財務經理會議講話（模板14篇）

演講稿的練習是非常重要的，可以通過不斷地口頭表達和模擬演講來提高自己的演講能力。以下是一些精選的演講稿范文，希望可以幫助大家更好地寫作和演講。

財務經理會議講話（模板14篇）篇一

財務經理會議講話（模板14篇）篇二

尊敬的xx總、各位供應商朋友：

大家好！非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會，我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。

xx公司的發展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發展的坎坷道路上，是你們陪同著xx公司走過了這么多年的風風雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關系，更沉淀了一份深厚的友誼。

10多年歷盡滄桑，xx公司持續發展的同時，我個人也一步步成長，在董事長xx總的栽培下，現肩負起xxxxxx副總一職，再次，我代表個人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養深表感謝。

xx公司從今年8月份開始投產，到今天小燈已經批量供應，前組合燈、后組合燈已具備批量生產能力，下個月開始量產。公司10月份已通過xx公司達產審核，取得供應商代碼資格。在這么短時間取得這樣的成績，我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝，謝謝你們…….

我們的任務還很艱巨，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅信，只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會照耀在xx車燈每一個角落。希望大家能陪同我，陪同xx公司一起度過今后的風雨，我們是命運共同體，明日的.勝利將屬于我們大家的。

接下來，我將公司的基礎建設情況及20××年度發展規劃給大家做下匯報：

1、廠房建設方面：

公司廠房建設面積2.4萬平方米，擁有現代化生產車間，包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及后組合燈車間。公司一期建造共7個車間。

公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學品倉庫、半成品無塵周轉倉庫、外協件倉庫及成品倉庫，倉庫根據產品儲存環境要求建立，有效保障了產品儲存質量。

公司建有5層6000平方米的研發大樓，設有行業先進的配光設備及配光室、專家辦公室6間，每層設有接待室、會議室等，研發設施齊備、配備精良、環境優雅。

公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業余時間，增長員工知識，計劃今年底建設乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動演藝廳等設施。

2、設備投入方面：

公司投入1000多萬建設有車燈行業國內民營企業一流的注塑車間，目前擁有120噸—××50噸的不同型號進口注塑機12臺，三色機1臺，雙色機2臺，bmc1臺。

投入1000多萬對標行業領頭羊上海小糸車燈建設擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間，擁有先進的日本愛科發鍍鋁機2臺，日本安川機器人2臺，及自動化噴漆線、uv能量固化線及相應配套設施。實現了車燈塑件從注塑到去除應力、表面處理等環節的自動化物流鏈，不僅提高了生產能力，降低了物流過程中對產品質量的影響，保障了制程ppm值的實現。

前組合燈、后組合燈、小燈車間投入830萬，對標上海小糸建有前組合燈生產線3條，后組合燈生產線3條，均采用行業先進生產設備，擁有自動檢測設備及報警裝置、自動監控設備、熱板焊、退火爐、機器人火焰處理及布膠機器。5條小燈生產線已達成車燈行業領先水平，現處于吉利核心供應商地位。

重點崗位及檢測崗位均投入智能化設備，減少了人工作業造成的誤差，提高了產能及質量。目前設備投入可保證年產能50萬套。

1、質量管理方面：

1）、試驗中心建設：

公司投入400多萬，依據汽車燈具行業、國家標準建立了車燈界一流的試驗中心，擁有壽命測試儀、可編程高低溫試驗箱、淋雨試驗箱、沙塵試驗箱、三綜合試驗臺、震動試驗臺、鹽霧試驗機、配光測試系統、點亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗箱、三綜合高低溫交變濕熱試驗箱、插拔力試驗機、按鍵壽命試驗機、膜厚測試器、uv能量測試儀等設備。能滿足汽車燈具標準全套性能試驗，公司計劃20××年申請實驗室權威認證。

2）、制程質量管理方面：

已通過了國際質量認證機構aqa的認證。公司全面推行ts16949質量管理體系,識別過程，并制定了程序文件及過程kpi指標，對各過程的實施有效性進行量化監控；有效保證對質量有影響的各個過程受控，減少隨意性做事，提高了企業的管理水平。

質量部設有管理科、檢驗科、sqe、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個過程對產品質量的監控。還與臺灣健峰、北京質上、聚成等多家知名企業咨詢管理機構鑒定了質量提高保證計劃，聘請有日本、韓國質量管理專家定期對我司質量管理進行輔導。

產品在前期開發過程中，質量部就有前期質量工程師參與，有效保證了研發各階段的質量監控。產品制造過程，各車間均有檢驗人員，采用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產設備能力cmk指數、制程能力cpk指數監控及測量工具msa分析等等手段保證制程產品質量及對制程質量有影響的因素監控。并定期組織對員工進行質量培訓，提高員工質量意識，強化員工的操作技能。

3）外協質量管理：

對于外協、外購件質量管理，

3、每月進行質量數據統計分析，對未達標的供應商進行質量審核，并跟蹤驗證；

5、定期的組織供應商審核及交流活動，促使共同提交質量。

6、每年底進行供應商評價，對質量優秀的供應商進行獎勵，對未達標的供應商簽訂質量改善協議，督促其提高質量。

4）質量目標管理；

1、與新宇、小糸進行對標，目前新宇市場為20××ppm,小糸為500ppm，為滿足主機廠0公里、市場ppm值要求，公司設定前組合燈市場1000ppm，后組合燈500ppm，并將質量目標分解到各部門、各過程，并對質量目標的實現程度監控，對目標差異性進行分析、改善。

在質量管理方面，公司倡導全員參與、全過程管理，后期計劃推行qcc品管圈、質量月等活動，激勵全員參與質量管理。

2、研發團隊的建設：

公司計劃20××年初成立研發中心，設有項目部、設計部、模具部、技術部共40多人的研發團隊；并聘請汽車燈具行業專家6名，從燈具配光、結構、模具、技術工藝等方面全面突破；產品開發過程嚴格執行apqp程序，從開發的項目立項、產品設計、過程設計、產品和過程確認、反饋評定及糾正措施5個階段全面保證開發質量，滿足客戶要求。

3、生產技術工藝管理：

技術工藝是研發與制造過程的橋梁，公司采用行業先進工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、后組合燈工藝工程師5名，及工裝設計、制作人員等，從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產品是過程的結果，強大的工藝技術團隊實現了生產過程的標準化。使制程穩定、使產品質量得到保證。

4、生產物流管理：

公司擁有一流的生產設施、設備及生產環境，依客戶需求為導向制定生產總計劃，并將總計劃分解至各個過程，依績效考核為手段激勵各個班組準時完成。對于各個車間負責人均有在質量、安全、效率等方面的考核指標。

物流方面，公司配置有強大的物流配送中心，每條生產線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。

5、工裝、設備管理：

設備部門建立有工裝、設備臺賬，并制定維護、保養制度，定期對設備進行維護保養;公司設定oee指標從可用率、表現性及質量指數三個關鍵因素對設備管控進行激勵。

6、采購管理：

7、人力資源管理：

企業的競爭終究是人才的競爭，公司與專業的獵頭公司合作及國內大中專院校簽訂人才需求計劃，確保人才的輸出保障。依據企業經營計劃制定了20××年度人力資源規劃、培訓計劃、績效考核方案、企業文化建設方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個具有競爭力的核心團隊。

8、銷售管理：

20××年計劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預計銷量30多萬套，銷售額1.3億。

銷售渠道拓展方面，明年計劃打入xx、xx汽車等主機廠，xx已來我司參觀，并已達成了初步合作意向。

1、實現20××年年銷售額5億元；

2、建立一支具有行業競爭力管理團隊；

3、成為中高端汽車的核心燈具供應商。

以上是xx公司的建設情況及20××年度發展規劃。

接下來，我衷心的希望能通過此次盛會能表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創造一個快樂和諧的交流平臺，加深了解、增進感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來。

各位朋友，讓我們共同祝愿本次供應商大會成功，共同祝愿我們的明天更加美好。

謝謝大家。

財務經理會議講話（模板14篇）篇三

尊敬的各位領導，各位同仁，大家好!

首先，我對自己能工作在**公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里，感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

財務總監即是管理者，同時又是執行者。

財務總監肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大員工的積極性，準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。

財務總監既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：調研圍繞市場轉，協調圍繞員工轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確，重點更突出。

面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;也不可以一時之失意，而自墜其志?！弊詈螅嬲\地祝愿我們公司越來越好，財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康，工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名優秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發揮了應有的作用。

大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:。

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂。

合同。

和收付工程款項等情況。在工作中發現問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項。

規章制度。

不能馬虎不能怕麻煩也不能怕得罪人認真審核每筆業務本著對事不對人的態度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。

在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。

經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。

最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的業務水平和業務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!

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財務經理會議講話（模板14篇）篇四

同志們：

今天，是你們加入xx會計部部這個小團隊的第一天，在此，我代表會計部全體員工歡迎你們的到來，你們的到來給會計部部增添了新的活力。

我作為一個部室的牽頭人，接下來和大家一起工作，還需要在座每一位的大力支持和幫助。

從我個人來講，我會充分地信任大家、緊緊地依靠大家、真誠地團結大家，和部室的其他同志一道，積極努力而又腳踏實地的把xx會計部工作推向一個新的層次。

借此機會，在你們到達新的工作崗位前，我將從以下三個方面與大家一起探討如何做好會計主管工作：

一、正確認識推行會計主管委派工作的目的和意義。

會計委派制度最早源于西方國家，是在西方公司治理結構中所有者約束和監督經營者行為的一種制度，是資本所有者保護自身利益的一種有效方式。目前，我國政府機關和國有及控股企業已普遍引入這一制度，在發揮會計監督作用、促進黨風廉政建設、加強國有資產管理、提高企事業單位經營管理水平起到了積極的作用。我們xx作為金融業中重要組成部分，除具有商業銀行一般性特征外，其產權主體不明晰，約束不到位，更需要運用會計委派制去加強對經營者的約束和監督，在xx推行會計委派制勢在必行。為此，總行正式啟動了會計主管委派制這項工作。實行會計主管委派基于“三個需要”：

(一)推行會計主管委派制是規范xx經營行為的需要。目前，在我們xx的經營管理中，存在一些屢禁不止、防不勝防的問題，雖然現在的規章制度是比較完善的，懲辦措施也是十分嚴厲的，然而，設置的主辦會計或有關工作崗位對一些違規違紀和違法行為不能或不敢有效抵制，推行會計主管委派制后，所委派的會計主管不受當地xx左右，從而消除了依附關系，排除了各種干擾，能依法依規開展工作，對違反制度辦法的人和事進行抵制，并向xx直接負責，從而能有效堵塞漏洞，規范經營行為，避免或減少違規違紀行為的發生。

