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    最新市場拓展工作計劃(大全8篇)

    時間:2025-04-30 作者:儲xy

    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

    拓展工作計劃表拓展年度工作計劃篇一

    1.人員職責分配:上學期主要是讓各位部長了解外聯(lián)工作流程,負責一些相關人員。這學期我們打算讓每個部長全權負責某一方面,比如舉辦小講座,讓部長們接手從畫講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過程。我們把九個系的成員分成三組,每組三人,暫時命名為考研組、考試組和留學等組。既能鍛煉個人能力,又能明確分工和責任。

    2.個人能力培訓:主要是提升外部部門所有人員的專業(yè)能力。主要通過個人公關、培訓研討會、組織活動等。,并通過個人總結等書面方式,將經驗付諸實踐。

    3.工作技能考核:外聯(lián)三部長負責一個小組的三名成員,對每個成員在舉辦講座等活動中的表現(xiàn)給予評價或打分,對表現(xiàn)突出的給予加分作為獎勵和改變的標準。

    4.內部量化管理:進一步完善內部獎懲制度。例會遲到扣分,參加外聯(lián)辦舉辦的講座加分,贊助講座加分,安裝10%左右獲得獎勵等。,從而促使全體員工積極工作,與部門的風采產生共鳴。

    1.小講座:一般小講座是針對考研、留學、司法考試等有語法特點的。這些講座不僅可以回答問題,為準備考研、留學、參加司法考試的學生提供參考,還可以為學院的活動籌集資金,在緊急情況下,緩解學院的財務壓力,讓學生不受物質限制地做活動。

    2.外場宣傳:現(xiàn)在學校的分站宣傳管理比較嚴格,商業(yè)色彩太濃的分站是不允許的。我們可以多采用經驗型的宣傳外場,也就是沒有很強的商業(yè)色彩,可以提高知名度。

    3.贊助:這學期我們語法有一個超高質量的活動——戲劇節(jié)。精彩的戲劇節(jié)一定要有資金支持。學院對戲劇節(jié)的支持力度很大,外聯(lián)也有很強的贊助,這是我們下學期工作的重中之重。

    4.公關關系的拓展:這個有兩個方面。第一,積極拓展外聯(lián)資源,加快資源積累,結識商家豐富籌碼。第二,在高校公關方面,主要是以系員自主發(fā)展為主,讓系員走出北科,進入其他學校,聯(lián)系其他學校外聯(lián),共享資源。之后,部門成員提交書面總結,既可以鍛煉部門成員的溝通能力,又可以共享外聯(lián)資源,實現(xiàn)雙贏。

    拓展工作計劃表拓展年度工作計劃篇二

    對于已有客戶以往的應對方式較為被動基本保持在以被動式服務理念進行業(yè)務往來(當有業(yè)務往來時,進行上門取件派送等工作),在今后的工作中應該積極主動利用客戶拜訪的機會多看多聽高效有計劃地通過平時的交流了解銀行服務中存在的潛力項目進行了解,在適時地機會下和客戶洽談新的項目,多交朋友,用工作業(yè)績說話,把銀行的客戶關系網演變成自己的客戶,培養(yǎng)自身素質,以應對不同人群的交流談判工作。

    目前由于引言入駐呼市地區(qū)時間尚短,好多項目還有待鞏固,只有在完成已有項目維護的前提下,完善服務質量提高工作效率,減少工作周轉時間,把爭取到的時間用于拓展新的服務工作項目。

    客戶拜訪時應做到以下幾點,拜訪客戶既體現(xiàn)了自身素質的體現(xiàn),也能在與客戶會談時體現(xiàn)出公司優(yōu)勢和客戶眼中公司形象的樹立。

    1、準備工作(個人衣著、公司資料,項目計劃書)

    2、了解要拜訪的客戶資料公司檔案,在聊天中可以對客戶提出的一些問題及時做出反應,以免斷片。

    3、工作項目案例備案(與客戶交談時舉例說明用)

    4、與客戶交流時應注意坐姿,眼神不要游離,要目視客戶禮貌性的對客戶的言談做出應有的反應。

    5、說話時講究時機做到不搶話不插話,主動傾聽,察言觀色對客戶感興趣的事增強互動,把握氣氛。

    6、開場白應對上門造訪目的闡述清晰明了,但是生意往往都是人和人建立關系為先,雖然要以經濟利益為先,但過于攻心的談話方式會拉遠與客戶的關系,所以積極主動建立關系才是開展工作的第一步。

