施工是將設計圖紙和規(guī)劃方案變?yōu)閷嶋H可見的建筑物的過程。下面是一些成功施工項目的案例分享，希望能為大家提供一些啟示。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇一
在當前水利工程施工的過程中，施工組織設計是十分重要的，水利工程能夠得到順利的施工，施工組織設計是首要前提條件。同時加強對水利工程的施工組織設計還能對承包商起到指導性的作用，在監(jiān)理過程中也能提供必要的參考依據。針對這一問題的提出，我們認識到水利工程的施工組織設計在當前的工程發(fā)展建設中是具有重要的意義的，施工組織在設計的過程中需要充分考慮到施工技術以及施工理論等，這樣才能達到理想的效果。為我國今后水利工程的發(fā)展建設提供必要的參考依據，有效的促進其發(fā)展。下面筆者就將具體的對這方面的問題展開論述，以實現施工組織設計水平的進一步提高。
在水利水電工程施工建設的過程中，施工組織設計的重要性是不言而喻的，要想保證施工項目的各項活動能夠更加順利的進行，就需要重點從技術、經濟以及組織等綜合性的管理工作入手，才能保證工程的質量，與此同時，施工在前期準備的過程中也是十分必要的，通過對整個水利工程的整體項目進行全方位的考慮，能夠進一步滿足工程的質量要求，對于現代化的水利工程發(fā)展能夠起到舉足輕重的意義。下面筆者將重點對施工組織設計的相關內容進行闡述，希望在今后的工程建設中可以進一步完善施工組織設計這項工作，讓我國的工程建設邁向嶄新的階段。
在開展水利工程施工的過程中，一般情況下都是在河道上展開具體施工的，這就需要有效的解決河水與施工之間存在的矛盾，想辦法將河水導走，這樣才能確保更加順利的進行施工，防止施工條件受到破壞，在這種情況下，施工導流的相關設計就顯得十分有必要的。這是一個施工中常見的，卻又十分特殊的一個問題，在設計的過程中，需要包含水工建筑物相關的設計內容，同時還包括施工進度以及工程布置等方面的內容，所以要從全局性的角度對這一設計問題展開進一步的考慮，這樣才能合理的選擇壩型，保證水工建筑物得到合理的布置，同時還能符合施工總進度以及截流施工時段的要求，確保水利水電工程得以更加順利的進行。在對水利工程開展施工的過程中，需要注意的是要以當地的自然條件為首要前提，滿足自然發(fā)展的規(guī)律，尤其是水情規(guī)律，這對于施工順利的開展是相當有必要的。在進行這方面設計的過程中，通常情況下總費用是比較高的，所需要付出的代價也不少，因此為了有效的解決這方面的問題，通常情況下都是采用導流設計的方式解決問題，從而起到對施工進行有效控制的作用，這樣能夠起到排水以及蓄水等作用，還能對水情進行有效的改變，更重要的是不需要花費高額的費用就能保證施工適應自然環(huán)境的發(fā)展，工程也能更加順利的進行下去，否則，如果不按照這樣的方式開展設計，那么對于施工計劃的安排必然是不利的，必將會對施工情況造成不利的影響。
加強施工工藝的組織設計對于水利工程建設來說起到基礎性的作用，在施工工藝中，主要的組成部分是施工技術、施工方法以及施工順序等，這需要在特定的施工情況下選擇合適的施工工藝，這樣才能起到事半功倍的效果，實現可行性與經濟性的共同發(fā)展，在具體的研究工作中，主要是對施工順序以及施工技術特性展開了具體的探究，同時關注了施工導流的具體情況，其他施工環(huán)節(jié)應該相互配合以此達到令人滿意的施工效果，并且還要保證在施工期限中完成施工，施工強度需要滿足合理的指標規(guī)范，在施工程序的研究過程中，應該保證對施工平面在高程與場地空間方面進行更加合理的布置，對于施工技術的物質供應方面，應該對材料的消耗進行科學的控制，保證控制在預算的范圍內，最后還要確保工程能夠以安全為前提條件，在此基礎上實現質量水平的進一步提高，對整個工程采取科學化的管理方式，以滿足施工工藝的相關要求。
整個工程的施工進度是指在工程準備階段開始直到竣工這一期間，其中包含了單項工程的施工程序以及施工速度等，還有各個單項工程之間的聯系，這些問題都是需要進行重點考慮的內容，在對施工進度進行控制的過程中，需要重點解決以下幾方面的內容：
3.4經濟投資效應。由于水利工程項目多、工種復雜、工程量巨大、施工期長、又遠離城鎮(zhèn)、投資巨大等，都給進度計劃安排帶來許多困難，特別是在市場經濟狀況下，變化因素增多，進度計劃與資財投入時間價值關系更為密切，影響程度加大，需要使進度計劃能充分利用資財，達到最佳經濟效應。
施工布置必須緊緊圍繞解決主體工程施工這一主題展開，其目的是為主體工程施工及運行服務的，其著重點是對工程所在地區(qū)的施工交通、工廠設施、生活建筑、料場規(guī)劃等在平面上和高程上進行合理的空間布置規(guī)劃。布置時必須緊密圍繞服務對象，有時還要考慮到今后擴展成為庫區(qū)旅游開發(fā)的需要。在具體施工布置時，應根據樞紐布置和結構型式特征，結合工程所在地區(qū)的自然、社會、經濟等主要因素，認真規(guī)劃施工占地。要遵循因時、因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、方便生產管理、安全可靠、利用技術可行、經濟合理的總原則，檢驗布置的合理程度。水利工程施工布置，相當于一個小城鎮(zhèn)規(guī)劃，其主要內容包括有交通運輸、工廠設施、料場開采儲運規(guī)劃、生活建筑、安裝場地、生活生產用水、電及通訊等管路線路等的平面及高程的合理布置。其中處于深山峽谷而又建設周期長、運輸工程量大距離遠、交通不便的水利工程建設，道路修建費用巨大，運輸任務艱難，必須給以足夠重視，否則會加大投資和延誤工期。結束語重視施工組織設計科研的投入和總結，對提高設計質量起重要作用，而且對施工組織設計自身發(fā)展起重大作用。施工組織設計是一個比較龐大復雜的理論體系，實際還有與招投標的關系與施工技術管理進步發(fā)展的關系、與設計體制改革的關系等問題，有待深入探討研究。
[1]劉貴祥。水利水電工程施工組織設計分析研究[j]。現代物業(yè)（上旬刊），20xx（10）。
[2]俸代勇。施工組織設計[j]。企業(yè)科技與發(fā)展，20xx（16）。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇二
安全生產需要有安全管理制度、安全技術措施和安全設施。
1、項目部制訂安全生產職責制和各項安全生產規(guī)章制度做到職責明確，層層落實，齊抓共管，實現全員管理。
2、項目經理對整個工程施工安全總負責。
3、建立各級的安全生產職責制，職責分擔，職責到人。
4、施工員負責施工范圍內的安全生產，貫徹落實各項安全技術措施。
5、安全員負責安全管理和監(jiān)督、檢查。
6、操作班組全員建立安全職責。
1）進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。
2）定期進行安全教育和新工人上崗教育。
3）組織各工種對本工程的實際情景進行安全操作規(guī)程學習。
4）下達生產任務時，下達安全生產指標和進行安全技術交底。
5）每一天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。
（3）安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。
（4）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工的安全意識，強制落實各項安全措施，及時解決和處理安全事故隱患。
1）建立定期的安全檢查制度，由項目經理組織有關業(yè)務人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結評定。
2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。
3）由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。
4）各作業(yè)班組結合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇三
