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    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)

    時間:2025-06-07 作者:XY字客

    部門是組織中的一個分支機構,它負責實施特定的職能和任務。以下是一份來自行業(yè)領域專家的部門管理指南,供大家參考與借鑒。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇一

    牢樹大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領導體系。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行。

    二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設。

    一是建立嚴格的目標管理職責制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實專人、專車、專經(jīng)費的三專措施,納入全縣目標管理;結合深化雙百工程,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的構成。

    二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府兩辦督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。

    三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照雙百工程獎懲規(guī)定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

    四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領導,成立一套班子,指定職責部門,確定業(yè)主單位,把任務捆綁在一齊,把職責捆綁在一齊,實行同獎同罰。

    三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式。

    一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。

    二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領導牽頭,抽調(diào)相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

    三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)用心與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權換資金,以市場換技術,以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。

    四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,透過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。

    五是實行自薦招商。具有必須招商潛力和外界關系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。

    四、完善基礎,大力加強投資環(huán)境建設。

    一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,今年,相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本構成了較為完善的政策體系。

    二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實三項制度,強化一個保障。即:堅決落實首問負責制、全程代辦制、限制辦結制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環(huán)境。

    三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,用心推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設;圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),用心謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

    四是用心抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和空心村治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商帶給適宜項目發(fā)展的土地。

    五、力抓關鍵,大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設。

    一是謀劃項目。突出三個圍繞,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目,提高發(fā)展基礎潛力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上強筋壯骨項目,打造行業(yè)旗艦。

    二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,用心儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、資料、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。

    三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力構成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇二

    (一)10個招商專班仍由市發(fā)改委、市經(jīng)委、市建委、市科技局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市xxx、市旅游局、市xxx、市信息產(chǎn)業(yè)局組建,各專班人員不變。

    (二)市政府駐外機構為駐點招商工作部門,各駐點機構除完成市委、市政府布置的其他工作外,要全力抓好招商工作。北京辦事處要兼顧在天津的駐點招商工作;上海辦事處兼顧在杭州等長三角城市及溫州市的駐點招商工作;深圳辦事處兼顧在廈門和東莞等珠三角城市駐點招商工作;武漢辦事處兼顧做好荊門與武漢城市圈產(chǎn)業(yè)對接的相關工作。

    (三)市臺辦、市工商聯(lián)要積極參與專班招商工作。

    市臺辦主要負責對臺資的引進工作;市工商聯(lián)主要負責對民營企業(yè)及各類商會的招商工作;市商務局除做好全市招商引資組織、協(xié)調(diào)、督辦、統(tǒng)計和外資企業(yè)審批、重大招商活動組織工作外,負責專班(駐點)招商工作的組織協(xié)調(diào)和督辦工作,重點抓好境外資金的引進工作。

    招商專班要圍繞我市優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完善配套進行項目調(diào)研,依托專業(yè)機構、科研院所或高校開展項目可行性研究和項目的包裝宣傳等。要對外推介我市招商引資項目,為企業(yè)尋找合資合作伙伴,對內(nèi)引進有意向外擴張的企業(yè)和準備新建的項目到荊門落戶,并做好相關的服務工作。

    每個招商專班每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶,引進資金1億元以上。市政府駐外機構在進取協(xié)助各專班在當?shù)亻_展招商活動的同時,要大力自主招商,廣泛收集客商信息,進取推介我市重點項目,每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶,引進資金1億元以上。市臺辦、市工商聯(lián)、市商務局在完成市委、市政府下達的招商引資任務的同時,每年至少引進一個項目到荊門城區(qū)落戶。

    招商專班在市投資和招商引資領導小組的領導下開展工作,市商務局(招商局)負責專班招商的日常服務工作。各招商專班成員與原單位工作脫鉤,全力投入招商。所有專班成員工資、福利由原單位發(fā)放。專班每個月向市商務局(招商局)書面報告一次工作進展情景。市投資和招商引資領導小組委托市商務局(招商局)每季度對專班工作進行檢查督辦,并通報結果。

    市政府每年度對各專班進行考核,考核小組由市政府分管副秘書長任組長,成員由市政府督查室負責人和市商務局(招商局)、市財政局、市監(jiān)察局分管領導組成。每年度結束后,各專班書面向市投資和招商引資領導小組報告任務完成情景并申請考核,考核小組對完成情景進行考核后,向市投資和招商引資領導小組報告考核情景并向全市通報。完成任務的,市政府給予通報表彰,并按照引資項目實際到資額的1‰比例給予現(xiàn)金獎勵;超額完成任務的,其超額部分按照2‰比例給予現(xiàn)金獎勵。

    獎勵資金除用于招商工作經(jīng)費外,直接獎勵專班個人。市財政每年度初給10個招商專班各預撥5萬元工作經(jīng)費,待年度工作結束后,按考核結果抵扣,其獎金不足以抵扣的,從單位工作經(jīng)費中扣除。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇三

    20xx年,是我市災后恢復重建的決勝之年,也是我市招商引資工作充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年。為鞏固**年招商引資成績,使20xx年招商引資工作實現(xiàn)質和量的飛躍,我們將弘揚新時期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣,三年再造一個綿竹”奮斗目標,進一步認識形勢、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟綜合競爭力注入新的動力。

    20xx年是我市堅決完成災后重建任務的決勝之年,招商引資機遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢的完全形成還需時日,江蘇工業(yè)園和漢旺無錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設之中,新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣,三年再造一個綿竹”的奮斗目標,搶抓機遇,扎實推進本年度招商引資工作,為實現(xiàn)三個百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。

    工作重點:

    一是做好“雙百”活動后期江蘇各地重點項目的跟蹤對接工作。

    二是主動承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移。

    三是完善招商引資體系建設、優(yōu)化投資環(huán)境。

    1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目。

    2、江蘇九鼎集團的年產(chǎn)3萬噸玻纖項目。

    3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項目。

    4、江蘇光芒集團的空氣熱能泵項目。

    5、江蘇太陽雨太陽能集團公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目。

    6、江蘇雨潤集團有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項目。

    7、蘇州東立電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目。

    8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的pvc整體門項目。

    9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項。

    10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目。

    11、家紡城、汽車城、物流園項目。

    12、三個四星級酒店項目。

    13、四川盛唐實業(yè)集團有限公司“兩萬畝中華愛心玫瑰谷”

