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    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)

    時(shí)間:2025-06-09 作者:紫衣夢(mèng)

    在這個(gè)月里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,需要用一份月工作總結(jié)來記錄下來。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)借鑒。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇一

    對(duì)照中辦國(guó)辦《關(guān)于深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的意見》和我省實(shí)施意見以及我市貫徹落實(shí)意見,系統(tǒng)梳理存在的問題和不足,建立工作臺(tái)賬,實(shí)行清單管理、對(duì)賬銷號(hào)。加強(qiáng)對(duì)各縣(區(qū))督促指導(dǎo),不斷提升市、縣教育督導(dǎo)能力,著力構(gòu)建“全領(lǐng)域、全口徑、全支撐、全保障”教育督導(dǎo)新體制新機(jī)制,如期完成教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革任務(wù)。建立完善各級(jí)政府教育督導(dǎo)委員會(huì)工作機(jī)制,充分發(fā)揮政府教育督導(dǎo)委員會(huì)成員單位作用。指導(dǎo)督促市、縣進(jìn)一步加強(qiáng)教育督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)、辦公用房設(shè)備、職稱評(píng)聘和工作實(shí)績(jī)考核等條件保障。加強(qiáng)宣傳和貫徹落實(shí)《安徽省教育督導(dǎo)條例》。認(rèn)真落實(shí)安徽省2022年度教育督導(dǎo)評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策。深入做好《教育督導(dǎo)問責(zé)辦法》政策解讀和推進(jìn)工作。

    認(rèn)真落實(shí)2022年全省“雙減”督導(dǎo)工作方案,繼續(xù)把“雙減”作為教育督導(dǎo)“一號(hào)工程”,堅(jiān)持校內(nèi)校外兩手抓,加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),推進(jìn)常態(tài)化監(jiān)管,重點(diǎn)打擊學(xué)科類培訓(xùn)隱形變異、非學(xué)科類培訓(xùn)不規(guī)范以及預(yù)收費(fèi)監(jiān)管不到位和“卷錢跑路”等行為,守住安全底線。督促學(xué)校發(fā)揮主陣地作用,提高課堂教學(xué)和課后服務(wù)質(zhì)量。將落實(shí)“雙減”工作情況及成效,作為2022年縣級(jí)政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)和縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核的重要內(nèi)容。充分發(fā)揮專兼職督學(xué)作用,加強(qiáng)經(jīng)常性督導(dǎo)。對(duì)問題多發(fā)頻發(fā)的典型問題加大通報(bào)力度,對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、問題多發(fā)的市、縣和單位進(jìn)行約談和問責(zé),對(duì)造成嚴(yán)重惡劣影響的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。今年以來,今年截止6月,下發(fā)督辦函5次,各類通報(bào)9次,交賬單10個(gè)。

    2月初,市督導(dǎo)辦牽頭并順利完成20xx年度縣級(jí)政府目標(biāo)管理(教育發(fā)展)考核任務(wù)。2月底,市政府教育督導(dǎo)委員會(huì)召開專題會(huì)議,研究縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核市級(jí)復(fù)評(píng)工作,完善了督導(dǎo)評(píng)估和考核的程序及方法。4月底,完成縣(區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核市級(jí)復(fù)評(píng)工作。

    指導(dǎo)督促各地按照學(xué)前教育普及普惠總體規(guī)劃,落實(shí)縣級(jí)政府主體責(zé)任,有序有力做好縣級(jí)自評(píng)工作。3月中旬,市督導(dǎo)辦同志到霍山縣就國(guó)家學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建工作進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。今年以來,市督導(dǎo)辦多次深入金寨縣、霍山縣開展過程性督導(dǎo),督促指導(dǎo)金寨縣、霍山縣開展創(chuàng)建工作,及時(shí)反饋存在的問題和不足,要求對(duì)標(biāo)對(duì)表做好迎檢準(zhǔn)備。

    建立健全義務(wù)教育基本均衡監(jiān)測(cè)復(fù)查長(zhǎng)效機(jī)制,鞏固基本均衡成果。大力推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估,聚焦關(guān)鍵指標(biāo),加大督導(dǎo)指導(dǎo)力度,提高創(chuàng)建質(zhì)量。督促指導(dǎo)我市23年申報(bào)國(guó)家督導(dǎo)評(píng)估的舒城縣鞏固提升,做好迎接國(guó)家督導(dǎo)評(píng)估認(rèn)定相關(guān)準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)明年通過國(guó)家評(píng)估認(rèn)定。積極推動(dòng)、重點(diǎn)培育其他縣(區(qū))提前申報(bào)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)均衡縣(區(qū))。今年以來,對(duì)舒城縣進(jìn)行了多次過程性督導(dǎo),及時(shí)反饋存在的問題和不足,要求舒城縣政府加快推進(jìn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展創(chuàng)建工作,補(bǔ)齊短板,率先突破;同時(shí)督促基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的縣區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ),砥礪奮進(jìn)。

    進(jìn)一步強(qiáng)化民辦義務(wù)教育規(guī)范發(fā)展督導(dǎo),聚焦工作任務(wù)重、進(jìn)展不快的縣(區(qū)),進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)、蹲點(diǎn)督導(dǎo)、掛牌督導(dǎo),確保如期完成“雙控”目標(biāo)。今年以來,市督導(dǎo)辦還開展了“疫情防控”、校園安全等各類專項(xiàng)督導(dǎo)。

    配合完成第五屆省督學(xué)換屆工作,指導(dǎo)各地完成縣(區(qū))督學(xué)換屆工作。加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)好專兼職督學(xué)比例設(shè)置要求。7月初,市督導(dǎo)辦組織開展縣級(jí)督學(xué)培訓(xùn),提升督學(xué)隊(duì)伍專業(yè)水平和工作能力。

    安徽省人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)《關(guān)于做好國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室20xx年對(duì)省級(jí)人民政府履行教育職責(zé)評(píng)價(jià)有關(guān)問題整改工作的通知》(皖教秘督〔2022〕22號(hào))下發(fā)后,市政府高度重視,要求“認(rèn)真對(duì)照,查擺問題,推動(dòng)整改,按時(shí)報(bào)送”。市教育督導(dǎo)辦牽頭抓總,要求縣區(qū)政府和有關(guān)高校制定整改方案,逐條整改落實(shí)。目前各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

    4月至5月,由市政府教育督導(dǎo)室牽頭,開展民辦學(xué)校督導(dǎo)檢查工作。民辦學(xué)校已納入義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,檢查中發(fā)現(xiàn)民辦學(xué)校辦學(xué)存在一些問題,分縣(區(qū))發(fā)年檢通報(bào),要求限期整改。有重大安全隱患的民辦學(xué)校由市督導(dǎo)辦發(fā)函至所在縣政府督辦。今年以來,就部分縣(區(qū))民辦學(xué)校安全問題向所在縣(區(qū))政府下發(fā)督辦函。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇二

    近日,經(jīng)開區(qū)成立數(shù)個(gè)集中醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)境外返鄉(xiāng)、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來揚(yáng)人群、密切接觸者人群等重點(diǎn)人群落實(shí)集中隔離措施,并按照相關(guān)要求進(jìn)行了設(shè)施改造,確保用房、供水、配電、消防、三區(qū)兩通道布局等方面符合要求。

    據(jù)悉,醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn)由科級(jí)以上干部駐點(diǎn)負(fù)責(zé)日常事務(wù),醫(yī)學(xué)觀察組由區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員組成,區(qū)公安局負(fù)責(zé)安保工作,各組各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保打贏疫情阻擊戰(zhàn)和攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    記者了解到,醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn)所有工作人員經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗工作,每當(dāng)隔離點(diǎn)工作人員交接班時(shí),區(qū)隔離管控組派人到醫(yī)學(xué)集中觀察點(diǎn)進(jìn)行一對(duì)一的'再次培訓(xùn),從隔離點(diǎn)布局、院感、消殺、人員防護(hù)、核酸采集、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)、觀察人員接洽、人員信息核對(duì)到報(bào)表等工作逐一過堂。

    “對(duì)于集中隔離點(diǎn)所有的隔離人員,我區(qū)加強(qiáng)了心理疏導(dǎo)工作,特別是情緒不穩(wěn)定、年老多病的觀察人員,我區(qū)單獨(dú)制定了人文關(guān)懷方案,派心理醫(yī)生一對(duì)一進(jìn)行疏導(dǎo)。”相關(guān)工作人員介紹,每逢節(jié)假日,經(jīng)開區(qū)會(huì)對(duì)隔離人員進(jìn)行慰問,為隔離人員送上祝福問候和禮盒慰問品,為兒童隔離人員送上漫畫書籍等,讓隔離人員真正做到隔離不隔愛。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇三

    為進(jìn)一步加強(qiáng)我轄區(qū)傳染病防治監(jiān)督工作,防止傳染性疾病的發(fā)生與流行,按照西安市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,xx年12月23日至31日,分兩個(gè)檢查組對(duì)我市13個(gè)區(qū)縣衛(wèi)生局、衛(wèi)生監(jiān)督所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和西安市疾病預(yù)防控制中心共53家醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的傳染病防治工作進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、基本情況。

    (一)區(qū)縣衛(wèi)生局。

    從檢查情況來看,各區(qū)縣衛(wèi)生局能夠按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,制定轄區(qū)內(nèi)年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)表,及時(shí)貫徹落實(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)相關(guān)文件精神,工作做得較好的有雁塔區(qū)、蓮湖區(qū)、閻良區(qū)和高陵縣衛(wèi)生局。

    但是,仍有部分問題需要進(jìn)一步完善,主要表現(xiàn)為:個(gè)別區(qū)縣衛(wèi)生局制定的年度傳染病工作計(jì)劃中未提及消毒隔離工作、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)菌(毒)種的管理內(nèi)容;相應(yīng)的傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)、防控和救治組織尚未成立;未制定傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案;培訓(xùn)與宣傳工作需要加強(qiáng),無培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃,轄區(qū)內(nèi)參培人員覆蓋率較低,培訓(xùn)內(nèi)容不能及時(shí)更新,對(duì)xx年重點(diǎn)傳染病防治相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)不到位;年度傳染病防治管理檔案有待完善。

