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    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)

    時間:2025-05-25 作者:ZS文王

    月工作總結(jié)是對過去一個月的工作成果進(jìn)行回顧和分析的一種方法,它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問題并提出改進(jìn)方案。以下是小編為大家收集的一些月工作總結(jié)范文,供大家參考。希望這些范文可以幫助你更好地撰寫自己的月工作總結(jié),進(jìn)而提升工作表現(xiàn)。讓我們一起來看看吧。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇一

    1、20xx年,我處共審計基建修繕項(xiàng)目128個,涉及送審金額1.27億元,其中包括:在審項(xiàng)目21個,涉及送審金額約1,978.47萬元;已審結(jié)并出具審計報告的項(xiàng)目107個,涉及送審金額10,674.88萬元,最終審定金額8,732.10萬元,直接核減額1,942.78萬元,平均核減率18.20%。

    2、20xx年,我處共參與包括田徑場在內(nèi)的基建工程項(xiàng)目招投標(biāo)54次,涉及金額8700多萬元;參與設(shè)備招投標(biāo)334余次,涉及金額5000余萬元。

    3、20xx年,我處共完成合同項(xiàng)目審計108個,涉及金額2,077.96萬元。

    4、20xx年,我處繼續(xù)有序開展財務(wù)收支審計工作,完成財務(wù)收支審計項(xiàng)目12項(xiàng),涉及審計金額9.01億元。

    5、20xx年,學(xué)校新一輪中層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作啟動,我處接受組織部委托對7個職能處室和6個學(xué)院的正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,提出相應(yīng)整改意見45條。

    6、完成或部分完成上級部門要求整改的項(xiàng)目16個。

    7、起草并經(jīng)校辦發(fā)文頒布《上海理工大學(xué)建設(shè)工程項(xiàng)目審計實(shí)施辦法》(上理工【201x】82號)、《上海理工大學(xué)審計整改工作實(shí)施辦法》(上理工【20xx】81號),修訂《上海理工大學(xué)內(nèi)部審計工作相關(guān)文件選編》(第二版)。

    (二)工作亮點(diǎn)。

    1、加強(qiáng)審計宣傳。召開了全校性的“審計工作會議”、完成了全校性審計制度宣講,宣揚(yáng)了內(nèi)部審計的職能與作用,強(qiáng)化了各方的審計意識、營造了更多領(lǐng)導(dǎo)、老師關(guān)注審計、重視審計的校園氛圍。

    2、建立長效機(jī)制。加強(qiáng)了基礎(chǔ)性工作和制度建設(shè)及長效機(jī)制建設(shè),建立并不斷完善“審計聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍”、完成了《上海理工大學(xué)內(nèi)部審計工作相關(guān)文件選編(第二版)》的修訂和編印。

    3、承擔(dān)審計責(zé)任。通過審計發(fā)現(xiàn)的問題,向校領(lǐng)導(dǎo)提出了管理建議若干條,承擔(dān)了審計處應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。

    (三)201x年工作思路。

    2、依法高質(zhì)量完成日常審計工作(基建、修繕、財務(wù)、專項(xiàng)、合同等);

    3、完善中層干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作;

    4、進(jìn)一步強(qiáng)化審計整改工作,研究并逐步建立審計結(jié)果公開制度。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇二

    一年來,審計部按照董事長的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團(tuán)《公司內(nèi)部審計制度》,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項(xiàng)審計任務(wù),現(xiàn)將20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

    內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)董事長對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計部門在集團(tuán)管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計的項(xiàng)目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

    內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)營管理情況,在董事張的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各分、子公司、部門的具體情況,有重點(diǎn)有目的地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項(xiàng)基本按計劃完成,全年共完成審計事項(xiàng)60多項(xiàng),其中有關(guān)談判20多項(xiàng),談判的最終協(xié)商價比在原報價的基礎(chǔ)上共減少了469.26萬元。所有審計事項(xiàng)均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾妫浞职l(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

    根據(jù)《公司內(nèi)部審計制度》,審計部分別對現(xiàn)進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計。審計人員從項(xiàng)目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。

    審計人員崗位職責(zé)的建立,根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的`組織保證。

    已建立的審計基本制度建立和健全內(nèi)部審計制度,規(guī)范內(nèi)部審計行為,是獨(dú)立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《審計監(jiān)察人員工作守則》、《紀(jì)檢監(jiān)察辦案流程》、《內(nèi)審人員審查工作紀(jì)律》等多個管理制度,對部分審計事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計程序,對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風(fēng)險,同時也增加了內(nèi)部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨(dú)立、客觀、公正。

    審計人員自律情況《審計監(jiān)察人員工作守則》的建立健全與有效運(yùn)行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對審計人員的道德規(guī)范要求。

    在過去的一年中,雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是由于審計部成立時間不長,各分、子公司、部門對審計監(jiān)察部認(rèn)識不深,對工作反應(yīng)不夠及時、全面。不利于審計部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況;二是審計部專業(yè)人員的配備;三是審計人員專業(yè)技能培訓(xùn),內(nèi)部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)。要進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。審計人員須進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標(biāo),對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認(rèn)識。

    完善集團(tuán)制度體系及內(nèi)部審計工作流程;首先,各分、子公司、部門應(yīng)對制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報,經(jīng)評審確認(rèn)后由管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。同時,須補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程,減少管理漏洞,降低管理風(fēng)險,保證集團(tuán)管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí),形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制。

    審時度勢、轉(zhuǎn)換思路,向多元化內(nèi)部審計發(fā)展如果能夠把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,轉(zhuǎn)向?yàn)樽R別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點(diǎn)和可控制點(diǎn),從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險,且能通過對公司經(jīng)營提出合理化建議,發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導(dǎo)作用。

    建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)審計人員專業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)部審計專業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法,主動發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格控制不良勢頭,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

    審計部:

    20xx年12月30日。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇三

    在201x年里,我充分發(fā)揮了審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我根據(jù)上級審計室201x年度工作計劃,對于本年度完成的工作做如下總結(jié):

    一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度。

    強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)。

    在具體工作中對是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對費(fèi)用的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計,保證審計在落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

    三、對財務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)。

    收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動特點(diǎn),今年審計的主要內(nèi)容有:

    4、對負(fù)債也作了相應(yīng)審計,沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費(fèi)。

    四、認(rèn)真貫徹上級內(nèi)審部門的文件精神,及時完成安排的各項(xiàng)工作。

    通過審計工作,使我認(rèn)識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開闊了視野,拓寬了工作思路,增強(qiáng)了全局意識。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇四

    我校在xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xx年度年初工作計劃和學(xué)校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

    一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計,保證內(nèi)部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

    三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審,并及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動特點(diǎn),今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

    1、對學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。

    2、對學(xué)校的各項(xiàng)支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性,有沒有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。

    3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。

    4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計,學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費(fèi)。

    5、對學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識。在具體審計工作中堅持原則,實(shí)事求是,客觀公正地看待和處理問題。

    2、全面審計,突出重點(diǎn)。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析,爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。

    3、完善了制度,嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計質(zhì)量管理,實(shí)行審計全過程質(zhì)量控制,將審計準(zhǔn)則、審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

    4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),把審計工作做得更好。

    一年來,審計部按照董事長的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團(tuán)《公司內(nèi)部審計制度》,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項(xiàng)審計任務(wù),現(xiàn)將內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

    內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)董事長對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計部門在集團(tuán)管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計的項(xiàng)目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

    二、過程管控。

    內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效結(jié)團(tuán)的經(jīng)營管理情況,在董事張的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各分、子公司、部門的具體情況,有重點(diǎn)有目的地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項(xiàng)基本按計劃完成,全年共完成審計事項(xiàng)60多項(xiàng),其中有關(guān)談判20多項(xiàng),談判的最終協(xié)商價比在原報價的基礎(chǔ)上共減少了469.26萬元。所有審計事項(xiàng)均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾?,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

    三、工程項(xiàng)目審計。

    根據(jù)《公司內(nèi)部審計制度》,審計部分別對現(xiàn)進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計。審計人員從項(xiàng)目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。

    四、加強(qiáng)管理,為內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)。

    審計人員崗位職責(zé)的建立,根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。審計個人總結(jié)已建立的審計基本制度建立和健全內(nèi)部審計制度,規(guī)范內(nèi)部審計行為,是獨(dú)立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《審計監(jiān)察人員工作守則》、《紀(jì)檢監(jiān)察辦案流程》、《內(nèi)審人員審查工作紀(jì)律》等多個管理制度,對部分審計事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計程序,對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風(fēng)險,同時也增加了內(nèi)部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨(dú)立、客觀、公正。

    審計人員自律情況《審計監(jiān)察人員工作守則》的建立健全與有效運(yùn)行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對審計人員的道德規(guī)范要求。

    五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反省工作中的不足。

    在過去的一年中,雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是由于審計部成立時間不長,各分、子公司、部門對審計監(jiān)察部認(rèn)識不深,對工作反應(yīng)不夠及時、全面。不利于審計部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況;二是審計部專業(yè)人員的配備;三是審計人員專業(yè)技能培訓(xùn),內(nèi)部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)。要進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。審計人員須進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標(biāo),對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認(rèn)識。

    完善集團(tuán)制度體系及內(nèi)部審計工作流程;首先,各分、子公司、部門應(yīng)對制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報,經(jīng)評審確認(rèn)后由管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。同時,須補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程,減少管理漏洞,降低管理風(fēng)險,保證集團(tuán)管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí),形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制。

    審時度勢、轉(zhuǎn)換思路,向多元化內(nèi)部審計發(fā)展如果能夠把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,轉(zhuǎn)向?yàn)樽R別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點(diǎn)和可控制點(diǎn),從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險,且能通過對公司經(jīng)營提出合理化建議,發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導(dǎo)作用。

    建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)審計人員專業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)部審計專業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法,主動發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格控制不良勢頭,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇五

