總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,是時候寫一份總結了。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
安全員年終工作總結安全員年終工作總結篇一
在集團公司、礦業公司的正確領導下,我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全生產“零傷害”理念,夯實基礎,細化責任,強化安全監管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項安全管理制度,根據實際情況扎實開展工作,確保20xx年度安全目標的順利完成。
安全管理機制建設,切實落實好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領導責任,分管領導“管生產必須管安全”的分管責任,業務部門的業務保安責任,安監部門監督檢查的監管責任,以及員工遵章守紀的崗位責任。
根據上級部門要求,我礦制定了《礦領導入井帶班制度》,要求礦領導全部入井帶班,深入現場、貼近一線,及時發現和解決生產中遇到的問題,并使用人員定位系統對礦領導及各級管理人員進行入井實時監控,確保跟班、帶班工作落到實處。
加強制度建設,出臺了《xx煤礦動態安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產及質量標準化考核辦法》,根據考核辦法,安全員分班匯報檢查結果,于次日調度會上進行通報,除了對責任人進行相應的處罰外,還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進行責任追究,使各項安全生產責任制落到實處。
礦井安全檢查形式有礦領導跟班入井檢查、安全員動態檢查及每旬聯合大檢查三種,檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統,按“五定“原則進行落實整改,各單位安排專人進行復查,做到隱患的閉環式管理;同時安檢科成立動態檢查小分隊,不定期對井下各作業地點進行檢查,及時發現和消除生產中存在的隱患。
20xx年我礦共查出隱患(問題)xx條,其中神華集團查出x條、礦業公司查出x條、自查x條,目前已整改x條,剩余x條正在整改中。
年初對全礦管理人員和全體員工進行了本安體系知識的培訓,每月第三周對全體人員進行本安基礎知識考試;對礦各個生產環節的x項工作任務進行了危險源辨識和風險評估,共辨識出危險源xx條,對重點安全工作和高風險任務,進行了持續風險評估,詳細的制定了各類危險源的管理標準和管控措施,使各個危險源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險源的控制管理、落實到人,由各分管領導親自主抓。通過對重大危險源進行梳理,我礦共存在xx條重大危險源,已根據實際情況制定了管理標準語管理措施。
我礦屬于低瓦斯礦井,在實際的采掘生產中未發現瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進行管理,對井下所有采掘工作面、停風地點、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進行實時管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實到個人,并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機構,定期研究和解決礦井瓦斯涌出規律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時加強礦井串聯通風地點及受氣候條件影響下各作業地點的瓦斯檢測,并做好記錄報表。全年礦井未發生過瓦斯事故。
在礦本質安委會的組織和安排下,本質安全體系運行正常,在礦業公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級標準。
帶班礦領導、跟班人員及各單位管理人員及時將發現的隱患錄入本安信息系統,信息系統對危險源實行xx小時不間斷監測,按照“誰檢查、誰復查、誰整改、誰上班”的原則,對危險源狀態、現場設施設備狀態等進行實時監測和儀表監測,使礦井的各種危險源處于可控狀態,真正做到隱患的閉環式管理。
按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》,我礦根據實際情況將內業資料分配到各單位進行整理,目前各項內業資料基本齊全,但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距,有待進一步完善。
區隊班組建設是當今煤礦企業安全和諧發展的根基,我礦始終將建設成為“學習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創新型班組”為目標,加強區隊班組管理,目前我礦共建有班組73個(礦屬單位58個、外委隊15個),班組總人數690人。
一年來,我礦以加快推進本質安全型礦井建設工作為主線,以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發展”為理念,以保障員工生命財產安全為根本出發點,大力宣傳班組建設的重要性,加強班組的凝聚力,通過組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動,提高班組人員的安全技術水平;另外利用班組建設管理系統,實現了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產情況及本班的工作重點,也能及時將公司和上級部門的指示和精神傳達到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導區隊、班組組織生產。
目前我礦已采用人員定位系統、井下移動電話、視頻監控、掘錨機等新型技術設備,提升礦井的科技創安能力,實現了礦井的現代化、數字化、信息化。
嚴格執行礦領導帶班制度,進行井下交接班,要求礦長每月入井帶班不少于6次,副礦長及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過程中發現的問題及整改情況全部反饋到生產指揮中心,由生產指揮中心進行匯總,于次日在礦調度會上進行通報,安檢科負責將問題錄入本安信息系統,實現安全隱患的閉環式管理。
安全員年終工作總結安全員年終工作總結篇二
一、貫徹執行安全生產法規和上級文件精神
化驗室成立并完善了安全管理機構,齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執行國家法律法規,認真落實公司安全生產和其它安全生產文件精神,并利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求,進一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,并逐一檢查落實執行情況。
二、建立健全安全生產責任制,并全面落實
1、落實全員安全生產責任制,簽定了安全生產和冬季四防責任狀,使每一個人都明確自己的安全職責,加大安全工作執行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真,圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。
2、重新修訂了化驗室安全操作規程;化驗室防事故現場處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;并有效地運行。
三、加強安全教育工作
加強員工的入職教育和日常教育,做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手,增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。
每月對員工進行氣防和消防知識培訓,每季度進行《安全生產法》及《職業健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程,保證安全。
