǎng)了一批書畫家和部分精英，為書畫藝術(shù)的發(fā)展做出了突出的貢獻。
4.凝聚力強，班子團結(jié)，隊伍不斷擴大。
5.有后勁，發(fā)展前景看好。
6.按章建院，服從領(lǐng)導(dǎo)，接受管理，手續(xù)齊全，是一個十分正規(guī)的書畫院。
7.結(jié)合年內(nèi)大事，搞好書畫作品展覽和交流，弘揚中華民族優(yōu)秀文化，支持慈善和社會公益事業(yè)，給社會留下很好的影響等等，這些成就的取得是歷屆和現(xiàn)任書畫院領(lǐng)導(dǎo)和同志們共同努力的結(jié)果，上述是我們書畫院的優(yōu)勢和長項。
但是和畫院和書畫院相比也各有千秋，有不盡人意之處，如沒有固定的辦公地點，沒有資金來源，吸納中青年優(yōu)秀畫家較少，組織書畫藝術(shù)研討和交流不夠，這主要是我個人努力創(chuàng)造條件不夠，在這里我向大家表示歉意，請諸位原諒。
三、搞好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)整，加強隊伍建設(shè)。
今年，我66歲，由于年齡和身體原因，近年來，我有了比較強烈的引退的想法和打算，想過無官一身輕，萬歲老百姓的生活，決定騰出院長位臵，讓年輕、精力充沛、藝術(shù)造詣高、能力強的通知擔(dān)當(dāng)重任。這對我們院的發(fā)展是十分有利的，也是我十分樂意看到的。在班子配備時，既要考慮到年齡的階梯配備，又要從歷史的角度，從實際情況出發(fā)， 表現(xiàn)出靈活性。
關(guān)于班子成員的調(diào)整意見和時間安排，我先后向我們的顧問主任、名譽院長xx部長、xx老師、xx老師做了匯報，征求了意見，并向文化局社會文化科、民政局民管科作了匯報，擬定的這次調(diào)整意見和采取換屆的形式，得到了他們的認(rèn)可。
在此基礎(chǔ)上，昨天召開了由院長、副院長參加的院務(wù)工作會議。經(jīng)研究討論，一致同意今天在這里召開院全體同志參加的會議，定為xx市書畫院第五屆會議。
會議一致同意，鼓掌通過，擬聘擔(dān)任xx市書畫院領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人員名單。
請問有沒有異議，如無異議，請大家舉手表決，36名同志一致舉手通過，請大家鼓掌歡迎，會議還同意吸收了五位新同志，現(xiàn)在我介紹新參加我院的五位同志：
……
讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加入，我的講話完了，謝謝。
領(lǐng)導(dǎo)年初工作會議講話簡短篇五
同志們：
這次會議，主要任務(wù)是貫徹xx區(qū)委、區(qū)政府的工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，安排部署20xx年度工作的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，動員全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾，進一步解放思想，搶抓機遇，干事創(chuàng)業(yè)，爭先進位，加速發(fā)展，努力推進我鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。可以說這既是一次總結(jié)成績,激勵斗志的大會,也是一次鼓勁加壓，全面動員的大會。剛才，春江鎮(zhèn)長對去年主要工作進行了簡要回顧，對今年工作進行了具體的安排和部署，講得很全面，很到位，我完全同意。剛才，還對20xx年度xx鎮(zhèn)先進個人、支持xx鎮(zhèn)社會事業(yè)發(fā)展有功單位進行了表彰獎勵。在此，我向受到表彰的企業(yè)及個人表示熱烈的祝賀!希望你們繼續(xù)發(fā)揚拼搏進取、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，以創(chuàng)新的思維、振奮的精神、飽滿的熱情和務(wù)實的作風(fēng)，為xx鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻。下面根據(jù)會議安排，我主要講以下三方面意見：
一、真抓實干，實現(xiàn)自身素質(zhì)與百姓利益雙提升。 同志們，新的成績鼓舞人心，新的形勢催人奮進，新的事業(yè)任重道遠(yuǎn)。在迎來xx大發(fā)展這一千載難逢的機遇的同時，我們更應(yīng)注意到發(fā)展中的問題與阻礙，我們更應(yīng)該提高指標(biāo)，嚴(yán)格要求自己。