    7、拜訪結束后要注意微小細節(jié),包括關門出門等事物給客戶留下好的印象是開展工作的第一步。

    走訪陌生客戶時應做好拜訪地點的安排,規(guī)劃好行程安排拜訪順序,在省時高效為前提下,在初次拜訪時把客戶的信息準確記錄在案,初次拜訪應注意拿捏好分寸,既不能急進也不能放緩,了解客戶需要,再次拜訪時準備好對應方案,力求盡善盡美,方案設計要多樣化,防止突發(fā)事件的發(fā)生,應對客戶的不時之需。

    對于有合作意向的客戶應在拜訪時做好充分準備工作,做好詳盡的工作計劃書,對于客戶所提的要求詳細記錄在案,對于其所提到的合作配套方案進行數據分析,合理分析數據核對好兩方利益保證利潤成本。

    1、目前同城郵遞派送合作項目只有民生一家,利益還不突出,主要原因是定價不高人員不夠派送成本不足,解決方案提高派送效率,增加派送人員,對一些疑難件和二次以上派送件增加成本預算,積極拓展新的銀行和項目配套服務,體現(xiàn)出企工作拓展計劃書業(yè)自身優(yōu)勢,和同行業(yè)之間的服務質量做出相應的對比,擴大自身優(yōu)勢,在優(yōu)勢差距不大的情況下更加系統(tǒng)的完善服務內容,提高服務質量和效率。

    2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務,還存在很大的上升空間。例如,執(zhí)照的效驗和一些監(jiān)管項目的崗位空缺。

    3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務,目前只有交行的攜款和補錄人員,大堂服務項目,可以和銀行繼續(xù)深度合作,目前交行呼市只有四家,但是其他工農中建還有很多擴展空間,希望以后通過關系建立和走訪使之成為一個主要經濟利潤發(fā)展體系。

    4、與銀行有關的客戶有些工作可能會需要通過公司于銀行建立長期合作意向也可以考慮通過實施。

    5、各銀行網點提款機分布較廣,加鈔人員可協(xié)議外招,經銀行專業(yè)人士培訓后可上崗進行系統(tǒng)化網點便捷服務項目。(加鈔工作專業(yè)技能較為容易掌握,但在外招人員上崗過程中風險較大,招聘困難,但是網點眾多潛在商機也不容小視,前期在和銀行洽談當中要做好詳盡的工作規(guī)劃安排,人員調配及風險抵押,項目實施方案等詳盡項目策劃)

    6、銀行活動及基金證券推廣工作,目前市場上的各類理財產品種類繁多,可通過學習積累經驗,幫助銀行在各個企業(yè)機關餐飲娛樂等單位洽談長期投資合作等項目及活動捆綁等工作,減少銀行的工作難度,談成客戶,相應外招人員可以適當利潤分成,提高員工積極性,更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。

    綜上所訴,銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著大量的商機與深度合作機會,把握住自身的經營服務優(yōu)勢,盡快且全面的引導銀行與我司達成長久的合作意向,準確的數據統(tǒng)計信息和過硬的團隊班底和人員的上崗配套服務一定能使各銀行企業(yè)與我司達成明確的合作意向,從而從各方面領域入駐銀行企業(yè)當中加速銀行企業(yè)的穩(wěn)定成長,帶給公司更高的利益,所以在今后的工作中要適時的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務理念企業(yè)文化等知識水平的鞏固,從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴的伙伴,更加便捷高效的完成既定目標,更好的完成和超越起初既定業(yè)務收入預想。

    拓展工作計劃表拓展年度工作計劃篇三

    酒吧的品種很多,其迷人的情調,自由的空間選擇,且不乏激情的盡情宣泄,是人們在緊張的生活和工作之余,自我放松與自我調節(jié)的一種行為方式,它是前衛(wèi)的象征,是青年人的天下。

    在滄源,酒吧基本上可以說遍地都是,但是都是大同小異,缺乏特色,而且由于滄源現(xiàn)在商業(yè)化程度不強,造成這些酒吧都沒有自己的酒吧文化,這也跟當地居民消費水平也有關。所以我們的酒吧要有自己的特色和文化,在滄源獨樹一幟。根據現(xiàn)在的情況,考班格的硬件設備和環(huán)境在滄源無人能及,現(xiàn)在缺乏的就是好的人員管理和經營手段,而我們相信我們能做到這一點,而文化這一點是在你服務、管理、經營等中慢慢沉淀下來的。目的就是溝通,交流,互知,擴大酒吧知名度。

