一個好的計劃書需要包括任務的詳細描述、實施方案、時間進度和預算等重要內容。在這里，我們整理了一些行業內常用的計劃書模板，供大家參考和使用，希望能夠幫助到你。
產品招商計劃書（模板15篇）篇一
招商隸屬企業營銷行為的一種模式，是一個系統的工作體系，也是企業綜合實力、能力的集中表現是企業快速回籠資金，利用渠道資源，提升銷量的有效操作模式。企業通過產品組合、優質高效的客戶服務以及銷售促進指導，與各渠道客戶建立長久合作關系，并最終發展成為相互依賴、相互信任、相互發展的戰略合作伙伴。
過去，政府監管、市場競爭較弱，代理商只要獲得了好的產品和足夠的利潤空間，就可以依靠自身的能力“決勝終端”，而不需要過多的關注生產企業的狀況。隨著新醫改方案的出臺，結合已經頒布的針對“減少醫療渠道流通環節”、“生產企業直接投標”、“一品兩規”、“打擊商業賄賂”、“gmp新標準”、“新藥審批”等新政的實施和推進，代理商藥品終端銷售的傳統模式受到挑戰，很多代理商開始感到無法再向以前一樣單獨依靠自身的力量發展，他們需要與企業結成同盟來獲得歸屬和正規發展，需要依靠企業來規避他們自身無法抵抗的政策風險。這幾年招商市場從“供不應求”走到“產品過?！保瑑炐愦砩坛蔀閾屖仲Y源，代理商除了關心產品特性外，企業的全面服務已成為代理商選擇合作對象的又一重要因素。伴隨國家對醫藥行業的大力整頓，以往依靠簡單投入、投機取巧、甚至非法經營的招商企業，大部分都已經被市場所淘汰。取而代之的，則是一批定位清楚、經營規范等強勢招商企業的崛起，同時，銷售渠道也不斷革新，以往個人代理逐漸退出歷史舞臺，大型的醫藥連鎖企業蓬勃發展，涌現出如海王星辰、湖南老百姓大藥房、湖北同濟堂、遼寧成大方園、廣東本草藥業等全國百強連鎖以及pto、特格爾醫藥采購聯盟，20xx年初步統計醫藥連鎖百強排名前十位的年銷售總額達200億。這些強勢連鎖企業采取與生產企業直接采購、代理、oem等方式的合作，加強自身管理的升級，配送能力，限制了個人代理的發展。對生產企業而言，能否占據otc主渠道網絡是關系到企業能否長遠發展、做強做大、能否實施品牌策略的關鍵。未來可以預見的是，國內現有的幾千家招商企業，將會有一半以上的企業不適應經營成本的上升和行業監管加強的壓力舉步維艱，而其中1/3以上的企業會在激烈的行業競爭等多重壓力下逐步退出市場。當然，能成功生存下來的企業，一部分是在吃以前企業大發展時期留下的老資本，若不主動求變，難免也會步其后塵。而在這樣一個過程中獲得發展的招商企業，則會成為未來醫藥招商行業的翹楚，以其新模式、新思維、新管理搶占市場制高點。當然，在大行業發展和社會變遷的客觀因素下進行的醫藥招商行業的洗牌，必將推動一系列行業市場的整合。這種趨勢引導下，未來的醫藥招商市場版圖，必將形成“大集團、強市場、小區域”這樣一種三級企業并存的情況。即：在醫藥招商領域會形成幾個具有大品種、多科室，可以和生產企業叫板，具有極強產品圖吞及市場運作能力的集團化企業；一些在細分市場定位清楚或者在某一區域具有良好關系的企業，則成為某一區域或某一細分市場的強勢企業，組成醫藥招商市場的骨干力量；同時，依然會有許多單位和個人進入醫藥招商市場，這些新進入者與固守醫藥招商傳統模式的企業，在有限的區域和空間生存，起到補充整個醫藥招商市場產業鏈條的積極作用。
一、“精細化招商”的概念。
所謂精細化招商，是指企業根據自身定位及行業發展趨勢，確立自己在某一方面的特色優勢，通過有針對性的實施招商行為和市場經營，使得這樣一種優勢得到最大化體現，而不斷加強招商精準度和經營效果的一種招商模式。目前的醫藥招商市場，大多數企業依然沿用電話招商的傳統模式，在產品線規劃、渠道規劃、市場掌控方面存在很多弊端。值得關注的是，在醫藥招商領域已經有一批具有很強前瞻力的企業給自己做了精確的定位，并沿著這個定位確定了企業在某一細分市場的經營規劃，并通過藥交會、媒體宣傳等形式實施品牌差異化傳播。這里，既有深圳朗歐的高端精品路線，也有山西怡寶的專業男女科藥品供應商，還有河南醫保藥業的特色藥品營銷模式等等，都無一例外的取得了行業的關注和認可。作為醫藥招商企業來講，傳統的電話營銷模式下，對于招商人員的從藥品研究著手到醫藥行業把握都沒有細致的要求。在招商企業眼里看來，只要具備極強的溝通能力和關系營造水平就可以做好業務、做大業務。當然，不可否認的是這樣的經營思路在醫藥招商初期確實取得了很好的效果，造就了一大批成功的企業和成功的個人。但是，伴隨行業本質的回歸，以及民眾和代理商對于藥品安全等信息的關注，熟悉掌握藥品特性、詳細全面的市場研究、精準行業把握的高端人才逐步得到行業認可。同時，藥品招商企業為了適應臨床、?？?、otc等渠道的需求，不斷將產品學術研究提上公司的經營日程，并且在醫藥招商企業內部逐漸設立臨床招投標部門以及專業的產品經理等一系列企業組織機構的提升，都向我們表面未來醫藥招商市場的專業化之路已經開啟。這種以人員的專業化、組織構架的專業化、市場把握的專業化等多策并舉的專業化之路，是可以有效提升企業對于市場的把握程度的，最終提升醫藥招商企業的市場競爭力。
1、創新的招商模式傳統的招商模式往往停留在“只招商不管理”、“只管理代理商，不管理終端”的層面，近階段很多企業在深度招商、細化招商方面作了深入、有益的探討。在變化的醫藥環境下，招商模式不變的就是變化，必須不斷創新，用差異化獲得招商的競爭優勢。特點是從企業競爭策略的層面入手，在招商戰略、戰術和價值三個方面實現招商的突破。其核心是建立醫藥企業與代理商的協作、顧問和服務型一體化合作的招商模式，通過對代理商的選擇、培訓、跟進，使廠家和代理商的經營目標一致，保持相對緊密的合作關系，共同進行終端動銷，發揮雙方的專業特點，優勢互補，實現共同目標。
2、適合的招商隊伍二十一世紀缺少的是人才，目前醫藥企業缺少的不僅是人才，還有企業的人才政策和決策的機制，人才政策和決策機制是造就成熟招商團隊的根本。醫藥企業如何擁有適合的招商隊伍決定了招商的成敗。衡量一個招商團隊是否強有力，是否適合醫藥企業，要考慮企業的發展規劃、產品、規模、資金狀況和既往經驗。需要有優秀的領軍人物；高素質的員工；嚴格科學的管理和規劃；細化的業務管理制度和操作流程；激勵性的業績考核等。醫藥企業不僅要做好隊伍的專業培訓、產品培訓，還要結合當前的形勢做好隊伍的心態輔導。
3、完善的招商方案招商方案是醫藥企業招商的行動綱領。招商是一個系統工作，招商方案的作用就是將系統中的每一個環節分門別類的做好計劃，使招商工作進行到每一步時都有章可循。一份完善的招商的方案應該包括市場回顧、市場環境分析、s.w.o.t分析、市場潛力分析、市場定位、營銷目標、招商政策、策略與措施、.組織結構、具體行動計劃、費用預算、控制措施等部分，目前很多企業在沒有完整的招商方案下，倉促進行招商，導致招商失敗。
4、新穎的產品賣點業內招商有個觀點，“好的產品是成功的70%”，認為好的產品必須有好的創意才是成功的70%。用營銷學的原理分析，產品是什么并不重要，重要的是經銷商和消費者認為你的產品是什么。因此，招商產品在同質化傾向越來越嚴重的情況下，定位是否準確核心應是實現招商飛躍的重要一環?？梢詮漠a品和品牌兩個層面進行產品的提煉。做到產品的賣點有別于同類產品、有傳播的渠道、有特定的消費人群，做第一個概念的提出者和倡導者等。
5、良好的代理商協作醫藥企業與代理商的協作是成功招商的重要一環，“精細化招商模式”的核心。醫藥企業與經銷商協作的是否成功取決于雙方相互的研究和了解。醫藥企業必須認真地研究高、中、低不同層次的代理商，從結識到了解，從了解到理解，從理解到諒解，從諒解到結盟，才能完成良好的合作。與代理商交朋友，決不是一句空話，要按步驟和計劃去實施。
6、有效的經銷商培訓良好的代理商不是單純的招出來的，而是培訓出來的。諸多醫藥招商企業抱怨自己的代理商素質低、忠誠度不夠、急功近利，其實這些都可以通過對代理商的系統培訓得到解決。在“精細化招商模式”中，對代理商的培訓就是銷售，只是在終端我們銷售的是產品，而培訓銷售的是公司的政策、理念和管理。通常對代理商的培訓可以通過拜訪、產品演示、內部營銷刊物、產品公司視聽材料、專題講課、召開市場研討會、列席代理商會議、協同拜訪等方式進行，各種方式的靈活運用，可以逐漸的提高代理商隊伍的素質，增強代理商對企業和品種的忠誠，降低對當前利益的敏感，形成與代理商的良好作。