路緣石的施工采用青石制品，規(guī)格、尺寸根據設計要求制作，現場收料時需認真進行成品質量檢驗，合格后方可使用。
根據施工圖確定的路緣石平面位置和頂點標高排砌。道路直線段用100cm路緣石，曲線半徑大于15.00m時采用100cm或60cm的路緣石，曲線半徑小于15.00m或圓角部分，視半徑大小，用60cm或30cm的路緣石。相鄰之間接縫必須對齊，縫寬為1cm。施工中要注意：
（1）、路緣石的墊層采用c10水泥砼，在其下為10cm的碎石或舊料。
勾縫用10mpa的水泥砂漿，灌漿必須飽滿嵌實，平石勾縫以平縫為宜，路緣石勾縫為凹縫，深度0.5cm，接縫要進行三天以上的濕法養(yǎng)護。
（2）、在做完基層后，按照設計邊線或其他施工基準線，準確放線、定樁。路緣石安放須穩(wěn)固，做到線段直順，曲線圓滑。頂面平整無錯牙，勾縫飽滿嚴密，整潔堅實。
（3）、雨水口處路緣石安放，應與雨水口施工配合，做到安放牢固，位置準確。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇四
1、我項目部排出進度計劃，按照進度計劃，配制勞動力，上報材料計劃。
2、大板的施工，很大程度依賴塔吊及塔吊司機技術，項目部必須保證塔吊24小時正常運作及塔吊司機的技術水平。為保證進度，我項目部建議東單元中單元采用大板的施工方案，西單元采用小模板散拼。這樣可以一定程度上減少了塔吊壓力，加快施工進度。
3、工人及管理人員必須統(tǒng)一住在工地，集中管理。
1、我項目部對每棟樓配兩木工工長及一砼工長，加強現場施工過程質量控制，將問題杜絕在萌芽中。
2、每層砼澆筑完畢后，我項目部將組織木工工長對每堵墻進行檢查驗收，若有存在脹模，麻面，等質量問題，項目部木工工長現場進行標識，限班組四小時內處理完畢。否則，我項目部將組織打鏨工，打磨工，修補工（每棟樓配一打鏨打，一打磨工，一修補工）進行處理并相應扣除實際費用。將存在質量隱患最短時間處理完畢。
3、制定詳細的質量獎罰辦法，嚴格按照質量獎罰辦法進行質量管理。
現場總負責一人。技術總工一人。生產負責一人。
20#樓木工工長：二人。
鋼筋工長：一人。
砼工長（小工管理）：一人。
安全員及后勤管理：一人。
25#樓木工工長：二人（同上）。
29#樓（勞動力同上）。
20#樓勞動力：
木工：50人鋼筋工（包括制作）：22人砼工（三棟總人數）：24人。
架子工（三棟總勞動力）：20人。
25#樓勞動力：
1、我項目部的施工班組使用直屬班組，管理一步到位。
2、對分包的施工班組帶班組長進行嚴格考核，合同中規(guī)定分包的管理人員必須達到我項目部要求的素質，否則我項目部有權更換分包帶班。
圖紙進行會審,對圖紙中存在問題提前進行溝通;。
放線管理:樓號定專人放線。
進行周檢查,每周對施工質量安全進行自檢,對三棟樓進行評比,進行獎罰評比。
定期例會制:。
預告匯報制:每周五將下周所需材料計劃，機械,進度計劃,施工安排報至項目戶。
1、項目組全體成員必須服從項目負責人領導，聽從指揮，發(fā)揚拼搏奉獻精神，努力工作，確保工期、質量，在用戶中建樹良好信譽作出貢獻。
2、強化安全意識，進入施工現場必須辦好出入證，佩帶胸卡，身著工作服。施工時，在沒有弄清楚是否安全可靠時，嚴禁盲動，對違章作業(yè)者，相關人員有權制止。
3、項目組成員有事請假，需經項目負責人同意，把手頭工作向項目負責人交代清楚，并經項目負責人批準后方能離開，事畢按時返回。
4、嚴格按圖樣、技術規(guī)范施工，并做好原始數據記錄。對已安裝完畢的工程，需經（質量員）檢查，施工監(jiān)理認可，方算完成任務。
5、每天工作完畢，及時清理施工現場，收拾整理施工用設備、儀器、工具、材料，對已安裝完的成品采取相應的保護措施。
6、根據任務要求，需加班趕進度時，全體員工必須認真執(zhí)行領導安排。
7、愛護機具、儀器、設備，杜絕野蠻施工，最大限度節(jié)約原材料，降低施工成本。
8、要與甲方和協作施工單位搞好關系，特別在交叉作業(yè)時要互諒互讓，為各方安全負責，為施工提供方便，施工中出現矛盾時應協商解決。
9、遵守甲方和項目組各項規(guī)章制度、施工紀律，搞好團結，互助合作.不準打架斗毆，不得尋釁鬧事;如有發(fā)生，視情節(jié)嚴重程度予以懲罰。
10、未經允許不得改動它方施工設備，不得隨便動用它方工具、儀器、材料等。
11、堅持每天開班前會制度，發(fā)現問題及時匯報處理，對確因客觀條件不能按時完成的工作任務，要及時匯報以便采取補救措施。12、強化科學管理，周密計劃，充分準備，不斷總結，預防漏洞，力爭作到按計劃施工。
13、按時填寫工程日志。
14、施工期間，要求施工人員上下班同進同出，禁止工人在非施工樓層出入。
1．制訂詳細的施工進度計劃，明確進度目標，建立工期實施的目標體系，對提前完工的單位工程，進行分析、總結，推廣其好的方法、好的經驗。對延期完工的單位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新調整安排進度，將損失的工期搶回來。
2．投入滿足需要的資源，包括人力、物力、財力。a人力：管理、技術力量足。操作工人人數有保證，技術熟練。b物力：工地所需材料要及時供應。工具設備要滿足施工需要，設備能正常運轉。c財力：保證落實工程資金。
3．要合理安排交叉作業(yè)，協調各班組、各施工作業(yè)面的關系。要緊緊圍繞關鍵工期，要按正確的施工工序進行施工，按時完成并移交相應部份工程。
4．建立獎罰制度：對將工期提前的班組，給予一定的的經濟獎勵。對將工期拖延的施工班組進行處罰或更換施工班組，做到工期與經濟效益掛勾。
5．協調與甲方、監(jiān)理、設計單位的關系，各單位互相配合，對圖紙上表示不明、錯誤或設計變更要及時提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。在取得甲方、監(jiān)理、設計單位的支持下，積極推廣新技術、新工藝，加快施工進度。
6．加強質量檢查工作，做到隱蔽工程驗收一次通過，盡量不要返工和返修，不因質量方面的原因而影響工期。
7．合理安排操作工人施工作業(yè)表，做到連續(xù)作業(yè)，采取措施降低施工噪聲，以便適當安排夜間作業(yè)。
8．做好雨季施工的防護措施，給工人配備雨衣、雨鞋等用品，將雨天對施工的影響降到最低。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇五
工程名稱：
工程面積：
工程地點：
1、本公司以一流的服務和設計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質的裝飾工程。
2、工期目標：
總工程工期：
1、服務目標。
信守合同認真協調與各有關方面的關系，理解甲方及有關部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理監(jiān)督。
1、裝飾項目如下：
2、清拆工程。
3、天花工程。
4、墻面鋪設及l(fā)ogo背板安裝。
5、間閣工程。
6、行門工程。
7、強弱電工程。
a施工平面布置圖（另附）。
b施工總平面要求：
1、甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
2、施工現場所用電，應采用貼合國標規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。
3、施工準備工作。
1）進入施工現場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。
2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現場復核，深化施工組織設計，進行施工技術交底，才能施工。
1、本工程公司領導十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經理部，現場組織管理機構。
2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現場出現垃圾隨時清除到指定地點。消防設施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。
