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    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)

    時(shí)間:2025-05-26 作者:薇兒

    這是對一段時(shí)間內(nèi)的工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一種書面材料。在范文中,作者還介紹了一些自我提升和進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)和方法,對我們今后的工作有所啟發(fā)。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇一

    近一個(gè)時(shí)期以來,營銷中心在公司的指導(dǎo)下,開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個(gè)月來,營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結(jié),并對營銷中心下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法.

    一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.

    1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系

    華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營者)超過**家,透過深入實(shí)際的調(diào)查與溝通,我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向,將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理,其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中,我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.

    我們所擁有的這些渠道資源,為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場,帶給了扎實(shí)的營銷網(wǎng)絡(luò)保證,這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的.

    2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì).

    目前,營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下,共有業(yè)務(wù)人員x人,管理人員x人,后勤人員x人.各人員述職時(shí)光、行銷經(jīng)歷參差不一樣,經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程.

    對業(yè)務(wù)人員,營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分,共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級,各層級之間分工協(xié)作,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷.

    這支營銷隊(duì)伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅(jiān)定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運(yùn)作的生力軍,是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.

    我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

    3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.

    在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,再加上這兩個(gè)月來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中.

    首先,營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求.

    其次,營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn),事事有保障.”

    第三,構(gòu)成了“總結(jié)問題,提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制.及時(shí)找出工作中存在的問題,并調(diào)整營銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率.

    4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.

    目前,營銷中心操作的品種有*個(gè)品種,*個(gè)品規(guī).對這些品種,我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點(diǎn)促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作,這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70--90%之間,在縣級市場的普及率到達(dá)50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品,杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,增加了純銷量提升的可能性,為下一步的終端開發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).

    5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤.

    自開展工作以來,營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓,相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥,共實(shí)現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元,為整個(gè)營銷中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證.

    營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤,因此,營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.

    問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.

    1.無透明的過程

    雖然營銷中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,但是,沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣,僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述,營銷中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào),從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.

    2.無互動的溝通

    營銷中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況,以便隨時(shí)調(diào)整策略,任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的.

    3.無開放的心態(tài)

    同舟共濟(jì),人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風(fēng)氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事,我們就不能更好地前進(jìn).我們明白,其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣,我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步,不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.

    兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝.

    4.無規(guī)劃的開發(fā)

    市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標(biāo)市場,在經(jīng)過調(diào)研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā),哪個(gè)客戶需要線開發(fā),哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動,那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達(dá)效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略,什么時(shí)光就應(yīng)回訪,就應(yīng)采用面談還是電話,都是需要思考的問題.盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽(yù)的行為,都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.

    1.重塑營銷中心的主角職能定位.

    在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),做銷量,創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度.

    2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu),推行低重心營銷策略.

    在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時(shí),也要確保“賣得動”,有計(jì)劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水,還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”

    3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).

    單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運(yùn)作的依托,宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個(gè)利潤空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品,這樣終端銷售會更有用心性,客情關(guān)系會更加緊密.

    4.貨款分離,變被動為主動.

    業(yè)務(wù)人員主動出擊,培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃,以客戶需求為導(dǎo)向,按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回,一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀,提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來能夠促使出貨渠道流暢.

    5.改變待遇分配機(jī)制.

    工資:在完成基數(shù)任務(wù)的前提下,實(shí)行“隱性保密工資”,下不保底,上不封頂,由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.

    獎勵(lì)(提成):經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.

    既給壓力,又給激勵(lì).大膽地拉開差距,獎罰并施,制造“貧富懸殊”,真正做到能者多勞,勞者多得.

    “市場是最壞的教練,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.

    同時(shí),市場也是最好的教練,不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機(jī),關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“.

    我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練,我堅(jiān)信透過我們共同的奮斗,架好“支點(diǎn)”撬動市場,打造“勢能”以便放大行銷慣性,進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量,期望有一天,營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!

    我們此刻的確困難,單我們決不貧窮,因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見的未來!

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇二

    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

    下午好,20xx年在集團(tuán)公司、鼎和晟集團(tuán)兩級班子的領(lǐng)導(dǎo)下,本人及所在部門緊緊圍繞集團(tuán)公司新能源發(fā)展戰(zhàn)略,秉承公司科學(xué)規(guī)范、職責(zé)嚴(yán)明、關(guān)愛員工、持續(xù)改進(jìn)的管理理念的開展各項(xiàng)工作。

    今天,我們在這里回顧過往,展望未來,20xx年我將竭盡所能協(xié)助公司完成以下三項(xiàng)工作:

    2.不遺余力落實(shí)公司在桂林市充電基礎(chǔ)設(shè)施布局,全面完成主干充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè);

    3.全力以赴實(shí)施充電服務(wù)營銷推廣,實(shí)現(xiàn)市場占有率,外部充電量的快速增長。

    回顧20xx,本人及所在部門仍然存在多方面不足,其中主要問題有以下四個(gè)方面:。

    1.個(gè)人能力存在不足,主要體現(xiàn)在工作安排不夠細(xì)致,安排工作時(shí)要求交代不全面;

    2.考慮問題不全面,做事方式方法粗獷、欠妥當(dāng);

    3.部門運(yùn)作體系不健全,人員隊(duì)伍專業(yè)度不足,部門運(yùn)轉(zhuǎn)效率較低;

    針對以往存在的不足,在20xx年,我計(jì)劃:。

    1.加強(qiáng)個(gè)人能力鍛煉,改正粗獷作風(fēng),做到凡事有交代,凡事有著落,凡事有回應(yīng)。

    2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)研究,提升個(gè)體專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)拓展、做大做強(qiáng),做好知識儲備以及前期準(zhǔn)備。

    3.健全部門運(yùn)作體系,實(shí)現(xiàn)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提升。

    4.狠抓運(yùn)維保障,打造一支操作標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、反應(yīng)迅速的運(yùn)維保障隊(duì)伍。

    20xx年,我愿意秉承公司“共創(chuàng)、共贏、共奮斗,有心、有夢、有擔(dān)當(dāng)”的精神,繼續(xù)以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的熱情全身心投入工作。請各級領(lǐng)導(dǎo)放心,20xx年我定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打響“鼎晟充電”品牌。

    xxx。

    xx年xx月xx日。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇三

    述職是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,對領(lǐng)導(dǎo)干部來說。領(lǐng)導(dǎo)干部接受群眾監(jiān)督、進(jìn)行自我教育的有效手段,也是領(lǐng)導(dǎo)干部展示自己能力水平和政績的重要渠道。述職的好壞,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部的威信和形象,對以后開展工作有非常大的影響。筆者從多年來從事干部工作的實(shí)踐中體會到領(lǐng)導(dǎo)干部要述好職,必須做到五忌。

    一忌主次不分。述職報(bào)告有固定的格式、嚴(yán)格的要求。一般情況下。主體部分應(yīng)以事實(shí)說話,結(jié)尾應(yīng)簡單明了實(shí)踐中,有的領(lǐng)導(dǎo)干部對述職報(bào)告的謀篇布局重視不夠,結(jié)構(gòu)安排上輕重不分、主次不清。最近,筆者參加了一個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告會,會議規(guī)定每個(gè)述職的同志發(fā)言不能超過10分鐘。10分鐘一般只能讀5頁紙,但有的干部僅開頭就寫了1頁多,就像俗話說的哭了半天,還不知道誰死了有的即使進(jìn)入了主題,也是談?wù)J識多,講工作少,肯定成績多、講問題少,群眾聽了還以為干部是作自我鑒定。像這樣頭重腳輕腹中空、結(jié)構(gòu)不合理的述職報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)干部口才再好,也說不到點(diǎn)子上,也沒有用。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以述職失敗,原因就在這里。

    二忌任意拔高。準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)要選好調(diào)門。要根據(jù)自身的條件來定調(diào)子。不然,起調(diào)太高,會唱不上去;起調(diào)太低,又發(fā)揮不了水平。領(lǐng)導(dǎo)干部述職,具體操作中,定調(diào)門時(shí)應(yīng)堅(jiān)持寧低勿高的原則,不然,調(diào)子定得太高,言過其實(shí),搞人為的拔高,講成績太滿,講問題太輕,講目標(biāo)不具體,不僅群眾不喜歡,而且會影響述職效果。

    三忌夸夸其談。領(lǐng)導(dǎo)干部在一個(gè)崗位上干了一年半載。對單位或部門建設(shè)作出了貢獻(xiàn),有成績是不言而喻的也是應(yīng)該肯定的述職時(shí),回顧履行崗位職責(zé)的情況,將取得的成績向群眾匯報(bào)一下,便于接受群眾監(jiān)督,這是述職的要求,也是無可厚非的但有的領(lǐng)導(dǎo)干部述職講成績時(shí)把握不好度,總喜歡面面俱到夸夸其談,對自己的成績講得太多、太過,有的把前任的成績說成自己的有的把過去的成績說成現(xiàn)在有的把上級的成績說成自己的有的把集體的成績說成自己的有的把班子成員的成績說成自己的有的把下級的成績說成自己的領(lǐng)導(dǎo)干部生活在群眾中,干了什么工作,干得怎么樣,群眾眼睛最亮,心里最有數(shù)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部講到工作、夸耀的成績,恰恰有不少是群眾做的自己只是掛了個(gè)名,可述職時(shí)卻將成績據(jù)為己有,這不僅傷害了群眾的感情,而且也影響了自身的形象。

