會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）

通過講話稿可以將思想、觀點(diǎn)、情感等有目的地傳達(dá)給聽眾。讓我們一起回顧過去，展望未來，共同探索未知領(lǐng)域的無限可能。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇一

同志們：

貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!下面，圍繞我市房地產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，我再講幾點(diǎn)意見：

一、要進(jìn)一步深化對房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識。

城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對萊蕪來說，必須進(jìn)一步深化對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識。一要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)是個朝陽產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我國工業(yè)化、城市化、市場化水平的不斷提高，群眾的住房需求進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。特別是隨著農(nóng)村城市化步伐加快，將騰出大量建設(shè)用地，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。另一方面，房地產(chǎn)業(yè)利潤空間較大，投資回報(bào)較高，前景看好。二要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)是個帶動力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域，是綜合性的長鏈條產(chǎn)業(yè)，對金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個產(chǎn)業(yè)，就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。三要充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)是一個安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì)，同時還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的青草河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各級各部門一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。

二、加大力度，突出重點(diǎn)，全力加快房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

關(guān)于下一步房地產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展，剛才大家談了很好的想法。從政府的角度看，要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展，關(guān)鍵要做好三個方面工作：

一要為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。一是公平、公開、公正的發(fā)展環(huán)境。一個是市場環(huán)境。近年來我們通過掃黑除惡，較好地解決了土地詐標(biāo)串標(biāo)的問題，市場環(huán)境總體是好的。同時，我們還創(chuàng)新“貨幣直補(bǔ)”的方式，變“補(bǔ)磚頭”改為“補(bǔ)人頭”，讓原來建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房的土地進(jìn)入市場拍賣，也在一定程度上避免了不公平競爭。我們將繼續(xù)加大這方面工作力度，努力營造更好的市場環(huán)境。一個是土地環(huán)境。積極探索商品房“定向建購”備案制度，把單位改善職工住房條件和房地產(chǎn)商開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，所有房地產(chǎn)用地必須通過招拍掛，嚴(yán)禁任何單位拿著劃撥的土地建低價(jià)房來沖擊市場，努力為房地產(chǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造公平競爭的土地環(huán)境。二是良好的政務(wù)環(huán)境。今年以來，我們在全市深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，各級各部門著力優(yōu)化審批程序、砍削審批事項(xiàng)，減少涉企收費(fèi)、提高辦事效率，取得了很大的成效。下一步，要繼續(xù)改進(jìn)對企業(yè)的服務(wù)，各級各部門都要想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需。只有房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展好了，我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得好。三是良好的城市配套環(huán)境。要進(jìn)一步完善城市的功能配套，總的想法是加快工業(yè)向園區(qū)集中。老城區(qū)原則上不再上工業(yè)項(xiàng)目，更要杜絕上污染項(xiàng)目;對現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目采取“退二進(jìn)三”的政策，市里給予一定扶持，鼓勵企業(yè)搬遷到工業(yè)園區(qū)發(fā)展，對騰出土地調(diào)整規(guī)劃后進(jìn)行市場化開發(fā)。同時，進(jìn)一步改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綠化環(huán)境，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

二要加大對房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)力度。要充分發(fā)揮規(guī)劃在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的先導(dǎo)作用，認(rèn)真考慮房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別要把每年城市的供地計(jì)劃做好。現(xiàn)在看，我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃整體有三大塊：第一塊是新區(qū)發(fā)展。要突出抓好高新區(qū)的北部和雪野旅游區(qū)的發(fā)展。高新區(qū)北部主要發(fā)展居住性房地產(chǎn)，并集中建設(shè)各類學(xué)校、體育公園、文化中心、現(xiàn)代化的大賣場等配套設(shè)施，逐步發(fā)展成為新的聚居區(qū)。雪野旅游區(qū)主要發(fā)展投資性房地產(chǎn)，充分發(fā)揮鄰近濟(jì)南的優(yōu)勢，緊盯濟(jì)南市場吸引房地產(chǎn)投資者。第二塊是老城區(qū)改造。主要是“退二進(jìn)三”的企業(yè)搬遷和城中村改造。對城中村改造，要以騰出土地的拍賣價(jià)格能夠安置本村居民為前提，將土地拍賣收益按一定比例返給村里用于居民安置。對企業(yè)搬遷，要專門出臺優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)搬遷改造。第三塊是新農(nóng)村建設(shè)。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)，我市1070個村將規(guī)劃集中為500多個集中居住區(qū)。對各村拆遷騰出的土地復(fù)墾為耕地的，每畝獎勵5萬元。通過規(guī)劃引領(lǐng)，控制每年投放市場的土地量，并把居住地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、投資地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，房地產(chǎn)企業(yè)可自主選擇發(fā)展領(lǐng)域，共同促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三要加大對房地產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。為應(yīng)對金融危機(jī)保增長，去年下半年以來，中央和省委相繼采取了一系列促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。去年10月，國家出臺了調(diào)整首套房契稅稅率，暫免征印花稅、土地增值稅，下調(diào)商業(yè)性個人房貸利率、首次購房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月，國務(wù)院研究出臺的“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”十項(xiàng)措施中，第一條就是加快建設(shè)保障性安居工程，并提出了加大對房地產(chǎn)企業(yè)金融支持力度等要求;12月，國務(wù)院出臺《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的若干意見》，制定了6個方面13條措施，全力支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對市場變化保增長，我省也研究出臺了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實(shí)施意見和12條具體措施;今年7月，國務(wù)院又連續(xù)兩度召開房地產(chǎn)市場形勢座談會，就如何促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展廣泛征求業(yè)界專家學(xué)者意見。可以說，中央和省委對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，在各方面都給予了大力支持。下一步市里也要加強(qiáng)對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，進(jìn)一步加大扶持力度，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。各有關(guān)部門也要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)自身工作，形成促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。

三、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。一方面，要大力引進(jìn)一批實(shí)力強(qiáng)、層次高的知名房地產(chǎn)企業(yè)。萊蕪的是個開放的城市，我們非常歡迎各地的房地產(chǎn)商到萊蕪來發(fā)展。要堅(jiān)持把房地產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)之一，多招引有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)到萊蕪扎根發(fā)展。另一方面，要鼓勵萊蕪本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開放意識，不但要在萊蕪發(fā)展，更要跨出萊蕪、面向市場找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，市委、市政府將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，對此再次對大家表示感謝。下一步，市委、市政府將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇二

女士們，先生們，員工朋友們：

大家好!

今天，我們以無比喜悅的心情，相聚在中源化學(xué)，共襄盛舉、共敘情誼、共謀未來!是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年而祝福。“羊辭舊歲山佩云，猴接新年日流金”，在這個辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表中源化學(xué)經(jīng)營班子，向一年來默默耕耘、辛勤工作的廣大員工，表達(dá)誠摯的感謝和良好的祝愿，并通過你們，向你們的家人致以節(jié)日的問候!

歲月如歌，跋涉似舞。過去的20xx年，是中源化學(xué)在風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)中銳意進(jìn)取、迎風(fēng)破浪、奮勇前行的一年。一年來，面對動蕩起伏的經(jīng)濟(jì)形勢，中源化學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以“技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、產(chǎn)業(yè)升級”為中心，創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營，固生存之本，強(qiáng)發(fā)展之源，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。全年共生產(chǎn)各類堿化工產(chǎn)品237萬噸，完成預(yù)算的106%;共銷售各類化工產(chǎn)品237萬噸，產(chǎn)銷率100%，貨款回收率100%;制造成本總額較預(yù)算節(jié)支2.2億元;實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入26億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤5.3億元，完成預(yù)算的120%。

光鮮數(shù)字的背后，飽含著奮斗的艱辛，承載著拼搏的汗水，更夯實(shí)了中源化學(xué)生存和發(fā)展之基。

又是砥礪奮進(jìn)的一年。我們在降本提質(zhì)、增產(chǎn)增效方面又譜新篇，事業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力全面激發(fā)。生產(chǎn)裝置繼續(xù)保持穩(wěn)定、高效、安全運(yùn)行，制造中心一期蒸發(fā)技術(shù)改造順利完成，新型化工15萬噸小蘇打項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，公司整體產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高。技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效，一大批制約生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題逐一攻克。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)與提升取得初步效果，質(zhì)量管理職能得以強(qiáng)化，質(zhì)量管理制度體系日益完善，制約產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)短板問題正在解決。資源開發(fā)力度持續(xù)加大，開采方式不斷創(chuàng)新，開采風(fēng)險(xiǎn)有效控制。物資采購新模式得到全面深化應(yīng)用，采購成本大幅降低。安全環(huán)保管理手段不斷推陳出新，環(huán)保設(shè)施陸續(xù)達(dá)標(biāo)投運(yùn)。

又是攻堅(jiān)克難的一年。面對市場持續(xù)下行、需求日益萎縮、售價(jià)跌跌不休的嚴(yán)峻局面，我們不等不靠，主動作為，逆勢鏖戰(zhàn)，主動打好純堿、蘇打主戰(zhàn)場攻堅(jiān)仗，在嚴(yán)峻的市場形勢面前頂住了困難、壓力和挑戰(zhàn)，“把產(chǎn)品賣出去，把貨款收回來”的總體目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。銷售中心客戶結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，區(qū)域協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。國貿(mào)公司小蘇打?qū)I(yè)化運(yùn)作能力大幅提升，行業(yè)龍頭地位日益凸顯，小蘇打銷量突破60萬噸，國內(nèi)市場占有率達(dá)到50%，出口份額達(dá)到43%。中源化學(xué)貿(mào)易業(yè)務(wù)面大幅拓寬，貿(mào)易新領(lǐng)域、新市場不斷拓展。

又是改革創(chuàng)新的一年。我們在管理提升上又現(xiàn)突破，事業(yè)發(fā)展的“續(xù)航”能力顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)平臺職能定位更加清晰，平臺管控機(jī)制逐步完善，管理水平及風(fēng)險(xiǎn)防控水平持續(xù)提升，產(chǎn)銷互動及協(xié)調(diào)能力穩(wěn)步提高。融資渠道大幅拓寬，資金管控能力日益增強(qiáng)。人力資源改革工作深入推進(jìn)，干部管理機(jī)制持續(xù)完善，員工薪酬分配機(jī)制改革全面完成，員工培訓(xùn)活動多樣化開展，減員增效工作持續(xù)推進(jìn)，用工結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

驗(yàn)彌足珍貴。成績的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是大家執(zhí)著追求、不斷創(chuàng)新的結(jié)果。在此，對大家的辛勤付出再次表示衷心的感謝!

