隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
有關(guān)建設(shè)領(lǐng)域消防安全報告一
(一)突出抓好重點項目建設(shè)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立重點項目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定詳細(xì)工作計劃，建立推進(jìn)機(jī)制，規(guī)范工作程序，強(qiáng)化督查考核，提高了重點項目建設(shè)的組織化程度。組織開展了南昌路橋通車典禮、取水口搬遷開工儀式、市領(lǐng)導(dǎo)集中觀摩城建重點項目等一系列活動，對推動重點項目建設(shè)起到了積極的影響。建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤重點項目制度，定期檢查掛鉤項目推進(jìn)情況。二是牽頭組織面上項目推進(jìn)。建立了重點項目協(xié)調(diào)機(jī)制，定期分層次牽頭召集市規(guī)劃、國土等部門和相關(guān)區(qū)政府參加的重點項目推進(jìn)例會和會辦會，協(xié)調(diào)會辦和通報項目推進(jìn)中存在的問題，定期上報項目實施進(jìn)展情況，讓市領(lǐng)導(dǎo)及時了解和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，促進(jìn)面上項目的順利開展。今年重點項目建設(shè)的開工率、實施進(jìn)度總體上比去年同期要好。三是切實加強(qiáng)建設(shè)資金籌措和監(jiān)管。加強(qiáng)與市財政等部門的協(xié)調(diào)溝通，合理調(diào)度資金。充分發(fā)揮市政投資公司的平臺作用，申請銀行貸款xx萬元，解決了合肥路、杭州路、大同路東段等道路的拆遷問題，使洪福片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以全面啟動。運用市場化方式融資xx萬元，開工建設(shè)了枚乘路、大王路等7項重點工程。同時，切實加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)管，按照“扎口管理、統(tǒng)一調(diào)度，全程參與、跟蹤審計”的原則，請市財政全程參與項目的預(yù)算評審、工程招投標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范了資金使用和管理。四是全力做好創(chuàng)建工作。對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對市區(qū)252個在建工地和32 個拆除工地開展了集中檢查和整治，組織對城區(qū)范圍內(nèi)121條主次干道及附屬設(shè)施進(jìn)行了全面維修養(yǎng)護(hù)，積極幫助掛鉤社區(qū)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，我局承擔(dān)的創(chuàng)衛(wèi)項目在國家創(chuàng)衛(wèi)迎檢中均獲得好評，并被市委、市政府表彰。各區(qū)圍繞創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，累計改造巷道xx條。對照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)市政和建筑施工工地管理;全力加快高教園區(qū)和開發(fā)區(qū)污水泵站建設(shè)，上半年共鋪設(shè)污水管網(wǎng)近6公里。按照創(chuàng)園要求，完成市區(qū)8條道路的綠化池建設(shè)任務(wù)。各縣區(qū)也按照創(chuàng)建要求，切實加大城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)等項目建設(shè)，推動了我市創(chuàng)建工作的深入開展。
(二)突出抓好建設(shè)工程質(zhì)量管理。一是大力開展宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍。召開了全市建設(shè)工程質(zhì)量管理年活動動員會議，成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。在市區(qū)所有在建工地懸掛活動宣傳標(biāo)語、橫幅等，《中國建設(shè)報》、《揚(yáng)子晚報》、《xx日報》、《xx晚報》、電視臺、xx人民廣播電臺等新聞媒體均作了專題報道。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新管理機(jī)制。市政府辦出臺了《市建設(shè)工程質(zhì)量管理試行辦法》，我局還制定了《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理實施細(xì)則》、《監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲實施細(xì)則》等6項配套政策，并將實施工程質(zhì)量保證金、監(jiān)理服務(wù)費專戶存儲等4項制度作為重點創(chuàng)新舉措，為建立質(zhì)量管理長效機(jī)制提供了政策保障。三是市縣(區(qū))整體聯(lián)動，推動質(zhì)管年活動深入開展。市質(zhì)管辦將活動各項任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解落實，并于6月中旬召開了活動轉(zhuǎn)段工作會議，對下半年工作進(jìn)行了全面部署。市建工局、質(zhì)監(jiān)站、城建處等職能部門相繼組織開展了施工許可證專項執(zhí)法檢查、夜間施工突擊檢查、監(jiān)理員掛牌上崗情況檢查等系列活動。各縣(區(qū))均建立了活動的組織機(jī)構(gòu)，并召開了動員會議。xx縣率先出臺了《加強(qiáng)工程質(zhì)量保證金管理實施意見》，金、積極開展了檢測、監(jiān)理行業(yè)專項整治活動，、清河和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)加大對建筑市場的抽、巡查力度，xx縣積極推行工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理工作，、xx區(qū)還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查。
