尊敬的各位嘉賓，大家好！歡迎大家來到本次盛會，讓我們一起開啟這個精彩的時刻。接下來，我將為大家分享一些優秀的案例和經驗，以供參考。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇一
同志們：
二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強化措施、推動落實，確保全面實現年度目標任務。
剛才，市發改局匯報了市級領導掛鉤xx個項目的有關情況，韋副市長也針對我市項目推進情況作了發言。總體上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關注重點項目建設和重點工作推進。特別是在3月初召開全市經濟運行暨重點項目推進工作會議后，各鄉鎮及部門認真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發展，緊緊圍著項目轉，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務、推進重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進了經濟持續健康增長。二是抓重點的工作機制進一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎上，篩選出xx個重大項目，抽調專門的領導和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務，一追到底，掛鉤領導和各級干部充分發揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關鍵少數”作用，不斷加大推進力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉鎮、各責任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發揮了穩增長的引擎作用。
肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發言中都指出了當前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經濟下行、投資減少、政策趨緊等大環境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環保、用地等方面的制約要素，給發展帶來很大壓力，這既是當前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內必須面臨的嚴峻挑戰。二是進度低于預期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結構綠色工業裝xx等一批投資大、拉動強的重大基礎設施和產業項目進展緩慢，仍然沒有啟動實質性建設。一部分重點工作進展不理想，雖然都在動，但沒有達到理想的進度要求。三是進展不夠平衡。在重點項目上，主要體現為項目之間的不平衡，有超額完成任務的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現為部門之間的不平衡，有的進度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環境還需優化。有的項目核準獲批后，遲遲協調不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設，反反復復、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務意識、擔當意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫耍滑，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
下面，我重點強調兩個方面：
目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設，任務十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續問題、用地問題、資金問題，還是環境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應措施，逐個協調解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內全部開工建設并完成投資任務。要以綜合交通樞紐和南山頤養苑養老園區兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保南山頤養苑養老園區10月底前開工建設，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復，年內實質性開工建設。對其余未開工的重大項目，各項目責任單位也要及時與掛鉤領導匯報溝通，確保專項推進項目取得實質性進展，確保完成既定任務，確保投資持續增長。
加快推進在建項目。一要抓進度，認真解決項目推進中的問題，突破影響施工進度的關鍵環節，在保證質量和安全的前提下，搶工期，保節點，加快項目建設，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強力量，迎頭趕上。二要抓達效，認真做好項目竣工投產前各項服務工作，協調解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉、鎮及部門要毫不松懈地幫助項目建設單位，積極做好企業投產的各項要素保障及生產設備安裝調試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產。
一是要加強行政效能建設。就是要不斷地把政府行政效能建設引向深入，就是要打破舊的工作習慣、樹立新的效能觀念。要強化大局意識，以推動發展為已任，不回避困難，不推卸責任，局部利益服從全局利益；要強化服務意識，服務發展、服務基層、服務企業、服務群眾，不斷提升工作能力和服務水平；要強化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強化創新意識，解放思想，轉變觀念，打破慣性思維，打破陳規舊制，用創新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領域；要強化爭先意識，勇于擔綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創新、比成績、比貢獻，爭創一流業績。在重點項目推進過程中一些單位和部門之所以出現重視不夠、責任不實、擔當不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導致不能按期完成投資任務的責任單位、責任人嚴格按照相關規定進行問責。
二是要切實優化發展環境。進一步強化服務意識，對重點建設項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進機制，提供主動服務、提前服務、跟蹤服務、全程服務。要充分發揮好政務服務中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴格執行統一受理、限時辦結等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴肅追究部門主要領導和相關人員的責任。同時，要深化投資環境治理活動，建立監督、舉報和評議機制，對恣意阻工、干擾項目建設的不法行為，公安機關要嚴厲打擊，從嚴處理，堅決斬斷一切干擾項目建設的黑手，為項目建設創造良好的環境。
三是要完善項目推進機制。各項重點項目的掛鉤領導、責任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協作，各負其責但不能各自為戰，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務實管用的重點項目推進機制，形成左右聯動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務，落實責任，通力協作，需要特事特辦的，可以打破常規，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進一步加強工作督查，嚴格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領域的重點項目逐一進行協調督辦，不光要督結果，而且要督過程，在督查中發現的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領導決策提供服務。
四是要強化督導考核獎懲。各掛鉤領導及部門“一把手”是推動重點項目建設、重點工作落實的第一責任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進機制，按照目標要求，細化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進。要進一步強化政府督查結果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結果作為年度目標責任考核重要依據。對于被問責的單位和個人要取消其評優受獎資格。進一步探索建立重大項目考核獎懲機制，有功必獎，有過必罰，進一步激發廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性。近期，各部門都要對自己承擔的重大項目、重點工作進行一次排查梳理，倒算工期，倒排進度，采取有效措施，加快推動落實。
同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現在一步一步的工作，“高臺”就是實現蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強協同攻堅，加強督察落實，確保重點項目按時保質完成。我們應當好領頭雁，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇二
8月16日，縣委書記楊廷友在縣委三樓會議室主持召開會議，專題研究州列14個重點項目推進工作。會議學習傳達了州委納杰書記、州人民政府黃文武州長在全州推進重點項目建設現場調研會議上的講話精神，并就14個州列重點項目推進情況聽取了有關縣級領導和部門負責人的匯報，認真分析存在的突出困難和問題，提出下步工作要求，現紀要如下：
關于云南三豐牧業公司年產10萬頭生豬標準化規模養殖基地建設項目。會議要求，一是責成縣交通運輸局抓緊開展舊莫煙站經云南三豐牧業公司廠區至丘廣公路項目前期工作，積極向上爭取項目和資金支持，必要時可先由縣級財政調劑資金安排，確保在今年12月底前啟動項目建設;二是要加強畜牧專項扶持資金的統籌安排，突出以扶持養殖大戶、龍頭企業為重點，發揮示范效應，今年的畜牧專項扶持資金由縣畜牧獸醫局制定扶持方案，報縣人民政府同意后執行;三是根據州委、州人民政府的要求，圍繞到20xx年實現全縣生豬出欄500萬頭的目標，由縣畜牧獸醫局于今年9月底前制定出分年度方案報縣人民政府審定;四是要把畜產品加工生產作為招商引資重點，加大招商引資力度，延伸產業鏈，促進全縣畜牧產業提質增效。
關于云桂鐵路廣南段建設。會議要求，一是由縣人民政府及時召開會議，就認真做好鐵路建設協調服務工作進行安排部署;二是對鐵路建設涉及到的具體問題，特別是火車站房建設問題，由縣鐵建辦等有關部門加強請示、溝通和對接，為縣委、縣人民政府提供真實、準確的決策參考。
