街道社區建設情況匯報（優秀16篇）

定期進行情況匯報可以提高團隊成員的工作積極性和責任心。下面是一些情況匯報的實用技巧和經驗總結，希望能夠對大家的工作有所幫助。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇一

“社區建設是城區工作的永恒主題”，這個得到全國社區建設同仁認同的命題，5年前，被塑在了xx市xx區政府機關的大樓上。與此同時，還有另外一個命題――“稅源經濟是全區事業的生命線”，也被塑在了區政府機關的大樓上。在這個并列的“永恒主題”和“生命線”之間有著怎樣的內在聯系，外人也許不會深究，而xx人正是在這個充滿了辯證法的發展思路指導下，以社區建設促經濟發展，以經濟發展支撐社區建設，演繹了一曲踏踏實實、轟轟烈烈打造新世紀的新xx之壯歌。

“永恒主題”為什么永恒？

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx街道高度重視信訪工作，全力化解各類信訪矛盾，維護社會穩定。截止目前，累計接待群體訪x批x人次、個體訪x人次，其中進京接訪x次x人次、進呼接訪x次x人次、到市區勸訪x次x余人次。累計受理***交辦信訪督辦件xx件，化解xx件，剝離xx件；中聯辦交辦重復訪案件xx件，化解x件，剩余x件全部為征收工作印發；信訪系統案件x件、辦結x件，剩余x件正有序推進中，現將xx街道重點信訪事項。

當前隱藏內容免費查看匯報如下。

一、xx村集體經濟組織成員身份確認事項。

（一）基本情況。20xx年1月，辦事處按照區級要求開展村級集體經濟組織成員身份確認工作，同年7月，xx村通過村民會議表決通過該村工作方案并進行實施。20xx年12月份，xx村按照表決程序，將xxx戶xxx人納入農村集體經濟組織成員，xxx戶xx人未納入農村集體經濟組織成員。此后，未納入人員開始以xx村“多數人欺負少數人”為由集體信訪，要求各級政府或部門判定其進入xx集體經濟組織。

期間，xx街道會同區信訪局專程赴自治區農牧廳就此事項進行請示，自治區農牧廳給予了《關于農村集體經濟組織成員身份確認相關事宜的答復》，區政府副區長xx也多次主持召開信訪聯席會議，最終確定了以“尊重歷史、照顧現實”為原則，以村民是否長期在村集體內生產、生活為抓手，統籌考慮法院判例，責成區農水局細化村集體經濟組織成員納入標準，指導xx和xx村開展工作。雖然街道和村委會通過各種方式多次進行政策解答，做思想工作，xx村也制定了《補充方案》，但表決未通過半數，導致方案無法實施。

（二）下一步工作打算。待具體納入標準明確后，由街道和村委會具體組織實施，并做好村民的思想穩定工作。同時，建議區級部門進一步明確產權制度改革、股權分配關系，力爭尋找政策支撐，徹底解決村級“本地戶”和“外來戶”利益矛盾。

二、xx村x花卉市場拆遷事項。

（一）基本情況。xx大道建成后需對道路兩側進行綠化，綠化范圍涉及征占部分x花卉市場臨街房屋及展廳，因花卉展廳是連體結構，無法分割拆除。經區政府、xx、xx村和x花卉市場共同協商，最終確定對x花卉市場進行整體征收。20xx年5月19日，xx花卉市場同區征收辦簽訂征收補償協議，補償金額xx億元，x花卉市場領取征收補償款后房屋被拆除。市場拆除后，以村民xxx為首的部分村民以村委會未召開村民會議表決、補償價格不合理等為由，多次上訪。

區政府先后2次組織區自然資源分局、司法局、農牧業水利局、棚改辦及國資公司等單位召開會議，就相關問題向村民進行了現場解答，區信訪局針對信訪訴求組織司法局、區自然分局、律師專家和人大代表、政協委員等舉行了聽證會，一致認為征收程序合法、政策補償到位、保障了被征收人的合法權益，不存在違法征收的情況。針對無理訴求，xx街道派出所對其進行了訓誡。

（二）下一步工作打算。為解決村民的實際訴求，x月19日，區政府副區長xx組織發改、農水、住建、自然資源、商務等部門，在xx街道召開了xx村產業發展研討會，提出了多元發展促進村民就業的發展思路，同時各部門為xx提供就業培訓、職業介紹等服務，促進村民增收。目前，信訪情況穩定。

三、xx村征地征收情況。

（一）基本情況。20xx年以來，xx村耕地涉征戶聚眾到辦事處、區政府信訪，要求按照建設用地住宅補償價格給予耕地內房屋補償。經與區級溝通結合大棚房整治對xx村涉及的xx路、xx路兩條路網內涉及的耕地建房戶進行了多次依法強制拆違。房屋拆除后，區級和辦事處共同對涉拆戶開展了再次政策解釋和生活困難情況化解，目前，部分涉拆戶已同意征收方案進行了簽約化解，但仍存在部分戶以“路網無批地手續，協商政策不合理”為由信訪，通過越級甚至進京信訪爭取更大利益。

針對以上訴求，xx組織征收辦、自然資源等職能部門進行認真研究，逐項出具了答復意見，目前正在審核過程中，預計5月中旬進行公開答復。同時積極引導村民走正常信訪程序，避免進京進呼集體上訪。

（二）下一步工作打算。進一步加大此類群體約談力度，力爭通過工作，打消、降低此類人員預期，回歸正常訴求范圍，分類化解；加大未簽約戶工作力度，著力解決未簽約戶實際困難，力爭通過簽約減少群體規模，打撒涉征戶“抱團就能給政策”心里預期。

四、xx村征收情況。

（一）基本情況。xx村棚改項目征收面積約xx畝，涉及征收居民xx戶。該項目于20xx年由xx村村委會和社會資本企業共同啟動協議征收，20xx年被列入棚改計劃，由區政府統一實施征收。部分村民以政府征收違法、征收補償政策不合理為由不同意拆遷，并不斷進行上訴。

（二）下一步工作打算。一是以拆促簽，建議對于具備執行條件的x戶，盡快啟動拆除，促動其他被征收戶主動配合洽談，推動征收進程。二是推動審判進程，對于進入二審程序的xx戶盡快進入依法強拆程序。三是組成專項工作組，加大洽談協商力度，全力推進。四是對已具備開工條件的1、2、3號樓應馬上開工建設。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇三

庚子新年，一場突如其來的新型冠狀病毒感染席卷全國，各族人民來不及享受新春佳節的歡樂，便迅速投入到這場沒有硝煙的疫情阻擊戰。

這個春節我是回山東老家過的年，關在家里不能外出，每天看到全國疫情迅速發展，更格外關心龍江形勢。病毒籠罩下，群眾可以閉門不出，商戶可以停業休息，但是我們的國家、政府絕不能停轉，看著一天天激增的確診病例，看到成千上萬醫務工作者的偉大“逆行”，身為一名黨員干部，我深知自己的職責。2月3日，顧不得父母的牽掛和勸阻，冒著被感染的風險，我便從山東老家改簽機票匆匆趕回了__，想著能夠為疫情防控出一份力。

疫情就是命令，防控就是責任。2月20日，在全省疫情防控最吃勁的關鍵時期，省直機關工委按照習近平總書記關于“把防控力量向社區下沉”的重要指示精神，發動中省直機關廣大黨員干部下沉社區一線，開展疫情防控志愿服務活動，我踴躍報了名。下沉社區已有兩周時間了，按照通天街道辦事處安排，我負責卡點站崗，看守一個老年公寓。這段時間里工作內容是全新的，工作方法是特別的，雖然艱辛，但是在工作和思想上收獲很多，感觸很多。

聽從指揮，不打亂仗。基層是政策落實的“最后一公里”，可謂“上面千根線，下面一根針”，這也是我兩年駐村扶貧工作的深刻體會。疫情防控社區人員少、任務重、壓力大是現實，雖然自己是省直部門的下沉干部，但是堅決杜絕特權思想，絕不高高在上，絕不給基層添亂，堅決聽從指揮，服從安排。深感大家都是在跟時間賽跑，跟病毒斗爭，真的浪費不起。這種特殊時期，只有服從安排，才是提高效率的最好方法。第一天上崗，與社區工作人員，張貼了一上午的疫情防控公告，之后十幾天一直在果園星城小區卡點站崗看守一個老年公寓，值班時間大多安排在下午和晚上，雖然工作內容簡單，但是深知責任重大。

“下”得去，“沉”得住。下沉社區看似簡單，實則不易，開始時充滿了熱情，堅持下來深感對工作難度預估不足，但是既然選擇了，堅持住才是關鍵。“沉”的不容易，一是體現在體力關，剛站崗的前兩天，確實有點吃不消，回家后感覺渾身肌肉酸痛緊繃，連干幾天后，感覺身體漸漸適應，每次出來站崗也當是鍛煉了。二是熟悉關，首先要熟悉每天省市疫情防控發布的政策公告，還要熟悉所看守的公寓管理規則以及公寓內部成員情況，并協助解決買菜、買藥等問題，同時還要接受市紀委等部門的監督檢查。三是堅持關，下沉不是三兩天，目前已經連續兩次延期，考慮處內其他同事困難和實際，我兩次向處領導請示表示可以堅持，漸漸地也適應了現在的工作。深感“下”是通往考場的路，“沉”才是真正的考題。

吃苦耐勞，樂觀奉獻。每天在零下十幾度的室外卡點站崗五六個小時，如果說不辛苦是假的，每次我都特意穿得厚實些，長羽絨服里再套一件短羽絨服，但是站時間長了，寒氣總是先從腳上襲來，站一兒，就得來回走動，以增加運動量來取暖。有一天晚上值夜班，外面飄著大雪，看到老年公寓里的老人早早地熄燈休息了，自己卻還要站在雪地里來回巡邏，回到家已是凌晨時分，一度懷疑工作的意義，但是更多的是自我安慰，堅持用樂觀心態鼓勵自己，堅持就是勝利。外辦黨組織的關懷是我們開展工作的堅強后盾，分管領導親自到崗慰問，帶來口罩、手套等防護用品。公寓里的一位老奶奶每次都會把充滿電的暖寶遞給我，讓我在寒冷的冬日感到無比的溫暖。十余天來，我與共同執勤的下沉干部團結一致，每次交接崗大家相互激勵，打氣加油，深感在這場國家戰役中，只要大家團結起來，講一點風險精神，我們是打不倒的。

做好宣傳，樹立形象。為確保老年公寓的絕對安全，社區把公寓大門用鐵網罩著，周圍用警戒線攔著，再加上安排了我們工作人員24小時巡邏，不知情的社區群眾每次經過都會向我們投來好奇和警覺的目光，并詢問公寓是否存在確診病例，每天答疑解惑也成了工作的一部分，時間長了大家也就了解了，避免了群眾恐慌。有的社區群眾也會向我們咨詢進出小區、復工復產、購物購藥等方面信息，我都是耐心回答。有時總會收到愛心群眾的關懷，說“你們24小時站崗，真是辛苦啦，有你們這些干部的保護，我們老百姓也感到安全。”深感這次疫情進一步拉近了干群關系，加深了群眾對工作的理解，關鍵時刻，困難面前，廣大黨員干部真的是先鋒隊、逆行者，是值得人民信任和依靠的。

病毒無情，人間有愛。中華民族向來是歷經磨難不屈不撓的民族，中國人民向來是勤勞勇敢自強不息的人民。我為自己成為一名下沉干部而感到幸運和自豪，相信只要我們上下同心、眾志成城，就一定能夠打贏這場疫情防控阻擊戰。

疫情不退，我們不退!

