規(guī)章制度是為了維護組織的正常運轉和秩序而制定的一套行為準則。不同組織的規(guī)章制度可能有所不同，大家可以根據(jù)具體情況進行調整和完善。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇一
安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，推進公司事故隱患排查治理工作，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。
適用于公司各單位各級事故隱患排查、整改治理、建檔監(jiān)控的管理。
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(20xx年修訂)。
3.3《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
4.管理職責。
4.1公司安全管理部負責監(jiān)督各部門事故隱患的整改治理。
4.2公司各部門主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
4.3公司各部門負責對本單位的事故隱患排查治理工作實施監(jiān)督檢查。
4.4公司各部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向本單位安全管理部報告。
5.1事故隱患分類。
5.1.1一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
5.1.2重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
5.2.1各部門、項目部是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。明確排查地點、項目、標準、責任、將隱患排查治理日常化。各部門主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
5.2.2應建立事故隱患排查治理小組，由公司經(jīng)營班子安全副總經(jīng)理任組長，組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患，并逐級落實從主要負責人到從業(yè)人員的隱患排查治理的范圍和責任，做到不留空當，不留死角。
5.2.3排查隱患可以采用以下方法：
1）看：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標識、交接驗收資料、“三寶”使用情況。
2）量：主要是用卷尺等長度計量器具進行實測實量，如對在建工程與高壓線距離、電箱的安裝高度等進行測量。
3）測：用儀器、儀表、水準、全站儀對施工作業(yè)現(xiàn)場進行實地測量。
4）現(xiàn)場操作：司機檢驗其使用設施、設備的安全裝置的動作靈敏性和可靠性。
5.2.4公司各部門每月至少一次自查自糾進行安全檢查，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患的，應及時報告安全管理部。
5.2.5公司各部門接到事故隱患報告后，應及時組織處理；不能在短時間內消除的，要制定預防措施和應急預案。
隱患排查是施工現(xiàn)場安全管理工作中的重要內容。隱患排查的主要手段包括經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性排查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查和突擊檢查等。
5.3.1經(jīng)常性檢查。
1）經(jīng)常性檢查包括企業(yè)各級安全管理人員在施工現(xiàn)場進行的巡查，各級管理人員在現(xiàn)場檢查生產(chǎn)進度、質量、技術，同時也進行的安全巡查，班組長和班組兼（專）職安全員進行的班前、班中安全與班后安全檢查，每個作業(yè)崗位人員對自己工作范圍內的檢查。
2）公司安全管理門進行經(jīng)常性安全檢查主要依靠檢查人員所掌握的安全知識、經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場、各作業(yè)點存在的事故隱患和險情。
3）班組長每天進行施工現(xiàn)場檢查，檢查安全設施和使用設備工具是否牢固、完好，工作環(huán)境是否有不安全因素，員工是否遵章守紀情況、設備與電器是否已切斷電源、各種物料的堆放是否合理、穩(wěn)定等。
5.3.2定期檢查。
項目部每月應組織一次定期安全檢查，檢查應由項目經(jīng)理或主管安全生產(chǎn)工作的施工隊長組織，相關部門人員參加；定期安全檢查是進行系統(tǒng)的安全檢查，須詳細地檢查安全意識、安全制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞防用品的使用、安全事故的處理等內容。
5.3.3專業(yè)性排查檢查。
根據(jù)當前安全生產(chǎn)普遍存在的薄弱環(huán)節(jié)、上級主管部門的要求，公司或項目部每年有針對性地組織專業(yè)性排查；專業(yè)性排查是針對施工機械、臨時用電、安全防護設施、大型機械設備、消防安全等專業(yè)安全問題進行檢查。
5.3.4季節(jié)性檢查。
根據(jù)季節(jié)的特點，在每年的冬季、夏季、雨季、開展專門的安全檢查；冬季安全檢查，主要檢查防火、防寒、防凍、防中毒、防滑；夏季、雨季安全檢查，主要檢查防汛、防暑、防臺風、防觸電、防坍塌、防雷擊。
5.3.5節(jié)假日檢查。
應根據(jù)節(jié)假日前后施工管理人員和作業(yè)人員安全意識不強、思想麻痹等特點，在每年的節(jié)假日開展專門的有針對性的檢查；節(jié)假日檢查，主要檢查是否有“三違”現(xiàn)象，有無重大事故隱患等。
5.3.6不定期檢查。
不定期安全檢查是指項目部開展的設備、裝置試運行、生產(chǎn)過程的檢查、設備開工前和停工前的檢查、設備設施檢修檢查，臨時用電等使用的檢查等。
5.3.7突擊檢查。
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據(jù)事故性質、特點，組織突擊檢查。
5.4隱患排查的重大部位和危險環(huán)節(jié)。
隱患的排查治理要突出“兩查”即查制度措施制定與落實情況，查工程隱患防范情況。
5.4.1制度措施制定與落實情況。
1）安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。
2）安全生產(chǎn)費用提取、安全生產(chǎn)風險抵押金等政策的執(zhí)行情況。
4）防范生產(chǎn)安全事故的技術措施的制定及落實情況。
5）危險性較大工程施工專項方案的制定及落實情況。
6）施工機械設備、機具檢測檢驗情況。
7）施工現(xiàn)場安全警示標志的設置情況。
8）安全教育培訓，特別是生產(chǎn)一線職工的教育培訓，以及施工企業(yè)“三類人員”的持證上崗執(zhí)行情況。
9）應急預案制定及演練情況。
5.4.2危險較大工程隱患防范情況。
1）高邊坡工程坍塌、高處墜落等事故隱患防范情況。
2）邊通車邊施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隱患防范情況。
3）施工臨時用電使用不當引發(fā)的事故隱患防范情況。
4）施工作業(yè)場所選擇不當引發(fā)的事故隱患防范情況。
5）施工階段發(fā)生的觸電、物體打擊與深基坑的坍塌事故隱患。
6）特種設備重大安全隱患包括：使用非法生產(chǎn)、安裝的特種設備；特種設備缺少安全附件或者附件失靈；特種設備超期、超參數(shù)使用；特種設備超期不檢驗；特種設備有明顯故障、異常情況，或責令整改而未整改；特種設備發(fā)生事故未報告而繼續(xù)使用。
7）四新技術和工藝在使用中的隱患防范情況。
5.5隱患排查工作要求。
5.5.1各單位應該制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等，并按照方案進行隱患排查工作。
5.5.2公司經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性排查檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、不定期檢查、突擊檢查及重大部位和危險環(huán)節(jié)的隱患排查工作中，管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，應以情況簡報或安全檢查隱患問題整改通知單的形式通知被檢單位，嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》，被檢單位應簽字確認。
5.5.3公司各部門均應建立隱患整改臺帳，對事故隱患進行有效監(jiān)控，落實責任人。臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內容，并在備注項目中注明發(fā)現(xiàn)隱患的個人或組織。
5.5.4當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布、公司操作條件或工藝改變，相關方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的`認識，組織機構發(fā)生大的調整的，安全科應積極組織相關部門進行事故隱患排查。
5.6.1各部門將排查出的事故隱患分級建檔，登記編號，對重大事故隱患還應按規(guī)定報上級管理部門。當事故隱患等級可能隨時間、外界條件變化時，應注重動態(tài)監(jiān)控并在檔案中及時調整其等級，對升級為重大事故隱患的進行補報，對降級的事故隱患相應報告。
5.6.2對排查出的隱患分級后再按照不同隱患的特點有針對性地制定治理措施，做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位。
對排查出的隱患要建立排查治理臺賬，進行動態(tài)治理。一般隱患應立即組織人員進行治理，在治理的同時仍可進行正常的施工生產(chǎn)，對一般隱患可以不制定書面的治理方案，也不必向政府部門備案，項目部自行建立并保存好相關檔案資料即可。
重大隱患應建立重大隱患檔案，并根據(jù)書面的治理方案進行治理。重大隱患檔案包括隱患報告及隱患治理方案兩個方面。
1）隱患報告。
各單位發(fā)現(xiàn)重大事故隱患后，應當及時向所在地區(qū)負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門作出書面報告。書面報告應由本單位主要負責人簽字。重大事故隱患報告內容應當包括：
a隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因。
b隱患的危害程度和整改難易程度分析。
c擬采取的隱患的治理方案。
d已采取的防范措施。
e其他需要報告的內容。
項目部主要負責人應當組織制定并實施事故隱患整改治理方案，隱患治理涉及復雜、疑難技術問題的，應當組織有關專家進行論證。重大事故隱患整改治理方案應當包括以下內容：
a重大隱患的基本情況。
b治理的目標和任務。
c治理的方法和具體措施。
d治理經(jīng)費和物資保障。
e負責治理的機構、人員和職責分工。
f治理的時限和要求。
g安全措施和應急預案。
h其他有關事項。
5.6.5項目部主要負責人應當定期聽取事故隱患排查治理情況匯報，保證事故隱患整改所必需的資金，及時協(xié)調解決隱患整改治理過程中的問題。
5.6.6事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，采取監(jiān)控措施，防止事故發(fā)生。
5.6.7各部門將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理、防控措施和管理職責以及整改資金的投入等方面事項，并對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
5.6.8各部門應當加強對因自然災害可能導致生產(chǎn)安全事故災難的事故隱患的預防工作，按照有關法律、法規(guī)、標準要求排查治理，采取可靠的預防措施。發(fā)生自然災害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故并危及人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P部門報告。
5.6.9被負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門責令限期治理整改事故隱患的項目，應當在規(guī)定期限內完成。
5.6.10檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，責任部門對查出的隱患和問題都要逐項分析研究，及時拿出落實措施，落實整改措施。
5.6.11安全管理部、各部門、項目應當定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析，并向上級領導和有關部門報告。
5.7獎懲。
5.7.1對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的員工，應按規(guī)定給予物質獎勵和表彰。
5.7.2隱患排查及項目整改完成情況，納入年度安全目標責任制考核，具體指標及獎勵細則在年度安全目標責任書及安全風險金獎勵考核細則中規(guī)定。
5.7.3安全隱患未按期整改的，查明原因，對責任人進行處罰。
6.3隱患整改通知單及回執(zhí)單。
6.4安全自查自糾記錄。
6.7安全隱患調查原因分析及對策。
6.8重大隱患等級劃分。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇二
為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
職責。
1、公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的.長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、公司安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全員）負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織及實施，各部門（車間）、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司安全生產(chǎn)管理人員和公司領導報告。
3、公司安全生產(chǎn)管理人員負責開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關業(yè)務部門和人員及時整改；查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為；對查出的安全事故隱患進行登記，建立安全事故隱患信息檔案。
4、公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
5、財務部門負責安全事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、生技部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
安全事故隱患。
根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第16號）的規(guī)定，結合我單位實際，以下情況列為安全生產(chǎn)事故隱患：
1、主要負責人、分管負責人、專職（兼職）安全管理人員未按規(guī)定參加教育培訓，或其安全資格證書無效的；新職工入廠未進行三級安全教育的。
2、液化氣鋼瓶、電葫蘆、叉車等特種設備未取得合格證、使用證和檢驗檢測過期的。
3、操作人員不熟悉本崗位的安全操作規(guī)程或未按照操作規(guī)程要求作業(yè)的；作業(yè)人員未按要求正確穿戴安全防護用品的；特種設備作業(yè)人員未按要求持證上崗的。
4、車床、鋸床、鉆床等機加工設備不符合以下安全要求的：
（1）防護罩、蓋、欄應完備可靠。
（2）防止夾具、卡具松動或脫落的裝置完好。
（3）各種限位、聯(lián)鎖、操作手柄要求靈敏可靠。
（4）機床pe連接規(guī)范可靠。
（5）機床照明符合要求。
（6）機床電器箱，柜與線路符合要求。
（7）未加罩旋轉部位的楔、銷、鍵，原則上不許突出。
（8）備有清除切屑的專用工具。
5、液壓機、推制機等鍛、壓機械設備不符合以下安全要求的：
（1）離合器動作靈敏、可靠，無連沖。
（2）制動器工作可靠，與離合器相互協(xié)調聯(lián)鎖。
（3）所有啟動和停止裝置應有明顯標志并易于操作，緊急停止按鈕靈敏、醒目，在規(guī)定位置安裝有效。
（4）傳動外露部分的防護裝置齊全可靠。
（5）操作平臺結構合理，不得有嚴重脫焊、變形、腐蝕和斷開、裂紋等缺陷。
（6）機床pe可靠，電氣控制有效。
（7）安全防護裝置可靠有效，使用專用工具符合安全要求。
（8）液壓管路連接可靠，油箱及管路無漏油，控制系統(tǒng)開關齊全，動作可靠。
6、鍛錘等鍛造設備不符合以下安全要求的：
（1）上下砧不松動，銷、楔堅固。
（2）錘頭無裂紋，緩沖裝置靈敏、可靠。
（3）操縱機構靈敏、可靠。
（4）緊固部件無松動。
（5）安全裝置和防護裝置齊全、可靠。
（6）機械手、夾鉗、剁刀等輔助工具無裂紋。
7、液化氣加熱爐、箱式電阻爐等加熱設施不符合以下安全要求的：
（1）爐門升降機構必須完好，鋼絲繩斷絲不準超過規(guī)定值，重錘配置適當，外露傳動部分應設防護罩。
（2）爐車鋼絲繩滑輪應完整無損。
（3）爐體的爐墻、爐襯應嚴密，無泄漏。
（4）液化氣爐的氣閥應完好，無松動、無泄漏現(xiàn)象。
（5）液化氣輸送管道應保持暢通，風管及加熱管應無裂紋、無泄漏現(xiàn)象。
（6）熱電偶、測溫儀表、儀器應靈敏可靠、電氣設備接地應完好、正確。
