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    人事科長競聘報告(模板17篇)

    時間:2025-06-20 作者:影墨

    競聘報告是一種向雇主展示自身能力和優勢的重要書面材料。競聘報告范文七:對職業發展有清晰的規劃和目標,期待在貴公司實現自己的價值。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇一

    尊敬的領導:

    本人從x月份開始兼任實業公司人事文員至x月份正式調至該崗位工作,至今已有x個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。x個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這x個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領導的考核:

    人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質,更要有善于協調的能力,我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起,在業余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評。在辦公室工作,與領導接觸的.機會很多,從中感受到了多位領導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有x個月,但我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

    自從x月份正式入職以來,我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

    在做實業公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業公司副總經理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好。在與其他部門文員與統計的工作協調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

    總之,總結x個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發展盡一份微小的力量!

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

    xxxx年xx月xx日

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇二

    尊敬的領導:

    大家好!

    20xx年xx月x日至今已在酒店人事部工作已有x個月之多,按照酒店領導的工作安排和本職的一些想法,x個月來,主要負責做好以下幾項工作,現向酒店領導述職匯報如下。

    人事部門屬酒店的職能部門,發揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質。在對部門人員工作進行了明確分工的同時,并制定了人事部日常工作明細表,認真予以執行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

    經過與酒店高管及各部門經理的考察研究決定,重新調整酒店的人員編制,現將酒店人員編制總數定在xx人,現有員工xx人。

    酒店行業屬人員密集性行業,人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行。對之前應聘資料進行整理及篩選,重新篩選出適合酒店工作的人員通知來店試用,除此之外,在酒店高管的帶領下,人事部加強與各部門員工之的聯系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,合理分配人員,采取末位淘汰制,在不斷提高員工基本條件及綜合素質的同時,確保工作效率最大化。重新完善各類檔案資料的管理工作制度及流程。要求每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,保證相關部門對酒店的檔案資料的檢查中,不出現問題。

    將員工餐廳、員工超市重新劃分隸屬關系,人事部首先在調整開餐時間,改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,將原來開餐的時間及次數重新調整,原來早、午、晚一日三餐,增加一餐(夜餐)后,調整為一日四餐。經常檢查員工餐伙食質量,計劃在不超成本的前提下,合理調配飲食,注重營養搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則。通過了幾日的觀察,得到了廣大員工的普遍認可,同時加強員工餐的衛生管理,將用餐部門劃分區域,這樣既保證了用餐人員的秩序,又減輕了員工餐廳工作人員的勞動量。同時教育所屬員工養成良好的個人衛生習慣,經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查,為員工提供一個健康、衛生的用餐環境。其次加強宿舍人員管理力度,人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,定期檢查宿舍衛生,教育員工養成良好的生活習慣,共同營造干凈、舒適的住宿環境。規范員工超市采購流程,與財務部配合對超市貨物進行盤點,建立臺賬,將每日收入及時交送財務部。

    在與各部門緊密配合的同時和組織召開各種會議,做好各類上傳下達,組織協調,擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展。同時認真做好各崗位之間人員調動工作,接待的大型宴會時,充分調動合理利用人力資源,確保接待工作順利完成。配合其它部門做好酒店服務業的信息搜集、分析、調查、研究工作,積極提出改進意見和建議,并以口頭或書面形式及時向酒店高級管理層匯報,為酒店高級管理層提供決策依據。在對外聯系方面(現已接手食品藥品監督局檢查、酒店印刷品的整理、標牌、宣傳單等的制作),做好有關方面的來訪接待和來信的處理工作,處理好酒店與各級政府部門和社會各界的關系,參與策劃酒店內的重大活動,加強與新聞媒介的聯系,提高酒店的知名度。

    1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等,為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

    2、員工招聘。

    選人:酒店對外公布招聘啟事信息后,主要通過人才市場等進行發布招聘信息。酒店還可以通過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

    用人:用人的機制為:把最合適的人安排在最合適的崗位。根據應聘人員的意向和人員的具體實際情況,對人員進行思維疏導和引導,讓員工的實際情況和應聘職位相吻合。

    備人:建立酒店的人才庫,及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時補充,確保崗點的正常運營。

    留人:現在酒店業的人員流動很大,人員的高流動對服務水平的穩定是一種很大的威脅,尤其是優秀員工的流動,所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”,及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導,找出他們辭職的主要原因,以確保員工合理安排。

    3、后勤的保障。

    沒有后勤的保障,就保證不了酒店經營穩定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監督和管理,為員工創造更好的生活與工作環境。重點加強員工宿舍的管理,為改變酒店員工宿舍臟、亂、差的現狀,為員工創造一個清潔、有序、舒適的居住和娛樂環境。

    4、上情下達和下情上報。

    及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工,及時把平日里收集的員工建議和意見向上匯報,根據酒店的具體情況提出自己的意見和建議,把人員流動控制在最小的范圍內。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    xxxx年xx月xx日。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇三

    尊敬的領導:

    在緊張有序的工作中,即將過去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領導的關懷下,在兄弟聯社的大力支持和xx領導班子的正確領導下,各項工作都取得了很好的成績,有力保障了xx的跨越式發展,下面將這一年的工作情況簡要述職如下:

    工資分配做為每個職工最關心的問題,它的發放是否科學有效,直接關系到每個職工的工作積極性和主動性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質量四項指標的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質量占xx,按季度考核并兌現。基層社還根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據每個人的任務完成量,按比例返還。

