時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。
生產計劃員崗位職責篇一
1.1模范遵守公司各項規章，認真學習質量體系有關文件，掌握相關內容。
1.2在主管領導下，根據訂貨合同或相關協議及需求變化，編制生產作業計劃。
1.3掌握生產計劃的執行和完成情況，分析、解決生產計劃執行過程中存在的問題，保證生產計劃的正常進行。
1.4對生產過程中出現的異常情況，應提出處理意見，經主管領導同意后，及時調整、修改計劃。
1.5掌握各生產車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負責生產計劃的傳遞和匯總。
1.7統計分析生產計劃完成情況。
1.8按時完成領導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權限
2.1對所編制計劃的量、質、期及可靠性負責。
2.2對保證生產計劃的實現和各項指標的完成負責。
2.3有權檢查和監督計劃的執行情況。
3.檢查與考核
3.1生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
生產計劃員崗位職責篇二
1、根據生產訂單及生產資源（人力、設備、物料），合理安排生產計劃，如年度生產計劃、月底生產計劃、每周生產計劃；
2、根據周生產計劃，編制周計劃生產完成率，及月計劃完成率；
3、及時更新匯總訂單預測趨勢圖；
4、及時追蹤和調整生產計劃實施情況，保證計劃的有效性；
5、每日及時匯總生產計劃執行狀況，并分析差異及原因；
6、組織協調生產計劃與訂單中心、生產現場，保證計劃的準確性、及時性和有效性；
7、協助生產區域主管完成訂單評估；
8、負責每月物料盤點及相關報表；
9、更新月度kpi數據（生產物料缺貨/生產計劃完成率/投入產出率/die質量交貨）；
10、與生產統計員一起及時更新匯總各產品產能；
11、完成上級安排其他任務。
生產計劃員崗位職責篇三
1、編制日生產計劃（備料計劃、外協計劃）；
2、編制臨時計劃（樣品計劃、受托加工計劃、出貨計劃、返修加工計劃、變更計劃）；
3、統計日生產量與出貨量明細；
4、處理生產過程中的異常事宜；
5、月、周、日生產達成率的統計和分析；
6、提供日產量報表及庫存報表給客戶及相關領導；
7、發貨跟蹤；
8、記錄表單收集、整理、歸檔；
9、嚴格按照5s管理規定執行；
生產計劃員崗位職責篇四
1.負責生產過程排產表的制作及其跟蹤和反饋，完成生產日報表;
2.檢查各生產線生產狀況，解決報表反應問題，調配、生產任務;
3.協調所屬單位與其它部門之間工作;
4.完成領導交辦的工作任務。
生產計劃員崗位職責篇五
職能
物流部門的職能十分明確，一般地說，物流部門是從全局出發對整個企業的物流活動進行管理的機構，將分散在各個部門的物流業務實行統一協調管理的機構。因此，可以說將任務分散了的物流予以系統化的機構就是物流部門。
類別
具體的說，物流部門的職能大體可以分為以下幾個方面：
1、計劃職能。主要任務有：規劃和改進企業物流系統；制定和完善物流業務管理規程；根據企業總目標的要求，制訂部門經營目標和物流計劃；為實現企業物流經營目標制訂相應的策略和措施等。
2、協調職能。主要任務一是加強與其它部門的聯系、交流與溝通，調節物流活動；二是發展、鞏固與其它企業及客戶之間的長期友好合作關系。
4、業務營運職能。主要任務一是組織本部門各業務環節有效進行日常業務活動；二是評價物流工作計劃和任務執行情況。
5、教育培訓職能。主要任務就是定期開展對物流員工的培訓，以提高物流員工的綜合素質。
物流部門的上述職能也可以概括為兩個大的方面，即宏觀職能與微觀職能。
宏觀職能是根據企業的經營發展戰略來制訂與之相適應的物流戰略與物流計劃。微觀職能又包括兩個方面：首先是基本的業務職能，根據企業經營目標而要完成的物流任務。其次是管理職能，即物流部門要對企業的物流工作所進行的評估和監督，主要是指成本控制、績效評估等。...展開
生產計劃員崗位職責篇六
生管員
生產部主管
計劃文員
協調生產過程、生產流程，保證生產活動正常運行。
1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成；
2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實。
3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；
4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作；
5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；
6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；
7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的'落實工作；
8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作。
1、負責每月提出對呆滯物料的處理建議；
2、完成上級臨時交辦的事項；
3、及時向生產部主任及廠長匯報生產計劃的真實情況和有關數據。
4、定期向生產部主任述職。
