規章制度不僅能夠規范行為，還能夠維護組織的穩定和秩序。規章制度的目的是為了維護公平公正，營造和諧的工作環境。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇一
(1)嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍。
(2)學習技術、熟悉業務、掌握標準、提高素質。
(3)加強管理、立規建制、明確責任、各司其職。
(4)現場巡視、堅持旁站、嚴格轉序、確保質量。
(5)謙政奉公、尊章守紀、服從領導、聽從指揮。
(6)深入現場、真抓實干、科學高效、不斷創新。
一個遵循:要始終立遵循'嚴格監理、熱情服務、秉公辦事,一絲不茍'的監理原則。
二個堅持:嚴格試驗檢測,堅持數據說明標準。嚴格工程轉序,堅持工程質量標準。
三個進行:對施工現場必須進行全方位的巡視。對施工作業必須進行全過程的旁站。對施工項目必須進行全環節的檢查。
四個百分百:對所有隱蔽工程做到百分之百旁站。對重點工程部位做到百分之百旁站。對重點施工工序做到百分之百旁站。對重要施工工藝做到百分之百旁站。
一、監理內部會議。
1、全員會議每月開一次,進行上月工作匯報總結檢查評比獎優罰劣,對下月工作部屬落實。
2、駐地會議每旬開一次,進行旬內工作現場自檢找出工作質量差距,并分析討論改進提高。
3、臨時監理會議隨時開,針對隨機情況臨時立會上令下達下情上傳,交流經驗以確保質量。
二、工地現場會議。
1、總監辦每月一次會議,檢查總結并安排部署。
2、駐地辦半月一次會議,具體研究并安排現場。
3、臨時會議應隨機召開,研究問題保工程進展。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇二
二、經理辦公會的主要任務和內容：
三、經理辦公會議事規程：
五、會議決定的事項以會議紀要為準。會議紀要為正式文件，有關部門應認真貫徹執行。會議紀要由主持會議的公司領導簽發，其他領導會簽。
七、經理辦公會議一般每月召開一次，也可根據工作需要不定期召開。會議具體時間由辦公室在會前通知有關參會人員。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇三
：指的是在具有重大危險源的設備或場所，對其可能產生不安全及危險因素，通過告知的`形式，向工作人員傳達安全信息，避免造成人身傷害事故的一種措施。
1危險源名稱、危害物質及數量、存在部位或由何種作業活動導致危險源產生、可能導致的事故、預防控制措施。
2如果重大危險源告知牌按區域或崗位制作的話，如果某崗位重大危險源較少，告知牌有大部分空白的話，可以在告知牌上布置警示標識或說明重大危險源特性及危害。
3、預防控制措施不應只包括作業活動中的注意事項，還應包含教育培訓、遵守規程等方面的描述。
aq/t9006企業安全生產標準化基本規范
gb18218危險化學品重大危險源辨識
gbz158工作場所職業病危害警示標識
gb2894安全標志及其使用導則
gb5768道路交通標志和標線
1、應按國家相關標準規范制作，美觀性、實用性、經濟性、權威性與一體。
2、防碎、防潮、防水、防火、絕緣、耐腐蝕、耐曬、耐高溫，持久耐用。
3、符合最新國家標準。
危險化學品從業單位
建筑工程施工
金屬非金屬礦山
煙花爆竹
冶金
煤礦
電力
機械制造企業
水泥、有色、煙草
紡織、造紙、食品等行業。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇四
(1)施工合同文件及委托監理合同。
(2)勘察設計文件。
(5)分包單位資格報審表。
(6)設計交底與圖紙會審會議紀要。
(7)施工組織設計(方案)報審表。
(8)工程開工/復工報審表及工程暫停令。
(9)測量核驗資料。
(10)工程進度計劃。
(11)工程材料、構配件、設備的質量證明文件。
(12)檢查試驗資料。
(13)工程變更資料。
(14)隱蔽工程驗收資料。
(15)工程計量單和工程款支付證書。
(16)監理工程師通知單。
(17)監理工作聯系單。
(18)報驗申請表。
(19)會議紀要。
(20)來往函件。
(21)監理日記。
(22)監理月報。
(23)質量缺陷與事故的處理文件。
(24)分部工程、單位工程等驗收資料。
(25)索賠文件資料。
(26)竣工結算審核意見書。
(27)工程項目施工階段資料質量評估報告等專題報告。
(28)監理工作總結。
2、監理工作總結。
施工階段監理工作結束時,監理單位應向建設單位提交監理工作總結。工作總結主要內容有如下:。
1)工程概況。
2)監理組織機構、監理人員和投入的監理設施。
3)監理合同履行情況。
4)監理工作成效。
5)施工過程中出現的問題及其處理情況和建議。
6)工程照片(必要時)。
2)監理資料的'管理應由總監理工程師負責,并指定專人具體實施。
3)監理資料應在各階段監理工作結束后及時整理歸檔。
4)監理檔案的編制及保存應按有關規定執行。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇五
為使工程監理單位對工程施工進行全面有效地管理和控制,特制定本辦法。本辦法由工程部負責實施。
一、總監理工程師及監理人員監理單位應選派總監理工程師主持項目的監理工作。總監理工程師的任命應得到公司總經理的認可。總監理工程師和主持專業工作的監理工程師的調配、監理組織機構和人員數量等需得到工程部和分管副總經理認可。
二、項目監理規劃和項目監理實施細則監理單位應按照監理規范的規定在工程項目開工后的14日內向公司報送“項目監理規劃”和“項目監理實施細則”。公司應在7日內審查完畢。監理單位應按照批準的“監理規劃”和“監理實施細則”認真履行工程監理義務。