(二)推行會計主管委派制是保障xx會計信息真實的需要。作為服務“三農”的地方性金融機構，金融信息作為一種信號，它的真實性、全面性對改革、發展和維護農村經濟的穩定具有不可估量的作用。然而當前部分xx在會計報表中做面子文章，謊報、虛報現象時有發生，造成上級部門不能全面、真實掌握整個經營狀況的金融風險。推行會計主管委派制后，所委派的會計主管就能夠準確、及時、真實地將基層xx的財務收支情況、資金使用情況、經營狀況等及時向xx匯報，使管理層能及時、準確、全面掌握xx的整體經營情況，從而作出正確的經營決策。

(三)推行會計主管委派制是完善內控體系、加強防控案件的需要。

1、會計主管是營業機構會計核算的“組織者”。會計主管工作重點是通過合理設置柜員崗位，正確辦理xx的各種會計核算和規范處理各項業務操作。具體來講：一是負責合理確定柜面人員勞動組合。在滿足風險控制的要求下，提高業務處理的效率;二是負責合理劃分柜員的業務范圍和操作權限，使重點業務、重點環節、重要事項的處理置于嚴密的控制之下;三是負責組織營業機構的會計核算和會計內控建設。

2、會計主管是會計內控制度的“執行者”。會計主管作為會計內控的“第一道防線”，是會計內控制度的主要執行者和實施者。會計主管的執行力，是確保各項規章制度貫徹落實的基礎。一是通過對會計過程的控制，及時發現和糾正違規行為。二是通過對預警信息的分析，及時識別和控制各種風險點。三是通過對各類會計業務差錯、事故和違規行為的核查，降低風險損失。四是將基層會計內控管理現狀和問題，及時反饋到上級行，便于上級行有針對性的采取措施。

3、會計主管是會計信息質量的“守衛者”。當前，我行的交易渠道，主要有柜臺交易、自助交易，在不久的將來，網上交易(我xx對公網上銀行已開通)、電話交易、市場交易等會陸陸續續地出臺。在業務處理中，產生大量的交易信息，包括會計核算信息、風險管理信息、客戶服務信息、反洗錢信息等等。因此，要“管好賬、管好錢”，就必須加強對柜員操作行為的管理。會計主管要“站好崗、放好哨”，加強對各種業務交易的風險控制，確保會計信息的真實、完整。

二、充分發揮會計主管作用，積極做好內控管理工作作為主管，就是負主要責任管理。xx基層營業機構委派會計主管是xx向所轄基層營業機構委派的;委派會計主管隸屬于xx會計部部管理并向其負責，代表xx對受派機構行使會計監督職能。委派會計主管的主要工作任務是代表xx組織好派駐單位內勤人員的勞動組合;管理受派機構會計業務、監督受派機構嚴格執行各項會計規章制度及會計操作規程;正確組織會計核算，防范操作風險;組織柜員加強政治、業務學習，做好會計監督、服務、指導和協調工作。為此，會計主管在新形勢下，如何充分發揮職能作用，促進業務又好又快發展。

(一)會計主管當好主角。

隨著改革發展的深入，各項業務呈現蓬勃向上的態勢。在業務迅速發展的同時，風險管理的壓力也進一步加大。會計主管作為xx派駐基層營業網點的內部負責人，其防控風險是會計主管的首要任務和基本職責。所以，會計主管對防控風險必須堅持事前、事中、事后監督管理的有機結合，以加強管理、控制風險為主要責任，在“確保運營資金安全、杜絕案件事故發生”上當好主角。

一是要密切關注員工的思想動態，源頭控制不穩定因素。平時，作為會計主管要全面了解掌握柜員的思想、生活習性和經濟狀況，通過經常的談心、談話加強溝通，及時發現不良的思想苗頭和行為習慣，做好疏導和轉化工作，同時以適當的方式，向xx匯報，并提出合理的建議措施。

二是要堅持制度管理，嚴格把好各類業務關口。制度是會計工作的生命線。首先要嚴格執行崗位制約規定，堅持不相容業務崗位分離制度。其次嚴格監控重點業務，如庫款、對賬、重空憑證、上門服務、延伸柜臺和票據業務等。

三是切實抓好操作規范，有效防范操作風險。要通過采取業務學習和技能訓練考核措施，強化員工的規范化操作意識和能力的培養。嚴格進行各類業務的授權，及時發現違規操作問題，各基層網點要努力達到三個100%，來有效防范會計操作風險。即柜員臨時離崗制度執行率達到100%，賬戶管理合規率達到100%，預警信息及時正確核銷率達到100%。

四是要加強檢查監督，及時發現和整改問題。會計主管必須堅持每日重點業務的必審制度，特別關注重點時段、節假日業務和沖正抹賬、掛失等特殊業務的處理。要改進檢查的方式，利用監控系統進行錄像調閱，發現問題。要加大對違章行為和屢查屢犯問題的整改力度，制訂考核辦法，嚴格獎懲兌現。

五是要積極為業務經營服好務。作為會計主管，也要充分認識到業務的快速健康發展對于做好本職工作的支持與促進作用。首先要主動關注網點的業務經營，積極參與網點業務經營情況的分析研究，提出合理化建議，為業務的有效發展積極獻計獻策。要做好財務的核算、監測、分析工作，對每日資金的主要變化情況及時搜集反饋，努力壓縮不合理占用。在嚴格執行費用計劃的前提下，正確合理有效地使用費用，正確核算反映財務收支，確保各項收入不流失。對網點各項經營目標任務的完成情況，進行經常性的監測分析，發現存在問題主動提出建設性意見。

(二)會計主管要認真履職。

會計主管對待工作要有一種目標追求，就是爭創一流的工作業績，這是實現自身價值的一種體現。

一是要加強學習，不斷提高自己的政策業務水平和協調能力。作為會計主管，要扎扎實實地練好基本功，從最基礎的環節做起，在工作中不斷積累和總結，對國家及上級行制定的各項金融政策及具體準則、制度有一個全面正確的了解和認識，以不斷適應復雜多變的會計主管工作需要。

二是要強化責任，增強使命感。作為會計主管要充分認識到自身肩負的責任重大、任務繁重，相對于其他會計來說，委派會計主管立足點要高，把握的政策要準確，認識問題要透徹，要有強烈的責任感和使命感，高標準、嚴要求、細操作，把好關，對受派xx經營、會計和財務活動全過程監督，努力發揮表率作用。

三是要敢抓敢管，一絲不茍抓好監督管理。監督是手段，服務是目的，委派會計主管要嚴格遵守各項規章制度，以身作則，注意自已的言行舉止，在代表xx履行監督職能的同時，主動參與受派xx的管理，為xx主任當好參謀。樹立起服務規范、優質高效、廉潔自律、克已奉公的良好形象。

四是要勤于思考，不斷增強履職能力，要提倡會計主管每天進行下列思考：當天柜員有哪些值得關注的思想苗頭，重要制度有哪些執行不到位，當天的業務有哪些需要重點檢查，明天應重點抓好哪些工作。

五是要處理好三種關系，充分發揮作用。一處理好“雙重領導”的關系，既要按照xx要求認真履行崗位職責，又要主動接受受派xx的領導和員工監督，切實做到管理不越權、監督不違規、原則問題不讓步、服從管理不丟立場、服務不偏方向;二處理好監督與服務的關系，要寓監督于服務之中，達到管理和監督的目的;三處理好原則性和靈活性的關系，既要做到堅持原則、依法依規辦事、維護會計工作的嚴肅性，又要符合單位的整體利益，考慮解決問題的方式和方法，實事求是地解決好每個問題。

三、針對辦法，明確幾點要求。

一是要實行工作日志制度。實行委派會計工作開始，委派會計按日填寫工作日志，記錄當日工作情況及會計核算和監督工作中發現的問題，對不按要求登記或登記不及時的，給予通報和經濟處罰，從而促進了委派會計盡職履責到位，同時作為考勤、考核的依據。

二是要實行工作按月報告制度。報告的內容重要包括自身履行職責情況、會計監督中發現了哪些問題，制止、糾正和規范了哪些問題，未糾改問題的原因及工作建議。

三是要實行重大事項報告制度。對于會計核算與會計監督工作中發現且經抵制無效的違規、違紀問題及發生的突發性案件，要于24小時內寫出書面報告上報xx。報告內容包括：問題發現經過、發生時間、具體情況、問題責任人、正在采取和擬采取的措施、其他需要報告的情況等，如遇緊急情況須先電話及時報告，后補報書面材料。

四是要建立例會制度。xx每季組織召開一次委派會計人員工作例會。會議內容包括：委派會計人員匯報會計核算和會計監督工作情況;研究、解決會計核算、會計監督工作中存在的問題;傳達上級精神和安排布置下步工作。

五是要實行請銷假制度。委派會計的日常請、休假必須經受派xx批準，請、休假在三天以上的還須經xx批準(參看辦法第十四頁第二十四條)。

總之，會計主管責任重大。近幾年來，各級領導對會計工作越來越重視，同時也更加重視、報著很大的希望對會計主管作用的發揮。所以，會計主管們要堅定信心，以“求真務實的工作態度、腳踏實地的工作作風、奮發圖強的工作精神”，正確認識自身承擔的工作責任，認真履行崗位職責，在促進業務又好又快發展中發揮應有的職能作用。

最后，祝愿大家在以后的生活、工作中心情愉快、一切順利!

謝謝大家!