    一、認(rèn)真貫徹“全面審計、突出重點(diǎn)”的方針,全面落實(shí)年度審計工作任務(wù)。

    二、抓好財政預(yù)算執(zhí)行和其它財政財務(wù)收支審計。

    (一)、圍繞服務(wù)“三農(nóng)”問題,認(rèn)真開展審計監(jiān)督。全市共安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)專項(xiàng)資金審計、水庫移民資金專項(xiàng)審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補(bǔ)貼專項(xiàng)審計等涉農(nóng)項(xiàng)目24個,其中市局安排了本級和北湖區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計、非部省屬水庫水淹區(qū)移民口糧補(bǔ)貼專項(xiàng)審計3個項(xiàng)目。目前,這些審計項(xiàng)目已大部分結(jié)束,根據(jù)審計情況,我局向市政府和省審計廳提交了有情況、有問題、有分析、有建議的審計綜合報告,得到領(lǐng)導(dǎo)重視和好評。在農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)審計中,我們組織全市40名審計人員,分成12個審計組,對市本級及11個縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦、財政局等單位管理、分配、使用的第五期(_—_年)資金進(jìn)行了就地審計,審計資金總額1.08億元。在肯定工作成績的同時,查出項(xiàng)目單位變更項(xiàng)目計劃、以撥作支、將借款虛列支出、不合規(guī)發(fā)票報帳、虛列工程支出等違規(guī)行為金額467.5萬元,提出了有針對性的整改建議。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇六

    時間如梭,忙碌中20xx年將要過去,嶄新的20xx即將到來,回顧這一年來的工作體會,感慨良多,總結(jié)有以下幾點(diǎn):

    一、工作回顧。

    1、春節(jié)過后,我就遵從組織的安排去前門營業(yè)部實(shí)習(xí),在那里我從前臺做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)了最基礎(chǔ)的開戶工作,在營業(yè)部的財務(wù)又學(xué)習(xí)了以前沒有接觸過的證券營業(yè)部財務(wù)管理。同時抓緊時間學(xué)習(xí),通過了證券人員從業(yè)資格考試。

    2、4月回公司以后,保質(zhì)保量的完成公司的20xx年度檔案整理工作。并根據(jù)歸檔中出現(xiàn)的問題對20xx年修訂的《審計擋案管理細(xì)則》進(jìn)行了修訂。

    3、5月參加了上海浦東大道的常規(guī)審計和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項(xiàng)目,以及上海靈山路的基建審計。特別是基建審計項(xiàng)目,這是我第一次參與,跟同事學(xué)了不少這方面的專業(yè)知識,增長了自己的審計經(jīng)驗(yàn)。

    累了一些還不夠成熟經(jīng)驗(yàn):

    我們應(yīng)該更加注重對內(nèi)審重要性的認(rèn)識,豐富內(nèi)審的手段和方法。受傳統(tǒng)觀念的束縛,許多人依舊認(rèn)為,內(nèi)部審計是一個成本中心。這種看法有很大的局限性。內(nèi)部審計服務(wù)于組織各個層次,無論是通過“硬貨幣”還是“軟貨幣”的形式,它能給企業(yè)帶來收益、增加組織價值。我們應(yīng)該研究內(nèi)部審計的價值體現(xiàn)在哪里,如何為眾多的內(nèi)外部客戶提供服務(wù),如何實(shí)現(xiàn)增值。應(yīng)該將內(nèi)部控制和風(fēng)險管理審計的經(jīng)驗(yàn)視作內(nèi)部審計的產(chǎn)品,與全體員工分享,以此來進(jìn)行知識管理。同時,按利潤中心或投資中心的要求來管理內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),使其直面外部競爭,接受市場的檢驗(yàn)。

    總的來說,20xx年我個人還算是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,工作到位,認(rèn)真負(fù)責(zé),比較圓滿地完成上級交代的各項(xiàng)本職任務(wù),稍有不足的就是在個人工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識上有所欠缺。

    二、來年對自己的工作要求。

    1、由于自己以前沒有在營業(yè)部干過,還是要一如既往的向各位同事學(xué)習(xí),勤學(xué)好問,不斷的豐富自己的業(yè)務(wù)知識。

    2、利用業(yè)余時間加強(qiáng)新的審計知識的充電和學(xué)習(xí),特別是注重證券業(yè)務(wù)方面的新的規(guī)章制度的知識的學(xué)習(xí)和更新。以便在今后的工作中更細(xì)致的把握好工作重點(diǎn)。更好的完成個項(xiàng)工作任務(wù)。

    3、時刻牢記“細(xì)節(jié)決定成敗”

    節(jié)決定成敗”,把工作中的每一件小事都做好、做到位。只有注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)了,這樣工作效率自然就提高了。

    俗話說的好:“萬丈高樓平地起”、“一份耕耘一份收獲”,20xx年,我將始終以踏實(shí)、勤懇來自勉。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇七

    20xx年是規(guī)劃的第二年,我局在區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心及上級業(yè)務(wù)主管部門的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以服務(wù)“三路三園三片”建設(shè)為重點(diǎn),以維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)利益、維護(hù)民生、推動改革、促進(jìn)發(fā)展為根本目標(biāo),以全面推進(jìn)財政審計大格局為抓手,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能,全力服務(wù)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步深刻認(rèn)識和理解國家審計的核心與本質(zhì),更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中的突出矛盾與風(fēng)險,更加注重對體制機(jī)制制度性問題的揭示與分析,繼續(xù)加大對重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪案件的揭露與查處,不斷改進(jìn)方式方法,不斷提升審計質(zhì)量和水平,加強(qiáng)審計資源整合,增進(jìn)組織實(shí)施的整體協(xié)作,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。為構(gòu)建社會主義和諧社會和推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

    我局按照“全面審計,突出重點(diǎn)”的要求,在預(yù)算執(zhí)行審計上求深,在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計上求真,在政府投資審計上求精,在民生保障資金審計上求嚴(yán),在審計質(zhì)量管理上求細(xì),在落實(shí)審計整改上求實(shí),扎實(shí)工作,嚴(yán)把質(zhì)量。全年預(yù)計共完成審計項(xiàng)目18個,政府投資評審項(xiàng)目411項(xiàng)。審計查處違規(guī)資金336萬元、糾正管理不規(guī)范金額129001萬元;上交罰沒收入7萬元,催繳財政資金909萬元。政府投資評審金額118598萬元,評審節(jié)省政府投資15041萬元。

    (一)圍繞中心,注重科學(xué)實(shí)施審計,確保年度審計項(xiàng)目有序推進(jìn)。

    今年以來,我局牢固樹立并自覺踐行科學(xué)發(fā)展的理念,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和國家、省廳、市局的各項(xiàng)部署和要求,服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,樹立全局“一盤棋”思想,優(yōu)先安排國家、省、市統(tǒng)一組織的重大審計項(xiàng)目的實(shí)施,打破原有業(yè)務(wù)科室職責(zé)分工界限,有效整合審計資源,有序推進(jìn)審計項(xiàng)目,制定下發(fā)了《xx區(qū)審計局20xx年度審計項(xiàng)目計劃》、《xx區(qū)審計局20xx年度工作目標(biāo)考核實(shí)施試行辦法》,將預(yù)算執(zhí)行審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計、政府投資項(xiàng)目審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、行政事業(yè)單位財政財務(wù)收支審計、專項(xiàng)資金審計、審計調(diào)查等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一分配,做到每個科室都有不同行業(yè)的審計項(xiàng)目,形成統(tǒng)分有序、協(xié)調(diào)高效的審計組織體系,保證重點(diǎn)審計工作任務(wù)的順利完成。通過加強(qiáng)審計項(xiàng)目計劃管理、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、明確完成時限、嚴(yán)格質(zhì)量要求、適時督促檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行審計項(xiàng)目進(jìn)度報告制度,審計組長負(fù)責(zé)制等方法,多措并舉,促進(jìn)了審計工作效率的全面提高,確保了年度審計項(xiàng)目實(shí)施按計劃有序推進(jìn)。

    (二)突出重點(diǎn),注重審計監(jiān)督的深度和力度,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

    1、突出關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的突出矛盾和潛在風(fēng)險,全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據(jù)審計署和省審計廳的統(tǒng)一部署,舉全局之力,配合市審計局審計組,自20xx年2月21日至4月25日,對我區(qū)社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進(jìn)行審計。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,積極向區(qū)委、政府提出整改建議,區(qū)政府組織相關(guān)部門認(rèn)真研究,科學(xué)制定整改方案,落實(shí)整改措施。

    2、突出關(guān)注財政體制機(jī)制制度等層面的問題,深化預(yù)算執(zhí)行審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念,堅持以推進(jìn)公共財政體系的健全和完善、維護(hù)財政安全為目標(biāo),深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。項(xiàng)目實(shí)施中注意審計對象的選擇,審計重點(diǎn)的把握,審計內(nèi)容的全覆蓋。審計涉及區(qū)財政局、區(qū)地稅局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生和食品藥品等7個部門。通過審計,查處違規(guī)資金336萬元,糾正管理不規(guī)范資金129001萬元,收繳應(yīng)繳未繳財政收入8萬元。為做“深”預(yù)算執(zhí)行審計,堅持從構(gòu)建財政審計的大格局、審計項(xiàng)目的績效分析、財政體制機(jī)制制度的建立完善、問題整改的效果“四著眼”入手,著力提升預(yù)算執(zhí)行審計質(zhì)量。認(rèn)真查找財政管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),揭示影響財政資金效益的突出問題,并對存在問題的原因進(jìn)行深入剖析,從體制、機(jī)制層面提出切實(shí)可行的建議,所提意見和建議得到了區(qū)政府和相關(guān)部門的高度重視,區(qū)財政局、區(qū)地稅局專題研究,進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控制度。在xx區(qū)第十屆人大常委會第四次會議上,區(qū)審計局受區(qū)政府委托所作的《xx區(qū)20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計工作報告》,得到了區(qū)人大常委會的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

    3、突出關(guān)注政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理情況,強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目審計。把政府投資項(xiàng)目作為審計重點(diǎn)之一,繼續(xù)加大監(jiān)督力度。在做“精”政府投資審計上下功夫,重點(diǎn)對工程量的真實(shí)性情況、工程招投標(biāo)程序規(guī)范情況、監(jiān)理單位的履行職責(zé)情況、施工單位套用定額情況、工程施工質(zhì)量和工程績效以及投資資金管理使用和物資采購程序、工程合同訂立、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性等諸多方面的審計監(jiān)督。前三季度共完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目審計評審297項(xiàng),審計投資總額95292萬元;核減政府投資10009萬元,綜合核減率12.47%。全年預(yù)計評審項(xiàng)目達(dá)411項(xiàng),核減政府投資資金15041萬元,將節(jié)省大量財政資金。

