在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）

所謂一言既出，駟馬難追。在撰寫演講稿之前，我們需要進行充分的思考和準備，以確保內容的準確和完整。最后，我們為您提供一些公司年會上的演講稿示范，希望能幫助您在專業場合下的演講表現。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇一

尊敬的**、**：

對省公司黨委關于人事調整的決定，我們公司領導班子堅決擁護和服從。根據省公司黨委的決定，**同志、xxx同志和xxx同志即將走上新的工作崗位，我代表公司領導班子和全體干部員工對他們表示良好的祝愿，對xxx同志和xxx同志為@@公司所作出的貢獻表示衷心的感謝，同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來@@公司工作，非常高興xxx同志能夠成為我們@@供電公司這個集體中的一員。

xxx同志是我們公司的一名優秀的領導干部。自從1995年進入電力系統工作以后，他就腳踏實地地從基層干起，一步步成長為@@公司的黨委書記，近年來，無論是作為一般職工，還是作為領導干部，他都堅持以事業為重，始終兢兢業業、勤勤懇懇，展現了很強的領導能力和工作水平，為公司的發展進步付出了許多艱辛的努力，做出了卓有成效的貢獻。特別是在期間，@@書記更是身先士卒帶領由公司員，受到了國網公司和省公司的高度肯定。

我從去年3月25日調到@@供電公司來以后，就開始和xxx同志在一起搭班子、共事。雖然剛剛滿一年，但我們之間配合得比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給予了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心地祝愿xxx同志走上新的崗位后工作愉快，取得更大的成績。同時，也懇請xxx同志繼續關心和支持@@供電公司的工作。

xxx同志個人思想素質好，政治堅定，富有開拓精神和爭先勇氣，有著較強的領導能力和工作水平。xxx同志在@@公司工作了近三年，在等方面取付出了艱辛的努力，使各項工作都取得了長足的進步。在我來@@工作的這段時間里，xxx同志對我的工作給予了很大的支持，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心地祝愿xxx同志在新的崗位上取得更大的成績。

這次調整，省公司決定由xxx同志任@@。xxx同志大家都非常熟悉了，作風硬朗，工作踏實。無論在還是在一線，他都兢兢業業、勤勤懇懇、默默奉獻，在分管的工作范圍內都取得了突出的業績。在今后的工作中，希望xxx同志繼續保持優良的工作作風，為@@公司的發展進步作出新的更大的成績。

xxx同志根據省公司黨委決定來我們@@供電公司工作，我們非常歡迎。xxx同志大局意識強，思想政治素質好，政策理論水平高，工作經驗非常豐富，有很強的領導管理能力，善于協調處理復雜的問題和矛盾，為人正直坦誠，作風硬朗，管理高效，是一位非常優秀的領導干部。xxx同志定會給我們帶來新的思想理念和工作思路，也定會給我們公司帶來新的氣象和機遇。在今后的工作中，我和班子其他成員將大力支持、配合xxx同志的工作，團結帶領公司全體干部員工，在省公司的堅強領導下，緊緊圍繞公司確立的發展目標，解放思想、轉變觀念，與時俱進、開拓創新，艱苦奮斗、真抓實干，扎實推進“兩個轉變”，進一步把@@供電公司的各項工作繼續推向前進。

在今后的工作中，我們將以事業為重、以企業發展為重，以員工為重，互相尊重，互相理解，互相支持，自覺維護班子的團結，保證各項工作高效開展。等會，省公司**還要給我們作重要指示，同志們要認真貫徹落實**的講話精神，加快推進各項工作的開展。下面，我談三個方面的想法：

一要統一思想，堅決服從省公司黨委的決定。廣大干部員工要盡快把思想和行動統一到省公司黨委的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感，堅決貫徹省公司黨委的決定，以實際行動支持公司領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作、無私奉獻，確保指揮不斷、秩序不亂，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持良好的精神狀態和作風。公司各級領導干部要始終保持良好的精神狀態，緊緊圍繞公司年初制訂的發展目標，切實增強使命感和責任感，樹立強烈的事業心，聚精會神干工作，一心一意謀發展。始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭;始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風;要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業。

三要狠抓當前，在確保安全穩定的基礎上，全面完成全年奮斗目標。到年底還有不到2個月的時間了，各單位、各部門尤其是各級領導干部，一定要增強緊迫感和執行力，要在確保安全穩定的基礎上，集中精力，狠抓落實，確保高質量完成今年各項工作任務。一是確保生產安全。要認真落實網省公司秋、冬季安全大檢查的有關要求，扎實開展好“三查一整改”活動，科學安排好電網運行和檢修工作，堅決杜絕發生電網大面積停電事故，堅決杜絕人身死亡和惡性誤操作事故，堅決杜絕重大及以上設備損壞事故。二是確保施工安全。要深刻吸取@@@@施工現場發生的重大人員性責任事故，進一步強化現場安全措施，合理有序安排施工進度，確保安全完成全年的基建任務。三是確保經營安全。要高度重視年底的電費回收工作，認真落實電費回收責任制，加大電費回收獎懲力度;要加大內稽外查力度，加強對抄、核、收等營銷各環節的管理，做到過程和結果并重，確保顆粒歸倉;同時，要扎扎實實地開展好“三節約”活動，將各項增收節支措施落實到位。四是確保農電反違章取得實效。要繼續深入開展農電反違章工作，對查出的問題要舉一反三、深入分析，研究防范措施，切實真查實改，切實取得實效，切實提高農電經營管理水平。五是確保企業穩定。穩定是一切工作的基礎，特別是在公司主要領導調整期間，穩定工作尤其顯得更加重要。越是在這種情況下，我們越要嚴格按照省公司要求，統一思想，集中精力，采取有效措施，全力抓好隊伍穩定工作，為公司發展創造良好的環境和條件。

同志們，新的奮斗目標在鼓舞著我們，艱巨的任務在鞭策著我們，崇高的使命在激勵著我們，讓我們在省公司的堅強領導下，在公司新班子帶領下，倍加顧全大局，倍加珍視團結，倍加維護穩定，以對工作的滿腔熱情，對事業的無限激情，對職工的真摯感情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為全面完成年度各項目標任務，為公司又好又快地建成“一強三優”現代公司作出我們不懈的努力!

謝謝大家。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇二

同志們：

國家林業局高度重視南京森林公安高等專科學校的建設和發展，經征得江蘇省委組織部門的同意，局黨組決定對學校領導班子進行調整，這是局黨組貫徹中央組織部門有關精神，推行干部交流的一個重大舉措，同時也是進一步加強學校領導班子建設，促進學校長遠發展作出的重要決策。剛才，高紅電同志宣讀了局黨組的任免決定，周鴻升、杜永勝、蘇惠民同志分別作了表態發言，特別是郭廣銀副部長代表江蘇省委組織部作了重要講話，講得非常好，學校要結合實際認真抓好落實。下面，受賈治邦局長委托，我講幾點意見。

黨組認為，周鴻升同志思想解放、工作務實，在南京森林公安高等專科學校工作期間，團結帶領黨政領導班子和全校教職員工，堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅定不移地貫徹落實黨組的一系列部署要求，開拓進取，銳意創新，學校各項工作取得了長足發展。他擔任黨委書記的九年，是學校發生重大變化的九年，學校20xx年從中專改建為高等專科學校，20xx年落戶仙林大學城并建成花園式新校區，實現了學校建設史上的兩次歷史性跨越。與此同時，學校始終堅持從嚴治警，堅持兩個文明一起抓，不斷強化內部管理，積極探索人事制度改革，實行全員聘任制，實施分配制度改革，師資力量不斷加強，招生規模和學生就業率持續增長，為社會輸送了大批公安人才，學校知名度在江蘇省、行業內、乃至全國得到大幅度提升，樹立了良好的社會形象。學校有很多值得驕傲的地方，承擔了全國十運會的安檢工作，確保了十運會的安全;南京市公安局特警隊60%的特警隊員都是學校畢業生，而且表現很好;在江蘇省一些縣(市)公安局標兵、能手的考核中，名列前茅的大部分都是學校的畢業生;20xx年辦學水平評估，專家組給予一致好評;20xx年王兆國副委員長到江蘇視察2所大學，其中就有南京森林公安高等專科學校;學校還多次被評為“南京市精神文明建設先進單位”和省級文明單位;在20xx年度工作考核中，學校班子被國家林業局評為優秀領導班子，是獲此殊榮的兩個京外直屬單位之一。這些成績的取得，與學校黨政領導的堅強領導是分不開的，與全校師生員工的共同努力是分不開的，與鴻升同志“班長”作用的充分發揮也是分不開的。

鴻升同志思想政治素質過硬，政策理論水平高，大局意識強，善于抓大事、要事，能夠抓住影響發展的關鍵環節部署和開展工作。他有較強的組織領導能力和協調溝通能力，既能堅持民主集中制原則，又能充分調動學校其他領導、全體教職員工和各方面的工作積極性，發揮每位同志的特長，共同把學校建設抓好。他工作熱情高、干勁足，事業心和責任心強，為人正派、熱情、坦蕩，處事公道，在南京森林公安高等專科學校干部群眾中有較高威信。這次黨組決定他到林產工業規劃設計院工作，既是對鴻升同志個人的肯定，更是對南京森林公安高等專科學校領導班子和教職員工的肯定。鴻升同志對學校有著深厚的感情，相信到新的崗位工作后，仍然會繼續關注和支持學校的發展。在這里，我代表賈治邦局長和國家林業局黨組，向鴻升同志對學校發展作出的貢獻表示衷心感謝!向全校教職員工表示親切的問候和崇高的敬意!同時也向長期關心、支持學校發展的江蘇省委、省政府，南京市委、市政府以及相關部門表示衷心的感謝!

今年全國林業廳局長會議提出了全面推進現代林業建設、構建林業三大體系、著力抓好六個方面工作的總體思路和要求。南京森林公安高等專科學校作為全國惟一一所培養森林公安專門人才的高等院校，在推進現代林業建設中承擔著重要職責，任務十分艱巨。學校工作做得怎么樣，直接關系到全國森林公安系統的后備隊伍建設和后備人才培養，直接關系到森林公安隊伍整體素質的提高，直接關系到能不能為現代林業建設護好航。盡管目前學校大部分畢業生分配到江蘇省和地方公安工作，但長遠看還是為森林公安培養人才。目前全國森林公安隊伍素質總體上看還可以，但是參差不齊，很不平衡，特別是在一些重點林區和邊遠地區，還相對差一些，隊伍相對薄弱一些。為了盡快提高這支隊伍的素質和培養更多的后備人才，就要充分發揮學校的作用，把林業行業特點和公安規律有機結合起來，培養更多的高層次專業人才。當前學校面臨專升本的關鍵時期，加強師資隊伍建設，加強學校建設和管理，切實達到本科院校的標準和要求，盡快實現專升本的跨越，這是當前學校第一位光榮而艱巨的使命。綜合多方面考慮，局黨組研究決定永勝同志親自擔任學校黨委書記，這是對學校領導班子的加強，這是推進新時期學校工作的一項重要舉措。

永勝同志長期從事森林公安和森林防火工作，他任森林公安局局長、森林防火辦公室主任以來，狠抓全國森林公安、森林防火隊伍建設，妥善解決了森林公安編制經費問題，組織了多次大型專項嚴打活動，參與了多次重特大森林火災的撲救指揮工作，成立了國家森林防火指揮部，榮獲過人事部頒發的一等功，是20xx年中央國家機關“五一”勞動獎章獲得者，多次受到中央有關領導同志的好評，是一位專家型領導。永勝同志思想覺悟、理論修養和政策水平都比較高，事業心和責任感極強，工作認真，踏實肯干，思路清晰，思維敏捷，勇于開拓，富有創新精神。相信永勝同志擔任學校黨委書記后，一定會在黨組的領導下，團結帶領全校師生員工為新時期學校發展做出更大的成績。

考慮到全國森林公安、森林防火工作任務十分繁重，永勝同志還不能完全將工作重心放在學校的工作上來，所以黨組決定在永勝同志兼任學校黨委書記的同時，由學校校長蘇惠民同志兼任學校黨委副書記，協助永勝同志主要負責學校黨委的日常工作。惠民同志擔任學校校長以來，一直與鴻升同志搭班子，主要從事學校的行政管理工作，為學校近些年來的發展壯大做出了重要貢獻。黨組相信惠民同志一定會積極協助和配合永勝同志，團結帶領學校班子、帶領全體同志把學校的工作帶上一個新的臺階。

南京森林公安高等專科學校性質特殊，工作千頭萬緒，要做好學校的各項工作，關鍵在班子。學校班子調整后，希望你們繼續發揚傳統，繼續搞好自身建設，爭做“五好”班子，以班子建設帶動隊伍建設，以班子建設推動整個學校工作的和諧開展，盡快實現“專升本”的第三次歷史跨越。為此，要著重加強以下四方面工作。

一要加強學習，提高水平。學校的隊伍是一支紀律部隊，首先要抓好思想政治學習，提高政治理論水平。要認真學習貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想，認真學習貫徹黨的十六大和十六屆五中、六中全會精神，牢固樹立科學發展觀。下半年黨的十七大召開后，要及時組織學習貫徹。要加強林業和公安理論、業務知識的學習，不斷更新知識，提高履行崗位職責的能力和水平，在推進現代林業建設中發揮積極作用。

二要求真務實，改進作風。要圍繞推進現代林業建設，發揮學校優勢，深入開展調查研究，緊密結合學校實際，研究學校發展，研究學生培養。要抓住學校的發展機遇，扎實開展工作。學校的黨政領導班子是比較優秀的領導班子，要發揚好的傳統，按照黨組的要求，從突出重點、改進作風、明確責任、整合資源四個方面狠抓落實。

三要團結協作，形成合力。單位能否發展首要的看班子，班子堅強與否首要的看是否團結，是否有凝聚力。每位班子成員都要像愛護自己的眼睛一樣，倍加珍惜團結，自覺執行民主集中制原則。要發揮班子的核心領導作用，帶領大家共同努力，開拓進取，創造更好的業績。永勝同志要多抽出時間到學校來，研究學校工作;涉及學校的重大事項，一定要班子集體研究決定;要建立有效的工作溝通機制，克服班子主要領導不在同一地方的困難，杜絕工作上出現脫節現象。

四要嚴于律己，勤政廉政。你們既是國家林業局的干部，同時也是人民警察，要對得起頭頂上的國徽。對公安部“五條禁令”等紀律要求，必須嚴格遵守。要盡職盡責，以高度的責任感和工作熱情，奮發工作;要堅持清正廉潔，自覺遵守中央和局黨組關于領導干部廉潔自律的各項規定，做到自重、自省、自警、自勵，把班子建設成廉潔勤政的班子。

最后，祝愿學校在新的領導班子帶領下，不辜負黨組和大家的期望，開拓進取，扎實工作，邁上一個新的臺階，取得更大的成績。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇三