財務經理會議講話（模板14篇）篇五

同志們：

我們今天召開的這次會議，主要任務是總結今年，研究明年，進一步做好旅游規劃財務工作。近年來，在省委、省政府的領導下，各地、各有關部門切實加強協調配合，形成了全省上下團結一心共謀旅游發展的良好氛圍。在此，我代表xx省旅游局向長期以來關心、支持我省旅游工作的各地、各有關部門，特別是今天出席會議的省財政廳領導表示衷心的感謝!下面，我講三點意見：

一、當前我省旅游發展形勢。

今年我省旅游發展形勢很好。預計全年旅游總收入可達550億元，同比增長31%。其中，接待入境游客達到95萬人次，創匯2.7億美元，分別比去年增長111%和80%，比增長43%和35%;接待國內游客達到1.1億人次，實現國內旅游收入528億元，分別比去年增長31%和30%。旅游業及旅游業帶動的相關行業實現增加值818億元，占gdp的12.7%。今年是我省旅游發展史上旅游經濟增長最快、旅游規劃建設成效最大的一年。今年我省旅游業之所以取得這些成績，主要是在省委、省政府的領導下我省堅定不移地實施了政府主導型旅游發展戰略，進一步強化了政府對旅游產業發展的統籌協調，推動和實施了跨區域規劃、旅游基礎設施建設、旅游資源保護性開發、旅游市場環境治理、旅游整體宣傳促銷和旅游人才培訓。特別加強了旅游規劃財務工作，建立了省級旅游發展資金，這些重要措施在促進我省旅游業實現全面恢復與振興中發揮了十分重要的作用。

近年來，中央實施西部大開發戰略為我省旅游發展帶來了歷史性機遇。我省加快長江上游生態屏障建設，改善了生態環境;圍繞旅游抓交通，解決了我省旅游發展的瓶頸制約;全國人均gdp突破1000美元大關，旅游需求進入了全面釋放時期。從xx的省情看，拉動我省經濟增長的“三駕馬車”中，外貿一直是短腿，拉不動;近年來投資拉動是主力，但隨著國債資金的逐步淡出，投資拉動力在減弱。在今年宏觀調控的背景下，我省必須強化消費拉動力。旅游業涵蓋吃、住、行、游、購、娛六大產業要素，是拉動消費的大產業。去年和今年我省連續召開兩次xx旅游發展大會，全省上下思想認識統一，逐步形成了抓旅游、促消費的大環境。各級政府都在加快產業結構調整，把旅游業作為新的經濟增長點來培育，大力發展以旅游業為龍頭的第三產業，以此拉動消費，促進地方經濟發展。從省發改委發布的今年前3季度經濟分析報告來看，我省消費對經濟增長的貢獻率達到51.7%，首次超過了投資對經濟增長的貢獻率。這些預示著今后我省旅游業將跨入持續高增長時期。

二、適應新形勢要求，創新旅游規劃財務工作。

在新形勢下，旅游規劃財務工作面臨的任務非常繁重。各地旅游管理部門和旅游企業要適應新形勢的要求，大膽開拓創新，創造性地做好規劃財務工作。

(一)創新規劃理念，注重謀劃大旅游。旅游規劃要堅持以人為本，充分考慮游客的需要，從以生產為導向的旅游產品規劃轉向以市場為導向的旅游目的地規劃，從注重空間布局的項目開發規劃轉向能夠體現人性化、個性化理念的情景規劃，從旅游產業中某一要素的單項規劃轉向對應大旅游、涵蓋六要素的綜合規劃。旅游規劃成果要對公眾開放，進行公開展示，廣泛征求社會各界的意見，集思廣益，使之更加科學，貼近實際，具有操作性。重大旅游規劃要建立實施保障機制，比如我省五大旅游區精品規劃，在廣泛征集意見后，報經省政府常務會批準實施。從去年開始，省政府每年召開一次全省五大旅游區基礎設施建設工作會議來推動，確保了規劃實施的效果。截至今年11月，五大旅游區實現旅游總收入357億元，占全省的68%;國內旅游收入332億元，占全省的66%;旅游外匯收入2.5億美元，占全省的96%。五大旅游區已經成為帶動我省旅游發展的龍頭。

(二)創新旅游產品，積極引導消費。旅游規劃要突出地方特色，打造旅游品牌，增強旅游產品的吸引力，努力擴大旅游消費。最近，我到西班牙學習考察旅游工作，西班牙創新旅游產品、創造深度消費給我留下了深刻的印象。西班牙50.5萬平方公里，4200萬人，去年接待入境過夜旅游者5250萬人次，僅次于法國(7500萬人次)，創匯417億歐元，僅次于美國(651億歐元)，是世界第二大旅游強國。西班牙有長達4000公里的海濱，全年有300多天可以享受氣溫18—30度的陽光，陽光與海灘一直是西班牙的主要旅游產品，外國游客到西班牙主要是為了去海灘和曬太陽，而且大多是大人帶小孩一家一家去，散客平均停留天數12.5天。西班牙已成為世界陽光與海灘度假第一目的地。近年來，西班牙在規劃提升陽光與海灘這一主導旅游產品的同時，積極創新旅游產品，大力規劃發展文化旅游、會議旅游和體育旅游，取得了顯著成效。西班牙世界文化遺產數量居世界第一，有9個名勝核心區的人類遺產城市群。西班牙文化風貌豐富多樣，有起源于不同文明的多元文化，在對羅馬文化、伊斯蘭文化、猶太文化和基督文化的有效保護與合理開發方面做得非常好，西班牙歷史上還有著名的航海家哥倫布、畫家畢加索、建筑家安東尼.高迪等，歷史與藝術、建筑有機結合，使教堂、古堡和小巷充滿了西班牙特有的文化氣息，吸引了世界各地來西班牙文化旅游的大量游客。去年以來，西班牙的馬德里和巴塞羅那兩大城市擠入了世界國際會議十大目的地，僅去年西班牙就舉辦了1.85萬個國際會議。巴塞羅那旅游部門專門成立會議局，下面有250個實體配合做各種會議方案。今年5—9月聯合國教科文組織在巴塞羅那舉辦世界文化論壇，內容包括45個國際研討會和24個展覽會以及戲劇、歌舞、游街等各種文化活動，共141天，會議旅游者達500萬人。會議旅游日人均消費達210歐元，同時拉動國內旅游10%以上的產值。西班牙大力發展海上運動項目和高爾夫球等體育旅游。以高爾夫球為例，西班牙現有255個高爾夫球場，已接待世界各地來打高爾夫的游客10萬人，未來預計還要增加100個高爾夫球場，年接待高爾夫游客可達50萬人，成為歐洲高爾夫第一目的地。僅高爾夫俱樂部的會員費每人就要22萬美元。因此，西班牙創新旅游產品，無論是文化旅游、會議旅游、還是體育旅游，消費都很高。與西班牙相比，我省旅游產品及其創造的消費存在巨大差距。今年我省接待國內外游客突破1億人次，但總收入只有500多億元，旅游人均消費較低，主要原因是我省旅游產品結構不合理，適合于大眾消費的觀光旅游產品占主導，適合于中高層消費的度假旅游產品和特種旅游產品特色不鮮明，品牌形象不突出，缺乏市場競爭力。因此，旅游規劃要適應我省旅游產品結構調整，在旅游產品設計上，一是要體現當地有特色民族風情的建筑風格，比如，今年大九寨國際旅游區“脫洋裝，穿藏裝”，拆除與景觀環境不協調和違章的建筑77萬平方米，游客一到九寨溝就給人以到了藏區的感覺。二是要充分考慮有參與性、娛樂性和知識性的旅游項目或節慶活動。三是要研究和設計當地有特色的旅游紀念品、工藝品和旅游食品。通過這些措施，使我省旅游產品的特色更加鮮明。努力增強對京津地區、長江三角洲和珠江三角洲三大客源地和入境游游客的吸引力，推動我省旅游客源結構調整，吸引國內外中高層消費的游客常來、長留、長住，拓展深度消費，提高旅游經濟增長的質量。

(三)創新旅游投融資體制，做好旅游項目招商工作。當前旅游規劃財務工作要積極適應新形勢需要，研究和探索旅游投融資體制創新的途徑和方式。要充分發揮我省旅游發展資金的導向作用，積極引導多元化社會資本參與旅游投融資。通過經營旅游城市、景區門票質押貸款和旅游項目招商等方式，進一步拓寬旅游投融資渠道。在開展旅游規劃的同時，建立和完善旅游招商項目庫，抓好旅游項目的儲備、包裝和推介招商工作，努力實現市場對旅游資源的優化配置，不斷提高市場化運作水平。大力發展旅游民營經濟，扶持有實力的民營企業參與我省旅游資源綜合開發以及旅游紀念品、工藝品和旅游食品的生產和銷售。

三、明年旅游規劃財務工作的重點和要求。

明年是“十五”計劃最后一年，也是我省旅游發展實現新跨越的重要一年。明年我省在旅游規劃財務方面要重點做好以下六項工作：

(一)大力發展生態旅游。按照《xx省生態旅游發展報告》的要求，把生態旅游發展和生態環境建設有機結合起來，在有效保護的前提下合理開發利用我省生態旅游資源。按照《五大旅游區規劃建設試行標準》，基本建成五大精品旅游區。完成《xx省“兩湖一山”生態旅游區規劃》、《攀西陽光生態旅游規劃》、《xx西環線規劃建設方案》、《xx香格里拉生態旅游區規劃建設方案》等專項旅游規劃，并經省政府批準下發。全面啟動攀西陽光生態旅游區和香格里拉生態旅游區建設項目，積極推動雅安生態旅游城市建設，加快推進蜀南竹海生態旅游區、龍泉湖——三岔湖生態旅游區、嘉陵江沿岸生態旅游區、光霧山——諾水河生態旅游區的規劃建設。加強省際合作，川滇藏共推“中國香格里拉生態旅游區”品牌，積極爭取國家有關部委支持，優先啟動核心區重大項目建設。加強與貴州、重慶協商，編制完成川黔渝“金三角”生態旅游區規劃，積極做好重大項目前期工作。

(二)深度開發歷史文化旅游資源。編制完成《xx省文化旅游發展報告》，通過對我省文化旅游資源普查及分析研究，根據國際文化旅游發展的新趨勢，確定近期優先開發的重點文化旅游區，開發滿足國內外旅游消費市場需求、類型多樣的文化旅游產品。全面啟動三國文化旅游線路的規劃建設，針對日本、韓國客源市場，大力加強對三國文化主要旅游產品線路的宣傳和推介。積極推進特色文化旅游項目建設，促進我省各區域旅游的特色化、個性化發展，進一步增強旅游產品的綜合競爭力。

(三)重點發展紅色旅游。編制完成《xx省紅色旅游發展總體規劃》。做好全國紅色旅游試點工作，總結紅色旅游發展經驗，研究國家開發銀行參與紅色旅游開發的方式和配套政策。抓好我省已上報的106個紅色旅游重點規劃建設項目的跟蹤落實，積極爭取中央有關部門在政策、資金等方面的支持。加大紅色旅游宣傳促銷，開展紅色旅游高層研討會、“紅色xx、綠色天府”北京宣傳月活動和廣安紅色旅游啟動儀式等系列活動。加強對革命文物、文獻、建筑等“紅色文化遺產”的保護，將保護和旅游開發有機結合起來，按照旅游產業規律，通過采用現代的景觀設計等手法，策劃具有觀賞性、參與性和體驗性的旅游活動，提高整個紅色旅游產品的吸引力和對游客的感染力。

(四)加強區域合作和旅游招商引資工作。按照區域聯動、資源整合、優勢互補、共同發展的原則，推動省內旅游區之間的跨區域、跨行業、跨景區的合作;加強與重慶、貴州、云南、西藏等周邊省市區和華北、華東、華南、港澳等重要客源地的旅游合作。積極拓寬旅游投融資渠道，大力推動各地組建旅游投融資主體，支持經營旅游城市和以景區門票質押方式籌集旅游開發建設資金。加強與省發改委、招商局的協調配合，實現旅游項目庫招商信息共享，以旅游項目為載體，加大旅游招商引資力度，組織策劃包裝一批優勢旅游項目，吸引國內外知名大企業、大財團進入我省旅游產業。切實抓好我省在香港、澳門和北京舉辦的“xx合作周”旅游招商項目和今年第二屆xx旅游發展大會期間旅游招商簽約項目的跟蹤落實。積極扶持有實力的民營企業參與我省旅游資源和旅游商品開發，做大做強旅游企業。

(五)抓好a級景區(點)標準化認證工作。改革和完善我省a級景區(點)評審制度。建立高素質的a評專家隊伍，大力開展景區(點)質量等級新標準培訓，完善操作規程。加強對各地景區(點)的a評指導工作。通過a評工作，促使全省景區(點)管理水平和服務質量上等升級。

(六)切實加強財務管理。各地在積極爭取當地政府和上級有關部門對旅游發展的資金投入的同時，要嚴格財務管理，做到?？顚Ｓ?。要按照國家有關要求，認真做好行業報表等基礎性工作，做到凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監督，凡事有據可查。對于省級旅游發展基金的使用情況，明年省旅游局與省財政廳要專門組織進行檢查。各地要按照國家旅游局《關于按時回收旅行社質量保證金的通知》要求，認真對本地旅行社質量保證金進行全面清理，并及時足額補足質量保證金。明年上半年省旅游局將采取自查與抽查相結合的方式，對各地質量保證金管理情況進行檢查。

財務經理會議講話（模板14篇）篇六

尊敬的各位領導、各位校長：

大家上午好!

