有效的規(guī)章制度可以減少員工之間的沖突，提高工作效率。以下是小編為大家收集的規(guī)章制度范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇一
為加強項目資金管理，嚴格財經(jīng)紀律，保障重點項目建設順利進行，按照國家相關財經(jīng)法律法規(guī)，制定本制度。
項目建設指揮部按照《會計法》有關規(guī)定設立獨立的會計機構，配備具有會計從業(yè)資格的專職會計人員。會計人員按照《會計法》、《會計基礎工作規(guī)范》和《基本建設會計制度》的規(guī)定，進行會計核算。項目建設指揮部以書面形式確定一位財務簽批人，行使財務“一支筆”職責。
（一）日常經(jīng)費報銷程序。
重點項目建設指揮部日常辦公經(jīng)費開支要嚴格執(zhí)行國家的《基本建設財務管理規(guī)定》及相關法律、法規(guī)和政府采購制度。報銷單據(jù)要有經(jīng)辦人、分管財務負責人、財務簽批人簽字以及相關附件，方可辦理報銷手續(xù)。
（二）重點項目資金支付程序。
撥付工程款、補償款等相關費用，依據(jù)相關程序，經(jīng)重點項目建設指揮部經(jīng)辦人、復核人、分管負責人（分管財務和分管項目的領導）、財務簽批人簽字，方可辦理付款手續(xù)。
購置辦公用品和固定資產(chǎn)，須按政府采購有關規(guī)定辦理政府采購手續(xù)。要設立辦公用品采購、領用臺賬，完善出、入庫手續(xù)；加強固定資產(chǎn)入賬管理，并設立固定資產(chǎn)卡片明細賬，做到資產(chǎn)使用責任到人。
重點項目完成后，對固定資產(chǎn)進行盤點清查，做到賬賬、賬卡、賬物相符。經(jīng)審計部門審計后封賬，按檔案移交的有關規(guī)定辦理移交手續(xù)。
重點項目資金使用必須專款專用，不得挪作他用或出借他方。要隨時接受紀檢監(jiān)察、財政、審計部門的'監(jiān)督檢查。同時要對所撥付的工程款，補償款按照相關合同進行監(jiān)督檢查。
本制度自印發(fā)之日起施行。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇二
為進一步加強工程建設管理，強化統(tǒng)一指揮，確保各項工程建設項目順利實施，特制定本管理制度。
全體工作人員應認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，刻苦學習政治理論和業(yè)務知識，努力提高政策水平和業(yè)務能力。
二、全體工作人員必須服從組織分配和工程建設的需要，樹立全局觀念，團結協(xié)作，恪盡職守，保證按上級要求完成工程項目建設任務。
三、全體工作人員須佩戴工作證上崗，講文明、講禮貌，保持工作場所的安靜和環(huán)境衛(wèi)生，熱情接待來人來訪，并妥善處理施工現(xiàn)場突發(fā)事件。
四、嚴格落實考勤制度，按時上下班，不遲到、早退和無故曠工，有事須先請假。
五、現(xiàn)場管理人員每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關記錄，及時解決施工單位施工過程中出現(xiàn)的有關問題。
六、注意環(huán)境衛(wèi)生，隨時清理自己的辦公用品，始終保持工作環(huán)境整潔。
一、指揮部全體人員要嚴格貫徹執(zhí)行黨和國家的有關法律、法規(guī)和有關廉政建設的規(guī)定，秉公辦事、規(guī)范管理。
二、不得索取和接受施工單位任何形式的賄賂。
三、不得向施工單位授意以任何形式弄虛作假套取工程款。
四、不準索取和接受施工單位的禮金、有價證券、支付憑證和貴重禮品等，不接受施工單位提供的公款旅游和高檔健身、娛樂等活動，不參加施工單位組織的有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請等活動，不在施工單位報銷應由本單位或個人承擔的費用。
五、不向施工單位違規(guī)推薦分包單位、施工隊伍和工程材料、設備等生產(chǎn)廠家、供應商。
六、不接受施工單位無償提供使用的勞務和交通工具、通訊工具、高檔辦公設備等，不接受施工單位任何獎金或其他經(jīng)濟利益。
七、不準利用職權，對施工單位或有合同關系的單位在辦事過程中卡、推、拖，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。
一、實行每周六工作例會制度，總結本周工作，安排部署下周任務。
二、例會內容要求：
（1）由施工單位匯報上次例會后安全、質量、進度的完成執(zhí)行情況;。
（2）檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因；
（3）檢查上次例會后施工現(xiàn)場安全情況，提出下一階段安全控制重點及措施要求；
（4）檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
（5）檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題提出改進措施；
（6）檢查工程量核定情況；
（7）解決需要協(xié)調的有關事項。
三、每次召開會議，會務工作人員應及時進行登記，注明會議名稱、參加領導、單位及人數(shù)等。
四、重要會議結束后，應及時撰寫會議紀要并存檔。
五、會議結束后，會務工作人員應于當天將會場打掃整理完畢，做好下次會議的準備工作。
一、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他與工程建設安全生產(chǎn)有關的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本制度，保證工程建設安全生產(chǎn)，依法承擔工程建設安全生產(chǎn)責任。
二、進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品。
三、特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
四、在危險區(qū)域進行操作時，施工單位應在醒目部位設置警示牌進行標識。
五、施工單位應當根據(jù)工程施工的特點和范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并與建設單位簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。
一、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和施工單位提交的報告要按約定時間做出書面答復。
二、隨時抽查監(jiān)理單位、施工單位的施工原始資料和與工程有關的其它資料。
三、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內的專項報告;責成施工單位提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。
四、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關鍵問題和處理結果。
五、監(jiān)理單位和施工單位按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
六、全體人員必須嚴守保密制度，不得向其他無關人員透露按規(guī)定應當保密的有關文件。
一、正常上班期間，項目負責人及項目技術負責人原則上不準請假，確有私事需請假的，必須經(jīng)指揮部指揮研究決定。一般工作人員有事請假1日以內須經(jīng)主管領導審批；3日內，經(jīng)主管領導和指揮部指揮聯(lián)合審批；3日以上的必須經(jīng)指揮部指揮研究決定，并及時辦理好工作交接。
二、汛期，單位全體工作人員原則上不準請假，確有事需請假的一律經(jīng)工程建設指揮部指揮研究決定，并做好工作銜接。
三、特殊崗位責任人請假必須經(jīng)工程建設指揮部指揮研究決定，并確保工作順利交接，正常運行。
一、根據(jù)工程建設需要，實行輪流值班制度。值班人員由全體工作人員輪流承擔。
二、值班人員不得隨意調班或離崗，有事須提前申請調班、請假。
三、值班人員負責指揮部工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。
四、值班人員要負責做好指揮部的安全巡查工作。保持經(jīng)常性的巡邏檢查，關好門窗、電器等，做好安全防范工作。
五、值班期間必須保持通訊工具暢通，發(fā)現(xiàn)問題應立即采取有效措施予以處理，重大問題要及時上報。
一、辦公用品、設備采購和生活費用必須堅持厲行節(jié)約的原則。
二、購置辦公用品及設備，必須由主管領導簽字同意，方能購置。
三、指揮部工作人員生活費按30元/人天的標準執(zhí)行。
四、指揮部來人接待須經(jīng)主管領導同意后方可安排，原則上在指揮部就餐。
五、指揮部工作人員要愛護計算機、打印機、桌椅等辦公用品，損壞或遺失要追究其責任。
一、駕駛員必須認真履行崗位職責，遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，服從調度指揮，禮貌開車，文明服務，厲行節(jié)約，愛護車輛，安全駕駛。
二、駕駛員要認真做好車輛的維護、保養(yǎng)工作，時刻保持車輛性能良好，嚴禁酒后駕車，嚴禁違章行車。
三、按時購買車輛保險，嚴禁脫保。
四、嚴禁公車私用。駕駛人員私自用車發(fā)生一切問題，后果自負，除個人承擔經(jīng)濟損失外，將根據(jù)事故性質和交警部門處理意見，給予嚴肅處理。
五、下班后車輛一律入庫，不準開私車外出過夜。
六、駕駛員有事要事先請假，經(jīng)主管領導批準才能離開。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇三
一、凡是在遠程教育工作中形成的各種工作表冊等資料均在歸檔管理范圍。
二、遠程教育工作資料應按照省《評價標準》中各級指標要求依時間順序分類歸檔存放。
三、各種表冊應按學期整理，并按學期形成遠程教育工作總結材料，加裝封皮后歸入檔案盒保管。
四、歸入檔案的遠程教育工作資料內容要求真實、詳細，并有相關人員的簽名和具體時間。
五、文字檔案在管理中要防潮、防鼠、防蟲，音像磁帶、光盤、照片類檔案資料應編寫目錄造冊登記，并注意防磁、防霉變，必要時要進行技術處理。
六、檔案管理人員（一線教師）在工作中應注意遠程教育工作資料的收集和整理，以保證工作資料的完整。
七、如果管理人員因工作變動，經(jīng)領導同意后，遠程教育資料檔案管理人員應將檔案完整移交給接替人員，不得隨意處理。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇四
第二條 項目建設指揮部是指為完成特定的建設目標和投資項目，經(jīng)市政府批準或授權由主管部門成立的臨時性機構。
第三條 項目建設指揮部資金管理的范圍是：
(一)財政預算內安排的項目資金；
(二)政府性基金安排的項目資金；
(三)政府融資安排的項目資金；
(四)其他財政性資金安排的項目資金。
第四條 本辦法的適用范圍，除項目建設指揮部外，還包括涉及使用財政性資金的其他臨時性項目管理實施機構。
第五條 項目資金的管理使用實行項目建設指揮部指揮長負責制。
第六條 納入財政預算安排的項目，按基本建設程序審批立項，項目所需投資預算，須經(jīng)市發(fā)展計劃委員會和市財政局評審中心審查確認。
第七條 項目建設指揮部的預算申報必須附有關文件和相關資料，項目預算經(jīng)市財政局提出預算安排意見報市政府審批后，在規(guī)定時間內下達項目建設指揮部。
第八條 項目建設指揮部支出預算一經(jīng)下達，必須嚴格按預算執(zhí)行，并確保項目資金的專款專用。嚴禁超項目范圍、超開支標準、超項目概(預)算使用項目資金；嚴禁挪用、轉借、截留項目資金。
第九條 項目支出預算下達后，因特殊情況確需改變資金用途的，應按原資金審批程序報批；設計變更、漏項和其它原因需增加投資概(預)算的，按基本建設程序報批。未經(jīng)批準擅自改變資金用途或增加投資概(預)算的，市財政局一律不安排經(jīng)費。
第十條 項目建設指揮部須按照批準的項目預算，編制項目用款計劃并匯總項目進展情況。并將用款申請，于用款前20個工作日內報送市財政局審核。
第十一條 建設項目可實行投資包干。擬實行投資包干的建設項目，應在項目立項報批時一并提出，由市財政局在項目立項批準后批復。建設項目已施工或實施后，項目建設指揮部不得提出投資包干申請。
第十二條 項目建設指揮部應建立健全財務機構、內部財務管理制度和辦法，合理配置財務人員。財務人員的聘用、注銷需報經(jīng)市財政局備案。
第十三條 為確保項目資金專款專用和及時撥付，項目建設指揮部須在市財政局指定的國有商業(yè)銀行開設財政性項目資金專戶。財政性項目資金專戶一經(jīng)開設，未經(jīng)市財政局批準，不得轉移和撤并。待項目全部完工，竣工財務決算經(jīng)市財政局審核確認后，方可結清專戶。 第十四條 在項目竣工財務決算未經(jīng)市財政局審定前，項目建設指揮部主要負責人及財務人員不得撤離，機構不得撤消。
第十五條 項目建設指揮部固定資產(chǎn)管理
(一)各種材料、設備、工具、器具購置后須按固定資產(chǎn)管理的有關規(guī)定造冊登記、入賬管理，做到賬賬、賬證、賬表相符。
(二)因工作特殊需要，需購置交通工具和通訊工具的，必須由項目建設指揮部提出申請報市政府審批，并實行政府采購。
(三)在編制建設項目竣工財務決算時，項目建設指揮部應做好財產(chǎn)物資的盤點核實工作，并填列清單，隨建設項目竣工財務決算一并上交市財政局，由市財政局提出處置意見上報市政府審批。項目建設指揮部不得擅自處置財產(chǎn)和物資。
第十六條 建設項目竣工后，項目建設指揮部應對項目建設的檔案資料進行收集、整理、存檔。
第十七條 市財政局根據(jù)預算安排，按項目建設指揮部提供的項目用款計劃和經(jīng)工程監(jiān)理審查簽章的項目實施進度報告，及時撥付市級投資資金。
第十八條 市本級直接管理的項目，由市財政局直接撥付項目建設指揮部。市級補助縣(市)區(qū)的.項目資金，市財政局以支出指標下達縣(市)區(qū)，并督促縣(市)區(qū)財政部門將縣(市)區(qū)級配套資金及市級補助資金按項目進度及時撥付到位。
第十九條 市財政局在審定項目竣工財務決算前，項目建設指揮部應按批準項目概(預)算資金的10%預留工程尾款，待財政部門對項目竣工財務決算審定后，再將預留尾款支付給施工單位。
第二十條 項目建設指揮部須按月及時報送項目資金使用情況，以便市財政局合理調度資金，避免資金到位不及時或資金在項目單位沉淀。對不按規(guī)定報送相關資料的，市財政局停止撥付資金。
第二十一條 每年年底，項目建設指揮部須將項目收支年度結算及相關會計資料報送市財政局。項目資金因項目未完工形成的結余，隨項目結轉下一年度繼續(xù)使用。