根據縣紀委、縣委組織部《關于做好2018年度民主生活會的通知》要求，2019年元月29日，我局召開了2018年度局領導班子成員民主生活會。會議以強化創新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個信念”，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央決策部署落到實處為主題，以加強和規范黨內政治生活、加強黨內監督為著力點，切實抓好班子的自身建設。會議圍繞政治建設、作風建設、擔當負責和全面從嚴治黨等四個方面認真查擺問題，開展黨性分析，深入剖析原因，認清問題實質，提出努力方向和改進措施。各位班子成員積極開展自我批評和相互批評，準備工作比較充分，對照檢查比較有深度，開展批評比較認真，改進措施比較可行，民主生活會達到了預期的目的。現將會議召開情況報告如下：

1、會前學習研討。

元月28日上午，召開局領導班子會議，就民主生活會進行專題研討，圍繞會議主題，由主要領導親自帶溫習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，重點學習了《習近平談治國理政》第一卷和第二卷，班子其他成員輪流領學了習近平在相關活動上的重要話講。堅持讀原著、學原文、悟原理，個人自學與集中研討相結合，聯系實際學、帶著問題學、及時跟進學，全面領會把握習近平總書記關于加強黨的政治建設，忠誠干凈擔當，堅決貫徹落實中央決策部署，全面推進新朝代改革開放，防止和克服形式主義、官僚主義等重要精神指示，進一步集中思想、統一認識。

2、廣泛征求意見。

根據全縣統一安排部署，制定了《經合局2018年度民主生活會實施方案》，下發了領導班子民主生活會征求意見建議，對這次民主生活會的時間安排，征求意見的形式，對照檢查內容，會議的要求等做了詳細的安排。此次通過廣泛征求意見的形式，共收集到關于領導班子的意義5條，其中政治建設方面2條、作風建設方面1條，擔當負責方面1條，全面從嚴治黨方面1條。

3、開展談心談話。

局主要負責同志與班子每個成員之間談心3次，班子成員與分管科室主要負責同志之間談心3次，班子成員與所在支部的黨員談心3次，與服務對象談心2次，通過相互談心，交流思想，征求大家意見建議，既增進團結，形成共識，也為撰寫發言材料準備了詳實的資料。

4、認真撰寫民主生活會發言材料。

根據民主生活會的主題，對照征求到的意見建議，分析檢查自身存在的突出問題，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，局主要負責同志牽頭撰寫班子對照檢查材料，班子成員個人積極撰寫個人發言提綱。

會上，領導班子成員大力發揚實事求是、批評與自我批評的作風，結合征求的意見，深入查找和剖析個人在“政治建設、作風建設、擔當負責以及全面從嚴治黨等四方面存在的突出問題，并開展黨性分析，深入剖析原因，認清問題實質，提出努力方向和整改措施。成員之間坦誠相待，堅持了“團結—批評—團結”，達到了紅臉出汗、幫助成長的效果。會議要求：局班子成員對查擺出來的問題要列出整改清單，限期整改。要帶頭牢固樹立“四種意識”，加強黨性錘煉，嚴守黨紀黨規；帶頭擔當，增強班子活力，提高工作積極性；班子成員之間要加強溝通，團結協作，齊心協力從嚴從實抓好各項工作，切實把此次民主生活會的成果轉化為工作實效。

一是加強思想政治教育。進一步堅持和完善機關學習制度，深化學習，打造學習型班子。要以黨的十九大和十九屆三中全會精神為指導，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在深入學習黨章黨規等政治理論以及習總書記系列講話的同時，加強招商專業理論知識學習，用科學的理論指導招商實踐工作，將學習成果轉化為推動縣域經濟發展的行動向導。

二是增強創新能力。努力強化班子成員的全局意識，認真學習黨的路線方針政策和法律法規、財經理論，不斷總結經驗教訓，透過表象發現本質，抓住關鍵，樹立科學發展觀，增強班子創新能力。同時多開展基層調研工作。在嚴防腐敗的同時更要堅決反對官僚主義，提高為民服務的能力。同時完善各項規章制度，形成用機制管人，以制度促事的良好局面，端正黨風，端正學風，形成講團結、愛學習、勤工作、求上進的良好氛圍。健全民主集中制，努力做到大事共同決策，小事相互通氣交流，齊心協力破解招商難題。

三是強化責任擔當。日常工作中，多從大局綜合考慮問題，科學決策，敢于擔當。樹立攻堅克難、敢闖敢試的勇氣，工作中杜絕不作為或慢作為的思想，不得過且過，勇于擔責。

四是切實增強廉政意識。加強“兩個責任”的落實，嚴明黨的政治紀律以保證黨要管黨、從嚴治黨的方針落到實處。建立健全關于黨風廉政建設相關制度，不斷細化落實全面從嚴治黨相關制度措施。創新監督方式，構建全方位的監督網絡。做到黨內監督與民主監督、輿論監督與群眾監督相結合，加強黨務政務公開力度，全面保障全體黨員和群眾的知情權、參與權、監督權，切實發揮廣大群眾的監督作用。健全問責機制，讓失責必問成為常態。把黨風廉政建設責任制和領導干部問責制結合起來，推動形成風清氣正、遵紀守法、務實清廉的良好政治生態。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇四

年前，市上對局領導班子予以配齊加強，充分體現了市委、市政府對我局工作的高度重視和關心支持。按照新的領導班子組成，結合整體工作運轉情況，今天我們對分工進行了調整。新的分工意味著新的責任，新的起點要有新的作為，大家要以這次業務分工調整為契機，“干”字當頭，攻堅克難，凝心聚力，繼續前進，一級帶著一級干，一級干給一級看，用發展的辦法解決現實的問題，下面我以“干”字為題談五個方面意見，希望大家認真領會，結合各自實際，真正落到實處。

一、激發激情，提振精神干。精神是生活的支柱，是前進的動力，保持干事創業的“精氣神”，不僅反映一個人的工作態度，更折射出一個人的生活態度，在坐的大家作為全局上下的“核心力量”，一定要充滿激情，提振精神。

一是對事業要有真情。事業是立身之本，真情是成事之基。我們出來做官不僅僅是為那點工資，而是靠不忘初心的信念和內心不滅的熱情，組織既然把我們派到這里，就要帶著感情，帶著真情，以“功成不必在我，功成必定有我”的使命感，爭當改革發展的“急先鋒”，開拓創新的“實踐者”，把更多的心思傾注在干事創業上，把全部的本領施展在推進落實上，做出最大的貢獻，留下無悔的政績。

二是對工作要有激情。生活需要激情，干事更需要激情。在現實生活中，有的領導，下屬看到他，就感覺豁然開朗，激情瞬間激發;有的領導，下屬看到他，就感覺思想蜷縮，毫無干事熱情，其中原因就在于領導有沒有激情。目前我們的工作任務很重，許多工作需要在探索中推進，如果我們這些“帶頭人”缺乏激情，下面肯定更不動彈。因此，大家要始終保持高漲的工作激情，對待工作，不做則已，要做就做最好;不講則已，要講就講精辟，影響和帶動全局上下激情干事、奮發有為。

三是對干部要有感情。xx工作很艱苦，xx干部很辛苦，長年奔波在田間地頭，風吹日曬，風雨無阻。大家作為全局干部職工的“家長”，一定要帶著感情、重心下沉，同廣大干部職工打成一片，工作上商量著干，生活上關心幫助，齊心協心推動工作落實。年老干部要“敬”。林業老干部為全市林業發展付出了心血和汗水，他們是全市林業發展的“功臣”，是我們加快林業改革創新的寶貴精神財富。凡是老干部來單位辦事情，大家一定要笑臉相迎、熱情接待，在逢年過節時要多走動、多看望，絕對不能讓他們感到寒心。中層干部要“引”。林業工作專業性較強，中層骨干以專業技術干部居多，專業技術干部有個明顯特點，就是希望得到尊重、肯定和夸獎，大家要結合各自分管的下屬單位、科室情況，盡量少用“管”的措施，多用“引”的辦法，調動他們的積極性和主動性。年輕干部要“愛”。年輕干部普遍自我觀點強烈、恒心毅力不足，得到肯定的渴望度高，經受挫折的抗壓力差，大家要像關心自己的子女一樣真心關愛干部，多用點贊的方式肯定他們的優秀特點，多用發展的眼光包容他們的缺點不足，調動他們的積極性，保護他們的上進心，讓他們感受到組織的溫暖。

二、勤學善思，融入角色干。業務分工的轉換，實際上是職責的轉換，大家一定不能放松學習，學習新業務，干出新業績。

一要與學俱進。學習如同人需要每天飲食一樣，是一項持續不斷的“基本建設”，大家要緊跟時代發展，把學習看作一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，看作行權履職之根本，安身立命之要務，做到“生命不息，學習不止”。要擴大“內存”。林業工作的特殊性，決定了必須具備合理的知識結構、廣博的知識才能。因此，大家不僅要學習政治理論，提高政治素養，還要學習科學文化，提高綜合素質;不僅要學習管理知識，還要學習專業知識，成為林業工作的行家里手。要更新“軟件”。知識更新日新月異，大家要學習最新知識，不斷提高謀劃發展能力、科學決策能力、組織協調能力、持續創新能力和總攬全局能力。要注重“整合”。在工作中學習，在學習中工作，既要向理論學、書本學，也要向實踐學、向群眾學;既要讀有字書，又要讀無字書，實現學以致用，工學互促。

二要善于思考。研究新情況，解決新問題，既是一種社會實踐活動，也是一個理性思考的過程。要善于“縱向思考”。對分管的各項工作認真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透實情，全面了解各項工作的始終，從中把握規律性，確保工作延續性。要善于“橫向思考”。主動加強與周邊市縣和兄弟部門的聯系溝通，橫向對比，啟發思路，找準坐標，減少工作指導的盲目性。要善于“逆向思考”。對事物的逆向思考更能啟發創造性，有助于在從平淡中看出新奇，于一般中發現特殊，進而由思維方式的轉變實現領導方式的轉變。要善于“多向思考”。要從不同角度、不同層面觀察和思考問題，通曉事理，把握規律。比如，面對一個需要解決的問題，既要從領導的角度思考，又要從普通干部的角度思考;既要從宏觀大局上思考，又要從微觀層面上思考;既要從現實的角度思考，又要從歷史的角度思考。

三要擺正位置。業務分工調整以后，工作性質和接觸的范圍、對象都發生了相應的變化，需要及時掌握新情況，開創新的局面。要做到這一點，必須把情緒調到“冰點”上，理清思路。保持謙遜謹慎的工作態度，深入實際開展調研，了解業務開展情況，在此基礎上，理清工作思路，打開工作局面。必須把目標調到“沸點”上，胸有成竹。接手新的分管工作以后，要注意掌握解決問題的科學方法，分析找準矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，抓住關鍵點，為打開工作局面奠定良好基礎。必須把力量調到“燃點”上，創立新功。理出了思路，穩住了陣腳，積蓄了后勁，就有了打開局面的工作基礎，要正確處理好“遠”與“近”、“虛”與“實”、“大”與“小”的關系，立足當前，著眼長遠，抓大事，創新功，推動工作上臺階。

三、履職盡責，務實高效干。推動工作的方法有很多種，如何花費最小的代價、走最少的彎路取得最大的效益，就需要大家發揮智慧優勢，提高工作效率，提升工作質量。

一是慮事要高站位。古語說：“為一身謀則愚，為天下謀則智。”站位高，則看得深、想得全。下棋講究謀勢，要通觀全盤，全局在胸。做事也是一樣，必須站在是否有利于全局發展的高度，在科學分析、邏輯推理的基礎上，通盤謀劃，全局考慮，才能對事態的發展及走向作出準確預斷、判斷和推斷。

二是謀事要多聯想。凡事按規矩去做，當然不會出問題，但也不會出亮點。提高謀事的水平，要有豐富的想象力，有強烈的創新意識，能夠理清“腦子”經常思考，沉下“身子”多做調研，鋪開“墊子”廣開言路，善于在工作實踐中融會貫通，把上級決策與工作實際情況相結合，將上級決策轉化成適合實際的工作思路，促使各項工作生機勃勃，日新月異。

三是辦事要快節奏。就是要做到“手快”、“腳快”、“腦快”。“手快”，就是要及時做好“上情下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性。“腳快”，就是要多深入基層，深入調研，及時了解動態，掌握工作主動權。“腦快”，就是要結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該提供什么信息，提出什么建議，作出什么部署;從下屬的角度思考他們有什么困難，需要什么樣的幫助，把握落實的“著力點”，找準落實的“切入點”。

四、凝心聚力，團結協作干。團結是班子的靈魂，團結溝通感情、凝聚力量、增進和諧。要把促進團結作為一種責任，一種胸懷，一種素質，努力使我們的班子成為團結向上、一心干事、充滿活力的領導集體。

一要在通力協作上要有分有合。“有分”就是堅持集體領導下的分工負責制，充分調動每位同志的積極性，防止責任不清，導致無人管事、無人做事。“有合”就是分工不分家，出門一把抓，做到思想同心，目標同向，行動同步，事業同干。剛才會上宣布的分工調整方案，是在綜合考慮單位重點工作、個人資歷經歷、任務基本均衡、業務互相關聯等各方面因素作出的決定，大家要按照分工不分家的原則，在各司其職管好各自分管工作的同時，積極支持、主動配合其他班子成員的工作，鞏固提升“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好局面。

二要在致力發展上要服從大局。“不謀全局者,不足以謀一域。”習總書記強調，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。大家要牢固樹立全局一盤棋的觀念，自覺執行集體決定,珍惜集體榮譽,維護集體權威，自覺執行黨的政治紀律和組織原則，做到下級服從上級，個人服從組織，少數服從多數，確保政令暢通。凡涉及全局的重要工作、重大事項，都要在事先充分醞釀、協商的基礎上，由會議集體討論決定，堅決不能亂開口子，私下表態。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇五

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的x--表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達xx電信工作的xx同--履新的表態發言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據省公司黨組決定，x--即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同--x電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xx--是我公司一名優秀的領導干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏于執行，xx分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xx--搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同--由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同--關心和支持xx電信的工作。

這次調整，省公司決定由xx--任xx分公司副總經理，我們非常歡迎。xxx同--分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

一要統一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xx--的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業。

三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家校互動和惠農通發展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。

同志們，讓我們在省公司的的堅強領導下，在公司新班子的帶領下，以對工作的滿腔熱情，認認真真、扎扎實實地做好各項工作，為xx電信的持續、快速、健康發展作出積極的貢獻。

謝謝大家。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇六

年前，市上對局領導班子予以配齊加強，充分體現了市委、市政府對我局工作的高度重視和關心支持。按照新的領導班子組成，結合整體工作運轉情況，今天我們對分工進行了調整。新的分工意味著新的責任，新的起點要有新的作為，大家要以這次業務分工調整為契機，“干”字當頭，攻堅克難，凝心聚力，繼續前進，一級帶著一級干，一級干給一級看，用發展的辦法解決現實的問題，下面我以“干”字為題談五個方面意見，希望大家認真領會，結合各自實際，真正落到實處。