7、扎實的代理商跟進代理商的扎實跟進是醫藥招商可否持續發展和上量的關鍵環節。也是被多數企業忽略或者做得不夠深入的環節。真正體現一個企業招商工作做得好壞主要體現在代理商跟進中的細節地把握和執行。在“精細化招商模式”中，代理商的選擇、代理商的拜訪、代理商的談判、招商人員的時間統籌、終端市場的動銷和持續上量等都是代理商跟進的主要工作，只有將每一個具體內容細化，提出要求，制定出流程，使招商團隊可以認真的執行，并實施好監督檢查，才能保證代理商的跟進落到實處。
8、量化的代理商考核代理商的考核是對代理商工作的檢查和激勵。通常情況下，按照考核的內容可將對代理商的考核分為定量化和定性化考核兩種，按照考核的時間可將考核分為階段性考核和年終考核。不論采用何種考核，關鍵環節都是如何設定考核指標、如何設定考核內容，如何將銷售中的關鍵指標和考核結合起來。代理商的量化考核要按照業務進展的不同階段進行設定，對代理商的量化考核既要把握考核的原則性，也要注意靈活性。只有考核結果符合實際、對代理商有激勵和促進的作用、利于醫藥企業了解代理商的工作狀況才是有效的考核。單純的以銷量、回款、開戶率作為獨立的考核指標和不分階段按照一個標準進行考核的方法都是不可取的。
行代理商布局規劃，提倡渠道重心下移，提倡二級分銷和渠道扁平化，同時在代理商布局中要結合解決串貨和回款的問題，增加布局的穩定性。
10、成功的招標采購藥品招標相當于企業的第二次注冊，是藥品進入醫院的一道門檻，隨著20xx年四川陽光掛網模式的全國推廣，各地陸續進行了掛網的探索，廣東掛網、寧夏模式、河南掛網。。。，截至目前為止已經有十三個省開展了掛網，大有席卷全國之勢，且各地模式不盡相同，增加了醫藥企業應對招標采購的難度。成功的招標采購是招商成功的前提，醫藥企業只有成功地進行招標采購，才能進行產品銷售，因此醫藥企業必須在日常工作中了解招標的現狀、分析和研究國家和各地的招標政策、關注招標動向、建立企業招標的內控系統、具有良好的政府公關和危機處理意識，只有這樣才可以為招商的成功打下基礎。
二、營銷中心設立“招商部”
1、負責企業系列產品全國以及外貿出口的網絡建設，以發展otc連鎖、區域強勢醫藥商業及個體為主，通過規范的客服和有效的管理，建立穩定、深層次、朋友般的健康可持續發展的網絡資源?！白叱鋈?，請進來”----通過企業主動的高頻信息傳播，讓更多的醫藥企業、醫藥銷售企業以及優秀的個人代理商了解藥業，了解中智藥業的產品，并熱情邀請各界醫藥圈的朋友來安陽，來藥業，從而建立一個有利于企業發展的交流互動平臺。
2、營銷方針：用大產品、大服務、大品牌去組合大市場、大網絡、大隊伍，用企業自身的營銷網絡去實現與代理商網絡的有機結合，并牢牢控制住代理商網絡系統；把企業建設成一個家庭，建設成一所學校，建設成一支軍隊;讓企業的員工和代理商都健康成長，企業自然就健康壯大。
3、招商部直屬企業總經理管理，下設招商經理、招商助理等職務，統一遵守營銷中心制訂的各項規章制度。
4、建立一支高效能招商執行團隊，服務企業，服務渠道資源。
三、招商品種企業創造精品路線，以高品質、高檔次、略高價位并通過統一布置的終端陳列、pop提示等系列銷售手法在區域高端賣場樹立品牌。
產品招商計劃書（模板15篇）篇二
案首平面文字創意：投資新座標資本新領袖。
廣告主：福建閩商投資股份有限公司全幅投資大廈高級商務寫字樓項目。
福建閩商投資有限公司擬改建石獅振獅大酒店為閩投公司金融投資大展高級商務寫字樓項目，改建后的閩投金融大廈將以閩商投資新座標，石獅資本新領袖為主要訴求點，品牌運作遵循，先投資后租賃，先資本價值后辦公值的的原則，從而實現差異化營銷。
福建閩商投資股份有限公司由泉州17家國內國際知名品牌企業聯合創辦，總投資額5。1億元，所屬行業包括紡織，服裝及相關行業以及各投資熱點，閩投公司新近擬收購的石獅市振獅大酒店占地面積畝，總建筑面積平方米，樓高12層，位于石獅市振興路商業繁華地段，地理位置優越，交通便捷，占盡石獅商業地標之利，原建筑商務功能齊全，硬件設施完善，商業中心位置完整獲取中國服裝之都優越的商業金融配套資源，聯接泉州、晉江多條交通要道，與石獅市區零公里，毗鄰南洋路服裝輔料市場和市區最大的鴛鴦池公園，更有制勝未來的福建閩商投資股份有限公司的收購經營，具商業投資熱點態勢，呈龍騰之勢。
改制后的閩商投資金融中心將以閩投公司強大的集團財力和商圈資源做后盾，擬更名為閩商投資金融大廈，規劃年完成改建和設施更新，預計總投資元，完成招商改制后的閩商投資金融大廈將成為閩南地區新高科技行業投資項目的聚焦點和左右包括服裝織造業在內的相關行業在內的財富風向標。
年度整合招商的總體步調規劃：
項目招商中需要解決的問題和規避。
一、如何在業已形成的服務業品牌效應中迅速切入新商務功能訴求點，將成為招商推廣中一個時段內的障礙性符號。
二、根據現在的市場現狀和先投資后租售，先資本價值，后辦公值的原則，如何溶金融與資本價值和辦公價值與一處，實現差異化營銷，在實際操作中缺乏運作先例和完整系統性。
三、泉州企業人文環境：泉州企業多屬家族式企業，如何在該項目招商初期迅速取得招商訴求中導入先投資后租售，先資本價值再辦公價值的運營模式，缺乏操作先例和完整系統性。
四、新的閩商投資金融大廈的落成遵循上述運營原則，需要在強化訴求點上找到核心競爭力之所在，即先資本價值再辦公價值。
定位：
針對于原振獅酒店的地理位置和周邊強烈而濃厚的商務環境，無論是金融投資取向的投資者或租賃的企業，其資本價值不可限量，資本歷來是商家和企業所追崇的，尤其現在，把商務寫字樓定位為資本價值的回報和獲得為核心價值的先資本再辦公價值的形象之上，使該項目頗具優勢，在推廣理念上注入泉州閩商投資新地標的概念點，在投資者心中預埋下不僅是辦公租售更是一種投資的概念點，塑造了一個績效商務的聚集地，從根本上差異化其他寫字樓，加上立體化交叉招商推廣策略，成功的吸引了目標受眾的關注，于是，閩商投資金融大廈的定位順勢而出，投資新座標，資本新領袖。
機會：
縱觀閩南金三角的市場大環境，企業生產和良性投資熱點，以晉江、石獅為風向標，目前樓市尚屬低谷，稍有回暖，但由于金融危機下政府刺激拉動內虛市場，對民營中小型企業扶持力度的加大，企業的再投資和自身項目投資正暗流涌動，而石獅作為一個改革開放后迅速崛起的中國乃至亞洲的服裝織造之都，雖然發展較快，但可以滿足一些國內一、二、三線品牌的投資型高級商務寫字樓幾乎沒有，金融危機下的生機已經突現，因此，以閩商投資金融大廈而借勢推出的投資型+辦公價值型樓盤，占據了所有的天時地利，可借金融危機后企業項目外再投資和中小板塊上市的良好契機借勢而起。
破局：
閩商投資金融中心是屬于舊有樓盤改制轉型樓盤，在石獅和大泉州企業的印象中不需要進行樓盤導入性推廣，招商過程中最為艱苦的是進行樓盤經營概念的轉換和商業功能符號的轉換，關鍵點在于合理運用自身定位和閩投公司資源運用，包括母品牌價值和子品牌價值的關聯，提取核心資源，找出改制后的核心價值和分支價值，形成一個合理的品牌運營體系。
公式：
核心價值：投資新座標，資本新領袖，樓盤功能定位清晰，訴求明確。
關聯價值：品牌聯動，帶動投資，突出其金融投資性，閩投公司母品牌自身就是一個先行投資的實力財團，給后來的投資企業一個良好的招商依靠和信譽依靠，其后進行整合價值，綜合打造閩商投資金融大廈。
階段整合凸顯優勢：
作為石獅門口路段的閩投大廈已經突顯3個優勢。
一、是在石獅的地產環境中，通過投資型+辦公價值型訴求，強化了極為敏感的產業投資話題吸引力，突顯了閩投大廈作為閩商投資中心的功能性和強勢地位。
二、是此樓盤獨一無二的功能性和投資靈活性，先投資后租售，先資本價值再辦公價值，體現了閩投大廈的超值地位以及母品牌影響力所帶來的多重整合價值，使其在現有商務樓盤中占有獨特的一席之地。
三、是在具體的地理位置上有較強的比較優勢，如環境比、交通比、性價比、投資比等。
獨辟商務投資型樓盤，造成集中突破：
該閩投大廈的項目從立意到確認到實施都處于一個非常敏感的經濟金融形勢動蕩時期，機會與風險共存，因此要求在具體招商過程中充分認識到有實力投資者的心理，即投資快、收益快、風險小的短平快收益特點，而實際的投資租賃企業不可能在短時期內完成對該項目的體驗和認知，原樓盤的本身的空間格局是否符合主流投資者和租賃企業的需求，在這種矛盾之下，尋找最佳方案應落到投資要領之上，充分利用投資者的自身行為和效應解決上述問題，便成了項目招商迅速開展落實的最佳方案，（對樓層的大空間分割和格局整合）在完成招商儲客期后，有充分的余地，以極短的時間來完成主流投資得和租賃者對該項目的認知和體驗。
