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    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)

    時間:2025-06-18 作者:夢幻泡

    房地產是指在一定時間范圍內對買賣、租賃、管理及開發房屋及其附屬設施以及房屋周邊土地的經濟活動的總稱,是一個重要的投資領域。以下是市場專家對于房地產行業發展的總結和展望,希望能夠給大家提供一些啟示。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇一

    這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。20xx年上半年是房地產不平凡的半年,越是在這樣艱難的市場環境下,越是能鍛煉我們的業務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現在已能獨立完成本職工作,現將今年工作做以下幾方面總結。

    學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。

    二、心態方面:

    在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現在回過頭來想一下,進步要克服最大的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。四、細節決定成敗:從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

    有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇二

    為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的房地產樓盤銷售方案范文,希望對大家有所幫助。

    對外傳達**房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度,體現**房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立**房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

    20xx年11月28日(暫預定)

    **房產有限公司

    貴公司確定

    **電視臺、**廣告公司

    (一) 前期準備

    1、 到場嘉賓

    市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體

    2、 購買或制作一批有意義的禮品。

    做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。

    一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

    3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

    4、 請柬的準備

    提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)

    5、 其他準備工作

    提前3天向市氣象局獲取當日的天氣情況資料。

    落實管轄范圍內的保安指揮和負責秩序工作。

    提前6天落實指揮和負責秩序工作。

    (二) 開盤前廣告發布

    在《**廣告》發布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區網站配合文字圖片報導。

    (三) 開盤之日媒體報道

    開盤當天邀請市電視臺、平面及網絡媒體,以新聞報導、文字和圖片形式突出宣傳**房產的開盤慶典。

    1、現場布置

    售樓大廳:廳內分接待區和服務區。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設立弧形售樓咨詢服務臺,正墻右側做六個主推戶型的寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設沙發、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現出公司正規、有實力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

    會場布置:會場布置以實際效果為準,按照不同區域不同劃分。現場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環境和現場氛圍。

    主席臺區:也就是剪彩區,設在公司或樓盤門口。左側為貴賓致辭臺,右側為主持人用立式麥可風,臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側有綠化盆景。

    嘉 賓 區:可設在剪彩區域前方和兩側。

    簽 到 處:來賓簽到處設置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

    禮品發放處:簽到處的桌子也可作為禮品發放桌。

    貴賓休息區:可設在**房產董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

    來賓休息區:可放在**房產售樓中心現場。

    2、慶典剪彩儀式

    3、精彩舞獅表演

    4、樂隊歡奏、禮炮齊鳴

    1、彩虹門

    在**房產公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

    2、高空氣球

    活動現場上空布置4個紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

    3、小氣球

    施放2005只高空小氫氣球,顯示對財富、人氣的上升與飛躍。

    4、地毯

    活動現場及舞臺鋪設紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

    5、中國禮炮和彩花彈

    中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運連發。

    6、盆景

    在慶典現場放置100盆盆景,增強效果。

    7、舞獅

    在儀式過程中穿插舞獅表演,預示著**房產美好的發展前景。

    8、禮儀小姐

    禮儀小姐8名,形象、氣質出眾,在剪彩儀式時為嘉賓佩戴胸花,協助嘉賓剪彩,指引位置。

    禮儀小姐、主持人,陸續進場,準備好各自工作。

    9:30—9:50 嘉賓陸續到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領導佩戴胸花、嘉賓簽名、發放禮品,引至活動現場。

    10:00—10:08主持人介紹領導和嘉賓,宣布**房產開盤慶典正式開始;

    10:10—10:25 市領導致賀辭、 **房產董事長致辭;

    10:25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

    10:28—10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;

    剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊歡奏;

    放飛氫氣球,活動進入高潮;

    10:45—10:50 首位客戶簽約。

    停車場的安排,活動現場的安全及相關后勤保障。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇三

    主動出擊,拓展新的銷售渠道,可避免傳統推廣方式所需的高額費用投入;同時增加企業親和力,樹立優良企業形象,形成良好的口碑效應。

    “清涼夏日-團購優惠月”