一、激發激情，提振精神干。精神是生活的支柱，是前進的動力，保持干事創業的“精氣神”，不僅反映一個人的工作態度，更折射出一個人的生活態度，在坐的大家作為全局上下的“核心力量”，一定要充滿激情，提振精神。

一是對事業要有真情。事業是立身之本，真情是成事之基。我們出來做官不僅僅是為那點工資，而是靠不忘初心的信念和內心不滅的熱情，組織既然把我們派到這里，就要帶著感情，帶著真情，以“功成不必在我，功成必定有我”的使命感，爭當改革發展的“急先鋒”，開拓創新的“實踐者”，把更多的心思傾注在干事創業上，把全部的本領施展在推進落實上，做出最大的貢獻，留下無悔的政績。

二是對工作要有激情。生活需要激情，干事更需要激情。在現實生活中，有的領導，下屬看到他，就感覺豁然開朗，激情瞬間激發;有的領導，下屬看到他，就感覺思想蜷縮，毫無干事熱情，其中原因就在于領導有沒有激情。目前我們的工作任務很重，許多工作需要在探索中推進，如果我們這些“帶頭人”缺乏激情，下面肯定更不動彈。因此，大家要始終保持高漲的工作激情，對待工作，不做則已，要做就做最好;不講則已，要講就講精辟，影響和帶動全局上下激情干事、奮發有為。

三是對干部要有感情。xx工作很艱苦，xx干部很辛苦，長年奔波在田間地頭，風吹日曬，風雨無阻。大家作為全局干部職工的“家長”，一定要帶著感情、重心下沉，同廣大干部職工打成一片，工作上商量著干，生活上關心幫助，齊心協心推動工作落實。年老干部要“敬”。林業老干部為全市林業發展付出了心血和汗水，他們是全市林業發展的“功臣”，是我們加快林業改革創新的寶貴精神財富。凡是老干部來單位辦事情，大家一定要笑臉相迎、熱情接待，在逢年過節時要多走動、多看望，絕對不能讓他們感到寒心。中層干部要“引”。林業工作專業性較強，中層骨干以專業技術干部居多，專業技術干部有個明顯特點，就是希望得到尊重、肯定和夸獎，大家要結合各自分管的下屬單位、科室情況，盡量少用“管”的措施，多用“引”的辦法，調動他們的積極性和主動性。年輕干部要“愛”。年輕干部普遍自我觀點強烈、恒心毅力不足，得到肯定的渴望度高，經受挫折的抗壓力差，大家要像關心自己的子女一樣真心關愛干部，多用點贊的方式肯定他們的優秀特點，多用發展的眼光包容他們的缺點不足，調動他們的積極性，保護他們的上進心，讓他們感受到組織的溫暖。

二、勤學善思，融入角色干。業務分工的轉換，實際上是職責的轉換，大家一定不能放松學習，學習新業務，干出新業績。

一要與學俱進。學習如同人需要每天飲食一樣，是一項持續不斷的“基本建設”，大家要緊跟時代發展，把學習看作一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，看作行權履職之根本，安身立命之要務，做到“生命不息，學習不止”。要擴大“內存”。林業工作的特殊性，決定了必須具備合理的知識結構、廣博的知識才能。因此，大家不僅要學習政治理論，提高政治素養，還要學習科學文化，提高綜合素質;不僅要學習管理知識，還要學習專業知識，成為林業工作的行家里手。要更新“軟件”。知識更新日新月異，大家要學習最新知識，不斷提高謀劃發展能力、科學決策能力、組織協調能力、持續創新能力和總攬全局能力。要注重“整合”。在工作中學習，在學習中工作，既要向理論學、書本學，也要向實踐學、向群眾學;既要讀有字書，又要讀無字書，實現學以致用，工學互促。

二要善于思考。研究新情況，解決新問題，既是一種社會實踐活動，也是一個理性思考的過程。要善于“縱向思考”。對分管的各項工作認真梳理，做到把握上情、掌握下情、摸透實情，全面了解各項工作的始終，從中把握規律性，確保工作延續性。要善于“橫向思考”。主動加強與周邊市縣和兄弟部門的聯系溝通，橫向對比，啟發思路，找準坐標，減少工作指導的盲目性。要善于“逆向思考”。對事物的逆向思考更能啟發創造性，有助于在從平淡中看出新奇，于一般中發現特殊，進而由思維方式的轉變實現領導方式的轉變。要善于“多向思考”。要從不同角度、不同層面觀察和思考問題，通曉事理，把握規律。比如，面對一個需要解決的問題，既要從領導的角度思考，又要從普通干部的角度思考;既要從宏觀大局上思考，又要從微觀層面上思考;既要從現實的角度思考，又要從歷史的角度思考。

三要擺正位置。業務分工調整以后，工作性質和接觸的范圍、對象都發生了相應的變化，需要及時掌握新情況，開創新的局面。要做到這一點，必須把情緒調到“冰點”上，理清思路。保持謙遜謹慎的工作態度，深入實際開展調研，了解業務開展情況，在此基礎上，理清工作思路，打開工作局面。必須把目標調到“沸點”上，胸有成竹。接手新的分管工作以后，要注意掌握解決問題的科學方法，分析找準矛盾的主要方面，牽住“牛鼻子”，抓住關鍵點，為打開工作局面奠定良好基礎。必須把力量調到“燃點”上，創立新功。理出了思路，穩住了陣腳，積蓄了后勁，就有了打開局面的工作基礎，要正確處理好“遠”與“近”、“虛”與“實”、“大”與“小”的關系，立足當前，著眼長遠，抓大事，創新功，推動工作上臺階。

三、履職盡責，務實高效干。推動工作的方法有很多種，如何花費最小的代價、走最少的彎路取得最大的效益，就需要大家發揮智慧優勢，提高工作效率，提升工作質量。

一是慮事要高站位。古語說：“為一身謀則愚，為天下謀則智。”站位高，則看得深、想得全。下棋講究謀勢，要通觀全盤，全局在胸。做事也是一樣，必須站在是否有利于全局發展的高度，在科學分析、邏輯推理的基礎上，通盤謀劃，全局考慮，才能對事態的發展及走向作出準確預斷、判斷和推斷。

二是謀事要多聯想。凡事按規矩去做，當然不會出問題，但也不會出亮點。提高謀事的水平，要有豐富的想象力，有強烈的創新意識，能夠理清“腦子”經常思考，沉下“身子”多做調研，鋪開“墊子”廣開言路，善于在工作實踐中融會貫通，把上級決策與工作實際情況相結合，將上級決策轉化成適合實際的工作思路，促使各項工作生機勃勃，日新月異。

三是辦事要快節奏。就是要做到“手快”、“腳快”、“腦快”。“手快”，就是要及時做好“上情下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性。“腳快”，就是要多深入基層，深入調研，及時了解動態，掌握工作主動權。“腦快”，就是要結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該提供什么信息，提出什么建議，作出什么部署;從下屬的角度思考他們有什么困難，需要什么樣的幫助，把握落實的“著力點”，找準落實的“切入點”。

四、凝心聚力，團結協作干。團結是班子的靈魂，團結溝通感情、凝聚力量、增進和諧。要把促進團結作為一種責任，一種胸懷，一種素質，努力使我們的班子成為團結向上、一心干事、充滿活力的領導集體。

一要在通力協作上要有分有合。“有分”就是堅持集體領導下的分工負責制，充分調動每位同志的積極性，防止責任不清，導致無人管事、無人做事。“有合”就是分工不分家，出門一把抓，做到思想同心，目標同向，行動同步，事業同干。剛才會上宣布的分工調整方案，是在綜合考慮單位重點工作、個人資歷經歷、任務基本均衡、業務互相關聯等各方面因素作出的決定，大家要按照分工不分家的原則，在各司其職管好各自分管工作的同時，積極支持、主動配合其他班子成員的工作，鞏固提升“心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做”的良好局面。

二要在致力發展上要服從大局。“不謀全局者,不足以謀一域。”習總書記強調，必須牢固樹立高度自覺的大局意識，做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。大家要牢固樹立全局一盤棋的觀念，自覺執行集體決定,珍惜集體榮譽,維護集體權威，自覺執行黨的政治紀律和組織原則，做到下級服從上級，個人服從組織，少數服從多數，確保政令暢通。凡涉及全局的重要工作、重大事項，都要在事先充分醞釀、協商的基礎上，由會議集體討論決定，堅決不能亂開口子，私下表態。

三要在加強領導上要形成合力。班子能否團結協作，是一個單位能不能順利推進事業的先決條件。大家平時要多通氣、多交流、多交換意見，大事講原則，小事講風格，做人要大度，做事要大氣，真正做到優點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，工作互相補臺，在合作中加深了解，在共事中增進團結，對一些暫時現象，不是原則性問題，不要去頂真，不要去糾纏一些細枝末節。在為人處世上要確立一個原則：只要是為了工作，都要想得遠一點，想得通一點，想得開一點。對自己要多一點大氣、正氣，對別人要多一點大度、寬容。同志們，國家森林城市創建進入沖刺階段，果品產業轉型升級任重道遠，大家一定要按照既定的工作思路，再鼓干勁，實干攻堅，加大工作力度，加快工作進度，特別是果品產業聯盟組建要深入研究深層次問題，積極主動對接，加快組建進度;生態扶貧和儲備林建設以及涇河水系項目是我們當前的重中之重，時限要求十分緊迫，我們在這方面也缺少經驗，壓力很大，但是組織已經把任務交給我們，沒有任何推拖的余地，目前正值逆水行舟、滾石上山的攻堅階段，不進則退，非進不可，我們必須提高站位講擔當，全力實干攻堅。我堅信，在市委、市政府的堅強領導下，在全系統廣大干部職工的大力支持和不懈努力下，只要我們領導班子團結一心、銳意進取，就一定能把xx建設各項工作推上新的臺階，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇七

同志們：

前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領導班子思想政治建設、干部教育培訓、整治選人用人不正之風等工作。市委先后兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。

一、關于領導班子思想政治建設。

今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結束后班子和隊伍建設的重點要轉移到思想政治建設上來，引導各級領導班子和領導干部把精力集中到干事創業、推進經濟社會又好又快發展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調整干部的面和頻率，并且在有限的干部調整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導向。在此基礎上，持續開展了“爭創五好領導班子、爭做四型領導干部”活動，建立落實了領導班子分工負責制度、領導班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監督聯席會議制度等，進一步健全了領導班子運行、監督機制。

領導班子思想政治建設，是管根本、管方向、管長遠的建設，是領導班子和干部隊伍建設的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設，圍繞團結干事、擴大民主、端正風氣，開展了領導干部思想作風整頓，出臺了思想作風建設的有關文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當前我市領導班子思想政治建設總體效果是好的。但從領導班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態、行為風氣、干事成效來看，離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習氣、陳舊俗套還在相當程度上影響甚至制約著事業的發展。過去積累的不穩定因素還沒有消化完，新的不穩定因素又在出現。經濟社會發展的壓力增大、難度增大，一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強烈，抓發展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領導班子和領導干部增強緊迫感、責任感、危機感，帶領黨員、群眾聚精會神抓發展、團結一心度難關，這也正是我們抓思想政治建設的首要出發點和根本落腳點。

領導班子思想政治建設要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領導水平和執政能力為核心內容，把領導班子思想政治建設與學習實踐科學發展觀結合起來，堅持思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設“五位一體”全面推進，把各級領導班子建設成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善于領導科學發展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領導班子思想政治建設列入重要議事日程，制定領導班子建設中長期規劃。“一把手”作為第一責任人要切實履行職責、擔當重任。組織部門在黨委(黨組)的領導下，要充分發揮牽頭抓總的職能作用，加強指導和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯動、整體推進的工作局面。

從我市來看，領導班子思想政治建設的主要任務是三個方面：一是端正發展觀念，提高發展能力。深入學習實踐科學發展觀，把科學發展觀的要求轉化為領導班子謀劃發展的共識、領導發展的思路、促進發展的政策，引導各級領導班子和領導干部切實認清發展形勢，端正發展理念，創新發展措施，增強發展實效。二是加強制度建設，轉變干部風氣。認真落實干部教育、管理、選拔、使用、監督等各項制度，獎優罰劣，樹立正確的用人導向，促進整個干部隊伍安心、務實、求真。三是完善運行機制，保證團結干事。進一步建立健全并落實領導班子決策、運行制度，促進決策民主科學、運行規范有序，促進領導班子團結和諧、干事創業，以領導班子的團結和諧促進單位的團結和諧，以單位的團結和諧凝聚群眾的智慧和力量，調動一切積極因素，帶好隊伍，干好事業。

從長遠來看，領導班子思想政治建設主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴格執行民主集中制的各項制度規定，建立并落實領導班子議事決策規則，討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑒執行。切實提高民主生活會質量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現進行測評。建立健全交心談心制度，班子內部、上下級之間的談心活動，要制度化、經常化。堅持提醒談話制度，特別是在干部職務變動、接到群眾反映、有不團結苗頭等問題，應及時談話，加以提醒。二是把握用人導向。選好人、用好人，是領導班子的重要責任。堅持德才兼備、以德為先的標準，形成民主、公開、競爭、擇優的機制，提高選人用人公信度。選用干部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風、群眾公認取人，而不能簡單地以票數取人、以年齡取人、以學歷取人。班子成員特別是主要領導，要嚴格執行干部任用條件。定期進行選人用人滿意度調查，把滿意度作為考核領導班子思想政治建設成效和工作實績的重要指標。三是改進領導作風。改進作風，一方面要靠組織教育督促引導，一方面要靠干部自覺。現在部分干部心態比較浮躁，組織上尤其不能放松對作風建設的要求。市委換屆以來連續抓了兩年思想作風集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數的領導干部來說思想受到了觸動，一些不良習氣得到了節制。區縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風建設，重點在深入調查研究、服務基層群眾、推行民主科學決策、執行黨內監督制度、落實黨內廉政建設責任制等方面下功夫，保證各級領導班子和領導干部真正能干事、干成事、不出事。

二、關于干部教育培訓工作。

干部教育培訓工作是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰略性工程。中央要求，今后五年要推進新一輪大規模培訓干部工作，以堅定理想信念、增強執政本領、提高科學發展的能力為重點，把干部教育培訓質量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質量的培訓，更好地為黨的中心任務服務，為干部健康成長服務，為科學發展服務。大規模培訓干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質，必須把著眼點放在提升干部素質和執政能力上來，以創新和務實的精神抓工作，努力提高干部教育培訓工作實效。

1、突出重點培訓對象。在全員培訓的基礎上，市本級以縣處級黨政領導干部為重點，區縣(市)以鄉科級干部為重點，抓好主要領導干部和中青年后備干部教育培訓。對主要領導干部、特別是“一把手”要重點培訓，著力提高開闊視野胸襟、領導科學發展、處理復雜問題的能力;對新任領導干部要優先培訓，幫助面對新任務確立新思路，提高思想政治素質，學會正確履職、科學決策，注重廉潔自律、自我保護;對后備干部要強化培訓，突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養，幫助促進全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓，切實開展知識更新、創新能力和相關技能的培訓;對基層干部要加強培訓，注重務實和管用。

