月工作總結(jié)是對過去一個月工作表現(xiàn)的概括和總結(jié)，有助于發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。以下是一些月工作總結(jié)的例文，希望可以給大家提供一些寫作思路和方法。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇一
2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
3.建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況。
5.監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況。
6.說明和建議。
萍鄉(xiāng)市同濟(jì)工程咨詢監(jiān)理有限公司受中共萍鄉(xiāng)市委黨校、萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司的委托，對中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程實(shí)施監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月16日進(jìn)入施工階段開展監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位的共同努力，于年月日中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園工程達(dá)到基本竣工條件，經(jīng)有關(guān)部門共同驗(yàn)收合格，本著“守信、誠信、公正、科學(xué)”的基本準(zhǔn)則和“服務(wù)求滿意、管理求科學(xué)、監(jiān)理求規(guī)范、改進(jìn)求提高”的方針，完成了委托監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容，向建設(shè)單位交了一份滿意的工程。
1、工程名稱：中共萍鄉(xiāng)市委黨校新校園。
2、工程地點(diǎn)：江西省萍鄉(xiāng)市建設(shè)東路延伸段(市文化局旁)。
3、建設(shè)單位：中共萍鄉(xiāng)市委黨校。
萍鄉(xiāng)市城市建設(shè)投資發(fā)展公司。
4、地勘單位：江西省贛湘地質(zhì)工程有限責(zé)任公司。
5、設(shè)計(jì)單位：北京市工業(yè)設(shè)計(jì)研究院。
萍鄉(xiāng)市規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院。
6、質(zhì)監(jiān)單位：
7、監(jiān)理單位：萍鄉(xiāng)市同濟(jì)工程咨詢監(jiān)理有限公司。
8、施工單位：中鐵十三局集團(tuán)有限公司本工程建有學(xué)員樓3棟，學(xué)術(shù)辦公綜合樓1棟。學(xué)術(shù)辦公綜合樓，建筑面積：11275.58平方米，總層數(shù)6層，建筑高度：23.25m。學(xué)員樓a棟，建筑面積：5826.98平方米，總層數(shù)6層，建筑高度：23.05m。學(xué)員樓b棟，建筑面積：3175.06平方米，總層數(shù)3層，建筑高度：11.85m。學(xué)員樓c棟，建筑面積：3674.75平方米，總層數(shù)4層，建筑高度：15.85m。門衛(wèi)，建筑面積：31.44平方米，總層數(shù)2層，建筑高度：m。
建筑結(jié)構(gòu)形式都是框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為度。耐火等級為級。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師黃建華，土建監(jiān)理工程師袁茂琴，水電監(jiān)理工程師顏順森，監(jiān)理員李遠(yuǎn)，資料員陳春菊組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月16日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇二
xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。
監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時(shí)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。我們的作法是：
一、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
三、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、xx日－xx日對xxxxx進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地（項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個新的水平。
九、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；
現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；
施工安全措施的落實(shí)情況；
施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
十、目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇三
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程規(guī)模：xxx工程建筑總面積約6.6萬平方米。為十五幢住宅建筑和一個地下人防車庫組成，其中十一幢為多層和四幢小高層的住宅建筑，基礎(chǔ)工程：十一幢多層為柱下擴(kuò)張基礎(chǔ)，四幢小高層為筏板基礎(chǔ)：主體均為異形柱框架結(jié)構(gòu)；共十六個單體組成。
4、建設(shè)單位：
5、設(shè)計(jì)單位：
6、施工單位：
7、開工日期：
8、竣工日期：
本工程在建設(shè)單位的支持、配合下，順利完成了合同約定的本工程施工階段監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)了合同規(guī)定目標(biāo)，公證地維護(hù)了各方的合法權(quán)益。
(一)質(zhì)量控制情況
安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一。
2、現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)，對鋼筋、水泥、防水卷材、塑鋁板、型鋼等原材料都認(rèn)真審查了出廠合格證、質(zhì)保書，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了取樣試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，方允許使用，對不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場使用，確保各種材料、構(gòu)配件均滿足本工程的質(zhì)量要求。
3、在工序控制方面，堅(jiān)持每一道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工的原則，隱蔽工程的驗(yàn)收作為重點(diǎn)嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行驗(yàn)收。在施工中，我們對隱蔽工程、防水工程、砼澆搗及重要部位施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對砼工程，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場試塊取樣。對不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求之處都及時(shí)要求施工方進(jìn)行整改或返工處理，且能夠得到施工方的積極配合，確保了每一道工序的工程質(zhì)量。
4、在重要的工程部位及隱蔽工程施工時(shí)，按要求嚴(yán)格進(jìn)行旁站監(jiān)理，其主要部位有：
(1)定位放線，挖土成形、清理基礎(chǔ)、模板安裝。
(2)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等部位的砼施工過程。
(3)防水施工。
(4)預(yù)埋件、預(yù)留洞及施工縫的處理。
(5)其它重要部位施工。
5、在工程驗(yàn)收評定方面，各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程均按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收評定，質(zhì)量合格，符合有關(guān)要求。
(二)進(jìn)度控制情況
按合同要求和建設(shè)單位要求對工程進(jìn)度進(jìn)行了控制。本工程開工日期為20xx年11月19日，竣工日期為20xx年7月8日，施工過程中認(rèn)真審核各施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，并督促各施工單位按計(jì)劃組織施工，當(dāng)工程進(jìn)度落后于計(jì)劃時(shí)，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，采取有效的趕工措施，通過各施工單位相互配合，工程進(jìn)度達(dá)到了建設(shè)單位的要求。
(三)投資控制情況
按合同要求對投資進(jìn)行了控制，在施工過程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行工程量計(jì)量登記，對增加的工程量進(jìn)行了嚴(yán)格審核，對基礎(chǔ)等工程量嚴(yán)格按實(shí)際情況計(jì)量。對工程中所使用的材料品種、型號、數(shù)量予以嚴(yán)格審核、簽證。投資得到了有效控制，基本符合合同及建設(shè)單位要求。
(四)安全監(jiān)理情況
在工程施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部督促施工單位完善施工安全保障體系及防范措施，要求施工單位嚴(yán)格按安全規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，檢查出事故或安全隱患時(shí)，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改。本工程施工過程中未出現(xiàn)安全事故。
本工程在建設(shè)單位配合和各施工單位相互協(xié)作下，完成了各自合同規(guī)定的施工內(nèi)容，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制均符合建設(shè)單位的要求。
本工程共七個分部：地基與基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、給排水分部、電氣分部、通風(fēng)與空調(diào)分部。各分部質(zhì)量均為合格。質(zhì)量保證資料完整并符合要求，其它技術(shù)資料齊全完整。觀感質(zhì)量一般。經(jīng)綜合評定本單位工程質(zhì)量等級為合格。達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
本工程在施工過程中，得到了業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位等有關(guān)專家的大力支持和指導(dǎo)，在施工單位及業(yè)主的積極配合下，監(jiān)理工作開展得較為順利，圓滿完成了本項(xiàng)目監(jiān)理部對工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面的控制。在施工過程中，本項(xiàng)目部嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的監(jiān)理。現(xiàn)綜合評定本工程的各單位工程質(zhì)量等級為合格。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇四
20xx年11月，本人調(diào)任張?zhí)菩陆ㄨF路監(jiān)理ztjl-1標(biāo)任副總監(jiān)，分管監(jiān)理項(xiàng)目部安質(zhì)部工作。本標(biāo)段里程為idk190+700-dk131+000全長116.384km。站前工程主要有：路基27040米，車站三座分別為**川站，**站，赤誠站。正線上隧道11座共68700米，橋梁33座共20570.98米，重點(diǎn)工程為：燕山隧道長21154米，**隧道長15039米白草鞍隧道長11794米。站后工程包括：綜和接地，接觸網(wǎng)立柱基礎(chǔ)，聲屛障基礎(chǔ)，電纜溝槽，連通管道等有關(guān)接口工程內(nèi)容。
由于各種原因目前工地開工的主要是隧道工程，本標(biāo)段隧道有11座。目前開工的有7座，其中施工一標(biāo)的山字梁隧道，板山隧道為重點(diǎn)工程隧道，施工二標(biāo)的燕山隧道，赤誠隧道，白草鞍隧道為全線的控制性工程隧道。地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，施工風(fēng)險(xiǎn)高難度大，且本工程起點(diǎn)高，質(zhì)量要求高。
我們監(jiān)理標(biāo)一標(biāo)所監(jiān)理的施工一﹑二標(biāo)分別為中鐵六局和中鐵隧道局。由于兩個項(xiàng)目部的管理體制不是很健全下面項(xiàng)目架子隊(duì)都普遍存在分包現(xiàn)象，有的架子隊(duì)質(zhì)量意識不強(qiáng)，盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，甚至有的架子隊(duì)存在有意的偷工減料行為，造成項(xiàng)目部管理體制落實(shí)不到位，現(xiàn)場技術(shù)員管理不力，給監(jiān)理工作造成很大難度。為了把本職工作做好兩個月以來，始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛集體，熱愛自己的本職工作。日常工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在公司和領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。積極與施工單位溝通對施工單位做的不對的地方，以說服為主，堅(jiān)決要求整改不留隱患。保持良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正；遵守國家的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度；服從組織分配，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)通過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底；認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同建設(shè)單位溝通，在監(jiān)理過程中，對于質(zhì)量、進(jìn)度﹑投資和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。