強化投資概念，招商三步走：
該項目招商應分為三個階段：第一階段主要針對主流投資者，緊扣項目招商訴求主題，即投資新座標，資本新領袖，在立體交叉招商策略和廣告投放上作足文章，強行牽引主流投資者視線，完成招商訴求在目標客群心中的根殖，快速形成項目突破和一階段銷售業績，第二階段分為兩部，以陸續吸引投資者和主流租賃企業為主要銷售目的，進行該項目投資價值和商務價值互為交替、互為融合，形成強勢的投資者利益驅動和強大的心理暗示，第三階段則在完成整體投資者招商后突出該項目的商務辦公價值體系。
廣告策略制定：
綜合當前的金融投資市場態勢，再發展趨勢和該項目實際情況，制定符合投資者投資、收益、再投資、再收益的投資心理曲線，制造該項目的短平快廣告投放策略。
切實分析投資者消費特征，制作招商預熱期系列廣告文案平面創意，營造直接刺激消費者投資心理的理想投資境界，可通過簡單的文字和切合訴求點的線條簡潔的畫面，形象生動、寓意深遠，讓畫面與項目訴求緊密結合，勾勒出一幅幅閩商投資金融大廈的在投資者心目中的理想投資資源藍圖。
閩商投資金融大廈的傳播策略：
劍走偏鋒，出奇制勝。
閩商投資金融大廈的招商營銷策劃提案走的是非主流營銷路線，較之于以前的很多商業樓盤營銷方略有很大的不同和突破，將地產營銷和資本運作相結合是該案的策劃中心點，把該項目母品牌和子品牌進行兼容性整合，對品牌進行延續和創新，有利于閩商投資金融大廈的知名度和影響力的快速提升。
戰略高度：
將地產營銷和資本運作相結合，把項目品牌提高到投資新座標資本新領袖的高度。
產品招商計劃書（模板15篇）篇三
××一期商街位于濠河之畔，處于城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級”市口的商業街，當前緣何一時難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準“病灶”對癥下藥。據考察和分析，××一期商業步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。
(一)、商街設計“先天不足”
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼××街、××路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。由于當初僅從景觀角度設計廣場的“旱式噴泉”、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內街的“絆腳石”。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅冉值娜齻€通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的布局要求，街區內主干道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步于此。
4、××街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃“后天失調”
1、××廣場商業街處于核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰略定位和商業主題?！痢翉V場商業街最早定位是“××街”(很好)，后來又定位于“×××”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“××廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準的市場定位，關于商業上“我是誰”、“我為誰服務”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、××廣場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象×××路、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閑椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設施沒有配套，××廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”。
3、打造商街，服務“缺位”。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的“老皇歷”。事實上，經營××廣場商業街，“物業管理”代替不了“商業管理”，商業街由“冷”到“熱”需要專業策劃管理機構來“操盤”運作，此所謂“泛商業地產運作”?！痢翉V場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪后的關注程度不夠，沒有從盡快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商戶的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
××廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：
1、街名：××廣場時尚麗人街。
2、概念：××廣場————××街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的×××。
3、廣告語：××廣場/時尚麗人街————與××相約，與××同行。
4、商業門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂。
5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅游觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。
××廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手：
(一)、發布招商公告。
我們計劃于4月中旬在《××晚報》、××電視臺發布招商公告，突出介紹××廣場時尚麗人街的市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發布會。
該招商信息發布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及××國貿市場有意入駐××廣場經營的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會商戶的人數擬控制在100人左右。會上將發布的主要信息是：
1、××廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;。
2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。
產品招商計劃書（模板15篇）篇四
珠海人才匯吧視聽頻道在20xx年初增設的聚集人氣網絡人才信息版塊，開辟全市首家網絡視頻人才信息招應聘平臺的先河。您選擇人才匯吧的五大理由：
1.擁有全新的網絡視頻平臺及高點擊率。
珠海新聞網是珠海特區報社主辦的網絡媒體，是全市首家獲得國家廣電總局批準的信息網絡傳播視聽節目機構，同時，人才匯吧版塊也是珠海市首家網絡視頻的人才信息招應聘平臺。網站的信息系統是企業和各類人才(尤其是職業經理人及年青人)匯聚的集中營，現日均點擊率達十萬多人/次。擁有成熟、穩定的網絡技術和全市首家網絡視頻是該網站的最大優勢，同時聚集人氣是我們合作的資源及前提。擁有企業會員4000多家和二十萬多個人會員，日均可提供近千個工作崗位!