首先非常感謝教育局給我校這個發言的機會!在全縣學校財務工作會議上作為先進單位作經驗介紹，我很慚愧!實事求是的說，我校財務管理離規范要求還很遠很遠，和兄弟學校的管理水平相比也有很大差距。但今天會議安排我發言，我想對我校財務管理是一個莫大的鞭策和激勵。既然站在了這個發言席，就借此機會和大家分享關于加強學校財務管理的三個觀點，這三個觀點是：一、校長要從學校興衰存亡的高度認識加強學校財務管理的重要性;二、學校領導厲行節約、清正廉潔的作風是規范學校財務管理的關鍵;三、財務公開、民主監督是規范學校財務管理的最重要手段。

一、校長要從學校興衰存亡的高度認識加強學校財務管理的重要性;。

學校管理方方面面，但直接決定學校興衰存亡的方面就是學校財務管理。

凡是辦得好的學校，學校財務管理一定很規范。學校財務按規范管理，財務收支公開透明，接受教職工監督;全校教職工對學校財務狀況無任何疑慮和擔心，所以就不會出現教職工對學校財務私下的嘀嘀咕咕，也就不會出現上訪告狀的事件，全校就會出現風清氣正、人心向善的良好氛圍。在這種氛圍中加強教育教學等其它方面的學校管理，不管遇到什么困難，只要是有利于學校發展的事，都會得到全校教職工的理解和支持，那么這所學校就一定會興旺發達!

一所學校如果走向衰敗一般都是從內部開始的，而內部一般都是從學校財務開始。如果學校財務不按規范管理，不接受民主監督，財務狀況不公開透明，教職工對學校財務狀況不清楚或渾然不知;特別是對領導干部參與經濟活動心存疑慮，甚至出現腐敗現象。那么全校教職工對學校財務就會有很多負面的議論，就會出現干群關系緊張，群眾對校長和領導班子就會失去信任，就會出現內部不穩定，甚至上訪告狀等人心渙散的局面。一所學校如果出現這種局面，其它工作就很難開展了，學校領導就要耗費大量精力來維護大局穩定，就沒有精力來研究教育教學問題，教育教學質量就會滑坡，那么這所學校一步步走向衰敗幾乎就是一定的了!

總結辦得好的學校的成功經驗，吸取辦得不好的學校的失敗教訓，回顧我校近二十多年走過的道路，我以為：學校財務管得好不好，與校長對這個問題重要性的認識有直接關系。認識高就管得好，學校就興旺;認識不高就管得不好，學校就衰敗;說一句很夸張的話：學校其它方面可以亂一點，但惟有財務管理絕對不能亂!因為學校財務管理的好壞直接決定學校的興衰存亡!

二、學校領導厲行節約、清正廉潔的作風是規范學校財務管理的關鍵;。

學校領導的生活作風和工作作風對規范學校財務管理起著至關重要的作用。在每學期例行的加強領導班子思想建設和作風建設會議上，我都要反復強調一個觀點就是：學校沒有什么“官”，我們千萬不要以“官”自居，我們都是農民的兒子，在生活和工作上要“低調做人，高調做事”。如果我們私下以為：我好不容易才當了“官”，現在終于可以享受當“官”的特權了。那么，在工作和生活中一定喜歡“講面子”“玩味口”，用學校的錢一定是大手大腳：出門無論公事還是私事一定是公車消費，進餐招待無論是公客還是私客一定公款吃喝，就會經常出入歌廳舞廳等娛樂場所，這種人一旦參與學校經濟生活中，極有可能貪污腐敗!玉湖中學在前兩任校長的直接影響和教育下，盡管學校領導班子幾經更換，但“生活上厲行節約、工作上務實求真”的作風一直沒有改變。一個好校長可以帶出一套好班子，一套好班子可以帶出一個好教師隊伍，一個好教師隊伍可以成就一所好學校，所以，我對“一個好校長就是一所好學?！边@個論斷深信不疑!

加強學校財務管理，其中一個方面就是要緊縮學校非生產性開支，說得具體一點，就是在學校領導公務用車、公務用餐和公務用煙等方面要嚴格管理。實事求是的說，像我們這個規模的學校，這方面的開支很大。如果不嚴格管理，就會出現完全失控的局面，這方面的開去就大得驚人!在全校教職工中就會造成很壞的影響!為控制公務用車、用餐和用煙等方面的非生產性開支，在每學期加強領導班子思想建設和作風建設會上，我多次告誡教育學校領導干部，一定要進一步增強厲行節約的觀念，并制定了《學校領導公務用車用餐用煙的規定》，并向全校教職工公布。我作為校長必須嚴格要求自己，在領導和群眾中作出表率，擔任校長兩年多來，我沒有一次因為私事公車消費;如果因公事外出，不是工作需要不租車;沒有一次因為私客公款招待。我的生活作風得到中心學領導和全校教職工的一致好評!全體學校領導都養成了厲行節約的習慣，凡學校支出都當作自己的私事精打細算，千方百計為學校節約。兩年來，在全體學校領導的共同努力下，我校公務用車、用餐和用煙等非生產性開支較前些年相比減少了一半，得到了中心學校領導和全校教職工的充分肯定。

校長和學校領導只有在經濟生活中清正廉潔，才能在加強學校財務管理上有底氣有魅力!我作為校長從不經手學校支出，如果因為工作需要一定要經過我的手支出，必須有其它領導在場作證;學校大型支出以及購置采買，先由分管副校長向校長辦公室遞交預算報告，由校長辦公會討論決定，然后由分管副校長或總務主任負責實施。大型購置一定要通過政府采購;一般性投入購置，對在哪購置和價格洽談等問題上，我從不參與干涉。學校每次購置采買，必須有教職工代表親自參與監督。我校x萬元的中央資金和省級資金兩個校安工程建設項目，嚴格執行招投標程序，在履行招投標程序之前，我和學校所有領導根本就不知道哪家公司的哪個經理會中標。在建設過程中，我們嚴格進行過程管理和質量監督，目前兩個工程已經竣工并投入使用，都達到了我們預期的質量要求。

校長和學校領導在工作上厲行節約，在經濟生活中清正廉潔，營造了學校財務管理的良好氛圍，為規范學校財務管理提供了有力的作風保障。

三、財務公開、民主監督是規范學校財務管理的最重要手段;。

堅持財務公開和民主監督，財務管理就有序而規范，否則就混亂不堪，甚至會出現腐敗。

我校民主理財小組成員為三人，由教代會推舉產生，任期三年，負責對學校所有經濟活動進行審計和監督。理財小組成員有權監管學校執行財經紀律、法律法規以及規章制度的落實情況，有權監管財務預算和執行情況，有權監管資金收付的合法性和真實性，有權監督財務資料的完整性、及時性和準確性。對于監管檢查出的問題及違規、違紀行為有權提出處理意見。

學校所有財務嚴格執行“一支筆”審批制度，任何報銷憑證都必須做到一據四簽，即由具體經辦人簽字、分管副校長審核簽字、主管財務副校長審核簽字，最后由校長簽字。一據四簽后，經辦人才能到財務室報銷支出條據。

學校校長和分管財務的副校長不能直接參與經濟活動，即不能直接用錢后到財務室報銷條據，學校領導和財務管理人員按照各自的分工各司其職，嚴格實行管用分離。學校所有報銷憑據每個月都必須由民主理財小組組長逐一審計，蓋上“玉湖中學民主理財審核專用章”之后，才能由會計入賬報銷。每月底財務會計和理財小組長必須在“學校財務專用公開欄”上向全校教職工公示本月財務收支情況。期末結束時，學校工會主席組織民主理財小組全體成員對本學期學校所有收支情況進行三天的全面清理審計，并將清理審計結果在下學期初第一次教職工大會上向全校教職工進行書面財務報告。

通過這些措施，在很大程度上提高了學校財務管理的透明度和監督管理力度，規避了財務管理的暗箱操作和腐敗的滋生。

各位領導和校長，實事求是的說，在目前教育體制的大環境下，作為基層學校真正要從嚴格意義上做到規范，難度很大!作為基層學校的校長有很多難言之隱!其中的酸甜苦辣只有自己知曉!但我相信：只要校長時時在財務問題上警鐘長鳴，只要學校領導保持厲行節約、清正廉潔的作風，只要堅持財務公開和民主監督，學校財務就不會出問題，至少校長個人不會出問題!我更相信：有教育局的直接領導和監督，我校和全縣學校財務管理一定會更上一個新臺階!