由于本人是分管安質(zhì)部工作，所以主要工作是對施工單位的安全質(zhì)量進(jìn)行控制。在質(zhì)量控制方面主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施，要求各級施工人員持證上崗；()檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，在監(jiān)理過程中，及時(shí)督促本監(jiān)理站監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理周報(bào)月報(bào)，規(guī)范整理監(jiān)理資料。
在生活中注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難，團(tuán)結(jié)同志，幫助有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識。
堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問題，平時(shí)不斷找出自己的不足，完善自己的工作方式。在今后的工作中，本人將努力改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為我們監(jiān)理項(xiàng)目部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇五
受業(yè)主的委托，特種設(shè)備監(jiān)理公司承擔(dān)地點(diǎn)在x省x市中海油錦州25-1南油氣田天然氣終端站的設(shè)計(jì)施工監(jiān)理工作，今年主要是設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。這項(xiàng)工作從今年的五月份開始，設(shè)計(jì)工作由東營勝利油田設(shè)計(jì)院承擔(dān)，監(jiān)理人員同時(shí)間進(jìn)駐設(shè)計(jì)院開始工作。
本工程地點(diǎn)在x省x市鲅魚圈區(qū)南部仙人島港區(qū)南側(cè)，是一個新建的天然氣處理廠，設(shè)計(jì)天然氣產(chǎn)量8*10m/a,占地面積20萬平方米，主要建筑有辦公樓、宿舍樓、消防泵房、給水泵房、配電室、維修車間、壓縮機(jī)房和裝置區(qū)及儲罐區(qū)。本次施工的是一期工程。
我是在八月初匆忙由天津臨港天堿白油工地抽調(diào)到這項(xiàng)設(shè)計(jì)監(jiān)利工作中。接到公司的通知后連白油工地的行李都來不及帶便趕到東營，然后便投入到這項(xiàng)工作之中。設(shè)計(jì)工作分為幾個階段，有方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）、擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)（詳細(xì)設(shè)計(jì)），施工圖設(shè)計(jì)等，我到之后進(jìn)入的是初步設(shè)計(jì)階段后期，主要負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)部分的設(shè)計(jì)審查工作。因圖紙的設(shè)計(jì)工作量很大，光初步設(shè)計(jì)圖就有厚厚五大冊，但字體很小，看圖很費(fèi)勁，但是為了工作也必須認(rèn)真審圖，糾正圖紙中錯漏之處，提出優(yōu)化方案和建議，并以書面形式備案。
初步設(shè)計(jì)方案審查完成后，原計(jì)劃十月底設(shè)計(jì)工作全部完成，由于設(shè)計(jì)工期拖后，業(yè)主同意計(jì)劃延期到十一月中旬。十一月初擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙陸續(xù)下發(fā)，由于工期比較緊，下發(fā)的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)內(nèi)部程序?qū)彶椋e漏之較多處，審圖的工作量很大，我由于有從事設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)，所以能夠很順利地勝任這項(xiàng)工作，但是由于年齡較大，因圖紙的字體很小看圖很吃力，核對圖紙一天下來眼睛很疼，必須隨時(shí)上眼藥水，感覺還好一些。為了積極配合業(yè)主的工作，在要求的時(shí)間內(nèi)完成審查圖紙的任務(wù)，有時(shí)還要加班加點(diǎn)工作，不計(jì)報(bào)酬，時(shí)刻以公司的利益和集體利益為重。于十一月中旬完成了建筑結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)b版圖的圖紙審查，較好的完成此次設(shè)計(jì)監(jiān)理工作。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇六
在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下，我項(xiàng)目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1.1工程概述本工程場址位于河南省鶴壁市淇縣廟口鎮(zhèn)土門村，擬裝機(jī)總?cè)萘繛?0mwp 。場地位于太行山脈鮑魚溝村西北至土門村東南的向陽山坡上，場地分布有數(shù)十個山頭，高低不均，最高處高程達(dá)308.79m ，最低處高程為173.14m 。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模為50mwp ，共分40個陣區(qū)，每個陣區(qū)容量為1.25mwp ，使用40kw 組串式逆變器1440臺，單臺逆變器接入6組光伏組件，每組安裝20片305w 光伏板，6進(jìn)1出匯流箱，每陣區(qū)6臺。每個陣區(qū)配一臺1250kv a 美式升壓箱變，高壓側(cè)電壓為35kv 。經(jīng)高壓電纜匯入升壓站高壓柜，由綜合控制樓控制，經(jīng)主變壓器升壓（35/110kv）后，接入高村橋變電站并入地方電網(wǎng)。支架基礎(chǔ)采用微孔灌注樁基礎(chǔ)，支架采用固定式安裝。
1.2年度完成
1.2.5臨時(shí)用電線路架設(shè)完成，變壓器完成安裝，現(xiàn)場已送電。 1.2.6支架安裝完成完成38.01mw 。
1.2.7送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計(jì)完成11基基礎(chǔ)的開挖。 1.2.8綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。
1.2.9 1-15區(qū)4 mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25 mm交流電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)，橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計(jì)完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。
1.2.10逆變器累計(jì)安裝280臺，匯流箱累計(jì)安裝48臺。 1.3監(jiān)理工作簡述：
淇縣協(xié)鑫50mw 光伏發(fā)電項(xiàng)目從20xx年6月19日進(jìn)駐現(xiàn)場，7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議，7月18日開始圍欄施工，根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施，保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進(jìn)行。
1.3.2監(jiān)理設(shè)備配備 1.3.3樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針
淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同，開展淇縣協(xié)鑫50mwp 光伏發(fā)電項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作，從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識，提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，監(jiān)理人員恪盡職守，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。堅(jiān)持以“公平、獨(dú)立、誠信、科學(xué)”的宗旨，牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。
1.3.4編制監(jiān)理細(xì)則
按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點(diǎn)，監(jiān)理人員進(jìn)場后，熟悉已到位的設(shè)計(jì)圖紙文件，
1.3.5統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報(bào)表格式
建立健全的監(jiān)理記錄、報(bào)表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制，使監(jiān)理工作程序化，規(guī)范化、科學(xué)化，是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后，組織召開資料專題會議，根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求，認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格，檢驗(yàn)表格，試驗(yàn)、計(jì)量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項(xiàng)目資料管理規(guī)程進(jìn)行編制； 工程報(bào)驗(yàn)資料，報(bào)審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范20xx版。工程施工記錄土建和安裝工程，要求根據(jù)dlt5161.1-17-20xx，dlt 5210.1-20xx 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評價(jià)規(guī)程 》進(jìn)行填寫。
1.3.6制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序 1）施工組織設(shè)計(jì)審批程序
承包單位作為epc 總承包，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，編制的施工組織設(shè)計(jì)，由監(jiān)理部進(jìn)行審核，主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進(jìn)度計(jì)劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題，要求承包單位澄清或者及時(shí)退還進(jìn)行修改。工程師審批后，由總監(jiān)理工程師審核，最后由監(jiān)理部報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行最終審定。
2）單位工程開工審批程序
單位工程的開工申請（附施工方案及材料報(bào)驗(yàn)等資料），由總監(jiān)理工程師進(jìn)行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進(jìn)行審核，重點(diǎn)針對承包單位人員、機(jī)械等準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)把開工關(guān)，報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行審批完成后，進(jìn)行正式開工。
3）中間分項(xiàng)工程驗(yàn)收質(zhì)量程序
監(jiān)理工程師進(jìn)行工作主要是分項(xiàng)工程驗(yàn)收，分項(xiàng)工程分解在平時(shí)工序和檢驗(yàn)批驗(yàn)收中，由承包單位完成，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行平行檢查，根據(jù)合同中要求提前24小時(shí)申報(bào)，實(shí)際工作中，樁基施工連續(xù)施工，監(jiān)理部根據(jù)實(shí)際情況，安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片，責(zé)任到人，及時(shí)高效的工作；在進(jìn)行檢查驗(yàn)收過程，采取多種現(xiàn)場檢測方式，如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗(yàn)抽查等形式。
1.3.7工程變更的審批程序
施工圖設(shè)計(jì)與現(xiàn)場施工中部分不符，發(fā)生變更時(shí)，監(jiān)理部針對變更，根據(jù)規(guī)范要求，提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計(jì)院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求，屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進(jìn)行復(fù)核后，由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更。設(shè)計(jì)院發(fā)出的設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。
1.3.8定期工地檢查和會議制度
