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建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇一
當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、20工作情況的匯報(bào)。
懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛,年03月份,我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的`下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇二
個(gè)人相片。
姓名:
大學(xué)生。
性別:
女
民族:
漢族。
1981年8月5日。
證件號(hào)碼:
婚姻狀況:
已婚。
身高:
162cm。
體重:
60kg。
戶籍:
廣東湛江。
現(xiàn)所在地:
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校:
廣州大學(xué)。
學(xué)歷:
本科。
專業(yè)名稱:
建筑管理。
畢業(yè)年份:
工作年限:
五年以上。
職稱:
初級(jí)職稱。
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
職位名稱:
造價(jià)員;。
工作地區(qū):
湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);湛江市赤坎區(qū);。
待遇要求:
可面議;不需要提供住房。
到職時(shí)間:
技能專長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力:
英語(yǔ)四級(jí);普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
精通;。
綜合技能:
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷:
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-209月。
廣州大學(xué)。
本科。
9月-209月。
湛江市第四中學(xué)。
高中。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
3月-204月。
廣州大學(xué)土木工程學(xué)院。
監(jiān)理工程師上崗證。
無(wú)
二級(jí)建造師。
6月-206月。
6月-206月。
年10月-2005年10月。
廣州市人事局。
廣東省專業(yè)技術(shù)資格證。
工作經(jīng)歷。
所在公司:
廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理公司。
時(shí)間范圍:
年3月-2月。
公司性質(zhì):
國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位:
造價(jià)員。
工作描述:
負(fù)責(zé)編制、審核預(yù)結(jié)算。
具體內(nèi)容如下:(1)負(fù)責(zé)編制廣州市市委幼兒園土建裝修工程;(2)負(fù)責(zé)編制廣州市天河體育中心衛(wèi)生間改造工程標(biāo)底;(3)負(fù)責(zé)審核廣州市華南植物園園林部分預(yù)算;(4)負(fù)責(zé)編制廣州市市委內(nèi)四號(hào)樓裝修工程預(yù)算及結(jié)算;(5)負(fù)責(zé)編制廣州市紅十字會(huì)裝修工程預(yù)算及結(jié)算;(5)負(fù)責(zé)廣州市鳴泉居裝修結(jié)算;(6)參與審核廣東電視臺(tái)二期、電視大樓的進(jìn)度審核及預(yù)算審核。
離職原因:
所在公司:
廣州市黃埔建筑工程總公司。
時(shí)間范圍:
202月-年5月。
公司性質(zhì):
國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位:
造價(jià)員。
工作描述:
負(fù)責(zé)廣州市少年宮蓓蕾劇院改造工程土建裝修工程的預(yù)算編制,進(jìn)度編制,資料管理等工作。
離職原因:
所在公司:
廣州市嘉裕集團(tuán)。
時(shí)間范圍:
2007年5月-4月。
公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位:
造價(jià)員。
工作描述:
(1)運(yùn)用三維算量軟件建模,編制珠江新城e6-1商住樓君玥花園(二層地下室、上蓋4棟各30層)土建部分預(yù)算;(2)編制珠江珠江新城e6-1商住樓君玥花園樁的結(jié)算;(3)編制珠江新城f2-2之一地塊項(xiàng)目基坑支護(hù)預(yù)算,并參與其招標(biāo)過(guò)程;(4)審核及編制珠江新城e5-2禮頓陽(yáng)光商住樓部分裝修預(yù)算;(5)編制珠江新城e6-1商住樓門窗、構(gòu)架工程標(biāo)底;(5)熟悉掌握斯維爾三維算量計(jì)量軟件和邦華、殷雷、斯維爾等的造價(jià)軟件;熟練操作計(jì)算機(jī)word、excel、autocad。
離職原因:
其他信息。
自我介紹:
本人畢業(yè)于廣州大學(xué)工程管理系建筑管理專業(yè),從事土建、裝修工程的造價(jià)編制審核工作已有七年,先后在監(jiān)理、施工、開發(fā)商等公司從事相關(guān)造價(jià)工作,對(duì)各個(gè)單位的操作模式及流程有一定的.了解,也積累了不少經(jīng)驗(yàn)(詳見工作經(jīng)歷)。現(xiàn)階段造價(jià)行業(yè)的電腦化要求越來(lái)越強(qiáng),本人除了對(duì)廣聯(lián)達(dá)、殷雷、斯維爾、邦華等造價(jià)軟件熟悉外,還熟悉掌握斯維爾三維算量計(jì)量軟件。能夠同時(shí)掌握計(jì)價(jià)和計(jì)量軟件,這對(duì)提高造價(jià)工作效率是極有幫助的。
發(fā)展方向:
面議。
其他要求:
面議(信息來(lái)源于大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)http:///請(qǐng)注明)。
聯(lián)系方式。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇三
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當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的2019年工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、2019年工作情況的匯報(bào)
懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛,2019年03月份,我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的.文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
在學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)過(guò)的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí),在鞏固。
五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
隨著公司的快速發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇四
?當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在xx建筑有限公司的2013年工作也告已段落。工作這一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:
一、2013年工作情況的匯報(bào)
懷著對(duì)理想的追求,對(duì)建筑事業(yè)的熱愛,2013年03月份,我來(lái)到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。
與此同時(shí),對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收,報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部,同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào),此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份,不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè),為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。
二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過(guò)學(xué)習(xí),理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的'思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會(huì),學(xué)習(xí)了解黨和國(guó)家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。
認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里,我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),鞏固了我的理論知識(shí),也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn),這將使我受用不盡。
三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。
社會(huì)不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí),來(lái)提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。
四、正確認(rèn)識(shí)自己,找出差距和不足。
在這工作時(shí)間一年里,我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),積極樂觀面對(duì)工作和生活。
在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻,遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮,有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇ǎ瑢?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇五
20xx年又快過(guò)去了,回顧今年來(lái)的本人工作情況,現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。
按公司的規(guī)定要求,在每月的月底,做好統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料的計(jì)劃下達(dá)給工地施工負(fù)責(zé)人。在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,隨時(shí)對(duì)定額編制工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,其定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),其定額材料含量作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)、定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的.保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。
每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工??傊?,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持以最低的支出來(lái)獲取最高的效益。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