財務經理會議講話（模板14篇）篇七

今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司和子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。

在座的各位經驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。

今天我講三個問題：

一、財務的重要性1。

我認為：

漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態度，這是會計工作最基本的要求。2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規和規章制度的約束，大到國家法律和地方法規，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執行國家制定的財會法規，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環,公司各項工作就會在制度的軌道上運行。

如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規定;審核發票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數字是否準確,審核相關審批手續是否齊全等。

外關系，得到外部單位的支持和合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發展。

4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規范》的具體規定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規范及時，實現了財務的核算、監督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎工作規范》是會計工作的基本環節，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。

5、要做好財務工作，專業技能和知識要扎實。傳遞的財務數據是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業的管理起著相當大的作用，這關系到企業管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作，如實反映經營成果，客觀分析經營活動中出現的問題，以供企業決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現有財務知識，我們要不斷地學習財經法規及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐和理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。

6、要做好財務工作，應注重職業道德、自身修養。財務人員每天和錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業道德涉及面非常廣，既是規范會計行為的基礎，也是實現會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。

三、會計職業道德，主要包括八個方面：

今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統學習。

（1）愛崗敬業。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。

（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執業謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。

（4）客觀公正。要求會計人員端正態度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應3。

有的獨立性。

（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規和國家統一的會計制度，始終堅持按法律、法規和國家統一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監督。

（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業務水平。

（7）參和管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業務，全面熟悉本單位經營活動和業務流程，主動提出合理化建議，協助領導決策，積極參和管理。

（8）強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業的良好社會形象。

我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發生的費用，盡量索要增值稅專用發票，以減輕公司稅負，是否可行？探討。

2.和會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。

3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？

財務部:xxx。

xxx4年xx月xx日4。

——2013年1月4日財務管理部年度總結及規劃會議上。

各位領導、同事：

首先感謝財務部門邀請審計人員參加本次會議。借此機會，談談這一段時間自己對工作的一些思考，也可以叫做心得。大致包括三個方面：

一是如何成為一名合格的專業人員：

個人認為，學好專業、精通專業，并且把專業當作工作優勢不能算作合格的專業人員。如何判斷自己是否為合格的專業人員，需要從兩個方面判定：第一個層面是在學好專業的前提下，把專業當作一種語言和工具，并且使用這種語言和工具能和同行溝通，能游刃有余地做好分內各項工作。第二個層面是運用專業能夠讀懂業務，能夠把業務翻譯成專業語言，提煉成專業信息，然后再把專業語言翻譯成非專業人員能夠讀懂的語言，以滿足信息需求者和使用者的基本需求。如果沒有這種翻譯能力和表達能力，我們怎么能夠體現自身專業價值、怎么能夠和非專業人員溝通，怎么能夠對非專業部門和人員進行培訓甚至系統培訓。

二是如何成為一名優秀的專業人員：

不斷地重復練成功夫，憑借功夫創造財富、掙取財富，這算是小優秀。想一般成功和一般優秀，也要做好一點，就是要具有絕對超前的意識和超前的行動。因為要想成就事業和聲譽，除了夢想，必須行動。還有就是常求有利別人，不求有利自己。意思是常?；蜻^度依賴別人是對個人能力的自殘行為，也是自身能力下降的典型表現。要想最終成功和真正的優秀要做好兩點，年輕時要學會思考，一生中要不斷的學習。因為人生最終的價值在于覺醒和思考的能力，而不只在于生存。還有就是少而好學，如日出之陽；壯而好學，如日中之光；老而好學，如炳燭之明。

三是在職場中做君子還是做小人，在什么時候做小人在什么時候做君子的問題：我不知道按什么標準，前人把世人大致分為四種，賢人、君子、庸人和小人。很少有人能夠成為賢人，很多人都不會做庸人。剩下的就只有君子和小人。“君子和而不同，小人同而不和”；“君子周而不比，小人比而不周”；“君子泰而不驕，小人驕而不泰”。小人見不得美好；小人見不得權力；小人不怕麻煩；小人辦事效率高；小人不會放過被傷害者；小人需要博取同情；小人必須用謠言制造氣氛。小人的嘴臉可用十個中心詞概括：一自私貪婪；二心胸狹窄；三功利當先；四善進讒言；五投機鉆營；六不擇手段；七逆我者亡；八出爾反爾；九落井下石；十唯我獨尊。在君子和小人之見做選擇，只要不喝醉，估計大家都會選擇做君子，也都希望被稱為君子?，F實情況是，在追求稱為君子的過程中，我們都成為了小人。

說得玄乎了點，舉兩個例子找找感覺。君子抱美玉而深藏不市，小人則以石為玉而又炫之也。看看周圍真正有幾個默默無聞者，有多少動不動就想邀功的人，又有多少推過攬功者。君子和而不同，小人同而不和，沒有什么可以把人輕易打動。除了真實。我們都深知“真”的寶貴和難得——真實、真情、真理，但是“真實、真話”有時讓人難堪、得罪人，因此我們沒有了真實、沒有了真話、實話、沒有了責任、沒有了原則。

君子贈人以言，庶人贈人以財。今天是2013年1月4號，希望咱們一生一世都是君子。今天說的話，當作是對本次會議的贈言吧。謝謝！

今天，我們在這里召開山西煤炭運銷集團陽泉有限公司2012年度財務工作會議，主要內容是總結2012年財務工作取得的業績，分析當前面臨的形勢和存在的問題，部署2013年的財務重點工作。2012年面對煤炭市場價格下滑，供大于求，賣方市場向買方市場轉變的形勢下，陽泉公司積極尋求應對措施，從內部管控入手，明確管理思路，確立管控重點，推進項目考核，完善內部機制。財務工作取得顯著成效，有效的增強了風險管控意識，提高了資金使用效率，實現了企業收入規模和利潤總額的穩步增長，國有資產的保值增值。成本預算管理得到有效推進，資金管理中心積極調整和優化銀行信貸結構，改變了以前短貸長用的結構，通過有計劃的調整置換，信貸結構得到優化，風險防范能力進一步增強。財務管理部按照市公司要求，強化建設單位基建項目的優化設計和預算復審，有效促進了重點煤礦基本建設投資預決算審減工作。為2013年陽泉公司的各項工作打下了堅實的基礎。

奉獻，就沒有陽泉公司2012年的輝煌業績。在此，我對你們表示誠摯的敬意，感謝你們為陽泉公司一年來取得的優秀業績所做的貢獻，希望你們能再接再厲，為2013年陽泉公司發展貢獻自己的能量。

回顧過去一年的財務工作，成績固然欣喜，但也存在諸多問題。一是財務基礎管理水平不足，管理機制有待完善；二是重點工作推進力度不足，高息貸款置換和倉儲代儲工作任務依然艱巨；三是貨款回收，往來清算有待加強，制約公司風險管控和融資。

2013年是陽泉公司機遇和挑戰并存的一年。2012年煤銷集團成為山西省首家躋身世界500強的企業，標志著煤銷集團跨入新的高度，樹立了新的標桿，也為企業提供了新的發展契機。2013年煤炭市場形勢更加嚴峻，伴隨著新一輪的產業結構調整和國家政策傾斜，安全生產和環境保護壓力逐漸增大，企業融資面臨嚴峻考驗。這就對陽泉公司財務工作提出了更高要求，需要我們團結一致，進一步解放思想，轉變觀念，在市公司黨政班子的正確領導下，以強烈的使命感和責任感，肩負起陽泉公司交付給我們的重擔，為公司2013年的轉型跨越發展做出更大的貢獻！

謝謝大家！

財務經理會議講話（模板14篇）篇八

6月23日，全國農業財務工作會議在山東青島召開，農業部副部長張桃林出席會議并講話，財務工作會議。會議在系統總結“十一五”時期農業財務工作成績與經驗的同時，著重分析研究了“十二五”時期農業財務工作面臨的形勢和任務，全面部署了“十二五”農業財務的重大任務和當前的重點工作。

張桃林指出，“十一五”期間，各級農業財務部門緊緊圍繞農業農村經濟中心工作，抓住有利時機，積極轉變觀念、理清思路，全面落實各項強農惠農政策，充分發揮財務部門的支撐保障作用，各項工作取得了明顯成效，工作總結《財務工作會議》。五年來，農業財務工作取得的主要經驗有：抓住機遇，不斷創新工作思路;加強研究，科學設計政策項目;密切合作，形成加大投入的合力;完善制度，強化項目資金監管;帶好隊伍，提高財務系統干部的能力素質。

張桃林強調，“十二五”時期是加快推進現代農業建設的關鍵時期，各級農業財務部門要準確把握“十二五”農業財務工作面臨的形勢，創新理念，明確思路，更好地發揮支撐保障作用。一是農業財務工作職責定位要加快實現“三個轉變”，即為推進“三化同步”，要加快從機關財務向服務農業農村的大財務轉變;為農業農村經濟健康快速發展，要加快從爭取部門小項目向謀劃農業大投入轉變;為加強政策資金全面有效落實，要加快從偏重爭取和分配資金向實行項目全過程大管理轉變。二是科學謀劃強農惠農政策要做到“三個結合”，即立足當前與著眼長遠相結合;注重公平與提高效率相結合;加大專項扶持與推動資金整合相結合。三是貫徹落實強農惠農政策要做到“三個加強”，即加強對形勢發展分析的預見性和相應政策儲備力度;加強財政項目全程監管和績效管理;加強省級農業部門在資金爭取和監管上的作用。

張桃林要求，“十二五”期間，農業財務工作主要有四大任務：一是繼續爭取大幅度增加農業生產投入;二是努力優化項目布局結構;三是不斷完善項目管理機制;四是建立健全監管考評機制。做好當前農業財務五項重點工作為：切實抓好財政支農政策落實;切實強化項目資金監管;認真做好項目謀劃;積極開展管理創新;大力加強農業財務隊伍建設。

()。

財務經理會議講話（模板14篇）篇九

今天的會議是xx實行集團化管控以來的第一次全面財務工作會議，會議中討論的事項對于集團以后的財務管控工作非常關鍵。財務工作對于企業管理至關重要。在改革開放之初，計劃經濟向市場經濟轉型的初始階段，有種說法是“企業管理以財務管理為核心，財務管理以資金管理為核心”，這句話在當時引起了廣泛的討論。即便放在現在看來，這個觀念仍不失其價值。企業的目標，或者說企業存在的意義，是價值創造，企業需要把帳算清楚，價值方能直觀體現；現金的流動反映了企業的持續經營能力，如同企業的血液，所以才有了上述說法。

什么是財務管理？什么是現金管理？每個財務人員可能有自己不同的理解，作為一個從業三十多年的財務老兵，我今天想和大家分享一下自己對財務的理解，供大家參考與探討。在我看來，報帳、算帳、編制財務報告等僅是財務管理初級水平，對于現代化企業管理而言則遠遠不夠，財務管理作為現代化企業管理的核心，需要揭示企業管理的盲點和方向，需要精準地發現企業的漏洞并據此提出解決措施和路徑。資源配置對企業發展至關重要，財務部應該是對此理解最為深刻和透徹的部門，自然也應當承擔更大的責任和義務。

通過對企業內部成本構成和趨勢分析，我們可以更深刻地透視公司經營情況，找出關鍵問題所在并提出解決辦法；通過與先進同行對比分析，可以找出差距，找到改進和提升的方向，甚至還可以剖析產品研發技術上的差異，及內部管理模式差異導致的低效和浪費；通過對資金來源和運用的比較分析，可以提高資金籌措和資本運營效率，可以對客戶質量進行更多客觀評價，從而引導企業規避風險。具備專業財務管理知識與經驗，是每一位企業核心管理人員的必修課，一位企業核心管理人員不僅要會經營、懂管理，還要會算賬、善算賬。企業的'價值創造過程可以用投入產出模型來描述，與此關聯的資產估值理論只是在此基礎之上的證券化，或者稱之為企業盈利模型，投資者的“投融管退”就是對這些理論和手段的深度應用。對xx而言，集團化管控尚處于建設階段，財務一體化管理仍有較大改進空間，財務工作亟需從以下三個方面集中突破：