    14、水果之王“甜耳朵”項目。

    15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目。

    16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目。

    1、強化“雙百”活動后期項目對接工作。

    對“雙百”活動的投資企業(yè)進行認真的清理和分析,對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務工作;其中一批投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點,做好強有力的跟蹤對接計劃,加快投資細節(jié)談判,力爭項目落地;對于部分沒有條件落地的項目,爭取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門聯(lián)席更換新項目進行對接,爭取各援建地市均有項目落地綿竹。

    2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域。

    為努力開拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。

    3、結合實際,有效推動一、三產(chǎn)業(yè)招商。

    為推進我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進程,切實改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強我市綜合競爭力,更好的為工業(yè)配套和服務,我們將立足實際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個良好的宜居環(huán)境,同時也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。

    4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資。

    我們要充分挖掘當?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門參與,建議借助專業(yè)機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目,加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時鼓勵我市市民投資,把民間資金轉化為民間資本。

    5、完善招商引資考核機制,打開招商引資新局面。

    為調(diào)動招商引資積極性,建立科學的招商引資考評體系,真實準確的反映招商引資成績。進一步完善招商引資機制,加大招商引資目標任務考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領導干部任用升遷的重要標準之一,形成全社會都來關心支持招商引資工作的良好氛圍。

    6、加快推進招商引資平臺建設。

    首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設步伐,其中核心是強力推進江蘇工業(yè)園、無錫工業(yè)園建設,完善新市、拱星、康寧三個工業(yè)園基礎設施和配套設施;另外,在我市部分重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵中小企業(yè)入駐,增強鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。

    學習其它地區(qū)成功經(jīng)驗,建議在江蘇和廣東設立招商分局,實現(xiàn)長三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關系,拓寬招商引資范圍。

    7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長效機制。

    為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長期性、經(jīng)常性,在對口援建結束之前,按現(xiàn)有的對口援建對應方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長效機制。

    8、優(yōu)化服務工作,營造良好投資環(huán)境。

    修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對重點和非重點產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務體系建設,為企業(yè)提供優(yōu)質高效的服務。兌現(xiàn)招商引資的相關承諾。

    加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項目,抓大項目。同時,對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調(diào)動招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇四

    20xx年,我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將用心依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學作為,用心有為,力爭今年完成招商引資億元,在大市排行進入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個方面工作。

    一、梳理招商線索,有的放矢地開展工作。

    我們在春節(jié)前后這一段時間,用心動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會,用心搜索相關招商線索,并對招商線索進行了認真梳理,共落實招商線索15個,擬投資億元,其中千萬以上的項目4個。一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目,這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。每戶投資500萬元,總投資億元,需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務,確保項目盡快落地,投產(chǎn)達效。

    二、搞好基礎設施建設,優(yōu)化招商引資環(huán)境。

    今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設,對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一齊作為一個企業(yè)通盤思考,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,促進經(jīng)濟增長方式轉變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結構。

    三、發(fā)動骨干企業(yè),以商招商。

    此刻,許多企業(yè)受國際金融危機影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢,我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度,幫忙企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。此刻已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作,在引進了一系列配套項目的同時,也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進煤碳項目,進行煤碳生產(chǎn),預計該煤碳公司的上馬,不僅僅能夠扭轉當前的被動局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。

    四、盤活閑置廠房,充分利用現(xiàn)有資源。

    在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實做好各方面工作,與招商項目對口接應,使招商項目盡快落地。

    五、擴展土地使用資源,破解制約發(fā)展瓶頸。

    在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)用心和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的,該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。

    六、做好拆除企業(yè)工作,確保項目不流失。

    由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點子,千方百計解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進行興建。

    總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強領導下,我鎮(zhèn)必須會做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇五

    20xx年力爭新引進內(nèi)外資開工(開業(yè))產(chǎn)業(yè)項目120個,實際利用內(nèi)外資金35億元,其中工業(yè)項目占項目總數(shù)的50%以上;重點實施三個十招商工程,即力爭引進10個戰(zhàn)略投資者、5個總投資過10億元、10個過億元的項目,新增企業(yè)創(chuàng)稅潛力過億元,解決1萬名勞動力就業(yè)崗位,實現(xiàn)100個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。

    二、工作任務。

    20xx年繼續(xù)持續(xù)衡陽市招商引資工作一類單位,力爭獲得湖南省擴大開放工作先進單位榮譽稱號。

    三、工作措施。

    商引資工業(yè)項目推進會,透過調(diào)度督辦,查找問題,為企業(yè)解決實際困難,加速項目建設進度。

    布局、統(tǒng)一資源配置、統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一項目準入、統(tǒng)一管理服務;根據(jù)耒陽特色對一區(qū)三園進行分區(qū)域、分類別引進產(chǎn)業(yè)項目,以全市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布基礎和潛在優(yōu)勢,突出承接產(chǎn)業(yè)轉移重點,著力發(fā)展以先進制造業(yè)、電子信息和現(xiàn)代服務業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)體系。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇六

    一是健全工作機制。成立由團主要領導任組長,團場副職領導副組長,經(jīng)發(fā)辦牽頭,有關部門為成員的招商引資工作領導小組,建立周調(diào)度、月總結和項目聯(lián)絡員制度,全面負責招商引資工作的推介、謀劃、對接、審批和跟蹤服務。

    二是實施產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞團場農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢資源,重點開展棉紡,農(nóng)產(chǎn)品冷鏈、加工、儲運等方面招商引資,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。

    三是優(yōu)化招商服務。認真落實兵師招商引資工作部署,堅持“招商引資是第一要事,用第一要事保障發(fā)展第一要務”的方針,秉承“營商環(huán)境是發(fā)展第一競爭力”的意識,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,科學謀劃項目,及時外出拜訪企業(yè),熱情接待企業(yè)咨詢回訪,加快項目審批辦結進度,有力推進項目落地落實,服務到一線、辦公在現(xiàn)場,幫助企業(yè)解決好實際困難,讓企業(yè)有更多歸屬感。

    (二)抓好招商引資項目。

    一是抓好項目建設。在建項目4個,投資總額億元,形成實物量投資億元,其中已入庫項目4個,投資額億元,形成實物量投資億元。入庫項目中,新建項目1個,同比增加1個,投資額億元,形成實物量投資億元。

