人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
自我工作鑒定簡要自我工作鑒定篇一
(2)全程原則：擬定生涯規(guī)劃時(shí)必須考慮到生涯發(fā)展的整個(gè)歷程，作全程的考慮。
(7)合作性原則：個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是否具有合作性與協(xié)調(diào)性?
(8)量化清晰原則：生涯規(guī)劃各階段的路線劃分與安排，必須具體可行。
(9)可評(píng)量原則：規(guī)劃的設(shè)計(jì)應(yīng)有明確的時(shí)間限制或標(biāo)準(zhǔn)，以便評(píng)量、檢查，使自己隨時(shí)掌握?qǐng)?zhí)行狀況，并為規(guī)劃的修正提供參考依據(jù)。
(10)務(wù)實(shí)原則：實(shí)現(xiàn)生涯目標(biāo)的途徑很多，在做規(guī)劃時(shí)必須要考慮到自己的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境、組織環(huán)境以及其他相關(guān)的因素，選擇確實(shí)可行的途徑。
自我工作鑒定簡要自我工作鑒定篇二
也許還有人認(rèn)為獵頭的工作很神秘。
也許還有人在做著獵頭但并不非常清晰自己每天的工作范圍。
也許還有獵頭老板不知該如何規(guī)范獵頭每天的工作內(nèi)容和工作量。
以下淺見，興許能幫到需要了解的人：
獵頭每天工作內(nèi)容：
1、搜索人選；
7、錄入list和簡歷錄入系統(tǒng)，有些是助理來完成；
8、行業(yè)信息關(guān)注，如果你沒有行業(yè)的敏感度，很難走的很遠(yuǎn)；
9、互助和分享，如果你不知道幫助他人和分享的態(tài)度，你就沒有很大的成就感和廣闊的未來空間。
如何做到可量化的標(biāo)準(zhǔn)，這是另一個(gè)話題，以下是一個(gè)國際獵頭的觀點(diǎn)，我做了翻譯，希望獵頭同行不要感到羞愧才好。
獵頭生意的成功公式（來自reading的分享）
by-jim durbin on self-management
jim durbin 自我管理
當(dāng)我剛開始獵頭生意的時(shí)候，有人告訴我這樣一個(gè)成功的公式。
如果我想在生意的第三年賺到10萬美金，我將按照下面的時(shí)間表來進(jìn)行工作。
客戶經(jīng)理 獵頭
每天60個(gè)電話 每天80個(gè)電話
每天20個(gè)聯(lián)系 每天20個(gè)聯(lián)系
每周10個(gè)客戶會(huì)談 每周20個(gè)候選人面試
每周10個(gè)職位訂單 每周10個(gè)職位推薦
每周20個(gè)提交客戶 每周10個(gè)提交客戶經(jīng)理
每周8個(gè)面試 每周4個(gè)面試
每周啟動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目 每周啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目
不同的人力公司有不同的數(shù)目，但是基本的方針都是積極導(dǎo)向成功的。你可以打更多的電話或者做更多的接觸，你也可以參加更多會(huì)議和獲得更多職位訂單并且在一周中積極啟動(dòng)一到兩個(gè)你所需要的項(xiàng)目來沖擊6位數(shù)的薪水。
外部獵頭知道，沒有隱藏的秘密，沒有捷徑，沒有持續(xù)努力無長久成功。從最初接觸到雇傭的銷售周期依賴市場(chǎng)并大致在30天至90天波動(dòng)，但努力并不總能促成結(jié)果。
自我工作鑒定簡要自我工作鑒定篇三
步驟一：分析、評(píng)估客戶需求
為了對(duì)客戶的企業(yè)文化、歷史、產(chǎn)品、管理風(fēng)格有透徹的了解，獵頭要與客戶進(jìn)行充分、有效的溝通，并與客戶共同對(duì)空缺崗位進(jìn)行分析，總結(jié)該崗位的職責(zé)、任職資格及相應(yīng)的薪酬水準(zhǔn)。
步驟二：制訂并實(shí)施搜尋方案
根據(jù)獵頭對(duì)客戶所處行業(yè)的深刻認(rèn)識(shí)，結(jié)合崗位的具體要求，為每一個(gè)空缺崗位制訂詳細(xì)的搜尋方案，依據(jù)所搜尋方案，利用獵頭龐大的候選人數(shù)據(jù)庫、與各行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，憑借專門的技巧，對(duì)每一位潛在的候選人進(jìn)行接觸。
步驟三：篩選候選人
將評(píng)估過的候選人綜合信息提供給客戶，根據(jù)客戶的要求安排候選人與客戶面談，協(xié)助雙方就具體聘用條件進(jìn)行有效溝通。