第二十二條 項目建設指揮部在項目竣工(或完成)后3個月內，須將項目竣工財務決算資料報送市財政局，并由市財政局評審中心或由市財政局委托具有項目預(決)算審查資質的機構(含中介機構)審核，市財政局對審核進行評價，確定項目決算的最終結果并以書面形式批復。項目竣工后有資金結余的，按市財政局審批決算確認通知處理。
第二十三條 項目建設指揮部項目資金檢查的內容：
(一)中央、省、市財政安排(或補助)的項目資金預算執(zhí)行情況；
(二)財政預算內資金、政府性基金、政府融資、其他財政性資金安排的項目資金使用情況。
第二十四條 市財政局要切實加強對項目資金的監(jiān)管，建立經(jīng)常性的監(jiān)督檢查制度，必要時委托中介機構進行審查。
第二十五條 審計機關對項目建設指揮部項目預算的執(zhí)行和決算，以及項目資金的財務收支情況進行審計監(jiān)督。
第二十六條 對未經(jīng)批準擅自改變資金用途、挪用、截留專項資金的行為，要追究項目建設指揮部指揮長責任。對觸犯法律的要移交司法機關追究法律責任。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起實施。
第二十八條 本辦法由市財政局負責解釋。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇五
2、每月應進行一次安全用電技術資料的核查,包括:月度用電設備進出場統(tǒng)計表、接地電阻測試記錄、電工每日巡視記錄、配電箱每日檢查記錄,并做好安全用電月度檢查記錄。
3、每月應最少進行一次施工用電的檢查,并對存在的.隱患及時督促整改。
4、施工用電申請須由監(jiān)理工程師及工程部經(jīng)理審批,并由監(jiān)理工程師負責協(xié)調掛表接電。
5、電表需拆除時,必須由監(jiān)理工程師復核有沒有未扣除、未記錄費用的情況,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后方可拆除電表。
6、監(jiān)理工程師負責跟進電表的安裝、移位、拆除,并負責核查施工單位全稱、各級電表間邏輯關系、工程項目所對應的合同編號;施工用電有變更時,須即時上報。監(jiān)理工程師進行工作交接時,交接內容應包含管轄區(qū)域內各級電表管理工作的交接。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇六
(一)為做好工程施工安全管理,保證安全施工,根據(jù)國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關的操作規(guī)定,堅持安全第一,預防為主的指導思想,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,建立健全安全施工生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。
(二)根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術要求,落實安全技術措施。
(三)根據(jù)工程特點、規(guī)模和技術要求,選擇符合安全資質要求的施工企業(yè)。
(四)在工程開工前,應當對相鄰建筑物、構筑物、地下管線、市政公用設施等進行安全防護。
(五)必須審查監(jiān)理單位的監(jiān)理文件,監(jiān)理單位應當將施工安全納入監(jiān)理范圍,與工程質量、工期和投資控制同步組織實施。
(七)根據(jù)工程進展的實際情況定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時整改。
(八)對于存在危險因素施工作業(yè),必須要求施工單位編制專項施工安全作業(yè)設計,經(jīng)批準后才準予實施。
(九)安全技術資料應當專人管理,做到及時、完整歸檔。
(十)天然氣站場及房屋建筑施工現(xiàn)場應當實行封閉式管理。施工現(xiàn)場的入口處應當設置施工現(xiàn)場總平面圖、安全規(guī)定、防火制度等標牌。
(十一)施工現(xiàn)場的道路應當平整、干凈、暢通,有交通指示標志。施工現(xiàn)場的溝、坎、井應當填平、設圍欄或者蓋板;危險地區(qū)應當懸掛警戒標志,夜間應當設置紅燈示警。
(十二)施工現(xiàn)場應當建立防火和危險品保管、使用制度,設置符合消防要求的設施,并保持其完好的備用狀態(tài)。
(十三)現(xiàn)場工程人員應當遵守施工安全的技術標準、操作規(guī)程和制度,提高自我保護意識。現(xiàn)場工程人員有權對危害人身安全或者健康的作業(yè)程序、作業(yè)條件、作業(yè)方式提出批評、檢舉和控告,有權拒絕違章指揮。
(十四)施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故,必須及時向上級和當?shù)刂鞴懿块T、公安機關報告。由于我方人員失職造成的,根據(jù)情況對當事人追究責任。
(十五)本規(guī)定由公司工程技術管理部負責解釋。
(十六)本規(guī)定自發(fā)布之日起實行。
(1)2月20日至2月25日對收假的各施工項目部展開開工前的安全大檢查。
(2)2月25日—3月5日開展三級入場教育;。
(3)4月1日—30日開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽及安全防護用具的雙百活動。
(5)6月—7月30日施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。
(6)8—9月份開展小責任區(qū)整潔,大現(xiàn)場文明標準化檢查活動,迎接下半年文明安全工地復查及驗收。
(8)12月25日—12月30日進行安全生產(chǎn)總結,表彰當年安全生產(chǎn)文明施工管理先進集體與個人。
(10)全年不發(fā)生一半以上人身傷亡事故。
(11)去年不發(fā)生一般以上生產(chǎn)事故(設備事故、管網(wǎng)施工、爆炸事故、操作事故、火災事故)。
(12)不發(fā)生一般以上同等的工程建設事故、環(huán)保事故和其他安全事故。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇七
第一條??為了加強水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責任，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)，結合水利工程的特點，制定本規(guī)定。
第二條??本規(guī)定適用于水利工程的新建、擴建、改建、加固和拆除等活動及水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。
前款所稱水利工程，是指防洪、除澇、灌溉、水力發(fā)電、供水、圍墾等（包括配套與附屬工程）各類水利工程。
第三條??水利工程建設安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預防為主的方針。
第四條??發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須查清事故原因，查明事故責任，落實整改措施，做好事故處理工作，并依法追究有關人員的責任。
第五條??項目法人（或者建設單位，下同）、勘察（測）單位、設計單位、施工單位、建設監(jiān)理單位及其他與水利工程建設安全生產(chǎn)有關的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定，保證水利工程建設安全生產(chǎn)，依法承擔水利工程建設安全生產(chǎn)責任。
第二章???項目法人的安全責任
第六條??項目法人在對施工投標單位進行資格審查時，應當對投標單位的主要負責人、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。有關人員未經(jīng)考核合格的，不得認定投標單位的投標資格。
第七條??項目法人應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證有關資料的真實、準確、完整，滿足有關技術規(guī)范的要求。對可能影響施工報價的資料，應當在招標時提供。
第八條??項目法人不得調減或挪用批準概算中所確定的水利工程建設有關安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施等所需費用。工程承包合同中應當明確安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條??項目法人應當組織編制保證安全生產(chǎn)的措施方案，并自開工報告批準之日起15日內報有管轄權的水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構（以下簡稱安全生產(chǎn)監(jiān)督機構）備案。建設過程中安全生產(chǎn)的情況發(fā)生變化時，應當及時對保證安全生產(chǎn)的措施方案進行調整，并報原備案機關。
保證安全生產(chǎn)的措施方案應當根據(jù)有關法律法規(guī)、強制性標準和技術規(guī)范的要求并結合工程的具體情況編制，應當包括以下內容：
（一）項目概況；
（二）編制依據(jù)；
（三）安全生產(chǎn)管理機構及相關負責人；
（四）安全生產(chǎn)的有關規(guī)章制度制定情況；
（五）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等；
（六）生產(chǎn)安全事故的應急救援預案；
（七）工程度汛方案、措施；
（八）其他有關事項。
第十條??項目法人在水利工程開工前，應當就落實保證安全生產(chǎn)的措施進行全面系統(tǒng)的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。
第十一條??項目法人應當將水利工程中的拆除工程和爆破工程發(fā)包給具有相應水利水電工程施工資質等級的施工單位。
項目法人應當在拆除工程或者爆破工程施工15日前，將下列資料報送水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構備案：
（一）施工單位資質等級證明；
（二）擬拆除或擬爆破的工程及可能危及毗鄰建筑物的說明；
（三）施工組織方案；
（四）堆放、清除廢棄物的措施；
（五）生產(chǎn)安全事故的應急救援預案。
第三章??勘察（測）、設計、建設監(jiān)理及其他有關單位的安全責任
第十二條勘察（測）單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察（測），提供的勘察（測）文件必須真實、準確，滿足水利工程建設安全生產(chǎn)的需要。
勘察（測）單位在勘察（測）作業(yè)時，應當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。
勘察（測）單位和有關勘察（測）人員應當對其勘察（測）成果負責。
第十三條設計單位應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行設計，并考慮項目周邊環(huán)境對施工安全的影響，防止因設計不合理導致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導意見。
采用新結構、新材料、新工藝以及特殊結構的水利工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設計單位和有關設計人員應當對其設計成果負責。
設計單位應當參與與設計有關的生產(chǎn)安全事故分析，并承擔相應的責任。
第十四條建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對水利工程建設安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
建設監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。
建設監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在生產(chǎn)安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；對情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時向水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構以及項目法人報告。
第十五條為水利工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求提供機械設備和配件，配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置，提供有關安全操作的說明，保證其提供的機械設備和配件等產(chǎn)品的質量和安全性能達到國家有關技術標準。
第四章施工單位的安全責任
第十六條施工單位從事水利工程的新建、擴建、改建、加固和拆除等活動，應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。
第十七條??施工單位應當依法取得安全生產(chǎn)許可證后，方可從事水利工程施工活動。
第十八條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位建立和完善安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的水利工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對水利工程建設項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
第十九條施工單位在工程報價中應當包含工程施工的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。對列入建設工程概算的上述費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。
第二十條施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，按照國家有關規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員。
專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