    勞動報酬按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動了職工的工作積極性,切實體現多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個人和單位進行重獎,拉大“貧富”差距。

    一個現代化的企業團隊要靠新人新思想的不斷更新來維護,在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類案、事故、違章違紀事件的發生,區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書,并按規定實行崗位輪換制,使每個干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業務的,視其情節給予相應的經濟處罰或警告處理。對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動合同。對構成犯罪的,移交司法機關處理。

    同時,制定員工教育實施細則,一是針對學歷、崗位、年齡、專長等差異,制定相應的學習計劃,學習分集中學習與自學相結合的辦法。二是采取走出去與請進來相結合的辦法,進行培訓學習。上半年共安排人員到xx學習達xx多次,同時請xx各專業組、兄弟聯社的專業能手來我社指導工作,傳授經驗。三是區社各專業部門利用每月報表例會時間,根據實際情況進行培訓,通過加強對內部人員的培訓,使廣大員工的政治素質和業務素質有了一個質的飛躍。

    另外對新入社的大學生進行了集中統一的培訓。主要進行了上崗前的`思想政治教育,職業道德、法律法規及會計出納等一些基本制度的學習。通過x天的學習,使他們對xx有關制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。

    1、及時準確填報勞動人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

    2、認真執行專業技術職務的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經濟、會計等專業技術職務任職資格考試。

    3、對檔案室進行整理,將檔案分類管理,檔案卷分類清楚、歸類正確,材料歸檔及時。

    4、按照市辦事處的要求,做好養老保險工作。

    5、做好新招收大學生的檔案接收、戶口管理工作。

    我們xx的人事工作正處在學習和摸索階段,與其它先進聯社比起來,還有很大的差距和不足之處,主要表現在以下三方面:

    1、工資分配還有待創新。研究與制定符合開發區實際的工資獎金分配制度,使“多勞多得,不勞不得”的觀念融入到每位員工的思想,在社內形成一股“比學趕幫超”的熱潮。

    2、員工的教育培訓還有待加強。特別是對新業務、新知識的學習。

    3、加強對基層班子的考察和考核力度,提高基層社班子成員的綜合素質和領導能力。

    以上報告如有不當之處,請批評指正。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    xxxx年xx月xx日。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇四

    又到了一年一度寫述職報告的時間,每每到了這個時候,總感覺時間過得太快。

    20xx年的人事工作,一如以往的繁瑣,好在有過前幾年工作的積淀,所以一路走來感覺還比較從容,不至于手忙腳亂。特別是面對一些常規工作,能夠比較準的把握好時間節點,有些事情考慮在前,計劃在先,所以工作做起來得心應手。

    在每年的述職報告中,我都要講到人事檔案的管理,的確,人事檔案的整理與歸檔一直是人事工作的重點,對于這項工作,我對自己的要求是“細水長流”,平時能及時將需要歸檔的資料,比如《年度考核表》、《確定工資審批表》、《正常晉升薪級工資審批表》、《專技職務聘任表》等歸入每個人的材料袋中,然后抽空把信息輸入電腦,編輯目錄,最后歸檔。由于現在的人事檔案卷宗已經變成了a4大小,從而省略了“裁”、“貼”的時間,所以與之前相比省事了不少,但我并沒有因此放松了要求,我把材料鑒別、分類準確、排列有序作為新的目標,按上級有關部門對于干部人事檔案的要求,進行歸檔整理。學校每年都有新錄用的教師,在調取到他們的檔案材料的時候,也就到了考驗我的時候。哪些材料需要歸檔,哪些材料不需要歸檔,我都必須甄別得非常清楚,這也為檔案材料的規范有序提供了保障。

    去年教育局組織檢查組,對各學校的干部人事檔案進行了檢查,今年6月,我校獲得了干部人事檔案評比“二星單位”的榮譽獎牌,這是學校的光榮,也令我感到自豪,將近兩年,獨自一人,我為學校近70份檔案默默無聞,加班加點,這份榮譽真的來之不易。我慶幸,所有的努力都沒有白費,所有的付出都是值得的。

    工資福利也是人事工作中非常重要的一部分內容,我本著一貫以來踏實細致的工作作風,認真完成每月工資的調整以及每月績效獎金的發放,發現問題及時與財務溝通,保證工資發放及時到位。

    今年年初,按照教育局的工作布置,進行了20xx年正常晉升薪級工資的工作,部分老師調整了崗位津貼。下半年有三位老師新入我們學校,為了認真做好這些人員的工資,我先是手工計算,然后通過工資系統核算,再到教育局人保科核定,最后再經區人保局審核通過,保證每一環節絲毫不差,也使得對新進人員的工資核定工作圓滿落幕。

    今年,工資系統按上級的規定又進行了升級處理,對于我這樣一個對信息網絡不太精通的人而言,系統升級又是擺在我面前的一道難題。盡管在培訓的時候,我是很認真在聽了,但在實際操作時,總還遇到這樣或那樣的問題,這正應了一句話“活到老學到老”。不管怎樣,我想我會努力把這一個新的工資系統了解透徹,在規定的時間節點內完成維護和信息上報。

    今年學校一共有三位青年教師申報中級職稱評審。為了保證職稱評審工作的順利進行,我認真研讀了相關文件,嚴格按照文件上的時間節點布置相關任務。在指導填表,組織材料的過程中,我不厭其煩,耐心解答,并在學校聘任小組各位同仁的鼎力相助下,完成了隨堂聽課,打分排序,問卷調查,材料公示,最后按區教育局的時間要求,進行了材料的遞交與審核。目前三位教師已經順利參加了區教育局組織的一級教師申報考試。