    青島市區、外地客戶及店口拆遷戶。

    (一)、團購操作思路流程:

    1、團購房源匯總標注。

    2、確定優惠政策文件及收款方式。

    3、售樓中心領取并填寫團購申請表,憑借申請表申請優惠。

    4、詳細記錄團購客戶信息建立檔案。

    (二)、團購房源及銷售策略:

    針對團購特定棟號實行團購,在實際團購操作中如果客戶量較大,我們考慮對首批其他房源進行加推。

    華庭雅居項目優惠購房政策華庭雅局項目首批房源正式對外銷售,現針對目前最好位置,面向客戶需要購買的人員實行以下優惠:報名須知:致電專屬銷售人員或到達售樓處報名登記購買;根據購買套數每套房享受元優惠或實物獎勵。購買者享受統一團購優惠外,不再享受其它優惠。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇四

    在已過去的20**年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在企業領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經濟危機蔓延,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。為了以后在這個既充滿了機遇又充滿了挑戰的房地產行業更好地銷售,現將銷售工作計劃如下:

    在20**年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20**年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20**年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

    在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20**年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20**年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

    我在20**年的房產銷售工作重點是***公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

    我將結合20**年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

    我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

    明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇五

    對外傳達xx房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大xx房產的社會知名度和美譽度,體現xx房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“xx第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立xx房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

    20xx年11月28日(暫預定)。

    xx房產有限公司。

    貴公司確定。

    xx電視臺、xx廣告公司。

    (一)前期準備。

    1、到場嘉賓。

    市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者。

    2、購買或制作一批有意義的禮品。

    做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。

    一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

    3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花。

    4、請柬的準備。

    提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)。

    5、其他準備工作。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇六

    對外傳達**房產開盤典禮的信息、顯示企業實力。擴大**房產的社會知名度和美譽度,體現**房產的五大優勢:公司的雄厚實力、“**第一拍”的資歷、優越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計,展示美好發展前景,促進樓盤銷售。同時進行企業社會公關,樹立**房產積極良好的社會形象,并融洽與當地政府職能部門、客戶的關系。

    20xx年11月28日(暫預定)。

    **房產有限公司。

    貴公司確定。

    **電視臺、**廣告公司。

    (一)前期準備。

    1、到場嘉賓。

    市政府有關主管領導、業界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者。

    2、購買或制作一批有意義的禮品。

    做好活動現場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統一制作)。

    一是可以表達對領導的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應。

    3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花。

    4、請柬的準備。

    提前印好請柬,非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發出,并確認來否回執。(請貴公司確認、確定。)。

    5、其他準備工作。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇七

    本次房地產開盤活動初定時間為xx年6月19日,星期六。從xx年度至今年五月份在億萬酒店項目的推廣,再加上5月下旬開始的媒體推廣到現在,太極景潤花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨于成熟,同時根據從6月6日到現在的項目銷售情況統計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

    房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的`成交率,同時將太極景潤花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

    xx年6月19日(星期六)。

    太極景潤花園項目銷售中心現場。

    強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功。

    1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

    2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

    3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

    4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

    1)現場布置。

    a在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

    b售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

    c舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

    2)外圍道路布置。

    a塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

    b項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

    c在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

    3)售樓部分區布置及其他布置。

    a售樓部內部分為4個區域。

    a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。

    b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。

    c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

    d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

    b其他區域。

    a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區域。

    b、休閑區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

    4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇八

    1、近幾個月,全國樓市普遍升溫,局部城市呈房價爆發狀態,可以這樣說,國內樓市已經全面復蘇。作為三線城市的六安,由于樓市多年來已持續個性發展,受外部影響不大。但接下來預計可能會受到外部影響較大,會隨著外部樓市變化后形成“蝴蝶效應”。

    2、六安城南板塊經近年開發經營后,漸趨成熟。尤其是錦繡華府開盤后,著力提升了該區域房價。以此為區域房價風向標,說明六安消費者對區域價格已基本認同,區域價格提升時機已經成熟。