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇四

早春3月，xx的夜晚還有些寒冷，而位于市中心、長達一公里的湖南路卻是一派暖融融、喜洋洋――全市10多萬市民為慶祝“梅花節”在這里盡情狂歡。歡樂的人群與燈光隧道、水幕噴泉、光環燈柱交相輝映，“全國文明一條街”、“全國百城萬店無假貨示范街”等標識若隱若現。xx區區委書記葉皓看著這一切，臉上流出了微笑。

“10年前的湖南路還是一條4米多寬的小路，1992年拓寬后，老百姓自發的拆墻開店，東搭一塊，西蓋一點，整個街雜亂無章，賣的大都是假冒偽劣商品。”葉皓介紹說，“現在的湖南路不僅成為我們xx區乃至xx市的環境亮點，更重要的是，它一年要為我們區貢獻數億元的財政稅收。”

湖南路的神奇崛起，得益于xx區在19提出的“稅源經濟是全區事業的生命線，社區建設是城區工作的永恒主題”這個充滿了辯證法的發展思路。正是這個思路拉開了xx社區建設的大幕。

永恒主題：環境和發展的辯證法。

改革開放的歷史走到九十年代，不過十來年的時間。在全黨以經濟建設為中心的思想指導下，xx區的工作也不例外地圍繞經濟這個中心來開展。一時間，全民經商辦企業，區、街、居似乎都成了經濟組織。

通過反復思考、論證，xx的決策人統一了認識：作為一個城區政府，不能只抓微觀經濟，更重要的職責是城市管理；衡量一個地區的經濟實力和政府辦事能力主要是看稅收，而城市環境、氛圍正是稅源好壞、大小的重要前提；是納稅人養活了政府，政府理所應當做納稅人的公仆，為所有社會單位和個人提供服務。

在這樣的認識基礎上，xx區提出了“稅源經濟是全區事業的生命線”和“社區建設是城區工作永恒主題”這樣兩個相互關聯的命題、一個完整的工作思路。

當時，還以創造了多少產值和利潤來評價一個區，一個街道，甚至一個居委會的工作，在這樣的社會氛圍下，提出這樣的思路，是需要見地和勇氣的。

據葉皓書記回憶，“這兩句話提出來以后，我們就把社區建設作為綱來統率全區的工作。實踐中我們感覺到，社區建設不僅包容同時還擴大了城區工作的內涵和外延。”

19歲首，“全國城市社區建設理論研討暨xx經驗論證會”在xx舉行。同年2月，xx區被民政部第一個確定為“全國社區建設實驗區”。“社區建設是城區工作永恒主題”這一命題被推向全國。

在“永恒主題”和“生命線”的辯證理念統帥下，短短幾年間，xx就實現了稅源經濟與社區建設的良性循環。

跳出街居：走向社區大舞臺。

這些問題，關系到xx社區建設的群眾基礎和真假成敗。

于是，他們對社區建設這個“永恒主題”做了一個界定：在全區范圍內打破行政隸屬關系界限，圍繞社。

區經濟、社區政治、社區文化、社區教育、社區管理、社區服務各個方面，發動駐區單位和駐區居民，同創共建自己的家園。

葉皓說，“做這個界定，我們主要突出兩條，一是政府的職能應與社區建設方向一致，這就是為駐區單位和居民創造最佳工作和生活環境；二是條與塊的行政隸屬關系要在社區建設中打破，體現同創共建。”

正人先正己。區里首先提出了“三服務一爭創”的目標，即“為全區老百姓服務，為省委、省政府、省市機關服務，為駐區部隊、院校、企事業單位服務，爭創全省首善之區”；同時，制定了“做優環境、貼近服務”的原則，為駐區單位拓路、栽樹、送服務上門，為市民建廣場、鋪綠地，在全區開展住宅小區出新工程、全民健身工程、樓道亮化工程。另一方面，他們經過深入的發動宣傳，通過“同住一個社區、共建一個家園”的號召，與駐區單位和駐區居民結成利益共同體；在區街兩級成立“社區建設發展委員會”和“社區黨建聯席會”，與大單位及時溝通、共謀發展、有效組織社區資源。

跳出街居走向社區，為xx的社區建設贏得了廣闊空間。駐區單位不再把自己當“外人”，而是積極主動的出地、出人、出物支持社區建設：各院校的圖書館、體育場免費向社區開放；部隊的生活服務設施與居民共享；過去拓寬道路，修建活動場所，被認為是區里的事，寸土必爭，寸步不讓。現在則是慷慨解囊，主動資助，無償出讓。西康路工程，省級機關一次性資助萬元，廣東路拓寬，xx軍區某部讓出1000平米樓房和2000平米營地。

“如果把駐區單位算進去，我們的文化硬件設施是全市一流，如果沒有駐區單位，我們是倒數第一”。即將獲得“全國文化先進區”稱號的xx人如是說。

解放居委會：邁出自治第一步。

社區建設不能全靠政府包辦代替，居民的事，說到底，還要靠居民自己來當家作主，要靠居委會來協調、落實。可是，居委會成天都在干什么呢？xx人有一個很形象的形容：忙自己的嘴、做政府的腿。社區建設這個“永恒主題”要永恒下去，必須把居委會從“嘴”和“腿”的困境中解放出來。

其實，居委會從50年代誕生以來就一直做著政府的“腿”，但政府并沒有給他們多少好處，辦公經費少、人員待遇低是每個居委會的寫照。在全民經商辦企業的大潮中，產值利潤也成了居委會的工作目標。不把他們從“忙嘴”――解決自己“錢”途的境況下解放出來，何談組織居民開展社區建設？同時，街頭巷尾的違章搭蓋拆不拆，出租的辦公用房、社區服務用房收不收回，群眾也在看。

雖然沒有更多的上級精神和前人經驗，xx區還是義無反顧地下決心，要把居委會從“忙嘴”中解放出來。

他們從初就開始實行居委會運作經費完全由區財政拿錢的政策：給你辦公費用、工資、獎金，解決你的后顧之憂，逼著你拆違、退租、全身心地投入為群眾服務。現在，xx區每個居委會每年的經費約在10萬元左右，居委會基本不需再為“錢”途擔憂。

然而，不再讓居委會做政府的“腿”是比給居委會解決經費更需要下大決心的事情。上級機關、職能部門，誰不愿意在下面有條代勞的“腿”？所謂“上邊千條線”，誰都離不開那“下邊一根針”。居委會100多項工作，80以上都是上級政府交辦的。社區建設要深入，必須把居委會解脫出來。

首先，從最令居委會頭疼的計劃生育工作入手。計劃生育是國策，無人敢輕視，但是指標壓力太大，報表臺帳太多，常常是居委主任們手忙腳亂，工作效果卻不盡人意。他們決定由區財政、街道、計劃生育部門各出一些經費，為每個社區居委會聘任1名社區計生干事，專司計劃生育工作，既為社區居委會減了負，又確保國策落實在基層。這種“只減負，不剝離”的經驗，得到國家計生委的肯定。

社區環境衛生也是一項壓力大的工作。以往，居委會整天疲于應付垃圾清掃、上級的衛生檢查評比等，辦公室常常是“鐵將軍”把門，居民群眾要辦事找不著人，急得直罵娘。居委主任們一肚子委屈：“我們出了力，受了累，反而不落好。”于是，xx全區環衛工作按市場機制運作，向社會公開招標，讓具資質的保潔公司一攬子承包，實行垃圾清掃、保潔、運輸一體化。社區居委會不再當清掃工，只需做監督者。

逐漸地，居委會淡出了行政性、事務性工作，把聰明才智和時間精力更多地運用到社區工作和為居民服務的實踐中去。

在湖南路街道西流灣社區，居委會副主任楊順新運用掌握的電腦知識建立社區信息數據庫，登記社區所有居民和單位的基本情況，隨時調閱，方便快捷。康藏路社區42號大院臟、亂、差，自行車常遭竊。新一任居委會上任伊始，即召集居民代表和產權單位共同出主意、想辦法，很快改善了環境和治安狀況，居民們直夸新社工真能干。中央門街道9個社區居委會把社區養老作為工作重點，推行《社區助老服務時間儲備制度》，動員低齡老人、青壯年義務為高齡老人、困難老人提供生活照料和精神慰藉服務，深受社區居民歡迎。

放權立制：給民主一個生長空間。

年底至初，xx區全面實施社區體制改革，按照區位、人口、社會心理等要素，把全區173個居委會的屬地格局劃為87個社區，并通過社區成員代表大會，民主選舉了新一代有文化的年輕當家人。

與此同時，他們大力加強社區硬件建設，87個社區基本做到社區居委會辦公室、警務室、社區服務站、社區衛生站“四房”到位，電話機、傳真機、空調、電腦、電視機、影碟機、照相機“七機”齊全。其中，90的社區居委會用房達100平方米以上，35達到200平方米以上。

但是，有了這些還不夠，他們要給社區一個真正的自治空間，讓基層民主這顆大樹生長起來。

首先，他們看到了一個事實：社區居委會沒有財權。沒有財權的居委會就得看別人的眼色行事，就很難說擁有真正的民主自治權力。打開這個制約社區建設發展的“瓶頸”，給社區居委會放財權！xx區為此出臺了三條措施：為所有社區居委會開設獨立的銀行帳戶，并配備兼職會計、出納人員；區級財政把對社區的投資（包括經費、社區建設專項資金）納入預算，直接撥款到社區居委會帳戶；實行社區民主理財、財務公開制度，以社區成員代表組成財務監審小組實行跟蹤監督，并定期公布財務收支情況，接受社區居民監督。

這項改革，一方面使社區居委會地位有了實質性的提升。居委會擁有自己獨立的財務，為社區居民辦事腰桿硬，可以按自己的意愿去建設美好家園，民主自治不再是一句空話；同時，財力的保障穩定了社區工作者隊伍，使“社工職業化”有可能盡快實現；另外，居委會有獨立賬戶，可直接接受社會捐贈，暢通了社會捐贈渠道。，有了獨立帳號以后，社區居委會接受各界捐款達80萬元以上。

當然，自治的培育要做的不僅僅是放權，還要有健全的制度保證。

在xx區，所有的社區都建立了民主議事制度，除了社區成員代表大會代表議事外，還有議事園、公示欄、議事箱等形式，在社區居民中就社區的大事、小事和存在問題以及解決辦法廣泛議論后再做決定。天津新村社區居民自愿捐款1萬多元建立了社區幫困基金，圍繞基金的使用，通過開展議事園活動，大家一致同意拿出一部分資助孤兒童紫薇的生活和教育費用，資助唐彩珍老人做股骨手術的醫療費用。

社區信訪接待制度。每個社區設有信訪接待室，住社區的人大代表和街道領導干部定期接待，傾聽居民群眾呼聲，化解基層矛盾。

這些制度極大地調動了社區居民參與社區建設的積極性。民主，不再是一個畫餅。

以民為本：政府職能的良性回歸。

xx曾經是國民黨政府的高級住宅區，但隨著歷史的變遷，往日的繁華已為陳舊。褪舊變新，既保留過往開來的遺跡，又展示新時代的風貌，成為xx區的一件大事。經過幾年來的“住宅出新工程”，現已改造舊住宅400多萬平方米，受益居民群眾達20多萬人。同時建成91個社區“全民健身點”；在3550幢住宅樓中新安裝36000盞樓道燈，全區90以上的樓道亮了起來。還投資60億元，拓寬改造道路34公里，新建17個室內農貿市場，基本解決了“占道經營”的城市“頑癥”。

xx區有64萬人，其中60萬以上的人生活都比較好，相形之下，1萬多困難群體的困難就比較突兀。因而，區政府一方面拿出資金在最低保障標準上增加40元補助；同時，動員區直機關所有干部和單位通過與街道對口的形式深入社區，與困難家庭“攀親結對”；另外，他們還建立慈善醫療機制，為困難群體發放慈善醫療優惠卡，建立慈善醫療基金，對重病患者進行救助。這些舉措既讓困難群體分享社區建設的成果，又讓他們體會到什么叫社區的溫暖。

為實現對下崗職工“只要不挑不撿、保證在24小時以內上崗就業”的承諾，他們拿出2000多萬元招聘保潔員，又撥款200萬元購買社區保安崗位。下崗職工取代農民保潔員的同時，也解決了亂搭亂蓋、保潔不潔的問題；本社區來的保安員，責任心強，社區盜竊案件發案率明顯下降。

xx區社區老年福利“星光計劃”已有29個項目進入實施。他們今年已經準備100多萬元，為低收入、無收入和子女下崗的老人入住養老院、老年公寓發放補貼。同時，他們結合“星光計劃”的實施，在87個社區成立老年協會，并要求所有的社區老年活動站（室）由老年協會管理運作，政府不再插手包辦。

在“社會福利社會化”的思路下，xx區大力扶持民營社區福利服務機構，鼓勵他們在轄區內安家落戶。主要了采取這樣一些措施：對符合條件者，以最短的時間辦理“兩證”――社區服務機構證和民辦非企業單位證；在業務上提供指導；給予財力、物力支持；幫助開發資源、拓展業務。

在這樣的政策感召下，下崗職工開辦的“心貼心老年服務活動中心”、“期頤托老院”、“愛心托殘院”來了，企業合辦的“百利-民生社區網絡服務中心”來了，愛德基金會開辦的專門托養智殘兒童的“愛德慈佑院”也來了。嘗到了甜頭的“心貼心老年服務活動中心”負責人、下崗再就業明星韓品嵋認為，“我有今天的發展，全靠xx社區建設的大環境”。而由百利物流超市公司、林寧食品有限公司、市電信技術發展公司、東奇信息技術公司4家企業合作的“百利-民生社區網絡服務中心”，在區里的組織、協調下，通過在社區安裝通訊網絡和家庭求助系統，向居民提供家政、商品配送、醫療急救、物業服務、治安保衛等一條龍服務，極大地方便了居民群眾。

調整街道：上下求索的新步伐。

社區體制改革為社區建設搭建了平臺，社區居委會煥發出前所未有的活力，但負有指導社區工作職責的街道則“捉襟見肘”，不相適應的狀況日趨顯露：所轄地域規模偏小，制約發展；資源分布不均，不能有效開發利用；財力薄弱，限制職責的履行與能力的發揮；“麻雀雖小，五臟俱全”的編制造成管理成本的浪費；人浮于事，給居委會增加了無謂的負擔。

街道的劃分，已是上個世紀50年代的歷史，xx區的10個街道，除由郊區劃入的江東街道外，另外9個街道均已歷經半個世紀沒有變動。

在社區建設的進程中，要不要調整區劃，改革街道？上級沒有說，xx人面臨又一次創新。

按照“小政府，大社會”的時代趨勢，根據社區建設這個“永恒主題”的發展要求，xx人審時度勢，于去年底進行街道區劃大調整，把原主城區9個街道調整、合并為5個。

這一調整的結果是顯而易見的：調整后的街道形成規模優勢，帶來較為理想的發展空間；優化整合資源，帶來開發利用的最大效益；經濟實力增強，硬件設施擴容，社區服務中心面積大大增加；“拆廟減僧”，減少成本支出，增加辦事效率；有利于轉變職能，理順關系，為居委會“減負”。實際上，在這些看得見的好處之后，還有一個著眼于未來的打算：為最終調整城市基層社會結構、由街居制走向社區制，埋下伏筆，做好準備。