    (二)區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督所。

    各區(qū)縣衛(wèi)生監(jiān)督所能夠制定年度傳染病防治監(jiān)督檢查計(jì)劃,大部分監(jiān)督所有專(兼)職衛(wèi)生監(jiān)督人員從事傳染病防治監(jiān)督工作,建立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檔案底冊(cè),對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展傳染病防治監(jiān)督工作,開展內(nèi)部法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備。尤其是閻良區(qū)、新城區(qū)、蓮湖區(qū)和碑林區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所工作較突出。

    但是在檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一定的問題,主要表現(xiàn)在:

    1、傳染病防治監(jiān)督的基礎(chǔ)建設(shè)亟待加強(qiáng)。本次檢查發(fā)現(xiàn)大部分區(qū)縣設(shè)立一個(gè)綜合科室,一般3-6人,從事傳染病防治監(jiān)督工作人員多為兼職,因?yàn)榭剖彝瑫r(shí)還承擔(dān)著醫(yī)政監(jiān)督和其他衛(wèi)生監(jiān)督工作,在人力和時(shí)間上都無法保障轄區(qū)內(nèi)傳染病防治監(jiān)督工作的健康開展;在單位內(nèi)部培訓(xùn)上,有的單位沒有按要求培訓(xùn),培訓(xùn)過的內(nèi)容也不能及時(shí)更新,對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不能及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹,直接影響傳染病防治的監(jiān)督執(zhí)法的能力和水平;應(yīng)對(duì)突發(fā)傳染病疫情物資儲(chǔ)備不充足,不能體現(xiàn)應(yīng)急特點(diǎn),大多數(shù)只有簡(jiǎn)單的手套、口罩和消毒液等;在執(zhí)法與立案文書制作方面也存在很多不規(guī)范的問題,錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、書寫不規(guī)范、邏輯矛盾、只有衛(wèi)生監(jiān)督意見書不制作現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄等現(xiàn)象較常見,立案文書書寫不規(guī)范甚至程序文書缺項(xiàng)。

    2、傳染病監(jiān)督執(zhí)法力度需要進(jìn)一步加大。雖然大部分監(jiān)督所都制定了年度工作計(jì)劃,但大部分沒有以文件形式下發(fā)被監(jiān)管單位;對(duì)管轄醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)督覆蓋率偏低,傳染病防治監(jiān)督內(nèi)容不夠深入,不能完全按照《全國(guó)衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》的要求履行傳染病防治監(jiān)督的職責(zé)內(nèi)容,如對(duì)疾病預(yù)防控制中心菌(毒)種的監(jiān)管、對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒隔離工作監(jiān)管也不夠深入;多數(shù)區(qū)縣一年來沒有一起傳染病監(jiān)督執(zhí)法處罰案件。

    (三)區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心從總體情況看,各區(qū)縣cdc能夠制定xx年度傳染病防治計(jì)劃,對(duì)本年度傳染病防治工作進(jìn)行了階段性的總結(jié),按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定開展疾病監(jiān)測(cè)疫情報(bào)告、實(shí)驗(yàn)室菌(毒)種管理、醫(yī)療廢物管理、消毒隔離工作和宣傳培訓(xùn)工作。做得較好的有新城區(qū)、碑林區(qū)、雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、蓮湖區(qū)和灞橋區(qū)疾病預(yù)防控制中心。

    1、疾病監(jiān)測(cè)疫情報(bào)告方面:各區(qū)縣cdc均設(shè)置了疫情報(bào)告管理部門或職責(zé)分工,制定了疫情報(bào)告管理制度并指定專人負(fù)責(zé)疫情報(bào)告與審核工作,記錄有較完善的疫情審核記錄和疫情電話記錄。除長(zhǎng)安區(qū)cdc還負(fù)責(zé)網(wǎng)報(bào)代報(bào)工作以外,其他區(qū)縣網(wǎng)報(bào)代報(bào)工作均交由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)。各區(qū)縣均建立了疫情調(diào)查處置方案,并按其方案進(jìn)行疫情調(diào)查處置工作,現(xiàn)場(chǎng)查看疫情調(diào)查處理報(bào)告,記錄完整。灞橋區(qū)、碑林區(qū)等cdc疫情簡(jiǎn)報(bào)按周、旬、月、季、年進(jìn)行,在傳染病管理方面還對(duì)轄區(qū)責(zé)任報(bào)告人診斷上傳的乙、丙類傳染病病例進(jìn)行分析,動(dòng)態(tài)收集、分析傳染病監(jiān)測(cè)信息。

    2、實(shí)驗(yàn)室生物安全方面:均建立了aids檢測(cè)篩查實(shí)驗(yàn)室且布局規(guī)范,基本設(shè)施到位。不足之處在于個(gè)別區(qū)縣cdc對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作人員生物安全培訓(xùn)不到位,預(yù)防接種等健康監(jiān)護(hù)檔案不齊全;未建立菌(毒)種的臨時(shí)保藏登記;工作人員開展工作時(shí)個(gè)人防護(hù)工作不到位。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇四

    12月11日我校迎接了省教學(xué)督導(dǎo)檢查和省教學(xué)評(píng)估檢查及區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)視察等重大檢查活動(dòng)。這是我校升級(jí)改造后的一項(xiàng)重大工作,從上到下的每一個(gè)人都為之做出了準(zhǔn)備和貢獻(xiàn),現(xiàn)將這次迎檢工作總結(jié)如下:

    1、認(rèn)真?zhèn)湔n,多方搜集資料,努力提高業(yè)務(wù)水平。

    2、多媒體和白板設(shè)備安裝后,認(rèn)真學(xué)習(xí)使用新設(shè)備,并能熟練運(yùn)用于教學(xué)。

    3、身為班主任,我對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,讓學(xué)生從自己的儀容儀表,言行舉止上嚴(yán)格要求自己,展現(xiàn)出了89中學(xué)生的風(fēng)貌。4、帶領(lǐng)全班學(xué)生經(jīng)行多次衛(wèi)生大掃除。

    5、聽從學(xué)校的統(tǒng)一安排,加班工作,幫助功能室的老師布置和收拾功能室。

    6、通過迎檢準(zhǔn)備工作,對(duì)教研活動(dòng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

    7、在領(lǐng)導(dǎo)的檢查中做到了以飽滿的經(jīng)神狀態(tài)迎查,展現(xiàn)出了89中人的風(fēng)貌。

    1、搬家前,上報(bào)所需儀器,使我對(duì)教學(xué)所需儀器有了更深的認(rèn)識(shí)。

    2、參加了搬家工作,開學(xué)初從舊樓向新樓搬家,對(duì)原有的教學(xué)儀器有了系統(tǒng)的整理。

    3、加班加點(diǎn),把物品上柜,貼標(biāo)簽,并清掃衛(wèi)生,使我們有了一個(gè)寬敞明亮舒適的實(shí)驗(yàn)室。嶄新的設(shè)備,明亮的教室,使我們有了更好的教學(xué)環(huán)境。

    1、七年級(jí)2班學(xué)生進(jìn)行了衛(wèi)生清掃工作,確保教室及衛(wèi)生區(qū)工作整潔。

    2、幫助圖書館整理書目、編號(hào)、上架。

    3、幫助生物實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、體育器材室、音樂教師、美術(shù)教師等功能室進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇五

    本年度學(xué)習(xí)了《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等數(shù)部書籍,參加了局機(jī)關(guān)開展的有關(guān)學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨歷史的正確認(rèn)識(shí),提高了對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨“為什么能”等方面的深入理解。

    學(xué)習(xí)貫徹了中辦、國(guó)辦印發(fā)的《關(guān)于深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的意見》,以及安徽省黃山市的實(shí)施意見,并于12月份擬定了《休寧縣關(guān)于深化新時(shí)代教育督導(dǎo)體制機(jī)制改革的實(shí)施方案》。

    參加了省督導(dǎo)辦舉行的培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)一步加深了對(duì)區(qū)縣黨政領(lǐng)導(dǎo)履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核內(nèi)容等內(nèi)容理解把握,學(xué)習(xí)借鑒了其它市縣督導(dǎo)方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法。

    本年度,配備了縣政府教育督導(dǎo)室主任,并在離職校長(zhǎng)中聘任了3名督學(xué)。

    為充分發(fā)揮教育督導(dǎo)功能,開展了對(duì)“五項(xiàng)管理”工作督查,尤其對(duì)“雙減”重大事項(xiàng)持續(xù)開展了督查督辦,并落實(shí)工作報(bào)告制度。按照我縣優(yōu)質(zhì)均衡實(shí)施方案要求,加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)條件、師資狀況的監(jiān)測(cè)評(píng)估,確保了全縣校際間差異系數(shù)保持在合理區(qū)間,實(shí)現(xiàn)不斷推進(jìn)鞏固學(xué)校均衡發(fā)展成果目標(biāo)。

    聯(lián)合縣語言文字辦公室,對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校開展了語言文字工作督查檢查指導(dǎo)。

    (一)完成20xx年市對(duì)縣政府履行教育評(píng)價(jià)暨目標(biāo)管理績(jī)效考核任務(wù)。

    (二)完成市委組織部、市政府教育督導(dǎo)委員會(huì)和市教育局對(duì)休寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部履行教育職責(zé)督導(dǎo)考核任務(wù),并獲得省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

    完成3所幼兒園的規(guī)范辦園行為縣級(jí)督評(píng),接受市督導(dǎo)室對(duì)我縣2所園的規(guī)范辦園行為復(fù)評(píng)。

    我縣通過加大資金投入、新建改擴(kuò)建幼兒園硬件設(shè)施、新招幼兒教師和開展規(guī)范辦園行為督評(píng)等措施,持續(xù)提高學(xué)前教育普及普惠水平,努力為2025年按期通過縣域?qū)W前教育普及普惠市省評(píng)估、國(guó)家認(rèn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    為貫徹落實(shí)《深化新時(shí)代教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革總體方案》,修改完善了我縣黨建、安全、教育和教學(xué)評(píng)價(jià)辦法,制度化開展年度考核,并對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)校進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