    3、本項目由于開發節奏原因,一、二期中均出現項目中最佳位置的房源。即項目最佳房源已提前進入市場。從獲得最佳開發效益目標來看,這是不利的。

    4、二期預約以來,截止目前,約已有70余組客戶小訂,計二期180余套的占35%,若按140套計(可售房源),則為50%左右。至8月5日開盤尚有2個星期,預計小訂客戶數可達100套左右。但存在部分客戶所訂房屋過于集中,若改進入大訂可能會減少30%左右的客戶。

    二、推盤策略。

    針對本期開盤的條件背景,我們現制訂具有針對性二期推盤策略,力求既取得良好的銷售,又取得最佳的開發效益。

    1、價位策略。

    建議后面部分二期房源,以求掌握市場主動權和獲得最佳開發效益,若匆忙傾盤推出,對追求最佳效益不利,亦不利于后續推廣。然后就是何時推出后面的精品房源,具體看二期首推情況、價格拉升效益,但不遲于三期開盤。如遇特殊情況,價格持續上升,樓市趨熱,且開發資金回籠,則可經營三期推盤。銷控應是本期推盤的主要策略之一。

    2、價格策略。

    無論從大、小環境看,樓市回升在近年內難以逆轉。由于一期為求人氣,售價相對迎合市場,走勢平淡。但二期價格必須拉升,在迎合市場基礎上,取得主動性。我們應堅信:在目前背景下,此房子不愁賣。因此,我們建議本期銷售均價為2400元/平方米,除掉折扣及優惠后,銷售價格實際應確保2350元/平方米左右。具體價格拉升雙方已經商量確認。

    這樣提價幅度的理由如下:

    a、大市趨上,影響消費心理;

    b、華府一期高開,已確立區域房價標桿;

    c、一期工程已亮相,新銷售部已遷入,形象加分;

    d、本期為園區最佳位置,物有所值。

    3、效益目標。

    二期價位目標應與一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同時,更要強調效益,即經濟效益。我們必須具有這樣的共識:二期價位不單獨追求效益,即使市場稍顯遲緩,我們的效益目標也不變化。操盤須耐心,耐心即機會,機會即效益。應該看到,這種機會已經開始形成。

    1、活動目的。

    為正式上市擴大市場影響力;

    將產品正式推向市場,樹立企業與產品的新形象;

    以產品本身的特色擴大品牌知名度,吸引更多市場目光;

    為產品后續內容的推出作前期醞釀,加快口碑傳播,爭取更多關注。

    2、活動意義。

    吸引客戶,形成良好的市場口碑效應。

    一個項目的.前期客戶來源,除了廣告等媒體吸引過來的外區客戶之外,很大的一部分來自區域客戶和通過區域居民對項目傳播而來的客戶。因此在做好廣告等媒體宣傳的同時,還應在項目正式開始銷售前后對針對區域客戶進行推廣活動。

    達到傳播目的。

    雖然本項目前期形象整體推進良好,但本項目建筑外立面出來后,還未能很好的傳遞給客戶及各界領導、相關單位。舉行具有規模和個性的開盤儀式,可以迅速達到向公眾傳播的效果。

    成交客戶。

    通過展示企業開發實力等相關活動的襯托,前期積累和潛在需求的客戶在良好企業行為和高品質物業的召感下認可物業品質,增加社會親和力,在強化立身投資和升值潛力意識的同時,進一步擴大和提高了企業與樓盤知名度;加深社會公眾印象,促進銷售的良性發展,形成銷售熱潮,從而吸引更多的購房者。

    3、活動時間。

    20**年8月5日星期日8:00~12:00。

    4、活動地點。

    現場銷售部和銷售門前空地。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇九

    主動出擊,拓展新的銷售渠道,可避免傳統推廣方式所需的高額費用投入;同時增加企業親和力,樹立優良企業形象,形成良好的口碑效應。

    二、活動主題:

    “清涼夏日-團購優惠月”

    三、活動對象:

    青島市區、外地客戶及店口拆遷戶。

    四、活動執行細則:

    (一)、團購操作思路流程:

    1、團購房源匯總標注。

    2、確定優惠政策文件及收款方式。

    3、售樓中心領取并填寫團購申請表,憑借申請表申請優惠。

    4、詳細記錄團購客戶信息建立檔案。

    (二)、團購房源及銷售策略:

    針對團購特定棟號實行團購,在實際團購操作中如果客戶量較大,我們考慮對首批其他房源進行加推。

    五、活動工作安排:

    華庭雅居項目優惠購房政策華庭雅局項目首批房源正式對外銷售,現針對目前最好位置,面向客戶需要購買的人員實行以下優惠:報名須知:致電專屬銷售人員或到達售樓處報名登記購買;根據購買套數每套房享受元優惠或實物獎勵。購買者享受統一團購優惠外,不再享受其它優惠。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十

    sa國際商務花園熱銷中-----輕松辦公10月進駐。

    蝶式建筑搶先封頂升級生活近在眼前。

    village-town或者城市或者自然或者萬科青青家園二期公開發售。

    月圓人團圓—熱烈恭賀嘉悅情英家園金秋入住。

    橫貫東三環至東四環百萬平米國際生態社區。

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    明日給你溫馨的家------21世紀變通住宅新概念。

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    給未來一個現在,

    ---許給孩子一個燦爛的未來,不如給他(她)一個美麗的現在。

    金秋歡樂送好事也成雙。

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    要審核自己公司的`盈余,也要照看湖里的金魚。

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    再版青島純生活。

    杰座輕松擁有。

    朝外。office。領航者。

    佳節雙震撼----打破地產行業價格堅冰。

    赴一場花的盛宴。

    幻星家園--------森林中的花園洋房。

    這是180平米創造的三層空間-------迎國慶未來明珠送大禮。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十一

    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

    二、市場營銷現狀。

    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

    1.市場情勢。

    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

    2.產品情勢。

    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤的資料。

    3.競爭情勢。

    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十二

    一、營銷概況:

    房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

    二、創意理念:

    房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

    1、具有高度的自信野心;

    2、富于競爭,且樂此不倦;

    3、頭腦敏銳,不拘傳統;

    4、感性認識和理性認識相處融洽;

    5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

    三、構思框架:

    1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

    2)展現樓盤的綜合優勢;

    3)體現樓盤和諧舒適生活;

    4)直切消費群生活心態。

    四、實戰流程:

    1、形象定位:

    對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

    好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

    2、主要賣點:

    對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

    1)地理位置;2)、樓盤設施結構;3)、樓盤做工用料;4)、戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

    3、繪制效果圖:

    根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

    4、廣告訴求點:

    1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發商的信譽;7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實用率;10)闡述樓盤的付數計劃;11)闡述樓盤的品質;12)闡述樓盤的深遠意義;13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。

    5、廣告階段劃分:

    對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

    第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十三

    三、人員方面。

    1、置業顧問要加強學習,提高自己的專業知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;

    3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業知識與銷售技巧相結合。

    4、不定期抽查專業知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費;

    四、回款方面。

    本月必須把首付款全部催回,若有怠慢催款工作導致不能及時結賬的后果自負;

    五、七月份對自己有以下要求。

    1、每天做好工作計劃,按計劃執行工作,一刻也不能懈怠;

    3、置業顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    6、和開發商多多溝通,爭取讓開發商重新建立起對我們的信任;

    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

    8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    10、為充分發揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售額。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十四

    市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

    房地產營銷計劃的內容;在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

    1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

    2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

    3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

    4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

    5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

    6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

    7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

    8.控制:講述計劃將如何監控。

    一、計劃概要。

    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

    二、市場營銷現狀。

    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

    1.市場情勢。

    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

    2.產品情勢。

    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

    3.競爭情勢。

    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

    4.宏觀環境情勢。

    應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

    三、機會與問題分析。

    應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

    1.機會與挑戰分析。

    經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

    2.優勢與劣勢分析。

    應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

    3.問題分析。

    在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。

    四、目標。

    此時,公司已知道問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

    1.財務目標。

    每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

    2.市場營銷目標。

    財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

    目標的確立應符合一定的標準:

    ?各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

    ?各個目標應保持內在的一致性。

    ?如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

    五、市場營銷策略。

    應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

    策略陳述書可以如下所示:

    目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

    產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

    價格:價格稍高于競爭廠家。

    配銷渠道:主要通過各大房地產代理公司代理銷售。

    服務:提供全面的物業管理。

    廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

    研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到*大的滿足。

    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的解,并監視競爭者的舉動。

    六、行動方案。

    策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

    七、預計盈虧報表。

    行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

    八、控制。

    計劃的*后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發現未能達到目標的部門。

    在已過去的20xx年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經濟危機蔓延,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定20xx年房地產銷售。

    一、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基礎。進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

    二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

    三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20xx年的房產銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

    四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

    五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

    六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

    一、業務的精進。

    1、加強團體的力量。

    在團體中能夠更好的發揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發現我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。

    2、熟識項目。

    銷售*重要的是對自己所從事項目的精度解,我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有深度的解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現,讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。

    3、樹立自己的目標。

    有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

    二、自身素質的提升。

    銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的*有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的。

    合同。

    條款進行熟讀并學習。解*新的法律法規知識。在與顧客的交流中,不斷的發現問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。*后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。

    *后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造效益,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

    一、加強自身業務能力訓練。在20xx年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現20xx年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

    二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現20xx年的銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。

    三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。我在20xx年的房。產銷售工作重點是*公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執行方案。

    四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20xx年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

    五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

    六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。

    一、計劃概要。

    針對棗陽光彩產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。

    二、機會與問題分析。

    項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。

    1.機會與挑戰分析。

    基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的。但由于幾年來,棗陽市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。

    2.優勢與劣勢分析。

    棗陽百盟光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月,103天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。

    3.問題分析。

    截止到今天,總共認籌112組,離10月28日開盤僅有33天時間,按現在平均每天3、4組的來訪量,到10月28日可增加105組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加105組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循“銷售未動,招商先行”的原則,目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。

    三、目標。

    1.財務目標。

    一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元。

    2.市場營銷目標。

    一期標鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,完成實際回款1.5億元。反推成交套數為1000戶,完成認籌1428組,完成來訪2040組,按103天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。

    四、市場營銷策略。

    目標市場:棗陽市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35--55歲之間。產品定位:低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。價格:價格稍高于市場水平。

    配銷渠道:1、通過專業廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業的商業策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用化。4、服務:提供全面的商業物業管理。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十五

    國慶七天黃金周,除了是旅游旺季外,也是全家睇樓買樓的好時機。市內各大小樓盤,均將展開鋪天蓋地的宣傳及促銷攻勢,以祈提高售樓銷量。除了樓盤的地段、樓盤的質素等等綜合因素外,如何在眾多售樓廣告中,吸引并促使買樓人士蒞臨售樓現場,詳細了解樓盤的詳情及參觀現樓,以及提高現場的人流量,將是房地產發展商每一次宣傳及促銷活動收效與否的首要關鍵因素。

    隨著人們生活水平及文化水平的不斷提高,如何科學孕育下一代,讓自己的寶寶贏在起跑上,是每一個父母、每一個家庭重點關注的問題。一切與寶寶有關的訊息,均將引起每一個家庭的注意。而這些新一代家庭,大多收入穩定,三代同堂,正是買樓置業的人生階段。

    1.主題:“國慶假期何處去?一齊去參加“國慶親子合家歡”活動啦!讓你和bb一展身手!”