    人事工作還有其他很多方面的工作,雖然事情有大有小,但我的工作態度是一樣的認真、細致,所以也保證了今年的其他一些工作也能按時間節點順利完成,比如“20xx年事業單位年度報告”的上報與遞交、新進教師錄用材料的上報、師資需求的調查、崗位聘用備案統計相關數據的上報、20xx學年教師職務報批名冊、辭職人員手續的辦理、教師資格注冊、每月的實名制信息上報、每月學校輔助項目人員的工資、教師初級職務的聘任等等。

    今年11月份,有一位老師退休。因為學校上一位教職工的退休辦理是在兩年之前,為了保證不出差錯,我多次向兄弟學校人事干部請教,向教育局負責退休管理的老師請教,最后順利地將所有需要遞交的材料遞交至閔行區社保中心,進行養老金的核定。

    我知道我所做的一切,都是為教職工的利益服務的,所以面對各類的繁雜與瑣碎,我總能靜下心來,心平氣和地去對待。人事崗位雖然不起眼,但很重要,我愿意在這樣的崗位上發揮自己的最大價值,無怨無悔!

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇五

    尊敬的領導:

    您好!

    我是xxx,作為公司的人事經理,在這個過程當中我對自己個人能力還是非常有信心的,在這個崗位上面我也是感覺很有動力的,我也相信這對我個人能力也是一個不錯的提高,在這樣的環境下面,我覺得自己得到了升華,我始終都是抱著一個虛心學習的態度,在的工作當中,認真的落實好相關的工作,對于過去一段時間的工作我也做好如下述職:

    一年來我對自己的的工作還是比較滿意的,也在工作當中認真的遵守公司的規章制度,對于自己個人能力還是有所調整的,人事經理這份讓我感覺自己確實在很多方面得到了升華,在這個過程當中當中我應該要堅定好自己的工作方向,在這個過程當中我覺得自己做的還是不夠好的,在這個過程當中,我也喜希望自己可以做的更好一點,這也是非常關鍵的,我也希望在這樣的狀態下面讓自己積累更多的經驗,作為一名人事經理,一直以來我對自己都是比較有信心的,本著一個好的原則,在招聘工作方面,我一直都抱著一個很好的態度,這讓我我也很有信心的。

    平時還是應該要調整好自己的心態,在這方面我也是做出了一些成績,身為一名人事經理,這是我應該要去調整好的,在這個過程當中我始終都是感覺很有意義,按時的完成好自己的工作,在這個過程當中,確實還是應該要對自己各個方面都應該要認真去執行的,現在處理起來還是做的比較好的,我也希望在接下來能夠做的更好一點,這是我應該要有的態度,在這個職位上面,我確實是深有感觸,這對我的個人思想能力都是一個非常大的提高,希望可以在接下來的工作當中,做的更好一點這一點是很重要的,也是我需要去進一步調整好的,我也希望自己能夠在這個過程當中做出更好的成績。

    對于過去的一年我現在還是感覺很有意義的,在這個過程當中,我是深有感觸的,作為一名人事經理,對此我還是應該要認真去維持下去,對此我應該要把自己的分內的職責做好,在下一階段的工作當中我一定會認真做好人事工作,為公司注入更多的新鮮血液。

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    xxxx年xx月xx日。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇六

    尊敬的公司領導:

    我于10月就任公司行政人事部經理以來,由于本人有行政工作經驗及地產行政人事管理經驗,能很快介入到實際工作中。兩個月來,在董事長及總經理的幫助下工作得以順利開展,工作中有成績也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領導給予幫助和指正。

    對于一個新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門配合共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否,各部門配合程度如何,都是行政人事部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力協助。

    行政管理工作。

    1、公司規章制度及文字材料的擬定。

    根據公司組織機構,草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比喻成游戲規則,我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此根據公司實際情況制定了《薪資制度》、《資產管理制度》、《檔案管理制度》、《會議制度》、《辦公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程檔案管理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛管理制度》等等。

    2、加強溝通,做好上傳下達、內外協調。

    搞好各部門間相互配合、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思,做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀察,有效傳達到各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級決定,并收集整理各部門信息意見,做到及時反饋與完善。同時本著“真誠、謙虛”的原則,與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

    3、固定資產、辦公用品管理。

    行政主管就相當于一個管家。要想把所有的費用降到最低,首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的情況下,最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷,對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌,保障公司的正常辦公秩序。

    為有效管理公司內固定資產、更好的控制辦公消耗成本,規范辦公用品的發放、領用及管理工作,我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時按照《資產管理制度》每月進行一次資產抽查,年底與財務部門聯合進行一次清查,共同點、監督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符。

    4、車輛管理。

    為加強公司車輛使用管理,合理安排調度車輛,保障正常公務用車,行政人事部制定了《車輛管理制度》及使用了《車輛派車單》,對車輛使用情況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項,過程中嚴格按照制度執行,做到管理有序。

    在接手工作兩個多月以來,對行政管理事務做到統一計劃、統一管理,積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求,為公司開源節流、創造好的辦公條件是我最終的追求。