街道調整，是xx人加速社區民主自治進程的一個深謀遠慮；是社區建設這個“永恒主題”永恒下去的一個新探索。

在抓社區建設促經濟發展、以經濟發展保障社區建設的良性運作中，xx人嘗到了甜頭，得到了實惠。區委書記葉皓毫不諱言這一點：我們確實嘗到了甜頭。這幾年，我們的政府職能轉變就是這幾個字：抓稅源做環境。社區建設就是做環境，包括硬環境和軟環境。有了好的環境，才有更多的稅源，稅源多了，政府就能干更多的事情。可以說，我們在職能轉變以后完全進入了良性循環。我們的企業已經全部改制完畢，連續四五年沒有下崗職工來區政府要飯吃；我們可用的錢越來越多，包袱負擔越來越小。

進一步深化社區建設這個城區工作的永恒主題，把一些做法和經驗形成制度和規范，在體制和機制上取得更多的突破和進展，這是xx人想做和正在做的。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇五

這半年里，我在局領導、所領導及同事的光心個幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，現就本年度個人工作總結如下：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德方面。

能夠貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，堅持原則，秉公辦事。

2、專業知識、工作能力和具體工作方面。

自今年6月份到狼山鎮街道司法所工作半年時間，在這期間主要協助司法所做好社區矯正日常管理工作。社區矯正是一項全新的工作，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在短時間內便熟悉了社區矯正工的作，明確了工作的程序和方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并圓滿地完成工作。

在這半年里，我本著把工作做得更好的這樣一個目標，開拓創新，圓滿的完成了以下工作：

（1）協助司法所做到入教規范、解矯及時，矯正方案客觀、科學，按照方案實施個別教育，并在每季度開展階段性跟蹤評價。

（2）協助司法所對社區服刑人員開展集中教育、公益勞動、出境報備等工作。這些工作是社區矯正日常管理的重點內容，主要做好協助所里通知社區服刑人員準時參加活動，并及時做好臺帳資料記錄。

（3）認真做好社區服刑人員管理工作，充分利用ibs定位系統每日查詢社區服刑人員的行蹤軌跡。在這半年中無重新犯罪情況發生。

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街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇六

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇七

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區域中心，面積696平方公里，總人口40.5萬，其中農村人口24.3萬人，轄13個鎮、242個建制村、33個城鄉社區，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設“湖南省城鄉一體化示范縣”的總體目標，按照就地城鎮化、就近市民化的總體思路，在統籌城鄉發展中堅持“規劃同步、建設同體、設施同覆、發展同向、保障同效、管理同治”，把農村社區建設與城鄉一體化建設同步推進，著力推動基礎設施、公共服務向鄉村延伸，城市文明向鄉村傳播，促進城鄉公共資源均衡配置，有力促進了城鄉共同發展、共同繁榮，有效推進了農村城鎮化、服務社區化。20xx年，嘉禾獲得了全國農村社區建設實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號，廣大群眾對社區建設給予了極大的支持和響應，并切身感受到了社區建設帶來的實惠，民調由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

我縣根據縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉一體化建設，表現出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉一體化建設不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調、實用、有內涵”的整體水平。按照就地城鎮化的總體思路，城鄉公交、供水、路燈等公共設施和社區服務、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應逐步顯現;供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉居民直接受益;城鄉視訊網絡基本實現全覆蓋，通訊信號覆蓋率達100%;建成城區游園30個、村鎮游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉轉運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環衛設施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉鎮鎮區和行政村主道全面實現亮化;分批推進農村社區建設全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區建設，推進了農村就地城鎮化和農民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發內在動力推進。推進城鎮化，錢怎么來是關鍵。一是整合農業、交通、水利、社會保障、城市建設、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉公共設施建設。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設用地有保障，有效助推了項目建設。三是建立政府引導、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設。

3、由領導一時主觀意志決策向著眼長遠科學決策推進。推進城鎮化，群眾最擔心一任領導一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉一體化頂層設計為總攬，編制了城鄉統籌發展總體規劃和公交、供水等詳細規劃，分步編制專項規劃，每個鄉鎮和50%以上的村編制區域規劃，實現了總體規劃與土地利用、產業布局、路網建設、生態保護等規劃協調統一。縣里統一制定《鄉鎮“八個一”工程和社區“十有”建設實施方案》，力求每個鄉鎮都有一套規劃、一條樣板街道、一條鎮村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規范性市場、一個特色產業或標志性企業、一個星級農莊、一個標準化政務小區。建立完善了縣鄉村三級規劃執法監督管理機制，維護規劃的嚴肅性和權威性，做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”，實現了建設發展有規可依，嚴格依規辦事，不因領導意志而隨意改變。

1、堅持“四輪驅動”，社區建設“同頻共振”。我縣始終把農村社區建設作為推動“就地城鎮化”的重大民生實事來抓，著力構建“黨政主導、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設格局。一是強化領導，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領導小組，各鄉鎮、建制村成立了相應的領導小組，對重點難點問題現場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責任驅動。制定了《嘉禾縣農村社區建設實驗全覆蓋創建。

活動方案。

》、《嘉禾縣關于開展農村社區建設實驗全覆蓋基礎設施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標、責任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標績效考核范圍，形成了強有力的責任驅動機制。三是緊密配合，上下聯動。明確了21個職能部門和13個鄉鎮的主要職責，細化了132項工作任務，各責任部門齊心協力、緊密配合，自覺做到項目優先立項、手續優先辦理、資金優先安排，確保了社區建設所有項目整體推進、合格達標。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農村社區建設提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區建設按“一事一議”標準下撥5萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設經費2400余萬元。各級部門大力支持，聯鄉包村單位共支持農村社區建設資金1800余萬元。倡導社會踴躍捐助，企業和社會賢達人士捐資達1200余萬元。同時，整合盤活農村社區自有資產和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農村社區建設。

2、夯實“四大基礎”，社區建設“一以貫之”。一是規劃編制“一張圖”。結合湖南城鄉一體化示范縣建設，對農村社區建設進行頂層設計。每個農村社區規劃建設嚴格執行“十有”標準，即有機構、有機制、有規劃、有標準、有設施、有場地、有制度、有隊伍、有產業、有考評。同時，根據縣域面積小、人口居住密集的特點，科學布局服務設施、全力打造“一公里”農村公共服務圈，確保基本公共服務“一公里”全覆蓋。二是綜合設施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農村社區實施“12345”基礎設施建設工程，打造“一條龍”式服務設施平臺。“1”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業管理人員、服務站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區農業服務站、社會事業服務站、衛生服務站、社會保障服務站、綜合治理服務站五個站，農村社區的行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會治安和黨建服務等六大功能得到充分發揮。三是為民服務“一站式”。建設公共服務中心，保證每天有2個以上社區干部在公共服務中心值班服務，方便群眾辦事。每個社區統一設置了社會救助、社會福利、社會保障、就業服務、社會治安、醫療衛生、計劃生育、文教體育等便民服務窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結的當場辦結，不能一次性辦結的由社區干部代辦，直至走完各項程序。社區“一站式”服務體系建立后，提高了工作效率，降低了農民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風”。四是社區管理“一條心”。建立完善社區干部值班備勤、工作考評、應急管理等。

規章制度。

做到用制度管人、按制度辦事。加強社區干部培訓委派優秀鄉鎮干部到重點社區掛職鍛煉實施“一村一社區一大學生”計劃組建社區志愿者隊伍打造了一支高素質、職業化的社區工作者隊伍。建立健全社區組織體系對農村社區按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務監督委員會、農村社區服務中心“五位一體”的模式管理形成了各類組織齊心協力、齊抓共管的良好格局。

我縣在統籌城鄉發展、推進城鄉一體化和農村社區全覆蓋建設過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認識新型城鎮化與農村社區建設的關系。一方面，新型城鎮化與農村社區建設相輔相成。新型城鎮化是以城鄉統籌、城鄉一體、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化，是統籌城鄉發展的重要途徑和破解“三農”問題的有效手段。農村社區建設豐富了新型城鎮化的內涵，是新型城鎮化的拓展延伸，其目的是城鄉共榮，縮小城鄉差距。因此，新型城鎮化與社區建設兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮化與農村社區建設存在較大差異。新型城鎮化有“人口集中、產業聚集、管理一致”的特點，而農村則具有“人口分散、產業零星、管理松散”的特點。農村社區，既有別于傳統的行政村，又不同于城市社區，它是由若干行政村合并在一起，統一規劃，統一建設，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區。新型農村社區建設，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉差距，在農村營造一種新的社會生活形態，讓農民享受到跟城里人一樣的公共服務，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農村社區建設工作。一是雙管齊下抓創建。農村社區建設，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導，社區主導”的原則。政府引導就是要成立班子，有人管事;統一規劃，便于做事;以獎代補，有錢做事;強化監管，辦好實事。社區主導，就是要群策群力、自愿創建，主動作為、創先爭優;減少負債，量力而行;民主管理、發揮作用。政府要根據農村實際，打造城中村改造型、小城鎮集聚型、功能區整合型、龍頭企業帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農村社區，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創建，社區建設井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創特色。建設新型農村社區不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農村都建成城市，而是要體現地域特色，凸顯田園風光，打造特色社區。按照宜工則工、宜農則農、宜商則商的原則，結合當地實際，規劃產業園區，建設一批特色農業園區、工業園區或服務業園區，解決農民的就業增收問題。農民以社區為“根據地”，愿意繼續從事農業生產的，逐步變成職業農民或一定規模的農場經營者;愿意從事二、三產業的，可以就近就業創業，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產性收入，促進居住方式、生產方式和生活方式的同步轉變。三是規范管理起作用。農村社區要規范管理，常態運作，才能發揮應有作用。首先要便民服務，就近辦事。醫療衛生、教育培訓、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務、財務等方面給群眾知情權、監督權，讓權力在陽光下運作，做到公開透明，變為民做主為讓民做主，充分調動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務向農村社區延伸。一要讓基礎設施“硬”起來。要按照“政府預算、社區籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社區的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎設施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務“活”起來。社區的一項重要職能是為政府職能部門分擔職責，為人民服務。如殘疾證、計生證辦理、新農合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉變，減少審批、簡政放權，交由社區辦理。讓便民服務“活”起來，有利于深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。三要讓廣大農民“富”起來。農村社區建設要注重產業支撐，讓農民“離土不離鄉、就業不離家、進廠不進城”，就地就業致富，為農村社區建設提供持久動力。如引導群眾土地流轉，把耕地通過租賃形式由現代農業公司、農業合作組織或種植養殖大戶經營，從而取得租金;整合閑置土地發展企業，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區服務。一要建立健全監管機制。社區要把關愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區干部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區干部要及時調解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務機制。社區要充分發揮婦聯、團隊、農業合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務“三留”群體。要通過駐外地的行業協會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育，切實維護婦女兒童的合法權益。三要建立健全救助機制。社區要公正公平的貫徹落實惠民、惠農政策。要把醫療救助、社會養老、農村低保等資金發放到位。要建設好、管理好敬老院、幼兒園、醫務室、小游園、活動室、社區學校，切實解決好有所養、有所醫、有所學、有所樂的問題。

在上級民政部門的精心指導和大力支持下，我縣農村社區建設取得了一定的成效。但是在建設中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農村社區建設的理解不夠。部分干部群眾把農村社區建設誤以為“村改社區”，誤以為農業戶口變成了城鎮戶。二是農村社區干部的作風要轉變。個別社區干部對于到社區上班還不習慣、坐不住，對群眾辦事的語言態度有點生硬，為群眾服務的能力有待提高。三是農村社區干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農村社區建設后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協調，工資待遇急需提高。同時，一些優秀農村社區干部渴望得到政治上的進步。四是農村社區工作運轉資金欠缺。縣、鄉、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農村社區工作經費是1萬元/年，多數鄉鎮因財力弱未配套農村社區工作經費，大部份村無集體經濟收入，缺乏資金來源，工作運轉困難。借此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業務上的指導、財力上的傾斜、工作上的關心。懇請上級領導多來我縣加強業務指導，同時，派遣專家下鄉開班授課，打造一支能力強、素質高的農村社區干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區全覆蓋建設，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農村社區建設資金扶持力度。

2、積極改善農村社區干部待遇，提高農村社區干部工作積極主動性。建議參照城鄉社區的管理辦法，省級撥付專項資金，相應提高農村社區干部工資待遇。建議組織上面向農村社區干部加大公開選拔力度，把優秀人才吸納到鄉鎮黨政領導隊伍中來，以激發社區干部的工作積極性。

攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉鎮，533個村(社區)，總面積2664平方公里，耕地面積63.7萬畝，總人口76.9萬人，其中農業人口63.86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設縣，至今已有2212年的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4.9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農產品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產林和油茶林生產基地縣，擁有國家級地質公園酒埠江風景區。經濟較為活躍，是全省首批小康縣、農業農村現代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿物流集散地;縣域綜合實力連續四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務工經商人員近18萬人，有全國“的士第一縣”之稱。元—10月，全縣完成gdp136.05億元，增長16.2%;實現財政總收入9.35億元，增長33.8%;城鎮居民人均可支配收入、農民人均現金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12.78%、15.99%。

20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農村社區建設第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農村社區建設試點村，通過試點社區建設，以點帶面，帶動我縣農村社區建設全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規范化社區建設工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉一體化進程。

1、加強領導，努力營造和諧社區氛圍。一是領導高度重視。縣委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農村社區建設工作領導小組，每個社區明確一個縣級領導聯系。制定了《攸縣農村社區建設試點。