三、圖紙的審查與下發經公司審核的施工圖按照監理合同和施工合同規定的份數發至監理單位后,監理單位應組織監理工程師和施工單位進行圖紙預審,形成審查記錄。之后由總工程師組織設計單位進行設計交底和圖紙會審,經審查后的施工圖、設計交底記錄及設計變更文件由監理單位發至施工單位,按其施工。
四、工程變更。
在施工圖審核過程中,或施工過程中發現的一般工程問題,監理單位應會同施工單位提出工程變更意見,經工程部簽認,并上報公司批準后,書面通知施工單位實施。重要變更應由工程部會同監理單位向設計單位提出申請,由設計單位出具設計變更,交施工單位施工。
五、施工組織設計和技術方案的審查。
監理單位應負責審查施工單位提交的施工組織設計和技術方案,并提出書面審查意見,連同施工組織設計或技術方案一同報工程部,經工程部審核、總工程師簽認后方可實施。根據施工合同規定,施工組織設計或技術方案涉及建設單位向施工單位另行支付費用的,監理單位應同時進行費用評估,在經工程部復核、,分管副總經理審查批準后方可實施。
六、工程施工總進度計劃的審查。
監理單位應根據施工合同中對工程施工進度的相應規定,審查施工單位提交的施工總進度計劃和年度施工進度計劃,并報公司批準。
七、月施工進度計劃。
監理單位應督促施工單位編制并提交月施工進度計劃。經監理單位審核的月進度計劃應在每月25日以前報工程部批準。工程部應在月底以前批復月施工進度計劃,并將批準的計劃報公司一份備查。
八、施工進度的檢查監督。
監理單位應注意檢查施工單位的人員和設備投入情況,督促施工單位按進度計劃組織施工。對于進度落后的施工單位應督促其采取增加人員、設備、加班或其它方式糾正工程進度落后的情況。為便于考核,監理單位應在每月15日以前報送當月中期進展情況的分析意見。
九、工程質量的檢查監督(提供檢查的制度、檢查的器具、報告內容)。
監理單位除對施工質量進行現場監督外,還應按照有關規定采用自備或使用施工單位的試驗器具對施工質量進行抽檢,出據試驗報告,對試驗結果進行統計分析。對于試驗結果表明施工質量不符合規范要求的,應書面要求返工。對委托第三方進行的試驗,監理單位應及時取得試驗結果,并對試驗結果進行統計分析和質量評價。相應的質量報告應隨同監理報告提交工程部。
十、關鍵工序的現場監督(無驗收單即開始施工怎么辦)。
對于關鍵施工工序,如地基處理等隱蔽工程施工工序、混凝土澆筑及重要焊接工序等,監理單位應實施嚴格的施工過程旁站監理,并對施工過程進行記錄。隱蔽工程必須在監理單位會同工程部檢查驗收合格并進行相應記錄后方可進行隱蔽。
十一、材料質量的控制監理單位應嚴格實行材料進場報驗制度,檢查所有建筑材料質量單證的完備性和有效性,拒絕不合格材料用于工程施工。還應督促施工單位按照有關規程規范要求進行抽樣檢查主要建材的質量。抽樣檢查合格后,方可用于工程當中。(抽樣復查及處理辦法)。
十二、停工與復工監理單位檢查發現施工單位違反有關規程、規范進行施工,并造成嚴重的質量和安全問題的,在征得工程部同意后,可書面指令施工單位停工,并限期整改。在施工單位完成整改并提出復工申請,經審查具備復工條件后。,方可書面通知施工單位復工。
十三、監理報告監理單位應在每月最后一個工作日以前向工程部和公司總工程師提交工程施工監理報告。監理報告應包括,但不限以下內容:。
1、工程質量狀況;。
2、施工進度計劃完成情況;。
3、完成工程投資情況;。
4、各施工單位的合同執行情況等。除此以外,監理單位還應報告現場監理組織結構、各監理人員在場工作日的統計,以及各監理人員的職責范圍等情況。工程部將根據各監理人員的職責范圍,對其工作能力、責任心、工作成效進行評價,并有權要求監理單位調換不稱職的監理人員,監理單位應按要求迅速進行人員調整。
十四、現場的組織協調監理單位應負責施工場區道路、臨時設施及現場布置的統一管理,協調現場各施工單位的施工活動,合理安排各施工單位的施工次序,綜合協調水、電供應,施工場地的使用和施工交通組織。
十五、施工現場協調會監理單位負責每星期組織一次建設二施工、監理等有關單位及其他有關人員參加的施工現場協調會,全面檢查和落實工程質量、進度、安全、現場管理和其它合同約定事項的落實情況,協調和解決有關工程問題,并提出下周工作目標。監理單位負責形成會議紀要,報工程部并發至有關施工單位。
十六、工程進度款的審核。
l、在施工單位按規定每月上報工程進度款申請后,監理單位應根據施工合同中有關合同價款的規定對工程量和取費進行審查。
2、對工程量的審核是指監理單位依據有關規范檢查為合格產品的工程量,否則不應進入計量支付。
3、監理單位審核后的工程量應有相應的工程質量評定結果,并隨當月進度上報,以便工程部核查。
4、監理單位每月25日前將審核完畢并由主管監理工程師、預算監理工程師和總監理工程師簽字及加蓋公章的工程進度款支付憑證報送工程部。
十七、項目監理工作總結報告。
工程竣工驗收后,監理單位應向公司提交“項目監理工作總結報告”報告,應包括但不限于以下內容:。
1、對竣工項目的監理過程和施工過程的描述;2、實施監理的機構組成、人員和職責范圍;3、監理大事記;4、監理單位對竣工項目的質量說明;5、竣工項目的完整監理日記;6、重要工程事項的說明;7、竣工項目的監理質量監測記錄等。
十八、監理費的支付監理費的支付應與各個項目進度完成情況同比進行。監理單位應首先按照公司認可的格式提交監理費支付申請,經工程部核查工程進度、工程質量和監理工作狀況后,提出監理費支付審查意見,經工程部審核,報公司領導批準后支付。