    二是推進項目洽談。上半年外出精準對接企業(yè)14家,洽談項目13個,簽約項目9個,計劃總投資億元,涵蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等多個領域,其中億元以上項目1個,主要是新建(軋花、種籽、肥料、蛋白加工車間)綜合建設項目。截止本月,新簽約已落地項目3個,形成實物量投資億元,項目履約率100%。當前重點跟進促簽約項目3個,分別是投資1億元農(nóng)產(chǎn)品儲運、保鮮、物流項目,億元的商業(yè)服務樓建設項目,投資億元的加油、加氣綜合服務站建設項目。

    三是做好項目儲備。今年以來深挖潛力,重點謀劃招商引資項目13個,總投資億元,其中一產(chǎn)項目3個,投資額億元,占總量;二產(chǎn)項目7個,投資額億元,占總量;三產(chǎn)項目3個,投資額億元,占總量。針對本團經(jīng)濟特點,計劃開展農(nóng)業(yè)農(nóng)機和農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商,將前往山東、浙江、廣東等地區(qū)開展專題推介。

    (三)加強招商隊伍建設。

    一是制定《**2021年招商引資工作實施方案》,明確任務目標,劃出專項經(jīng)費,為招商活動及項目服務提供資金保障。

    二是吸納懂經(jīng)濟、會管理、善溝通、具有開拓意識的機關事業(yè)單位成員充實招商引資工作領導小組,形成優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)配合,具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力的招商隊伍。

    三是建立項目聯(lián)絡人制度,對引進的每一個項目確定1名對接責任人。每周召開1次工作例會,研究新情況、解決新問題。

    二、存在的主要問題。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇七

    起初,做人氣——(做宣傳,做營銷,做質量,做價格)。

    做特色——(做價值,做性價比)。

    做專業(yè)——(作流程,做體系,做管理)。

    做服務——(做人性,做細心,做認真)。

    做價值——(做專業(yè),做人性化服務)。

    再好的流程,再好的體系,再好的服務,都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠離不開人,企業(yè)的企字,人永遠放在第一位。

    人必須得好好的加以管理,才會更團結,才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績,為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要,他會影響整個企業(yè)的命脈,所以說一個加盟店會不會成長,要看老板的慧根有沒有提升。生產(chǎn)力會不會更好,就看主管與部署的關系有沒有更密切。沒有不是的員工,只有不是的主管。沒有不是的主管,只有不是的老板。加盟店人員管理很重要,一定要將合適的人放到合適的位置上,若管理出現(xiàn)漏洞,對企業(yè)自身的影響很大,一定要做“親賢臣,遠小人“的明君。

    __加盟店與其它汽車服務店之間的競爭,最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易,人的需求,人的思想是很復雜多變的,留住忠臣,有能力的人對加盟店很關鍵,得民心者得天下,得道者多助,失道者寡助。做人第一,做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了,過錯只是一時的遺憾,錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要,但人性更為重要。老總曾說過:企業(yè)如果不賺錢,就是在犯罪!

    加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力,創(chuàng)新力好,執(zhí)行力也得強,有個報導報出,美國曾經(jīng)統(tǒng)計出的一組嚇人的數(shù)據(jù):老板掙的是員工平均工資的411倍,如果員工的平均工資是__美元,老板則是82__美元。按照中國當前的這種發(fā)展趨勢,每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一,目前才是美國人均收入的21%,這是經(jīng)過科學依據(jù)的清晰報表,所以中國要將迅速的發(fā)展,離不開我們每一個人,爭做社會的精英,不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結,業(yè)績高效的團隊需要人來合作,需要很好的配合:

    1、士氣高昂,主動積極。

    2、團結一致,相互補位。

    3、是非分明,賞罰分明。

    21世紀,需要的,提倡的是一個團結,友好,和諧的社會,不提倡搞個人英雄主義者,有位知名的企業(yè)家說過:寧可多請100個人,每人努力提高業(yè)績1%,也不要請一個人,讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風險也大了。

    團結,合作是加盟店發(fā)展的核心,人是執(zhí)行,發(fā)展加盟店的核心,老板是整個加盟店的核心。心心相印,心心相通,團結一致,眾志成城!!!

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇八

    尊敬的各位局領導、同事們:

    大家上午好。現(xiàn)將年工作情況和年的工作計劃向各位領導、同事做一匯報。

    今年在局領導的幫助指導下,完成成交項目一個:深圳光匯石油在煙臺投資設立煙臺光匯石油有限公司,從事海上船舶保稅油供應業(yè)務,注冊資本600萬元人民幣。

    此外,新加坡國際元立集團-蓬萊太陽島國際俱樂部項目,雙方已簽約并辦理完畢核名,正在辦理立項、審批、注冊手續(xù)。項目選址于瀕臨蓬萊開發(fā)區(qū)的睡虎山及峰山地塊,占地2900畝,總投資額5.1億元人民幣,建設內(nèi)容具體包括:葡萄酒堡、葡萄種植園、戶外休閑運動及相關配套設施、五星級度假酒店、會所、國際會議中心、養(yǎng)生館等。

    另有五礦區(qū)域性物流中心、北京三仁寶業(yè)鉆井設備、三晶照明、中天行房車露營、深圳赤灣東方物流等項目有待今年繼續(xù)跟蹤推進。

    總結年的工作和年的計劃目標,我想用以下幾個關鍵詞來概括:熱愛、盡心、不足、前進!