工作方案。

》，并以縣政府文件轉發到各鄉鎮和縣直有關單位，建立了“黨政主導、部門配合、兩委主辦、村民參與”的工作機制，明確工作職責，細化了工作任務。二是注重交流借鑒。縣委、縣政府組織專門考察組，帶領農村社區建設的相關部門負責人到外地考察學習農村社區建設經驗。并組織了部分社區黨支部書記到示范點實地參觀學習，借鑒經驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農村社區建設的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農村社區建設，使廣大居民了解開展社區建設的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得“讓農村人過城里人一樣的生活”的思想扎根于村民心中，從而充分調動群眾參與農村社區建設的積極性。

2、科學規劃，積極探索特色社區模式。結合我縣的實際情況，堅持“因地制宜，科學規劃，有機部署”的總體要求，完成了20個鄉鎮鎮區和180個中心村(社區)的總體規劃，扎實推進農村社區建設試點工作，打造了“兩委+協會”社區模式，建設一批獨具特色的村(社區)，其中網嶺鎮羅家坪村為功能齊全型社區;網嶺鎮里旺村為民主管理型社區;新市鎮新聯村為環境友好型社區;大同橋鎮新塘村為產業發展型社區;蓮塘坳鄉下洞村為圩場式社區;蓮塘坳鄉高樓村為綜合型社區。一是加強社區黨支部建設，發揮領導核心作用。按照一村一社區、一社區一支部的原則，設立農村社區黨支部，明確規定社區黨支部在農村社區建設中具有領導權，社區村委會和社區建設協會必須在社區黨支部的領導下開展工作，充分發揮黨支部對農村社區建設工作的領導核心作用，保證農村社區建設沿著正確方向健康發展。二是加強社區村委會建設，發揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權利作為一項重要內容，通過社區建設實現真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農村社區建設進程。三是加強農村社區協會建設，帶動農村社區建設的全面發展。立足服務社區生產、服務農民生活，建立社區建設協會和產業發展分會、公共公益建設分會、社區文明創建分會、人口與計劃生育分會的兩級協會組織體系，所有協會領導人實行義務制，群眾實行“社區提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣”的入會方針，努力實現一人至少參加一會。通過協會的形式，實現了村民組織的“自我教育，自我管理，自我服務”。

3、夯實基礎，逐步改善農村社區環境。利用兩到三年時間，使社區基礎設施建設達到“兩化八個一”的要求，即硬化、綠化社區內主要道路;建好1個村級組織活動中心、1個警務室、1個固定的村務公開欄、1個室外健身場所、1個鄉村大舞臺、1個社區衛生服務室、1個計生服務中心和1個社區小型超市;構筑生產流通、醫療計生、精神文化、社區保障、公共環境等五個服務型網絡。一是完善公共設施。目前，全縣95%的社區通上了水泥路，70%的社區居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農村社區電網到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區，實施凈化、美化、亮化工程，農村面貌煥然一新。二是推動產業發展。積極探索土地流轉的有效形式，引導耕地向種植大戶集中。全縣農村土地承包經營權流轉總面積24.6萬畝，占耕地總面積的36.2%，涉及農戶6.8萬戶，占總農戶的40%，發展專業組織153個，促進了農業向集約化、規模化方向發展，基本形成了60萬畝優質稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優質油茶林等具有區域板塊特色的農業基地，催生了武陵源油脂、萬豐農業等一批農業產業化龍頭企業，有效提高了農業綜合效益。三是提升基礎服務。加強農村教育建設，基本消除學校危房;為所有的學校開設了寬帶網，先后投入1億元資金實現寄宿制學校全覆蓋。按照“一社區一室”的原則，為所有的衛生室添置了必備的醫療衛生設備，村級醫療服務體系不斷完善，實現了“小病不出社區”的工作目標。發動社區群眾參加新型農村合作醫療，社區村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現了群眾購物基本不出社區，農村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以“清垃圾、清污泥、清雜物”和“改水、改廁、改廚、改浴、改圈”為主要內容的“三清五改”和“潔凈攸縣大行動”活動，有力地改善了農村人居環境。

4、強化措施，著力推進社區民主管理。一是推行了村級聯合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關于推行村級定期聯合辦公制度的意見》，在各鄉鎮全面推行村級(村、居、社區)定期聯合辦公試點，要求各村對村級重要事務、影響穩定和群眾生產生活的突出問題開展聯合辦公，每月安排2天，規定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉鎮包片黨政領導參加，視情況協調縣直部門和鄉鎮站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農戶發放一張便民聯系卡，每個小組設立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農村社區工作順利開展。二是加強社區精神文明建設。成立農村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區藝人和農民群眾自編自演文藝節目;并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現文化、體育、教育服務不出社區。通過鄉村大舞臺、農村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術節，社區群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創建為重點，建立健全社區群眾性治安保衛、民事調解組織、警務室，推進社區警務建設，維護農村社區和諧穩定。三是不斷完善村務公開制度。在農村社區建設的過程中，我們通過社區建設中的民主制度推動社區建設的全面發展。縣政府辦先后下發了《關于攸縣村務公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發給533個村(社區)的村支兩委成員，進一步規范了村務公開和民主管理工作，保障村務公開的制度化、規范化。533個村(社區)都建立了村務公開欄，對國家、政府和有關部門到村到戶的優惠政策和資金、村里的財務計劃、財務收支、資產情況、三年工作目標、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內容都要進行公開，保障村民權利落到實處。

1、建議省里加大對試點社區投入力度，尤其在農村社區醫療衛生、科技信息、就業指導、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農村社區建設水平。

2、建議省里將農村社區建設納入新農村建設整體范疇來考慮，與農業現代化示范建設、農村綜合配套改革等相結合，出臺支持農村社區建設相關政策，推動農村社區建設上臺階。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇八

（一）強化干部理論武裝，持續加強組織建設。一是擰緊思想“總開關”。把學習習近平新時代中國特色特色社會主義思想作為“第一議題”，督促指導社區逢會必學。二是建強社區“火車頭”。按照上級文件要求，指導**街道按照規定程序及時對社區“大黨委”兼職委員進行委任。三是明確工作“著力點”。召開工作會議，把**社區黨建文化舞臺作為今年清廉社區陣地建設的重點，確保清廉社區建設有目標、有措施、有計劃地開展。

（二）強化清廉制度建設，持續扎緊權力牢籠。一是加強社區事務管理監督。結合基層黨建“兩隨機”監督檢查，進一步加強對社區“四議兩公開”制度執行情況的監督檢查，規范社區黨務、居務和財務公開。二是建立社區小微權力清單。將其劃分為重大決策類、黨建人事類等七大類共**小項內容，明確社區權力的界限和權限。三是建立社區干部廉潔履職負面清單，從政治紀律方面等**個方面列出**條內容，進一步嚴明紀律。四是完善社區居務監督清單。列出六大項監督內容，實現居務監督主責精準聚焦。

（三）強化活動載體創新，持續激發文化活力。一是用好陣地資源學清廉。依托新建的廉政文化舞臺，結合傳統節日舉辦了一場清廉文藝演出。結合支部“三會一課”，常態化開展黨內規章、政策法規集中學習。二是組織聯建共建促廉潔。聯合“雙報到”單位和轄區企事業單位，開展文明城市創建、小區治理等志愿服務活動**余次。三是為民辦事服務解難題。充分發揮志愿服務隊伍作用，深化社區黨員干部包片聯戶制度，及時協調大黨委成員單位和區直有關部門協調解決有關問題。目前共開展為老年人代辦業務**人次，慰問社區困境黨員和困難群眾**余人次，切實增強了居民群眾的獲得感幸福感安全感。

二、存在問題。

一是創新引領缺乏影響工作提質。由于社區日常瑣事較多，社區黨員干部自我學習投入精力不足，工作創新性不夠，長遠規劃和長效機制有所欠缺，影響了工作成效。二是工作經費緊張制約建設增效。受到經費欠缺等外部因素的限制，**社區陣地建設較為薄弱，廉政宣傳成效有待增強。

三、下一步打算。

一是持續加強社區黨組織建設。穩步推進社區黨組織評星定級，積極爭創“五好黨支部”和“省級民主法治示范社區”。二是持續培育社區廉潔文化理念。舉辦一系列的廉潔文化宣傳活動，促使黨員群眾進一步樹立崇廉、敬廉、思廉的理念。三是持續規范基層“小微權力”運行。不斷健全“小微權力”監督機制，拓寬群眾監督社區“小微權力”的渠道，切實保障居民群眾的知情權、監督權，共同推進清廉社區走深走實。

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街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇九

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，下面我代表團結社區就社區一年來的工作情況向大家作以匯報。一年來，在上級黨委和政府的領導和指導下，我們認真樹立和落實科學的發展觀，堅持以人為本、服務居民的原則，緊緊圍繞搞好社區管理和服務開展社區建設，積極探索社區建設工作的新思路：通過抓好社區基礎工作，進一步健全社區工作網絡，完善社區服務功能，和黨員、居民代表、社區單位一道發動社區居民參與社區建設活動；進一步建立健全社區黨的組織，加強黨員管理。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區居委會依法開展活動，社區各項任務的順利完成。

一、加強領導，切實加強班子的自身建設。

隨著城區事業的不斷發展壯大，社區所承擔的職能和任務越來越繁重，所起的作用也越來越大。作為我們團結社區,從城郊村變成了城市社區,還面臨著思維和工作方式的轉變.要履行好職責，發揮好作用，就必須首先把社區班子自身建設好，我們不斷加強學習,除了黨的政策、理論、社區基本知識學習外，有的同志參加了黨校研究生班、大專班學習，有的'同志參加了夜間電腦班培訓，同時，進一步建立和完善了社區規章制度、并時刻作到了制度的落實，對社區陣地進一步進行了改善，現在社區一些日常工作基本實現了電算化。

二、加強黨的建設，積極調動黨員的先鋒模范作用。

（1）多種形式開展黨課教育。

總支改變過去黨課教育讀一下文件、念一段新聞的做法，而是通過黨員自己講、宣傳部領導深入社區講、黨校老師講、參觀城市建設現場講等方式，極大的提高了黨員參加黨課教育的積極性；很多老黨員年齡大，身體狀況不太好，但依然按時堅持學習。

（2）我們積極探討社區黨建和私營黨建工作，與民政局黨組建立了社區黨建聯席會議制度；在虹橋公司建立了黨支部并對支部班子進行了“雙推直選”

三、健全社區工作網絡，有效開展社區管理和服務。

1、我們一貫將做好社區管理、服務社區群眾作為工作的重點來抓，建立了比較完善的社區管理和服務體系。做到了每天進行一次街道維護巡邏，每月出一期宣傳專欄，，每月對社區衛生進行一次大檢查，每季度對育齡婦女進行一次計生三查服務，每個居民組都都由居民組長兼任民事調解員進行日常民事調解，每位班子成員都與一戶特困戶形成幫困扶貧對子進行脫貧幫扶，每位居民代表、黨員及時反饋小區、居民年情況，為居民服好務；社區班子、居民組、居民代表、黨員和居民正在形成一張互動的社區網絡。由于責任明確，措施到位，我們的管理與服務工作取得了一定效果，消除了社區各類隱患和不安因素，改善了社區居住環境，提升了城市品位和形象。

2、因勢利導，鼓勵失地農民、下崗職工創業、再就業。

隨著城市建設的不斷擴大、企業轉機改制，社區內剩余土地被征用，失地農民、城市下崗職工成為社區的社會人，班子注重發揮這批人員的積極作用，同時把解決他們的安置和幫助引導他們早日上崗再就業的問題，作為我們首要任務來抓，一、積極爭取政策。3月，爭取失地農民社會保障試點在三居民組開展，解決了群眾老有所養的問題，并圓滿完成接待中央、省市的檢查任務；現在全社區失地農民社會保障工作已經基本完成。二、引導他們自強創業、實現再就業。幫助他們明確了符合實際的目標，制定了周密細致的再就業計劃；引導他們有針對性地參加了專業技術培訓，使他們每人都掌握了一門以上的實用就業技術；聯系下崗的自強創業者講課傳授經驗；加強與勞動就業部門的聯系，將就業政策、就業信息及時傳達給下崗職工。這些做法，極大的促進和幫助了下崗職工和黨員的再就業。

四、完善社區功能，盡量為居民帶來方便。

目前，社區已經開辦了醫療、幼教、中介、法律援助、家政服務、電器維修、摩托維修、老年活動中心等便民項目。最大程度地滿足居民的各種服務需求，盡量使居民的日常事務在社區就能得到解決今后我們社區將進一步把這些便民服務搞好，做得更實，同時進一步拓展社區服務，讓社區居民真正得到高質量的服務，把社區建成美好的家園。

五、弘揚先進文化，開創社區精神文明建設新局面。

做好社區管理和服務工作的同時，我們始終把“幫一方群眾、保一方平安、樹一方新風、建一方文明”作為社區工作的出發點和落腳點，不斷開展形式多樣的文化活動，大力弘揚先進文化，推進社區精神文明建設的健康發展。社區組建了老年文藝宣傳隊，利用節假日在街頭自編自演文藝節目，豐富和活躍了社區居民的文化生活。開辦了社區科普閱覽室，社區科普專欄，同時請司法、計生等有關人員講解政策法規、婦幼保健等知識。弘揚了愛老敬老的好傳統，堅持開展老干部、老黨員節日送暖活動。文化活動的廣泛開展，陶冶了市民情操，深受社區群眾的好評。

六、社區、企業聯合，共創和諧小社會我們經過走訪區內企業、居民后，提出了“社區為企業發展服務，企業幫社區建設搭臺，居民給企業發展獻策，共建和諧社區”的思路。一年多來，在企業的支持下，社區在企業設立了黨支部一個，的管理體系，社區又在服務功能上下功夫，和企業聯手，開發再就業崗位，解決了近50人的就業問題。1月，社區內企業虹橋公司投資6000余元余元和社區建起了“愛心超市”，讓60多戶困難家庭得到了救助。現在團結社區與區內10余家企業達成了共建協議，共同爭創文明示范社區。