    2.時間:10月4、5、6、7日

    3.地點:各樓盤內

    4.內容:寶寶競賽、親子競賽、兒童健康及教育咨詢

    5.目標對象:0-6歲嬰幼兒家庭

    6.主辦單位:

    協辦單位:xx親子俱樂部

    7.宣傳范圍:xx地區

    8.目的:

    l活動項目:

    類別

    比賽項目

    適合年齡

    寶寶競賽

    爬行組

    1歲3個月以下、且未會獨立行走的寶寶

    健步組

    2歲以下、且可以獨立行走的寶寶

    跳躍組

    2歲以上寶寶

    “親子合家歡”

    競賽

    毛毛蟲

    爬行組寶寶及家長

    接力拼圖

    健步組寶寶及家長

    齊步走

    跳躍組寶寶及家長

    l組織流程:

    1.廣告宣傳過程中突出報名電話、報名點、報名截止日期,由家長自行電話報名或到各售樓部報名,并通知其于指定時間內回來領取參賽號碼。

    2.將報名名單分類、分時間、分場地,編排參賽號碼

    3.發放參賽號碼

    4.活動當日,憑號碼牌參賽

    5.當日流程:

    (2)親子競賽

    比賽過程中獎小組冠軍

    現場咨詢、參觀

    回收積分卡(要求卡上的項目全部參與過)

    投入抽獎箱、發小禮品

    10:30

    集中大堂抽獎、頒獎、有獎問答

    10:40

    結束,自由活動

    6.現場分區:

    l比賽區:爬行組區、競走組區、跳躍組區

    l咨詢區:樓盤咨詢區、兒科專家咨詢區、早期教育咨詢區

    1.廣告媒體:xx有線電視臺、宣傳海報、活動單張

    2.傳播途徑:

    l電視廣告宣傳

    l各樓盤內、城東公園、芙蓉公園、體育中心、等人流稠密地點張貼宣傳海報

    l各售樓現場、xx、大型婦嬰用品店(bb屋、弄潮兒、幸福天使、陽光寶

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十六

    為更好的迎接"十一"黃金周的傳統銷售旺季。公司決定,于xx年10月1日舉行xx樂x居"尚領"組團開盤暨xx地產銷售中心落成儀式(以下簡稱開盤儀式),開盤儀式過后,"尚領"組團正式發售。

    1、。宣傳推廣、物料方面。

    (1)制作新的3d宣傳片取代原有的宣傳片。

    (2)制作新的戶外廣告噴畫并掛畫。

    (3)印制新版戶型單張、折頁、單張、禮品袋。

    (4)地盤包裝方面,新的指示系統與看樓通道已建成,周邊道路的指示牌、刀旗也重新噴畫,制作。宣傳單張(dm)的張貼、派發與短信群發。

    (2)到東升鎮、小欖鎮人流相對密集的商業街、購物中心(壹加壹商場)、小欖五金一條街等地派發宣傳單張。

    (3)針對已有客戶群(包括來訪客戶和成交客戶)和東升商會會員進行短信群發。競爭對手‘十一"營銷動態的了解。

    九月份完成東升鎮及小欖周邊樓盤的踩盤工作,了解其"十一"營銷動態,了解到除逸湖半島、建華花園"十一"期間有新貨供應外(建華花園定位高端,與我司現有目標客戶群不相同,可排除在外),其余主要競爭對手如朝陽花地、森美時代、陽光美加等都面臨缺貨,到年底才能發售的現狀。銷售培訓方面的準備。