2.專業的影視團隊和設備。
2.市行政中心宣傳片及宣傳冊。
3.勞動保障局晚會拍攝。
4.奧特美公司宣傳片。
(因作品太多，恕不一一列舉)。
3.強大的媒體合作平臺。
人才匯吧不但是為中高級人才而舉辦的24小時全天候招聘品牌網絡招聘會，并與珠海特區報、珠江晚報、珠海電視臺、南方日報、廣東電視臺等主流媒體有著良好的合作資源和關系;經常舉辦相關的人才招應聘和策劃相關人才選秀及多樣化的大型宣傳活動;采取以網站為平臺，以省內外的主流媒體配合宣傳及各相關人才網站的聯盟統一發布信息為要點，使到何時何地的宣傳能一呼百應、一網多用的效果。
4.每周固定的人才pk和人才選秀。
我們將在專門的戶外廣場每周定時舉辦的人才pk和人才選秀節目，宣傳效果非常顯著。是各大高校高才生和各路江湖能人英才一展特長的好舞臺!只要您來，各類人才，各大企業都是等挑的大白菜!
5.給力的各大超市和商場led廣告播放。
我們在各大人流量大的超市和商場用led屏循環播放您企業的招聘信息或是企業宣傳。為您把宣傳做到最好，最直接，最給力!
現向廣大企業及部門伸出戰略合作的友誼之手!耗時耗財耗力的傳統現場攤位招應聘已經out了!
產品招商計劃書（模板15篇）篇五
淘寶商城作為目前天津乃至國內后發優勢的經營項目以其物美價廉的物品而備受廣大消費群體認可，現階段基本確定了以外貿服裝，精品飾物市場為主體的設計與規劃。
為使項目的整體開發獲得成功，它的形象樹立，品牌塑造，商業規劃，商家引進，后期商業運營管理和商鋪租賃銷售等，是項目運營接下來亟待思考解決，并認真執行的關鍵所在。
第一部分項目運營總體方案要點。
一、項目的宗旨、意義。
在流通產業中，零售商業的發達程度是衡量一座城市區域市場組織化程度的重要尺度之一，也是流通領域關鍵環節。
服裝業是世界性的永久不衰的朝陽產業隨著時代的發展和人們審美觀念的變革，服裝在人們生活中的重要位置愈加顯著，五彩繽紛的服裝早已成為展示城市風采的流動風景，衣著水平往往是衡量一個國家文明程度與人民生活質量的重要標志。毫不夸張的說，服裝是一個城市的“名片”，更是一個國家活力與希望的象征。
服裝零售是流通產業中的重要課題，服裝零售業的興旺發達有利于降低消費者成本，有利于服裝產業發展，有利于培育服裝品牌。
天津市的服裝零售產業立足濱江道大胡同地區面向全市，在全市的服裝市場格局中具有舉足輕重的地位。然而長期以來零散小店遍布大街小巷質量參差不齊，消費者得不到信譽保障，沒有良好的管理及定位。淘寶商城處于南開區中心位置附近大學、寫字樓、it商城、居民區密集人流集中但缺乏服裝百貨零售區域，對于彌補商城的區域不平衡，填補了南開區服裝百貨零售產業空白。
淘寶商城鋪位超過60個，可安排就業人員近2-3百人，這對于在經濟形勢嚴峻，失業人員增多形勢下緩解政府安排就業人員壓力具有積極意義。同時進一步促進民營經濟發展，扶持服裝百貨零售產業和流通業發展。
二、淘寶商城運營要點。
1.充分發揮地域的優勢，形成清晰的商業定位。鮮明特色和獨特個性是企業可持續發展的重要手段，必須在塑造經營特色上尋求新的突破，才能形成自身獨有的優勢和永恒競爭力。創建“淘寶”文化，用三創精神（創業、創新、創顧客價值）武裝企業員工的頭腦。
2.服裝文化是活力源泉，市場需求是服裝市場發展的基本動力，那么服裝文化的不斷創新與傳播才是服裝市場生生不息的火力。
3.連鎖經營是現代商城的必由之路，信息化與知識管理手段是連鎖經營管理的關鍵。我們要把“淘寶商城”做成品牌市場，面向全市發展連鎖加盟店，變產業經營為產業經濟與資本運營結合的經營模式。產業經營是資本經營的物質基礎和前提條件，資本經營是產業經營的深化延伸和必需手段，把握原則：純粹的產業經營過于單一，難以取的超常規發展，而純粹的資本經營又過于冒險，難以形成穩固的實業基礎，甚至形成泡沫經濟。成功策略應當是產業資本與金融資本相結合、產業經營與資本經營互動，形成產業經營—資本經營—產業經營的良性循環。
4.引導入場的服裝零售企業用高新技術武裝服裝百貨產業，創造多元化的服裝文化，不斷滿足客戶個性化需求?，F代服裝業渴求在更高的平臺上“華山論劍”。21世紀商業是大市嘗大流通、大繁榮的融合、統一?，F代商業不僅是商業和服務業的統一，更是數量商業和服務商業的統一。適應現代服裝業急切渴望和呼喚在更大的舞臺、更靚的空間、更優的環境、更佳的氛圍里華山論劍的市場需求。
三、淘寶商城的經營策略要點。
1.“放水養魚”政策?！疤詫殹钡慕洜I策略，是一種雙贏的策略，即“放手養魚”的抵租金政策，允許二手租金與商場租金之間存在巨大的剪刀差即“蓄水養魚”的政策。鋪位租賃權有較高的轉讓費，以保證商家在“淘寶商城”搞經營能得到較高的回報，獲得穩定的、持續的發展，反過來又促進市場持續穩定的健康發展，共同把市場做大做強。
2.低價格策略，淘寶商城的價格一定要低于白堤路家樂福附近、海光寺附近、八里臺附近、鞍山道周邊地區等其它地方商城店鋪的價格。
3.多變化創新策略。款式新、變化快。在淘寶商城，服裝更新能力要相當強。經營者要做到平均每周推出新裝新款。
4.經營服務檔次不斷提高。要推出外貿精品與時尚齊步，盡快產生品牌效應。“淘寶商城”定位在精品與時尚并駕的商城，在全方位服務上造人氣，聚財氣（逐步引入銀行聯名卡、pos終端、自動查詢系統、ip電話、寬帶、網站建設等）。
基于對淘寶商城現有各種要素綜合平衡和判斷，目前擬定位在：集外貿精品服裝、小百貨、個性飾品銷售為一體的具有區域優勢的專業服裝百貨市場。這是可行的，是現實的，有前途的。
四、淘寶商城的總體規劃要點。
時尚服裝城：時尚、前衛、個性主題城，統一裝修、統一管理。主要經營“流行服裝、鞋類、皮具、飾品等個性小店為。
業態規劃的思路：
根據項目本身的建筑形態集體量進行規劃。
根據業態之間的相互補充、影響的因果鏈進行業態優化。
根據項目的地段及城市規劃特點進行業態組合。
按市場的規律以及市場調查結果進行業態的選擇。
依據商家的要求及消費者的消費習慣與意識為業態規劃基礎。
根據項目的開發運營策略進行總體規劃。
業態的整體定位說明。
從前到后依次進行業態整合及優化，以提升項目人氣，拉動市場消費，塑造項目品牌為主。
第二部分淘寶商城招商策略。
招商是商城投資收益的實現形式，一個商城投資項目運作成功與否就看是否能按計劃成功完成招商目標。因而，對于商城投資商來說，掌握商城的招商特點有利于商城項目的運作成功。招商的成敗關系到項目是否可以順利開業，優質的主力商戶是商場長久發展的中流砥柱。隨著商城的發展，招商將會扮演很重要的角色。一個商城投資的真正成功是商場日后持續經營的長久旺盛，而統一招商就是為以后經營的暢旺奠定堅實的基石。