在全年中,除了積極做好現(xiàn)場(chǎng)工程預(yù)算造價(jià)工作外,本人還進(jìn)行了一些工程的結(jié)算報(bào)審工作,主要做了xx工程的結(jié)算報(bào)審工作和結(jié)清xx工程的審計(jì)掃尾工作等。
本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的造價(jià)工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和市場(chǎng)信息資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧以及造價(jià)軟件使用等業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的工作效率與義務(wù)努力。
以上為本人粗略的年度個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇六
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展
在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況,及時(shí)掌握第一手資料,并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
4、與相關(guān)參建單位審核工作
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方,嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方,一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關(guān)人員了解情況,認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、招投標(biāo)及合同辦理工作
6、工程造價(jià)工作感觸與見意
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20__年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,在以后的工作中,作為預(yù)算員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇七
在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人較好地完成了相關(guān)業(yè)務(wù)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人主要工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),我對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉了公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉和了解工程項(xiàng)目進(jìn)展。
在工作期間,為了解合同執(zhí)行情況,確保計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,我經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)查看簽證、變更、返工等情況,及時(shí)掌握第一手資料,并與現(xiàn)場(chǎng)工程師充分溝通了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況。根椐合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,客觀預(yù)測(cè)在以后工作中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題,時(shí)及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在以后工作中注意相關(guān)情況的發(fā)生。并為下一步工作的順利進(jìn)行提供了依據(jù)和保證。
3、與各相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)。
工程項(xiàng)目的進(jìn)展和完成,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,自己積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門各工程師進(jìn)行溝通,了解情況就可能出現(xiàn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)及費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行分析與溝通,并提出自己的看法,確保工程計(jì)量計(jì)價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。
4、與相關(guān)參建單位審核工作。
相關(guān)參建單位的進(jìn)度款、現(xiàn)場(chǎng)簽證、noc、結(jié)算、等工作首先將公司相關(guān)流程耐心告知對(duì)方,嚴(yán)格要求按公司相關(guān)流程執(zhí)行。在審核過(guò)程中存在疑問(wèn)和分歧的地方,一方面會(huì)積極查閱相關(guān)文件資料與合同,尋找依據(jù),與相關(guān)人員了解情況,認(rèn)真計(jì)算復(fù)核算量計(jì)價(jià)過(guò)程的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。另一方面會(huì)將問(wèn)題及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。審核工作中通過(guò)擺事實(shí)、講道理、拿依據(jù)相關(guān)參建單位基本可以理解與接受,對(duì)重大問(wèn)題或分歧較大無(wú)法解決的工作,及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、招投標(biāo)及合同辦理工作。
要使整個(gè)建筑工程造價(jià)控制在合理的范圍內(nèi),必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)全過(guò)程的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理。以下就施工設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單談?wù)劯杏|與見意。
工程在建設(shè)過(guò)程中能否保證進(jìn)度、保證質(zhì)量和節(jié)約投資,在很大程度上取決于設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量與工程造價(jià)的高低和施工質(zhì)量的高低成正比,應(yīng)充分發(fā)揮圖紙審查職能作用,像工程質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督施工質(zhì)量一樣,審查、監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量,可有效防止因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量引起的成本及工期增加。還要制訂“限額設(shè)計(jì)”標(biāo)準(zhǔn)。限額設(shè)計(jì)是工程建設(shè)過(guò)程中有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,組織有關(guān)部門按建筑的不同類型和規(guī)模,制訂出適宜的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)總體成本的控制可以起到很好的作用。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,在以后的工作中,作為預(yù)算員,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷提高自己綜合素質(zhì)和工作能力,不斷完善提高自己刻苦耐勞的精神。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇八
本項(xiàng)目的進(jìn)度管理相對(duì)比較好,沒有出現(xiàn)嚴(yán)重的進(jìn)度延誤的情況,主要是由于了實(shí)施了周例會(huì)+月例會(huì)+項(xiàng)目考核等制度。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會(huì),主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃,并以周例會(huì)的形成來(lái)跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。除了月例會(huì)和周例會(huì)之外,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核,如果月度工作目標(biāo)沒有完成就實(shí)施考核扣分。精細(xì)化的進(jìn)度管理加上監(jiān)督和考核機(jī)制可以基本保證項(xiàng)目的進(jìn)度。
2、建立起了一些管理制度
在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,針對(duì)日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方,制定了相應(yīng)的管理機(jī)制,主要有以下幾個(gè)方面:
(1)新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制
新業(yè)務(wù)需求指的是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,不包含在項(xiàng)目需求范圍內(nèi)的,業(yè)務(wù)部門日常工作過(guò)程中提出的一些關(guān)于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)原來(lái)對(duì)新業(yè)務(wù)需求的處理流程混亂,新業(yè)務(wù)需求往往存在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的頭腦中,過(guò)一段時(shí)間之后根本不清楚哪個(gè)業(yè)務(wù)部門提了哪個(gè)需求,就算需求實(shí)現(xiàn)之后也沒有反饋機(jī)制,給業(yè)務(wù)部門的感知交叉。在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題專門建立了一條新業(yè)務(wù)需求響應(yīng)機(jī)制,當(dāng)接收到新業(yè)務(wù)需求之后,需要專門記錄下需求的相關(guān)信息,例如需求描述,需求提出人的;接收到需求之后需要立即與需求提出人確認(rèn)需求,并反饋需求接收到,告知需求的計(jì)劃完成時(shí)間;當(dāng)新業(yè)務(wù)需求開發(fā)上線之后,需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單,告知提出人他的需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)
(2)上線機(jī)制
由于歷史原因,我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)工作的規(guī)范性不如boss那邊,系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來(lái),以前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)想上線就上線,從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程,并向boss側(cè)接軌,制定了上線流程,每月允許上線兩次,上線之前需要提供需求、設(shè)計(jì)、測(cè)試、上線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告等文檔,并提交上線申請(qǐng)至領(lǐng)導(dǎo)處審批,審批通過(guò)之后才允許開放商進(jìn)行上線,上線完之后需要提交上線跟蹤分析報(bào)告。