一是財務管控路線需要更加明晰。財務管理人員要提高站位，管理措施要更加全面；

三是改善體制機制，提升財務管理效率。財務管理人員通過改善體制機制和技術手段，從低水平的重復工作中脫離出來，把更多的時間和精力放在加強對業務的主動管理和對業務部門的服務上。

華為總裁任正非曾對財務人員提出四個要求：

一是融入業務，提升服務；

二是渴望進步、渴望成長；

三是積累項目管理經驗；

四是稱職的cfo應隨時可以接任ceo。

這四點歸根到底一句話就是財務管理人員要懂業務。我經常提的一句話就是“寓管理于服務之中”，作為財務管理人員尤其是高級管理人員，要了解業務是如何發生、如何運作的，費用是如何發生和反映業務的，業務運行如何更高效？怎樣降低成本？如何避免浪費？還存在哪些業務障礙？只有深入了解業務之后，才能更好服務于業務，有效地為企業配置好資源。舉個簡單的例子，利用金融機構的授信將我們從國投金城采購銅賬期延長，從而緩解公司資金壓力并降低財務成本，就是財務與業務融合的好例子。再比如說通過提高給特定客戶供貨量，來提高客戶預付貨款。這些都表明財務與業務的融合能極大地為企業創造價值、提升效率并優化商業模式。目前公司發展依然面臨著諸多困難和壓力，銅箔生產是重資產行業，在企業發展階段對資金的需求和對財務精細化管理的要求都很高，各位在座的財務人員，都付出過很大努力，我代表集團對大家的辛勤工作表示衷心感謝。面對未來，大家要繼續努力，團結協作，以高質量的財務管理和服務助力企業發展再上臺階。

善思者善行，善謀者善為。我堅信，在集團執委會的堅強領導下，有各業務部門的奮力拼搏，有我們財務人員的精打細算，xx必將迎來更加美好和輝煌的未來，謝謝大家！

財務經理會議講話（模板14篇）篇十

今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。

在座的各位經驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。

今天我講三個問題：

一、財務的重要性。

我認為：

1、要做好財務工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業，日清月結，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態度，這是會計工作最基本的要求。2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規和規章制度的約束，大到國家法律和地方法規，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執行國家制定的財會法規，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環,公司各項工作就會在制度的軌道上運行。

如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規定;審核發票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數字是否準確,審核相關審批手續是否齊全等。

外關系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發展。

4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規范》的具體規定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規范及時，實現了財務的核算、監督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎工作規范》是會計工作的基本環節，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。

5、要做好財務工作，專業技能與知識要扎實。傳遞的財務數據是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業的管理起著相當大的作用，這關系到企業管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作，如實反映經營成果，客觀分析經營活動中出現的問題，以供企業決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現有財務知識，我們要不斷地學習財經法規及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。

6、要做好財務工作，應注重職業道德、自身修養。財務人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業道德涉及面非常廣，既是規范會計行為的基礎，也是實現會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。

三、

會計職業道德，主要包括八個方面：今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統學習。

（1）愛崗敬業。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。

（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執業謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。

（4）客觀公正。要求會計人員端正態度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應3。

有的獨立性。

（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規和國家統一的會計制度，始終堅持按法律、法規和國家統一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監督。

（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業務水平。

（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業務，全面熟悉本單位經營活動和業務流程，主動提出合理化建議，協助領導決策，積極參與管理。

（8）強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業的良好社會形象。

我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發生的費用，盡量索要增值稅專用發票，以減輕公司稅負，是否可行？探討。

2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。

3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？

財務部:xxx。

xxx4年xx月xx日4。

項昌華。

2010年1月5日。

各位財神，大家好！2009年，公司自攬項目陸續開始施工，重點工程也相繼進入施工高潮，在座的財務人員積極探索，大膽實踐，做了大量扎實有效的工作，使公司較快地走出了資金困境，企業財務管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的財務工作，提幾點要求：

一是要堅定不移推進資金集中、會計核算集中和財務信息集中。在座的各位大部分來自項目，客觀上，每個項目都只想守好自己的一畝三分地，但俗話說得好，大河無水小河干，企業的終極目標就是追求效益的最大化，只有公司進行資金集中管理，貨幣存量不斷增長，才能實現財務的根本性好轉，企業發展才能走上良性軌道，職工的權益才能得到保障，才能實現廣大員工共享發展成果的目標。

二是隨著施工規模的不斷擴張，對企業的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企業的財務管理能力和廣大財務工作者自身素質的提升，也是其中關鍵的一環。我們要更加注重財務的基礎管理工作，注重成本費用控制，注重財務風險防范。改變施工企業常見的重攬輕管、重規模輕效益的弊端，把加快公司發展的著力點轉到加強內部管理、提高經濟效益上來，走內涵式發展道路，盡最大努力保證公司健康持續發展。

三是加強內部管理的同時，要積極妥善地處理好外部財務關系。與當地稅務機關建立了良好的稅企關系，準確把握稅收政策，努力爭取稅收優惠。近段時間我們公司正在進行的高新企業申報，就是爭取稅收優惠的一個很好的嘗試。

四是要加大財會隊伍建設。近年來，公司財會隊伍建設取得積極成效，通過加強培訓和崗位職責管理提高了財會隊伍整體素質。但財會隊伍整體水平與公司快速發展的要求還有一定的差距，因此，我們在廣開渠道吸引人才的同時，要注重自身財會人才培養，組織開展業務培訓，打造一流專業化隊伍。從事財務管理工作的同志們要緊跟時代步伐，自覺加強學習，不斷提高專業技能與綜合素質，增強工作的預見性和前瞻性。要廉潔從業，講究職業操守，成為企業健康發展和國有資產保值增值的忠誠衛士。

最后，我相信在新的一年里，只要大家以科學發展觀為指導，圍繞企業發展戰略，認真履行職責，扎實工作，就能促進企業財務管理工作再上新臺階，為四公司又好又快發展做出新的更大貢獻！

[在財務工作會議上的講話]同志們：今天召集由全校各部門主要負責人和計劃財務處全體工作人員參加的財務工作會議，主要內容是總結2011年財務工作，分析存在的主要問題，通報2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財務管理辦法，在財務工作會議上的講話。

在全校干部及骨干教師大會上，我們總結了2011年取得的成績，分析了學校當前面臨的形勢和存在的問題，部署了2012年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財），即人才和錢財。面對這兩大瓶頸，要靠我們的努力去克服這些困難，創造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快；我們要進一步規范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經濟情況的快速好轉。以下講三個問題。

一、財務工作簡要總結2011年是我校經濟運行壓力最大的一年。本著保重點、保運轉、重民生的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經費，確保各項剛性經費支出。在處理涉及學校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠并調動廣大教職工的積極性，全校呈現出教職工團結一致，共同面對困難、戰勝困難的喜人局面。

二、學校當前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優先發展的逐步落實，2012年學校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發展資金4億元。此外，從2007年開始的學費價格不許調整的政策開始解凍，國家有關部（委、辦）支持高校發展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

（一）資金形勢依然緊張上一年度是學校經濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務負擔依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化2011年集中化貸后效應及應對剩余債務中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環境亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無論是領軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。

（二）搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當前，許多干部在為學校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會等和靠，連要的意識都沒有，經常抱怨領導沒有為他發揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學校支持什么，這又怎么能得到學校支持？隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導更多社會資源支持教育，學校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種搶（機會）的意識和爭（支持）的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關系。雙實雙崇是我們的文化品質內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關部、委、辦以及地方政府有關廳、局、委、辦的溝通聯系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。

在市場經濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的雙實品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

（三）內部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來，學校加大了招標工作力度，在規范經濟行為方面有了較大進步。但物資采購環節依然存在問題，相當數額的物資采購資金的使用沒有實現招標、采購、支付和使用等環節的良性互動，使用部門直接采購的數額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內部管理改革還需進一步深入；節約辦與后勤集團、資產處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關系需要進一步理順；對專業物業公司服務質量的監管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經濟損失的情況時有發生；學校固定資產利用率和效益收得率不對等現象存在，重點在場地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時，我校人員經費支出占學校經費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節支的重要組成部分。從全?？矗藛T結構不合理、定編不科學以及人浮于事等現象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內容基本與學校工作無關者亦有之。上述問題我們既然已經認識到了，那就要下定決心著手解決。

（四）部分公用經費因管理不善存在浪費現象節約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務監管等方面做了大量工作，其經濟效益和社會效益都很明顯。但是學校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠實。學校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們去參與，我們來招待，都是應該的，甚至可以說聯系的越多越好，發言稿《在財務工作會議上的講話》。因為這些支出越多，說明我們對外聯系越廣，效益就有可能越大，但現在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學校差旅費支出中參加無實質性內容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學術交流和教學研討的卻不占多數，這當中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領導不愿得罪人的原因。教育系統多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內部各部門之間或特殊小團體活動等支出，有的干部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴格要求，我們的學校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

（五）財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經在著力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。對于責任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責任意識強表現為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢于堅持原則。學校有關財務規章制度的貫徹落實，一方面靠各級領導把關，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領導，但是請大家放心工作，在理工大學任何人都不允許搞特權。

師服務的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業務能力，計劃財務處要在處內開展練兵比武活動，要逐漸建立崗位動態管理機制，所有財務工作人員都要加強業務學習，在工作實踐中實現自我提高。

（六）干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡？有沒有重復購置儀器導致利用率極低的現象？學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全?？词秩卞X，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責任意識，提高統籌能力，確保有限資金發揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預算執行的情況有，不按財務規定報銷的情況也有。隨著國家對科研經費管理的不斷規范，要求部門負責人和課題負責人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關職能部門也有義務提供相關的政策服務和理財服務。

三、全面加強學校財務管理雖然2012年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內有明顯緩解；二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執行更難，如何保證使用資金合法合規需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學預算，靠精細化管理執行好預算，通過加強隊伍建設、制度建設和審計監察，全面加強財務管理。

（一）加強財務管理隊伍建設計劃財務處是財務預算的編制和執行部門，是學校重要的服務窗口之一，計財處的服務質量事關學校的資金安全，事關學校的正常工作秩序，事關師生員工的切身利益，也事關學校的社會形象。每一名財務工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴格的，任務是光榮的，責任是重大的。應該說，近幾年是學校經濟運行最艱難的階段，計財處為保障學校正常運轉做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務部門相比，我們的財務工作人員數量是多的，但業務能力和服務質量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合；有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務意識淡薄，時常與師生發生爭執，這些都在師生員工中產生了不良影響。就此看來，財務管理隊伍建設的任務還很艱巨，要通過自身學習、競爭上崗和結構調整等措施盡快提高財務管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學院財務辦作為學校計財處的派駐機構，隊伍建設也要納入學校財務管理隊伍建設的總體規劃。