關于廣南縣火車站物流園區建設。會議要求，一是關于園區規劃問題，請縣住建局、縣工業園區管委會要超前謀劃、統籌考慮，做深做細做實工作，確保規劃的科學性，避免反復調整，造成不必要的浪費;二是關于項目建設用地問題，一方面由縣國土局圍繞縣城蓮花圈范圍內項目供地、占地、閑置地情況提供圖紙說明，另一方面每年每一批次上報的項目用地情況必須由分管副縣長簽字，并向縣委、縣人民政府報告;三是今年內必須啟動園區1平方公里核心區基礎設施建設;四是要認真研究和推進園區建設融資管理、土地出讓等工作，認真抓好滬滇對口幫扶工作的落實，積極爭取幫扶單位對園區建設的支持和幫助，確保園區建設快速有序推進。
關于廣南機場前期工作。會議要求，一是要務必于今年8月底前落實氣象觀測站觀測人員選派工作，并切實加強觀測人員管理，確保觀測人員認真履職，保證觀測數據科學準確;二是要及時組織相關鄉(鎮)認真做好規劃區內用地行為管控的宣傳工作，并切實加大日常管控力度，確保規劃區內不出現違法違規用地行為;三是涉及氣象觀測站周圍烤煙烤房搬遷問題，由縣委副書記顏遠祥、縣政府黨組成員袁昕負責落實。
關于廣南永鑫糖業有限公司廠區及蔗糖基地建設：會議要求，一是要研究制定方案，充實工作力量，加快推進項目區征地工作，確保于今年9月底前供地、10月開工建設;二是要深入宣傳動員，認真做好甘蔗基地建設工作，確保全縣蔗糖產業穩定健康發展。
關于那榔中型水庫建設。會議要求，由縣人大常委會副主任、那榔水庫建設指揮部指揮長張祥牽頭負責召開專題會議，就那榔水庫移民反映的有關問題、工程建設過程中存在的困難和問題進行研究，提出工作意見建議并向縣人民政府作專題匯報。
會議要求，中國石化玉溪至富寧成品油管道廣南段(含珠街油庫)、廣南地母大道、廣南地母歷史文化旅游基礎設施項目、賽京水庫、廣南縣城供水設施項目、廣南縣旅游項目建設前期規劃編制、220kv松林坡(廣南)開關站、220kv蓮城輸變電工程等其他8個州列重點項目的推進工作，由各有關領導、部門和鄉(鎮)按照既定安排及會議討論意見推進各項工作。
會議強調，各級各部門要始終圍繞今年固定資產投資同比增長30%以上這一核心任務，切實抓好重點項目工作，確保州列重點項目穩步有序推進、年度固定資產投資任務得到全面落實。一是要切實轉變觀念，改進作風，更加積極主動深入地做好服務工作，進一步優化環境，努力提高服務水平和質量。二是要切實增強分管領導和掛鉤領導對項目的推動合力，掛鉤領導要集中精力主動抓，加強與分管領導的協作;分管領導要主動過問，主動了解情況，及時與掛鉤領導共同研究推動落實。三是要充分發揮好聯席會議制度的作用，重點產業、重點項目、重要工作領導小組原則上每年召開一次以上聯席會議，通報情況、研究問題、安排工作，由縣委辦、縣政府辦認真梳理后行文要求，形成一項工作制度。四是要高度重視項目爭取工作，要及時根據國家及省、州相關政策，超前謀劃，認真做好項目包裝、申報和儲備工作，積極主動爭取上級更大力度的支持;對現有專業技術人才特別是項目工作專業技術人才匱乏的問題，由縣委組織部、縣人社局于今年10月底前提出具體的意見建議報縣委、縣人民政府研究。五是相關工作推進情況，要及時向縣委、縣人民政府報告，確保縣委、縣人民政府能夠及時、科學作出統籌安排。六是縣委政府督查室要根據會議安排，加大督查力度，及時反饋項目建設情況，確保政令暢通，對工作不力的要敢于提出問責建議。
20xx年1月8日，區委常委、常務副區長熊志偉在區委區政府禮堂主持召開全區部分重點項目推進專題會議，各鄉鎮、區委政法委、區委區政府綜合督查組、開發區管委會、發改委、統計局、住建委、農委、經信委、交通運輸局、房管局、規劃局、文廣新局、國土局等單位主要負責人，華惠虎亭路廠區改擴建、恒泰化工二期、西溪南古村落旅游綜合開發、老友客棧、貫之園中式園林度假、嘉恒新材料、嘉博瑞新材料、資益紡織、徽州文化園二期、黃山世紀園、徽州小鎮、和豫園、黃山美麗之冠國際旅游城、新力油墨搬遷改造升級項目等項目業主單位負責人參加會議。會議聽取了各重點項目進展、存在的問題和一季度工作安排等情況匯報，就相關問題進行了協調，并對項目推進時間節點作了明確要求，現紀要如下：
一、污水處理廠一期提標二期擴建項目：1.就春節前需要支付的200萬元項目前期費用，請住建委與財政局對接，提出具體意見;2.就污水處理公司10萬元日常辦公費用安排和項目資金使用監管意見，請住建委正式行文報政府研定;3.住建委在抓好項目一標段推進的同時，要嚴格按照時間節點加快項目建設，確保二標段春節前進入招投標程序、3月底前動工。
二、華惠虎亭路廠區改擴建項目：1.就后山及養豬場排水問題，由開發區管委會牽頭，會同巖寺鎮、農委、環保局、規劃局、國土局等部門提出解決方案，針對養豬場搬遷事宜請巖寺鎮1月底前提出意見，若搬遷則盡快完成選址工作;2.就圍墻建設與實際紅線圖略有偏差問題，請國土局與華惠公司對接，詳細了解情況并于1月20日前提出解決方案;3.華惠公司要確保項目3月份開工建設;4.請巖寺鎮積極做好項目服務工作。
三、恒泰化工二期項目：1.請恒泰化工有限公司加快推進項目前期工作，確保主體工程7月底前動工;2.請巖寺鎮積極做好項目服務工作。
四、西溪南古村落旅游綜合開發項目：1.就村內新建和外來人員購買房屋、土地問題，請西溪南鎮原則上嚴格控制外來人員購房購地建房行為，規劃部門要加強對古村落內住戶自行修繕情況的管理;2.請西溪南鎮會同區旅委盡快赴省旅游局爭取4a景區創建指標;3.請項目業主于1月底前啟動景區內道路、指示牌等基礎設施修繕工作;4.項目業主要確保荷田里鄉村精品酒店3月份投入運營。5.請西溪南鎮積極做好項目服務工作。
五、老友客棧項目：1.請項目業主抓緊完善設計方案，確保1月底前通過評審，2月份完成規劃設計方案修改和施工圖設計，3月初正式開工;2.請西溪南鎮積極做好項目服務工作。
六、貫之園中式園林度假項目：1.就東側圍墻土地、場地內桂花樹等糾紛問題，請潛口鎮積極協調解決;2.請項目業主嚴格按照規委會意見，注重業態打造，完善設計方案，確保1月底前完成評審，主體工程春節后立刻動工;3.請潛口鎮積極做好項目服務工作。
七、嘉恒新材料項目：1.就1.8345畝用地報批問題，請開發區管委會牽頭，洽舍鄉配合，盡快提出意見報政府研究;2.請項目業主嚴格按照時間節點推進項目建設，確保3月底前完成獨立基礎房屋的主體建設，樁基礎房屋建設一層半;3.請洽舍鄉積極做好項目服務工作。
八、嘉博瑞新材料項目：1.就臨時用水用電及堆土問題，請洽舍鄉與開發區管委會做好協調對接，保障項目建設需要;2.請項目業主嚴格按照時間節點推進項目建設，確保3月底前完成車間主體工程建設;3.請洽舍鄉積極做好項目服務工作。
九、資益紡織項目：1.就招工難問題，請項目業主盡快提出招聘用工條件，并請洽舍鄉會同人社局協助企業盡快完成工人招聘;2.請項目業主于春節前完成車間設備安裝調試工作;3.請洽舍鄉積極做好項目服務工作。
十、徽州文化園二期項目：1.就規劃紅線內土地漏征問題，請巖寺鎮會同國土局做好用地補征工作;2.就紅線內墳墓遷移遺留問題，請巖寺鎮盡快解決;3.就廣惠村一戶拆遷問題，請政法委會同巖寺鎮全力協調推進;4.請項目業主扎實做好項目前期工作，確保3月底前主體工程開工建設;5.請政法委積極做好項目服務工作。
十一、黃山世紀園項目：1.請開發區管委會、巖寺鎮做好后期三棟16層項目地塊農作物清理工作;2.請項目業主嚴格按照時間節點推進項目建設，確保3月23日復工，總部大廈主體一季度末建至10層，8月底前封頂，12月底前完成二次結構;3.請開發區管委會積極做好項目服務工作。
十二、徽州小鎮項目：1.請規劃局積極協助項目業主做好與市規委會協調對接，力爭規劃方案盡早通過市規委會評審;2.請潛口鎮、國土局全力解決土地征收遺留問題;3.請項目業主統籌推進，在1月底前通過規劃評審的基礎上確保3月底前主體工程開工建設;4.請國土局積極做好項目服務工作。
十三、和豫園項目：1.就土地征遷遺留問題，請巖寺鎮會同國土局加大征遷力度，確保3月底前全面完成;2.請項目業主高度重視規劃方案設計工作，注重業態打造，嚴格按照規委會審核意見修改完善，做到與地塊業態規劃保持一致，并請規劃部門做好指導，確保1月底前規劃方案通過評審，2月底前主體工程開工建設;3.請國土局積極做好項目服務工作。
十四、黃山美麗之冠國際旅游城項目：1.請西溪南鎮抓緊完成墳墓遷移工作;2.請潛口鎮1月底前解決農戶返種問題并恢復地塊地貌;3.請項目業主加快項目建設，1月20日前開挖西北角五星級主體酒店大單體基坑，3月份提交施工圖并開工建設，10月份完成項目土建工程;4.請文廣新局積極做好項目服務工作。
十五、新力油墨年產20xx0噸油墨搬遷及改造升級項目：1.請項目業主倒排項目建設工期，加快項目建設進度，力爭3月底前主體工程進場開工;2.請經信委積極做好項目服務工作。
十六、會議要求，區委區政府綜合督查組、政府辦要加大督查力度，按月排出督查重點，實行每月一督查一通報，并將督查情況納入對項目服務單位的考核，確保遺留問題得到切實解決，項目建設加快推進;發改委在確保一季度重點項目推進的同時，抓緊摸排第二季度重點項目，并同步做好新開工項目固定資產投資入庫統計工作，統計局做好指導工作。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇三
同志們，隨著國內經濟形勢日趨復雜和不斷下滑，本來受影響較小的食品工業也開始受到沖擊，我縣經濟隨之也出現了增長疲軟的苗頭。在這個時候開這次項目建設推進會，就是要通過抓項目建設來應對復雜的經濟形勢，促進我縣經濟的平穩健康發展。這次會議實際也是一次務虛會，通過聽取各位副縣長通報項目情況，增進我們對項目建設進度的了解、分析存在的問題、加強協作、安排部署下步工作。
參加今天會議有縣政府各位副縣長、產業集聚區管委會主任、政府辦公室主任、副主任以及發改委、財政局、大項目辦、建設局的主要負責同志。
一、聽取各位副縣長通報項目建設情況。
1.陳燕縣長通報省定重點項目建設情況。
2.黃耀春縣長通報社會事業在建和擬開工重點項目推進情況。
3.李偉恒縣長通報工業在建和擬開工重點項目推進情況。
4.吳祥杰縣長通報城建在建和擬開工重點項目推進情況。
5.梁冠甫縣長通報農業重點項目建設情況。
7.朱俊峰主任通報產業集聚區基礎設施和功能配套重點項目情況。
二、部門有什么意見，可以談一談。
1.發改委。
2.財政局。
3.大項目辦。
4.建設局。
同志們：全年時間已過去四分之三，各項工作進入最后沖刺階段，縣委、縣政府決定，今天召開“兩區兩園”觀摩暨重點項目推進會，主要目的是：通過認真總結今年以來重點項目推進情況，分析問題，找準原因，搶抓項目建設的黃金季節，沖刺100天、決戰四季度，確保全面完成全年各項目標任務。今天的會議分兩個階段進行：上午，縣幾大班子全體領導、各鄉鎮黨政主要負責人、縣直部分單位主要負責人，現場觀摩了新城區、盧湖休閑區、“兩區兩園”建設發展情況。下午，我們在這里集中開會。出席今天下午會議的有：縣四大班子全體領導;各鄉鎮黨政主要負責人;縣直各單位主要負責人。
今天會議共有六項議程。下面依次進行：
首先進行第一項議程，請縣項管辦通報全縣重點項目進展情況;……。
現在進行第二項議程，專題發言：首先，請桃州鎮發言;……請誓節鎮發言;……。
現在進行第四項議程，請縣人大常務副主任程利講話。……。
現在進行第五項議程，請縣政協主席譚運秀講話。……。
現在進行第六項議程，請縣委書記、縣人大主任吳愛國作重要講話，大家歡迎!……。
同志們，剛才，縣項管辦通報了全縣重點項目推進情況，桃州鎮、誓節鎮分別作了典型發言，項目推進未達序時進度的單位作了表態發言，縣委組織部劉部長宣讀了有關通報，縣政協譚主席和縣人大程主任分別就“兩區兩園”和重點項目推進提出了非常好的、有針對性的意見和建議。最后，縣委吳書記站在戰略的、全局的高度，分析了當前全縣項目推進態勢，既肯定了成績，也指出了存在的問題和不足，并從深層次分析了產生問題的根源。關于下一步項目推進工作，吳書記從招商引資、要素制約、體制機制、項目質量等方面提出了非常具體、針對性很強的要求，并要求全縣上下以良好的工作狀態和作風，全力保障項目建設順利推進。會后，各地、各部門要按照今天會議部署和吳書記的重要講話，認真抓好貫徹落實。
