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建設局年度工作總結報告篇一
一、樹立經營城市理念，推進城鎮化進程
一是加大城鄉規劃編制、論證、評審和上報工作。共編制完成各類規劃9項，主要是：《縣城20平方公里總體規劃修編》、《8個鄉鎮總體規劃》、《集中供熱可研規劃》、《縣城垃圾處理可研規劃》、《麥蓋提縣住房建設規劃(20__-20__)》、《城市道路專項規劃》、《城市給、排水專項規劃》、《城市公交專項規劃》、《城市綠化專項規劃》。為加快城鄉建設局提供科學依據。
二是全力抓好重點工程建設，確保工程建設進展順利。全年受檢建筑工程項目37項，新開工建筑工程29項，建筑面積50617平方米，投資4538.48萬元;跨年度工程8項，建筑面積32015平方米，投資1168.9萬元。質監工作重點放在地基與基礎工程、主體結構工程、外墻保溫工程等重點部位質量巡查，嚴把工程結構實體質量監管和抽樣檢驗關。針對施工現場普遍存在的現澆混凝土未進行重量比、構造柱加密區未設置箍筋、混凝土梁柱漲模、磚砌體施工方法不規范等質量通病進行預防和糾正。對18項工程下達了《建設工程質量監督整改通知書》，對3項工程下達了《建設工程質量監督停工通知書》，并采取有效措施，徹底消除質量隱患，確保了工程質量。
三是按照“安全第
一、預防為主”的工作方針。嚴格建設工程安全生產責任制落實。重點對建筑工地高空墜落、物體打擊、臨時用電、外腳手架搭設、臨時防護、施工用電不符合安全要求的施工現場進行不定期檢查，共下達11份安全隱患整改通知單，1份工程停工整改，及時消除了安全隱患，有效遏制了安全事故的發生，實現了全年建設領域安全生產零事故。
四是強化重點工程監督。積極推行工程量清單報價合理低價中標制度，進場交易36項建設工程，中標價6467萬元，攔標價7338萬元，節約資金871萬元，節約資金率為11.9%，建設工程進場交易率達100%。嚴把建設工程竣工結算關，工程竣工結算送審價1927.29元，審核價1420.27萬元，節約資金507萬元，結余資金率26%。有效控制建筑工程造價成本,實現了項目預期經濟效益和社會效益。為防止建設工程合同糾紛，辦理《建設工程施工合同》、《建設工程監理合同》8份，施工許可證14份，《招投標代理合同》審查備案36份。全年未發生一起建設工程合同糾風。
五是積極充實土地儲備庫，清理整頓城市土地市場秩序。共查處違章建筑12處，建筑面積1095.75平方米;依法拆除違章建筑2處，建筑面積213.5平方米;整改10處，建筑面積882.25平方米。有效遏制了違章建設上升的勢頭。
六是突出刀郎文化，實施城北英巴扎北路改造工程。完成對英巴扎北路71戶居民住房狀況入戶調查和建檔、分類、匯總工作。其中需要拆遷改建二層的51戶，需要外觀裝修改造的20戶。截止目前，申請動工12戶，已開工實施二層改建的6戶。
七是大力實施”美化、亮化、綠化”工程。投資97萬元，種植4875棵各類風景樹和3萬盆花卉綠化小品以及城市綠化維護項目;投資119.5萬元廣場四周建筑物亮化工程。城市綠地面積達42.5萬平方米，每天開燈11小時，極大的方便了群眾的工作和生活，提高了城市檔次和品味。
八是完善工業園區基礎設施，努力提高招商項目的承載力和吸引力。主要是工業園區5.7公里道路擴建工程，投資2100萬元;城市排水工業園區段3.8公里主管網建設工程，投資295.9萬元。提高了園區綜合服務功能，有效的增強了園區的承載力，和吸引力。
二、堅持“以人為本”，不斷完善城市服務功能
一年以來，我局始終堅持城市建設“以人為本”的理念，不斷完善城市服務功能，滿足各族群眾需要。其中市政設施基礎建設項目6個，總投資3322.8萬元。醫療衛生設施建設項目1個，總投資308萬元。文教設施建設項目8個，總投資1057.724萬元。房地產開發建設項目3個，總投資4259.266萬元，工業與民用建筑工程建設項目12個，投資總1062.303萬元。目前，縣城區面積9.6平方公里，縣城道路總里程達53.05公里，同比增加12.04%;城市排水主管網總長達39.8公里，同比增加8.15%;城市供熱總噸位達95噸，同比增加50%，供熱主管網達17.3公里，同比增加4.84%。城市建設再上新臺階。
三、強化綜合執法，高水平管理城市