(3)溝通機(jī)制
建立了月例會(huì)、周例會(huì)制度,每次例會(huì)后以會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)出會(huì)議上達(dá)成的共識(shí),作為后續(xù)衡量和評(píng)估相關(guān)決定有沒有去貫徹和落實(shí)的依據(jù)。之前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也會(huì)開例會(huì),但是會(huì)議達(dá)成的需要去解決的問(wèn)題往往會(huì)上說(shuō)說(shuō)的好好的,但是會(huì)后沒有真正去做,會(huì)議成了一種形式。
(4)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)報(bào)告制度
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前非常不重視系統(tǒng)應(yīng)用的推廣,往往功能上線之后就算完成了,不會(huì)去關(guān)注這個(gè)功能到底有沒有被用起來(lái),也不清楚整個(gè)系統(tǒng)的應(yīng)用情況。在項(xiàng)目期間,我們建立了系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況每月報(bào)告制度,將系統(tǒng)重要應(yīng)用的使用情況以月報(bào)的方式發(fā)送給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。
1、對(duì)項(xiàng)目合同的把控不足,給后續(xù)管理工作帶來(lái)隱患
由于公司it系統(tǒng)的合同由其它部門負(fù)責(zé)管理,我們部門主要負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)的建設(shè),因此在本項(xiàng)目中對(duì)項(xiàng)目的合同關(guān)注不夠,對(duì)項(xiàng)目的合同內(nèi)容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)合同中的項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容與當(dāng)初匯報(bào)的建設(shè)方案中的內(nèi)容兩者沒有仔細(xì)地核對(duì),有一些我方希望納入的建設(shè)內(nèi)容結(jié)果在合同中沒有體現(xiàn),最終導(dǎo)致我方與軟件開放商之間的扯皮,軟件開放商會(huì)拿合同來(lái)說(shuō)事,這是很致命的一個(gè)問(wèn)題,說(shuō)到底關(guān)于項(xiàng)目合同是兩個(gè)部門之間的銜接出現(xiàn)了問(wèn)題。
(2)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員沒有仔細(xì)核實(shí),雖然在看合同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,但是由于對(duì)方是我公司的長(zhǎng)期合作伙伴,這些小問(wèn)題沒有太多的在意,現(xiàn)在看來(lái)這種原則性的問(wèn)題還是不能忽視。
(3)在簽訂項(xiàng)目合同是,我們公司通常要求包含項(xiàng)目的考核規(guī)則文檔,在做本期項(xiàng)目時(shí)沒有仔細(xì)地考慮好如何進(jìn)行考核,結(jié)果把非常通用的一個(gè)考核規(guī)則文檔放入了合同中,但這個(gè)通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項(xiàng)目,導(dǎo)致在后續(xù)實(shí)際考核工作中,有些問(wèn)題由于沒有在考核規(guī)則中詳細(xì)的描述清楚,導(dǎo)致具體執(zhí)行起來(lái)沒有依據(jù),容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務(wù)的開發(fā)模式
這種開發(fā)模式在下一期的項(xiàng)目中需要改進(jìn),不能再采用這種方式了。
3、建設(shè)方案設(shè)計(jì)及匯報(bào)能力不足
本期項(xiàng)目的建設(shè)方案主要由主管來(lái)完成的,理想的情況是方案由我來(lái)寫,主管提供一些指導(dǎo)和意見,這樣我這個(gè)角色才算是稱職的。方案完成之后,向領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)工作不是很成功,前后匯報(bào)的三次才算通過(guò),這算是一次很深刻的教訓(xùn),需要吸取。
4、需求文檔和設(shè)計(jì)文檔的規(guī)范性
5、應(yīng)用推廣重視度不夠
建設(shè)一個(gè)系統(tǒng)的目的是什么?目的是希望系統(tǒng)能夠?yàn)楣編?lái)價(jià)值。那么如何體現(xiàn)價(jià)值?系統(tǒng)通過(guò)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐能力,從而實(shí)現(xiàn)公司收入的增長(zhǎng)的方式來(lái)體現(xiàn)價(jià)值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務(wù)部門使用起來(lái)才能夠發(fā)揮出價(jià)值。而在本項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,雖然意識(shí)到了應(yīng)用推廣的重要性,但是具體的應(yīng)用推廣工作還是做的非常不夠,感覺是在為建設(shè)系統(tǒng)而建系統(tǒng),感覺最求的是完成建設(shè)任務(wù),至于用不用就不關(guān)我事了。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇九
個(gè)人簡(jiǎn)歷表格。
姓名:
大學(xué)生。
性別:
男
民族:
漢族。
1987年5月10日。
證件號(hào)碼:
婚姻狀況:
未婚。
身高:
167cm。
體重:
60kg。
戶籍:
廣東其他。
現(xiàn)所在地:
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校:
海南大學(xué)三亞學(xué)院。
學(xué)歷:
本科。
專業(yè)名稱:
工程管理。
畢業(yè)年份:
2012年。
工作年限:
一年以上。
職稱:
初級(jí)職稱。
求職意向。
職位性質(zhì):
全職。
職位類別:
職位名稱:
施工員;造價(jià)員;。
工作地區(qū):
湛江市;。
待遇要求:
可面議;需要提供住房。
到職時(shí)間:
三天內(nèi)。
技能專長(zhǎng)。
語(yǔ)言能力:
英語(yǔ)國(guó)家英語(yǔ)四級(jí);普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計(jì)算機(jī)能力:
良好;。
綜合技能:
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷:
時(shí)間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-2012年6月。
海南省三亞市海南大學(xué)三亞學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
時(shí)間。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
證書。
2012年3月-2012年6月。
中國(guó)建筑教育協(xié)會(huì)。
施工員證。
工作經(jīng)歷。
所在公司:
國(guó)家測(cè)繪局重慶測(cè)繪院。
時(shí)間范圍:
年7月-2010年10月。
公司性質(zhì):
國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位:
測(cè)量員。
工作描述:
負(fù)責(zé)坐標(biāo)、高程測(cè)量,繪地形圖的工作。
離職原因:
回校念書。
所在公司:
海南大學(xué)三亞學(xué)院圖書館。
時(shí)間范圍:
2010月-2010年3月。
公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè):
教育、培訓(xùn)、科研院所。
擔(dān)任職位:
管理員。
工作描述:
負(fù)責(zé)圖書館的書籍、報(bào)紙的整理工作。
離職原因:
畢業(yè)了。
所在公司:
中國(guó)建筑第四工程局有限公司。
時(shí)間范圍:
7月-2010月。
公司性質(zhì):
國(guó)有企業(yè)。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位:
施工員。
工作描述:
負(fù)責(zé)放線測(cè)量、混凝土、核對(duì)標(biāo)高等工作。
離職原因:
回校念書。
所在公司:
廣東省八建集團(tuán)有限公司。
時(shí)間范圍:
年11月-2011年1月。
公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位:
資料員。
工作描述:
負(fù)責(zé)資料整理、文件收發(fā)、材料送檢、試塊制作等工作。
離職原因:
個(gè)人原因。
所在公司:
廣東永達(dá)建筑有限公司。
時(shí)間范圍:
2012年2月-2012年6月。
公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè):
建筑、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、裝潢。
擔(dān)任職位:
施工員。
工作描述:
負(fù)責(zé)混凝土、模板、鋼筋管理、控制標(biāo)高的工作。
離職原因:
回校寫論文。
其他信息。
自我評(píng)價(jià):
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠(chéng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,耐心,積極主動(dòng),能吃苦耐勞,做事踏實(shí),能以飽滿的熱情迎接每一項(xiàng)工作,謙和自信,樂意奉獻(xiàn),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及個(gè)人的應(yīng)變能力較好,能及時(shí)處理各種突發(fā)事件,并有較強(qiáng)的組織策劃能力和創(chuàng)新精神。
發(fā)展方向:
本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠(chéng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),細(xì)心,耐心,積極主動(dòng),能吃苦耐勞,做事踏實(shí),能以飽滿的熱情迎接每一項(xiàng)工作,謙和自信,樂意奉獻(xiàn),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神及個(gè)人的應(yīng)變能力較好,能及時(shí)處理各種突發(fā)事件,并有較強(qiáng)的組織策劃能力和創(chuàng)新精神。在實(shí)習(xí)期間,能在項(xiàng)目經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立完成各項(xiàng)工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),學(xué)會(huì)全站儀、經(jīng)緯儀、水平儀、rtk等儀器。四年的大學(xué)生涯,讓我的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力等大大提升,使我具備良好的心理素質(zhì),讓我在競(jìng)爭(zhēng)中擁有更大的優(yōu)勢(shì),讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)。我應(yīng)聘的職位是報(bào)建辦事員,希望貴公司給我個(gè)機(jī)會(huì),謝謝!