    (一)聯(lián)合縣衛(wèi)健、食監(jiān)等職能部門開展了疫情期間開學(xué)準(zhǔn)備工作的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查、評(píng)估驗(yàn)收,確保了全縣中小學(xué)幼兒園按期開學(xué)。聯(lián)合縣食監(jiān)部門對(duì)全縣學(xué)校開展了食品安全專項(xiàng)督查檢查,并督促完成整改任務(wù)。

    (二)完成縣發(fā)改委關(guān)于“休寧縣創(chuàng)優(yōu)營(yíng)商環(huán)境包容普惠創(chuàng)新工作考核任務(wù)”。

    (三)上報(bào)由政府核準(zhǔn)的年度教育考核項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和月報(bào)。

    (四)參與鄉(xiāng)村振興有關(guān)控輟保學(xué)等工作,通過鄉(xiāng)政府、學(xué)校共同努力動(dòng)員1名失學(xué)兒童復(fù)學(xué)。

    (五)完成局安排的對(duì)學(xué)校年度黨建、教育教學(xué)考核任務(wù)。

    (六)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)的教育局機(jī)關(guān)退休黨支部開展了黨史知識(shí)學(xué)習(xí),對(duì)有50年黨齡老同志和部分困難老黨員進(jìn)行了走訪慰問,參加了縣關(guān)工委和縣退休教師協(xié)會(huì)開展的有關(guān)青少年教育有關(guān)工作。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇六

    截至20xx年7月,全市共有1159個(gè)幼兒園園區(qū),其中1044個(gè)園區(qū)進(jìn)行了自評(píng),占園區(qū)總數(shù)的90.08%。幼兒園(園區(qū))自評(píng)后,各區(qū)、縣(市)均開展督評(píng),共督評(píng)914個(gè)園區(qū),占完成自評(píng)幼兒園園區(qū)總數(shù)的87.5%。

    根據(jù)自評(píng)、督評(píng)及其整改情況,市政府教育督導(dǎo)辦會(huì)同市教科院評(píng)估中心成立了三個(gè)督導(dǎo)組實(shí)地抽查xx、xx、xx、xx、xx等地共24所幼兒園,涵蓋城市、農(nóng)村、公民辦、普惠及非普惠等類型。

    督導(dǎo)組選擇辦園行為中的重點(diǎn)、普遍性問題進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)上報(bào)被督查幼兒園的復(fù)評(píng)數(shù)據(jù),并形成復(fù)評(píng)意見書上報(bào)市審核,審核全部通過。本輪各級(jí)督導(dǎo)全部進(jìn)入教育部幼兒園辦園行為督導(dǎo)評(píng)估系統(tǒng),采用網(wǎng)上評(píng)估。

    (一)硬件設(shè)施完備,辦園條件逐年提升

    幼兒園辦園條件符合督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)要求,辦園資質(zhì)材料充足,衛(wèi)生評(píng)價(jià)報(bào)告合格,食品經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證照齊全;教學(xué)、生活、安全、衛(wèi)生等設(shè)施較齊全;教玩具、游戲材料和幼兒圖書數(shù)量較為充足,種類豐富并符合國(guó)家相關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。園舍、戶外場(chǎng)地符合相關(guān)規(guī)定,區(qū)角設(shè)置合理,基本滿足幼兒游戲活動(dòng)需要。

    (二)重視教師隊(duì)伍建設(shè),師德與師能齊抓共進(jìn)

    專家組通過教師及家長(zhǎng)隨機(jī)電話訪談了解師德師風(fēng)問題,均無虐待、體罰或變相體罰幼兒等行為,無諷刺、挖苦、歧視幼兒等行為、無保教人員索取或收受家長(zhǎng)財(cái)物等行為。通過走訪保教現(xiàn)場(chǎng)、查閱幼兒園圖書資料,均無發(fā)現(xiàn)幼兒教育“小學(xué)化”傾向,沒有“提前教授小學(xué)教育內(nèi)容”“布置書面作業(yè)”等情況。

    (三)強(qiáng)化自身內(nèi)部管理,建立健全規(guī)章制度

    幼兒園均建立健全安全防護(hù)、檢查和衛(wèi)生保健等規(guī)章制度,落實(shí)到崗到人。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,膳食安全衛(wèi)生,營(yíng)養(yǎng)均衡。建有衛(wèi)生消毒制度,并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行餐具、用具、玩具等物品的消毒工作。配備專業(yè)安保人員、保健醫(yī)生和安全設(shè)施,飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管和檢查落實(shí)到位,從業(yè)人員持證上崗。同時(shí),積極開展各類安全教育、教職工安全培訓(xùn)等,提高教職工的安全意識(shí)和應(yīng)急事件處理能力。

    1、學(xué)前教育資源供給總量依然緊張

    一是班級(jí)規(guī)模超標(biāo)現(xiàn)象依然存在,造成部分幼兒園小班、中班班額未達(dá)滿分標(biāo)準(zhǔn)。二是受場(chǎng)所限制,老城區(qū)的部分幼兒園綠化面積略顯不足。三是部分幼兒園依然存在生均占地面積、生均園舍建筑面積、生均活動(dòng)室使用面積、生均綠化面積、生均室外活動(dòng)場(chǎng)地面積等不足現(xiàn)象。

    2、民辦幼兒園教職工隊(duì)伍整體質(zhì)量不高

    一是民辦幼兒園專任教師中學(xué)前教育專業(yè)畢業(yè)的占比不高,還存在部分教師未取得教師資格證現(xiàn)象。二是缺乏教師培養(yǎng)整體規(guī)劃,科研意識(shí)不足,專任教師培訓(xùn)時(shí)間達(dá)標(biāo)率低。三是保育員流動(dòng)性大,培訓(xùn)少,幼兒園衛(wèi)生保健人員、炊事人員配備不足的情況依然存在。

    3、農(nóng)村幼兒園保教質(zhì)量有待提高

    一是教育理念相對(duì)落后,一日活動(dòng)安排科學(xué)性不足,教學(xué)形式缺乏多樣性,教學(xué)方式較為單一。二是課程園本化能力和水平不足,活動(dòng)區(qū)域設(shè)置較為單一,材料豐富性不足,幼兒游戲水平較低。三是教科研意識(shí)薄弱,對(duì)地方文化資源開發(fā)不足,特色品牌建設(shè)不夠突出。

    (一)優(yōu)化規(guī)劃布局,持續(xù)擴(kuò)大資源供給

    各區(qū)、縣(市)要充分考慮人口變化和城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合城中村改拆建、新區(qū)建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等契機(jī),優(yōu)化局部幼兒園布局規(guī)劃,通過新建、補(bǔ)建、改建或就近新建、置換、購(gòu)置等方式進(jìn)一步擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)學(xué)前資源。提早制定、發(fā)布學(xué)前教育入學(xué)預(yù)警信息,進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)服務(wù)區(qū)的統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制,進(jìn)一步控制班額、學(xué)額。支持鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦優(yōu)質(zhì)高端的民辦幼兒園,滿足人民群眾對(duì)教育多樣化需求。

    (二)提升教師專業(yè)素養(yǎng),全面提高保教質(zhì)量

    加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),是保障幼兒園持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,也是保障幼兒健康發(fā)展的關(guān)鍵。

    一是依法保障幼兒園教師進(jìn)修培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審、表彰評(píng)比、教研活動(dòng)等權(quán)利,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展區(qū)域性幼教隊(duì)伍研訓(xùn)行動(dòng),側(cè)重教育教學(xué)、保教保育、安全管理等專業(yè)培訓(xùn),全面提升教師教育理念、專業(yè)素養(yǎng)及管理能力,提升幼兒園教師發(fā)展水平。

    二是充分發(fā)揮區(qū)域教研員、優(yōu)師名師輻射功能,提高幼兒園教研活動(dòng)質(zhì)量,鼓勵(lì)幼兒園加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合日常教學(xué)活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)常性地開展主題式教學(xué)研究、課題研究,讓科研助推教師能力提升。

    三是通過名師結(jié)對(duì)、名園結(jié)對(duì)等形式加強(qiáng)薄弱幼兒園結(jié)對(duì)幫扶工作,通過一日觀摩活動(dòng),教研科研交流活動(dòng),促進(jìn)薄弱幼兒園辦園理念更新和內(nèi)涵發(fā)展。

    (三)完善管理機(jī)制,提升民辦園保教質(zhì)量

    進(jìn)一步完善民辦園管理機(jī)制,扎實(shí)落地民辦園屬地管理責(zé)任。基于“獎(jiǎng)優(yōu)促?gòu)?qiáng)、分類補(bǔ)助”原則,完善普惠民辦園公共財(cái)政資助政策,發(fā)揮專項(xiàng)資金的扶持和引導(dǎo)作用,加大“辦好園”的保障。把牢審批、年檢、分等定級(jí)等環(huán)節(jié),通過目標(biāo)管理、收費(fèi)管理、師資管理和課程管理等規(guī)范民辦園的辦園行為。充分發(fā)揮公辦園的示范輻射作用,支持民辦園做優(yōu)做強(qiáng)。

    (四)強(qiáng)化底線思維,筑牢安全屏障

    安全教育是幼兒園教育活動(dòng)的重要組成部分,抓好幼兒園安全管理工作是幼兒園工作的重點(diǎn)。

    一是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失責(zé)問責(zé)”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“三個(gè)必須管”的原則,堅(jiān)持將校園安全與幼兒園辦學(xué)同步籌劃部署、同步組織實(shí)施、同步檢查考核。

    二是要加大對(duì)幼兒園的安全隱患排查工作,特別是辦園條件較差的普惠性民辦幼兒園,嚴(yán)查消防安全隱患,建立定期消防檢查制度,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,切實(shí)解決老舊房屋的消防驗(yàn)收合格證問題。