    4、突出關(guān)注保障和改善民生等政策執(zhí)行情況,著力搞好專項(xiàng)資金的審計和審計調(diào)查。堅持以保障和改善民生、促進(jìn)各項(xiàng)惠民政策措施落實(shí)和和諧社會建設(shè)為己任,加強(qiáng)對關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、涉及人民群眾切身利益的各種專項(xiàng)資金的審計和審計調(diào)查。主要開展了我區(qū)20xx年度水庫移民后期扶持基金專項(xiàng)審計調(diào)查、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金審計調(diào)查、20xx年全國有色金屬加工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)業(yè)升級大會年會經(jīng)費(fèi)使用情況審計,區(qū)農(nóng)業(yè)局20xx年度社會主義新農(nóng)村養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目調(diào)增部分補(bǔ)助資金的補(bǔ)充審計等5個項(xiàng)目的專項(xiàng)審計和審計調(diào)查。從管理體制、運(yùn)行機(jī)制、政策措施等方面建立健全了長效管理機(jī)制。

    5、突出關(guān)注對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度。今年審計把加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為、強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督制約、預(yù)防和懲治重要手段,按照區(qū)委的安排部署和區(qū)委組織部的委托,開展了區(qū)環(huán)保局局長、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局局長、二中校長、xx職業(yè)學(xué)校校長等四名科級領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,一名沙文鎮(zhèn)鎮(zhèn)長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過審計,查出審計問題資金1967萬元、其中:負(fù)直接責(zé)任的596萬元,負(fù)主管責(zé)任的53萬元,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的1318萬元,對違法違規(guī)行為做出了處理處罰4萬元的決定。將審計情況向組織部門報告,并對存在的問題提出了審計建議和意見。

    (三)嚴(yán)格管理,注重審計工作質(zhì)量,提升審計監(jiān)督水平審計質(zhì)量是審計工作的生命線。今年以來,在相繼出臺和完善《xx區(qū)審計局審計執(zhí)法過錯追究制度》、《xx區(qū)審計局審計項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法》、《審計處理結(jié)果跟蹤落實(shí)制度》等一系列規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上,從6個方面入手控制審計質(zhì)量:一是加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作生命的理念,力爭每個項(xiàng)目都經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn);二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織30多人次參加了省廳、市局及本局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是嚴(yán)格操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行國家審計準(zhǔn)則和上級審計機(jī)關(guān)統(tǒng)一的審計操作技術(shù)規(guī)范;四是加強(qiáng)審計復(fù)核力度,在原有的三級復(fù)核的基礎(chǔ)上,進(jìn)行責(zé)任分工,明確到人,層層負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān);五是嚴(yán)格質(zhì)量考核,把考核結(jié)果直接與業(yè)務(wù)股室的年度工作業(yè)績、優(yōu)秀審計項(xiàng)目評選和評先評優(yōu)等掛鉤,重獎獲得優(yōu)秀審計項(xiàng)目的人員,調(diào)動審計人員抓質(zhì)量、出精品的積極性;六是積極推進(jìn)審計信息化建設(shè),投入資金進(jìn)行“金審工程二期”建設(shè),認(rèn)真實(shí)施運(yùn)作審計oa辦公系統(tǒng),并積極探索和實(shí)踐審計oa和ao的交互,使計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用融于審計業(yè)務(wù)中。

    (四)強(qiáng)化素質(zhì),注重隊(duì)伍自身建設(shè),夯實(shí)審計事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

    1、以提升審計效能為重點(diǎn),抓好審計隊(duì)伍建設(shè)。把“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”的審計精神作為審計人員核心價值觀,把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子作為凝聚干部職工人心的抓手,把開展理想信念、根本宗旨、廉潔從政“三項(xiàng)教育”作為提升隊(duì)伍素質(zhì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),為提高審計隊(duì)伍整體素質(zhì)提供可靠的思想政治保證,形成了思想同心,行動同步,事業(yè)同干的良好局面。狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明工作紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)“首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)、責(zé)任追究”三項(xiàng)制度,全面提升行政效能。

    2、以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī),抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。通過創(chuàng)建“五個好”基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭創(chuàng)“十佳標(biāo)兵”和“十佳科室”系列活動,推行黨員承諾制,設(shè)立黨員示范崗,不斷推動“基層組織建設(shè)年”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。通過將評先評優(yōu)與目標(biāo)任務(wù)、年度考核、職務(wù)晉升、干部選用緊密結(jié)合,不斷激發(fā)了全體黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁和熱情,促進(jìn)和推動了年度審計工作任務(wù)的完成。按照區(qū)委要求,進(jìn)一步農(nóng)村基層黨組織建設(shè)年活動。將xx區(qū)56個行政村村支書和村主任納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范疇,為此我局對全區(qū)所有行政村村級財務(wù)進(jìn)行了摸底調(diào)查,并針對實(shí)際,撰寫了xx區(qū)村級財務(wù)審計監(jiān)督試行辦法。

    3、以提升審計機(jī)關(guān)公信力為核心,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級審計機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,完善審計機(jī)關(guān)反腐倡廉教育體系、廉政制度規(guī)范體系、廉政責(zé)任分解體系、廉政監(jiān)督考核體系4大體系建設(shè);層層簽訂廉政工作目標(biāo)責(zé)任書和廉政承諾書,全面落實(shí)廉政責(zé)任;加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》、國家法律法規(guī)和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定教育,注重把內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,加大對審計組執(zhí)行“八不準(zhǔn)”紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查,堅持審前進(jìn)行廉政談話,審中加強(qiáng)廉政監(jiān)察,審后組織廉政回訪,不斷夯實(shí)了審計人員廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),確保審計人員在審計中做到了為民、務(wù)實(shí)、清廉。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇八

    下面我從三個方面匯報工作:

    1、嚴(yán)格審計的'紀(jì)律和制度審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也xxx著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅持分工不分家的原則,進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)xx噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了xxx多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實(shí)施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。

    3、嚴(yán)格費(fèi)用報銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核今年是我公司各種費(fèi)用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,xxx學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點(diǎn)及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

    4、利用一切可利用的機(jī)會,為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到xxx和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,這也是審計部xxx年工作計劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準(zhǔn)了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

    5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,xxx了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到xx月底這項(xiàng)工作已已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

    6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利按照工作計劃,xxx了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項(xiàng)工作做得扎實(shí)有效,在公司財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到xx年xx月xx日之前的應(yīng)收賬款進(jìn)行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,xxx實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年xx月底,共清收賬款xxx元,較好的維護(hù)了公司的合法權(quán)益。

    1、審計工作還存在盲點(diǎn),如對經(jīng)濟(jì)合同的xxx。

    在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)合同審核也是內(nèi)部審計的一項(xiàng)重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機(jī)制的工作計劃,提出了要全程參與施工合同、大型設(shè)備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標(biāo),并要求與有關(guān)科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進(jìn)行評審、會簽,以達(dá)到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求,并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因,特別是我自身的努力不夠,這項(xiàng)工作至今也沒有開展起來,形成了審計工作的一個盲點(diǎn)。

    (今年我向公司提出了要成立合同管理領(lǐng)導(dǎo)小組的建議)2、審計工作還不夠深入、細(xì)致審計工作是一項(xiàng)政策性、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計工作當(dāng)中,既要本部門積極主動,也需要其他科室部門的合作,更需要按公司計劃進(jìn)行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距,導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點(diǎn)。針對工作中反映出的三性,我又詳細(xì)的找出了工作中存在的二十個問題3、審計的職能有待加強(qiáng)回顧一年來我們的審計工作,往往理順性、規(guī)范性的成分多,審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識有關(guān),更與我開拓意識不強(qiáng)有關(guān)。我一直認(rèn)為這只是剛開始,一切還不規(guī)范,審計工作頭緒比較亂,等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在,使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

    4、本部門的人員對公司開展的各項(xiàng)活動參與不夠積極審計部成立之初,從對公司內(nèi)開展內(nèi)部審計工作項(xiàng)目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮,組架不大。可這樣一來,在保證正常的費(fèi)用審核和工資審核的前提下,再應(yīng)對其他活動時,人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設(shè)工程結(jié)算核對工作開展以來,審計部內(nèi)每名成員的工作都無形中加重了,再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了,所以對公司下半年特別是進(jìn)入三季度后xxx的活動,我表現(xiàn)得不是很積極,或多或少的影響了整體的活動效果。

    在xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,積極主動地開展企業(yè)的效益審計,加強(qiáng)對公司財務(wù)管理及會計資料的審計,評價其真實(shí)性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中,進(jìn)一步調(diào)整工作思路,重點(diǎn)是要把審計工作的重心前移,將事后審計同事前、事中審計并重,努力使審計的xxx性、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇九

    20xx年,審計部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年審計工作會議精神,根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況提出了年度工作思路,制定了年度審計工作計劃,全面履行了審計的監(jiān)督服務(wù)職能,各方面工作都有了很大的發(fā)展,取得了突出的成果。

    xx人均取得直接經(jīng)濟(jì)成果539.85萬元。

    根據(jù)年初集團(tuán)公司審計工作會議精神和我公司實(shí)際情況,審計部確立了“提高審計認(rèn)識、強(qiáng)化審計監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、拓展審計領(lǐng)域”的主導(dǎo)思想,各項(xiàng)審計業(yè)務(wù)都以突出重點(diǎn)、深入深化為工作方針,以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目的。依此為指導(dǎo)制訂了年度審計工作計劃,保證了審計的各項(xiàng)規(guī)范、有序的開展。

    (一)開展年終效益審計,保證經(jīng)營成果的真實(shí)性

    20xx年xx2月份,我們審計了公司12個生產(chǎn)分廠和3個銷售公司,以各單位的在產(chǎn)和存貨為切入點(diǎn),一家家現(xiàn)場清查,對成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試,對各分廠之間的結(jié)算按照產(chǎn)品跟蹤抽查檢驗(yàn),查看是否存在假結(jié)算現(xiàn)象。各單位年終向公司上報的經(jīng)營成果報告,都必須經(jīng)過審計部審核簽認(rèn),審計部不予認(rèn)可的經(jīng)營成果,不予兌現(xiàn)。經(jīng)過審計,共審出上報不實(shí)利潤417.96萬元,對審計發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范,各單位之間人為調(diào)節(jié)利潤,部分單位材料占用較多,銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12條問題提出了管理和整改建議,大部分問題在本年得到了整改。