步驟六：咨詢與后繼服務(wù)
向被錄用的候選人提供辭職方面的人事咨詢與幫助，與客戶保持不間斷的聯(lián)系，協(xié)助雙方解決試用期期間可能遇到的困難與障礙，確保候選人試用成功，讓雙方都覺得非常滿意。
獵頭收費(fèi)方式解密
獵頭收費(fèi)方式是企業(yè)選擇獵頭機(jī)構(gòu)和獵頭工具的重要參考因素，因此獵頭如何收費(fèi)是眾多企業(yè)都比較關(guān)心的問題。
就現(xiàn)今獵頭機(jī)構(gòu)比較普遍的收費(fèi)方式來講，獵頭收費(fèi)方式主要有以下四種形式：其一，是按尋訪對(duì)象年薪的1/3為標(biāo)準(zhǔn)收取，此年薪應(yīng)包括其一年的基本薪資、獎(jiǎng)金(含紅包、提成等)、相關(guān)福利金等，這也是目前最為普遍的收費(fèi)方式。
其二，有的獵頭公司除規(guī)定1/3年薪為獵頭收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外還限定一個(gè)最低額，理解起來即是說，服務(wù)費(fèi)按訪尋人員年薪的1/3為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但一旦此值小于最低限額時(shí)，獵頭機(jī)構(gòu)將以最低限額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)收費(fèi)。
其三，也是比較常見的收費(fèi)方式，即按固定費(fèi)用收取，此固定值在委托時(shí)經(jīng)雙方協(xié)商而定，也就是說獵頭收費(fèi)具體數(shù)目由雙方商榷。
其四，按基本服務(wù)費(fèi)加附加費(fèi)的方式收取，即在委托約定時(shí)，除規(guī)定固定服務(wù)費(fèi)外，同時(shí)約定諸如訪尋差旅費(fèi)等費(fèi)用，這種收費(fèi)方式多在跨地域訪尋時(shí)采用。
獵頭行規(guī)
一.保密行規(guī)
1、不讓他人了解或知道信息，永遠(yuǎn)不告訴他人(不說)；
2、凡是在書面中不允許他人看到的，全部采用代號(hào)(不寫)；
3、人才信息庫要有加密程序，并由專人把握和控制(不露)；
二.協(xié)議行規(guī)
協(xié)議行規(guī)是獵頭業(yè)務(wù)能否順利開展的一項(xiàng)重要內(nèi)容。大家都明白，口說無憑，立字為據(jù)，這在獵頭服務(wù)中是必須要做到的。而且在可能的情況下還力爭要求法人親自提出關(guān)于訪尋人才的標(biāo)準(zhǔn)和條件，如職位描述、薪資標(biāo)準(zhǔn)、工作條件、任職資格等等都要在文字上體現(xiàn)出來，從而為后續(xù)的獵頭服務(wù)質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)制定具有法定效力的標(biāo)準(zhǔn)。因此在獵頭行業(yè)就有“不見法人，不簽協(xié)議”、“不簽合同、不做業(yè)務(wù)”的說法。
三.保護(hù)規(guī)則
保護(hù)規(guī)則是一個(gè)專業(yè)的獵頭公司為表示對(duì)客戶的尊重與負(fù)責(zé)而必須遵守的行業(yè)規(guī)則，此方面主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是人才專送；二是不挖客戶。
所謂“人才專送”，是指獵頭公司在向客戶提供候選人資料時(shí)，只能向一家推薦，而不能把一位候選人的資料同時(shí)向多家推薦。這是一種對(duì)客戶負(fù)責(zé)任的做法。而“不挖客戶”，是指某個(gè)用人單位一旦委托獵人，并又聘用了所獵人才，此時(shí)即成為該獵頭公司的客戶。而對(duì)于客戶所用人才，獵頭公司不能在約定的年限內(nèi)再從此處挖走。如有的獵頭公司對(duì)客戶有一年期、二年期、三年期不從內(nèi)部挖人的承諾就是這種行規(guī)的體現(xiàn)。
四.滿意規(guī)則
滿意規(guī)則也稱為包換規(guī)則，就是指獵頭公司為客戶所提供的人才必須讓客戶滿意，當(dāng)客戶不滿意時(shí)，獵頭機(jī)構(gòu)需要重新選送新的人才。所以，當(dāng)客戶對(duì)候選人提出不滿意后，獵頭公司就會(huì)立即開始新一輪的搜尋工作，直到為客戶找到新的滿意候選人為止。當(dāng)然，針對(duì)滿意原則，獵頭機(jī)構(gòu)也有一個(gè)包換期限，一般來講，包換期與人才的試用期相同，最多不超過三個(gè)月。
五.合法原則