以城市“天山杯”活動為契機，按照市場化的要求，完善城市管理體制。
一是加大宣傳力度。全年共出動宣傳車9車次，散發傳單1000多份，進一步提高了廣大居民熱愛城市、做文明市民的意識。
二是強化責任意識。繼續大力實施門前“五包”責任書，全年兩次對沿街單位門前“五包”責任制落實情況進行督促檢查。同時狠抓亂停亂放，亂堆亂建，亂占亂挖，亂擺攤設點，隨意損壞公用設施等違規違章行為的整治工作。共查處各類違規違章行為200起，治理路邊集市4處，清理非法營運車輛50車次，查0處亂停亂放車輛150車次。
三是加強房屋拆遷管理，化解矛盾糾紛。一年來，完成城鎮房屋建設拆遷56戶，拆遷面積29.07畝。共發放補償1735572.48元。我局在拆遷工作中嚴格按照法律程序，補償安置措施得力，沒有發生一例越級上訪事件。
四是加大房地產管理力度。嚴格按照程序辦理相關手續，全年辦理房屋所有權證280件，期房抵押備案82件，辦理農村集體土地房屋所有權證6700件，有效地規范了房地產市場行為。
五是健全廉租住房管理機構，規范審核程序，嚴格實施公示、復核制度。完善廉租住房補貼的受理、審核及發放工作機制，對符合廉租住房條件的3044戶城鎮低保家庭中的850戶進行了公示。計劃解決500戶低保住房困難家庭住房，其中：120戶困難家庭實行實物配租，380戶困難家庭實行住房租賃補貼。
四、搞好對上爭取、和招商引資工作
在對上爭取項目工作中，積極配合有關部門做好對上爭取項目申報工作。共完成對上爭取項目到位資金2121.6萬元，其中：廉租房建設補貼551萬元，城市維護補助費30萬元，燃油補貼費147.6萬元。招商引資工作經過建設局全體職工的共同努力，完成2個工業企業招商引資任務，落地資金200萬元，圓滿地完成了我局對上爭取項目和招商引資工作任務。
在今后的工作中，我局將在縣委、政府的統一領導下，繼續按照“改造城北、提升城中、開發城南”的總體思路，繼續強力推進“拓城、秀城、融城”進程。求真務實，銳意進取，全力做好各項工作，力爭使城市面貌一年一個樣，三年大變樣，把麥蓋提縣建設成為葉河中游中心城鎮。麥蓋提縣城鄉建設局
建設局年度工作總結報告篇二
根據市委市政府總體部署，今年建設局堅持以供給側結構性改革為主線，全力打好“八大戰役”“十大會戰”，全面推進“治危”“三改”、小城鎮整治，鞏固國家衛生城市，創成全國文明城市，基本建成美麗縣城，曬出了亮點、比出了業績，為十九大提出的決勝全面建成小康社會、實現人民對美好生活的向往打下堅實的基礎。
一、以年初全市經濟工作會議精神為引領抓落實，攻堅破難中精準發力，高標準完成年度任務
(一)主要經濟指標：1-11月完成基礎設施建設投資37.33億元，完成全年任務(39.3億元)的94.98%，到12月底能完成全年任務數。完成房地產投資162.2億元，完成紹興考核任務(175億元)的92.69%，力爭到12月底完成____本級考核任務(176億元)。商品房銷售面積272.26萬㎡，完成全年任務(147萬㎡)的185.21%，同比增長54.45%(遠超崗位目標責任制考核確定的商品房銷售面積增速4%目標)。三季度末房地產從業人員3967人，同比增速4.8%;工資總額累計19148.6萬元，同比增速13.2%。預計四季度房地產從業人員數和工資總額分別需達到4214人和26050.1萬元，同比均增6%，超額完成全年增速5%目標。
(二)紹興“八大戰役”：紹興“八大戰役”共38個子項目由建設局落實10個，截至11月底其中8項完成率位居紹興前兩位;5項完成實績位居前兩位。累計完成“三改”面積1892.08萬㎡，完成紹興下達任務(180萬㎡)的1051.1%;完成城中村4405戶計130.67萬㎡的拆改任務，完成率20__.1%;完成舊住宅改造1543.77萬㎡，完成紹興下達任務(180萬㎡)的857.6%，完成自定目標任務(700萬㎡)的220.5%。完成城區全部235幢c級、46幢d級危房以及農村1928戶涉及公共安全c級及d級危舊房的治理改造，完成年度治危任務。完成全市小城鎮環境綜合整治投資32.6億元，完成投資進度92.1%，提前完成總體形象進度30%的要求。8個美麗門戶及3條美麗示范街均已創建完畢。城區生活垃圾分類覆蓋率達到51.9%，完成年度任務的103.7%。
(三)____“十大會戰”