    (二)拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計功能

    20xx年審計部共開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項(xiàng),其中人力資源部委托離任審計項(xiàng)目3項(xiàng),領(lǐng)導(dǎo)干部屆中審計項(xiàng)目1項(xiàng),審計處級干部4人,審計發(fā)現(xiàn)問題15個,主要是費(fèi)用控制不嚴(yán)、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范、預(yù)付賬款往來科目存在長期掛賬、應(yīng)付帳款xx暫估材料款金額較大,而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,提出建議14條,采納14條。經(jīng)過審計,為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,為接任者劃清了經(jīng)濟(jì)界限;為1名在職同志的階段性經(jīng)營成果的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了界定。

    在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,本年度審計主要堅持以下幾個原則,把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計推向了更高的層次。

    一是在審計質(zhì)量上,規(guī)范了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容、審計程序及操作標(biāo)準(zhǔn),確保項(xiàng)目的高質(zhì)量。二是審計的范圍涵蓋了經(jīng)營者責(zé)任的所有方面,確保評價的中肯;如在對xx廠廠長屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,由于我公司內(nèi)部投資的計劃和財務(wù)核算等權(quán)力由公司控制,以前的離任審計基本沒有涉及,但在今年審計中,我們認(rèn)為,單位負(fù)責(zé)人作為投資項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,在投資項(xiàng)目的管理、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責(zé)任,因此,我們在對xx廠廠長屆中審計中,全面審核了其三年期間具體負(fù)責(zé)的爐外精煉技術(shù)改造、2臺32/10t電動雙梁起重機(jī)、鑄鋼5t電爐循環(huán)水改造、砂溫處理設(shè)備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項(xiàng)目,金額達(dá)352。64萬元,發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設(shè)備維修,對分廠歷年來發(fā)生的內(nèi)部投資無管理臺帳、部分項(xiàng)目立項(xiàng)xx招標(biāo)xx合同xx預(yù)算xx竣工驗(yàn)收xx決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題。

    三是在離任必審的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了任期屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,將審計關(guān)口前移,使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范經(jīng)營風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營行為轉(zhuǎn)變。

    (三)傳統(tǒng)審計向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫞岣邔徲嫎I(yè)務(wù)層次

    經(jīng)過三年的整合,公司財務(wù)實(shí)現(xiàn)集中核算,基建工程和經(jīng)濟(jì)合同管理逐步走上規(guī)范化,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的常規(guī)性審計也日趨成熟,為有效利用審計資源,提高審計效果,審計業(yè)務(wù)全面向以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計轉(zhuǎn)變,今年共組織以風(fēng)險管理審計為主的審計項(xiàng)目5項(xiàng),1個內(nèi)部單位,1個三產(chǎn)單位,1個參股單位和1個關(guān)聯(lián)方,以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強(qiáng)風(fēng)險防范的意識,尤其是對與我公司有交易往來的關(guān)聯(lián)方的審計,防范外部風(fēng)險,充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,xx公司經(jīng)營情況調(diào)查2項(xiàng)、xx醫(yī)院經(jīng)營管理審計、某地代儲代銷庫存管理審計、xx實(shí)業(yè)公司經(jīng)營審計;審計發(fā)現(xiàn)成本核算、業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險管理和公司治理層次的問題17個,提出審計建議11條,采納9條。

    從開展的風(fēng)險管理審計的效果看,審計部門取得的成績是十分可喜的。首先,擺脫了以往以財務(wù)、以帳本為主的審計方式,審計的視野更加開闊;其次,風(fēng)險管理審計適應(yīng)公司發(fā)展的需要,審計提供的管理信息為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供了依據(jù);尤其是對xx公司的審計,為我公司制訂關(guān)聯(lián)方交易價格、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考。再次,風(fēng)險管理審計受到了被審計單位的歡迎,xx醫(yī)院、xx公司、某地代管庫等單位或部門都對認(rèn)為審計建議具有針對性,或組織董事會專題研究,或組織管理層探討,都對報告給予了高度重視,改變了以往傳統(tǒng)審計中“消極對抗”的作風(fēng)。

    (四)開展專項(xiàng)審計調(diào)查,解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

    本年度,審計部圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題及涉及職工切身利益問題,積極開展了專項(xiàng)審計。7月份,就上半年各單位和職工反映較多的單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理性、公司內(nèi)部結(jié)算、獎金分配、新定額運(yùn)行等熱點(diǎn)問題,我們實(shí)施了專項(xiàng)審計,提出了審計建議8條,向領(lǐng)導(dǎo)提交了審計報告,最后經(jīng)公司專題會議圓滿解決。9月份,對新設(shè)立的xx合資公司的開辦費(fèi)用、注冊資本到位等進(jìn)行專項(xiàng)審計,審計發(fā)現(xiàn)外方投資額20美圓未按要求到帳,要求xx公司催辦,維護(hù)專項(xiàng)資金使用的嚴(yán)肅性。

    (五)加大內(nèi)控審計幅度,防范經(jīng)營風(fēng)險

    審計部本年度和其它部門聯(lián)合開展了《自用資源使用和管理》專項(xiàng)內(nèi)控審計1項(xiàng),考慮審計資源和我公司實(shí)際情況,我適時的把內(nèi)控審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、專項(xiàng)審計、審計調(diào)查等項(xiàng)目相結(jié)合,讓內(nèi)控審計體現(xiàn)在所有審計項(xiàng)目中。本年度共發(fā)現(xiàn)內(nèi)控問題14個,其中設(shè)計層面2個,執(zhí)行層面12個,初步探索了審計模式,為逐步開展規(guī)范的內(nèi)部控制專項(xiàng)審計打下了基礎(chǔ)。

    (六)狠抓基建工程審計,節(jié)約基建投資成本

    基建工程審計是嚴(yán)把資金審查關(guān)口,減少企業(yè)資金流失,加強(qiáng)投資控制的重要保障。20xx年,審計部對xx分廠裝修改造工程、xxx社區(qū)改造工程、xxx辦公樓改造裝修、xx辦公樓及屋面工程、xx擴(kuò)建工程等178個基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計,為了提高審計質(zhì)量,審計人員對大部分項(xiàng)目實(shí)施了全過程跟蹤審計,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抽查,在審計中,審計人員嚴(yán)把合同和標(biāo)的審計關(guān)、施工現(xiàn)場簽證關(guān)、工程結(jié)算審計關(guān),重要項(xiàng)目都經(jīng)過充分探討。通過審計,發(fā)現(xiàn)工程量不實(shí)、材料價格偏高、材料重復(fù)計算,簽證變更與實(shí)際不符、計算錯誤、高套定額,隱蔽工程高報等問題,審減額達(dá)到204。91萬元。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇十

    一、制定內(nèi)審工作程序,重新修改審計部崗位責(zé)任制年初公司對審計部人員作了相應(yīng)調(diào)整,根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計計劃的安排,審計部制定了部門內(nèi)部審計工作程序,并重新修改了審計部崗位責(zé)任制,對現(xiàn)有人員作了具體分工,責(zé)任落實(shí)到人,從下達(dá)審計通知、現(xiàn)場審計、草擬審計報告到審計資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé),做到了責(zé)任明確、工作效率有所提高。

    二、下屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績審計和合同審查x、年初對下屬企業(yè)xxxx年度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,審核結(jié)果提交公司考核小組,為公司對下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù)。x、今年于x、x、xx月分別對下屬企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了審核,我們針對一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問題,以及公司經(jīng)營預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問題,分別向公司企管部和計財部提出建議報告,并提交給公司經(jīng)理辦公會,據(jù)此公司對各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,企管部和計財部也對經(jīng)營預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,計財部還及時出臺了《會計工作指導(dǎo)意見》,對下屬企業(yè)的會計核算和財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。又于今年xx月份對各下屬企業(yè)xx-xx月份的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了預(yù)審,待各企業(yè)年終財務(wù)決算后再審核xx月份經(jīng)營業(yè)績,并匯總出具審核報告提交公司考核小組。x、合同簽訂與履行情況審查根據(jù)公司經(jīng)理辦公會的要求,在對經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審核的同時還對下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查,特別對租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查,發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問題,并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見和建議共xx條,公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報企管部,企管部也根據(jù)審計部的建議,草擬了《分公司合同管理辦法》,對分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。

    三、下屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計xxxx年先后對津?yàn)I物業(yè)公司董事長楊鐘環(huán),精采軟件公司董事長于景偉,總承包公司總經(jīng)理劉寶銘,津?yàn)I投資公司董事長江連國、總經(jīng)理朱賢方,新材料公司董事長房大海,磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟止究偨?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,出具的x份審計報告中針對以上企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題,提出建議xx條,公司據(jù)此對相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,審計部已對此進(jìn)行了整改意見落實(shí)情況的后續(xù)審計。

    四、工程竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計x、金融街一期竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計經(jīng)過與外審長達(dá)x個月的配合工作,金融街一期的竣工結(jié)算和財務(wù)決算審計于xxxx年xx月全部完成,并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會審議通過。經(jīng)審計,金融街一期工程實(shí)際完成投資額xxxxx萬元,其中建筑安裝工程費(fèi)xxxxx萬元,土地費(fèi)xxxx萬元,資本化利息xxxx萬元,開發(fā)間接費(fèi)xxxx萬元。在對建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價xxx萬元,為公司節(jié)約了工程成本。x、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計和財務(wù)決算審計xxxx年初,科技園二期工程結(jié)算審計完成,結(jié)算造價xxxxxxx萬元,審減額xx萬元。在對該工程進(jìn)行財務(wù)決算審計時,一分公司發(fā)現(xiàn)尚有xx萬元的工程直接費(fèi)用未報外審,經(jīng)過與分公司、外審的三方協(xié)作,于x月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計,至此,科技園二期工程的結(jié)算造價為xxxxxxx萬元。xx月份正式開始進(jìn)行科技園二期的財務(wù)決算審計工作,目前決算審計報告的初稿已出具,準(zhǔn)備征求一分公司意見后上報公司領(lǐng)導(dǎo)。x、高科技園三期工程結(jié)算和財務(wù)決算審計工作科技園三期工程的結(jié)算審計工作于xxxx年xx月完成,結(jié)算總造價為xxxxxxx萬元,審減額xxxx萬元。該工程土地合同剛剛落實(shí),一分公司正在進(jìn)行財務(wù)決算,審計部對該工程的財務(wù)決算審核工作也同時進(jìn)行。x、軟件大廈工程結(jié)算審計工作軟件大廈工程結(jié)算審核,一分公司除內(nèi)裝修工程(美圖裝飾有限公司施工)結(jié)算外,其他資料均已報外審審核完畢。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說明,該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對完結(jié)算,但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價,因此一分公司至今未報外審該部分結(jié)算資料,并影響了整體工程結(jié)算報告的出具。