為了對工程施工情況進(jìn)行全面管理和了解、更好地檢查、督促承包單位對工程項(xiàng)目承包合同執(zhí)行情況，監(jiān)理部堅(jiān)持了監(jiān)理規(guī)范中的常規(guī)工地會議制度和專題會議制度。在定期會議前，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)是安全文明施工，兼顧進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行檢查。在工地例會上，監(jiān)理部同承包單位積極溝通、密切協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度及安全方面問題，并重點(diǎn)將一些比較難的問題，進(jìn)行專題會議解決，實(shí)現(xiàn)會議制度化、效率高等特點(diǎn)。根據(jù)工程特點(diǎn)，接近年底，為達(dá)到并網(wǎng)要求，監(jiān)理部組織逐日碰頭會議的形式，對現(xiàn)場工作進(jìn)行考核和協(xié)調(diào)，監(jiān)理例會紀(jì)要共計(jì)38期。監(jiān)理例會主要解決問題：
1）檢查上周計(jì)劃完成情況與計(jì)劃進(jìn)行對比，查找未完的原因。 2）布置安排下周計(jì)劃。 3）反映施工過程中存在的問題。 4）協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。
5）檢查分析工程質(zhì)量狀況。針對存在的質(zhì)量問題討論制定整改措施。 6）通報(bào)施工現(xiàn)場安全文明情況。聽取業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的意見和要求。例會基本做到了遵守規(guī)范，議程緊湊。
1.3.9旁站
監(jiān)理部在整個監(jiān)理工作中，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，對關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程的現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，盡早采取措施，避免問題累積。在樁基混凝土施工階段，連續(xù)施工，監(jiān)理工程師堅(jiān)持現(xiàn)場工作，為保證施工質(zhì)量付出了艱苦勞動。在施工中，存在樁孔沉渣清理不到位，振搗不到位及樁垂直度間距等要求，施工人員對不同的地質(zhì)情況認(rèn)知不到位，未考慮土質(zhì)和風(fēng)化巖部分的樁長，監(jiān)理部專業(yè)工程師及監(jiān)理員同施工單位管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工。
1. 3.10質(zhì)量控制措施
施工中針對施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題，適時(shí)發(fā)出監(jiān)理通知和監(jiān)理聯(lián)系單，要求
1.3.11 重大事情報(bào)告和監(jiān)理月報(bào)、工作報(bào)告制度
監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理月度工作總結(jié)的主要信息通道，按月及時(shí)編制工程監(jiān)理月報(bào)
1.3.12項(xiàng)目監(jiān)理周會制度
按照公司的要求，堅(jiān)持每周在工程例會前召開一次項(xiàng)目監(jiān)理周會，圍繞工程進(jìn)度，施工質(zhì)量存在的有關(guān)問題，協(xié)商討論，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和公司有關(guān)管理制度，傳達(dá)公司會議精神，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)控能力。基本上做到了分工明確，責(zé)任清楚，團(tuán)結(jié)協(xié)助，努力做好各自范圍內(nèi)的監(jiān)理工作。
1.2.13監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)表
2.1工程進(jìn)度控制
2.1.1總體進(jìn)度評價(jià)
2.1.2進(jìn)度考核協(xié)調(diào)
根據(jù)11月20日的考核，在過程中，監(jiān)理部根據(jù)建設(shè)單位要求，每天將進(jìn)度以微信的方式，報(bào)建設(shè)單位工程部，每周一將書面提交周工作情況匯總，每月月報(bào)進(jìn)行匯報(bào)，在發(fā)現(xiàn)有重大偏差情況下，進(jìn)行專題報(bào)告制度，在11月21日，監(jiān)理部將未完成的情況，專題進(jìn)行匯報(bào)。
建設(shè)單位制定12月底的考核中，就施工單位準(zhǔn)備情況，進(jìn)行專題匯報(bào)。
2.2工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量管理是施工監(jiān)理的工作核心，監(jiān)理部嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工，并且強(qiáng)化質(zhì)量教育。
對原材料和設(shè)備的報(bào)審，檢查其有無出廠合格證件、質(zhì)量證明書及有關(guān)材質(zhì)和性能試驗(yàn)報(bào)告。為了保證質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師對各項(xiàng)質(zhì)量文件進(jìn)行審核外，還根據(jù)有關(guān)規(guī)定對部分進(jìn)場的實(shí)物采取平行檢驗(yàn)或見證取樣進(jìn)行抽檢。在施工過程中堅(jiān)持巡檢制度，對重要工程項(xiàng)目如砼澆注等進(jìn)行旁站，工程隱檢、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的驗(yàn)收是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的重要工序，上道工序完成后未經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序和進(jìn)行隱蔽。
1）對施工單位及施工人員的資質(zhì)審查
結(jié)合工程要求和合同要求，對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍審查（部分單位合同沒有完善），同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)；對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2）對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
為了確保施工質(zhì)量，監(jiān)理部對所有用于本工程的材料，特別是鋼筋、水泥等在施工單位提供出廠合格證或產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告的基礎(chǔ)上，要求施工單位按規(guī)定進(jìn)行材料的見證取樣送檢，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。從開工以來共計(jì)進(jìn)行見證取樣 22次，按照規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理部見證施工單位檢測，結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。
3）施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，承包單必須提前上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或方案；并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)和建設(shè)單位審定后，方允許施工單位組織施工。施工組織設(shè)計(jì)審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。
4）隱蔽工程驗(yàn)收控制：
5）施工測量放線控制：
測量放線是該項(xiàng)工程的重點(diǎn)，全場所有的組件必須正面朝南，所以承包單位采用gps 進(jìn)行放線，監(jiān)理部進(jìn)行抽檢，確保朝向及相對間距符合要求。項(xiàng)目所在地全部是山地，東西方向及南北方向坡度均多樣，前后立柱必須保證水平距離，而東西方向立柱間距必須采用斜距，這樣才能確保組件的安裝。監(jiān)理部進(jìn)場開始，要求采用模具放線，但是鑒于現(xiàn)場坡度過大，施工單位采用gps 和短桿配合方式，在打孔過程中進(jìn)行復(fù)核。
6）冬季施工的控制
冬季施工中混凝土施工是一個非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)理部組織召開專題質(zhì)量會議，方法落實(shí)在實(shí)處，如在-5℃的情況下微孔灌注樁采取塑料薄膜保溫措施、架空線路基礎(chǔ)混凝土取火保溫等。各施工單位針對實(shí)際情況上報(bào)冬季施工方案，總監(jiān)理工程師審核后督促各施工單位認(rèn)真落實(shí)。
7）好的工程質(zhì)量主要是靠施工單位自身管理和施工人員的精心操作而創(chuàng)造的。監(jiān)理人員決不是施工單位的質(zhì)檢員。由于施工單位管理不夠到位，控制不夠嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底不清，自檢力度不夠，施工人員的素質(zhì)高低不同、質(zhì)量意識淡薄在施工中未嚴(yán)格操作規(guī)范，質(zhì)量通病和質(zhì)量缺陷常有發(fā)生，嚴(yán)重的下發(fā)了監(jiān)理通知單，加大了檢查力度。
8）施工圖紙的重要性，在該項(xiàng)目開始，管樁長度由圖紙的1.2米和1.4米全部變更為0.8米，監(jiān)理部沒有接到建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位的書面資料確認(rèn)，同時(shí)材料進(jìn)場確實(shí)也已經(jīng)變更，造成工作依據(jù)沒有，在進(jìn)行專題報(bào)告后也沒有得到回復(fù)；在施工開始2個月的情況下才進(jìn)行試樁，其實(shí)就是工程樁的檢測，設(shè)計(jì)院才根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行變更資料，但是圖紙到場時(shí)間已經(jīng)到了11月份，整體工程在施工期間，屬于“三邊工程”。
9）工序程序的管控，各項(xiàng)工作交接的驗(yàn)收工作滯后，根據(jù)監(jiān)理部要求，在完成打孔、澆筑、組件安裝等工序后，進(jìn)行逐級檢查合格后方能進(jìn)行下一步施工，現(xiàn)場實(shí)際施工過程中，由于各個區(qū)域開展順序不一致，各種因素制約，未能按照要求進(jìn)行分工序驗(yàn)收。
2.3. 投資控制：
2.3.1過程控制
結(jié)合本工程的實(shí)際情況，對工程造價(jià)進(jìn)行控制。
在收到施工單位的月產(chǎn)值報(bào)表后，現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)當(dāng)月所完成的工程項(xiàng)
目內(nèi)容進(jìn)行審核，看其實(shí)物工程量是否屬實(shí)，工程質(zhì)量是否合格，月計(jì)劃目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。
2.3.2年度審核工程量情況
3.1工程信息管理
3.1.1信息管理制度
項(xiàng)目監(jiān)理部同時(shí)加強(qiáng)信息管理，通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
3.1.2監(jiān)理資料整理
工程技術(shù)資料的管理，屬于信息管理和技術(shù)管理的系統(tǒng)工作，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。監(jiān)理部設(shè)置資料員，并將各方資料進(jìn)行匯總收集，確保及時(shí)整理到位。
3.1.3施工單位資料審批
3.2合同管理
合同管理是一項(xiàng)十分重要的工作，約束雙方遵守合同規(guī)則，避免雙方責(zé)任的分歧及不嚴(yán)格執(zhí)行合同而造成的經(jīng)濟(jì)損失，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3.2.1合同分析
弄清合同中主要條款事項(xiàng)，組織人員對合同條款和法律條款進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析、解釋，以便按照合同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)防范工期延誤和工期延期，質(zhì)量要求發(fā)生變化，價(jià)格條款發(fā)生變化，引起合同糾紛。
3.2.2建立合同數(shù)據(jù)檔案
監(jiān)理部設(shè)置專職信息員，采取工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，并建立了各種監(jiān)理工作臺帳，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
3.2.3合同監(jiān)督
根據(jù)合同條款進(jìn)行解釋，對雙方往來信件、文件、會議記錄、業(yè)主口頭或者電話指示進(jìn)行檢查和解釋。目前是保證各項(xiàng)工作的精確和準(zhǔn)確，保證合同成為雙方行為履行準(zhǔn)則。監(jiān)理部在每月報(bào)表中將發(fā)生變更統(tǒng)計(jì)匯總。
3.3組織協(xié)調(diào)各建設(shè)方的關(guān)系
在監(jiān)理部對外協(xié)調(diào)中主要是對建設(shè)單位和承包單位。監(jiān)理本著公正公平，充分協(xié)商的原則，耐心細(xì)致協(xié)調(diào)處理各種矛盾。
認(rèn)真貫徹國家建設(shè)施工安全精神，教育本單位職工“安全第一，生命為天”，安全源于長期警惕，事故出于瞬時(shí)麻痹。始終把安全生產(chǎn)放在首位，切實(shí)做到“安全第一，預(yù)防為主”，由總監(jiān)全面負(fù)責(zé)和安全監(jiān)理工程師主管安全工作。
2) 制定制度和各種對應(yīng)急預(yù)案，審查施工安全重大危險(xiǎn)源識別和控制管理辦法；