    人力資源管理工作。

    1、人員配置與檔案建立。

    招聘工作是人事管理工作中的一項重要工作,首先是分析公司部門人員合理配置需求。在招聘工作中,挖掘應聘人員的潛能,分析應聘人員、整體特征。在原有一個招聘的基礎上,擴大了招聘范圍,加強了招聘力度,并與三晉就業、智聯招聘簽訂了招聘合同。本月22號、23號參加了山西人才網舉辦的現場招聘會。截止目前為止,雖然有關崗位人員還沒有到位,但對太原本地專業人員就業情況有了一定了解。相關崗位不需要即日上崗的,都做了儲備資料。為公司發展經營提供了動力支持,適時調整招聘用工管理。

    除此之外,每月對公司員工檔案進行整理完善,對新進、離職人員情況登記造冊。做好人力資源儲備及檔案管理工作,提高辦公效率。

    2、薪資體系的建立。

    通過薪酬的導向作用,實現人員合理調配和價值的體現,真正建立起適合企業發展的戰略性的薪酬體系。根據太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,使企業的薪酬水平與本地區同行業相似規模的企業比較,以及本地區同行業的市場平均薪酬水平,以確保企業的薪資在市場中保持競爭力,能吸引并留住所需要的核心人員。

    3、組織企業資質所需的證件。

    辦理資質需要專業人員資質證件,積極想辦法,通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。

    后勤保障工作。

    1、辦公環境秩序維護。

    對現有的辦公區域進行衛生區的劃分和檢查;對辦公區域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理;對工作時間內員工的工作狀態進行巡視和檢查;下班后對辦公區域電源及空調情況進行檢查是否關閉電源。維護辦公環境的正常秩序。

    2、宿舍管理。

    為使外地員工更踏實和專心的工作,積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施,為他們在生活上排憂解難,使他們工作之余有回家的感覺。

    3、接待工作。

    熱情接待公司董事會成員及合作單位的到來。安排好董事會成員的吃、住、行,認真聽取董事會成員的意見和建議。堅持勤儉節約、熱情周到的原則,根據來賓的身份和任務執行不同檔次的接待標準,杜絕鋪張浪費。

    行政管理工作。

    1、制度的推行實施。

    規章制度是維持企業正常運轉、良性發展的重要保障,是企業內的“法律”,必須嚴格執行。制度完善了,即定目標有了,關鍵就是要做好。在公司領導的悉細心領帶下,在各部門的協助配合下,我相信我們會建設一支規范有序的地產鐵軍。

    2、檔案文書管理工作。

    所有檔案都涉及商業機密,如果檔案工作沒有統一管理和保密意識,不但對于查找歷史數據受到影響,而且會給企業造成不可估量的損失。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質量起著重要作用。目前已對公司內現有的文書、檔案、通知、制度做了編號歸類整理。已經制定《建筑工程檔案管理制度》,并按照執行。

    人事管理工作。

    1、完善勞動合同簽訂統籌落實社保工作。

    為了保障職工權益,消除后顧之憂,公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費。已經與太原市勞動與社會保障局對接,詳細了解了本地四險一金繳費情況。目前一至四月份太原市在計算社平工資所以停辦養老保險的開戶手續。五月份將對該工作全面展開。

    2、完善企業內訓建設團隊精英。

    根據企業特點和發展狀況“量身定制”相關培訓。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現企業和個人的`雙重發展。重視人才,用企業的發展凝聚人,用榜樣激勵人,用員工成才教育人。在給員工發展平臺的同時,注重給提供學習機會。在充實大腦的同時,讓每個員工都能對未來充滿信心,對公司有認同感和歸屬感。

    3、建設傳播企業文化。

    企業文化是現代企業軟性競爭力。構建適合地產企業的文化,是增強企業凝聚力、控制力和向心力的基礎保障,是提升公司軟性競爭力的根本措施。不僅要有近期目標,還要有長遠計劃。下一步要根據公司發展實際情況,內部規范行為、外部統一形象,打造一個精干專業的團隊,從而形成企業獨特的發展戰略、價值觀念以及道德規范。

    4、建設績效考評工作。

    建立完善績效評價標準,形成公平競爭的平臺。績效考核對企業以及員工都有著重要的作用。績效考核制度是使企業的績效考核功能能夠正常發揮作用的制度性保證。績效考核與人力資源管理的其他環節有著密不可分關系,在人力資源管理中有著重要的作用。績效考核是員工工作崗位的調配決策重要前提和依據。績效考核的目的是發現員工工作的長處與不足,促進員工與組織的提高與發展,而不是為了考評而考評。

    兩個月的工作是忙碌的。行政人事部工作責任大,但我始終以飽滿的熱情投入工作,兢兢業業,認真履行工作職責、執行公司規章制度,較好地完成了各項工作。當然,行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘,加大行政、人事管理力度和員工培訓等完成各項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度。可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高。為此,我將更加勤奮地工作,努力為公司作出更大的貢獻!