幾點體會。

1、領導重視，是做好各項工作的前提。在社區建設工作中，上級主管領導及其他領導，都給予了關心和支持，形成了其抓共管的新局面。

2、創新工作，是促進社區建設工作開展的基礎保證。我們緊密結合地區實際，堅持社區黨建與社區建設相結合，開展各具特色的活動，爭取上級各方面支持，推動了社區建設的全面發展。

3、居民認可是目的。我們在開展社區工作的同時，不斷宣傳社區，以提高居民對社區的了解和認可。

20工作打算：

1、進一步健全社區服務網絡，進一步發揮居民代表、黨員在小區的作用。

2、進一步拓展社區服務，提高服務質量，重點是社區弱勢群體幫扶、社區群眾文化、小區物業管理、家政服務、社區環境整治等方面的服務。

3、進一步完善社區居民檔案，把社區居民的登記當作一份服務協議來抓，了解基本情況，以便有效開展社區管理和服務。

4、進一步加強與聯系單位、轄區單位的聯系，通過工作獲得他們的認可和支持，把共駐共建進一步搞好。

最后，我代表團結社區班子、團結全體居民對支持和關心社區建設的各級領導和各界人士表示衷心的感謝。歡迎大家到團結社區檢查指導工作，也歡迎大家到團結社區入住、投資、經商，我們將竭誠為您服務。祝大家在新的一年身體健康、工作順利、金雞長鳴、凱歌高奏。

謝謝大家。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇十

攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉鎮，533個村(社區)，總面積2664平方公里，耕地面積63.7萬畝，總人口76.9萬人，其中農業人口63.86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設縣，至今已有22的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4.9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農產品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產林和油茶林生產基地縣，擁有國家級地質公園酒埠江風景區。經濟較為活躍，是全省首批小康縣、農業農村現代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿物流集散地;縣域綜合實力連續四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務工經商人員近18萬人，有全國“的士第一縣”之稱。元—10月，全縣完成gdp136.05億元，增長16.2%;實現財政總收入9.35億元，增長33.8%;城鎮居民人均可支配收入、農民人均現金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12.78%、15.99%。

20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農村社區建設第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農村社區建設試點村，通過試點社區建設，以點帶面，帶動我縣農村社區建設全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規范化社區建設工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉一體化進程。

1、加強領導，努力營造和諧社區氛圍。一是領導高度重視。縣委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農村社區建設工作領導小組，每個社區明確一個縣級領導聯系。制定了《攸縣農村社區建設試點工作方案》，并以縣政府文件轉發到各鄉鎮和縣直有關單位，建立了“黨政主導、部門配合、兩委主辦、村民參與”的工作機制，明確工作職責，細化了工作任務。二是注重交流借鑒。縣委、縣政府組織專門考察組，帶領農村社區建設的相關部門負責人到外地考察學習農村社區建設經驗。并組織了部分社區黨支部書記到示范點實地參觀學習，借鑒經驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農村社區建設的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農村社區建設，使廣大居民了解開展社區建設的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得“讓農村人過城里人一樣的生活”的思想扎根于村民心中，從而充分調動群眾參與農村社區建設的積極性。

2、科學規劃，積極探索特色社區模式。結合我縣的實際情況，堅持“因地制宜，科學規劃，有機部署”的總體要求，完成了20個鄉鎮鎮區和180個中心村(社區)的總體規劃，扎實推進農村社區建設試點工作，打造了“兩委+協會”社區模式，建設一批獨具特色的村(社區)，其中網嶺鎮羅家坪村為功能齊全型社區;網嶺鎮里旺村為民主管理型社區;新市鎮新聯村為環境友好型社區;大同橋鎮新塘村為產業發展型社區;蓮塘坳鄉下洞村為圩場式社區;蓮塘坳鄉高樓村為綜合型社區。一是加強社區黨支部建設，發揮領導核心作用。按照一村一社區、一社區一支部的原則，設立農村社區黨支部，明確規定社區黨支部在農村社區建設中具有領導權，社區村委會和社區建設協會必須在社區黨支部的領導下開展工作，充分發揮黨支部對農村社區建設工作的領導核心作用，保證農村社區建設沿著正確方向健康發展。二是加強社區村委會建設，發揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權利作為一項重要內容，通過社區建設實現真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農村社區建設進程。三是加強農村社區協會建設，帶動農村社區建設的全面發展。立足服務社區生產、服務農民生活，建立社區建設協會和產業發展分會、公共公益建設分會、社區文明創建分會、人口與計劃生育分會的兩級協會組織體系，所有協會領導人實行義務制，群眾實行“社區提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣”的入會方針，努力實現一人至少參加一會。通過協會的形式，實現了村民組織的“自我教育，自我管理，自我服務”。

3、夯實基礎，逐步改善農村社區環境。利用兩到三年時間，使社區基礎設施建設達到“兩化八個一”的要求，即硬化、綠化社區內主要道路;建好1個村級組織活動中心、1個警務室、1個固定的村務公開欄、1個室外健身場所、1個鄉村大舞臺、1個社區衛生服務室、1個計生服務中心和1個社區小型超市;構筑生產流通、醫療計生、精神文化、社區保障、公共環境等五個服務型網絡。一是完善公共設施。目前，全縣95%的社區通上了水泥路，70%的社區居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農村社區電網到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區，實施凈化、美化、亮化工程，農村面貌煥然一新。二是推動產業發展。積極探索土地流轉的有效形式，引導耕地向種植大戶集中。全縣農村土地承包經營權流轉總面積24.6萬畝，占耕地總面積的36.2%，涉及農戶6.8萬戶，占總農戶的40%，發展專業組織153個，促進了農業向集約化、規模化方向發展，基本形成了60萬畝優質稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優質油茶林等具有區域板塊特色的農業基地，催生了武陵源油脂、萬豐農業等一批農業產業化龍頭企業，有效提高了農業綜合效益。三是提升基礎服務。加強農村教育建設，基本消除學校危房;為所有的學校開設了寬帶網，先后投入1億元資金實現寄宿制學校全覆蓋。按照“一社區一室”的原則，為所有的衛生室添置了必備的醫療衛生設備，村級醫療服務體系不斷完善，實現了“小病不出社區”的工作目標。發動社區群眾參加新型農村合作醫療，社區村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現了群眾購物基本不出社區，農村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以“清垃圾、清污泥、清雜物”和“改水、改廁、改廚、改浴、改圈”為主要內容的“三清五改”和“潔凈攸縣大行動”活動，有力地改善了農村人居環境。

4、強化措施，著力推進社區民主管理。一是推行了村級聯合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關于推行村級定期聯合辦公制度的意見》，在各鄉鎮全面推行村級(村、居、社區)定期聯合辦公試點，要求各村對村級重要事務、影響穩定和群眾生產生活的突出問題開展聯合辦公，每月安排2天，規定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉鎮包片黨政領導參加，視情況協調縣直部門和鄉鎮站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農戶發放一張便民聯系卡，每個小組設立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農村社區工作順利開展。二是加強社區精神文明建設。成立農村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區藝人和農民群眾自編自演文藝節目;并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現文化、體育、教育服務不出社區。通過鄉村大舞臺、農村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術節，社區群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創建為重點，建立健全社區群眾性治安保衛、民事調解組織、警務室，推進社區警務建設，維護農村社區和諧穩定。三是不斷完善村務公開制度。在農村社區建設的過程中，我們通過社區建設中的民主制度推動社區建設的全面發展。縣政府辦先后下發了《關于攸縣村務公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發給533個村(社區)的村支兩委成員，進一步規范了村務公開和民主管理工作，保障村務公開的制度化、規范化。533個村(社區)都建立了村務公開欄，對國家、政府和有關部門到村到戶的優惠政策和資金、村里的財務計劃、財務收支、資產情況、三年工作目標、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內容都要進行公開，保障村民權利落到實處。

三、工作建議。

1、建議省里加大對試點社區投入力度，尤其在農村社區醫療衛生、科技信息、就業指導、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農村社區建設水平。

2、建議省里將農村社區建設納入新農村建設整體范疇來考慮，與農業現代化示范建設、農村綜合配套改革等相結合，出臺支持農村社區建設相關政策，推動農村社區建設上臺階。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇十一

為了能維護好社區的安全穩定工作實實在在的為群眾辦實事，認真的貫徹和落實好社會治安綜合治理中的各項工作目標任務，合情、合理、合法的完成上級有關部門交給的各項工作任務和目標。一年來，社區兩委會在全社區范圍內開展了平安創建和加強流動人口、暫住人口管理工作，治保會在兩委會的帶領下，緊密團結在一起，始終能堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作作風，將社區綜治和安全工作放在重要議事日程上來，其中做到“抓要緊、緊要實、實中要有細”的工作作風，為經濟建設做好保駕護航的作用，確保了社區群眾有一個良好的工作、生活和學習環境，為社區各項工作的順利開展奠定了良好的群眾基礎，有效的完成了上級有關部門交給的各項綜創工作任務和目標，現將2012年的工作情況總結如下：

一、社區兩委會重視，綜創工作開展順利。

維護一方平安，維護集體和群眾的財產人身安全，是在前期工作做的好與壞才能確保下來，工作好與壞，首先是要有一套好的領導班子，才能創造出一個良好的社會秩序。其次是干部的工作作風能讓群眾高興和滿意。三是為人民群眾搞好服務工作，提高居民的整體素質，我們具體的工作情況如下：

1、建立以社區黨總支為主體的綜創工作領導小組，黨總支書記為社區綜創工作第一責任人，總體負責全社區的綜創工作的開展和落實。

2、居委會專門成立綜創工作班子，領導親自抓，治保會具體開展工作，計生、共青團、婦聯等其他群團組織人員齊參議，組建治保委員會、民調委員會、安全委員會，并建立工作網絡，明確工作任務、職責和要求，為綜創工作的順利開展提供了組織保障。

3、加強綜合治理，維護社區安全穩定，2012年，我們積極開展創建平安社區活動，以社區警務室為保障平臺，以治保會為實際操作機構，充分發揮其組織作用，在社區范圍內建立了一個十分牢固的治安防范網絡。

我社區先后調整和充實了聯防隊員21人，做好白天巡邏防范工作，加強本地區的治安防范工作。在重大節日和重要活動期間，為了防止不法分子會制造影響穩定的可能，有效的維護了社區的穩定。

二、民事糾紛調解工作。

今年我們社區共發生民事糾紛糾紛11起，調解成功11起，調解率達100%，調解成功率達100%。每次的糾紛發生，社區各組的'民調信息員能及時的將糾紛情況向社區民調會匯報，社區調委會，針對糾紛的類型和原因進行分析和調查，并下組進行摸底和了解糾紛情況，并做好記錄。由于社區兩委會的高度重視和抱著對群眾負責的態度，同時也得到了群眾對我們工作的認可。

三、群防群治工作。

為了提高群眾的安全防范意識，增強群眾的自我保護能力，提高群眾的整體法律觀念，居委會治保會在每次召開的各項專題例會上。如黨員、干部例會、治保民調委員會、信息員例會等。會上都要做好大量的宣傳和發動工作，要求他們工作上提高認識，一切為居民服務為主。另外，社區治保會還利用各組組長帶領聯防隊員，在各組開展勤轉、勤看、勤檢查的工作方法，如果發現重大問題及時向社區匯報，確保無可防范性案件發生。另外結合“六·五”普法工作在群眾中開展法律宣傳、法律教育活動。全年上大課2次，每次不少于50人，大大提高了黨員干部與群眾的自我保護和自我防范的意識。也提高了社區居民的整體法律水平，使他們能合情、合理、合法的利用法律武器來保護自己，各種矛盾糾紛減少了。今年，利用板報作用，及時向居民宣傳防火防盜知識。并與社區派出所成立了社區警務室，建立流動人口服務站，正確指導群眾法律知識。另外，治保會要求各大中小企業安全員一定做好安全檢查工作，防止各類生產事故的發生，使安全工作在全社區范圍內形成人人關心、大家重視的良好氣氛。

四、暫住人口管理。

我們社區有53個居民小組，23棟樓房，常住人口3853人，暫住人口約32人，都簽定治安管理責任書。在暫住人口的管理上、派出所、治保會一道不定期的檢查核對和摸底工作，并同他們簽定暫住人口合同，隨時了解他們的行蹤，另外治保會還同管民警緊密聯系，匯報暫住人口流動情況和工作情況，使公安機關能準確的掌握他們的動態，也使暫住人口能在此地安心的生活、工作和學習。

五、兩勞釋放人員幫教工作。

治保會根據上級主管部門的要求，對兩勞釋放人員建立幫教臺帳，成立幫教小組，社區有釋解人員11人，每季度不少于一次的談話，讓他們匯報自己的工作、生活、匯報思想，防止重新犯罪。嚴厲的打擊各類非法傳銷組織和活動在我社區出現，確保我社區治安穩定。

六、“六·五”普法工作。

今年，我們社區組織黨員、干部、居民上法律大課2次，人數300余人，主要是上《老年人權益維護未成年保護》、《中華人民共和國森林法》、《失業保險條件》和《禁毒知識講座》等等。通過普法后，黨員、干部、群眾的整體素質提高了，遵守法律、法紀的意識增強了，違法亂紀的人少了，社區兩委會的各項工作能得到群眾的支持和擁護，團結互助的人增多了，青少年違法犯罪率下降了，無違反《婚姻法》、《人口與計劃生育法》，各類糾紛也少了，糾紛調解成功率達100%，黨員、干部、群眾能依法辦事了，無重大刑事案件發生了，無集體性上訪事件發生，適齡兒童入學率達100%。