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業年度工作會議精神，鞏固和發展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業轉型跨越發展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業領導、企業機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施。……..就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環節、盯過程、求結果，使意向變。
合同。
報件變批復籌資計劃變為資金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額實物量工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創收市場拓展成本控制和利潤。確保項目責任落實到位目標任務分解到位推進計劃執行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優質、干部優秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執行等進行全程監督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇四
同志們:。
今天，縣委，政府組織對全縣部分重點工程項目進行實地觀摩評比，目的是通過觀摩評比，總結成績，尋找差距，解決問題，提速增效，確保縣委，政府年初確定的重點項目圓滿完成。從今天觀摩的情況看，處處是熱火朝天的建設場面，各級干部大干，快上的干勁很足，積極性高漲，成績有目共睹，令人欣慰。這充分說明了我們各級領導，廣大干部認識到位，措施到位，工作到位，責任到位，借此機會，我代表縣委，人大，政府，政協對在重點項目建設中付出艱辛努力的各級干部，廣大群眾表示衷心的感謝和誠摯的敬意。今天的觀摩活動，雖然是烈日炎炎，但大家一路上認真看，仔細聽，邊看邊議，邊走邊評，表現出了高度的責任感。應該說，大家對全縣今年所實施的項目和工程有了很深刻的認識，也有了基本的評價。這對于統一思想，凝心聚力，再鼓干勁，加快建設具有重要的作用。
根據會議安排，下面請市委常委，縣委書記※※※同志對重點項目建設情況進行綜合點評，大家歡迎。
……。
會議小結。
剛才，※書記對今天的觀摩進行了很好的點評，既客觀公正，又切中要害，分析也很透徹，具有很強的針對性和指導性，為我們后一階段加快重點項目建設，確保勝利完成各項任務指明了方向，希望大家深入思考，深刻領會，認真落實，抓出成效。下面我再強調幾點:。
一，突出重點項目建設，加快工程建設速度。今年是我們沖刺西部百強縣的關鍵年，也是夯實基礎，積蓄后勁，奮力趕超的關鍵年。年初確定的項目多，任務重，對人力，財力，物力的要求高，有些項目，工程如果不提前趕進度，提速度，如果拖下去或速度放慢了，都會影響全年目標任務的完成。今年已過去5個月，進入仲夏之際，正是項目建設和實施的時期。時間不等人，時間就是金錢，速度就是效率。我們必須以時不待我，只爭朝夕的精神，統籌安排，及早行動，抓住搞建設的時期，在確保質量的前提下，全面提速，加快進度，要嚴格按照完成時限，算清時間帳，任務帳，細化任務，責任到人，倒排工期，提速增效。對已開工在建的項目，要不分晝夜，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對投資額大，難度大的項目要開動腦筋，拓展思路，強化資金運作，切實解決資金不足的問題，絕不能因資金問題而出現"尾巴工程"和"胡子工程"。對具備開工條件的，必須盡快開工，不能再拖;對前期工作滯后的項目，責任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上。在這里我強調一點，今年縣委，政府所確定的重點項目必須全面開工實施，各責任單位負責人必須和縣委保持高度一致，沒有開工的項目，要想方設法開工實施，不要心存僥幸或找這樣那樣的客觀原因，要多從主觀上找原因，不要老講客觀困難，如錯過了黃金季節，仍不開工，不進行建設，縣委，政府就認為你工作不力，措施不力，就要懷疑你的工作能力，懷疑你能否勝任現在的工作。總之，各級領導，廣大干部群眾要抓住當前項目的建設和實施時期，盡快行動起來，與時間賽跑，向速度要效益，掀起新一輪快開工，大建設的熱潮。
二，樹立質量為本的思想，狠抓工程質量管理。百年大計，質量第一。質量是工程的生命和靈魂。質量是做好每項工作，實施任何項目必須把握的第一要務。更具體地講，質量就是人心。贏得質量，就贏得了人心。我們實施這么多項目，每一項都關系著平羅經濟社會發展，關系著人民群眾的切身利益。如果質量保證不了，搞成了徒有其表的"樣子工程"和"豆腐渣工程"，不僅造福不了平羅人民，而且將成為歷史罪人。老百姓不會管我們做了多少工作，如果質量不過關，群眾就會指我們的脊梁骨，就會罵娘，這是毫無疑問的。各項目責任單位和各施工單位必須強化質量意識，樹立精品意識，牢記工程質量百年大計，科學施工，精心組織，嚴格工序，高標準，嚴要求抓好工程質量，將我們所實施的任何項目都建成精品工程，群眾放心和滿意工程。
三，緊盯重點項目，加強項目管理。加強項目管理是確保工程質量和進度的前提和保證。首先是加強工程管理，所有涉及固定資產投資的項目必須按照立項審批程序辦理;必須堅持招投標，公開選擇技術資金力量雄厚的工程投標方參與工程建設;必須完善工程管理，加大工程質量監督管理，充分發揮工程監理的作用;其次是加強資金管理，實施如此多的項目和工程，最困難的是資金問題，每分錢都來之不易，必須精打細算，管好用好用活每一分錢。原材料采購原則上能進行政府采購的必須公開招標采購，納入國庫集中支付的責任單位，必須嚴格按有關規定使用工程資金，財政，審計，監察等部門要認真履行職能，強化資金管理，堅決杜絕違規，違法行為發生，一經發現，必須嚴肅處理。
四，務實苦干，加大落實。各級領導，各部門，廣大干部，要以抓落實年為契機，發揚"實，細，快"的工作作風和特別能吃苦，特別能戰斗，特別能奉獻，特別能創新的精神，提高認識，統一思想，具體地講就是要把思想統一到全力抓好項目建設，加快經濟社會發展上來。要克服畏難情緒，克服等，靠，要的思想，積極轉變思維，創新措施，用新的辦法解決新的問題，用新措施推動項目建設，加快項目建設，實現以項目帶動經濟社會發展，以項目加快經濟社會發展的目標。下半年，縣委，政府還要繼續組織幾次觀摩評比會，就是要在觀摩評比中找出差距，發現問題，解決問題;在觀摩評比中比出干勁，評比先進，鞭策后進，在觀摩評比中，考驗干部，發現干部，將一些真正能干事，會干事，干成事的"千里馬"型的干部留下來。
同志們，當前重點項目的建設和實施正處在關鍵時期，讓我們進一步振奮精神，搶抓機遇，利用好機遇期，化壓力為動力，攻堅克難，務實苦干，開拓創新，為不斷推進"民心工程"，構建"和諧平羅"，建設"美好家園"而努力奮斗。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇五
同志們：
今年以來，xx委高度重視項目投資工作，并通過召開xx經濟工作會議做出專題安排，5月16日，涼山州2022年第二季度重大項目集中開工儀式舉行，xx書記宣布開工，在全xx上下掀起了比、學、趕、超的項目建設熱潮，營造了“大抓項目、抓大項目”的良好氛圍。面對發展千帆競發的態勢，如何抓好重點項目建設，推動經濟社會高質量發展，是我們抓好經濟工作首先要搞清楚的問題。今天的會議，主要目的就是針對重大項目工作，進一步理清頭緒，緊盯問題、轉變作風，推動落實。本次會議共有7項議程，下面，我們逐項進行。
首先，進行會議第一項議程，請xx同志通報重大項目推進情況。
下面，進行會議第二項議程，請縣重大項目專班xxx同志通報重大項目進度；
下面，進行會議第三項議程，請縣委目標績效管理辦錢大奎同志通報重大項目督查情況。
下面，進行會議第四項議程，請縣紀委監委xxx同志通報重大項目暗查暗訪情況。
下面，進行會議第五項議程，相關部門匯報重大項目工作開展情況。
第一，請縣發改經信局發言。
第二，請縣住建局發言。
第三，請縣農業農村局發言。
第四，請林業和草原局發言。
第五，請縣鄉村振興局發言。
下面，進行會議第六項議程，請xxx同志作工作安排；
剛才，xxx同志通報了全縣總體情況，重大項目專班通報了具體進度，縣委目標績效辦通報了督查情況，縣紀委監委通報了暗查暗訪情況。發改、住建、農業農村、林草和鄉村振興5個部門系統梳理了存在的問題和下一步打算，嘉明同志也作了安排部署，希望大家認真領會，切實抓好貫徹落實。下面，我再講四點意見。
一是責重如山，唯有負重前行。2020年以來，習近平總書記在不同場合多次強調領導干部要心懷“國之大者”，為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興。省委曉暉書記指出“要聚精會神搞建設，一心一意謀發展，堅持穩中求進工作總基調，在歷屆省委奠定的堅實基礎上，一張藍圖繪到底，全力以赴拼經濟、搞建設，努力跑出加速度、實現新跨越”。大家能在一起為xx發展謀出路、為xx人民謀幸福，是一種緣分也是一種福氣，xx經濟社會事業發展的擔子責重如山、壓力不小，我們唯有負重前行。首先，重點項目建設搶時間、搶進度的壓力非常大，今年續建和新開工的項目有xxx個，從一季度的推進情況來看，欠賬還比較多。其中續建項目未復工復產14個、滯后11個、嚴重滯后5個；新開工項目進度滯后5個；銜接資金項目滯后4個，農旅結合產業項目的資金支付進度還為“0”，千辛萬苦跑來的項目有的開不了工，有的開工了卻進展緩慢，簽的協議再多再好，如果落不到地就是紙上談兵。特別是有的項目從開年組織檢查一直到現在，基本沒有多少進度，有的連場平都還沒有完成，我看在眼里、急在心里。我們有這么多的重點項目，說明前期工作是到位的、謀劃是到位的，最不想看到的就是因為抓落實不到位而讓前期的心血付之東流。同志們，項目一旦確定，就是吹響了經濟發展的沖鋒號，唯有抓落實、抓具體、抓深入才能見實效，各位在自己分管、聯系、負責的項目面前，只有進軍的鼓，沒有收兵的鑼。全縣各級領導干部都要盡心盡力、用心用情抓好項目建設，下來之后，各鄉（鎮）、各部門務必要將“清單化管理、專班化推動、銷號式落實”的工作機制貫徹落實到位。
二是問題突出，必須整頓作風。從各類督查情況來看，全縣大多數項目是按進度穩步推進的，但也有些項目原地踏步，陷入了“推進難、推進慢”的困局。部門層面，有的對項目建設不用心思考和研究，對政策和具體情況滿足于一知半解，被動落實，打游擊、打散工、混日子；有的在工作上主動性不強，只當“二傳手”不當“主攻手”，僅限于發文件、提要求、要數據。特別是在一些需要部門之間相互協作落實的項目上，配合不力、各自為戰，有的環節卡在某個部門，都覺得按本行業規定嚴格執行出了問題責不在我，認為這個不是我的職責，那個不是我的分管，沒有換位思考，沒有溝通協調。同志們，既然出現了問題，就要去謀劃解決，大家都把問題擺到面上來說，不要因為推諉扯皮而拖慢了工作推進，具體問題具體分析，共同協商尋找解決問題的辦法。鄉（鎮）層面，工作作風不扎實，政治站位不夠高，工作浮在表面，缺乏“發展是第一要務”的危機感和緊迫感；簡單認為項目推動只是行業部門的事情，黨委政府負責同志對重要事項不親自過問，需要鄉鎮來解決的項目推進問題大而化之，底子不清、情況不明。大家要以今天召開的推進會為契機，拿出抓鐵有痕的決心、久久為功的韌勁，改問題、補短板，肅風氣、改作風，對重點項目推進工作的方方面面來一次大整改、大提升，形成同甘共苦的工作合力、勠力同心的工作常態！