2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓的內容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為干部教育培訓的三大內容之一，是干部教育培訓工作的新要求。當前，一些領導干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規模培訓干部的重要內容，把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓的全過程。要保證用于黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內容，同時加強領導干部政治素質、心理素質、發現問題解決問題素質的培訓，不斷提升干部的道德品質和精神境界，形成健康的心態和人格。要把黨性教育內容納入考試測評范圍，參加脫產培訓的學員學習期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把干部在黨性教育中的表現記入學習檔案，作為選拔使用的重要依據。

3、改進培訓方式方法。樹立以人為本、按需培訓的理念，圍繞學員最想學到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設計。改革班次設置方式，逐步實現由按級別設置為主向按類別設置為主轉變，由一般性輪訓為主向專題培訓為主轉變，由中長期培訓為主向短期學制為主轉變。創新培訓方式和手段，在堅持和完善講授試教學的基礎上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學方法，從教學任務和學員實際需求出發，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設，擴大兼職教師隊伍規模，逐步實現主體班外請兼職教師授課達三分之一以上。

4、整合教育培訓資源。大力加強黨校建設，穩步推進縣級黨校辦學體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓的重要陣地，充分發揮其在學科建設、專業課程、基礎研究等方面的優勢，為我所用。選擇一批市內外高等院校作為教育培訓基地，開展合作辦學。在堅持發揮干部教育培訓主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統內部、主陣地和社會培訓機構之間開展公平競爭，重要培訓班次要加快推行項目管理，實行招投標制度，讓真正有實力、高質量的辦學機構來承辦。通過政策引導、市場調節，促進培訓經費向優勢辦學機構流動、培訓資源向優勢辦學機構聚集、生源分配向優勢辦學機構傾斜。

5、完善干部教育培訓工作體系。完善調訓機制。對未能完成調訓任務的地方、單位，不得列入組織系統年度考核評優范圍;對無正當理由不參加組織調訓的學員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調訓的，要嚴肅批評。完善考評機制。建立培訓檔案，把干部培訓學時完成情況、成績表現、黨性鍛煉等作為培訓考核和任職晉升的重要依據。改進教學評估手段，省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學質量評估上來，5年內將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎建設的同時，要將改革重心放到提高教學質量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓的主管部門，要實現由辦培訓向管培訓轉變、由管微觀向管宏觀轉變、由管具體事務向管政策管方向轉變。要把干部教育培訓與干部選拔任用、管理監督有機結合起來，解決培訓和使用、管理相脫節的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。

6、加強學風建設。學風建設是黨風建設的重要方面。干部參加教育培訓學風不好的問題，是當前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學風建設擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰略決策、制約經濟社會發展的實際問題開展教學，關鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學，在教學、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學員和教學管理，加強制度建設，嚴格培訓紀律，嚴肅查處違反校紀校規的行為。干部在參加脫產學習期間，要住學員宿舍，吃學員食堂，守學員紀律，不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方，其嚴肅性、權威性、純潔性是黨校的使命和責任所賦予的，在學風建設上要理直氣壯地發揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學員違紀。組織部門要加強督促檢查，促進學風建設不斷取得新成效。

各級黨委(黨組)要把大規模培訓工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩步推進。各級領導干部要帶頭參加學習培訓，帶頭轉變學風，切實當好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協調的職責。繼續加大經費投入，把培訓經費列入各級政府財政預算，實行專款專用，并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經將主體班培訓經費統一列入市財政預算，部分區縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。

三、關于干部監督工作。

自查報告。

11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風，是當前干部監督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風為契機，進一步抓好干部選拔任用監督和黨政領導干部監督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發了10個文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各單位要認真組織學習，深刻領會精神，并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳，嚴格遵照執行。具體工作中，要做到“四個加強”：

3、加強違規用人問題的查處。中紀委、中組部在《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》中，進一步明確了用人方面的七條紀律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據黨紀和有關武器法規追究責任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經查實嚴肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經提拔的責令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴肅批評教育，情節嚴重的，給予組織處理或紀律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴肅批評教育，是組織人事干部的，要調離組織人事部門，造成嚴重不良后果的，要依據黨紀政紀和有關武器法規追究責任。五是對違反規定選拔任用干部、突擊提拔調整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規定對有關責任人進行處理。六是領導干部受到撤銷黨內職務或行政職務以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀違法行為的，要對其選拔任用的過程進行調查，確實存在違反規定選拔任用干部問題的，追究有關責任人的責任。七是對因用人方面的問題受到責令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內不得提拔。根據這七條，今后在用人違規違紀處理上要進一步嚴肅紀律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進行;違反干部交流、任職回避等規定任用的干部，必須按政策進行調整;違反“十不準”紀律和組織人事紀律作出的任職決定，按無效處理。要認真落實干部選拔任用有關事項報告制度，對中央、省、市文件規定的超職數配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領導干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調任到黨政機關等11個事項必須先行報告，經上級組織部門書面批復同意后，會才能研究決定，這是權限、程序和紀律要求，也是底線。要加大對超職數配備干部、超權限任用干部、超政策調任干部這“三超”問題的查處力度。現在個別地方，從局部利益出發，不管有沒有職數、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀律觀念，對這種情況下提拔重用調整的干部，組織部門一律不予承認，并要從嚴追究組織部門的責任。

現在各地對身份外調任工作提了一些建議，這里我專門講一下。20xx年，中央、省里先后下發文件，明確提出“要進一步規范調任工作，堅決杜絕考不進來調進來的現象。”市委根據上級精神，決定在實施《武器法》前后，暫停開展身份外調任科級領導干部工作。

今年3月，中組部、原人事部下發了《武器調任規定(試行)》，作為《公務員法》的一個重要配套法規文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發，市里也將根據中央、省里的規定和我市實際制定具體操作辦法。

停止調任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結構性干部身份內缺乏來源、有的事業單位身份內沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務員崗位擔任科級領導職務，并規定聘期一般3年，最多可以續聘一次，聘期內不登記公務員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經過嚴格審批把關后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發現一些區縣(市)和市直單位違規搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規開展的調任工作，各地要迅速進行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調任工作后，再嚴格按規定、按程序上報審批。

4、加強對領導干部的監督。最近，中央和省的紀委、組織部對黨政領導干部在企業兼職、任職情況進行了明確規范，出臺了一些新的紀律規定。市委決定近期先搞好調查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認真落實領導干部重大事項報告制度。根據我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產申報。要加強領導干部經濟責任審計及成果運用，采取跨區域審計、審計結果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發揮經濟責任審計對干部的監督作用。

我堅決擁護省委關于張掖市黨政領導班子調整任免的決定，衷心感謝省委對我的關懷信任和全市各級干部群眾對我的理解和支持，熱忱歡迎何振中同志來我市工作。

省委對張掖黨政班子調整任命的決定，充分體現了省委對張掖工作的肯定、關心和支持，也體現了對張掖干部的關懷和厚愛。這幾年，我們在遇到非典、地震和其它災害的背景下，經濟社會保持了良好的發展勢頭，最關鍵的因素是省委、省政府給予了大力的支持和鞭策，特別是給我們配備了一個好的班子、好的班長。我們在抗擊非典、抗震救災和·透水事故搶險救援的過程中，省委、省政府主要領導和分管領導親臨現場指導工作，幫助我們順利度過了難關;對事關張掖發展的重大項目，如張掖電廠、黑河治理、水電開發等，都給予了大力的支持，有力的促進了張掖的發展。省委這次決定，派政治素質好、組織能力強、經歷過市縣鄉多層次、多崗位鍛煉、具有豐富工作經驗的振中同志來張掖工作，這是對我們班子的加強。同時，省委組織部對我市涌現出的比較優秀的干部做了重點考察。

這次省委、省政府主要領導和其他領導在給我談話的時候，對這些同志都給予了充分的肯定，寄予了很大的希望，這些都體現了對張掖的發展和張掖干部的關心厚愛。

由于工作需要，李書記另有重任，將要離開張掖。回想李書記來張掖工作的這幾年，大家都十分敬佩李書記的領導才能和人格魅力，我作為助手，與李書記共事三年來，有四點切身感受。一是政治上堅定成熟。李書記理論基礎扎實，特別是勤于學習、敏于思考、善于把中央的路線方針和省委的部署決策同張掖的實際緊密結合起來，努力踐行“三個代表”重要思想，始終保持同黨中央高度一致，在處理局部利益和全局利益上，把對上負責和對下負責有機統一起來，顯示了很強的黨性原則。如連續四年完成黑河分水任務，成功的組織抗擊非典、抗震救災，既能顧全大局，維護中央的權威，又有效地維護了廣大人民群眾的切身利益，充分體現了政治上的成熟和較強的組織領導能力。二是組織制定的發展思路切實可行。李書記一到張掖，就深入基層調查研究，把全市經濟社會發展放在國際、國內大背景和全省各地競相發展的大格局中審視，針對張掖工業基礎薄弱，第三產業滯后的實際，制定了“搶抓三大機遇，實施三大戰略，加快張掖發展”的總體思路，特別是用省委“兩高舉一加強”、“兩抓兩放”的方針，指導實施三大戰略，不僅取得了顯著成效，而且為今后加快發展找到了一個根本途徑。三是作風民主。在事關張掖經濟社會發展重大決策、重要干部任免上，充分聽取班子成員的建議，征求人大、政府、政協的意見，在班子中形成了暢所欲言、生動活潑的民主氛圍，既凝聚了班子成員的聰明才智，又調動了班子成員落實決策的主動性和創造性，使各項工作充滿活力。四是為人坦蕩。坦蕩是心靈交流的基礎，是李書記能力、魅力的個性體現。對同志既講原則，又講感情，既嚴格要求，又關心愛護，時時處處使人感到班長有一股凝聚力、吸引力和親和力。班子成員之間肝膽相照、風雨與共，四大班子精誠團結、密切配合，全市上下形成心齊、氣順、勁足的局面，給我們留下了寶貴的精神財富。

三年來，全市經濟發展上升到了兩位數的增長速度，固定資產投資超過了建國以來年的總和，規模以上工業增長速度、利稅、經濟效益綜合指數均創歷史最高水平，財政收入保持了兩位數增長，農村居民家庭人均純收入打破了多年來增幅徘徊在百元以內的局面。去年，我市思想政治工作、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、勞動和社會保障、民政等方面工作均獲全省一等獎。這些都凝聚著李書記的心血和汗水，張掖人民是不會忘記的。

省委決定讓我擔任中共張掖市委書記、人大主任侯選人，由于自己能力水平有限，感到壓力很大，深怕辜負了省委的重托和全市人民的期望。面對這副沉甸甸的擔子，決心在省委、省政府的堅強領導下，依班子成員的鼎力支持，按照洪部長對我們提出的要求和李書記寄予的期望，和大家共同奮斗，不辱使命，不負眾望，努力把張掖的事情辦好。

一是堅持四個不動搖。即堅持以經濟建設為中心，加快發展不動搖;堅持發展抓項目、改革抓企業不動搖;堅持實施工業強市、產業富民、推進城鎮化進程三大戰略不動搖;堅持可持續發展不動搖。張掖雖然經濟發展速度上升到兩位數，但不少指標與兄弟市相比，還有一定的差距;項目建設、企業改革雖然取得了明顯的成效，但大項目、好項目，特別是工業項目，仍然滿足不了加快發展的需要;三大戰略的實施雖然有了很大的進展，但才是剛剛起步;“”透水事故警示我們，必須高度重視可持續發展問題。我們一定要在省委、省政府“兩高舉一加強”，“兩抓兩放”戰略方針的指引下，按照有所為、有所不為的原則，把加快發展與社會、人口、資源、環境保護有機結合起來，進一步加大實施三大戰略的力度，全力把張掖經濟社會發展推向快車道。弘揚班子團結創業的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣，愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業為重、大局為重，全力維護班子團結，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協力做好工作的局面。市委要認真貫徹執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善班子內部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。

三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉，堅持立黨為公、執政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，認真落實黨風廉政建設責任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人，要以身作則，嚴于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進行監督。

四是大興求真務實之風。面對新的發展形勢、新的發展機遇和我們肩負的歷史重任，必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手，堅持按客觀規律和經濟規律辦事，及時發現解決改革和發展中出現的新情況、新問題，不斷提高領導經濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態，充滿朝氣，堅定信心，負重奮進，頑強拼搏，超常規、創造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

二是大力弘揚班子團結創業的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護自己的眼睛一樣，愛護和珍惜班子團結。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業為重、大局為重，全力維護班子團結，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協力做好工作的局面。市委要認真貫徹執行民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進一步完善班子內部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。

三是全力抓好黨風廉政建設。市委一班人要努力做到為民、務實、清廉，堅持立黨為公、執政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，認真落實黨風廉政建設責任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風廉政建設的實際成果取信于民。我作為市委的主要負責人，要以身作則，嚴于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進行監督。

四是大興求真務實之風。面對新的發展形勢、新的發展機遇和我們肩負的歷史重任，必須從改進我們的思維方式、工作方法和工作作風入手，堅持按客觀規律和經濟規律辦事，及時發現解決改革和發展中出現的新情況、新問題，不斷提高領導經濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領導干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態，充滿朝氣，堅定信心，負重奮進，頑強拼搏，超常規、創造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

根據中共中央組織部《關于調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制的通知》(組通字22號)文件精神，為進一步加強市、縣級國土資源主管部門領導班子建設，實行最嚴格的土地管理制度，強化礦產資源管理，確保國家進一步加強對國土資源的宏觀管理，黨中央對市、縣國土資源主管部門的領導干部實行雙重管理，以上一級國土資源主管部門黨組(黨委)管理為主，地方黨委協助管理的體制，這是加強地方國土資源主管部門領導班子建設的一項重要舉措。

按照有關文件精神和領導干部選拔任用工作程序的要求，我縣國土資源局實行雙重管理后的新領導班子，經上級國土資源主管部門黨組的嚴格考核，在充分征求縣委的意見后，新的局領導班子成員已正式產生。市國土資源主管部門對我縣國土資源局領導班子的配備，充分結合我縣實際情況，體現了縣委和全體干部群眾的意志。剛才，市國土資源局領導已宣讀了任命文件，在此，我代表縣委向市國土資源局領導的蒞臨指導表示衷心的感謝，同時對國土資源局新領導班子成員的任職表示熱烈的祝賀!