十九、工程驗收監理單位應根據工程進展情況,對工程各個環節進行驗收。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇六
（一）組織措施：
1、項目監理機構明確安全生產監理人員分工，落實安全監理責任，責任落實到人。
2、項目監理辦定期或不定期的組織安全施工檢查或專項檢查，并形成紀要。對檢查中發現的安全問題和隱患，組織施工單位研究整改措施，并督促、檢查整改效果。
3、將施工安全作為監理例會研究、部署項目監理工作的一項重要內容；總結安全生產情況，對存在的不安全隱患分析原因，制定整改措施，布置安全監理工作重點及落實措施。
（二）技術措施
1、制定項目安全監理目標，做到項目安全監理目標明確。監理措施得當有效。
2、編制項目《監理規劃》，項目安全監理進行總體策劃。
4、安全生產監理關鍵點及其實施：
4?1安全監理關鍵點：如下表
4?2安全生產監理的實施：
安全監理關鍵點是監理辦進行安全巡視檢查控制的`重點。每項關鍵點都要求施工單位先自檢、自查。對自檢自查出來的問題要求施工單位認真整改。安全監理人員在施工單位自檢自查合格的基礎上進行抽查。對抽查存在的問題及隱患，以《監理工程師通知單》的形式，指令施工單位整改，并復查整改效果，直至符合要求為止。
（三）經濟措施及合同措施
1、未對施工組織設計（施工方案）中的安全技術措施進行審查的；
3、施工單位拒不整改或者不暫停施工，未及時向有關主管部門報告的；
4、未依據法律、法規和工程建設強制標準實施監理的。
公司對疏忽職守，不認真履行施工安全監理職責的監理人員，決不手軟，一經發現，嚴厲處罰。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇七
1負責所監理項目的安全、文明施工的`日常檢查。
2學習并貫徹執行監理部有關安全文明生產管理制度和章程。
3執行監理項目部下達的有關所監理項目和部位的安全、文明施工管理指令。
4協助安全監理工程師對所負責監理的項目和部位進行安全、文明施工的監督和違章行為的制止與糾正,并及時向有關領導和專業監理工程師報告。
5協助安全監理工程師對所負責監理項目和部位因安全、文明施工管理違章而進行整改的監督。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇八
分公司按照建設職責分工,做好鐵塔建設現場管理,安排隨工,做好鐵塔施工的安全管理及施工驗收工作。
1、按照國家法律法規、集團公司和省公司的相關規定制定本分公司的《安全生產管理規定實施細則》,要求強調領導責任制度,細化分工,明確工作流程,強化監管力度,落實安全生產的具體工作內容。針對不同級別的事故,制定應急處理機制和具體措施。
2、分公司定期組織項目經理進行鐵塔施工、生產的管理培訓。
3、分公司需做好基站鐵塔選點工作,確保鐵塔基礎地質結構穩定,保證鐵塔有足夠的倒桿距離。
4、分公司需對鐵塔建設方案進行現場審核,安排隨工對鐵塔建設現場進行管理,并定期抽查安全生產情況,對監理上報的實施進度報告進行分析和評估。
5、分公司需做好鐵塔建設現場驗收工作,并保存相關資料。
監理單位依照項目設計文件做好鐵塔建設實施全流程的監管工作,做好工程質量現場檢查和驗收,并保存相關資料,及時上報情況。
1、監理單位需把好隨工關。對鐵塔建設中的隱蔽工程及關鍵控制點做好隨工記錄,保存好施工現場照片及相關資料,并及時上報實施情況。
2、監理單位應定期對在建工程進行質量檢查,認真履行監理安全責任,及時發現施工問題以及安全隱患,找出解決方法及應對措施,做好施工現場安全生產監督檢查。對發現的各類安全事故隱患,督促施工企業立即整改;情況嚴重的,應及時要求施工單位停工整改,并報告建設單位等。力爭做到“安全第一,預防為主”。
3、嚴把驗收關,對所有鐵塔進行逐點單站站驗收,保證鐵塔質量符合設計要求,確保基站安全運行。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇九
為監理工作的各項目標的實現,有必要建立一系列的監理工作制度,用制度的有效運行保證監理工作的有效進行。我公司的各項管理制度主要有:。
一、委派公司駐現場項目監理部制度。
公司與建設單位簽訂監理合同后,即根據合同的約定組建駐地項目監理部。公司簽發總監理工程師和總監代表授權任命書,由總監理工程師代表公司全面開展各項工作。并與監理合同簽訂后10天內,書面通知建設單位該項目監理部組成及職責分工情況。
依據我公司《質量手冊》和《建設工程監理規程》的要求,在監理合同簽訂1個月內,由總監理工程師組織專業監理工程師編寫監理規劃。編寫內容和方法按照公司要求進行。編寫完成后,總監簽字報公司總工程師審核、簽字。
監理規劃審批后,報送建設單位。受發文進行登記。
北京市《建設工程監理規程》中要求:對技術復雜、專業性強的工程項目,項目監理部應編制監理實施細則。監理實施細則有專業監理工程師編制,必要時由公司總工程師審核,總監理工程師審核簽批,并報送建設單位。
監理實施細則的內容應結合公司特點、設計文件和專業技術要求,對質量控制、進度控制、安全管理、環保控制進行科學、合理、詳細的安排。
對圖紙的審核有兩個層次,首先對復雜工程或專業性較強的工程由公司組織專家組進行審圖,熟悉施工圖,全面閱讀審核,并提出書面意見。其二對于一般項目,由總監理工程師及時組織各專業監理工程師對建設單位提供的成套施工圖紙和補充進行審核,將發現的問題以書面的形式提交建設單位。參與建設單位組織的四方(即業主、設計、施工、監理)參加的設計交底和圖紙會審。
在圖紙會審中提出的有關問題,由設計、業主、施工、監理單位共同研究解決,由施工單位形成書面會審紀要。