    (1)商品房買賣合同的講解。

    (2)營銷部銷售手冊的培訓。

    (3)營銷人員手冊(第三版)的講解。

    (4)營銷部團隊精神培訓。

    (5)銷售現場講解培訓。

    (6)營銷部置業顧問有關提升銷售技巧的培訓。

    (1)每位置業顧問都通過短信或電話通知客戶"十一"開盤信息和優惠政策,務求吸引客戶前往參與開盤儀式。

    (2)致電東升商戶所有會員,邀請其參加開盤儀式,增加人氣與客戶含金量。

    (3)發邀請函給政府部門與合作單位,確認開盤儀式嘉賓名單。

    6、現場客戶接待流程與講解。

    (1)"十一"活動各現場接待人員的工作分工確定。

    (2)"十一"開盤活動前接待人員模擬接待流程的演練。

    1、客流情況(10.1-10.4)。

    根據營銷部置業顧問(其它接待人員所接待的客戶未作統計)的統計,列表。

    10月1日10月2日10月3日10月4日合計。

    意向客戶(臺)104604335242。

    其中新客戶(臺)47322926134。

    其中舊客戶(臺)5728149108。

    從上表可看出,"十一"開盤儀式來的意向客戶較多,超過100臺,加上到場的嘉賓,圍觀的群眾,估計開盤儀式現場有超過300人,隨著開盤儀式、名車展、東南亞美食節、醒獅表演等活動的開展,更是將現場氣氛推至高峰。而銷售現場環境的改善,也吸引了不少新客戶到訪。

    10月1日至10月4日銷售情況列表。

    10月1日10月2日10月3日10月4日合計。

    住宅(套)461810579。

    車位(個)12104。

    "十一"開盤當天,不少客戶受到銷售中心人流,樓盤示范單位、現場園林景觀環境的影響、購房意愿增強,加上"尚領"組團脫離車位銷售后,價格(包括單價和總價)有明顯回落,讓客戶覺得比較實惠(特別是大戶型單位),銷售比較暢旺。

    舊業主、麗景公司員工介紹優惠、也一定程度上拓寬了xx樂x居口碑宣傳的效用。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十七

    市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

    房地產營銷計劃的內容;在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

    1、計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

    2、市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

    3、機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

    4、目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

    5、市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

    6、行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

    7、預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

    8、控制:講述計劃將如何監控。

    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

    1、市場情勢。

    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

    2、產品情勢。

    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

    3、競爭情勢。

    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

    4、宏觀環境情勢。

    應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

    應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

    1、機會與挑戰分析。

    經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

    2、優勢與劣勢分析。

    應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

    3、問題分析。

    在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。

    此時,公司已知道問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。有兩類目標—————財務目標和市場營銷目標需要確立。

    1、財務目標。

    每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

    2、市場營銷目標。

    財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

    目標的確立應符合一定的標準:

    各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

    各個目標應保持內在的一致性。

    如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

    應在此列出主要的市場營銷策略綱要,或者稱之為"精心策劃的行動"。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇,每一目標可用若干種方法來實現。例如,增加10%的銷售收益的目標可以通過提高全部的房屋平均售價來取得,也可以通過增大房屋銷售量來實現。同樣,這些目標的每一目標同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標進行深入探討后,便可找出房屋營銷的主要策略。

    策略陳述書可以如下所示:

    目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

    產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

    價格:價格稍高于競爭廠家。

    配銷渠道:主要通過各大房地產代理公司代理銷售。

    服務:提供全面的`物業管理。

    廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

    研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到x大的滿足。

    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的解,并監視競爭者的舉動。

    策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

    行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

    計劃的x后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發現未能達到目標的部門。

    房地產樓盤銷售方案(優秀18篇)篇十八

    作為房地產置業顧問,誰都想多賣房,但是你的技巧和方法都對嗎?下面整理了一些樓盤銷售成交的技巧,歡迎大家參考!

    銷售人員如果掌握了充分的商品知識及確實的客戶情報,在客戶面前就可以很自信地說話。不自信的話是缺乏說服力量的。有了自信以后,銷售人員在講話的尾語可以作清楚的、強勁的結束,由此給對方確實的信息。如“一定可以使您滿意的”。此時,此類語言就會使客戶對你介紹的商品產生一定的信心。

    銷售員講的話,不會百分之百地都留在對方的記憶里。而且,很多時候就連強調的部分也只是通過對方的耳朵而不會留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強調說明的重要內容最好能反復說出,從不同的角度加以說明。這樣,就會使客戶相信并加深對所講內容的印象。

    切記:要從不同角度,用不同的表達方式向對方表白你的重點說明的內容。

    只依靠銷售人員流暢的話語及豐富的知識是不能說服所有客戶的。

    “太會講話了。”

    “這個銷售員能不能信任呢?”