三是任務艱巨，務必只爭朝夕。重任在肩當奮進，使命系身須圖強。項目是經濟發展的生命線和“牛鼻子”，沒有項目，發展就是一句空話，各級各部門要樹牢“慢一秒就輸一年”的危機意識，在思想上緊起來，行動上快起來，把項目建設工作抓實抓細抓出成效。一是進度要再加速。在保證質量和施工安全的前提下，搶晴天、戰雨天、斗夜間。對未落地開工的項目，要做深做細前期工作，減少項目實施過程中的反復調整。對已開工的項目要倒排工期，主體工程與配套設施同步推進，確保以最快速度推進建設。二是責任要再壓實。全面落實“一個重大項目、一名聯系縣領導、一個責任部門、一套推進方案”的工作機制，確保千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。分管縣領導要主動過問、親自協調、加強統籌，全力解決項目建設中遇到的困難和問題，確保工作推進有力有序。三是督導要再跟進。縣重大項目推進專班要強化跟蹤督導，按照“月考、季評”要求，加大對項目建設工作的考核考評力度。縣紀委監委、縣委組織部要加大問責問效力度，對在工作中思想不重視、保障不到位、任務不落實，影響工作推進的，嚴肅追責問責，確保以嚴的紀律、實的作風推進項目建設工作。
四是攻堅取勝，應當步調一致。“一分部署，九分落實”。工作成效、工作業績不是喊出來、等出來的，而是干出來、拼出來的。一要從下穿三層干起。在座的各位都是全縣的“關鍵少數和少數關鍵”，要充分發揮頭雁作用，擼起袖子加油干、撲下身子抓落實，定期深入一線和前沿，了解平時在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新情況，動態捕捉工作中的苗頭性和傾向性問題，及時會商研判解決之策、化解之法，用“身影”去指揮，用“行動”去調度，一級做給一級看，一級帶著一級干。二要從以上率下做起。在日常的工作中，要帶頭示范、親力親為，做到重要工作親自部署、重大事項親自推動、重點環節親自協調、落實情況親自督查。在此我也表個態，要求“四大班子”做到的，我會首先做到，同時也提個要求，凡是要求鄉（鎮）和部門做到的，縣級領導首先要做到；凡是要求村“兩委”做到的，鄉（鎮）首先要做到；凡是要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。希望大家以“說了就算、定了就干，再大困難也不變”的過硬作風，推動工作落實落地。在這里也提醒那些“敷衍了事不負責、推諉扯皮不作為、明哲保身不擔當、得過且過不進取、我行我素不守規矩”的同志，你們不換思想我們就換人。三要從嚴明紀律抓起。動員千遍，不如問責一遍，我們絕不能“表態好、調門高”，背后卻妄議妄言，決不能搞表態式服從、選擇性執行、應付性落實。對這類政治上有問題的人，要堅決斗爭，對政治品德不過關，陽奉陰違、口是心非、弄虛作假、欺上瞞下的，要堅決予以嚴肅處理。當然，鄉鎮、和部門任務繁重，同志們都很辛苦，但這并不是我們不主動作為的理由和借口，大家要正確對待組織交辦的任務，有沒有完成、完成了多少、有什么困難問題，都要及時請示報告，不允許隱瞞不報。
同志們，百舸爭流千帆競，攻堅克難奮者先。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹落實中央、省州縣委決策部署，進一步轉變作風、銳意進取、真抓實干，以新氣象新擔當新作為蹚出全面脫貧后xx富民強縣新路子！
我就講這些。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇六
請大家安靜，在開會之前，我宣布三項大會紀律。
一、請參會人員關閉手機，有重要事情的請將手機調至振動或靜音。
二、今天會議很重要，請大家認真聽會，鄉村干部做好記錄，以便會后抓好落實。
三、為維護會場秩序，請大家自覺保持會場安靜，不要喧嘩，不要走動，現在開會。
各位領導、同志們：
施農業建設，如蜻蜓村的勤豐養殖小區，在河灘地上修建110棟;還有別的鄉鎮的經濟林建設示范點，我們鄉上也觀摩了1個示范點，就是科畦村八、九組的經濟林示范點，既有歷年建設已開始掛果的，也有今年新發展的，得到了區領導的肯定。通過觀摩學習總體上感到我們的工作在全區來說還處在后進狀態，為了認真貫徹落實會議精神，再掀設施農業建設新高潮，全面完成區委、區政府下達的建設任務，今天鄉黨委、政府決定召開全鄉重點工作觀摩暨推進會，其主要目的就是進一步統一思想，總結成績，尋找差距，不斷增強做好設施農業建設的信心和責任感，動員廣大干群正視落后現狀，自加壓力，群策群力，為全面完成xx年度設施農業任務再安排、再部署、再推進。
參加今天會議的還有鄉、村、組全體干部和各村養殖大戶及婦女小額貸款戶代表共200多人，出席今天會議的領導有我鄉包鄉領導區政協趙主席和包鄉部門區林業局的楊主席，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
今天的會議有四項議程：
二是由設施農業建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉平均水平的4個村黨支部書記作表態發言。
三是由鄉黨委副書記、鄉長梁齊同志安排部署全鄉當前重點工作;。
四是由鄉領導講話。
現在進行大會第一項議程：請鄉黨委副書記、紀委書記張吉科同志通報全鄉設施農業、特色經濟林建設及基層黨建工作進展情況。
會議第二項議程由設施農業建設處于前2名的村黨支部書記作典型經驗交流;低于全鄉平均水平的4個村黨支部書記作表態發言。
根據通報情況，科畦、上三畦2個村設施農業建設出于前2名，按照會議安排，上述2個村的黨支部書記作典型經驗交流。
先請科畦村黨支部書記任俊山同志做典型經驗交流;請上三畦村黨支部書記蘇先國同志做典型經驗交流。根據通報情況，中堡、上二畦、松樹、團莊4個村設施農業建設低于全鄉平均水平，按照會議安排，上述4個村的黨支部書記作大會表態發言。
請中堡村黨支部書記李文生做大會表態發言;。
請上二畦村黨支部書記王保天做大會表態發言;。
請松樹村黨支部書記任成昌做大會表態發言;。
請團莊村黨支部書記顧德元做大會表態發言;。
大會第三項議程：請鄉黨委副書記、鄉長梁齊同志安排。
部署當前各項重點工作。
各位領導、同志們：在今天的會議，張書記就設施農業、特色經濟林、基層黨建工作進展情況作了通報;工作處于前位的2名村黨支部書記做了典型經驗交流，低于全鄉平均水平的4個村黨支部書記作了表態發言，我希望作經驗交流的同志不要驕傲，繼續努力，做表態發言的同志要正視差距，找準存在的問題，迎頭趕上。剛才梁鄉長就設施農業建設和當前重點工作從個方面進行了安排部署，安排的很具體，具有較強的指導性和可操作性，各村會后要認真貫徹，抓好落實。
為了認真落實今天的會議精神，我強調以下幾個方面：一是思想再統一，認識再提高。為落實好這次會議精神,首要的是解決好思想認識的問題。思想是行動的先導，思想是工作的基礎。實踐證明，只要思想認識到位，就有工作的動力，工作走在前面的村，無一不是從村組干部到群眾，思想認識到位的村。就當前來講，思想認識不到位的問題還普遍存在，有群眾的思想認識不到位的問題，但更主要的是鄉村干部思想認識不到位。突出表現在對工作無思路、無頭緒;抓不住工作的有利因素，只看到不利因素;畏難情緒仍然存在;缺乏破解難題的信心,總找出干不好事的理由。
一方百姓、保一方平安，這是職責所在。一句話，你不想干了，那就請你把位子騰開，讓想干事的人來干，你說這也不行，那也不行，那就讓能行的人干。
其次，要樹立“會干事”的思想。這種“會干事”不是拍馬溜須、迎合領導，不是八面玲瓏、四面討好，而是解放思想，敢于創新，是研究工作尋求方法，破解難題。從這幾年的實踐來看，我們所走過的路，我們所干過的事沒有一件是好干的，即便是給群眾給錢的事，也有干不好的村和人，即便是再難的事，也有干得好的村和人，為什么?思想觀念的差異，工作魄力的差異，工作方法的差異。關鍵在干部，關鍵在是否把心思用在工作上，是否把精力用在謀發展上。
解決群眾的思想問題，首要的是要宣傳政策，政策是各級組織、干部開展工作的有力抓手。任何一個老百姓，你生活在這個社會上，你都得按政策辦事，關鍵在于我們各級干部把政策精神吃透，善于宣傳，能說到群眾的心里，讓群眾跟著你干，那就是本事。所以我說想干事是你的職責，會干事是你的本事。在設施農業建設上，今年大家要抓住幾個關鍵點：(婦女小額擔保貸款政策、設施農業建設今年最后一年、各村環境衛生及消防隱患的整治)。其次是強力推進、循序引導。當然，我們做工作也不能什么都讓群眾想通了再做，就是要在干中教育群眾，引導群眾。客觀上，我們有一部分群眾思想陳舊，自己不想干，也不愿意別人干，我在這里講，政府要想推進的事，你想阻擋是不可能的，必要的時候，我們就得用強硬的辦法來做，因為發展是硬道理，阻礙發展沒道理(比如，環境衛生及消防隱患的整治)。
二是嚴肅工作紀律，狠抓干部作風。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇七
各位領導、同志們：
大家下午好!
在全省上下深入學習貫徹黨的“xx大”及全省兩會精神之際，今天，我們在這里召開企業投資項目推進會，認真貫徹落實省委省政府“項目推進年”動員大會和企業年度工作會議精神，鞏固和發展“項目落地年”的良好勢頭，安排部署今年的投資項目推進工作，進一步掀起項目建設熱潮，為企業轉型跨越發展提供有力支撐。
參加今天會議的有，企業領導、企業機關各處室負責人，以及各公司投資項目分管領導、項目負責人、項目管理部門負責人。
下面，進行第一項議程：
下面，進行第二項議程：
下面，進行第三項議程：
下面，進行大會第四項議程。
請…….同志講話。大家歡迎!
同志們，今天會議的議程已全部進行完畢。會議傳達了省委省政府“項目推進年”動員大會精神;各公司匯報了投資項目進展情況，總結了投資項目工作成果，分析了存在的問題，提出了解決辦法和下一步的推進措施。……..就項目推進工作做了重要講話，總結了20xx年企業重點項目建設工作成果，指出了項目推進中存在的問題和困難，明確了今年的項目投資和項目落地任務，強調了項目建設的重要性，確定了今年項目推進的主攻方向，明確了重點項目進度和推進工作責任，提出了規范項目“六位一體”管理的具體措施，并就如何突破資金瓶頸、降低財務成本、預留周邊用地、爭取政策支持進行了具體要求，對今年的項目推進工作提供了路徑和防范，將進一步加大監管力度，嚴格責任追究。
下面，就貫徹落實好會議精神，我再著重提三點要求：
一、加強學習，迅速傳達貫徹這次會議精神。會后，要專題匯報，學習好、貫徹好、落實好會議關于項目推進工作的安排部署，認真謀劃好今年的項目建設工作，一是千方百計篩選、評價項目，完成項目落地;二是千言萬語爭取項目政策和項目補助資金;三是千辛萬苦推進項目的落地、建設、驗收、投產，以有力的舉措、高效的手段扎實推進項目建設。
二、攻堅克難，堅定不移推進重點項目建設。各公司要加大力度，突破難點，以攻堅的姿態、決心和手段，堅定完成全年投資目標不動搖，搶抓當前項目建設機遇期，提高項目管理能力，一是抓報建項目的跟進落實，重點抓環節、盯過程、求結果，使意向變合同、報件變批復、籌資計劃變為資金到位;二是抓開工項目的形象進度，重點抓投資額、實物量、工作量和安全;三是抓竣工項目的投產達效重點抓創收、市場拓展、成本控制和利潤。確保項目責任落實到位、目標任務分解到位、推進計劃執行到位，確保投資任務全面完成。
三、把好關口，確保重點項目工程優質、干部優秀。在推進重點項目建設中，我們要努力打造陽光工程、放心工程、廉潔工程。一要加強廉政教育，嚴格制度程序，預防工程建設中的*問題;二要嚴把質量關，嚴格履行基本建設程序，全面落實安全生產責任制，強化項目建設資金管控，嚴把資金投向，確保資金使用安全;三要對工程質量、進度、資金使用、概算控制以及招投標、合同執行等進行全程監督，確保重點建設項目質量好，人不倒，決不能發生建一個項目倒一批人的情況。
同志們，今年的項目建設目標任務已經明確，現在的關鍵是要早實施、早落實。希望大家緊緊抓住“項目推進年”的大好時機，進一步強化大局觀念、時效觀念，增強加快項目推進的責任感、緊迫感，充分調動一切積極因素，全力以赴，合力攻堅，全面完成全年項目落地和投資任務，推動汽運企業項目建設再上一個新臺階!