（二）加強財務管理制度建設，強化制度的執行力財務管理制度建設的重要性不言而喻，沒有嚴密的規章制度，規范的管理就無從談起。經過多年的實踐，學校已經形成了比較完整的財務管理制度，各項規定還將根據國家相關法規的變化和學校發展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務審批制度就是2009年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結合近兩年校內外形勢的變化，在經費審批額度等方面作了適當調整。針對公費出差和公費招待出現的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執行，而實現彈性執行最大的突破口在領導，如果領導帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領導干部都要帶頭執行規章制度，不允許任何人搞特權。計財處的同志們也要大膽執行有關規定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責，不遵章辦事，查出問題你下崗。（三）科學編制預算，嚴格執行預算這幾年，由于連年赤字預算，導致我們無法做到剛性執行預算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準確預算，嚴格執行。要做到準確預算，首先要求計財處深入基層調查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據輕重緩急科學制定預算方案，同時要求全校積極配合，結合自身發展實際需要合理調整預算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經費預算要相應實現的目標，干多少活要多少錢。同時要制定對應經費的使用管理辦法和實施細則，對經費使用的合理性、合規性、有效性和安全性負責。職能部門有義務代表學校對經費使用的全過程進行監督，確保經費使用嚴而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內公布各部門的預算執行情況，敦促各部門努力工作。

（四）加強財務審計監督工作財務管理重在規范預算執行過程，除各部門負責人、計財處工作人員自覺嚴格遵守財務有關規定外，要充分發揮審計和紀檢監察的監督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關職能部門要與計財處、審計處和監察處聯合制定資金使用提示，定期審查執行情況，發現問題及時糾正。清理小金庫要作為經常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學校財務規章制度，不搞破例，不搞特權，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。

財務經理會議講話（模板14篇）篇十一

各位領導：

上午好！非常感謝公司領導的對我的信任，讓我擔任湖北萊克集團生產廢水處理工程的項目經理。本項目是一個280m3/d的小龍蝦及魚加工廢水處理工程，2月21號正式簽訂合同的，業主要求我們在5月21號之前能正式竣工并進入調試階段（因為業主5月份要投入生產）。也就是說設計、土建、安裝總共只有3個月的時間，所以時間緊任務重，而上個月因要跟業主確定污水站的平面布置等，前后耽誤個一個禮拜時間，所以工期更緊了。目前這個項目馬上就要開工了。借今天這個時機，我將本工程的目前情況向各位領導作簡要匯報。

1、目前項目部的組建及相關人員配置已準備就緒，項目相關相關制度正在建立并落實。因工期要求比較緊，上周工藝圖紙完成初稿以后就及時將土建提資圖給了土建設計人員，土建圖紙已于上周完成。韓總這邊已經安排土建單位在做報價，公司方便陳工在做施工預算。等預算都出來后跟土建單位確定施工合同，并在本周盡快安排進場施工（業主已經催過好幾次了）。

2、施工現場準備情況（三通一平）：施工現場場地較平整，水和電隨著我們施工隊伍的進場甲方都會逐步接好。業主也會盡量安排我們施工人員的住宿問題。

3、安裝工程設備及材料準備：本工程安裝的設備及材料將在土建施工期間都會按施工進度計劃逐步安排提前采購及進場。

1、安全生產安排：開工后，項目部將嚴格執行公司的管理方針，嚴格執行現行的各項安全生產、文明施工管理規范，始終堅持”安全生產、預防第一”的管理方針確保本項目安全順利的實施。

2、質量管理：結合工程實際，建立施工管理質量保證體系，建立健全“工程質量檢查制度”、“進場材料報驗制”等質量保證制度。使質量管理組織及責任人員盡職盡責，嚴格執行各種質量制度，落實質量保證措施，使工程質量始終處于受控狀態。確保工程質量目標的實現。

3、工程進度安排：為了保證工期目標的實現，項目部會根據現場實際情況結合我公司的綜合實力，制定切實可行的施工總進度計劃。將工藝圖紙細化設計和安裝工程材料采購與土建工程同步進行。充分調動全體管理人員的積極性，確保合同工期。

4、在項目建設過程中，我們將努力與業主及土建隊伍建立良好的關系。在今后的施工中，我項目部將盡心盡力，盡職盡責，樹立公司形象，打造精品工程，給公司一份滿意的答卷。

湖北萊克集團生產廢水處理工程項目部

項目經理：張吉杰

20××年3月10日

財務經理會議講話（模板14篇）篇十二

同志們：

這次全縣加強財政管理嚴肅財經紀律工作會議，是繼去年年底全縣財政監督檢查工作會議之后，縣政府第四次召開會議專題安排財政財務管理工作，這充分表明縣委、縣政府對財政財務管理工作的高度重視，也反映出當前我們財政財務管理工作中還存在一些突出問題，今天會議的主要任務是，深入分析當前全縣財政財務管理工作形勢，針對存在的主要問題，對全縣財政財務管理工作進行再安排、再部署、再要求，動員各級各部門進一步提高思想認識，嚴肅財經紀律，以高度負責的態度做好財政財務管理工作，確保全縣財政經濟健康穩步運行。楊縣長還要作重要講話，請大家認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。下面，我講三點意見，供大家在工作中參考。

一、認清形勢，統一思想，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫感和責任感。

近年來，全縣上下堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞嚴肅財經紀律、提升財政運行質量，更好的服務于經濟社會發展這一中心任務，不斷健全完善財政管理運行機制，深入推進財政體制改革，切實加大監督檢查力度，全縣財經工作秩序逐步規范，財政運行質量和效益顯著提高，財政管理工作取得了明顯成效。但是，從歷次財政稅收專項檢查和審計監督的情況看，形勢不容樂觀，一些問題屢審屢犯，特別是個別單位的做法已經嚴重違犯了財經法紀，到了非整治不可的地步。突出表現在：一是資金使用不夠規范。有些部門和單位存在虛列支出套取財政資金、白條報賬、擠占挪用項目經費等問題。二是現金、賬戶和資產管理不夠規范。預算單位現金提取金額比例過大，使用范圍過濫，部分預算單位銀行賬戶數量、類別過多，賬戶性質不清，多頭開戶，有的單位已投入使用的固定資產不入賬，有些出租資產沒有應收收益或者收益率明顯偏低，購置處置固定資產不辦審批手續。三是會計基礎工作比較薄弱。一些單位會計憑證、賬簿登記不規范，“收支兩條線、繳罰分離、政府采購”等財政管理制度、條例貫徹不嚴，落實不夠;少數單位法制觀念淡薄，存在坐收坐支預算外資金、設置賬外賬等嚴重違法違紀行為。四是預算執行不嚴格。部分單位采取隱瞞收入、擠占截留等辦法將收入不納入單位預算統一管理，基本公用經費超支嚴重，超標準超范圍列支、無預算列支、違規收費，等等。五是審計整改不到位。近年來，在各級組織的審計檢查中，查出了不少問題，但部分單位對審計整改工作不重視，整改措施不得力，整改不到位、不徹底，對存在的制度缺失和管理方面的漏洞不改進、不提高，還有個別單位對上級下達的審計決定不理不睬，對檢查出的問題不做任何改進，致使違紀違規問題屢查屢犯，屢禁不止。

這些問題的存在有其一定的普遍性、隱蔽性和復雜性，究其原因，既有體制機制方面的缺陷，也有制度建設滯后的因素;既有領導思想性的，也有干部素質上的;既有監管不到位的漏洞，也有查處力度不夠的原因。歸納起來，主要有以下幾個方面的原因：一是依法理財意識淡薄，財務管理知識欠缺。一些單位特別是單位主要領導對依法管理財務工作重視不夠，缺乏依法理財的自覺性。對財務知識和相關法律法規不熟悉也不學習，只管花錢，不按規矩辦事，對縣上三令五申的工作要求和財經紀律置若罔聞，助長了胡花亂用，擅闖禁區的歪風邪氣。二是單位內部財務管理松散，內控機制缺失，財務人員業務能力不強。大部分單位未建立起完善的財務管理內部控制、制約機制，財務不公開，經濟業務事項失去有效監督，一些單位財務人員業務知識欠缺，操作能力不強，支出不審查、不把關，導致支出混亂，沒有給單位領導起到很好的“參謀助手”作用。部分財務人員不具備財務管理人員的基本條件和素質，無證上崗，違規操作，不會記賬，甚至亂記賬。還有一些財務人員工作責任心不強，賬務記載不及時，科目設置不規范，沒有履行好自己應盡的職責。三是財政監督檢查不夠深入，執法不嚴，打擊不力。財政監督方式不規范，突擊性、專項性檢查多，日常監督少;事后監督多，事前、事中監督少;對某一環節和單一事項監督多，對資金使用和跟蹤問效監督少。對違規違紀問題查處不嚴，打擊不力，特別是處理事和處理人相脫節，側重檢查處理單位，很少追究個人責任，未能引起直接責任人的高度重視，使一些問題得不到有效解決，財政監督檢查沒有起到應有的鞭策和警示作用。四是財務監督的綜合職能發揮不夠。雖然對財經工作監督檢查的部門較多，但各部門間配合不夠，沒有形成強大的合力。財政、監察、審計等監管部門未能形成長效聯動機制，查處違紀違法案件力度不大，震懾力不強。同時一些下屬單位較多的部門，對所屬單位的財務管理工作經常性督促檢查不夠，致使一些二級預算單位屢屢發生違紀違規問題。

加強財政財務管理，嚴肅財經紀律，不僅是推進依法理財、促進依法行政的必然要求，也是貫徹落實黨中央、國務院關于反腐倡廉有關規定的重要內容和具體體現，不僅有利于加強和規范財務會計工作，提高資金使用效益，更是從源頭上預防和治理腐敗的重要舉措。特別是對于我們一個“吃飯財政”縣來講，加強管理，節約資金，是我們每個人應盡的責任。對此，各鄉鎮、各部門和各單位要進一步提高思想認識，切實增強做好財政財務管理工作的緊迫性和責任感，認真履行好法律賦予的神圣職責，為黨和人民管好每一分錢、用好每一分錢，努力促進全縣經濟健康發展，社會和諧進步。