3) 安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，每周四上午安全檢查落實(shí)。對檢查出的問題及時(shí)下發(fā)現(xiàn)場安全通報(bào)，從而收到了預(yù)期效果。安全文明檢查總計(jì)進(jìn)行了12次。發(fā)現(xiàn)安全隱患多起，施工單位已整改。工程未發(fā)生傷亡事故。
4）根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，監(jiān)理部檢查日常檢查和周期性檢查重點(diǎn)： 現(xiàn)場處于荒山，存在點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，消防作為控制重點(diǎn)。
現(xiàn)場為確保打孔機(jī)械作業(yè)，進(jìn)行必要的場地障礙物清理，造成滾落石塊隱患。 辦公樓施工現(xiàn)場道口未封堵、三寶四口五臨邊圍擋、臨時(shí)用電箱上鎖、電線電纜埋地或架空、現(xiàn)場消防器材設(shè)備布置、電工作業(yè)人員、架子工安全技術(shù)交底、操作證、方案報(bào)審、現(xiàn)場文明施工、高空作業(yè)人員佩戴安全帶等進(jìn)行檢查。
5）季節(jié)性檢查內(nèi)容：由于氣溫升高，現(xiàn)場部分施工人員不按照規(guī)定使用防護(hù)用品，監(jiān)理部組織建設(shè)單位代表、施工單位安全員定期或者不定期進(jìn)行現(xiàn)場檢查，根據(jù)建設(shè)單位制定的安全制度處罰規(guī)定，對現(xiàn)象進(jìn)行糾正和經(jīng)濟(jì)處罰。
6）制定安全檢查大綱，并依據(jù)大綱進(jìn)行落實(shí)，特別對于總包單位和分包單位安全員不到崗進(jìn)行多次督促，并采取罰款措施，但是該單位的管理職能嚴(yán)重缺失，并向建設(shè)單位進(jìn)行報(bào)告。對于安全資料整理檢查中發(fā)現(xiàn)資料整理也不能到位。
5.1施工單位管理系統(tǒng)有效運(yùn)作
現(xiàn)場監(jiān)理工作人員不是施工單位的質(zhì)檢員，在現(xiàn)場監(jiān)督的同時(shí)督促施工單位建立起行之有效的質(zhì)量安全系統(tǒng)，并合理運(yùn)行。監(jiān)理驗(yàn)收的程序是施工單位應(yīng)把要驗(yàn)收部位的內(nèi)容填寫報(bào)驗(yàn)單送往項(xiàng)目監(jiān)理部相關(guān)監(jiān)理人員，監(jiān)理人員根據(jù)報(bào)驗(yàn)單上的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收， 但在實(shí)際施工中，部分單位未能及時(shí)完成。
施工單位報(bào)驗(yàn)的工程資料不及時(shí)，工程資料與工程進(jìn)度不能同步進(jìn)行，特別是一些控制資料，督促施工單位要健全自身的質(zhì)量管理體系，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)建設(shè)方面的相關(guān)知識，使工程得已保質(zhì)保量的完成。
5.2監(jiān)理項(xiàng)目部的內(nèi)部管理與學(xué)習(xí)
監(jiān)理部作為一個管理團(tuán)隊(duì)，內(nèi)部各個員工素質(zhì)不齊，特別對于光伏工程認(rèn)識也不同，需要總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)展，提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，并過程中進(jìn)行督導(dǎo)，階段性總結(jié)，充分聽取專業(yè)工程師和監(jiān)理員的意見，發(fā)現(xiàn)存在問題，針對性的指導(dǎo)。
5.3監(jiān)理部人員工作深度和強(qiáng)度把握
光伏工程特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，該工程占地大，在體力上要求較多，更多時(shí)間是考驗(yàn)作為工程師和監(jiān)理員的責(zé)任心和工作深度上，樁基施工是重點(diǎn)之一，持續(xù)時(shí)間長，工作條件艱苦，作為基礎(chǔ)工作，一旦出了問題又造成大面積返工，且對工期造成重大影響，必須保證工作有效且及時(shí)，監(jiān)理部對專業(yè)工程師和監(jiān)理員進(jìn)行有效結(jié)合，老同志帶領(lǐng)監(jiān)理員，指導(dǎo)工作又能進(jìn)行輔助檢查落實(shí)，確保合理勞動強(qiáng)度和較高的工作效率。
20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得階段成果，監(jiān)理部進(jìn)行工作總結(jié)的同時(shí)我們明白要不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ), 努力提高監(jiān)理工作水平。
xx工程有限公司
20xx年12月25日
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇七
2017年度，本人擔(dān)任xx等工程總監(jiān)，一年來，始終以堅(jiān)持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛祖國、熱愛群眾，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)禁，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在法規(guī)和合同授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同克服困難。生活中，團(tuán)結(jié)同志，幫忙有困難的同志，解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
本人不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素質(zhì)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識與文化知識，學(xué)習(xí)馬列主義與毛澤東思想，鄧小平的理論和使我充分明白了“三個代表”重要思想是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵。深刻認(rèn)識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實(shí)質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”指導(dǎo)工作的潛質(zhì)都有了明顯提高和進(jìn)步，對黨的依靠感、信任感更足，對小康社會的前景充滿信心。嚴(yán)格遵守院的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)出勤，遵紀(jì)守法，注重團(tuán)結(jié)。
在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教，使自己受益良多。關(guān)心國家大事，經(jīng)常讀報(bào)紙、看新聞，及時(shí)掌握了黨和國家方針及政策，建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)常參加行業(yè)和協(xié)會組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí);不斷地將理論知識與實(shí)踐知識向結(jié)合，并獲得新的理論知識?！扒趭^工作，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。理解每項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)后，認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計(jì)文件，對圖紙和設(shè)計(jì)文件中存在的問題或不明之處及時(shí)透過建設(shè)單位同設(shè)計(jì)人員溝通以利于進(jìn)行圖紙會審和交底;認(rèn)真組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并主動協(xié)助業(yè)主做好開工前的準(zhǔn)備工作。在圖紙會審和交底會上，提出了自己的審查意見得到各方認(rèn)可。個性是在xx兩個項(xiàng)目上，這兩個項(xiàng)目都是工業(yè)建筑，工藝復(fù)雜，控制“點(diǎn)多、線長、面廣”，尤其是軸線(中心線)、標(biāo)高控制線多，預(yù)留預(yù)埋多，設(shè)計(jì)較粗。
認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時(shí)同建設(shè)單位溝通，向部領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。在監(jiān)理過程中，對于“質(zhì)量、進(jìn)度和投資”和安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。質(zhì)量控制：主要監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，督促施工單位完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明材料。定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單或整改通知)施工單位進(jìn)行整改，對于重大隱患，責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)建設(shè)單位、單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門匯報(bào)。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中，及時(shí)安排監(jiān)理人員采取跟蹤旁站的方式進(jìn)行監(jiān)理;對已驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)。工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照《施工合同》規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位按期(年、季、月、旬、周等時(shí)刻段)編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。建立進(jìn)度控制臺帳，及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，建設(shè)單位、主管部門匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r并分析偏差原因。投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度驗(yàn)工報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合要求的不予簽認(rèn)。及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用和實(shí)際開支費(fèi)用的比較。
認(rèn)真組織工程竣工驗(yàn)收，督促檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，審查施工單位提交的竣工報(bào)告并提出了自己的審查意見。在監(jiān)理過程中，及時(shí)督促本監(jiān)理組監(jiān)理人員記好監(jiān)理日記，認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)，規(guī)范整理監(jiān)理資料，竣工后及時(shí)向有關(guān)單位移交。
科學(xué)的監(jiān)理方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，公平、公正的工作立場，熱情的服務(wù)態(tài)度，贏得的施工單位的尊重、建設(shè)單位的滿意和建設(shè)主管部門的贊同，使得監(jiān)理的各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。
在工作中，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，從不對施工單位吃、拿、卡、要，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問題，平時(shí)不計(jì)時(shí)刻和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，找出自己的不足。有的時(shí)候認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見;有的時(shí)候，光挑毛病不講究工作方式;還有，自己的知識面還比較狹窄，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在今后的工作中，本人將發(fā)奮改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為監(jiān)理部的生存和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇八
人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，應(yīng)對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。
在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對其不足之處提出改善意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位帶給冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并到達(dá)設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)資料、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端帶給可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，用心協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。透過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)水平。