    四忌避重就輕。找問題避重就輕是多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部述職的通病。還是負(fù)責(zé)一個(gè)部門的工作,有成績,群眾是有目共睹的有問題,群眾心理也是清清楚楚的但我有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識不到這一點(diǎn),總認(rèn)為問題找得太準(zhǔn)、寫得太多,會影響自己的形象,對自己以后開展工作不利。于是就采取避重就輕的辦法,有的以提希望代替問題,有的講問題輕描淡寫、不觸要害,有的大事化小、小事化了有的干脆不講問題和不足。長此以往,就會失去群眾的信任,就會成為孤家寡人。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí),對問題不能遮遮掩掩,搞掩耳盜鈴的把戲,而一定要勇敢地講出問題,正確地對待問題,這是對事業(yè)的負(fù)責(zé),對群眾的負(fù)責(zé),也是對自己的負(fù)責(zé)。只有這樣,才能得到群眾的諒解和信任,才能樹立良好的形象。很難想象連問題都不敢承認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,能帶領(lǐng)群眾把單位建設(shè)搞上去。

    五忌方向不明。領(lǐng)導(dǎo)干部述職。還要有針對性地根據(jù)存在問題繪制下一步工作的藍(lán)圖,明確自己努力的方向,好好把工作思路理一理,這可以讓群眾看到希望,調(diào)動群眾的積極性,也便于群眾的監(jiān)督。述職中群眾最擔(dān)心、最害怕、最不愿看到領(lǐng)導(dǎo)干部有兩類:一類是干工作沒有明確的目標(biāo),不知從何處干起,腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;還有一類是不從實(shí)際出發(fā),目標(biāo)太高,思路不清,故弄玄虛,使群眾看不到希望和前途。因此,領(lǐng)導(dǎo)干部在述職報(bào)告中描繪宏偉藍(lán)圖時(shí),一定要按照崗位職責(zé)的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,有明確的方向,有既定的目標(biāo),有清晰的思路,一步一個(gè)腳印,切忌高談闊論。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇四

    一年來,我時(shí)刻牢記黨的宗旨、自覺增強(qiáng)黨性觀念,正確對待權(quán)利、地位和自身利益,為人民掌好權(quán)、用好權(quán)、做人民的公仆,按照黨的廉潔從政的要求,認(rèn)真落實(shí)廉政監(jiān)督責(zé)任制,堅(jiān)持立黨為公、勤政為民,自覺接受群眾監(jiān)督。

    本人能夠積極參加局黨委組織的廉政警示教育活動,學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定、各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì),并常常對照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真查找自身在貫徹廉政中存在的問題,有針對性整改。通過不斷學(xué)習(xí),不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認(rèn)識,還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律已的自覺性和同腐敗作斗爭的主動性,達(dá)到能用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自身工作。

    人員謀取利益;做到了艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,禁止講排場、比闊氣、鋪張浪費(fèi)。還嚴(yán)格做到了遵守廉政建設(shè)若干規(guī)定,規(guī)范了自己的從政行為。

    作為一名黨員干部,做到了正確對待和行使手中的權(quán)力,淡化“官念”和權(quán)欲,用平常心看待官位,用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力,一是做到了“慎權(quán)”。二是做到了“慎欲”,不放縱自己的欲望,不貪吃喝、不貪錢財(cái)、不貪享樂、不貪圖名利地位,堂堂正正做人,明明白白工作。三是做到了“慎微”,做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼,小處著手,防微杜漸,力爭做到大事不糊涂,小事不馬虎。四是做到了“慎獨(dú)”,在廉潔自律上做到了表里如一,任何時(shí)候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己。

    一年來我始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中”,做到不該說的不說,不該做的不做,全力維護(hù)部門的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。在招商引資工作中,我用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學(xué)的分析吸引投資者,增強(qiáng)投資者的信任感。一年多來,共接待海內(nèi)外客商九十多批次,合計(jì)兩百多人次。每次來商,我都會有針對性的做好服務(wù)工作,詳細(xì)介紹江都優(yōu)越的投資環(huán)境,帶領(lǐng)客商察看江都優(yōu)越的地理位置,提供城市發(fā)展相關(guān)資料和項(xiàng)目投資的相關(guān)手續(xù),竭力為客商提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,提高工作效率,貫徹“投資不成情誼在”的工作理念,真正形成“親商、重商、安商、富商”的氛圍,做到寧愿多談一千,不可忽視一個(gè),讓客商有賓至如歸的感覺。

    樹立社會主義法制理念,不斷提高學(xué)法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、遵章守紀(jì)的自覺性,積極參加“五五”普法教育。嚴(yán)格辦事程序,做到公開、公正、公平,沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況,自覺遵守法律法規(guī),維護(hù)黨員干部的良好形象。

    在今后的工作中我會認(rèn)真改進(jìn),力爭把工作做得更好,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受,鼎力改進(jìn)。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇五

    1、能夠努力學(xué)習(xí)是自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高,一年中,自己先后在西北一公司和總公司任黨委書記和紀(jì)委書記,無論在哪里,自己通過參加中心組學(xué)習(xí),省公司培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué),先后認(rèn)真的學(xué)習(xí)了黨的xx屆五中全會精神及上級黨組織、紀(jì)檢組織有關(guān)文件和規(guī)定,通過參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,通過學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及省公司黨組《關(guān)于貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定的實(shí)施意見》等文件、規(guī)定,自己對黨的xx屆五中全會精神有了一定理解,對領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人廉潔自律的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識,對自己提高政治素質(zhì),提升履行崗位職責(zé)的能力起到了有益的作用,是自己在崗位職責(zé)履行中能夠較好的發(fā)揮積極作用。

    2、能夠適應(yīng)形勢,努力推進(jìn)公司的黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作,上半年,在一公司期間,為了推進(jìn)公司又好又快發(fā)展在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,和公司班子成員一道結(jié)合企業(yè)實(shí)際,專題召開了黨委會、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會,補(bǔ)充、完善、新建了公司黨建工作制度,進(jìn)一步明確了公司年度黨建工作思路,并通過安排部署,宣傳發(fā)動,輿論推動,典型帶動等活動。為促進(jìn)企業(yè)工作思路的貫徹實(shí)施及全年各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政治保證、智力支持和和諧氛圍。為了使公司落實(shí),先后召開黨委會、政工會四次,并三次帶領(lǐng)有關(guān)人員到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作,使公司黨建公作做到了有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)、有表彰,收到較好效果。6月份自己調(diào)任集團(tuán)公司紀(jì)委書記后,先后3次召開了紀(jì)委會,到7各基層單位進(jìn)行調(diào)研,先后找14位黨政負(fù)責(zé)同志進(jìn)行廉政談話,到3個(gè)現(xiàn)場檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,通過調(diào)研和了解情況,對集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)總體情況做到了心中有數(shù),先后在紀(jì)委會、政工例會、干部大會上部署安排了“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,依法治企活動和治理小金庫等活動,做到了公司反腐倡廉工作承前繼后,順利推進(jìn)。

    3、能夠結(jié)合實(shí)際,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。來集團(tuán)公司后,針對公司實(shí)際,在公司,在公司黨委、行政的大力支持下,全方位開展反腐倡廉的教育活動,組織了全體中干和重要崗位上的同志赴渭南第二監(jiān)獄召開進(jìn)行了警示教育,赴現(xiàn)場人員全部寫出了教育感言,收到良好效果。為加強(qiáng)公司廉潔文化建設(shè),公司設(shè)定了廉政文化景觀墻,在干部職工中收集廉政警句和古今廉潔故事學(xué)習(xí)感言,并編著了廉潔口袋書,取得了反腐倡廉教育的成果,在公司開展“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動、依法治企和治理小金庫專項(xiàng)活動中,紀(jì)委加強(qiáng)宣傳、制造輿論,使各項(xiàng)活動收到較好效果。通過各項(xiàng)活動開展,公司各級干部和廣大員工都能夠按照廉潔自律的規(guī)定規(guī)范言行,各級干部中未發(fā)生違反法律法規(guī)的問題,對集團(tuán)公司又好又快發(fā)展起到了推動作用。

    4、能夠加強(qiáng)溝通,相互補(bǔ)臺。自己在一公司期間,把“四好”班子創(chuàng)建作為重要任務(wù)之一,提出了爭創(chuàng)“四好”班子的補(bǔ)充規(guī)定和活動措施,進(jìn)一步明確了責(zé)任,規(guī)范了行為,強(qiáng)化了落實(shí),通過班子會、民主生活會,創(chuàng)“四好”班子專題培訓(xùn)、班子成員談心交心等活動,有力推進(jìn)了公司各級“四好”班子建設(shè)。調(diào)入總公司后,自己能夠尊重班子成員,服從黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通思想和有關(guān)工作,提出建議和意見,在企業(yè)市場開發(fā)等活動中積極發(fā)揮自己的作用,分工不分家,利用已有的人脈關(guān)系,在監(jiān)理市場開發(fā)、調(diào)試工程投標(biāo)以及其他項(xiàng)目的開發(fā)、公司文明單位創(chuàng)建等工作中,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門做了一些工作,盡了自己作為公司一員所應(yīng)盡的義務(wù)。