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現場觀摩了涉及民生的養老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎設施的交通和電業項目，工業項目以及為工業配套的污水處理、商貿項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領導靠前指揮的狀態都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大，干部工作狀態還需加強。下面，根據會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元。總體來看，今年全縣重點項目建設呈現三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據前期督導和現場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設時序，僅占項目總數的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結轉的續建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續還未辦理下來，影響了項目建設。這些問題都嚴重影響了工程建設進度，為按期完成項目建設任務增加了難度。
個別工作人員業務素質不高、工作效率低下，都影響了項目建設進度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口。縣城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續資金也有較大缺口，以致于企業不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產達產。
三、務必持續加力。
前段時間，xx到xx市調研經濟發展，分析了全國經濟運行態勢。世界經濟持續低迷，對人民幣匯率變動產生波動。同時，近期我國周邊態勢不穩定，影響了在這一區域投資的企業發展。經濟發展壓力由國外傳遞到國內，從央企傳導到民企，由外而內，由上而下，今年將可能是國民經濟發展較艱難的一年。
從前x個月的經濟形勢看，全縣也面臨著經濟下行的壓力。工業上有些產能沒有達產，物流產業還沒有做起來，旅游業處于剛剛起步階段，服務業促進就業的潛力還沒有發揮出來。原有項目不能支撐經濟發展，新引進的項目還不能為經濟發展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經濟增長主要靠建筑業和房地產拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎發生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產的產能達產，不把該占據的市場占據，不把該保障的基礎設施做好，在經濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現縣域經濟持續快速發展難度很大。當前重點項目建設存在著規劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領導，要把學習和工作兼顧好、統籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產業集聚區x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預算內投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構支持重點項目建設。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過。
各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節晝長夜短，既是工程建設的“黃金季節”，也是防汛抗旱的重要關頭，必須要充分把握時令節氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏、奮發有為的精神狀態，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設。
各項目責任單位要嚴把項目建設關口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質量、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環節上，落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質量的要求，狠抓工程質量和工程進度，進一步加強施工現場管理，抓質量、抓安全。要加強對項目建設的跟蹤審計和監督，決不允許挪用項目資金，凡是發現施工不達標、質量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設終身負責制，凡發現豆腐渣工程或出現安全事故，要追查責任，一查到底。
嚴格落實處級領導包項目制度，各項目分包領導要定期深入工程一線督促檢查、現場指導，及時研究解決各種問題，確保項目建設順利推進。“兩辦”督查室、發改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設的，相關部門要敦促企業主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產，確保項目按時推進。
同志們，加快推進全縣重點項目建設，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設任務，為全縣經濟社會平穩較快發展奠定堅實的基礎，為建設美麗鄉村幸福x做出更大的貢獻！
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇九
各位領導、各位來賓、同志們，北齊村父老鄉親們：
大家上午好!
在這秋高氣爽、陽光明媚的美好日子里，在市委幫扶團的正確領導下，在蘭星石油公司的大力扶持下，今天我們在這里隆重舉行蘭星石油公司幫扶北齊村道路硬化工程開工儀式。本次活動得到了市委領導和幫扶單位的高度重視，今天，我們榮幸地邀請到：市委副書記、市幫扶工作團團長隋玉懷書記，市委、組織部長豐家雷部長，市委組織部副部長、組織員辦公室主任劉守新部長，鄒城市蘭星石油公司總經理劉明先生、副總經理周玉輝先生，鎮黨委書記、人大主席孔慶建書記，和鎮黨委副書記、市幫扶工作團駐香城鎮幫扶工作組組長楊振德局長，等各位領導蒞臨大會，在此，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導、來賓的`到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面，幫扶工程開工儀式正式開始，鳴炮奏樂。
會議進行第一項，請幫扶單位蘭星石油公司副總經理周玉輝先生發言；
會議進行第二項，請香城鎮北齊村黨支部書記、村委會主任齊士湖同志發言；
會議進行第三項，請香城鎮黨委書記、人大主席孔慶建同志講話；
會議進行第四項，請市委隋書記作重要指示，大家歡迎!各位領導、各位來賓、同志們，新一輪新農村建設幫扶活動，是市委、市政府全面推進新農村建設、解決農民群眾最急最盼、真情幫扶農村發展的重要舉措，可以說是德民之策、惠民之舉。剛才，隋書記作了重要講話，希望同志們認真領會，結合實際，抓好落實。新一輪幫扶工作啟動以來，各幫扶工作組的同志積極深入基層，了解村情，幫助各村理清思路、制定計劃，把真心誠意為農民群眾做好事，干實事，解難事作為工作重點任務，相繼實施了道路硬化、村莊改造、富民項目、農技扶持等一批幫扶項目，幫扶工作成效顯著，得到農民群眾的一致贊成和衷心擁護。在此，我代表鎮黨委政府懇請各位領導對香城鎮的經濟發展、新農村建設一如既往精心指導、大力扶持!最后，我謹代表被幫扶村的全體干部群眾及全鎮八萬五千人民群眾，對各位領導、各幫扶單位的鼎力支持和大力幫扶再次表示衷心感謝!今天幫扶開工儀式到此結束，請領導、來賓、同志們到北齊村參觀指導!
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重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇十
同志們：
這次會議既是一季度全區財經工作和重點項目建設的一次盤點調度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務目標落實。下面，我講三點意見：
一、準確研判當前經濟運行態勢，切實增強抓好經濟工作的緊迫感和責任感。
今年來，全區各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯合循環熱電聯產及x化工園天然氣供應項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現零的突破。另外，年產x噸oled發光材料生產基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環境、任務與以往相比都發生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業經濟是首要前提。
（一）從經濟發展規律看，工業經濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業作為國民經濟的主導產業，是一個國家和地區發展崛起的基礎，對一個地方的發展至關重要。可以說，沒有工業，就沒有第三產業的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發展、就沒有財政收入的穩定增長、就沒有地區生產總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業。今年，市委、市政府作出了開展“工業強市、產業興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發展實體經濟、發展好工業。經過這些年的發展，我區正處于工業化上升階段，如果說過去的發展得益于工業經濟拉動的話，那么站在新的發展起點上，仍然必須堅定不移地把工業作為主導產業，絕不能因為追求三次產業協調發展、各有特色，而忽視工業的主導地位，弱化對工業經濟的重視。
工業用電量下降x%。
（三）從發展態勢看，工業發展任重道遠，必須創新思維、理清思路。要想在區域競爭中實現變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關系。一是發展“質”與“量”的關系。我國經濟進入高質量發展階段，這是量積累到一定階段，轉向質變的過程，是必然規律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質量的“雙重任務”，要堅持量質并舉，把提升質與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質量邁進。二是項目“有”與“優”的關系。“有”是前提、是基礎，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過。“優”是方向、是追求，在對待優質項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內必須實打實，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優質增量來促進高質量發展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關系。“金山銀山”換不來“綠水青山”。x正處在工業跨越發展階段，各類企業在不斷增加，園區面臨的環境形勢也日益復雜。我們在大力發展經濟的同時，要采取最規范的科學方法、最嚴格的質控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發展理念，發展工業的同時要抓好生態保護，絕不能以犧牲環境來發展工業，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當前全區經濟發展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發展勢頭明顯。各鎮街、各部門務必保持戰略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區資源、項目、政策、人才往工業集中，力爭工業在較短時間內實現一個大突破。
二、突出重點、精準發力，全力推進財稅工作和重點項目建設。
（一）全力以赴壯大優勢產業。培育產業發展，要突出產業向中高端攀升這一核心，著力解決傳統產業質態不優、新興產業比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領跑行業的產業標桿，加快構建具有較強競爭力的新型產業體系。要久久為功。抓工業，是一個比較長的過程。因為工業經濟有它自身的規律，重特大項目前幾年都是打基礎，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產業的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產業這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區里明確了重點發展“六大特色產業”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導產業是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產業，只有落后的企業。要加快新舊動能轉換，推動智能化加速應用，持續開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統產業煥發新的生機。我們高標準制定了《x區x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統產業進行改造提升，優先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業提升計劃，推動“個轉企、小升規、規改股、股上市”，今年爭取實現x家以上小微企業升規納統。要以“新”促“大”。新興產業是新舊動能轉換的關鍵與驅動力。可以說，新興產業強則工業強。落實產業“鏈長制”，區級領導要承擔好“鏈長”責任，優化工作專班，掛圖作戰，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創造一切條件，想方設法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術等產業，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業，不斷延伸產業鏈、提升價值鏈，推動產業加速集聚、形成規模，實現裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業影響力的“領航”企業。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業大發展。要堅持“一把手”招商。各鎮街黨政主要領導要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現代產業、x“六大產業”龍頭企業，重點瞄準世界x強、全國x強、行業x強的大集團、大企業，著力引進一批稅收貢獻高、技術含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業的脊梁。要強化產業鏈招商意識，我們“六大產業”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產業發展方向，在盤活存量、引入增量、提高質量、做大總量上協同發力，實現產業的集聚發展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現人才與項目的良性互動和高度融合，推動經濟快速發展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規上企業有多少。
各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業主單位溝通交流，及時幫助企業解決項目建設中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質量，這也是為經濟發展創造持續穩定良好的環境。
（四）持之以恒打造工業平臺。工業要發展，平臺是支撐。要切實加快園區平臺建設。要強化園區載體建設。很多園區都是按照“九通一平”的標準來搞基礎設施建設，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業進來以后，能夠馬上開工建設，我們也要按照這個標準抓好經濟開發區和化工園區基礎設施建設。要加快標準化廠房建設，根據產業發展定位，圍繞企業個性化需求，盡早規劃和設計，確保建起來后，企業能夠“拎包入駐、盡快投產、早見成效”，產業能夠“互相配套、集聚抱團、集群發展”。要增強園區投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區投入產出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關”，對入園企業的投資強度、畝均稅收、畝均產值等指標進行測算，取一個合理數值，作為企業入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關”，對“空殼”企業、“僵尸”企業要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產清算關掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產業發展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區經濟發展提供了有力支撐。今年，我們要繼續著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業建設多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優質企業落地創造條件。要強化金融扶持。要平穩有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發展資金不足的難題。要加大金融支持實體經濟發展力度，引導各銀行機構緊緊圍繞我區工業創新發展、省市區重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎設施改擴建等項目企業，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩步擴大信貸規模。要優化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務好省、市、區重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應急轉貸機制，引導銀行機構優化續貸轉貸服務，依法化解重點國有企業流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務行為，守住不發生區域性、系統性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網絡，有針對性地組織開展職業技能培訓，促進勞動力與企業用工有效對接。注重發揮職業教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業化、職業化，為經濟發展提供人力資源保障。開發區、人社局以及各服務單位要強化招工幫扶措施，各鎮街也要積極宣傳，引導更多的青壯勞動力、技能型工人到園區就業。特別是要做好貧困戶就業扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區就業。
（六）開源節流提高財政運行質量。抓好財源建設，實現財政收入可持續增長，是財稅工作的中心環節，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設稅源企業梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優質稅源結構。對納稅前十企業，幫促企業穩定經營、健康發展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎。對具有發展潛力的行業領軍企業，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規”企業扶持政策，實現x家小微企業升規納統。重點支持企業股改上市、規模發展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區財源結構逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業征管的同時，要加大對中小微企業、民營企業、裝飾裝修、物流運輸等領域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應收盡收。堅持依法征收、應收盡收，重點加大對資源稅、房地產開發、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優化多部門常態化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監控，提高稅收征管質量。要有效發揮財政對經濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調節、資金投入、體制引導等手段，加快推動實體經濟高質量發展。各級各有關部門要落實好延續實施和新出臺的稅費優惠政策，常態化開展“送政策上門服務企業”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經濟發展堅實作風。
能否完成全年經濟各項目標任務，關鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”。現在有的同志每天都在“救火”，這不是優秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責任在肩抓落實。各鎮街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發展的責任扛在肩上。各級領導干部要堅持帶頭示范、發揮“頭雁效應”。區委、區政府今年將繼續落實縣級領導、干部聯系幫扶企業機制，及時協調解決企業存在的困難和問題，督促工作落實。發改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調度，經常分析，加強具體指導，及時向區委、區政府報告信息、提出建議。各鎮街部門單位要把抓工業、抓開放、抓創新作為經濟工作的“生命線”，圍繞區委、區政府確定的目標任務，結合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務按節點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調動起來，把各條線的主動性充分激發出來。這里強調，部門不能熱衷于當“指揮員”“調度員”“統計員”，要身先士卒、術業專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰斗員”。
要嚴格指標監控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導，切實做到用考核推進工作。
同志們，項目建設、經濟發展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設當作執政為民的歷史任務，當作干事創業的時代舞臺，用求真務實、奮發有為的工作，努力形成項目大建設、經濟大發展、民生大改善的生動局面。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇十一
關于重點項目的建設推進會議紀要的標準格式是怎樣的呢?如何更好的寫好一篇重點項目建設的推進會議紀要下文是重點項目建設推進專題會議紀要范文，歡迎閱讀!