項目雙進大會戰：由建設局簽約引進的文化產業“大好高”項目唐韻文化創意園已于9月份正式摘牌，目前正在辦理相關審批手續，預計于20__年底正式投入使用。
改革落地大會戰：供給側結構性改革：通過加強房地產市場調控，截至11月底我市商品住宅去化周期為4.03個月(商品房去化周期8.77個月)，已經提前完成商品住宅庫存消化周期保持在10-16個月的目標任務。
治水拆違大會戰：五水共治方面，截至目前，20__年69個老小區雨污分流改造工程已基本完工。建設完成污水管網130km，雨水管網24km，提標改造管網12公里，雨污分流管網24公里，清淤排水管網390公里，全部超額完成任務。同時按照要求增加應急排水設備0.2萬立方米/小時，完成3處易澇片區改造。新建供水管網10公里、改造供水管網10公里。建設屋頂集雨系統65處、改造“一戶一表”1000戶，均完成年度任務目標。完成397個農村生活污水治理村的運維移交，遠超移交100個的年度指標。
城鄉統籌大會戰：美麗縣城建設方面，20__年我市圍繞兩城同創工作要求，做精做細城市管理，相繼通過國家衛生城市復審、獲評全國文明城市，城鄉品位大幅提升，人居環境迅速優化，基本達到建成浙江省第一批現代化美麗縣城的目標要求。民生實事方面，第五期公共自行車系統基建站點已基本完成建設，即將實現投運;完成公租房配租自定目標1869套，超額完成全年任務(1679套)。
(四)其余重點工作：順利辦結人大代表建議31件、政協委員提案47件、黨代會提案3件，滿意率達100%。深入貫徹“最多跑一次”改革，配合做好“一證通辦一生事”，“一窗受理集成服務”，切實提高辦事效率提升群眾滿意度。試點擴面農村困難群眾危舊房改造，目前已通過驗收290戶，超額完成全年100戶改造任務。高效實施“曬比”活動項目，城市館布展工程博得滿堂彩，圓滿通過年中考評。穩妥推進信訪積案化解，完成趙某某、阮某某等6人的息訪協議簽訂，為十九大、互聯網大會保駕護航。
二、以10月份市政府全體會議工作部署為起點再出發，精品精致中務求實效，高水平實施行業監管
(一)持續提升工程管理水平
一是加強工程現場管理人員培訓。在工程建設項目啟動前，集中組織工程現場管理人員培訓。二是加大在建工程管理力度。嚴格工程變更程序，把緊工程驗收關，倒逼工程建設實現規范管理。
(二)繼續強化燃氣安全生產工作
一是做好燃氣企業安全生產檢查。按照燃氣管理新形勢，對我市12家燃氣企業組織每月2次例行檢查，對存在的安全隱患落實整改。二是探索新的城鎮燃氣管理模式，實施燃氣鋼瓶產權置換工作，截至目前已置換燃氣鋼瓶23.2萬余個。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統，嚴格各環節信息采集制度。
(三)進一步加強市政、園林企業行業管理
加強誠信系統建設，加大監管和不良行為處罰力度，對全市工程施工及工程監理企業發出處罰通報23個，共計通報55家。落實農民工工資保證金收繳工作，目前已收繳119家企業共計7780萬元保證金。
三、勇立潮頭中再譜新篇，高質量推動內部建設
按照十九大報告要求，建設局堅持以加強局黨委班子的執政能力建設、先進性和純潔性建設為主線，以黨的政治建設為統領，全面推進全局黨員干部的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設。
(一)干部隊伍管理。一是注重培養專業能力、專業精神，大力發現儲備年輕干部。二是進一步嚴格人員管理制度，重點開展工程建設領域中干部職工依法履職和作風紀律等情況的效能監察。今年累計開展各項督查28次，核發通報7次，開除工作人員4名，免去領導職務1名，通報批評12人次。
(二)黨建工作實施。堅持“三會一課”制度，推進黨的基層組織設置和活動方式創新，加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，累計開展學習教育活動82次，開展主題黨日活動4次，開展幫扶結對、社區服務等公益活動6次，邀請專家開展專題講座4次，舉行黨的十九大精神知識測試等考試2次，觀看電教影片5次，重點圍繞領導干部上黨課、開展黨性作風“五看五查”、黨員先鋒指數評比、返鄉走親、黨建品牌創建和支部星級評比等活動，務求黨建工作取得實效。
建設局年度工作總結報告篇三
各位領導、各位委員代表、同志們：