風(fēng)雨兼程的20xx年，是希望與挑戰(zhàn)并存的一年，是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年，在“新常態(tài)”主基調(diào)下，我國經(jīng)濟(jì)增長將持續(xù)下行，產(chǎn)能過剩的矛盾日益加劇。純堿行業(yè)去產(chǎn)能、去庫存壓力仍然較大，競爭將會越來越白熱化，企業(yè)生存和發(fā)展將會遭遇更大的困難和挑戰(zhàn)。難日子、苦日子，需要我們咬緊牙關(guān)，共渡艱難。需要我們提振信心，凝聚力量，拿出戰(zhàn)勝困難的勇氣，以敢拼敢搏的氣魄，勇往直前的氣慨，百折不撓的毅力，堅(jiān)決打好與經(jīng)濟(jì)寒冬較量的“拉鋸戰(zhàn)”，與市場低迷抗衡的“對峙戰(zhàn)”，轉(zhuǎn)型發(fā)展的持久戰(zhàn)、和諧穩(wěn)定的保衛(wèi)戰(zhàn)!

煥然一新的20xx年，我們當(dāng)以堅(jiān)韌不拔的精神理念，以創(chuàng)新創(chuàng)造的時代追求，全力拓展中源化學(xué)發(fā)展新境界。圍繞天然堿產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展這一目標(biāo)，積極實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。加速推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略，打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，提升生產(chǎn)裝備的機(jī)械化、集成化和自動化。努力實(shí)現(xiàn)營銷能力提升、產(chǎn)品質(zhì)量提升、管理水平提升，提高運(yùn)營效率，增強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把改革創(chuàng)新發(fā)展擺在突出位置，讓創(chuàng)新的活力在中源化學(xué)各領(lǐng)域、各層面競相迸發(fā)，用創(chuàng)新點(diǎn)亮中源化學(xué)上下攻堅(jiān)克難的火熱激情。

充滿夢想的20xx年，也是“十三五”開局之年，是中源化學(xué)實(shí)現(xiàn)新的奮斗、新的跨越的新起點(diǎn)，我們必須抓住這一重要的戰(zhàn)略機(jī)遇。合力攻堅(jiān)，全面推進(jìn)關(guān)乎中源化學(xué)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要任務(wù)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前發(fā)展和長遠(yuǎn)規(guī)劃的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營與對外并購的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。努力使中源化學(xué)的發(fā)展質(zhì)量越來越高、發(fā)展空間越來越大、發(fā)展道路越來越寬。

艱難困苦，玉汝于成。我堅(jiān)信，我們有一支素質(zhì)過硬、能打善拼的員工隊(duì)伍，有一支德才兼?zhèn)洹㈤_拓進(jìn)取的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，只要我們同心同德、開拓進(jìn)取，困難面前不畏懼、挑戰(zhàn)面前不退縮，迎著風(fēng)暴砥礪前行、乘著大浪勇往直前，一定能夠渡過難關(guān)，突破萬難，取得勝利!

長風(fēng)浩蕩，鵬程萬里。我堅(jiān)信，經(jīng)過我們的努力，一個員工和企業(yè)共享共贏、和諧共生的中源化學(xué);一個產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的中源化學(xué);一個基業(yè)長青、充滿活力的中源化學(xué)，必將在我們的手中誕生!

祝愿中源化學(xué)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!

祝全體員工及家屬新年吉祥，闔家幸福，萬事如意!

謝謝。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇三

各位員工、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!今天,我們召開集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會,主要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),對20xx年工作進(jìn)行安排部署.今天大會的主題是：凝心聚力,全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破.

過去的一年,房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化,面對嚴(yán)峻的市場形勢,蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,合理布署,切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作.一年來,公司在工程建設(shè),樓盤銷售及土地儲備上,取得了一定進(jìn)展,為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).

在多元經(jīng)營上,各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營管理水平,其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì).公司治理、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí).

一年來,成績的取得,凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水,更是大家不懈努力的結(jié)果.在此,我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意,希望大家在新一年里,再接再厲,取得更好的成績!新的一年孕育新的希望,新的形勢蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn).

第一年,也是我們迎接挑戰(zhàn),需要加快發(fā)展的一年.

面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù).在新的一年里,我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),勤奮工作、勇于創(chuàng)新,以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù).

從外部市場來看,今年xx大提出穩(wěn)中求進(jìn)的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路.從本地市場來看,萬達(dá)、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐,對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊,20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,所面臨的任務(wù)非常艱巨,要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是、腳踏實(shí)地,肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任.

同時,面對經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長,民生持續(xù)改善,發(fā)展動力增強(qiáng)的良好態(tài)勢,公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),齊心協(xié)力,集中精力突破難點(diǎn).下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：

1.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向.

年初集團(tuán)對公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,制定了各職能部門的職責(zé),完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題,實(shí)現(xiàn).

科學(xué)發(fā)展明確了方向,提供了保障.規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率,需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,要用合理的制度激勵員工,從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,組織高效,制度完善,流程順暢,人員精干.

同時要改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,要從服務(wù)公司的大局出發(fā),以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐.相互支持,相互配合,理順關(guān)系,勇于承擔(dān)責(zé)任,擰成一股繩,形成一股力.

各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,提高工作的自覺性和能動性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力.使員工感受到企業(yè)的重視,從而實(shí)現(xiàn)自我,升華人生境界和理想目標(biāo),達(dá)到企業(yè)與個人的雙贏局面.

二、銷售工作要大力推進(jìn)銷售工作是公司20xx年工作的重中之重,相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場形勢,確定銷售策略,乘勢而上,使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面.首先要加強(qiáng)銷售力量,提高銷售人員綜合素質(zhì),注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化,使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升.

其次,采取差異化的銷售方式,深度挖掘客戶資源,密切關(guān)注政策導(dǎo)向,認(rèn)真分析市場形勢,拓寬銷售視野,敏銳市場觸角,多角度、全方位開展銷售工作.也要做好市場調(diào)研,加大宣傳力度,根據(jù)銷售目標(biāo),細(xì)化分解.

在地域樓盤銷售競爭中取得主動,優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛.

三、加快項(xiàng)目建設(shè),努力解決好工程相關(guān)問題項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展.

所以,要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,確保項(xiàng)目如期完工.要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,抓好督促落實(shí),確保工程質(zhì)量和安全,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn).

同時加強(qiáng)成本、計(jì)劃的管理,使成本管理可控,可知.在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時,要加強(qiáng)對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精.

從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品,做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù).

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱.

良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),推動企業(yè)發(fā)展.在工作中,我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),納入到日常工作的范疇,在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時,不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念.

形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,把企業(yè)文化建設(shè)好,成就共同的事業(yè)和夢想.

五、理順、優(yōu)化集團(tuán)組織,做好發(fā)展保障企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束.

在財(cái)務(wù)管理方面,要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),健全公司的財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),強(qiáng)化成本意識,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,資金管理,發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用.盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化.

為公司經(jīng)營保駕護(hù)航.在人力資源管理方面,要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,品德與技能相結(jié)合的用人模式,加大企業(yè)培訓(xùn),提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè),用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人,要求人,關(guān)注員工的需求,凝聚員工的智慧,激發(fā)員工的潛能,關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情,對事業(yè)充滿,對企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì).

六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路做好房地產(chǎn)業(yè)的同時,對多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,我們在資本經(jīng)營,資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進(jìn)步,是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,今后要繼續(xù)深化,必須堅(jiān)持不懈,不斷踐行,以主人翁精神探索發(fā)展途徑,拓寬發(fā)展視野.為此,我們要加強(qiáng)土地儲備,立足蘭州,根據(jù)區(qū)域因素,加大信息的收集調(diào)研.

同時,在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐,有效推進(jìn)的方針,以期來實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).同事們,困難和挑戰(zhàn)越多,越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,通過今天的會議,我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作.

新的一年里,站在新的起點(diǎn)上,讓我們團(tuán)結(jié)起來,把握機(jī)遇、迎難而上,力爭順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階.同時,讓員工持續(xù)進(jìn)步,讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展.

拼搏鑄就夢想,夢想成就未來,我深信在大家的共同努力下,在未來的征程中,我們必將充滿生機(jī)、滿載而歸!最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!謝謝大家!

二〇xx年一月二十七日。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇四

女生小a因宿舍問題前來求助，談話內(nèi)容如下：

輔：小a你怎么了，有什么事要我?guī)兔幔?/p>

a：我最近失眠很嚴(yán)重，宿舍里又很吵，我在那宿舍已經(jīng)呆不下去了，我申請調(diào)換宿舍。

輔：宿舍里很吵嗎？你要休息時你跟宿舍里其他人說過你要休息，叫她們小聲點(diǎn)嗎？

a：我說過，她們不理我，而且我跟她們已經(jīng)沒有什么話好說了，她都是在故意針對我。

a：上周宿舍聚餐，她們五個人約好一起去，就好像根本忘了我的存在，都不跟我打聲招呼就一起去吃飯唱k了。有好幾次，我放學(xué)回到宿舍，一推開門，她們原先在那里聊得很熱烈，一看到我，就都不說話了，明擺著就在說我嘛，宋導(dǎo)，我很想融入她們之中的，可是一看她們那表情，好像根本就不愿意看到我，不愿意跟我講話，我就不敢跟她們說話了，我在宿舍里，就跟空氣一樣，有時還給她們礙眼。所以她們就故意講話很大聲，放音樂很大聲，好把我逼走，以免我破壞她們歡樂的氣氛。

同學(xué)都會有意見。在宿舍里，我真的很孤單、無助。有時她們提議全宿舍去外面吃飯，如果我去，她們?nèi)齻€人一堆，兩個人一團(tuán)，我自己一個人在傻坐，場景真的很尷尬，所以每次我都不想去。

輔：會不會是因?yàn)槟悴幌矚g跟她一起出去聚餐，所以她們那次聚餐就沒有叫你呢？

a：盡管我不想去，但她們聚餐也應(yīng)該叫一下我呀，要不然把我當(dāng)什么了，當(dāng)空氣嗎？

a：那當(dāng)然，特別是最近一段時間，她們老愛湊在一起嘀嘀咕咕，晚上都要聊很久，我被吵得都快瘋掉了。還有宿舍里的小c仗著自己家里有錢，做事說話都喜歡咄咄逼人，從來不顧別人的感受，她就睡在我上鋪，每天都要把音樂開得很大聲，和著音樂在那里唱歌，又不好聽，還那么愛唱。最討厭的是她好像精力特別旺盛，都不用睡覺似的，天天晚上很遲才回來，大聲嚷嚷地說話、洗漱，爬上床去的時候動作輻度特別大，我無論睡著多久都會被她上床時的動作給搖醒，實(shí)在受不了她啦！

輔：你被小c吵得睡不著覺，你有跟小c說過你的感受嗎？

a：我跟她說過一次，她當(dāng)時聽完后臉就黑了，也不再理睬我，不過那之后兩天她都挺安分的，而且說話陰陽怪氣的，好像嫌棄我特別矯情似的，但是好不了幾天，她又依然我行我素的了，我都懶得跟她溝通了，這種人是沒法改的，還是我自己主動離開好了。