1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。
2.健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時(shí)間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
三、實(shí)習(xí)感想緊張的三個月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。
透過三個多月的實(shí)習(xí)，透過實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，透過實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。
施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面資料：一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理；二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理；三、施工項(xiàng)目的成本管理；四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與禮貌施工的管理管理好一項(xiàng)工程需要從各個方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合知識學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最后能夠像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨(dú)自一人走上社會工作這個大舞臺時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原先是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。
短短三個月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的情緒，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選取。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會這個大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很高興能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的明白和幫忙，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，用心應(yīng)對每一次新的機(jī)遇。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇九
隨著時(shí)間的推移，xxxx年即將過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平心靜氣，總結(jié)自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作，過去的一年，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下，本著“預(yù)防”、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想，努力工作，下面談?wù)勎以趚xxx年的工作表現(xiàn)。
xxxx.4.23-xxxx.12.3經(jīng)公司委派到xxx改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作，工程面積共約20萬平米，主要為大型商場、寫字樓，結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結(jié)構(gòu)，該項(xiàng)目工程范圍大，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，部分分項(xiàng)工程都是本人第一次接觸，具體涉及到有高架模板支設(shè)，地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造，外立面采用幕墻設(shè)計(jì)主體階段固定件的預(yù)埋，筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等，在工作的過程中，我充分利用時(shí)間對涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，同時(shí)盡快熟悉圖紙，除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實(shí)踐相結(jié)合，同時(shí)也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊(duì)管理水平較低，勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊，工程范圍大，監(jiān)理人員少，例如：23#樓筏板在澆筑砼，25#樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠，只能兩邊來回跑，另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報(bào)以不接納不信任的態(tài)度，面對這種情況，我根據(jù)公司的要求和規(guī)定，明確自己在工程中的角色，公正監(jiān)理對質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，熟練11g101系列圖集，把握驗(yàn)收過程中的關(guān)鍵點(diǎn)，提出問題時(shí)有理有據(jù)，使施工單位信服，剛開始甲方項(xiàng)目經(jīng)理也參加現(xiàn)場的共同驗(yàn)收，經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度，護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度，約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點(diǎn)，直徑不一直徑搭接長度以哪個為準(zhǔn)、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度，框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等，上述都是本人親歷，因?yàn)樵谄綍r(shí)有在一直學(xué)習(xí)和積累，我對甲方所提的每一個問題，在現(xiàn)場都給以了準(zhǔn)確的答復(fù)，得到了甲方的認(rèn)可，樹立了監(jiān)理的威信，以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中，我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則，月報(bào)的編制，同時(shí)對施工單位上報(bào)的方案進(jìn)行審核，在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯誤，如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符，經(jīng)查實(shí)為套用網(wǎng)上通用模板，要求其返回重行進(jìn)行編制，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，現(xiàn)場模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符，及時(shí)組織施工單位、甲方進(jìn)行商討，聯(lián)系專家進(jìn)行技術(shù)論證，可行后方允許施工單位澆筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至xxx二期在現(xiàn)場負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理，工程面積約為30萬平米，面積較大，主要為商鋪、住宅樓、地下車庫，目前項(xiàng)目施工剛開始不久，16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成，目前在施工的有護(hù)坡支護(hù)，涉及到的新工藝有，護(hù)坡樁間冠梁、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等，由于我剛進(jìn)場，目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范，做到在施工前做好準(zhǔn)備，能有效的開展工作。
談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的，主要是質(zhì)量和安全方面：
1.質(zhì)量。
監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防，主要有三項(xiàng)。
1）要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理，明確對材料的質(zhì)量要求2）加強(qiáng)質(zhì)量意識，實(shí)行“三檢”制。
3）嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過事后驗(yàn)收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。
2.安全。
安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”，實(shí)施安全管理，必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧以及與危險(xiǎn)并存的關(guān)系；必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針；必須做好安全教育工作，如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動教育等；必須堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，因?yàn)榉治鍪鹿实脑?，人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因，從對人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因。
xxxx年很快就要過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺，監(jiān)理對于我來說很鍛煉人，但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易，還需要在今后好好的努力，今年在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，取得了一定的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作，今年6月份報(bào)考并通過了二級建造師考試，明年計(jì)劃報(bào)考二級注冊結(jié)構(gòu)工程師，繼續(xù)充實(shí)自己，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn)，最后恭祝大家新年快樂！
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇十
本人xx，26歲，建筑工程管理專業(yè)，助理工程師職稱，二級建造師職執(zhí)業(yè)資格。自xx年5月20日進(jìn)入本公司，受公司委派北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r1地塊住宅項(xiàng)目9號樓等7項(xiàng)工程土建監(jiān)理工程師。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)南部新區(qū)x17r19#樓等7項(xiàng)工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^去，首先要感激的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫忙和支持。
進(jìn)入工地以來，我始終堅(jiān)持以一個高素質(zhì)管理人才的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)和甲方交付的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi)，身正形嚴(yán)，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，既不和施工單位打成一片，也和代建單位堅(jiān)持必須距離。站在公正的立場上，獨(dú)立地解決工地發(fā)生的一些問題。
在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收。
質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不貼合工程情景的及時(shí)要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實(shí)情景，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用計(jì)量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗(yàn)收階段，我制定了每周項(xiàng)目部組織施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題還有什么問題未整改到位本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題并體此刻監(jiān)理周、月報(bào)和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每一天對已驗(yàn)收經(jīng)過的分項(xiàng)、分部工程予以簽認(rèn)，對施工單位上報(bào)資料及時(shí)匯總歸檔，為順利驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的工期組織施工，督促施工單位項(xiàng)目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計(jì)劃并對其提交進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情景并分析偏差緣故!。