一是要心系百姓。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實好中央、省、市、區(qū)委關(guān)于深入開展貫穿全年的黨的群眾路線教育實踐活動的要求，為民務(wù)實清廉，進一步提高為民服務(wù)的意識，進一步提升服務(wù)水平，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨群、干群之聯(lián)系，維護群眾利益，把改進作風(fēng)的要求真正落實到實處，真正讓群眾受益。牢固樹立執(zhí)政為民的理念，要心懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事，善謀富民之策，不斷實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。
二是要加強學(xué)習(xí)。不斷挺高自身素質(zhì)和政治理論修養(yǎng)，明析政治方向，拓寬政治視野，切實增強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，尤其是提高處理問題和解決問題的能力，要善于思考、善于學(xué)習(xí)、善于協(xié)調(diào)、善于安撫、善于包容、敢于擔(dān)當(dāng)，把每一名干部都培養(yǎng)成政治上靠得住、業(yè)務(wù)上頂?shù)米 ⒂龅诫y題抗得住的骨干力量。
三是要真抓實干。要明確自己的崗位所肩負(fù)的責(zé)任與使命，恪盡職守，求真務(wù)實，講真話、干實事、出實招、求實效，不搞形式主義、不做表面文章，一步一個腳印，真正俯下身子，沉下心來，團結(jié)帶領(lǐng)廣大人民群眾，腳踏實地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。全力推進社會事業(yè)又好又快發(fā)展。真正做到干部長本領(lǐng)，群眾得實惠。 二、突破創(chuàng)新，大力推進村集體經(jīng)濟高速發(fā)展。 同志們，20xx年我們鎮(zhèn)消滅了集體經(jīng)濟零元村，村集體經(jīng)濟收入達到154萬元，實現(xiàn)了歷史性的突破，但是我們必須看到我們現(xiàn)在村集體經(jīng)濟的水平還非常低，同我區(qū)其他村還有十分巨大的差。有的村集體經(jīng)濟收入的來源比較初級，有的村集體經(jīng)濟收入也很不穩(wěn)定。今年，我們必須再接再厲，把全鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟帶上新高度，向千萬級的目標(biāo)邁進。
實現(xiàn)這個目標(biāo)，要通過三方面的共同努力。一是村干部要解放思想，勇于創(chuàng)新。各村村干部要根據(jù)本村的實際情況，仔細(xì)尋找本村發(fā)展村集體經(jīng)濟的優(yōu)勢，不等不靠，創(chuàng)新發(fā)展模式和經(jīng)營方式，要敢想事、能干事、干成事。把資金和技術(shù)引進來，把產(chǎn)品和影響力打出去。要重視自身素質(zhì)和水平的提高，積極參加農(nóng)業(yè)知識講座、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等活動，不斷開闊視野，提高自身創(chuàng)富帶富的能力。二是機關(guān)干部要全力配合。要深入落實“兩包保 兩促進”活動，實肩負(fù)起和履行好聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門、上下溝通的重大責(zé)任，增強幫扶工作的主動性和實效性，幫助各村完善基層黨組織建設(shè)，全力配合，充分發(fā)揮主觀能動性，協(xié)調(diào)解決各村在發(fā)展的過程中遇到的難點問題，幫助包保的村想辦法，謀發(fā)展。確保村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。三是全鎮(zhèn)各方面力量大力支持。xx鎮(zhèn)的發(fā)展離不開社會各界的配合，也不開全鎮(zhèn)人民的大力支持，我希望全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位能夠再接再厲，爭取更大成績。也希望各企事業(yè)單位能和xx鎮(zhèn)黨委、政府、各村村民委員會(社區(qū))和百姓一起，心往一處想、盡往一處使，為xx鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展做貢獻，為xx鎮(zhèn)百姓增收做貢獻，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的大力發(fā)展做貢獻。
三、和諧共進，全力促進xx鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展。