8、電焊機等焊接設備不符合以下安全要求的：
（1）電源線、焊接電纜與焊機連接處有可靠屏護。
（2）焊機外殼pe線接線正確，連接可靠。
（3）焊機一次側電源線長度不超過3米，且不得拖地或跨越通道使用。
（4）焊機二次線連接良好，接頭不超過3個。
（5）焊鉗夾緊力好，絕緣可靠，隔熱層完好。
（6）焊機使用場所清潔，無嚴重粉塵，周圍無易燃易爆物。
9、廠內機動車輛不符合以下安全要求的：
（1）廠內機動車輛應具有國家統(tǒng)一制定的牌照，定期檢測合格，在檢測周期內使用。
（2）動力系統(tǒng)運轉平穩(wěn)，線路、管路無漏電、漏水、漏油。
（3）燈光電氣部分完好，儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
（4）傳動系統(tǒng)運轉平穩(wěn)。
（5）行駛系統(tǒng)連接緊固，輪胎無損傷。
（6）轉向系統(tǒng)輕便靈活。
（7）制動系統(tǒng)安全有效，制動距離符合要求。
10、車間作業(yè)環(huán)境不符合以下安全要求的：
（1）工位器具、料箱擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行通道兩邊不得有突出或銳邊物品；危險部位應設置安全標志。
（2）作業(yè)區(qū)域地面平整，無積水、積油、垃圾雜物、無障礙物和絆腳物；坑、壕、池應設置蓋板或護欄；腳踏板應完好、牢固且防滑。
（3）生產(chǎn)作業(yè)點、工作臺面和安全通道普通采光照度符合標準，照明燈具完好。
（4）設備設施與墻、柱間以及設備設施之間應留有足夠的距離；各種操作部位、觀察部位應符合人機工程的距離要求。
11、液化氣鋼瓶儲存及使用不符合以下安全要求的：
（1）現(xiàn)場使用點的液化氣瓶存放量不得超過2瓶；使用前和使用后必須對容器進行檢查，確保無泄露。
（2）儲存及使用點應與明火區(qū)、高溫區(qū)保持足夠的安全距離。
（3）儲存及使用點應按規(guī)定的數(shù)量和種類配置消防器材和消防設施，消防設施標識及防火安全標志準確、齊全，且靈敏可靠，消防通道暢通。
1、按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門（車間）、班組應對各自管轄區(qū)域內按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》中規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。
2、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各部門（車間）領導或公司安全員。特殊情況或一般情況下能即時排除的安全生產(chǎn)隱患可采用口頭報告的形式報告。重大安全生產(chǎn)隱患要采取書面報告的形式，報告人要把隱患地點p事故隱患內容p擬采取措施建議p報告人姓名p報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，一式二份，一份交公司安全員，一份部門自己留底備查。
隱患的整改及驗收。
1、各部門（車間）、班組發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報公司安全員，安全員根據(jù)隱患的種類移交給相關職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
2、對于重大事故隱患，由安全員提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
獎懲。
1、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行5―500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全員申報，總經(jīng)理批準后實施。
2、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重程度對部門和相關責任人罰款200―500元。
3、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的部門和相關責任人從重處理，報告人不承擔責任。
4、對報告人特別是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報總經(jīng)理處理。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇三
為保證我園教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和幼兒園財產(chǎn)安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。
1．本園安全隱患排查工作，由園安全工作領導小組按有關規(guī)定安排專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感，按有關安全規(guī)章及幼兒園規(guī)定高質量完成檢查。
2．根據(jù)本園實際情況，一般應安排排查以下部位，并明確排查責任人：
（1）校舍安全隱患排查；
（2）食物、飲用水安全檢查；
（3）用電及消防安全隱患排查；
（4）大型玩具和體育器具安全隱患排查；
（5）校園及周邊安全隱患排查；
（6）其他安全隱患排查（欄桿、空調架及其它公共設施）。
3．安全隱患排查人員，又是安全管理責任人，因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點，想法保證幼兒園設施設備、食品、飲用水的安全性。
4．排查責任人要每月一次大排查，每星期一次小檢查，發(fā)現(xiàn)問題，保證在最短時間內解決。
5．排查責任人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查責任人的責任。
幼兒園討論解決。重大險情幼兒園應及時向上級報告。
7．具體負責幼兒園安全工作的副園長必須制訂好相關的安全管理制度，做好檢查督促工作；分管教學的副園長負責幼兒安全教育和安全管理，并收集好有關資料；總務主任和安保組長負責安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責，造成安全事故的，由責任人直接負責。
8．及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素，維護保養(yǎng)設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況，在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設立安全警示標志，對本單位的重大危險源實施有效監(jiān)控。堅持安全檢查月報告制度，幼兒園要將當月安全隱患排查、整改情況報上級教育行政部門。
9．幼兒園對排查出來的各類安全隱患要及時進行整改，如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的，要及時向上級教育行政部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇四
1.1為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保員工的人身安全，控制人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，落實環(huán)保各項規(guī)章制度和環(huán)境保護責任制，減少突發(fā)性事件造成環(huán)境風險，防范各類環(huán)境事故的發(fā)生，結合項目實際，制定本制度。
1.2通過環(huán)境風險、隱患集中排查，全面、正確掌握風險隱患存在情況，推進風險隱患登記和現(xiàn)狀評估，制訂整改措施并落實，逐步建立風險隱患排查監(jiān)管長效機制，清除各種環(huán)境安全隱患，保障環(huán)境安全，從源頭上預防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生。
1.3全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進項目環(huán)境保護技術和管理水平明顯提高，環(huán)境安全狀況明顯好轉。
1.4環(huán)境風險是指人們在建設、生產(chǎn)和生活過程中，所遭遇的突發(fā)性事故（一般不包括自然災害和不測事件）對環(huán)境（或健康乃至經(jīng)濟）的危害程度。環(huán)境的隱患，包括自然環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境管理上的缺陷等。
2.1為加強環(huán)境管理工作，從源頭有效防范環(huán)境風險，確保環(huán)境風險隱患排查、整改到位，公司成立環(huán)境隱患排查領導小組。
2.2領導小組人員由項目安全環(huán)保管理委員會人員及專兼職安全員、環(huán)保管理員、技術員組成。
3.1排查檢查范圍。公司各車間、各部門的各個工段等。
3.4排查檢查方式。采取公司月檢查、車間周檢查，現(xiàn)場排查檢查與不定期的巡回排查檢查相結合的方式，對各部門、各車間進行全面的環(huán)境安全排查檢查。
4.1建立、完善完善環(huán)保監(jiān)督檢查、環(huán)境風險排查、環(huán)境安全大檢查及環(huán)境事故隱患整改制度、機制，保證車間、部室環(huán)保檢查、環(huán)境風險排查常態(tài)化、機制化，做到班前、班中、班后自檢自查。
4.2在重大節(jié)假日、國家重要活動前夕，由公司領導帶隊組織進行的環(huán)保大檢查、環(huán)境風險排查。
4.3對排查檢查出的環(huán)境風險隱患或事故隱患由安環(huán)科下發(fā)隱患整改通知書，并按“三定、四不推”（即：定時間、定措施、定負責人員，個人不推給班組、班組不推給工段、工段不推給車間、車間不推給公司）的原則積極進行整改，確保把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對暫時不能整改的重大隱患，要制定出防范措施和整改計劃，設立醒目標志，并按規(guī)定把環(huán)境安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇五
為加強我公司頂板管理工作，防治頂板事故，根據(jù)有關規(guī)定和煤礦實際，特制定本制度：
1、每班在開工前，現(xiàn)場工作負責人務必嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，對工作面安全狀況進行一次全面檢查，確認消除頂板隱患危險后，方可進入工作面。
2、嚴禁空頂作業(yè)現(xiàn)象。
3、工作面出現(xiàn)倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時，是否有安全技術措施。
4、是否堅持支護質量頂板動態(tài)監(jiān)測，是否掌握老頂活動規(guī)律。是否掌握初次來壓和周期來壓步距，是否監(jiān)測支柱工作阻力、頂板下沉量及下沉速度、支柱下縮量、下縮速度及其變化狀況等。
5、嚴禁在空頂區(qū)域內提前摘柱，碰倒或損壞失效的支柱，是否立即恢復或更換。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇六
為保證學校教育教學的正常秩序，保證師生人身安全和學校財產(chǎn)安全，切實抓好安全工作，根除安全隱患，特制訂本制度。
1、建立學校安全隱患臺賬，是加強學校安全管理工作的重要制度，是落實科學發(fā)展觀、體現(xiàn)以人為本、均衡教育發(fā)展的一項重要舉措，是構建和諧平安校園的重要內容。其目的在于從制度上保證學校安全管理工作的領導、部門責任的落實，安全隱患整治工作的跟蹤問效和責任追究，有計劃、有步驟地消除學校安全隱患，有效防止學校安全事故的發(fā)生，推動學校和諧、持續(xù)、健康發(fā)展。
2、學校安全隱患排查工作，由學校安全工作領導小組按有關規(guī)定安排專人排查；各排查人員必須有高度的警惕性和強烈的責任感、使命感，按有關安全規(guī)章及學校規(guī)定高質量完成工作任務、責任目標。
3、學校安全管理臺賬是一項系統(tǒng)性工程，有人員機構、檢查資料、管理制度、工作措施、文件、會議紀要、整治報告單和整改通知書等構成。
4、根據(jù)學校實際情況，一般應安排排查以下部位，并明確排查責任人：
（1）校舍安全隱患排查；
（2）食物、飲用水安全檢查；
（3）用電及消防安全隱患排查；
（4）體育器材安全隱患排查；
（5）校園及周邊安全隱患排查；
（6）學生活動場地安全隱患排查；
（7）其他安全隱患排查（欄桿、書架及其他公共設施）。
5、安全隱患排查人員，又是安全管理責任人，因此消除安全隱患的重點是做好安全防范工作，要根據(jù)各崗位的特點，想法保證學校設施設備、食品、飲用水的安全性。
6、排查工作采用輪流密集排查方式進行，排查人員根據(jù)排查對象的特征確定排查時間。
7、排查責任人在排查時要認真仔細，不能有任何疏漏，除不可抗原因外，出現(xiàn)安全事故，追究排查責任人的責任。
8、排查責任人在排查時要作好記錄，有險情隱患應及時向校長匯報。自己可以處理的應及時消除隱患，不能應急的應及時提出處理方案，交由學校討論解決。重大險情學校應及時向上級報告。
9、具體負責學校安全工作的副校長必須制訂好相關的安全管理制度，做好檢查督促工作；政教主任負責學生安全教育和安全管理，并收集好有關資料；辦公室主任負責安全隱患的排查與排除。未履行好自己的職責，造成安全事故的，由責任人直接負責。
10、及時排查、整改安全隱患和不穩(wěn)定因素，維護保養(yǎng)設施設備。向廣大師生告知危害因素、危險狀況，在安全隱患部位及易發(fā)生危險的地方設立安全警示標志。對本單位的重大危險源實施有效監(jiān)控。堅持安全隱患和不穩(wěn)定因素排查、整改月報告制度，學校要將當月安全隱患排查、整改情況報上級教育行政部門。
11、學校對排查出來的各類安全隱患要進行登記，建立臺賬，并制定隱患和不穩(wěn)定因素整改措施，明確整改責任人和時間，嚴格落實“五個一”工作制度（即一個問題、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底）及時進行整改。如有重大安全隱患不能解決或整改有困難的，要及時向上級教育行政主管部門或當?shù)卣畧蟾妗?/p>
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇七
隱患排查治理管理制度之相關制度和職責，一、總則1、為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確職責，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康，保證企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本辦法。
1、為了貫徹“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強事故隱患的檢查與整改，明確職責，有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康，保證企業(yè)財產(chǎn)安全，特制定本辦法。
2、事故隱患是指在某個處所，基本設備、設施，甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素，如不加以解決或消除，就可能導致事故的發(fā)生。
1、隱患的檢查。
（1）公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設備、設施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。
（2）公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查，每月不少于一次。
2、隱患的登記。
（1）公司建立隱患檢查登記臺賬，對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài)，責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。
（2）凡檢查出的隱患經(jīng)確認為無力整改的，應立即向公司領導匯報，并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。
3、隱患的確認與反饋。
公司在收到樓層隱患報告后，要及時進行確認，柜組級隱患由樓層領導通知柜組長，進行確認反饋；樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。
1、隱患的分級:。
柜組級隱患由柜組管理，柜組長是隱患管理的第一責任人；在自己管理為主的基礎上，樓層對柜組隱患負有管理義務，同時具有監(jiān)管責任（下同）；樓層級隱患除自己管理外，接受公司領導管理。
2、隱患實行分類。
柜組、樓層在上報隱患時，按照生產(chǎn)設備、電器特種設備、技改工藝質量、火災、交通盜竊等五類，以便歸口上報。
（1）依照“誰主管、誰負責”的原則，實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理；凡屬設備電器、特種設備等存在的隱患，由維修電工管理。
1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層，樓層能整改的不交公司，公司能整改的不交當?shù)卣嘘P部門；三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。
2、公司在收到下一級隱患報告后，要及時進行確及時安排整改計劃，均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目，在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應的防范措施。