    三是嚴(yán)抓疫情防控,加強(qiáng)幼兒每日健康監(jiān)測(cè),規(guī)范幼兒健康建檔工作,做好幼兒身心發(fā)展監(jiān)測(cè)工作。嚴(yán)格落實(shí)傳染病防控措施,建立疫情期間隔離、消毒等備案工作制度。

    四是嚴(yán)保班級(jí)和班額設(shè)置規(guī)范,依照xx省幼兒園等級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制幼兒園小、中、大班的班額和班級(jí)規(guī)模,保證幼兒園保教工作正常開展。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇七

    20xx年11月13日——15日xx縣迎接了xx省教學(xué)評(píng)估督導(dǎo)檢查,以省領(lǐng)導(dǎo)楊俊英所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的省教學(xué)評(píng)估督導(dǎo)組認(rèn)為:領(lǐng)導(dǎo)重視、管理得當(dāng)、措施有效,教研水平不斷提高、教學(xué)質(zhì)量不斷提升,評(píng)估結(jié)果為合格。同時(shí)也給我們提出了一些中肯建議。為使今后的教育教學(xué)工作更加科學(xué)、有效、規(guī)范、有序開展,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、教學(xué)評(píng)估工作。領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力,工作扎實(shí),教研機(jī)構(gòu)履職,一線校長(zhǎng)盡職,一線教師稱職。積極開展了教學(xué)評(píng)估工作,取得了良好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。

    二、宏觀管理工作。一是在政府層面出臺(tái)了有關(guān)教育教學(xué)管理的標(biāo)準(zhǔn)、制度、方案、通知等相關(guān)文件,措施得力,機(jī)制良好;在教育局層面進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)了教育教學(xué)評(píng)估工作,并組成三個(gè)評(píng)估組每年進(jìn)行教學(xué)評(píng)估工作。工作扎實(shí),落實(shí)到位;在學(xué)校層面學(xué)校認(rèn)真自評(píng),成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組開展教學(xué)評(píng)估工作。反思到位,規(guī)范精細(xì)。二是在管理目標(biāo)上全縣確立了“科教xx縣”戰(zhàn)略,并制定了《xx縣教育十二五發(fā)展規(guī)劃》,不僅把教育當(dāng)成全縣的一件大事來抓,還進(jìn)一步推進(jìn)了教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。三是在管理機(jī)制上教育教學(xué)工作做到了重點(diǎn)謀劃,教學(xué)改革做到了有效突破,工作創(chuàng)新做到了有效嘗試,教學(xué)質(zhì)量做到了有力提升。尤其是近幾年來以淶源一中為龍頭的教學(xué)質(zhì)量有了長(zhǎng)足的發(fā)展,基礎(chǔ)教育質(zhì)量也取得了很大的進(jìn)步。在工作創(chuàng)新中我縣實(shí)行的教研員掛職學(xué)校教研副校長(zhǎng)行動(dòng)、流動(dòng)授課行動(dòng)、基層視導(dǎo)行動(dòng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。四是在課程管理上,局室校都制定了課改實(shí)施方案,尤其是對(duì)薄弱學(xué)科在開齊開全課時(shí)上下了功夫,雖然還是有一些學(xué)科(如《綜合實(shí)踐課》和音體美)學(xué)科不能保證教學(xué)質(zhì)量,但是這種現(xiàn)象正在扭轉(zhuǎn)。五是在校長(zhǎng)教師隊(duì)伍建設(shè)上立足于打造高素質(zhì)的校長(zhǎng)教師隊(duì)伍,出臺(tái)了系列的選拔、考核、兼聽課制度。尤其是校長(zhǎng)兼課聽課制度落實(shí)的很好,對(duì)校長(zhǎng)教師考核培訓(xùn)的力度也很大,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)很充足。六是在辦學(xué)條件改善上投入力度大,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,裝備數(shù)量全。尤其是實(shí)現(xiàn)了從幼兒園到高中階段的全免費(fèi)教育,說明政府對(duì)教育支持力度非常大。

    三、教學(xué)研究工作。教育局重視教研室建設(shè),教研機(jī)構(gòu)健全,教研室專業(yè)引領(lǐng)發(fā)揮到位,一線教師業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng),教學(xué)研究氛圍濃厚,每所學(xué)校都有教研課題,取得的效果明顯。具體表現(xiàn)在:一是主題教研意識(shí)較強(qiáng)烈。每所學(xué)校在主題教研時(shí)都能夠積極發(fā)言、熱烈討論,形成了良好的研討氛圍;二是主題教研形式較規(guī)范。有教研主題、有教研主持、有反思回饋、有交流討論、有提升總結(jié),主題教研流程完整,內(nèi)容符合主題教研的三要素。三是主題教研效果較明顯。教研過程中教師能夠圍繞主題,結(jié)合課例對(duì)課堂教學(xué)中存在的問題進(jìn)行深入的交流反思,并提出合理建議,對(duì)今后的教學(xué)工作有一定的促進(jìn)作用。

    一、均衡發(fā)展有待再平衡。一是學(xué)科發(fā)展不平衡。學(xué)科發(fā)展不平衡主要體現(xiàn)在師資配備上不平衡。涉及到中考學(xué)科和學(xué)校的常規(guī)強(qiáng)勢(shì)學(xué)科上(如語文數(shù)學(xué)等)能夠做到專人專用專職專科,對(duì)非中考學(xué)科和弱勢(shì)學(xué)科(如音體美、綜合實(shí)踐等)基本都是一人多科,多人兼課現(xiàn)象比較普遍。尤其是文理兼課現(xiàn)象不合理,有的學(xué)校英語教師兼科學(xué)課,數(shù)學(xué)教師兼品社課。如果確實(shí)需要兼課,最好是文理分開。二是辦學(xué)規(guī)模不均衡。城區(qū)學(xué)校規(guī)模過大,班容量過大;鄉(xiāng)村學(xué)校規(guī)模過小,班容量小。應(yīng)該有政策上的引導(dǎo)和關(guān)注。

    二、校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍發(fā)展有待再加強(qiáng)。一是校長(zhǎng)在特色辦學(xué)和校園文化建設(shè)上應(yīng)有突破和創(chuàng)新。既然是特色必須有自己的獨(dú)到之處,特色不一定必須與眾不同,一定要在特色資源的縱深上下功夫,沒有深度和廣度的特色辦學(xué)很難形成特色。所謂深度是特色辦學(xué)要達(dá)到一定的水準(zhǔn),所謂廣度就是要全員參與,普及程度高。校園打造上一定要與自己的辦學(xué)理念和辦學(xué)特色相呼應(yīng)。還要加大校長(zhǎng)對(duì)課程領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng),尤其是弱勢(shì)學(xué)科的領(lǐng)導(dǎo)能力更需要加強(qiáng),這些學(xué)科的.開展關(guān)系到學(xué)生全面發(fā)展的問題,其實(shí)加強(qiáng)校長(zhǎng)對(duì)課程的領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)也是關(guān)乎到辦學(xué)理念的問題,是檢驗(yàn)一所學(xué)校是不是全面進(jìn)行素質(zhì)教育的問題。讓校長(zhǎng)到異地掛職鍛煉就是一種很好的形式。二是教師隊(duì)伍不僅要在政策上留人、情感留人,還要在發(fā)展上留人。教師的發(fā)展重點(diǎn)是在培養(yǎng)上下功夫,尤其是特崗教師的培養(yǎng)一定要納入學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日程,要多給特崗教師外出學(xué)習(xí)、異地交流、頂崗培訓(xùn)的機(jī)會(huì),使他們盡快成長(zhǎng)起來。

    三、校本教研有待再提高。一是校本教研全面管理存在問題。聯(lián)片教研、基地教研存在缺陷性。尤其是薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)的教研開展的很少,力度很不夠。二是教研主題的確定缺乏針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性,一定要在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)有研究?jī)r(jià)值的主題,不要主觀臆想,更不能多個(gè)學(xué)科一個(gè)主題。主題一定要符合學(xué)科特點(diǎn),否則會(huì)讓教研主題束縛手腳,影響教研效果。三是主題教研活動(dòng)不夠系統(tǒng),深度需要進(jìn)一步挖掘,主題教研要有長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,并和學(xué)校總體設(shè)想相結(jié)合。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇八

    我來天成家居擔(dān)任一名督導(dǎo)已經(jīng)有一段時(shí)間了,感謝公司給我一個(gè)創(chuàng)造提升自我機(jī)會(huì)的平臺(tái),作為一名督導(dǎo)主要責(zé)任是維護(hù)商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。

    反饋。

    回顧工作中的不足:導(dǎo)購(gòu)迎送賓情況時(shí)好時(shí)壞;在賣場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;違規(guī)使用pos機(jī),私單現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生;為此要對(duì)導(dǎo)購(gòu)以勸解和溝通為基石,打動(dòng)他們內(nèi)心,促使改正缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不能以罰單為目的。另外自己和各部門之間的協(xié)調(diào)工作能力不足,處理和商鋪之間的關(guān)系能力也有待提高,這明確了我來年的學(xué)習(xí)方向。

    俗話說,隔行如隔山,如何做好督導(dǎo),對(duì)我來說依然是一個(gè)全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行。還得虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事、導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營(yíng)銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常工作生活中堅(jiān)持“多看、多聽、多想、多做。”通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    總之,在這段時(shí)間的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。我會(huì)珍惜這次機(jī)會(huì),在公司這個(gè)大舞臺(tái)上充分發(fā)揮自己的才能,為公司的發(fā)展竭盡全力。

    年 月 日

    本人xxx,xx年畢業(yè)于xxx大學(xué)xx專業(yè),本科,中共-黨員。xx年7月至xx年6月在xxxxxx村任村委會(huì)主任助理(大學(xué)生村官)。xx年x月x日加入北京xxxx有限公司,現(xiàn)在xxxx店任電腦部門見習(xí)督導(dǎo)。