第二十一條??施工單位在建設有度汛要求的水利工程時，應當根據(jù)項目法人編制的工程度汛方案、措施制定相應的度汛方案，報項目法人批準；涉及防汛調度或者影響其它工程、設施度汛安全的，由項目法人報有管轄權的防汛指揮機構批準。
第二十二條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
第二十三條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人簽字以及總監(jiān)理工程師核簽后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：
（一）基坑支護與降水工程；
（二）土方和石方開挖工程；
（三）模板工程；
（四）起重吊裝工程；
（五）腳手架工程；
（六）拆除、爆破工程；
（七）圍堰工程；
（八）其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及高邊坡、深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。
第二十四條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。
第二十五條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)水行政主管部門安全生產(chǎn)考核合格后方可任職。
施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
第五章???監(jiān)督管理
第二十六條??水行政主管部門和流域管理機構按照分級管理權限，負責水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。水行政主管部門或者流域管理機構委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，負責水利工程施工現(xiàn)場的具體監(jiān)督檢查工作。
第二十七條??水利部負責全國水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，其主要職責是：
（三）組織、指導全國水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的建設、考核和安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的考核工作以及水利水電工程施工單位的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
第二十八條??流域管理機構負責所管轄的水利工程建設項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
第二十九條??省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門負責本行政區(qū)域內所管轄的水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，其主要職責是：
（三）組織、指導本行政區(qū)域內水利工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的建設工作以及有關的水利水電工程施工單位的主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核工作。
市、縣級人民政府水行政主管部門水利工程建設安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理職責，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門規(guī)定。
第三十條??水行政主管部門或者流域管理機構委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構，應當嚴格按照有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準，對水利工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查。
安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應當配備一定數(shù)量的專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。安全生產(chǎn)監(jiān)督機構以及安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應當經(jīng)水利部考核合格。
第三十一條??水行政主管部門或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構應當自收到本規(guī)定第九條和第十一條規(guī)定的有關備案資料后20日內，將有關備案資料抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。流域管理機構抄送項目所在地省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并報水利部備案。
第三十二條??水行政主管部門、流域管理機構或者其委托的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責時，有權采取下列措施：
（一）要求被檢查單位提供有關安全生產(chǎn)的文件和資料；
（二）進入被檢查單位施工現(xiàn)場進行檢查；
（三）糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為；
（四）對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，責令立即排除；重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員或者暫時停止施工。
第三十三條??各級水行政主管部門和流域管理機構應當建立舉報制度，及時受理對水利工程建設生產(chǎn)安全事故及安全事故隱患的檢舉、控告和投訴；對超出管理權限的，應當及時轉送有管理權限的部門。舉報制度應當包括以下內容：
（一）公布舉報電話、信箱或者電子郵件地址，受理對水利工程建設安全生產(chǎn)的舉報；
（二）對舉報事項進行調查核實，并形成書面材料；
（三）督促落實整頓措施，依法作出處理。
第六章??生產(chǎn)安全事故的應急救援和調查處理
第三十四條??各級地方人民政府水行政主管部門應當根據(jù)本級人民政府的要求，制定本行政區(qū)域內水利工程建設特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并報上一級人民政府水行政主管部門備案。流域管理機構應當編制所管轄的水利工程建設特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并報水利部備案。
第三十五條??項目法人應當組織制定本建設項目的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，并定期組織演練。應急救援預案應當包括緊急救援的組織機構、人員配備、物資準備、人員財產(chǎn)救援措施、事故分析與報告等方面的方案。
第三十六條??施工單位應當根據(jù)水利工程施工的特點和范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案。實行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制水利工程建設生產(chǎn)安全事故應急救援預案，工程總承包單位和分包單位按照應急救援預案，各自建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備救援器材、設備，并定期組織演練。
第三十七條??施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應當按照國家有關傷亡事故報告和調查處理的規(guī)定，及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門以及水行政主管部門或者流域管理機構報告；特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。接到報告的部門應當按照國家有關規(guī)定，如實上報。
實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。
發(fā)生生產(chǎn)安全事故，項目法人及其他有關單位應當及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門以及水行政主管部門或者流域管理機構報告。
第三十八條??發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有關單位應當采取措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場。需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記錄，妥善保管有關證物。
第三十九條??水利工程建設生產(chǎn)安全事故的調查、對事故責任單位和責任人的處罰與處理，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
第七章?附則
第四十條??違反本規(guī)定，需要實施行政處罰的，由水行政主管部門或者流域管理機構按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定執(zhí)行。
第四十一條省、自治區(qū)、直轄市人民政府水行政主管部門可以結合本地區(qū)實際制定本規(guī)定的實施辦法，報水利部備案。
第一章總則
第一條為加強本市建設工程施工安全管理，保障人身和財產(chǎn)安全，保護環(huán)境質量，根據(jù)有關法律、法規(guī)，結合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條凡在本市行政區(qū)域內從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程、裝修工程施工的，應當遵守本規(guī)定。
本規(guī)定所稱建設工程施工是指前款所列工程的新建、擴建、改建和拆除活動。
第三條市和區(qū)、縣建設行政主管部門在各自職責范圍內，負責建設工程施工安全的行政管理工作，并依法接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對施工安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督。
市和區(qū)、縣建設安全監(jiān)督管理機構具體負責建設工程施工安全的日常管理工作。
第四條建設工程施工應當堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。
第五條建設工程施工應當采取先進、科學的安全施工技術，推廣先進的安全防護設施，促進施工安全的規(guī)范化、標準化和科學化管理，提高施工安全水平。
第六條建設工程施工不得損害社會公共利益和他人的合法權益。
任何單位和個人不得妨礙和阻撓依法進行的建設工程施工活動。
第七條建設安全監(jiān)督管理機構履行監(jiān)督檢查職責時，有權采取下列措施：
（一）要求被檢查單位提供有關建設工程施工安全的文件和資料；
（二）進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查；
（三）發(fā)現(xiàn)有影響施工安全的問題時，責令改正。
建設安全監(jiān)督管理機構人員進入施工現(xiàn)場檢查時，應當出示行政執(zhí)法證件，有關單位和個人應當予以配合。
第二章安全責任
第八條工程建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位應當依法履行安全生產(chǎn)的責任和義務，確保建設工程施工安全。
第九條建設工程實行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。建設單位確定施工單位后，應當向建設安全監(jiān)督管理機構辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)。未辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)的，建設行政主管部門不予核發(fā)施工許可證。
建設單位應當選擇具備相應資質等級并取得安全施工資格證書的單位施工。未取得安全施工資格證書的施工單位不得承攬建設工程。
第十條涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具備相應資質等級的設計單位提出設計方案。沒有設計方案的，不得施工。
第十一條拆除房屋及構筑物，建設單位或者拆遷人應當選擇取得安全施工資格證書的施工單位承擔。
第十二條建設單位應當在建設工程開工前，對建設施工用地設置符合規(guī)定的實體圍檔。臨近主干道和市容景觀道路的建設施工用地的圍檔高度不得低于2.5米，其他路段的圍檔高度不得低于1.8米。
第十三條建設工程設計應當符合工程建設強制性標準，保證建設工程的安全性能。
第十四條監(jiān)理單位應當將建設工程的施工安全納入監(jiān)理范圍，與工程質量、工期和投資控制同步組織實施。
第十五條建設單位應當向施工單位提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線設施等資料，施工單位應當采取措施加以保護。
施工單位應當對與施工現(xiàn)場相鄰的建筑物、構筑物及市政、公用、電力、通訊等設施進行安全防護。
第十六條施工單位必須依法加強對建設工程施工安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，建立健全施工安全保障體系，建立職工安全教育培訓制度，實行施工安全崗位責任制。
第十七條施工單位的法定代表人是本企業(yè)施工安全生產(chǎn)管理的第一責任人，對本企業(yè)的施工安全生產(chǎn)全面負責。
項目經(jīng)理是本建設工程項目施工安全管理的第一責任人，對本建設工程項目的施工安全全面負責。