對(duì)于一個(gè)獵頭公司能否長久生存，除了嚴(yán)守信譽(yù)，保證質(zhì)量外，還有一項(xiàng)就是遵紀(jì)守法。比如，如何按照國家有關(guān)法規(guī)進(jìn)行運(yùn)作；如何為客戶保密；如何解決人才集體跳槽；如何幫助候選人合法退出原單位，這些都要求獵頭公司在運(yùn)作過程中必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、有關(guān)人事政策進(jìn)行服務(wù)。所以，獵頭機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的法律觀念特別強(qiáng)，而且都非常熟知《企業(yè)法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》、當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌?chǎng)條例及相關(guān)的人事政策等，從而以此來確保“捕獵”行動(dòng)合法有效。
“捕獵”工具
1.數(shù)據(jù)庫：一般來講獵頭公司都有自己的人才數(shù)據(jù)庫，一旦有客戶提出“捕獵”請(qǐng)求時(shí)，獵頭公司就會(huì)首選自己的人才數(shù)據(jù)庫，檢查人才數(shù)據(jù)庫里面是否有符合客戶需要的人才，可以這么說，人才數(shù)據(jù)庫是獵頭機(jī)構(gòu)“捕獵”的首選工具。
2.網(wǎng)絡(luò)：有些獵頭公司也會(huì)通過訪問知名公司網(wǎng)站的方式去搜集人才。如訪問知名公司主頁搜尋該公司主管人員的名字和聯(lián)系方法，從而擴(kuò)充自己的人才數(shù)據(jù)庫。當(dāng)然，在人才緊缺的情況下，很多公司對(duì)關(guān)鍵人員的信息都會(huì)采取保密的政策，所以此種方式的成功幾率并不高，獵頭機(jī)構(gòu)也用得比較少。
3.電話：電話雖不是獵頭機(jī)構(gòu)搜尋人才的重要工具，但其是獵頭機(jī)構(gòu)能否實(shí)現(xiàn)信息有效化的重要工具。比如，當(dāng)獵頭公司獲取了中高級(jí)人才的聯(lián)系方式后就會(huì)通過電話溝通的方式進(jìn)行一一打探和跟蹤，從而確保所掌握的信息能夠?qū)崿F(xiàn)效益和價(jià)值的轉(zhuǎn)化。
4.個(gè)人關(guān)系圈：人脈網(wǎng)絡(luò)是獵頭機(jī)構(gòu)進(jìn)行人才搜索的重要工具，往往一些職位的人選就是經(jīng)過圈內(nèi)的朋友推薦得來的。因此，現(xiàn)今的從業(yè)獵手一般都注重參加各種規(guī)格較高的專業(yè)論壇、演講以及各種酒會(huì)等，從而通過這些交際方式構(gòu)建自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，為以后的“捕獵”行動(dòng)創(chuàng)造便利條件。
進(jìn)行人才招聘的客戶需要提供以下資料：
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
職位說明書——包括職位基本信息，工作說明、任職要求及薪水福利待遇；
公司簡介或業(yè)務(wù)宣傳資料。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
推薦服務(wù)費(fèi)
根據(jù)人選第一年稅前年薪而定，服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按照國際通行慣例年薪的1/3收取。企業(yè)會(huì)員8折優(yōu)惠。
預(yù)付金
所有訂單必須與客戶簽訂協(xié)議同時(shí)收取預(yù)付金，預(yù)付金是此單訪尋項(xiàng)目的啟動(dòng)費(fèi)，數(shù)額為推薦服務(wù)費(fèi)的1/3或者一個(gè)月的職位月薪。企業(yè)會(huì)員不用支付預(yù)付金。
付費(fèi)時(shí)間
預(yù)付金在簽訂合同時(shí)支付；推薦人選試用期開始之后5個(gè)工作日內(nèi)支付余款。
長期客戶收費(fèi)
長期客戶是指合作期為一年以上的客戶，而且每年所提供的職位空缺不少于四個(gè)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)可協(xié)商議定。
保用期
推薦成功的候選人，保用期為三個(gè)月。
替代人選
獵頭是什么意思
一、古老的歷史傳說