其他要求:
大學(xué)生提供。
聯(lián)系方式。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對(duì)工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu),使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了__路的結(jié)算送審工作及結(jié)清__花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無(wú)論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注意平時(shí)收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十一
建筑工程造價(jià)簡(jiǎn)歷模板、大學(xué)畢業(yè)生寫求職簡(jiǎn)歷時(shí)要按自己實(shí)際情況要求而寫大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)http://推薦以下這篇為寫簡(jiǎn)歷時(shí)模板。
志愿者經(jīng)歷
教育背景
建筑工程計(jì)價(jià)與算量,軟件算量與計(jì)價(jià),鋼筋軟件算量
詳細(xì)個(gè)人自傳
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十二
戶口所在:揭陽(yáng)國(guó)籍:中國(guó)。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:181cm。
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:67kg。
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng):
求職意向。
人才類型:在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位:建筑工程:,房地產(chǎn):,人力資源:
工作年限:0職稱:
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)月
月薪要求:1500--希望工作地區(qū):廣州,惠州,佛山。
縣青少年羽毛球隊(duì)起止年月:-03~-03。
公司性質(zhì):其它所屬行業(yè):文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。
擔(dān)任職位:助教。
工作描述:任羽毛球技術(shù)助教,安排和協(xié)助青少年隊(duì)員的體能以及羽毛球技術(shù)等各個(gè)方面的`提高訓(xùn)練。
離職原因:升學(xué)緣故離開。
志愿者經(jīng)歷。
擔(dān)任職位:亞運(yùn)會(huì)志愿者。
工作描述:廣州亞運(yùn)會(huì)期間注冊(cè)賽場(chǎng)志愿者。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:??飘厴I(yè)日期:-06
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ):英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平:良好。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
性格爽朗,工作認(rèn)真,一直擔(dān)任學(xué)生干部和社團(tuán)干部,具有良好的組織性和紀(jì)律性,大學(xué)獲得學(xué)校三等獎(jiǎng)學(xué)金,除建筑學(xué)專業(yè)外,對(duì)羽毛球運(yùn)動(dòng)也有一定的經(jīng)驗(yàn)。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十三
經(jīng)過(guò)近2年的工作,我對(duì)今年的工作充滿信心,在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管理辦法進(jìn)行自我闡述,首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,確定自己的地位,項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者,對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。
二管理:合同的管理與信息的管理。
一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系,以及與平行施工單位之間的關(guān)系。
下面就某一工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:
(一)投標(biāo)簽約階段。
(二)施工準(zhǔn)備階段。
(三)施工階段。
(四)驗(yàn)收交工與結(jié)算階段。
(五)售后服務(wù)階段。
因投標(biāo)簽約階段的工作由公司上層領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)部完成,故在此不做說(shuō)明。
一、首先施工前準(zhǔn)備階段:
1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。
2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:
包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。
5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。
二、施工階段。
施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng),因此要面對(duì)時(shí)間帶來(lái)的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。
施工進(jìn)度的控制:對(duì)以前的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行研究調(diào)整以及實(shí)施施工計(jì)劃。
施工進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。
1、規(guī)劃是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全部過(guò)程中進(jìn)行施工,確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),并編制其進(jìn)度計(jì)劃。
2、控制是指在施工項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中,進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。
3、協(xié)調(diào)是指協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門、和工作隊(duì)之間的進(jìn)度關(guān)系。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過(guò)程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過(guò)程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
作為項(xiàng)目經(jīng)理要分析各種因素采取措施對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)的控制以保證工期。
二、質(zhì)量的控制。
堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
(一)事前質(zhì)量控制。
事前質(zhì)量控制,指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過(guò)程中。
事前質(zhì)量控制的內(nèi)容:
1、技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙,掌握要點(diǎn)重點(diǎn),編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。
2、物質(zhì)準(zhǔn)備:包括施工材料、施工工具以及施工附材的準(zhǔn)備。
3、織組準(zhǔn)備:包括施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu);集結(jié)施工隊(duì)伍,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:材料進(jìn)場(chǎng),技術(shù)交底工作進(jìn)行,編制工程質(zhì)量管理制度。
(二)事中質(zhì)量控制。
事中質(zhì)量控制是指在施工過(guò)程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過(guò)程其具體措施是:1、工序交接有檢查(抽查)。2、施工分項(xiàng)有方案。3、技術(shù)措施有交底。3、圖紙會(huì)審有記錄。4、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)。5、質(zhì)量處理有復(fù)查。6、質(zhì)量文件有檔案。
(三)事后質(zhì)量控制。
事后質(zhì)量控制是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
1、組織調(diào)試運(yùn)行。
2、準(zhǔn)備驗(yàn)收文件。
3、組織自檢和初步驗(yàn)收。
影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,有以下五大方面:
1、人,人是直接參與施工的組織者、指揮者與操作者,主要是擔(dān)負(fù)失誤,以至發(fā)生人為質(zhì)量問(wèn)題,這就是對(duì)參與施工人員的主要控制。
2、材料,材料的控制是指對(duì)原材料、設(shè)備以及附件的控制。主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、正確合理地使用,管理臺(tái)帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3、機(jī)械,機(jī)械的控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具的控制,正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,建全制度,確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4、方法,方法的控制,包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施的控制。主要應(yīng)切合工程實(shí)際,能解決施工難題。
5、環(huán)境,工程的環(huán)境很多,有工程技術(shù)環(huán)境,工程管理環(huán)境,勞動(dòng)環(huán)境,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)影響質(zhì)量的環(huán)境,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。
施工質(zhì)量控制的原則:
1、堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”。
2、以人為核心。
3、以預(yù)防為主。
4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。
5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。
三、安全控制。
對(duì)于安全的管理要依據(jù)以下六項(xiàng)原則執(zhí)行:
(一)管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用,因此,安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾,但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的,表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。
(二)堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、物環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和不安全狀態(tài)。清除避免事故。達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目的。
(三)堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。