3、公司定期組織安全綜合大檢查，凡公司檢查出的重大事故隱患，由公司安全科下達重大事故隱患整改書，令責令限期整改。
4、隱患整改具體要求。
生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后，應根據(jù)分級、分類管理原則，及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案，落實整改單位，并制定出整改前切實可靠的防范措施，落實到具體單位和個人。
5、公司財務必須優(yōu)先安排隱患整改的有關費用，并監(jiān)督其正確作用。
1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核，并作為考核人員效績的考核內容。
2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲。
（1）未按規(guī)定進行隱患檢查工作；對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改；對已整改的隱患、產(chǎn)權單位及使用單位應加強管理，因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài)；扣責任單位100-150元，扣安全第一責任20-50元。
3、因隱患整改不及時或失控，或因人為原因造成隱患而導致事故的，嚴格按公司有關規(guī)定:對責任單位和責任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重，性質十分惡劣的，構成違法犯罪的，提交司法部門依法追究其法律責任。
4、安保科對隱患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查，對整改要及時督辦，對造成事故的要及時組織調查，對有關人員的責任，提出處理意見，由公司領導批準后實施。
5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人，對及時消除隱患避免重大事故的有功人員，公司將予以表彰獎勵。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇八
第一條為了全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)、減少違章和違規(guī)作業(yè)、有效防范和遏制重特大事故發(fā)生、促進公司安全生產(chǎn)狀況進一步好轉”，切實消除我司事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，推動我司安全生產(chǎn)隱患排查與整改工作的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
第二條本制度適用于本公司和公司范圍內作業(yè)的施工單位的隱患排查治理工作。
第二章組織領導。
第三條安全生產(chǎn)隱患排查治理工作在公司安全生產(chǎn)領導小組的領導下，由公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組負責統(tǒng)一組織實施。專項行動領導小組，由總經(jīng)理任組長，小組成員包括由安全的副總經(jīng)理、企管部部長以及有關部門的主要負責人組成。領導小組辦公室設在公司企管部，負責專項行動的日常工作。
第四條各部門必須按照“統(tǒng)一監(jiān)管、逐級監(jiān)管”的原則，負責本部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施與監(jiān)督管理。
第三章隱患排查。
排查，企管部協(xié)同生產(chǎn)部每周組織集中排查治理一次，安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組每月組織集中排查治理一次。
第六條公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組對各部門安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行綜合監(jiān)管，每季度對各部門、施工單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行一次全面抽查。
第四章隱患報告。
第七條各部門應及時向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組匯報安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況。
第八條各部門在隱患排查治理過程中，發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)存在的安全生產(chǎn)隱患超出其職責范圍的，應當立即向企管部或公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組報告。
第九條安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組每月要對公司的隱患排查治理結果進行匯總。
第十條各部門主要負責人要帶頭參加對全公司的在職員工安全教育、安全管理、施工現(xiàn)場、人員操作、機械設備運轉、安全防護等進行全面的檢查。對排查出的隱患全部登記建檔，按照國家標準和規(guī)范要求，能整改的馬上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落實責任人和整改資金，限期整改。
第五章隱患整改。
隱患要做到立即整改，整改時間一般不超過10天；對一時難以整改到位的隱患，要督促隱患所在部門制定切實可行的安全保障措施和應急預案，確定專人24小時進行監(jiān)控管理，確保萬無一失。
第十二條公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組要對安全生產(chǎn)隱患所在部門實施重點監(jiān)管，加大巡回檢查的頻率和力度，督促其盡快整改到位。對隱患整改措施長時間得不到落實、超過整改期限的，對部門第一責任人予以經(jīng)濟或行政處罰。第十三條公司企管部確認的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應報公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組，限期相關部門解決問題，切實做到“四不放過”，即：責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不消除不放過，沒有隱患整改報告不放過。第十四條公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組在隱患整改督查過程中，對事故隱患頂著不整、拖著不辦或不能限期整改的，要上報公司安全生產(chǎn)領導小組，該撤的撤，該罰的罰，由此造成事故的，要依法追究經(jīng)濟和法律責任，決不姑息遷就。
第六章隱患消號。
第十五條公司范圍內對重大安全隱患予以掛牌編號，安全生產(chǎn)隱患所在部門隱患整改完畢后，向公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組提出書面申請，經(jīng)復查通過后方可銷號。對未按時整改的隱患，相關部門應重新登記，重新明確責任單位、責任監(jiān)管單位、整改期限和責任人，并采取相應處罰措施。
第十六條企管部每季度對安全生產(chǎn)隱患銷號情況進行匯總。
第七章工作紀律。
第十七條安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實行“誰排查、誰負責，誰簽字、誰負責，誰管轄、誰負責”的原則進行管理和責任追究。公司安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動領導小組在隱患排查治理過程中，要以對公司和員工高度負責的態(tài)度，嚴格檢查。對因排查事故隱患不深入、不細致或對排查出的事故隱患整改措施不到位、責任制不落實致使事故隱患長期得不到整改引發(fā)生產(chǎn)安全事故的，對部門負責人進行經(jīng)濟或行政處罰。
第八章附則。
第十八條本制度如與新頒布的法律、法規(guī)和政策規(guī)定有不相符的，按新的規(guī)定執(zhí)行。
第十九條本制度由公司企管部負責解釋。
第二十條本制度自印發(fā)之日起施行。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇九
之相關制度和職責，一、總則1、為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
1、為了貫徹“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強事故隱患的檢查與整改,明確職責,有效保證公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全與健康,保證企業(yè)財產(chǎn)安全,特制定本辦法。
2、事故隱患是指在某個處所,基本設備、設施,甚至在某作業(yè)中存在著的物的不安全因素,如不加以解決或消除,就可能導致事故的發(fā)生。
(1)公司每月、樓層每周、柜組每日至少對本單位各種設備、設施、危險源及其作業(yè)環(huán)境等進行一次全面的檢查。
(2)公司要定期組織專業(yè)性隱患檢查,每月不少于一次。
2、隱患的登記。
(1)公司建立隱患檢查登記臺賬,對檢查出的以及上報隱患及時登記。登記內容為:檢查人員、時間、隱患部位及危險狀態(tài),責成的整改責任人、整改標準和完成期限等。
(2)凡檢查出的隱患經(jīng)確認為無力整改的,應立即向公司領導匯報,并在登記臺賬上注明上報時間、樓層及接收人等。
3、隱患的確認與反饋。
公司在收到樓層隱患報告后,要及時進行確認,柜組級隱患由樓層領導通知柜組長,進行確認反饋;樓層級隱患由以書面形式進行確認反饋。
1、隱患的分級:。
柜組級隱患由柜組管理,柜組長是隱患管理的第一責任人;在自己管理為主的基礎上,樓層對柜組隱患負有管理義務,同時具有監(jiān)管責任(下同);樓層級隱患除自己管理外,接受公司領導管理。
2、隱患實行分類。
柜組、樓層在上報隱患時,按照生產(chǎn)設備、電器特種設備、技改工藝質量、火災、交通盜竊等五類,以便歸口上報。
(1)依照“誰主管、誰負責”的原則,實行歸口管理。凡屬生產(chǎn)樓層存在的隱患由公司管理;凡屬設備電器、特種設備等存在的隱患,由維修電工管理。
1、隱患的檢查與整改工作要堅持“三明確、三不交”原則。三不交即:柜組能整改的不交樓層,樓層能整改的不交公司,公司能整改的不交當?shù)卣嘘P部門;三明確即:明確隱患整改的責任人、明確整改標準、明確完成時間。
2、公司在收到下一級隱患報告后,要及時進行確及時安排整改計劃,均不得借故推諉和拖延。凡屬公司級整改的隱患項目,在未整改前由公司及隱患所在柜組制定相應的防范措施。
3、公司定期組織安全綜合大檢查,凡公司檢查出的重大事故隱患,由公司安全科下達重大事故隱患整改書,令責令限期整改。
4、隱患整改具體要求。
生產(chǎn)過程中隱患的整改:各單位發(fā)現(xiàn)隱患后,應根據(jù)分級、分類管理原則,及時確定整改級別和整改部門。制定整改方案,落實整改單位,并制定出整改前切實可靠的防范措施,落實到具體單位和個人。
5、公司財務必須優(yōu)先安排隱患整改的有關費用,并監(jiān)督其正確作用。
1、隱患的檢查與整改工作要在年終納入考核,并作為考核人員效績的考核內容。
2、對下列隱患檢查和整改情況進行獎懲。
(1)未按規(guī)定進行隱患檢查工作;對已立項整改的隱患項目未按“三明確”要求按期整改;對已整改的隱患、產(chǎn)權單位及使用單位應加強管理,因維護和使用不當又重新造成不安全狀態(tài);扣責任單位100-150元,扣安全第一責任20-50元。
3、因隱患整改不及時或失控,或因人為原因造成隱患而導致事故的,嚴格按公司有關規(guī)定:對責任單位和責任人嚴肅處理。情節(jié)十分嚴重,性質十分惡劣的,構成違法犯罪的,提交司法部門依法追究其法律責任。
4、安保科對隱患的檢查與整改工作要加強監(jiān)督檢查,對整改要及時督辦,對造成事故的要及時組織調查,對有關人員的責任,提出處理意見,由公司領導批準后實施。
5、對及時發(fā)現(xiàn)隱患和隱患整改成績突出的單位和個人,對及時消除隱患避免重大事故的有功人員,公司將予以表彰獎勵。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十
為確保學校安全工作萬無一失，防患于未然，特制定學校安全隱患排查制度如下：
（一）查改校舍及設施設備安全隱患。
一查學校是否新出現(xiàn)危房；
二查是否存在繼續(xù)使用危及師生安全的校舍房屋上課、住宿或活動；
三查學校安全工作是否正常運轉；
四查學校圍墻及重點基礎設施有無安全隱患和警示標志。
（二）查改學校食品衛(wèi)生安全隱患。
一查學校商店是否存在銷售“三無”食品；
二查學校是否對食堂飲食衛(wèi)生工作實行目標管理；
三查學校食堂從業(yè)人員是否經(jīng)過培訓和持證上崗；
四查食堂進貨、儲藏、加工和飯菜質量的監(jiān)督管理過程是否到位；
五查學校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅持；
六查學校生活鍋爐管理使用情況；
七查學校食堂有無安全隱患；
八查學校住宿生寢室的內務、衛(wèi)生及管理情況。
（三）查改學校消防安全隱患。一查；消防通道是否暢通；二查滅火器材是否好用；三查消防報警裝置和應急照明裝置是否正常；四查防火警示標志是否損壞；五查學校危險化學物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實行專人管理、專柜存放；六查學校各口是否加強用火管制，校內是否存在學生使用明火的現(xiàn)象；八查學校用電線路有無安全隱患。
（四）查改學生路途安全隱患。
一查各班級對學生開展交通法規(guī)和道路安全知識的教育情況；
二查學校各級部組織師生集體外出教育活動是否按照定人員、定車輛、定線路“三定”原則，并經(jīng)教委和交管部門批準。
四查對學生路途安全是否采取了向家長及學生的預告通報制度。
在排查安全隱患和整改工作中，要認真做好記錄、記載，建立檢查整改專卷，以備上級檢查。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十一
為認真貫徹落實礦井安全生產(chǎn)隱患排查整改制度，進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實，把“隱患排查整改”的各項工作任務落到實處，加強礦井隱患排查整改與監(jiān)控管理，建立完善的安全生產(chǎn)事故隱患排查整改長效機制，特制定本制度。
要求施工人員交接班前后30分鐘為崗位隱患排查整改時間，在該段時間未處理完隱患不得從事與處理隱患無關的工作，必須按本崗位危險源辨識要求對各自施工范圍責任區(qū)域內的隱患進行排查，填寫《崗位隱患排查流程本》；施工過程中隨時排查崗位隱患并及時處理。安全員對崗位隱患排查及處理情況進行閉合、驗收、考核。
班組長交接班前后30分鐘為班組隱患排查整改時間，在該段時間未處理完隱患不得安排施工人員從事與處理隱患無關的工作，隱患不整改合格不能從事其他施工。
工區(qū)每周五由區(qū)長、安全監(jiān)理主持召開區(qū)隊隱患排查會，對上周重大事故隱患整改處理情況進行總結，對施工現(xiàn)場存在的隱患和下周重大事故隱患進行詳細排查。
由專業(yè)副總負責組織相關人員對分管范圍內各生產(chǎn)系統(tǒng)進行安全評價，對評價出的問題由各專業(yè)負責制定整改措施，落實整改。
成立以總工程師為主的重大隱患排查“專家組”，按照專家排隱患、分管領導抓整改、安監(jiān)處負責監(jiān)督的原則，每月下旬由礦總工程師負責組織副礦長、各專業(yè)副總、生產(chǎn)部室負責人及有關人員對全礦井的重特大、重大事故隱患進行排查，確定隱患等級和整改時間，明確整改、驗收負責人，對屬于重特大事故隱患的由專業(yè)組織制定治理方案，各專業(yè)對隱患閉合情況進行驗收，安監(jiān)處對隱患閉合情況負責監(jiān)督考核。
一、日檢制度。
1、為扎實做好隱患排查整改工作，促進礦井安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定好轉，特制定本制度。
2、法人是安全生產(chǎn)第一責任人，礦長是安全生產(chǎn)主要責任人，應帶頭認真執(zhí)行各項規(guī)章管理制度，對隱患排查整改各項工作做總體的安排部署。
3、嚴格執(zhí)行礦領導跟班制度，隊長、班長、安全員、瓦檢員負責日常隱患排查，礦領導檢查落實，對井下各系統(tǒng)環(huán)節(jié)整改工作的落實情況進行檢查、監(jiān)督和指導。
4、每班檢查的隱患要有記錄，對檢查出來的隱患要認真填寫，及時落實整改措施、整改時間和責任人。
5、當日檢查發(fā)現(xiàn)問題及隱患落實整改情況，實行隱患整改復查閉合管理，由當班安全員進行復查，信息站信息員填寫隱患整改復查閉合臺賬。
6、隱患落實整改應根據(jù)檢查和落實情況，有記錄、有臺帳。
7、礦領導按照相關要求帶班下井作業(yè)，次數(shù)不少于相關規(guī)定，并有記錄。認真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和信息反饋卡。
8、安全專職檢查人員對井下安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)檢查應不留死角，不漏點、不漏面，嚴格隱患整改，保證各項工作落實到實處。
9、技術人員每天下井對各項工程建設的技術參數(shù)、實施效果進行檢查和安排落實，施工質量及規(guī)格不符合《規(guī)程》或相關規(guī)定的，責令重新處理，并根據(jù)相關處罰標準落實進行處罰到位。
二、周檢制度。