(三)突出抓好建筑業(yè)改革與發(fā)展。全市建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)xx萬人，外出施工人數(shù)xx萬人，均超額完成年度計劃。、等縣區(qū)建筑業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。完成外出施工產(chǎn)值億元，同比增長%，外出施工隊伍分布在全國23個省市、自治區(qū)和境外的科威特等16個國家和地區(qū)，完成了蘇州辦事處組建工作。全市升級和新申報企業(yè)39家，其中晉升一級2家。按照市政府《關(guān)于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見》要求，組織對扶持建筑企業(yè)政策落實情況進(jìn)行督查。指導(dǎo)督促、等建筑企業(yè)改制工作。切實抓好清欠工作，解決拖欠農(nóng)民工工資xx萬元。
(四)突出抓好拆遷管理工作。以市政府名義出臺了《市區(qū)集體土地房屋拆遷管理暫行辦法》，配合市物價等部門聯(lián)合制定了《市區(qū)集體土地房屋拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》等3個配套文件，同時，還專門為規(guī)范拆遷評估市場而下發(fā)了《市拆遷估價工作“五項制度”》。以打造“陽光拆遷”、“平安拆遷”和規(guī)范化管理為抓手，嚴(yán)把資質(zhì)審批和拆遷許可關(guān)，強(qiáng)化拆遷監(jiān)管，保證了越秀路、越河小區(qū)、會展中心公房、文化宮地塊、供銷學(xué)校地塊等重點拆遷項目的順利推進(jìn)。上半年，市區(qū)受理行政裁決70件，作出行政裁決59件，應(yīng)對行政訴訟90起，申請先予執(zhí)行28件，裁決的及時率達(dá)100%，裁決前的調(diào)解成功率達(dá)43%。切實落實初信初訪責(zé)任制，建立拆遷信訪預(yù)警機(jī)制，上半年，共接待群眾來訪113人次，處理各類信訪件件，處理及時率、回復(fù)率均達(dá)100%。切實加強(qiáng)對縣區(qū)拆遷工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織了全市拆遷管理部門和拆遷實施單位的規(guī)范化管理和平安拆遷檢查考核，開展了拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員520人次。xx區(qū)上半年完成拆遷1040戶，xx縣完成拆遷xx戶，洪澤縣注重人性化拆遷，25天完成183戶的拆遷任務(wù)。
(五)突出抓好建筑節(jié)能、墻改、推散和科技創(chuàng)新工作。嚴(yán)格執(zhí)行新建建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，制訂了《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》和《建筑節(jié)能設(shè)計技術(shù)要點》，健全建筑節(jié)能監(jiān)管體系，組織開展全市建筑節(jié)能專項檢查活動，實施了自保溫砌塊項目研發(fā)和推廣工作。加大墻改“禁實限粘”力度，新上非粘土新墻材項目8個、關(guān)停磚瓦窯廠6個。洪澤朱壩鎮(zhèn)建成全省最大的年產(chǎn)25萬立方米砼砌塊生產(chǎn)線，該鎮(zhèn)也成為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)“禁實”先進(jìn)典型。嚴(yán)把商品混凝土市場準(zhǔn)入關(guān)，切實加強(qiáng)散裝水泥專項資金征收管理，指導(dǎo)金湖、積極開展創(chuàng)建散裝水泥“達(dá)標(biāo)縣”和混凝土“禁現(xiàn)縣”工作。組織參加20xx年全市科技洽談會，共征集污水處理廠尾水回用等7個技術(shù)合作項目，已有5個項目簽定了技術(shù)開發(fā)合同書。加大重點技術(shù)推廣力度，將建筑節(jié)能與新能源利用等8個領(lǐng)域35項作為“”重點推廣科技。認(rèn)真做好施工圖設(shè)計及抗震審查工作，共審查工程項目xx項，面積萬平方米，市區(qū)審查覆蓋率達(dá)100%，縣(區(qū))達(dá)95%以上。
(六)突出抓好招投標(biāo)、造價、城建檔案管理工作。市區(qū)新開工工程報建率、應(yīng)招標(biāo)工程的公開招標(biāo)率均達(dá)100%;截止6月底，共發(fā)包工程87項，造價億元，通過招投標(biāo)，工程造價下浮9.25%，節(jié)約資金1.2億元。強(qiáng)化政府投資工程造價控制，加強(qiáng)《建筑工程發(fā)承包計價手冊》的動態(tài)監(jiān)管，繼續(xù)推行縣(區(qū))造價管理目標(biāo)績效考核制度。充實完善了城建檔案工作網(wǎng)站，檔案管理數(shù)字化水平不斷提升。xx區(qū)累計投入20余萬元用于加強(qiáng)檔案硬件建設(shè)，閱檔工作實現(xiàn)微機(jī)化管理，為年內(nèi)創(chuàng)建省一級檔案館奠定了基礎(chǔ)。