同志們，20xx年是發(fā)展年，年初區(qū)委書記馬招利同志開xx鎮(zhèn)座談的時候，明確提出了要在今年把經(jīng)濟水平、社會事業(yè)全面恢復(fù)到災(zāi)前水平的目標(biāo)。實現(xiàn)這一目標(biāo)，有難度、有挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)?zhèn)人民同心協(xié)力;需要我們?nèi)?zhèn)機關(guān)干部、村(社區(qū))干部真抓實干;需要全鎮(zhèn)各方面力量的積極配合;需要我們?nèi)?zhèn)人民同心協(xié)力，心往一塊想，勁往一處使，攜手并進把各項事業(yè)搞上去。 同志們，20xx年是xx項目建設(shè)年，今年鎮(zhèn)黨委、政府將著力辦好十件民生大事，這“十件大事”關(guān)系到發(fā)展和社會的穩(wěn)定，緊密聯(lián)系著全鎮(zhèn)百姓的生活。面對挑戰(zhàn)，我們要本著求真務(wù)實的原則，埋頭苦干，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)好社會的各種資源為我所用，要勇于攻堅克難，著力解決好“十件大事”實施過程中遇到重點、難題。全力以赴，確保民生“十件大事”能夠順利開展。
同志們，20xx年，我們還要把xx鎮(zhèn)變成百姓的幸福年，我們要把工作重心放在為百姓謀福利上，貫徹好黨的群眾路線教育實踐活動，加強社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化社會勞動保障工作;我們要把工作重心放在幫助困難黨員、困難群眾、弱勢群體上，幫助他們切實解決實際問題，落實好“三連一幫”活動，幫助其走上脫貧致富的道路;我們要把工作重心放在豐富百姓精神和文化生活中，著力辦好第三屆“山里紅”文化藝術(shù)節(jié)，繼續(xù)擴大“山里紅”品牌的影響力，各村還有利用好文化大院、文化書屋，開展更為豐富多彩的活動;我們還要把工作重心放在為維護社會安全穩(wěn)定上，加大安全生產(chǎn)排查整治和食品安全監(jiān)管力度，加大社會矛盾糾紛化解力度，落實好信訪工作村干部責(zé)任制，在全鎮(zhèn)營造出和諧的社會氛圍。
同志們，讓我們有飽滿的工作熱情，務(wù)實的工作態(tài)度，團結(jié)的工作作風(fēng)走上新的征程，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，以只爭朝夕的激情，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，全力以赴抓落實，為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力奮斗，為實現(xiàn)“魅力”的建設(shè)目標(biāo)而努力奮斗!
領(lǐng)導(dǎo)年初工作會議講話簡短篇六
各位同仁：大家好!
一年之計在于春，今天我們召開這個會議一是部署二是動員，剛才管委會成員已經(jīng)做了全年的述職報告，簽訂了20xx年度的目標(biāo)責(zé)任書，希望各相關(guān)部門盡快組織內(nèi)部學(xué)習(xí)討論，拿出工作措施，量化責(zé)任目標(biāo)，開好局、起好步，順利完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。
過去的一年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯珱Q不能停留在這個基礎(chǔ)上，公司現(xiàn)在的很多工作都具有戰(zhàn)略意義，需要馬上付諸行動，如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速發(fā)展是擺在我們面前更為艱巨的任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合去年年終會議要求我重點提出如下幾點意見：
一、20xx年是集團不同凡響之年
之所以這樣說，是因為今年是集團正式取得一級資質(zhì)的第一年，是房地產(chǎn)開發(fā)全面推進的一年，也是集團實施“五年主板上市”戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵之年。因此，要求各子公司、各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)必須以“大境界、大氣量、大格局”為戰(zhàn)略指引，為集團的未來創(chuàng)造一個好的發(fā)展基礎(chǔ)和好的發(fā)展環(huán)境。
二、我們面臨的形勢
1、國家“”發(fā)展規(guī)劃
國家將“”定義為全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的攻堅時期，是轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要時期。
2、五年再來一次大跨越及“兩個率先”目標(biāo)定位
市政府將在20xx年大力開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鄉(xiāng)建設(shè)，并尋求有實力的企業(yè)與政府進行合作，這也給我們的企業(yè)的發(fā)提供了重要的戰(zhàn)略機遇。