二、突出重點，強化措施，進一步規范財政財務管理工作。

財政是政府履行職能的物質基儲體制保障、政策工具和監督手段，是落實科學發展觀的重要保證。黨的xx大提出要完善公共財政體系，為財政管理工作指明了方向。結合工作實際，當前和今后一個時期，全縣財政財務管理要重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)以規范部門預算為基礎，提高預算管理水平。預算編制是加強財務管理的基礎環節。規范部門預算編制，關系黨和國家各項重大政策的貫徹落實，關系政府公共服務水平的提升，具有重要的政治、經濟和社會意義。今年省上把我縣列為財政省直管試點縣，明年起將全面推行部門預算管理，我們必須要提前做好相關工作。一是要牢固樹立分配與管理并重、投入與績效并重的理念，切實增強預算編制的真實性、準確性。二是要細化預算編制。嚴格按照政府收支分類科目準確、真實地反映各項支出的具體用途，實現預算管理由粗放型向科學化、精細化、規范化轉變。要嚴格部門預算編制辦法，完善基本支出定員定額標準體系，研究探索建立項目支出標準體系，努力實現資源公平配置。三是要嚴格預算調整。預算一經批復不得隨意調整，嚴格調整報批程序，加強預算執行管理。四是要明確預算管理責任主體。財政預算管理機構是指導監管預算編制和預算執行的責任主體;財政國庫機構是財政資金收付運行管理、庫款調撥和資金支付、綜合分析研究預算執行情況的責任主體;各主管部門是預算編制、預算執行的責任主體，要切實履行職責，規范預算編制、強化預算執行、加強預算執行分析，監督指導所屬單位規范預算管理，及時、準確、全面地向財政部門反饋預算編制、執行情況和有關問題。

(二)以銀行賬戶年檢為手段，夯實財政國庫管理制度改革基矗銀行賬戶是資金運行和活動的載體。加強預算單位銀行賬戶管理是深化財政國庫管理制度改革的基礎性工作，有利于完善國庫集中支付運行機制，有利于建立國庫單一賬戶體系，有利于增強財政資金活動透明度和加強預算執行管理。各部門要進一步加強對預算單位實有資金賬戶的管理，規范賬戶審批、變更、撤銷、使用等管理工作?？h財政局、人行古浪縣支行、縣監察局、縣審計局要在各自的職責范圍內，加強對各預算單位銀行賬戶的監督管理，按照有關要求和規定，對各預算單位的所有銀行賬戶實行年檢制度，對違規開設及未按規定履行備案手續的銀行賬戶，要限期整改，否則予以撤銷;對不參加年檢及未按規定時間上報年檢資料的單位，要暫停撥付資金;對故意瞞報、漏報的銀行賬戶，一經查實視同“小金庫”，依法予以撤銷，沒收違法所得，并按有關規定進行嚴肅處理，確保銀行賬戶安全規范。

(三)以嚴格資金撥付為關鍵，加強財政專項資金管理。專項資金要嚴格按照批復的使用方案管理使用，不得拖欠、滯留，不得擅自改變資金用途。財政部門要嚴格落實專項資金監督檢查的各項制度措施，對不能按期組織項目實施和項目質量不合格的單位，要運用資金撥付手段，督促限期整改。對擅自改變資金用途和違反規定盲目決策，造成專項資金管理使用混亂、浪費的，財政、監察、審計等部門要嚴格按照有關規定予以嚴肅處理。財政部門要加快推進國庫管理制度改革，充分運用財政直接支付手段，將財政專項資金撥付到收款人或用款單位，減少資金流轉環節，凡明確要求實行報賬制管理的專項資金，必須實行報賬制管理，確保專款專用，確保專項資金效益得到充分發揮。同時，財政部門要及早著手，積極探索開展財政投資項目支出績效考核評價，進一步提高項目資金使用效益。

(四)以健全制度為重點，規范行政事業單位資產管理。加強行政事業單位資產管理，是健全國有資產管理體制，理順收入分配關系，健全公共財政體系的客觀需要，是建設節約型社會的重要環節。各單位要嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》和《古浪縣行政事業單位國有資產管理暫行辦法》等規定，建立健全資產管理制度，強化資產管理，防止資產流失。要依法設置資產賬簿，新購置資產必須及時入賬，保障資產安全和完整。要加強單位國有資產報廢、核銷、轉讓等方面的管理，處置固定資產必須嚴格執行報批和資產評估制度，避免資產處置的盲目性、隨意性。單位國有資產如需對外出租、出借或處置的，必須報縣國資局審核批準，未經批準，不得對外出租、出借或處置。資產對外出租、出借或處置形成的收益，全額上繳財政專戶，實行“收支兩條線”管理?？h國資局要摸清全縣行政事業單位國有資產存量，進一步健全完善管理制度，加強日常監管，確保國有資產安全完整。

財務經理會議講話（模板14篇）篇十三

同志們：

主要任務是安排安排我市農村中、小學校財務集中核算工作，今天召開這次全市農村中小學校財務集中核算工作會議，財務工作會議發言稿。全面啟動“校財局管”工作。剛才政府辦許志剛同志宣讀了市人民政府辦公室關于印發市學校財務集中核算實施方案的通知》教育局燕金祥同志就“校財局管”具體工作進行了布置，會計核算中心肖榮華同志從規范財務管理方面對財務集中核算工作進行了說明，并對操作程序、和保賬員的選定等工作作了具體要求。大家對學校財務集中核算這項工作有了一個初步、大致的解。下面，就如何做好我市農村中、小學校財務集中核算工作，講幾點意見：

中央和盛地、市對教育的投入力度不時加大，農村義務教育經費保證機制改革實施以來。農村中、小學校教育公用經費越來越多，越來越大，動輒幾十上百萬。為加強學校資金的管理，省教育廳、省財政廳相繼出臺《貴州省關于確保農村義務教育經費投入加強財政預算管理的實施方法》貴州省農村中小學公用經費管理實施細則》規范和加強農村義務教育階段中小學公用經費管理的意見》關于進一步加強農村義務教育經費保證機制改革資金管理若干意見》等一系列文件，對學校財務進行規范管理。但從運轉的情況看，雖然執行情況總體上不錯，但還存在一些問題，有的問題還很突出：一是擠占、挪用義務教育公用經費的現象時有發生，有的學校用公用經費發放獎金、支付代課教師工資，甚至挪用和私設“小金庫”二是財務核算混亂，存在會計核算不規范、票據使用不合規等現象;三是預算編制不嚴格，局部學校甚至沒有編制預算，公用費用開支的隨意性大;四是固定資產推銷不規范，沒有嚴格依照政府集中推銷的有關要求進行推銷，固定資產的管理也跟不上，等等。這些問題的存在對農村義務教育新機制的實施發生了不良影響，久而久之，將貽誤農村義務教育事業的發展。綜合分析存在問題，原因是多方面的認為有鄉鎮領導不力、管理不善的原因，有部門指導不夠、督查不力的原因，有學校業務不熟、財務人員單薄的原因。但最根本的還是體制機制不暢?，F行的校財校管”體制已經明顯的不能適應義務教育“以縣為主”管理體制，發言稿《財務工作會議發言稿》。為理順農村中、小學校財務管理體制、機制，省財政廳、省教育廳20××年11月出臺《關于進一步加強農村中小學財務管理意見》要求農村中、小學校實行財務集中核算，實施“校財局管”改革。依照盛地的統一部署和要求，市委、市政府高度重視，帶隊到其他地區或縣市考察學習借鑒，多次召開會議進行研判，就“校財局管”方式和利弊進行深入討論，結合我市實際，最終決定由市會計核算中心具體負責農村中、小學校財務集中核算工作。對各學校的財務實行集中核算、集中管理，不是要剝奪學校的財務權利，為了進一步加強、規范學校財務管理。對農村中、小學校財務實行集中核算，其積極作用有三：一是規范“收”可對各中、小學收入實行統一核算，杜絕私設小金庫、學校收入體外循環，坐收坐支等現象發生;二是規范“支”可杜絕亂支、亂用、亂發等現象;三是規范“購”可保證物資質量，降低價格本錢。通過集中核算、集中管理，可有效防范財務風險，杜絕財務管理領域不良行為的發生。對此，各鎮鄉辦事處、市直各有關部門、各個學校務必要高度重視，本著對教育負責、對人民負責的態度，切實抓好“校財局管”這一學校財務改革工作。

順利推進，為確保我市農村中、小學校財務集中核算工作迅速啟動。市財政、教育、人事、編辦等部門軟硬兩個方面作了充分準備。一是依照學校財務集中核算的工作要求，作好了機構設置、人員選調、場地選擇、設備購置等硬件準備工作;二是配套完善相關制度等軟件工作，編制印發了市學校財務集中核算實施方案，對整個改革工作進行了安排安排。如何推動，如何落實這項改革，想，要著力抓好以下幾個方面的工作：

20××年3月31日前統一扎賬，一是要迅速建立報帳員制度。各學校要依照會計移交方法的有關規定。會計核算中心料理會計移交手續。迅速明確報帳人員，建立報帳員制度。報帳人員的選擇要依照政治上可靠、業務上精通、素質上過硬的原則，選人用人。料理會計手續交接工作中，要嚴格做到四不準”不準借會計交接弄虛作假，隱匿、漏報、瞞報國有資產，造成國有資產流失;不準擅自處置、轉換、轉讓、轉借各種財富、物資;不準借會計移交之機，私分錢物，揮霍浪費，濫發獎金補貼或以其他方式突擊花錢，侵占、浪費國家資產;不準借移交之機，搞部分移交，私設“小金庫”要對各項資金進行全面清查，特別是預算外資金收支、?？钍罩?、捐贈收支、租金收支等資金進行清查，做到全面移交，不留死角死面。會計業務進入會計核算中心核算之后，一律不得設立會計崗位和開設銀行賬戶。審計局、監察局要密切跟蹤會計手續交接工作，對私設“小金庫”坐收坐支等違反上述“四不準”要求的要嚴肅查處。

結合學校實際，二是要強化預算控制。各學校要根據上級有關規定。按輕重緩急、統籌兼顧原則，細化支出項目，編制完善公用經費支出預算，報市教育部門審定后，嚴格按預算支出。市教育局要加強對各學校預算編制的指導監督，強化預算剛性約束，防止隨意調整預算等行為發生，推動學校公用經費支出規范化、制度化。

購領新票據前必需將使用過的票據進行繳驗，三是要加強票據管理。會議核算中心和農村中小學要規范票據領購、使用、登記等程序。嚴格票據繳驗制度。依照先領后用的順序，對未使用完的票據及時銷號;嚴格按票據范圍使用，各專項票據不得串用，并定期向財政部門報告領、用、存等情況。

核定每日庫存現金量;支票填寫須與發票、入庫單、訂單等核對;財務專用印章、單位領導印章、財務人員印章須實行分離控制，四是嚴格資產保全控制。會計核算中心和農村中小學必需嚴格遵守國家規定的現金開支范圍。確保資金平安。實物資產要做好產權登記，完善資產處置、防止資產流失。

財務經理會議講話（模板14篇）篇十四