要積極地為本項目尋求最佳的盈利模式與整體招商實戰策略，力爭使本項目實現經濟效益、品牌效益與社會效益“三贏”，以及將項目持續做旺，實現盈利的持久化與最大化。
在這樣一個充滿機遇和風險的環境下，本項目必須采用差異化策略，運用與眾不同的實戰戰略與技巧，才能找到最好的出路，在確定與不確定的元素的為啥中才能沖出一條血路，早日達到本項目的招商目標，確保項目的順利開業。
淘寶商城的招商不只是簡單解決商家進場經營的問題，而是挑選優質商家并進行合理的業態安排以促進持續旺場。
１.通過前期鋪墊工作，確保招商到位，爭取達到最大進場率，保證商場的順利開業，力爭項目的招商率達到85%以上。
２.通過在全市商城地區的招商，進一步提高“淘寶商城”的知名度，培育市場的美譽度，實行全部招商與招租，奠定項目在鞍山西道周邊舉足輕重的地位。
３.龍頭效應。通過主力商戶的進駐，帶動小商戶的進駐經營，為后續的市場持續走旺帶來保障作用，實現高素質的主力商戶強勢加入，為本項目以后的招商工作提供一個信心的保證。通過項目的招商成功實現，帶動投資者對前景的信心和保障，進而推動項目的推廣和回款。
在淘寶商城的招商工作和品牌組織計劃中，應充分考慮天津市場尤其是鞍山西道附近消費者的消費特性、消費能力和消費習慣，選擇優質商戶，實現良性持久經營，樹立淘寶商城的品牌形象。
招商計劃先內后外，即首先去吸引在鞍山西道周邊有一定影響力的品牌商家和經營者，然后再到全市吸引有特色的商品和經營者。
項目要以一些比較優惠的策略去引進商家，確保對小型商家的招商更有吸引力。
三、商家的引進方式。
直接引進：
通過與商家談判，達成進駐意向，由商家直接經營、自負盈虧，同項目是簡單的租賃方式。
聯營：
通過資產評估，確認商家同項目的責權利關系、投資收益比例、經營管理方式等多種形式進行合作經營、共擔風險、共享利益的經營方式進行合作。
四、商家進駐要求和原則。
1、個性鮮明有特色商戶。
商戶結構的組成對全體商戶都是相輔相成的，不同的商戶會帶來不同消費群，某個商戶個性鮮明、形象突出，容易給消費者留心深刻印象，豐富了商場整體的經營特色。
2、能吸引人流量的商戶。
有一些商戶不一定付得起很高的租金，且能吸引大規模的人流量，帶動商場購物消費增長，必須對這些商戶要實施重點引進，如：所售商品非常低廉實用可帶動人流。
3、同業差異、異業互補。
同業差異就是市場不能盲目招統一品類的店進入，若果引進商戶過于重疊，在經營上將造成競爭的激烈，也有損項目整體的經營特色。譬如箱包的核心主力店招商，就不要同時找來兩家基本上都是女士挎包的。核心品牌商戶同質化無差異更是不能想像的。異業互補的目的就是要滿足顧客消費的選擇權，并能讓顧客身心體驗變化，提高其消費興趣與欲望。
4、前期重點招外貿甩單、優質、特色商家進場。
5、統一經營，統一管理這是商場良好運作的重要保證。
五、招商總體策略。
招商總體策略是招商工作的核心指導思想，制定招商總體策略，旨在明確招商工作方向。必須將招商總體策略確定為：
以特色商家為核心，不是簡單地以租戶為對象。
目前天津市的商城招商（大型百貨中心除外）經營上是以商家為重心，而非以特色商家為重心，不管你經營的商品檔次高低，只要你有錢交納租金，就可以進場經營，這是商場形象、檔次低下的重要因素之一。商場定位的確立與業態的劃分，必然與其經營品種、檔次息息相關，以特色商家為核心開展招商活動，是現代商業的必然趨勢。
六、租金定價策略。
根據項目的情況，由于天津市淘寶商城項目多，競爭對手較多，為了盡快讓商家進駐，提升項目的人氣，搶到市場消費的份額，建議在租金價格不受影響的前提下以贈送啟動時間的方式進入。
根據其它同類的商業物業租金情況和市場的實際租金在結合本項目的情況，租金上采取選位定租控制的方法以保證商業物業的正常收入。
租金遞增建議。
1、第一年。
這是商場的開業初期，是經營啟動階段，不論商戶還是管理公司，必然都有一定的經營難度，需要共同進行市場培育，商場才能逐步做旺，建議第一年的商鋪租金不做遞增。
2、第二年開始。
經過1年的市場培育和商場營運，隨著經營逐漸走向正軌，商場品牌的確立，淘寶商城開始進入鞏固創新新的階段。建議商鋪租金從第三年起開始遞增，第三、四年租金標準建議每年遞增10%，第五年開始根據天津商業市場的發展狀況，對商鋪租金另作評估，確定租金遞增幅度。
１.以招商部為主，全員招商，全員銷售。
在整個項目的運營過程中，要形成每個人的服務意識和主動意識。包括項目所有人員。都要對每一個業主，每一個顧客進行主動的、熱情的、周到的服務。針對項目的招商，要對所有人員進行培訓，讓每一個人都熟悉和了解項目的整體情況和各個具體細節，包括：業態的分布、租金情況、銷售價格、簽約條件、招商政策、宣傳方法、后期運營管理等。
每一個人員都要主動的向身邊的每個人介紹項目的情況并挖掘潛在的招商對象和銷售目標，形成以每一個員工和客戶為媒體和終端的宣傳模式，形成每位員工都是宣傳員，都是招商員，都是銷售員；每位員工都為淘寶商城的招商和銷售不停努力的思想觀念和企業文化。在獎勵政策上，也對形成業績的人員予以現金鼓勵。
八、招商優惠政策。
1.減免租金優惠。
為了促進各類商家的盡快簽約，早日達到本項目的招商目標，在短期內形成熱租的場面，在保證利潤的前提下，作減免部分租金的優惠。
——秒秒金計劃。
為了吸引商戶盡早達成租賃協議，建議實施越早租賃，租金優惠越高的“秒秒金計劃”,先將對外公布的租金水平提高一定幅度，按照達成協議的先后，制定相應的第一年租金優惠比例，如：
在5-6月達成承租協議，給予租金9折優惠；
在6-7月達成承租協議，給予商戶租金9.3折優惠；
在8月達成承租協議的，給予商戶9.5折優惠；
備注：具體的優惠比例和時段在招商時另作確定。
2.增加商戶裝修期優惠。
具體裝修期將視裝修程度而定，在招商前根據大小商戶，制定標準的免租裝修期限。
為了促進商戶進駐，建議在招商的中、后期，在給予商戶裝修期標準的基礎上，根據商戶的知名度及規模，增加一至兩個月的免租期，以刺激商戶的承租。
3.送廣告宣傳牌使用權。
商場內須設置一定面積的小型廣告牌，可以活躍商場的商業氣氛，也可增加收入。當商戶有需要時，需另行租用或優惠租用。
廣告牌的贈送只是一定時期的使用權，制作費用由商戶負責，商城只提供廣告位置。
4.試營業期間減免管理費。
很多的商戶對商場開業前期能否做旺都存有疑問，事實上，大部分商場在開業后的前一兩年經營均處于發展期，營業狀況有待市場培育。
為了打消商戶的疑慮，建議在試營業階段（需根據具體情況確定，可將試營業期設為三個月或半年）實施減少或免交管理費的優惠，以降低商戶的經營風險，幫助商戶度過經營難關。