    “這種條件雖然很好,可是會不會只有最初是這樣呢?”

    客戶的心中會產生以上種種疑問和不安。要消除不安和疑問,最重要的是將心比心,坦誠相待。因此,對公司、產品、方法及自己本身都必須充滿自信心,態度及語言要表現出內涵,這樣自然會感染對方。

    在銷售過程中,盡量促使客戶多講話,自己轉為一名聽眾,并且必須有這樣的心理準備,讓客戶覺得是自己在選擇,按自己的意志在購買,這樣的方法才是高明的銷售方法。強迫銷售和自夸的話只會使客戶感到不愉快。必須有認真聽取對方意見的態度,中途打斷對方的講話而自己搶著發言,這類事要絕對避免,必要時可以巧妙地附和對方的講話,有時為了讓對方順利講下去,也可以提出適當的問題。

    高明的商談技巧應使談話以客戶為中心而進行。為了達到此目的,你應該發問,銷售人員的優劣決定了發問的方法及發問的效果。好的銷售人員會采用邊聽邊問的談話方式。通過巧妙地提出問題,可以做到:

    1)根據客戶有沒有搭上話,可以猜到其關心的程度;

    2)以客戶回答為線索,擬定下次訪問的對策;

    3)客戶反對時,從“為什么?”“怎么會?”的發問了解其反對的理由,并由此知道接下去應如何做。

    4)可以制造談話的氣氛,使心情輕松;

    5)給對方好印象,獲得信賴感。

    將客戶的朋友、下屬、同事通過技巧的方法引向我方的立場或不反對我方的立場,會促進銷售。事實也表明,讓他們了解你的意圖,成為你的朋友,對銷售成功有很大幫助。優秀的銷售員會把心思多一些用在怎樣籠絡剛好在場的客戶的友人身上,如果周圍的人替你說:“這套房子不錯,挺值的`”的時候,那就不會有問題了。相反 地,如果有人說:“這樣的房子還是算了吧。”這么一來,就必定完了。因此,無視在場的人是不會成功的。

    引用其他客戶的話來證明商品的效果是極為有效的方法。如“您很熟悉的※※人上個月就買了這種產品,反映不錯。”只靠推銷自己的想法,不容易使對方相信,在客戶心目中有影響的機構或有一定地位的人的評論和態度是很有說服力的。

    熟練準確運用能證明自己立場的資料。一般地講,客戶看了這些相關資料會對你銷售的商品更加了解。銷售員要收集的資料不限于平常公司所提供的內容,還有通過拜訪記錄,對批發商、同業人事、相關報導的內容也相應加以收集、整理,在介紹時,拿出來利用,或復印給對方看。

    明朗的語調是使對方對自己有好感的重要基礎。忠厚的人,文靜的人在做銷售工作時盡量表現得開朗些。許多著名喜劇演員在表演時有趣的人,而在實際生活中卻并非如舞臺上的形象。所以,銷售員也是一樣,在客戶面前要保持專業態度,以明朗的語調交談。

    “您對這種商品有興趣?”

    “您是否現在就可以做出決定了?”

    這樣的問話會產生對銷售人員不利的回答,也會因為談話不能往下繼續進行而出現沉默。

    “您對這種產品有何感受?”

    “如果現在購買的話,還可以獲得一個特別的禮品呢?”

    銷售人員本身的心態會在態度上表現出來,不好的態度是不良心態的表現。業績良好的銷售人員在商談的時候,常常表現出肯定性的身體語言,做出點頭的動作就表示肯定的信息,而向左右搖動即表示出否定的信息。一般來說,業績不好的銷售人員往往會做出否定性動作。他們常有意或無意地左右搖動著進行商談,然后在結束商 談階段,直接要求對方說:“請你買一些,好嗎?”這么一來,原來對方有心購買產品也無法成交了。

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