1、為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，及時消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和《煤礦安全規(guī)程》，結合煤礦實際，特制定本制度。
2、按照規(guī)定，由安監(jiān)科組織，積極開展每周的自檢自查工作。
3、參與檢查人員必須嚴格執(zhí)行檢查不漏環(huán)節(jié)，不留死角。對各系統(tǒng)嚴查嚴治。
4、查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺帳，按照“三定五落實”原則，督促責任單位進行整改。
5、檢查結果及上周檢查隱患整改情況，在周二的安全辦公、安全例會上進行公布，對隱患整改不力或不及時的單位，對照標準，從重處罰。
6、隱患整改結束，相關檢查人員必須組織對整改效果進行復查驗收，填寫隱患整改閉合臺賬。
7、加強周檢檔案管理工作，所有原始檢查記錄臺帳，整改驗收臺帳，必須收集整理，由安監(jiān)科建立檔案進行保管。
三、月檢制度。
1、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規(guī)程》等相關法律、法規(guī)規(guī)定，結合礦井實際，特制定本制度。
2、礦每月對井上下各系統(tǒng)、相關軟件資料建設工作存在問題進行一次徹底的檢查和排查。
3、礦月檢參與人員：副礦長、各科室負責人、技術員、隊長、班長、安全員等相關工作人員。
檢查范圍及內容：
（1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)是否認真貫徹落實，安全技術措施計劃，各工種軟件，員工培訓計劃執(zhí)行情況。
（2）是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，是否將安全放在生產(chǎn)的首位。
（3）各項規(guī)章制度是否建立、健全，內容是否具體，符合要求，安全生產(chǎn)責任制是否落實。
（4）安全管理保障體系是否滿足管理需要并發(fā)揮作用，員工樹立安全生產(chǎn)意識，是否形成全員參與的安全管理網(wǎng)絡。
（5）作業(yè)場所是否存在環(huán)境、物品不安全狀態(tài)和人的不安全行為因素，是否落實隱患整改防范措施。
（6）對各單位安全質量標準化、安全生產(chǎn)責任測評開展情況進行檢查。（7）對礦井職業(yè)健康體系、風險預控體系、各項培訓工作運行情況進行檢查。
4、明確工作職責，按照隱患整改壓力層層傳遞原則，各負其責，根據(jù)隱患類別，落實專項資金逐條整改，限期整改隱患實行專人負責，隨時跟蹤督促，保證整改效果及進度。
5、制定安全防范措施，加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。
6、礦每月將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。
7、每月底召開隱患整改分析會議，及時總結隱患整改的過程中難點問題，整改資金的到位使用情況，對當月隱患整改先進工作人員進行表揚，整改成績差者給予處罰或批評。
一、對于存在的各種隱患，不管是上級行業(yè)部門檢查隱患，還是自查隱患，必須按照隱患整改“三定”、“五落實”原則，進行及時整改。
二、一日三班隱患整改必須有記錄，記錄臺帳應清晰隱患的內容，類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。
三、隱患整改結束后，應建立隱患整改記錄登記臺帳，登記臺帳應記錄隱患整改結束時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內容。
四、隱患整改調度登記表應由煤礦安全督察人員填寫，相關責任人進行簽字認可，方可組織進行整改，不允許無措施盲目組織整改。
五、隱患整改登記臺帳以及上級行業(yè)管理部門檢查隱患，由安全副礦長即安全督察小組副組長負責填寫，相關檢查驗收人員提供檢查結果情況。
六、隱患排查整改使用臺帳及相關表格，由安監(jiān)科負責統(tǒng)一制作，交給使用人員進行填寫。
七、隱患排查整改記錄各種臺帳，應按照年度、月度集中定制成冊，集中檔案管理。
八、登記臺帳在每個月末，應有隱患整改詳細統(tǒng)計記錄，臺帳內容應包括隱患整改的條數(shù)、一般隱患條數(shù)、較大隱患以及重大隱患條數(shù)，使用整改資金情況總額等相關內容。
一、礦井定期或不定期進行自檢自查，掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)。
1、掌握重大事故隱患情況，分析發(fā)生事故的可能性，負責重大事故隱患的現(xiàn)場管理；
2、制定應急計劃，并將應急計劃報上級行業(yè)管理部門及人民政府備案；
4、隨時掌握重大事故隱患的動態(tài)變化；
5、保持消防器材、救護用品完好有效。
掌握事故隱患后，要立即采取整改措施，整改工作應重在落實，要做到時間落實，措施落實、資金落實、責任落實。隱患難以立即整改的，應采取防范措施。
三、查出重大安全隱患后，應按下列程序及時、準確報告：
1、查出重大隱患后，隱患現(xiàn)場當班帶班礦領導應立即組織撤出井下受威脅地點的工作人員，并向礦調度室或礦長報告。調度室接到報告后，應立即向礦長和其他副礦長報告。
2、礦長接到匯報后，親自或責令有關人員立即向主管部門和當?shù)卣畢R報。
報告內容應包括：隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應急處理措施，形成書面報告并附現(xiàn)場示意圖。
四、各安全督察小組成員必須認真履職，對重大安全生產(chǎn)隱患，嚴格按照“嚴管勤查重懲”的原則，采取多種形式，切實加大煤礦安全督察檢查力度。
五、重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后，根據(jù)制定的處理措施，責任明確，分工明確并責任到人進行處理，其他任何人不得以任何理由推委，抵觸，保證隱患按措施落實整改到位。
六、隱患整改必須嚴格遵守《安全操作規(guī)程》，嚴禁違章操作和違章指揮，指揮人員必須及時準確采取果斷措施，避免指揮失誤造成事故。
七、隱患整改結束后，及時將隱患整改結果形成書面形式上報。對隱患整改過程中做出重大貢獻者實行獎勵，隱患整改過程中履職不到位者實行懲罰。
一、本制度中所指隱患分一般隱患和重大隱患，一般隱患指在短期內能夠處理，需要費用相對較少，對安全生產(chǎn)威脅相對較小的隱患；重大隱患是指在短期內無法整改結束，需要大量資金，對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。
二、隱患整改之前，隱患檢查或落實整改人員，應根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關責任人進行整改。
三、一般頂板隱患整改，如巷道進行維修時，必須按照維修安全技術措施規(guī)定進行操作，所有維修工作地點嚴禁一人操作。
四、特殊地點頂板隱患進行整改時，必須有專人進行盯靠，嚴格按照措施要求，加強超前支護，確保操作人員工作安全。
五、整改運輸隱患時，提升斜井應在停止運輸時進行，避免工作人員造成意外事故。
六、通風隱患整改，必須在正常通風狀態(tài)下進行，確需停止供風整改的，必須撤出停風地點工作人員，做好相關處理后進行。
七、瓦斯超限隱患處理時，應撤出其他工作人員，有專人進行指導進行，排出積聚瓦斯應避免“一風吹”，嚴格執(zhí)行瓦斯排放制度。
八、其它隱患整改應遵守各自相關規(guī)定，根據(jù)隱患整改難易程度，合理安排資金和人員。盡量做到小隱患不過班，大隱患不過夜的處理原則。
九、帶班領導在井下工作時間內，應對隱患整改落實情況進行檢查和監(jiān)督，對出現(xiàn)的違章現(xiàn)象實施處罰，情節(jié)嚴重的責令停止作業(yè)，撤出人員。
十、所有隱患整改實行跟蹤問責，誰簽字整改誰負責，整改不及時，措施未落實到位，追究主要整改負責人。
一、隱患整改驗收人員組成：各科室負責人、技術員、施工單位現(xiàn)場負責人及班長、安全員、瓦檢員，以及特別安排的當班其他值班人員。
二、頂板管理隱患整改驗收支架支護應做到支架頂梁平直，水平無高差，水平高差超過允許范圍時，責令重新改正，并處以相應罰款。
三、采空區(qū)處理應牢固，密閉嚴實，對密閉不嚴實、不牢固情況必須重新進行處理。
四、冒頂處處理驗收時，應根據(jù)冒頂情況，看支護上端是否充填嚴實，支架嚴禁前俯后仰，背板、木契構件不齊全。
五、通風設施構筑物建設質量驗收應做到符合相關標準，未達標必須重建，并給予相應處罰。
六、一般隱患整改結束，由當班值班人員進行驗收，重大隱患整改結束，有技術負責人組織相關人員進行驗收，整改驗收合格及時進行消號，并填寫隱患整改報告上報上級行業(yè)管理部門。
七、對檢查驗收情況不真實，弄虛作假的班組或個人，必須進行重處重罰，責令重新按照要求進行落實整改。
八、隱患檢查驗收工作人員在進行檢查驗收時，必須公平、公正，做到對照標準，從嚴驗收，嚴禁馬虎了事，檢查驗收有登記臺賬或驗收報告。
九、所有檢查記錄和驗收報告，應按照隱患類別，進行登記造冊規(guī)檔管理。
一、每月末應積極組織相關人員召開月度隱患排查治理分析會議，參加會議人員由副礦長、各科室負責人、技術員、隊長、班長、安全員等相關工作人員。
二、隱患統(tǒng)計分析應進行分門別類，逐項進行分類，頂板隱患有多少條，主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點在那些范圍，其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點。
三、全體人員根據(jù)隱患治理的效果，總結治理過程中存在的問題，在今后的隱患治理中應采取那些方法進行改進，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標準。
四、組織形式以方案領導小組為核心，其它人員參與進行監(jiān)督。
五、統(tǒng)計分析記錄人員以安監(jiān)科為主，記錄應全面，首先設計符合實際的表格，應分門別類、條款清楚。
六、季度統(tǒng)計分析會議應參照各月相關統(tǒng)計進行分析、評比，通過量化考核，有突出貢獻的班組和個人實行獎勵，工作進度緩慢、整改不力的班組給予處罰。
七、季度分析在月度分析的基礎上，總結好的經(jīng)驗和做法，同時不斷修8。
改相關管理制度，使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。
八、年終進行年度統(tǒng)計分析，總結工作成果，分析利弊得失，以便為下一年的工作計劃提供科學有力的數(shù)計保障。
九、年度統(tǒng)計分析除上述相關人員參與外，應有部分員工代表參與，廣泛聽取各方面意見，充分發(fā)揮全體人員的積極性和參與權。
十、年終分析總結結束后，全年的所有記錄和臺帳，全部集中交歸檔案室進行集中管理。
一、根據(jù)隱患嚴重程度、解決難易，事故隱患分為3種：重大隱患：危害嚴重或整改難度大，需要停產(chǎn)整頓的。
較大隱患：危害比較嚴重或有一定的工程量,需由礦限期解決的。一般隱患：對礦井安全有一定影響,班組能夠且必須解決的。
二、安全檢查人員，在進行隱患登記和處理過程中，應根據(jù)隱患級別，實行分級管理。
三、一般隱患在檢查過程中直接交代班長或當班值班人員安排處理，下一班帶班領導進行跟蹤復查整改效果。
四、較大隱患必須由帶班領導簽字認可后，直接安排進行處理，并有專人進行現(xiàn)場監(jiān)督。
五、重大隱患應由礦長親自進行安排部置，落實人員、物資和資金，整改結束后由礦長組織進行驗收。
六、排查出事故隱患應根據(jù)隱患性質，進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別，同時落實整改措施、整改時間和責任人。重大隱患還要落實項目、資金和施工單位伍。
七、重大事故隱患整改前，必須由技術負責人組織制定、礦長批準的安全防范措施和應急計劃。必須加強對隱患的監(jiān)控，并告知作業(yè)人員在緊急情況下應采取的措施，否則，不準從事相關作業(yè)。
八、重大事故隱患整改結束，由技術負責人組織驗收，并將驗收結果存入事故隱患管理檔案。
九、建立重大事故隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理。
十、礦井將事故隱患排查、整改作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監(jiān)控，落實整改措施，防范事故發(fā)生。
十一、因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的`，追究相關人員責任。
一、隱患排查整改公示地點應選擇在員工集中、開班前會議醒目地點，便于員工知道隱患存在的地點，明確類別及級別。
二、填寫隱患公布地點應使用黑板，要求按照隱患類別、級別、存在地點、處理措施等內容逐條逐項進行填寫，字跡清楚、工整。
三、隱患公示攔目應明確隱患檢查人員、隱患整改責任人、隱患公布人員、隱患檢查時間、整改時限。
四、隱患公示攔填寫必須如實，一日三班，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。
五、隱患整改公示欄必須保持清潔，其他人員不得無故進行抹察和涂改。
六、隱患公布時間應在下一個班班前會議之前填寫完畢，便于員工了解當班存在問題，接受員工監(jiān)督。
一、安全生產(chǎn)隱患排查整改資金必須實行專款專用，其它任何部門或個人不得動用隱患排查整改專項資金。
二、安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
按照《煤炭安全生產(chǎn)費用提取和使用辦法》的規(guī)定，按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取，專款用于安全生產(chǎn)設施投入。
1、安全生產(chǎn)費用的提取標準。
在實際生產(chǎn)過程中，不得隨意改變安全費用的提取，有關企業(yè)分類標準，嚴格按國家煤炭工業(yè)礦井設計規(guī)范標準執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)費用的使用管理。
（1）安全生產(chǎn)費用必須在規(guī)定的范圍內專戶儲存，專款專用，年度節(jié)余資金轉下年使用。
（2）安全費用的具體使用范圍。
1）礦井主要通風設備的更新改造支出；
2）完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)；
3）完善和改造礦井防滅火支出；
4）完善和改造礦井防治水支出；
5）完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出；
6）完善和改造礦井供電系統(tǒng)的安全防護設備設施支出；
7）完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護設備設施支出；
8）完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；
（3）提取的安全費用應在交納企業(yè)所得稅前列支。
（4）有關安全費用的會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計制度處理。
（5）按照上級相關部門的要求及時足額提取安全費，按照規(guī)定用途全部用于煤礦安全生產(chǎn)方面支出。
三、維簡費的提取和使用管理。
1、維簡費的提取。
維簡費從煤炭生產(chǎn)成本中提取，專項用于維持簡單再生產(chǎn)的資金，維簡費不包含安全費，但包含井巷費用。根據(jù)上級行業(yè)部門要求，煤礦維簡費按噸煤15元進行提取。
2、維簡費的使用與管理。
（1）堅持先提后用，量入為出的原則，專款專用，專項核算，節(jié)余資金可移交下年度繼續(xù)使用。
（2）維簡費主要用于煤礦生產(chǎn)正常接替的開拓延伸，技術改造等，以確保礦井持續(xù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，提高效率。
1）礦井開拓延伸工程；
2）礦井技術改造；
3）固定資產(chǎn)更新、改造和固定資產(chǎn)零星購置。
4）礦區(qū)生產(chǎn)補充勘探；
5）綜合利用和“三費”整改支出；
6）礦井新技術推廣。
（3）有關煤礦維簡費會計核算問題，按國家統(tǒng)一會計制度處理。
四、安全生產(chǎn)風險抵押金的儲存、使用和管理。
1、安全生產(chǎn)風險抵押金的存儲。
安全生產(chǎn)風險抵押金按礦井核定生產(chǎn)能力，按上級管理部門要求進行交納，按時足額存儲，不得因變更法定代表人、停產(chǎn)整頓等情況推遲、不存或少存安全風險抵押金，也不得以任何形式向員工攤派風險抵押金。
2、安全生產(chǎn)風險抵押金的使用。
（1）處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故而直接發(fā)生的搶險、救災費用列支；
（2）處理本企業(yè)安全生產(chǎn)事故善后事宜而直接發(fā)生的費用列支。
一、礦井對安全生產(chǎn)隱患整改不及時或有隱患不進行整改，重生產(chǎn)輕安全的行為，員工及其它人員有向礦領導或上級行業(yè)管理進行舉報的權利。
二、舉報人員對進行舉報的情況應真實，可靠，不允許慌報、無故捏造事實或擴大事實真相。
三、舉報人員的舉報方式可采取投信或電話舉報，舉報時應說明隱患存在地點，隱患的類別，以及隱患的危害程度。
四、受舉報礦領導或行業(yè)管理部門應根據(jù)舉報情況，及時進行查明，確認事實情況與舉報情況一致，應對隱患整改不及時班組或煤礦采取重處重罰，絕不姑息手軟。
五、對舉報情況與實際情況相符的，煤礦或上級行業(yè)管理部門應對舉報人給予一定的獎勵，并為舉報人的身份進行保密。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十二