    1、個(gè)人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況。在一公司期間,年初黨委研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,專題聽取了紀(jì)委、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人員對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的安排、工作實(shí)施等有關(guān)情況匯報(bào)。對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及反腐倡廉建設(shè)工作共同商定了重點(diǎn),確定了目標(biāo),明確了任務(wù)。專題召開會議進(jìn)行了安排。到集團(tuán)公司后,三次聽取紀(jì)委監(jiān)察部王喜春同志的專題匯報(bào)。兩次召開紀(jì)委會,三次在政工例會上安排季度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。作為依法治企和小金庫專項(xiàng)治理工作的牽頭領(lǐng)導(dǎo)及部門,四次在有關(guān)會議上提出工作部署,明確工作責(zé)任,五次到基層檢查指導(dǎo),保證了各項(xiàng)活動順利推進(jìn),使集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企、小金庫專項(xiàng)治理工作及“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動月取得明顯成果。

    2、對分管部門嚴(yán)格要求,進(jìn)行了廉政教育課,專題聽取了所管部門負(fù)責(zé)人情況匯報(bào),3月和5月在一公司自己主管的工作部全體人員會議上,8月16日在總公司自己主管的審計(jì)部全體人員會議上就加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)提出了要求,要求大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉規(guī)定,嚴(yán)以律己,樹立形象。自己主管的部門,能夠加強(qiáng)教育,落實(shí)制度,嚴(yán)格要求自己,全體人員沒有任何違規(guī)違紀(jì)問題,樹立了良好形象。

    3、自己能夠?qū)W習(xí)規(guī)定,嚴(yán)以律己。一年來作為班子成員,不論任黨委書記,還是紀(jì)委書記,深感責(zé)任重大,因此,能帶頭學(xué)法守法,潔身自好,自重自省,從沒有以權(quán)謀利行為,沒有違紀(jì)違規(guī)問題,沒有貪腐接受別人的賄賂,跑官和要官等任何問題,也沒有放縱家屬子女及下屬工作人員非法謀取利益。古訓(xùn)道:正人先正己,無私才能無畏。自己能夠時(shí)刻牢記在心,并為此而加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)錘煉,在內(nèi)部、下基層吃住從簡,沒有大吃大喝問題,從未做過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不應(yīng)該做的任何事。

    三、存在的不足及存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠。作為公司班子成員,必須具備較高的理論政策水平,較全面的業(yè)務(wù)管理知識,形勢不斷發(fā)展也需要知識的更新和豐富,在這方面自己系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還有差距,來總公司后應(yīng)該還要學(xué)習(xí)工程管理、監(jiān)理、調(diào)試等有關(guān)專業(yè)知識,使自己很好的履行紀(jì)委書記的崗位職責(zé);二是在廉潔文化建設(shè)方面廣度、深度、高度還不夠,紀(jì)檢監(jiān)察工作制度力度不夠,需要努力加強(qiáng)改進(jìn)。

    在今后的工作中,自己一定勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,一定會和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一心,與公司職工同舟共濟(jì),多學(xué)習(xí)、多想事、多干事、干實(shí)事、干好事、干成事,為西北集團(tuán)公司的跨越式發(fā)展盡自己最大的努力。

    以上是自己的述職述廉匯報(bào),請大家批評指導(dǎo)。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇六

    尊敬的車書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

    在組織的信任和同志們的大力支持下,我于5月從民航上海醫(yī)院黨委書記轉(zhuǎn)為醫(yī)院院長。半年多來,在華東局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,本人通過自身努力,積極探索管理理論,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績:醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,服務(wù)水平有了提高;行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展,醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽;遵照中央關(guān)于改變會風(fēng)、文風(fēng)的精神,現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下:

    任職以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,特別是在黨的十八大勝利閉幕后,我及時(shí)參加學(xué)習(xí)十八大文件,領(lǐng)會其精神。平時(shí)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件,抽時(shí)間記好筆記,寫好心得。不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力。在加強(qiáng)自身不斷提高的同時(shí),也教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。加強(qiáng)了職工對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識,提高了決策能力和處理各種問題的水平,避免了工作的失誤。促使全員緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局,積極開展各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    在實(shí)際工作和生活中,本人能始終嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制,勤于政務(wù),正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情,為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平,提高勤政的素質(zhì),本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑。

    一是以身作則,做好表率作用。能做到公道正派,做好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;嚴(yán)于律已,以身作則,以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;求真務(wù)實(shí),勤于政務(wù),工作再忙,社會應(yīng)酬再多,都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層,調(diào)查了解情況,關(guān)心職工生活,解決實(shí)際工作困難,現(xiàn)場解決實(shí)際問題。

    二是自覺遵守法律法規(guī),抵制不良誘惑。生活上不搞特殊,不鋪張浪費(fèi),不收受賄賂,節(jié)儉過醫(yī)院的日子。在中層干部的聘用,晉職晉升、招標(biāo)采購等大事上,堅(jiān)持“三重一大”黨委集體討論,同班子一起共同研究,招標(biāo)采購按照程序,專人負(fù)責(zé),不打招呼,不內(nèi)定。

    三是糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。加強(qiáng)醫(yī)院認(rèn)真貫徹落實(shí)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不正之風(fēng)及行風(fēng)評議工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育和廉潔行醫(yī)教育,加強(qiáng)服務(wù)宗旨教育,大力倡導(dǎo)扶危濟(jì)困,救死扶傷的人道主義精神,維護(hù)“白衣天使”的良好形象,努力為傷病員提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),為受檢者提供便捷、流程化的服務(wù)。

    四是擺正自己位子,不搞特權(quán)。堅(jiān)持低調(diào)做人,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員。班子分工時(shí)按照管理局黨委的要求具體不分管財(cái)務(wù)、人事,不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內(nèi)事,不做份外事,不越權(quán),不干涉其他領(lǐng)導(dǎo)做事。

    一是加強(qiáng)班子成員間的交流。新班子調(diào)整后,首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),經(jīng)常主動與各位副職談心交流,相互溝通,班子之間能以誠相待,互相信任,互相支持,從而維護(hù)了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,遇到重大問題,本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益。進(jìn)而避免了重大失誤,也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。

    二是執(zhí)行規(guī)范的班子管理。在的工作中,我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。班子分工明確。相互配合,相互協(xié)調(diào),互相支持、互相補(bǔ)臺,團(tuán)結(jié)合作。對重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤{(diào)動了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流,實(shí)行“公開、公平、公正”原則,該公開的都在公開欄中公開,接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。

    三是完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。責(zé)成相關(guān)科室修改和完善了醫(yī)療儀器采購流程和制度;物資和醫(yī)療低資耗材的采購及管理工作流程和入庫制度;醫(yī)院處理報(bào)廢、閑置資產(chǎn)管理規(guī)定;車輛使用的管理規(guī)定;調(diào)整了勞保用品的發(fā)放辦法;調(diào)整了醫(yī)院關(guān)于職工獻(xiàn)血的待遇問題;出臺了醫(yī)院職工自費(fèi)業(yè)務(wù)繼續(xù)教育的相關(guān)規(guī)定,既鼓勵(lì)醫(yī)院職工利用業(yè)務(wù)時(shí)間進(jìn)行再學(xué)習(xí)、深造,又對有些出于功利目的而去混文憑的現(xiàn)象進(jìn)行甄別;還規(guī)范和健全了考勤制度。

    不斷加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),推行數(shù)字化醫(yī)院工作體系。今年下半年開發(fā)了輔助檢查身份證信息采集系統(tǒng),保證了各項(xiàng)輔助檢查的真實(shí)性,今年上海地區(qū)空勤人員中發(fā)現(xiàn)了6例hiv陽性,另有一例舉報(bào)后沒有參加檢查。往年的作弊現(xiàn)象大大減少。還開發(fā)了門診體檢輸入系統(tǒng),優(yōu)化了工作流程,簡化了就醫(yī)程序,提高了工作效率,同時(shí)也為醫(yī)院管理層科學(xué)化決策提供有效的依據(jù)。目前還在著手創(chuàng)建民航上海醫(yī)院網(wǎng)站,這對提高民航醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大民航醫(yī)院影響力意義比較深遠(yuǎn)。

    一是對醫(yī)院資產(chǎn)進(jìn)行有效評估。配合對前任顏院長進(jìn)行的離任審計(jì)。聘請了上海財(cái)瑞資產(chǎn)評估有限公司對醫(yī)院的地段、土地、房屋、固定資產(chǎn)、品牌、人員、無形資產(chǎn)等進(jìn)行了評估,目前評估報(bào)告已成形,摸清了醫(yī)院的家底,為正確的評估自己和對外合作談判等時(shí)提供了理論依據(jù)。對醫(yī)院目前的各類醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)著手進(jìn)行清理造冊,要求達(dá)到賬目要清、家底要清,所有的醫(yī)院資產(chǎn)都有身份,除了耗品都必須有夠買日期、使用日期、價(jià)錢、所在科室,各科室也要建立自己的賬本來登記自己科室擁有的各類資產(chǎn)。