5.免費的廣告宣傳。
在商場整體對外電視、報紙、傳單等廣告宣傳推廣時，對于先簽約或早裝修的商家可以承諾進行免費的同步宣傳。
產品招商計劃書（模板15篇）篇六
一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：
2、與同行業人員多交流，探討摸索，創新招商知識;。
二、盡可能多的增加預備客戶資源。
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體，招商計劃書怎么寫。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學習別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時了解行業的相關動態。
三、穩固目前現有臺商，同時引進其他主流品牌廠家。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務好已有企業廠商，逢年過節為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩定目前現有的企業廠商，同時形成穩定的發展態勢。
3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發區，使其能被更多的臺商所熟知。
1、抓住一切可以和臺商企業交流溝通的機會，讓他們了解德州經濟開發區，向他們介紹現行的多項優惠政策。
2、市里或區里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發區實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業務能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優秀成績。
通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發揮個人的主觀能動性，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
產品招商計劃書（模板15篇）篇七
第二章公司概況。
2.1公司基本信息。
2.2公司的宗旨、愿景、使命、服務標準。
2.2.1公司宗旨。
2.2.2公司愿景。
2.2.3公司使命。
2.2.4服務標準。
2.3組織架構。
2.4協作與公共關系。
2.5歷史經營狀況。
第三章項目描述。
3.1項目背景。
3.2產品或服務介紹。
3.3商業模式解析。
3.4服務與支持。
第四章行情及市場分析。
4.1行情分析。
4.2市場分析。
4.3市場定位。
第五章：競爭分析。
5.1我們的優勢。
5.2競爭對手分析。
第六章市場營銷與銷售。
6.1市場營銷分析。
6.2市場營銷策略。
6.3客戶定位。
6.4營銷管理。
6.4.1概述營銷計劃。
6.4.2銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。
6.4.3銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
第七章公司管理。
7.1核心團隊介紹。
7.2員工管理制度、激勵機制與勞動合同。
7.3.1人員招聘。
7.3.2人員培訓。
7.4薪酬、福利方案。
7.5員工關系管理。
7.6成本控制管理。
第八章投資說明。
8.1資金需求說明。
8.2資金使用計劃。
8.2.1公司正常運營。
8.2.2平臺維護、推廣、升級及廣告宣傳。
8.2.3業務公關費用。
8.2.4其他費用。
8.3投資方的監管和管理權利。
8.4投資回報與退出。
8.4.1投資回報。
8.4.2退出機制。
第九章風險分析。
9.1資源(合作商/供應商)風險。
9.2市場不確定性風險。
9.3政策風險。
9.4財務風險。
9.5管理風險。
9.6破產風險。
第十章規避或風險對應措施。
產品招商計劃書（模板15篇）篇八
以濟寧為重點，在確保濟寧地區招商工作全面、順利開展的同時，并確立招商部門安排出招商力量，對外地運用電話、傳真、網絡、dm等現代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下，在保證北京地區招商指標的同時，隨時進行調整加大外地招商力度。
二、招商項目背景介紹。
北歐風情水上樂園是濟寧最大的水上游樂園世界。隸屬濟寧市北歐風情渡假酒店，地處城區東南部，緊依北湖風景區，位于濟鄒路與火炬路交匯處，交通便利，位置優越。酒店占地240余畝，背依青山，面迎碧波，山水相間，風光秀麗，風景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣，展現出一幅中國水墨情調詮釋下的北歐重彩油畫，是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂的世外桃源。
水上樂園的景觀設計以亞熱帶的植物和花卉為主，形成一個自然和放松的環境給游客，園內有很多遮蔭設施免費為游客提供，讓游客在陽光下得到最好的保護。
三、項目執行人介紹（含經歷、閱歷、學歷）。
1。羅女士。
四、項目內容簡介。
1。該項目所屬娛樂行業。
2。此項批準介紹。
批準機構、批準時間、文件編號、3。項目是否經過專業機構給予審核或評估。（含資產評估報告和銀行資信證明）。
4。擴建項目須簡要勾畫單位近三年財務的年終報表。
五、項目自有資產介紹（含地產、房產、設備、資金）。
六、項目招商要求（投資形式、資金、設備、技術、管理、市場）。
1。資金形式招商付款方式。
租金遞增6%；第六年租金遞增7%；總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
2、首期交納5年租金的30%，正式開業前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%；第七年遞增6%；第八年遞增7%；總體遞增比例不超過20%?？珊灦ㄗ饧s合同期為**年。
首期就一次性交納5年租金?？色@得6年實際使用權的優惠政策。從第七年起租金遞增6%；第八年遞增7%，總體遞增比例不超過20%。除享受以上優惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。