黨中央調整省級以下國土資源主管部門干部管理體制，目的是通過改革，形成集中統一、精干高效、依法行政、具有權威的國土資源管理體制，建設一支政令暢通、執法嚴格、服務優質、廉政勤政的國土資源管理干部隊伍。借此機會，我講以下幾點意見。

一、認真抓好學習，努力提高思想政治水平，不斷增強五種能力。

黨的xx屆四中全會明確提出了《關于加強黨的執政能力建設的決定》，要求我們領導干部要增強五種能力。即一是堅持把發展作為黨執政興國的第一要務，不斷提高駕馭社會主義市場經濟的能力;二是堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國的有機統一，不斷提高發展社會主義民主政治的能力;三是堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，不斷提高建設社會主義先進文化的能力;四是堅持最廣泛最充分地調動一切積極因素，不斷提高構建社會主義和諧社會的能力;五是堅持獨立自主的和平外交政策，不斷提高應對國際局勢和處理國際事務的能力。這給我們領導干部提出了更高、更新的要求。要適應這些新要求，我們無論工作再忙，事情再多，也要千方百計擠時間多學習，要學習馬列主義、毛澤東思想、尤其是要學好鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領會xx大、xx屆三中、四中全會精神，用以分析和解決現實工作生活中出現的新情況、新問題，把握事物發展的本質和主流，避免在日益復雜的斗爭中迷失方向。要學習社會主義市場經濟知識，現代經濟和管理知識以及做好工作所必須的各種業務知識，努力成為有知識、懂業務、勝任本職工作的內行，提高領導水平和駕馭全局工作的能力。要按照馬克思主義政治家素質的要求鍛煉自己，堅持正確的政治方向，堅定走社會主義、共產主義的理想信念，自覺堅持黨的基本理論、基本路線和基本方針，堅定正確的政治立場、增強政治敏銳性，善于從政治上判斷形勢、認識問題、作出決策，統攬各項工作。在事關全局、事關根本方向和原則的問題上，始終保持政治上的清醒和堅定，旗幟鮮明，態度明朗，當明白人，不當糊涂人;嚴格政治紀律，增強全局觀念，在政治上思想上行動上同黨中央保持高度一致，服從和維護國家的利益和全局利益，保證中央政令暢通，維護黨中央的權威。

二、要解放思想，求實創新，與時俱進抓發展。

以經濟建設為中心，發展社會主義生產力，是黨在新的歷史時期的根本任務。我們新一屆班子成員肩負的任務繁重而艱巨。要肩負起繁重而艱巨的領導責任，必須堅持解放思想，實事求是，使我們的思想觀念和工作方法適應發展社會主義市場經濟的要求，各項決策符合社會主義現代化建設的客觀規律。當前尤其要充分認識縣委提出的“富民強縣”新跨越和全面實現小康社會戰略目標的重要性、緊迫性，并把其落實到實際工作中去。要善于把中央、自治區、市、縣委的指示精神與本地本部門實際結合起來，創造性的開展工作。要有開拓進取的精神和敢于負責的勇氣，有闖出一條新路的膽略和爭創一流的魄力。要堅持講實話、辦實事、鼓實勁、求實效。大力倡導真抓實干、反對言行不一致，大力倡導雷厲風行，反對辦事拖拉;大力倡導務實求真，反對弄虛作假。班子成員不僅要做解放思想，求實創新的帶頭人，還要滿腔熱情地支持勇于求實創新的同志，對他們取得的成績，給予肯定;碰到困難，幫助排除;發生失誤，加以引導糾正。總之，要把干部群眾改革和建設的積極性引導好、保護好、發揮好。

三、要堅持民主集中制，增加班子的團結，搞好各項工作。

團結是我們黨的生命，是我們事業取得勝利的重要保證。增進領導班子的團結，首先要加強領導班子的思想政治建設，用黨的基本理論、基本路線和基本方針統一思想，維護改革開放和經濟建設的大局。黨組成員和班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換;大事講原則，小事講風格，善于排除干擾。要堅持民主集中制，正確處理正職領導、副職領導與中層領導，少數與多數的關系，堅持集體領導的原則，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，黨組和班子成員要堅決貫徹執行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。實現個人分工負責制度，黨組和班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速地貫徹執行，提高工作效率。

體制的調整，目的是為了進一步加強和完善國土資源管理工作。實行雙重管理后，領導班子要進一步明確工作目標，理清工作思路，盡快轉換角色，找準方向，在市主管部門的強有力指導下，認真開展好各項工作，為地方經濟的發展提供強有力的保障。要進一步履行好工作職責，加強對各類開發區的土地管理。要認真做好請示匯報工作，切實加強鄉鎮基層國土資源管理機構的建設。要按照有關法律法規進一步加強國土資源財務管理，對土地的管理利用，要嚴格按照總體規劃和審批管理體制，按照國家國土資源管理的方針政策和法律法規，推進依法行政、確保政令暢通。同時，要加強執法監察隊伍的建設，做好國土資源的監察工作，為縣委、政府的決策提供依據，當好參謀和助手，為的經濟建設搞好服務。

四、要帶頭廉潔自律，抓好反斗爭。

同志在黨的xx屆五中全會的講話中，強調領導要做到“自重、自省、自警、自勵”。這既是對干部特別是領導干部的嚴格要求，又是深切的關懷和希望。在市場經濟條件下，我們每個干部一定要堅持以黨章和黨內政治社會準則來規范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢、美色的考驗。要模范遵守黨內各項規矩，帶頭執行中央、自治區、市、縣黨委關于領導干部廉潔自律的各項規定，清廉為政，勤政為民，不謀私利，一身正氣。要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監督、群眾監督。要堅持原則，排除一切干擾，糾正行業不正之風。堅持不懈地抓好反斗爭，筑牢拒腐防變的長堤。

黨中央作出決定，從今年起，要用一年半時間，分三批在全體黨員中開展保持共產黨員先進性教育活動，我們要以“先教”活動為契機，按照縣委的統一安排和部署，以實際行動投入到保持共產黨員先進性教育活動中去，充分發揮局黨組和廣大黨員同志的戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用。特別是局領導班子黨員干部，在開展“先教”活動中，要取得“四個新進步”：即機關黨組織建設有新進步，黨組織凝聚力的增強有新進步;在成為“三個代表”重要思想組織者、推動者和實踐者上有新進步;黨內各項。

規章制度。

建設和保持先進性的機制健全有新進步;實現“三個轉變”：即精神狀態進一步轉變，工作作風進一步轉變，黨群和干群關系進一步轉變;提高“四個水平”：即提高落實科學發展觀和正確政績觀的水平，提高機關職能轉變和效能提高的水平，提高科學、民主、依法執政的水平，提高服務改革發展穩定大局的水平。要加強黨性鍛煉，自覺在改造客觀世界的同時，改造主觀世界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺把個人生活的目的、價值和意義與黨和人民的事業緊密聯系起來。要牢記黨的根本宗旨，自覺把“人民擁護不擁護”、“人民贊成不贊成”、“人民高興不高興”、“人民答應不答應”作為思想和行動的出發點和落腳點，解決好“當官為什么”、“用權干什么”、“工作圖什么”的問題，堅持黨的事業第一，人民的利益第一，正確處理個人利益與集體利益、眼前利益與長遠利益、局部利益與全局利益的關系。堅持黨的群眾路線，要在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾。要深入基層，調查研究，為基層為群眾排憂解難。要繼承和發揚我黨的好傳統、好作風，弘楊艱苦奮斗的創業精神，堅決抵制各種腐朽思想和生活方式的侵蝕，抵制鋪張浪費之風，奢侈享樂之風。

總之，在新的管理體制下，在市主管部門的強有力領導下，我們有充分的理由相信，縣國土資源局的領導班子一定能夠開拓創新，積極進取，進一步團結協作，帶領全體干部職工不斷再創佳績!

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇八

篇一同志們：

這次廳黨委在對全省勞教（戒毒）單位領導干部進行民主推薦和考察的基礎上，經過充分醞釀和認真研究討論后，對勞教（戒毒）單位領導班子作出了調整決定。這次調整涉及局機關和省屬8個勞教（戒毒）所、2個監獄的xx名干部，其中政委提任所長xx人；副處提任正處x人、提任副處領導x人；正科提任副處x人、提任未教所班子副職x人；系統內部交流輪崗正處x人、副處x人，從監獄系統交流提拔x人到勞教（戒毒）所任所長、政委。剛才，xx主任宣布了新任班子成員和處級干部的任命決定，廳紀委xx書記在大家任職之前進行了廉政談話，講得很好，也很重要，這是任職之前的一個提醒，希望大家能夠真正把它記住。借此機會，我代表廳黨委提三點要求：

進一步深化干部人事制度改革的需要。這次班子考察調整工作嚴格執行干部任用條例和中央、省委深化干部人事制度改革的要求，執行廳黨委關于“監所領導班子成員在同一職位任職5年以上，原則上要實行輪崗，正職擔任同一職位領導職務最長不得超過8年，副職在同一單位領導班子任職滿10年的必須交流”的規定，加大對優秀年輕干部的選拔任用力度，讓想干事、能干事的人有舞臺。

二、要正確對待個人崗位調整在這次班子調整中，有的同志因年齡原因，從領導崗位退居二線。正是有這樣十幾年如一日、勤勤懇懇、無私奉獻的老同志，才有勞教（戒毒）事業今天的發展，在這次面臨個人進退留轉的關鍵時刻，你們自覺服從組織安排，擺正位置，調整心態，毫無怨言，表現出高度的黨性原則和全局觀念，這種以事業為重的精神值得我們學習，希望從領導崗位退下來以后，繼續發揮作用，把好的思想、好的作風傳承給新提任的同志。新提任的領導干部要正確對待職務晉升。組織信任你們，群眾推薦你們，把你們放在這么重要的崗位，這是對你們過去成績的肯定，也是為你們提供多崗鍛煉的機會，希望你們要珍惜機遇，服從組織安排，服從工作需要，及時轉變思想觀念，轉換角色，決不能居功自傲、沾沾自喜。要經常反思自己在過去的工作中有沒有因為性格、水平、能力、看問題的角度和思維方式的局限而做得不夠的方面，在今后的工作中揚長避短，不斷修正自己，努力把工作做得更好。

通氣、多幫助、多理解、多支持，就一定能夠取得一致性。三要帶好隊伍。今天宣布任命的有不少是領導崗位的干部，你們肩負著一個重要的職責就是要帶好干部隊伍。勞教（戒毒）干警是維護社會安定穩定的一支重要隊伍，這支隊伍建設的好不好，事關發展穩定的大局，如果隊伍出了事，你們就是不稱職，就是失職。當前勞教（戒毒）的隊伍總體上是不錯的，但也有部分干警素質不高，不懂法、不執法、不守法，一些新進的年輕干警思想比較活躍，有的執法能力和心理素質與所承擔的職責任務還不相適應，所以要有針對性地加強教育引導，加強管理監督，要按照中央和省委的要求，組織開展好“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀主題教育實踐活動，通過采取靈活多樣的形式開展黨史教育、革命傳統教育、理想信念教育、群眾觀點教育和警示教育，強化民警的政治思想素質和業務素質提升。四要注重實效。就是要干成事，這是一個工作效果問題。你的工作能力怎么樣，你的水平怎么樣，你的素質、事業心責任感怎么樣，最后要體現在你能不能把事情干成，能不能解決存在的問題，能不能使本單位走在全省的前面。要發揚高度負責、狠抓落實、一抓到底的作風，要說實話、辦實事、出實招，注意保持工作的連續性和穩定性。同時，要解放思想，保持創新意識，保持爭一流意識，你們當中很多同志已經走過好幾個單位，經歷過好幾個部門，積累了很多經驗，傳承了很多優勢，你們要把這些經驗和優勢帶到新單位去，結合他們的實際，想方設法把那里的工作再推上一個臺階。

五要清正廉潔。職務提升后，你們權力大了，掌握資源多了，圍著你轉、攻你關的人也多了，面對權、錢等各種誘惑，能否清正廉潔、一身正氣，是回避不了的考驗。古人說，“民不畏吾威，而畏吾公；吏不畏吾能，而畏吾廉。”作為黨員領導干部，在廉潔從政方面對自己要求更嚴、標準更高，才能在班子和隊伍中有威信、有公信。大家要牢固樹立正確的世界觀權力觀事業觀，自重自省自警自勵，做想干事、會干事、干好事、不出事的好干部，為勞教（戒毒）事業做貢獻，使自己長才干。

這次班子調整的涉及面廣、人數較多，今天談話后，x主任、x局長將到各所去宣布。宣布完以后，要盡快地搞好移交，特別是新老班子在交接過程中一定要做好穩定工作，越是這個時候，越要高度負責，比平時更認真、細致、深入，確保不能出事。下午，我借這個機會就講這幾點意見，謝謝大家。

篇二同志們：

根據市委安排，今天我們在這里召開干部調整任免集體談話會,參加會議的有市直單位、個別縣市區平職調整的干部。

的是因為機構變動而進行的交流；有的是根據干部正常退出機制的有關政策，平職改任非領導職務。無論是哪種調整，都是市直單位優化班子結構、促進班子運行、提高整體素質、完善整體功能的需要，都是促進干部成長進步的需要。干部長期在同一個地方、同一個單位、同一個崗位工作,固然人熟、地熟、事熟，工作起來輕車熟路，但視野和閱歷容易受到限制，容易積累各種矛盾，使工作受到干擾，還容易滋生不良作風和腐敗現象，不利于干部的成長。加大干部交流力度，讓干部多干幾個地方、多干幾個崗位，有利于開闊干部的眼界，豐富干部的閱歷，鍛煉干部的意志，不斷提高干部創業創新的能力，始終保持干部隊伍的活力，為今后承擔更重要的工作、擔負更大的使命打好基礎。俗話說,“樹挪死，人挪活”就是這個道理。在座的同志都是黨的領導干部，希望大家正確理解和對待這次調整，從講政治的高度出發，正確對待組織決定，正確理解市委意圖，識大體、顧大局、守紀律，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，把思想統一到市委決定精神上來,把行動統一到市委的決策部署上來。

新環境，把握新規律,做出新業績，不辜負黨和人民的重托，是擺在我們每個同志面前的現實問題。在這里，我代表市委對大家提幾點要求。

第一，要勤奮好學，學以致用，全面提高自身素質學習既是掌握知識、增強本領、做好工作的需要，也是增強黨性、加強修養、陶冶情操的需要。當前，十堰正進入一個爬坡上坎、不進則退的關鍵時期，經濟發展、社會建設、環境保護等任務十分繁重，面臨的各種問題更加復雜，對干部素質的要求更高。黨的十七大報告明確提出，加強黨的執政能力建設既十分重要又十分緊迫。胡錦濤同志在要求領導干部大力倡導八個方面的良好風氣時，首先強調要勤奮好學，學以致用。我們要按照這些要求，不斷加強學習，提高執政能力和領導水平,提升自己的綜合素質。一是要加強政治理論學習。

驗，才能推動工作和解決難題，才能不斷提高我們的執政能力和領導水平。

第二，要圍繞中心，服務大局，爭創一流工作業績大家即將走上新的工作崗位，這些新崗位既是展示自己才能的舞臺，也是替市委、市政府分憂，為人民造福的舞臺。希望大家在新的工作崗位上，盡快進入角色，打開工作局面，不斷改進工作的方式方法，切實提高自己的工作水平。要認真分析形勢，搶抓發展機遇，充分發揮自己的聰明才智，以“創新、創業、創造”的勇氣和決心，爭創一流工作業績，不辜負黨和人民的厚望。一是要加強調查研究，圍繞市委中心工作，吃透上情，熟悉下情，盡快進入角色。要把工作熱情同科學的態度、求實的精神結合起來，深入到基層一線，聽實話、察實情，扎扎實實搞好調查研究，理清工...