    二是增加了醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備。為應(yīng)對不斷增加的空勤人員的體檢鑒定需要,更好更快地為廣大航空人員服務(wù),也為醫(yī)院提高硬件水平,今年投資新購了一套26萬元的動態(tài)心電圖儀、31萬2千一臺運(yùn)動平板儀、21萬8千的全自動糖化血紅蛋白分析儀和用于眼科體檢的裂隙燈、心電圖診斷儀、電腦驗(yàn)光儀、全自動預(yù)真空高溫高壓滅菌器等醫(yī)療儀器,總價(jià)值達(dá)xxxx。采取租賃的方式引進(jìn)了一臺全自動血球儀,提高了檢驗(yàn)科的工作效益。用中央資金302萬元購買的x射線機(jī)和心、腹二用b超儀,目前已經(jīng)通過報(bào)批、專家評審、招投標(biāo)、民航局批準(zhǔn)并已草簽協(xié)議,待過年后進(jìn)行裝修和設(shè)備安裝。還添置了電腦等一批辦公設(shè)備等等。醫(yī)療設(shè)備的購入,滿足了患者就醫(yī)需求,保障了臨床診療和體檢鑒定需要,保證了醫(yī)院運(yùn)營良好,并使我院固定資產(chǎn)增長。

    三是醫(yī)院改造擴(kuò)建工程順利施工。醫(yī)院改擴(kuò)建工程進(jìn)展順利,目前已經(jīng)完成了地基部分的開挖,并對地基進(jìn)行了澆注,現(xiàn)正處于地基養(yǎng)護(hù)階段,為春節(jié)后大規(guī)模的施工打好了基礎(chǔ),對項(xiàng)目的二次深化設(shè)計(jì)也在進(jìn)行中。并且也落實(shí)了整個(gè)改建擴(kuò)建項(xiàng)目所需資金,經(jīng)管理局的努力,4960萬元的中央資金也將在明年到位,整個(gè)工程能保證在預(yù)定工期完工。

    體檢鑒定中心工作量較去年增加,收入更增加了45.27%。全年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1909萬7885元,比20xx年增加了864萬4954元,其中頒證收入1809萬275元,非頒證收入100萬7610元,在醫(yī)院輔助檢查收入597萬998元。純貢獻(xiàn)值1312萬6887元。

    今年還經(jīng)過努力爭取了全國定點(diǎn)招飛體檢點(diǎn)和全國公務(wù)員體檢點(diǎn),舉行了掛牌儀式。同時(shí)順利完成了與瑞金醫(yī)院的談判。

    五是醫(yī)院效益總體提高。總收入、門診量、出院人數(shù)、床位使用、平均住院日等反映出我們的醫(yī)療服務(wù)水平,醫(yī)療質(zhì)量、效率、效益的指標(biāo)均達(dá)到或超過預(yù)定的計(jì)劃,特別是醫(yī)療安全得到有效保障,醫(yī)院總體效益達(dá)到提高。

    作為院長,以人為本,首先想到的應(yīng)該是以職工為本,職工的氣順了,利益得到保障了,他們主人翁意識、責(zé)任感增強(qiáng)了,服務(wù)水平提高了,患者就會得到了更好的服務(wù)。

    (一)加強(qiáng)醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。

    人才梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,今年的中層領(lǐng)導(dǎo)在原來崗位不作大的變動。主要考慮以穩(wěn)定為先導(dǎo)。本年度體檢中心共從其他醫(yī)院共調(diào)入有經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)生3名,招錄3人,其中四人為研究生學(xué)歷,這給中心帶來了新鮮的血液以及新的理念。目前體檢鑒定中心已有成員35人。

    (二)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工待遇。

    1、積極開展各類培訓(xùn)。為盡快提升我院醫(yī)療水平,加強(qiáng)對年輕醫(yī)生的培養(yǎng),對于不同層次的航空醫(yī)生,展開了不同程度的培訓(xùn)措施。體檢中心在引進(jìn)人才的同時(shí),也分批對其成員進(jìn)行再教育培訓(xùn),5月和6月分二批對所有航空體檢醫(yī)師送北京參加了航空體檢培訓(xùn)進(jìn)修班學(xué)習(xí),所有體檢醫(yī)師均考核合格并得到委任,今年又有三名體檢醫(yī)師正式得到民航局委任資格,使我們?nèi)A東的委任醫(yī)師達(dá)到23名,還選送了3名醫(yī)師在11月至北京進(jìn)行了航空體檢醫(yī)師初始培訓(xùn),1人在上海瑞金醫(yī)院心內(nèi)科進(jìn)修。這種因地制宜,結(jié)合工作實(shí)際,有明確培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)方式,以面向民航,服務(wù)于民航為基點(diǎn),充分體現(xiàn)崗位培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)際性、實(shí)用性。

    2、進(jìn)行獎金分配制度改革。今年對獎金分配制度進(jìn)行了調(diào)整,出臺了績效獎、門診體檢提成的比例的調(diào)整方案、設(shè)立了基礎(chǔ)獎并調(diào)整了系數(shù),還調(diào)整了過節(jié)費(fèi)、年終獎、高溫費(fèi)等費(fèi)用的發(fā)放范圍及標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以第一線為主,傾向第一線職工,按勞分配為主體、多種分配方式并存、兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的原則,實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得、合理拉開分配檔次的目標(biāo),堅(jiān)持社會效益第一,體現(xiàn)增加業(yè)務(wù)收入而不加重病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)用比較合理的費(fèi)用,提供高優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來融合廣大人民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求的醫(yī)院管理目標(biāo)。

    3、增加員工福利。在經(jīng)濟(jì)允許的情況下,增加職工的獎金和福利待遇,今年在職職工人均收入達(dá)到11,5730元,最高達(dá)149975元,其為臨床醫(yī)師,人均增長4750元,較上年增長4.3%。

    (三)關(guān)心員工的生活和工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

    牢固樹立以人為本的方針,從工作點(diǎn)滴和生活細(xì)節(jié)方面,花大力氣關(guān)心每一個(gè)醫(yī)院員工,積極營造有利于人才成長和發(fā)揮作用的小環(huán)境,醫(yī)院也相繼出臺了從事業(yè)、感情和待遇留人出發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定措施,在待遇、工作條件、情感上關(guān)注人才和留住人才。從工作和生活上穩(wěn)定了隊(duì)伍。醫(yī)院今年除了一名員工因?yàn)榧彝ピ蛘{(diào)往北京,增加了多名技術(shù)人才。

    平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高思想道德修養(yǎng),學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定。生活上廉潔自律,不參加可能影響公務(wù)的吃請活動,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持民主集中制原則,在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,發(fā)表個(gè)人意見,落實(shí)醫(yī)院辦公會各項(xiàng)決定。在日常生活與工作中,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為醫(yī)院的院長,平時(shí)面對的誘惑很多,自律、自盛自愛非常重要,為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,公事一律在辦公室談,凡到家里拜訪的,一律不開門,從而減少了許多不必要的麻煩。

    回顧來的工作,我雖然取得了一定的成績,但在自身發(fā)展和職責(zé)履行中仍存在不足。主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不夠全面、深刻,理論水平還需繼續(xù)提高;二是工作不夠深入,布置多,檢查少;三是關(guān)心職工不夠,對職工在工作上要求嚴(yán)格,但思想上、生活上關(guān)心還不夠;四是管理不夠科學(xué)完善,凝聚力不強(qiáng);五是促進(jìn)醫(yī)療工作的辦法和措施還不夠有力。

    在今后的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),彌補(bǔ)不足;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),做好思想政治工作;勇于開拓,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作;狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),確保醫(yī)療安全;盡自己所能解決員工問題,與班子成員一道,全心全意為職工服務(wù),為民航醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

    以上述職,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評、建議,本人一定誠懇接受并努力改正。謝謝大家!

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇七

    在這一年來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和林業(yè)部門的大力支持指導(dǎo)下,自己和全體班子成員一道,組織帶領(lǐng)林業(yè)系統(tǒng)的廣大干部職工,奮力拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿完成了縣委、縣政府及上級林業(yè)部門下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為加快我縣林業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為推動縣域經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)、快速增長作出了積極的貢獻(xiàn)。

    一是“三大”綠化工程建設(shè)取得了新突破。快速通道綠化按照“一溝、一坡、一樹種”的構(gòu)思和“組團(tuán)式”栽植原則,結(jié)合退耕還林將收費(fèi)站以西300米范圍內(nèi)全部綠化,綠化面積3000余畝。高速公路沿線的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在對去年已綠化的每側(cè)30米綠化帶進(jìn)行全面補(bǔ)植補(bǔ)造的基礎(chǔ)上,把沿線兩側(cè)可視范圍內(nèi)的坡耕地和荒山荒地結(jié)合退耕還林全面規(guī)劃,全部綠化,綠化里程44.5公里,面積14800畝。沿黃河灘涂在去年綠化7000畝的基礎(chǔ)上,今年又統(tǒng)一規(guī)劃,全面綠化,連片面積達(dá)1.1萬畝。

    二是退耕還林工程取得新突破。在認(rèn)真搞好《退耕還林條例》宣傳的同時(shí),強(qiáng)力抓好補(bǔ)植補(bǔ)造和新造林工作,精心打造包袋工程,搞好政策兌現(xiàn),加強(qiáng)檔案管理。由于狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),陜縣林業(yè)局及本人分別于今年11月份被三門峽市政府授予先進(jìn)單位和二等功。