    針對于滄源的市場行情,酒吧的主要消費人群還是年輕人,他們是一群有著一定文化素養(yǎng)、重感情、追求個性、喜歡張揚、消費能力不強的人,針對于這些人群并考慮到考班格現(xiàn)有的硬件設備,結合前兩點酒吧定位為清吧,結合后三點酒吧定位為慢搖吧兩種形式。

    1、白領公務員階層:主要出于朋友聚會或商業(yè)目的,在乎現(xiàn)場環(huán)境與氛圍,注重情調,追求特色消費,對酒水的要求不高,穩(wěn)定性強。

    2、私企業(yè)主:以休閑娛樂為主,生意交際為輔,在乎消費檔次與環(huán)境設施。

    3、年輕群體:以聚會為主,喜歡熱鬧的場所,費用精打細算,追求時尚品牌,對酒水缺乏品鑒能力,消費隨心所欲,缺乏穩(wěn)定性。

    4、外來人士:以商業(yè)目的、旅游目的為主,慕名消費,興趣消費,費用上控制較嚴格。

    慢搖吧:有效的將潮流音樂與酒吧文化融為一體,是一種設置小舞臺(池)并帶有表演、領舞類,客人可以邊喝酒邊欣賞,也可以隨時參與各種活動的酒吧形式。主要分為兩個區(qū)域,一、喝酒區(qū)域:這是一個靜中有“動”的區(qū)域,音樂在此區(qū)域的要求應讓客人坐著喝酒聽音樂是一種享受,此區(qū)域對聲音要求是耐聽(不噪、不煩、不悶),音樂節(jié)奏及聲壓能吸引喝酒的客人有跳舞的沖動。區(qū)域主要集中在酒吧角落和木平臺上。二、跳舞區(qū)域:進入舞區(qū)客人需要的是一種聽覺與觸覺享受,主擴聲集中在這個區(qū)域,因此這個區(qū)域的聲音要求需完全滿足慢搖風格,并接近disco(迪斯科)需求。電子類的室內音樂擴聲后的聲音效果應渾厚、彈性十足,節(jié)奏強烈、層次分明。區(qū)域主要集中在舞臺四周。針對人群為年輕群體。

    一、考班格門前增設燈光,主要有:考班格三個字加射燈,水池及門庭上方增加燈帶,門口四棵蒲葵增加小彩燈裝飾,增加一個立體燈箱廣告(×1m),門庭上方增加裝飾用的燈具,如酒瓶配小吊燈。

    二、更換大門兩側廣告紙

    三、木平臺上及護欄上增加小裝飾品,以植物花盆為主

    五、每桌增加桌牌號,以便收銀確認,增加洗手間標識牌?,F(xiàn)在能考慮到得為這么多,需要什么再行增設。

    前期人員:酒吧運營管理者1名,可采取入股形式,以便于能更好幫我們經營管理;收銀員1名,兼入庫和出庫員;果盤、小吃制作員1名;服務人員2名;dj師兼音響燈光師1名。

    后期增加人員:逐步增加調酒師,領舞人員,酒吧吧女,依據滄源現(xiàn)在行情暫不增加表演人員,待滄源旅游行業(yè)火起來,旅游人流量增加再行考慮。員工崗位職責:因前期人員較少,暫不定崗位職責,酒吧試運營以后,人員逐步增加以后,根據營業(yè)情況,人員前期使用情況,制定員工崗位職責。

    烹飪工具酒水價目單:

    一、酒吧管理的“三三四四五”原則

    三個關鍵:1、關鍵崗位關鍵人員把關;2、關鍵時刻關鍵人物到場;3、關鍵事情關鍵人物處理。

    三通理論:1、通情;2、通氣;3、通報。

    四個凡是:1、凡是酒吧員工見到客人都是熱情友好的;2、凡是客人見到的地方都是清潔美觀的;3、凡是客人使用的設備設施都是完好有效的;4、凡是酒吧提供的食品都是安全的。