    在我局工作已有不長不短的5年,經(jīng)歷了對煙臺的數(shù)百。

    次推介,對家鄉(xiāng)的情感已經(jīng)越來越滲透到了血液中。對煙臺的熱愛,已成為我招商引資的最大動力。招商引資,已不再僅僅是我賴以謀生的工作和職業(yè),更是我將為之奮斗的事業(yè)。招商引資,已成為我每天牢記的責任;招商引資,已與我每時每刻的心情休戚相關。每當獲得一個有價值的投資信息,都讓我興奮不已。

    為了讓煙臺為更多投資商所知,我堅持在個人招商網(wǎng)站上宣傳、推介煙臺。每當煙臺取得一點進步,獲取一個新的榮譽,引進一個大項目,我都會在最快時間內(nèi)發(fā)布于網(wǎng)站上,讓更多投資商了解到這一信息,為的是讓更多投資商了解煙臺,讓他們知道煙臺一直在進步,煙臺市投資促進局的工作人員一直在用最大的熱誠邀請他們走進煙臺。項目成交與否,主客觀因素和軟硬件條件都在起作用。縱然煙臺尚屬三線城市,但是我們也有我們的優(yōu)勢,比如我們正在建設的30萬噸級鐵礦石碼頭,將是國內(nèi)最高級別的鐵礦石碼頭,我們有北緯37度集山、海、島、溫泉、葡萄莊園、高夫球場于一身的瑰麗風光;我們有國內(nèi)最豐富的黃金資源;我們有地級市難以想象的多所高等院校;最重要的是,我們擁有一支團結拼搏、勤奮進取,敢于打硬仗的招商隊伍。我希望通過我的推介,讓更多投資商了解到,煙臺市投資促進局的工作人員是在用心工作,積極為家鄉(xiāng)發(fā)展而努力,是值得信賴的朋友。經(jīng)過4年多不遺余力的宣傳,網(wǎng)站初步達到了推廣煙臺、結識投資商的效果。通過一篇有關煙臺生物肥料的文章,結識了嘉特生物的董總經(jīng)理,了解到該公司下游客戶新加坡元立集團有意到北方拓展太陽島度假區(qū)項目,于是邀請元立集團陳主席到蓬萊考察了旅游項目,通過1年多來局領導和蓬萊市領導的大力推動,該項目已于年簽約。通過對煙臺港口資源的推介,結識了深圳光匯石油股份有限公司的郭經(jīng)理,了解到該公司正在國內(nèi)沿海城市布局船舶保稅油供應項目,便親自為其跑手續(xù),協(xié)助其在芝罘區(qū)完成了煙臺光匯石油有限公司的注冊。此外,還通過對龍礦集團油頁巖綜合利用項目的推介,吸引易高環(huán)保能源股份有限公司負責人到龍礦集團進行了考察;通過對我市海洋工程產(chǎn)業(yè)的推介,吸引到北京三仁寶業(yè)公司負責人就鉆井設備項目到我市進行了考察,等等。

    除此之外,也認識到我市各行各業(yè)關注煙臺發(fā)展的朋友,通過與他們的交流,豐富了對各個產(chǎn)業(yè)的理性認識。

    信息是招商工作的源泉,每一條來之不易的信息都對招商工作彌足珍貴。為讓信息轉化為實實在在的成果,必須從推介材料的撰寫、每一次電話溝通,陪同考察到后期服務,都認認真真,來不得半點懈怠。在撰寫推介材料的時候,我從我市區(qū)位、資源、人才、產(chǎn)業(yè)鏈等各個方面加以闡述,并與發(fā)改委等產(chǎn)業(yè)部門進行咨詢,以獲取最權威的'信息,同時,結合平時對煙臺產(chǎn)業(yè)發(fā)展的了解,將最新發(fā)展情況補充到材料中,讓客戶了解到最新動態(tài),力求推介材料富有說服力,讓煙臺從眾多競爭對手中脫穎而出。

    國慶節(jié)前夕,在推進光匯石油船舶保稅油項目的過程。

    中,由于保稅油供應項目尚屬一個新事物,工商局工作人員在名稱核準、保稅油是否屬危險化學品、軍人退伍證是否可以作為股東合法證明等方面提出了近個難題,一再表示項目不予審批。我在網(wǎng)上了解到:長期以來,煙臺港國際航行船舶保稅燃料油完全依賴外港供應,已經(jīng)成為制約煙臺港口發(fā)展的重要因素,光匯如能落戶煙臺,對于我市發(fā)展臨港保稅油供船服務業(yè),進一步完善港口服務設施和功能,優(yōu)化港口發(fā)展環(huán)境,將起到積極作用,為此,我在網(wǎng)上查閱大量資料,并了解寧波、上海等地區(qū)辦理該項目的先例,將工商部門提出的問題一一給予解答,工商局的領導,表示對我局工作人員的敬業(yè)精神為之感動,將盡全力為項目審批給予協(xié)助。該項目終于11月初落戶芝罘區(qū)。

    對待任何一個好項目,好客戶,我都希望通過認真工作,真誠服務,讓客戶把項目落到煙臺來。

    在推進五礦物流中心、招商局集團下屬企業(yè)—深圳赤灣物流等項目的過程中,都保持同客戶的密切溝通,即時將我市港口、富士康等載體的最新發(fā)展情況向客戶做以對接。盡管這類項目暫未成交,但是在保持良好溝通的前提下,只要客觀條件成熟,終歸會收獲果實。

    除了招商工作,在開展小分隊招商活動和本市各項會議籌辦過程,我也能與其他領導同事一起,積極配合,盡心盡責地做好各項工作。

    招商引資的過程,是對招商項目和載體的包裝推介,也是對城市的營銷,同時也是我們招商人員的自我營銷過程。為此,我們理應良好的以職業(yè)姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前。

    幾年來,在招商工作上取得了一定進步,但我深知這實在在是滄海一粟,相比有著豐碩招商業(yè)績和豐富招商經(jīng)驗的同事們,還存在著方方面面的巨大差距和不足。例如,與本地載體單位和客戶的溝通力,產(chǎn)業(yè)和財經(jīng)知識,信息渠道等。在這一瞬息萬變的時代,要想做好招商工作,必須下大力氣,克服自身存在的種種不足,適應時代的發(fā)展和潮流。

    20年是我局的年大慶,為給我局年大慶獻上自己的一份賀禮,我將在今年做好以下幾方面工作:

    1、堅持抓大放小,千方百計挖掘大項目,聯(lián)絡大客戶。

    煙臺要發(fā)展,我局要進步,我們要完善自我,所有這些都有賴于更多更好的大項目來支撐。為此,在新的一年里,將全身心投入大項目的招商中去。

    2、重點圍繞藍色經(jīng)濟,海洋工程等裝備制造業(yè)及旅游業(yè)進行調(diào)研招商。

    打造藍色經(jīng)濟區(qū)是中央對我省的科學定位,也是我省、我市最新發(fā)展理念。我將重點圍繞海洋工程產(chǎn)業(yè)進行招商。以海洋工程為主要方向,出于以下考慮:

    從外部環(huán)境看,國內(nèi)鉆井平臺利用率依舊保持較為旺盛的局面,我國進軍海洋工程正是時機。另外海洋裝備工程正以其巨大的發(fā)展?jié)摿驼T人的市場前景,備受各國矚目,成為當今世界主要造船企業(yè)關注的焦點和世界經(jīng)濟發(fā)展的熱點。近年來,海洋工程裝備制造呈現(xiàn)向國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉移的大趨勢。

    主要海洋油氣生產(chǎn)國和石油公司持續(xù)開發(fā)海洋油氣田的規(guī)劃仍然在陸續(xù)實施中,印度尼西亞政府招標25個新油氣田并將其中22個新油氣田授予多個石油公司。巴西國家石油公司表示將在未來的8年時間內(nèi)為其新發(fā)現(xiàn)的一個油田建造艘浮式生產(chǎn)儲油船。墨西哥國家石油公司正努力開拓其在墨西哥灣的油氣勘探計劃。此外,我國對海洋工程產(chǎn)品的重視程度也有增無減。

    從我省我市海洋經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境看,海洋油氣裝備產(chǎn)業(yè)是國家重點扶持和發(fā)展的基礎性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),也是打造山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)的重要內(nèi)容。

    我市海洋資源豐富,發(fā)展海洋經(jīng)濟潛力巨大。9公里的海岸線在全省位居第二,其中海岸線長206.6公里,居全省第一,占全省的44.2%,海域面積達2.6萬平方公里。

    煙臺港是國家水路運輸?shù)闹鳂屑~港和國內(nèi)沿海重要的對外開放港口,是國家沿海南北大通道(同江至三亞)重要結點,在全國綜合運輸網(wǎng)中居于重要地位。今后3年,煙臺港集團將由億噸大港向一流強港邁進。

    煙臺、威海、青島是山東省的三大造修船基地,與青島、威海相比,我市在特種船舶和海洋工程裝備方面具有領先優(yōu)勢。已具備一些較有影響力的載體:

    (1)位于高新區(qū)的中集海洋工程研究院,規(guī)劃建設全國海工總部。

    海洋工程研發(fā)設計是海洋工程裝備產(chǎn)業(yè)競爭的核心和靈魂。該項目建成后,將成為我市重要的海洋工程和海洋技術研發(fā)中心。必將進一步促進煙臺市海洋工程產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,推動我市乃至山東省船舶與海洋工程產(chǎn)業(yè)升級。

    (2)來福士海洋工程有限公司投資3億元建成了世界上最大的2萬噸固定式橋吊,將船塢的占用周期縮減到最短水平,建造效率提升了四分之一,該公司持有國外造船訂單達到25億美元。

    目前煙臺市海洋平臺訂單占全球市場份額的25%,居國內(nèi)第一、世界第三。5年內(nèi)全市船舶及海洋工程裝備制造產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入將突破500億元。

    船舶及海洋工程裝備制造業(yè)方面,我市研究制定了《關于加快船舶工業(yè)發(fā)展的意見》,在人才平臺、融資平臺的建立,產(chǎn)業(yè)布局、海域使用、財稅扶持等方面,出臺了一系列促進全市船舶工業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和工作措施。

    3、加強學習調(diào)研,學以致用,提高招商水平和綜合能力。

    后危機時代,招商引資工作對我們招商人員提出的要求也越來越高,既要廣結善緣,深入挖掘信息,又要科學包裝項目載體,做好城市營銷,還要掌握產(chǎn)業(yè)知識,把握產(chǎn)業(yè)動態(tài)。為此,我需要從多方面加強學習,不斷豐富自我,提高工作水平,只有這樣才能贏得更多客戶和本市載體單位的信賴,才能更好地開展工作。

    最后,感謝各位領導和同事們多年來對我工作和生活的關心、鼓勵、指導和幫助,祝大家新年快樂,虎年大吉,祝我局虎年大豐收。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇九

    xx年,我鎮(zhèn)認真總結了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行重新定位,制定了今年的工作計劃,我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,順勢而為,科學作為,積極有為,力爭今年完成招商引資億元,在大市排名進入前30名。為做好今年的招商引資工作,我們主要抓好以下幾個方面工作。

    我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機會,積極搜索相關招商線索,并對招商線索進行了認真梳理,共落實招商線索15個,擬投資億元,其中千萬以上的項目4個。

    一個是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項目,這個項目由xx村主任xx引來的。第二個是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項目。第三個是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城,門店建筑面積15000平方米,可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。

    整個軸承商貿(mào)城按照一個園區(qū)進行整體規(guī)劃,集中管理,按照以店帶廠的模式經(jīng)營,前店后廠,銷售與生產(chǎn)一體,一個企業(yè)在園區(qū)中相當于一個車間。

    每戶投資500萬元,總投資億元,需建廠用地500畝。第四個是鋼廠引進的煤碳公司,總投資在7000萬元,該煤碳公司建成后,年創(chuàng)稅可實現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實的招商線索,由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底,主要是為企業(yè)搞好服務,確保項目盡快落地,投產(chǎn)達效。

    今年,我鎮(zhèn)將在土地修編后,按照“三縱五橫”的總體格局,對整體園區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃,不斷加大水利、電力、道路等基礎設施建設,對園區(qū)進行硬化、綠化、凈化、亮化、美化,做到整齊劃一進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境,為經(jīng)濟發(fā)展打造一個良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項目,我們將統(tǒng)一規(guī)劃,將它們放在一起作為一個企業(yè)通盤考慮,整合資源,將資源充分利用起來,以最小的資源占有和消耗,發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益,促進經(jīng)濟增長方式轉變,調(diào)優(yōu)經(jīng)濟結構。

    現(xiàn)在,許多企業(yè)受國際金融危機影響,生產(chǎn)處于低迷狀態(tài),有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當前的嚴峻形勢,我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度,幫助企業(yè)疏通流通鏈條,促使企業(yè)產(chǎn)品流動起來,激活企業(yè)生產(chǎn),使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營,挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力。現(xiàn)在已初見成效,中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進行合作,在引進了一系列配套項目的同時,也使整個企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉當前鋼材生產(chǎn)的不利局面,欲引進煤碳項目,進行煤碳生產(chǎn),預計該煤碳公司的上馬,不僅能夠扭轉當前的被動局面,還能年創(chuàng)稅1000多萬元。