會議時間:20xx年5月24日上午10時。
會議地點：xx。
參加單位及人員：
1、建設單位：xx。
參加人員：xx。
2、監理單位：
xx。
3、施工單位：
xx。
會議內容：
20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：
1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。
2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業設置搭配合理，強化責任。
3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的問題。
4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。
5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。
6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。
7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。
8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。
9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。
20xx年11月12日，鎮黨委書記湯禮華到鎮重點項目工地現場進行調研，并在鎮政府四樓會議室主持召開園區重點項目協調推進會。鎮黨委副書記、鎮長翟建民，副鎮長孫再存、徐美玲、吳根發，林業站、國土所、規劃分局、園區辦及長勝村主要負責同志參加了調研及會議。會議就下一步明確責任，實行領導牽頭負責制，推進重點項目建設進行了認真討論研究，形成了一致意見。紀要如下：
一、南京數控機床項目。
該項目由武裝部長王朝虎牽頭負責，張春龍參與。現階段由于王朝虎外出開展征兵政審，項目暫時由副鎮長孫再存負責推進。
該項目一期100畝土地剩余征地一周內完成。100畝土地平整本月底前完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。
二、園區服務中心項目。
該項目由副鎮長吳根發牽頭負責。
園區服務中心兩條道路建設爭取本周內完成。園區服務中心規劃設計三天內完成。請國土所、林業站將土地報批、林地報批、未利用地報批作為重點工作安排落實。要求本周內完成資料組卷上報。
三、流體產業園項目。
該項目由副鎮長徐美玲牽頭負責，副鎮長孫再存全力協助。
要求該項目地塊林木砍伐三天內完成。該項目道路征地本周內完成。道路設計方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作勝本月底前完成流體產業園規劃設計。爭取元月20日前完成道路及土地平整建設，3月份項目動工。
四、電鍍中心項目。
該項目由副鎮長孫再存牽頭負責。
該項目土地平整設計方案、紅線圖本周內完成，并做好該地塊三家企業(德恒、混凝土、電鍍)的土地劃分。陳超書記對七星河二期治理方案進行適時調整，取土方案根據電鍍中心土地紅線圖及取土標高進行落實。
五、亞太沃德項目。
該項目由副鎮長孫再存負責。
跟進該項目一期開工建設時間。該項目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重點項目負責人對各個項目要分管落實到位，嚴格執行“三天一匯報”制度。對項目推進過程中存在的問題要及時處理，處理不了的要及時向鎮主要領導報告，商討處理意見，盡快處理。同時，要求政府加強對各重點項目的督查，確保“半月一調度”，確保各項重點工作如期開工、建設、投產。
20xx年8月9日，市衛生局局長郭德林來我院就市直系統衛生重點項目建設情況進行座談，醫院院長朱新年、黨委書記王曉春等參加座談會。現將會議主要內容紀要如下：
一、按照全市醫療系統重點項目建設工作會議精神及市政府徐啟方市長指示，安康市兒童醫院要加快施工進度，確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專科醫院要加快前期工作進度，精心設計，認真組織，確保今年10月份開工建設。
二、醫院要把四大重點項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專科醫院、市職業病防治醫院)擺在突出位置，各相關科室要嚴格按照上級部門的指示和要求，周密計劃、科學安排、密切配合，合力推進重點項目建設的良好局面。
三、為確保四大重點項目建設安全、優質、高效順利進行，醫院將成立重點項目建設領導小組，下設基建、運營、監察、籌資四個分管小組，全面負責各重點項目建設的具體工作。
四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點項目建設的責任部門，要嚴格按照項目建設時間節點，細化目標任務，盡快制定項目推進日程表，進一步明確措施、明確時限、明確責任人，分階段、分步驟加快項目建設。
四大重點項目建設關乎我院發展的未來，具有戰略性的意義，各相關科室要高度重視，各司其職，通力協作，全面落實工作任務，努力形成統籌兼顧、科學決策的工作格局，確保各重點項目建設任務按時保質完成。
5月23日下午，示范區召開重點項目周推進工作會議，聽取了第二批集中開工項目推進情況的匯報，研究安排了有關事項。黨工委副書記、管委會常務副主任魏建鋒同志出席會議并講話，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持會議，管委會主任助理呂海濤同志參加會議。紀要如下：
會議要求，承擔重點項目任務的各責任部門要認真梳理項目相關工作，做到胸中有數，不能大呼隆，切實抓好重點項目建設各項任務。要加強統籌協調，用心謀劃項目，認真抓好項目前期工作，遇到困難問題不躲避，推動重點項目加快建設。要守住安全底線，樹牢安全意識，用心推進重點項目建設，確保按照時間節點高質高效實施好重點項目，為示范區追趕超越交上滿意答卷。
會議確定：
一、關于種子產業園、lng擴能、高端社區等項目的拆遷問題，由陳亞平同志牽頭，曹亞岐同志負責，楊陵區政府按照“區-鎮-村”、“點對點”緊密配合，做好各項目拆遷工作，確保項目順利推進。
二、關于土地收儲和置換問題，由國土局負責，對項目用地提前收儲，并盡快提出與西農土地置換方案，及時與西農對接溝通，確保項目順利推進。
三、關于項目資金問題，由財政局負責，做好資金保障，確保項目順利推進。
四、關于楊凌自貿區路網建設項目，由住建局負責，加快項目前期準備工作，確保6月中旬有邰路、民樂路開工建設。
五、關于省道107扶楊眉公路工程，由楊陵區政府負責，加快拆遷工作，確保項目建設順利推進。
六、關于中國農業歷史博物館建設項目，由教育局負責，加快項目前期工作，國土局協調盡快做好項目建設用地地面附著物清理工作，確保項目按期開工建設。
七、關于金貿路項目，由城投公司負責，加快項目前期工作，住建局配合盡快協調解決道路紅線范圍內的國防光纜遷移問題，確保項目按期開工建設。
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區發改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區城中村改造辦公室關于20xx年拆遷。
工作計劃。
安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：
會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業監管。把投資項目審批工作一起并聯，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區經濟社會健康平穩快速發展。二是各項目責任部門根據項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區發改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區政府負責，示范區住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業科技園項目，由國際合作局負責，與示范區國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關于示范區天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。
五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關于楊凌醫藥生產基地建設項目，由示范區城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關于西片區雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關于高端住宅社區建設項目，由城投公司負責，示范區國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關于水系連通水生態修復工程，由楊陵區政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關于楊凌示范區地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關于楊凌種子產業園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區城改辦負責，4月初完成建設區域84戶村民拆遷，提供建設用地。
十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。
十三、關于楊凌種子產業園聚集研發區—楊凌種子大廈(楊凌種業綜合服務中心)項目，由示范區城改辦負責，3月底前完成建設區域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關于楊凌示范區絲綢之路經濟帶現代農業職業教育實訓基地(楊凌絲路農業展示園)項目，由示范區國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。
十五、關于楊凌農產品綜合批發市場(種子園會展交易區)項目，由示范區城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關于干旱半干旱地區現代農業服務中心建設項目，由示范區國土資源局負責，協調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。
十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區國土局負責，楊陵區政府配合，協調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。
十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區國土局負責，楊陵區政府配合，協調處理林研所、8戶小企業、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。