投資控制：認(rèn)真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報(bào)表，做到不超驗(yàn)，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不貼合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守，拒收受不正當(dāng)利益，擺正自己的位置，工作中不要認(rèn)老鄉(xiāng)，稱兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問題，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬，休息日、節(jié)假日堅(jiān)持堅(jiān)守崗位。
xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的職責(zé)心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范?？傊荒旯ぷ鹘o我的體會是作為一名監(jiān)理人員僅有做到品行端正，業(yè)務(wù)精練，能夠很好運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和職權(quán)檢查工作，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人，僅有這樣才會被別人尊重和社會認(rèn)可。作為工程技術(shù)人員，僅有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)本事、提高自己的溝通本事和環(huán)境的適應(yīng)本事，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中，各種不一樣的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多、也學(xué)到了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
過去的都已經(jīng)過去，成績的取得和失敗的教訓(xùn)也只能代表過去的一種經(jīng)歷。未來的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造。
對于本人來講，在以后的工作和生活當(dāng)中我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己，爭取為明年的工作計(jì)劃做出更大的努力。同時(shí)我在平時(shí)注意給自己充電，及時(shí)到市人事考試網(wǎng)上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業(yè)資格，爭取早日考研讓本事更上一層樓;從各方面努力提高自己的綜合素質(zhì)，向綜合管理人才的目標(biāo)前進(jìn)，為公司也是為自己做更大的貢獻(xiàn)。
xx年即將到來，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫忙下必須能更好完成上級交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
xx市xx縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
xx市xx縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717、57m2，總造價(jià)為4000萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn)，全部達(dá)到合格要求。
3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次。
4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝xx古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。
在此，對xx古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、xx縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇十二
本工程為泗陽縣陽光巴黎城二期工程，位于泗陽縣解放路和眾興路交界處。本工程八棟多層分別為10#、11#、12#、13#、15#、16#、17#、18#樓,其建筑總面積約40000平方米，本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)為底框磚混結(jié)構(gòu)，底層為商鋪，上為五層住宅加閣樓，建筑高度29.6米，主體底部框架柱、梁、板、剪力墻混凝土強(qiáng)度等級均為c30，上部磚混部分構(gòu)造柱、梁、圈梁、現(xiàn)澆板、樓梯、壓頂?shù)然炷翉?qiáng)度等級均為c20。框架部分填充墻體采用240、120厚加氣混凝土砌塊，砌筑砂漿強(qiáng)度等級為m5混合砂漿，底部框架以上磚砌體：承重墻采用mu10燒結(jié)多孔磚，砌筑砂漿采用強(qiáng)度等級為m10混合砂漿。
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對本項(xiàng)目要求，組建了以李志善為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理班組。目前現(xiàn)場土建監(jiān)理人員肖娟、周瑩，資料員周進(jìn)，水電監(jiān)理人員劉熾。
項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，有序開展工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
1、監(jiān)理工作開始時(shí)間：20xx年8月15日開始至今。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制（如鋼筋安裝中的跟班檢查等），積極采取事后控制措施（如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等），以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、嚴(yán)格控制工程進(jìn)展，積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價(jià)。
7、對文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識，做到安全施工。
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》。使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則，明白了各分項(xiàng)、分部施工（包括工序）質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分項(xiàng)、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項(xiàng)、分部和該主要工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行予控。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的`疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)一些機(jī)械設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
5、對進(jìn)場的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、督促施工方做好模板的技術(shù)工作，檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，力爭砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度盡可能做得更好。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水濕潤，防止了干磚上墻，控制墻體拉結(jié)筋按要求放置。
11、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
12、水電監(jiān)理情況：
（1）、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
（2）、對隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
（3）、在安裝過程中，隨時(shí)在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
（4）、對安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。
（5）、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問題及處理情況
1、由于模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、 砂漿試塊異常及混凝土試塊不合格的，在驗(yàn)收前均對相關(guān)部位實(shí)施回彈檢測，均達(dá)到了設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、混凝土結(jié)構(gòu)工程模板拆除殘留在結(jié)構(gòu)表面的板皮沒有清理干凈，混凝土結(jié)構(gòu)存在缺陷，多孔磚墻面上的施工孔洞及墻體透亮、孔洞、砂漿離析等現(xiàn)象按規(guī)定鑲堵密實(shí)，部分基本整改完成，未整改到位的要求施工單位迅速整理到位。
4、結(jié)構(gòu)層表面還有不少殘留的砂漿、雜物等未清理到位，要求施工單位迅速清理。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了縣質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在主體工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作?？h質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，對一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝！
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇十三
（一）工程名稱：峨眉山市加工倉儲物流園順江廠區(qū)二路道路工程。
（二）建設(shè)單位：峨眉山市建源投資有限公司。
（三）設(shè)計(jì)單位：西南交通大學(xué)建筑勘察設(shè)計(jì)研究院。
（四）監(jiān)理單位：四川億博工程項(xiàng)目管理有限公司。
（五）施工單位：四川省恒新建筑有限公司。
（六）工程內(nèi)容：
本工程于20xx年12月10日進(jìn)場復(fù)測，12月11日正式開工，至20xx年2月1日完成瀝青砼面層鋪筑，20xx年6月18日竣工驗(yàn)收合格。
該工程為順江廠道路延伸段，起止樁號為k0+647-k0+829.329，全長182.329米，道路為瀝青砼路面，道路兩側(cè)c25砼路肩墻364.658米，c25砼排水溝182.329米，dn300圓管涵10米。
（七）質(zhì)量目標(biāo)：合格。
根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備電腦一套，手機(jī)三部，電瓶車兩部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告；建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄；督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
施工方對工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況；水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見證了復(fù)試試驗(yàn)。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
（二）施工階段質(zhì)量控制。
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照圖紙，從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
該工程已按設(shè)計(jì)文件及合同約定的內(nèi)容完成，根據(jù)以上情況，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求，結(jié)構(gòu)無安全隱患，該工程評定為合格工程。
峨眉山市加工倉儲物流園順江廠道路改建工程延伸段現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇十四
時(shí)光荏苒，**年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。回顧過去一年的工作歷程，在公司及項(xiàng)目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部內(nèi)各專業(yè)工程師的支持和協(xié)助下，我按照公司要求較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就今年的工作做如下總結(jié)：
根據(jù)公司要求，我在xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理職務(wù)，組織參與項(xiàng)目部內(nèi)各項(xiàng)安全活動。同時(shí)，兼管進(jìn)度及文明施工管理的部分工作，負(fù)責(zé)進(jìn)度信息統(tǒng)計(jì)和現(xiàn)場文明施工檢查。在11月份，xx開工后，同時(shí)也負(fù)責(zé)該工程的現(xiàn)場安全管理。
回顧一年，我所參與的各項(xiàng)工作包括進(jìn)行項(xiàng)目日常巡檢，組織或參與業(yè)主方安全周檢、專項(xiàng)檢查，項(xiàng)目安全文件（周檢查報(bào)告、公司月報(bào)、每周業(yè)主會匯報(bào)材料hse部分等）的編制與發(fā)放，參與公司體系內(nèi)審和外審，組織完善項(xiàng)目部安全體系文件等。