第十八條建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全全面負責。分包單位應當服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，對分包范圍內的施工現(xiàn)場安全向總承包單位負責。
建設工程未實行施工總承包的，施工現(xiàn)場的安全由各施工單位分別負責，由建設單位統(tǒng)一協(xié)調。
第十九條施工單位的安全生產(chǎn)管理人員應當接受建設行政主管部門組織的施工安全教育培訓，取得合格證書后方可上崗。
施工單位的特種作業(yè)人員按照規(guī)定取得職業(yè)證書后，應當接受建設行政主管部門組織的施工安全教育培訓。
施工單位應當對進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員進行安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓的人員不得進入施工崗位。
第二十條施工單位應當建立施工安全檢查考核制度，定期組織全面檢查或者專項檢查，對存在的事故隱患應當及時整改。
第二十一條施工單位在建設工程開工前必須為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險并負責支付保險費；實行施工總承包的，由總承包單位為施工現(xiàn)場作業(yè)人員辦理意外傷害保險并負責支付保險費。
施工現(xiàn)場作業(yè)人員意外傷害保險工作，由市建設行政主管部門統(tǒng)一組織實施。
第三章施工現(xiàn)場管理
第二十二條施工單位應當在建設工程開工后10日內，報請建設安全監(jiān)督管理機構對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，經(jīng)檢查不合格的，不得繼續(xù)施工。
第二十三條施工單位應當配備與施工規(guī)模相適應的專職安全生產(chǎn)管理機構和安全技術人員。
施工單位應當在施工現(xiàn)場設置專職安全技術人員。專職安全技術人員按照規(guī)定獨立行使施工現(xiàn)場的安全管理職責。
第二十四條施工單位應當根據(jù)建設工程特點編制施工組織設計，制定相應的安全技術措施。
對于下列施工作業(yè)必須單獨編制專項安全施工組織設計，并采取安全技術措施：
（一）基礎施工和地下工程施工；
（二）施工現(xiàn)場臨時用電、基坑支護以及模板工程；
（三）垂直運輸機械設備、腳手架、架設機具的拆裝和起重吊裝作業(yè)；
（四）建筑物和構筑物的拆除；
（五）其他危險作業(yè)。
第二十五條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設施的'安裝和使用應當符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設計進行架設，嚴禁任意拉線接電。
第二十六條施工現(xiàn)場的各類腳手架（含操作平臺及模板支撐）應當采用符合規(guī)定的工具和器具，按專項安全施工組織設計搭設，并用綠色密目安全網(wǎng)封閉。
第二十七條施工現(xiàn)場的孔、洞、口、溝、坎、井以及建筑物臨邊，應當設置圍檔、蓋板和警示標志，夜間應當設置警示燈。
第二十八條施工現(xiàn)場的入口處應當設置工程平面布置圖和工程概況牌、管理人員及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工管理制度牌，接受群眾監(jiān)督。
第二十九條施工現(xiàn)場內的地坪應當平整、硬化，道路應當堅實暢通。施工現(xiàn)場入口處應當設置長度不少于30米的混凝土路面和沖洗車輛污泥的設備。
施工現(xiàn)場應當保持排水系統(tǒng)暢通，不得隨意排放。
施工現(xiàn)場各種設施和材料的存放應當符合安全衛(wèi)生和施工總平面圖的要求。
第三十條施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)應當設置專業(yè)指揮人員，并禁止在起重物下作業(yè)。
第三十一條施工現(xiàn)場各類塔式起重機、提升高度30米以上的物料提升機、施工電梯的拆裝，應當由具備拆裝資格的單位承擔。
第三十二條施工單位應當按照規(guī)定為施工現(xiàn)場作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的安全防護用具、用品。
第三十三條施工單位和施工現(xiàn)場應當采購、使用具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品，并建立安全防護用具及機械設備的采購、使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責任制。
建設安全監(jiān)督管理機構可以對施工單位或者施工現(xiàn)場使用的安全防護用具及機械設備進行抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或者技術指標和安全性能不能滿足施工安全需要的產(chǎn)品，應當責令施工單位立即停止使用并清除出施工現(xiàn)場。
第三十四條拆除建筑物或者構筑物應當指定專人指揮，拆除現(xiàn)場的周圍應當設置圍欄，對危險區(qū)域或者危險部位的拆除應當設專人監(jiān)護。
第三十五條施工現(xiàn)場應當執(zhí)行國家和本市有關消防安全規(guī)定，建立消防安全管理制度，設置符合消防要求的設施，嚴格明火作業(yè)管理。
第三十六條施工單位的作業(yè)人員在施工過程中，應當遵守國家和本市有關安全生產(chǎn)規(guī)定，不得違章指揮或者違章作業(yè)。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為，有權拒絕并進行檢舉和控告。
第三十七條施工現(xiàn)場應當采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
施工現(xiàn)場發(fā)生重傷和死亡事故的，施工單位應當保護事故現(xiàn)場，繪制現(xiàn)場簡圖，做出書面記錄，并及時向建設行政主管部門和有關部門報告。
建設工程施工傷亡事故的調查和處理，按照國家和本市有關規(guī)定辦理。
第三十八條施工單位應當按照市建設行政主管部門的規(guī)定做好施工安全記錄，建立安全資料檔案。安全技術資料應當設專人管理，做到及時、完整歸檔。
第三十九條建設單位應當設立安全文明施工措施費，由施工單位對施工現(xiàn)場采取混凝土硬地坪、出入口混凝土硬化、立面封閉處理等文明施工措施。安全文明施工措施費應當在建設工程施工招標中單列，不得將其作為招標投標競價條件。
第四十條施工單位應當采取措施控制污染，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。
第四十一條施工現(xiàn)場的生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)應當分離。
施工現(xiàn)場應當設置必要的生活設施，并符合國家和本市有關規(guī)定要求。
第四章法律責任
第四十二條對違反本規(guī)定的行為，由建設行政主管部門委托建設安全監(jiān)督管理機構實施行政處罰。其中，降低資質等級和吊銷資質證書的行政處罰，由頒發(fā)資質證書的機關決定。
依法被吊銷資質證書的，由工商行政管理部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。
第四十三條建設單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責令限期改正，并可處以3萬元以下罰款；造成損失的，承擔賠償責任；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）選擇無安全施工資格證書的施工單位施工的；
（二）確定施工單位后未辦理施工安全監(jiān)督手續(xù)的；
（三）在開工前未對建設施工用地設置符合規(guī)定實體圍檔的；
（五）建設單位不向施工單位支付安全文明施工措施費的。
第四十四條施工單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責令限期改正，并可處以3萬元以下罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質等級或者吊銷資質證書；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）無安全施工資格證書而承攬建設工程施工的；
（二）對建設安全事故隱患不采取措施予以消除的；
（三）未按期報請建設安全監(jiān)督管理機構對施工現(xiàn)場進行安全檢查的；
（四）違反建設工程施工安全標準的。
第四十五條施工單位違反本規(guī)定，發(fā)生施工傷亡事故后隱瞞不報或者謊報、破壞事故現(xiàn)場、拒絕接受調查的，責令停工整頓；情節(jié)嚴重的，吊銷施工安全資格證書并降低資質等級。
第四十六條施工單位違反本規(guī)定第二十八條、第二十九條、第四十一條的，責令限期改正；逾期未改或者改正不合格的，責令停工，并可處以2000元以上1萬元以下罰款。
第四十七條施工安全管理工作人員濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管部門給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第五章附則
第四十八條國家法律、行政法規(guī)對交通、水利等專業(yè)建設工程的施工安全管理有其他規(guī)定的，從其規(guī)定。
第四十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇八
市指揮部：
為全面做好經(jīng)一路槐蔭區(qū)段收尾階段的整改工作，根據(jù)市總指揮部《關于進一步做好重點道路工程收尾工作的通知》和市指揮部有關會議要求，我區(qū)在前期整改的基礎上，進一步強化措施，加大力度，調整工作計劃，努力把整改工作向更深層次推進，目前整改工作已基本結束。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、整改的思路及工作措施。
我區(qū)段的經(jīng)一路全長2.82公里，點多、線長、涉及面廣，整改工作時間緊、任務重，要想保質保量的完成整改任務，需要認真組織，科學施工，采取有效的工作措施。
1、成立整改領導小組。為加強對整改工作的組織領導，確保整改工作的順利進行，我區(qū)成立了由副區(qū)長楊華同志任組長，區(qū)建管委主任章建東同志任副組長，區(qū)相關部門、指揮部各專業(yè)組及沿線辦事處負責人為成員的整改領導小組，統(tǒng)一調度整個整改工作。
2、制定總的工作思路。整改比新建更復雜、更費工，為確保整改取得實效，我區(qū)制定了“抓住重點，兼顧一般，全面推進”的工作思路，對整改質量提出了“高于標準、嚴于要求、確保質量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走過場現(xiàn)象的發(fā)生。
3、制定下發(fā)實施方案。我區(qū)根據(jù)市里下發(fā)的《通知》精神，結合我區(qū)前期自檢的實際情況，制定了《經(jīng)一路槐蔭區(qū)段工程收尾工作整改實施意見》，該《意見》嚴格按照市《通知》的要求，把整改內容分為市政設施、綠化工程、交通工程、環(huán)衛(wèi)設施、路燈設施、環(huán)境整治和拆遷等6個方面，對每一項都提出了相應的目標要求，并規(guī)定了整改最后期限，具有很強的可操作性。
4、開會動員部署。為使整改工作迅速展開，我區(qū)召開了由市政施工、綠化、環(huán)衛(wèi)、城管、拆遷、行政執(zhí)法、監(jiān)理、市質檢站等部門參加的會議，就整改工作進行了分工安排，落實了責任目標。會后各部門分頭行動，形成了齊抓共管的局面。
二、整改工作的.完成情況。
為確保整改工作的順利進行，我區(qū)根據(jù)最后完工的時間，制定了倒排工期四階段計劃，四階段為：排查統(tǒng)計階段；施工組織階段；自我檢查階段；指揮部檢查階段。四階段的劃分使整改工作有組織、有步驟的按計劃進行。
經(jīng)過近期的辛勤努力，目前我區(qū)的整改工作大部分已完成，
個別地方還需要點時間：
（一）市政設施方面。
1、切割檢查井7座，清挖雨水井70余個，銑刨修補瀝青路面189平方米。
2、整修路沿石500米，更換16米，勾縫120余米。
3、整修、增鋪人行道花磚160余處計480平方米，銑去重做不平順的路口順接處45平方米。
4、處理污水冒溢2處，增設檢查井3座，鋪設污水管11米。
5、處理交警信號燈基座90余個。
6、拆除經(jīng)六路營市街路口東北角花壇1處約7平方米。
整個市政設施整改工作已基本完畢。
（二）綠化工程。
1、對沿線500余株行道樹國槐進行了整形修剪，達到高度一致，樹形勻稱。
2、補植行道樹國槐12株，其余39棵樹坑內因有管線穿過，樹坑無法達到標準深度及寬度，故栽植了小龍柏。
3、對行道樹穴內嵌草磚集中整理一遍，對部分下陷和損壞的進行調整和歸并，樹穴內高出地面的土進行了清除。
4、新建紅線外零星綠地20余處，新增綠地面積1700平方米，新植草坪1700平方米，新植苗木5700株，清運渣土1190立方米，換種植土1100立方米，破碎磚混基礎376立方米。
5、對分車帶內缺植苗木進行了補植，共補植金葉女貞、紅葉小檗3200余株。
6、對分車帶及兩側綠地加強了管理。近期以來，加強了對綠地的打藥、修剪、澆水等抗旱救苗措施。
（三）環(huán)境整治和工程拆遷。
1、對需要整改的廣告牌匾，我區(qū)行政執(zhí)法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下發(fā)整改通知188份，目前還有30余個未整治（部分是在拆遷范圍之內）。
2、緯六路至緯九路拆遷工地新建圍墻300余米。
3、對沿線影響環(huán)境景觀的渣土、垃圾等由綠化、環(huán)衛(wèi)部門進行了清運。
（四）環(huán)衛(wèi)設施。
1、清理生活垃圾15袋。
2、在緯六路橋下設置2個垃圾周轉箱。
3、道路保潔工作正常進行，近期又加大了保潔力度。
（五）其它。
1、配合交警部門安裝中央安全島隔離墩10余處。
2、抹平處理路燈桿基座70余個。
3、對交通管理基礎設施進行了檢查，對個別鑼栓松動或機柜不順現(xiàn)象進行了處理。
4、協(xié)調彩色混凝土施工單位對經(jīng)一緯九路處因熱力施工挖開的彩混進行了修補，約15平方米。
三、存在的問題及建議。
我區(qū)的整改工作在市有關部門的大力支持下，經(jīng)過廣大建設者的艱苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在著一些困難與不足。