工程開工后,項目監理部于當月25日開始編制監理月報,收集各種施工資料及對監理工作情況進行統計,要求內容齊全、準確并符合公司要求。
監理月報由總監理工程師組織人員編寫,編寫后又總監理工程師簽字,于下月5日前報公司和業主,并在收發文上簽字。
監理例會由總監理工程師或總監代表主持,在無特殊情況下每周一次。
監理例會內容應按照《建設工程監理規程》的要求整理。
上次例會決議事項的落實情況,如未落實,必要時可寫在本次例會的決議事項中。
與會各方對上次例會以來工程進度、質量、造價、安全、材料設備的執行、協調管理等情況的意見,對工程中存在的問題進行分析,提出改進的措施等。本次會議已取得共識的重要決議事項,應明確執行單位和執行人及時限要求。
會議結束由項目監理部編寫會議紀要。
會議紀要初稿編寫后,請與會各方主要人員審閱征求意見,無意見后,經總監理工程師審核簽字后發送各有關方面,并做好發文記錄。
會議紀要最遲不得超過5天報送各單位。
六、專題工地會議制度。
為解決合同實施及工程進行中質量、禁賭等方面的問題,總監理工程師可根據需要召開專題工地會議。
專題工地會議由總監理工程師或授權的`專業監理工程師主持,合同各方與專題會有關的負責人及專業人員應參加。
項目監理部應做好會議記錄,并整理會議紀要。
會議紀要應由與會各方代表簽字,發至與會有關單位,并應有簽收手續。
項目監理部內部定期召開會議,會議內容包括業務學習、討論工程上有關質量、安全、進度、造價等問題。同時總監理工程師定期將公司召開的總監會的主要精神進行傳達,會議由總監理工程師或總監代表主持。
(1)項目監理部結合本工程各專業的特點及圖紙文件,在關鍵部位或關鍵工序的施工過程中安排旁站監理,并編制旁站監理方案,報建設單位和承包單位。
(2)專業監理工程師根據工程的施工進度,進行旁站監理,旁站監理后,填寫旁站監理記錄表,承包單位的配合人員也應簽字。旁站記錄要如實寫明工藝情況、質量情況、材料情況、試驗情況,數據要具體真實。
(3)項目監理部隊施工過程的巡視作為一個制度執行。
監理工程師原則上每天上午下午分別不少于一次到現場巡視,每天的巡視情況記錄在監理日志中。
(4)總監理工程師或總監代表定期(每月)檢查巡視和旁站記錄情況。
公司給每位員工配發專業監理人員日記本。監理人員每天要記錄當天的主要活動情況,例如巡視、旁站或參加會議,對每次活動的情況都要作簡要的記錄,巡視過程發現的質量問題及處理等。
每個項目監理部由總監或總監代表指定專人做好監理日志的記錄工作,根據各項目情況,監理日志可以各專業記錄在一起或各專業分別記錄。記錄內容按照公司技術質量部文件要求和監理規程要求進行。由各專業記錄人員或專門記錄人員簽字。總監理工程師或總監代表每周檢查一次并簽閱。
我公司在進行iso質量認證、檢查、復查及公司的定期檢查時,都要檢查監理日志的記錄情況。
監理規程中和公司管理制度中都有監理資料的管理辦法、監理檔案的借閱辦法與檔案保存期限等。
每個項目部的資料員(專職或兼職)都應按照資料管理規程的要求進行資料管理工作。總監理工程師要對資料進行不定期的檢查。
每年的年末或年中,在質量認證體系的內審中,對每個項目監理部的監理資料、質量記錄、檔案管理進行檢查。
十一、公司對項目部的考核制度。
公司年中對項目進行定期抽查及年終進行考核,考核內容按照《質量手冊》及公司對項目部的考核辦法的要求進行。考核時成立檢查小組,檢查小組到項目監理部對資料、檔案文件、施工現場的質量體系施工現狀進行檢查。
項目監理部工作結束后,(項目竣工驗收后),項目監理部應由總監理工程師寫出工作總結,對項目監理部的工作進行總的評價。
鑒于監理工作的特性,為了提高監理人員的工作能力和業務能力,適應監理工作的需要,公司建立了一套培訓制度。監理人員必須經過培訓,獲得監理工程師培訓證書。凡進入公司的人員,包括已在其他監理公司工作過的工程技術人員,必須進行《新上崗人員培訓》,介紹公司的各項管理制度,進一步要求公司的管理要求。根據需要技術質量部每年制定培訓計劃,另外還會派出人員到市有關培訓班進行培訓學習。
1、工程洽商與設計變更審核制度。
凡工程洽商與設計變更都要經業主和監理審核同意,未經監理簽認的工程洽商和設計變更單,不計入已完工程量。
2、對分包單位資質的審查制度。
工程總承包單位必須預先向監理工程師申報其選擇的分包單位。監理工程師應審核分包單位的資質、能力、信譽等情況,然后確定是否認可。未經監理工程師認可簽認的分包單位,總承包單位不得讓其進入現場施工,否則監理有權拒辦付款證書,責令總承包單位停工或返工。
3、施工組織設計和技術方案的審核制度。
工程在施工前,施工單位必須編制工程施工組織設計或技術方案,并報監理工程師審核。組織設計和技術方案要針對本工程特點編寫,并突出工程質量、施工進度和安全措施。總監理工程師組織監理工程師共同審核,然后由總監簽認。審批后監理工程師督促施工單位貫徹實施。當組織設計或技術方案存在問題未經審核時,則嚴禁施工。
4、原材料、構配件質量的認可控制。
監理工程師對影響工程結構安全、使用功能和觀感的材料、構配件實行質量預控,依據質量標準參與選擇工作。凡未經監理工程師鑒定檢驗的主要材料、構配件及不合格品,施工單位在工程上均不得使用。
5、隱蔽及分部分項工程的質量報驗控制。
隱蔽及分部/分項工程,施工單位的質保體系必須自檢合格,技術資料齊全,提前24小時通知監理工程師。監理工程師按照圖紙、規范、標準和有關文件檢驗合格認可后方準進行下道工序施工。總監理工程師參加分部工程質量檢驗。施工單位應預先收集、整理工程質量檢驗等資料,以備審驗。
現場砼和砂漿配制在開盤前,其配合比必須有資質符合要求的試驗室發出,施工單位填寫報驗單,經總監理工程師審核。