再遵順合同、守信用、保質量的情景下，本公司實施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線管，鋪設完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門套及門。
先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門套及門框。
木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進行打磨，噴漆一遍，可能出現沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結束。
6、水、電工。
pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝。
找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統(tǒng)施工工藝。
依據中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進行施工的。
1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改。
2、加強施工現場消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。
3、臨時用電，值班電工負責檢查用電情景。
4、管理技術人員必須持有效證件才能上崗。
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關，使用前進行功能檢測，合格后方可使用。
1、進入現場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強材料堆放管理，堅持工地現場暢通無阻。
3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。
4、定期召開禮貌施工會議，組織有關人員進行全面檢查。
5、每一天清運堆放垃圾。
認真履行合同，確保工期，進取配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工。
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質量出現問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術人員赴現場搶修并負責修好。
2、本工程保修期內費質量問題，只收取維修成本費用。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇六
本施工組織設計是我單位在對xx城市政配套工程六標段進行了認真的現場勘察以及在綜合各個方面的因素之后進行的全盤部署。在做到安全和質量有所保障的前提下，進取保證施進度，并在施工中嚴格按照程序執(zhí)行，努力做好各個方面的協調工作。至始至終貫徹本公司重質量，保安全，建設一流工程的宗旨，為業(yè)主和廣大市民供給滿意優(yōu)質的市政工程項目。
1.2編制依據。
《xx城市政配套工程施工圖設計》。
《xx城市政配套工程招標文件》。
《xx城市政配套工程招標答疑文件》。
以及招標文件所示有關本工程的技術標準和規(guī)范以及我單位從事類似工程的實際施工經驗。
2．工程概況。
2.1工程概況。
xx城緊臨南湖，場地范圍北至機場三路，南抵xx城路，西起丁字橋路，東臨珞獅南路，總面積114公頃。依據城市總體規(guī)劃，未來的xx城將是一個環(huán)境宜人、交通便利的居住新區(qū)。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場地東西兩側經過，與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機場三路、武梁路以及支路機場四路、xx城路共同組成新城內棋盤式路網。路網內道口間距為350~650米，路網密度為5.42kmkm2。場地范圍內現狀為大片的魚塘和藕塘，尚未開發(fā)建設。
本工程道路軟弱地基處理起點0+035與xx城路連接，止點1+247與機場三路連接。次路段沿線地質差異較大，根據不一樣的地質條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。
2.2主要工程項目工程量。
填方：145575m3。
車行道：23620m2。
人行道：12370m2。
鋼筋砼圓管：d500398m。
鋼筋砼圓管：d1000114m。
鋼筋砼圓管：d120077m。
磚砌圓形雨水檢查井：100025座。
磚砌圓形雨水檢查井：15002座。
矩形直線雨水檢查井：2座。
砼箱涵：2-bh=4.02.31210m。
結合箱：3座。
沉泥井：50035座。
箱涵進水口：1座。
承插式鋼筋砼排水管：d300405m。
承插式鋼筋砼排水管：d400498m。
承插式鋼筋砼排水管：d500429m。
承插式鋼筋砼排水管：d600313m。
承插式鋼筋砼排水管：d80025m。
磚砌圓形污水檢查井：100051座。
磚砌圓形污水檢查井：12503座。
磚砌圓形污水檢查井：15001座。
豎槽式砼跌水井：9座。
沉泥井：50036座。
3．施工總體部署及安排。
3.1工程施工人員部署。
本公司將選派有經驗、有本事的工程施工人員組成項目部，保證工程的順利完工。項目部組織機構圖如下：
項目部組織機構圖。
3.2.1工程質量目標。
嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范進行施工，力爭做到一次交工驗收合格率為100%，杜絕質量問題，若達不到愿按照我單位對工程質量的承諾理解處罰。
3.2.2工程工期目標。
根據此工程的設計規(guī)模和業(yè)主的要求，在結合我單位的綜合施工本事，我方將在業(yè)主要求的270天內完成施工任務。若達不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。
3.2.3工程禮貌施工管理目標。
我方在施工中將嚴格執(zhí)行我市有關禮貌施工的規(guī)定，做到禮貌施工合格工地若達不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
3.2.4工程安全施工管理目標。
我單位將嚴格認真的貫徹安全第一的宗旨，在整個施工過程中做到無安全事故發(fā)生，進取做好預防工作，到達安全合格工地。若達不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。
3.2施工總平面布置。
3.2.1施工總平面布置圖（略）。
3.3臨時設施。
3.3.1在施工止點出附近設臨時拌合場。
3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設，同時根據需要搭設必須數量的工棚。
3.3.3施工用電研究在附近租用，并配備必須數量的發(fā)電機。
3.4施工進度計劃安排。
3.4.1總體指導思想是：交叉平行安排施工，根據業(yè)主要求，我單位將在270天完成施工目標。
3.4.2勞動力計劃和施工進度計劃表（略）。
4．施工主要工序及技術措施。
4.1施工前期準備。
4.1.1技術準備：組織所有管理及施工技術人員，認真熟悉圖紙，學習有關規(guī)范，了解本工程設計意圖、施工特點和特殊工序要求。測量人員做接樁工作，技術、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準備工作，根據計劃安排提出工程用料計劃，施工機具計劃，明確各類物資進場時間，做好材料試驗、報驗及廠家資質審查，經過后及時進行加工訂貨工作。
4.1.2設施準備：對進場的大、小型設備進行檢查和試運轉，保證每一部機械設備能正常運行。及時搞好現場三通一平工作，快速完成臨時設施的建設工作。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇七