大家好!受組織安排，我于20____年10月調任市住建局局長，現已近3年，我現將履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制情況匯報如下，不對之處，望大家指正。
一、學習貫徹黨的路線方針政策，落實中央八項規定和糾正“四風”情況
(一)加強學習，深入貫徹黨的路線方針政策。嚴格執行黨的路線方針政策，堅決維護黨的形象和威信。堅持黨的基本理論、基本路線，貫徹黨的路線方針政策堅定不移、毫不動搖，始終不忘黨的組織紀律要求。
(二)率先垂范，帶頭貫徹落實中央八項規定。本人在學習、工作和生活中，認真貫徹落實中央八項規定，以身作則、率先垂范，自查自糾、廉潔自律，從精簡會議、嚴格審批公務外出、嚴格控制公務接待的規模和規格、深入基層調查研究等方面著手，轉變工作作風、調查研究做到輕車簡從，文風會風做到精簡務實，公務接待做到厲行節約，公務活動做到嚴格控制。
(三)貫徹執行黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強廉政建設和糾正“四風”存在問題。本人在教育實踐活動中，通過自己“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”和民主生活會上同志的批評找準“四風”存在問題，并采取有效措施整改。一是堅持高效務實，糾正形式主義。在工作上敢負責擔當，著力解決工作中存在的突出問題和群眾反映強烈的熱點、難點問題。二是踐行群眾路線，糾正官僚主義。認真聽取意見，維護班子的民主團結和民主決策，形成工作合力;真正做到接地氣，加強聯系群眾，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，解決群眾困難。三是勇于創新，糾正享樂主義。克服享樂思想，保持干事創業的激情。創新工作方法，化解城市規劃建設管理歷史遺留問題。四是嚴于律已，抵制奢靡之風。
二、履行崗位職責情況
堅持以科學發展觀為統領，認真貫徹落實市委、市政府提出“規劃先行”的發展戰略，大力整治和規范城鄉規劃建設管理秩序，效果顯著。
(一)抓城鄉規劃編制，提高城鄉規劃管理水平。一是踐行規劃先行的發展信念，組織編制完成《____市城市總體規劃20____-20____》。二是先后完成了中央商務區片區、火車站片區、原雷城水廠片區、奮勇高新工業園區、白水溝水庫半島首府等片區控制性詳細規劃編制。三是完成東里、雷高、英利、唐家、烏石、客路等六鎮總體規劃修編評審工作。四是完成中央商務區c地塊、工業大道一橫路交叉口等6個地塊單元規劃審批。五是完成人民公園、____一中新校區、環城路、環湖路、廈廣路、陽光尚景、納海大廈、客運中心等一批項目的修建性詳細規劃。六是編制完成64條貧困村、49條自然村莊整治規劃及30條新農村建設規劃。完成4個傳統村落保護發展規劃、1個幸福安居示范村總體規劃、4個創建生態文明鎮建設規劃。通過科學統籌城鄉建設，從而加強城市規劃，提升城市品位;強化城市管理，改善城市環境，深化體制改革，構建管理機制，較好完成城鄉建設的各項目標任務，使我市城鄉規劃建設和管理工作躍上一個新臺階。
(二)抓城鄉規劃建設秩序整頓，增強依法管理城市能力。一是嚴格履行規劃報批程序，按照建筑面積和建設規模將符合規定建設項目的規劃設計方案逐級按程序報市規劃委員會評審、市政府審批或市委常委擴大(四套班子)會議批準。自任現職以來，批準核發城鄉《建設用地規劃許可證》1937宗、城鄉《建設工程規劃許可證》705宗、《建筑工程施工許可證》79宗。二是強化執法監管措施，切實加大違法違章建設行為打擊查處力度。對全市小產權房等違章建筑進行了造冊登記，跟蹤監控，并聯合有關部門采取停水、停電、停供混凝土“三停”措施。三是提請市政府組織有關部門開展聯合執法行動，堅決拆除違章建筑。近三年來，共發出責令停工通知書876份，查處違法違章建設行為277宗，其中強制拆除74宗，拆除違建面積13211㎡，立案328宗，罰款上繳市財政1087萬元。通過整治城鄉規劃建設秩序，我市城市違法違章建設泛濫勢頭得到有效遏制，建設市場秩序明顯好轉。三年來，沒有發生一起行政訴訟案件。