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇九

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇十

尊敬的x助理、各位領導、各位同事：

大家上(下)午好!

剛才，即將離開xx電信的xx同志表達了自己對企業的深厚感情，已經抵達xx電信工作的xx同志做了履新的表態發言。首先，我代表xx電信公司的管理層，堅決擁護和服從省公司黨組關于人事調整的決定。省公司黨組對xx分公司領導班子調整的決定，充分體現了省公司黨組對xx分公司工作的肯定、關心和支持。

根據省公司黨組決定，xx同志即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為xx電信所做的貢獻表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎xxx同志來xx電信工作，非常高興他成為xx電信這個集體中的一員。

xxx同志是我公司一名優秀的領導干部，從1998年入局。

以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業務、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現出很強的領導能力和工作水平。特別是擔任主管經營的副總以來，工作更是兢兢業業、廢寢忘食，帶領全體員工持續創新、敏于執行，xx分公司的經營工作得到了省公司的高度肯定。

我從20xx年xxx調任xx分公司以來，就開始和xxx同志搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向xxx同志表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請xxx同志繼續關心和支持xx電信的工作。

這次調整，省公司決定由xxx同志任xx分公司副總經理，我們非常歡迎。xxx同志曾經分管過前端經營和后端維護工作，工作經驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優秀的領導干部。在今后的工作中，我將帶領新的班子，以事業為重，以企業發展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護班子團結，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

決策部署上來，以強烈的事業心和高度的責任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領導班子的工作，支持xxx同志的工作。要上下同心、團結一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業上，把時間用在盡心盡責上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業。

三要聚焦重點工作，為企業持續發展奠定基礎。當前經營的重點工作是政企項目簽約、城市區域的全話費套餐簽約、農村區域的家校互動和惠農通發展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經營，體現天翼3g優勢。維護的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務優勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經營情況穩步向好，確保完成各項預算目標，為企業的持續發展奠定基礎。

極的貢獻。

謝謝大家。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇十一

各位領導、同志們:。

這次對領導班子成員調整，是市委經過慎重考慮和研究決定的，局黨委表示完全支持和堅決擁護。此次新任職的*同志曾長期在*機關工作，是一名從基層成長起來的優秀領導干部，政治堅定可靠，業務能力優秀，特別是到*工作以來，秉持過硬作風、發揮特長優勢，綜合素質、領導能力、工作作風進一步得到錘煉和提升，市局黨委相信，*同志一定能夠以這次任職為契機，和領導班子一道，頑強拼搏、再創佳績。

下面，我代表局黨委，就進一步貫徹落實干部調整工作講四點要求。

一要講政治，全面落實黨的絕對領導。**機關首先是政治機關，堅持黨的領導是最基本的要求。當前和今后一個時期，要把深入推進主題教育作為首要政治任務，引導全體黨員干部深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神，堅持不懈以黨的新理論新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要深刻把握“兩個確立”的決定性意義，責無旁貸做“兩個確立”的忠誠擁護者、示范引領者，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要進一步堅定思想信念、加強黨性修養、切實增強忠誠履職盡責的思想自覺和行動自覺，切實把黨的絕對領導落實到工作的各方面、全過程。

二要謀發展，在更高起點上全面推進工作。能否抓好工作落實是檢驗領導班子戰斗力的根本標準，擔當作為是衡量黨員干部的時代標尺，是守初心擔使命的集中體現。特別是新任職的同志要在短時間內適應新環境、熟悉新情況、進入新狀態，積極調查研究、把握工作主動，聚焦主責主業，深入謀劃思考當前一段時期和明年工作思路舉措，從嚴從細從實抓好防風險、促發展各項措施。要留出抓落實的時間和創造性開展工作的空間，做到精打細算、統籌安排，把工作做出成效、做成亮點，在更高起點上全面推進工作，不辜負組織重托和干部期望。

三要講團結，注重和加強領導班子建設。能否完成好上級交辦的任務，能不能取得實實在在的成效，班子是關鍵，團結是保證。要高度重視班子建設，切實增強班子的凝聚力和戰斗力。“一把手”必須當好班長，班子成員要當好“關鍵少數”，堅持民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，原則的問題當仁不讓。班子成員要主動支持“班長”工作，多向新任職的同志介紹情況，從大局出發多提建設性的意見建議，在合作中加深了解，在團結中凝聚共識，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，共同建設團結和諧、銳意進取的戰斗集體，為各項業務工作順利開展提供強有力的組織保障。

四要嚴紀律，落實好從嚴管黨治黨責任。習近平總書記指出，廉潔自律是共產黨人為官從政的底線。要切實發揮各級領導班子和黨員干部的示范帶動作用，一級帶著一級干、一級做給一級看，齊心協力抓班子帶隊伍。要堅持刀刃向內、自我革命，嚴格落實全面從嚴管黨主體責任、書記“第一責任人”和班子成員“一崗雙責”。要加強紀律教育，引導干部職工嚴守政治紀律和政治規矩；加強管理監督，靠制度機制管人管事；堅持以黨建帶隊建，高標準抓好基層黨組織建設，不斷提高凝聚力、戰斗力。總之，要把從嚴的“螺絲”擰得更緊，從政治上、思想上、組織上、作風上全面加強干部隊伍建設。

同志們，當前各項工作任務艱巨，責任重大。希望大家進一步提振精神、開拓進取，不辱使命、不負重托，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風、更加出色的工作，再創新佳績、再上新臺階。

我就講這些，謝謝大家！

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在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇十二

同志們：

十月份以來，我們堅持了“兩手抓”，即既抓財政經濟工作，也抓干部人事調整工作，做到了“兩不誤”，保持了財政工作的有序運轉。這里面既有局領導班子的心血，也凝聚了大家的辛勤勞動，為此，我謹代表局黨組特別地謝謝大家!這次干部人事調整，局里的大多數同志都輪了崗，如何搞好今后的工作至關重要。借此機會，我講三點意見：

干部人事調整是很敏感的事情，也是很重大的事情，幾乎涉及到每個干部職工的成長。在干部人事調整上，局領導班子考慮的層面理應比你們更深、更遠，甚至面對的一些情況也許比你們個人更難以決擇，局黨組在這些方面非常地慎重，征求了方方面面的意見，考慮了各個方面的因素，最后形成了這個方案。方案宣布以后，大家也許有各種不同的想法，這也是正常的，這說明你們在關注全局的大事。不管是將要調整的干部，還是沒有調整的干部，都要厘清三個方面的認識：

第一，要厘清干部調整是領導干部個人說了算的錯誤認識。前段時間，在干部調整操作方案實施過程中，有些同志認為，局里的干部人事調整是個別領導說了算的，但是通過綜合測試、民主推薦、作風評議、組織考察四個程序，我可以問心無愧地向大家講，我們這次局機關人事調整絕對是公平、公正的，也是經得起檢驗的，絕不是某一個說了算的。局黨組是嚴格按民主集中制的原則，在完全民主、充分討論的基礎上形成的調整意見。在這個過程中，我絕對沒有搞“一言堂”。在這次干部人事調整過程中，有些同志沒有引起重視，該敏感的事不敏感，思想不與全局的核心精神保持一致，沒有跟全局的主流意識保持一致，結果有些同志感覺到自己吃了虧。試想，如果你獨立于財政局這個單位整體之外，那你肯定會感覺到吃虧，我們每一個人只有把自己融入財政局這個團隊中，你才能發揮你應有的作用。

第二，要厘清局機關股室分三六九等的錯誤認識。我們有些同志喜歡把局內各股室分成三六九等，我看這也是錯誤的。不是你到好的股室，你就天生會出成績，關鍵是看你怎么去打算，怎么去開展工作。局領導班子成員當中，也有很多人開始不是在所謂的好的股室，但是通過在這些股室的長期鍛煉，通過對工作的深層次思考和積極努力地工作，做了優異的業績，體現了他的價值，并受到了組織上的重用。這次干部人事調整中，很多優秀的、綜合素質全面的同志安排在了重要的崗位，這是對他們前一段工作的肯定，也是對他們今后工作的期望。我建議，不要埋怨你在某一個股室發揮不了作用。每個股室都有他的作用，只要你在本職崗位上去盡心盡力的工作，你就會做出成績，也許在下一輪干部人事調整中，你就會體現你的價值并得到領導的肯定。這應是一成不變的道理。我們都是財政這個大家庭里的一員，這個家庭溫暖不溫暖，靠我們每一個人去營造氛圍，去奉獻力量。我們不應該去互相攀比，說哪個股室好，哪個股室不好，在財政局這個大家庭里我們都是平等的。所以，我建議大家要保持平常心和進取心。所謂保持平常心，就是要正確地看待這次干部人事調整工作;所謂保持進取心，就是不管你在哪個崗位，你都應該積極進取。只要你做出了成績，是金子總是會發光的。

第三，要厘清當股長就是可以甩手清閑的錯誤認識。經過前段時間的觀察，我發現我們有一部分同志，不乏有這種現象。當股長了，自己就以為可以不怎么做事了，就喜歡發號施令，把事情推給副股長和股員去做，這絕對是不對的。作為股室負責人，要知道你不是領導，是承擔股室重任和具體做事的帶頭人，凡事你都應該起模范帶頭作用，做事情應該比副股長和股員要更多一些，考慮問題應該更全面一些，不然要你當這個股長干什么。一個股室，工作做得好不好，關鍵是看你這個股長當得好不好，股長都不做事了，副股長和股員肯定有情緒，工作積極性怎么調動得起來?工作怎么能做得好?我希望，這次人員調整以后，不要再有類似的情況出現。

一是切實增強學習意識。財政部門是政府宏觀經濟管理部門，工作牽涉到方方面面，政策性和業務性比較強。如果不加強學習，是很難適應當今形勢需要的，不學習難有能力上的進一步提升。我們要重視學習，善于學習。首先，要勤于學習政治理論知識。結合財政工作實際，認真學習科學發展觀、十七屆三中全會精神等等，努力提高政治素質，做到善于從政治的高度來看待財政工作，從經濟發展的全局來處理財政問題。要提高政治敏銳性，我們的工作才能不會迷失方向。其次，要勤于學習財政工作和財政改革的新知識。要經常抽出時間學習當代財經理論，注重知識的更新和積累。當前，要盡快熟悉新崗位上的財政業務，不但要學習相關的財政法律法規，還要盡快熟悉相關政策、文件精神及業務操作流程，盡快進入角色，如有不懂的地方，需要原股室人員配合的，原股室人員一定要積極配合，確保工作平穩過渡。

二是切實增強責任意識。要正確處理權利與責任的關系。法律賦予你必要的權力，是為了推動各項工作的開展，同時也賦予了你相應的責任。權力是把雙刃劍，責任是個護身符，無數事例證明，只有因權力犯錯誤的，沒有因責任而墜落的，因此，我們要把責任看成重于泰山，把權利看成輕于鴻毛。干任何事情，如果缺失了責任感，那么肯定是干不好的。財政局這個單位，大多數情況下，是別人來找你辦事，有些事情還是一些影響全區的大事、急事，事情辦得好不好，還靠我們的干部職工責任意識到不到位。我們要學會換位思考，假如你去找別人辦事，你也期盼別人能主動地、負責任地幫你盡快地把事情辦好。所以，不管是老股長也好，新股長也好，股員也好，一定要增強責任意識，積極主動地為群眾把事情辦好，把好事辦實，不能拖拖拉拉、敷衍塞責、應付了事。

三是切實增強創新意識。十六大報告指出，創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力。如何建設好和諧財政、人本財政，關鍵是要在建立健全“四個機制”上下功夫，即建立健全財政經濟良性互動的收入增長機制、建立健全以人為本的財政支出分配機制、建立健全有利于科學發展的公共財政體制機制、建立健全有利于提高資金使用效益的財政監督機制。如何建立健全這四個機制，是大有文章可作的。在上次的全局干部職工大會上，我也作了初步的探討，希望大家結合崗位工作實際，好好想想，你作為一名股室負責人，如何帶領股室一班人創新你股室的工作，把股室的工作提升一個新的檔次。

四是切實增強團結意識。團結出戰斗力，團結出凝聚力，團結出干部，隊伍不團結，一切工作均是空談。如何搞好團結?我認為要處理好兩個方面的關系。首先要正確處理好負責與分工的關系。股長和副股長要擺正自己的位臵，不能各吹各的號，各唱各的調。股長要帶好班，要負起搞好團結的責任，要有高尚的品德、寬廣的胸懷，把副股長和股員團結在自己的周圍。其次要處理好自己與他人的關系，客觀認識自己，找準好角色定位。哪個股室團結搞不好，主要責任在股長，其他人員是次要責任。人無完人，金無足赤，每個人都有優缺點，股長要善于發揮合作共事同事的長處，善意指出同事的不足并共同做好取長補短的工作。股室人員之間有什么意見，不能背地里說三道四，要當面講清，一切要從大局出發，一切以工作為重，襟懷坦蕩，大事講原則，小事講風格，共事講緣分，辦事講公正，在全局上下形成齊心協力、團結干事的良好風氣。

五是切實增強廉潔意識。“家有黃金萬噸日食三頓，擁有別墅千幢夜宿一床”。財政部門肩負著為政府管理資金的重任，天天跟錢打交道，如果稍有不慎，那是會出問題的。所以，財政干部要把清正廉潔作為第一操守，不斷加強黨性鍛煉和道德修養，樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，時刻自重、自警、自省、自勵，做到慎初、慎始、慎獨，不是自己的錢一分也不要，做到“權為民所用，利為民所謀”，不斷增強拒腐防變能力。

a-aa月，全區完成財政總收入在宣布班子調整大會上的領導講話a萬元，%，個百分點。今年區里已經唱響了爭“八連冠”的口號，要求區屬所有的單位不能托后腿，市財政也要求蘇、北兩區全力超收，積極應對省以下財政體制改革。今年，我區在遭受冰雪災害和礦山停產整頓等諸多因素影響的情況下，提出全年目標任務要放在超收上，壓力確實相當大。各股室人員到位后，要開展一次回頭看活動，全面熟悉業務工作，分析工作中存在的問題和困難，盡快抓好各項工作。在組織收入方面，稅務部門已提前采取了各種各樣的過硬措施，如加大稅收清繳力度，開展稅收清理整頓等等，下段時間，市場稅收的全面清理整頓、魯塘煤場的全面清理整頓都會抽調專門人員參與清整活動，不管是抽到誰，都要無條件的服務組織安排，不能有任何理由不參加。預算股、國庫股、非稅辦、鄉財局、經營中心等組織收入部門要積極組織收入，切實加大征收力度。其他各部門要多與市財政對口部門溝通聯系，多匯報工作情況，積極爭取財政政策和更多的專項資金，確保完成和超額完成全年的財政工作目標任務。