    入司三個(gè)月的時(shí)間里,我先后經(jīng)歷了xx店開業(yè),中秋節(jié)、“十一”國(guó)慶三個(gè)大忙時(shí)期。xx店作為新開門店,我參與了整個(gè)籌建過程。那段時(shí)間雖然辛苦,但是我真正得到了鍛煉學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。籌建期間下小區(qū)宣傳,聯(lián)系廠家業(yè)務(wù)督促促銷員到崗,對(duì)促銷員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);開業(yè)前期進(jìn)場(chǎng)裝修、上報(bào)品管施工進(jìn)度,要貨、出樣、擺貨架、打價(jià)簽、美陳布展、商品入庫(kù);試營(yíng)業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;開業(yè)期間,抓銷量,跟進(jìn)任務(wù)完成情況,解決售后。開業(yè)考核期內(nèi),xx電腦部門任務(wù)xx萬元,實(shí)際銷售xx元,完成率100%,。緊接著又是中秋和“十一”雙節(jié)銷售,所有銷售人員全體上大班。白天突擊銷售,晚上閉店后梳理庫(kù)存和樣機(jī),探討白天出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)培訓(xùn)和整頓。中秋三天考核期內(nèi),電腦實(shí)際銷售xx元,;“十一”考核期內(nèi),實(shí)際銷售xx元,全店第一。取得這些成績(jī)是我們電腦部門全體員工共同努力的結(jié)果。(詳情表1)

    (表1) 9月我店電腦部門銷售額xx元,占全店銷售額15.15%;10月電腦部門銷售額xx元,占全店銷售額14.12%,。(詳情表2)

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    xx店是新開門店,主要針對(duì)開業(yè)至今的三個(gè)月進(jìn)行分析。我店地理環(huán)境優(yōu)越,跟xx商城合作,屬于店中店,有免費(fèi)停車場(chǎng)以及餐飲購(gòu)物等,周邊緊挨幾所大學(xué),有利于電腦品類的銷售。所以電腦部門在全店銷售占比上始終排在前三位。各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均能很好的完成,例如清華同方和宏碁的內(nèi)購(gòu)會(huì),聯(lián)想的全線主推,其他品牌每月主推,無線網(wǎng)卡等。就目前各項(xiàng)數(shù)據(jù)來說, 9月份銷售額占比稍低,主要原因是緊鄰“十一”國(guó)慶,部分顧客購(gòu)買欲望保留到了“十一”,致使9月銷售額比10月遜色。而且我店機(jī)型種類不夠多,一些高端機(jī)沒有貨源,導(dǎo)致了一小部分顧客的流失。

    三個(gè)月的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束,接下來可能會(huì)接觸更為重要和復(fù)雜的工作,我將轉(zhuǎn)變工作模式和思想,從單一的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向注入自己的想法,對(duì)自己的工作及時(shí)總結(jié),并與部門同事多溝通和分享自己在工作的疑問、想法和經(jīng)驗(yàn)。新的一年我希望我的部門可以在銷售上成為全店的主力部門,在xx地區(qū)銷售第一;部門員工能夠相互激勵(lì),共同進(jìn)步。我會(huì)通過以下幾方面來達(dá)到我的目標(biāo):

    一、人員管理:

    (一) 要求所有銷售人員基礎(chǔ)規(guī)范方面應(yīng)該嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。

    (二) 所有銷售人員應(yīng)該熟練掌握銷售流程、退換貨、調(diào)貨及出樣轉(zhuǎn)庫(kù)等。對(duì)銷售人員做好 “三包”政策等培訓(xùn)工作,并且定期檢查考核。要求每個(gè)促銷員對(duì)其他品牌也要了解,做到崗位無空崗,顧客都能接待。其次讓幾個(gè)沖量品牌,占比前三的品牌相互競(jìng)爭(zhēng),刺激銷售。還有形成一幫一,經(jīng)驗(yàn)老道的促銷員帶新入司的促銷員,傳授他們銷售經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

    (三) 了解每個(gè)銷售員的脾氣性格,工作狀態(tài),以及銷售業(yè)績(jī)等,做好溝通管理工作,尤其是思想方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出問題。因?yàn)椴块T的銷量大部分靠他們完成,好的銷售人員可以帶動(dòng)周圍的人一起進(jìn)步,形成良性競(jìng)爭(zhēng),反之,則影響他人的工作積極性。

    (四) 基本確定每個(gè)銷售人員的工作職責(zé),責(zé)任到人,提高辦事效率,避免出現(xiàn)問題相互推諉。

    二、抓緊完成每月任務(wù)和考核:

    保證主推任務(wù)和考核任務(wù)的貨源充足,抓銷量,跟進(jìn)任務(wù)完成情況,制定獎(jiǎng)罰措施,督促銷售人員完成任務(wù)。爭(zhēng)取在每月中旬完成任務(wù),就不會(huì)在月末時(shí)工作那么被動(dòng)。

    三、商品梳理及銷售:

    作為部門督導(dǎo)要熟知每個(gè)品牌及每個(gè)型號(hào)的機(jī)型特別是暢銷機(jī)型,主推型號(hào)。

    (一) 有樣機(jī)無庫(kù)存的、有貨無樣機(jī)的、有樣有貨的。

    (二) 有樣無貨的要及時(shí)跟采銷部相關(guān)品管溝通要貨,滯銷機(jī)老品要做到及時(shí)清理;

    (三) 有貨無樣機(jī)的,對(duì)新來的機(jī)器要及時(shí)出樣及打印價(jià)簽做好新品銷售;

    (四) 有貨有樣的利用好現(xiàn)由資源做好產(chǎn)品銷售工作。

    四、宣傳和市調(diào):

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    保證每星期有兩到三天小區(qū)宣傳時(shí)間,及時(shí)宣傳我司的各種活動(dòng);還要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài),做好應(yīng)對(duì)措施;做好網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,從多方面入手。

    五、做好各部門溝通:

    (一) 做好與其他部門溝通工作,互利互惠,做好連帶銷售。

    (二) 學(xué)會(huì)尊重身邊的每一個(gè)人,作為新人要多學(xué)、多看、多問、多做,每個(gè)人都有自己需要學(xué)習(xí)的地方,從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),吸取有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

    (三) 平時(shí)和采銷品管多溝通,多學(xué)習(xí),這樣在做優(yōu)惠單時(shí)就會(huì)方便很多,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

    六、客訴處理:

    解決顧客投訴是銷售督導(dǎo)平時(shí)必做的一項(xiàng)工作。我認(rèn)為在解決客訴的時(shí)候,不能激化矛盾,要站在顧客的立場(chǎng)上盡量幫顧客解決問題,不違背政策的同時(shí)讓顧客感到我們的真誠(chéng)。我們可以制作《顧客滿意度評(píng)價(jià)表》讓每一位顧客在購(gòu)買完商品后在銷售人員的名字后打分(滿意、一般、不滿意),根據(jù)打分情況對(duì)銷售服務(wù)評(píng)級(jí)別,不斷提升每位營(yíng)業(yè)員和促銷的銷售水平和服務(wù)質(zhì)量 ,讓每個(gè)顧客都放心在我們店購(gòu)物不會(huì)有什么后顧之憂。這樣也可以很好的提高店面的知名度和影響力,讓更多的'顧客來我們店放心購(gòu)買,回頭客自然而然就會(huì)多了起來,銷量自然就不是問題。同時(shí)做好定期回訪工作,以便發(fā)現(xiàn)顧客需求和潛在銷售能力。留好顧客聯(lián)系方式,方便我司有活動(dòng)的時(shí)候通知顧客,一傳十,十傳百,起到宣傳作用,讓顧客感到我司的真誠(chéng)服務(wù)同時(shí)達(dá)成銷售,互利互惠。

    xxx

    xx年xx月x日

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    一、督導(dǎo)工作總結(jié)

    1、培訓(xùn)。新店員工開業(yè)前培訓(xùn),三天的脫崗培訓(xùn),對(duì)于新導(dǎo)購(gòu)員來說是上崗前一次對(duì)我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程;是對(duì)服務(wù)禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程;是對(duì)陳列準(zhǔn)則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實(shí)地培訓(xùn):邊銷售邊針對(duì)各員工、店長(zhǎng)培訓(xùn),這是員工對(duì)于產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。

    半年來,我一直到每個(gè)店鋪進(jìn)行培訓(xùn),也深有體會(huì),兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn),因?yàn)闆]有跟實(shí)際結(jié)合,我們的導(dǎo)購(gòu)員往往會(huì)忘記培訓(xùn)時(shí)所說的禮儀和技巧,而實(shí)際培訓(xùn)時(shí)又礙于時(shí)常有顧客走動(dòng)不能很系統(tǒng)地培訓(xùn),所以根據(jù)這半年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),我的心得是:兩者一定要相結(jié)合,以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)際培訓(xùn)來加深記憶。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時(shí)間,才能完成一整套培訓(xùn)課程。

    2、開店工作指導(dǎo)。新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè),整個(gè)程序需要各個(gè)部門的全力配合,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張,雖然問題不斷,但最后都順利開業(yè)了。對(duì)于開業(yè)工作流程,我的心得是:跟各部門全力配合,大家一條心把事情做好,無論爭(zhēng)吵有多厲害,最終只要是為了店鋪開好,其他一切都不重要。

    二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對(duì)諸類問題提出的建議方案

    現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題,很多基本已經(jīng)解決,以下有幾

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    點(diǎn)我想要再次提出來,希望以后的工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn)。

    1、裝修。我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的,所以裝修不僅要有整體的美感,細(xì)節(jié)方面一定不能被忽視。比如唐山遷安加盟店門頭字母間隔太開;比如永康店經(jīng)過整修,不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如西湖銀泰店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題,本身就給現(xiàn)場(chǎng)造成了很多不便,且也影響了我們品牌的形象。建議:2011年狠抓裝修細(xì)節(jié),一點(diǎn)都不能放松,一定要讓裝修公司精益求精,裝修到位!

    2、人員招聘。雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購(gòu)員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間,但實(shí)際招聘起來還是遇到了一些難題,比如永康市本身招工就非常困難,所以根本就沒有選擇的機(jī)會(huì),而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高,所以這一年齡段我建議:適當(dāng)放寬至20—38歲之間,有一定工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

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    另一方面公司需增加倉(cāng)庫(kù)整理員,杜絕再次出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩種價(jià)格的問題!