3、首期交納10年租金的30%，入駐前交齊**年租金全款。可獲得**年實際使用權的優惠政策?？珊灦ㄗ饧s合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。
4、租金交納方式及提供優惠政策的理由、考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位，同時還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短，產生的運營財務費用支出就越少，同時，及時還貸將有利于公司信用等級的提高，對將來的公司發展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作用（及抬高門檻），達到自然淘汰的目的。同時，根據‘現金是王’的原則，運用對我們影響極小的使用年限的優惠，讓利商戶，做到先期既給出優惠又不會使應收現款產生絲毫損失。
另外，兼顧將來項目升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經濟效益將在附上的經濟分析內容中計算出具體的數據體現。
產品招商計劃書（模板15篇）篇九
在學習、工作生活中，人們運用到協議的場合不斷增多，協議的簽訂是雙方或數方之間權利義務的最好規范。相信很多朋友都對擬協議感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的產品招商協議，希望對大家有所幫助。
甲方：____________
乙方：____________
經銷區域________省_______自治區、市）。為了拓展產品的銷售市場，實現合作雙贏，根據中華人民共和國法律法規，本著平等、互利的原則，經雙方協商同意，特訂立本合同。
一、產品名稱：_____________
二、產品代理：_____________元/盒
三、產品全年承銷量______________萬盒
四、代理信譽及市場風險保證金。
為加強市場管理，甲方向乙方收取人民幣_________元作為信譽及市場保證金，簽
約時交付甲方。
五、首批進貨_______盒______萬元
1、本合同簽訂之日7日內將首批貨款付到甲方賬戶（款寄出時請傳真、電話通知）。
2、供貨方式：
（1）首批發貨，甲方收到乙方全額貨款后，3日內發貨。
（2）以后進貨，代理商提前10天電話申請，經甲方認定乙方將貨款匯至甲方賬號（或其他方式匯款），同時將匯款憑證傳真至甲方，甲方在收到貨，款后5日內發貨。
（3）發生人力不可抗拒因素（不可預測、不可避免、不可克服等），使甲方不能保證供貨期或乙方不能按時交付貨款的情況出外。
3、交貨地點及運費：
（1）合同交貨地：___________省___________市
（2）達到合同交貨地直接一次性的長途鐵路運費由甲方負責，到達交貨地區后一切運費由乙方承擔。
（3）驗貨地點：收貨人當地車站，如發生破損，乙方應在收貨當日向甲方提出書面異議。并由鐵路及公路承運部門提供合法合理的非人為因素造成的破損證明。
六、相關管理辦法
七、雙方的權力和義務
1、甲方的權力和義務
（1）對乙方的`經營有咨詢督察全
（2）對乙方違反本合同的處罰權，情節嚴重的追究乙方經濟、法律責任。
2、乙方的權力和義務
（1）對甲方違反合同的行為有處罰權，情節嚴重可追究甲方的經濟法律責任。
（2）在合同生效之日起，15日內辦理好產品上市前手續的義務。
（3）對甲方產品情況、經營情況、市場情況有保密義務。
3、其它必須遵守條款
乙方因其產品造成的人為破損，需要換貨，甲方視情況給予適當處理。換貨費
用由乙方承擔。
八、合同糾紛解決方式
如甲、乙雙方在合同期內發生糾紛，首先應友好的協商解決，若未果，按國家有關法律、法規解決。本合同未盡事宜，由雙方確定后作為補充合同與本合同具有同等法律效力，本合同一式二分，甲、乙雙方合執一份。
合同有效期間：自______年___月__日至______年___月__日止
甲方：____________乙方：____________
地址：____________地址：____________
郵編：____________郵編：____________
電話：____________電話：____________
開戶行：____________開戶行：____________
賬號：____________賬號：____________
稅號：____________稅號：____________
甲方蓋章：____________乙方蓋章：____________
年月日____________年月____________
產品招商計劃書（模板15篇）篇十
1)具獨立法人資格，有固定營業及辦公場所。
2)熟悉當地家電市場或對廚衛電器操作有較強的興趣。
3)有足夠的運作資金實力及良好的商業信譽，并有運作所需之優秀的銷售團隊。
4)認同品牌的發展理念，接受公司經營指導和業務培訓，積極地配合、執行公司營銷政策。
產品招商計劃書（模板15篇）篇十一
尊敬的省高速傳媒公司董事長先生：
欣聞先生有意蒞臨馬鞍山市參觀考察設點經營，這將是我市經濟發展中的一件幸事，我市廣告業蓬勃發展中的一件大事，我們對您的到來表示熱烈歡迎，并期待您早日成行!
馬鞍山位于安徽省最東部，橫跨長江、接壤南京、毗鄰長三角，是安徽的東大門、南京的后花園?，F轄3縣3區和1個國家級經濟技術開發區、1個國家級高新技術產業開發區、1個省級高新技術產業開發區、6個省級經濟開發區，總面積4049平方公里、總人口230萬，其中市區面積704平方公里，建成區面積86平方公里，城市化率達60%。20xx年完成gdpxx44億元，居全省第4位;財政收入186億元，居全省第3位;固定資產投資952億元，居全省第3位;城市居民人均可支配收入27329元、農民人均純收入9505元，均居全省第1位。
在市委、市政府的領導下政通人和，人心思進。近年來，全市上下以“聚山納川，一馬當先”的馬鞍山精神為主旋律，誠邀八方客商，各項經濟事業蓬勃發展，親商、愛商、服務客商的理念已蔚然成風。為了打造好招商引資平臺，我局提出了“一切為了客商，一切服務客商”的服務理念，開辟審批“綠色通道”，提高辦公效率，簡化審批流程，為各位客商來馬落地發展、投資創業提供“一條龍”式優質高效服務。
“我有嘉賓，鼓瑟吹笙”。馬鞍山是我省最有活力的地區之一，先生是廣宣企業界的泰斗，是我們尊敬的客人，我們誠摯邀請先生蒞臨參觀考察投資設點，我們相信先生一定會喜愛鋼城這塊熱土，投資鋼城這片熱土!