(七)突出抓好行業(yè)管理工作。強(qiáng)化對公用事業(yè)的支持與監(jiān)管。妥善處理了自來水改制遺留問題，積極幫助做好新股份制自來水公司的注冊工作，協(xié)調(diào)處理開發(fā)區(qū)自來水管網(wǎng)和柯山路自來水管網(wǎng)建設(shè)問題，上半年，市區(qū)自來水水質(zhì)保持穩(wěn)定。認(rèn)真做好市區(qū)污水處理廠改制遺留問題的處理，開展污水處理價格調(diào)整論證工作，督促二污廠做好運營設(shè)施的完善和廠區(qū)環(huán)境的綠化等工作，配備了專職駐廠員對兩污水廠的工藝運行、設(shè)備狀況、進(jìn)出水水質(zhì)情況進(jìn)行監(jiān)管。牽頭做好市區(qū)天然氣加氣站布點規(guī)劃和液化石油氣供應(yīng)站點布局規(guī)劃工作。xx縣落實了專職機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對公用事業(yè)的監(jiān)管。勘察設(shè)計、監(jiān)理、檢測等工作得到全面加強(qiáng)。下發(fā)了《加強(qiáng)我市勘察設(shè)計和建筑工程施工圖審查質(zhì)量的通知》及《勘察設(shè)計企業(yè)及注冊執(zhí)業(yè)人員誠信手冊》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了勘察設(shè)計市場秩序。將全市105個幫扶結(jié)對村莊落實到19個勘察設(shè)計單位，并組織開展了全市農(nóng)民住宅設(shè)計方案評選活動。全面實施監(jiān)理員掛牌上崗制度，開展了針對監(jiān)理、檢測、招投標(biāo)代理、造價咨詢等中介機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、考試和專項檢查等工作。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。加大監(jiān)管力度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展節(jié)慶安全檢查和“安全生產(chǎn)月”活動，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。
(八)突出抓好黨建、黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。黨建工作扎實推進(jìn)。下發(fā)了《20xx年度黨建工作意見》，完善《黨委會議制度》等一系列黨建工作制度，組織召開專題民主生活會，圍繞作風(fēng)建設(shè)開展了批評與自我批評。認(rèn)真抓好先進(jìn)性教育長效機(jī)制的落實工作，進(jìn)一步規(guī)范各基層黨組織發(fā)展黨員工作，上半年市建設(shè)系統(tǒng)新發(fā)展黨員10名。加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)，完成路燈處黨支部換屆選舉工作。建立了系統(tǒng)科級干部信息庫，強(qiáng)化對下屬單位班子成員的管理和考核。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到有效落實。印發(fā)了《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解意見》，開展了局屬領(lǐng)導(dǎo)干部三述、黨風(fēng)廉政電教月和廉政文化建設(shè)征文等一系列活動。認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，實行嚴(yán)格的責(zé)任追究，針對市政養(yǎng)護(hù)處出現(xiàn)的問題，及時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。建立了局科級以上干部廉政檔案，為干部選拔任用提供參考。堅持標(biāo)本兼治，深入開展商業(yè)賄賂治理工作，并受到省廳檢查組的充分肯定。加大源頭預(yù)防和治理腐敗力度，對工程建設(shè)領(lǐng)域等8個方面開展自查自糾并進(jìn)行集中整改。加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，組織對下屬單位進(jìn)行了財務(wù)審計和檢查。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)成效顯著。切實強(qiáng)化制度管理，建立了41項機(jī)關(guān)管理的規(guī)章制度并匯編成冊。下發(fā)《行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè)工作意見》、《軟環(huán)境建設(shè)考核評議細(xì)則》等文件，完成年終萬人評議意見的整改和落實工作。聘請行風(fēng)監(jiān)督員對系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《六條禁令》進(jìn)行明察暗訪。順利開通“12319”建設(shè)服務(wù)熱線工作，目前已受理來電449人次，受理處理率為100 %，辦結(jié)率為85%以上。認(rèn)真抓好信訪穩(wěn)定工作，累計辦理各類來信來訪456 件，回復(fù)率、反饋率均達(dá)100%。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、宣傳報道等工作不斷深化。把建設(shè)質(zhì)量管理年等7項工作列為政府創(chuàng)新課題，并進(jìn)行了全面的部署。針對當(dāng)前難點熱點問題，遴選了32個課題開展分類調(diào)研，并已進(jìn)行調(diào)研提綱撰寫和交流。高度重視宣傳報道工作，累計在市級以上媒體刊登稿件100余篇，其中省以上媒體刊載20多篇，中國建設(shè)報就達(dá)15篇。
上半年，我們還順利完成省建設(shè)系統(tǒng)工會工作年會的組織等工作，完成招商引資固定資產(chǎn)到位資金xx萬元。此外，群團(tuán)、計生、幫扶、政務(wù)信息、依法行政、社會治安綜合治理、大廈保潔、教育等工作也取得長足進(jìn)步，有力推動了各項工作的開展。
在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到，我們的許多工作還存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，如，重點項目、重點工作的推進(jìn)有待進(jìn)一步加強(qiáng);黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);機(jī)制和體制創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);行業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);對縣區(qū)工作的指導(dǎo)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題的存在，必須引起我們高度重視，并在今后的工作中加以解決。