在今后的工作中，我們要進一步加大綜創工作力度，加大對企業的檢查，考核驗收力度，堅持誰出現問題誰負責的原則，一經把關，層層落實，緊緊的團結在社區居委會的周圍，進一步加大對突出事件，民事糾紛的排查、摸底和調處，決不能讓糾紛民轉刑，決不能因糾紛調處不當和處理不及時而發生非正常死亡，加大綜治工作巡查力度，搞好聯防、巡邏隊、人員管理和監督，提高他們的工作能力和業務水平，做好兩勞釋放人員的幫教思想轉化工作，確保無上訪、無非法宣傳和非法組織在本社區存在，繼續加強對社區的暫住人口管理工作，同派出所一道做好他們的服務工作，建立健全各類工作臺帳和工作制度，制定好各類責任書和目標管理制度，進一步完善基層組織網絡隊伍，確保有人員、有目標，正常開展活動，真正維護起本社區的穩定，進一步搞好普法教育和法律宣傳，促進社區的平安穩定，今后我們要不斷實踐，不斷的努力，不斷的總結，努力探索解決社區各類矛盾的新辦法和新經驗，為我社區的和諧、穩定做出應有的貢獻。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇十二

我區共有城鄉社區77個，其中：城市社區34個，農村社區43個，絕大多數農村社區達到“管理有序、服務完善、文明祥和”的建設標準。近幾年來，我區投入200萬資金建成農村社區村衛生室46個、警務室35個，政府提供的勞動就業、社會保障、社會福利、社會治安、衛生、文化、體育、科技等共10多項公共服務進入農村社區。全區95%的村建有衛生計生、農資供銷等社區服務站(點)。

幾年來，全區用于城鎮社區硬件設施建設的投入達到800萬元，34個城市社區200平方米以上的社區12個，全部實現了規范化建設標準。為了提升社區的服務水平，通過在社區開展“創先爭優”和“星級社區”活動，社區服務功能進一步完善，涌現出昌明、景航等8個全市先進社區。各社區健全了社區治安巡邏隊伍，形成了人防、技防、物防“三防”立體防范體系。目前，全區共有34名社區民警，34支治安巡邏隊伍，有55個小區實施了全封閉，25個小區新安裝了電子監控設施。

今年，區委、區政府把推進小城鎮化建設作為我區今后的重點工作來抓，一方面把街道、街道納入城市總體規劃中，穩步推進竟成鎮街居體制改革;另一方面進一步完善魚山、麗陽、荷塘等西區鄉鎮小城鎮規劃，重點抓好鲇魚山小城鎮建設。這些舉措必將大力推動我區城鄉社區建設上一個新臺階。

二、推進城鎮化對城鄉社區的作用和影響。

(一)推進城鎮化進程中所面臨的各種矛盾和挑戰。一是由城中村改造拆遷所引發的利益矛盾、下崗職工再就業、失地農民生活保障等問題，這些都制約著城市區域性的協調發展。我區每年處理的上訪案件，有相當部份是城中村改造拆造引起的。二是隨著城鎮化進程的加速推進，我區竟成鎮“城中村”改造和大量外來人口的涌入，都在促使處于城鎮化進程中的社區不斷產生利益訴求不同的`社會群體，他們之間存在一定程度的疏離、排斥甚至對立的狀態。三是隨著城鎮化進程的加速推進，小農意識與城市文明實現對接過程中會產生矛盾。我市管理比較的差地方往往是城鄉結合部，如竟成鎮村、村等，由于這些村民不能很好適應城市文明，從而引發了社區生活中的諸多問題，如在社區亂扔垃圾、破壞綠化等屢有發生。

(二)社區在城鎮化過程發揮著巨大作用。在城鎮化的推進過程中，社區建設在城市化過程中的功能和地位日益突出,而要解決的各種社會問題離不開社區，因此，推進和諧社區建設與推進城市化有著緊密的關系。社區在城市文明建設發揮巨大作用，近年來，我市創建文明城過程中，社區干部和社區志愿者清掃街道、維持交通秩序等工作中付出辛勤的汗水。十x大代表森林社區主任李金霞在擁軍優屬、社區黨建等工作做出有目共睹的成績。

(三)城鎮化是實現農村社區和諧發展的重要載體。就目前我區農村經濟的發展現實來看，在當前和未來的很長一段時期，小城鎮與農村社區的關系，就像小動脈與毛細血管的關系一樣。就我區魚山鎮、竟成鎮城鎮化比較高的鄉鎮來看，城鎮是農民所需商品的日常交易中心，也是農民出售其產品的重要場所。同時，城鎮也是是農民獲取各種生產、市場信息的重要場所。如果城鎮建設發展滯后，顯然會影響農村社區中農民的生產和生活，從而影響農村社區的建設。

三、城鄉社區發展的主要制約因素。

(一)社會保障制度制約城鄉社區協調發展。我區目前建立的是城鄉有別的二元社會保障體系。這種城鄉有別的社會保障體系，不僅有違社會公平，面且制約城鄉社區協調發展。農村社區，只有新型農村合作醫療保險、大病醫療救助和最低生活保障，社會養老保險處于停滯狀態，其它保險項目還未實施。這種城鄉社會保障相互隔離、發展水平不一的客觀現狀，不但阻礙城鄉統籌發展，延緩城鎮化進程，導致城鄉社會矛盾的加劇，而且不適應城鄉社區協調發展。

(二)城鄉社區工作各級部門沒有有效合力。城鄉社區建設是一項系統性工程，需要方方面面的共同參與。但現實情況是涉民部門各干各的，沒有形成工作合力，這樣勢必出現工作嚴重失衡，也制約了城鄉社區建設上水平。

(三)投入不足成為城鄉發展的最大矛盾。城鄉社區建設和運轉都需要大量的資金，但各級財政投入不足。社區建設資金主要靠“上面爭一點、財政撥一點、單位贊助一點、社會籌集一點、自己籌集一點”。由于社區建設資金缺乏，社區設施相對不足。從街道來看，還有30%的社區是租房、借房，所有的社區辦公經費短缺。薄弱的基礎設施和落后的辦公手段使社區滿足不了社區管理、社區服務和社會保障工作的需求，影響了社區服務功能的發揮。另外，由于經費短缺，社區工作人員沒有納入社會統籌，不享受養老、失業、醫療等社會保險待遇。社區工作人員有后顧之憂，較低的待遇影響了社區干部的工作積極性。

(四)城鄉二元結構格局尚未根本改變。一是政策制度缺陷阻礙了城鄉一體化發展。農村基本的土地資產還不能進入市場。另外，戶籍制度缺陷，不利于農村剩余勞動力的轉化;社會保障制度缺陷不利于農村勞動力的轉化。二是土地經營制度缺陷不利于農業的產業化。承包土地的易變性及短期性，使得農民不能形成有效的投入，農業生產率低;過于細碎的土地分割缺乏規模效益，不利于農業產業化。

四、推進城鎮化進程中加快城鄉社區建設意見和建議。

要創新社區黨建工作的新格局。健全和完善社區黨建工作聯席會議制度，逐步形成以街道、鄉鎮黨委為核心，以社區黨組織為基礎，以社會性、地區性、群眾性工作為載體，社區內單位組織和社區全體黨員共同參與，條塊結合，優勢互補的黨建工作格局。社區黨組織要組織和引導社區單位黨組織積極參與社區建設。充分發揮工會、共青團、婦聯等群團組織在社區建設中的優勢和作用，支持群團組織依照各自的章程獨立自主的開展工作，形成和諧社區建設的合力。

(二)轉變城鎮基層政府職能。

各級政府職能部門和街道、鄉鎮要面向社區，明確與社區之間的職責和關系，做到人員配備、工作重心、服務承諾、監督考評、工作經費到社區。要強化“小政府、大社會”意識，保障社區居委會依法獨立行使管理社區的職權。社區居委會要充分發揮溝通基層政府與社區居民的橋梁作用，代表居民及時提出有關意見和建議，依法協助政府完成各項工作任務。要按照“政企、政事、政社分開”的原則，將社會性服務職能從行政職能中分離出來，交由社區承擔，對屬于政府及有關部門自身應完成的行政性任務，不得硬性攤派到社區;不屬于社區的事務，但社區做起來有優勢的行政事務性工作，可采取“權隨責走，費隨事轉”的辦法解決，實現社區管理責、權、利的配套統一。

(三)搞好農村社區建設，要進行體制創新。

1、深化土地制度改革。首先，要進一步穩定農村土地承包制度，切實保障農民對承包土地的經營自主權利，允許農民依法采取轉包、出租、轉讓、互換等多種形式將承包地流轉。其次，建立完善的土地流轉機制，發揮市場配置農村土地資源的基礎性作用。

2、深化城鄉戶籍制度改革。從實際出發，建立一元戶籍制度。首先，要允許農民進入小城鎮和中小城市落戶，允許地方戶口在農村城鎮之間遷移，同時也要允許農民工通過勞動部門和勞務市場進入大城市工作，逐步降低人口遷移的門檻，實現人口的自由流動。其次，戶籍與社會待遇脫鉤，消除戶籍所引起的社會公平問題。

(四)規范各部門工作職責，形成合力。

建議由省、市兩級出臺文件，規范各級涉及城鄉社區工作部門的工作職責，逐步形成黨委政府領導，民政部門搭臺協調，部門積極參與城鄉社區建設工作機制;形成任務明確，責任到位，上下配合，各部門相互協作的工作協調機制。希望成立城鄉社區辦公室，主職責是負責研究制訂區城鄉和諧社區建設的總體目標、實施方案;負責協調各部門和指導各街道(鎮鄉)社區建設工作等具體工作。該機構的建立，能進一步規范了城鄉社區的建設與管理，推動社區建設穩步健康發展。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇十三

嘉禾縣建縣于1639年，位于郴州市西南部、郴州永州邊際區域中心，面積696平方公里，總人口40.5萬，其中農村人口24.3萬人，轄13個鎮、242個建制村、33個城鄉社區，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設“湖南省城鄉一體化示范縣”的總體目標，按照就地城鎮化、就近市民化的總體思路，在統籌城鄉發展中堅持“規劃同步、建設同體、設施同覆、發展同向、保障同效、管理同治”，把農村社區建設與城鄉一體化建設同步推進，著力推動基礎設施、公共服務向鄉村延伸，城市文明向鄉村傳播，促進城鄉公共資源均衡配置，有力促進了城鄉共同發展、共同繁榮，有效推進了農村城鎮化、服務社區化。20xx年，嘉禾獲得了全國農村社區建設實驗全覆蓋示范縣的榮譽稱號，廣大群眾對社區建設給予了極大的支持和響應，并切身感受到了社區建設帶來的實惠，民調由20xx年的全省第128位，躍升為20xx年的全省第9位。

我縣根據縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉一體化建設，表現出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉一體化建設不局限于花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高端、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調、實用、有內涵”的整體水平。按照就地城鎮化的總體思路，城鄉公交、供水、路燈等公共設施和社區服務、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應逐步顯現;供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉居民直接受益;城鄉視訊網絡基本實現全覆蓋，通訊信號覆蓋率達100%;建成城區游園30個、村鎮游園88個;全面推行“戶分類、村收集、鄉轉運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環衛設施、建立保潔隊伍;開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉鎮鎮區和行政村主道全面實現亮化;分批推進農村社區建設全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社區建設，推進了農村就地城鎮化和農民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發內在動力推進。推進城鎮化，錢怎么來是關鍵。一是整合農業、交通、水利、社會保障、城市建設、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉公共設施建設。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉、土地整理、舊村改造、閑置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設用地有保障，有效助推了項目建設。三是建立政府引導、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設。

3、由領導一時主觀意志決策向著眼長遠科學決策推進。推進城鎮化，群眾最擔心一任領導一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉一體化頂層設計為總攬，編制了城鄉統籌發展總體規劃和公交、供水等詳細規劃，分步編制專項規劃，每個鄉鎮和50%以上的村編制區域規劃，實現了總體規劃與土地利用、產業布局、路網建設、生態保護等規劃協調統一。縣里統一制定《鄉鎮“八個一”工程和社區“十有”建設實施方案》，力求每個鄉鎮都有一套規劃、一條樣板街道、一條鎮村一體化示范帶、一個主題廣場、一個規范性市場、一個特色產業或標志性企業、一個星級農莊、一個標準化政務小區。建立完善了縣鄉村三級規劃執法監督管理機制，維護規劃的嚴肅性和權威性，做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”，實現了建設發展有規可依，嚴格依規辦事，不因領導意志而隨意改變。

1、堅持“四輪驅動”，社區建設“同頻共振”。我縣始終把農村社區建設作為推動“就地城鎮化”的重大民生實事來抓，著力構建“黨政主導、部門配合、社會支持、群眾參與”的大建設格局。一是強化領導，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領導小組，各鄉鎮、建制村成立了相應的領導小組，對重點難點問題現場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責任驅動。制定了《嘉禾縣農村社區建設實驗全覆蓋創建。