輔：如果離開這個宿舍，到新的宿舍，你有信心處理好宿舍關(guān)系嗎？

a（沉默了一會兒）：應(yīng)該可以吧，至少我可以跟她們從新開始，而且我覺得別的宿舍的人不會像她們那樣陰陽怪氣的。

a：這個我不知道呀，宋導(dǎo)，那你告訴我我該怎么辦？

輔：你有沒有想過，讓你現(xiàn)在這么煩惱的主要原因是什么？

a（思考了一會兒）：我想一方面是因?yàn)槲疫@人比較內(nèi)向，不愛主動跟別人交流，特別是沒辦法跟她們一起那樣瘋瘋癲癲，而且我很害怕別人不理我，不喜歡我，為了保護(hù)我自己，所以我也不理睬別人了。另外一方面我們宿舍里的其他人也很過分，從來不考慮別人的感受，她們天天只顧著自己開心就好，卻從來不管不顧我心里是怎么想的，讓我覺得特委屈。

a：嗯，差不多是這樣吧，我知道我也有很多缺點(diǎn)，來上學(xué)之前我媽告訴我要好好和同學(xué)相處，有什么不足的地方我會改的。

輔：你能有這樣的認(rèn)識和決心是非常好的，你前面不是說了嗎，剛來學(xué)校時，舍友間的關(guān)系十分融洽，因?yàn)榇蠹叶紡陌碎}各地而來，第一次相聚在一個房間里朝夕相處，感覺特別新鮮，可這新鮮勁一過，各自的性格差異像各個棱角一樣也都展露出來了，每個人都是不同的人，現(xiàn)在要把這些不同的人揉合在一起相處，出現(xiàn)矛盾也就不奇怪了。大家都是剛剛脫離原先的家庭生活環(huán)境，有著各種不同的生活習(xí)慣，現(xiàn)在讓你們相處在一起，要磨合出共同的生活習(xí)慣，共同生活，這就對你們適應(yīng)生活能力的一次考驗(yàn)，因?yàn)槲覀儾豢赡茉诟改傅谋幼o(hù)下生活一輩子，我們終將要面對形形色色的人，接受生活復(fù)雜多樣的考驗(yàn)，而大學(xué)宿舍的適應(yīng)就是這個旅程中一小步，這一小步你要走好了，接下去的人生道路才會越走越寬。

a：是，我也有這決心，去接受每個人不一樣的現(xiàn)實(shí)，盡量去適應(yīng)不同的人，好好與他們相處。只是怕宿舍里的其他人不這樣想，她們也許已經(jīng)不想接受我了，巴不得我趕緊走呢。

輔：這世上誰都代替不了你，你又怎么指望有人可以完全了解你呢？你自己也是如此，你懂她們嗎？大家都是如此的，沒有經(jīng)過不斷的相處、交流、溝通，誰都無法真正認(rèn)識一個人的。

a：那我現(xiàn)在該怎么辦呢？

輔：多交流、多溝通，有什么想法要跟舍友們多溝通，比如你覺得太吵了，就可以明確的告訴她們，現(xiàn)在已經(jīng)很遲了，你想早點(diǎn)睡覺，順便也勸舍友們早點(diǎn)睡覺，對身體對女孩子的皮膚也都是有益處的，當(dāng)你很合理的提出自己想法，并同時又能站在她們的立場上多為她們著想，相信她們也會接受的，并且也會喜歡你的，因?yàn)橐粋€善解人意的人，是很受大家歡迎的。

a：那她們還是不理睬我怎么辦？

a：那宋導(dǎo)的意思就是要讓我先對她們表示我的真誠，先主動跟他們交流？輔：是的，最關(guān)鍵的是你自己打開心扉，接受她們，了解她們，也許會發(fā)現(xiàn)她們也有許多可愛之處呢。

a：好吧，我回去試看看吧。

本次談話后第二天，我找到小a宿舍里的其他五位舍友，詢問詳情，舍友反映，小a平常在宿舍里沉默寡言，舍友們都不知道她心里到底在想什么，又怕什么事情做得不好會不小心得罪她，所以舍友就只好盡量避著她，上次宿舍聚餐時，小a前一天說她第二天有事情，大家以為她說有事情就是指參加不了宿舍聚餐了，誰知小a第二天早早結(jié)束手頭的事情趕回宿舍，卻發(fā)現(xiàn)大家已拋下她全部出去了，事后大家心里也很愧疚，但小a也沒說什么，依然成天悶悶的，大家更是不知該如何安慰她。至于宿舍很吵的問題，她們以為小a對她們平常的聊天聚會沒什么意見，她們說小a平常雖然都不參與她們的臥聊，但也沒什么很反感的話，她們還以為小a只是一名忠實(shí)的聽眾呢。

了解詳情后，我告訴她們良好宿舍關(guān)系對自己學(xué)習(xí)生活的重要性，并告訴她們良好的關(guān)系需要每個人都要為之努力付出，此事不僅僅是小a個人較為內(nèi)向、自卑、敏感的問題，舍友們關(guān)心不夠，重視不夠，包容不夠也是其中一方面。

第三天，我將小a和她的舍友都叫過來，坐在一起喝茶聊天，為營造輕松的氛圍，我先是一一詢問她們各自來自哪里，以前在家里生活跟在學(xué)校集體生活區(qū)別有哪些，有沒有同學(xué)曾經(jīng)上過寄宿學(xué)校等等，通過以上聊天，她們發(fā)現(xiàn)每個人的差異還是很大的，有來自農(nóng)村的，有來自城市的，有從小是小公主長大的，有從小在寄宿學(xué)校生活過的，這些差異讓她們發(fā)現(xiàn)溝通的重要性，包容的必要性，最后她們達(dá)成共識，在學(xué)校宿舍的集體生活中，只有互相包容、互相理解，多為他人考慮，求同存異，才能營造良好的宿舍學(xué)習(xí)生活環(huán)境，在輕松愉快的聊天中，昔日的好友們又重新聚在一起了，聊起了共同話題，希望她們通過此事，能向成熟再邁進(jìn)一步！

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇五

新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子里，我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年，迎來了令人期待的20xx年。值此群羊送歲、金猴啼春的日子，我謹(jǐn)代表公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位，并通過您們向全司退休員工及默默奮斗在工作第一線的員工們致以節(jié)日的問候、誠摯的祝愿和由衷的感謝!祝大家新春愉快，猴年吉祥，身體健康，合家幸福!

過去的一年，公司全體干部員工緊緊圍繞公司年初制定的工作思路，牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新、誠信敬業(yè)、興電富民”的行業(yè)精神，團(tuán)結(jié)拼搏，攻堅(jiān)破難，用辛勤的勞動開創(chuàng)了一個又一個新的局面，主營、開發(fā)、實(shí)業(yè)并駕齊驅(qū)、協(xié)調(diào)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。全年完成發(fā)電量：*萬kwh，供電量：*萬kwh，電費(fèi)回收率：*%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總收入：*萬元，上繳稅金：*萬元，實(shí)現(xiàn)利潤：*萬元。

過去的一年，是實(shí)施縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的關(guān)鍵之年。在縣城電網(wǎng)建改工作中公司全體干部員工發(fā)揚(yáng)吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服工期短、任務(wù)重、人員少、工程占地受阻等重重困難，眾志成城，萬眾一心，通過艱辛努力，**110kv輸變電站工程于20xx年x月23日正式投運(yùn)，按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排和部署，縣城電纜下地工程于20xx年x月24日按期投運(yùn)，全年完成投資計(jì)劃*萬元，圓滿地完成了各項(xiàng)投資計(jì)劃。

過去的一年，公司“物質(zhì)文明”、“政治文明”和“精神文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，班子團(tuán)結(jié)，員工面貌煥然一新，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展，全司安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，干部員工安全意識明顯增強(qiáng)，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。電力營銷工作有效開展，供用電秩序不斷好轉(zhuǎn)，電力資源配置更趨合理，發(fā)電效益得到充分發(fā)揮，用人機(jī)制不斷創(chuàng)新，競爭激勵機(jī)制逐步形成，干部職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，黨建、精神文明建設(shè)、普法、綜治、維穩(wěn)工作取得優(yōu)異成績。公司黨委被縣委評為基層先進(jìn)黨組織，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被縣委評為“四好”班子，公司被縣政府授予20xx年度“優(yōu)秀企業(yè)”，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業(yè)的先進(jìn)單位，繼續(xù)保持市級文明單位、省級地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位，并成功創(chuàng)建省級“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。這些榮譽(yù)的取得是全司員工共同奮斗的結(jié)果，它將無愧地載入公司的發(fā)展史冊。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的征程意味著新的機(jī)遇，同時也意味新的挑戰(zhàn)、新的風(fēng)險(xiǎn)。抓住機(jī)遇，應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝新的風(fēng)險(xiǎn)，奪取新的勝利，既是時代的強(qiáng)音，也是全司員工的迫切希望。讓我們統(tǒng)一思想，振奮精神，以自強(qiáng)不息的精神，團(tuán)結(jié)拼博的斗志，將思想和行動統(tǒng)一到公司的發(fā)展目標(biāo)上來，統(tǒng)一到公司的決策和部署上來，講職業(yè)道德、盡職業(yè)責(zé)任、守職業(yè)紀(jì)律、精職業(yè)技能、樹行業(yè)新風(fēng)，共創(chuàng)新的輝煌!

春節(jié)，是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，值此新春佳節(jié)來臨之際，我再次祝愿全司員工在新的一年里幸福安康、吉祥如意!