四、加強事故隱患整治的工作
1、對取樣口進行跟蹤檢查,化驗室共有樣點180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點,要求班組人員取樣時必須兩人進行,取樣同時有人監護,并且要求技術員每周巡檢樣點兩次,發現問題立即組織人員進行維護處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20余次,改進取樣口如sc6606、am1512、sc7203等,減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗室現場分析崗位的工作細節,制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施,如:自行車停放在主干道上;取樣開閥時要側身操作,防止傷人或中毒。
3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗,十月份化驗員證到期,化驗室及時聯系呼市技術監督局進行培訓,重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問題三十余項并進行了有效的整改。
1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。
2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進行了部署,向員工傳達活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。
六、保證各項具體活動和措施的有效落實
1、安全技術措施計劃的有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會,布置當月安全生產,明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發現不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發生間等重點崗位進行氣體監測,有無易燃氣體泄漏。及時發現不安全因素。
2、加大化學危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴格管理,實行雙人雙鎖雙領出管理制度,同時用適當的方法處理實驗廢液,保證不污染環境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪費又保證了安全。
3、安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關系到生產的正常進行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準確性,可以有效的防止事故的發生,為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓,在工藝車間對重點部位進行作業,需進行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點部位除現場分析外,還要取樣復核并留樣直到工藝車間的作業任務完成,并做好分析數據的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線。20__年,化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。
按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識,把班組安全建設放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態,有效遏制重特大事故發生;三是強化班組長安全教育培訓工作,通過技能培訓活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規范;四是充分發揮先進典型的示范導向作用,廣泛宣傳他們的先進事跡,感染和激勵員工學趕先進、爭創佳績;五是抓好班組安全生產標準化建設,做到上標準崗、干標準活,切實把企業達標、專業達標建立在崗位達標的基礎之上,確保安全生產規章制度和操作規程落到實處。
安全責任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,也抓好安全班組建設、安全標準化,力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。
安全員年終工作總結安全員年終工作總結篇三
安全環保工作在國家是靠法制管理,在企業是靠制度管理,安全環保責任制是一切制度的中心。結合公司實際情況,我們制定了各級各崗位安全環保責任制,成立了安全環保委員會,形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網絡。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,依照制度和標準嚴格企業安全管理。
安全問題,生命至上。公司組建以來,經營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,在企業管理構架上充分體現“安全是企業第一效益,安全是領導第一責任,安全是職工第一福利”的企業安全管理理念,公司經營層一名副總經理專門負責安全環保工作,成立安環科,配備專職安全管理人員,增設兩個坑口車間,每個車間配備礦井主任x名,專職安全管理人員x名,具體負責礦井安全管理;每個施工隊必須配備xx班長和xx班安全管理人員。
公司安全科安全員對礦井實行責任區管理,礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業,確保24小時井下有安全管理人員帶班作業。全公司專職安全管理人員xx人,兼職安全管理人員xx人。同時為加強對施工隊的安全管理力度,將原有多個施工隊伍進行資質確認、淘汰整合,并簽訂相關協議等,對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,實行一體化管理工作,實行同等標準、同等考核、同等獎懲,避免以包代管的現象。
加大安全檢查、處罰力度,徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,及時發現事故隱患,并進行徹底整改;嚴肅處理各種違章、違制行為。加強井下的文明生產,各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈;川脈內存在的雜物、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標牌要重新懸掛,達到醒目美觀;各中段井口要清潔衛生,無雜物;各管、纜要按標準固定,不得纏繞,通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準。
安全員年終工作總結安全員年終工作總結篇四
協助部門領導按公司要求,根據公司目前實際情況,結合公司當前安全生產現狀,建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求,同時方便了公司的安全管理工作。
在分管安全工作領導的正確帶領下,認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕作業人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。
協助部門領導認真落實安全生產責任制,經常性的參加各車間班前、班后會 加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達,扎實做好安全培訓工作,堅定地履行《安全生產責任書》承諾,確保順利實現公司安全生產工作目標。