1、整改資金不足。前期道路建設時由于搶工期及大面積軟地基處理，使投資大大增加，造成一定的資金缺口，目前仍未很好的解決，整改資金也收到限制。
2、部分公用設施施工不同步。如中央安全島隔離墩交警部門長時間不安裝，造成安全島花磚受損；一些配套設施施工不同步，造成對路面重復破損；有些專業(yè)管線維護私自進行，造成慢車道或人行道的破壞，不能得到及時修復。建議上述部門施工時能同步進行，以避免對路面的重復破損，同時能前提通知我區(qū)，以便我區(qū)做好協(xié)調及修復工作。
3、對沿線人流量較大或分車帶內有混凝土基礎的地方（如我區(qū)西市場小商品商城處人流量較大，分車帶綠化苗木損壞嚴重），無法栽植苗木，建議設計部門將此處更換為花磚。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇九
7月2日,全區(qū)“陽光村務工程”建設推進暨業(yè)務培訓會議后，街道黨工委、辦事處高度重視，積極行動，把此項工作擺上重要議事日程，作為一項政治任務來統(tǒng)一思想，做到了領導組織到位，責任明確到位，規(guī)范操作到位，工作落實到位,扎實推進“陽光村務工程”建設,較好地完成了各項目標任務。
一、主要做法。
(一)及時貫徹，狠抓落實。一是7月5日，街道迅速召開了黨工委擴大會議，專題研究推進“陽光村務工程”建設工作，會上傳達貫徹了區(qū)會議和有關文件精神。二是成立了由黨工委書記擔任第一組長、辦事處主任任組長的推進“陽光村務工程”建設領導小組，下設辦公室、清產(chǎn)核資和“三資”委托代理服務規(guī)范管理制度建設工作組、村務流程化管理制度和村級組織建設工作組、督查組等四個工作機構，將任務落實到人、責任明確到人。三是向各村派駐了工作督導組，加強對“陽光村務工程”建設工作的督查指導。四是結合實際，研究出臺了《望城街道推進“陽光村務工程”建設的實施方案》，明確了“陽光村務工程”建設工作的具體時間、任務、要求等。
(三)規(guī)范操作，全面清理。開展“三資”清理是推進“陽光村務工程”建設的關鍵和前提。我街早在20xx年5月份，就開始籌劃村級財務雙代理工作，8月份，村級財務雙代理中心成立并正式運轉。同年9月份，增加了“資產(chǎn)、資源”的代理服務工作，成立了“三資”代理服務中心，各村設立“三資”管理工作站。我街在開展“三資”代理服務工作中，此初的壓力也是很大的。由于處于市郊，征地拆遷多，資金流量大，實行“三資”監(jiān)管，村級權力減少，大部分村干部不理解，就連少數(shù)街道班子成員都不大支持。為此，我街多次統(tǒng)一街、村兩級干部思想，分析形勢，講透利弊，提高對這項工作必要性、重要性和緊迫性的認識。一是以街道農村“三資”代理中心和村級工作站為陣地，設崗定責，建立機制，做到領導上堅強，力量上精干，保障上有力。二是全面清理，規(guī)范移交。在“三資”清理中，清理工作小組以村民主理財小組和黨員代表、村民代表為主，充分發(fā)揮群眾的主動性，讓他們積極投身到“三資”清理工作之中，從辦公用品到村級集體資源，逐項清理，不留死角。在“三資”估價中，我們要求各村要準確把握資產(chǎn)的運作動向，對村級資源性資產(chǎn)，認真組織專業(yè)人員和村民代表，根據(jù)市場現(xiàn)值和行情，據(jù)實估價，按質論價，公開公正面向社會詢價。在登記過程中，街道“三資”委托代理服務中心全程參與，由細到總，底數(shù)清晰，不重不漏。三是完善制度，制度方案。在充分征求意見和論證的基礎上，制定了村社財務雙代理的綱領性制度，包括管理的方式和原則、機構設立、崗位及其職責的設置、收入管理、資金解繳、賬戶管理、審批權限、票據(jù)管理、報告分析、會計基礎工作規(guī)范、檔案管理和職責考評等。制度成熟后，及時舉辦業(yè)務培訓班，及時步入規(guī)范運行。四是實行有效監(jiān)督。代理中心每季向村委會和村理財監(jiān)督小組報告分析當期財務收支結果，進行現(xiàn)場財務審計，并將財務收支狀況和審計結果，按“兩公開一監(jiān)督”的規(guī)定在財務公開欄公示。
(四)加強督查，確保質量。除街道督查組下村開展工作督查外，主要領導還親自帶隊到4個村巡回督查，目前各村均巡回督查過兩次以上，確保工作落到實處。同時，由街道紀工委牽頭，會同“三資”代理中心成員，就“三資”清理情況進行逐村核查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯，避免了錯登和漏登，確保了摸底登記工作質量。
二、“三資”代理服務已步入制度化、日常化工作。
(一)進行了回頭看。根據(jù)上級的新要求，我街針對過去在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，進行了一個全面的回頭看。
(二)建立了崗位責任制。街、村二級均落實了專、兼職工作人員，明確了街道紀工委書記任主任，財政所長任審核會計，農技站長任統(tǒng)管會計，村級報賬員確定到人，由報賬員從街道“三資”代理服務中心領取區(qū)統(tǒng)一印制的各種票據(jù)。
(三)完善并落實了制度。根據(jù)“三資”清理的相關要求，結合我街實際，制定了相關方案和制度要求，并編印成冊，發(fā)放到街直各單位和每一位操作人員。并將街道“三資”代理中心各項制度及村級工作站的各項制度裝裱上墻。
(四)實行“三資”電算化管理。我街已將4個行政村的財務和“三資”臺帳錄入電腦，所有資料進行了會計電算化管理。
(五)建立電子平臺，方便群眾查詢。為方便群眾辦事、查詢和監(jiān)督，透明“三資”代理制度，打造“陽光村務”，街道安裝了電子顯示器、電子觸摸屏及配套設施，培訓并配備專門的服務指導人員，通過這個電子觸摸屏及顯示器，廣大村民隨時都可以來了解和查閱村務財務公開、資產(chǎn)、資源情況、強農惠農政策落實及事關切身利益事項的辦理情況。
三、取得的成效。
一是摸清了家底。在“三資”清理移交接管中，共核銷原有收入票據(jù)13本，注銷村原有賬戶和臨時存單14個，共繳存資金848.97萬元。清理結算往來款項收支總額6227.38萬元，收支單據(jù)927張;清理登記集體資產(chǎn)項目75項1227.38萬元，資源五大類3449萬元。移交接管、代理中心運行后，我街村干部反映強烈，感受深刻。
二是干部的思想轉變大。通過“三資”代理的'規(guī)范運轉，街村干部思想觸動很大，從當初的抵觸到理解，從顧慮到接受，從應付到主動，前后的言行轉變特別大。現(xiàn)在各村都主動完善了內部管理制度，都在完備會計手續(xù)上下功夫，都有嚴于律己、規(guī)范管理、按章辦事的意識，都能接受“三資”代理管理方式，也都能感受到這是組織的關心和愛護。
三是管理程序得到進一步規(guī)范。通過“三資”代理工作的開展，各村財務管理進一步到位，資產(chǎn)、資源管理機制進一步健全，對村級財務支出實行民主理財小組聯(lián)簽會審制度，資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程項目建設實行招投標制度，有效地遏制了村級不合理支出的發(fā)生，杜絕了過去對資產(chǎn)、資源管理方面的隨意性和不規(guī)范現(xiàn)象，做到了管理有序，程序規(guī)范，有效地防止了集體資產(chǎn)流失，提高了資源效益。中心運行后，共拒付不合理開支27項，金額達17多萬元，嚴肅了財經(jīng)紀律，促進了村級財務管理的責任化。
四是陽光政務得到了進一步體現(xiàn)。“三資”代理中按規(guī)定將村級“三資”管理情況及時公開，財務支出逐筆逐項逐季公開，資產(chǎn)、資源流轉情況按季公開，做到公開透明，接受廣大群眾監(jiān)督，實現(xiàn)了從“為民作主”到“由民作主”，從“制度民主”到“程序民主”，從“暗箱操作”到“陽光操作”的轉變。
五是干群關系得到進一步密切。“三資”管理工作的開展真正解決好了事關村級班子團結、干部清白、集體興衰和社會和諧的問題，真正解決好了事關廣大農民群眾的民主權利和經(jīng)濟利益的問題，真正解決好了事關農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的問題，確實是一件順民心、合民意的工程，得到了廣大群眾的擁護和支持，黨群、干群關系進一步密切。
六是“三資”代理服務工作得到各級領導的肯定。我街“三資”代理工作起步較早，取得了一定的成效，得到了區(qū)委、區(qū)政府的支持和肯定。區(qū)委常委、區(qū)紀委書記朱承茂多次深入我街視察指導“三資”代理工作。20xx年10月22日，全區(qū)“三資”代理現(xiàn)場會在望城街道召開，街道黨工委書記在會上做了經(jīng)驗交流發(fā)言。20xx年5月20日，市委常委、市紀委書記王勝在區(qū)委常委、區(qū)紀委書記朱承茂的陪同下，來到望城街道，視察指導我街“三資”代理服務工作。20xx年5月21日，省紀委黨風室主任陳清海、市政府副秘書長涂紅松、市紀委副書記王仁榮一行在區(qū)紀委書記朱承茂的陪同下，來到我街，視察指導“三資”委托代理工作。20xx年5月22日，全省“三資”清理和委托代理服務專題培訓會的各位領導400余人分三個批次觀摩金安區(qū)及我街“三資”代理服務工作。參加觀摩的各位領導對我街的“三資”代理工作給予了高度的評價。近期，淮南、馬鞍山、舒城等地也先后來到我街參觀指導我街的“陽光村務工程”。
目前，我街按照全面清查、逐項登記、公示公開、不重不漏的要求，全面完成了村級集體資金、資產(chǎn)、資源清理登記工作，做到了清查徹底、登記規(guī)范、核實準確、公示全面、確認合法、上報及時。
下一步，我們將按照全區(qū)統(tǒng)一要求，堅持時間服從任務，認真做好以下工作：
一是8月下旬，以制度建設為重點，進一步健全村級事務民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。進一步健全村民會議、村民代表會議、村民議事等制度，全面推行村級重大事項“四議兩公開”，完善村級民主決策實踐。
二是完善村級民主監(jiān)督機制。重點是完善村務公開監(jiān)督、財務收支監(jiān)督、資源資產(chǎn)監(jiān)督、黨務公開監(jiān)督、重要事項監(jiān)督、效能作風監(jiān)督等。充分發(fā)揮村民監(jiān)督小組的職責，完善村級民主監(jiān)督機制。20xx年在村民委員會換屆選舉中，將一并選舉產(chǎn)生村務監(jiān)督委員會。
三是全面推進委托代理服務工作，推進村級事務流程化管理。
四是20xx年3月前，建立完善村級事務民主決策、民主管理、民主監(jiān)督機制。
我街雖然在推進“陽光村務工程”建設上做了一些工作，取得了一些成效。但還存在著不足。下一步，我們將按照市區(qū)的統(tǒng)一要求，進一步提高認識、加大力度、加快進度、積極創(chuàng)新、扎實工作，整體推進，按時有序全面推進“陽光村務工程”建設。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇十
今年上半年以來，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，建設局上下圍繞年初確定的目標思路，團結奮進、攻堅克難，較好地完成了年度階段性工作任務，為圓滿完成全年各項工作目標奠定了堅實基礎。現(xiàn)將建設局上半年工作情況匯報如下。
一、上半年工作總結。
1、學習實踐活動有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，從3月底，在局黨委、
各支部86名黨員中開展了學習實踐活動。按照區(qū)委的活動要求，緊密結合建設局工作實際，精心謀劃部署，認真組織實施，確立了“科學發(fā)展、城建興區(qū)”活動主題，并圍繞主題認真開展活動，做到了“規(guī)定動作到位、自選動作創(chuàng)新”，較好地完成學習實踐活動第一、第二階段的各項目標任務。
2、重點工程建設推進有力。年初，我局確定了8項工作目標，其中有7項屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力，這7項工程推進有力，取得顯著進展。一是實現(xiàn)重點區(qū)域詳細規(guī)劃覆蓋率達100%。上半年，我們委托東南大學設計院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設計、(結合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設計以及紅旗山莊規(guī)劃設計;完成了高新園區(qū)一期三條道路設計;完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫保護規(guī)劃以及千里和黃序安置點等20余項修建性設計。完成設計、規(guī)費各項產(chǎn)值收費約70萬元。
二是上黨高級中學擴建工程。該工程開工以來，推進有力，進展順利，于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時進度實施內外粉刷和裝修，預計7月10日拆除腳手架，之后進行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設，8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設備招標已結束，進入設備安裝和調試階段，預計8月底投入運行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項目24個，截止6月底完成拆遷7萬平方米，完成安置房建設8萬平方米(含上年結轉)，新開工建設千里、黃序安置房6.5萬平方米。
3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設步伐，開創(chuàng)丹徒融資工作新局面，我局創(chuàng)新思維，推行市場化運作，搭建了丹徒第一家融資平臺——丹徒建設投資公司，建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設資金機制，今年上半年，通過與國家開發(fā)銀行江蘇省分行合作，成功融資5000萬元，緩解了拆遷安置和重點工程建設資金矛盾。
4、建筑市場管理不斷規(guī)范。依法加強建筑市場管理，創(chuàng)立了聯(lián)系單制度，強化部門聯(lián)動，合力加強對建設工程招投標行為、工程質量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對工程造價、標準定額、勘察設計、施工圖設計審查的管理，嚴格執(zhí)行法定建設程序，規(guī)范建設市場主體行為，逐步建立健全和完善了建筑市場管理體系，確保了工程質量、安全。