三、當(dāng)前的工作重點
1、市場開發(fā)
牢記“業(yè)主、業(yè)主、再業(yè)主，顧客、顧客、再顧客”的經(jīng)營理念。新能源公司銷售部門要迅速進入角色，圍繞年初公司制定的目標(biāo)，對銷售模式、人員體系進行落實，對本部門人員的工作職責(zé)及考核辦法進行細(xì)化，盡快投入到市場，對年前積累的客戶目標(biāo)逐一進行拜訪，不斷開拓新客戶，進一步加強與大集團、大企業(yè)的戰(zhàn)略合作，對萬達、萬科、盛高、海峽建設(shè)等重點客戶進行跟蹤，確保既定目標(biāo)順利完成。
建設(shè)公司要對目前在建項目進行全面預(yù)估，對項目進度、繼續(xù)加強施工中質(zhì)量、安全管理，由于目前、**項目均已進入尾聲，項目部要根據(jù)實際情況把工程進度及時反饋到公司，以便公司對后期的審計決算工作提早安排，其次注意政府投資的重點項目，未來幾年政府主導(dǎo)的項目多而且規(guī)模大，我們要把功夫放在政府項目的跟蹤和承攬上。
三是房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，做好現(xiàn)有地塊開發(fā)的基礎(chǔ)上，對周邊地塊提前謀劃。**項目和一期根據(jù)年初會議要求，上半年全面開工建設(shè)，相關(guān)責(zé)任部門要盡快落實方案、人員組織配備、施工隊伍選擇等前期工作。
四是綠色、環(huán)保、節(jié)能、高科技領(lǐng)域，進出口公司盡快落實醫(yī)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建設(shè)公司配合做好新能源新廠區(qū)的建設(shè)工作，隨時關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)政策結(jié)構(gòu)的調(diào)整，進一步論證產(chǎn)品的可行性方案，做到產(chǎn)品的早日投產(chǎn)。
五是繼續(xù)加快走出去的發(fā)展戰(zhàn)略，運用好總承包一級資質(zhì)，立足本省，輻射全國。
2、加強生產(chǎn)、安全、成本管理
在今年的管理目標(biāo)上，遵循的原則是：“精細(xì)化”工作接口;“標(biāo)準(zhǔn)化”工作建設(shè);“全方位”安全覆蓋;“低成本”運營能力。財務(wù)部要對各項目部的成本預(yù)算進行跟蹤管理，對項目竣工后的財務(wù)狀況進行公開。
今年，要把“守禮、守法、守規(guī)矩”作為企業(yè)發(fā)展及項目管理的教育理念和行為準(zhǔn)則。風(fēng)險控制部要加大對企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險控制力度，在項目管理上針對供應(yīng)商及各施工班組制定一整套切合實際的合同文本，配合相關(guān)部門做好對合同主體資格的了解和審查，避免造成經(jīng)濟損失及不良社會影響。
3、深化管理體制建設(shè)
三月底前，行政部會同人力資源部，制定出員工百分考核制度，對各部門人員集中管控，精細(xì)化管理，落實崗位責(zé)任，進行績效考核，其次在現(xiàn)有管理模式下，探索不同層面、不同模式、行之有效的措施和辦法，進行管理創(chuàng)新，比如進行輪崗制度等。
4、繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)
①以“成就企業(yè)就是成就自我” 的共同價值觀培育和打造企業(yè)核心競爭力，全方位展示企業(yè)的形象，對外及時更新企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容，發(fā)布企業(yè)動態(tài)新聞，對內(nèi)做好員工綜合素質(zhì)提升，共同維護集團辦公環(huán)境。
②我們要加大培訓(xùn)、學(xué)習(xí)力度，開展各類文化活動。人力資源部在今年的工作中要上新臺階，除做好現(xiàn)有人員招聘、員工合同簽訂、考勤等工作外，以提升員工的凝聚力為目標(biāo)，組織各項培訓(xùn)及文化活動。培訓(xùn)工作要深入到各個部門，財務(wù)部要定期組織業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，新能源及進出口公司要及時對產(chǎn)品知識進行進行集中培訓(xùn)。
③職工激勵機制：共享發(fā)展成果，促進員工成長。從公司到各部門一定要建立一個完善的職工激勵機制，努力保證員工生活品質(zhì)，要加快對百分考核制度的完善落實工作，做到獎罰分明，要讓每個員工對自己的付出都能得到一個滿意的結(jié)果。
各位同仁，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的形勢催人奮進，我們將肩負(fù)起集團“五年上市目標(biāo)”使命，振奮精神，充滿激情和熱情，開創(chuàng)工作新局面。