認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中,組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性,增強員工安全生產意識,真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查,從作業現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態,現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態, 上半年共發現各類隱患及問題30余起,全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領導匯報。
根據公司通知精神,認真做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織西廠員工參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發生意外事件中,將損失降到最低。
對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發生的概率。
盡管在20xxx年的工作中,我發揮了我的作用,但也要正視存在的問題和不足,在新的一年里將提高工作技能,加強工作紀律。
安全員年終工作總結安全員年終工作總結篇五
××年,我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,一切以單位和業主的切身利益著想,協助所領導認真落實服務處××年“安全環保基礎年”活動實施方案,制定了干休所××年“安全環保基礎年”活動實施細則,編制了××干休所××兩書一表和崗位風險危害識別,落實安全生產責任制,組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,在工作中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。
1、為了提高員工和小區業主的安全意識,組織動員大家認真識別身邊風險、查找安全隱患,先后發放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。
2、制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發現問題隱患及時整改。
3、堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。
4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行安全知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。
5、××地震后,結合服務處安全大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。
6、積極主動配合××內審工作,認真學習程序文件,根據《××管理體系建設推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的×ד兩書一表”全部內容,對我所的重要崗位鍋爐房的規章制度和操作規程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。
7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的正常使用。
盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點松懈。
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現××目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。
××年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規章制度、崗位職責、操作規程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現全年安全生產無事故,保障小區居民有一個良好的生活環境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!
安全員年終工作總結安全員年終工作總結篇六
協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于項目部發展利于安全生產的,自己身先立足。
在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。做好安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。
在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。
在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。
我會時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全員年終工作總結安全員年終工作總結篇七
1、進行了精心策劃,建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上,對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃,使之更加科學、合理、規范。例如,設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。
2、加強了教育培訓,提高了安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式,對專兼職安監人員進行了培訓,使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍,營造安全文明施工的氣氛,達到增強安全意識和提高安全素質的作用。
3、堅持檢查評比,做到了獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下,每月組織月度考核評比,每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則,而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現,對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵,這樣做,比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。
4、硬化施工路面,搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場,我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化,劃分了文明施工責任區。專人清掃,天天檢查,使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。
5、不斷改進提高,實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平,我們在實踐中注意總結經驗,創新了一些新的工作方法,收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實,事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》,使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。
“未來惟一持久的優勢是,比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電,先后參加有關部門組織的各種專題培訓,如xx軟件學習與應用、iso9001質量管理體系等各種培訓。
以上是我的工作情況,雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題,我會不斷總結,積極提升自己。繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。