5、黨建和精神文明建設明顯加強。在黨建方面，我們結合學習實踐活動，通過召開座談會、舉辦專題講座等形式，加強干部隊伍教育培訓，干部職工工作能力和自身素質進一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動，領導干部貫徹落實科學發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學習型、創(chuàng)新型、服務型”機關創(chuàng)建活動，部門領導班子進一步調整優(yōu)化，凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強領導干部廉政建設，不斷完善領導干部個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等制度，建立健全領導班子、后備干部和局中層干部廉政檔案，干部群眾對我局黨風廉政建設和反腐敗斗爭滿意度進一步增強，黨群、干群關系進一步融洽。在精神文明建設方面，以學習實踐活動為契機，通過開展解放思想大討論活動，進一步加強機關效能建設，提高了干部職工服務意識，提高了工作透明度和辦事效率。
縱觀我局上半年工作，在取得上述成績的同時，也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在：行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進展緩慢以及干部隊伍建設還需進一步加強等方面，在下一步的工作中，我們將注意加以改正。
文檔為doc格式。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇十一
為認真貫徹落實《公司職工素質工程實施細則》的精神，選煤中心決定從20xx年起，深入實施職工素質工程。實施素質工程就是面向廣大一線職工，以提高職工技能為主題，以“爭創(chuàng)學習型紅旗班組、爭做知識型先進職工”活動為主要載體，通過開展多種形式的職業(yè)技能培訓、讀書自學、技能競賽、崗位練兵等活動，為職工求知學技、提升綜合素質搭建平臺，為選煤中心全面、協(xié)調發(fā)展提供高素質人才。選煤中心在實施素質工程建設中做了以下幾點工作：
一、明確方向確立目標。
選煤中心實施職工素質工程的總體目標是：職工的思想文體道德素質有新面貌，技術工人隊伍的結構趨于合理，技能水平普遍提高一個等級，職工的整體素質全面提升，班組建設得到鞏固和加強，全面提高班組的學習能力、創(chuàng)新能力和管理能力，把中心真正建成一個學習型組織，為中心發(fā)展積聚動力。
選煤中心黨委對實施素質工程負領導責任。把這項工作納入中心人力發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并成立了領導小組，明確分工，落實工作責任。領導小組由中心黨委書記解禎同志任組長，陳建任副組長，成員由各廠、部室負責人擔任。中心各廠、部室行政組織是職工素質工程的具體落實者，各單位工會組織負責素質工程的協(xié)調和督導工作。堅持結合工作搞調研，通過調研促工作，按照一級抓一級、責任到人、工作到位的要求，加強各類指導，加快對實施素質工程情況的督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問題，研究制定改進措施。
選煤中心實施素質工程的時間為20xx年—20xx年，按時間劃分具體步驟為：20xx年以整章建制、員工普訓、營造氛圍為重點；20xx年以初步總結經(jīng)驗、尋找差距、技能專訓及完善制度、總結推進為重點，并使1/5的職工技能提高一個等級；20xx—20xx年以大總結、大鞏固、大提高和強化崗位特訓為重點，并使2/5的職工技能提高一個等級，接近實現(xiàn)總體目標；20xx—20xx年以“工程”收尾和全面驗收為重點，并再使2/5的職工技能提高一個等級，全部實現(xiàn)總體目標中的各項指標。各生產(chǎn)廠、機關職能部室根據(jù)《細則》，結合本單位實際制定適合自身的具體培訓規(guī)劃和每一時段的培訓計劃，保障職工有充足的接受培訓和教育的時間。選煤中心實施素質工程，形成了黨委領導、教育培訓和經(jīng)營管理部門組織實施、工會協(xié)調監(jiān)督、其他部門配合的齊抓共管的工作格局，為實施素質工程的深入開展奠定了扎實的基礎。
二、面向基層規(guī)范細節(jié)。
《實施細則》的制定要立足班組，面向職工，務實求效，找準載體。形成人人要學技，個個愛學習，拼搏向上的良好氛圍。
在實施素質工程中，選煤中心認真貫徹落實全國總工會、中央文明辦等八部委《關于開展全國“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的實施意見》，中心和各廠、部采取了各種有效措施，廣泛營造工作學習化、學習工作化的氛圍。結合工作實際，生產(chǎn)一線單位的職工每周自學不少于2小時，中心兩級機關的職工每周自學不少于5小時，中心和各廠、部分別成立了“學習型組織、知識型職工評審委員會”每年評審一次，中心為此成立了相應的組織機構，中心支持鼓勵職工參加多學科、多技能、多資質的準備教育和終身教育，培育一批學習能力強、創(chuàng)新能力強、競爭能力強的先進組織和職工，發(fā)揮示范帶頭作用。在職工中大力推廣學習力就是提高競爭力的觀念，以加強班組建設，增強班組和職工的技術功關能力為重點，廣泛開展班組學習、勞動競賽、集體攻關、獻“金點子”等活動。
三、完善制度加強培訓。
選煤中心依照《中華人民共和國職業(yè)教育法》等有關規(guī)定，建立和完善了中心職工技術培訓制度，中心保證職工教育和培訓經(jīng)費不低于職工工資總額的1.5，專款專用。中心建立了企業(yè)職工“人才庫”，對優(yōu)秀的技能人才重點培養(yǎng)、開發(fā)和使用，保證人才資源為選煤中心的發(fā)展做出貢獻，經(jīng)營管理部制定崗位培訓評審制度，對班組和個人提高素質建立嚴格的動態(tài)考評辦法。
根據(jù)素質工程的實施要求，結合中心工作的整體安排部署，選煤中心堅持“管理、裝備、培訓并重”的`原則，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把職工的培訓當作一件大事來抓。
20xx年伊始，中心組織相關人員編寫第一階段全員培訓教材，編寫人員經(jīng)過多次修改用較短時間完成工藝部分、采制化部分、機修部分、電氣基礎知識的編寫任務，為中心培訓工作打下堅實的基礎，也為提高職工崗位技能和職工自學提供了統(tǒng)一教材，教材及時發(fā)到每名職工手中，受到了職工的歡迎。
第一階段普訓，利用職工工休時間進行了集中學習輔導。由各崗位、工種工長以上管理人員授課，共組織培訓班82期，學時496小時，參加人數(shù)2553人次，對木瓜界選煤廠員工進行了上崗前工藝操作部分的培訓。3月30日、6月22日分別進行了兩次閉卷考試，8月16日對16名工具員進行了工具庫管理理論考試，考場上監(jiān)考人員嚴格監(jiān)考，共發(fā)現(xiàn)作弊人員16名，當場給予撤卷，日后補考。中心參加培訓考試人數(shù)之多、規(guī)范之大、影響之廣史無前例，職工一度稱“比高考還嚴“。此舉改變了以往的培訓學習走過場、，流于形式的做法。
中心還采取“走出去、請進來“的辦法，邀請設備廠家人員對管理人員、專業(yè)技術人員、普通員工進行相關設備的性能、結構、保養(yǎng)、維護等為內容的專題培訓，共進行了32期，學時200多小時，參加人員900余人次。參加培訓的有天馬公司、北京邁特礦機有限公司等20多個廠家，培訓結束后，分別進行了閉卷考試，成績全部合格，達到了培訓目的。
8月份組織管理人員培訓班1期，45人參加，組織了1期群監(jiān)網(wǎng)員培訓班，73人參加。響應保先教育活動的開展，中心邀請黨校理論教員授課10期，參加人數(shù)700人次，根據(jù)生產(chǎn)單位的需要，經(jīng)審核辦理合格員工手續(xù)5名，因安全事故退回中心下崗再培訓人員3名，其中1名已被解除勞務合同，另有新分到中心的兩名大學生，現(xiàn)正接受安全教育培訓。
選煤中心采取各種形式多樣，多種渠道的方式培養(yǎng)“精一技、會兩手、懂三門”的高技能勞動者，進一步在中心確立了“技術工人也是人才“的理念，以促進職工技能升級為出發(fā)點，緊密結合洗選工作實際，努力營造有利于技術人才脫穎而出的氛圍，加快高技術人才的培養(yǎng)，鼓勵職工在實踐中不斷更新技術，提高技術等級，把職工培訓同技術練兵、技術比武和技術交流相結合起來，形成培訓、練兵、比賽、交流一體化，為職工學習新技術、掌握新技能創(chuàng)造有利條件，引導和幫助職工掌握先進技術、先進設備和先進工藝，不斷提升技能層次，成為崗位技術能手。
四、技術比武崗位練兵。
職工群眾是推動素質工程建設的主體力量，開展素質工程必須始終堅持一切依靠職工，一切為了職工，一切服務職工的宗旨，充分尊重職工的首創(chuàng)精神，深入基層，注意傾聽群眾的呼聲和要求，善于發(fā)現(xiàn)和總結群眾創(chuàng)造效能的新經(jīng)驗，使思想道德教育、科學文化學習、崗位技能培訓、職工技術比武，成為職工提升自身素質的生動實踐。
選煤中心決定每年舉辦20次多層次、各種類職工參加的高質量的技術比武，各單位每年舉辦不少于2次的職工技術比武，并不斷提高競賽的技能水平。凡有10人以上從事的技術技能性崗位，都要組織職工進行技術比武。各個車間班組要經(jīng)常組織本單位職工開展拜師學藝、導師帶徒、技術功關、讀書自學等活動，使提高技能就是深入人心，引導職工崗位成才。中心把每年的職工技能大賽與職業(yè)技術等級鑒定結合起來，實事求是為職工晉升技術等級。
20xx年6月，中心貫徹落實公司開展的技術比武活動，在全中心范圍內舉行了比武活動，共設電焊、機修、工藝、化驗五個工種，職工興趣濃厚、踴躍參加，共有168名同志角逐，中心對前3名各類技術能手給予表彰并重獎。中心還推薦他們參加公司的技術比武，其中機電維修廠張琪榮獲電工比武第2名，受到公司隆重表彰，為選煤中心爭了光。
中心黨群工作部對一些在實施素質工程中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人，予以宣傳報道。把技術能手當作明星加以謳歌宣傳，充分發(fā)揮先進典型的“輻射效應”，讓他們“上櫥窗展風彩，上電視揚美名，上報紙傳精神”。努力營造出了職工“學先進”、“追先進”“當先進”的良好氛圍。
中心20xx年制定出臺了師徒協(xié)議制度，為更一步做好傳、幫、帶打下了堅實的組織基礎，7月中心開展了全員實踐理論考試，采取末位淘汰的辦法，經(jīng)過嚴格評議，有近1/6的員工因成績不合格將參加再培訓。
五、尋找差距著眼將來。
選煤中心開展實施素質工程有了一個良好的開端，已經(jīng)形成了良好的學習風氣，但對實施素質工程的總體要求還有差距。
1、個別黨員的學習觀念有待進一步增強，個別群眾“當一天和尚撞一天鐘”的思想仍然存在。
2、中心內部崗位培訓與崗位需求的有效街接做的還不到位。
3、企業(yè)文化建設有待進一步增強，需進一步加大考核力度。
下一步選煤中心仍將以繼續(xù)實施素質工程為重點，結合“藍青工程”“陽光工程”的開展實施，以創(chuàng)建“五好班組”為切入點，通過師帶徒，崗前崗中培訓等手段，幫助青工學技成材，普遍提升他們的技術素質，造就培養(yǎng)一大批敢想敢為的選為生產(chǎn)“弄潮”的帶頭人，在職工中逐步樹立起終身學習的意識，在選煤中心建立學習的長效機制，增強企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，早日把選煤中心打造成世界一流的選煤基地。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇十二
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理，規(guī)范招投標活動，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關規(guī)定，結合水利系統(tǒng)工程建設的特點，特制定本制度。
2.招標項目：凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設有關的重要設備、材料采購等必須進行招標。
3.招標范圍：涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。
4.規(guī)模標準：施工單項。
合同。
估算價在50萬元人民幣以上的;重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設計、監(jiān)理等服務的項目，單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項目可采用邀請招標方式。
5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質的招投標代理機構代理招標。
6.招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。項目的招標準備工作由項目實施基層單位具體負責。
8.項目的招標必須成立招標領導小組，由局一名主管領導任領導小組組長負責招標事宜。
9.各項目實施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實施方案，報有關部門審批。并向水利局提交備案的招投標報告。
10.水利局組織人員監(jiān)督開標、評標、定標等活動。對招標投標活動的違法違規(guī)行為，立即責令改正，必要時可做出包括暫停開標或評標以及宣布開標、評標結果無效的決定，對違法的中標結果予以否決。
11.本制度從2019年1月5日起執(zhí)行。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇十三
一、負責項目辦辦公室的行政和后勤管理工作。
二、協(xié)調項目建設與業(yè)主相關各業(yè)務部門之間的關系，負責項目建設方面的對外接待工作。
三、負責項目建設辦公室工作人員（含外聘人員）的考勤；安排會議并做好記錄；收集、整理信息、編發(fā)文件（簡報）、項目建設網(wǎng)頁及專用車輛的管理等工作。
四、負責項目建設的宣傳報道工作。
五、負責項目辦辦公室的安全、保衛(wèi)和衛(wèi)生管理工作。
六、負責項目辦辦公室工作人員的生活、勞動保護和福利的安排、領取、發(fā)放和管理工作。
七、負責項目建設辦公室固定資產(chǎn)的管理和辦公用品的購置、保管等工作。八、負責項目建設工程的文秘和相關檔案的收集、分類、登記、整理等管理工作。
九、負責項目水、電、文物、消防、環(huán)保、市政等基礎設施建設的申報及相關審批手續(xù)的辦理工作。
十、負責辦理建設項目的建設用地規(guī)劃許可證、建筑規(guī)劃許可證、有關各項費用的減免報批及項目征地等后續(xù)工作。