(三)抓工程質量安全監管，推動建筑市場健康有序發展。一是加大工程質量與安全生產監管力度。落實安全生產責任制，做到任務、責任落實到人。近三年來，開展專項質量安全檢查19次，及時發出《事故隱患整改通知書》184份、《建筑工程安全監督暫停施工通知書》34份。任現職以來，全市沒發生重、特大建設工程質量安全事故。20____年，市住建局被列為安全生產免檢單位，本人被評為安全生產工作先進個人。二是進一步規范招投標市場，嚴格實行了工程項目招標聯席會議、招標代理機構和監理機構準入、招標過程監督和中標公示等制度;開展打擊招投標領域的弄虛作假行為，基本杜絕了干預招投標行為。沒有發生招投標違紀違法案件。三年來，共完成招標項目187個，工程交易額14.63億元。實現應進場交易的工程項目的進場交易率、應實行公開招標的公開招標率均達100%。
三、落實黨風廉政建設責任制，遵守廉潔從政規定情況
本人嚴格按照“一崗雙責”的要求，認真履行黨風廉政建設工作職責。一是自覺遵守黨風廉政建設有關規定，嚴格要求自己，起好表率帶頭作用，在規劃審批、城市建設、房地產開發、工程招標等工作中，嚴格按程序陽光操作，從不以權謀私;二是生活勤儉節約，反對鋪張浪費，不搞大吃大喝，不接受影響公務的宴請，也不參加公款娛樂;三是加強黨建廉政建設。切實推進機關黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉五大建設。四是狠抓制度建設，以規保廉。先后制定并完善了財務管理、車輛管理、公務接待等規章制度，規范了機關干部的行為;五是從嚴管理配偶子女和身邊工作人員。加強對班子成員、身邊工作人員的教育管理，嚴格執行了不準利用職權和職務上的影響為配偶、子女謀取利益的規定。
四、存在不足
本人雖在工作上取得一些成績，但離上級的要求還有差距，也存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：一是業務知識不精通、不專業，系統學習理論和業務知識不夠;二是創新性地解決城市規劃建設歷史遺留問題力度不夠;三是對城鄉規劃建設監管力度不夠，執法隊伍管理不夠嚴;四是治理違建工作方法不多。主要原因是本人主觀能動性、工作前瞻性及發展憂患意識還不夠強，協調各部門主動性不強。另外，相關法律法規的不完善，執法環境較差，執法力量薄弱導致有些工作開展不力。
五、今后的改正措施
針對本人在“四風”及其他方面存在的問題，我決定以后嚴格要求自己，以黨章為鏡，以“為民務實清廉”為準則，加強黨性修養的培養，增強服務群眾的意識，進一步明確工作思路，提高工作能力。
(一)堅持高效務實，堅決克服形式主義。健全局中心理論組學習相關制度，每月組織局中心理論組人員集中學習一次，每天至少抽出1小時進行系統性理論學習，注重規劃建設方面技術規范學習，提高業務水平。
(二)踐行群眾路線，堅決克服官僚主義。以后在工作中堅決克服“官本位”的思想，自覺踐行群眾路線，在工作中注重團結和依靠群眾，自覺與群眾打成一片，深入基層，深入群眾，多傾聽群眾呼聲，多了解群眾疾苦，多解決群眾困難，多維護群眾利益，努力當好群眾的勤務員、貼心人。
(三)勇于創新，堅決克服享樂主義。嚴格執行審批時限制，進一步研究解決審批程序繁瑣問題，保證所有證件審批在規定時限內完成。克服享樂思想，保持干事創業的激情。
(四)嚴于律已，堅決抵制奢靡之風。今后，我將進一步增強抵制腐朽沒落思想的影響，進一步磨礪自身的黨性修養和革命意志，自覺在生活上、工作中時刻繃緊廉潔從政這根“弦”，做到嚴于律已、以身作則，帶頭增強反腐倡廉的能力，帶頭抵制各種不良的奢靡之風。
以上是本人自上任以來履行職責和廉潔從政情況，請各位領導和同志們評議，并多提寶貴意見，我一定虛心接受和改進。
謝謝大家!
述職人：______
20____年____月____日
建設局年度工作總結報告篇四
____，建設局在縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十__大和十__屆__中、__中全會精神為指導，緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰略”和“項目建設提速年”的要求，從寧城的實際出發，服從服務于全縣創建和諧社會的大局，堅持以人為本，以項目建設為核心，按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路，積極推進城鎮化建設，取得了新的進展。
一是抓住重點。我們把舊城改造，也就是“城中村”改造作為推進城鎮化的重要內容，力度一直不減。在運作方式上，主要是依據城市總體規劃，把它作為一項產業，按照先易后難、由點到面、集中連片去進行開發建設。今年，共對長青花園、陽光四季等11個區域進行了改造和開發。全縣在建工程共62項，建筑施工總面積22.77萬平方米，工程總造價1.79億余元，其中新開工49項，17.65平方米，是20__年以來開工面積的一年。