    三是天保工程取得新突破。今年嚴(yán)格抓好天保工程建設(shè),加強(qiáng)資金和護(hù)林員管理,加大項(xiàng)目實(shí)施力度,認(rèn)真落實(shí)封山育林措施,在4月份檢查中,我縣在全省通報(bào)表揚(yáng)。

    四是通道綠化取得新突破。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣下達(dá)任務(wù),組織好補(bǔ)植補(bǔ)造,實(shí)施好新栽任務(wù),按照“挖大坑,換好土,栽大苗,澆足水,蓋地膜,涂白灰”的要求,確保成活,實(shí)現(xiàn)了新突破。

    五是項(xiàng)目造林取得新突破。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃,對世行、亞行等工程項(xiàng)目造林,精心組織實(shí)施,完成世行項(xiàng)目8600畝,亞行3600畝,造林質(zhì)量較以往明顯提高。

    六是林業(yè)育苗取得新突破。縣苗圃、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都堅(jiān)持“部署抓早、面積抓實(shí)、機(jī)制抓活、品種抓優(yōu)”的原則,實(shí)施定點(diǎn)育苗、定向育苗和規(guī)模育苗,圍繞退耕還林、通道綠化和城鎮(zhèn)綠化,優(yōu)化樹種、品種結(jié)構(gòu),提高了技術(shù)含量,為重點(diǎn)工程建設(shè)提供了優(yōu)質(zhì)壯苗。

    七是森林資源保護(hù)工作取得新突破。一手抓隊(duì)伍建設(shè),一手嚴(yán)格執(zhí)法,扎實(shí)開展了“春雷行動”、“候鳥行動”和“綠劍行動”,嚴(yán)格打擊了破壞森林資源的違法犯罪活動。查獲非法販運(yùn)林木72.4立方米,抓獲犯罪嫌疑人9名,救治野生動物600余只,為保護(hù)全縣森林資源做出了積極貢獻(xiàn)。

    八是全民義務(wù)植樹活動深入開展。縣政府印發(fā)了政府令,頒布了陜縣義務(wù)植樹辦法,組織縣直機(jī)關(guān)、廠礦企業(yè)96個(gè)單位12000余名干部職工先后在硤石三道溝、宮前四道溝及人民公園、黃河灘涂開展義務(wù)植樹活動,建設(shè)義務(wù)植樹基地4500畝。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇八

    上半年工作提綱:

    1.優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高支部戰(zhàn)斗力。

    2.增強(qiáng)意識,提高支部凝聚力。

    3.改進(jìn)作風(fēng),提高支部吸引力。

    4.落實(shí)責(zé)任,形成支部“標(biāo)桿”力。

    5.校務(wù)公開,提高支部號召力。

    1.力求思想創(chuàng)新,促進(jìn)政治思想工作的開展。

    2.抓好陣地建設(shè),促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。

    3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。

    4.健全各項(xiàng)制度,不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

    5.開展學(xué)習(xí)活動,努力提高黨員整體素質(zhì)。

    1.認(rèn)清教育形勢,推行全方位育人的陣地。

    2.加強(qiáng)師資建設(shè),開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

    3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。

    總之,支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用,在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用,在教育教改上起了牽頭作用。

    下半年工作:

    我受一中黨委的重托,來實(shí)驗(yàn)二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒?yàn)二小全體教師承諾:“我盡快的進(jìn)入角色,抓好三支隊(duì)伍建設(shè):班子隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動:學(xué)校與家長、學(xué)校與社會、教師與學(xué)生的互動。提高四方面的意識:遵紀(jì)意識、團(tuán)結(jié)意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學(xué)科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn):加強(qiáng)班主任培訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實(shí)地,想事,干事,不整事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念,提升管理理念,提高教學(xué)質(zhì)量,提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意,家長滿意,社會滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說的,也是這樣做的。

    上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實(shí)際情況提出:一抓三風(fēng):上班作風(fēng),上課作風(fēng),開會作風(fēng)。二抓兩律:教師勞動紀(jì)律,學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃:室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。

    以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下,使全體教師的思想達(dá)成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項(xiàng)工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。

    從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層主任,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學(xué)校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。

    其次,我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng),授課作風(fēng)、會風(fēng)。“上班作風(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴(yán)格遵守請銷假制度。“授課作風(fēng)”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機(jī)、不體罰學(xué)生;“會風(fēng)”就是按時(shí)到會,認(rèn)真記筆記,不交頭接耳、打手機(jī)、不聽mp3,會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風(fēng)”建設(shè),以前遲到的人不遲到了,不按時(shí)上課的男教師,能準(zhǔn)時(shí)上課并能接受教學(xué)校長的批評,開會集合準(zhǔn)時(shí)了,手機(jī)響聲不見了,而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄,這個(gè)變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。

    管理方面:

    第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個(gè)辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。

    第二,狠抓兩律,即教職工勞動紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律,為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到,要求職工親自簽到,不準(zhǔn)代簽,這個(gè)制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度,要每位職工只準(zhǔn)和對口的副校長請假,回來后按時(shí)銷假,不銷假者按延長假處理。上班時(shí)間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認(rèn)可,與此同時(shí)抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律,大隊(duì)部花費(fèi)一個(gè)星期的精力,訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓,從根本上改變了學(xué)生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊(duì)右行。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇九

    20xx年將要過去,回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),作為一名x所干部,在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準(zhǔn)則,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé),在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來,加強(qiáng)學(xué)習(xí),今年發(fā)表的情況報(bào)道共計(jì)x篇,其中在市局簡報(bào)上登載的x篇,市級刊物上x篇,人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇,獲得20xx年度x稱號。現(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

    作為一名x干部,我時(shí)常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。努力加強(qiáng)黨性鍛煉,牢記黨的宗旨,全心全意為民服務(wù)。

    我主動適應(yīng)新形勢下x部門的任務(wù)和要求,堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,系統(tǒng)性,持之以恒,不斷提高工作效率。今年,我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),計(jì)算機(jī)操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì),為履行崗位職責(zé)、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的x,獲得“優(yōu)秀個(gè)人”稱號。

    一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,努力工作,盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的.關(guān)心、支持和幫助下,較好地完成了上級交辦的任務(wù)。

    1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,不怕煩瑣,耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。

    2、做好管理工作,及時(shí)反饋相關(guān)處理結(jié)果。

    3、做好文秘工作。按時(shí)收發(fā)各種文件,認(rèn)真收集各類工作信息,及時(shí)向上級反映工作情況,確保信息工作按時(shí)保質(zhì)完成。對x及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

    4、做好檔案管理工作。

    報(bào)告完畢,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

    我叫梁xx,在xx公路工程集團(tuán)有限公司工作。轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)去,我們又迎來了嶄新的一年。2010年我從事技術(shù)工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中。在六分公司xx七標(biāo)項(xiàng)目工作。總結(jié)一年來的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認(rèn)識。

    從事技術(shù)工作,首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度。我從事的是橋梁行業(yè),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

    作為一名工程技術(shù)人員,在工作中要做好計(jì)劃,合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備等等。確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

    在工作中,個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào)。便于盡快解決問題。

    技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,絕不拖到第二天。

    技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。

    在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),以免影響到后期計(jì)量。

    企業(yè)的最終目的是賺錢,所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃,在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

    在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項(xiàng)目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

    轉(zhuǎn)眼之間,進(jìn)入xx集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司xx煤礦通風(fēng)區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下:

    在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)下,再加所學(xué)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)原理,以前在書本中只知道礦井的通風(fēng)方式、方法,現(xiàn)在通過實(shí)踐才知道通風(fēng)方式、方法的具體運(yùn)用,我礦采用抽出式通風(fēng)方法,分區(qū)式通風(fēng)方式,運(yùn)輸下山進(jìn)風(fēng),軌道下山回風(fēng)的通風(fēng)系統(tǒng)。

    一開始我對測風(fēng)這項(xiàng)工作很陌生,通過我和工人師傅井下實(shí)踐操作,很快掌握測風(fēng)工作和測風(fēng)時(shí)注意事項(xiàng)及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L(fēng)表的.使用,風(fēng)量的測算很熟練的完成。2010年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔(dān)任測風(fēng)員,因?yàn)槲沂炀氄莆樟孙L(fēng)表的使用和具體的使用方法及事項(xiàng),出色的完成瓦斯鑒定時(shí)風(fēng)量測算。

    20xx年6月參加上原1355回風(fēng)巷瓦斯排放工作,原1355回風(fēng)巷的瓦斯含量達(dá)3%,co2達(dá)8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準(zhǔn)備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進(jìn)入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進(jìn)入。并在全風(fēng)壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進(jìn)行工作。首先接風(fēng)筒由外向里逐段排放,排放時(shí)合理控制風(fēng)量,杜絕“一風(fēng)吹”,確保全風(fēng)壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風(fēng)巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅(jiān)守半小時(shí)以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項(xiàng)。在20xx年7月隊(duì)安排我負(fù)責(zé)完成1354回風(fēng)巷瓦斯排放。