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇六

姐妹們、兄弟們、同事們、戰(zhàn)友們：

大家好!白駒過隙、彈指一瞬，在這年終歲末之時，在這深冬飄雪之際，又一載年華將逝，新一輪春秋將至，我們?nèi)w__人在風(fēng)雨洗禮中斗志昂揚(yáng)、眾志成城、揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，在座的每一位戰(zhàn)友、每一位伙伴，再次把你的青春年華與辛勤的汗水播撒在__未來必將輝煌的歷史上，再次將你的生命歷程與__的榮辱興衰在荊棘跋涉中血肉相連，在這過去的歲月里，我們一起夢想，我們一起起步;我們一起擔(dān)當(dāng)、我們一起歡呼;我們一起經(jīng)歷了低迷與痛苦，我們一起見證了跌宕與起伏;然而，__的歷史終將明晰：20__年的__是浴火重生的一年，20__年的__是鳳凰涅槃的一年，20__年的__是承上啟下的一年、20__年更是我們__人收獲的一年，在這一年，我們收獲了苦難和信心，我們收獲了打擊和成長;在這一年，我們收獲了艱難的摸索和嘗試，在這一年我們收獲了一套真正的、適用的、行之有效的盈利模式，但是，這所有的一切與我們收獲的另一筆財(cái)富相比都是微不足道相形見絀的，我們__在20__年最大的收獲就是今天坐在這里精神抖擻、斗志昂揚(yáng)、唯我獨(dú)尊、氣壯山河、鄙睨前輩、傲視同行、__大業(yè)、舍我其誰、敢上九天攬?jiān)隆⒏蚁挛逖笞谨M的__的、青春的、驕傲的、夢想的你們，你們是__真正的財(cái)富。因?yàn)槟銈兊狞c(diǎn)滴付出，才澆筑__的前進(jìn)之花，因?yàn)槟銈兊腵不懈努力，才結(jié)出了__的輝煌之果。佛海無邊唯渡有緣人，我們有幸在事業(yè)征途中相遇，我們有幸在我們有限的、短暫的生命日子里共度這些有意義的春秋歲月，這每一步的付出與汗水、每一次的挫折與收獲、每一次的淚水與苦樂，都將成為我們歲月征程中最美的、最真的財(cái)富。

清晨的六點(diǎn)半的鬧鐘不會忘記，擁擠的公交車不會忘記，喧鬧的電話機(jī)不會忘記，晚上九點(diǎn)中的公司燈光不會忘記，濱海大廈1402的房間不會忘記，甚至奔流不息的錢塘江潮水不會忘記，杭州的這片灑滿我們汗水和落滿我們足跡的土地不會忘記，千千萬萬個被我們電話溝通的魂?duì)繅衾@的老板不會忘記，無數(shù)充滿感恩與慰藉的參加過培訓(xùn)的客戶不會忘記，是的，沒有忘記，只有銘記，銘記著我們__人奮斗的日日夜夜，銘記著我們__人付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，銘記著我們哪怕是一毫米的進(jìn)步，銘記著我們?yōu)閴粝肭靶械氖[榮歲月，銘記著春華秋實(shí)，銘記著陽春白雪，銘記著苦盡甘來，銘記著長河落日，滄海橫流方顯英雄本色，這所有的銘記，都將刻在__未來輝煌歷史的豐碑中，在__未來足以榮耀培訓(xùn)行業(yè)、足以改變客戶企業(yè)的發(fā)展史中，有你的身影，有你的印記，有你的眼淚，有你的驕傲，直到有一天，當(dāng)我們老去時，我們坐在夕陽浸染、晚霞輝映下的陽臺上，膝邊環(huán)繞著我們的兒孫，我們可以指著那一幢城市標(biāo)志性建筑的__大樓，對我們的兒孫說，那個偉大的公司叫__，我年輕的時候曾為它今日的輝煌奮斗過。

人生一世，草木一秋，百年之后，我們不過是滄海桑田中遠(yuǎn)方閃爍一秒的燈火，一千年以后，這個世界早已沒有我，所以，人生不過是短暫的一瞬，不管你是富貴還是貧窮，不管你是高官還是走卒，百年之后，你都將來源于塵土，復(fù)歸于塵土，但是，我們終究不會成為塵土，我們終究要靠自己的行動在__的品牌中注上我們的傳說，然后，我們可以自豪的說，天空沒有翅膀的痕跡，而我已飛過。

悄悄地、不聲張地、隨風(fēng)潛入夜地、悶聲不響地、埋頭實(shí)干地、步伐堅(jiān)定地?fù)肀е鴂_在聒噪的、浮躁的、功利的、躁動的、喧嘩的培訓(xùn)咨詢世界里前進(jìn)。做最低調(diào)的隱者，做最沉默的刺客，做最務(wù)實(shí)的強(qiáng)者，做最神秘的傳說。十年磨一劍，滴水堅(jiān)石穿。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇七

管理評審工作是對公司年度質(zhì)量工作的總結(jié)，或者是當(dāng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量遇到重大異常，急需解決時，公司必須召集管理評審。

今天，我們在這里召開的會議主題是去年一年來的質(zhì)量工作總結(jié)。經(jīng)過前兩天的質(zhì)量工作內(nèi)審，結(jié)合去年的質(zhì)量工作匯報(bào)，我們總結(jié)出我們?nèi)ツ甑馁|(zhì)量問題主要出在以下兩個重要環(huán)節(jié)上：一就是供應(yīng)商和外協(xié)加工。全年供應(yīng)商問題共處理40次，其中外加工噴塑問題為5次。供應(yīng)商問題對我司造成損失，共計(jì)20615元；二就是運(yùn)輸。全年發(fā)生運(yùn)輸問題84次，合計(jì)損失約14710元。

今年，我們狠抓了供應(yīng)商的管理，尤其是外協(xié)加工廠商的管理。從外協(xié)加工廠商的評估抓起，注重了進(jìn)料檢驗(yàn)，逐步減弱了以供應(yīng)商承擔(dān)質(zhì)量事故事后責(zé)任追究的檢驗(yàn)方法，變?yōu)槭虑翱刂疲〉昧穗A段性的成果，產(chǎn)品整體質(zhì)量得到了提升。到目前為止，今年外協(xié)廠商只出現(xiàn)了一次批量質(zhì)量問題，并且是在進(jìn)料檢驗(yàn)階段就發(fā)現(xiàn)了，杜絕了我公司批量質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)然，這些成績的取得離不開林董的正確指示和賀經(jīng)理、楊經(jīng)理等中、基層管理人員的共同努力。在此，我代表公司由衷地表示感謝。

下一階段，我們將狠抓如下四件工作：

一、首要重點(diǎn)是運(yùn)輸質(zhì)量。這個工作也要從源頭抓起，要評估運(yùn)輸公司。要抓運(yùn)輸過程管理。

二、關(guān)注過程質(zhì)量。過程質(zhì)量要抓三不放過。三不放過要是放過了，質(zhì)量肯定是抓不好的；過程質(zhì)量管理第二個關(guān)鍵就是細(xì)節(jié)。只有抓好了細(xì)節(jié)，質(zhì)量肯定會起來的。

三、對于影響質(zhì)量問題的關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，使之更趨完美。

四、完善工作流程。我們的程序文件有很多與我們的實(shí)際操作不相符。我們準(zhǔn)備修改完善程序文件，使程序文件盡量吻合我們的實(shí)際工作。

總之，我們的質(zhì)量工作與去年相比，已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。這是在林董的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的。相信未來的日子里，我們只要做好以上四點(diǎn)工作，用心開展工作，我們的產(chǎn)品質(zhì)量定會有質(zhì)的飛躍，定會贏得顧客的青睞。

謝謝大家！

20xx—4—2。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇八

尊敬的各位來賓、各位專家，女士們、先生們，大家上午好。非常高興能在辭舊迎新之際，在美麗的海濱城市青島舉辦××證券20xx年投資年會暨山東板塊研究成果發(fā)布會，與各位專家、各位市場精英，一同把脈中國投資市場走勢，探討20xx年投資策略。

首先，我代表××證券向出席投資年會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和新聞界的朋友們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

××證券作為總部設(shè)在山東的全國省券商，可以講所處的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的區(qū)位優(yōu)勢和資本市場的背景得天獨(dú)厚，山東省擁有企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)含量高，經(jīng)濟(jì)效益顯著的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。山東省內(nèi)上市公司也一直以績優(yōu)板塊受到資本市場的追捧，通過積累和發(fā)展，××證券自身的資本優(yōu)勢和規(guī)模也非常明顯。目前，公司注冊資本52億元，在全國22個省市設(shè)有127家證券營業(yè)部，控股魯證期貨公司和萬家期貨公司。形成了輻射全省的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，20xx年，面對國際金融危機(jī)的影響，公司堅(jiān)定信心，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展和重大突破。其中，經(jīng)營業(yè)務(wù)市場份額增長30%，增幅排名第一。全年實(shí)現(xiàn)利潤31億元，較20xx年增長158%。××證券以穩(wěn)健的步伐，走過了不平凡的一年，得到了市場和客戶的廣泛關(guān)注和高度認(rèn)可。

伴隨著資本市場的改革和發(fā)展，證券公司逐步回歸金融服務(wù)中介的本質(zhì)，研發(fā)能力的高低將直接決定未來業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，發(fā)展?jié)摿ΑＮ覀冋J(rèn)為，研究創(chuàng)造價(jià)值，提升研究和銷售服務(wù)能力，是券商的生存技能，這背后蘊(yùn)藏著巨大的市場空間。研發(fā)能力和銷售服務(wù)能力將決定著券商的本土定價(jià)權(quán)，更是創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

近年來，市場投資主體發(fā)生了根本變化，機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍發(fā)展快速壯大，散戶投資的集中化趨勢也非常明顯，價(jià)格投資的理念深入人心。其背后是對研發(fā)和銷售服務(wù)的巨大需求。我們看到，隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的洗牌，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推出，券商陸續(xù)ipo上市，國內(nèi)整個證券行業(yè)仍處在大洗牌的過程中。尤其是對機(jī)構(gòu)投資者提供賣方研究和銷售服務(wù)的市場格局，也必然面臨著新一輪變化。預(yù)計(jì)未來幾年，機(jī)構(gòu)在服務(wù)的競爭、人才的競爭、資源競爭方面將日常激烈。

為此，××證券把研究咨詢能力作為核心競爭力，服務(wù)廣大投資者的重要途徑。目前，公司建立了以博士、碩士為主體的70人的研究團(tuán)隊(duì)，研究業(yè)務(wù)涵蓋分管策略、投資策略、行業(yè)公司、固定收益和金融工程等領(lǐng)域。推出了具有創(chuàng)新性的經(jīng)濟(jì)服務(wù)產(chǎn)品“財(cái)富泰山”，努力改善券商單一同質(zhì)化的理財(cái)服務(wù)模式。下一步，我們將立足公司發(fā)展戰(zhàn)略，加大投入力度，全面提升研發(fā)能力。并且通過銷售服務(wù)，使得研究影響力有效發(fā)揮，努力為廣大客戶和公司股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。

時光已經(jīng)邁入20xx年，全球金融危機(jī)的寒潮也正在逐漸減退。20xx年，中國經(jīng)濟(jì)在全球金融危機(jī)中率先復(fù)出和發(fā)展。總體來看，20xx年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境應(yīng)該好于20xx年，但是我們也要清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠牢固，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的難度也較大。因此，在這種復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，今年資本市場不會演變，出現(xiàn)哪些投資機(jī)會、如何更有效的規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，這正是在座的各位共同關(guān)心的話題。××證券舉辦本次投資年會，目的是搭建一個開展討論、廣泛交流的平臺，讓各位專家以思想碰撞的火花照亮著我們前進(jìn)的道路，也希望××證券對資本市場的一點(diǎn)思考，對廣大投資者一點(diǎn)啟發(fā)。我相信，只要大家各抒己見，集思廣益，我們一定能夠分享一次難得的思想盛宴，也一定能夠以更加從容、淡定的心態(tài)迎接未來資本市場的挑戰(zhàn)。

最后，感謝各位對××證券的關(guān)心和支持，希望和××證券開展多層次的交流和合作，互利雙贏。祝各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，預(yù)祝本次投資年會圓滿成功。

謝謝各位!