二是解決熱點。實施以民心工程為主要內容的城市基礎設施項目。今年共實施大的工程六項，一是通過市場化運作，由社會籌資200余萬元，對京南供熱管網進行了改造，新建了一處集中供熱站，安裝了兩臺鍋爐，敷設供暖管線1000延長米，解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元，拆遷161戶，完成了2.7公里的建設路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米，安裝路燈106盞，動用土石方8.2萬立方米，埋設路緣石6000延長米，地下管道57道，使8條街可以與之貫通，大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種.種困難，在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作，投資300余萬元完成了京南市場工程，建筑面積2170平方米，有商品屋26個，封閉式攤位6排，可為個體經營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式，投資30余萬元，在大寧路、建設路新安裝紅綠燈3處，從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元，完成了9公里的給水管網改造工程;通過社會籌資等，投入130余萬元，完成了8.2公里的污水管線鋪設工程，從根本上解決了二醫院、城關鎮政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。
金三角市場開發因項目單位資金不能到位等原因未能實施。
三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環境下，探索行之有效的辦法和措施，推進城鎮化工作。通過企業改制破產遺留的土地、舊城改造等，解決城市建設用地問題，所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式，解決城市基礎設施投入問題，比如要求開發商在開發時，按照規劃無償修建一定面積的水沖公廁，產權為國有。財政資金則用于重點項目。同時，為搭建融資平臺，推進城市資源資本化運營，我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎設施投資發展有限責任公司，并開始運轉。招商引資工作有新的突破，我們抓裝項目提速年”這個機遇，加強“軟環境”建設，進一步改進工作方法，增強服務意識和效率意識，拓寬融資渠道，積極發揮部門職能優勢，完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環境氛圍不利于拆遷工作的情況下，我們堅持依法拆遷，人性化拆遷。共拆遷了13個區域，約210余戶(含集體)，40000平方米，其中建設路涉及161戶，15812平方米，征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩，比較平穩。原因一是宣傳到位，二是公開透明，三是各部門配合有力，四是程序合法，五是政策統一。三是城市管理。這是群眾最關注，也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作，一是市容市貌管理，取締了天義城區有人值守電話廳36個，暫扣三輪車870臺(次)，治理流動攤點218人(次)，沒收坐式牌匾79塊，還對契丹街28家餐飲企業進行了取締。二是對城市客運和交通管理進行了規范，設立站牌16處。三是加大了規劃監察力度，配合鄉鎮查處違法建房138戶，10710.7平方米，強制拆除了33戶。