    從開始掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)以及各機(jī)電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學(xué)習(xí),因?yàn)樽约涸跁局薪佑|的風(fēng)量計(jì)算沒有經(jīng)過實(shí)踐永遠(yuǎn)是空虛的,現(xiàn)無論是掘進(jìn)供風(fēng)還是采面供風(fēng)及各機(jī)電硐室供風(fēng),我都能夠準(zhǔn)確計(jì)算,并對井下風(fēng)量的分配、風(fēng)量的調(diào)控都熟練掌握和應(yīng)用。

    并能將其應(yīng)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴(yán)格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細(xì)節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實(shí)際措施編寫中能夠熟練運(yùn)用。

    我們都知道煤礦是離不開繪圖的,[中國教育文摘]每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計(jì)算機(jī)制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進(jìn)入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學(xué)校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實(shí),但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學(xué)習(xí),在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨(dú)立能夠?qū)νL(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災(zāi)路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護(hù)斷面圖、炮眼布置圖,機(jī)電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導(dǎo)和師傅們贊揚(yáng)。

    另外,每月我都組織各工種人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并每班貫徹學(xué)習(xí)我礦實(shí)施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險(xiǎn)源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務(wù)水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時(shí)處理,對每班職工嚴(yán)格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責(zé)任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

    通過反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí),鑒定礦井在發(fā)生火災(zāi)等事故時(shí),主扇的工作風(fēng)量是否符合要求規(guī)定的風(fēng)量,人員在遇到災(zāi)情時(shí)安全撤離的通道暢通情況。

    通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計(jì)、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計(jì)算等。

    通過參加礦井反風(fēng)、救災(zāi)演習(xí)及礦井通風(fēng)阻力鑒定,才體會到自己所學(xué)專業(yè)與實(shí)際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實(shí)踐的運(yùn)用,鞏固和復(fù)習(xí),在今后的工作中自己的所學(xué)會有更好的發(fā)揮。

    在這一年以來,一直從事礦井通風(fēng)安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),在1250回采工作面上均壓設(shè)施時(shí),和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時(shí)的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務(wù),就在這樣一次次的努力工作的過程中,體現(xiàn)出我們這個(gè)大家庭的團(tuán)隊(duì)精神和共同為工作的熱情,從而增強(qiáng)了工作信心。經(jīng)過這一切實(shí)踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責(zé)任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,因?yàn)椤睹旱V安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓(xùn),同時(shí)要貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。

    經(jīng)過這一年來的工作實(shí)踐,在領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務(wù)上都有顯著進(jìn)步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務(wù),強(qiáng)化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十一

    我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下:

    縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會效益共贏局面。

    20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

    “文明創(chuàng)建沒有,只有更好。”我們根據(jù)形勢變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

    一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

    二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動,嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

    三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹立了較好的機(jī)關(guān)形象。

    一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。

    三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。

    二是增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已,維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。

    三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。回顧任職以來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。

    概括起來有兩點(diǎn)啟示:

    二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識,增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識,把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十二

    一年來,本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下,大膽創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作及思想情況述職如下:

    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論修養(yǎng),做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告,聽取各種專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是加強(qiáng)法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,黨性意識得到增強(qiáng),增強(qiáng)了做好婦女工作的責(zé)任感和使命感。

    維護(hù)班子團(tuán)結(jié),發(fā)揮好助手作用。時(shí)刻牢記黨的組織原則,個(gè)人服從組織,充分行使自己的民主權(quán)利,在重大事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)征求意見時(shí),充分發(fā)表自己的意見和建議,積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行黨組決定,遇事多檢討自己,理解他人;正派做人,公道處事,表里如一。

    一年來,本人認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,履行職責(zé),勤政務(wù)實(shí),努力工作,較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

    1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。

    認(rèn)真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育活動,加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持三會一課制度,注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,努力提高黨員干部素質(zhì)。認(rèn)真實(shí)施《黨建目標(biāo)管理責(zé)任制》,不斷加強(qiáng)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。積極開展黨內(nèi)各項(xiàng)活動,強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。全面推進(jìn)黨務(wù)公開工作,通過各種形式的黨務(wù)活動,營造黨務(wù)公開的良好氛圍,保障黨員和干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理工作,今年全年共繳納黨費(fèi)xx元。

    2、不斷加強(qiáng)辦公室工作。

    積極做好辦公室各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。指導(dǎo)辦公室完成了機(jī)關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作等方面的檔案建立,并得到地區(qū)紀(jì)檢委,地直機(jī)關(guān)工委等單位的好評。

    3、認(rèn)真做好婦兒工委工作。

    推進(jìn)新“兩綱”目標(biāo)編制和落實(shí)。指導(dǎo)婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標(biāo)編制工作,組織召開婦兒工委成員單位會議,征求成員單位意見,并將修訂的新“兩綱”上報(bào)行署,經(jīng)行署辦公會議研究已下發(fā)各部門,為地區(qū)新“兩綱”的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。關(guān)愛貧困群體,啟動了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十三

    1.優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高支部戰(zhàn)斗力。

    2.增強(qiáng)意識,提高支部凝聚力。

    3.改進(jìn)作風(fēng),提高支部吸引力。

    4.落實(shí)責(zé)任,形成支部“標(biāo)桿”力。

    5.校務(wù)公開,提高支部號召力。

    1.力求思想創(chuàng)新,促進(jìn)政治思想工作的開展。

    2.抓好陣地建設(shè),促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。

    3.發(fā)揮先模作用,樹立起教書育人的榜樣。

    4.健全各項(xiàng)制度,不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。

    5.開展學(xué)習(xí)活動,努力提高黨員整體素質(zhì)。

    1.認(rèn)清教育形勢,推行全方位育人的陣地。

    2.加強(qiáng)師資建設(shè),開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

    3.加大挖潛力度,營造一流育人環(huán)境。

    總之,支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用,在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用,在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用,在教育教改上起了牽頭作用。

    我受一中黨委的重托,來實(shí)驗(yàn)二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒?yàn)二小全體教師承諾:“我盡快的進(jìn)入角色,抓好三支隊(duì)伍建設(shè):班子隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動:學(xué)校與家長、學(xué)校與社會、教師與學(xué)生的互動。提高四方面的意識:遵紀(jì)意識、團(tuán)結(jié)意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識。發(fā)揮三方面的作用:黨員先鋒模范作用,學(xué)科帶頭人的作用,年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開展兩樹:樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn):加強(qiáng)班主任培訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心,腳踏實(shí)地,想事,干事,不整事,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念,提升管理理念,提高教學(xué)質(zhì)量,提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意,家長滿意,社會滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說的,也是這樣做的。

    上任后的第一次全體教師大會,我根據(jù)二小的實(shí)際情況提出:一抓三風(fēng):上班作風(fēng),上課作風(fēng),開會作風(fēng)。二抓兩律:教師勞動紀(jì)律,學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃:室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理:清理辦公室、教室、庫房的雜物。以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下,使全體教師的思想達(dá)成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項(xiàng)工作井井有條,完成的非常出色。打開了歷史的新局面。

    從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層主任,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,大事小事一起研究,先從班子抓起,首先要求,班子成員說話口徑一致,處處站學(xué)校角度說話,敢于較真,敢于碰硬。

    其次,我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng),授課作風(fēng)、會風(fēng)。“上班作風(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗,有事要請假,嚴(yán)格遵守請銷假制度。“授課作風(fēng)”是上不遲,下不延,不誤人子弟、不接打手機(jī)、不體罰學(xué)生;“會風(fēng)”就是按時(shí)到會,認(rèn)真記筆記,不交頭接耳、打手機(jī)、不聽mp3,會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風(fēng)”建設(shè),以前遲到的人不遲到了,不按時(shí)上課的男教師,能準(zhǔn)時(shí)上課并能接受教學(xué)校長的`批評,開會集合準(zhǔn)時(shí)了,手機(jī)響聲不見了,而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄,這個(gè)變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩,真的就不成方圓”。

    管理方面:

    第一,以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個(gè)辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查,做到窗明幾凈,物見本色。窮不怕,破不怕,但要整潔。

    第二,狠抓兩律,即教職工勞動紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律,為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到,要求職工親自簽到,不準(zhǔn)代簽,這個(gè)制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象,緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度,要每位職工只準(zhǔn)和對口的副校長請假,回來后按時(shí)銷假,不銷假者按延長假處理。上班時(shí)間無故請假的人少了,上班的積極性提高了,這一制度得到老師普遍認(rèn)可,與此同時(shí)抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律,大隊(duì)部花費(fèi)一個(gè)星期的精力,訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓,從根本上改變了學(xué)生的面貌,做到了腳步輕輕,語不高聲,舉止文明,排隊(duì)右行。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十四