十一、負責向上級業(yè)務主管部門上報省市重點工程項目的的月報、年報等工作。
十二、完成項目辦領導交辦的其他工作。
一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法規(guī)。
二、負責收集、整理各部門對項目總體規(guī)劃的意見和建議，起草規(guī)劃設計招標文件，聯(lián)系、篩選規(guī)劃設計單位和設計成果，參與部織評標會議，確定項目總體規(guī)劃方案，報上級主管部門審批。
三、負責編制并上報項目的基本建設計劃。
四、負責編制或委托相關咨詢公司編制并上報建設項目的建議書及可行性研究報告。
五、負責編制項目建設實施計劃，提出各階段建設項目的設計標準和質量目標。
六、負責各階段建設項目方案設計、初步設計、施工圖設計聯(lián)系、對設計過程進行跟蹤和質量控制，并主持對設計成果的審查和驗收工作。
七、負責部織并參加工程項目設計圖紙答疑和技術交底。八、負責部織與項目建設有關的技術方案咨詢、論證、評審等活動。九、負責辦理工程質量監(jiān)理，督促和檢查施工監(jiān)理的日常工作；負責各標段項目經(jīng)理及監(jiān)理、總監(jiān)的考勤，并實施獎罰。
十、負責施工進度、質量、安全、文明施工的日常管理工作，參與工程招標文件中有關技術條款的編寫工作。
十一、負責對外技術參數(shù)、文件資料、檔案的提供與確認工作。十二、負責審察施工單位編制的施工部織計劃并監(jiān)督實施；協(xié)調施工單位與監(jiān)理單位的關系。
十三、負責對招標采購材料品種和數(shù)量、設備的技術參數(shù)、驗收標準及所用時間的提出或確認。
十四、負責部織施工現(xiàn)場的質量抽查、施工過程中工程量的確認簽證，并參與工程驗收工作。
十五、負責項目建設技術文件與相應檔案的收集、整理和管理工作。十六、負責部織工程竣工的初驗和工程決算的初審及工程竣工后施工現(xiàn)場清理的管理工作。
十七、負責項目建設項目辦有關人員的業(yè)務學習和專業(yè)知識講座。十八、負責技術部所聘人員的工作安排及考勤、考核工作。
一、按照“建筑法”、“招標法”及“公開、公正、公平、誠信、科學、嚴謹、高效”原則，負責部織項目建設的招投標及合同管理工作。
二、負責聯(lián)系并參與對招標代理機構資格認定；確定并委托招投標代理機構行使招投標代理業(yè)務。
三、為招投標代理機構、建筑施工單位提供有關資料。
四、負責部織對參加投標的設計、勘察、監(jiān)理、施工單位、進行考察。五、負責部織投標單位人員踏勘現(xiàn)場，部織設計人員參加圖紙答疑會。六、與紀檢、檢查人員一起對招標代理機構對項目建設項目的招標全過程進行監(jiān)督和檢查。
七、依據(jù)招標結果，負責簽訂與工程建設有關的合同書、協(xié)議書等。八、與技術部共同監(jiān)督、檢查合同的履行情況。
九、配合財務部做好合同內工程投資控制。工程款的支付須經(jīng)合同管理部簽字。
十、對招標代理機構提供的文件、資料的真實性、合法性負責。十一、對合同外工程項目及設計變更而引起的費用變更進行核算和控制。十二、做好合同的整理、保管及歸檔工作。
十三、配合財務部按照上級規(guī)定，將必須送審的項目及時上報審計。十四、及時完成領導交辦的其它工作。
一、財務部以《會計法》、《高等項目財務制度》、《高等項目會計制度》為準則，貫徹執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)法規(guī)及有關基本建設的各項方針、政策和項目有關財務制度，維護項目利益，使項目建設投資發(fā)揮其應有的經(jīng)濟效益。
二、自覺、認真地學習政治理論，學習財經(jīng)法規(guī)和國家的財經(jīng)政策，不斷提高理論水平及專業(yè)知識水平，為項目建設盡職盡責，廉潔自律，堅持原則，依法辦事。
三、參與項目建設項目辦的有關經(jīng)濟活動，依照實事求是原則，做好項目建設的財務管理工作。
四、根據(jù)項目發(fā)展總體規(guī)劃和項目建設的實際財力，認真搞好綜合財務計劃，統(tǒng)籌安排，全方位積極籌措，確保項目建設資金的合理使用，以加快施工進度，保證工程質量。
五、熟悉工程招標程序、工程進展情況，嚴格執(zhí)行合法、有效的經(jīng)濟合同，及時掌握合同變更，以防止工程超標準開支，確保項目經(jīng)濟不受損失。
六、堅持財務“一支筆”審批制度。對項目建設所需費用的收入、支出項目，及所取得的原始憑證，需經(jīng)主管負責人、經(jīng)辦人、驗收人簽字，必須做到票據(jù)真實有效，合法合規(guī)，手續(xù)完備。
七、負責處理項目建設期間財務管理和會計核算工作，對各項資金的收入、支出進行審核與報銷，負責債權、債務的核算工作，及時記帳、結帳，編制會計報表，并按規(guī)定報送上級主管部門。
八、按照《會計工作規(guī)范》的要求，負責年度內記帳憑證的裝訂、歸檔，以及憑證保管查詢工作。
九、向省、市有關主管部門上報各類財務報表。隨時按要求提供資金收入、支出情況。
十、接受上級主管部門的審計監(jiān)督及項目監(jiān)察審計部門的審計，為其提供有關會計資料。
十一、根據(jù)財務管理工作的需要，制訂相關財務管理制度和規(guī)定。十二、完成領導交辦的其它工作任務。
一、紀檢監(jiān)察審計室是項目黨委派往項目建設項目辦的監(jiān)督機構，受院黨委直接領導。紀檢監(jiān)察審計室在院黨委和院紀委的領導下，依照《中華人民共和國行政監(jiān)察法》、《中華人民共和國審計法》及項目有關規(guī)定，獨立行使行政監(jiān)督和經(jīng)濟監(jiān)督，維護項目利益，促進廉政建設，確保建設資金的合理使用，確保施工工期和工程質量。
二、紀檢監(jiān)察審計人員應自覺地學習有關法律、法規(guī)和黨的方針、政策，不斷地提高自己的理論水平，認真學習專業(yè)知識，強化專業(yè)技能，為項目建設盡職盡責。工作中要清正廉潔、客觀公正，以“三個代表”的要求和實事求是的原則，搞好監(jiān)督工作。
三、參與項目建設項目辦的有關會議及重大經(jīng)濟活動。
四、對項目建設的重大財務開支、支出的項目、金額、使用是否符合規(guī)定，審批程序是否完備等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。
五、對項目建設中的重要事項，如工程項目招標、各類協(xié)議的簽訂、安裝工程、大批設備材料的采購等全過程直接參與，并進行監(jiān)督檢查，防止工作中的不正之風，切實保證建設項目的質量。
六、審計征地、拆遷費用以及有關賠償?shù)戎С龅恼鎸嵭浴⒑戏ㄐ裕こ探ㄔO開工前各項審批手續(xù)是否完備，投資是否納入國家或單位的年度投資計劃。
七、審計項目建設中的工程預、決算及變更和簽證。八、審計項目辦財務收支及與財務收支有關的經(jīng)濟活動。九、對一萬元以上大額款項的支出項目進行審簽。
十、審計工程招標程序及結果，經(jīng)濟合同簽訂合法性和有效性，收費是否合理。
十一、項目建設中指定分包的項目，應按有關規(guī)定部織招標。委托招標代理機構招標的項目，紀檢部派人參加監(jiān)督。
十二、在項目建設項目已招標的工程中，若有工程變更項目的，其變更部分應進行工程決算審計。審計工作量較大時，可根據(jù)有關規(guī)定，委托社會審計機構進行審計。
十三、建立紀檢部專用檢舉意見箱，廣泛接受職工、群眾監(jiān)督。十四、完成主管領導交辦的其它工作。
1.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關基本建設的法律、法規(guī)，代表項目黨委領導和控制項目建設工作。
2.領導項目辦并主持相關會議，研究并決策項目建設方面關于征地、主要單體建筑設計與施工、年度基建計劃、資金籌措與財務開支等重大問題。
3.主持或參加項目辦全體人員會議，布置、檢查項目黨委關于項目建設加強黨風廉政建設等重大舉措的落實情況。
4.負責與省、市等上級主管部門的聯(lián)系，爭取上級與業(yè)務主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。
5.指導項目辦辦公室做好工作人員的思想政治工作。
6.指導紀檢、監(jiān)察、審計室制定并落實項目辦全體工作人員簽訂廉政建設雙責任書。
7.指派紀檢、監(jiān)察、審計室人員參與項目建設工作，監(jiān)督檢查對外主要經(jīng)濟和技術合同簽訂及執(zhí)行全過程。
8.完成上級部門交辦的其他工作任務。
1.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關基本建設的法律、法規(guī)，全面主持和部織項目建設工作。
2.主持項目建設項目辦會議，研究并決策項目建設方面關于征地、設計與施工、年度計劃、資金使用與財務開支等重大問題。
3.不定期召開項目建設項目辦全體人員會議，布置、檢查項目建設重要工作的落實情況。
4.負責與省、市等上級主管部門的聯(lián)系，爭取上級與業(yè)務主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。
5.負責構建、配備項目辦部織機構和主要工作人員，并做好思想政治教育工作。
6.監(jiān)督并落實項目辦全體工作人員簽訂廉政建設雙責任書、項目辦與工程監(jiān)理、施工單位簽訂廉政建設雙責任書。
7.審查并會簽對外重要經(jīng)濟和技術合同，作為項目法人在合同上簽字。8.完成項目黨委及上級部門交辦的其他工作任務。
1.嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關基本建設的法律、法規(guī)，主持項目建設日常工作。2.代表項目辦主持項目建設項目辦相關會議，負責收集并提供項目建設方面的政策、法規(guī)信息和資料，參加項目辦研究并決策項目建設方面關于征地、主要單體建筑設計與施工、年度基建計劃、資金籌措與財務開支等重大問題。
3.定期或不定期召開、參加項目項目辦全體人員會議、周工作例會，布置、檢查項目建設重要工作的落實情況。
4.配合并協(xié)助政委和指揮長做好對外及上級主管部門的聯(lián)系和請示，爭取上級與業(yè)務主管部門在立項、審批、資金等重大問題上的支持。
5.代表指揮長領導和指導項目辦辦公室做好日常管理工作，并做好項目辦工作人員的思想政治教育工作。
6.檢查并落實項目辦全體工作人員簽訂廉政建設雙責任書、項目辦與工程監(jiān)理、施工單位簽訂廉政建設雙責任書。
7.審查并會簽對外重要經(jīng)濟和技術合同，按權限在合同上簽字。8.完成項目黨委及項目辦交辦的其他工作任務。
1.認真學習國家有關基本建設法律、法規(guī)，精心部織安排綜合部工作人員日常工作。
2.負責做好綜合部工作人員的思想和管理工作。
3.配合新建辦主任做好項目建設過程中的各項協(xié)調工作。
4.參加項目辦相關會議，記錄并整理會議紀要，收集信息，編發(fā)文件(簡報)，做好宣傳報道工作。
5.負責向上級主管部門上報省、市重點工程項目的月報、年報工作。6.做好綜合部工作人員、外聘人員的考勤，按月匯總項目辦各部人員考勤。7.負責項目辦辦公室工作人員中午伙食安排、協(xié)調，來客就餐、招待，勞動保護用品和福利的安排管理。
8.負責項目辦專用車輛的安排、調度。9.完成項目辦領導交辦的其它工作。
一、服從項目建設項目辦的領導，努力完成項目辦分派的所有工作，對相關工作提出建設性意見，并對項目建設提供技術支持。
二、與副部長一起研究、安排本部日常業(yè)務工作，對各項工作提出完成的時間、方法、成果等方面的要求，并對本部負責的各項工作督促、檢查和驗收。
三、負責對主要的技術工作現(xiàn)場察看、分析、提出解決方案，對重大技術問題要提交項目辦共同研究決定。
四、負責對設計、施工中不合理的地方早發(fā)現(xiàn)早提出，避免出現(xiàn)工程返工或留下安全隱患。
五、認真貫徹國家和地方行政主管部門的各項建設技術規(guī)程，努力使項目建設工作優(yōu)質高效。
六、主持本部的業(yè)務和政治學習，做好全部人員的思想政治工作。七、負責監(jiān)督本部所有成員努力工作，廉潔奉公，遵紀守法，并接受本部全體成員的監(jiān)督。
八、參加項目辦召開的相關會議，配合其它部做好分管工作。九、完成項目辦領導交辦的其它工作。
一、服從項目建設項目辦的領導，努力完成項目辦分派的所有工作，對各項工作提出建設性意見，并對項目建設提供技術支持。
二、與本部部長一起研究、安排本部日常業(yè)務工作，對各項工作提出完成的時間、方法、成果等方面的要求，并負責對本部各項工作督促、檢查和驗收。
三、負責與設計單位聯(lián)系，提出設計要求，索要設計資料、變更資料，進行設計確認和意見反饋等工作，督促設計資料的收集、整理、建檔、歸檔工作。
四、負責起草制訂本部工作計劃和工作總結，做到工作有條理、有計劃、有落實，努力提高工作效率。
五、掌握工程施工進度、技術安全等工作，督促本部成員完成其崗位職責。六、廉潔奉公，遵紀守法，樹立項目師范高等專科項目職工形象。七、部織本部的業(yè)務和政治學習，協(xié)助部長做好全部人員的思想政治工作。八、完成項目辦領導交辦的其它工作。
1.在項目辦的領導下負責本小部的全面工作，帶領本部完成各項工作任務。2.負責本部工作的計劃、安排、上通下達。
3.負責土建類、設備類的招標工作（文件的起草、修改、上報）。4.參與招標工作。
5.主持本部的學習、會議，做好全部的思想政治工作。6.抓好本部的廉政建設。
7.負責監(jiān)督檢查所簽合同、協(xié)議的執(zhí)行落實情況。
8.主持并參加按權限召開的招標會議和項目辦工作會議，完成項目辦交辦的其它工作。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇十四
各位領導、各位來賓，同志們：
經(jīng)過兩個月的精心籌備，今天，浙江省**工程建設指揮部正式掛牌了。這是**工程建設的一件大事，它預示著**事業(yè)將從此揭開氣勢磅礴、振奮人心的嶄新一頁。在此，我謹代表建設指揮部，向多年來關心、支持**事業(yè)發(fā)展的各級領導，向在今后漫長的征程中與我部同甘共苦、攜手同行的施工、設計、監(jiān)理等單位的工作人員，向立志投身于連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設的指揮部廣大干部職工致以衷心的謝意！
我們要緊緊圍繞工程建設總體目標，增強工作的緊迫感。省政府在今年3月10日的專題會議上，提出了“爭取西堠門大橋、金塘大橋今年上半年正式動工，力爭大橋20建成通車”的工作目標。這既是對我們工作的壓力，更是我們工作的動力。從3月10日至今，短短兩個月的時間，我們以時不我待、只爭朝夕的精神，高效率地完成了西堠門大橋、金塘大橋初步設計審查、初步設計補充完善和西堠門大橋復工準備工作；規(guī)范了前階段開展的各項工程招投標；進一步夯實了前期工作基礎；實現(xiàn)了與舟山大陸連島工程指揮部的順利交接。在今后的工作中，我們決不能有絲毫松懈，要以“乘風破浪，直掛云帆”的氣勢，按工程總體進度目標要求，圓滿完成各項工作任務。