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇七

    自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際狀況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

    在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

    1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行狀況,并做進一步指導實施。

    2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

    (1)重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

    (2)對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

    (3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

    (4)實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

    (5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

    3、人員招聘。

    (1)各部門傳遞人員增補單。

    (2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;透過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

    4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

    5、嚴肅勞動紀律。

    (1)加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

    (2)嚴格考勤制度職責的落實。

    (3)加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。

    6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

    7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

    8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

    1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

    2、根據領導意圖,起草有關規章制度、和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和資料要求完成。

    3、協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

    4、加強溝通:與員工應對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

    5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

    6、監督、管理、檢查方面:每一天對公司各部門環境衛生、消防、紀律檢查工作,有異常狀況進行現場處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。

    7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

    8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總經辦處理日常工作。

    9、公司總務工作,做好后勤保障。

    10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、推薦。

    12、保安、司機的監督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作狀況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

    13、公司各種表格管理。

    14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

    根據部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

    1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作。

    (1)加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際狀況,對后勤服務有關規章制度修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。

    (2)配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,透過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質量進一步提高。

    (3)加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據。

    (4)完成日常人力資源招聘與配置。

    (5)嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

    (6)嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理。

    (7)加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

    (8)做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

    行政人事總務工作對一個正在成長和發展的公司而言,是十分嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門帶給支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

    20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作職責大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業業,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發展壯大,根據需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執行公司各項規章制度,能夠預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇八

    自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際狀況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際狀況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的`有關規章制度及公司實際狀況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

    在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營帶給周到快捷的后勤保障服務;儲備、創新人力資源管理工作,為公司發展,生產經營帶給動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇九

    聘期即將結束,這三年學校經歷了本科教學水平評估取得優秀,新校區順利搬遷等重大工作,同時學校在發展戰略上也作出了轉向內涵發展,創建有特色的財經大學的重大調整。明確了目標,全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中,我也經歷了工作以來最為繁忙的三年時光。下面我把這三年來的思想工作情況向組織做一個簡要的匯報。

    通過重溫黨的理論、路線、方針、政策,更加堅定了對黨的認識。更加自覺的以認真負責的態度對待自己的工作,善意待人,耐心細致的對詢問者解釋相關政策,努力保持和樹立良好的共產黨員形象。

    經過十幾年的行政工作鍛煉,我具備了一定的政策理論水平和管理水平,遇到問題也能夠冷靜分析,查找政策依據,盡力為教職工解決實際問題。通過師資隊伍培養和職稱評審等大項工作,也鍛煉了我的組織協調能力和開拓創新能力。

    我一貫堅持老老實實做人,勤勤懇懇做事的原則,對工作盡心盡責。在日常工作中,我要求自己要多干事、少說話、辦實事、求實效。

    三年以來我主要完成了以下幾項工作。

    第一、積極準備和完成學院下達的本科教學水平評估中“師資隊伍”和“學風”兩個一級指標下的數據報表75套,建立《財經學院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個及《財經學院十一五師資隊伍發展規劃》等相關文件11個,收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學工作水平評估整改工作報告》。

    第二、在校領導的帶領下,和相關部門一起深入二級學院、召開座談會,對學院師資隊伍情況進行調研,制定《財經學院關于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見》、《財經學院教師職務任職條件實施細則》、《財經學院專業技術職務評審補充規定》、《財經學院教師破格晉升副教授、教授職務試行辦法》,草擬了《財經學院脫產進修人員管理辦法》(試行)等制度。

    第三、積極準備和完成學院“申大更名”中師資隊伍的相關數據和材料。

    第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班,組織三年新入校教師240余人進行集中崗前培訓,并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進行。我們請教務處、科研處為新教師做學院的相關規章制度的報告,請省級教學名師和青年教師講課比賽獲獎者做關于教學法和師德師風的講座,幫助新教師盡快融入學校,進入教師角色。培訓收到了較好的效果,崗前培訓考試的通過率達到98%。

    第五、職稱評聘工作。順利完成了全校專業技術職務評審工作。三年中共有各類專業技術人員485人申報了職稱,經過學科評議組和評審委員會兩級嚴格評審,共評審通過正高職稱26人,副高職稱51人,評審通過中級職稱144人。今年申報各級各類職稱共154人,教師系列127人,非教師系列27人,評審工作正在緊張有序的進行。

    第六、師資培養。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生,其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學位34人,取得碩士學位119人。選送國內外訪問學者35人,選送精品課教師培訓17人。

    第七、推薦評選專家工作。在全院開展各類專家的評選推薦工作,其中“陜西省有突出貢獻專家”、“陜西省優秀教師”和“陜西省優秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。

    第八、教師資格認定工作。三年來共認定教師181人。

    第九、組織實施全院專業技術人員考核工作,每年對全院1200多位專業技術人員進行了業務考核,并完善了他們的業務檔案。

    第十、其他工作:

    1、職稱考試報名。三年來為310多位教職工辦理職稱外語考試報名手續;

    2、工人技術等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試,并辦理聘用手續。

    3、在全院開展普通話測試工作。除對教師進行普通話測試外,為全院850余位學生進行普通話培訓及測試。我們在畢業班學生中進行普通話測試,為學生就業提供便利。

    4、完成年度教育報表相關內容。

    第十一、完成領導交辦的其他工作。

    日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。

    在這三年時間里,在繁忙工作的同時,我撰寫并發表專業論文九篇,完成教育廳和院級課題各一項,申請主持教育廳和院級科研課題各一項,參與研究省級科研課題三項,參加國際學術會議一次。

    我的工作中也還存在著許多不足,請領導和同事指正批評。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇十

    劉院長常說,這一批的護士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫院發展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結局如何,我都會大聲說:新人民醫院,我來了!

    熟悉醫院各科室的具體情況。上研究生時,在內科系統和醫技科室輪轉三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、工作一年、綜合神經科年等,對醫院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協調科室的潛在能力。

    我將以病人為中心、視長者為父母,視同齡人為兄妹,視年幼者為子女,心為患者所想,情為患者所系,福為患者所造,將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復病人,用我的耐心、愛心、細心和責任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的,這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便,在長期護理她的過程中,我逐漸摸索出一套行之有效的方法,我愿意毫無保留的奉獻給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同,針對病人的不同需求,我將帶領護理人員展開個性化護理,使他們能夠回歸家庭,社會,這將是我一生的榮耀與追求!