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

今天很開心，能夠來到這個平臺上和大家共事是我很榮幸的事情。這次能夠踏足總經(jīng)理這個職位，很感謝每一位公司領(lǐng)導(dǎo)人對我的看重，也很感謝公司這個平臺給我的這一次寶貴機(jī)會。在這里，我依舊希望同事們能夠?qū)ξ冶３制诖乙矔蝗枋姑讲綖橼A，帶領(lǐng)著大家逐漸走向更好的生活。

想必大家還不是很認(rèn)識我，在這里我想和大家分析一下我的一些習(xí)慣和要求，讓大家對我也有一個初步的了解。我想大家看我的外表就知道，其實(shí)我是一個比較愛講究的人，做事也比較喜歡注重細(xì)節(jié)，就比如說打領(lǐng)帶這件事情，我相信很多男同胞都是快速的完成的，但是我不一樣，我在這種細(xì)節(jié)方面很重要的事情上是處理的很慢的，它雖然看起來很簡單，但是成果一出來大家就能看到差距。認(rèn)真打出來的領(lǐng)帶是一絲不茍的，幾乎挑不出任何毛病。所以希望同事們今后在對待工作的時候也能如此，認(rèn)真細(xì)致的完成好每一項(xiàng)任務(wù)。不要讓我挑出任何問題來。

此外，我對待工作是極度認(rèn)真的，我希望大家能夠知道的是，對待工作，認(rèn)真是首要的事情。有的人總是埋怨要加班，在我這里，以后你完全不必要去加班，但首先你要讓我看到你的結(jié)果。如果你自己覺得這個結(jié)果可以說服你自己了，你完全可以每天順順利利的完成一天的工作，加班這樣的事情不予考慮。所以其實(shí)事在人為，我們處于一種怎樣的生活狀態(tài)，工作狀態(tài)，都是我們自己一手完成的，不要去抱怨別人，不要去埋怨生活。只有當(dāng)我們自己認(rèn)真對待了，生活才回饋給我們更多。

最后，我想和大家分享一些工作的小技巧。以后我可能會管理的比較嚴(yán)格，因?yàn)槲覀兏鱾€部門的確都是需要整頓一番了。所以希望大家也能夠多去學(xué)習(xí)一些，希望大家可以多多配合我的工作，讓我們公司發(fā)展的越來越好。以后的工作時間肯定是很緊張的，我希望大家也不要過度焦慮，每天都做一些計(jì)劃，把自己的工作完美的安排好，然后一步步去進(jìn)行完善、加固、提升。這樣我相信我們接下來的工作會進(jìn)行的更加順利。

我很開心可以和大家在同一個平臺上發(fā)展，如若今后有什么需要我去幫助你們的，大家都可以過來找我，希望我們在接下來這幾個月里，努力一把，爭取在年前把業(yè)績提上去，感謝大家的理解和配合！

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、公司的全體同仁：

大家上午好！

孔子曰：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎。在這晴日暖風(fēng)生麥氣、綠蔭幽草勝花時的季節(jié)里，我們用火一樣真摯的心情，迎來了揚(yáng)子石化的貴賓們。在這里我謹(jǐn)代表李晴董事長以及公司的全體同仁，對揚(yáng)子石化各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，向不辭勞苦蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意和最衷心的感謝：你們辛苦了！

我公司自成立以來，在社會各界的大力支持和幫助下，發(fā)展十分迅速，現(xiàn)已成為湖北有影響的重要的煤炭貿(mào)易公司之一。公司在各位同仁的團(tuán)結(jié)努力下，積極拓展企業(yè)生存空間，創(chuàng)建并保持了企業(yè)的核心競爭力。在新的歷史機(jī)遇下，永福人憑著自己的聰明才智，在董事長李晴的英明決策下，搶抓機(jī)遇、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在大力發(fā)展煤炭貿(mào)易的的同時，積極開拓煤炭實(shí)業(yè)，形成“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的新格局，開創(chuàng)了永福發(fā)展的新篇章。目前公司已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)過億元，公司將繼續(xù)搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、迅速轉(zhuǎn)型，再攀事業(yè)新高峰。

近年來，我公司緊緊圍繞“貿(mào)易與實(shí)業(yè)并舉”的經(jīng)營工作大局，在發(fā)展永福項(xiàng)目、拓展業(yè)務(wù)、打造永福品牌等方面做出了不懈的努力。這一年的發(fā)展可以說充滿曲折，但最終公司上下同心同德，克服重重困難，度過了一道道難關(guān)，各項(xiàng)工作均取得了不少成績。

在發(fā)展實(shí)業(yè)方面，公司在貴州煤礦的資產(chǎn)具有巨大的升值和盈利空間。貴州項(xiàng)目是我公司從貿(mào)易向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型過程中舉足輕重的一環(huán)，也是我公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)的重要組成部分。煤礦將在今年步入正軌，產(chǎn)生效益。在煤炭貿(mào)易方面，雖然由于貴州煤礦的前期建設(shè)投入、市場形勢和國家政策的變化等原因，煤炭貿(mào)易一直處于運(yùn)營困難的境地，但通過公司的不懈努力，之前運(yùn)營中的問題已全部得到解決：首先，公司目前擁有了開展貿(mào)易的充足資金儲備；其次，公司打通和拓展了銷售渠道，目前已敲定了穩(wěn)定的銷售合同，另外還有幾家穩(wěn)定且有銷售空間的客戶正在洽談當(dāng)中，并已達(dá)成初步合作意向。另外，煤炭采購方面形勢大好，煤炭供應(yīng)穩(wěn)定且煤質(zhì)適宜。相信在公司全體同仁的努力下，我公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)會越做越壯大，越做越紅火！

回首我公司發(fā)展歷程，我們不會忘記的公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的同舟共濟(jì)，也不會忘懷各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持。此次，各位領(lǐng)導(dǎo)百忙之余抽出時間蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，我作為公司的總經(jīng)理深表榮幸，我們將以此為契機(jī)，加強(qiáng)交流與溝通，不斷優(yōu)化和完善公司的經(jīng)營管理，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

最后，我提議再次向蒞臨我公司指導(dǎo)工作的揚(yáng)子石化的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候！謝謝大家！

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機(jī)制，能使無數(shù)人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動，因?yàn)檫@是對我多年來工作業(yè)績與工作態(tài)度的充分肯定！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機(jī)會在這里發(fā)表競聘演講，我演講的題目是：愛崗敬業(yè)、竭誠奉獻(xiàn),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的主管維護(hù)副總經(jīng)理。

在這個充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名主管維護(hù)副總經(jīng)理，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，出生于年，畢業(yè)于，學(xué)歷。年畢業(yè)后，進(jìn)入工作，曾擔(dān)任過。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺中我已在聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司分公司工作年，在這年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直都嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)工作，從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，曾被被評為等稱號。

著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說過：“人生的道路雖然漫長，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步；特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝命運(yùn)、感謝生活，自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說是，改變了我的人生軌跡；是，歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志；是，培養(yǎng)了我的綜合能力。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

同時，一直以來，我都很注重與同事們之間的關(guān)系，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”，因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系，才能更和諧團(tuán)結(jié)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值，才能為的保值增值出更多力。

對于分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理是一位能伸出友好之手的人，是一位能在工作中找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉的人，是一位能上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)的人，這一切都是作為分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。

再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作，不是為干而干，而是從心底熱愛著這份工作，熱愛著我的崗位！態(tài)度決定一切，如果組織和領(lǐng)導(dǎo)相信我，我將從以下幾個方面開展工作：

一、了解正職的主要工作思路和目標(biāo)。協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長期發(fā)展戰(zhàn)略，做好本職的工作，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手，一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，當(dāng)好參謀。如果我能夠走上分公司主管維護(hù)副總經(jīng)理的工作崗位，我一定會嚴(yán)于律己，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，在工作中，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作，與上級領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；同時還會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我。繼續(xù)按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，不斷加強(qiáng)政治理論、思想素養(yǎng)與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔(dān)責(zé)任”。

四、加強(qiáng)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。通信維護(hù)的是移動網(wǎng)絡(luò)的主要支撐網(wǎng)—傳輸網(wǎng)，它的安全對整個移動網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)營、穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。在工作中，我會不斷地強(qiáng)化管理，對自己在處理工作上要做到一個“嚴(yán)”字，對各項(xiàng)工作上要做到一個“管”字，努力形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，從而提高對線路代維的管理水平，提高線路故障搶修的快速反應(yīng)，保證傳輸網(wǎng)的高效、安全的運(yùn)行。同時，我們要狠抓網(wǎng)絡(luò)薄弱環(huán)節(jié)，大力開展隱患整治，確保網(wǎng)絡(luò)安全，杜絕重大通信事故的發(fā)生。“傳輸出事無小事”。網(wǎng)絡(luò)安全是懸在全體維護(hù)人員頭上的一把劍，我們要針對現(xiàn)網(wǎng)存在的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺陷，努力改善網(wǎng)絡(luò)生存環(huán)境。

空談?wù)`事，實(shí)干興行。無論這次競職成功與否，我都會一如既往地踏實(shí)工作，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。從而為通信事業(yè)的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

我的演講完畢，謝謝大家！

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十二

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十三

親愛的全體同仁：

大家好！

在這xx佳節(jié)，我代表公司，向所有的管理人員，所有的一線員工，致以節(jié)日的問候、和真摯的祝愿！

告別輝煌的20xx年，迎來嶄新的20xx年！回望過去，我們公司走過了十一年的風(fēng)雨征程，做為公司的創(chuàng)始人和領(lǐng)路人，此刻，真的有千言萬語想跟大家分享，有創(chuàng)業(yè)初的艱辛，有競標(biāo)時的等待，有成功時的喜悅，有失敗時的沮喪；當(dāng)然，最多的還是對所有人的感謝！沒有你們的支持，xx公司不會發(fā)展壯大，沒有你們的支持，xx公司就不能取得更大的成績！

十一年來，有很多很多難忘的時刻，記得公司剛成立的時候，記得公司受到鄭州市政府表彰的時候，記得公司升級成為二級資質(zhì)的時候，記得公司入駐一個又一個項(xiàng)目的時候。

請每一個員工都要記住：鄭州xx公司物業(yè)管理有限公司，成立于3年1月8日，是國家二級資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，累計(jì)物業(yè)管理面積近200萬平方米，公司擁有一流的管理團(tuán)隊(duì)，完善的運(yùn)作機(jī)制，有效的質(zhì)量控制體系，并且具有優(yōu)良的業(yè)主口碑，多次獲得河南省各地市政府的表彰！

特別是最近幾年，公司發(fā)展快速，例如開封市場，短短的2年時間，我們接下了近50萬平方米的樓盤。我一直堅(jiān)持一句話“向服務(wù)要市場、向管理要效益”，很簡單的一句話，但是，需要我們?nèi)w同仁，不懈的努力，不斷的堅(jiān)持。