我們要作好打硬仗的充分準備，增強工作的使命感。連島工程西堠門大橋是繼江陰大橋、潤揚大橋之后國內又一座特大跨徑的懸索橋，其技術難度之高、建設條件之復雜，舉世罕有；金塘大橋是繼東海大橋、杭州灣跨海大橋之后國內又一座真正意義上的超長跨海大橋，而建設難度及技術要求又遠勝于前兩者。盡管我們已有連島一期工程建設的實際經(jīng)驗，但是，相對于西堠門大橋和金塘大橋建設而言，完成連島一期工程只是正式比賽前的熱身，真正的挑戰(zhàn)與困難將伴隨著這兩座大橋的全面動工接踵而來。因此，我們一定要保持清醒的頭腦，作好隨時應對各種挑戰(zhàn)的充分準備，以強烈的.使命感，全身心地投入到這項舟山史無前例的宏偉事業(yè)中。
我們要團結務實、礪志奮進，增強工作的責任感。高山起于微塵，千里始于足下，西堠門大橋、金塘大橋的建設離不開大家的共同努力。團結就是力量。以連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設為己任的共同追求，把我們聯(lián)結成一個密不可分的整體；巨大的困難，嚴峻的考驗，需要我們眾志成城的團隊精神。重大工程的建設，將磨練我們的意志，激發(fā)我們的斗志，振奮我們的精神，增長我們的才干，我們要勇于奉獻、不斷進取，讓自己的青春在連島工程的不斷推進中煥發(fā)光彩。
各位領導、各位來賓，同志們，**事業(yè)偉大而艱巨，**事業(yè)光明而美好。我相信，有各級領導一如既往的關心、支持，有施工、設計、監(jiān)理等單位的通力合作，經(jīng)過建設指揮部全體干部職工的不懈努力，在不遠的將來，**工程西堠門大橋、金塘大橋一定能以其宏大的規(guī)模和先進的橋梁建設工藝，載入世界橋梁史冊；這條長達五十公里的絢麗彩帶，一定會帶來舟山經(jīng)濟騰飛的奇跡！
《工程建設指揮部揭牌儀式致詞》來源于本網(wǎng)會員分享，歡迎閱讀工程建設指揮部揭牌儀式致詞。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇十五
近日，市商務中心區(qū)建設指揮部工作會議召開。市政協(xié)副主席、市商務中心區(qū)建設指揮部副指揮長高永瑞出席會議。
會上，關于市商務中心區(qū)拆遷遺留問題，社會事業(yè)辦匯報了目前拆遷進展情況及存在問題，湖濱區(qū)、陜州區(qū)匯報了下一步工作安排計劃;在市商務中心區(qū)環(huán)境保護方面，市城管局匯報了加大城市管理執(zhí)法力度方案;會議還對市商務中心區(qū)亮化方案進行研究。
高永瑞一一對會上議題提出針對性建議。就做好下一步工作，他強調，要理順管理體制，加快房屋征遷、土地征收、補償安置等工作的推進速度，各部門要配合落實指揮部各項職責，加壓驅動，加快推進商務中心區(qū)建設。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇十六
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理，規(guī)范招投標活動，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關規(guī)定，結合水利系統(tǒng)工程建設的'特點，特制定本制度。
2.招標項目：凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設有關的重要設備、材料采購等必須進行招標。
3.招標范圍：涉及防洪、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。
5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質的招投標代理機構代理招標。
6.招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。項目的招標準備工作由項目實施基層單位具體負責。
8.項目的招標必須成立招標領導小組，由局一名主管領導任領導小組組長負責招標事宜。
9.各項目實施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實施方案，報有關部門審批。并向水利局提交備案的招投標報告。
10.水利局組織人員監(jiān)督開標、評標、定標等活動。對招標投標活動的違法違規(guī)行為，立即責令改正，必要時可做出包括暫停開標或評標以及宣布開標、評標結果無效的決定，對違法的中標結果予以否決。
11.本制度從1月5日起執(zhí)行。
最新工程建設指揮部管理制度（專業(yè)17篇）篇十七
自“陽光村務工程”工作開展以來，我區(qū)重點在以下幾個方面取得了實質性成效：一是捋順農村集體原“三資”管理混亂的現(xiàn)象，建立健全了農村的各項民主管理制度，確保了村級事務管理規(guī)范，農民的知情權、參與權、決策權和監(jiān)督權得到保障;二是村民監(jiān)督委員會普遍建立，群眾自治作用得到了充分發(fā)揮，民主監(jiān)督機制健全完善，監(jiān)督制約作用進一步發(fā)揮;三是源頭杜絕了村干部貪占的念頭，督促農村黨員干部按制度規(guī)定辦事，農村黨員干部違紀違法現(xiàn)象明顯減少，農村信訪明顯下降，損害群眾利益的問題得到了有效解決，廣大農民群眾對村務管理和村干部的滿意度大大提高。
一、主要做法。
1、加強領導，做美好鄉(xiāng)村建設的“保護器”。一是強化領導。為深入推進“陽光村務工程”常態(tài)化建設，我區(qū)將“陽光村務工程”建設作為農村基層黨風廉政建設的重要內容，及時調整充實“陽光村務工程”建設領導小組，建立區(qū)黨政領導班子成員包鎮(zhèn)和聯(lián)系村制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也相應調整了“陽光村務工程”建設領導組，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨(工)委書記為第一責任人。排好工作時間表，及時解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。實現(xiàn)了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，全方位、多層次、寬領域推動“陽光村務工程”建設常態(tài)化。二是深入督查。開展“陽光村務工程”回頭看。聯(lián)合督查組對全區(qū)“陽光村務工程”建設開展“回頭看”2次，組織召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)街調度會3次，調度相關責任人9人，發(fā)布督查通報2次，規(guī)范全區(qū)“三資代理”電子帳務錄入，有力地推動了“陽光村務工程”常態(tài)化建設。開展村級財務回頭看。對資金收支大、反映問題多、群眾不滿意的村由區(qū)紀委會同區(qū)審計局及時審計處理。
2、完善機制，做美好鄉(xiāng)村建設的“助推器”。一是完善“四議兩公開”，確保流程規(guī)范。規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作日志，重點推進村級重大事項“四議兩公開”，確保村級重大決策、重大項目安排和大額資金使用等按照“四議兩公開”決策、實施，維護村民的民主決策、民主管理權利。把村級事務流程化管理工作開展情況納入“抓落實，辦實事，解難題”月報告制度，實行決策事項申報、結果公開;健全完善村級事務管理制度，建立“四議兩公開”工作法全程記錄制度。按照村務事前、事中、事后所有的會議資料，和村務監(jiān)督委員會全程監(jiān)督工作記錄時間順序裝訂，一事一卷整理歸檔，今年全區(qū)299個村共整理“四議兩公開”會議資料577冊。二是完善督導員制度，狠抓“難點村”治理。為促進“難點村”和諧發(fā)展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街選擇基礎較差的“難點村”1至2個，重點指導，選擇文化程度高、工作責任心強、業(yè)務能力棒的工作人員實行駐村督導，著力把改變干部作風、切實為民辦事放在突出位置，“難點村”工作局面逐步得到轉化。共派駐村督導員309人，開展督導748次，解決問題368個。三是規(guī)范資產(chǎn)資源變更臺帳，防止資產(chǎn)流失。通過“回頭看”對全區(qū)各村所有資產(chǎn)、資源變更情況進行盤點核實，對變更情況進行再清理，實行動態(tài)管理。建立“農村集體資產(chǎn)登記臺帳”和“農村集體資源登記簿”。村集體資產(chǎn)資源出讓、租賃、承包，實行公開競價，有效防止村干部擅自處置的問題。目前，全區(qū)104個村有資產(chǎn)、資源變更的村，均實現(xiàn)動態(tài)管理，及時錄入管理臺賬。
3、規(guī)范程序，做美好鄉(xiāng)村建設的“減震器”。一是規(guī)范程序。我區(qū)全面建立了農村集體“三資”委托代理服務，嚴格按照清理、登記、核實、公示、確認、上報“六個程序”，規(guī)范流程，強化管理，給群眾一個明白，還干部一個清白，真正打造農村經(jīng)濟“陽光”環(huán)境。二是提升標準。升級“陽光村務”軟硬件，結合“陽光村務工程”常態(tài)化建設工作，創(chuàng)建集黨務政務公開、黨務政務監(jiān)督于一體的“陽光黨務政務”公開平臺。提升村監(jiān)委工作能力。對全區(qū)897名村務監(jiān)督委員會成員基本情況進行全面摸底，了解村監(jiān)委運行情況，保證各項監(jiān)督工作落到實處。截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民監(jiān)督委員會共列席村“兩委”會議569次，審核村務公開事項896項，督促公開672項，參與監(jiān)督村級重大事項359件，村級重大事項履行“四議兩公開”程序482件，監(jiān)督村委會解決群眾反映強烈的問題223件。村民監(jiān)督委員會組織召開民主評議大會345次，評議2903人次;提出合理化建議1135條;有228條被采納。協(xié)助有關部門對108名村干部進行審計，68名村干部受到誡勉談話。嚴把資金、票據(jù)審核關。嚴格資金、票據(jù)審核簽批程序，實行“三道關”，即：村監(jiān)委審核關、“三資”中心核算關、鎮(zhèn)紀委書記審批關，堅持月報賬制度，實施招待費零支出，杜絕支出白條。對村級項目資金支出實行“五有，三公開”，即：有合同、有稅票、有立項書、有驗收表、有領款人身份證;村民大會公開、公開欄公開、觸摸屏公開。三是提高業(yè)務。針對少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務指導不到位，三資管理工作人員交叉，具體工作有推諉扯皮現(xiàn)象。區(qū)“陽光辦”采取分級培訓方式，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資代理”中心人員和報賬員培訓1600人(次);鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議部署、調度共114次，開展業(yè)務培訓95期，培訓人數(shù)達2646人(次)，多渠道提升工作人員的自身素質。編印了《村級事務流程化管理工作手冊》1787冊，《陽光村務工程明白紙》101939份，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組織和村民代表手中。結合《農村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》學習，開展“七個一”活動，即：開展一次宣傳教育活動;上好一堂廉政黨課;組織一次廉政知識測試;免費贈送一本廉政讀本;開展一次自查自糾活動;開展一次調研;簽訂一份《廉潔履職承諾書》，將農村基層黨風廉政建設落實到位。
4、加強建設，做美好鄉(xiāng)村建設的“起搏器”。我區(qū)通過進一步加強“陽光村務工程”建設，切實保障群眾對村級事務的知情權和監(jiān)督權，加強農村黨風廉政建設，改善農村干群關系，為美好鄉(xiāng)村建設奠定了堅實基礎。一是進一步加強農村集體“三資”監(jiān)管及黨風廉政宣傳等設施建設。結合美好鄉(xiāng)村建設，加強鎮(zhèn)委托代理中心“三資”電子觸摸屏的日常維護，建立完善村級陽光村務公開欄和“三資”管理各項規(guī)章制度標牌及廉政文化墻等設施;二是進一步完善村級事務流程化管理。推動村級組織嚴格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，將與群眾利益密切相關的重大事項全部納入民主決策范圍，與正在推行的廉政風險防控工作職權清理和繪制流程圖相結合，制作簡要實用、易于操作的辦事流程圖，并上墻公示，保證村級事務管理真正按照流程規(guī)范運作、常態(tài)運行;三是進一步加強村務監(jiān)督委員會建設。確保村務監(jiān)督委員會建設達到“六有”要求，健全完善工作機制、保障機制、監(jiān)管機制、考評機制，確保村務監(jiān)督委在美好鄉(xiāng)村建設中能很好履職盡責。為充分發(fā)揚民主、盡可能多的獲取美好鄉(xiāng)村建設中第一手監(jiān)督信息，充分發(fā)揮美好鄉(xiāng)村示范村村務監(jiān)督委的監(jiān)督作用，要求他們負責了解和收集群眾對美好鄉(xiāng)村建設的意見建議，為黨員群眾參與監(jiān)督美好鄉(xiāng)村建設、上傳意見創(chuàng)造條件，廣開言路。
二、存在的問題。
我區(qū)三資代理和“陽光村務工程”建設工作開展以來取得了明顯成效，但同時也存在一些問題，需要進一步完善提高。
一是村級事務流程不規(guī)范。少數(shù)村干部不按民主規(guī)則辦事，對于村級的重大事項決策，不能按照文件規(guī)定的“四議兩公開”程序操作，部分村即使召開村民代表大會，也是過過形式，缺乏規(guī)范的書面資料。二是村監(jiān)委運行不正常。少數(shù)村務監(jiān)督委員會成員年齡偏大，學歷偏低，導致工作活動不正常，不能有效的保證各項監(jiān)督工作落到實處。
三、下一步工作打算。
一是加強少數(shù)村“三資代理”和“村級事務流程化管理”的指導力度，做到記賬及時、流程規(guī)范。
二是加強網(wǎng)絡化平臺建設，充分發(fā)揮“陽光黨務政務一鍵通”信息平臺的作用。
三是定期開展教育培訓，適時組織經(jīng)驗交流，提高村“兩委”、村監(jiān)委，“三資代理”中心等人員的能力和水平。
四是加大監(jiān)督檢查力度，結合20xx年黨風廉政建設開展“陽光村務工程”督查。