    四個理解:1、充分理解客人的需求;2、充分理解客人的過錯;3、充分理解客人的抱怨;4、充分理解客人的投訴。

    五個到位:1、語言到位2、規(guī)范到位3、微笑到位4、衛(wèi)生到位5、設備到位。

    二、服務員的服務流程

    迎接客人引座遞送酒水單點單開單出貨收銀找零站位及巡臺送客清理臺面

    當一個酒吧的經營模式定位后,每天都走著相同的程序,而活動策劃和營銷手段就是讓人錦上添花,給人日新月異、變化莫測的感覺,做到“新、奇、特”三大點。

    一、前期廣告和營銷手段

    1、與滄源當地酒店賓館合作,在大廳和客房做廣告,廣告上寫明到酒店前臺領取優(yōu)惠卡,到店一律八折優(yōu)惠,主要針對外來人群。

    2、與本地高檔理發(fā)店合作,店內做廣告,方式與上面一樣,主要針對當地人群,價格大概在100—200元/面/月。

    3、人流量密集處派發(fā)傳單。

    4、街道上醒目處拉橫、條幅。

    5、利用微博,微信營銷,增加微博,微信互動,從而對顧客進行相應的優(yōu)惠活動。

    二、開業(yè)營銷手段

    1、開業(yè)3天之內每桌購買一打啤酒(12瓶),可無限暢飲(限大瓶),一桌人以4人為單位,如人數≤4人,需購買一打,人數≤8人,需購買二打,以此類推;7天之內到場,全場消費一律享受7折優(yōu)惠。

    拓展工作計劃表拓展年度工作計劃篇四

    1、《土地儲備計劃》

    2、《土地信息采集表》

    3、《新項目經濟分析測算表》

    1、國家有關房地產政策的法律法規(guī)。

    2、國家宏觀經濟調控。

    3、各省市的有關執(zhí)行政策。

    1.政府土地主管部門---土地局、土地整理儲備中心、交易中心。

    2.擁有土地但缺乏資金的房地產公司,可以考慮以公司的并購、合作等形式獲取土地。

    3.政府成立的建設投資公司。

    4.政府成立的建設投資公司。

    5.招商局。

    6.建筑工程公司。

    7.房地產相關策劃、銷售、咨詢等中介公司;

    8.看到的閑置土地,通過朋友渠道打聽,落實土地權屬等相關情況。

    1.房地產同行業(yè)的朋友介紹。

    2.政府單位及銀行等金融界上班的朋友。

    3.公司的政府關系網以及同學、親戚、同事等。

    1、江北萬科旁邊地塊,面積10562㎡

    2、火車北站對面地塊1,面積27000㎡

    3、火車北站對面地塊1,面積46000㎡

    4、江北上寮村地塊,面積8496㎡

    拓展工作計劃表拓展年度工作計劃篇五

    秋風的清涼送走了夏日的炎熱。我們迎來了新的學期新的氣象。

    一、新干事見面會。在招聘干事后,組織“中心”所有負責人、干事、各學院素質拓展部負責人在一起召開關于素質拓展方面的工作的會議,讓大家了解素質拓展方面的工作。

    二、大型宣傳活動。在本學期里于二期體育館前舉行宣傳活動,其主體是包括“大學生素質拓展計劃及證書”、“大學生綜合素質a級證書”等素質拓展相關知識進行宣傳,使20xx級新生更好了解到素質拓展方面的知識,從而激勵他們積極參加各種活動。

    三、堅持實施“值班、例會”的輪班制度,對干事進行考核制度,在工作中嚴格執(zhí)行相關工作制度。每周二中午舉行例會,干事應記錄參會人員名單,對未參加會議者進行登記,記錄當天的會議要點。

    四、認真檢查各學院、班級關于素質拓展方面的活動,加強了對“中心”的宣傳力度,也了解各院系在素質拓展方面的工作動態(tài),盡量增強干事人際交往能力和組織能力。

    五、實行分組制。將培訓宣傳部所有干事分成小組,分為文字組、圖畫組、日常事物組,各小組每周輪流執(zhí)勤,負責當周的會議安排、成員考核等工作,并接受其他成員的監(jiān)督。每個小組成員必須按時完成各組負責的工作。

    六、宣傳“中心”的工作情況,加強與各院系工作聯(lián)系,每周同院素質拓展部開會,交流意見,表達心聲,建立良好的信息反饋制度,提高“中心”的工作效率。

    七、按照《培訓宣傳部管理細則》對干事的各方面工作情況進行考察,注重提高他們處理事物的能力。

    八、培養(yǎng)好的團隊協(xié)作精神。在培訓宣傳部舉行以后的活動中,部室應堅持以“人人參與”為指導方針,以“盡心、盡職、盡力”為指導思想。從展板設計到工作順利結束,干事們應積極、認真、負責、各盡所能,做出具有高水平、高質量的展板。