    五、下屬企業(yè)改制審計xxxx年共進(jìn)行了x項(xiàng)改制審計,包括物業(yè)公司清算審計、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計、總包公司轉(zhuǎn)股審計、投資公司改制審計以及數(shù)字電子公司改制前審計,核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),并針對審計過程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會計基礎(chǔ)及核算上的問題提出了相關(guān)建議xx條。

    六、調(diào)研審計為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營活動和管理活動中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),xxxx年對磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計工作,目的是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力,以提高企業(yè)的盈利水平,并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問題,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),成立了財務(wù)整頓小組,對其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí),并針對其在會計核算和財務(wù)管理中存在的問題下發(fā)了整改通知。

    七、負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理工作遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,本年度x-xx月我們負(fù)責(zé)對下屬企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有:x、支持財務(wù)總監(jiān)開展工作,發(fā)表獨(dú)立意見;x、提出帶有指導(dǎo)性的意見,建立一些可行的規(guī)定和辦法(財務(wù)總監(jiān)例會制度、報告制度);x、按月審閱總監(jiān)報告,對財務(wù)總監(jiān)的報告在不改變觀點(diǎn)的前提下提出對內(nèi)容和文字上的修正建議;x、對財務(wù)總監(jiān)的月度報告,摘錄要點(diǎn)匯總上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

    八、部門制度的修訂、補(bǔ)充、完善工作根據(jù)公司要求,對我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計工作操作流程的部分進(jìn)行了修改,并將修改后的制度上報公司總經(jīng)辦以待上會通過;配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作,于上半年修改了部門的工作手冊,對手冊中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改,使之更符合審計部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程。

    九、對公司下發(fā)文件責(zé)令整改的津?yàn)I造紙公司、磁電分公司進(jìn)行了落實(shí)審計整改意見工作,幫助下屬企業(yè)搞好財務(wù)會計核算和管理,建立健全內(nèi)控制度。

    十、按照公司的嚴(yán)格要求,完成了審計檔案整理和歸檔工作。

    十一、根據(jù)公司黨委的部署,完成了數(shù)字電子公司專項(xiàng)調(diào)查工作。

    十二、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,對公司本部xxxx年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會保險、住房公積金計提和繳納情況進(jìn)行了審計,并向公司計財部提出審計建議x條,審計報告已在公司經(jīng)理辦公會通報。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇十一

    我在本行擔(dān)任審計師一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的幫助和配合下,認(rèn)真履行審計師職責(zé),在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立開展工作,按照審核員職責(zé)開展業(yè)務(wù)檢查,根據(jù)檢查數(shù)據(jù)發(fā)布整改通知,監(jiān)督整改方案的實(shí)施,有效防止各類事故的發(fā)生,確保本行年度安全核算無事故、無案例。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

    根據(jù)審核員“政治實(shí)力和業(yè)務(wù)水平”的要求,從年初開始,我一直以提高自身素質(zhì)為目標(biāo),堅持學(xué)習(xí)第一,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件、制度等相關(guān)規(guī)定,掌握了會計核算方法和流程,提高了業(yè)務(wù)分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學(xué)習(xí)中,要嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在學(xué)習(xí)中提高,從實(shí)際需要出發(fā),增強(qiáng)自學(xué)意識。通過學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握了先進(jìn)理念,開闊了視野,增強(qiáng)了分析,檢查和解決問題的能力。

    作為一名員工,我親身經(jīng)歷了過去一年銀行給我們?nèi)粘I顜淼木薮笞兓@改變了我的經(jīng)營理念,從注重體重擴(kuò)張到注重質(zhì)量提升,以及崗位分工和收入分配的變化。各項(xiàng)制度的出臺,對我行規(guī)范化經(jīng)營管理提出了更加明確、詳細(xì)的要求。我們在工作中注重細(xì)節(jié)管理和精細(xì)管理。對違規(guī)行為也有更多的預(yù)防和懲戒措施。內(nèi)控部是全行的監(jiān)督部門。我深知自我責(zé)任和工作的重要性。我想把檢查工作做好。

    (二)。務(wù)實(shí)、認(rèn)真,做好檢查工作。

    認(rèn)真履行審核員職責(zé),做好審核工作。檢查中認(rèn)真核對各項(xiàng)工作數(shù)據(jù),做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,提高網(wǎng)點(diǎn)核算質(zhì)量,提高內(nèi)控管理水平,防范操作風(fēng)險的發(fā)生。

    首先,他們學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況、新問題層出不窮,新知識、新科學(xué)不斷涌現(xiàn),面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性不足。第二,當(dāng)你厭倦了工作,你會有放松的思想,這不僅是低政治素質(zhì),而且是低自我世界觀、人生觀和價值觀。

    一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。熟悉前臺財務(wù)業(yè)務(wù)不能取代在更高水平上提高個人素質(zhì)的追求。他們必須學(xué)會提高分析和解決問題的能力。二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自我消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,開拓進(jìn)取,與領(lǐng)導(dǎo)和同事合作,把工作做得更好。

    總之,在過去一年的工作中。雖然各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)完成,但仍然存在問題和不足。這些問題和不足將在今后的實(shí)際工作中逐步完善,充分發(fā)揮審核員的作用,全面提高工作水平。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇十二

    各位領(lǐng)導(dǎo):

    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞公司提出的"加大核查、審核、監(jiān)管力度,確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)"這一工作目標(biāo),積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,取得了一定成績,主要表現(xiàn)在:1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。2、從個人的工作能力發(fā)面,實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉,工作過分謹(jǐn)慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變。可以說經(jīng)過一年的努力,我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持,再加上我們?nèi)w審計人員的勤奮工作,公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個方面匯報工作:

    一、200x年的主要工作。

    1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度。

    審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的。

    年度工作計劃。

    并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力本著既要明確各自。

    崗位職責(zé)。

    還要堅持分工不分家的原則進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

    2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價。

    臨沂獅瑪公司是我公司至今一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實(shí)施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。

    3、嚴(yán)格費(fèi)用報銷規(guī)定,嚴(yán)格費(fèi)用審核。

    今年是我公司各種費(fèi)用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種。

    規(guī)章制度。

    的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點(diǎn)及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

    4、利用一切可利用的機(jī)會,為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息。

    根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進(jìn)行了核查,并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,這也是審計部200x年工作計劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準(zhǔn)了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

    5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲。

    根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展,既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

    6、應(yīng)收賬款的回收工作進(jìn)展順利。

    20xx年是規(guī)劃的第二年,我局在區(qū)委、區(qū)政府及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心及上級業(yè)務(wù)主管部門的工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以服務(wù)xx“三路三園三片”建設(shè)為重點(diǎn),以維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)利益、維護(hù)民生、推動改革、促進(jìn)發(fā)展為根本目標(biāo),以全面推進(jìn)財政審計大格局為抓手,充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能,全力服務(wù)于我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步深刻認(rèn)識和理解國家審計的核心與本質(zhì),更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中的突出矛盾與風(fēng)險,更加注重對體制機(jī)制制度性問題的揭示與分析,繼續(xù)加大對重大違法違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)犯罪案件的揭露與查處,不斷改進(jìn)方式方法,不斷提升審計質(zhì)量和水平,加強(qiáng)審計資源整合,增進(jìn)組織實(shí)施的整體協(xié)作,充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟(jì)社會健康運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能。為構(gòu)建社會主義和諧社會和推動xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

    我局按照“全面審計,突出重點(diǎn)”的要求,在預(yù)算執(zhí)行審計上求深,在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計上求真,在政府投資審計上求精,在民生保障資金審計上求嚴(yán),在審計質(zhì)量管理上求細(xì),在落實(shí)審計整改上求實(shí),扎實(shí)工作,嚴(yán)把質(zhì)量。全年預(yù)計共完成審計項(xiàng)目18個,政府投資評審項(xiàng)目411項(xiàng)。審計查處違規(guī)資金336萬元、糾正管理不規(guī)范金額129001萬元;上交罰沒收入7萬元,催繳財政資金909萬元。政府投資評審金額118598萬元,評審節(jié)省政府投資15041萬元。

    (一)圍繞中心,注重科學(xué)實(shí)施審計,確保年度審計項(xiàng)目有序推進(jìn)。

    今年以來,我局牢固樹立并自覺踐行科學(xué)發(fā)展的理念,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和國家、省廳、市局的各項(xiàng)部署和要求,服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,樹立全局“一盤棋”思想,優(yōu)先安排國家、省、市統(tǒng)一組織的重大審計項(xiàng)目的實(shí)施,打破原有業(yè)務(wù)科室職責(zé)分工界限,有效整合審計資源,有序推進(jìn)審計項(xiàng)目,制定下發(fā)了《xx區(qū)審計局20xx年度審計項(xiàng)目計劃》、《xx區(qū)審計局20xx年度工作目標(biāo)考核實(shí)施試行辦法》,將預(yù)算執(zhí)行審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計、政府投資項(xiàng)目審計、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、行政事業(yè)單位財政財務(wù)收支審計、專項(xiàng)資金審計、審計調(diào)查等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一分配,做到每個科室都有不同行業(yè)的審計項(xiàng)目,形成統(tǒng)分有序、協(xié)調(diào)高效的審計組織體系,保證重點(diǎn)審計工作任務(wù)的順利完成。通過加強(qiáng)審計項(xiàng)目計劃管理、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任、明確完成時限、嚴(yán)格質(zhì)量要求、適時督促檢查,并嚴(yán)格執(zhí)行審計項(xiàng)目進(jìn)度報告制度,審計組長負(fù)責(zé)制等方法,多措并舉,促進(jìn)了審計工作效率的全面提高,確保了年度審計項(xiàng)目實(shí)施按計劃有序推進(jìn)。