(四)堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全涉及的,生產(chǎn)涉及的方方面面,涉及的從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過(guò)程,涉及的全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及的一切變化著的生產(chǎn)因素。因些生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。
(五)安全管理重在控制。進(jìn)行安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故,防止消除事故傷害,保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康。
(六)在管理中發(fā)展、提高。安全生產(chǎn)管理是在變化著的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理,是一種動(dòng)態(tài),其管理就是意味著不斷發(fā)展的,不斷變化的,以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng),預(yù)防新的危險(xiǎn)因素。
安全管理的具體措施:
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十四
摘要:在建筑工程管理中,造價(jià)管理是一項(xiàng)非常重要的管理內(nèi)容,如果造價(jià)管理超過(guò)預(yù)算,那么勢(shì)必會(huì)影響投資單位和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。
為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求,要做好工程造價(jià)的超預(yù)算管理工作。
本文首先對(duì)工程造價(jià)管理進(jìn)行概述,然后對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析,最后針對(duì)存在的問(wèn)題提出了控制對(duì)策。
中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)將工程造價(jià)定義為建筑產(chǎn)品價(jià)格和投入成本,建筑產(chǎn)品價(jià)格主要是指建筑工程建設(shè)項(xiàng)目的總價(jià)格,投入成本主要是指建筑工程的投資或者是施工成本。
工程造價(jià)管理主要是指所有有關(guān)單位將施工項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程做為探究的主要目標(biāo),進(jìn)行高效管理,得出的數(shù)據(jù)比較精準(zhǔn),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)意義,結(jié)論具有較強(qiáng)規(guī)范性,承包商和投資人的利益得到有效保障,并貫穿于整個(gè)建筑工程施工的全過(guò)程[1]。
在建筑工程施工的過(guò)程中,工程造價(jià)管理和控制起著非常重要的促進(jìn)作用,可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理地管理,確保建筑工程可以順利完工。
如果沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的控制,就會(huì)造成比較嚴(yán)重后果,比如驗(yàn)收通不過(guò)或者是返工等,這就會(huì)造成工程的施工投入成本增加,使正常的施工工期受到一定的影響,使工程出現(xiàn)延誤工期的情況。
工程造價(jià)可以對(duì)建筑施工的有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行有效指導(dǎo),從而使施工建設(shè)活動(dòng)具有較強(qiáng)的目的性,保證建筑工程可以如期完工。
2.1沒有進(jìn)行合理的預(yù)算編制。
編制建設(shè)工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)比較復(fù)雜的核算工作,需要認(rèn)真去對(duì)待,將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合。
在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí)存在著比較嚴(yán)重的預(yù)算不合理的情況。
比如,在進(jìn)行施工處理的時(shí)候,假如沒有科學(xué)的進(jìn)行工程定額換算,就會(huì)導(dǎo)致工程的總體預(yù)算支出超出建筑工程初期預(yù)算。
預(yù)算編制出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)受到新材料、新結(jié)構(gòu)和新技術(shù)預(yù)算不合理的影響。
對(duì)預(yù)算編制造成影響的因素還有預(yù)算技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平不足,因?yàn)槿绻A(yù)算工作人員沒有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)控制,就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)預(yù)算工作缺少必要的實(shí)際效益。
2.2施工過(guò)程中出現(xiàn)變更。
建筑工程在進(jìn)行施工的時(shí)候,會(huì)受到很多外在因素的制約,會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)變更。
一旦建筑工程出現(xiàn)變更,就會(huì)給工程造價(jià)造成影響,使施工進(jìn)度受到阻礙,還需要對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,最終導(dǎo)致工程造價(jià)預(yù)算與實(shí)際施工之間出現(xiàn)一定的差距。
建筑工程建設(shè)方和施工方對(duì)變更沒有高度關(guān)注,有一定的變更情況存在,會(huì)使得工程造價(jià)和實(shí)際支出產(chǎn)生一定的誤差。
2.3忽視了實(shí)施階段的造價(jià)控制。
在建筑工程設(shè)計(jì)階段,工程造價(jià)預(yù)算管理起著非常重要的促進(jìn)作用。
建設(shè)方對(duì)工程造價(jià)關(guān)注不夠,往往建筑工程在建設(shè)的過(guò)程中容易超出預(yù)算。
施工場(chǎng)所、施工人員的改變也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)的改變,同時(shí)自然環(huán)境也會(huì)給建筑工程施工造成一定的影響。
因此,要想在建筑工程實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效管控,是非常不容易的。
2.4缺乏完善的工程預(yù)算管理制度。
在對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候,需要采取全方位的管理措施,借助一定的預(yù)算審計(jì)辦法來(lái)保證工程造價(jià)預(yù)算編制得更加科學(xué)、合理。
如今,建筑工程建設(shè)方的工程預(yù)算管理制度還比較缺失,從而導(dǎo)致預(yù)算編制工作與實(shí)際施工之間存在著一定的偏差,使建筑工程的施工進(jìn)度、造價(jià)管理以及施工質(zhì)量管理受到一定的影響。
2.5預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)不高。
工程預(yù)算人員所受到的教育水平不一樣,工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)有所不同,專業(yè)技術(shù)水平不同,也會(huì)給工程預(yù)算工作造成一定的影響。
預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不高,預(yù)算得出的工程造價(jià)數(shù)額與實(shí)際的施工數(shù)額之間可能存在著一定的誤差,從而給工程的施工進(jìn)度造成一定的負(fù)面影響。
絕大多數(shù)預(yù)算人員在進(jìn)行編制預(yù)算方案的過(guò)程中,根本沒到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察,只是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和部分書面材料進(jìn)行預(yù)算編制,使編制出來(lái)的預(yù)算報(bào)告與實(shí)際情況之間存在著較大差距。
2.6建筑材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)。
建筑工程中最大的成本項(xiàng)目就是建筑材料,受供需關(guān)系的影響,建筑材料價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)。
當(dāng)建筑材料的供應(yīng)大于需求的時(shí)候,建筑材料的價(jià)格就會(huì)下降;反之,當(dāng)建筑材料的供應(yīng)無(wú)法滿足需求的時(shí)候,建筑材料的價(jià)格就會(huì)上升[2]。
建筑工程的施工時(shí)間比較長(zhǎng),在建筑工程施工的過(guò)程中,對(duì)于建筑材料無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管,對(duì)于建筑材料的價(jià)格也無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效評(píng)估。
此外,建筑工程施工的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)一定的變更和施工偏差,從而使建筑材料出現(xiàn)一定程度的浪費(fèi),使建筑工程的造價(jià)超過(guò)預(yù)算。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十五
在工程投標(biāo)工作中,積極參與到項(xiàng)目投標(biāo)工作中,掌握招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)文件中關(guān)鍵實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,熟悉投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)事項(xiàng)。投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心,組建強(qiáng)有力的投標(biāo)班子,編制科學(xué)、合理、高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)工程進(jìn)行成本分析,預(yù)測(cè)工程利潤(rùn),計(jì)算投標(biāo)工程的成本價(jià)。合理確定工程報(bào)價(jià),保證總價(jià)的準(zhǔn)確性。
2做好施工合同簽訂期間的工程造價(jià)管理工作。
首先,要加強(qiáng)合同管理,提高合同意識(shí)。施工合同是一個(gè)項(xiàng)目成本管理的依據(jù),只有以一個(gè)明確、詳細(xì)的施工合同為依據(jù),才能做出一個(gè)詳細(xì)的`符合實(shí)際的施工成本計(jì)劃。如果施工合同不明確,合同條款含糊不清,則在施工成本計(jì)劃的編制上就存在不確定性,真正的工程施工成本也就缺乏可比性。所以簽訂一個(gè)有效、明確、詳細(xì)的施工合同是降低施工成本的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過(guò)程中,從事工程造價(jià)人員應(yīng)積極參與,以便熟悉合同內(nèi)容。其次,在工程施工前期,進(jìn)行合同交底,綜合工程項(xiàng)目的實(shí)際施工情況,熟悉合同、明確合同要點(diǎn),認(rèn)真分析合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺(tái)賬,以便及時(shí)方便查閱,相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行合同傳閱。