商品砼的供應廠家必須獲得本市建設工程質量監督總站的認證。
砼及砂漿在配制時,必須按施工及驗收規范要求做試塊,并由專人負責管理,建立試塊臺賬。試塊組數應符合工程需要除留置28天標養試塊外,還應留置同條件養護的試塊和其他需要天數(7天及14天)強度試驗的試塊。施工應按試塊的規定時間進行試壓,其試壓結果在三天內送監理工程師。以便監理工程師進行正常判斷。
7、實行見證取樣和送檢制度。
對以下主要項目進行見證取樣和送檢:。
8、工程質量問題或事故的處理制度。
發生工程質量問題或事故后,施工單位應提出處理申報,請設計單位、業主及監理單位共同研究認定,由設計單位制定技術處理方案,責成施工單位組織人員實施,監理工程師督促檢查實施處理過程。由設計、施工、監理單位對處理結果作結論。
當工程施工發生下列情況之一時,總監理工程師簽發《工程暫停令》(在合同有約定或必要時,簽發前應征求建設單位的意見),通知承包單位暫停施工。
1)建設單位要求且工程需要暫停施工;。
2)由于出現工程質量問題,必須進行停工處理。
3)由于出現質量或安全隱患,為避免造成工程質量損失或危及人身安全而需要暫停施工。
4)承包單位未經許可擅自施工,或拒絕項目監理部管理。
5)發生必須暫停施工的其他情況。
在特殊情況下可先要求暫停施工,后補暫停令。簽發《工程暫停令》時,應要求承包單位保護該部分或全部工程免遭損失或損害。
工程暫停是由于承包單位原因引起,當承包單位在具備復工條件時,應填寫《工程復工報審表》并附有關材料(原因分析、原因消除的證據、預防措施)報項目監理部,由總監在48h內簽發審批意見;若工程暫停是由于建設單位原因引起的,當暫停原因消失,具備復工條件時,總監理工程師應要求承包單位及時填寫《工程復工報審表》并予以簽批,指令承包單位繼續施工。
為確保總工期,施工單位應及時編寫月計劃,并報業主與監理工程師審批。于每月25日報送業主和監理工程師,以利于檢查督促落實。監理工程師根據施工合同,分階段和部位控制工程進度目標,對工程進度情況進行檢查分析,及時催促施工單位采取有效措施,以保證總工期按期或提前完成。
11、工程竣工預驗收制度。
為促進工程及時竣工驗收,要求承包單位經自檢合格并達到竣工驗收條件時,填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》并附相關資料;總監理工程師組織監理人員對質量控制資料進行核查,督促承包單位完善;總監理工程師組織監理和承包單位共同對工程進行檢查驗收(屆時請甲方、[[設計參加),經檢查需要局部整改的,限期整改后再驗收直至符合合同要求,總監理工程師簽署《單位工程竣工預驗收報驗表》。
保密管理制度、合同管理制度、安全管理制度、建立檢查評價制度、儀器設備監測制度、人事管理制度等均是公司管理方面的規定,工作過程中都應嚴格遵照執行,在此不作詳細描述。
1)遵守勞動紀律、準時上下班,不遲到、不早退,上班時間不做與工作無關的事;。
2)著裝整齊、舉止文明、禮貌待人;。
3)辦公室應保持良好衛生環境,不亂扔紙屑、煙蒂;。
4)辦公室應保持良好工作環境。不大聲喧嘩、吵鬧,上班時間不打撲克,不玩游戲;。
5)工作時間內盡量減少私人電話,縮短電話通話時間;。
6)桌面文件、資料要碼放整齊,報紙、文具要放置有序;。
7)愛崗敬業、團結協作、互相幫助、積極工作;。
8)尊重、維護業主的合法權益,遇事主動與業主溝通,不出現越權和頂牛現象;。
10)謙虛謹慎、誠信待人、辦事公正、主動協調、以事實為依據正確行使職責。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇十
1.項目交底總監正式到崗前，生產部對總監進行項目交底，并簽署《項目總監工作責任書》，對項目工作要求明確交底。目的是項目開始前即樹立責任感。
2.總監項目管理要求。
1）項目機構組建后，總監應根據項目特點、人員配置、合同要求等，結合公司和業主各類管理要求，制定《項目監理部辦公考勤管理制度》，形成基本管理制度、并自覺實施。
2）明確制定《監理會議制度》，包括時間地點、參會人員要求、違章處罰條款等，形成有效管理模式。
3）針對本項目特點制定《旁站巡視監理管理制度》、《經濟技術簽證管理制度》等一系列規章制度、組織內部教育并落實實施。
4）總監必須進行項目巡視檢查，并填寫《總監巡視表》，目的是促進總監現場巡視檢查頻次，發現問題解決問題。
5）總監每兩月必須填寫《業主回訪表》，增加總監和業主溝通頻次，促使服務滿意度提高，也為合同順利履行打下基礎。
6）其他廉政制度等實施見附后。
1.總監必須每周上報工作計劃，詳細填寫每周工作行程，各項目重點工作和主要工作安排，（包括對所有項目實施）。其他各類生產部要求報表申報工作、加大督促力度執行。
2.信息化管理要求開通信息化項目，必須按期申報，見附件有相關制度，否則對總監進行罰款，每延期一天50元處罰。
3.定期回訪制度定期回訪業主，每月兩次以上了解總監及監理部工作狀態。
1、監理人員每天必須按規定時間上、下班，堅守工作崗位。
2、應注意個人形象，說話文明，相互尊重，以禮待人。
3、工地現場檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進行各項書面記錄。
4、所報檢查項目，要認真檢查，檢查方法按質量檢驗評定標準要求執行，不得缺項和漏項檢查，必須每日清點簽署當天資料。
5、注重學習并熟悉有關的技術標準、規范、合同文件、設計圖紙及工作崗位職責與管理制度，不斷提高業務技術水平；監理過程中對下發的文件要認真領會，及時貫徹落實到位；服從領導安排，認真干好本職工作。