在個人學(xué)習(xí)方面，利用工作之余，我學(xué)習(xí)了注冊安全工程師相關(guān)科目，并通過注冊安全師考試，這使我在安全方面的知識又有了進(jìn)一步的擴(kuò)充。
總體來說，整個**年的工作收獲還是很豐富的。由于在項(xiàng)目部內(nèi)主要擔(dān)任安全監(jiān)理工作，經(jīng)過這一年，我對項(xiàng)目安全管理有了一個更加系統(tǒng)的認(rèn)識，尤其是在經(jīng)歷了幾次項(xiàng)目部及公司的體系審核之后，對項(xiàng)目監(jiān)理工作的安全體系的建立有了更加深入的認(rèn)識。在接受檢查的同時(shí)，也逐漸發(fā)現(xiàn)自身工作中的不完善之處，并努力對工作中的漏洞進(jìn)行了修補(bǔ)。
這一年的工作，使我深深體會到，要做好監(jiān)理工作，僅僅有理論知識是不夠的，處理好與項(xiàng)目參與各方的關(guān)系也是非常重要的。大化肥項(xiàng)目現(xiàn)場安全管理人員很多，業(yè)主方x、總包方x、分包方x安全專職人員較多，都有專門的hse部門，如果處理不好與以上各方的關(guān)系，項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作就比較難開展。
要處理好與各方的關(guān)系，我感覺溝通是一個比較好的工具，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全問題，對施工單位一味的批評或罰款，并不見得就是最好的管理方式。積極與相關(guān)安全管理人員溝通，要求其加強(qiáng)監(jiān)督；積極與違章人員溝通，使其充分意識到自己的錯誤，并樂于接受正確的做法。這或許比一味采取強(qiáng)硬措施更好一些。
對于項(xiàng)目部內(nèi)部而言，處理好與各專業(yè)工程師間的關(guān)系也非常重要。項(xiàng)目安全監(jiān)理僅靠一個人是很難保證現(xiàn)場安全工作不出漏洞的，多一個人就多一雙眼睛，因此充分調(diào)動各專業(yè)工程師的安全工作積極性，并及時(shí)與其溝通是很重要的。比如，在自己巡檢不到的位置或沒有時(shí)間巡檢時(shí)，專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)安全問題后及時(shí)給我提供信息，讓我能夠更加充分的了解現(xiàn)場安全狀況，并及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。
首先認(rèn)真完成公司安排的各項(xiàng)工作，端正工作態(tài)度，提高作風(fēng)形象，服從公司的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)在工作中努力提高專業(yè)技術(shù)水平，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)。其次加強(qiáng)業(yè)余學(xué)習(xí)，完成英語職稱考試，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，以全面提升自身能力。
對個人而言，我期望今后能在新的項(xiàng)目中更多的參與到安裝專業(yè)的管理工作中，畢竟監(jiān)理行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，現(xiàn)場管理以專業(yè)質(zhì)量管理為主，而大項(xiàng)目的安全管理并不以監(jiān)理單位為主。況且我本身是安裝相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，從長遠(yuǎn)來看，從事安裝專業(yè)監(jiān)理工作能夠更加適合自身將來的發(fā)展。
總結(jié)人：
20xx年12月
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇十五
工程項(xiàng)目位于，由投資建設(shè)，負(fù)責(zé)工程勘查，負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)，承擔(dān)主體工程施工，承擔(dān)室內(nèi)外裝飾，南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司承擔(dān)工程監(jiān)理，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。建筑面積為平方米，層結(jié)構(gòu)。
專業(yè)監(jiān)理工程師xx名，進(jìn)駐現(xiàn)場監(jiān)理員xx名。按監(jiān)理委托合同要求：協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備階段的工作；年月參加圖紙會審、施工現(xiàn)場的用電、用水及臨時(shí)道路的準(zhǔn)備等工作；施工工期為年月日至年月日。
1、參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，核對設(shè)計(jì)文件，針對設(shè)計(jì)中存在的問題提出合理化建議。
2、協(xié)助業(yè)主審查并批準(zhǔn)承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施和完成。3、協(xié)助業(yè)主與承包商編寫開工報(bào)告。
4、嚴(yán)格審查承包商付款申請?zhí)峤坏墓こ塘?，發(fā)現(xiàn)偏差予以糾正。
5、切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)防各類工傷事故的發(fā)生，如發(fā)生事故時(shí)，參與事故的分析和處理。
6、監(jiān)督和檢查進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種建筑材料的規(guī)格和質(zhì)量。
7、協(xié)助業(yè)主組織有關(guān)部門對基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，安裝工程的分段工程檢查驗(yàn)收，申請整體工程的驗(yàn)收，審查施工方案并提出修改意見。
8、審核承包商所選擇的分包商，如對混凝土供應(yīng)商，鋁合金材料供應(yīng)商，門窗制造單位，屋面防水材料及防水施工單位，配電柜、配電箱供貨商，給水管材、衛(wèi)生設(shè)備、閥門供應(yīng)商等等。
9、協(xié)助業(yè)主及承包商編寫開工報(bào)告，按規(guī)定的程序辦事，先申報(bào)后批準(zhǔn)，嚴(yán)格審核開工條件：審查人員、設(shè)備、材料、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況。
10、主持每周一次的工程例會，根據(jù)需要不定期主持專題例會，做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，編寫月報(bào)，并將上述文件及時(shí)呈報(bào)業(yè)主。
11、每月審查承包商申報(bào)的工程支付清單，按實(shí)際完成工作量予以批準(zhǔn)，對于設(shè)計(jì)變更按實(shí)際工作情況審批，較好的控制了工程量的增加。
12、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各類規(guī)范，技術(shù)規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，及施工圖的技術(shù)要求，以上條件在工序驗(yàn)收、現(xiàn)場巡檢、材料驗(yàn)收等日常監(jiān)理活動中貫徹。如有不符及時(shí)要求施工單位改正。
13、做好安全管理，要求各施工單位必須配備專職安全員，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方共同組成安全小組檢查安全工作，在每周例會上，必須講安全，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的基本原則，施工單位匯報(bào)安全問題整改情況，監(jiān)理復(fù)檢情況。在施工過程中沒有發(fā)生安全事故。
14、嚴(yán)格控制進(jìn)入現(xiàn)場用于工程的材料的質(zhì)量，堅(jiān)持進(jìn)場材料申報(bào)制度，驗(yàn)收、抽檢見證制度，檢查生產(chǎn)許可證、出廠合格證等，所用工程材料始終處于受控狀態(tài)。
15、督促承包商按要求，做好分段驗(yàn)收及相應(yīng)的資料整編工作，工程分基礎(chǔ)工程、主體工程、門窗工程、裝修工程，及最終竣工驗(yàn)收。協(xié)助業(yè)主做好預(yù)收的準(zhǔn)備工作，做好預(yù)驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備、工程外觀綜合評定。參加竣工驗(yàn)收，提交工程質(zhì)量評估報(bào)告。
16、監(jiān)督并檢查各施工單位，安裝單位完成各施工階段規(guī)定的工程記錄，及全套竣工圖紙的工作。
17、做好施工現(xiàn)場的安全文明管理工作，監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)有安全管理組，組織相關(guān)單位實(shí)施安全管理，并整理安全檢查資料分發(fā)相關(guān)部門，對于防火、防盜也作了相應(yīng)部署并監(jiān)督執(zhí)行。
18、對外部環(huán)境的協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各施工單位之間的矛盾，使各施工單位以工程目標(biāo)為自己的目標(biāo)，組織好各施工單位協(xié)調(diào)施工，保證工程按預(yù)定目標(biāo)施工，整個工程施工過程中沒有發(fā)生過嚴(yán)重影響進(jìn)度、質(zhì)量的矛盾。
1、工期目標(biāo)：工期天，因業(yè)主設(shè)計(jì)變更及天氣影響，實(shí)際于年月日竣工交付使用。
2、質(zhì)量目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)要求及合同約定要求。
3、管理目標(biāo)：工地安全文明，安全事故為零。以上三項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
本工程項(xiàng)目的評價(jià)按以下分部工程進(jìn)行：
1、基礎(chǔ)工程：
（1）進(jìn)場的水泥、砂、石、鋼筋均進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢。
（2）標(biāo)高檢查：檢查方法為抽樣檢查，檢查儀器為水平儀、塔尺，檢查結(jié)果誤差小于2mm，符合設(shè)計(jì)要求。
（3）定位軸線復(fù)驗(yàn)：檢查方法為抽樣檢查，抽查數(shù)量大于50％；檢查儀器為經(jīng)緯儀加鋼尺，檢查結(jié)果偏差均小于5mm，符合規(guī)范要求。
（4）施工過程的旁站監(jiān)理。
基礎(chǔ)工程滿足設(shè)計(jì)和驗(yàn)收規(guī)范要求。
2、主體工程：
主體工程質(zhì)量，按圖核對鋼筋規(guī)格、直徑、數(shù)量、搭接長度、箍筋間距、加密區(qū)段、保護(hù)層墊塊，驗(yàn)收合格后封模。
模板驗(yàn)收，注意模板支撐體系，防止漏漿，檢查垂直度、軸線位置準(zhǔn)確性，經(jīng)驗(yàn)收模板垂直度偏差一般小于5毫米，個別7毫米作了及時(shí)糾正，軸線偏差一般在3～5毫米，符合規(guī)范要求。局部現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)有漏漿、爛根、蜂窩、麻面等缺陷，經(jīng)處理滿足規(guī)范要求。
混凝土澆灌，采用商品混凝土，有配比通知單，控制好澆灌時(shí)的塌落度，一般控制在毫米左右，混凝土澆灌控制好樓面水平度，水平度偏差控制在10毫米以內(nèi)，拆模后梁、板無沉降、無蜂窩麻面。澆灌時(shí)的旁站監(jiān)理，監(jiān)督振搗時(shí)間及速度，監(jiān)督做好混凝土試塊，澆灌前與水電配合，所需預(yù)埋件到位，并有水電監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
墻體砌筑磚有合格證、復(fù)試報(bào)告、砂漿有配合比，砂漿試塊全部合格。墻體垂直度平整度等偏差均在規(guī)范允許的偏差范圍內(nèi)。
墻面粉刷質(zhì)量控制，粉刷前墻面潑水濕潤，使砂漿粘接牢固，粉刷后用泡沫塑料拉毛，粉刷墻面用2米長直尺檢查不平度大部分在5毫米以內(nèi)，用小錘敲擊檢查無空鼓現(xiàn)象，空鼓現(xiàn)象只是個別的，此部分作返工處理。
3、門窗制作進(jìn)廠有驗(yàn)收，安裝有工序報(bào)驗(yàn)，門窗安裝垂直度偏差小于2毫米，對角線偏差在4毫米以內(nèi)，連接牢固，密封膠、密封條安裝、打壓符合規(guī)范要求。
4、屋面保溫防水進(jìn)場材料供應(yīng)商的嚴(yán)格篩選、保證材料來源，進(jìn)場材料合格證及抽樣檢查時(shí)的見證取樣，選擇有資質(zhì)的防水專業(yè)施工隊(duì)伍，進(jìn)場審查資質(zhì)及人員上崗證。嚴(yán)格控制排水坡度，對于不合格的坡度要求返工，達(dá)到要求為止。
經(jīng)過幾次大雨沒有發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象。
5、水電安裝質(zhì)量嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場質(zhì)量，做到進(jìn)場材料有合格證，并要求“證”、“材”一致，不一致的不予驗(yàn)收，并退場。按要求抽檢進(jìn)場材料規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，品牌與合同相符。所有供電線路測試絕緣電阻符合規(guī)定要求，通電試驗(yàn)符合驗(yàn)收規(guī)定。所有供水線路均作壓力試驗(yàn)，按使用功能要求作不同壓力試驗(yàn)，符合要求后驗(yàn)收。所有排水線路均作閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)，閉水試驗(yàn)及通球試驗(yàn)達(dá)到驗(yàn)收要求。
工程按設(shè)計(jì)的內(nèi)容已全部施工完畢，安全性符合規(guī)范要求，使用功能滿足設(shè)計(jì)要求。
工程外觀質(zhì)量較好，竣工資料基本齊全，同意竣工驗(yàn)收，工程綜合質(zhì)量認(rèn)定為合格。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇十六
3、重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)展情景。
1、土建工程形象進(jìn)度；