    4、道具鋪貨。我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品,而我公司的包裝實(shí)在太不完整。據(jù)我半年來到各店鋪開業(yè)觀察,歷史相框幾乎都會(huì)碎掉好幾個(gè),永康店連工藝品都碎掉一個(gè)。這樣一來實(shí)在是影響了相框的美觀,也會(huì)給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議:倉(cāng)庫(kù)重新包裝這些工藝品,玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝,這樣才能在托運(yùn)時(shí)不被打碎。

    5、開業(yè)活動(dòng)及店鋪日常活動(dòng)。在商場(chǎng)內(nèi)開設(shè)專柜,如果只有我們一家單獨(dú)開業(yè),除非有大量以前積累的vip顧客,不然我們品牌單獨(dú)做活動(dòng)是沒有太大效果的。比如蕪湖店之前開業(yè)滿送活動(dòng),效果并不好。所以建議:應(yīng)該以商場(chǎng)的大體活動(dòng)為主,店鋪不宜脫離商場(chǎng)而做太低折扣的活動(dòng),這樣會(huì)起到反效果。

    店鋪日常活動(dòng)則多種多樣,建議以后能針對(duì)vip客戶單獨(dú)做一些贈(zèng)送活動(dòng),比如公司可定制一批有紀(jì)念價(jià)值的禮品(如抱枕、陶瓷套裝等)來贈(zèng)送給vip客戶。

    以上是我本次提出來的所有工作中的建議,以前所做的報(bào)告當(dāng)中也針對(duì)每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來的,我認(rèn)為那個(gè)更具有針對(duì)性!所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報(bào)告!

    a類店鋪:新款為主,折扣穩(wěn)定在7折以上,輔以少量舊款予以支持節(jié)日商場(chǎng)大型活動(dòng)。

    b類店鋪:新款、舊款都有,折扣穩(wěn)定在5折以上,輔以特賣貨品作為支持店鋪日常的銷售業(yè)績(jī)。

    c類店鋪:舊款為主,折扣基本在3折左右,以特賣為主,處理滯銷貨品,為公司減輕庫(kù)存壓力。

    2、關(guān)于銷售業(yè)績(jī),所有直營(yíng)店鋪2015年度銷量居第一位的是:溫州丹璐店,一年總銷售額為1037435元,共銷售3284件。但該店鋪面臨的問題仍然是商場(chǎng)大環(huán)境沒有改善,人流量日漸變少,目前只能是賣一天算一天,明天沒有保障的現(xiàn)狀在維持著。相比09年總銷售額是呈下降趨勢(shì)!建議該店鋪2011年還是以特賣為主,定格為c類店鋪,如果銷售較2015年繼續(xù)下滑,那么應(yīng)該撤掉該店鋪,以免得利潤(rùn)不抵房租!

    名列第二位的是嘉興天虹店,總銷售額為799162元,1593件,銷售以特賣商品為主,也有部分正價(jià)商品,一般以5折左右銷售。建議該店鋪2011年新、舊貨一起鋪,定格為b類店鋪。

    對(duì)于新開業(yè)的蕪湖僑鴻店,從9月5日開業(yè)以來,銷售呈明顯上升趨勢(shì),2015年4個(gè)月銷售374163元,204件,該店折扣較為穩(wěn)定,這與僑鴻整個(gè)商場(chǎng)的環(huán)境息息相關(guān)。建議該店鋪2011年以新貨為主,輔以少量舊貨予以支持商場(chǎng)大型活動(dòng),定格為a類店鋪。

    2015年4個(gè)多月,僅銷售249406元,258件。人員問題是很重要的一部分,加上該店鋪管理一直很混亂,托管商加入其中,給公司后期營(yíng)運(yùn)管理造成很多不便。建議2011年能將該店鋪收歸公司管理,并派我現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)一個(gè)星期甚至半個(gè)月,直至改好它為止,我將調(diào)查該店鋪銷售不好的原因到底歸結(jié)于哪里,并且盡全力整改該店,將其面貌煥然一新。2011年建議將此店定格為b類店鋪。

    鋪。

    至于蕭山開元店、長(zhǎng)沙百聯(lián)東方這兩家店鋪因?yàn)樯虉?chǎng)原因銷售額極少,2011年建議直接撤柜。

    其他各店鋪不一一分析,2011建議對(duì)直營(yíng)店鋪?zhàn)饕韵路诸悾?/p>

    a類店:蕪湖僑鴻、永康太平洋

    b類店:嘉興天虹、武漢武昌、武漢徐東、西湖銀泰

    c類店:溫州丹璐、長(zhǎng)沙百聯(lián)、蕭山開元、海口紫荊

    以上據(jù)為店鋪提供的銷售數(shù)據(jù),而并非回款數(shù)據(jù),如領(lǐng)導(dǎo)需要查看更為精確的數(shù)據(jù),可直接讓財(cái)務(wù)提供報(bào)表。

    以上為本次年底總結(jié)報(bào)告的全部?jī)?nèi)容!

    通過近期對(duì)我所負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的了解,發(fā)現(xiàn)多數(shù)區(qū)域人員對(duì)于銷售工作僅僅停留在單一的送貨售后回款的工作方面。工作非常被動(dòng),不能主動(dòng)的找出問題、優(yōu)化環(huán)節(jié),缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動(dòng)。部分銷售人員對(duì)于自己的工作職責(zé)含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據(jù)一些實(shí)際情況,我冒昧闡述一下市場(chǎng)督導(dǎo)崗位的工作職能。督導(dǎo)工作不能僅僅局限于促銷員管理方面,一方面督導(dǎo)要提高自身的素養(yǎng),包括對(duì)于銷售技巧和手段的認(rèn)識(shí),處理促銷員在銷售工作中出現(xiàn)的難題;另一方面提升自身的管理能力與協(xié)調(diào)能力,善于處理促銷員與門店負(fù)責(zé)人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

    我作為一個(gè)市場(chǎng)督導(dǎo)人員,下面談一談本人的工作體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

    (1)幫助銷售

    市場(chǎng)督導(dǎo)應(yīng)該連同培訓(xùn)師一起,對(duì)于無促銷員渠道的店面,進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的銷售技能培訓(xùn)。要讓經(jīng)銷商和終端門店負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到,我們不僅僅是機(jī)器上了柜,同樣我們一直關(guān)注、關(guān)心他們的整體銷售。對(duì)于銷售技能方面,我們給他們進(jìn)行幫助培訓(xùn),讓他們對(duì)我們公司的形象、人員素質(zhì)留下好印象,并讓其感受到我們是實(shí)事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對(duì)于合作方面,這些都是保持良性發(fā)展的必要條件。

    (2)慣性推銷

    在幫助銷售的同時(shí),認(rèn)真教會(huì)門店店員關(guān)于金立機(jī)型的獨(dú)特賣點(diǎn)和銷售技巧。通過這樣的培訓(xùn),店員如果能夠按照教授的方法賣出機(jī)器,肯定在內(nèi)心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦金立的機(jī)型時(shí),在信心上都會(huì)有一定的提高。通過多次的成功,很容易就會(huì)形成:某些店員專會(huì)推薦金立的機(jī)型,而且成功率非常高;以后有客人上門,都會(huì)主動(dòng)的推薦金立的機(jī)型。這就是成功的慣性推銷,這對(duì)于我們金立手機(jī)在終端門店沖量是很有效果的。

    (3)靈活促銷

    目標(biāo)專一、靈活促銷。也就是根據(jù)不同情況,在不同場(chǎng)合,用不同方法對(duì)待不同的顧客,達(dá)成銷售。

    從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費(fèi)潛能。顧客能走進(jìn)賣場(chǎng),不外乎兩種情況:

    第一,確實(shí)是來買手機(jī)的。這個(gè)時(shí)候,往往要采取先勢(shì)奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達(dá)成向他推薦手機(jī)的目的。

    這里的靈活促銷,體現(xiàn)在促銷員及督導(dǎo)員如何通過對(duì)顧客的第一眼觀察并迅速準(zhǔn)確地對(duì)觀察信息作出相對(duì)準(zhǔn)確的判斷,或者根據(jù)顧客的信息反饋迅速通過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機(jī)柜臺(tái)的距離,進(jìn)一步打開顧客信與不信的心扉。綜上簡(jiǎn)述,就是巧觀顧客,當(dāng)機(jī)立斷。

    第二,可能是來買手機(jī)的。這里,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當(dāng)下就買的。這里的靈活促銷,體現(xiàn)在與顧客良好的互動(dòng)過程中。構(gòu)建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺(tái),打開顧客情感的心扉,通過情感互動(dòng)的方式,了解顧客的真實(shí)需求以及客觀困難,促進(jìn)這位顧客這一次或者下一次前來消費(fèi)。簡(jiǎn)述之,即情感互動(dòng),和諧營(yíng)銷。

    1:我在這一年中積極協(xié)調(diào)配合售后為客服提供優(yōu)質(zhì)快捷的售后服務(wù):

    4:在做好商場(chǎng)的同時(shí),自我學(xué)習(xí) 自我進(jìn)步 進(jìn)入到電器工程項(xiàng)目

    努力爭(zhēng)取開展新的業(yè)務(wù)途徑

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇九

    根據(jù)自治區(qū)工商局辦公室關(guān)于充分發(fā)揮職能作用切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知(桂工商辦發(fā)(2009)87號(hào))文件的要求,我所認(rèn)真組織人員對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、煙花爆竹市場(chǎng)、非煤礦山、從事易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

    我所接上級(jí)通知后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,本著對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,立即召開會(huì)議,傳達(dá)文件通知精神和制定檢查方案。統(tǒng)一部署,切實(shí)履行工商職能,迅速組織開展安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。從保穩(wěn)定、保安全的高度出發(fā),清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、關(guān)系到廣大人民群眾的家庭和生活,為此,我所高度重視此項(xiàng)工作,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程。依照工商行政管理的職責(zé),加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。