    在當前企業(yè)占地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后,我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進行了全面排查摸底,共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝,比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地,這四塊閑置土地就近200畝,對這些閑置企業(yè)廠房,我鎮(zhèn)將采取得力措施,扎實做好各方面工作,與招商項目對口接應,使招商項目盡快落地。

    在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下,我鎮(zhèn)積極和外單位接觸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房,突破土地使用瓶頸,不斷擴大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進的,該項目由貴陽軸承廠陳金國投資興建,總投資6000萬元。該項目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。

    由于土地問題,我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張增軍投資興建的軸承廠被迫強制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè),我鎮(zhèn)將靠上做工作,多與企業(yè)接觸交流,為企業(yè)想辦法,出點子,千方百計解決這些企業(yè)的用地問題,確保這些項目仍在xx投資建設。張增軍的軸承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭,我們將促使張增軍的軸承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后,在企業(yè)原址進行興建。

    總之,我鎮(zhèn)經(jīng)濟會議之后統(tǒng)一了思想,分析20xx年的招商引資形勢,對整個民營經(jīng)濟的發(fā)展都充滿了的信心和決心,相信,在市委、市政府的堅強領導下,我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十

    以“十大工程建設深化年”活動為抓手,發(fā)揮開發(fā)區(qū)經(jīng)濟主戰(zhàn)場的作用,完善規(guī)劃,加快建設,強力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內(nèi)力,以新思路引領新發(fā)展,以大項目帶動新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務16億元。開發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進億元以上落地項目5個,確保5億元以上項目1個,力爭突破10億元以上項目。新增項目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長35%;稅收同比增長30%。

    (一)完善總體規(guī)劃,加快配套建設,全面拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架。

    一是以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標,以大規(guī)劃,引大項目,促大發(fā)展。按照建設“現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標,立足長遠,統(tǒng)籌開發(fā)區(qū)與宏遠石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設扳倒井工業(yè)園、國際低碳技術與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個專業(yè)園區(qū),實施“區(qū)中園”示范帶動,把開發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項目集聚區(qū)。

    二是以工業(yè)項目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設工程;6月份完成北二路及宏遠石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設工程,力爭化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠開工建設;完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動工建設北三路至東外環(huán),拉開開發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。

    (二)轉變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質量和水平。

    首先在招商理念上實現(xiàn)四個轉變。一是放大集群效應,實現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉變;二是堅持“三看四不引”,實現(xiàn)由粗放式招商向大項目招商轉變;三是優(yōu)化投資環(huán)境,實現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉變;四是加強與市高新區(qū)的聯(lián)系,實現(xiàn)由單獨招商向區(qū)域一體化合作招商轉變。通過招商理念的轉變,努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級、精細化工產(chǎn)業(yè)的拉長、機械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。

    其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。一是開展大項目招商。突出5億元以上大項目的引進,積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。整合現(xiàn)有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴產(chǎn)或新上項目,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力,推動小企業(yè)變成大項目。二是開展駐點招商,依托各類關系資源,在上海、北京、青島成立3個招商工作站,加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系,通過登門拜訪和對接洽談,建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡。三是開展以商招商。對引進的外來企業(yè),通過強化服務,創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們增資擴產(chǎn)、新上項目的同時,借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應,以吸引更多的大項目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機統(tǒng)一。四是開展園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎配套優(yōu)勢,加強與國內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實現(xiàn)投資10億元以上大項目的新突破。

    (三)提高工作水平,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進各類項目進展。

    一是加強隊伍建設,提高開發(fā)區(qū)工作水平。開發(fā)區(qū)與辦事處將嚴格按照縣委、縣政府的要求,實施“工作一體化、分工不分家”的原則,制定并落實開發(fā)區(qū)從決策、運行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標準,加強內(nèi)部管理,通過多種形式提升干部隊伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項目遷占和社會穩(wěn)定工作,確保落地項目順利建設,根據(jù)開發(fā)區(qū)的特點,研究解決好社會民生問題。建議賦予并強化開發(fā)區(qū)“一辦三局”相關職能,對落戶開發(fā)區(qū)的項目開辟綠色通道,切實提高辦事效率。面對目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強對開發(fā)區(qū)企業(yè)運營的指導管理。嚴格落實安全責任制,全方位做好工程建設安全、生產(chǎn)安全,每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查,做到防患于未然。

    二是健全包建機制,全力推進項目進展。對落戶開發(fā)區(qū)的項目,一個項目成立一個由班子成員任組長的包建小組,列出單子,強化措施,分工負責,每周一調(diào)度,幫助解決問題,強力推進各類項目進展。一是抓開發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴產(chǎn)上項目。對確定上馬的項目,全力幫助解決困難問題,督促資金盡快到位,快速干。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十一

    當前,招商引資越來越成為各國、各地區(qū)經(jīng)濟工作的重要組成部分,如何制定一份招商計劃呢?下面是有20xx年部門招商工作計劃,歡迎參閱。

    一、強化責任,加大招商引資力度。

    我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

    二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

    我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

    三、廣辟門路,積極開展招商引資。

    我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動員通過社會關系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。

    四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。

    我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資。

    合同。

    每個投資合同都能落實資金到位客商每筆資金都能用在企業(yè)實處實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來讓企業(yè)穩(wěn)得下發(fā)展好。組建專門工作班子確定一名干部為聯(lián)建責任人實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務做到特事特辦。

    一、五江廣場簡介。

    1、廣場地址:漣源市主干道交通中段,

    2、廣場功能:擬定為商住綜合大樓,

    3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,是漣源市重點項目工程,也是交通路上的標志性建筑,在人民路東南側建設的一幢高層(a座16層,b座12層)的綜合樓,北退解放路紅線10米,東退地界6米,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結構東西,東西總長49054米,南北進深63.24米,地下室為停車場及設備間,一至四層為營業(yè),建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,東西長49054米,南北進深19044米,高4809米,建筑面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,南北進深12064米,高40.6米,住宅建筑面積4881.03平方米,外飾要求一至四層為深駝色面磚,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租,(每層20xx平方米—3000平方米)。每層貨載kg,擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