施工階段的工程成本控制要從招、投標(biāo)環(huán)節(jié)就開始控制,加強(qiáng)合同管理意識(shí),注重成本管理。在準(zhǔn)備階段和施工階段進(jìn)行費(fèi)用控制,工料分析、限額領(lǐng)料,在現(xiàn)場(chǎng)材料管理方面,對(duì)直接耗用的工程施工主要材料,嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程定額定量撥料,對(duì)非工程消耗材料,嚴(yán)格按限額簽發(fā)。將材料浪費(fèi)丟失情況降到最低;及時(shí)進(jìn)行核算對(duì)比,盈虧分析,嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān),盡量避免返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計(jì)變更及簽證的編制工作要及時(shí)準(zhǔn)確,并及時(shí)給項(xiàng)目部提供工料分析,每個(gè)項(xiàng)目完工后,要與預(yù)算量對(duì)比,作出成本分析,找出盈虧原因,進(jìn)行工程項(xiàng)目成本分析對(duì)比,以便在施工過(guò)程中使經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn),早預(yù)防,做好對(duì)內(nèi)分包結(jié)算和對(duì)外結(jié)算工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工人員“忽視”的變更簽證,查找和解決預(yù)算編制過(guò)程中存在的問(wèn)題,根據(jù)工程實(shí)際情況及時(shí)編制構(gòu)件加工表。施工方案是決定施工成本高低的重要部分,施工方案確定的是否合理,直接決定著施工成本的高低。在一個(gè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,我們?cè)靸r(jià)人員一定要了解掌握好現(xiàn)場(chǎng)的情況,根據(jù)項(xiàng)目部提出的施工方案及時(shí)進(jìn)行對(duì)比,為項(xiàng)目部提供出一個(gè)合理、安全、低成本的施工方案建議。重視施工圖預(yù)算。要保證工程項(xiàng)目不虧損,多贏利,預(yù)算工作必須走到前,施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確,能為控制工程成本起到很好的作用。施工圖預(yù)算必須實(shí)事求是、客觀地反映工程實(shí)際造價(jià),從而準(zhǔn)確、全面地編制出施工圖預(yù)算。從工地材料員手中及時(shí)采集第一手資料,以便能及時(shí)了解和掌握材料的價(jià)格情況,積極主動(dòng)收集現(xiàn)行的市場(chǎng)材料價(jià)格、市場(chǎng)人工費(fèi)、市場(chǎng)機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)等,以便了解和掌握各種價(jià)格信息情況月結(jié)月算能起到控制成本的作用,通過(guò)月結(jié)月算可以使項(xiàng)目部每月按成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,提出截止本月項(xiàng)目累計(jì)成本實(shí)現(xiàn)水平,為下月成本控制提供對(duì)策。要以施工圖預(yù)算控制成本支出。按照施工圖預(yù)算分析出的工料,與實(shí)際施工所耗用的及時(shí)進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)工程中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算有差異時(shí),要及時(shí)組織項(xiàng)目部全體人員討論分析,查找原因,杜絕再次發(fā)生。在成本控制中把成本管理與工程造價(jià)工作緊密結(jié)合起來(lái)。
4做好施工收尾階段的工程造價(jià)管理工作。
在施工收尾階段竣工結(jié)算資料的編制要收集施工前期,施工同期的有關(guān)資料,做到不丟不漏,顆粒歸倉(cāng)。結(jié)算審批,要召集項(xiàng)目部全體人員對(duì)報(bào)出結(jié)算進(jìn)行討論和會(huì)簽,確定報(bào)出結(jié)算無(wú)遺漏或錯(cuò)誤后再報(bào)送,竣工結(jié)算的報(bào)送要注重結(jié)算簽收手續(xù)并且在合同約定時(shí)間內(nèi)審核完畢。結(jié)算過(guò)程中,據(jù)理力爭(zhēng)、分毫不讓,達(dá)到結(jié)算的最終目的,即為施工企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。在施工過(guò)程中,通過(guò)對(duì)人工費(fèi)用的支出,材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的管理,控制好成本支出。施工中加強(qiáng)實(shí)際成本的過(guò)程管理,也就是針對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,控制在施工過(guò)程中,而不是到工程結(jié)算時(shí)才去彌補(bǔ)。
5結(jié)語(yǔ)。
總之,施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,與施工有著緊密的聯(lián)系,對(duì)控制工程成本起著重要的作用。根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,運(yùn)用客觀規(guī)律組織施工,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的造價(jià)控制,以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
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建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十六
我于20xx年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任施工員工作。本工程是一幢樓的施工,施工工期從20xx年x月x日――20xx年x月x日,總工期為20xx年x月――x月。本工程的工期緊,任務(wù)重,困難多,為了按期保質(zhì)、保量的完成,本人多次與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)主單位協(xié)調(diào),充分發(fā)揚(yáng)不畏艱難、知難而進(jìn),敢于創(chuàng)新的精神,通過(guò)摸索實(shí)踐,較為圓滿的完成了本工程的施工任務(wù)。
一)材料方面
本工程為的工程,工程造價(jià)大,施工難度大,為了順利完成施工任務(wù),工程部采取有效措施,克服了各種困難,對(duì)工程材料的需求情況做了及時(shí)的調(diào)整。
1、工程材料質(zhì)量控制情況:
為保證施工材料的質(zhì)量,安裝工程施工前,我組織安裝公司和施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間的原材料進(jìn)行使用交付。施工單位嚴(yán)格執(zhí)行用量制度,對(duì)使用的材料設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好使用記錄,對(duì)使用質(zhì)量較差的材料設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)使用不合格材料設(shè)備做好記錄。對(duì)使用較長(zhǎng)時(shí)間使用的原材料進(jìn)行使用交付,杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
2、工程材料的保管情況
本工程為的工程,工程造價(jià)大,施工難度大,為了使施工單位不影響工程的正常施工,項(xiàng)目部積極響應(yīng)工程部的指令,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,克服各種困難,確保了工程按期順利完成。
二)進(jìn)度控制
3、工程總進(jìn)度計(jì)劃控制情況:
本工程是施工總進(jìn)度計(jì)劃的一個(gè)重要的控制點(diǎn)。工程開工后,各項(xiàng)工程項(xiàng)目部按施工計(jì)劃的要求及時(shí)完成了施工計(jì)劃。
4、工程材料計(jì)劃管理情況:
工程材料計(jì)劃的編制是指導(dǎo)施工生產(chǎn)、實(shí)施和管理工作的計(jì)劃控制程序,是完成施工任務(wù),確保工程質(zhì)量和使用安全,保證工程進(jìn)度的.一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本工程為的工程項(xiàng)目,工程造價(jià)大,施工難度大,為了保證施工順利進(jìn)行,工程部采取有效措施,保證了工程的按時(shí)順利完成。
5、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制:
在編制施工進(jìn)度計(jì)劃后,我組織公司和業(yè)主單位按照合同要求,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)的編制。并且根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制月、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程分包等,編制了施工方面的總進(jìn)度計(jì)劃。
6、施工技術(shù)管理情況:
施工技術(shù)管理是施工工作的核心,本工程為工程,由于種種原因,工程部采取了新的管理模式,各專業(yè)施工人員缺乏,為了保證施工技術(shù)管理工作有效進(jìn)行,我組織項(xiàng)目部及施工單位針對(duì)新的管理模式進(jìn)行了研究,并根據(jù)實(shí)際情況制定了新的管理辦法,為保證施工技術(shù)措施的有效落實(shí),本工程為工程,采用了新的技術(shù)管理方法,如:土方工程管理法,混凝土攪拌法,凝土澆筑法等。并采取了新的技術(shù)管理手段,保證了工程施工不間斷。
7、工程造價(jià)控制情況:
我項(xiàng)目對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行了技術(shù)審核,并簽訂了合同,對(duì)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出,及時(shí)的進(jìn)行了糾正,確保了工程進(jìn)度。為保證施工的順利進(jìn)行,我項(xiàng)目部及時(shí)完成了各分包隊(duì)伍的造價(jià)預(yù)算書的編制,對(duì)每個(gè)分包隊(duì)伍的造價(jià)及原則都要進(jìn)行詳細(xì)的考核。為工程造價(jià)的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。
三)工程進(jìn)度控制情況
8、材料采購(gòu)管理情況:
工程部在工程施工開始就著眼于工程的采購(gòu),根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定制定了相應(yīng)的采購(gòu)方案,采購(gòu)價(jià)格合理,材料物資實(shí)物有優(yōu)的采購(gòu)方式。對(duì)于采購(gòu)物資,本工程采購(gòu)原則是:“貨比三家”,物資價(jià)格要與市場(chǎng)行情相適應(yīng),并與工程進(jìn)度及資金日常積累掛鉤,避免了因采購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量等方面的因素而受到影響。
9、施工質(zhì)量控制情況
工程部在工程施工過(guò)程中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上杜絕了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí),工程部對(duì)各施工班組嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)施工單位交出來(lái)的每一份合同都進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),確保了施工的順利進(jìn)行。
10、成本控制情況:
為了
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十七
三年的大學(xué)生活即將結(jié)束了,回首著校園的生活和同學(xué)們之間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,猶如發(fā)生在昨天。那時(shí)我們不匆不忙的上課,飯后漫步校道足球場(chǎng)上,自由自在的宿舍生活,看電影、打游戲。我感謝母校,它帶給我有歡笑,有悲傷,有成就,當(dāng)然也有失敗。在嶺南給予我一個(gè)小舞臺(tái),去演繹著一個(gè)不成熟的自己,始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,樹立了正確的的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。然而,當(dāng)我來(lái)到這實(shí)習(xí)工地,真的是感慨萬(wàn)千,原來(lái)學(xué)校的宿舍是豪華的總統(tǒng)套房,要什么有什么,不過(guò)這個(gè)實(shí)習(xí)工地也睡考驗(yàn)我的很好的地方,短短的實(shí)習(xí),檢驗(yàn)我能否將所學(xué)的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐。朝夕耕耘,圖春華秋實(shí);十年寒窗,求學(xué)有所用。