施工組織設計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學的施工方法和更經濟的`工程成本完成每一項建筑施工任務，這是工程建設者極為關心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標。
施工組織設計就是對工程建設項目在整個施工過程中的構思設想和具體的安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量好、效益高。
由于建筑產品地點固定性的特點，所以不同的地點，即使建筑同樣類型的建筑物或構筑物，由于工程地質情況、氣候條件等情況不同，其施工的準備、機具設備、技術措施、施工操作和組織計劃等也都不盡相同。就一幢建筑物或構筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工機具來完成；對某一分項工程的施工操作和施丁順序，也可采用不同的方案來進行；工地現場的臨時設施（辦公用房、倉庫、預制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置）可采用不同的布置方案；工程開工前所必須完成的一系列準備工作，也可采用不同的方法來解決。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇八
各位老師好!我叫xxx，來自**,我的論文題目是《建筑施工項口成本控制研究》。在這里，請允許我向李愛華老師的悉心指導表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。
下面我將從論文的目的、結構框架、遣詞造句三個方面向各位老師作一大概介紹，懇請各位老師批評指導。
首先，在目的和意義上，本文主要研究目的是構建建筑工程項目的成本控制體系，讓項目管理方在整個施工過程中及時地進行跟蹤、控制，在分析整個項目成本構成的同時，能夠控制項目成本的全部發(fā)展過程，及時通過各種方式調整項目成本偏差，以實現項目成本的核查和控制。通過把其中各類成本費用控制在預期目標之中，來實現整個工程項目效益的最大化，同時也能夠實現建筑企業(yè)效益的'最大化。主要通過案例研究了解目前建筑公司在具體建筑項目管理過程中出現的問題，在對成本控制理論深入研究的基礎上采用目前最先進的成本控制方法來解決當前建筑項目成本控制的問題，以希望對我國建筑企業(yè)項目成本控制的實踐和成本控制的理論研究做出一點貢獻。
建筑企業(yè)提高生產經營效率的主要內容就是對施工項目的管控，而其中項目成本的管理又是重點管理內容。建筑工程項目成本控制過程是一個涉及較多利益主體的復雜系統(tǒng)化工程。目前，我國項目成本控制的手段和方法都比較落后，很多建筑企業(yè)采用的方法多是項目預算管理法。近十年來，我國建筑業(yè)進入了高速發(fā)展的階段，各類型的建筑公司經營規(guī)模不斷擴展。隨著建筑公司發(fā)展速度的加快，在具體的項目施工中暴露的問題也越來越多，尤其在項目成本管理方面，管理方式方法的更新跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。目前，我國建筑公司施工項目管理存在的主要問題是：項目管理的鏈條過長，管理層次繁多;管理成本有增無減，管理效率低下;成本控制沒有具體的績效標準控制;企業(yè)具體控制項目成本管理的權利、責任劃分不明確等，這些問題都制約了建筑企業(yè)進一步發(fā)。由此可見，加強建筑施工項目成本管理已成為提升建筑企業(yè)核心競爭力的關鍵內容。
就企業(yè)自身來看，當前很多建筑公司因為自身管理存在各種問題，這最終導致了項目虧損或是延遲，實際工程成本大大超越了本身計劃的成本，這不僅影響了建筑公司經營效益，同時也削弱了該企業(yè)在國際國內市場上的競爭力。這里通過案例研究，解決傳統(tǒng)成本控制中存在問題的同時，提出了在施工過程中的成本控制方法--價值施工法來對項目成本進行有效的控制。本文研究的意義就是通過對公司成本控制案例的分析，總結出目前建筑企業(yè)施工項目成本控制存在的主要問題，并在施工過程中運用價值施工法來提高施工項目成本控制效果。只有不斷加強對建筑企業(yè)項目成本控制方法的研究，不斷改進成本控制方法，才能提高成本控制效率，從而提高企業(yè)效益，讓企業(yè)在行業(yè)競爭中有一席之地。
其次，在結構框架上，本文的主要內容包括以下幾個方面：
一、主要是對選題背景及選題意義的闡述。分析了建筑施工項目成本控制研究的背景，在對國內外相關研究文獻進行梳理的基礎上，回顧了建筑施工項目成本控制理論發(fā)展的歷程，提出了本文的具體研究內容和研究思路。
二、主要是對建筑施工項目成本控制相關理論的闡述。闡釋了項目成本管理的概念，分析了建筑施工項目成本控制的原則、構成與分類等基礎性問題，研究了施工項目成本控制的具體方法。
三、以a建筑公司為研究對象對該公司成本控制的現狀進行了深入調查，從技術、經濟、組織、合同、方法等幾個方面分析了a公司在項目成本控制中存在的主要問題。
四、針對a公司的實際問題提出了相應的解決建議，分析了價值施工法如何在該企業(yè)具體應用。
五、為本文的結論和研究展望。
最后，在遣詞造句上，雖然我對全文做了細致修改，但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。書到用時方恨少，事非經過不知難。在老師的指導下，我知道了畢業(yè)論文怎么寫。通過此次畢業(yè)論文寫作，我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。小小拙作，敬請各位老師雅正。
再一次謝謝各位老師。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇九
安全生產需要有安全管理制度、安全技術措施和安全設施。
（1）安全生產職責制。
1.項目部制訂安全生產職責制和各項安全生產規(guī)章制度做到職責明確，層層落實，齊抓共管，實現全員管理。
2.項目經理對整個工程施工安全總負責。
3.建立各級的安全生產職責制，職責分擔，職責到人。
4.施工員負責施工范圍內的安全生產，貫徹落實各項安全技術措施。
5.安全員負責安全管理和監(jiān)督、檢查。
6.操作班組全員建立安全職責。
（2）安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術交底二部分：
1）進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。
2）定期進行安全教育和新工人上崗教育。
3）組織各工種對本工程的實際情景進行安全操作規(guī)程學習。
4）下達生產任務時，下達安全生產指標和進行安全技術交底。
5）每一天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。
（3）安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。
（4）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工的安全意識，強制落實各項安全措施，及時解決和處理安全事故隱患。
1）建立定期的安全檢查制度，由項目經理組織有關業(yè)務人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結評定。
2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。
3）由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。
4）各作業(yè)班組結合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇十
[1]劉先覺.現代建筑理論[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社，1999.