    (二)突出重點(diǎn),注重審計監(jiān)督的深度和力度,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局。

    1、突出關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的突出矛盾和潛在風(fēng)險,全力配合市審計局搞好社保資金審計。根據(jù)審計署和省審計廳的統(tǒng)一部署,舉全局之力,配合市審計局審計組,自20xx年2月21日至4月25日,對我區(qū)社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進(jìn)行審計。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題,積極向區(qū)委、政府提出整改建議,區(qū)政府組織相關(guān)部門認(rèn)真研究,科學(xué)制定整改方案,落實(shí)整改措施。

    2、突出關(guān)注財政體制機(jī)制制度等層面的問題,深化預(yù)算執(zhí)行審計。牢固樹立財政審計“一體化”的新理念,堅持以推進(jìn)公共財政體系的健全和完善、維護(hù)財政安全為目標(biāo),深化財政預(yù)算執(zhí)行審計。項(xiàng)目實(shí)施中注意審計對象的選擇,審計重點(diǎn)的把握,審計內(nèi)容的全覆蓋。審計涉及區(qū)財政局、區(qū)地稅局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)衛(wèi)生和食品藥品等7個部門。通過審計,查處違規(guī)資金336萬元,糾正管理不規(guī)范資金129001萬元,收繳應(yīng)繳未繳財政收入8萬元。為做“深”預(yù)算執(zhí)行審計,堅持從構(gòu)建財政審計的大格局、審計項(xiàng)目的績效分析、財政體制機(jī)制制度的建立完善、問題整改的效果“四著眼”入手,著力提升預(yù)算執(zhí)行審計質(zhì)量。認(rèn)真查找財政管理中存在的制度盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié),揭示影響財政資金效益的突出問題,并對存在問題的原因進(jìn)行深入剖析,從體制、機(jī)制層面提出切實(shí)可行的建議,所提意見和建議得到了區(qū)政府和相關(guān)部門的高度重視,區(qū)財政局、區(qū)地稅局專題研究,進(jìn)一步建立健全了內(nèi)控制度。在xx區(qū)第十屆人大常委會第四次會議上,區(qū)審計局受區(qū)政府委托所作的《xx區(qū)20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支的審計。

    》,得到了區(qū)人大常委會的充分肯定和高度贊揚(yáng)。

    3、突出關(guān)注政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理情況,強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目審計。把政府投資項(xiàng)目作為審計重點(diǎn)之一,繼續(xù)加大監(jiān)督力度。在做“精”政府投資審計上下功夫,重點(diǎn)對工程量的真實(shí)性情況、工程招投標(biāo)程序規(guī)范情況、監(jiān)理單位的履行職責(zé)情況、施工單位套用定額情況、工程施工質(zhì)量和工程績效以及投資資金管理使用和物資采購程序、工程合同訂立、項(xiàng)目立項(xiàng)可行性等諸多方面的審計監(jiān)督。前三季度共完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目審計評審297項(xiàng),審計投資總額95292萬元;核減政府投資10009萬元,綜合核減率12.47%。全年預(yù)計評審項(xiàng)目達(dá)411項(xiàng),核減政府投資資金15041萬元,將節(jié)省大量財政資金。

    4、突出關(guān)注保障和改善民生等政策執(zhí)行情況,著力搞好專項(xiàng)資金的審計和審計調(diào)查。堅持以保障和改善民生、促進(jìn)各項(xiàng)惠民政策措施落實(shí)和和諧社會建設(shè)為己任,加強(qiáng)對關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、涉及人民群眾切身利益的各種專項(xiàng)資金的審計和審計調(diào)查。主要開展了我區(qū)20xx年度水庫移民后期扶持基金專項(xiàng)審計調(diào)查、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金審計調(diào)查、20xx年全國有色金屬加工行業(yè)技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)業(yè)升級大會年會經(jīng)費(fèi)使用情況審計,區(qū)農(nóng)業(yè)局20xx年度社會主義新農(nóng)村養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目調(diào)增部分補(bǔ)助資金的補(bǔ)充審計等5個項(xiàng)目的專項(xiàng)審計和審計調(diào)查。從管理體制、運(yùn)行機(jī)制、政策措施等方面建立健全了長效管理機(jī)制。

    5、突出關(guān)注對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約,加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計力度。今年審計把加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計作為規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為、強(qiáng)化對權(quán)力的監(jiān)督制約、預(yù)防和懲治重要手段,按照區(qū)委的安排部署和區(qū)委組織部的委托,開展了區(qū)環(huán)保局局長、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局局長、xx二中校長、xx職業(yè)學(xué)校校長等四名科級領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,一名沙文鎮(zhèn)鎮(zhèn)長離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過審計,查出審計問題資金1967萬元、其中:負(fù)直接責(zé)任的596萬元,負(fù)主管責(zé)任的53萬元,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的1318萬元,對違法違規(guī)行為做出了處理處罰4萬元的決定。將審計情況向組織部門報告,并對存在的問題提出了審計建議和意見。

    (三)嚴(yán)格管理,注重審計工作質(zhì)量,提升審計監(jiān)督水平審計質(zhì)量是審計工作的生命線。今年以來,在相繼出臺和完善《xx區(qū)審計局審計執(zhí)法過錯追究制度》、《xx區(qū)審計局審計項(xiàng)目質(zhì)量考核辦法》、《審計處理結(jié)果跟蹤落實(shí)制度》等一系列規(guī)范性文件的基礎(chǔ)上,從6個方面入手控制審計質(zhì)量:一是加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,牢固樹立審計質(zhì)量是審計工作生命的理念,力爭每個項(xiàng)目都經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn);二是加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織30多人次參加了省廳、市局及本局舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn);三是嚴(yán)格操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行國家審計準(zhǔn)則和上級審計機(jī)關(guān)統(tǒng)一的審計操作技術(shù)規(guī)范;四是加強(qiáng)審計復(fù)核力度,在原有的三級復(fù)核的基礎(chǔ)上,進(jìn)行責(zé)任分工,明確到人,層層負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān);五是嚴(yán)格質(zhì)量考核,把考核結(jié)果直接與業(yè)務(wù)股室的年度工作業(yè)績、優(yōu)秀審計項(xiàng)目評選和評先評優(yōu)等掛鉤,重獎獲得優(yōu)秀審計項(xiàng)目的人員,調(diào)動審計人員抓質(zhì)量、出精品的積極性;六是積極推進(jìn)審計信息化建設(shè),投入資金進(jìn)行“金審工程二期”建設(shè),認(rèn)真實(shí)施運(yùn)作審計oa辦公系統(tǒng),并積極探索和實(shí)踐審計oa和ao的交互,使計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用融于審計業(yè)務(wù)中。

    (四)強(qiáng)化素質(zhì),注重隊(duì)伍自身建設(shè),夯實(shí)審計事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

    1、以提升審計效能為重點(diǎn),抓好審計隊(duì)伍建設(shè)。把“責(zé)任、忠誠、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)”的審計精神作為審計人員核心價值觀,把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子作為凝聚干部職工人心的抓手,把開展理想信念、根本宗旨、廉潔從政“三項(xiàng)教育”作為提升隊(duì)伍素質(zhì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),為提高審計隊(duì)伍整體素質(zhì)提供可靠的思想政治保證,形成了思想同心,行動同步,事業(yè)同干的良好局面。狠抓作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明工作紀(jì)律,認(rèn)真落實(shí)“首問負(fù)責(zé)、辦結(jié)、責(zé)任追究”三項(xiàng)制度,全面提升行政效能。

    2、以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機(jī),抓好機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。通過創(chuàng)建“五個好”基層黨組織、爭做“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、爭創(chuàng)“十佳標(biāo)兵”和“十佳科室”系列活動,推行黨員承諾制,設(shè)立黨員示范崗,不斷推動“基層組織建設(shè)年”活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。通過將評先評優(yōu)與目標(biāo)任務(wù)、年度考核、職務(wù)晉升、干部選用緊密結(jié)合,不斷激發(fā)了全體黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的干勁和熱情,促進(jìn)和推動了年度審計工作任務(wù)的完成。按照區(qū)委要求,進(jìn)一步農(nóng)村基層黨組織建設(shè)年活動。將xx區(qū)56個行政村村支書和村主任納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的范疇,為此我局對全區(qū)所有行政村村級財務(wù)進(jìn)行了摸底調(diào)查,并針對實(shí)際,撰寫了xx區(qū)村級財務(wù)審計監(jiān)督試行辦法。

    3、以提升審計機(jī)關(guān)公信力為核心,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級審計機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,完善審計機(jī)關(guān)反腐倡廉教育體系、廉政制度規(guī)范體系、廉政責(zé)任分解體系、廉政監(jiān)督考核體系4大體系建設(shè);層層簽訂廉政工作目標(biāo)責(zé)任書和廉政承諾書,全面落實(shí)廉政責(zé)任;加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》、國家法律法規(guī)和廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定教育,注重把內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來,加大對審計組執(zhí)行“八不準(zhǔn)”紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查,堅持審前進(jìn)行廉政談話,審中加強(qiáng)廉政監(jiān)察,審后組織廉政回訪,不斷夯實(shí)了審計人員廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),確保審計人員在審計中做到了為民、務(wù)實(shí)、清廉。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇十三

    審計委員會各委員:

    20xx年半年報報告期內(nèi),公司審計部開展了內(nèi)部審計工作,現(xiàn)將有關(guān)的工作情況報告如下:

    一、審計概況:

    為了核查公司內(nèi)部控制的執(zhí)行情況和財務(wù)收支核算的真實(shí)性、完整性和真確性,我們對集團(tuán)公司的財務(wù)收支情況以及涉及的相關(guān)內(nèi)部控制活動進(jìn)行了專項(xiàng)審計,旨在自我評價,并完善公司內(nèi)部控制及財務(wù)核算,使之符合相關(guān)法規(guī)準(zhǔn)則及公司內(nèi)控制度的要求。我們的審計目標(biāo)是測試與運(yùn)營相關(guān)的內(nèi)部控制方面是否存在漏洞,各關(guān)鍵控制點(diǎn)在實(shí)務(wù)工作中是否得到有效執(zhí)行,財務(wù)收支會計核算是否符合會計制度的規(guī)定,會計憑證是否真實(shí)、完整,會計核算是否正確。審計涉及的期間是20xx年1月1日至20xx年06月30日。審計的范圍包括20xx年半年度財務(wù)報表。