    九、建立合理的獎懲制度。在每個成員基礎分的基礎上,對進步較大,有突出貢獻,工作認真負責的成員酌情加分,對無故曠會等現(xiàn)象適當扣分,獎罰分明。

    十、收集其他部室和各院系對培訓宣傳部的意見與建議,對其認真分析、對優(yōu)秀意見進行采納以改正不足。

    十一、做好各部室之間的協(xié)調工作,積極組織活動,促進部門間的經驗交流和意見互換。加強與各學院間的聯(lián)系,使工作能夠順利開展。

    十二、對中心的各項會議進行合理安排,做好會前準備工作。

    十三、管理好中心的物資。

    以上是本學期培訓宣傳部的工作計劃,在今后的日子里,我們將用最嚴謹的工作態(tài)度和最高昂的激情,來戰(zhàn)勝困難,取得成績,創(chuàng)造新的輝煌。做到“拓自身之素質,歷人生之精彩”,即培養(yǎng)全方位的人才。為此,我們會真誠服務于全校同學。相信在校團委老師的指導下,在其他各部室的親密配合下,培訓宣傳部將繼續(xù)并更好地推動中心發(fā)展,使中心呈現(xiàn)出新的面貌。

    拓展工作計劃表拓展年度工作計劃篇六

    對公司現(xiàn)有產品資料進行學習,目前深刻體會到我們公司開發(fā)的產品和開展的業(yè)務涉及到很多關于國家政策、法律法規(guī)、經濟、金融等諸多方面的常識,這些知識掌握熟練度和理解程度的深淺,直接關系到和高端客戶溝通交流時,給予對方專業(yè)度強弱、信息量大小、可信度高低、合作傾向性強弱等指標的影響。因此我希望自己利用業(yè)余時間多進行自我完善。同時也希望公司方面加強這些方面的專業(yè)性培訓,強化我司在客戶心中的良好形象,為日后開展工作打好基礎。

    1.核心產品:信構主體信用評級、合格供應商評價系統(tǒng)

    目標客戶:國有、民營、外資、合資及其他性質的企事業(yè)單位

    拓展模式:與商務部和國資委共同組織開展行業(yè)信用評價試點商會協(xié)會(180余家)合作,主導或協(xié)同行業(yè)協(xié)會對行業(yè)內會員企業(yè)進行深度挖掘及大力推廣。

    2.核心產品:授信決策支持系統(tǒng)

    目標客戶:商業(yè)銀行、擔保公司、投資公司、財務公司;拓展模式:

    1)客戶端付費模式:

    2)委托批量付費模式:

    3.核心產品:企業(yè)績效評價系統(tǒng)

    目標客戶:大中型集團企業(yè)

    拓展模式:嘗試與我司合作參與主體評級的行業(yè)協(xié)會,通過和協(xié)會溝通交流我司該款產品,與協(xié)會內10強或100強企業(yè)進行推廣。

    1.分工:目前公司業(yè)務拓展部全體業(yè)務拓展人員以公司產品(主體信用評級、合格供應商評價、授信決策支持系統(tǒng))為主推產品,對行業(yè)協(xié)會、商會、商業(yè)銀行、擔保公司、投資公司進行推廣。目標客戶名錄由張總進行劃分,由個人進行負責。

    2.量化:

    1)行業(yè)協(xié)會:14家

    2)擔保公司:31家

    3)財務公司:6家

    4)投資公司:18家

    2.中期跟進:對有明顯合作意向的客戶進行深度挖掘和溝通,并整合公司產品,進行資源整合性營銷。

    3.后期維護:對于已合作的協(xié)會客戶,對協(xié)會內會員單位落實參與各項產品參評。

    拓展工作計劃表拓展年度工作計劃篇七

    經過一個學期的磨合與實踐,上學年我部較好的完成了工作,雖然可能一些方面還做得不夠。新的學年、新的學期我部將以一個全新的面貌去對待本部的工作以及配合其他各部的工作。新的一學年即將開始了,我部工作也將繼續(xù)進行,然而可能會有很多困難需要我們去面對。這些困難對于我們來說既是一次挑戰(zhàn),也是一次難得的鍛煉我部成員能力的機遇。我部將借這次機遇,努力地表現(xiàn),出色地完成各部門交給我們的任務。所以,我部將以一個全新的面貌去對待,不但要積極的參與,更要我部成員盡職盡則,盡心盡力的參與到其中去。