2、安裝工程形象進(jìn)度；
3、園林景觀工程形象進(jìn)度；
4、精裝修工程形象進(jìn)度。
1、本月實(shí)際完成情景與計(jì)劃進(jìn)度比較分析，對出現(xiàn)的進(jìn)度差異說明原因，并列出將采取的措施；2、對進(jìn)度完成情景及采取措施效果的分析。
1、本月工程質(zhì)量情景分析；
2、本月采取的工程質(zhì)量控制措施及效果。
1、本月安全禮貌施工概況；
2、針對存在問題采取的措施及效果。
1、對本月進(jìn)度、質(zhì)量、安全禮貌施工等方面情景的綜合評價(jià)；
2、本月監(jiān)理工作情景；
3、有關(guān)本工程的意見、提議、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和急需甲方解決的問題；
4、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。
最新監(jiān)理工作總結(jié)（匯總17篇）篇十七
20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住距理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的.知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取刻訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到揚(yáng)長避短。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
本人于xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目、xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目的現(xiàn)場距理工作。
xx統(tǒng)計(jì)局機(jī)房工程項(xiàng)目、xx數(shù)字城管項(xiàng)目主體工程已全部完成，項(xiàng)目分別于xx年初完成最終驗(yàn)收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運(yùn)維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目是公司在xx的重點(diǎn)項(xiàng)目。從戰(zhàn)略層面上來看，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。總監(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程，時(shí)間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項(xiàng)目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時(shí)間倉促而盲目施工，降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立，先有計(jì)劃方案，再啟動實(shí)施。考慮到時(shí)間緊，同步對各個分項(xiàng)子系統(tǒng)，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時(shí)對方案進(jìn)行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項(xiàng)目總投資約xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè)，分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實(shí)施工作。
項(xiàng)目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面。
1、圖紙?jiān)u審、需求確認(rèn)；涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項(xiàng)目專題圖紙?jiān)u審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點(diǎn)位的定點(diǎn)定量，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要，統(tǒng)一信息點(diǎn)位定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)（內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備），在后期的圖紙?jiān)u審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作；
跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，找平—防灰—防潮—保溫。預(yù)埋工程中，橋架、線管、過線盒，規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實(shí)和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配，ups機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆，單獨(dú)接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機(jī)房實(shí)時(shí)管理的關(guān)鍵，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報(bào)警、配電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。
3、重點(diǎn)旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實(shí)時(shí)對預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活，也是見工夫活。因?yàn)樯婕暗骄C合管網(wǎng)，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)，也應(yīng)實(shí)時(shí)對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙，后現(xiàn)場；現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整；影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的，避水管，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理、實(shí)時(shí)調(diào)度實(shí)施，工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實(shí)施。
本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項(xiàng)目部，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理工作。
剛進(jìn)項(xiàng)目組，按照基本監(jiān)理流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽，前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件，總結(jié)項(xiàng)目存在如下幾大風(fēng)險(xiǎn)。
1、個人技能風(fēng)險(xiǎn)；
按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理，個人經(jīng)驗(yàn)不足、存在管理要點(diǎn)不清晰、管理重點(diǎn)不明確等風(fēng)險(xiǎn)。
2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實(shí)施性不強(qiáng)；
根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時(shí)提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備（網(wǎng)閘）配置數(shù)量與規(guī)劃的的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實(shí)際數(shù)量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題）、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)（雙屏工作站全上大屏）等。
3、提籃子工程，項(xiàng)目推進(jìn)困難；
硬件平臺標(biāo)段、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式，資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風(fēng)險(xiǎn)。后期的實(shí)施過程，風(fēng)險(xiǎn)充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后，進(jìn)場3個月未供貨。因?yàn)橘Y金問題，裝飾裝修工程停滯不前，局部節(jié)點(diǎn)工序延遲導(dǎo)致項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)滯后。
4、施工單位多、分項(xiàng)工程多、協(xié)調(diào)難度大；
四個標(biāo)段涉及4個單位、實(shí)際分包為8個施工作業(yè)隊(duì)伍。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點(diǎn)和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、外部的溝通銜接工作，項(xiàng)目推進(jìn)難度大。
5、標(biāo)段劃分不合理、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大；
軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項(xiàng)目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓(xùn)工作，誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項(xiàng)目例會（詳見會議紀(jì)要和監(jiān)理周報(bào)）提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。
針對上述幾個風(fēng)險(xiǎn)，我努力提高自己能力，向總監(jiān)、公司匯報(bào)，要求解決人力配備。我同時(shí)在多次項(xiàng)目例會明確要清晰責(zé)任，做到事有人做、責(zé)任有人擔(dān)。我同時(shí)積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時(shí)反饋卡設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實(shí)不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)總結(jié)，進(jìn)度偏差風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)匯報(bào)建設(shè)方，將項(xiàng)目推進(jìn)不利的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。
項(xiàng)目于xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面。
1、園林綠化類數(shù)據(jù)，樹種的確認(rèn)工作。
2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾（線纜整理、標(biāo)識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝）工作。
3、市級監(jiān)督指揮中心收尾（裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善）工作。
4、各個分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。
7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、gps車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。
9、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。
11、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。
13、各個標(biāo)段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破，
1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感；
傳話器。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對重要，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識，居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹立，“項(xiàng)目出問題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人”的意識。
2、解決問題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng)；
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場卡設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫，既是對項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。
3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量；
距離項(xiàng)目需要個人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。