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領導歡迎檢查組講話稿篇一
首先，我代表睢寧縣委、縣政府對各位領導蒞臨我縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就5月20日省委擴大會議精神貫徹落實情況和近年來我縣征地拆遷工作情況向各位領導作簡要匯報，會后請各位領導實地檢查指導。(根據要求，實地檢查項目共4項個，其中睢城鎮3個：潘村安置小區、公路站地塊、萬寧地塊，主要為拆遷安置;縣經濟開發區1個：污水處理廠，主要為征地補償。)
一、省委擴大會議貫徹落實情況
5月20日省委擴大會議后，我縣立即召開縣政府常務會、縣委會和全縣村以上干部大會，專題傳達省委擴大會議精神，并對我縣下一步征地拆遷工作作出具體部署。
(一)進一步做好《國有土地上房屋征收與補償條例》宣傳工作。省委擴大會議后，縣委、縣政府專門召開政府常務會議和縣委會，縣委、縣政府領導班子、縣有關部門和各鎮黨委政府負責同志一同學習《條例》。為進一步宣傳、貫徹、落實好《條例》精神，我縣通過廣播、影視、網絡、設立政策咨詢臺等形式，加大對征收條例的宣傳力度，形成多角度、立體化、全方位的宣傳教育陣勢，懸掛宣傳條幅100余幅，散發房屋征收宣傳單和宣傳報紙2萬余份，努力做到家喻戶曉、人人皆知。同時，主動加強拆遷隊伍建設和拆遷業務人員業務素質教育，先后兩次組織拆遷工作人員40余人次赴廈門參加國務院研究中心舉辦的“征收與補償條例”專題學習培訓班。通過學習，增加知識儲備，改善知識結構，提高依法征收工作水平。
(二)進一步健全征收機構。根據國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》的規定和省委擴大會議精神，為加強對征地拆遷與補償工作的組織領導，進一步明確機制，轉變職能，依法行政，使征地拆遷與補償工作更加規范化、法制法、程序化，我縣確定以縣住房和城鄉建設局作為我縣國有土地上房屋的征收部門;縣國土局為土地征收部門;將睢寧縣拆遷辦公室更名為睢寧縣人民政府房屋征收與補償辦公室，作為房屋征收的具體實施單位。同時進一步明確征地拆遷責任，征地拆遷相關部門及各園區、鎮主要負責同志為第一責任人，在征地拆遷工作中發生任何違法違規行為，均實行問責。
(三)進一步完善征收政策。5月20日省委擴大會議后，我縣認真梳理原有房屋拆遷方面的政策文件，對不符合新《條例》規定的內容，均予以廢止或重新修訂。目前，我縣經過認真調研和充分論證，已擬定《國有土地上征收房屋與征收辦法(初稿)》，目前正在征求意見，待修改完善后公布實施，以確保征地拆遷與補償工作有法可依。同時，組織縣建設局、國土局、征收辦等單位對全縣范圍內的征地項目進行逐一排查，凡是存在問題的項目，都要求責令停止，對發現的問題要限期整改，縣委督查室全程跟蹤監督，至今尚未發現違法征地拆遷行為。
(四)進一步加強拆遷評估工作管理。合理而公正地評估，可以有效地維護拆遷當事人的合法權益。5月23日縣委會要求在下一步的房屋拆遷評估工作中，要進一步把拆遷評估機構市場準入作為重點，選擇一批社會信譽好、綜合實力強、技術水平高的評估機構，實行多元化選擇方式，讓被征收人有充分的選擇空間，確保房屋征收評估工作更加科學規范。目前，此項工作正在有序推進。
(五)進一步嚴格履行司法程序。近年來，我縣不斷加強征地拆遷工作人員的培訓，嚴格按照征地拆遷補償相關制度規范操作，確保程序合法，行為規范。在省委擴大會議后，我縣對征地拆遷工作作出具體要求。在征地工作過程中，必須嚴格執行征前告知、確認、聽證以及“兩公告一登記”等程序。在房屋征收拆遷過程中，必須嚴格執行國務院新《條例》有關要求，對需強拆項目，必須依法申請法院強拆，任何單位和個人不得違法拆遷，否則將追究領導責任和刑事責任。20xx年以來，我縣共計實施強制拆遷6例。其中1例是新條例實施后，依法申請人民法院司法強拆;其余5例均為20xx年度行政強拆。6例強拆中有4例提起訴訟，法院均判決維持政府強拆決定。
二、我縣征地拆遷情況
近年來，我縣堅持把規范征地拆遷工作作為關系社會和諧穩定的重中之重，堅持依法征地拆遷，公開征地拆遷，積極接受群眾監督，從源頭上預防矛盾糾紛的發生，征地拆遷工作實現了平穩和諧推進。截至目前，我縣未出現一例因征地拆遷引起的集訪、越級上訪事件和安全事故。拆遷方面，20xx年以來，全縣共拆遷房屋4706戶，拆遷總面積約為112萬平方米，目前在拆項目5個，總面積3.2萬平方米，涉拆居民167戶。土地征用方面，20xx年以來，我縣共征用土地130.4公頃，其中農用地57.96公頃，應支付土地補償費4317萬元，已全部支付到位。
(一)不斷完善征地拆遷政策。20xx年5月，我們在充分調研的基礎上調整拆遷安置政策，規定凡是實行房屋產權置換的，由實施單位按合法建筑面積給予產權置換，拆一還一，互找差價。安置房面積不超過被拆遷房屋面積部分，按政府確定的價格結算，超出被拆遷房屋面積部分，按成本價結算。讓更多原本單家獨院住戶置換到兩套甚至三套商品住房，實現了一套居住，一套出租，既改善了住房條件，也增加了增收渠道。這一政策充分保障了所有拆遷居民的切身利益，保證了所有拆遷居民都能住得上房子，保障了所有拆遷居民的房屋資產在拆遷中實現保值增值。20xx年，全縣完成拆遷面積105萬平方米，是20xx年的2.5倍、20xx年12.6倍，且未發生一例集訪或越級上訪事件，征地拆遷工作平穩和諧。
(二)不斷加強安置房建設管理。我縣始終把安置房建設作為事關群眾切身利益和經濟社會發展大局最為重要、最為關鍵的工作全力推進。一是推進商業開發地塊征遷安置房優先規劃，優先設計，優先批建。我縣拆遷大多采用回遷安置方式，為了切實解決部分開發項目只重視開發不重視安置的問題，制定《國有土地上房屋征收安置管理暫行辦法》，要求所有開發地塊安置房必須先規劃、先設計、先批建。凡是安置房未建設的，商品房不得建設和銷售，并對延期交付安置房、低質量建設安置房、擅自銷售安置房等違法違規行為，制定嚴厲的處罰措施，保證被征遷戶合法利益不受損害。二是大力推進政府安置房建設。針對一些被征遷人對商業開發安置房建設不信任的情況，我們不斷加大政府安置房建設力度。20xx年以來，我縣共規劃建設12個政府安置小區，總建筑面積94萬平米。目前，已開工8個安置小區，開工面積近60萬平米，可安置6000戶居民，切實解決被征遷群眾住房問題，保障社會和諧穩定。