十九、關于楊凌示范區綜合物流園項目，由示范區國土局負責，楊陵區政府配合，協調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。
二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區市政局負責，住建局、華電供熱公司協調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇十二
各位領導、同志們：
開會之前，請大家把手機關機或調成振動狀態。今天，區委、區政府在這里召開全區項目建設推進大會，回顧總結20xx年項目建設情況，安排部署20xx年項目建設工作，再次掀起全區項目建設高潮。
今天參加會議的人員有：全區四大家在職副縣級以上領導，區紀委、區委辦、區委組織部、區委宣傳部、區委政法委、區人大辦、區政府辦、區政協辦、區委督查室、區政府督查室、區重點辦、區發改局、區經發局、區商務局、區財政局、區司法局、區教文體局、區人社局、區審計局、區安監局、區農辦、區水利農機局、區信訪局、區住建局、區衛生局、區民政局、區城建投、區房征中心、工業園區管委會、國土珠暉分局、規劃珠暉分局、環保珠暉分局主要負責人，區法院、區檢察院主要負責人，各街道、鄉鎮場黨政主要負責人，全區重點項目的指揮長和常務副指揮長或項目負責人，各社區居委會主任、村支部書記，各重點項目業主單位負責人,受表彰的先進單位和個人。
今天會議共有三項議程：一是區委副書記、區政府區長劉詩真作主題報告；二是區委副書記袁谷平宣讀20xx年度重點工程建設先進單位、先進個人的表彰決定；三是區委書記符成安作重要講話。下面依次進行。
首先，進行會議第一項議程：請區委副書記、區政府區長劉詩真作主題報告，大家歡迎…。
同志們，今天的會議議程到此已全部結束。詩真區長作了一個很好的主題報告，對全區項目建設工作進行了客觀總結和全面部署。成安書記站在全局的高度，深刻分析了項目建設工作的重大意義，并就抓好今后的工作，作了重要指示，為我們明確了方向、提供了指導。各級、各部門、各單位要認真學習，深入領會，抓好貫徹落實。下面，我就貫徹落實本次會議精神，再強調幾點意見：
各部門、各單位一定要把思想統一到區委、區政府的重大決策和部署上來，進一步強化抓項目、擴投資的意識，把心思和精力都集中到項目建設上來。
第二，要進一步完善項目建設推進機制。一是目標要十分明確。哪些項目開工、哪些項目竣工，什么時候開工、什么時候竣工，每個季度投資進度和項目建設進度要達到什么要求等，都要十分明確。二是機制要更加完善。項目板塊負責制要堅持好、完善好，各位項目相關領導對所負責的項目都要切實負起責來，撲下身子，靠前指揮，對重大問題要親自協調、親自研究、親自落實。項目建設進度每周一報告，每月一調度等制度要進一步抓實抓好。三是督查要不斷強化。區委、區政府督查室、重點辦等部門要圍繞重點項目建設抓好督查工作，定期督查，按月通報，重大情況及時報告，及時督促解決。
第三，要構建獎懲分明的責任體系。一是責任體系必須健全。區級層面的項目責任已非常明確，各街道、鄉鎮場及相關部門要對項目建設任務進行再細化、再分解，制訂完善的責任分工方案，確保每個項目、每個環節、每個層面都有責任領導和責任人。二是責任分工必須明晰。對進入項目建設責任體系中的每個責任主體，必須明確其責任范圍和具體職責，互相銜接，但互不交叉。哪個環節、哪個方面出了問題，責任就在誰身上。三是年度獎懲必須到位。對項目建設成績突出的單位和個人，按照考核方案進行表彰、給予重獎，對目標責任不落實、進度嚴重滯后的責任單位和責任人，要進行嚴格問責。
同志們，20xx年全區項目建設任務已經非常明確，各級各相關部門必須把思想認識高度統一到本次會議精神上來，把心思和精力都投入到項目建設上來，確保圓滿或超額完成年度項目建設任務。
今天的會議到此結束，散會！
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇十三
3月17日下午，黨工委委員、管委會副主任陳亞平同志主持召開了重點項目推進工作會議。會議聽取了示范區發改局關于“多評合一”工作進展情況匯報，示范區城中村改造辦公室關于20xx年拆遷工作計劃安排匯報，然后各相關項目責任部門匯報了20xx年重點項目推進中存在的征地拆遷問題。會議研究部署了相關事項。紀要如下：
會議強調，一是提高政府工作效率，加強企業監管。把投資項目審批工作一起并聯，同步審批,提高辦事效率，做好追趕超越各項工作,切實保證項目工作順利有效進行，努力帶動示范區經濟社會健康平穩快速發展。二是各項目責任部門根據項目的輕重緩急，列出項目征地拆遷清單報送至示范區國土局和城改辦，國土局和城改辦要根據項目要求，認真探討研究，安排部署相關拆遷征地工作，保證項目順利推進。三是各項目責任部門要高度重視重點項目建設工作，及時同發改、住建、國土、城改辦等及時銜接溝通，主動作為，針對項目中存在問題提出行之有效的意見和方法，確保項目順利完成。
會議確定：
一、關于投資項目“多評合一”實施方案，由示范區發改局負責，招商和投資服務局配合，3月底前完成方案征求意見起草、修改工作，4月底前完成“多評合一”實施方案。
二、關于高研路、楊青路市政道路工程，由楊陵區政府負責，示范區住建局配合，專題向黨工委管委會匯報。
三、關于美國內布拉斯加(楊凌)農業科技園項目，由國際合作局負責，與示范區國土局溝通銜接，3月底前移交項目用地。
四、關于示范區天然氣lng儲備調峰站項目，由示范區住建局負責，盡快確定選址，確保項目按期開工建設。
五、關于年產5000臺大型輪式拖拉機項目，由示范區城改辦負責，加快二期項目用地內川西村的拆遷及用地內墳墓遷移工作進度，保證項目如期順利進行。
六、關于楊凌醫藥生產基地建設項目，由示范區城改辦負責，加快清理用地內西北角拆遷垃圾，保證項目如期順利進行。
七、關于西片區雨水收集及調蓄工程建設項目、濱河路市政工程(水運西路-高研路)、永安路(楊凌大道-民樂路)建設項目，由示范區國土局負責，盡快落實項目項目用地指標。
八、關于高端住宅社區建設項目，由城投公司負責，示范區國土局配合，盡快辦理土地證，確保項目如期開工。
九、關于水系連通水生態修復工程，由楊陵區政府負責解決用地范圍內的遷墳;由示范區國土局解決西農實驗田土地征用問題，確保項目順利進行。
十、關于楊凌示范區地下綜合管廊永安路建設項目，由示范區城改辦負責，解決用地范圍內的拆遷問題，促進項目順利推進。
十一、關于楊凌種子產業園公共配套及基礎設施建設項目，由示范區城改辦負責，4月初完成建設區域84戶村民拆遷，提供建設用地。
十二、關于興平路(楊凌大道—博學路段)市政工程，由國土局負責，3月底完成該項目及種子產業園相關項目用地及清表工作。由城改辦負責，4月初完成興平路建設用地涉及的尚德村和五星村128戶村民的拆遷任務。
十三、關于楊凌種子產業園聚集研發區—楊凌種子大廈(楊凌種業綜合服務中心)項目，由示范區城改辦負責，3月底前完成建設區域2座廟的拆遷及村民住宅拆除后的建筑垃圾的清理。
十四、關于楊凌示范區絲綢之路經濟帶現代農業職業教育實訓基地(楊凌絲路農業展示園)項目，由示范區國土局負責，4月底前完成該項目2#、3#樓選址地塊地表苗木、日光棚的清理工作，確保施工圖設計等相關工作有序進行。
十五、關于楊凌農產品綜合批發市場(種子園會展交易區)項目，由示范區城改辦負責，6月底前完成五星村43戶村民拆遷。
十六、關于干旱半干旱地區現代農業服務中心建設項目，由示范區國土資源局負責，協調項目一期用地，4月初可進行該項目地質勘察工作。
十七、關于農產品加工貿易園加速器建設項目,由示范區國土局負責，楊陵區政府配合，協調金麒麟食用菌廠垃圾處理，促進項目建設順利推進。
十八、關于北干渠路(新橋路-東新路)、東新路北段(孟楊路-楊扶路)等市政工程，由示范區國土局負責，楊陵區政府配合，協調處理林研所、8戶小企業、灌溉機井房等拆遷及地表清理工作，確保項目建設順利推進。
十九、關于楊凌示范區綜合物流園項目，由示范區國土局負責，楊陵區政府配合，協調處理遷墳和地表清理工作，促進項目建設順利推進。
二十、關于汽車v帶、隧道專用橡膠止水帶生產項目，由示范區市政局負責，住建局、華電供熱公司協調配合，解決項目市政供熱管網問題，促進項目建設順利推進。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇十四
各位領導，各位來賓，同志們、朋友們：
大家上午好!
春風送暖，萬物復蘇，今天，我們在這里隆重舉行北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長家庭裝修項目工程開工典禮。這個項目是我公司在龍匯苑第一個項目，它的開工，標志著我公司在龍匯苑項目又翻開嶄新的一頁，必將對龍匯苑其他客戶產生重大而深遠的影響。
這個項目的開工，得到客戶及公司各級領導的高度關注，今天，在百忙之中，出席這個開工儀式的有：
尊貴客戶李部長及家人，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經理陳義和先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主創設計師彭霞芳先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司主任設計師李慧女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導蘇寶音先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部經理聶建軍先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司材料部主材專員秦瑞明先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司商務部張琪女士，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司辦公室主任韓錦鋒先生，
北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經理陳與云先生，
讓我們以熱烈的掌聲向前來參加開工典禮的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎!
現在，我宣布，北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司李部長裝修工程開工典禮正式開始。
儀式進行第一項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司彭霞芳先生介紹工程情況。
儀式進行第二項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司工程督導蘇寶音先生表。
態發言。
儀式進行第三項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司總經理陳義和先生向客戶授質量監督鐵錘。
儀式進行第四項：請北京鳴仁別墅裝飾鄂爾多斯分公司項目經理陳與云動工。
儀式進行第五項：鳴炮!
開工典禮到此結束。
謝謝大家!