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xxxx年xx月xx日。
文檔為doc格式。
產品招商計劃書（模板15篇）篇十二
招商市場，或許只有中國才有的特色渠道，也算是我國醫藥行業的一種創舉吧！其產生的原因的根源是中國特有的市場行情，在我國醫藥市場以臨床、商業流通和otc終端的主渠道之外，衍生出的這個依靠個人或單位代理產品進行主渠道銷售的招商市場，近些年的發展一直備受人們關注。特別是近幾年，臨床渠道、otc市場、商業流通渠道和第三終端在國家監督力度不斷增大，競爭壓力加劇的情況下，招商市場由于脫離主渠道的影響，越來越受到大批商業公司和生產廠家的重視，通過各種手段進行渠道滲透和開發工作。
之所以企業如此看重招商市場，除了國家宏觀環境對其監管力度的不太完善，進入成本較低之外（個人就可以操作，不需要較大的資金投入和固定的經營場所），最重要的一個方面就是招商市場的經營利潤較高，往往其產品銷售利潤是其它主流渠道的幾倍乃至幾十倍，不由得惹人眼紅。
這里就引出一個問題，招商市場操作的主導因素是什么？無論你提供給客戶的返利多高、市場策劃多完善、宣傳品再齊備，一旦脫離了其通過產品獲得收益這個主線，一切合作的基礎都是不復存在的。歸根結底，有效經營招商市場的關鍵還會回落到產品這個主線上面來：有利益、有價值的產品才是其合作的首先！
那么如何通過有效的產品管理，來最大限度的挖掘產品自身的價值，滿足代理商的盈利需求就是廣大的招商企業要認真面對的一個問題。
一、用渠道特性分類產品。
招商企業都以產品取勝，新特藥品種、獨家品種、醫保品種、國家級新藥……。
不妨換個思維來想，產品本身總要一定的生命周期：導入期、生長期、成熟期、衰退期。不同的時期，適應不同的宣傳風格和渠道，所以我們就很有必要根據產品目前所處的不同階段給產品一個準確的定位。
臨床品種。
特色品種。
產品自身具備極強的特性，針對某一類專科，產品療效穩定。同時，要求產品包裝精美，有響亮的賣點傳播，相關宣傳配套資料齊備。此類品種的主營渠道在專科和專柜炒作，盈利面較大。如：肝病類品種、婦科消炎類品種等。
普藥品種。
經營上主要依托自上而下的商業流通渠道配送。如：簡裝頭孢粉針劑、退燒藥、消炎類膠囊等。
二、以產品指導經營目標。
在按照渠道進行經營品種的劃分之后，企業要就需要弄清楚在這些產品當中，哪類品種是企業的盈利品種，哪類品種是企業的低價打市場品種，哪類品種又是企業鞏固渠道的品種。弄清楚了各類產品在企業經營中的地位，不僅可以使企業掌握產品對企業的經營貢獻率；更重要的一點，可以使企業在未來的市場經營過程中，較好的把握經營目標和發展方向。
1、企業經營的準確定位。
企業確定了產品在企業經營當中的主導地位，就可以很好的尋找適銷的渠道。然后通過全面的渠道調研，了解渠道特性，有針對性的安排渠道經營策略來全面提升企業的市場經營效率。
2、企業對外的專業化信息傳播。
確定了企業經營產品的主導，也可以適時安排企業對外宣傳和信息傳播的方向，從而打造企業對外的產品種類的專業化形象。從以來，一些成功的廠家紛紛以產品定位企業經營方向，不斷進行對外傳播，取得了不錯的市場形象認可和銷量提升。例如：新郎歐的“走精品路線”無形中對外界傳達了其產品主要在高端精品；而輔仁藥業的“百姓藥輔仁造”則形象的表達了其以大眾普藥為企業主要方面的精確化定位等等。
3、明確產品結構和市場方向。
產品的分類管理，還可以使企業較好的把握企業自身經營品種的結構，在市場良性導向下，很好的控制品種的引進方向，避免盲目的品種引進。
目前我國的招商企業都知道產品的重要性，但是往往不結合自身實際。發現獨家的、市場競爭不激烈的等等新藥，往往就急著簽訂代銷合同，認為可以穩穩的獲得收益。可是，現實的結果卻是幾家歡喜幾家愁。究其根源，就是沒有很好的研究產品是否適合企業的經營定位，不清楚剛引進品種的適銷渠道情況，而造成了渠道交叉過程中的不適應、不了解無法有效操作。這樣的結果，不僅占據了企業日常經營的大筆資金，還浪費了大量的人力、物力，影響了企業整體經營，反而得不償失！
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產品招商計劃書（模板15篇）篇十三
和田市外出招商(草案)為貫徹落實市委擴大會議精神，加快和田市招商引資工作進程，大力吸引外來投資，同時根據地區年終考核工作相關安排，為明年的招商引資工作奠定扎實的基礎，促進和田市新型工業化加快發展，擬于下半年組#fromend#織專門人員到浙江臺州、溫州等地開展招商活動。為使本次招商活動取得實效，特制定本工作方案。
一、活動目的。
利用歷年來浙江援和干部、已落戶浙江籍投資商等人脈資源，以小分隊的形式，瞄準目標，主動出擊，采用登門拜訪、舉辦招商推介會、招待酒會等方式，廣交朋友，廣泛挖掘和尋求商機，吸引更多外地客商來我市投資興業。
二、工作任務。
1、廣泛推介和田、宣傳和田，讓外界了解和田、關注和田。
2、精心挑選、包裝一批工業、農業、旅游業等重點項目進行對外招商，大力引進發達地區民間資本。
3、廣泛尋找合作伙伴，力爭簽訂合同或意向項目1個。
三、組織領導。
成立外出招商小組，由市委或市政府領導擔任組長，招商局3名、工業園區1名同志為成員。
四、時間安排。
擬于11月1日出發，11月2日至杭州市，作短暫停留，拜會當地企業界人士,5日至臺州,7日在臺州舉行招商推介會，8—11日個別拜訪意向客商;12日赴溫州市，14日在臺州市舉行招商推介會;15—18日個別拜訪意向客商;18—22日根據掌握信息與各地意向投資商對接;此外，如有成熟項目，可當即訂立投資協議書;23日返回烏魯木齊，并在烏魯木齊拜會當地知名企業家。(此方案可根據具體情況實時調整)。
五、活動安排。
1、招商推介會。
充分利用本地已落戶企業以及和田市臺州商會、溫州商會私人人脈關系，同時以市委、市政府的名義函告當地，通過當地企業聯合會等商會團體，邀請當地知名企業界人士和媒體，租用當地會展場館，分別在溫州和臺州市組織約20-30人的專場推介會，以面對面推介的方式，集中展示和田特色資源和優勢項目。
議程：(會前播放和田市宣傳光碟)。
(1)主持人介紹與會人員。
(2)市委或市政府領導進行主題推介講話(同步課件播放);。
(3)招商局進行項目重點推介;。
(4)現場交流;。
(5)請與會嘉賓和媒體朋友提問;。
(6)現場簽約(舉杯慶祝);。
(7)散會(至預定酒店)。
2、招待酒會。在推介會后宴請與會嘉賓，進一步增進感情，加強交流，并邀請意向嘉賓至和田考察。向每位嘉賓贈送具有和田特色的禮品一份。
3、拜會重點企業家，登門請商。
4、委托當地民間團體、個人，實行委托招商。
5、通過各種人際關系，廣交朋友，以商招商。
6、在當地星級酒店、機場發放招商項目冊，多方位宣傳和田。
六、經費預算。
(一)交通費。
和田—烏魯木齊1450元/人×5人=7250元。
烏魯木齊—杭州2950×5人=14750元。
杭州—臺州600元/人×5人=3000元。
臺州—溫州400元/人×5人=元。
溫州—杭州400元/人×5人=2000元。
杭州—烏魯木齊2950×5人=14750元。
烏魯木齊—和田1450元/人×5人=7250元合計51000元。
(二)宣傳資料印制費。
5000冊×7元/冊=35000元。
(三)禮品費(玫瑰花茶、玉石手鐲或掛件)。
400元/份×40份/場×2場=32000元。
(四)資料、禮品托運費3000元。
(五)招待酒會4桌/次×2000元/桌×2次=16000元。
(六)客商零星招待5次×2000元/次=10000元。
(七)推介會會場租用及布置4000元/場×2場=8000元。
(八)住宿費5人×200元/天×22天=22000元。
(九)車輛租用費850元/天×20天=17000元。
(十)通信費400/人×5人=2000元。
(十一)文印費2000元。
(十二)不可預見費用5000元。
共計203000元。
產品招商計劃書（模板15篇）篇十四
尊敬的先生和女士：
您好！誠摯邀請您到20日xx20年在成都參加谷米粒和香籽蕓xx年夏招商會！
現場將全面展示20xx新的夏裝(時尚棉麻長裙)tt恤、裙子（長或短）、知識旗袍、裙子、裙子）產品分析等，公司下一系列產品推廣將在微信公共平臺上發布，公司將進一步加強谷物、香籽云品牌，全面實現雙贏局面。公司熱烈邀請您參加本次會議！
為確保您能夠順利參加本次會議，請細閱讀以下相關行程！
提示如下：
1.會議時間:20xx年3月6日。
二、招商會時間:20xx從3月6日8:30開始。
三、招商會地址：
產品招商計劃書（模板15篇）篇十五
尊敬的先生和女士：
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1.會議時間:20xx年3月6日。
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