[2]未來農村住宅的理念.工程建設與設計，20xx.
[3]吳良鏞.建筑學的`未來.北京:清華大學出版社，1999.
[4]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向導,20xx，(26)：73.
[6]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術市場，20xx，(6)：295.
[7]王革新.施工組織設計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.
[8]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導,20xx，(2):29.
[9]林瑞.優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價，20xx,(3):25.
[10]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價，20xx，(2)：41.
[11]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j].經濟師，20xx，(6)：233.
[12]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業(yè)研究，20xx，(20)：183.
[13]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇，20xx，(23)：181.
[14]編寫組.建筑施工手冊(第三版).北京:中國建筑工業(yè)出版社，200l.
[15]郭立強，張文輝.面對信息時代的行政辦公建筑小城鎮(zhèn)建設，20xx.
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇十一
工程名稱：
工程地點：
要求質量標準：
要求日期：
工程范圍：
建設單位：
（按設計圖紙施工）。
工程總指揮：沈。
項目經理：
施工員：
工人配備。
專業(yè)綠化工：
普通工（力工、木工及瓦工）：施工前的準備。
3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準備工作，以確保工程順利進行。準備工作內容包括：掌握資料、熟悉設計、勘查現場、制定方案、編制預算、材料供應和現場準備。
3.0.2開工前了解掌握工程的有關資料，如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。
3.0.3施工前熟悉設計的指導思想、設計意圖、圖紙、質量、藝術水平的要求，并由設計人員向施工單位進行設計交底。
3.0.4現場勘查，施工人員了解設計意圖及組織有關人員到現場勘查，一般包括：現場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設的位置，以及市政、電訊應配合的部門和定點放線的依據。
3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設計)，包括以下內容：
a）、工程概況：工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。
b）、確定施工方法：采用人工還是機械施工，勞動力的來源，是否有社會義務勞動參加。
c）、編制施工程序和進度計劃。
d)、施工組織的建立，指揮系統(tǒng)、部門分工、職責范圍、施工隊伍的建立和任務的分工等。
e)、制定安全、技術、質量、成活率指標和技術措施。
f)、現場平面布置圖：包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設施等具體位置圖。
g）、施工方案應附有計劃表格，包括：勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機械運輸等。
3.0.6編制施工預算根據設計概算、工程定額和現場施工條件、采取的施工方法等編制施工預算。
3.0.7重點材料的準備：如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質量、價格、可供應情況。
3.0.8做好現場準備，包括：三通一平，搭建暫設房屋，生活設施，庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關單位配合好，并辦理有關手續(xù)。
3.0.9關于勞動力、機械、運輸力事先由專人負責聯系安排好。
3.0.10如為承包的植樹工程，則事先與建設單位簽訂承包合同，辦理必要手續(xù)，合同。
生效后方可施工。
苗木質量要求。
4.0.1苗木本身質量的好壞直接影響著綠化美化效果，為此苗木質量應符合苗木出圃質量標準和設計對苗木質量的要求。我們承諾如下：
a)、喬木的質量標準：樹干挺直，不應有明顯彎曲，小彎曲也不得超出兩處，無蛀干害蟲和未愈合的機械損傷。分枝點高度2.5－2.8m。樹冠豐滿，枝條分布均勻、無嚴重病蟲危害，常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴重病蟲危害，移植時根系或土球大小，應為苗木胸徑的8－10倍。
b）、灌木的質量標準：根系發(fā)達，生長茁壯，無嚴重病蟲危害，灌叢勻稱，枝條分布合理，高度不得低于1.5m，叢生灌木枝條至少在4－5根以上，有主干的灌木主干應明顯。
c)、綠籬苗的質量標準：針葉常綠樹苗高度不低于1.2m，闊葉常綠苗不低于50cm，苗木應樹型豐滿，枝葉茂密，發(fā)育正常，根系發(fā)達，無嚴重病蟲危害。
種植。
第一節(jié)定點、放線。
5.1.1定點放線要以設計提供的標準點或固定建筑物、構筑物等為依據。
5.1.2定點放線應符合設計圖紙要求，位置要準確，標記要明顯。定點放線后應由設計或有關人員驗點，合格后方可施工。
5.1.3規(guī)則式種植，樹穴位置必須排列整齊，橫平豎直。行道樹定點，行位必須準確，大約每50m釘一控制木椿，木椿位置應在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。
5.1.4孤立樹定點時，應用木椿標志樹穴的中心位置上，木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。
5.1.5綠籬和色帶、色塊，應在溝槽邊線處用白灰線標明。
5.2.1挖種植穴、槽的位置應準確，嚴格以定點放線的標記為依據。
5.2.2穴、槽的規(guī)格，應視土質情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定：樹穴直徑和深度，應較根系和土球直徑加大15－20cm，深度加10－15cm。樹槽：寬度應在土球外兩側各加10cm，深度加10－15cm，如遇土質不好，需進行客土或采取施肥措施的應適當加大穴槽規(guī)格。
5.2.3挖種植穴、槽應垂直下挖，穴槽壁要平滑，上下口徑大小要一致，挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑，底部應留一土堆或一層活土。挖穴槽應垂直下挖，上下口徑大小應一致。
5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽，應將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應采取魚鱗坑和水平條的方法。
5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物，如市政設施、電訊、電纜等應先停止操作，請示有關部門解決。
第三節(jié)客土、施肥。
5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤，因此土壤好壞影響著樹木的成活，具體要求如下：
a)、種植樹木所必須的最低土層應視樹木規(guī)格大小而定，一般較樹木根系至少加深30－40cm以上。