俗話說的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，物業(yè)每天做的，也都是小事兒，只有把一件件小事兒做好，精益求精，才能成就金牌的服務(wù)。

物業(yè)行業(yè)一直被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，什么是“朝陽產(chǎn)業(yè)”？就是有很大發(fā)展空間、有很好的發(fā)展前景、健康、持久的產(chǎn)業(yè)，古語說，男怕入錯行，至少我可以告訴大家，干物業(yè)沒有入錯行，但是需要付出和努力，我們必須面對各種各樣的困難。

當(dāng)然，干任何一個行業(yè)，有撐死的，也有餓死的，有做得好的物業(yè)，也有破產(chǎn)倒閉的物業(yè)，僅鄭州市就有1000多家物業(yè)公司，我們立足的根本是什么？請大家牢牢記住——就是簡單的兩個字“服務(wù)”！隨著行業(yè)的發(fā)展，我們公司也會進(jìn)行改革和轉(zhuǎn)型，例如開展多種經(jīng)營、推出智能社區(qū)、包括我們以后要啟動的，社區(qū)養(yǎng)老、便民洗車、便民商店等等，但是“服務(wù)”永遠(yuǎn)是第一位，任何經(jīng)營，有利于提高服務(wù)的、優(yōu)先上馬，有損服務(wù)質(zhì)量的，堅(jiān)決不做，希望大家牢牢記住！

打造中原物業(yè)第一品牌，是我成立公司時提出的，也是我們公司一直以來奮斗的目標(biāo)，這個目標(biāo)什么時候都不會變！

新的20xx年，我們有更加廣大的目標(biāo)，發(fā)展速度只能超越20xx年，服務(wù)質(zhì)量也要優(yōu)于20xx年，創(chuàng)造的效益也要多于20xx年，給員工的待遇更要好于20xx年！

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十四

尊敬的股東、各位親愛的伙伴們：

大家上午好!今天我們在z聚首，主要是總結(jié)上半年的收獲和展望未來布局。會前王總帶領(lǐng)大家參觀了公司成立運(yùn)營的第一個項(xiàng)目——z花園;那是公司在河南營銷代理的第一站，是公司的發(fā)端。我也給大家介紹了上宅公園世紀(jì)項(xiàng)目;公園世紀(jì)項(xiàng)目是公司操作品質(zhì)樓盤的里程碑。公司用5年的時間找準(zhǔn)了目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了這種蛻變，蛻變的過程是痛楚的、也是艱辛的;我作為經(jīng)歷者和見證者也是難忘的。

那么，今天我懷著無比感慨和喜悅的心情在這里和大家交流。感慨和喜悅是因?yàn)閦的變化大家有目共睹，伙伴們未來的平臺清晰可見;z未來的發(fā)展目標(biāo)更是擲地有聲!我今天匯報(bào)的報(bào)告有三個部分。

1、xx億，從量變實(shí)現(xiàn)了質(zhì)變：

xx這個數(shù)字在座的各位應(yīng)該都非常熟悉，那是公司今年上半年的銷售總額。當(dāng)然截止到昨天已經(jīng)順利突破x億大關(guān)。去年全年的x個億是z8年的最高峰，20用半年的時間就實(shí)現(xiàn)了突破，但這個結(jié)果也絕非偶然。

公司成立之初，閆總、孫總都說過，未來的z是每一個人的z。平臺可見、目標(biāo)清晰;伙伴們，未來就請我們好好展現(xiàn)吧!

2、上半年銷售管理部工作情況介紹：

上半年銷售管理部根據(jù)去年提出的管理工作規(guī)劃，加緊落實(shí)、平穩(wěn)推進(jìn)、逐步提升。首先是根據(jù)部門人力資源狀況和公司運(yùn)營項(xiàng)目的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)部門資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)能力與項(xiàng)目要求相匹配。這個調(diào)整工作在2月底結(jié)束，在項(xiàng)目運(yùn)營核心崗位上保證了今年銷售業(yè)績的實(shí)現(xiàn)和突破。對新晉升的銷售經(jīng)理實(shí)行階段銷售工作匯報(bào)、溝通談話、方法指導(dǎo)、晚上補(bǔ)課等方式進(jìn)行補(bǔ)課提升，在階段內(nèi)實(shí)現(xiàn)了新銷售經(jīng)理接手項(xiàng)目后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，讓銷售經(jīng)理突破了成長的困惑。

其次，實(shí)現(xiàn)了部門考核的轉(zhuǎn)型，將考核的#fromend#核心轉(zhuǎn)為人才塑造和培養(yǎng)。考核更加趨于對業(yè)績的追求和基本生活的保障。基本生活的保障也是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的最內(nèi)層因素，但是級別化工資的實(shí)施更偏重于綜合能力的提升和發(fā)展?jié)摿Φ耐诰颉；景鍓K：更清晰的氛圍管理型人才的培養(yǎng)和業(yè)績攻堅(jiān)型人才的培養(yǎng)。也明確提出了人才的培養(yǎng)和使用，與銷售經(jīng)理之間的關(guān)系。因?yàn)槿瞬诺呐囵B(yǎng)是z最核心的競爭力。

再次，項(xiàng)目之間打破了原來的各自為戰(zhàn)、信息閉塞、缺乏交流的方式;讓交流和比武成為團(tuán)隊(duì)之間的潤滑劑。銷售管理部要及時發(fā)現(xiàn)，銷售團(tuán)隊(duì)銷售過程亮點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)亮點(diǎn)，做好平臺構(gòu)建和分享體系;月度銷售冠軍交流，真正實(shí)現(xiàn)了z銷售高手過招，不但是成功經(jīng)驗(yàn)的分享和傳遞，也是代表項(xiàng)目榮譽(yù)和最高技術(shù)水準(zhǔn);更是z銷售經(jīng)驗(yàn)板塊的積累。銷售技能提升也是部門的核心工作之一，銷售提升標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見在今年3月份部門會議上已經(jīng)對各項(xiàng)目銷售經(jīng)理進(jìn)行了詳細(xì)的解析和動員，因?yàn)殇N售的轉(zhuǎn)型是公司發(fā)展的需要，更是市場變化對專業(yè)團(tuán)隊(duì)的需要，這也是z銷售核心競爭力形成的基礎(chǔ)性工作。所需要使用的技術(shù)支持資料進(jìn)行了整理分享。后期在行政部的大力支持下形成提升文件進(jìn)行下發(fā);面對這次提升的考核結(jié)果我們每個人都充滿了期待。

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作計(jì)劃。

1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，并且隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁們：

大家好!

一、第一部分。

20--年工作：

緊張而富有收獲的--年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘，一分收獲。20--年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。自--年到20--年在國內(nèi)外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，我們實(shí)現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入，約萬元的營業(yè)利潤，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。

但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個字：

第一個字品;品就是品德、品質(zhì)、品牌。

當(dāng)然，公司絕大多數(shù)人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì)。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo)。

沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務(wù)體系，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。現(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng)，讓典梵的品牌響徹神州大地。

第二個字---贏。

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是增加社會就業(yè)，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè)，積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護(hù)我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

第三個字---和。

和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。

3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個典梵人都謹(jǐn)記誠信、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷、堅(jiān)守承諾、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù)、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻(xiàn)!

最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

第二部分20--年工作計(jì)劃。

一、經(jīng)營目標(biāo)：

在對20--年經(jīng)營目標(biāo)完成情況及市場整體把握的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司實(shí)際，經(jīng)過多次的市場分析、討論，確定20--年目標(biāo)營業(yè)額萬元，各部門、各人員要充分領(lǐng)會，積極思考，結(jié)合自己的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)管理。

業(yè)務(wù)經(jīng)營是公司一切經(jīng)營活動的核心，公司各部門、各崗位人員務(wù)必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務(wù)必為公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的順利進(jìn)行而努力。

1、銷售。

要在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，維護(hù)好我們的現(xiàn)有客戶，要分析市場情況，總結(jié)客戶特點(diǎn)，穩(wěn)步增加現(xiàn)有客戶的銷售額;同時要制定具體措施，積極開發(fā)并培養(yǎng)新客戶。要注意在銷售工作中重點(diǎn)突出公司的優(yōu)勢點(diǎn)。要加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理、催收。

總之，業(yè)務(wù)銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計(jì)劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創(chuàng)新，要有敏銳洞察力，對我們現(xiàn)有客戶要進(jìn)行分析總結(jié)，在維護(hù)好現(xiàn)有價(jià)格體系的同時，有針對性地向客戶報(bào)價(jià)，這也是對業(yè)務(wù)人員最基本的要求。

要加強(qiáng)人員勞動紀(jì)律管理，增強(qiáng)人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對客戶要和藹可親，大方得體。

三、其它方面的工作。

1、質(zhì)量管理。

公司各部門要注意一下工作事項(xiàng)，維護(hù)好公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，保證公司產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量。要配合公司，做好人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要在日常工作中時時針對業(yè)務(wù)經(jīng)營的重點(diǎn)環(huán)節(jié)去管理。要加強(qiáng)管理執(zhí)行力度。要加強(qiáng)工作的主動性和時效性。

2、財(cái)務(wù)管理。

財(cái)務(wù)部要做好公司的財(cái)務(wù)管理，定期分析公司經(jīng)營活動中資金的流轉(zhuǎn)情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報(bào)、解決問題。要在做好基礎(chǔ)工作的前提下，主動介入公司日常的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理，填充新的財(cái)務(wù)知識，用現(xiàn)代財(cái)務(wù)理念理財(cái)。要做到事中控制，對各項(xiàng)數(shù)據(jù)及時匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。

3、公司及人員管理。

去年公司人員管理出現(xiàn)了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現(xiàn)在：勞動紀(jì)律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現(xiàn)象比較普遍，請假隨意性較大;不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程，工作隨意性很大，未進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào);責(zé)任意識差，主人翁精神不足，集體意識、全局觀念淡薄，這些問題嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營，形成了不良好風(fēng)氣。

今年，公司要加強(qiáng)部門主管的管理、培養(yǎng)、引進(jìn)，使部門主管真正擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的責(zé)任，要定員、定崗、定則，進(jìn)一步明確員工崗位職責(zé)，特別是部門主管的職責(zé)，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，以加強(qiáng)執(zhí)行力度;通過強(qiáng)化日常培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及各種集體活動，培養(yǎng)員工的主人翁意識。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十六

大家下午好!