(三)不斷加強對征地拆遷補償資金監管。征地拆遷工作中，補償工作事關群眾切身利益，更事關社會和諧穩定。我縣堅持把補償資金監管放在征地拆遷的重要位置來抓。在拆遷工作中，我縣嚴格按照上級有關規定，無論是公益性還是經營性項目，在作出房屋征收決定前，征收補償資金都必須按時足額到位、專戶存儲、專款專用。縣征收部門、財政部門以及開戶銀行簽訂三方監管協議，加強對征收補償資金的使用監管，確保讓被征收人及時足額領取征收補償資金。在每一個地塊征收結束后，縣審計部門對補償資金使用情況進行審計。經過自查，我縣不存在違法違紀使用補償資金問題。在征地過程中，我縣嚴格按照《徐州市征地補償和被征地農民基本生活保障實施辦法(試行)》(徐政發[20xx]43號)文件精神，落實省、市人民政府公布的征地拆遷補償標準，認真執行預存征地補償款和拆遷補償安置資金專戶存儲制度，保證征地拆遷補償費用及時、足額支付到位，確保被征地拆遷群眾的利益不受侵犯。同時，我縣積極建立和完善失地農民和被征地農民社會保障制度，確保失地農民生活有保障。
尊敬的各位領導，在征地拆遷工作中，我們雖然做了一定的工作，但與領導的要求相比，與兄弟縣(市區)相比，還有明顯的不足。在下步工作中，我們將以省委擴大會議為契機，以更加深刻的認識，更加積極的態度，更加有效的舉措，進一步規范征地拆遷工作，將這一事關經濟社會發展和社會和諧的工作抓實、抓好，讓組織放心、群眾滿意。
謝謝!
領導歡迎檢查組講話稿篇二
尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:
大家上午好。
金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅xx萬元。
良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。
本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。
領導歡迎檢查組講話稿篇三
尊敬的周副總經理和專項檢查組各位領導:
大家上午好。
金秋時節你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向專項檢查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。
下面我簡要介紹一下樂山分公司的發展概況和治理商業賄賂專項工作的開展情況。 樂山分公司成立于xx年4月，員工總數127人，含14個內部退養人員;其中大專以上學歷占員工總數的61%，中專學歷占員工總數的39%，平均年齡33.4歲。
五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創業，從無到有，不斷發展，取得了不錯的經營業績。經營區域從早期鐵路邊上的一個小鎮，發展壯大為三個地級市共計16個區縣;城域網絡覆蓋16個區縣城區，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區內用戶接入能力達到了80%以上。在網固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從-43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到xx年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網資產，已經轉固1.7億元，尚未轉固的資產僅xx萬元。
良好的投資控制和規范的管理，以及自主經營的發展模式，使公司迅速抓住了發展的機遇，實現了盈利目標,步入了良性的發展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的正確領導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節支當先鋒”“創建四好領導班子，提高執行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經營任務為目標，形式多樣的開展創建活動，促進公司穩定、持續健康發展。
本次治理商業賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于xx年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質并重，統籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6+5” 的重點內容，制定并下發了治理商業賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設方面從查清“三個數”著手，自查了xx年四類工程179項，xx年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案;物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等;經營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等;“三重一大”看標準，查執行，合同管理看制度、查規范等;通過對189類物資進行了清查,對45份經營代理協議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。
通過本次治理商業賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設、經營代理、物資管理、財務管理及小金庫、三重一大制度執行等重點環節上，從人員任用、制度執行、行為監控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。