為建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)20xx年國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，制定本制度。
第一條本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。
第二條公司主管安全工作的負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。
第三條公司任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向公司主要負責人、分管領導、安全管理部門和所在車間部室報告。
各級領導或部門接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
第四條公司主要負責人以及財務部應當保證事故隱患排查治理。
所需的資金，將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。
1、公司建立隱患自查制度，全公司隱患自查每月不少于1次，生產(chǎn)車間隱患自查每周不少于1次，班組（工段）每班檢查崗位、工藝設備和安全防護設施完好情況。
2、公司建立專家定期排查隱患制度，由工藝、設備、電氣和安全管理等方面專業(yè)人員組成的專家組，定期開展隱患排查工作。專家組一般不少于5人，其中外聘安全技術專家不少于1人，專家組名單應報上級安監(jiān)部門備案。專家排查應采用表格式（檢查表式另行印發(fā)），對照企業(yè)現(xiàn)狀逐項如實記錄，檢查結束后向公司主要負責人匯報檢查情況，提出隱患整改意見，并及時報上級安監(jiān)部門備案。
3、重點部位“十必查”制度，在隱患排查中應突出重點，做到“十必查”：一是重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、供電、供水、供氣、供風等部位的安全運行狀況必查；二是工藝技術管理、儀表聯(lián)鎖管理、“工藝變更管理”制度執(zhí)行情況必查；三是設備維護保養(yǎng)、主體設備、特種設備等設備安全制度執(zhí)行情況必查；四是生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程執(zhí)行情況必查；五是設備檢修作業(yè)、廠內動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)環(huán)節(jié)的防火、防爆、防中毒、防跑(串)料制度執(zhí)行情況必查；六是公司防雷、防汛、防火、防構建筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和措施落實情況必查；七是崗位操作人員接受安全技能培訓、安全教育、持證上崗、勞動保護、自覺執(zhí)行操作規(guī)范和應急處置技能情況必查；八是公司應急救援預案、救援物資儲備、與當?shù)卣块T應急聯(lián)動機制、“清潔下水”防止環(huán)境污染措施情況必查；九是新改擴建危化品建設項目設立批準、安全防護設施設計審查、試生產(chǎn)方案備案和安全設施竣工驗收等審查程序執(zhí)行情況必查；十是廢棄危險化學品處置安全管理制度的建立和執(zhí)行情況必查。
4、公司建立隱患排查情況定期報告制度，建立車間、公司以及安環(huán)部門逐級報告隱患自查自改情況制度，公司每月25日前要向上級部門報送隱患自查自改情況表，公司當月排查和整改的較大隱患，應以書面形式上報。公司發(fā)現(xiàn)重大隱患和緊急情況時，公司主要負責人應立即報告上級部門并通報當?shù)卣?/p>
公司對排查出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
排查依據(jù)按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《危險化學品安全管理條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度進行。
第六條公司將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的職責。
第七條公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于下一季度后5日內和下一年1月31日前向上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由公司主要負責人簽字。
對于重大事故隱患，除依照前款規(guī)定報送外，應當及時向上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告內容應當包括：
（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（三）隱患的治理方案。
里能整改的不推到集團公司。）的原則立即組織整改。
對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容：
（一）治理的目標和任務；
（二）采取的方法和措施；
（三）經(jīng)費和物資的落實；
（四）負責治理的機構和人員；
（五）治理的時限和要求；
（六）安全措施和應急預案。
第九條公司各級負責人和有關人員在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從(來自:小龍文檔網(wǎng):安全隱患排查管理制度)危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的相關生產(chǎn)儲存裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
第十條公司應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應當及時向有關車間部室發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員和公司財產(chǎn)安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當?shù)厝嗣裾捌溆嘘P上級部門報告。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十三
1.1為建立xxxxxxx有限公司(以下簡稱xxxx)建設工程、電力生產(chǎn)安全隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，預防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《電力安全隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(電監(jiān)安全[20xx]5號)等有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合我公司實際情況，特制訂本制度。
1.2本制度適用于xxxx各在建項目公司和運行管理期的電力生產(chǎn)單位。
2.1成立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組。領導公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立安全隱患排查長效機制，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
2.2公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組組長由公司第一負責人擔任，副組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理擔任，成員由公司安全生產(chǎn)委員會成員以及各專業(yè)管理組成員組成。
2.3公司安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組下設檢查組，掛靠公司安全生產(chǎn)委員會，公司安委會建設管理專業(yè)組(設在建設管理部)具體負責督促協(xié)調在建項目安全隱患排查治理工作，生產(chǎn)管理專業(yè)組(設在安全生產(chǎn)技術部)具體負責督促協(xié)調電力安全生產(chǎn)隱患排查治理工作;交通安全專業(yè)組(設在行政人事部)具體負責車輛交通安全隱患排查治理工作。
2.4檢查組組長由主管電力安全生產(chǎn)和工程建設的副總經(jīng)理擔任，成員由公司安全委會相應專業(yè)組成員、各參建單位負責人、安全網(wǎng)絡成員組成。
2.5公司各單位安全生產(chǎn)隱患排查組織機構設置參照xxxx公司進行。
3.1安全生產(chǎn)事故隱患(以下稱事故隱患)是指建設經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
3.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
3.3一般事故隱患，是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
3.4重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，依照法律、法規(guī)規(guī)定應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除隱患。
4.1各在建項目的安全隱患排查治理工作由公司建設管理部負責督促協(xié)調，各在建項目安全生產(chǎn)隱患排查由本項目安全隱患排查治理領導小組負責。各在建項目公司的檢查組組長負責督促協(xié)調工程監(jiān)理部組織各專業(yè)組，每月至少組織一次對所管轄區(qū)域的人員、設備、場地、工器具、貨物、管理等方面的安全隱患進行排查，并判斷可能發(fā)生的后果。項目監(jiān)理部對排查出來的所有危險點進行匯總、確認、組織討論消除隱患的具體措施，明確責任人、完成期限，并報送在建項目公司工程部，經(jīng)本單位領導簽批后報送公司建設管理部。
4.2各在建項目工程監(jiān)理部在每月25日前督促完成各項整改，需整改的單位或部門月底前把整改項目結果以整改報告形式反饋至項目工程監(jiān)理部，工程監(jiān)理部負責審核專業(yè)監(jiān)理、總監(jiān)簽字后報送在建項目公司工程部。工程部經(jīng)主管領導簽審后報送公司建設管理部。
5.運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查工作項目
5.1 運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由公司安全生產(chǎn)技術部負責督促協(xié)調。各運行管理期電力生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)隱患排查由本單位電力生產(chǎn)安全隱患排查治理領導小組負責，檢查組組長負責每月5日前組織本單位各部門專業(yè)人員開展電力生產(chǎn)安全隱患排查工作。對發(fā)現(xiàn)的問題，按照安全隱患排查“五落實”原則逐項落實，并統(tǒng)計成表由主管領導、總經(jīng)理審核簽字后，每月底隨《電力生產(chǎn)月報》一起將隱患排查治理工作情況報送公司安全生產(chǎn)技術部備案。
5.2公司安全生產(chǎn)技術部負責跟蹤、督促、落實重大安全隱患排查的治理情況，對一時無法整改的重大安全隱患，要審查其指定的應急預案的可行性、可靠性。
5.1月度隱患排查內容
5.1.1安全管理方面
5.1.1.1公司及各參建單位領導班子安全責任意識與履職情況。各單位領導班子成員的安全生產(chǎn)責任是否明確和細化;項目主要負責人在具體工作中是否真正把安全放在一切工作的首位加以強調;分管生產(chǎn)的領導是否能堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對項目建設中的安全管理是否盡職、到位;安全專項資金是否合理安排，劃撥是否及時，使用是否合理。
5.1.1.2安全生產(chǎn)體系建設情況。公司及各參建單位安全生產(chǎn)責任體系、保證體系、監(jiān)督體系是否健全，工作界面和責任界面是否清晰，運轉是否協(xié)調順暢。安全監(jiān)督人員的現(xiàn)場安全監(jiān)督是否嚴格、有效。
5.1.1.3安全生產(chǎn)制度修訂與執(zhí)行情況。各參建單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否覆蓋安全生產(chǎn)的全部過程，技術規(guī)程是否及時進行了修訂、能否滿足生產(chǎn)需要(每年底應組織修訂一次，遇到大的技術整改項目驗收合格三個月完成);安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準在具體工作中是否得到有效的貫徹執(zhí)行。
5.1.1.4安全教育與技術培訓情況。公司及各參建單位安全教育與技術培訓是否有計劃地進行，培訓內容是否有針對性;參建單位員工的安全意識與自我防護能力如何;安全管理人員和特種作業(yè)人員是否持證上崗。
5.1.1.5事故報告、處理及責任追究情況。是否存在遲報、瞞報不安全事件行為;發(fā)生事故后，是否能嚴格按照“四不放過”原則進行事故分析與處理。
5.1.1.6應急管理工作情況。應急組織體系是否健全;應急預案體系是否完善;預案演練和應急救援物質、設備配備及維護情況是否滿足要求。
5.1.2設備與環(huán)境安全方面
5.1.2.1設備運行維護與消缺情況。重要設備、設施的運行與日常維護以及特種設備的檢測檢驗是否按規(guī)定進行;已查出的安全隱患是否得到及時消除，一時難以處理的是否采取了監(jiān)控措施并制定了處理計劃。
5.1.2.2技術監(jiān)督與危險源監(jiān)控情況。技術監(jiān)督工作是否按要求進行，重要監(jiān)測指標是否在允許范圍內;重要施工場所以及重點環(huán)節(jié)、部位是否建立了重大危險源檔案，風險辨識、監(jiān)控預警制度執(zhí)行以及防止事故的措施落實是否到位。
5.1.2.3工作環(huán)境安全與健康情況。施工現(xiàn)場安全防護設施、安全警示標志是否齊全完善，有無裝置性違章現(xiàn)象;消防設備設施是否齊全、可用，是否定期進行試驗與維護，擺放是否符合需求要求;勞動保護用品的配備和使用是否滿足國家有關職業(yè)安全健康要求。
5.1.2.4特種設備的安全管理情況。大型起重設備的安全檢定是否按期進行，荷載保護、行程保護等重要保護是否完好。
5.1.3防汛、防臺、防冰與施工安全方面
5.1.3.1防汛防臺準備工作情況。防汛防臺組織機構是否健全，責任制是否落實;是否堅持每年汛前認真開展防汛檢查、整改，做到“思想、組織、措施、物資”四落實，“人員、措施、工作”三到位;是否每年修編防汛手冊和超標準洪水應急預案，并按規(guī)定報政府防汛指揮部門審批。
5.1.3.2防汛設備設施完好情況。防汛備用電源是否安全可靠;雨情測報是否完好，預報準確率、暢通率是否滿足要求。
5.1.3.3 冬季防冰措施是否到位。冬季防凍融冰預案是否制定，措施是否得當。防冰物資是否齊全。
5.1.4交通安全方面
5.1.4.1駕駛員管理情況。是否定期對駕駛員進行安全教育與技術培訓是否存在超速行駛、酒后駕車現(xiàn)象;對違反規(guī)定者，是否進行了嚴肅處理。
5.1.4.2車輛的維修保養(yǎng)情況。是否嚴格按照國家有關車輛管理的規(guī)定，進行車輛年檢和養(yǎng)護;是否存在超齡服役車輛、報廢車輛以及帶病車輛上路行駛情況。
5.2專項檢查內容
春季、防汛、秋季、冬季及重大政治活動等專項安全檢查，按照公司《安全生產(chǎn)檢查制度》或上級文件具體規(guī)定要求內容進行。
6.1安全生產(chǎn)隱患排查工作做到查找、評估、報告、治理、驗收、銷號閉環(huán)管理。
6.2制定安全檢查表，并按檢查表的內容逐項檢查。檢查表可參照安全生產(chǎn)大檢查表格。
6.3對各項整改實行二級驗收，在建項目整改完成后首先由各參建單位安全員進行驗收，然后再由工程監(jiān)理部進行二級驗收;運行管理期整改項目由運行維護部門組織初次驗收，各單位公司安委會在月度大檢查時進行二次驗收。安全監(jiān)察人員及時對整改項目的執(zhí)行情況進行檢查和考核，確保整改計劃執(zhí)行的嚴肅性，對因故不能按計劃完成的整改項目應集中進行討論并重新調整整改計劃。對不符合項的整改堅持“五落實三不準”原則，即“落實責任、落實措施、落實資金、落實整改期限、落實相應的應急預案”，“凡是自己能解決的，個人不推給專業(yè)組;專業(yè)組不推給部門;部門不推給公司”。
6.4對正在整改過程中的隱患和問題，要采取嚴密的監(jiān)控防范措施，防止隱患釀成事故，必要時制訂應急預案。
6.5對尚未完成整改的重大隱患要逐條制訂詳細的整改計劃，落實治理責任、措施、資金，限期完成整改。
6.6對不能確保生產(chǎn)安全的重大隱患，要堅決停產(chǎn)整改，經(jīng)驗收合格后方可恢復生產(chǎn)。
6.7對物質技術條件暫時不具備整改的重大事故隱患，采取應急的防范措施，并納入年度“雙措”計劃內容。
6.8做好安全檢查記錄，及時整理歸檔，重大事故隱患及整改情況登記建檔。
6.9對較大、設備重大缺陷和隱患實行掛牌管理。
6.10為確保隱患排查治理工作取得好的效果，在工作方式上要做到“三個結合”，即結合設備評價，結合反事故措施落實情況梳理，結合設備實際狀況開展設備隱患排查。
6.10.1堅持把隱患排查治理工作與加強安全生產(chǎn)基礎建設結合起來，強化安全標準化建設和現(xiàn)場管理，加大安全資金投入，推進安全技術改造，夯實安全生產(chǎn)基礎。
6.10.2堅持把隱患排查治理工作與安全專項整治結合起來，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和重要問題。