b)、種植前對土壤進行勘探，化驗理化性質和測定土壤肥力。
c)、對不宜樹木生長的建筑棄土，或含有害成份的土壤，必須進行客土，換上適宜樹木生長的種植土。
d)、如設計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土，以改良土壤結構和增加肥力，一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
5.3.2為供給樹木養(yǎng)分，促進發(fā)育生長，可采取施肥措施，一般要求如下：
a)、施肥所需肥料應是經過充分腐熟的有機肥。
b)、施肥量應根據樹木規(guī)格、土壤肥力、有機肥效高低等因素而定。
c)、施肥的方法：將有機肥攪碎、過篩與細土拌勻，平鋪坑底，上面覆10cm種植土。
第四節(jié)裝運、卸苗和假植。
5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應保護好苗木，輕拿、輕放，必須保證根系和土球的完好，嚴禁摔坨。
5.4.2裝裸根苗木應順序碼放整齊，根部朝前，裝時將樹干加墊、捆牢，樹冠用繩攏好。
5.4.3長途運輸應特別注意保持根部濕潤，一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
5.4.4裝帶土球苗木，應將土球放穩(wěn)、固定好，不使其在車內滾動，土球應朝車頭，樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層，以免壓壞土球。
5.4.5運輸過程應保護好苗木，要配備押運人員，裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù)，押運人員應與司機配合好。
5.4.6卸車時應順序進行，按品種規(guī)格碼放整齊，及時假植，縮短根部暴露時間。
5.5.1樹木移植時為平衡樹勢，提高植樹成活率，應進行適度的強修剪。修剪時應在保證樹木成活的前提下，盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑，不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口，應用刀削平，涂抹防腐劑。修剪的方法，一般采取疏枝和短截。
5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪，均應在散苗后種植前進行，一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。
5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木，除根部修剪在種植前進行，樹冠部分應在種植二遍水扶直后進行。
5.6.1種植的時間選擇，一般應選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進行，以春季為主。
5.6.2種植的質量標準：
a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應嚴格按設計施工。
b)、種植苗木的本身應保持與地面垂直，不得傾斜。
c)、種植時應注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應朝主要視線方面。
d)、種植規(guī)則式要橫平豎直，樹木應在一條直線上，不得相差半樹干，遇有樹彎時方向應一致，行道樹一般順路與路平行。樹木高矮，相鄰兩株不得相差超過30cm。
e)、種植苗木深淺應適合。一般喬灌木應與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5－10cm，常綠樹栽時土球應與地面平或略高于地面5cm。
f)、種植帶包裝的土球樹木時，必須保持土球完好，包裝物應取出。
5.6.3種植的程序和方法：
a)、散苗：將苗木按定點的標記放至穴內或穴邊，路樹應與道路平行散放。散苗后再與設計圖核對，無誤后方可進行下道工序。
b)、還土：核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標準。合格后向種植穴內還土至合適的高度并踏實。
c)、種植：
1)、裸根樹木種植時，應將根部舒展、鋪平，不得窩根，隨后填土至1/2時，將樹干向上提動，但不得錯位，使根與土壤密接，沿穴壁踏實，再將土填至地平。
2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后，土球放穩(wěn)，樹干直立，隨后拆除并取出包裝物，如取出包裝物確有困難時，應將包裝物盡量壓至穴的底部，隨填土隨踏實。種植綠籬時，土球完好的應在入槽前拆除包裝物，再置于槽內。
d)、開堰：種植后應在樹木四周筑成高15－20cm的灌水土堰，土堰內邊應略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應用細土筑實，不得漏水。
e)、立支柱：種植后需要支撐的樹木，可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法，支撐應牢固，一般支柱立于土堰以外，深埋30cm以上，將土夯實，支柱的方向一般均迎風。樹木綁扎處應墊軟物，嚴禁支柱與樹干直接接觸，以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。
f)、澆水：新植樹木栽后24小時內澆第一遍水，此次水量不宜過大、過急，三日內澆第二遍水，十日內澆上第三遍水，此兩次水量要大，應澆透，以后轉入后期養(yǎng)護。每次澆水后均應整堰、堵漏、培土、扶直樹干，第三遍水后可封堰。
g)、非種植季節(jié)種植，應采取以下措施：
1)、苗木應提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。
3)、選擇當日氣溫較低時或小陰雨天進行移植，一般可在下午五點以后移植。
4)、應采取帶土球移植。
5)、各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。
6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
5.6.4后期養(yǎng)護：按規(guī)定時間為一年，即新植三遍水后轉入后期養(yǎng)護，應固定專人負責。主要項目包括：澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇十二
[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向導,20xx，(26)：73.
[3]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術市場，20xx，(6)：295.
[4]王革新.施工組織設計的`作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.
[5]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導,20xx，(2):29.
[6]林瑞.優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價，20xx,(3):25.
[7]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價，20xx，(2)：41.
[8]吳永昌.簡述安全、質量、進度、投資之間的關系[j].經濟師，20xx，(6)：233.
[9]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業(yè)研究，20xx，(20)：183.
[10]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇，20xx，(23)：181.