    我所加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等行業(yè)的監(jiān)管,把前置審批條件作為重點(diǎn),嚴(yán)格審查清理可能危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)是否達(dá)到登記前置審批要求,審查對(duì)象涉及人身健康、安全生產(chǎn)等項(xiàng)目,對(duì)已經(jīng)具備前置審批條件的予以通過驗(yàn)照。確保企業(yè)、個(gè)體工商戶合法經(jīng)營(yíng),杜絕安全隱患。

    根據(jù)通知要求,我所針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域組織開展安全生產(chǎn)大檢查,由所長(zhǎng)帶隊(duì),深入到采石場(chǎng)、煙花爆竹廠、網(wǎng)吧、加油站、煤氣站等危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)督促檢查,重點(diǎn)對(duì)安全責(zé)任制、安全員的落實(shí)、消防設(shè)施等情況進(jìn)行細(xì)致檢查,確保企業(yè)的生產(chǎn)安全,防止安全事故的發(fā)生。共出動(dòng)執(zhí)法車輛4車次,人員12人次,檢查非煤礦山3家,網(wǎng)吧6戶,煙花爆竹經(jīng)營(yíng)個(gè)體工商戶4戶,未發(fā)現(xiàn)有安全隱患,有效的防止安全事故的發(fā)生。盡量減少超范圍經(jīng)營(yíng)等違法違章經(jīng)營(yíng)行為;嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,防止不合格產(chǎn)品和違法產(chǎn)品流入市場(chǎng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的部分的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者沒有按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行“實(shí)名制上網(wǎng)”制度,在網(wǎng)吧顯眼的地方也沒有標(biāo)示“未成年人禁止入內(nèi)上網(wǎng)”之類的警示標(biāo)語。在檢查煙花爆竹市場(chǎng)的的過程中,我所執(zhí)法人員注重指導(dǎo)和督促經(jīng)營(yíng)戶加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹存放及銷售的管理。在檢查過程中,對(duì)未辦理前置審批許可或行政許可證件過期、失效的經(jīng)營(yíng)戶,我所一律下達(dá)限期整改通知書,詳細(xì)告之經(jīng)營(yíng)戶限期辦理變更登記或注銷登記,同時(shí)告知相關(guān)前置審批或行政許可部門。

    同時(shí)結(jié)合建立“經(jīng)濟(jì)戶口”制度,對(duì)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品以及1戶加油站、1戶煤氣站等行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)地檢查,并檢查企業(yè)名稱與有關(guān)許可證件、文件是否一致,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等有關(guān)情況與登記事項(xiàng)是否一致。對(duì)存在問題的經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)限期整改通知書,提出整改要求。網(wǎng)吧、歌舞娛樂場(chǎng)所、學(xué)校周邊、營(yíng)業(yè)性公眾聚集場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域的市場(chǎng)檢查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)基本條件或未經(jīng)安全生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可的企業(yè),責(zé)令停止?fàn)I業(yè)。

    我所在過去的工作里,雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在著一些不足。如由于人員少,對(duì)一些行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管不夠到位。今后,我所將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服困難,努力做好各項(xiàng)工作。

    總之,在此次的安全生產(chǎn)大檢查中,我所投入全所力量對(duì)轄區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了全面、徹底的檢查,對(duì)存在問題的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)限期整改通知書,提出整改要,待安全生產(chǎn)條件具備后再重新開業(yè),以確保轄區(qū)市場(chǎng)的安全、穩(wěn)定、和諧。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇十

    1、硬件建設(shè)。在過去的兩年里,我們學(xué)校把繼續(xù)改善辦學(xué)條件和創(chuàng)造良好的教育環(huán)境作為一件大事。2015年,將獲得兩個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目:教師周轉(zhuǎn)宿舍和學(xué)生食堂,這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)建成并投入使用。拆除了32棟破舊的建筑物,徹底改變了學(xué)校的教育環(huán)境。

    2、加強(qiáng)綠化、美化、凈化,營(yíng)造整潔的教育教學(xué)環(huán)境。首先,組織學(xué)生做好每天的值班工作,確保學(xué)校沒有垃圾和贓物。二是加強(qiáng)學(xué)生修養(yǎng)教育,教育學(xué)生勤剪指甲、勤剪頭發(fā)、勤洗衣服,樹立進(jìn)取健康的形象。第三,學(xué)生堅(jiān)持每天穿校服,少先隊(duì)員戴紅色圍巾。

    1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

    學(xué)校把師德教育作為教師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,明確了師德建設(shè)的目標(biāo),以小組學(xué)習(xí)、文件精神、小組討論、個(gè)人自學(xué)等形式,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。

    2、日常教育。

    抓好行為規(guī)范教育,積極開展小公民教育。密切關(guān)注學(xué)校日常事務(wù),創(chuàng)建優(yōu)秀學(xué)校。重視班子德育的主體地位,搞好班子建設(shè)。加強(qiáng)課堂禮貌建設(shè),營(yíng)造良好的課堂氛圍。抓好德育宣傳陣地建設(shè)。我們應(yīng)該高度重視法制教育。探索和嘗試心理健康教育,形成健全人格。把道德教育滲透到所有學(xué)科中。

    學(xué)校把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全工作列入學(xué)校的重要議事日程,高度認(rèn)識(shí)全體師生的責(zé)任,采取措施確保學(xué)校安全,交通安全、食品安全、取暖安全、防震減災(zāi)得到落實(shí)。

    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。以領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),學(xué)校副校長(zhǎng)、村委會(huì)主任為副組長(zhǎng),學(xué)校工作人員、村委會(huì)成員、村衛(wèi)生院成員為組員的安全工作組織制定了各自的職責(zé)。

    2、強(qiáng)化教師安全防范主體責(zé)任意識(shí),教育學(xué)生增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),學(xué)校與教師簽訂安全管理責(zé)任書,班主任與家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議。

    3、定期檢查校舍,及時(shí)消除隱患。

    4、加強(qiáng)學(xué)生交通安全教育,從幼兒園到三年級(jí)堅(jiān)持家長(zhǎng)接送制度,從四年級(jí)到六年級(jí)堅(jiān)持道路車隊(duì)制度。

    5、加強(qiáng)學(xué)校周邊綜合治理,通過專項(xiàng)整治消除安全隱患,建立健全長(zhǎng)效治理機(jī)制,營(yíng)造安全教育環(huán)境。

    6、做好防震減災(zāi)工作。學(xué)校成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和防震減災(zāi)救援小組,制定了防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)生防震減災(zāi)教育和安全演練,確保疏散路線清晰,措施到位。

    教學(xué)管理是學(xué)校的重中之重,關(guān)系到學(xué)校的辦學(xué)方向、教育質(zhì)量和社會(huì)主義合格接班人的培養(yǎng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,制定了切實(shí)可行的管理辦法,完善了常規(guī)管理制度。如嚴(yán)格按照《綱要》的規(guī)定,對(duì)工作計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等有明確要求,嚴(yán)格按照作息時(shí)間工作,堅(jiān)決防止學(xué)生放學(xué)后講話,留在學(xué)校補(bǔ)課,或利用假期或周末為學(xué)生補(bǔ)課。

    首先,在教師管理方面,要加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育。實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)懲制度,對(duì)教師工作實(shí)行有效的量化考核,獎(jiǎng)懲明確。積極組織教師參加各種教學(xué)研討會(huì)和專業(yè)技能培訓(xùn),努力提高教師專業(yè)水平。在學(xué)生管理方面,要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想道德教育。認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求學(xué)生會(huì)熟記并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇十一

    檢查人員到達(dá)學(xué)校后分兩路:一路查看辦學(xué)條件,另一路查閱學(xué)校檔案資料,分別核實(shí)省級(jí)“門檻”指標(biāo)和學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)整改到位情況,核實(shí)受檢縣政府工作性指標(biāo)完成情況,并隨機(jī)接觸師生了解對(duì)均衡發(fā)展?jié)M意度情況。

    檢查學(xué)校可以按照以下流程進(jìn)行,做到“八查看”、“一查閱”。1.查看周邊環(huán)境。

    看門禁制度是否健全、嚴(yán)格,是否有出入登記冊(cè);

    -1看廁所蹲位是否達(dá)標(biāo),是否有照明設(shè)施;

    看學(xué)校是否有安全飲用水,師生是否能喝到開水。

    6.查看操場(chǎng)等體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館設(shè)施。

    看學(xué)校是否設(shè)置有籃球場(chǎng)地、足球場(chǎng)地、乒乓球場(chǎng)地等;

    看學(xué)校是否有體質(zhì)測(cè)試室,體質(zhì)測(cè)試記錄是否有分析報(bào)告,現(xiàn)場(chǎng)詢問校長(zhǎng)是否掌握全校學(xué)生的及格率。

    7.查看教室。

    查看每個(gè)年級(jí)班額,數(shù)學(xué)生人數(shù),同一個(gè)年級(jí)班額是否基本一樣;有無60人以上超大班額現(xiàn)象;同一地區(qū)同一類型學(xué)校,班額差異大不大。

    查看班級(jí)是否公示有課程表、作息時(shí)間表等,有無學(xué)生考試成績(jī)排名表等。查看課程表,看音體美是否按課程計(jì)劃開齊開足。

    查閱教師花名冊(cè),看教師學(xué)歷、職稱、年齡特別是學(xué)科等配備情況;查閱教師培訓(xùn)資料,看培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況;查閱教師交流資料:看教師校長(zhǎng)交流輪崗人數(shù)和比例;查閱學(xué)校校本研修課題、校本課程開發(fā)、校本教材編寫資料;查閱鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放情況資料。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇十二

    根據(jù)上級(jí)工作部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,對(duì)一年來的教育督導(dǎo)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,現(xiàn)總結(jié)如下:

    一、基本情況。

    學(xué)校現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生834人,專任教師61人,圖書34000冊(cè),生均40.77冊(cè),每年新增圖書350冊(cè),更新率符合要求。學(xué)生用機(jī)50臺(tái),教師用機(jī)61臺(tái),實(shí)驗(yàn)儀器、文體器材按省督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)配備達(dá)標(biāo)。2009年4月順利迎接了山東省督導(dǎo)評(píng)估,11月又通過了中央電教館課題驗(yàn)收,2010年9月學(xué)校被青州市教育局評(píng)為教育教學(xué)先進(jìn)單位,教育科研先進(jìn)單位。