6.10.3堅持把隱患排查治理工作與加強應急管理結合起來，建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監(jiān)控措施，嚴防整治期間發(fā)生事故。
7.1 事故隱患排查治理情況，各單位主管部門應及時向公司報告事故隱患排查治理情況。每月、每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并向主管副總經(jīng)理報送隱患排查治理情況，并提出下階段事故隱患排查治理工作要點。經(jīng)逐級審核的隱患排查治理情況總結報告，應及時報送公司各安全管理專業(yè)組，各安全管理專業(yè)組匯總后統(tǒng)一報送安全生產(chǎn)技術部，并對外報送。
8.對各單位自查和有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患要予以公示。對各單位存在的重大事故隱患應當在排查或檢查發(fā)現(xiàn)的3日內進行公示,公示位置要醒目、固定，以引起警示。
8.2出現(xiàn)重大隱患，公司應主動接受社會輿論監(jiān)督，及時公開重大事故隱患的治理情況。
9.1各在建項目工程部對重大事故隱患整改，要落實跟蹤督辦的內設機構和責任人，督促工程監(jiān)理部落實各項防范措施，對各參建單位重大事故隱患的治理情況進行跟蹤督辦。生產(chǎn)運行期的重大隱患，各單位要落實整改措施。公司相關安全管理專業(yè)組要跟蹤督辦，直至銷號。
9.2各單位督促整改的責任人應當每周至少深入現(xiàn)場一次，跟蹤檢查有關防范和監(jiān)控措施落實情況，及時掌握重大事故隱患整改進度，督促企業(yè)按整改方案對重大事故隱患進行治理，徹底消除重大事故隱患。
9.3在建項目重大事故隱患整改結束后，整改單位或部門應向工程監(jiān)理部提出復產(chǎn)驗收申請。接受申請的單位或部門組織有關人員進行現(xiàn)場核查。重大事故隱患在整改期限內徹底治理，經(jīng)工程部和工程監(jiān)理部驗收合格后，將有關檔案整理后歸檔管理。同時由在建項目工程部報送公司建設管理部備案。生產(chǎn)運行期的重大隱患排查經(jīng)各單位檢查組驗收合格后，報送公司安全生產(chǎn)技術部備案。公司安委會安全管理專業(yè)組采用定期或不定期抽檢。
9.5建立隱患排查治理工作獎懲機制，對未定期排查事故隱患或未及時有效整改事故隱患的及對在隱患排查治理工作中成效突出的單位按照考核制度考核。
安全隱患排查治理情況統(tǒng)計表1;
安全隱患排查治理統(tǒng)計表2;
重大安全隱患排查信息報告單。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十四
第一條為進一步實現(xiàn)綠色安全生產(chǎn)的管理目標，依據(jù)國家安全生產(chǎn)方針及有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準、規(guī)范，上級公司規(guī)定，結合我項目部實際，全面體現(xiàn)預防為主，綜合治理的思想，實現(xiàn)對風險的超前預控，持續(xù)排查和消除安全隱患，特制訂本制度。
第二條安全隱患與安全風險的區(qū)別，本制度所稱安全隱患，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，如果不及時采取措施就會導致事故的發(fā)生；而安全風險是指某一事故發(fā)生的可能性及其可能造成的損失的組合，它是通過評估手段進行分級管控，使生產(chǎn)經(jīng)營活動中風險降低到能容忍程度。
第三條各分包單位要把安全隱患排查治理和風險預控作為安全生產(chǎn)基礎工作常抓不懈，建立健全安全隱患排查治理和風險預控、建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實從主要負責人到每位員工的隱患排查治理、風險預控和監(jiān)控責任制。
第四條實施安全隱患和風險預控分級管理，定期排查、治理。對安全隱患和風險要分類定級，制定措施，落實責任，落實到人，限時整改或預控，使隱患整改和風險預控做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實。
第五條實施安全隱患和風險預控閉環(huán)管理，建立完善的隱患排查治理和風險預控工作機制，落實隱患排查、建檔、評估、整改、驗收閉環(huán)管理，對重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤治理、逐項銷項制度；落實危險源辯識、風險評估、分級、分責、監(jiān)控、預警、預報制度。
第六條對于新開工工程、新工藝、新設備、新設施的投入或生產(chǎn)安全環(huán)境有變化時，未進行風險評估和隱患排查或未對風險、隱患采取有效管控措施的不得冒險作業(yè)和施工。
第七條安全隱患治理應堅持“及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產(chǎn)”的原則，風險預控應做到使安全風險降低到能容忍程度的原則，做到不安全不生產(chǎn)，安全風險不掌握不生產(chǎn)。
第二章安全隱患排查治理與風險預控職責。
第八條項目部及各所屬分包單位是安全隱患排查、治理和風險預控管理的責任主體。
第九條項目經(jīng)理是安全隱患排查、治理、整改和風險預控管理的第一責任人；生產(chǎn)副經(jīng)理，對分管范圍內的安全隱患排查治理和風險預控管理過程負領導責任；項目總工程師負責對排查出的安全隱患進行評審，確定安全隱患級別，并對分管范圍內的安全隱患排查治理以及風險預控管理負技術領導責任；安全員對安全隱患排查治理和風險預控管理負監(jiān)督管理責任。
第十條項目名業(yè)務口對分管業(yè)務范圍內的安全隱患排查治理以及風險預控管理負管控責任；安全員對安全隱患治理以及風險預控管理負監(jiān)督、巡查、歸檔責任。
第十一條各分包單位的主要負責人是本單位安全隱患排查治理和風險預控管理的第一責任人；安全員對安全隱患的排查治理、復查及風險管控負監(jiān)督檢查責任；分管負責人（工長、班組長）對分管范圍內的安全隱患排查治理和風險預控管理負領導責任，負責組織制定分管范圍內安全隱患整改方案和安全技術措施，是分管范圍內高級風險的管理責任人；項目、分包單位總工程師對排查出的安全隱患和辨識出的風險負責組織評審分級，確定治理措施，并將評審結果落實到各責任人；安全員對分管業(yè)務范圍內的安全隱患排查和風險辨識及其治理負監(jiān)督管理責任；對安全隱患排查治理以及風險預控管理負有監(jiān)督、歸檔、分析和上報的責任；分包單位負責人，對班組的安全隱患排查治理以及風險預控管理負全面責任；分包單位技術負責人，對本分包單位的安全隱患排查治理負技術管理責任，負責制定整改的安全技術措施，指導安全技術措施的實施；班組長，對本班組生產(chǎn)作業(yè)場所存在的安全隱患的`排查治理及風險預控負直接責任；職工個人對本崗位作業(yè)場所存在的安全隱患排查治理及風險預控負直接責任。
第十一條項目部，各分包單位應保證安全隱患排查治理及風險預控所需的資金，安全費用應優(yōu)先用于安全隱患的治理與風險的控制。
第一節(jié)隱患分級分類。
第十三條根據(jù)安全隱患危害程度和整改難度大小，安全隱患分為一般安全隱患和重大安全隱患。
一般安全隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大安全隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目部自身難以排除的隱患。
第十四條對查出的安全隱患要及時梳理出一般安全隱患和重大安全隱患，落實隱患治理責任人。按照安全隱患的嚴重程度分為重大安全隱患和一般安全隱患，按照解決的難易程度分為a、b、c、d四個等級。
a級：難度很大，項目部解決不了，須由公司或屬地政府主管部門協(xié)調解決的安全隱患。
b級：難度較大，項目部解決不了，須由公司協(xié)調解決的安全隱患。
c級：難度大，分包單位解決不了，須由項目部解決的安全隱患。
d級：班組、項目部安全部門能夠自行解決的安全隱患。
第十六條安全隱患排查分四級：分包單位、班組、職能科室、項目部。
第十七條各分包單位應結合實際和專業(yè)特點，從人、機、環(huán)、管四方編制隱患排查表，避免隱患排查治事理過程中的人為失誤。
第十八條項目部每月排查二次安全隱患；項目部各業(yè)務口每周排查一次安全隱患并檢查治理情況；分包單位每日排查不少于二次安全隱患并將排查治理情況報項目部安全部門備查。
第十九條對嚴重違章行為、習慣性違章現(xiàn)象和重復發(fā)生的隱患作為安全隱患一并排查治理。
第二十條任何單位和個人在任何時間發(fā)現(xiàn)安全隱患，均有權有責任有義務向項目部安全部門匯報。
第二十一條分包單位對每周、日排查出的安全隱患必須堅持“誰主管、誰治理，誰驗收、誰負責”原則，確定責任人、隱患等級、治理措施，進行登記，上報項目部安全部門。
第二十二條班組排查出的安全隱患必須當班整改消除，并做好記錄。當班確實解決不了的安全隱患應及時向項目部安安全部門匯報，并制定具體措施，在保證安全的前提下才能組織生產(chǎn)。
第二十三條一般安全隱患中的c級和d級由本單位按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金，的要求制定整改計劃和方案，責成立即整改或限期整改，并下達整改通知書。對限期整改的隱患，及時建檔編號，由整改責任人負責監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報本項目部主要負責人審核簽字、銷項，安全員對c、d級安全隱患的整改驗收情況進行定期和不定期檢查。
第二十四條項目部各專業(yè)部室要經(jīng)常了解各分包單位施工隱患排查治理情況，并督促整改。對安全隱患項目部按相關要求實行掛牌跟蹤管理，由專人監(jiān)督落實。a級隱患上報公司，按公司要求整改；b級隱患由公司分管副總經(jīng)理、總工程師負責落實，明確整改負責人，各分包單位根據(jù)主管部室處理意見制定初步整改方案和措施報相關部室，由相關部室組織審批確定后按照“五落實”即：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整改資金的要求進行整改，由項目部首先對整改情況組織驗收，合格后報請公司相關部室組織驗收。對隱患進行閉環(huán)、銷項，安全部對b級隱患排查治理及整改驗收情況組織檢查；c級隱患由項目經(jīng)理負責落實，由項目部明確各職能部門整改負責人；d級隱患由各分包單位負責整改落實。
第二十五條項目部及各分包單位要把安全隱患的排查治理工作納入施工管理責任范圍，并根據(jù)安全隱患治理要求，由各分包負責人負責有關隱患治理措施及落實工作。
第二十六條重大安全隱患的整改，由公司相關部門組織項目部相關負責人制定并實施安全隱患治理方案。重大安全隱患治理方案應當包括以下內容：
（一）治理的目標和任務；
（二）采取的方法和措施；
（三）經(jīng)費和物資的落實；
（四）負責治理的部門和人員；
（五）治理的時限和要求；
（六）安全措施和應急預案。
第二十七條對重大安全隱患由公司實行掛牌督辦，項目部負責具體牽頭落實，重大安全隱患整改結束后，由相關專業(yè)部室組織驗收、銷項。公司安全部對安全隱患的排查治理工作進行監(jiān)察、復查。
第二十八條重大安全隱患治理結束后，項目部與各分包單位應對治理情況進行評估，編寫評估報告，并將評估報告送報公司相關部門及安全部。
第二十九條對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應及時排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，應及時發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及人員安全的情況時，項目部立即啟動應急預案，并及時向公司相關部室報告。
第三十條在安全隱患治理過程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停工或者停止使用；對暫時難以停工或者停止使用的相關施工生產(chǎn)、設施、設備，應制定并落實相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
第五章信息報告。
第三十一條對排查出的重大安全隱患，各相關業(yè)務口及分包單位應當及時向項目部安全部門報告。
重大安全隱患報告內容應包括：
（一）隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
（二）隱患的危害程度和整改難易程度分析；
（三）隱患的治理初步方案。
第三十二條各分包單位及項目部各業(yè)務口排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患，匯總后于當日報項目部安全部門；各分包單位及專業(yè)分包單位，排查出的重大安全隱患和一般安全隱患中的a、b、c級安全隱患應及時向項目部安全部門匯總；各分包單位及專業(yè)分包單位上報的安全隱患a、b級隱患及排查出的a、b級隱患和重大安全隱患，于當日項目部安全領導小組長。安全隱患在未整改完成前必須每日上報，直至安全隱患整改完成。
第三十三條每周、每月、每季對本單位安全隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，并分別于第二日前報項目部，由項目部安全部門匯總分析并分別于第二日統(tǒng)計分析送報項目部主要負責人簽字。
第三十四條項目部成立安全隱患檢查評審組，每月負責對各分包單位上報的重大安全隱患和a級、b級隱患進行最終評審定級。對列入a級安全隱患須由公司協(xié)調解決的，由公司以正式文件向項目部提交隱患整改書面通知書。
各分包單位應建立健全安全風險預控管理制度，從“人、機、環(huán)、管”四個方面全面辨識本單位施工生產(chǎn)作業(yè)活動中的各種危險源，明確危險源可能產(chǎn)生的風險及其后果，對危險源進行分級、分類、監(jiān)測、預警、控制，預防事故的發(fā)生。
各分包單位應組織員工對危險源進行全面、全員、全過程的辨識和風險評估，并確保：
1、危險源辨識前要進行相關知識的培訓；
2、辨識范圍覆蓋所有施工活動及區(qū)域；
3、風險評估采用lec評價法，從事故發(fā)生的可能性（l值）,暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（e值）,發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（c值）,確定d值即危險程度，d值大于160為高級風險，責任人為分生管施工生產(chǎn)領導，d值在70～160之間為中級風險，責任人為職能部門負責人，d值小于70為低級風險，責任人分包單位負責人。
4、每季項目部、分包單位根據(jù)下季度生產(chǎn)計劃安排從“人、機、環(huán)、管”四個方面進行危險源辨識、風險評估、制定風險預控措施，項目部編制風險預控手冊，分包單位編制風險預控明細清單，各崗位工種編制風險預控卡，職能業(yè)務口管控風險預控手冊，各崗位工種持風險預控卡上崗。
5、每月職能科室對分管分部、分項工程重新進行危險源辨識和風險評估，分包單位重新對作業(yè)場所進行危險源辨識和風險評估并更新風險預控明細清單。
6、各生產(chǎn)班組每班召開班前講話（教育）會，組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評估，對風險采取措施予于消除，對大的風險及時匯報。
7、凡是有新設計、新工藝、新環(huán)境、新設備、新設施時，必須要進行危險源辨識和風險評估。
8、項目部各分包單位應組織相關專業(yè)，班組長人員定期或不定期對風險預控手冊進行修訂和完善。
項目部各分包單位應采取措施對危險源進行監(jiān)測，以確定其是否處于受控狀態(tài)。
并確保：
1、危險源監(jiān)測方法適宜，并在風險管理程序中予以明確；
2、危險源監(jiān)測設備（確實需要的情況下）定期檢驗，確保靈敏、可靠；
3、危險源監(jiān)測信息傳遞暢通、及時，相關信息能及時錄入管理臺帳。
項目部各分包單位應采取措施對危險源產(chǎn)生的風險進行預警，使項目管理層和責任人能夠及時獲取并采取措施加以控制。
（1）針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險，制定相應的預警方法；
（2）建立完備的信息流通渠道（微信、群），使預警信息傳遞暢通、及時。
項目部各分包單位應執(zhí)行政府相關法律、法規(guī)、制度中對風險管理的要求，建立風險控制程序，對風險進行有效控制。
（1）對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、聯(lián)動、反映、警示的原則；
（4）編制《操作規(guī)程》、《安全技術措施計劃、方案》、《應急預案》及其它專項安全技術措施應對危險源進行有效控制。
（5）在高級風險范圍內進行作業(yè)時，必須編制專門的安全措施，并明確安全施工管控程序。
項目部各分包單位應建立信息溝通程序，以確保員工與相關方能夠及時獲取風險預控管理信息，并可相互溝通、告知，（微信、群），單位應確保：
（1）員工參與風險預控管理和制定、評審；
（2）員工參與危險源辨識、風險評估及風險管控標準、管理措施的制定；
（3）員工了解誰是現(xiàn)場或當班安全風險負責人；
（4）組織員工進行班前、作業(yè)前風險評估，并留有記錄（班前教育記錄并簽到）。
項目部各分包單位應根據(jù)存在的風險制定安技措施投入計劃，保障管控風險的投入、降低安全生產(chǎn)風險，并應做到：
（2）對單位年度事故損失進行分類統(tǒng)計、分析，記錄齊全；
（3）對單位年度安技措施費用投入計劃、完成情況進行分類統(tǒng)計、對未按計劃完成的投入進行分析，記錄齊全。
項目部各分包單位應按規(guī)定的時間間隔對風險預控管理進行評審，以確保風險預管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。
4、班組每天早班組織員工進行班前、作業(yè)前危險源辨識和風險評審。北京城建七項目部。