[11]林鍔，預算與施工組織，中國建筑工業(yè)出版社，20xx版。
[12]天津大學，土木工程施工，中國建筑工業(yè)出版社，20xx版。
[13]江見鯨，建筑工程管理與實務，中國建筑工業(yè)出版社，20xx版。
[14]孟新田，土木工程概預算與清單計價，高等教育出版社，20xx版。
[15]叢培經，工程項目管理，中國建筑工業(yè)出版社，20xx版。
[16]胡運權，運籌教程，清華大學出版社，20xx版。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇十三
承臺(bearingplatform)指的是為承受、分布由墩身傳遞的荷載，在樁基頂部設置的聯結各樁頂的鋼筋混凝土平臺。高樁承臺一般用于港口、碼頭、海洋工程及橋梁工程。低樁承臺一般用于工業(yè)與民用房屋建筑物。樁頭一般伸入承臺0.1米，并有鋼筋錨入承臺。承臺上再建柱或墩，形成完整的傳力體系。
本工程承臺位元于填土層之下，主要開挖土方填筑土和黃土質粘土，施工采用單承臺放坡開挖，基坑內挖排水溝、集水井集中排水方案。
施工中要密切注意氣象的變化，加強對氣象信息的收集，及時調整施工順序，合理安排后續(xù)工序，采取必要的排、降水措施。
1、測量放樣：
計吻合，將承臺縱、橫軸線從基坑處引至安全的地方，并對軸線樁加以有效的保護。
2、模板制作：擬加工鋼模1套，其具體制作加工見模板結構圖。
3、承臺開挖施工：采用人工開挖。注意控制開挖深度，為防止承臺施工時，承臺地基因自重下沉，可對承臺基底部分進行必要的處理。為防止地下水影響基坑內的正常作業(yè)，在基坑內沿基底四周和各角點各設置排水溝和集水井。集水井大小為30×30×40cm，基底周邊設寬深均為20cm排水溝與集水井相連。承臺施工時，隨時用泵排出集水井內的積水至地表排水溝。
4、鋼筋制安：鋼筋在加工場地集中加工，加工前應對鋼筋進行檢驗，合格后才能使用。嚴格按設計圖紙對鋼筋放樣加工，加工成型備用。為確保鋼筋定位準確，滿足鋼筋施工的精度要求，在承臺鋼筋施工時，要著重注意以下幾點：
(1)在承臺基底施工時，承臺測量放樣要準確;。
5、立模：加工好的承臺模板運到現場，涂刷脫模劑，按模板支撐結構示意圖設置支撐拼裝模板。拼裝模板時應注意保證拼縫的密封性，防止漏漿。為保證模板的整體穩(wěn)定，在模板的每個支撐點上打入1m長的8型鋼，作為加大支撐的措施。
6、砼澆筑及養(yǎng)護。
泵輸送，吊斗直接入模的澆筑方式。
在每層混凝土澆筑過程中，隨混凝土的灌入及明采用插入式振動棒振搗密實。振動棒應避免碰撞鋼筋、模板，不得直接或間接地能過鋼筋施加振動。為防止混凝土在水化、凝結過程中，混凝土內外溫差過大，致使表面產生裂縫，混凝土澆筑完后，及時收漿，立即進行養(yǎng)護。采用二層草簾對混凝土進行保溫、養(yǎng)護。
承臺混凝土澆注完成24小時后，即要進行澆水養(yǎng)護，澆水養(yǎng)護的時間不少于7天。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇十四
參加人員:。
建設單位:xx。
監(jiān)理單位:xx。
施工單位:xx。
主持人:xx。
會議主要議題：xx，會議內容形成紀要如下：
1、方案項目標題出現錯誤且無公司印章;。
2、編制、審核、批準欄無相關人員簽名;。
4、方案內容過于籠統(tǒng)，對設備安裝及工藝標準無具體文字闡述，概念模糊。
6、施工進度計劃缺少表格化橫道圖;。
7、施工安全及措施不具有針對本工程特點。
該方案需補充一下內容：
1、耐酸磚砌筑方案及工藝技術規(guī)范要求;。
2、塔內分裝裝置、絲網除沫器、纖維除霧器安裝技術要求;。
3、甲供設備酸冷器、泵安裝技術要求;。
4、工藝管道(氣體、液體)安裝方案及工藝技術要求;。
5、根據施工進度提前做好甲供設備到貨時間安排計劃;。
6、防腐標準及施工技術要求。
1、針對上述問題進行了收集并記錄，同時將對方案進行重新修正報批，并與近日內重新整理并反饋給相關負責人。
2、先期準備工作做好安排，施工電源及場地整理接洽，以及后續(xù)材料、構件進場準備工作開展。
3、相關材料質保書、合格證、檢驗檢測文件等隨后續(xù)人員到場一并交付。
1、勞動保護用品的正確佩戴與使用，嚴禁違章作業(yè)現象存在;。
2、工器具及專業(yè)工具設備必須嚴格遵照相關規(guī)范做好擺放;。
3、高溫時段的的作息時間要合理的作好調整和安排;。
4、做好文明施工，保持作業(yè)現場的整潔化和有序化。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇十五
(1)為了促進電力工程施工組織的內部相關環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要進行施工組織設計原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進行相關基礎建設原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準備工作。通過電力工程內部系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實現其投產能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展,離不開對其自身運作規(guī)律的遵守,離不開對其施工順序的有效遵守,對其施工程序的有效推動,這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過程中,我們要進行施工現象的平面布置的規(guī)范化,確保其施工組織設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿足實際工作的需要。通過對施工現場的良好的布置,確保其施工空間的有效應用,滿足經濟發(fā)展的需要,確保工程數量的優(yōu)化,實現其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一,確保其場地利用率的提升。
我們也要進行網絡計劃技術的規(guī)范,確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行,通過對科學性的組織管理模式的應用,實現其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統(tǒng)的內部各個環(huán)節(jié)的協調運行。在電氣工程的運作過程中,我們要進行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網絡計劃計劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以確保其滿足實際工作的需要,滿足市場經濟的發(fā)展需要。為了達到這一目的,我們要進行施工過程的流水作業(yè)的相關環(huán)節(jié)的分工,確保其生產的均衡性、節(jié)奏性的保證,實現對整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網絡計劃技術環(huán)節(jié)中,我們要實現工藝順序的有效規(guī)劃,確保其對揭示及時差的應用,對相關線路工序進行規(guī)范。
(2)我們也要保障其技術經濟,確保其經濟合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場地的作業(yè)量的降低,保障基地功能的有效發(fā)揮,促進施工人員的數量的精簡。對于不同的工程項目,我們要進行不同的施工方法的應用,確保其施工技術的有效應用,以滿足實際工作的需要。在工作過程中,由于相關材料的不同應用,相關設備機具的不同應用,其工程效果是不一樣的。
我們要進行先進的技術管理模式的應用,確保其施工技術的更新,其管理方法模式的先進性,保障其勞動生產率的提升,實現對其技術環(huán)節(jié)的更新,確保其工程質量的提升,以提高其施工速度,進行工程成本的有效降低。因此我們要進行國外先進施工技術的應用,對其先進的管理理念進行有效的吸收,并將其應用于實際工作場景中,實現對施工方法及其管理經濟的有效借鑒,以保證我國施工技術系統(tǒng)的完善,滿足實際工作的需要。
(1)在實際作業(yè)工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設計的管理體系的缺乏,不能實現對編制人員結構的有效優(yōu)化。在實際工作過程中,一些電力工程管理者進行人員編制的固定化的應用,對其相關人員的固定化的應用,不能確保相關資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運行,從而導致一系列的質量安全問題,不利于工程安全質量的提升。在現場施工過程中,也不能保證其相關技術人員有效應用,一些具備高技術、高施工經驗的`技術人員、生產操作人員不能得到有效的應用,不能保證其施工組織的內部相關環(huán)節(jié)的優(yōu)化,不利于施工組織的有效設計,從而不利于對先進管理經驗極其施工技術的有效推廣。