    二、審計依據(jù):

    我們在審計過程中按照《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和內(nèi)部審計務(wù)指南以及公司內(nèi)部審計制度的規(guī)定計劃和實(shí)施本項(xiàng)內(nèi)部審計工作,并采用了我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)采用的必要的審計程序,根據(jù)抽查結(jié)果,我們認(rèn)為需要采用的充分、恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颉?/p>

    三、內(nèi)部審計評價的依據(jù)。

    公司內(nèi)部審計評價工作嚴(yán)格遵循《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》、《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》及內(nèi)部審計實(shí)務(wù)指南等法律法規(guī)的要求,結(jié)合公司內(nèi)部控制制度和評價辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的基礎(chǔ)上對公司截至20xx年06月30日內(nèi)部控制設(shè)計與運(yùn)行的有效性和公司的經(jīng)營情況、財務(wù)成果進(jìn)行評價。

    四、內(nèi)部審計運(yùn)用的方法。

    內(nèi)部審計是按照內(nèi)部審計準(zhǔn)則的規(guī)定實(shí)施,審計過程中,運(yùn)用個別訪談、制度審閱、穿行測試、抽樣測試、實(shí)地查驗(yàn)、比較分析和專題討論等方法,充分收集公司內(nèi)部控制設(shè)計和執(zhí)行是否有效的證據(jù),財務(wù)收支憑證是否真實(shí)完整,財務(wù)審批手續(xù)是否完善,如實(shí)填寫審計工作底稿。公司內(nèi)部控制評價采用的評價方法和審計程序是適當(dāng)?shù)模@取的評價和審計的證據(jù)是充分的。

    五、內(nèi)部控制缺陷及其認(rèn)定。

    公司確定的財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷評價的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:定量標(biāo)準(zhǔn)以利潤總額、資產(chǎn)總額作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部控制缺陷可能導(dǎo)致或?qū)е碌膿p失與利潤表相關(guān)的,以營業(yè)收入指標(biāo)衡量。內(nèi)部控制缺陷可能導(dǎo)致或?qū)е碌膿p失與資產(chǎn)管理相關(guān)的,以資產(chǎn)總額指標(biāo)衡量。

    1、公司確定的財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷評價的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:

    財務(wù)報告重大缺陷的跡象包括:

    (1)董事、監(jiān)事和高級管理人員存在舞弊行為;。

    (2)中高級管理人員和高級技術(shù)人員嚴(yán)重流失;。

    (3)重要業(yè)務(wù)缺乏制度控制或制度系統(tǒng)失效;。

    (4)公司審計委員會和審計部對內(nèi)部控制的監(jiān)督無效;。

    (5)外部審計發(fā)現(xiàn)當(dāng)期財務(wù)報告存在重大錯報,而公司內(nèi)部控制。

    在運(yùn)行過程中未能發(fā)現(xiàn)該錯報。

    (6)內(nèi)部控制重大或重要缺陷未能得到及時整改。

    財務(wù)報告重要缺陷的跡象包括:

    (1)未依照公認(rèn)會計準(zhǔn)則選擇和應(yīng)用會計政策;。

    (2)未建立反舞弊程序和控制措施;。

    財務(wù)報告一般缺陷:不構(gòu)成重大缺陷和重要缺陷的內(nèi)部控制缺陷。

    2、非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

    公司確定的非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷評價的定量標(biāo)準(zhǔn)如下:

    非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷評價的定量標(biāo)準(zhǔn)參照財務(wù)報告內(nèi)部。

    控制缺陷評價的定量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

    公司確定的非財務(wù)報告內(nèi)部控制缺陷評價的定性標(biāo)準(zhǔn)如下:

    (1)重大決策程序不科學(xué);。

    (2)違反國家法律、法規(guī)或規(guī)范性文件;。

    (3)中高級管理人員和高級技術(shù)人員嚴(yán)重流失;。

    (4)媒體負(fù)面新聞頻現(xiàn);。

    (5)重要業(yè)務(wù)缺乏制度控制或制度系統(tǒng)性失效;。

    (6)內(nèi)部控制重大或重要缺陷未能得到及時整改;。

    (7)其他可能對公司產(chǎn)生重大負(fù)面影響的情形。

    其他情形按影響程度分別確定為重要缺陷或一般缺陷。

    六、內(nèi)部審計結(jié)論。

    截至20xx年06月30日,公司內(nèi)部控制體系與相關(guān)制度能夠適應(yīng)公司管理的要求和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在所有重大事項(xiàng)上合理控制了各種風(fēng)險,促進(jìn)了公司整體業(yè)務(wù)的發(fā)展和目標(biāo)的達(dá)成,保證了公司、債權(quán)人和廣大投資人的利益。

    我們認(rèn)為20xx年半年度財務(wù)報表完整、真實(shí)、準(zhǔn)確的反應(yīng)了公司經(jīng)營活動。財務(wù)報表的編制遵循了會計基本準(zhǔn)則,能真實(shí)地反應(yīng)交易和事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇十四

    我作為審計部網(wǎng)點(diǎn)組二片區(qū)的一員,20xx年多次參加了市分行審計部組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和測試,完成了審計部下達(dá)的各項(xiàng)審計任務(wù)。20xx年我參加了本市范圍內(nèi)的常規(guī)審計共19次,檢查區(qū)域包括:江安、興文、長寧、珙縣、南溪,檢查業(yè)務(wù)范圍包括:儲匯業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù)。通過1年的學(xué)習(xí)和工作,我的審計工作能力有了一定的提高,在日常生活中與同事相處融洽,工作中表現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。具體情況如下:

    在日常檢查工作中,我做到遇事多思考,對自己前期工作作認(rèn)真、仔細(xì)的總結(jié),總結(jié)自己做得好的方面,總結(jié)自己做得不足的方面,并加以改正。在日常工作中反復(fù)認(rèn)真分折前臺人員不合規(guī)操作存在的風(fēng)險點(diǎn)。在與其他同事共事的過程中,注意學(xué)習(xí)別人的好的檢查方法并借鑒。經(jīng)過20xx年的審計工作實(shí)踐,我已對個人儲蓄、匯兌、代理類業(yè)務(wù)的審計基本能勝任,對我行開發(fā)的一些新業(yè)務(wù),如公司業(yè)務(wù)、個人貸款等的風(fēng)險點(diǎn)有了更多的了解和認(rèn)識,在日常工作中,我深切地體會到審計工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,尤其是當(dāng)前我行新業(yè)務(wù)增多,經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境愈來愈復(fù)雜的情況下,為了保證我行業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展,審計更是一項(xiàng)非常重要的工作。要想把審計工作做好,作為一名基層審計人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法。為此,我加強(qiáng)了自身對各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),盡可能地提高自已的綜合素質(zhì)。20xx年我參加了市分行審計部組織的多次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并全部通過了考試,取得了良好的學(xué)習(xí)成果,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自已的審計能力,做到專業(yè)勝任。

    雖然在前期的工作中,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),對本職工作能力有了一定的提高,但我自身還是存在很大的不足,比如對工作的認(rèn)真、仔細(xì)程度還需要進(jìn)一步加強(qiáng),又如在新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面還是不夠,對新業(yè)務(wù)的了解還只是一知半解,對風(fēng)險點(diǎn)的把控離審計工作的要求還存在較大的差距,為了能達(dá)到審計工作的要求,我必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和多抽時間到前臺進(jìn)行實(shí)際操作,以獲得更多的經(jīng)驗(yàn),努力提高自身的能力。

    經(jīng)過20xx年市分行組織的多次培訓(xùn)與自已的審計工作實(shí)踐,我個人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高,雖然取得了一點(diǎn)成績,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,離審計工作的需要還相差甚遠(yuǎn),我要在以后的工作中,再接再厲,使自己能夠成為一個更合格的審計人員。在今后的工作中,我要克服不足,用心學(xué)習(xí),多掌握各種業(yè)務(wù)知識,更進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)流程,多分析各環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險點(diǎn),提高工作效率,使自已所從事的工作再上新臺階。

    按照審計流程的要求,每次審計前審計部都要向被檢查單位下發(fā)審計通知書,被檢查單位在接到審計通知書后有可能把工作中存在的一些不合規(guī)情況進(jìn)行掩蓋,這樣審計人員到場檢查時,被檢查單位存在的部分不合規(guī)事實(shí)和風(fēng)險隱患也就沒被及時發(fā)現(xiàn),建議市分行審計部減少常規(guī)審計的頻次,多組織一些突擊或?qū)m?xiàng)檢查,以達(dá)到更好的審計效果,有效保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇十五

    一年來,審計部按照董事會的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團(tuán)《內(nèi)部審計暫行辦法》,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項(xiàng)審計任務(wù),現(xiàn)將xxxx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計的項(xiàng)目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。二、過程管控,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點(diǎn)、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項(xiàng)基本按計劃完成,全年共完成審計事項(xiàng)146項(xiàng)。其中,對各子公司進(jìn)行半年度審計1項(xiàng),共查問題213個;半年度后續(xù)審計1項(xiàng),重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng),重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計85項(xiàng),工程項(xiàng)目審計57項(xiàng)。所有審計事項(xiàng)均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾妫浞职l(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

    1、工程項(xiàng)目審計根據(jù)《內(nèi)部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計制度》,審計部分別對xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計。審計人員從項(xiàng)目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進(jìn)行;加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)行核實(shí),給審計工作帶來了一定的難度。

    2、采購審計按照集團(tuán)公司的制度要求,單位價值xxxx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,審計部按照《內(nèi)部審計實(shí)務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購審計制度》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,對未按照程序進(jìn)行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準(zhǔn)確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對xx項(xiàng)日常采購進(jìn)行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價格信息庫,進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作。

    3、年度審計為檢查和驗(yàn)證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,于20xx年x月x日至x月x日,對集團(tuán)內(nèi)xxxx進(jìn)行了xx審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題,分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位,責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計,對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

    4、年度后續(xù)審計在接到各責(zé)任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會批準(zhǔn),審計部成立后續(xù)審計工作組于x月x日至x月x日對xx公司分別進(jìn)行了xx審計。審計前期,審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續(xù)審計方案,對關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善,并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過檢查驗(yàn)證,五個子公司共有xx項(xiàng)需要整改,實(shí)際整改xx項(xiàng),加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認(rèn)識到整改的必要性,并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