20xx年xx月xx日。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十五
加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》有關規(guī)定,特制定本制度。
1)公司法人代表對本單位事故隱患排查治理工作全面負責,應逐級建立并落實從主要負責人到每個員工的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
2)任何部門和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向公司主要負責人、分管領導、安監(jiān)部門和所在車間報告。各級領導或部門接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
3)公司定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患,暫定每月進行一次排查。對各車間及部門進行排查時車間負責人必須參加。
4)對排查出的事故隱患,應當按照事故隱患的等級(分為一般事故隱患與重大事故隱患)進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
5)應當建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵社會公眾舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應當給予物質獎勵和表彰。
6)公司對承包、承租單位之間應簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責,負責統(tǒng)一協(xié)調和監(jiān)督管理的.職責。
7)應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,并分別于下一季度15日前和下一年1月31日前向安監(jiān)部門和有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。統(tǒng)計分析表應當由公司主要負責人簽字。
8)對于一般事故隱患,由車間負責人或者有關人員立即組織整改。
(2)采取的方法和措施;。
(3)經(jīng)費和物資的落實;。
(4)負責治理的機構和人員;。
(5)治理的時限和要求;。
(6)安全措施和應急預案。
10)公司根據(jù)實際情況,適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作,督促落實整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的部門及人員,公司將給予嚴肅處理。
11)生產(chǎn)經(jīng)營單位在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。
12)對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。
13)應當保證事故隱患排查治理所需的資金,建立資金使用專項制度。
14)重大事故隱患治理工作結束后,應當組織本單位的技術人員和專家對重大事故隱患的治理情況進行評估,或委托具備相應資質的安全評價機構進行評估。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十六
為進一步實踐和樹立科學發(fā)展觀,確立安全發(fā)展的理念,嚴格落實建設部關于建筑安全隱患排查治理的工作部署,推動安全生產(chǎn)責任制和檢查責任制的落實,全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,特制定本制度。
1.目的和內容:。
1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故的發(fā)生,保證電網(wǎng)、設備安全穩(wěn)定運行,保障員工生命財產(chǎn)安全,制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍:xxxx供電有限責任公司。
3.職責:。
3.1公司主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導責任,負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管,誰負責”的原則,副總經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目部事故隱患的排查和整改負主要領導責任。各項目部安全員、班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責,每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向副總經(jīng)理、安全員或公司安全生產(chǎn)技術部、公司領導報告。
3.3公司安生部對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4公司各站所對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
3.5公司財務計劃部處負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
3.6公司安全生產(chǎn)技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
4.事故隱患。
4.1事故隱患的`含義:。
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十七
1、為了建立項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
2、本制度規(guī)定了事故隱患分類、排查、報告、整改及獎懲辦法。
項目部全體員工。
1、項目主要負責人應對事故隱患排查和整改負全面的領導職責，應負責組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
2、按照“誰主管，誰負責”的原則，項目一把手為安全生產(chǎn)的第一職責人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領導職責。各工區(qū)負責人對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權向項目部領導報告。
3、安環(huán)部負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
4、各職能部門及工區(qū)負責人按照只能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
5、財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
6、技術部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
1、事故隱患的含義：
本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、事故隱患分類。
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
3、一般事故隱患。
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4、重大事故隱患。
是指危害和整改難度較大，應當全部和局部停止施工，并經(jīng)過必須時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使項目自身難以排除的隱患。
項目部城里安全隱患排查領導小組，分別由項目經(jīng)理任組長，項目總工及副經(jīng)理任副組長，各相關職能部門為成員。安全隱患排查領導小組辦公窒設在安環(huán)部，主要負責活動開展的日常管理工作。
按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門及工區(qū)負責應按照項目部《安全檢查制度》中規(guī)定時間、資料和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，進取采取措施對隱患進行整改。
2、隱患的報告。
發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各工區(qū)負責人或安全員，各部門報安環(huán)部，安環(huán)部對各類隱患進行分類。
3、報告形式。
報告一般采用書面形式，特殊情景可采用口頭報告。在書面報告中，報告人要把隱患地點、事故隱患資料、擬采取措施提議、報告人姓名、報告理解人姓名、報告事件等寫清楚，一式二份，一份交安環(huán)部，一份部門自我留底備查。
4、隱患的整改和驗收。
（1）安環(huán)部在理解員工事故隱患報告后，應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本項目專業(yè)人員對隱患進行核實，并提出整改意見。各部門自我能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)助解決的，能自我聯(lián)系解決的自我聯(lián)系解決，不能自我聯(lián)系解決的，應立即報安環(huán)部，安環(huán)部根據(jù)隱患的種類移交給相關只能部門，由各職能部門負責進行整噶并且對隱患的整改善行全程跟蹤監(jiān)控，最終由安環(huán)部復查落實結果。
（2）對于重大事故隱患，由安環(huán)部提交項目部，由項目主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安環(huán)部應進行監(jiān)控。
1、報告隱患的數(shù)量和質量作為年終評選先進的重要依據(jù)。
2、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行100—500元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安環(huán)部申報，項目經(jīng)理批準后實施。
3、各部門對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重性對部門和相關職責人罰款200—1000元。
4、對報告人異常是越級上報的人員，進行打擊報復的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報項目經(jīng)理處理。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十八
1.1、為了防患于未然，經(jīng)過各級檢查行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，保證公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
2、范圍。
2.1、本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。
3管理資料與要求。
3.1.1安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務是：進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實和執(zhí)行。
3.1.2安全檢查除進行經(jīng)常性的檢查外，還應開展綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
3.1.3安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。
3.1.4公司級檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊，組織相關部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領導帶隊，組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。
3.1.5職責。
3.1.5.1安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負責檢查消防設施、器材的狀況和有關消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。
3.1.5.2各部門負責人負責本部門的安全檢查。
3.1.5.3各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的巡回檢查。
3.2安全檢查和隱患排查資料。
3.2.1綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)職責制為重點，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。
3.2.1.1安全管理方面的主要資料：
（1）檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；
（2）檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情景，安全基礎工作的落實情景等；
（3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業(yè)人員安全操作是否達標。
3.2.1.2現(xiàn)場安全檢查主要資料：
3.2.2節(jié)假日安全檢查。
節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、消防、生產(chǎn)設施等進行檢查，異常是對重點區(qū)域進行重點檢查。
3.2.3季節(jié)性檢查。
主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全生產(chǎn)委員會組織相關部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進行預防性季節(jié)檢查。
3.2.4日常檢查。
分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時，應認真履行崗位安全生產(chǎn)職責制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設備運行情景進行巡檢，及時了解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內進行檢查。
3.2.5各類檢查要做好詳細的檢查記錄。
3.3安全生產(chǎn)隱患整改。
3.3.1各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，并落實整改措施。
做到“四定”、“三不推”（定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）。
3.3.2對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產(chǎn)委員會下達《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內整改后，上報生產(chǎn)安全部由其組織驗收。
3.3.3對暫不具備整改條件的重大隱患，應進取采取有效的應急防范措施，并納入計劃限期解決。
3.3.4對無本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書面報告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
3.3.5各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每周向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇十九
確立安全發(fā)展的理念，嚴格落實鄉(xiāng)關于安全隱患排查治理的工作部署，推動安全生產(chǎn)職責制和檢查職責制的落實，全面排查整治事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，逐步建立健全隱患排查治理長效機制，減少安全事故，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定本制度：
一、進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，深入排查各類隱患。應全面落實安全生產(chǎn)職責制和檢查職責制，做到“三防”（防漏查、防錯判、防瞞報）。
二、隱患排查的資料：一是道路交通隱患的排查。二建設施工安全隱患的排查。三是用電線路的安全隱患排查。四是火源隱患排查。五是民爆物品的隱患排查。六是食品衛(wèi)生安全的隱患排查。七是農(nóng)機具的安全隱患的排查。八是學校安全隱患的排查。
三、隱患排查治理工作應做到“三個結合”：堅持把隱患排查治理工作與安全生產(chǎn)專項整治重點結合起來，解決安全生產(chǎn)的突出問題；堅持與日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理結合起來，嚴格安全生產(chǎn)許可，加大動態(tài)監(jiān)管力度；堅持與科技提高結合起來，提高安全質量標準化管理水平，夯實安全管理基礎。
四、及時開展隱患排查治理“回頭看”工作，并突出重點，加強對道路交通、建設施工等重大危險源的監(jiān)督檢查，切實消除安全生產(chǎn)中存在的重大隱患。