在施工過程中,流程重復率問題也是影響工程施工組織設計的重要因素。在作業(yè)過程中,不能實現對施工作業(yè)特點的具體把握,導致其專業(yè)工程的不和諧運行,不能確保其工程項目總目標的實現,不能實現對相關編制人員的有效應用,出現了一系列的重復工作環(huán)節(jié),影響了工程的質量效率的提升。
(2)其具體的施工工藝也出現脫離具體施工模式的情況,不能實現對組織電力建設施工單位穩(wěn)定運行。在實際施工組織設計過程中,經常出現實施環(huán)節(jié)和設計環(huán)節(jié)的相脫離,不能實現對施工組織的有效深化應用。在實際施工組織設計過程中的編制,是一種技術部門的相關人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運作,其就不能實現人員應用結構的平衡性,也就不能促進其實際工作過程的完善,從而出現了一系列的施工組織設計和實施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網絡進度計劃有待進一步完善,施工網絡進度計劃是電力工程建設中經常使用的一種施工組織方法。對于一個已經確定建設的電力工程項目來說,一個行之有效的施工網絡進度計劃,是工程建設成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設計沒有實際意義上的優(yōu)化這些指標,而只是進行簡單的羅列和計算,以各項工作的邏輯關系為依據來進行施工網絡進度計劃的編制。
為了促進電力施工組織設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要確保對其先進經驗的汲取。在工作工程中,相關施工組織設計者要實現對工程的具體運作情況及其特點的有效把握,確保對相關施工經驗的有效推廣、學習,實現該人員系統(tǒng)的內部相關管理意識的提升。在工程施工過程中,我們要進行新型的施工技術工藝的推廣,確保其工程的質量效率的提升,以實現其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對施工組織人員的自身的工作素質有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化,要確保其對編制人員的相關任務的合理安排。實現對設計部工作人員的相關施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實際工作的需要,有利于現場施工工作的穩(wěn)定運行。工期計劃中確定關鍵路徑。網絡計劃圖在施工組織設計過程中繪制出來,能夠有效的優(yōu)化編制方法。網絡計劃圖就是按照各項工作的先后順序和邏輯關系利用節(jié)點和箭線進行表示,網絡圖中包括各工序的邏輯關系以及各工作的持續(xù)時間等信息。以網絡計劃圖來對網絡計劃中的地位進行計算分析,從中找到關鍵線路,并且以既定的目標網絡計劃為依據進行不斷完善,以選擇最優(yōu)方案,并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和調整,保證以較小的消耗取得最佳的經濟效益和社會效益。
我們也要確保應用信息技術的有效推廣,確保其相關軟件的有效推廣,以滿足實際工作的需要,促進其使用價值的呈現,滿足實際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設計時應充分應用信息技術,以便積累施工經驗,通過各技術模塊的優(yōu)化組織和計算機軟件的應用,減少編制者的工作量,提高編制質量和編制效率。
為了促進電力工程施工組織設計的優(yōu)化,我們要進行相關設計環(huán)節(jié)的協調,確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
施工組織設計方案（優(yōu)質16篇）篇十六
工程名稱：
工程面積：
工程地點：
一、質量方針和實施目標。
1、本公司以一流的服務和設計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質的裝飾工程。
2、工期目標：
總工程工期：
1、服務目標。
信守合同認真協調與各有關方面的關系，理解甲方及有關部門對本工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理監(jiān)督。
二、工程概況。
1、裝飾項目如下：
2、清拆工程。
3、天花工程。
4、墻面鋪設及l(fā)ogo背板安裝。
5、間閣工程。
6、行門工程。
7、強弱電工程。
a施工平面布置圖（另附）。
b施工總平面要求：
1、甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
2、施工現場所用電，應采用貼合國標規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。
3、施工準備工作。
1）進入施工現場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。
2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現場復核，深化施工組織設計，進行施工技術交底，才能施工。
1、本工程公司領導十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經理部，現場組織管理機構。
2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現場出現垃圾隨時清除到指定地點。消防設施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。
五、施工工序。
再遵順合同、守信用、保質量的情景下，本公司實施交叉作業(yè)方式。
1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
2、電工頂部線管，鋪設完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。
3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。
4、門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。
5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。
6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
六、施工工藝說明。
1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調平后，用自攻螺絲上石膏板。
3、門套及門。
先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。
4、墻面和頂部。
批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進行批灰三遍，涂乳膠漆。
5、門套及門框。
木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進行打磨，噴漆一遍，可能出現沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結束。
6、水、電工。
pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
7、瓦工工藝。
找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。
8、消防系統(tǒng)施工工藝。
依據中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進行施工的。
七、安全消防用水用電保證措施。
1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改。
2、加強施工現場消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。
3、臨時用電，值班電工負責檢查用電情景。
4、管理技術人員必須持有效證件才能上崗。
5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關，使用前進行功能檢測，合格后方可使用。
八、成品與環(huán)境保護。
1、進入現場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。
2、加強材料堆放管理，堅持工地現場暢通無阻。
3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。
4、定期召開禮貌施工會議，組織有關人員進行全面檢查。
5、每一天清運堆放垃圾。
九、工期時間的保證。
認真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工。
十、維修保證。
1、本工程保修一年，在此期間，如工程質量出現問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術人員赴現場搶修并負責修好。
2、本工程保修期內費質量問題，只收取維修成本費用。