關(guān)于“獵頭”的起源，最通俗的說法是：相傳在古老的原始部落時(shí)代，有一個(gè)食人部落，每當(dāng)戰(zhàn)爭結(jié)束，他們就會(huì)把敵人的頭顱割下來，作為戰(zhàn)利品帶回部落，懸掛于部落內(nèi)，既炫耀了自身實(shí)力，也可有效地威嚇來犯敵人，后人將這種行為稱為“獵頭”。盡管“獵頭”一詞在歷史的發(fā)展中帶有幾分原始的野蠻、神秘、恐怖氣息，但在近代社會(huì)，“獵頭”完全被賦予了嶄新的含義，打上了新時(shí)代的烙印，并肯有鮮明的時(shí)代特色。
二、“獵頭”的起源
“獵頭”用于特指人才的搜尋、網(wǎng)羅、則是在第二次世界大戰(zhàn)之后。第二次世界大戰(zhàn)后，美國作為主要的戰(zhàn)勝國之一，不僅大量搜羅戰(zhàn)敗國的機(jī)器、武器等“硬件”，更是不遺余力、不辭辛苦地搜羅戰(zhàn)敗國的先進(jìn)技術(shù)等“軟件”，尤其是那些掌握了先進(jìn)技術(shù)的精英人才。這樣的一個(gè)過程被稱為“headhunting”即“獵頭”。因?yàn)轭^腦是智慧、知識(shí)之所在，網(wǎng)羅人才就是為了獲取他們頭腦中的知識(shí)，獲取最新、最前沿的技術(shù)信息。由此看來，“獵頭”一詞用于特指網(wǎng)羅人才真是最貼切、最形象不過了。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，美國迅速崛起，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，一個(gè)重要原因便是他們從戰(zhàn)敗國獵取了大量高素質(zhì)戰(zhàn)俘，為美國帶來了大量財(cái)富。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文明進(jìn)步，特別是現(xiàn)代社會(huì)，人地競(jìng)爭日益激烈。于是，精明的商人們把為企業(yè)選取人才轉(zhuǎn)變?yōu)閺氐椎纳虡I(yè)行為，從中獲取費(fèi)用。獵頭已實(shí)實(shí)在在發(fā)展為一個(gè)行業(yè)，成為現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。
三、獵頭的發(fā)展史
獵頭公司最早產(chǎn)生于二戰(zhàn)后的美國，據(jù)總部設(shè)在美國康涅狄格州的獵頭咨詢公司--司凱龍獵頭顧問公司（hunt-scanlon）估算，全球獵頭公司的收入最近漲了兩倍，1993年僅為30億美元，2000年估計(jì)將達(dá)到83億元。如傳統(tǒng)行業(yè)一樣，該行業(yè)也產(chǎn)生了許多巨人，如科恩/費(fèi)里國際有限公司（kom/ferry intemational）、海德里克-司特拉各斯國際有限公司（heidrick struggles international）及斯賓塞亞特公司（spencer stuart）、光輝國際公司，等等。
頭公司為其請(qǐng)到了郭士納先生任新總裁而使公司獲得長足發(fā)展。惠普公司的新掌門卡莉頓.菲奧里納也是由獵頭公司挖過來的。
在國外，一個(gè)高層經(jīng)理的跳槽往往是獵頭出面的結(jié)果，否則企業(yè)很難相信候選人的資歷、才干。對(duì)候選人進(jìn)行資信評(píng)估是獵頭公司的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)，而跳槽者也發(fā)源由獵頭出面斡旋，才可顯示他的地位和身價(jià)。
現(xiàn)在，獵頭是人才中介機(jī)構(gòu)的主營業(yè)務(wù)。1998年，美國最大的獵頭公司之一科恩/費(fèi)里在全球的年?duì)I業(yè)收入達(dá)到幾十億美元。日本1998年國民生產(chǎn)總值中，增長最快的行業(yè)分別通訊和人力資源，在眾多職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)中，保圣娜公司和里庫路特公司年經(jīng)營額都達(dá)到幾十億美元。在香港，有注冊(cè)中介機(jī)構(gòu)1200家。
經(jīng)濟(jì)的日益開放使中國企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭日益加強(qiáng)，尤其是隨著中國加入wto的進(jìn)程加速，中國面臨著越來越國際化的競(jìng)爭，由此帶來的競(jìng)爭手段也越來越國際化。作為一種廣泛為國際企業(yè)挖掘人才的手段，獵頭公司也由泊來品走上了中國企業(yè)經(jīng)理人的案頭。