在思想上,我有一個(gè)良好的思想道德修養(yǎng),并有堅(jiān)定的政治方向,關(guān)心國(guó)家的時(shí)事要聞,積極向黨組織靠攏,使我對(duì)黨有更為深刻的認(rèn)識(shí),努力的成為了其中一分子。并用真誠(chéng)的熱心經(jīng)常參加學(xué)校組織的志愿活動(dòng),關(guān)心和幫助他人!充分的從馬克思列寧主義,并把它與毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí),深刻體會(huì)中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展。當(dāng)然在工地實(shí)習(xí)的我也從來(lái)沒有丟下這個(gè),雖然會(huì)比較忙,但是,在空余的時(shí)間里,我都會(huì)打開電腦新聞熱點(diǎn),關(guān)心國(guó)家、國(guó)際上的事情,雖然自己現(xiàn)在不可以幫上很大的忙,但是至少心系世界,豐富個(gè)人精神世界。在工作上,我幸運(yùn)的找到了與自己專業(yè)對(duì)口的實(shí)習(xí)單位。擔(dān)任一名建筑工程項(xiàng)目的實(shí)習(xí)預(yù)算員,剛剛進(jìn)入人生的第一份工作,多少會(huì)有點(diǎn)緊張,壓力在心中,但是,我的性格比較外向、開朗,會(huì)比較主動(dòng)的與公司的同事們打招呼;還有就是公司的同事們都比較隨和,也會(huì)主動(dòng)過(guò)來(lái)和你聊天,問(wèn)你是哪里畢業(yè)的,這個(gè)親和力讓緊張的我一下子放松了一點(diǎn)。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書所能解決。有時(shí)候公司業(yè)務(wù)繁忙,晚上或周末得加班,那留給個(gè)人支配的時(shí)間更少。我們必須克制自己,不能隨心所欲地不想上班就不來(lái),而在學(xué)??梢运瘧杏X,實(shí)在不想上課的時(shí)候可以逃課,自由許多。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。像我就是每天就是坐著對(duì)著電腦打打字,拿著筆算工程量,顯得枯燥乏味。但是工作簡(jiǎn)單枯燥也不能馬虎,你一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。
這次實(shí)習(xí)預(yù)算員的工作面比較廣,例如:1、負(fù)責(zé)收集好相關(guān)的資料(竣工結(jié)算相關(guān)的圖紙、圖紙會(huì)審記錄、指令單、設(shè)計(jì)變更單、簽證單、甲方審價(jià)單、施工方案要與甲方確認(rèn),節(jié)點(diǎn)施工時(shí)間段確認(rèn));2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部每月進(jìn)度產(chǎn)值編制、產(chǎn)值報(bào)表;3、班組結(jié)算單送審時(shí)必須附相關(guān)對(duì)應(yīng)的結(jié)算資料;4、配合技術(shù)負(fù)責(zé),工長(zhǎng)提供現(xiàn)場(chǎng)材料理論用量。等等方面的工作。這方面的工作,使我全面得到發(fā)展。過(guò)去的實(shí)習(xí)期的工作中,項(xiàng)目部的前輩關(guān)心幫助下,讓我一個(gè)初出茅廬的青年,猶如一顆沒有養(yǎng)分的小樹被灌溉,堅(jiān)韌的我茁壯成長(zhǎng),不管是技術(shù)方面還是溝通方面,都得到了很大的進(jìn)步,對(duì)我在以后的工作中有很大的幫助。感謝這次負(fù)責(zé)我的實(shí)習(xí)師傅,給予我一個(gè)這么好的機(jī)會(huì),教會(huì)我,在工作中不能人浮于事,要沉下心,踏實(shí)工作,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,學(xué)習(xí)需呀靈活,精益求精,只有不斷的學(xué)習(xí),豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。
在這個(gè)實(shí)習(xí)期還有一個(gè)影響比較大的是,帶的我的師傅給了一份工程圖紙放手我們自己去做,按照自己的能力去完成,不懂的可以問(wèn)他。然后我算了某個(gè)工程一部分的工程量,又對(duì)現(xiàn)行的工程進(jìn)行了核量,雖然沒有被采用只是試算。但我發(fā)現(xiàn)隨著新的定額的推出、新價(jià)目的推出、新計(jì)算建筑面積規(guī)則的出現(xiàn)等,自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用上的并不多,讓我不得不重新學(xué)習(xí)新的計(jì)算方法。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,知識(shí)更新的速度太快了,靠原有的一點(diǎn)知識(shí)肯定是不行的。我們必須時(shí)時(shí)刻刻在工作中勤于動(dòng)手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實(shí)在不行可以虛心請(qǐng)教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會(huì)所淘汰。但也是有很大收獲。
通過(guò)這次實(shí)習(xí),我對(duì)自己專業(yè)的工作有了更大、更深的了解??梢哉f(shuō)是學(xué)校學(xué)校的專業(yè)知識(shí)理論,用實(shí)踐工作來(lái)驗(yàn)證,形象的對(duì)比出,也對(duì)我的識(shí)圖能力有了很大的幫助。脫離了學(xué)校里的生活軌道。我懂得了賺錢的艱辛,我知道父母的辛苦。我的幸福生活來(lái)之不易。拿著第一份工資,才懂得理財(cái),合理分配。踏入社會(huì)才知道辛苦,社會(huì)無(wú)奇不有,我能做的就是做好自己,少說(shuō)話,多做事。做好自己的本分,謙虛學(xué)習(xí),以誠(chéng)待人。即將踏出校門,遠(yuǎn)離親朋師長(zhǎng)的保護(hù),去走真正屬于自己的路!
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建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十八
首先本人有七年的預(yù)算工作經(jīng)驗(yàn),主要從事招投標(biāo)、施工預(yù)算、結(jié)算工作。熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)各分部分項(xiàng)工程的工藝流程及標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握個(gè)種預(yù)算及辦公軟件。本人具有土建、電氣、暖通造價(jià)員上崗證。其次本人工作努力,擅與人溝通,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。我的專長(zhǎng)和特殊技能:本人從事招投標(biāo)、土建電氣預(yù)算工作的同時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工管理工作,對(duì)施工的各項(xiàng)工序及工藝充分掌握。
本人于xx年取得了造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證書,xx年取得了咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格證書,積累了豐富的施工管理和預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn),能有效的控制成本,并合理確定和控制建設(shè)項(xiàng)目從投資估算到竣工結(jié)算各個(gè)階段的工程造價(jià);熟悉總包、分包、材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)文件和合同文件的編制及審核工作;了解相關(guān)規(guī)定和政策,熟悉工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、北京市定額和地方定額,具有造價(jià)工程師的知識(shí)體系和能力。計(jì)算機(jī)操作熟練,精通word、excel等辦公軟件和預(yù)算軟件,如預(yù)算大師、廣聯(lián)達(dá)等。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作踏實(shí),嚴(yán)謹(jǐn),耐心細(xì)致,辦事效率。
本人善于溝通及管理、工作勤懇、任勞任怨,以身作則的敬業(yè)精神及團(tuán)隊(duì)意識(shí),常能使團(tuán)隊(duì)受到感染。本人從事工程造價(jià)工作十幾年,對(duì)工程造價(jià)有豐富的經(jīng)驗(yàn);對(duì)建筑行業(yè)各方面領(lǐng)域較了解;善于對(duì)只有設(shè)計(jì)方案圖紙的工程進(jìn)行估算;精通建筑(包括鋼筋抽取)、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、修繕、園林工程的預(yù)結(jié)算及成本核算,熟悉工程合同(包括fidic)的條款及簽定等;了解暖通工程、電氣工程預(yù)算;熟練掌握工程預(yù)算軟件及office辦公軟件。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇十九
婚姻狀況:未婚民族:
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:184cm。
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:62kg。
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)。
我的'特長(zhǎng):
求職意向。
人才類型:應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位:預(yù)結(jié)算員:
工作年限:0職稱:
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:一個(gè)月
月薪要求:1000--1500希望工作地區(qū):廣州,深圳,佛山。
公司性質(zhì):所屬行業(yè):
擔(dān)任職位:
工作描述:主要在學(xué)校飯?zhí)脦兔κ帐帮埻肽脰|西。
離職原因:畢業(yè)。
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校:廣州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:一般。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
比較擅長(zhǎng)看圖和算量對(duì)廣聯(lián)達(dá)軟件認(rèn)識(shí)良好。
詳細(xì)個(gè)人自傳。
我是一個(gè)對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,能很好的與人溝通,也喜歡思考,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部精力和熱情。我是一個(gè)愛學(xué)習(xí)的學(xué)生,在施工算量還是比較了解的,在學(xué)校表現(xiàn)良好,拿過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇二十
二**年工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)按照學(xué)校黨政工作要點(diǎn)中的要求,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,以高度的責(zé)任感,扎實(shí)的工作作風(fēng),圓滿地完成了年初提出的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)工作總結(jié)如下:
一、20**年學(xué)校下達(dá)工作任務(wù)。
根據(jù)學(xué)校20**年黨政工作要點(diǎn)的總體要求及20**年學(xué)校主要工作任務(wù)分解,20**年學(xué)校下達(dá)工程造價(jià)辦公室工作任務(wù):
(1)做好新建工程預(yù)算工作,并在工程開標(biāo)前一天完成;
對(duì)照學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù),結(jié)合工程造價(jià)辦公室(以下簡(jiǎn)稱造價(jià)辦)工作職責(zé)。造價(jià)辦對(duì)20**年工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,任務(wù)落實(shí)到人,同時(shí)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)及完成時(shí)間與質(zhì)量。
二、20**年工作任務(wù)完成的基本情況。
(一)新建工程的工程預(yù)算及審核工作。
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)的工程預(yù)算任務(wù),已在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成(工程項(xiàng)目共計(jì)7項(xiàng),其中年度工作計(jì)劃外一項(xiàng))。
1、北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
2、北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