    三、投資前景分析。

    1、廣場的位置:五江廣場雄居主干道交通路東段,道路寬敞,交通便利,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,東邊人民公園、體育中心近在咫尺,休閑、娛樂、經(jīng)濟,一觸即發(fā),適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,預計在不短時間內(nèi),這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,此處尚未有一家有規(guī)模的商場,但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點正在形成,如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā),小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東,大片的住宅樓正在建設之中,此處多為高級住宅區(qū),應有很好的發(fā)展前景。

    2、廣場的周邊環(huán)境:五江廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇擁的繁華地段,商業(yè)氛圍異常濃厚,周邊財政局、市委、市政府,眾多行政機關單位云集,輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,這里文化氛圍良好,居民消費檔次高,生活品味高,是漣源市最適合做社區(qū)購物中心的地段,另外醫(yī)院、學校、銀行、證券公司遙相呼應,道路寬敞,出行方便,能夠吸引四區(qū)八縣的消費群體,是居家經(jīng)商的理想之地,也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業(yè)網(wǎng)點、打造至尊旺鋪的黃金寶地,五江廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體,是商家云集的風水寶地,可望在不久的將來,五江廣場必將成為決定全域經(jīng)濟發(fā)展的新的商業(yè)中心。

    3、五江廣場裝飾。

    經(jīng)營配套情況:五江廣場是有著a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成,以歐式風格為主體,創(chuàng)造出一種個性化、色彩很強的一種建筑風格,體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi),大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn),塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點。

    4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,負一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,為解決商場內(nèi)人氣、人流互動,特設一部進口垂直電梯,兩部扶梯,使顧客在商場內(nèi)的消費真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費。

    5、物業(yè)管理及消防:五江廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策,始終把握商機、商脈,商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動噴淋系統(tǒng),每層的消火栓自救1至3個小時。

    四、合作意向及方式:

    本站工作計劃專區(qū)提醒各位朋友,機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,在此,特意整理了招商。

    希望對您有所幫助!

    五江廣場具有較好的地理位置和環(huán)境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,是各界商家和集團經(jīng)商的理想之地。考慮社區(qū)的消費市場和集團購買的能力,公司擬定對外招租重點:

    2、其他方面的經(jīng)營意向可面談。

    六、招租形式:

    為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理,公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租。

    七、附件一招商平面分割圖。

    我們誠為具有品牌實力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地,為其擴大商業(yè)網(wǎng)點,施展才能,增加發(fā)展機遇,為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經(jīng)營場地,確保在20xx年中秋節(jié)前進場,以期達到更佳的社會效益和經(jīng)濟效益,公司將以長期租賃方式,廣泛向社會招商,在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,在廣場建成后,我們將在同等條件下優(yōu)先考慮。

    時間過得飛快,不過經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的一年。結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。

    一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

    2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;。

    二、盡可能多的增加預備客戶資源。

    1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

    2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

    三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家。

    1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

    2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

    3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

    四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知。

    1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

    2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

    以上就是我們對于下一階段工作情況的計劃。通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十二

    今年來,在縣委、縣政府的領導和上級主管部門的關心指導下,全縣上下緊緊圍繞“強工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效。現(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結如下:

    (一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下,按照“走出去、請進來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領導和有關部門負責人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資項目28個,合同引資31.34億元,同比增長333%,累計到位資金17.08億元元,同比增長55.3%,完成市對縣全年任務的85.4%(市對縣任務數(shù)為到位資金20億元)。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲備和基礎設施建設項目等。

    (二)重大招商項目進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期準備階段。因項目用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、項目涉及居民搬遷等問題項目進展緩慢;二是鉀長石項目。該項目的子項目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,有關工作正在銜接中;三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風電場項目,目前正在測風階段,確認天雷山風電場有開發(fā)價值后,將立即實施該項目。

    (三)意向投資招商項目進展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目。康展實業(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項目;二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項目轉移;三是浙江水晶項目轉移;四是城東物流園建設項目;五是東莞鞋廠項目轉移;六是銀龍水務投資工業(yè)園標準廠房建設和光伏電站項目;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項目。目前以上項目正在跟進洽談中。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十三

    用科學發(fā)展觀指導開放型經(jīng)濟工作,以招商引資為龍頭,一堅持五突出(破)一抓一接軌,破解偠素制約,開展xxx招商攻堅年xxx活動,主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達地區(qū),建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,以xxx開放帶動xxx戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結構調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

    1、堅持招商引資不動搖

    科學發(fā)展觀的核心是發(fā)展,沒有發(fā)展,一切無從談起。招商引資是最妙最快的投入,是發(fā)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟工作的xxx一號工程xxx。各級各部門在職何時候、任何情況下必須堅持招商引資亳不動搖,要圍繞經(jīng)濟建設這個中心,確保xxx一把手工程xxx順力實施。要十分重視政策的引導鼓勵作用,建立修改完膳鼓勵招商引資和以民引外、鼓勵出口、開放型經(jīng)濟考劾評比等四個政策文件。

    2、突出園區(qū)招商,強化載體建設

    進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主站場作用。要加快和完膳基礎設施建設,題高開發(fā)區(qū)的檔次,明確產(chǎn)業(yè)定位,變成各具鮮明特色、服務配套齊全、運作規(guī)范透名、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū)。要加大招商旨標的傾斜,健全招商機構、人員和功能,主動出擊xxx選商xxx,題高招商成功率,以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質量項目入園投資。

    3、突破群聚效應,強化產(chǎn)業(yè)鏈招商

    任真現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根的源因(采購、營銷、干部、、研發(fā)設計等五個本地化),利用群聚效應,抓住龍頭企業(yè),以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提昇產(chǎn)業(yè)層次、陪養(yǎng)核心競爭力、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為要點,根劇我縣產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和教育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項目和技術,嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化生產(chǎn)偠素搭配,題高產(chǎn)出強度。

    4、突破500強,強化大項目招商

    死盯硬粘,主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索,力掙500強投資有所突破。外地實踐告訴我們:與其四面出擊,不如主攻大項目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目,層層落實責任制,集中精兵強將打xxx殲滅戰(zhàn)xxx,引進一個,帶動一片,鼓舞全局。

    5、突破瓶頸制約,強化無地招商

    千方百計破解土地、電力、貲金、人才等生產(chǎn)偠素的制約,盤活現(xiàn)有存量,強化無地招商。主要形式有:增資擴股、集約開發(fā)(題高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度、建設多層廠房)、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉型、并購。