    二、具體工作。

    1、文件的貫徹落實(shí)。

    學(xué)校認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省教育工作會(huì)議和《綱要》,根據(jù)青州市教育會(huì)議精神和《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育改革大力推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施意見》(青政發(fā)[2006]4號(hào)),以及《青州市十二五教育發(fā)展規(guī)劃綱要》,制訂了學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則,文件精神得到了及時(shí)貫徹,為學(xué)校的有序、科學(xué)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

    2、辦學(xué)條件。

    2010年,政府投入資金1200萬元,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)樓兩棟,建成后的開發(fā)區(qū)高柳學(xué)校學(xué)校功能區(qū)劃科學(xué)、布局合理、設(shè)施齊全、功能完善,設(shè)施完備。學(xué)校餐廳、師生公寓、塑膠跑道等配套設(shè)施也即將開工,全部建成后,學(xué)校容納學(xué)生2000人,合并周邊6所中小學(xué),大大加快開發(fā)區(qū)教育資源整合步伐。

    3、教師配備。

    按編制配足配齊了教師,2008年至2010年三年統(tǒng)算,教師自然減員1人,補(bǔ)充新教師8人,其比例達(dá)到了800%。為促進(jìn)城鄉(xiāng)交流,根據(jù)市政府《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的實(shí)施意見》(青政發(fā)[2007]61號(hào))和市教育局《建設(shè)城鄉(xiāng)學(xué)校共同體,推進(jìn)城鄉(xiāng)教育一體化》等文件要求,我校與海岱學(xué)校制定了實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃,各項(xiàng)措施得到了全面落實(shí),整合了城鄉(xiāng)教育資源,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源共享,促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,教育支援工作取得扎實(shí)成效。

    學(xué)校高度重視教師和教育干部繼續(xù)教育。根據(jù)市教育局工作部署,積極實(shí)施“青藍(lán)工程”,廣泛開展教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、市級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)。我校正副校長(zhǎng)(任職5年以內(nèi))經(jīng)過培訓(xùn)都取得了任職資格崗位培訓(xùn)證書,新教師全部參加崗前培訓(xùn),其他專任教師按要求參加了繼續(xù)教育,繼續(xù)教育學(xué)分都達(dá)到了規(guī)定要求,教師業(yè)務(wù)水平有了顯著提高。

    4、義務(wù)教育。

    經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,觀念的更新,素質(zhì)教育的實(shí)施,規(guī)范了辦學(xué)行為,提高了義務(wù)教育水平,鞏固了義務(wù)教育成果,僅初中三年級(jí)為例,學(xué)生入籍人數(shù)271人,轉(zhuǎn)入(復(fù)學(xué))4人,轉(zhuǎn)出(休學(xué))3人,流失3人,鞏固率達(dá)到了98.9%。

    5、安保及衛(wèi)生工作。

    突出加強(qiáng)學(xué)校安全工作,校園安保體系初步建立。學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了安全責(zé)任制并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,積極開展“平安和諧校園建設(shè)”活動(dòng),利用多種形式經(jīng)常對(duì)師生進(jìn)行安全教育,堅(jiān)持實(shí)行周查月報(bào)制度,按要求配備校園專職保安6名,安保器械、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)、安全教育教材全部到位,校園周邊環(huán)境顯著改善,內(nèi)部安全管理得到強(qiáng)化。做到安全防范到位、安全保障到位、安全措施到位,師生無違法犯罪行為。

    我校始終認(rèn)真貫徹實(shí)施《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,納入學(xué)校工作計(jì)劃。衛(wèi)生制度健全,制訂了衛(wèi)生監(jiān)督制度、衛(wèi)生宣傳制度、檢查評(píng)比制度等各項(xiàng)崗位職責(zé),堅(jiān)持學(xué)生每年一次體檢,并建立健康檔案。加強(qiáng)并落實(shí)學(xué)生常見病防治措施,切實(shí)保證學(xué)生飲食飲水衛(wèi)生。

    6、教育教學(xué)。

    學(xué)校始終堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,重視德育工作,規(guī)范辦學(xué)行為,開足開齊藝術(shù)課程,加強(qiáng)校本教研,鼓勵(lì)教育創(chuàng)新,“345課堂”改革扎實(shí)推進(jìn),三節(jié)(體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié))活動(dòng)有聲有色,“五個(gè)一工程”如火如荼,“朝陽讀書”有序進(jìn)行,家長(zhǎng)課程如期培訓(xùn),人生規(guī)劃科學(xué)引導(dǎo),社團(tuán)活動(dòng)蓬勃發(fā)展,為學(xué)生的全面發(fā)展搭建了和諧平臺(tái)。

    7、經(jīng)費(fèi)管理。

    健全總務(wù)制度和管理制度,成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組,合理編制學(xué)校預(yù)算,加強(qiáng)核算,提高資金使用效益,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失、損壞;建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,收支合理,賬目清楚,定期公布,財(cái)產(chǎn)管理嚴(yán)格。建立健全了貧困生檔案,加大了扶持力度,沒有一名學(xué)生因貧困而輟學(xué)。

    三、努力方向。

    成績(jī)突出,問題也存在,由于我校是改建學(xué)校,校園的綠化美化需要加大投入,同時(shí)也給安保增加了壓力,其次是教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,教育創(chuàng)新成果檔次不高等。

    今后的工作中,我們將以教育督導(dǎo)為契機(jī),少說多干,狠抓落實(shí),追求和諧教育,打造和諧課堂,構(gòu)建和諧校園,進(jìn)一步建設(shè)“文化內(nèi)涵深厚、教育質(zhì)量一流、辦學(xué)特色鮮明”的群眾滿意學(xué)校,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

    文檔為doc格式。

    商場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作總結(jié)(精選13篇)篇十三

    按照市指揮部關(guān)于進(jìn)京國(guó)際航班旅客集中隔離留觀工作安排,第x專班承擔(dān)x航班旅客集中留觀工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

    第x專班入駐酒店后,立即按照分工分別設(shè)立防控消毒組、醫(yī)療服務(wù)組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和信息聯(lián)絡(luò)組,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)的防控技術(shù)指南,對(duì)照市疫情防控要求,明確各組職責(zé),建立各項(xiàng)制度,全面細(xì)致開展工作。

    專班將酒店設(shè)置成三區(qū)兩通道:區(qū)域劃分為污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)。分別設(shè)立工作人員清潔通道和隔離人員污染通道。區(qū)域和通道都在醒目位置設(shè)置了標(biāo)示。公安人員24小時(shí)監(jiān)控留觀區(qū)和留觀人員通道,大廳設(shè)有留觀監(jiān)督崗,由安保人員進(jìn)行24小時(shí)留守,防止人員隨意進(jìn)出走動(dòng)。

    專班醫(yī)療組從穿脫防護(hù)服、日常防護(hù)要點(diǎn)、消毒液配比等幾方面,對(duì)專班和酒店工作人員開展了細(xì)致全面的.培訓(xùn)工作。專班建立每日工作例會(huì)制度,由各組通報(bào)發(fā)現(xiàn)問題,并由醫(yī)生從專業(yè)角度提出意見,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。

    所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)命令,責(zé)任到人,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度,切實(shí)保障留觀人員身心健康:x日至x日,維也納長(zhǎng)纓花園店留觀點(diǎn)共留觀x人(男x人,女x人;成年人x人,未成年人x人);中國(guó)籍x人,全部為漢族,外籍x人(西班牙籍x人,古巴籍x人,哥倫比亞籍x人,荷蘭籍x人),除x某某核酸復(fù)檢陽性現(xiàn)在公衛(wèi)中心留觀外,其余x人均已解除隔離。

    1、專班醫(yī)療組為全體留觀人員建立《集中留觀人員健康檔案》,每日監(jiān)測(cè)體溫2次并詢問身體健康狀況,解答醫(yī)療問題,同時(shí)關(guān)注留觀人員既往患病情況,及時(shí)進(jìn)行妥善處置。

    2、專班醫(yī)療實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)留觀人員心理健康狀況,每個(gè)房間留有醫(yī)務(wù)組電話,有突發(fā)情況可第一時(shí)間告知醫(yī)生,由醫(yī)護(hù)人員采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。

    3、x日,專班醫(yī)療組聯(lián)系檢測(cè)員對(duì)x名隔離人員作了核酸和血清檢測(cè),對(duì)所有工作人員作了核酸。截至目前x名隔離人員結(jié)果正常,所有工作人員核酸檢測(cè)結(jié)果正常,x某某核酸呈陽性已被送往公衛(wèi)中心留觀。

    1、酒店每日為留觀人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐,并在第一天就對(duì)留觀人員的忌口進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對(duì)餐飲進(jìn)行科學(xué)合理搭配。食藥監(jiān)所人員每日對(duì)采購(gòu)食材進(jìn)行檢查;對(duì)食品留樣嚴(yán)格檢查,同時(shí)檢查餐具洗消和后廚衛(wèi)生等情況。后廚專人采購(gòu)安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時(shí)間禁止人員入內(nèi)。酒店建立48小時(shí)食品留樣制度,確保食品安全。

    2、酒店每日由專人進(jìn)行消殺兩次;后勤人員嚴(yán)格按照過氧乙酸、酒精配比濃度配置消毒液。消毒組對(duì)隔離區(qū)、送餐車一日三次消毒;對(duì)化糞池按照含氯標(biāo)準(zhǔn)濃度一日三次消殺。并已建立消殺登記本,按照消毒時(shí)間認(rèn)真登記。

    3、后勤人員對(duì)垃圾實(shí)施分類,生活垃圾消毒密封后定期清運(yùn)。口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝入黃色醫(yī)用垃圾袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置,建立垃圾清運(yùn)登記本,由專人負(fù)責(zé)登記。

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