面對總部的戰(zhàn)略決策，我們--人任務(wù)艱巨，使命光榮，責(zé)任重大。20__年，加快發(fā)展的一件又一件大事等待我們?nèi)ネ瓿桑覀円龅墓ぷ魈嗔恕Ｈ绾斡赂覔?dān)當(dāng)，克難求進(jìn)，我對大家提出幾個要求：

第一，適應(yīng)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型升級的需要，醫(yī)療技術(shù)水平和護(hù)理水平、管理水平必須有一個全面的提升。運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變，運(yùn)營質(zhì)量提升，必須有思維方式和能力素質(zhì)的提升來與之相配套。大家既要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，又要有能力不足的緊迫感。只有一個醫(yī)療和管理水平與日俱增的員工團(tuán)隊(duì)才能擔(dān)當(dāng)起轉(zhuǎn)型升級的重任。

第二，運(yùn)營模式、運(yùn)營質(zhì)量升級，要求醫(yī)療服務(wù)水平升級與之相配套。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，我們現(xiàn)的服務(wù)能力和服務(wù)水平已經(jīng)落后與醫(yī)療市場的服務(wù)需求。全院所有員工的服務(wù)意識必須加快轉(zhuǎn)變和升級，才能保證總部確立的新的運(yùn)營模式和質(zhì)量的要求。所以，我們作出了把20__年作為"優(yōu)質(zhì)服務(wù)年"的工作部署。我懇請各位員工面對現(xiàn)實(shí)，勇敢擔(dān)當(dāng)，從接待好每一位患者，完成好每一個醫(yī)療護(hù)理服務(wù)細(xì)節(jié)做起，實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力水平的升級轉(zhuǎn)型，為我們--的明天更加美好做出努力和貢獻(xiàn)。

第三，運(yùn)營模式和質(zhì)量、水平的轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容是營銷模式和水平的升級。一個成功的營銷模式需要全員整體效應(yīng)來維護(hù)和保障。因此，希望全院所有員工培養(yǎng)起全員營銷思維和能力!一次滿意度高、能夠建立起顧客美譽(yù)度的醫(yī)療服務(wù)，就是一次成功的營銷。相反，因此滿意度差、甚至沒有滿意度的醫(yī)療服務(wù)，就是對醫(yī)院市場、顧客資源的嚴(yán)重?fù)p害。大家不僅每天擔(dān)負(fù)著服務(wù)好你所接待的患者的任務(wù)，你也同時擔(dān)負(fù)著維護(hù)和擴(kuò)大醫(yī)院市場營銷的責(zé)任。因此，我懇請每一位員工，每一位醫(yī)生、護(hù)士，乃至醫(yī)技術(shù)輔助崗位人員，從一個行為、一次服務(wù)做起，以是否建立起顧客的滿意度、美譽(yù)度來檢驗(yàn)自己的工作，以爭取服務(wù)滿意度、美譽(yù)度逐日提升的能力，培養(yǎng)市場，擴(kuò)大--服務(wù)品牌的社會影響力，為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)整體升級做出積極貢獻(xiàn)。

各位專家，各位醫(yī)務(wù)工作者和行政后勤工作者，--新的創(chuàng)業(yè)升級的號角已經(jīng)吹響，我相信，只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)--大愛、厚德業(yè)精的醫(yī)院精神，不怕艱難，務(wù)實(shí)進(jìn)取，我們一定能再次創(chuàng)造新的輝煌。當(dāng)下一個年度總結(jié)慶功的時候，我們一定會向總部交上一份含金量沉甸甸的答券!謝謝大家!

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十七

律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以節(jié)日的問候和新年的祝福！向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝愿！20xx年，是公司發(fā)展進(jìn)程中極不平凡的一年，也是xxxx成立的第n個周年。這一年，在xxxx和上級公司的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊密圍繞加快推進(jìn)新區(qū)建設(shè)，著力提升服務(wù)質(zhì)量，突出實(shí)時更新、線網(wǎng)優(yōu)化等重點(diǎn)工作，堅(jiān)持科學(xué)創(chuàng)新、和諧發(fā)展，促使xx事業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。這一年，我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展、城市規(guī)模急劇擴(kuò)張、公司經(jīng)歷體制改革，各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織，實(shí)現(xiàn)（公司目的）優(yōu)質(zhì)高效，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。在如此艱難形勢下，xx公司全體員工同心同德，堅(jiān)定信心，迎難而上，銳意進(jìn)取，積極開展“（按具體活動寫）”等競賽活動及“（按具體活動寫）”專項(xiàng)活動，促進(jìn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為推進(jìn)體制改革作出了一定的努力。公司承擔(dān)著（服務(wù)對象）提供“（服務(wù)宗旨）”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。

20xx年，是公司改制后的開局之年，也是全面實(shí)施新的發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年。站在新的起點(diǎn)上，我們面臨著跨越發(fā)展的新機(jī)遇，肩負(fù)著新使命，承載著新期盼。因此，我們必須牢牢把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新特征、新區(qū)建設(shè)的新要求，認(rèn)真總結(jié)、精心謀劃新的發(fā)展大計(jì)，搶占機(jī)遇加快發(fā)展速度，真抓實(shí)干提高服務(wù)品質(zhì)，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“一年打基礎(chǔ)，兩年出成效，三年大提升”的工作目標(biāo)，切實(shí)掌握和運(yùn)用新時期的理念和思想來指導(dǎo)我們的工作，進(jìn)行戰(zhàn)略定位，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，踐行（公司內(nèi)容）優(yōu)秀。

求，不斷改進(jìn)工作方式和方法，要使各項(xiàng)改革更好地、更有效地體現(xiàn)員工的切身利益，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感。

藍(lán)圖振奮人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使命光榮艱巨。當(dāng)前擺在我們面前的主要任務(wù)，是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，抓好安全，推進(jìn)改革，促進(jìn)穩(wěn)定，全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。全體員工要凝聚共識、恪盡職守，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動力，立足新的起點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，共謀良策，切實(shí)推進(jìn)公司持續(xù)快速健康和諧發(fā)展。

一元復(fù)始肩重任，讓我們振奮精神，戮力同心，努力為開創(chuàng)xxxx美好事業(yè)而攜手共進(jìn)，譜寫xxxxxx的新篇章！

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十八

各界朋友、各位業(yè)務(wù)伙伴及公司全體員工：

xx年的腳步漸漸遠(yuǎn)去，xx年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xxxxxxx有限公司，向關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界朋友、各位業(yè)務(wù)伙伴及公司全體員工，致以誠摯的問候、新春的祝福、美好的祝愿!

佇立羊年歲首回望，即將過去的xx年，是xxxx奮力拼搏收獲累累碩果的一年，是繼往開來譜寫華章的一年，也是實(shí)現(xiàn)無數(shù)人溫暖家居夢想的一年。

在這一年，xxxx落成占地面積逾萬平米的大型生產(chǎn)基地，上馬全自動組片機(jī)、超聲波除銹等先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，其噴涂流水線鏈長達(dá)400多米，是國內(nèi)第一噴涂線，實(shí)現(xiàn)了上線、烘干、冷卻、打磨全線流水處理，大大提高制作效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，形成環(huán)渤海地區(qū)乃至全國最具品牌影響力、研發(fā)生產(chǎn)能力的散熱器基地，并進(jìn)行了內(nèi)防腐灌裝方式改良、銅鋁復(fù)合水口改進(jìn)、熱縮膜包裝等技術(shù)研發(fā)與革新。

管理方面，自主研發(fā)rfid物流網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從毛坯開始便可實(shí)時追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，形成新的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，提高對材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)，并確定了以“自檢、互檢、專檢”和“首件必檢、中間抽檢、末件必檢”為原則的“三檢”制度，對所有產(chǎn)品和每道工序進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

營銷方面，網(wǎng)銷、團(tuán)購、渠道、工程、海外，多種銷售渠道齊力描繪藍(lán)圖，在公司發(fā)展歷程上開創(chuàng)出獨(dú)具里程碑意義的一年;在全國23個省市100多個城市，布局500多家專賣店和服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成銷售網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、市場良性發(fā)展的大好局勢，并先后收獲“全國質(zhì)量誠信優(yōu)秀企業(yè)”、“xx年度中國家居網(wǎng)絡(luò)人氣品牌”、“中國散熱器行業(yè)最具影響力品牌”等殊榮，被新浪、搜狐等多家知名媒體競相報(bào)道……作為“中國散熱器十大品牌”，圣勞倫斯正以強(qiáng)大的實(shí)力踐諾企業(yè)職責(zé)，用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)回饋消費(fèi)者厚愛，助力無數(shù)人實(shí)現(xiàn)溫暖家居夢想。

寒冷與溫暖交織而存，嚴(yán)冬孕育著春天的氣息，圣勞倫斯握緊溫暖的力量，創(chuàng)業(yè)至今十余載始終不懈努力，義無反顧，每一次遭遇坎坷和艱難，都會堅(jiān)定不移的前進(jìn)，所以才會收獲一份又一份豐厚的回報(bào)。回首曾經(jīng)創(chuàng)造的輝煌，每一份喜悅的背后都飽含著公司員工的汗水和智慧，更離不開各界朋友的關(guān)懷和支持。在此，我們再次向大家表示最崇高的敬意和最衷心的'感謝。

日月開新元，天地又一春。展望未來，我們豪情滿懷，信心十足。xx年，正是xxxxx開啟新的希望、承載新的夢想、擔(dān)負(fù)新的使命的關(guān)鍵之年，我們將上下一心，以更加進(jìn)取的精神、更加創(chuàng)新的思路，進(jìn)一步提高品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)與合作伙伴的戰(zhàn)略溝通，勢必將圣勞倫斯品牌推向更高的高度，開啟公司跨越式飛速發(fā)展的新紀(jì)元。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇十九

鄧總。

兄弟姐妹們：

大家好。

近兩個月來，在大家齊心聚力、緊密配合下，“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開局良好，已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。萬事開頭難，我們邁出了第一步，未來的工作必定會乘勢而上，勇攀高峰。

兄弟姐妹們，物業(yè)管理在我國是一個新興行業(yè)，也是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。從1981年第一家物業(yè)管理企業(yè)在深圳誕生，到現(xiàn)在也只有二十幾年的時間，但隨著社會發(fā)展與管理的需要，在國家政策制度的扶持與引領(lǐng)下，物業(yè)管理遍地開花，得到了蓬勃發(fā)展，管理水平日益提高，是倍受社會和政府關(guān)注、居民和群眾關(guān)心的重要行業(yè)之一，成為穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會的重要載體。

作為物業(yè)管理從業(yè)者，大家在思想上要樹立兩個重要意識，一是職業(yè)榮譽(yù)感，要為自己所從事的職業(yè)感到驕傲（小品我驕傲）。目前，物業(yè)管理公司已經(jīng)成為社會最基層的管理與服務(wù)團(tuán)隊(duì)，社會的穩(wěn)定與發(fā)展離不開我們；二是職業(yè)責(zé)任感，大家要清醒認(rèn)識自己肩上所承擔(dān)的職責(zé)，我們的工作與服務(wù)直接關(guān)系小區(qū)居民的幸福生活指數(shù)，換而言之，我們的工作能力與工作態(tài)度，直接影響著整個小區(qū)的生活秩序和財(cái)產(chǎn)保障，任重而道遠(yuǎn)。所以，針對以后的工作，我在這里向?qū)θw員工提出幾點(diǎn)要求與期望。