    6、突破招商手段,強化隊伍建設

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十四

    揚州商場建材店今年上半年在商場總經(jīng)理室的領導下,順利完成了20xx年合同期的續(xù)簽工作,達到了集團對于商場的整體租金要求,并足額地收取了上半年的租金,確保了出租率達到100%。下半年建材店將著重做好下面幾方面的工作:

    我店將繼續(xù)緊密跟蹤商戶的銷售情況,特別關注生意不理想商戶的動態(tài),給予足夠的關心和企劃上的支持,努力幫助這些商戶提升銷售。同時,做好后備資源的儲備工作,初步計劃至周邊的城市,如江都、高郵,開發(fā)經(jīng)銷商資源。一旦出現(xiàn)異動,能夠做到有準備,確保全年商場的出租率達到100%。

    上半年建材店的品牌提升為2個a類和1個b類,距離20xx年的目標還有一段距離。所以,品牌提升也將成為建材店下半年的工作重點之一。一方面,我們招商時將嚴格控制品牌等級。當出現(xiàn)商戶撤場,進行重新招商時,我們將提升要求,爭取盡可能地多招b類以上品牌進場。另外一方面,對于商場內(nèi)商戶自行更換品牌,我們也將做好品牌的推薦工作。這也要求我們平時加強和工廠的聯(lián)系,通過整合區(qū)域和其他商場的資源,去了解更多的品牌,將更好的品牌推薦給商戶,并幫助做好經(jīng)營,能夠占有相對應的市場份額。

    根據(jù)集團招商條線的相關要求,建材店將開展形式多樣的專業(yè)知。

    識培訓。主要目的是加強商場管理人員的專業(yè)能力,真正做到集團所要求的“家居生活專家”。第一種形式,建材店將聯(lián)合商場人力資源部,舉行針對商場全體管理人員的專業(yè)培訓。建材店將利用集團下發(fā)的相關專業(yè)課件,進行適當?shù)匦薷模山ú牡甑觊L和招商部進行講授。第二種形式,是利用每周的部門例會,對樓層管理進行市場調(diào)研、裝修管理等方面的`業(yè)務培訓,以提升樓層的業(yè)務能力。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十五

    明年注定是競爭空前的一年,結合去年的工作實際情況,在新的`一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。

    2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

    1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

    2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

    3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。

    1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

    2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

    3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。

    1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

    2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

    通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十六

    繼9月29日,五臺子辦事處召開招商引資動員大會以來,充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢,不斷改進和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

    一是通過構建招商網(wǎng)絡加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭,搭建辦事處各部門、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡。通過招商推介會、互聯(lián)網(wǎng)等及時發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去,吸引投資。

    二是通過強化措施提升招商效果。突出領導帶頭招商,強調(diào)以情招商、以商招商、以友招商,強化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產(chǎn)招商,深入開展項目招商。

    三是通過完善機制落實招商責任。完善招商引資目標責任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實,實行辦事處領導招商工作定期匯報制度,根據(jù)招商進度及時調(diào)整措施。

    四是通過社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。在社區(qū)醒目位置設立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊,宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營造招商引資氛圍。各社區(qū)召開新聞發(fā)布會和招商引資座談會,利用在職黨員進社區(qū),開展一系列活動,同時號召有經(jīng)驗的專業(yè)人士獻計獻策,充分做好招商引資工作。

    五是通過加大協(xié)調(diào)服務力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機制堅持經(jīng)常化,能現(xiàn)場審批、現(xiàn)場辦結的立說立行。積極主動與招來的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務。近一個月以來,辦事處引進項目三個,有意向的項目三個,到位資金達到1400萬元。從年初到目前為止,共引進項目30個,正在洽談的有一個,有意向的一個,到位資金總額99580萬元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟發(fā)展,街域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十七

    一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業(yè)務人員、領導決策提供參考。

    二、協(xié)助主管負責公司專賣店的拓展工作。

    三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

    四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書并負責具體實施。

    五、請遵守公司各項規(guī)章制度,服從管理。

    六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。

    七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

    八、負責搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

    九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對拓展動態(tài)情況的質詢。

    十、負責招商的前期談判和合同簽訂,并負責開業(yè)前期的服務與管理。

    十一、完成領導交辦的其他工作。

    2023年部門招商工作計劃(優(yōu)秀18篇)篇十八

    實際利用外資較去年同比增長20%以上,總量確保位居全市前五位;實際到位內(nèi)資較去年同比增長25%以上,總量確保位居全市前四位。

    1、突出重點招商

    圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加強招商項目庫建設,由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進籃”轉變,增強招商選資的針對性。堅持內(nèi)外資并舉、大小項目并重,加強與世界500強和大型央企、省企、民企的對接合作,著力引進戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴,著力瞄準世界500強、中國500強及民營500強企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉移地區(qū)上市公司、知名企業(yè),著力引進產(chǎn)業(yè)配套項目和優(yōu)勢資源深加工項目,力爭在引進戰(zhàn)略投資者上實現(xiàn)新突破,同時又要把引進大項目與發(fā)展中小項目結合起來,注重現(xiàn)有重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的上下游配套,延長產(chǎn)業(yè)鏈,增強配套能力,著力引進產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、財政貢獻率大的綜合項目,帶動上下游關聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進。

    2、創(chuàng)新招商方式

    將小分隊招商、點對點招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時,不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點招商、網(wǎng)絡招商、以商招商、敲門招商等多種方式,廣開招商引資門路,推進招商信息國際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運作機制多元化和招商隊伍專業(yè)化。

    3、提高招商質量

    力求招商引資“三大轉變”,即堅持外資引進從數(shù)量為主向量質并重轉變;從招商引資向招強引優(yōu)轉變;從依賴優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉變。重點引進新材料、新能源、新裝備、新技術、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,力促優(yōu)質工業(yè)領域引資取得新突破;依托宜章優(yōu)質溫泉資源、莽山國家級森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目,加快引進知名跨國公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機構,力促現(xiàn)代服務業(yè)領域引資取得新突破;依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園,積極引進先進種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項目,力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域引資取得新突破;充分發(fā)揮各類企業(yè)招商平臺作用,深化“以企引商”、“以商招商”,力促現(xiàn)有企業(yè)通過嫁接優(yōu)質外資帶動企業(yè)轉型升級,推動重點企業(yè)項目續(xù)建和增資擴股。

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