    我六十年代出生于一個(gè)普通的農(nóng)民家庭,在艱難的環(huán)境中度過了自己平凡而有意義的童年、少年,苦難磨礪了我的意志,讀書成就了我的人生,老師是我的恩人,因此,懷著對教師的崇敬、對教育的感恩我于八十年代走上了注定一輩子不容后悔的教育之路,當(dāng)過小學(xué)、初中教師,當(dāng)過班主任老師、也當(dāng)過教導(dǎo)主任、還當(dāng)過書記、校長,體味了育人的重要和艱辛,也深深感到我的所有老師的偉大。過去不再重提,2009年8月我受組織照顧,從邊遠(yuǎn)的xx小學(xué)來到了我今天工作的學(xué)校—xx小學(xué),擔(dān)任學(xué)校副校長,原以為這下可以輕松了,“上有校長,下有主任、教師”,可是我的想法錯(cuò)了,實(shí)質(zhì)上也不可能,因?yàn)樵缇椭纗x小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿Γ@里有一支年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,有著深厚的文化底蘊(yùn)與優(yōu)良的校園風(fēng)氣,有幾千個(gè)嗷嗷待哺的孩子,還有家長、社會的期盼……我怎么能誤人子弟呢?事實(shí)上,我也不是一個(gè)沒有良心和責(zé)任的教育人,也不是一個(gè)知恩不圖報(bào)的糊涂人,教師嘛,黨員嘛,副校長嘛,覺悟不可能這么低。如今,我也成為xx人,不僅感到肩上的擔(dān)子更重,而且也為新的工作極具挑戰(zhàn)性而感到熱血沸騰。學(xué)校安排我分管安全、穩(wěn)定、信訪、黨務(wù)、師德建設(shè)、社會力量辦學(xué)等工作,聯(lián)系二年級組,任教《科學(xué)》和《品德和社會》教學(xué)工作。

    作為xx小學(xué)的一名新成員,我首先抓緊時(shí)間熟悉校園環(huán)境,了解師生動態(tài),掌握教學(xué)常規(guī),在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,信心十足地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,履行好職責(zé)。我的格言是:要干就要干好,不干就算了,莫和良心過不去。因此,我努力做好了以下工作:

    1、分管學(xué)校安全、穩(wěn)定、信訪工作,建立了各種制度,落實(shí)了各類人員職責(zé),不斷增強(qiáng)師生的安全意識和提高師生的安全行為能力,把安全衛(wèi)生教育、法制教育、心理健康教育和學(xué)生思想品德教育結(jié)合起來,建立學(xué)校安全工作長效機(jī)制;我校學(xué)生人數(shù)多,樓道狹窄擁擠,在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規(guī)程和樓道值守責(zé)任教師,堅(jiān)持檢查,有效的杜絕了樓道踩塌事件發(fā)生;在學(xué)校園轉(zhuǎn)彎磨角處提醒學(xué)生“慢行”;建立午休安全管理制度:與在家午休同學(xué)的家長(或監(jiān)護(hù)人)簽訂管護(hù)責(zé)任書,采集在學(xué)校午休同學(xué)的信息(主要是家庭地址、聯(lián)系電話)張貼在教室,便于守護(hù)教師和領(lǐng)導(dǎo)查詢;開學(xué)前、每月讓各責(zé)任人員檢查各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患,并及時(shí)匯報(bào)整改;建立堅(jiān)持小賣部日監(jiān)管(全程監(jiān)管)制度;提出并逐步實(shí)施我校安全文化建設(shè),把被動、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺行動……2009年我校安全工作獲得教育局表彰。

    2、分管黨務(wù)工作,逐步使我校黨建工作制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,建立黨員教育、培訓(xùn)、管理制度,堅(jiān)持開展“三會一課”,堅(jiān)持開展黨員“八個(gè)一”活動,開展與黨員的談心交心工作,做好了發(fā)展黨員工作。我支部現(xiàn)有黨員21名,并且很多是年輕同志。

    3、分管師德建設(shè)工作,建設(shè)一支更加優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。我對教師職業(yè)道德的理解是:有“德”便有“得”,無“德”便無“才”,再好的老師,如果沒有良好的職業(yè)道德,也不會被學(xué)生和社會認(rèn)可,因此,“治學(xué)”必先“修德”。教師職業(yè)道德的核心是“愛”和“責(zé)任”。因此,我作為教師,也作為教師的管理者只有率先垂范,注重師德修養(yǎng)才能以德育德,影響教師,鑄造學(xué)生健康人格。帶領(lǐng)全體教師向?qū)W生和家長(或監(jiān)護(hù)人)莊嚴(yán)承諾:愛每一個(gè)孩子,保護(hù)每一個(gè)孩子,不傷害任何一個(gè)孩子;帶領(lǐng)和與全體老師在業(yè)務(wù)上不斷精進(jìn),當(dāng)“精品”教師,做有品德和品位的人;做老師的益友,幫助思想和行為有偏差的教師;做學(xué)生的良師,讓學(xué)生“親其師,信其道”,共同豐富和進(jìn)步人生。

    4、作為管理者,我知道育人是我的天職,服務(wù)是我的宗旨。要做好這兩件事,沒有時(shí)間和精力我將認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),盡快熟悉、精通分管工作,把握工作特點(diǎn),研究工作方法,落實(shí)工作措施,完成分管工作的目標(biāo);真抓實(shí)干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活,抓出成效。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十五

    一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,本人服從工作分工,積極認(rèn)真開展工作,取得了一定的成績,20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物;獲**市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎?wù)隆,F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下:

    根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人任職期間,分管辦公室、財(cái)務(wù)、基地品牌辦、計(jì)劃生育、綜合治理等工作。

    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

    本人充分認(rèn)識到加強(qiáng)黨性修養(yǎng),提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本,是為人民服務(wù)的基本條件,因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,不斷提高自身素質(zhì)和能力,做到信念堅(jiān)定,對黨忠誠,牢固樹立共產(chǎn)主義的堅(jiān)定信仰和對中國特色社會主義的堅(jiān)定信念。

    (二)努力做好分管的各項(xiàng)工作。

    1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時(shí),認(rèn)真搞好單位計(jì)劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作,在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。

    2、扎實(shí)開展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個(gè)鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作,和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力,龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)模化發(fā)展任務(wù),分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負(fù)責(zé)蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設(shè)二個(gè)個(gè)項(xiàng)目的組織實(shí)施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項(xiàng)目。項(xiàng)目重點(diǎn)由院東頭鎮(zhèn)組織實(shí)施,目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝,規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個(gè),整修生產(chǎn)路基3.5公里,新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點(diǎn)1處,順利通過了省市專家的驗(yàn)收,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來,組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期,培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次,其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次,400余人次。

    認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)于律已,潔身自好。

    1、工作作風(fēng)不夠扎實(shí),自己工作職責(zé)與對群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切,離上級要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。

    2、平時(shí)學(xué)習(xí)不夠努力,考慮問題不周到、細(xì)致,處理問題簡單。

    3、責(zé)任心、事業(yè)心不夠強(qiáng),有得過且過的思想。

    今后工作中樹立長期學(xué)習(xí)和事事時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的觀念,既要向書本學(xué)習(xí)理論知識,又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實(shí)踐知識,尤其要向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法。進(jìn)一步端正工作態(tài)度,工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性,做到主動不盲動,到位不越位,既要多思考,又要努力開拓,要從思想上、行動上提高自己,增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任心,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十六

    我是市交通運(yùn)輸局局長,下面我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報(bào)告,請予評議。

    一是交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。20xx年,是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底,通過積極的努力,我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)共完成固定資產(chǎn)投資32.23億元,其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7.13億元,雙雙超過年初的計(jì)劃目標(biāo),高速公路共完成投資25.1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮,市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報(bào)告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車,英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進(jìn)展加快,響水至瓦窯田二級公路(紅威公路二期)和英武至大山二級公路施工單位已進(jìn)場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項(xiàng)目共10個(gè),共計(jì)335公里,全部為20xx年省計(jì)劃項(xiàng)目,除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路,因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫,暫時(shí)不鋪油面層外,其余項(xiàng)目已基本完成。

    20xx年通達(dá)工程計(jì)劃15個(gè)項(xiàng)目124公里,渡改橋3個(gè)建設(shè)項(xiàng)目(歐場橋、打靶橋、平寨橋)總共213延米,除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排,計(jì)劃三年投資10億元修建500公里運(yùn)煤公路。到20xx年共安排了三批運(yùn)煤公路33個(gè)項(xiàng)目493.5公里,總投資90364萬元。20xx年已完工7個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務(wù),均已建設(shè)完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗(yàn)收,野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站。

    二是公路養(yǎng)護(hù)能力進(jìn)一步提高。截至20xx年底,我市地方管養(yǎng)公路總里程10078.732公里,其中:縣道1970.883公里,鄉(xiāng)道2,398.757公里,專用公路49.871公里,村道5,659.811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護(hù)平均好路率綜合為77.6%,鄉(xiāng)公路好路率達(dá)53.4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預(yù)防搶修及恢復(fù)工作。完成油路大中修共6個(gè)項(xiàng)目39.5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個(gè)危橋改造任務(wù)。在無上級安保資金計(jì)劃的情況下,按“bt”方式組織實(shí)施了馬場橋至鹽井波型護(hù)欄4000米,投資94萬元,六枝至睛隆(中寨至北盤江段)波型護(hù)欄7400米,投資176萬元。為道路運(yùn)輸安全作出了貢獻(xiàn)。

    三是建、管、養(yǎng)、運(yùn)試點(diǎn)工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里,超標(biāo)工程改造3處,招呼站16個(gè),波型護(hù)欄1020米,10月26日開通了農(nóng)村便民客運(yùn)。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58.9公里,超標(biāo)工程改造16公里,招呼站30個(gè),波型護(hù)欄20xx米,擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交,為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運(yùn)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