借這個機會，對正股級以上干部，我想特別強調以下三點要求：

一是要有良好的心情。上次在全局干部職工會上，我已經講了，財政局和直屬二級機構股室不分三六九等，只是分工不同而已，無論在哪個崗位上工作，都是全局的工作,這些股室都是為了完成全局的工作任務而設臵的。這次人事調整中，有些同志調整到個人認為不好的股室而感覺到不舒服，認為被別人瞧不起，這種思想包袱和心態完全沒有必要。只要個人在新的崗位上發揮好作用，有新的思想、新的作為，做出了比較好的成績，誰都會被局領導班子看重。這次干部人事調整中，有些同志個人認為沒有得到領導的重用而難以釋懷，這也沒什么必要。其實，局領導班子在對人員安排當中，為了推進某項工作更好地開展，考慮到了方方面面的因素，如人員的搭配、工作效率問題等。有些同志平時認為自己工作做得很好，在這次人事調整中并沒有被安排在某個股室任負責人，不是說他沒有這個能力，而是考慮到這些重點工作需要這些同志加強力量去支撐。我覺得，同志們不能因為這些因素去妄自菲薄、不思進取、不求上進。我建議，下一步重點要做好總結過去、面向未來的事。總結過去，就是要反思一下自己的工作，哪些方面做得不夠，哪些方面需要改進。面向未來，就是要謀劃好今后的工作計劃、工作目標、工作措施并朝著這些目標去努力工作，實現既定的目標，局領導班子的想法是要讓那些會想事、能干事、干成事的同志脫穎而出。

二是要有對服務對象的真情。財政局是全區人民關注的部門，我們所接觸的人來自方方面面，服務的對象上有各級領導，下有普通群眾。因此，我們要一如既往地保持好財政局省文明機關的良好形象，要做到人與人之間的相互尊重，不管是面對領導還是面對群眾，都要對他們保持一種真情，以誠相待。有時候，我們要主動提醒對方，主動服務，把事情辦好。

三是要有干事的激情。要克服三個方面的問題：第一是要克服精神不振的問題。有些同志認為在財政局工作就是那么回事，可以不思上進，這是錯誤的，你只要在這個工作崗位上，你就應該積極努力工作，要不然你就有可能被時代淘汰。第二是要改變效率不高的問題。要經常邊工作邊總結，找查問題，分析問題，解決問題，這樣你的工作效率才會提高，才不會整天忙忙碌碌，知其然不知其所以然。第三是要解決主次不分的問題。從前段時間的觀察來看，有些同志工作、生活主次不分。今后這些情況我不希望再發生。要解決這三個方面的問題，我認為要做到五個轉變：一要轉變安于現狀的思想，增強科學發展的意識;二要轉變因循守舊的思想，增強改革創新的意識;三要轉變封閉狹隘的思想，增強開放合作的意識;四要轉變等靠要的思想，增強超前思考的意識;五要轉變推諉拖拉的思想，增強精細化管理的意識。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇十三

同志們：

這次全縣領導班子建設工作會議，是在全縣上下深入學習貫徹黨的*屆四中全會精神，加快實施二次創業，奮力沖刺全年經濟和社會發展目標的關鍵時刻，召開的一次十分重要的會議。主要任務是圍繞加強執政能力建設這個主題，認真貫徹全市領導班子建設工作座談會精神，總結交流我縣領導班子建設的做法和經驗，研究部署今后一個時期我縣領導班子建設工作。圍繞會議主題，我先講三點意見。

一、充分認識新時期領導班子建設的重要性和緊迫性。

黨的*屆四中全會是在我們黨帶領全國人民為實現全面建設小康社會的重要時期，召開的一次極其重要的會議。會議通過的《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》，站在時代和戰略的高度，從理論和實踐、歷史和現實、繼承和創新、偉大事業和偉大工程的結合上，深刻分析了我們黨治國理政面臨的新形勢、新要求，系統總結了我們黨55年的執政經驗，明確確定了加強執政能力建設的指導思想、總體目標和主要任務，要求我們不斷創新執政理念，完善執政方略，改進執政方式，提高執政能力。近年來，全縣上下通過大力弘揚領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，緊扣加快發展第一要務，大力實施農村產業結構調整，使農村產業取得了前所未有的突破性發展。在此基礎上，縣委、縣政府又舉全縣之力，組織和帶領廣大干部群眾，繼續弘揚“三苦”精神，全面實施以提升一產、突破二產、帶動三產為核心的“二次創業”，實現了全縣工作重點的戰略性轉移。為確保全縣經濟社會持續快速協調健康發展，特別是為了適應二次創業和推進小康建設的新形勢，我們始終把“三苦”精神作為*創業發展的生命線、保障線，堅持從建立弘揚“三苦”精神的長效機制入手，著力加強各級領導班子和領導干部的能力建設。不斷完善了干部教育培訓機制，堅持對各級領導班子的工作實行目標量化考核，積極推行領導干部能上能下、一般干部能進能出、選派干部外出鍛煉、選調干部到村任職、分流干部有償服務等干部工作機制，使全縣各級領導班子和領導干部在弘揚“三苦”精神，推動經濟社會發展的實踐中得到了鍛煉，執政能力不斷得到提高。從總體上看，各級各部門領導班子能夠按照縣委統一要求，堅持把思想政治建設和作風建設作為領導班子建設的首要任務來抓，在加強學習、提高素質、改進作風、增強團結、完善思路、創新機制等方面做了大量工作，進行了積極有效的探索，在改革發展穩定中較好地發揮了核心領導作用。

但是，按照黨的*屆四中全會精神來檢查，我們的領導班子特別是鄉鎮和部門領導班子、領導干部在領導水平和領導能力方面還有許多不適應的地方，與上級黨委和人民群眾的要求相比還有很大的差距。突出表現在：一些領導干部和領導班子思想理論水平不高，依法執政能力不強，解決復雜矛盾的本領不大，領導發展的能力亟待加強;一些黨員領導思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出，有的甚至官僚主義習氣嚴重，對上級熱衷于搞面子工程、形式主義，對群眾則高高在上，百姓安危冷暖漠不關心;個別鄉鎮和部門領導干部缺乏大局意識、民主意識、責任意識，工作中獨斷專行、各自為政、相互拆臺，加快發展的思路不清、措施不力，落實縣委、政府決策行動遲緩;有的思想解放程度不高，觀念陳舊保守，仍然習慣于用計劃經濟的思維模式研究問題，創新能力有待于進一步提高;還有少數領導班子軟弱渙散，缺乏戰斗力和凝聚力，先鋒模范作用發揮不夠，腐敗現象在某些領域依然存在等等。這些問題的存在，勢必會影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響到領導班子核心領導作用的發揮，影響到全縣二次創業的順利實施。各級領導班子和領導干部要自覺站在立黨為公、執政為民的高度，切實提高對新時期領導班子執政能力建設重要性和緊迫性的認識，切實按照中央關于加強黨的執政能力建設的要求，堅持把弘揚“三苦”精神與提高執政能力有機結合起來，有針對性地加強領導班子和領導干部執政能力建設，推動全縣改革開放和現代化建設事業的順利進行。

二、緊扣發展第一要務，著力加強各級領導班子執政能力建設。

根據黨的*屆四中全會精神和中央、省、市委的部署，結合我縣領導班子實際，當前和今后一個時期，全縣領導班子建設的總體要求和主要任務是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的*屆四中全會精神，緊緊圍繞發展這個第一要務，始終突出執政能力建設這條主線，以縣、鄉(鎮)、村三級領導班子為重點，把思想建設、組織建設和作風建設有機結合起來，把制度建設貫穿始終，進一步提高素質，優化結構，改進作風，增強團結，努力把全縣領導班子建設成為自覺堅持和認真貫徹“三個代表”重要思想，能夠擔負起改革和建設重任，經得起各種風險考驗，勤政務實、廉潔高效、團結堅強、銳意進取的領導集體，為深入實施“二次創業”、加快推進經濟社會發展提供堅強有力的組織保證。

當前和今后一個時期，領導班子建設的重點是執政能力建設。我們一定要堅決貫徹落實中央的《決定》，深刻領會加強黨的執政能力建設的各項要求，把實現執政能力建設的總體目標同現階段的具體任務結合起來，既要圍繞總體目標開展工作，又要立足實際，有計劃、有步驟地推進《決定》提出的各項任務的落實。從*經濟社會發展和干部隊伍建設的實際出發，提高領導班子和領導干部的執政能力，必須緊緊圍繞加快*發展這個第一要務，把樹立和落實科學的發展觀作為加強執政能力建設的重要內容，把促進經濟社會發展作為檢驗執政能力建設的重要標準，著力提高領導班子和領導干部五種能力：

第一，要提高科學判斷形勢的能力。科學判斷形勢是領導班子和領導干部科學決策、掌握工作主動權的重要前提，是我們各級領導班子和領導干部應具備的基本能力。我們要堅持用寬廣的眼界觀察問題，既要立足*看*，看優勢、看變化;又要跳出*看*，看縣情、看差距;還要著眼未來看*，看目標、看前景。客觀分析*的發展環境，深刻認識所處的發展階段，準確把握未來的發展趨勢，從而制定出科學的發展思路，采取切實可行的推進措施。各級領導班子和領導干部都要注意培養理論思維和戰略思維，善于辯證分析問題和多角度進行思維，從而透過現象看本質，抓住經濟社會發展的主要矛盾和矛盾的主要方面，克服片面性、局限性、狹隘性，結合實際創造性地開展工作。

第二，要提高駕馭市場經濟的能力。提高領導班子和領導干部的執政能力，首先要提高領導發展的能力。*作為相對貧困落后的欠發達地區，經濟發展的任務相當艱巨。在長期計劃經濟的影響下，我們的各級班子和領導干部已經習慣了計劃經濟的領導方法和工作方法，不善于或不懂得用市場經濟的方法推動工作，這與日益發展的市場經濟不相適應。因此，我們必須堅決摒棄計劃經濟的思維方式和方法，切實轉變政府職能和領導經濟工作的方式，致力于改善經濟環境，制定正確的經濟發展政策，維護健康的經濟秩序，充分發揮政府的服務和引導作用，實現市場對資源的有效配置，真正使政府從不該管、管不了的事情中退出來，把該管的事情管好，把多方面加快發展的積極性保護好、引導好、發揮好，真正做到不缺位、不越位。當前，各級領導班子和領導干部要圍繞二次創業這個中心開展工作，主動服從和服務于二次創業。鄉鎮領導班子要立足當地實際，圍繞提升主導產業質量、效益，抵御市場風險，發展二、三產業及加強城鎮建設等方面，確定自己的工作重點，加快培植新的經濟增長點，努力實現農民增收、財政增長，真正做到按市場經濟規律辦事，用發展的辦法解決前進中的難題。

第三，要提高應對復雜局面和處理突發事件的能力。善于駕馭復雜局面、應對突發事件，是領導班子和領導干部必備的能力和本領。隨著改革的深化和利益關系的調整，各種社會矛盾日益顯現，工作難度進一步加大。各級領導班子和領導干部必須不斷增強駕馭復雜局面和處置突發事件的能力，既要密切關注形勢變化，注意把握社會動態，及早發現影響改革發展的苗頭性問題，及時把問題解決在基層和萌芽狀態;又要認真研究防范重大經濟社會突發事件、重大自然災害的特點和規律，做好應對困難與風險的各項準備，不斷增強工作的科學性、預見性和有效性。要注意研究和把握新形勢下人民內部矛盾的特點，綜合運用經濟、法律、行政和思想政治工作等手段，處置好隨時可能出現的群體性事件，提高協調和處理各種矛盾的能力和水平。這里需要特別強調是，在重大經濟社會突發事件、重大自然災害面前，各級領導班子和領導干部必須靠前指揮，沉著應對，絕不允許出現“遇到矛盾繞道走”的現象。

第四，要提高依法行政的能力。依法行政是對各級領導機關的基本要求，特別是《行政許可法》的頒布實施，對我們各級黨委和政府的工作提出了更高的要求和標準。各級領導班子和領導干部必須進一步增強法制觀念和依法執政的意識，自覺把堅持黨的領導、人民當家作主和依法治縣有機統一起來，動員和組織群眾依法管理經濟和社會事務。特別是各級行政機關、執法部門要堅持依法辦事，嚴格按照法律規定的范圍、程序、內容和手段來規范行政行為，進一步健全管理制度，加強對權力的制約和監督，保證權力沿著制度化法律化軌道運行。

第五，要提高統攬全局工作的能力。對黨委要提高統攬全局的能力，人大要提高依法履職的能力，政府要提高為民辦事的能力，政協要調動社會各界人士的積極性，提高議政能力。對各級領導班子特別是主要領導干部來說，主要職責就是抓全局、抓大事、抓決策、抓落實。既要抓住事關全局的重大問題，努力實現重點工作的突破，又要統籌兼顧，扎實推動經濟和社會事業的全面協調發展;既要積極探索經濟發展的正確路子，又要注意從總體上保持發展思路的穩定性和工作的連續性。特別是要按照“為民、務實、清廉”的要求，堅決不提不切實際的空口號，不搞形式主義的花架子，不上勞民傷財的政績工程，不搞急功近利的短期行為，防止換一屆領導班子或一個主要領導就換一套發展思路的做法;既要抓經濟、抓發展，又要抓安全、抓穩定，統籌經濟社會發展;既要抓當前工作，解決眼前問題，又要抓長遠規劃，奠定加快發展的基礎。

三、突出重點，強化措施，全面提升領導班子建設水平。

加強領導班子建設，提高領導干部執政能力是一個大課題，也是一個長期課題，需要我們認真研究，不斷探索。對我們縣級以下各級領導班子和領導干部來說，提高執政能力，說到底就是要提高為民辦事、為民服務的能力。領導苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，是*干部群眾的本質和特色，也是黨的執政能力建設在*這塊土地上的具體化，我們要繼續弘揚“三苦”精神，通過實踐“三苦”精神，進一步轉變作風，狠抓落實，切實提高為民服務的水平，努力把*人民的事情辦好。全縣各級領導班子和領導干部，都要結合本鄉鎮、本部門和各自實際，緊緊抓住“三苦”這個提高執政能力的突破口，不斷探索提升領導班子建設水平的方法、措施和途徑。