四是在困難的條件下，基本保證了城區的環境清潔;財政對環衛的投入是129萬元，其中職工工資是125萬元，用于保潔清運的只有4萬元。五是進一步加強了以維護公共設施為重點的管理和安全工作。對2個燃氣供應站、16個鄉鎮的26個燃氣換瓶站進行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為，更換各類井蓋68套，對城區主要街路兩側廢舊收購點和賣煤點進行了整治。六是加強了物業管理工作。針對我縣物業管理工作中存在的問題，我們組織有關人員外出進行了考察，并利用15天的時間對145個住宅小區樓舍進行了調查摸底，以政府名義出臺了規件，幫助居民處理供排水等問題20多件。
四是完善亮點，實施亮美工程。一是繼續完善主要街路硬化，完成硬化面積13000余平方米，重點對臨街的店鋪、餐飲等服務業門臉牌匾進行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側修建安置了16個地坑式垃圾箱;結合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進行了養護，并對哈河大街570米綠籬進行了恢復補植。對多個單位、住宅小區綠地建設進行了技術指導。目前，我縣人均公共綠地面積達2.3平方米。四是通過社會捐資，共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側、居民住宅小區附近等6處公共場所設置了58套體育健身器材，解決了群眾業余體育健身難的問題。
污水處理工程廠區建設全部完工，設備安裝單項調試完畢，正在積極爭取配套資金準備投入運行。
此外，按照突出重點、突出特色的原則，依據區位優勢和產業支撐，加快了小城鎮建設的步伐。一是繼續加大對村鎮規劃、建設的管理力度，對建制鎮、集鎮和國道、省道、縣道等重要地段，實行嚴格的規劃管理，遏止了重要地段不經審批就建設的現象。二是加大了基礎設施投入。汐子、熱水和城關鎮等都有突破性進展。三是鎮容鎮貌展露新姿。20__年，我縣的小城鎮開工建設項目總投資額為9492萬元，其中基礎設施建設投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發選址意見書247份，規劃審批宅基地總面積6.5萬平方米，核發準建證61份。
我們在推進城鎮化過程中，還堅持依法行政，規范房地產市場管理。一是嚴格工程項目和監理項目招投標管理，對違規企業堅決實行一票否決。今年工程招投標率繼續達到了100%。二是安全生產文明施工管理進一步加強，4項區級文明工地，7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強業務培訓工作，不斷提高施工企業的整體素質。對施工員、質檢員、安全員、材料員、放線員、預算員均進行了為期一周的培訓，參加培訓的達350人。通過培訓，施工企業和項目班子的整體素質進一步提高。施工企業順利完成了資質年檢工作。目前，7家建筑施工總承包企業、8家專業施工承包企業、2家勞務企業都經自治區建設廳資質年檢審查達到合格。四是房地產管理日趨規范，每位職工都能做到首問解答，為辦事群眾提供了快捷、優質的服務。今年共辦理產權登記789件，4萬多平方米，辦理交易740戶，辦理房屋抵押415戶，產權檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規范化軌道。在人員少，起步晚，許多開發企業和居民認識程度不高等各種困難的情況下，有關同志積極主動地深入企業和居民小區，宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用，提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力，今年共收繳維修基金127萬元，維修保證金39.1萬元。
總之，____年我縣城市建設和管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的監督和親切關懷下，在全縣各部門和基層鄉鎮的大力支持下，經過全系統干部職工積極努力，扎實苦干，取得了一定成績。在新的一年里，我們將認真落實上級工作部署，堅持解放思想、與時俱進，以科學的發展觀統領城鎮化工作，為創建和諧寧城而努力奮斗。