一、規(guī)范出業(yè)績，服務(wù)創(chuàng)效益。

我們要以2003年國務(wù)院頒布實(shí)施的《物業(yè)管理?xiàng)l例》為標(biāo)準(zhǔn)，以黨的十八大重要精神為指引，認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，努力開創(chuàng)物業(yè)管理規(guī)范發(fā)展新局面，為團(tuán)隊(duì)贏得業(yè)績，為個人贏得效益。

2.抓好保潔服務(wù)，做到按時清潔，定時保潔，提升服務(wù)的檔次和滿意率；

4.抓緊工資待遇評估與工作業(yè)績掛鉤制度，定期抽查評估，公正客觀、獎懲分明，提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識與服務(wù)水平。

二、專業(yè)贏競爭，形象豎品牌。

這是一個只爭朝夕、快速發(fā)展的時代。也是一個競爭激烈、變換莫測的社會，就在成都，物業(yè)管理公司比比皆是，做不好就得淘汰，沒品牌就沒效益。業(yè)主是上帝，上帝（業(yè)主）控制著我們的效益和收益，我們只有以專業(yè)的服務(wù)能力與水平贏得群眾的信任，才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的價(jià)值，只有物業(yè)管理水平上了星級，我們的團(tuán)隊(duì)才會被社會大眾的認(rèn)同，從而做響自己的品牌，只有在品牌的公司工作，大家的工資才會優(yōu)厚而有保障(工程：萬科叫做工程，橋頭堡也做工程，那肯定萬千差別，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，低于或者相當(dāng)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將被淘汰，努力向更高的標(biāo)準(zhǔn)靠近，我們才會越走越好）。

目前，很多員工對物業(yè)管理認(rèn)識和理解有偏差，反應(yīng)在工作敷衍、態(tài)度散漫上。近兩年來，媒體對物業(yè)管理中的問題頻頻曝光，什么收費(fèi)過高、管理服務(wù)不到位、侵害業(yè)主權(quán)益、甚至保安打人等問題等等，前車之鑒，后者之師。公司運(yùn)營會嚴(yán)明管理制度，工作人員必須嚴(yán)格遵守，力爭做到三個務(wù)必，三個不準(zhǔn)。

三個務(wù)必：

1．務(wù)必保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

2．務(wù)必清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費(fèi)用。

3.務(wù)必嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求，對綠化區(qū)予以維護(hù)、保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。

三個不準(zhǔn)：

3、不準(zhǔn)任何工作人員以任何形式危害公司的整體形象和利益，造成損失和嚴(yán)重后果的要依法依規(guī)加倍賠償。

三、激勵機(jī)制：

兄弟姐妹們，我們應(yīng)該認(rèn)識到，物業(yè)管理要秉承以人為本、科學(xué)化的先進(jìn)理念，我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù)，是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進(jìn)行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查，評比服務(wù)之星，力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到90%以上。

兄弟姐妹們，你們的工作關(guān)乎公司的發(fā)展前景，公司的發(fā)展前景影響著大家的收入與生活水平，我們是一個儼然不可分割的整體，讓我們團(tuán)結(jié)一致，共同努力，獲得最大的利益共贏。

在崗一小時，盡職60秒。

謝謝大家。

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇二十

各位親愛的業(yè)主朋友、各位來賓：

自一九八五年我們進(jìn)入物業(yè)管理領(lǐng)域以來，我們始終追求這樣目標(biāo)：把中國的優(yōu)良傳統(tǒng)與國際先進(jìn)的管理科學(xué)結(jié)合起來，形成與國際接軌的具有中國特色的物業(yè)管理理念和模式，鑄造中國一流的物業(yè)管理企業(yè)品牌。

回首東湖物業(yè)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，東湖人走過了一條艱辛輝煌之路。公司穩(wěn)固發(fā)展，業(yè)績蒸蒸日上，這一切昭示了東湖人的辛勤與赤誠。過去已成歷史，未來將更為燦爛。

我們已隨同時間的步伐跨入一個新的世紀(jì)。而今日，市場革命、經(jīng)濟(jì)革命與管理革命同時發(fā)生及相互影響，企業(yè)之間的競爭愈來愈激烈，東湖物業(yè)也已處在一個新的發(fā)展階段，占領(lǐng)物業(yè)管理高端市場的戰(zhàn)略制高點(diǎn)是我們不懈的追求。

我們將堅(jiān)定不移地實(shí)施“精耕細(xì)作，做精做強(qiáng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；堅(jiān)持“上善若水，以人為本”的企業(yè)文化；堅(jiān)持“以信立業(yè)，以質(zhì)取勝”的企業(yè)核心價(jià)值；堅(jiān)持以“凝聚有限力量，肩負(fù)社會責(zé)任”為企業(yè)使命，緊跟物業(yè)服務(wù)市場發(fā)展的時代潮流，為社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不斷打造東湖特色的物業(yè)管理品牌和模式，培育具有東湖特色的企業(yè)精神、管理制度和服務(wù)文化。

修身、敬業(yè)，是我們東湖物業(yè)追尋自我價(jià)值和永無止境的探索。回顧過去，我們東湖物業(yè)一大批管理者和建設(shè)者崇尚“修身、敬業(yè)”的價(jià)值觀和人生追求，展示“敢闖敢拼，海納百川”的精神特質(zhì)，共同打造了一個充滿生機(jī)、活力、和諧的東湖物業(yè)。

天行健，君子自強(qiáng)不息。“誠實(shí)守信，開拓創(chuàng)新”的東湖物業(yè)正不斷地以“責(zé)任、提升、和諧”為主題，追求卓越，銳意進(jìn)取，推陳出新，同心合力，步調(diào)一致，以嶄新的姿態(tài)、開放的視角與寬闊的胸襟，開辟新的征途，再造新的輝煌！

會活動經(jīng)理講話稿（精選21篇）篇二十一

尊敬的員工朋友們，羊年即將過去，猴年即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶的時刻，在此我代表aa大酒店全體員工的共同祝托，懷著無比激動的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個早年啦。

20xx年工作回顧。

20xx年是酒店基礎(chǔ)建設(shè)最關(guān)鍵的一年，也是裝修改造打下基礎(chǔ)的一年，更是面臨形勢最嚴(yán)竣的一年。在同志們的艱苦努力下，酒店邊摸索、邊建設(shè)；邊改造、邊經(jīng)營；邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高。在努力克服各種困難情況下，在認(rèn)真研究國內(nèi)外先進(jìn)酒店管理的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對裝修改造、經(jīng)營定位、管理模式等進(jìn)行了積極地、初步地探索。一方面，根據(jù)滕州市的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和酒店的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了經(jīng)營定位，并緊緊圍繞經(jīng)營定位創(chuàng)造性地開始籌建了滕州會展中心、康樂中心，裝修了二樓多功能廳、十八餐裝修改造、五、六、七、九至十七樓的裝修及營業(yè)等工作，確保酒店硬件建設(shè)符合市場需求，并確立市場領(lǐng)先地位，同時確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面，以“制度、創(chuàng)新、協(xié)作、監(jiān)督”為管理四要素，狠抓基礎(chǔ)管理，初步完成了建章立制工作，并初步構(gòu)建了質(zhì)量控制體系和顧客滿意體系，基本建立了一個較符合酒店發(fā)展的員工隊(duì)伍，為酒店今后的發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。

（一）在酒店的整個戰(zhàn)略投資規(guī)劃當(dāng)中，資金一直是壓在我們心上的一塊巨石。酒店要發(fā)展、資產(chǎn)要盤活、規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營要運(yùn)轉(zhuǎn)，投資是關(guān)鍵，資金是硬件。經(jīng)過我們的艱苦努力和卓越運(yùn)作，酒店發(fā)展需要的上1000萬資金終于得到落實(shí)，為酒店的戰(zhàn)略規(guī)劃吃了一顆定心丸，酒店上下氣勢高昂，群情激奮，對未來更是信心倍增。我堅(jiān)信，我們會合理調(diào)配這筆資金，讓它發(fā)揮出最佳使用價(jià)值，為酒店的發(fā)展，為企業(yè)的做大、做強(qiáng)，為員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供更寬廣的平臺，讓我們共同努力，干事創(chuàng)業(yè)，在新的世紀(jì)，在關(guān)鍵的20xx年再打一場漂亮戰(zhàn)。

（二）員工朋友們：過去的一年是酒店發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多。回顧過去一年的酒店工作，我們深切地感到酒店的一切工作離不開社會各界的支持與關(guān)懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成績的取得、得益于多年來酒店管理層打下的良好基礎(chǔ)，凝聚著酒店廣大員工的辛勤勞動。

同時，我們也要清醒的看到，當(dāng)前酒店在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。主要是與先進(jìn)酒店相比，我們酒店硬件結(jié)構(gòu)不夠合理、檔次不高、軟件層次偏低、經(jīng)營收入總量不夠、管理、服務(wù)質(zhì)量幾乎沒有，離現(xiàn)化化酒店管理，標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距，軟硬件任務(wù)依然十分艱巨；酒店發(fā)展的效益還沒有充分體現(xiàn)到財(cái)務(wù)收入上來、收支矛盾仍然比較突出；員工就業(yè)安置壓力較大，經(jīng)營保障的物質(zhì)基礎(chǔ)不強(qiáng)，員工生活還比較差；酒店職能較復(fù)雜和管理者意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)展軟硬個建設(shè)還需進(jìn)一步強(qiáng)化，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

管理人員的綜合素質(zhì)不高，突出表現(xiàn)：一是事業(yè)心、敬業(yè)心和責(zé)任感差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，只求過得去，不求過的硬，大事做不來，小事天天頌；工作隨便，能推則推，能拖則拖，極個別管理人員對上級安排的工作三催不辦，實(shí)在不行就應(yīng)付了事。二是工作不深入、不扎實(shí)，愿意做表面文章，以身作責(zé)差，工作靠不上去，遇到問題繞道走，所轄部門、班組工作效率低，存在問題多，只練唱功，不練做功。三是自由主義嚴(yán)重，會上不說，會后亂說，不負(fù)責(zé)任地議論領(lǐng)導(dǎo)、議論同事，陽奉陰違、耍兩面派，只研究人不研究事。四是紀(jì)律觀念淡薄，遲到早退，外出不請假、不報(bào)告，自由散漫。五是學(xué)習(xí)松懈，對行業(yè)知識不研究、不學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識缺乏，對所分管的工作一問三不知，自以為事，處理問題缺乏政策依據(jù)。六是群眾基礎(chǔ)差，不關(guān)心、不依靠員工，為人處事不公正，愛擺架子，正如員工所說的“官不大、僚不小”。