獵頭”在英文里叫headhunting,在國外，這是一種十分流行的人才招聘方式，香港和臺(tái)灣方面把它翻譯為“獵頭”，所以引進(jìn)大陸后我們也稱之為獵頭，意思即指“網(wǎng)羅高級(jí)人才”。“獵頭”進(jìn)入中國也就是最近十年左右的時(shí)間，隨著中國的改革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進(jìn)入探索和快速發(fā)展階段。尤其是隨著中國將加入世貿(mào)組織，整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境正變得越來越具有競(jìng)爭性，人力資源作為企業(yè)中最活躍的部分，成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制中人力資源的流動(dòng)和合理配置，獵頭服務(wù)已成為企業(yè)求取高級(jí)人才和高級(jí)人才流動(dòng)的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產(chǎn)業(yè)。
中國職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的日漸成熟，促成了國內(nèi)各大城市開始出現(xiàn)數(shù)以百計(jì)的獵頭公司，目前在上海已超過300家，而在廣州、深圳也分別有近150家和80 家，根據(jù)調(diào)查顯示，進(jìn)入中國市場(chǎng)的外資企業(yè)中，有超過80%的企業(yè)都使用過獵頭公司提供的人力資源服務(wù)。這些優(yōu)秀公司為了盡快適應(yīng)市場(chǎng)需要，一般都會(huì)尋求專業(yè)的獵頭公司為其提供適合企業(yè)的人才。
獵頭公司排名
中國經(jīng)理人和知名企業(yè)推薦的十佳獵頭公司（排名不分先后）
萬仕道（北京）管理咨詢有限公司（全國各地多處分公司）
獵頭網(wǎng)()龐大數(shù)據(jù)庫、金卡會(huì)員各種免費(fèi)推薦服務(wù)
海德思哲國際咨詢公司（）專業(yè)人力資源服務(wù)
上海金獵企業(yè)咨詢有限公司上海地區(qū)獵頭
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自我工作鑒定簡要自我工作鑒定篇四
經(jīng)過三年大學(xué)生活的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，本人即將畢業(yè)，走向社會(huì)去追尋自己的理想。
在這以知識(shí)與信息為背景的時(shí)代，面對(duì)眾多高學(xué)歷的求職者，作為一名大學(xué)生求職者，我深知：只有擁有一技之長，精通自己的專業(yè)技能，才能在社會(huì)立足。因此，三年多來，在校訓(xùn)“博學(xué)至精，明德至善”的指導(dǎo)下，我不斷地充實(shí)完善著自己。在校積極參加學(xué)校的各種文娛活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，并取得一定的成績：在大一和大二的`暑期社會(huì)實(shí)踐中，所在小分隊(duì)均榮獲“校優(yōu)秀小分隊(duì)”稱號(hào);同時(shí)，我身體素質(zhì)極佳，擅長多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。
臨床醫(yī)學(xué)是二十一世紀(jì)最具活力、最具發(fā)展生機(jī)的學(xué)科之一，另外，它也是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，自2009年5在協(xié)和醫(yī)院實(shí)習(xí)以來，我努力地將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到具體實(shí)踐中去，不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足，并不斷向老師請(qǐng)教，在同事和老師的不斷幫助和自己的不懈努力下，我已初步掌握了臨床醫(yī)學(xué)工作的一些基本方法。
臨床醫(yī)學(xué)是一個(gè)高尚的專業(yè)，需要我們加倍努力去探索和發(fā)展，我熱愛這個(gè)職業(yè)，真誠的希望貴單位能給我一個(gè)施展自己才華的舞臺(tái)，我將全身心的投入到工作中，讓自己在實(shí)踐中不斷成長，讓我們 共同努力，為臨床醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
自我工作鑒定簡要自我工作鑒定篇五
寫自我工作鑒定對(duì)自己的工作是很有幫助的!今天我為你帶來自我工作鑒定簡要范文你可以參考一下!下面由本小編精心整理的自我工作鑒定簡要范文，希望可以幫到你哦!