活動方案。

》、《嘉禾縣關于開展農村社區建設實驗全覆蓋基礎設施檢查驗收的通知》等文件，明確工作目標、責任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標績效考核范圍，形成了強有力的責任驅動機制。三是緊密配合，上下聯動。明確了21個職能部門和13個鄉鎮的主要職責，細化了132項工作任務，各責任部門齊心協力、緊密配合，自覺做到項目優先立項、手續優先辦理、資金優先安排，確保了社區建設所有項目整體推進、合格達標。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支持、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農村社區建設提供強大的財力支撐。縣財政對每個社區建設按“一事一議”標準下撥5萬元，驗收合格后再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設經費2400余萬元。各級部門大力支持，聯鄉包村單位共支持農村社區建設資金1800余萬元。倡導社會踴躍捐助，企業和社會賢達人士捐資達1200余萬元。同時，整合盤活農村社區自有資產和財力，著力解決活動場所用房和項目用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農村社區建設。

2、夯實“四大基礎”，社區建設“一以貫之”。一是規劃編制“一張圖”。結合湖南城鄉一體化示范縣建設，對農村社區建設進行頂層設計。每個農村社區規劃建設嚴格執行“十有”標準，即有機構、有機制、有規劃、有標準、有設施、有場地、有制度、有隊伍、有產業、有考評。同時，根據縣域面積小、人口居住密集的特點，科學布局服務設施、全力打造“一公里”農村公共服務圈，確保基本公共服務“一公里”全覆蓋。二是綜合設施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農村社區實施“12345”基礎設施建設工程，打造“一條龍”式服務設施平臺。“1”，即一個小游園;“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地;“3”，即建立專業管理人員、服務站人員、志愿者三支隊伍;“4”，即多功能活動室、衛生室、圖書室、廣播室四個室;“5”，即社區農業服務站、社會事業服務站、衛生服務站、社會保障服務站、綜合治理服務站五個站，農村社區的行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會治安和黨建服務等六大功能得到充分發揮。三是為民服務“一站式”。建設公共服務中心，保證每天有2個以上社區干部在公共服務中心值班服務，方便群眾辦事。每個社區統一設置了社會救助、社會福利、社會保障、就業服務、社會治安、醫療衛生、計劃生育、文教體育等便民服務窗口，對群眾要辦理的事項，能辦結的當場辦結，不能一次性辦結的由社區干部代辦，直至走完各項程序。社區“一站式”服務體系建立后，提高了工作效率，降低了農民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風”。四是社區管理“一條心”。建立完善社區干部值班備勤、工作考評、應急管理等。

規章制度。

做到用制度管人、按制度辦事。加強社區干部培訓委派優秀鄉鎮干部到重點社區掛職鍛煉實施“一村一社區一大學生”計劃組建社區志愿者隊伍打造了一支高素質、職業化的社區工作者隊伍。建立健全社區組織體系對農村社區按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務監督委員會、農村社區服務中心“五位一體”的模式管理形成了各類組織齊心協力、齊抓共管的良好格局。

我縣在統籌城鄉發展、推進城鄉一體化和農村社區全覆蓋建設過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認識新型城鎮化與農村社區建設的關系。一方面，新型城鎮化與農村社區建設相輔相成。新型城鎮化是以城鄉統籌、城鄉一體、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特征的城鎮化，是統籌城鄉發展的重要途徑和破解“三農”問題的有效手段。農村社區建設豐富了新型城鎮化的內涵，是新型城鎮化的拓展延伸，其目的是城鄉共榮，縮小城鄉差距。因此，新型城鎮化與社區建設兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮化與農村社區建設存在較大差異。新型城鎮化有“人口集中、產業聚集、管理一致”的特點，而農村則具有“人口分散、產業零星、管理松散”的特點。農村社區，既有別于傳統的行政村，又不同于城市社區，它是由若干行政村合并在一起，統一規劃，統一建設，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社區。新型農村社區建設，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉差距，在農村營造一種新的社會生活形態，讓農民享受到跟城里人一樣的公共服務，享受城里人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農村社區建設工作。一是雙管齊下抓創建。農村社區建設，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導，社區主導”的原則。政府引導就是要成立班子，有人管事;統一規劃，便于做事;以獎代補，有錢做事;強化監管，辦好實事。社區主導，就是要群策群力、自愿創建，主動作為、創先爭優;減少負債，量力而行;民主管理、發揮作用。政府要根據農村實際，打造城中村改造型、小城鎮集聚型、功能區整合型、龍頭企業帶動型、中心村融合型等五種類型的新型農村社區，先易后難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓創建，社區建設井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創特色。建設新型農村社區不是簡單地“小村并大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農村都建成城市，而是要體現地域特色，凸顯田園風光，打造特色社區。按照宜工則工、宜農則農、宜商則商的原則，結合當地實際，規劃產業園區，建設一批特色農業園區、工業園區或服務業園區，解決農民的就業增收問題。農民以社區為“根據地”，愿意繼續從事農業生產的，逐步變成職業農民或一定規模的農場經營者;愿意從事二、三產業的，可以就近就業創業，并將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產性收入，促進居住方式、生產方式和生活方式的同步轉變。三是規范管理起作用。農村社區要規范管理，常態運作，才能發揮應有作用。首先要便民服務，就近辦事。醫療衛生、教育培訓、證件辦理等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務、財務等方面給群眾知情權、監督權，讓權力在陽光下運作，做到公開透明，變為民做主為讓民做主，充分調動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務向農村社區延伸。一要讓基礎設施“硬”起來。要按照“政府預算、社區籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社區的水、電、路、氣、通訊、排污、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎設施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務“活”起來。社區的一項重要職能是為政府職能部門分擔職責，為人民服務。如殘疾證、計生證辦理、新農合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉變，減少審批、簡政放權，交由社區辦理。讓便民服務“活”起來，有利于深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。三要讓廣大農民“富”起來。農村社區建設要注重產業支撐，讓農民“離土不離鄉、就業不離家、進廠不進城”，就地就業致富，為農村社區建設提供持久動力。如引導群眾土地流轉，把耕地通過租賃形式由現代農業公司、農業合作組織或種植養殖大戶經營，從而取得租金;整合閑置土地發展企業，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社區服務。一要建立健全監管機制。社區要把關愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社區干部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導不良情緒。要及時化解矛盾。對于鄰里糾紛、家庭矛盾等，社區干部要及時調解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務機制。社區要充分發揮婦聯、團隊、農業合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務“三留”群體。要通過駐外地的行業協會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防范教育，切實維護婦女兒童的合法權益。三要建立健全救助機制。社區要公正公平的貫徹落實惠民、惠農政策。要把醫療救助、社會養老、農村低保等資金發放到位。要建設好、管理好敬老院、幼兒園、醫務室、小游園、活動室、社區學校，切實解決好有所養、有所醫、有所學、有所樂的問題。

在上級民政部門的精心指導和大力支持下，我縣農村社區建設取得了一定的成效。但是在建設中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是干部群眾對農村社區建設的理解不夠。部分干部群眾把農村社區建設誤以為“村改社區”，誤以為農業戶口變成了城鎮戶。二是農村社區干部的作風要轉變。個別社區干部對于到社區上班還不習慣、坐不住，對群眾辦事的語言態度有點生硬，為群眾服務的能力有待提高。三是農村社區干部的待遇有待提高。村干部工資由縣、鄉兩級配套，目前僅為300余元每月，開展農村社區建設后，村干部工作量加大，勞動與報酬不協調，工資待遇急需提高。同時，一些優秀農村社區干部渴望得到政治上的進步。四是農村社區工作運轉資金欠缺。縣、鄉、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農村社區工作經費是1萬元/年，多數鄉鎮因財力弱未配套農村社區工作經費，大部份村無集體經濟收入，缺乏資金來源，工作運轉困難。借此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業務上的指導、財力上的傾斜、工作上的關心。懇請上級領導多來我縣加強業務指導，同時，派遣專家下鄉開班授課，打造一支能力強、素質高的農村社區干部隊伍。由于我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社區全覆蓋建設，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農村社區建設資金扶持力度。

2、積極改善農村社區干部待遇，提高農村社區干部工作積極主動性。建議參照城鄉社區的管理辦法，省級撥付專項資金，相應提高農村社區干部工資待遇。建議組織上面向農村社區干部加大公開選拔力度，把優秀人才吸納到鄉鎮黨政領導隊伍中來，以激發社區干部的工作積極性。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇十四

20xx年我在認真學習新農村建設文件和材料的同時，通過參加各級各部門召開的新農村培訓會議，我認真領會會議精神，使會議精神轉化為促進自身工作熱情和能力提升的`強大動力，進一步提高了自身素質。現將20xx年工作匯報如下：

鄉社區建設共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產證辦理375戶，辦理城鎮戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社區：累計建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社區路、和諧路等主次干道6公里，綠化5040平方米；供排水系統、電力設施、社區服務中心、沼氣池、群眾文體活動廣場、小游園、燈光籃球場等公共服務設施已全部投入使用。

社區：累計建成136戶，共計2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社區：累計建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學校、企業、李士屯村委會大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社區：累計建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社區：累計建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社區：累計建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農村建設完成情況。

鄉20xx年社區建設共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社區：累計建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社區：累計建成40戶，共計0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社區：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

1.社區拆遷補償標準低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進緩慢。

2.社區基礎設施建設資金嚴重缺乏，造成社區配套設施建設跟不上進底，降低了社區的入住進度。

四、下步工作計劃。

1.鄉20xx年計劃新建面積2.4萬平方米，其中：社區1.4萬平方米、社區0.4萬平方米、社區0.6萬平方米。

2.計劃入住130戶，其中:社區88戶，社區42戶。

3.計劃拆遷110畝，其中社區80畝，社區20畝，社區10畝。土地復墾50畝，主要以社區為主。

4.計劃修建道路3公里，其中：社區1.5公里，社區0.5公里，社區1公里。

5.修建社區幼兒園，計劃投資392萬元，建設面積2800平方米。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇十五

今年以來，在區委610辦公室的正確指導下，在街道黨工委的具體領導下。我辦在開展創建“無邪教社區(村)”活動中，以“崇尚科學、關愛社會、珍惜生命、反對邪教”為宗旨，以提升我街辦反邪教工作整體水平為目標，進一步強化工作機制，認真落實工作舉措，切實加大工作力度。在深化警示教育上下功夫，在加大宣傳力度上做文章，確保我街辦無邪教組織窩點，無邪教人員，無邪教活動。現將創建工作匯報如下：

一、建立健全組織機構，努力確保創建工作扎實有效。

1，加強領導，強化工作力度。

按照年初區委610辦公室關于創建區級“無邪教社區(村)”工作的安排，我辦為切實開展好此項工作，成立了由街辦主任擔任組長的創建“無邪教社區(村)”領導小組和由街辦副主任擔任組長的創建“無邪教社區(村)”工作指導小組，設立了由司法所所長負責的創建“無邪教社區(村)”工作指導辦公室。組成防范和反邪教強有力的領導組織力量。

2，建章立制，切實落實工作責任。

依照創建“無邪教社區(村)”活動的要求和對照“無邪教社區(村)”考核驗收標準，結合我街辦在年初摸排過程中無邪教組織窩點，無邪教人員，無邪教活動的實際狀況，我們把工作的重點放在防范和宣傳教育方面，嚴格按照“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，將創建“無邪教社區(村)”工作任務落實到人，采取街辦領導包村、村干部包組的方式，把防范邪教工作納入到基層黨建、新農村建設、精神文明創建、“五五”普法和青少年法制教育等考核內容當中，將各村、各社區創建無邪教工作納入年終考核，獎優罰劣;與各村、各社區負責人簽訂創建“無邪教社區(村)”目標責任書，進一步的鞏固和提高“無邪教社區(村)”的創建成果，促使我街辦所轄的每一個社區成為無邪教社區，所轄的`每一個村成為無邪教村。

二、加大宣傳教育力度，積極營造創建工作良好氛圍。

1，加強培訓，壯大力量。

為進一步健全街辦和社區(村)之間的信息網絡，壯大反邪教工作隊伍，我們在街辦所轄區內聘請60名反邪教宣傳信息員，并對所有宣傳信息員進行了統一培訓，不僅使每一位宣傳信息員認識到了反邪教工作的重要性，增強了他們開展反邪教工作的自覺性，同時也使每一位宣傳信息員明確了工作職責，提高了他們進行反邪教活動的工作能力。

2，形式多樣，廣泛宣傳。

一是利用會議宣傳。街辦、社區(村)分別組織黨員干部召開反邪教警示教育專題會議，學習《基層反邪教警示教育宣講提綱》，觀看警示教育宣傳光盤，其中街辦召開專題會議20次，29個行政村和1個社區共召開專題會議303次。

二是通過媒體宣傳。組織反邪教宣傳信息員利用各社區和村組的廣播站，結合《反邪教警示教育宣講提綱》和關于防范干擾破壞北京奧運會的宣講提綱，不定期的在廣大村民和居民中開展宣講教育活動231次，使我街辦98%的群眾受到了教育。

三是深入學校宣傳。指導轄區內16所中小學制定學校反邪教工作實施方案，在學生中開展“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”主題教育，將反邪工作與未成年人思想道德建設、依法治校有機結合，確保轄區內每一位中小學生健康成長。

四是印發資料宣傳。先后印發《防范抵制邪教構建和諧社會》等宣傳材料上千份，張貼宣傳畫48幅，懸掛宣傳標語50幅。

通過宣傳，在我街辦廣大群眾中逐步形成了“以崇尚科學為榮，以愚味無知為恥”良好氛圍，使邪教活動在我街辦無可乘之機。

三，優化長效防范機制，深入推進創建工作縱深發展。

反邪教工作，任重而道遠。為進一步推動創建“無邪教社區(村)”活動向縱深發展，在全街辦形成一個縱到底，橫到邊的立體防范工作格局，我辦將繼續完善防范邪教工作例會制度，完善反邪教宣傳信息員聘用制度。