6、隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經批準不得擅自離開現場。
7、上級各有關部門檢查工地施工情況時，監理人員必須主動配合檢查，介紹情況，接受詢問，不得找任何理由回避。
對鋼筋混凝土工程等重要分部分項，強度必須符合相關要求，才能允許進入下道工序施工，保證每項工程質量達到規定的標準。
（一）現場監理工作。
1、現場監理每天必須到現場檢查施工情況，了解施工動態，管控施工質量、安全。
2、攜帶必要檢查工具，親自動手量測，對每道工序必須認真仔細實測、檢查。
3、監理必須嚴格執行監理程序，每道工序必須經檢查合格，同時簽認相關施工資料后方可進入下道工序施工。
4、隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位，必須全過程旁站檢查施工，不經批準不得擅自離開現場。上級各有關部門檢查施工現場時，監理必須到場配合，積極主動接受詢問。
5、連續施工時，監理采取輪班制監督管理施工，做好交接班記錄，如有遺留及存在的問題要交待清楚，接班監理人員繼續跟蹤落實，直至合格。返工處理的工程以施工整改過程監督為主，直至整個工程驗收合格為止。
6、各施工工序，監理必須要求施工單位按規定報檢，未報檢的工序，不得進行下道工序施工，檢查合格后，方可進入下道工序施工。
7、對一般質量缺陷能夠處理的，處理完成后要向上級主管部門及負責人報告，出現重大質量及安全事故必須按照規定及時上報上級主管部門及負責人反映情況，同時做好記錄，督促承包人保護好事故現場，協助承包人組織搶險工作，將事故的損失減少到最低。
8、對關鍵工序和主要工程的重要部位必須進行旁站，如有漏崗現象，每發現一次對直接責任監理人員處以100元的罰款。如出現兩次漏崗現象的監理人員，第二次處罰200元，如第三次發現立即清退出場。若因此造成重大質量或安全事故的，將按有關規定從嚴處罰。
（二）見證取樣試驗監理。
1、所有工程進場使用的原材料、半成品、成品，必須嚴格按照規范與抽檢頻率要求進行取樣抽檢，各項技術指標檢測合格后，方可通知有關單位使用，否則，不得使用并清除出場，或按規定降級使用。
2、標準試驗、平行試驗要嚴格按照技術規范要求實施。
3、巡視檢查對必須注意進場砂、石及水泥等各項材料，，如有變化要及時取樣檢測，合格后方可使用。
4、樁基混凝土及鋼筋混凝土工程等，必須按照技術規范與抽檢頻率要求及芯片植入要求制取試件，檢測強度指標。
5、監理抽檢頻率必須大于或等于規定要求，抽檢覆蓋面達到工程部位的100%；包括市政施工，壓實度檢測每層必須按規定頻率進行抽檢，并做好資料的整理及簽認工作。
6、各項工程材料、半成品、成品的試驗見證檢測，必須建立試驗檢測臺帳，不得漏項。
7、對試驗儀器要經常性保養，同時要按照規定的時間進行檢測和標定，損壞的要及時維修，重新標定后方可投入使用。
（三）測量。
1、所有工程高程點等各類控制點必須復測，經計算測量精度滿足規范要求后方可使用。
2、對重要部位定位放線、坐標及高程必須復測計算，符合設計及規范精度要求后，方可進入下道工序施工。
3、施工過程中，對用于重要工程部位的坐標、高程控制點要定期進行復測，檢查是否可以繼續使用。
4、要督促承包人使用經有相應資質單位校核、標定的測量儀器，防止儀器誤差導致工程放樣錯誤。
監理日志是監理人員的第一手極其重要材料，監理人員有責任完成每天工作記錄。監理日志反映監理人員每天工作時間、工作內容、工作質量，因此，要求每位監理人員每天詳細記錄，同時要做到以下幾點要求：
1、每日必記，每事必記，不允許漏記或隔天、斷續記錄，應連續反映監理工作情況。
2、監理工作日志要做到當天完成，不得事后作“回憶錄”。
3、隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位監理旁站記錄要完整、齊全，數據記錄準確真實，不得弄虛作假。
4、與業主代表或跟蹤審計驗收工程數量，進場材料與機械設備同樣要記錄清楚，數據準確，以備核查。
5、施工中存在問題，當天處理完成并達到質量標準要求的，要有從“事發、原因、處理方案、整改、驗收合格”等系統記錄；對當天不能處理完成的，隔日或隔斷日期處理完成的，在此過程中，要有跟蹤處理記錄過程，經驗收合格后，要有最終結果記錄。
6、不得記錄與監理工作無關的內容。
7、監理人員每天應按照規定記錄監理日志，沒有按照規定記錄監理日志的，每人每天處罰20元。
8、其它內容填寫表格應按本項目工程監理表格執行。
每位監理人員除完成現場巡查、旁站、抽檢工作之外，必須同時按規定的頻率完成監理核驗資料，原則上：誰監理、誰負責，誰完成、誰整理，做到與施工同步進行，這是監理本職工作之一。
1、監理核檢資料在抽檢核驗工作完成之后，必須及時完善抽檢核驗資料，不得滯后施工工程，避免事后補資料。
2、監理抽檢資料要完整齊全、真實可靠，特別是隱蔽工程、關鍵控制點或重要工程部位，做到及時準確。
3、監理資料用語要規范、準確，簽名要及時完整。對各類專項檢查時指出的存在問題，要及時整改、完善。
4、監理核驗資料關系到材料見證取樣、測量復核、現場查勘和各類施工情況，各專業監理人員要互相配合，及時相互提醒督促提供，不得擱置、互相推諉、拖延。
5、各專業監理人員要熟悉設計施工圖，技術規范，以及工程質量驗收評定標準，項目監理規劃及細則，所有人員必須能夠獨自熟練完成監理核驗資料工作。
6、資料的交接：當有監理人員工作變動時，交接資料要認真核查其完整性及簽字情況，做好交接記錄并簽字；如接手人員不認真核查而出現資料不完整的，由接手人員負責完成。
1、項目現場配備的計算機為辦公設備，上班時間不準打游戲，不準上網聊天和放音樂；自備筆記本電腦上班時間不準打游戲、上網聊天和娛樂。