一、思想學(xué)習(xí)方面：
本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的偉大領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典的理論知識(shí)，并利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì)，在工作之余，積極學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。作為新時(shí)代的青年，我越來越深刻的意識(shí)到自己肩上的責(zé)任，也越來越深刻的意識(shí)到自己應(yīng)該更加積極的向黨靠近，爭取入黨。在今后的工作和生活中，我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，提高思想認(rèn)識(shí)，并將良好的思想理論運(yùn)用到日常的生活和工作中，理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好的提高工作效率。
二、行為作風(fēng)方面：
三、完成工作內(nèi)容方面：
1、制作電纜夾板注塑模具4套
2、制作漲鉚梯的定位工裝和鉚頭7套
3、配合日常生產(chǎn)需要編制線切割火焰切割機(jī)的相關(guān)程序
在新一年的工作和生活中，我將會(huì)更加努力積極的學(xué)習(xí)新的、更加先進(jìn)的模具設(shè)計(jì)及軟件知識(shí)，結(jié)合公司產(chǎn)品需要，積極思考，努力創(chuàng)新，更加熱情的投入到工作當(dāng)中去。
一、工程建設(shè)
1.完成糖煙酒公司片區(qū)民用燃?xì)獍惭b工程230戶;
2.完成食品公司民用燃?xì)獍惭b工程26戶;
3.完成水管一期民用燃?xì)獍惭b工程232戶;
4.完成冰河園別墅民用燃?xì)獍惭b工程50戶;
5.完成警校、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行民用戶燃?xì)獍惭b工程259戶;
6.完成友好花園二期民用燃?xì)獍惭b工程369戶;
7.完成興城莊園別墅民用戶燃?xì)獍惭b工程52戶;
8.完成保險(xiǎn)公司民用戶燃?xì)獍惭b工程10戶;
9.完成棉麻公司民用戶燃?xì)獍惭b工程104戶;
10.安裝商用戶7戶;
二、工程施工及現(xiàn)場(chǎng)管理
三季度主要針對(duì)五家渠老城區(qū)燃?xì)獍惭b，面臨很多現(xiàn)實(shí)問題。我們多次現(xiàn)場(chǎng)勘察，據(jù)實(shí)設(shè)計(jì)安裝，盡量保持意見統(tǒng)一，確保安全人性化。三季度施工高峰期對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理采取跟蹤式管理，絕不放過每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，工程感官質(zhì)量有了很大的提高，絕大部分符合技術(shù)要求(橫平豎直)，就隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)后予以下一工序。狠抓工程質(zhì)量是三季度工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主旨。
三、工程竣工驗(yàn)收
對(duì)于工程竣工驗(yàn)收，我們成立專項(xiàng)聯(lián)合驗(yàn)收小組，對(duì)工程量和工程質(zhì)量一一核實(shí)檢查，確保所用材料和安裝戶數(shù)的準(zhǔn)確性。
安全生產(chǎn)工作是生產(chǎn)技術(shù)部的核心工作，其它工作必須圍繞這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行開展，在安全生產(chǎn)工作中，部門常抓不懈落實(shí)責(zé)任的管理措施，因?yàn)閷?duì)于燃?xì)饨?jīng)營這種特種行業(yè)企業(yè)來說，只有實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談的上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
在過去的一個(gè)月里，雖然取得了一些成績，但工作中葉存在不足處。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，我部門有信心能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、公園園內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。第三季度我們園內(nèi)一是補(bǔ)種草坪280平方米、麥冬93平方米，栽種串紅、彩葉草、萬壽菊、硫華菊、孔雀草、羽衣甘藍(lán)等花木共計(jì)10300盆。二是更換電表箱4個(gè)，制作動(dòng)物園警示牌6個(gè)，焊接動(dòng)物籠舍105米。 三是“十一”節(jié)日期間擺放組團(tuán)花卉共計(jì)3000余盆。四是扎實(shí)做好衛(wèi)生、修剪、病蟲害防治、澆水、施肥等日常管理工作。由于工作扎實(shí)，我們?cè)诔鞘袌@林精細(xì)化管理考評(píng)中，公園名列前茅，許慎文化園7月、9月份榮獲第一。