    工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業,并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業道德規范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業、愛自己下屬的全體護士,關心她們,這天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。(傷感美文)。

    專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了,今年還將輔以個人自學的考評,現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上,堅持做好服務,及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇十一

    本人遵守國家法規,具有良好的職業道德,熱愛醫療衛生工作,愛崗敬業,有一定的管理能力,有較強的工作責任感.符合人事科科長競聘條件.

    人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評聘、各種社會保險的管理工作等等。具體為:

    根據上級有關專業技術職務評聘工作的政策、文件精神,認真做好各類專業技術人員的評聘、考核、管理等有關工作。

    做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉正、定級獎懲工作。

    辦理聘用員工進院的招聘手續,辦理調入人員的審查和辦理調入調出的相關手續。做好見習生的管理和安置工作。

    做好職工工資套改和工資晉升、獎金、津貼、福利的審核發放工作。

    做好本院職工的退養、退休、退職等工作。

    做好全院職工養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險有關管理工作。

    負責勞動人事方面的統計報表及有關文件材料的管理工作。

    對工作要細致認真,接待來訪要耐心熱情,解釋政策要有根據符合規定。

    每月按時收集考勤表,并進行登記,負責每月出勤獎等各種費用的審核,落實本院勞動紀律的若干規定。

    嚴格保守機密,遵守保密制度。

    管理本院職工的人事檔案和專業技術人員檔案,認真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

    加強請示匯報,重大事情必須上報主管領導,經院長辦公會研究決定后方可執行。

    完成領導交辦的其他工作。

    一、在政策許可的條件下,我會在第一時間將與職工福利、職稱評聘等有關的政策利用不同方式對職工進行告知。給職工盡快理解政策,做好相關的準備工作。

    二、全面實施以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養和使用并重的原則,建立一支高素質的衛生技術隊伍。

    1、引進人才隊伍。

    2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理,發揮醫學專家的作用。

    3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。安排技術人員去上級醫院進修學習。

    三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

    1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。

    2、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

    3、配和醫院適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。

    4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

    四、我將緊緊圍繞人才建設這個中心任務,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,為本院提供強有力的人才工作保障。

    1、利用機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

    2、確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的持續發展。

    3、以建立學科帶頭人為重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

    4、積極為各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業、干成事業。

    本人如果出任人事科科長,將努力提高自身素質,在院領導的領導下,正確執行國家及上級機關主管部門有關人事、勞資、社保和外事的各項政策、法規。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇十二

    尊敬的各位領導,評委,同志們:

    大家好!

    首先,請允許我由衷的感謝領導和各位同事給我這個參加競聘市畜牧局畜牧科科長的榮譽。我叫,出身于年,大專學歷,1998年正式參加工作。

    我認為我對勝任此職務具有以下的優勢和素質:

    一、較強的責任感與上進的事業心。

    我自參加工作到現在已經十四年有余,在這十多年的時間里,我始終以踏踏實實的工作態度與較高的責任感,干好每項工作;上進的事業心也促使我始終把重大動物疫病防控以及畜牧業項目推廣應用放在工作首位,為全市的重大動物疫病防控打下了基礎,保障了我市的公共衛生安全。在這期間,我曾連續三年被評為“市動物防疫工作先進者”。

    二、謙虛好學。

    平日里我始終堅持干中學,學中干的態度,在工作當中不斷積累經驗,提高自身業務素質,在業務上刻苦專研,夯實了自身畜牧獸醫專業知識。

    三、思想政治態度端正。

    思想政治態度端正,對工作認識客觀、正確,能夠根據我國畜牧業的總體工作指導方針,結合當前本地畜牧業的工作實際,勤于思考、研究,不斷創新工作思路。我還先后撰寫和主持農業豐收獎、農業技術推廣獎等七個項目課題,促進了我市畜牧業的研究與發展,也使自己的業務水平得到進一步的提高。

    四、一定的領導能力。

    能夠和同事、領導進行有效的溝通交流,可以站在對方的角度上,跳出自我的小圈子,做到換位思考,相互體諒,可以和同事與領導之間建立起相互理解、相互信任的良好工作關系,提升工作團隊的寬容度。

    如果我在領導和同事的信任、幫助之下有幸競聘成功,我將圍繞以下幾點展開工作:

    一、處理好日常工作事務。

    本著認真負責的辦事作風做好日常事務工作,全心全力為我市優化畜牧業生產結構,提高畜牧業的產業化程度,推進畜牧業標準化、生態化、設施化建設;大力培育新型畜牧業產業主體;進一步加強畜禽排泄物治理等方面,實實在在地為養殖戶解決困難、提供服務。

    二、提升科室團隊凝聚力。

    團結就是活力,團結就是績效,所以我會在以后的工作當中大力加強科室內部團隊協作能力建設,依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協調工作,和所有科室人員相互理解、相互配合。提高科室凝聚力,爭取團結出戰斗力,團結出境界,團結出工作的質量和效率。

    三、樹立自身良好形象,發揮模范帶頭作用。

    如是此次我能競聘成功,我會繼續加強自身修養,注重自我形象塑造。以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵,身先士卒,做好帶頭表率。

    四、嚴格遵守各項規章制度。

    凡是以高標準嚴格要求自己,凡是都克己奉公,嚴于律己。自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。最后,如果我能夠競聘成功,我將會努力的干好自己的工作,做好表率。

    這次的競爭上崗,是新形勢的需要,如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,與同事們一道團結拼搏,戰勝困難,一如既往地全心全意為人民服務,為我市的畜牧業事業而奮斗。

    文檔為doc格式。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇十三

    各位領導:

    你們好!