    5、后續(xù)審計跟蹤xx月xx日至xx月xx日,后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場審計外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計,本次落實(shí)整改率為xx%;至本期止,整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng),各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說明,審計部將繼續(xù)跟蹤。從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計,從對審計工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解,集團(tuán)審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

    6、日常監(jiān)控1)車輛費(fèi)用監(jiān)控xx月份開始,審計部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進(jìn)行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作。

    2)財務(wù)費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的監(jiān)控xx月份開始,審計部依據(jù)《費(fèi)用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項(xiàng)費(fèi)用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

    三、加強(qiáng)管理,為內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)。

    1、審計人員崗位職責(zé)的建立根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

    2、已建立的審計基本制度建立和健全內(nèi)部審計制度,規(guī)范內(nèi)部審計行為,是獨(dú)立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《xx監(jiān)控審計辦法》、《xx制度》、《xx審計制度》等xx個管理制度,對部分審計事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)。

    審計部工作總結(jié)(匯總16篇)篇十六

    審計部門績效評價問題備受政府部門和社會各界關(guān)注,合理的績效評價內(nèi)容和績效評價方法在提高審計部門工作效能和審計質(zhì)量等方面具有重要作用。今天本站小編給大家?guī)砹藢徲嫴块T工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    我校在xx年中,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極作用。我校內(nèi)部審計小組根據(jù)教育局審計室xx年度年初。

    工作計劃。

    和學(xué)校內(nèi)部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

    一、進(jìn)一步建立健全了內(nèi)部審計工作的內(nèi)容和工作制度;強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉(zhuǎn)變。

    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),及時了解對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障的各項(xiàng)政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規(guī)范收費(fèi)、對作業(yè)本費(fèi)的使用及結(jié)算情況、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌措和使用情況等作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了審計,保證內(nèi)部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費(fèi)保障體制中的作用。

    三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理工作和食堂伙食費(fèi)收支情況做到了一期一審,并及時上報審計。

    有效地提高了教育經(jīng)費(fèi)使用效益。根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動特點(diǎn)今年我校內(nèi)部審計的主要內(nèi)容有:

    1、對學(xué)校的各項(xiàng)收入進(jìn)行了審核,內(nèi)審小組認(rèn)為學(xué)校的所有收入都及時入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無隱瞞、截留挪用、轉(zhuǎn)移學(xué)校收入的情況。

    2、對學(xué)校的各項(xiàng)支出情況,包括教師工資、績效工資、經(jīng)補(bǔ)貼、伙食費(fèi)等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性,有沒有損失浪費(fèi)等行為,內(nèi)審認(rèn)為均符合有關(guān)規(guī)定要求。各項(xiàng)支出均屬合理。

    3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構(gòu)成情況,經(jīng)審計認(rèn)為貨幣資金按規(guī)定辦理了收付手續(xù);固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項(xiàng)作了相應(yīng)清理。

    4、對學(xué)校的負(fù)債也作了相應(yīng)審計,學(xué)校從xx年后沒有產(chǎn)生新債,更沒有舉債消費(fèi)。

    5、對學(xué)校收費(fèi)情況進(jìn)行了重點(diǎn)審計,未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合理,只按規(guī)定收取了相應(yīng)的生活費(fèi),且按月收取,用規(guī)定收據(jù)一月一開,并做到了收前公示。并對學(xué)生生活費(fèi)給予了補(bǔ)助。

    1、嚴(yán)格執(zhí)行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴(yán)肅性的認(rèn)識。在具體審計工作中堅持原則,實(shí)事求是,客觀公正地看待和處理問題。

    2、全面審計,突出重點(diǎn)。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎(chǔ)把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問題進(jìn)行深入地分析,爭取了從機(jī)制上和制度上提出解決問題的辦法。

    3、完善了制度,嚴(yán)格了管理。嚴(yán)格審計質(zhì)量管理,實(shí)行審計全過程質(zhì)量控制,將審計準(zhǔn)則、審計質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和制度落實(shí)到了審計方案、審計證據(jù)、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環(huán)節(jié)。

    4、今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),把審計工作做得更好。

    一年來,審計部按照董事長的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團(tuán)《公司內(nèi)部審計制度》,積極探索和改進(jìn)內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項(xiàng)審計任務(wù),現(xiàn)將20xx年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

    內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)董事長對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步提高集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮審計部門在集團(tuán)管理中的作用,今年下半年,集團(tuán)進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計的項(xiàng)目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

    二、過程管控。

    內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效結(jié)合集團(tuán)的經(jīng)營管理情況,在董事張的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各分、子公司、部門的具體情況,有重點(diǎn)有目的地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項(xiàng)基本按計劃完成,全年共完成審計事項(xiàng)60多項(xiàng),其中有關(guān)談判20多項(xiàng),談判的最終協(xié)商價比在原報價的基礎(chǔ)上共減少了469.26萬元。所有審計事項(xiàng)均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾?,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

    三、工程項(xiàng)目審計。

    根據(jù)《公司內(nèi)部審計制度》,審計部分別對現(xiàn)進(jìn)行的工程項(xiàng)目進(jìn)行審計。審計人員從項(xiàng)目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。

    四、加強(qiáng)管理,為內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)。

    崗位職責(zé)。

    的建立,根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,我們進(jìn)一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。審計個人總結(jié)已建立的審計基本制度建立和健全內(nèi)部審計制度,規(guī)范內(nèi)部審計行為,是獨(dú)立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《審計監(jiān)察人員工作守則》、《紀(jì)檢監(jiān)察辦案流程》、《內(nèi)審人員審查工作紀(jì)律》等多個管理制度,對部分審計事項(xiàng)作出了較為詳細(xì)的規(guī)定。通過較為規(guī)范的審計程序,對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風(fēng)險,同時也增加了內(nèi)部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨(dú)立、客觀、公正。

    審計人員自律情況《審計監(jiān)察人員工作守則》的建立健全與有效運(yùn)行、人員自律是公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的必要條件和審計工作的前提,審計人員在工作中能夠嚴(yán)格遵守集團(tuán)的各項(xiàng)。

    規(guī)章制度。

    嚴(yán)格遵守《審計人員守則》的規(guī)定,行為規(guī)范基本符合《國際內(nèi)部審計實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》中關(guān)于對審計人員的道德規(guī)范要求。

    五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反省工作中的不足。

    在過去的一年中,雖然內(nèi)部審計工作取得了一定的成績,但仍存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是由于審計部成立時間不長,各分、子公司、部門對審計監(jiān)察部認(rèn)識不深,對工作反應(yīng)不夠及時、全面。不利于審計部全面、準(zhǔn)確地掌握相關(guān)情況;二是審計部專業(yè)人員的配備;三是審計人員專業(yè)技能培訓(xùn),內(nèi)部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專業(yè)素質(zhì)。要進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。審計人員須進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),審計人員開拓了視野,找到了差距,明確了目標(biāo),對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認(rèn)識。

    完善集團(tuán)制度體系及內(nèi)部審計工作流程;首先,各分、子公司、部門應(yīng)對制度運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行歸類和上報,經(jīng)評審確認(rèn)后由管理部門提出制度修改意見和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴(yán)密、配套、有效的制度體系。同時,須補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理流程,減少管理漏洞,降低管理風(fēng)險,保證集團(tuán)管理處在有效的受控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí),形成按制度辦事、靠制度管人的制衡控制機(jī)制。

    審時度勢、轉(zhuǎn)換思路,向多元化內(nèi)部審計發(fā)展如果能夠把內(nèi)部審計的思路從查找現(xiàn)存的錯誤,轉(zhuǎn)向?yàn)樽R別和查找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點(diǎn)和可控制點(diǎn),從事后追蹤逐步轉(zhuǎn)為事前和事中的監(jiān)督與防范,這樣不僅可以在宏觀上控制風(fēng)險,且能通過對公司經(jīng)營提出合理化建議,發(fā)揮現(xiàn)代審計的指導(dǎo)作用。

    建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)審計人員專業(yè)培訓(xùn),提高內(nèi)部審計專業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法,主動發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格控制不良勢頭,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。

    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

    為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅定性,一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會及黨的xx大會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市委擴(kuò)大會議精神以及市委、市政府年初確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,用理論指導(dǎo)審計工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅定社會主義、主義信念,時刻牢記“八榮八恥”,堅持一切從人民利益出發(fā),堅決貫徹、模范踐行“三個代表”重要思想的要求,自覺抑制不正之風(fēng)和現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。

    同時,還注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外,還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計算機(jī)ao審計系統(tǒng)、財政改革相關(guān)知識、專項(xiàng)審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容,特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查。通過學(xué)習(xí),理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

    二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。

    自覺遵守“審計人員工作紀(jì)律”,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與市委、政府保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。

    三、依法審計,求真務(wù)實(shí)。

    在審計工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)”工作方針,始終能夠做到:科學(xué)審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對自己分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé)。一是能夠深入審計一線,及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,對一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)、事關(guān)百姓切身利益的審計項(xiàng)目,能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調(diào)研、了解,掌握第一手資料;同時,能夠積極配合局長做好各項(xiàng)審計工作,大力弘揚(yáng)“依法、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計精神。

    另外,對負(fù)責(zé)的婦委會工作也能夠盡心盡力,我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位,因此,我局班子歷來很重視、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況,只要是女同志的節(jié)日,一定會盡力安排。

    四、廉潔自律、清廉從審。

    作為一名審計工作者,能夠充分認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)是我們審計機(jī)關(guān)的生命線,并深知:其身正、不令則行;其身不正,雖令不從。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨章》、《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國紀(jì)律處分條例》等精神,始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng),能夠自覺地加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,做到權(quán)為民所用,情為民所系;堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,恪守審計的職業(yè)道德,時時刻刻用一個員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行。注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,常排非分之念,常修為仕之德,堅持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)和納言、敏行、輕諾作為自己的行為準(zhǔn)則,時刻做到自重、自省、自警、自勵。堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們審計工作和反腐倡廉工作,進(jìn)一步強(qiáng)化了依法從審、廉政為民的思想意識,增強(qiáng)了自覺抵御腐朽思想侵蝕的能力和反道德防線。

    五、今后努力的方向。

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