2、不準安裝和使用黑客軟件；
3、不準隨意打開不明來歷郵件和網址；
4、不準隨意下載與工作無關的軟件；
7、必須按公司及各區域質安監主管部門要求及時上傳規定的文件資料，拖期扣罰項目負責人每天50元。
8、所有人員要自覺遵守互聯網使用的有關規定，否則后果自負。
1、所有員工要自覺遵守監理部制定的作息制度，按時上下班,凡無故遲到早退處以日工資30%的罰款，一個月內遲到5次的清除出場。
2、所有員工有事、有病不能上班的.，必須以請假單的形式親自向總監或主管領導請假核準、報送公司，經生產、人事部門批準后方可離開。
3、監理人員在工作期間若有事需要離開，必須向主管領導請假，不得擅自離開。
4、在工作中，員工必須堅守工作崗位，不得串崗、脫崗，不準高聲喧嘩，不準聚眾閑談，不準把與本職工作無關的東西帶進工作場所，嚴禁做與工作無關的事。
5、公司員工上班期間要穿戴整齊，一律不準穿拖鞋、背心、短褲，違者一次罰款100元，并責令其立即更正。進入施工現場的監理人員必須戴安全帽。
6、嚴禁在宿舍區域內吐痰、亂扔雜物等不文明行為。
7、宿舍衛生必須每天打掃，并保持清潔，定期檢查宿舍消防設施。
8、工作期間員工必須聽從指揮，服從分配，完成好本職工作。
9、員工要愛護公共財物，凡無故損壞財物的，要照價賠償。并根據情節處以50-100元罰款。對故意損壞公司設備、設施的，除包賠全部損失外，并處以1000元以上罰款，情節嚴重者，予以開除。
10、嚴禁酗酒。
11、集體住宿者，如夜不歸宿，必須提前向負責人請假告知去向，不得擅自在外留宿，一經發現第一次罰款200元，第二次罰款500元，屢教不改的予以開除。
12、監理人員之間要和睦相處，不得惡語相向、打架斗毆，不得挾私報復影響工作，否則，參與打架斗毆的人員每人處以罰款500元，直至開除。
一、目的：安全施工，預防為主。
二、責任分工：
1、項目總監：全面負責工程安全監理工作；
2、專業監理工程師（監理員）：負責本人工作范圍內的安全監理工作；
3、安全監理工作，人人有責。
三、安全生產保證體系檢查：
1、施工單位的安全保證組織機構；
2、安全生產保證計劃（安全技術措施計劃）；
3、專項安全施工方案；
4、安全規章制度；
5、安全技術交底；
6、培訓上崗情況；
7、項目總監主持檢查工作，專業監理工程師配合檢查；
8、需要業主配合時，必須通知業主參加；
9、開工報告批準前，完成檢查工作；
10、檢查記錄必須項目總監簽字。
四、安全監理預防重點：
1、人員安全；
2、支撐系統的安全；腳手架的安全；
3、用電安全；
4、防火；防毒；防爆炸。
五、安全預控監理工作：
1、對安全生產保證體系進行預控；
2、對安全監理預防重點進行預控；
3、預控函件事前發出；
4、填寫預控函件跟蹤記錄。
六、重點安全驗收檢查：
1、深基坑支護驗收記錄；
2、其他需安全驗收的設備、設施的驗收記錄；
3、項目總監負責組織對施工單位驗收情況的檢查；
4、填寫檢查記錄表；
5、對存在的問題，發出整改通知；
6、跟蹤落實整改情況。
七、安全生產旁站監理：
1、基坑（槽）、管溝土壁支撐施工及挖土作業；
2、大型機械設備（塔吊、施工電梯、井架、樁機等）的安裝與拆除；
3、高支模施工、模板支撐體系的安裝與拆除；
4、大模板的吊裝、堆放；
5、腳手架安裝與拆除；
6、高處作業安全防護措施、安全裝備；
7、焊接工程安全保證措施；
8、其他工程：爆破、挖孔樁及燧道等的氣體測試等。
八、巡視安全檢查：發現違反安全操作規程的，可能引發重大事故的，應立即向項目總監報告，由項目總監采取應急措施，并迅速發出整改通知。
九、定期、定點安全檢查：
1、每月定期組織安全文明施工檢查；
2、項目總監負責組織安全檢查工作；
3、需要業主配合時，必須通知業主參加；
4、對存在問題通報業主、各參建單位，及時發出整改通知；
5、跟蹤落實整改情況,對兩次整改未達到要求的，須簽發停工令。
十、重大問題及時報告：
1、不能有效制止施工企業違規活動時，應將情況上報業主和政府有關主管部門；
2、凡上報政府主管部門事項，應同時報告工程部、公司。
十一、安全事故處理：
1、事故發生后，對其影響范圍發出停工指令；
2、停工指令報業主；
3、發出監理通知，督促施工單位采取緊急措施，防止事態擴大，并督促施工單位上報；
4、四十八小時內寫出事故分析報告，報工程部、公司；
5、協助政府有關部門的事故調查工作。
為了保障監理工作正常進行，監理人員必須做到廉潔自律、遵紀守法，樹立良好監理形象，鑄就賽華良好監理隊伍，要求各位監理人員必須做到以下幾點要求：
1、認真貫徹執行國家有關方針、政策、法律、法規，不得以任何形式損害業主和承包人的利益。
2、監理人員與施工單位之間不允許發生任何經濟往來，嚴禁利用職務之便索、拿、卡、要，刁難施工單位。
3、監理人員嚴禁利用職務之便推銷工程材料、介紹施工隊伍及親朋、好友到施工單位工作和承包工程。
4、嚴禁參與各種形式的賭博活動，尤其不能參與施工單位賭博活動，變相接受施工單位錢物等。
5、不得利用職務之便接受承包人的邀請到營業性的歌舞廳、桑拿洗浴等高消費娛樂場所活動。
6、嚴禁參與各類色情活動，一經發現，予以行政處分或開除處理。
7、在質量管理、計量和工程變更管理工作弄虛作假的行為，經發現將對直接責任監理人員進行撤換或清退，并處以300～500元的罰款。
8、對借職務之便違規向承包人介紹分包隊伍及親友工作、推銷原材料的行為，經發現將直接責任監理人員進行撤換或清退并處以500～1000元罰款，并將其介紹的分包隊伍或推銷的原材料清除出場。
9、監理人員不得以辦生日酒筵等名義變相收受施工單位的禮物、禮金，經發現立即清退出場。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇十一