總之，通過創建活動，我街辦創建“無邪教社區(村)”工作機制得到了完善，創建氛圍日益濃厚，反邪成果十分顯著，全街辦政治社會局面穩定和諧，人民群眾安居樂業，經濟實現又好又快持續發展。

街道社區建設情況匯報（優秀16篇）篇十六

******市總面積4071平方公里，轄2市4縣5區，鄉鎮（街道）106個，城市社區133個，建制村1826個，常住人口356萬。近年來，我市城市社區和農村社區建設取得了明顯進展。城市社區培養出了******區、******區龍洞街道、******社區等一批全國先進典型，初步形成了多元服務、復合共治的和諧社區建設“解放模式”，在和諧社區建設工作中取得了一些成績。11月，全國和諧社區建設“******模式”研討會在******召開。6月，******區被民政部確認為“全國社區管理和服務創新實驗區”。農村社區已建成560個，實現“全覆蓋”鄉鎮3個，實現“全覆蓋”縣（市）區2個，年底接受驗收。

一、明晰思路，準確定位，社區建設充分體現居民的實際需求。

在社區建設中，我們始終堅持以居民滿意為標準，把服務社區居民作為社區建設的根本出發點和落腳點，不斷滿足社區居民的社會需求，提高居民的生活質量和文明程度。

（一）從社區規劃、硬件建設開始就考慮居民需求。******市按照便民利民的總體要求，把社區公共服務設施建設納入城市建設總體規劃，做到“四個統一”，即統一規劃、統一建設、統一驗收、統一使用。規定社區公共服務設施用地按規定依法采取劃撥方式提供，公共服務用房建筑面積按轄區居民每戶不低于0.4平方米的標準建設，開發商新建小區，要按照標準提供社區辦公用房和服務設施。市政府與區政府簽訂目標責任，明確要求社區辦公用房和服務設施達標率要達到70%以上。目前，我市四城區社區服務站93個。其中，面積在800平方米以上的社區服務站有16個，面積在300平方米以上的社區服務站有51個，分別占總數的17%和55%。服務中心和服務站均設立了“一站式”服務大廳，下設社會救助、社會保障、計劃生育、警務治安等服務窗口，實現了以就業、救助、治安、衛生、教育為主要內容的公共服務在城市社區的全覆蓋。

（二）在軟件設計上體現居民需求。在加強硬件建設的基礎上，******市還注重社區的軟件設計。首先是整合服務項目，民政、衛生、計生、人社、公安、工商等20多個部門和單位均在社區服務中心設立服務窗口，按照“工作進社區、服務到群眾”的要求，廣泛開展科教進社區、文體進社區、法律進社區、衛生進社區等活動。其次將社區的各種管理以制度的形式進行規范，先后制定了黨組織生活制度、社區流動黨員管理制度、居委會工作制度、志愿者工作制度等，對社區的`每一項公共服務都設計了服務流程，明確了服務標準，公開了監督電話，并將服務內容印成精美的宣傳冊，供居民隨時取閱，既方便了群眾和單位辦事，又對社區的管理形成了有效監督。

（三）在提供服務方面適宜居民需求。在資源整合過程中，各社區都想居民之所想，急居民之所急，盡力為居民解決實際問題。每個社區都建立了社區議事園，成立了協商議事委員會，社區提供哪些服務，都要事先征求居民的意見和建議。如中站區龍洞街道地處山區，治安狀況比較復雜，轄區居民強烈要求加強治安管理，他們就投資20多萬元建成了覆蓋整個轄區的治安監控網絡，大到主干道、車站、娛樂健身場所，小到背街小巷、居民樓院都安裝了監控設備，實行24小時值班制，治安狀況明顯改善。解放區道清里社區地處老城區，轄區內殘疾人較多，轄區居民急需提供助殘服務，他們就為轄區的204名殘疾人全部建立了康復服務檔案，定期聘請專家開展康復知識講座，進行康復訓練，并整合轄區省第二慈善醫院、鐵路醫院、婦幼保健院等醫療機構，共同參與殘疾人社區康復工作，贏得了轄區居民的高度贊揚。

二、黨政主導，組織有序，社區管理充分發揮了多元主體作用。

我們通過建立社區黨組織、社區居委會和社區工作站“三位一體”的社區管理服務體制，充分調動社區內機關、團體、部隊、企事業單位等社會力量廣泛參與社區建設，形成了資源共享、組織共建、管理有序的良好局面。

（一）堅持黨政主導，發揮核心作用。多年來，我市始終堅持黨委政府主導，把社區建設列為一把手工程，在全市上下形成了一種各級黨委政府重視社區建設、層層抓好社區建設的“大氣候”。市委市政府專門成立了高規格、大范圍、細分工的社區建設工作領導小組，負責研究部署社區建設的組織、規劃及重大事項。市委副書記任組長，組織部長和主管副市長任副組長，市民政、財政、人社、教育、衛生、文化、體育等25個相關部門為成員，領導小組下設辦公室和4個工作組，各成員單位在領導小組的統一領導下，職責明確、分工到位、互相協作，共同促進社區建設的全面協調發展。各區、街道也都成立了由黨政主要領導牽頭的社區建設工作領導機構，在全市形成了社區建設三級工作機構，為社區建設的快速發展提供了有力的組織保障。我們還本著高起點規劃、高標準推進的原則，先后出臺了《關于進一步加強和諧社區建設的意見》、《關于加強和改進社區服務工作的實施意見》等一系列政策文件，對全市的社區建設工作起到了很好的指引、促進和保障作用。

（二）發揮社會力量作用，凝聚推進合力。社區建設涉及方方面面，需要各方力量的共同參與。我們在每個社區都成立了黨建聯誼會，每個居民樓院都成立了黨建聯誼小組。黨建聯誼會以社區黨支部為核心，由駐社區單位黨組織、各經濟組織和社會中介組織的黨組織負責人、黨員代表組成，定期進行研討和交流，協調解決社區建設中存在的問題，探討社區工作的新途徑和新辦法，初步形成了“社會的事情社會辦，大家的事情大家辦”的良好氛圍。讓駐區單位一塊來籌劃社區的發展，一塊來解決社區的問題，不僅強化了駐區單位的共駐共建意識，也為他們參與社區建設提供了活動平臺，許多駐區單位有人出人、有力出力、有錢出錢、有技術出技術、有設施出設施，豐富了社區建設的內涵，轄區公共服務資源得到了有效整合。如河南理工大學主動對全區開放圖書借閱，政府投資70萬元興建7家社區圖書館，引進民營企業紅月亮圖書管理機構負責經營，實現了百姓讀書、政府買單等等。

（三）深化社區居民自治，群眾廣泛參與。為實現社區居民的自我管理、自我教育、自我服務、自我監督，我們從培養廣大居民的社區理念入手，廣泛進行宣傳，全面提高廣大居民的社區意識。幾年來，我們在******電視臺、廣播電臺播放社區建設節目100余次；在《******日報》先后兩次組織專版，介紹了全市民政工作特別是基層政權和社區建設工作；在《******日報生活晨刊》開辟專欄，每周一期，宣傳社區建設的政策法規和典型事例，刊登社區建設文章和簡訊300余篇。四城區把每年6月份定為社區建設宣傳月，通過組織文藝表演、舉辦社區書畫展、開展職業介紹、法律咨詢活動等多種形式進行集中宣傳，平均每個宣傳月中直接參與活動的居民群眾達7萬多人次。全市社區現有棋牌協會、書法協會、戲曲協會、門球協會等群眾性文化團體100多個，有社區秧歌隊、腰鼓隊、合唱團等文藝表演隊40多個。廣大居民對社區的認同感和歸屬感普遍增強，社區活動居民參與率明顯提高。

三、完善功能，突出亮點，社區服務全面協調發展。

（一）基本服務統一規劃，功能完善。我們按照服務主體多元、服務功能完善、服務質量較高的發展要求，逐步健全社區的各項服務功能，積極完善行政事務、文化衛生、環境治安等各類服務體系。我們首先在建立健全社區服務網絡上下功夫，依托區、街道服務中心和社區服務站分別建立了社會事務受理和便民利民服務平臺，三級服務組織實行聯網辦公、互為依托、互相補充，形成了上下連接、高效運行的三級便民利民服務通道。其次，加強社區服務網點建設。我們在布局上進行整體規劃，在內容設置上進行分類指導，服務網點觸角可延伸到社區各個角落，貼近居民，方便居民。再次，堅持政策引導，典型帶動，推進社區服務產業化。我們對發展潛力大、發展前景好的社區服務企業，在政策、資金、場地等方面積極支持，使之成為社區服務的龍頭，帶動社區服務業向產業化方向發展。如萬幫便民服務中心就是在政府培育下成長起來的一家民營社區服務企業，在成立之初，政府專門為其提供了啟動資金和辦公用房，并在政策上予以傾斜，目前該中心已由創業時的3人發展到1186人，成為有10個服務部，可以提供40項服務的社區服務支柱企業，服務范圍包括家政家教、勞動就業、水電安裝、家電維修等，服務對象遍及全市以及周邊農村，“有事找萬幫、萬幫幫您忙”，已成為家喻戶曉的服務品牌。

（二）特色服務針對性強、亮點突出。在完善社區服務過程中，我們積極鼓勵街道和社區開展特色、創新服務，通過開展社區服務創新評選、社區自主創新案例推廣等形式，全市涌現出了一批自主創新的服務品牌。如解放區花園街社區，針對轄區內空巢老人多的特點，開辟了“銀齡茶社”、“銀齡公寓”等別具特色的服務，轄區老年人白天在社區托老所活動，由托老所提供午餐、晚餐，晚上各自回家。

（三）志愿服務形式多樣，百花齊放。一是成立志愿者隊伍。協調各級各部門、群團組織和企事業單位廣泛成立志愿服務組織，目前全市志愿者服務隊達400多支，社區志愿者服務站對本轄區志愿者進行分類登記，根據個人服務意向和能力合理安排服務項目，經常地、有針對性地開展志愿服務活動。二是擴大服務領域。面向轄區群眾、面向熱點難點問題確定服務項目，實現了志愿服務的全方位、多層次、全覆蓋，開展了“公德宣傳教育”、“歡樂中原激情廣場”、“法律進家庭”、“健康進農村”等活動。三是創新服務方式。堅持集中活動、團隊活動、個人活動相結合，推動志愿服務的靈活開展和持久發展。在學雷鋒日、婦女節、勞動節、國際志愿者日等重大節日期間，各區都要組織大規模的志愿服務活動。青年志愿者、巾幗志愿者、助老志愿者、法律志愿者等服務團隊，既獨立開展專項活動，又相互結合共同開展服務。廣大志愿者一方面積極參與集中活動、團隊活動，另一方面又深入社區樓院、群眾家中“結對”開展活動，增強了服務的針對性和長效性。

從開始9月，按照民政部和省民政廳的要求，我市在沁陽市和孟州市開展農村社區建設試點工作，在成功試點的基礎上不斷擴大范圍，探索整鄉鎮和縣區“全覆蓋”。截止20底，全市已建成農村社區560個，實現“全覆蓋”鄉鎮3個，實現“全覆蓋”縣（市）區2個。

農村社區服務中心建筑面積300-800平方米，基本具備“三室三站一欄一校一場”（社區辦公室、社區警務室、文化活動室；生產生活服務站、醫療衛生服務站、計生服務站；村務公開欄；()社區培訓學校；室外活動場）的建設標準。****兩市積極整合財力資源，保障社區建設資金及時撥付到位，縣、鄉財政年度經費預算向農村社會事業建設傾斜，支持農村社區建設，并積極鼓勵駐村的企業從資金、房屋等方面支持農村社區建設。截至目前，全市各級共投入農村社區建設經費1100余萬元，全市560個農村社區都建起了集辦公、治安、衛生、計生、民政和勞動保障為一體的行政服務中心和集超市、洗浴、農資、修理等服務為一體的生活服務中心。

我市農村社區建設全部采取“一村一社區”模式。****兩市和各試點村設計各種各樣滿足村民需求的服務項目，來為村民提供特色突出的服務。比如：****辦事處東田丈社區、西萬鎮西萬村社區，建立了“土地流轉服務中心”，創新農村土地流轉制度，變土地分散式經營為集約化管理，全村85%以上的農戶與社區簽訂了土地流轉合同，依法對土地經營權進行了流轉，整合了土地資源，增加了居民收入，為農村社區建設注入了活力。太行辦事處水南關村是個少數民族集聚村，村民矛盾多、糾紛多。水南關社區成立后，設立了村民矛盾調解室，組成以中心戶長、組長、社區委員會為主體的“矛盾糾紛化解三道防線機制”，做到小事不出組、大事不出村、問題不上交，原則問題引導進入司法程序。近幾年來，水南關社區沒有發生過重大治安、刑事案件及上訪告狀事件。

建立農村社區以后，原來分散在鄉鎮不同部門的職能，逐步轉移到社區服務中心，建立了一站式服務，村民享受到和城市居民一樣及時、方便、快捷的公共服務。每天晚上，社區居民自發參加社區活動，唱歌、跳舞、健身，村民在自己家門口有了文化生活的新天地。志愿互助服務基本建立，志愿者隊伍在農村社區廣泛開展便民利民、助老扶幼、糾紛調解、生產生活等互助性服務。農村社區的思想作風建設得到有效加強，干群關系、村民關系更加融洽、和諧，村風村貌煥然一新，成為帶動輻射周邊村的先進典型。