二、開展思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)。從今年的5月中旬到8月底，公園開展了為期三個(gè)月的“思想作風(fēng)大整頓”活動(dòng)。活動(dòng)中，全體干部職工工作和學(xué)習(xí)并舉，堅(jiān)持做讀書筆記，結(jié)合工作實(shí)際查擺問題并撰寫整改報(bào)告共98篇。通過思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)，公園干部職工努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作效率，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想。
三、開展季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)主要目的是為了樹立模范典型，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，扎實(shí)推進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。為公平有效，我們制定下發(fā)了實(shí)施方案，并根據(jù)各科室民主推選的名單，結(jié)合日常生產(chǎn)檢查情況綜合研究后，評(píng)選出季度“業(yè)務(wù)標(biāo)兵”，我們及時(shí)召開表彰會(huì)，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，營造和諧勤奮，積極向上的良好氛圍，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。目前我們已評(píng)選出第二、第三季度業(yè)務(wù)標(biāo)兵，我們將把這項(xiàng)活動(dòng)長期開展下去，以此激勵(lì)士氣，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
四、積極開展家庭養(yǎng)花、寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢活動(dòng)。為滿足廣大市民對(duì)家庭種花養(yǎng)草和寵物飼養(yǎng)知識(shí)的需求，“十一”期間，我園組織園林花卉專家和野生動(dòng)物保護(hù)專家在園內(nèi)開展家庭養(yǎng)花和寵物飼養(yǎng)義務(wù)咨詢活動(dòng)。活動(dòng)中，專家同市民交流養(yǎng)花和飼養(yǎng)寵物的經(jīng)驗(yàn)，介紹花卉寵物的養(yǎng)護(hù)飼養(yǎng)技巧，對(duì)家庭養(yǎng)花的一些誤區(qū)及養(yǎng)花需要注意的問題、犬和貓等寵物飼養(yǎng)的健康保健及防病治病的知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解。期間，約有百余名群眾前來咨詢，活動(dòng)深受市民歡迎。
五、開展“建國62周年”演講比賽。為了充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，我們于國慶前夕舉辦了“建國62周年”演講比賽，比賽圍繞“立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)”、 “我與單位共命運(yùn)”、“提升工作效能，服務(wù)人民群眾”三個(gè)主題開展。公園11個(gè)科室選拔出13名參賽選手，圍繞弘揚(yáng)偉大的愛國主義精神、如何做好本職工作等內(nèi)容，發(fā)表了“我為 獻(xiàn)青春”、“我與單位共命運(yùn)”、“ 是我家”等熱情洋溢、精彩紛呈的演講。通過此次比賽，弘揚(yáng)了愛國主義精神，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年”第四階段活動(dòng)中，我們積極開展制度建設(shè)，通過建章立制，規(guī)范管理和行為，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得實(shí)效。我們制定了黨務(wù)、政務(wù)公開制度，明確了首問負(fù)責(zé)制度，修改完善了考勤管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度、科室崗位職責(zé)，新建了停薪留職人員管理辦法、車輛使用管理制度。通過建章立制，干部職工增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率，改進(jìn)了工作作風(fēng)，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。 七、其它工作。在做好以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，我們?cè)诘谌径冗€組織開展了黨員義務(wù)勞動(dòng)、 “慶八一”軍人座談會(huì)、職工技術(shù)比武訓(xùn)練、“慈善日“捐款等活動(dòng)，同時(shí)抓好了城郊防護(hù)林、義務(wù)植樹基地的養(yǎng)護(hù)管理工作。第三季度我們共編發(fā)簡報(bào)12篇。