五、對查出的隱患應逐一登記建檔，分類進行整治管理，整改工作要定人、定時間、定措施，對重特大事故隱患要實行掛牌整改，重點監(jiān)控，并向有關單位和部門及時報告。對因整改不力而導致發(fā)生事故的，按有關法律法規(guī)嚴肅追究職責單位及職責人的職責，構成犯罪的依法移交司法機關追究其刑事職責。
六、建立安全生產(chǎn)隱患舉報制度，設立和公布舉報電話，在節(jié)假日確定值班人員，對舉報的事故隱患進行登記，安排監(jiān)管人員立即查實，采取有效措施及時消除隱患。
七、建立健全預防和處置安全生產(chǎn)事故的應急管理機制，做到迅速反應、果斷應對、依法處置。要加強應急救援指揮機構和專兼職應急救援隊伍的建設，不斷提高應對突發(fā)事件的本事。
八、進一步強化安全生產(chǎn)職責。每個月召開隱患排查治理工作會議，總結階段性地排查整治工作的成果，及時研究和制定有關防范措施，部署階段性排查工作的任務和重點整治資料，確保排查整治工作取得實效。
九、建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理保證體系，制定切實可行的安全生產(chǎn)隱患排查制度，對排查工作要做到有計劃、有目標、有措施、有效果。及時組織開展階段性安全生產(chǎn)隱患自查排查工作。在排查工作開展期間，進一步完善有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕安全生產(chǎn)隱患的產(chǎn)生。
十、建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇二十
安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章和本公司管理制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的貫徹和執(zhí)行。
2、適用范圍。
適用于本公司安全生產(chǎn)的全過程。
3、職責與權限。
3.1安全部負責公司安全檢查的組織及實施。
3.2各項目部配合安全生產(chǎn)檢查的實施。
3.3各施工項目部負責本項目安全生產(chǎn)檢查的組織實施。
4、工作程序。
4.1安全檢查的目標。
4.1.1及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預防傷亡事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)目標。
4.1.2不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，到達最佳安全狀態(tài)。
4.2安全檢查方式。
4.2.1由公司每個月組織有關單位、人員按照職責分工，對各施工項目部進行安全檢查，下發(fā)安全整改通知單，各施工項目部進行整改，并書面向公司安全部報告整改結果，必要時公司安全部將派人員對整改結果進行驗證。
4.2.2由各施工項目部的安全生產(chǎn)小組組織其成員對施工現(xiàn)場每周進行一次安全大檢查。
4.2.3專職安全員每一天進行例行安全檢查。
4.2.4班組每一天由班長組織一次班前安全生產(chǎn)自檢。
4.2.5設備管理人員每日對機械設備、設施進行維護和檢修。
4.3安全檢查資料。
4.3.1對執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度的情景進行檢查；
4.3.2對勞動生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生因素進行深入、細致的檢查；
4.3.3對企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情景進行檢查；
4.4安全檢查的要求。
4.4.1安全檢查時，要廣泛地發(fā)動組織項目管理人員與施工人員，邊檢查、邊改善，并且及時地總結和推廣先進經(jīng)驗。對當時難以解決的，應制定計劃，限期解決，必須做到條條有著落，件件有交待，從而促進勞動條件的改善，保障勞動者的安全和健康。
4.4.2各種安全檢查都應根據(jù)檢查要求配備足夠的資源。
4.4.3每種安全檢查都有明確的檢查目的、檢查項目、資料及標準。
4.4.4檢查記錄是安全評價的依據(jù)，要做到認真詳細、真實可靠，異常是存在隱患的施工部位的檢查記錄要具體。
4.4.5對安全檢查記錄要用定性定量的方法，認真進行系統(tǒng)分析和安全評價。
4.4.6安全隱患整改是安全檢查工作重要的組成部分，也是檢查結果的歸宿。
5.1目的及組織。
5.1.1為認真落實國家的相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，深化和規(guī)范公司各項目部的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，結合公司實際，制定本制度。
5.1.2企業(yè)負責人、項目負責人和專職安全員作為企業(yè)和各項目工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的職責人，應分別組織公司級、項目級和班組級隱患排查工作，并督促和協(xié)調相關單位、人員做好隱患治理工作。
5.1.3安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三級制度，即公司級檢查、項目自查、專職安全員安全生產(chǎn)檢查。
5.1.4公司級檢查是指由安全部、建設管理部有關安全、技術人員組織的安全生產(chǎn)事故隱患大檢查。
除此之外，安全部還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場檢查整改記錄單，落實“三定”措施，安全部負責復查。
5.1.5施工項目部自查是指由項目負責人（項目經(jīng)理）組織項目技術、安全、各分包單位負責人（或班組長）等管理人員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)事故隱患排查專項檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
施工項目部還應根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增加防洪、防風、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查，還應異常注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。
施工項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度，對于高危險性的作業(yè)應實行旁站監(jiān)督。
5.1.6班組長（或分包單位負責人）每一天上下班前應檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止”三違”，對涉及到自我工人的一切危險源要及時反饋給施工負責人。施工項目部做好紀錄、組織協(xié)調、并排除隱患。
5.2職責。
5.2.1企業(yè)負責人職責:。
a.企業(yè)負責人應保證各項目安全專項費用的投入，對公司安全情景進行統(tǒng)籌性地指導。
b.協(xié)調解決各施工項目部的安全生產(chǎn)疑難問題。
5.2.2公司安全部職責:。
a.制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理計劃，并督促實施。
b.檢查各級安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度落實情景，發(fā)現(xiàn)問題及時采取應對措施，并實施考核。
5.2.3公司建設管理部職責。
a.及時對施工項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理，要求施工項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排查治理制度，明確排查地點、項目、標準、職責，將隱患排查治理日常化。
b.指導施工項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱患。
5.2.4項目負責人（項目經(jīng)理）職責:。
a.項目負責人（項目經(jīng)理）應當將安全生產(chǎn)作為首要職責，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。
b.及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。
c.項目負責人(項目經(jīng)理)接到上級部門下達的責令停產(chǎn)整改指令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術人員和項目安全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送上級部門。
停產(chǎn)整改方案應確定整改項目、整改目標、整改時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整改職責人、資金，還應包括安全技術措施和應急預案，以及職工安全教育和培訓等資料。
d.履行安全生產(chǎn)職責制規(guī)定的其它職責。
5.2.5專職安全員職責：
5.2.5.1協(xié)助項目負責人做好工地的日常安全隱患排查工作。
5.2.5.2對發(fā)現(xiàn)的`安全隱患情景督促落實、整改，并記錄。
5.2.5.3詳細記錄每一天的安全生產(chǎn)情景，按規(guī)定填寫施工安全日志。
5.3工作流程。
5.3.1結合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時段以及存在的危險性較大分部分項工程的情景，分別從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面確定隱患排查的資料和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的深基坑、高支模、隧洞等超過必須規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的情景，加強對重大危險源的預控，一旦出現(xiàn)重大事故隱患，應及時實施治理消除，并將相關情景進行登記存檔和報告。
5.3.2安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期檢查、專項檢查和崗位檢查相結合的方式開展事故隱患排查治理。定期檢查次數(shù)公司每月不應少于一次，施工項目部每周不應少于一次；專項檢查應根據(jù)上級有關部門的統(tǒng)一部署和在重點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、公司或施工項目部內部機構人員調整后等事故易發(fā)時段適時組織開展；崗位檢查應由施工項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班組長每一天進行巡查，施工人員在上崗前也應對作業(yè)環(huán)境、自身勞動防護狀況等進行自查。
5.3.3公司和施工項目部均應各自做好安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄，其中公司負責人帶班檢查記錄還應分別在公司安全部和項目存檔備查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應報項目負責人，應按照公司隱患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措施、職責、資金、時限和應急預案“五到位”，整改完畢后應組織復查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情景按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫重大事故隱患情景表，及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目負責人落實專人、材料、設備方能整改的隱患，也應做好事故隱患排查治理記錄。
5.3.4安全部應及時向安全副總經(jīng)理報告事故隱患排查治理工作情景。每季度末月對本單位事故隱患排查治理情景進行統(tǒng)計分析，針對存在的問題制定相應的對策措施，向公司總經(jīng)理報告本部門隱患排查治理情景。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇二十一
為進一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，強化安全建設主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定本制度。
一、本制度所稱水害隱患類型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂?shù)装迳皫r水。
二、礦井地測防治水主要負責人對礦水害隱患排查工作全面負責。
三、職工發(fā)現(xiàn)水害隱患，均有權向調度室及相關負責人報告。各級領導或部門接到報告后，應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。
四、煤礦主要負責人以及財務部應當保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費用。
五、礦井地測防治水主要負責人每月組織一次水害隱患排查并召開分析會議。對排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
六、礦每月進行對水害隱患進行統(tǒng)計分析，并與下月5日前向相關部門報送水患排查記錄表。
七、礦組織水害隱患排查分析會議后由地測科編制水情水害預報，并每月向相關部門報送。
隱患排查治理管理制度（優(yōu)秀22篇）篇二十二
為了防患于未然，經(jīng)過各級檢查行為，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，保證公司安全生產(chǎn)，制定本制度。
2、范圍。
本制度規(guī)范了公司安全檢查及隱患排查治理。
3、管理資料與要求。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務是：進行危害識別，查找不安全因素和不安全行為，提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施，確保有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、制度得到落實和執(zhí)行。
安全檢查除進行經(jīng)常性的檢查外，還應開展綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。
安全檢查活動要有明確的檢查目的、要求、資料和計劃，以及檢查路線。
公司級檢查由主管生產(chǎn)的副總帶隊，組織相關部門的人員進行安全檢查。部門檢查由部門領導帶隊，組織本部門安全管理人員進行安全檢查。班組檢查以班組長帶隊，組織班組成員進行檢查。各級檢查要做到邊檢查邊整改。
職責。
安全管理人員負責安全管理制度的落實和安全臺賬、記錄；負責檢查消防設施、器材的狀況和有關消防法律法規(guī)、制度的執(zhí)行情景。
各部門負責人負責本部門的安全檢查。
各崗位員工負責本崗位的日常交接班和上班時的.巡回檢查。
綜合性安全檢查：是以落實崗位安全生產(chǎn)職責制為重點，各部門共同參與的全面檢查。公司級檢查每月組織兩次，部門檢查每周組織一次，班組檢查每一天班前班后組織一次。
安全管理方面的主要資料：
（1）檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認識和安全工作情景的記錄，工作會議記錄等；
（2）檢查各項安全管理制度的執(zhí)行情景，安全基礎工作的落實情景等；
（3）檢查各部門安全管理人員安全法律法規(guī)教育是否到達要求，檢查員工的安全意識、安全知識教育，以及特種作業(yè)人員安全操作是否達標。
現(xiàn)場安全檢查主要資料：
節(jié)假日安全檢查。
節(jié)假日安全檢查主要是節(jié)前對安全、消防、生產(chǎn)設施等進行檢查，異常是對重點區(qū)域進行重點檢查。
季節(jié)性檢查。
主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全生產(chǎn)委員會組織相關部門和人員參加，對防火防爆、防暑降溫等，進行預防性季節(jié)檢查。
日常檢查。
分崗位檢查和管理人員的巡回檢查。各崗位的員工上崗時，應認真履行崗位安全生產(chǎn)職責制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各部門負責人和公司安全管理人員要對本公司的安全狀況和設備運行情景進行巡檢，及時了解情景和處理問題；各車間和部門的安全管理人員要對其工作范圍內進行檢查。
各類檢查要做好詳細的檢查記錄。
安全生產(chǎn)隱患整改。
各級安全檢查，對查出的隱患都要逐項研究分析，并落實整改措施。
做到“四定”、“三不推”（定措施、定負責人、定資金落實、定完成期限和凡是員工自我能整改的不推給班組、班組能整改的不推給部門、部門能整改的不推給公司）。
對較嚴重威脅安全但有整改條件的隱患項目，由安全生產(chǎn)委員會下達《隱患整改通知書》限期整改，整改單位在期限內整改后，上報生產(chǎn)安全部由其組織驗收。
對暫不具備整改條件的重大隱患，應進取采取有效的應急防范措施，并納入計劃限期解決。
對無本事解決的重大安全隱患，除采取有效的防范措施外，并書面報告松滋市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
各項安全檢查，將查出的隱患和整改情景報告上一級主管部門；班組檢查每周向車間報告一次，部門檢查每月報公司安委會辦公室存檔，公司檢查由安全生產(chǎn)部存檔備查。