3、西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
4、校本部行政辦公樓工程;
5、北校區(qū)學(xué)生公寓13#-18#樓工程;
6、西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;
7、校本部網(wǎng)絡(luò)中心改造工程。
上述工程累計(jì)的預(yù)算總造價(jià)為11408.7萬(wàn)元(詳見附表三)。
列入造價(jià)辦年度工作計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外的工作任務(wù),已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。工程項(xiàng)目共34項(xiàng)。
上述工程累計(jì)的工程結(jié)算總造價(jià)為7508萬(wàn)元,經(jīng)造價(jià)辦審核審定數(shù)為5980萬(wàn)元,核減數(shù)為1528萬(wàn)元,平均核減率為20.35%(詳見附表二)。
造價(jià)辦始終把工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤控制和審核的理念融入到在建工程施工階段造價(jià)控制的各個(gè)環(huán)節(jié),合理控制工程造價(jià),提高建設(shè)資金使用效益。此項(xiàng)工作主要包括:工程月進(jìn)度款審核和在建工程的造價(jià)跟蹤控制和管理。
依據(jù)工程進(jìn)展,按時(shí)完成各項(xiàng)工程的月進(jìn)度款審核共24項(xiàng),施工單位累計(jì)申報(bào)月進(jìn)度款為8035.64萬(wàn)元,監(jiān)理單位審核進(jìn)度款為6273.45萬(wàn)元,造價(jià)辦審核核定進(jìn)度款為4805.8萬(wàn)元,建議項(xiàng)目管理部門支付進(jìn)度款4654.7萬(wàn)元(詳見附表三)。
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程。
(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);
(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。
2、在建工程施工過(guò)程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作。
(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;
(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;
(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;
(4)校本部行政辦公樓工程;
(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;
(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;
(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;
(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);
(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);
(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);
(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。
參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。
三、其它方面的主要工作。
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。
今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育,其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書,一位同志通過(guò)xx年造價(jià)工程師考試。
2、制度建設(shè)方面。
(1)參與學(xué)?!栋不绽砉ご髮W(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的'草擬工作;
(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。
今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度:
a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》。
b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;
(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作,進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。
上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。
4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校,xx年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁(yè);
5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及保密工作。
(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;
(3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與保密工作責(zé)任書;
四、工作中存在的主要問(wèn)題。
1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用,但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送,直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后,分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦,造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。
2、在審核過(guò)程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善,重大問(wèn)題的爭(zhēng)議等,雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益,據(jù)理力爭(zhēng),造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇二十一
建筑工程造價(jià)鑒定是指在訴訟過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)這一專門性問(wèn)題,由司法機(jī)關(guān)決定、指派、聘請(qǐng)的具有專門資格的鑒定機(jī)構(gòu)和具有專業(yè)知識(shí)的鑒定人,按照法律規(guī)定的原則,運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段,對(duì)工程造價(jià)的全部資料進(jìn)行分析、對(duì)照、取證和計(jì)算,最終確定工程合理造價(jià)的過(guò)程。
1.對(duì)涉案建設(shè)工程的工程量的查勘、計(jì)算作鑒定。
2.對(duì)涉案建設(shè)工程所用的材料數(shù)量、品種、規(guī)格、價(jià)格的計(jì)算作鑒定。
3.對(duì)涉案建設(shè)工程的產(chǎn)品價(jià)格依法依規(guī)作鑒定。
1、有關(guān)圖紙。
2、有關(guān)合同。
3、建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)簽證。
4、工程建設(shè)的竣工資料。
建筑工程造價(jià)是指由建筑工程的雙方當(dāng)事人依法約定的建筑工程所需要費(fèi)用的總價(jià)款。工程價(jià)格由成本(直接成本、間接成本)、利潤(rùn)(酬金)和稅金構(gòu)成。工程價(jià)格包括:合同價(jià)款、追加合同價(jià)款和其他款項(xiàng)。合同價(jià)款系指按合同條款約定的完成全部工程內(nèi)容的價(jià)款。追加合同價(jià)款系指在施工過(guò)程因設(shè)計(jì)變更、索賠等而增加的合同價(jià)款以及按合同條款的約定的計(jì)算方法計(jì)算的材料價(jià)差。負(fù)責(zé)工程計(jì)價(jià)、審價(jià)的'工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和職業(yè)專業(yè)人員必須持有工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書和造價(jià)工程師注冊(cè)證書或預(yù)算人員從業(yè)資格證書。
建筑工程造價(jià)是指由建筑工程的雙方當(dāng)事人依法約定的建筑工程所需要費(fèi)用的總價(jià)款。建筑工程造價(jià)由設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅構(gòu)成。我國(guó)法律規(guī)定,對(duì)于在建筑工程施工合同執(zhí)行過(guò)程中的工程造價(jià)產(chǎn)生爭(zhēng)議而需要進(jìn)行工程價(jià)格鑒定的,由工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位負(fù)責(zé)。
工程竣工后乙方應(yīng)按施工合同條款約定的時(shí)間、方式向甲方提出工程竣工結(jié)算證書,辦理工程結(jié)算。甲方在收到乙方提出的工程竣工結(jié)算證書后,由甲方或委托相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位審查,并按合同約定的時(shí)間提出審查意見,作為辦理竣工結(jié)算的依據(jù)。工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工結(jié)算負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。國(guó)有和集體投資工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算......
建筑工程造價(jià)員工作總結(jié)大全(22篇)篇二十二
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目前所在:深圳年齡:21。
戶口所在:湛江國(guó)籍:中國(guó)。
婚姻狀況:未婚民族:漢族。
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)身高:175cm。
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)體重:57kg。
人才類型:在校學(xué)生。
應(yīng)聘職位:預(yù)結(jié)算員。
工作年限:1職稱:
求職類型:實(shí)習(xí)可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:1500--希望工作地區(qū):深圳,,。
畢業(yè)院校:廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-07
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號(hào)。
語(yǔ)言能力(本文由()大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)提供)。
外語(yǔ):英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平:良好。
其它外語(yǔ)能力:
國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
能熟悉讀懂施工圖紙和施工規(guī)范,可以熟練運(yùn)用autocad,天正6.5,廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件,辦公軟件等。
個(gè)人自傳。
我來(lái)自廣東湛江人,出生在一個(gè)很普通的家庭。從小喜歡數(shù)學(xué),物理,參加過(guò)許多數(shù)學(xué)或物理競(jìng)賽并獲得很多獎(jiǎng)項(xiàng)。并且從小學(xué)到大學(xué)都在班級(jí)擔(dān)任過(guò)班干部,集體榮譽(yù)感和時(shí)間觀念強(qiáng)。為人誠(chéng)懇、樂觀自信、興趣廣泛、工作認(rèn)真謹(jǐn)慎、擁有較強(qiáng)適應(yīng)能力、能夠吃苦耐勞,熬夜趕工。不怕挫折,不怕挑戰(zhàn),擁有良好的心理素質(zhì)。凡是不只求一個(gè)差不多,而是不斷追求完美,不斷追求進(jìn)步。