    四是堅(jiān)持執(zhí)政為民宗旨,不斷提高交通服務(wù)社會的能力。20xx年,我市縣鄉(xiāng)公路超限運(yùn)輸整治工作共投入稽查人員15557人次,檢測車輛81413輛次,收取公路賠(補(bǔ))償款830萬元。公路運(yùn)輸完成客運(yùn)量8718萬人,旅客周轉(zhuǎn)量175236萬人公里,完成貨運(yùn)量4343萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量382203萬噸公里。共查處非法營運(yùn)車輛3658輛,超越經(jīng)營范圍的車輛191輛,未取得相應(yīng)從業(yè)資格而擅自從事營運(yùn)的駕駛員77人,客貨運(yùn)輸經(jīng)營者擅自改裝營運(yùn)車輛8輛,無客運(yùn)標(biāo)志牌營運(yùn)113輛次,客運(yùn)班車不按批準(zhǔn)站點(diǎn)停靠或不按規(guī)定線路、班次行駛80輛次,客運(yùn)包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起,批評教育處理800余起,處罰處理402起,罰款72200元,投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運(yùn)企業(yè)(其中3a級3戶,2a級4戶)、139戶維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)考試5500人,初培駕駛員16000人,市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓(xùn),參訓(xùn)人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次,查處無證或證照不全從事交通建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營的214起;查處不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的21起;查處其它非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家,排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項(xiàng)目未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機(jī)構(gòu)共出動巡航船艇82艘次,航程2980.4公里,出動執(zhí)法車輛102輛次,出動海事執(zhí)法人員610人次,檢查船舶325艘次,取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個(gè),查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。

    一是認(rèn)真推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。我們通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級會議精神和相關(guān)黨紀(jì)條例,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政和反腐敗各項(xiàng)任務(wù)。狠抓糾正行業(yè)不正之風(fēng),加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作,確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。高度重視交通運(yùn)輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作,大力推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”專項(xiàng)治理。加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。

    二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展,查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題,提出改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。

    三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政從政若干準(zhǔn)則》。共組織局機(jī)關(guān)和局屬9個(gè)事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和測試活動。其中縣處級以上干部8人,副科級以上干部35人,其他干部112人,發(fā)出試卷155份,收回155份,黨員、干部和國家公職人員參與率達(dá)100%。進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部職工的`廉政意識、責(zé)任意識,筑牢了思想防線。

    四是開展好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動辦公室,制定了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動實(shí)施方案》,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認(rèn)真推行首問首辦責(zé)任制、辦結(jié)制、服務(wù)承諾制,制定了《公開服務(wù)承諾書》,將《承諾書》在媒體上向社會各界進(jìn)行了公開承諾。

    五是認(rèn)真開展崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。成立了崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理實(shí)施方案》。共查找出來的崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有8個(gè)環(huán)節(jié)25個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),其中涵蓋了工程建設(shè)領(lǐng)域、干部人事任免、日常公務(wù)接待等各方面,為我局崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    一年來,雖然做了不少工作,但對照市委、市政府的要求,還有差距,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和面臨的新任務(wù)相比,還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里,主骨架大通道公路尚未形成;交通建設(shè)融資渠道不多,依靠政府投資建設(shè)仍然是主要方式,籌資壓力大;運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市公交管理水平低,距規(guī)范、文明服務(wù)有較大差距;建設(shè)環(huán)境仍有不和諧因素。

    下一步工作要抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)制度,切實(shí)改進(jìn)行風(fēng),提高機(jī)關(guān)效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以高速公路、農(nóng)村公路建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)碼頭、城市和農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè),力爭在期間全市交通項(xiàng)目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架,實(shí)現(xiàn)縣縣通高速,市內(nèi)重要經(jīng)濟(jì)區(qū)域和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路,農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,提高城市公共交通管理水平。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、法治建設(shè),努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務(wù)優(yōu)良、管理高效的交通隊(duì)伍。

    我局將虛心聽取各級領(lǐng)導(dǎo)、代表、委員和廣大群眾的意見和建議,以“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動為重要抓手,全力以赴做好各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十七

    在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,造價(jià)事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“工期科學(xué)、造價(jià)合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,加大精細(xì)化管理力度,不斷提高工程造價(jià)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,在合理控制工程造價(jià)方面發(fā)揮了積極作用,圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

    一、黨建和思想政治工作情況。

    加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵,堅(jiān)定黨員干部的理想信念;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動,提高黨員素質(zhì),全面落實(shí)上級黨組織安排的各項(xiàng)工作。

    二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。

    造價(jià)事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)量大,加強(qiáng)班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求,大力加強(qiáng)班子建設(shè),在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍,贏得了全體職工的信任和尊重。

    三、造價(jià)業(yè)務(wù)工作情況。

    (一)、加大精細(xì)化管理力度,加強(qiáng)過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對造價(jià)管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究,出臺了一系列管理辦法和措施,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。

    2、實(shí)施項(xiàng)目分片管理,將業(yè)務(wù)人員按片劃分,把所有建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)業(yè)務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,各負(fù)其責(zé),從項(xiàng)目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價(jià)差的審批,到工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算的審定,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全程參與,切實(shí)做到對工程造價(jià)的全過程的控制。

    (二)、規(guī)范工程造價(jià)管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把工程造價(jià)審查關(guān)。

    1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件,特別注重對工程定額和費(fèi)率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。

    2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程,開展業(yè)務(wù)工作。

    3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法,及時(shí)準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。

    (三)。20xx年造價(jià)業(yè)務(wù)量完成情況。

    20xx年共審定基建、專項(xiàng)、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計(jì)549205.8萬元,核減27868.57萬元,為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。

    20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項(xiàng),標(biāo)底金額75692.2萬元。

    四、經(jīng)營任務(wù)完成情況。

    按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求,積極落實(shí)全面預(yù)算管理各項(xiàng)工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動,對節(jié)支目標(biāo)和措施進(jìn)行了細(xì)化,實(shí)現(xiàn)全年“七項(xiàng)費(fèi)用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。

    五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。

    認(rèn)真落實(shí)公司紀(jì)委20xx年度工作要求,制定了《工程造價(jià)事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等辦法,與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,加大監(jiān)督力度,在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律,教育員工認(rèn)真遵守造價(jià)管理人員的行為準(zhǔn)則,通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動,營造了廉潔自律的氛圍,樹立了造價(jià)管理單位的良好形象,全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。

    六、存在的問題。

    (一)、業(yè)務(wù)人員少。

    (二)、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

    (三)、定額管理滯后。

    (四)、材料價(jià)格信息價(jià)管理滯后。

    一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合能力。

    政治理論方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項(xiàng)決策精神,在政治上同上級保持一致;按照公司黨委的要求,積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)會其精神,并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價(jià)方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件,不斷充實(shí)自己,努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要,提高自己的綜合能力。

    二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊(duì)伍建設(shè)。

    在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項(xiàng)核心業(yè)務(wù)上,我傾注了大量心血,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),努力使錯(cuò)誤降到最低限度,20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零,錯(cuò)誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。

    造價(jià)事務(wù)所年輕人較多,如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì),是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起:

    1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價(jià)工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件,規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。

    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工執(zhí)業(yè)水平。

    三、加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)和神東廉潔自律有關(guān)文件,牢筑思想防線,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求》等一系列規(guī)章制度,帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,在工作生活中,自覺約束自己的行為。

    3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷提高執(zhí)行力,上級決定的事情,毫不保留地服從和執(zhí)行,工作雷厲風(fēng)行,在其位,謀其政,辦實(shí)事。

    四、本人存在的問題。

    1、由于業(yè)務(wù)量大,平時(shí)沒有投入很多的時(shí)間,進(jìn)行政治理論知識的學(xué)習(xí)。

    2、由于業(yè)務(wù)量大,對單位員工的培訓(xùn)安排較少。

    3、由于單位職能變化,由原來的管理和服務(wù)兩種職能,變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能,這樣,我把主要精力放在服務(wù)上,在管理上投入的精力較少。

    針對以上問題,在20xx年要加以全面改進(jìn)。

    綜上所述,我們雖然取得了一些成績,但與公司的要求還有一定的差距,我們要在新的一年里,兢兢業(yè)業(yè),發(fā)奮努力,為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告集錦(精選18篇)篇十八

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

    理清思路抓重點(diǎn),思路決定出路。思路不清,方向就不明,工作就難以推動。

    人才就是企業(yè)的核心競爭力!企業(yè)要持久發(fā)展,必須依靠人才,建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實(shí)際需求,著手建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)。

    一年內(nèi),以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn),重點(diǎn)搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。(附銷售目標(biāo))。

    加強(qiáng)客戶管理工作,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中,我將在兩個(gè)方面著手。

    二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶,開辟新市場,做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我將堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對客戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),通過主動上門了解訪問,建立重點(diǎn)客戶檔案,及時(shí)征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。

    在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在銷售內(nèi)部管理上,首先,要嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場信息、客戶意見和建議,接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

    我堅(jiān)信,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

    總之,在今后工作中我將誠懇聽取批評意見,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    謝謝大家!

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