1、有權對生產計劃的修正與變更；
2、有權對生產狀況物料使用進行稽核；
3、有權組織部門參加生產計劃執行會議及產銷協調會議；
4、根據生產進度及料況有權決定臨時調單；
5、如停產，可以調動員工。
生產計劃員崗位職責篇七
1、兩年以上電子廠工作經驗
2、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成；
3、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實；
4、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求；
5、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作；
6、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行；
7、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理；
8、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；
9、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作；
10、完成公司領導交代的其他工作任務。
生產計劃員崗位職責篇八
1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促。
4、生產計劃及生產進度的適當調整。
5、生產原料進度的督促、原料的調配。
6、與銷售部門間有關事務的溝通與協調。
7、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
8、編制生產計劃周報表(訂單數量、面積，完成訂單數量、面積)
9、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。
10、協調物料計劃與生產計劃同步進行。
11、緊急加單或臨時取消訂單太多時，控制生產計劃變更。
12、分析考慮實際生產能力能否達到預定的標準生產能力。
13、監督生產場地使用不合理，造成物流的不暢。
14、提醒并跟蹤對完成產品的營銷部門未能及時出貨。
生產計劃員崗位職責篇九
：
主導公司采購-銷售-生產-倉庫-物流整個運營體系
（1）確定要生產的產品型號、規格、數量、交期等；
（2）生產前產能及負荷分析、工作準備；
（3）制定生產計劃及進度安排并加以跟進；
（4）確實掌握生產所需各種物料的供應狀況；
（5）生產進度的掌控，異常問題的協調處理；
（6）定期召開生產會議，合理解決相應問題；
（7）營業銷售訂單交期變化的跟進與生產調整；
（8）提供相關的成本核算資料，做好相應的報價工作
生產計劃員崗位職責篇十
1、在生產經理領導下負責負責編制生產計劃執行單，了解生產過程，保障 公司產銷環節順暢進行。
2、參與分期交貨訂單評審，將生產部確定的交期安排反饋到內勤業務部。
3、負責根據銷售計劃、綜合生產能力、物料庫存等具體情況進行生產日計 劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產任務單》 。
4、負責對次日計劃訂單進行套料優化、配置標貼、流程卡，提高生產原片 優化率和切割生產效率。
5、負責隨時了解半成品、成品、物料庫存情況，對短缺或計劃申購的物料 及時跟催，保障生產物料正常供應。
6、負責將當日生產計劃完成情況、過程情況及異常事項向生產經理匯報， 以便配合生產經理對次日生產計劃臨時調整。
7、負責對原材料不足而滯后生產的產品及時反饋到內勤業務部，以便銷售 人員提前與客戶做好溝通。
8、完成生產經理臨時交辦的其它任務。
生產計劃員崗位職責篇十一
1、與銷售溝通，接收訂單，并導入sap系統，保證系統訂單的準確性和及時性；
2、 與銷售和工廠保持溝通，反饋訂單進度；
3、 追蹤銷售預測；
4、 協助物料計劃和生產計劃的工作；
5、 完成上級交辦的其他工作。
生產計劃員崗位職責篇十二
1、負責企業生產計劃、物料計劃的編制與匯總；
2、負責生產任務的編制與下達；
3、負責產品零件生產計劃、下料計劃和工作協調，確保生產順利進行；
4、負責生產所需物料的跟催工作，確保生產順利進行；
5、協調、督促生產車間零部件的流轉及轉工序工作；
6、協調解決生產過程中出現的問題；
7、負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作；
8、負責周、月生產數據的統計、分析工作，改進生產計劃。
生產計劃員崗位職責篇十三
1、從營業部門獲取銷售數據；
2、更新現有庫存數據；
3、結合現有庫存，制定未來一個周期（每天、每周、每月）內的生產計劃；
4、處理生產現場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產計劃；
5、如果公司有erp之類的管理信息系統，需及時維護系統pp模塊的相關數據。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產計劃，需隨時掌握各生產線的產能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產計劃，滿足銷售變動需求。