一、監理旁站應嚴格按照監理規范及質檢標準中明確規定需要旁站的工程部位和工序等進行現場旁站監理。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位或關鍵工序進行旁站監理。
二、監理組及時將要旁站監理項目工序或部位書面通知施工單位，并要求施工單位在該工序或部位施工前，提前24h通知專業監理工程師。
三、監理工程師應組織旁站監理人員學習旁站監理要點，對旁站過程中發現的問題應立即責令整改，當可能危及工程質量、安全或環境時，應予以制止并及時向監理工程師報告。
四、監理人員接到施工單位的通知后，按時到達施工現場實施旁站監理，不得遲到、早退或離崗。
五、認真填寫旁站記錄，真實反映實際，不得弄虛作假。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇十二
一、安裝和維修電氣設備線路,必須由電工按《電力設備技術規范》進行操作,安裝接電時須向用電管理部門申請,經審核批準后由電工負責施工。
二、動用明火需到消防歸口管理職能部門申請,并辦理審批手續,經批準后方可施工。
三、對批準使用的明火施工區域,由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進行現場監督,并做好消防安全保障工作,禁止在營業期間施工。
四、營業場所、車間、倉庫等防火重點部位,嚴禁私設使用電熱器具(如:電爐子、電熱褥子、電熨斗等)。
五、電器設備的'操作人員,必須嚴格遵守安全操作規程,工作時不得擅離崗位,并對設備定期檢查,發現問題,及時報告電工修理,工作結束后必須切斷電源,做到人走電斷。
六、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修,同時每年至少進行兩次絕緣遙測,發現短路或絕緣不良,應及時維修。
七、易燃易爆車間、倉庫的電器設備、線路必須符合防暴要求。
八、電氣設備著火時應首先切斷電源,然后組織撲救。
九、對消防有電的檢查和管理要有專人負責,并按有關規定執行。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇十三
一、監理單位收到施工單位報送的實施性施工組織設計后，應在合同規定的期限內及時審批，審查主要內容：
1、工期、質量、安全、環保、進度、投資控制目標是否與合同一致；
2、施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規定；
3、質量管理體系、安全保證體系是否健全有效；
4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設計文件的要求；
5、質量標準是否滿足合同要求；
6、新材料、新設備、新工藝是否有切實可行的證明材料；
7、施工單位內部簽認手續是否完備。
二、監理工程師負責監督施工單位按批準的《施工組織設計（方案）》組織施工。
三、《施工組織設計（方案）》隨工程進展若需修改或補充，應按照原審批程序，分別報送監理工程師和總監理工程師重新審核批準后，按修改或補充后的方案組織實施。
四、對規模大、技術復雜或屬于新技術、新工藝或危險性較大的分部工程，應要求施工單位編制專項施工方案，報送監理單位審查批準后實施。必要時，與建設單位協商組織有關專家會審。
2023年監理管理制度（匯總14篇）篇十四
1、監理檔案是駐地監理組，對項目實施監理過程中直接形成的、具有保存價值的、各種形式的'原始資料。項目監理組從駐地之日起，所有監理人員要明確分工，負責積累有關資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗收后，有完整的檔案資料。
2、監理檔案資料管理工作實行總監負責制，借閱監理檔案資料，必須經總監批準。辦公室設監理檔案室，配置管理人員。檔案管理人員負責信息傳遞、收發文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。
3、駐地監理的監理檔案資料管理工作，實行駐地總監代表負責制，設專人負責信息、收發文件、資料和管理工作。在項目實施過程中，駐地資料管理員要及時將監理資料分類、歸納、建檔。
4、駐地監理歸檔的監理資料有：監理合同；監理規劃；監理指令；監理日志；監理月報；會議紀要；審核簽認文件；工程質量認證書；工程款支付證明；工程驗收紀錄；質量事故調查及處理報告；各種監理內業臺帳；監理工作總結。
5、監理檔案按單位工程和施工時間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁要有編號，每卷要有目錄。
6、每個單位工程的監理檔案封面在注明工程名稱、合同號、建設單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監代表審核簽字。
7、在工程竣工驗收后一個月內，由駐地資料管理員將監理資料整理裝訂后，移交公司檔案室，并辦理交接手續。
8、一般工程監理檔案在保修期滯后應保存一年，重要的工程監理檔案保存期可延長三年。保存期間需要查閱時，辦理借閱和歸還手續。
9、超過保存期限的監理檔案，公司檔案管理人員應清點核對，登記造冊，經公司批準后，妥善銷毀。
10、監理檔案的書寫，字跡要清楚，簽字要齊全，內容要真實可靠，不得弄虛造假，也不得擅自涂改原始記錄違者按有關規定查處。
11、監理檔案要妥善放在防火防盜的鐵皮柜內，要精心管理，完整保存，采取適當措施，注意通風、防潮、避免蟲蛀損壞。