    今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復雜的心情,就像在領養一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業務能力提升階段的工作。

    通過這一年來的客服經歷,我認為想成為一名優秀的客服人員,必須具備內外兩種素質:即內功和外功。所謂的`內功就是指內在優勢,是天生的種素質,如聲音甜美,普通話標準,表達瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術。內功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運,在某種程度上具備了這種內功素質,通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑)。

    所以我認為自己有信心,有能力來繼續從事自己現在的職位。

    一直以來,我工作的態度是盡量挖掘出最優秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當成衡量工作表現的唯一的準繩,而我也看到了自己努力的結果。另一方面,相信在坐的各位領導也在日常的工作中看到了我的表現。

    謝謝。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇十四

    參加競聘,一份好的演講稿很有必要!下面小編為大家帶來人事科長競聘演講稿范文,希望大家喜歡!

    我們正生活在一個技術、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿組織的加入,標志著我國真正融入到無國界的經濟世界,人才競爭必將越來越激烈。如何面對和利用入世帶來的機遇和挑戰,這是擺在我們每位人事工作者面前的一項重大課題。

    古人云:凡事預則立,不預則廢。作為一名人事工作者,應該走在時代的前列,主動迎接時代的挑戰,立足本職,奮發有為,努力實現自己的人生價值。

    光陰似箭,一晃我到了而立之年與不惑之年之間。回首我從事干部人事工作十余年,艱苦的軍旅生涯,是我進入干部人事工作的第一站,是部隊這所大熔爐磨煉了意志、錘煉了品性、培養了作風、提高了素質、熟悉了干部人事業務。曾先后兩次榮立個人三等功,8次嘉獎,6次被評為優秀共產黨員。

    由于業務對口,我很榮幸地轉業到市人事局工作。我十分珍惜,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。

    在法規科工作期間,因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,這樣,我向各位領導和同志們請教學習的機會就較多,在各位的言傳身教、耐心幫助和工作壓力下,我很快就進入了角色,融入到了人事局這個大集體之中,我的人事政策業務水平因此也有了加速的提高。先后撰寫了《譜寫人事管理新篇章》、《盤人頭的事業》、《加大整體性人才資源開發,迎接知識經濟時代的到來》等理論文章,分別在書報上刊登。

    負責公務員管理工作以來,在有關領導的重視和指導下,以及有關科室的大力支持下,不墨守成規,勇于創新,動腦筋,想辦法,不等不靠,主動工作,克服各種困難,健全制度,規范管理,建起了市直機關公務員數據庫,下發了9個公務員管理文件,受到了省廳的肯定和好評,并在全省公務員管理工作會議上交流了做法。

    這次機構改革,我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程,這是對我人事政策法規的運用能力的一次全面鍛煉和提高,特別是公務員數據庫快捷測算分析人員年齡、學歷、任職時間、工作年限,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。

    生長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的.方法不能解決明天的需求一樣。

    今天我競爭的是科長職位,職位意味著責任和義務。由于我現在從事的是公務員管理工作,所以假若我是公務員管理科科長,我的工作目標是:按照建設高素質專業化公務員隊伍的總要求和這次機構改革后政府職能定位是服務,著力在競爭激勵上下功夫,在高素質專業化方面做文章,在管理服務上求實效,努力建設一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務員隊伍,更好地為我市經濟建設和社會發展服務。

    為實現這一工作目標,我的主要工作思路是2323,就是創新兩個辦法,強化三個機制,完善兩個監督,凝聚三方面力量。

    一、創新兩個辦法。就是創新公務員管理辦法,著力在公務員管理規范化、科學化、制度化上有新的突破。也就是在現有的公務員管理基礎上,采用先進的管理手段,建起公務員微機管理系統和檔案管理系統,使我市公務員進、管、出三個環節的管理更加有序、科學規范,根除管理工作中的隨意性。

    二、強化三個機制。就是強化公務員競爭激勵機制、新陳代謝機制和廉政約束機制,著力在公務員能上能下、能進能出方面有新的進展。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇十五

    尊敬的*,各位同事:

    很高興,也很榮幸,能向大家作一個工作匯報。

    首先,我從內心感謝組織的培養和領導的信任,多年來組織和領導對我的工作給予了相當的肯定。其次,如果我能和大家一起共事,我感到非常榮幸,也非常愿意。俗話說,十年修得同船渡,能和大家一起共事,這修行得要幾十年啊,說明我們都是有緣人,緣分不淺啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作機會。

    我先介紹一下自己。

    我的簡歷是:—————

    如果我到組織干部科長這個崗位上工作,我將積極爭取實現“兩個轉變”,抓實抓好“三項功課”。我將立足本職,努力工作,奉獻事業。

    “兩個轉變”,具體地講:

    一是實現角色的轉變。我這個人的特點是:對工作比較投入,對同志比較誠懇,透明度比較高,相容性比較強。

    當然,我也存在著較大的弱點,大家都知道,從社管局到組織部的工作反差很大,組織部工作的政策性和專業性都很強,對工作人員自身素質要求相對較高,自己以前類似的工作經歷很少或者沒有,真的是弱點太弱,短處太短,因此會感到惶恐,怕做不好工作。但是,經過這幾天的思考,我終于樹立了在部局領導的正確領導下,在同志們的支持幫助下,一定要做好工作的信心。

    二是實現思維方式的轉變。組織干部科工作千頭萬緒、紛繁復雜,涉及面比想象中的`要廣得多,很多具體的事情既涉及到黨的基層組織建設,也涉及到干部的切身利益。因此,必須把服務于部局的中心工作和服務于干部群眾作為工作的出發點和落腳點,要堅持原則,甘當人梯。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,從而使工作目標更明確,重點更突出。

    抓實抓好“三項功課”,具體地講:

    一是抓好學習強素質。新崗位、新工作、新要求,什么都是新的,所以一定要從頭開始學起。只有不斷地學習,才能不斷地提高自己的綜合素質,提高自己做好本職工作的本領。學習不僅是一種精神的追求,更是一種責任。為此,在今后的工作中,我必須邊干邊學,在干中學,向領導學、向同志們學,狠下苦功夫學深、學透政策理論,學好學通學精干部工作業務,盡快做到熟政策、熟情況,迅速把工作開展起來。

    二是抓好調研摸實情。組織干部科要為部、局領導決策提供服務,當好參謀助手,要把調研工作作為一項重要任務來抓,通過調研,增強工作的預見性。在充分的調查研究基礎上,堅持以人為本,為基層組織建設方案的制訂,各項意見、各項政策的出臺,提供準確真實的依據。

    三是抓好勤廉樹形象。作為組織干部科長,必須以高度的政治責任感,加強自身的廉政建設,堅持修身立德,講政治講正氣講學習,才能搞得好自己良好的精神狀態和心理素養,才會有良好的社會形象,真正做到保持共產黨員先進性。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實了做細了。二是腦勤,勤學還要善于思考,注重研究和剖析新問題、新情況,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;三是嘴勤,多向部、局領導匯報情況,多向各科室和有關部門加強溝通,密切協作。

    在今后的工作中,我爭取做到:調研圍繞中心轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。爭取在機制創活、服務創優上形成自己的風格,體現明快的工作節奏、高效的辦事效率、熱情的服務意識。

    最后,我想說的是,我有自信、有責任心,有積極的態度,做好本職工作,我會用誠信實干的實際行動不斷追求新知,切實履行好應盡職責,提高辦事效率,竭誠搞好服務。謝謝大家。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇十六

    演講稿的應用很多,如就職演講、活動演講、競聘演講,等等。那么,如何寫出一篇好的演講稿呢?下面為大家展示一篇人事科科長競聘演講稿,希望大家能夠有所學習!

    大家好!

    我叫***,生于*年,中學時期四次被評為黃石市市級三好學生和優秀團員。*年考入湖北師范學院數學系,曾擔任學習委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務,二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學金。*年大學畢業分配到市勞動人事局工業技校,在教務科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰為黃石市優秀青年教育工作者,*年元月任市工業技校教務科副科長,*年*月任市工業技校辦公室主任,*年底調入市人事局工資料并保留原副科級待遇,*年*月任工資科副科長,*年*月任工資科主任科員。

    為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

    自到人事局后,我在計算機軟件的開發上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。

    第一、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關系,刻苦鉆研計算機技術,不斷尋求知識與工作的結合點,開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想,并通過多年的艱辛努力,開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統,在我局率先實現了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

    第二、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務,這種情況下,通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業,一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

    第三、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高,虛心好學,勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

    總體工作思路:我把人事事業當作實現自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的.實現,就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學習,帶領他們向復合型干部發展,調動大家的積極性,激發同志們的事業心和成就感,齊心協力,開拓進取,內抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質量,以科學的管理、優質的服務,創造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益,爭創一流科室。

    具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

    1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執行政策的導向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執行的效果。采用科學的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

    人事科長競聘報告(模板17篇)篇十七

    尊敬的領導:

    本人從20xx年x月份開始兼任實業公司人事文員至x月份正式調至該崗位工作,至今已有x個月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。x個月以來,我不斷的學習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這x個月的工作情況作個簡要的匯報,以接受公司領導的考核:

    人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質,更要有善于協調的能力,我從最基礎的公司發文、通知以及會議記錄做起,在業余時間我通過自家的電腦在網絡中學習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領導的好評。在辦公室工作,與領導接觸的機會很多,從中感受到了多位領導的風范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時間雖說只有x個月,但我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質與工作能力上都有了很大的進步。

    自從x月份正式入職以來,我與人事行政經理一起接受了實業公司人事招聘的任務,在這全省民工比較緊缺的時候來說,這個任務有些艱巨,但是我們并沒有氣餒,多少個驕陽似火的日子里,我不斷的在各個部門與車間奔波,為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時,新進員工的廠規廠紀及安全生產培訓也在同步進行當中,雖說初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

    在做實業公司辦公室文員本職工作的同時,我還要處理實業公司副總經理的日常事務,在工作當中,對領導交辦的工作從不計價還價,總是保質保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到最好。在與其他部門文員與統計的工作協調上,做到真誠對待,學習同事的長處,精益求精。

    總之,總結x個月來的工作,我覺得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多,不管此次述職能否通過,我將一如既往的工作與學習,也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發展盡一份微小的力量!

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx。

    xxxx年xx月xx日。

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