首先，要加強學習，解放思想。加強領導班子建設，提高領導干部執政能力，最重要最緊迫的是要加強和改進領導班子和領導干部的學習。各級領導班子、領導干部必須增強與時俱進的學習意識，堅持在學中干、在干中學，努力提升學習能力，以跟上日新月異的新時代，適應千變萬化的新情況，應對錯綜復雜的新局面。一要學以立德，提高境界。要重點學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，把理論學習作為改造主觀世界的強大武器，作為提高領導水平和執政能力的根本途徑，著力提高自己在原則問題上辨別是非的能力，排除各種錯誤傾向的干擾，樹立政治意識、大局意識和責任意識。二要學以增智，開闊眼界。要系統學習和掌握全面建設小康社會所需的各種新理論、新知識、新技術，不斷拓展和更新知識，以活躍思想、啟迪思維、激發靈感;要善于借鑒別人的觀點、經驗和做法，從而促進知識、能力和水平的提高，真正成為適應全面建設小康社會需要的優秀領導者和管理者。三要學以致用，促進工作。要堅持學與思、知與行相結合，做到學用相長、融會貫通;堅持理論聯系實際，不斷提高我們的實際工作水平、具體操作能力;堅持把學到的新理論、新知識、新技能充分運用到工作中，把理論與*的具體實際聯系起來，與推進當前的各項工作聯系起來，與解決當前的社會矛盾聯系起來，從而提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。同時，要通過學習不斷解放思想，更新觀念，使廣大干部敢于打破地域局限，沖破思想牢籠，以開放的胸懷對待改革開放，以世界的眼光把握歷史趨勢，以超前的理論引領前進方向，不斷培養和提高領導干部戰略思維能力。要繼續按照“五破五立”的要求，找準解放思想的切入點，引導干部在實施“二次創業”，進一步理清發展思路上解放思想;在突出發展重點，加快經濟發展上解放思想;在轉變政府職能、健全市場體系、發展非公有制經濟上解放思想;在改善投資環境，拓寬招商引資渠道，開創對外開放新局面上解放思想;在建立完善干部考核任用機制，推進干部能上能下和能進能出，弘揚“三苦”精神上解放思想，以干部思想的大解放，促進經濟快發展。

其次，要轉變作風，求真務實。過去，我們曾以弘揚“三苦”精神，加快經濟社會發展的實踐，贏得了省市學*的殊榮。現在我們實施二次創業，加快*小康社會建設進程，更需要全縣干部群眾特別是各級領導班子和領導干部，進一步轉變作風，求真務實。各級領導班子和領導干部都要牢固樹立事業為先、群眾利益第一的思想，切實把維護群眾的根本利益，作為思考問題和開展工作的根本出發點和落腳點，真正把群眾的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號，把關心和服務群眾作為自身的第一職責，把群眾評價作為衡量工作成績的第一尺度，視為群眾服務的公仆心為德正之美，視民不富仕不榮為品格之貴，視為官一任致富一方的責任感為立身之本，大力提倡領導到一線指揮、干部在一線工作、問題在一線發現、辦法在一線產生、矛盾在一線解決、經驗在一線總結、政績在一線創造。要知民情、懂民意、惜民力、解民難，說實話、辦實事、出實招、求實效;幫事而不“作秀”，為民而不擾民;不弄虛作假，不搞不切實際的高指標;不做表面文章，急功近利，追求短期效應;不從“官本位”出發，搞數字游戲、形象工程。要下決心把工作重心下移，狠抓工作落實，一步一個腳印地推進工作，切實把心思集中在“想干事”上，把本領體現在“會干事”上，把目標鎖定在“干成事”上。工作上要少一些浮躁，多一些思考;少一些應酬，多一些實干;少琢磨些私事，多琢磨些工作。既要有“唱功”，更要有“做功”，要學會彈鋼琴，正確處理重點工作與一般工作的關系，既要能突出重點，又要能兼顧一般，以此推動整體工作開展。在這一點上，縣委將繼續堅持圍繞發展選人用人，全面貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷創新以發展為核心的選人機制，真正把那些靠得住、有本事，肯干事、干成事的干部提拔交流到重要領導崗位上來。讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有位子。特別是對那些有較高政治理論水平、熟悉經濟工作、作風扎實正派、有開拓創新精神、群眾公認的干部選拔進入各級班子，調整充實后備干部隊伍。反之，對那些工作疲疲沓沓、能力平平常常、成績不很明顯、作風不夠端正的干部，要及時作出調整處理。

第三，要堅持民主，注重團結。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，是科學的領導方法和工作方法，也是增強班子團結的制度保證。各級領導班子和領導干部都要高度重視團結問題，自覺堅持民主集中制原則。要按照總攬全局、協調各方的原則，充分發揮各級黨委集中精力抓好大事、搞好協調、管好班子、管好干部的重要作用，切實加強縣委與人大、政府、政協以及人民團體的聯系，支持他們依照法律和各自章程規定，履行職能，開展工作，做到總攬不包攬，協調不代替。人大、政府、政協、法院、檢察院領導班子及其成員，都要增強黨性觀念，自覺維護黨委的領導核心地位，認真貫徹執行黨的重大決策和部署，在黨委的統一領導下，獨立負責、步調一致地開展工作。各級領導班子特別是領導干部，在工作中要充分發揮民主，做到常規工作多通氣，大事小事多商量，有事無事常來往，特別是涉及重大決策、人事問題以及大額資金使用等問題，必須由集體討論決定，反對獨斷專行、軟弱渙散和各行其是。領導班子內部必須堅持集體領導與個人分工負責相結合，充分調動班子成員的工作積極性、主動性和創造性。班子每個成員對各自分管的工作，要大膽負責地處理，不論分管什么工作，都應互相配合，互相支持。要妥善處理好“一把手”與班子其他成員之間、黨政主要負責人之間和新老班子、新老成員之間的關系。主要領導要一視同仁地對待班子成員，做到公正處事，不有遠有近、厚此薄彼。要健全黨內生活，堅持民主生活會制度，提高民主生活會質量，認真開展批評與自我批評，增強領導班子解決自身問題的能力。

第四，要艱苦奮斗，清正廉潔。艱苦奮斗、清正廉潔是我們黨的優良傳統，也是對我們各級領導班子和每一位領導干部的最基本要求。我們要從自己所肩負的使命出發，從*經濟相對還很落后的縣情實際出發，從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，自覺發揚艱苦奮斗的優良傳統，帶頭樹立過緊日子的思想，反對任何形式的講排場、比闊氣和鋪張浪費行為。各級領導干部都必須牢記“兩個務必”，嚴以律己，廉潔奉公，嚴守法紀，帶頭執行廉潔自律的各項規定，管好子女配偶和身邊工作人員。必須珍惜和正確行使手中的權力，自覺追求高尚的生活情趣，抗得住各種誘惑，經得起任何考驗。各級領導班子和領導干部，都要嚴格按照中省市關于開展狠剎“四股歪風”活動的有關要求，堅持以身作則，身體力行，自覺接受干部群眾監督，嚴格要求家屬和身邊工作人員，管好權、錢、人、事，決不跑官要官、收錢送物、謀取私利、參與賭博，帶頭抵制“四股歪風”，堂堂正正做人，清清白白做官，認認真真做事，樹立共產黨人清廉、公正、為民的良好形象。

同志們，加強領導班子建設，提高領導干部執政能力，事關全局，意義重大。我們一定要認真學習貫徹黨的*屆四中全會精神，努力把全縣各級領導班子建設好，為高舉“三苦”精神旗幟，加快實施“二次創業”，實現全縣經濟社會全面協調可持續發展提供堅強有力的組織保證。

在班子成員分工調整會議上的講話（通用14篇）篇十四

同志們：

大家下午好!

剛才，黃強書記宣布了局黨委對機關干部職務調整的決定。下面，我就這次局機關干部調整講三點意見：

一、此次調整的依據、目的和原則。

這次對局機關部分干部的調整，是局黨委按照交通運輸部黨組的要求作出的重要決策。是在對機關干部集中考核的基礎上，結合機關干部隊伍的實際情況，經過充分醞釀和認真研究之后，所作出的決定。這次調整，一是優化機關干部隊伍知識、年齡、專業等結構，建設“一有四干”型干部隊伍的實際需要，二是加強機關干部隊伍能力建設和作風建設，建設“四型四有”高效能機關的實際需要，三是落實交通運輸部黨組對機關干部要求的需要，四是打造“四個長江”，實現長江航運又好又快發展的需要。

從長江航運事業發展的角度看，長航局機關是長江航運全行業和全系統的決策核心和運轉中樞。此次干部調整交流的目的，就是通過科學嚴格的調整交流，對機關每一位干部的工作業績進行全面準確的考核，在此基礎上合理運用正負激勵機制，從而進一步激發機關干部的工作活力，進一步推進“學習型、進取型、表率型、服務型”高效能機關建設，提高機關的整體工作水平，建設一個在全國交通系統有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有話語權、在長航系統有權威的領導和決策機關，為打造四個長江，實現長江航運又好又快地發展提供堅強的組織保障。

從長航局干部的成長進步角度看，我們每一個干部的個人發展與整個長江航。

運事業的發展是緊密聯系在一起的，在發展長江航運的全過程中，我們竭盡全力地創造條件，把那些工作有激情，想干事、干實事、能干事、干成事的優秀人才提拔任用起來。讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位。要努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制和適應長航局機關特點的科學管理機制。

這次局機關干部的調整交流的總體原則主要包括：

(2)堅持干部知識、年齡、專業等結構優勢互補，合理配置的原則;。

(4)在同一職位任職滿10年的正、副處級干部必須交流的原則;。

(5)未在基層鍛煉工作過的機關干部，逐步到基層一線交流任職和掛職;。

(6)“不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧，不讓綜合素質高而且有業績的人吃虧”的原則。

干部的調整交流向來是非常敏感和群眾非常關注的重要工作，更是局新班子上任以來就著重考慮并精心組織開展的一項重要工作。這次對機關干部的調整，具有四個明顯的特點：

1.此次干部調整的范圍充分體現了全面性。

同步進行，對機關所有部門和單位的干部任用進行了全范圍的審定。此次干部調整對全體機關干部而言具有廣泛的參與性，局人事處等部門為此進行了大量的前期工作，黨委進行了充分地醞釀和討論，廣泛聽取了各方面的意見，最后鄭重作出了決定。

2.此次干部調整的交流方式充分體現了靈活性。

此次對局機關干部的交流，我們一是加大了橫向交流的力度。不僅在機關部門與部門之間，機關部門與機關直屬單位之間，都作為干部交流的途徑，都納入了對干部進行交流的視野。二是加大了縱向交流的力度。機關與局直屬單位之間干部交流任職統籌考慮，打通使用;進一步拓寬干部掛職渠道，選派機關干部到部機關掛職鍛煉。這次安排5名干部到局直屬單位交流任職，5名干部到部機關掛職鍛煉。

3.此次干部調整的提任標準充分體現了側重性。

一是德才兼備、以德為先。此次調整交流，我們對全體機關干部察其言觀其行，從德、能、勤、績、廉等各方面進行考核，并著重考察“德”和“才”兩個方面。在“德”上，著重考察了解政治素質，看是否在大是大非和原則問題面前，旗幟鮮明，立場堅定;是否能夠不折不扣地貫徹執行上級和局黨委、行政的決策;是否具有大局觀念、全局意識，是否有協調意識、配合意識。在“才”上，著重考察業務水平、領導能力和創新能力，看是否具備較強的理論功底與工作能力，是否踏實工作、做出了較好的業績。

二是注重實績。工作實績就是干部貫徹執行局黨委、行政的重要決策，在自身崗位履行職責的工作能力和在實踐中所取得的成效，是干部政治、業務、組織協調能力等素質的綜合反映。我們此次調整交流，通過個人述職、組織考評、群眾評議、黨委研究等多種方式，力求全面真實地掌握每個干部的工作實績，以此作為獎懲和提拔的重要依據，對“政績突出”的人員方可破格提拔，在干部隊伍中樹立“無功即是過”和“能者上、庸者下、平者讓”的用人觀念。

三是群眾公認。群眾心中有桿秤，干部素質的高低、優劣，群眾看得最清楚，最有發言權，也自有公論。我們這次調整交流嚴格走群眾路線，把好干部調整交流的民意關，對每個被調整交流對象的是非功過，都擺在群眾面前，進行了最廣泛的民意調查。提拔干部也嚴格以民意為基礎，“群眾公認”的要求是考核測評優秀票必須在半數以上;群眾不認可的，原則上不予提拔。

4.此次干部調整的程序充分體現了規范性。

本次調整交流嚴格執行《黨政干部選拔任用條例》，嚴格干部工作程序。一是考核前全面動員。考核前召開局機關干部大會全面動員，各部門也分別進行了考核動員。二是局機關全體干部全部述職。所有干部的述職報告均上網公示，把每一名干部的業績“曬出來”。三是民主測評。通過無記名投票的方式，在機關各部門、各單位對全體機關干部從德、能、勤、績、廉各方面進行全面測評。四是進行個別談話。我們從局屬單位抽調有經驗的干部與機關職能部門人員共同組成考核組，以保證考核的公正性。考核組基本上與機關所有干部都進行了一一的談話，廣泛征求大家的意見。五是由考核組結合整個考核情況進行綜合分析，將2008年競爭處級領導職務和非領導職務的考核情況作為本次調整干部的依據。六是局領導召開專門會議，充分聽取局機關各部門主要負責人和全體干部的意見。七是事先召開黨政聯席會確定干部調整原則，并向部人勞司和部領導進行了匯報、請示等。七是根據干部調整原則，人事部門提出擬調整人員建議，局領導班子成員進行充分醞釀。八是提交黨委會研究并投票表決確定。

局黨委這次對機關干部調整的幅度比較大，涉及機關所有部門和單位，共計70名干部。所有被調整的干部，在談話中都表示，感謝局黨委的培養和關心，并將在新的崗位上努力工作，以不辜負局領導的信任。對此，黨委深感欣慰，也充滿期望!

三、對下一步工作的希望和要求。

加強干部隊伍建設是一個歷史性的課題、也是一項長期性的任務，需要不斷。

付出新的努力，才能夠不斷取得新的成效。局黨委此次一次性地交流調整了70名干部，其力度之大在長航局機關歷史上也是少有的一次。

借此機會，我提幾點希望和要求：

(一)正確對待調整結果。

希望同志們以平常的心態來看待、以平常的姿態來對待這次局機關干部的調整交流結果。天地盈虛，春秋代序，人事有代謝，往來成古今。這是自然規律。有人進，有人退，有人留，有人轉，這是歷史發展的必然規律。進、留是工作需要，退、轉也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉，是一個干部政治成熟與否的重要標志，干部的任用不是“排隊購物”，而是“賽馬”!對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。“去留無意、看天上云卷云舒，寵辱不驚、任庭前花開花落”才是一種真正的風度。當然，這次調整有些優秀的同志因領導職數的限制未能提拔，還有一些同志因所在部門的小環境不太好而未能入圍，但需要強調的是，今后局每年都要對干部進行績效考核，并依據年度考核結果進行調整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的氛圍。

(二)盡快完成角色轉換。

干部調整之后，面臨著新的要求，在最短時間內熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次機關干部調整的第一條要求就是，所有調整的干部都要在規定的時間內盡快完成交接。

交接工作的具體時間要求是：本周日即6月10日24：00時之前要全部完成，從今天下午散會之后到限定時間之前，從工作內容到辦公室調整，各項交接工作都必須完成;6月11日零點，所有調整人員都要在新的崗位上開始履行新的職務，承擔新的職責，以保持局機關工作不斷、不亂。

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