    九月份:

    (1)主要為招新。今年納新主要要考慮部門接下來的發(fā)展方向,挑選適合的干事。招新后將召開部門會議,進行認證方面的培訓。

    (2)召開院會,分配任務,做好一份素拓認證相關材料的范本,下分給各班。

    (3)09級素拓證書的填寫。因為上學期各班證書比較混亂,還沒調整好,所以證書放到開學做。

    十月份:

    (1)09素拓證書的填寫和修改??紤]上月可能較為趕,下月初繼續(xù)做好這塊。

    (2)分配各系09。10年級做好10—11學年下學期班級草表,并逐步進行修改、蓋章。(電子、紙質)。

    十一月份:

    (1)09、10級個人草表的印發(fā)、分配填寫。

    (2)個人草表的蓋章十二月份:

    (1)09級證書進行院蓋章。

    (2)召開院會,總結上一階段工作。其他工作:

    (1)定期開展部門會議、各班會議??偨Y和部署工作。

    (2)配合院團委、學生會各部門工作,各活動的舉辦,團結院、系,團結各部門。

    (3)本學期部門職能開始有了新的改變,上學期整個部門會朝這個方面努力,做適當的學習和改變。會在上學期做好下學期活動的策劃和想法與輔導員進行商議和改進。因為剛開始有些事情還不是很有頭緒,需要更多的指導和幫助。

    拓展工作計劃表拓展年度工作計劃篇八

    1.人員安排

    a.部長負責在主席的指導下統(tǒng)籌整個部門的總體工作,協(xié)調部分關系,合理安排任務并順利完成。

    b.干事們各司其職,相互協(xié)作。一部分干事負責活動宣傳,另一部分干事負責活動數據收集,干事之間相互合作,提高辦事效率和質量。

    2.工作計劃

    a.部長開始讓干事熟悉部內工作,讓其能夠獨自舉辦活動,面對各類問題,部長不時指出問題并給予建議。

    b.活動創(chuàng)新:英語協(xié)會為全校學生提供了一個提高自身英語水平的平臺,是一個學術性很強的一個組織。為了是英語協(xié)會的路越走越寬越走越遠,最好的方法就是不斷創(chuàng)新,提高自身能力,擴大自身宣傳影響力。在以舉辦好學術類活動為主的前提下舉辦一些帶有趣味性的活動,并且保證活動的意義。

    3.活動安排

    a.四六級???/p>

    (1)時間:5月下旬

    (2)地點:待定

    (3)內容:模擬四六級考試,提供專業(yè)試卷以及專業(yè)建議,讓同學們提前感受考試氛圍、體驗考試流程以及熟悉考試題型并且學得有效的學習經驗。

    (4)具體流程:

    1.擬定一份詳細的策劃書;

    2.對外合作,聯(lián)系專業(yè)英語培訓機構,與其合作舉辦這次??蓟顒?;

    3.活動前搞好宣傳活動,擴大活動影響力,并且做好報名工作;

    4.與該機構合作出好模擬試卷,并安排好評講等環(huán)節(jié);

    5.賽后及時總結,部門成員相互討論,共同進步。

    5.部門內部建設

    c.干事有想法或者意見必須向部長提出,不得越級;

    d.部門成員之間互相友好、和諧共處,工作中成員相互尊重相互協(xié)作,不得內訌。

    e.部長完善部門各種制度,并且友善提醒干事們不要犯低級錯誤,積極培訓干事,在以后的活動中起到良好的積極推動作用。

    f.在部門內部建立完善的考勤制度,以便監(jiān)督干事們能夠不折不扣地執(zhí)行上級任務。

    英語協(xié)會是學生會的重要組成部分。我們用自己的行動闡釋著英語協(xié)會的價值,充實了自己的大學生活,同時也為廣大同學提供了學習英語的平臺。加強彼此之間的學習交流和切磋。部長干事之間相互配合,在舉辦好自己部門活動的同時,也加強同其他部門的聯(lián)系,積極協(xié)調配合各部門組織的活動,在舉辦的活動之后注意總結,取長補短并注意采取好的建議不斷提高部門水平。當然,在這些活動舉辦的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,譬如工作安排的不夠詳細,實施過程中遇到一些阻礙等問題,這些有優(yōu)待提高和完善。

    以上就是英語協(xié)會的工作計劃,我們將努力執(zhí)行,并且在過程中不斷完善。

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