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇十五
今年以來，我們積極應對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經濟運行總體向好、轉型項目建設年持續深化、發展環境不斷優化的特征，為做好下半年工作、確保全年經濟穩步健康發展增強了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認識嚴峻形勢，找準問題和短板，堅定發展決心，保持戰略定力。
（一）從主要經濟指標數據來看。我市經濟仍處于低位運行。上半年除一般公共預算收入、城鄉居民人均可支配收入外，其他經濟指標完成情況均未達到序時進度，增速低于×市平均水平。其中固定資產投資呈負增長，排名×市倒數，我市在×市做了檢查。固定資產投資工作是全年工作的重要內容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進落地的項目不能順利推進。
（二）從轉型指標數據來看。環境空氣質量綜合指數在×市×縣排名第×，完成任務壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質量惡化的重要原因，西北循環路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結束是要交賬的。煤炭工業和制造業占比這兩項指標上，制造業增加值占工業增加值比重目標任務是×%，實際完成-×%。工業企業實現利稅增速的目標任務為×%，上半年是負增長（-×%），這項指標任務在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數的困難很大。這幾項工業指標，都受到煤電鋁三大骨干企業的影響。上半年除漳電同華發電量同比增長×%外，國電投山西鋁業、軒崗煤電產值都大幅下滑。我們一直在講“工業強市”。煤電鋁獨大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經濟健康穩定運行和高質量轉型發展的基礎就不牢固。
（三）從三次產業占固投總投資比重看。一產僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復墾、高標準農田等項目未能及時入庫。實質是我們的農業項目數量少、推進慢，尤其缺乏農業基礎設施項目、農業二產項目，支撐農業調產的基礎薄弱，拉動現代農業發展的動力不足，農業基礎優勢還未成為發展優勢，沒有顯現出經濟效益和社會效益。
長期以來，×在×市各方面都是受人關注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰場，上級領導也對×寄予厚望。但今年出現了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責，要么一件事反復讓調查組調查，嚴重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應付，方方面面工作沒有推進。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領導批辦事項、群眾反映問題、各種調查檢查組的到來，等等。家大業大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標準、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權，在市委領導下，依靠干部群眾迅速扭轉這個局面，讓×重新回到奮發有為、爭先發展的態勢上來。
（一）狠抓項目謀發展。經濟增長的壓力來自固定資產投資，經濟發展的動力源于固定資產投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經濟、抓項目就是抓發展”的理念，圍繞今年的投資目標，加強分析調度，強化協作配合，確保新開工項目投產達效、停工的在庫項目盡快復工，以項目建設的新成效促進經濟發展。分管市領導和責任單位負責人要掌握項目建設情況，逐個項目、逐個問題進行研究解決，促進項目穩步推進。要加強分工負責、協同作戰，少一點本位思想、多一點全局觀念，搞好要素保障，加快形象進度，促進三季度固定資產投資增速趕上來。
（二）全力以赴抓招商。我們的基礎優勢不可謂不強，關鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發區產業布局、規劃調整步伐，為工業項目落地創造條件；要堅持數量擴張和質量提升相結合，既要大力引進與現有產業配套的工業項目，也要積極引進現代農業、現代服務業、文化旅游業項目，不斷優化產業結構。
（三）一產工作兜住底。農業投資是固定資產投資的重要組成部分。農業投資直接關系固投增長、農民收入等考核指標，事關全市脫貧攻堅和鄉村振興大局，已經引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產，做強農業二產，做活農業三產，促進產供銷一體化發展，促進農業+農產品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農耕文化、農事體驗、鄉愁記憶及電子商務等多業態融合發展。
（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節點，上級督查肯定是標準更嚴、規格更高、力度更大。×月×日召開的脫貧攻堅專題會議上，已經對脫貧攻堅領域存在的問題作了強調，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務督進度督成效，也要查認識查責任查作風。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復強調的政策落實、責任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統籌協調農村集體產權制度改革、整村搬遷、整溝治理、農村集體經濟“破零”等工作，推進鄉村振興。
三季度的經濟運行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統一到我市“搭臺唱戲”再出發的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進工作，將三季度的經濟壓力轉化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。
一是提高思想認識。現在我們都講，要增強“四個意識”，做到“兩個維護”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數字，×集體產權制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態度的高度檢視和補短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉被動局面、完成全年任務的基本要求。”上面考核我們，不管原因，只看結果。我們造林工作未達進度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標、各個項目、各個領域的面貌、干部隊伍的精神狀態都比以前更好了，這才是真正講政治的表現。大家要深化對黨的全面領導的認識。鄉鎮黨委書記要真正擔負起全面領導責任，鄉鎮長要自覺適應這個轉變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認清自己的角色，增強角色意識，按照黨的全面領導和市委的統一安排開展工作。
二是盡職履責抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風，還有多少潛在的問題沒有發現?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現象仍然存在。不作為、慢作為，穩坐中軍帳、當甩手掌柜的領導也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務、優化營商環境體現在具體行動上，以政府的高效優質服務提升人民群眾和市場主體滿意度。
三是對標一流求創新。很多同志講，現在官不好當。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規工作來不得半點馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調整的同志對新崗位還不熟悉，要加強政策理論、業務知識的學習，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協調，發揮×優勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設×、發展×的主心骨、領頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標一流的表率、做創新發展的表率。
四是完善機制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發生了一些重大變化：比如環保督查，不以生態環境廳名義發文，而是以大氣整治領導組辦公室、水污染防治領導組辦公室名義發文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領導小組辦公室名義發文。我們一定要領會這個新變化、把握這個新變化、適應這個新變化，建立黨政一體化推進的機制。就具體工作而言，我們圍繞重點工作、階段性工作組建工作領導組，每個領導組都下設辦公室，辦公室就在某個牽頭責任部門。分管領導、牽頭責任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責任部門，既要做好常規工作，又要發揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機構改革為契機，優化黨委政府職能關系，完善部門單位的運行機制，提高社會管理和公共服務水平。
五是監督檢查再強化。現在進入四季度了，我們的很多事情已經落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴格執行“×”工作制度，對全市改革任務、重點工作、重點項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關市領導；要廣泛接受人大、政協監督，及時發現問題，做好問題整改工作；對因責任不落實、工作部署不到位，導致工作進展緩慢、影響全市發展的單位和人員，層層追責問責。要聚焦城市管理、公共服務、鄉村治理等熱點敏感領域，發揮輿論監督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進典型，營造同頻共振促發展的良好氛圍。
同志們，做好年底前各項工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在市委的堅強領導下，勇于擔當，真抓實干，加壓奮進，為加快經濟轉型升級、完成全年目標任務做出積極貢獻，以優異的工作業績實現“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！
謝謝大家。
重點項目推進會主持詞（實用16篇）篇十六
今天，我們利用一下午時間，聽取各縣（市、區）和市直有關部門關于重點項目謀劃、推進情況的匯報，對重點項目建設進行再研究、再部署，目的是深入貫徹中央經濟工作會議關于實現一季度開門紅的部署要求，認真落實全省重點項目推進會議精神特別是省委領導講話精神，立足于早、立足于實、立足于做，樹起“干”的導向、“實”的導向，在全市全面掀起項目建設的熱潮，以重點項目建設為抓手，加快推動轉型發展高質量發展，著力實現開門紅，為全年經濟社會持續健康發展打下良好基礎。總的來看，大家在重點項目謀劃、推進上，有目標、有計劃、有招數、有成效，但也有不足、有差距、有不平衡、有需要改進提升的地方。通過這次會議，各縣（市、區）看到了差距、找到了方向、激發了動力，達到了互相學習借鑒的目的。下一步，關鍵是要保證所有項目的真實性，保證重點項目建設能按節點落實落地、取得實效。希望大家真正擔起“責”、突出“謀”、強化“干”、注重“實”，以合理有效投資行動計劃為抓手，全力以赴推進項目建設，為完成全年目標任務、推動轉型發展高質量發展提供強有力的支撐。
項目建設是經濟發展的“牛鼻子”。今年，我們既要確保經濟運行保持在合理區間，又要在轉型發展高質量發展上邁上新臺階。實現這一目標，尤為需要將項目建設作為高質量發展的”壓艙石”，更多地把心思和精力放在推進重點項目建設上，把擔當和作為體現在抓好重點項目建設上。
（一）著眼穩增長，擔穩項目建設之責。對xx來講，既有發展不平衡的問題，也有發展不充分的問題，既有發展規模不大的問題，也有發展質量效益不高的問題。特別是當前，經濟運行穩中有變、變中有憂，下行壓力依然很大。在拉動經濟增長的“三駕馬車”中，我們目前仍面臨消費不強、出口有變的問題。投資是駕轅之馬，是供給側和需求側兩端發力的重要引擎，具有力度大、見效快的特點。從全市看，投資仍然是經濟增長的主要拉動力，這幾年對經濟增長的貢獻率在60以上。從各縣（市、區）看，投資是經濟增長的“晴雨表”，哪個地方項目建設抓得好，哪個地方經濟增長就相對快一些。必須把穩投資作為穩增長的重中之重，強力推進重點項目建設。
（二）著眼促轉型，擔穩項目建設之責。今天的投資結構就是明天的經濟結構。沒有優質投資的增加，沒有好項目、大項目的投產投用，就沒有發展新動能的培育。我們在產業轉型、動能轉型、城市轉型、生態轉型等方面，都面臨著艱巨任務。必須把全市工作布局和x個重大專項，一步一個腳印地通過項目、通過投資來落地見效，否則謀得再好也只是空中樓閣。這幾年，xx在轉型發展高質量發展上取得了一些成效，說到底還在于實施了一批大項目、好項目。比如，我們通過實施xx等五大項目，可以帶動石化、新能源汽車、智能家電等產業集群集聚發展，加快推動產業轉型升級。
（三）著眼創優勢，擔穩項目建設之責。新一輪以高質量發展為導向的區域競爭正在展開。我們要搶占發展制高點、在區域競爭中立于不敗之地，關鍵是要打基礎、補短板、創優勢。這就需要聚焦經濟社會發展的基礎工作、瓶頸問題，抓緊謀劃和實施一批重點項目。比如，我們通過實施地鐵、高速、快速等交通項目，城市書房、體育場館、學校、醫院等公共服務項目，國土綠化提速提質、水污染綜合治理、小游園等生態項目，完善城市功能、提升城市品質，進一步厚植了發展優勢。
（四）著眼惠民生，擔穩項目建設之責。推進重點項目建設，對保障和改善民生具有綜合性作用。特別是基礎設施和公共服務設施領域的很多重點項目，與人民群眾的切身利益直接相關。這些項目抓好了，將對保障和改善民生產生直接效果，增加群眾的獲得感幸福感。近期，我們都在學習中共中央關于加強黨的政治建設的意見。加強黨的政治建設，必須堅持黨的路線方針政策。堅持以經濟建設為中心，是堅持黨的路線方針政策的重要要求。抓好重點項目建設，是堅持以經濟建設為中心的具體體現。大家作為市級領導，作為縣（市、區）和市直部門主要負責同志，是項目建設的“關鍵少數”。一定要知責、擔責、履責、盡責，把重點項目抓緊抓好、抓出成效。
科學謀劃是重點項目建設的前提和基礎。各地各有關部門既要立足當前，對現有項目進行再審視、再提升，又要著眼長遠，持續謀劃一批重大項目，動態調整充實重點項目庫，為今年乃至“十四五”發展打好基礎。
（一）堅持理念引領，把準投資方向。推動轉型發展高質量發展，是當前和今后一個時期全市經濟社會發展的根本方向。抓項目謀劃，必須深入貫徹新發展理念，堅持轉型發展高質量發展，突出產業政策走向、本地發展導向和社會資本流向，使項目謀劃提質提效。不符合新發展理念要求、不符合轉型發展高質量發展要求、高耗能高污染、投資少見效慢、“跑馬圈地”、搞“數字游戲”的項目，堅決不能上。
（二）扭住重點領域，集合投資主體。抓哪些項目、投哪些領域，關系經濟社會發展全局。在投資領域上，尤其要在三個方面聚力加力一是產業升級項目。圍繞構建現代產業體系，特別是工業結構調整優化、服務業提質增效、文旅融合發展、重大產業園區建設等，謀劃一批建鏈、補鏈、延鏈、強鏈的重大項目，加快推進產業轉型。二是城建提升項目。推進城市建設提質工程，把“五項治理”落到實處，需要項目支撐。比如，在全市城市建設提質工程暨文明城市創建工作推進會上，我們圍繞細化“七策治堵”，提出新增停車位x萬余個、打通“斷頭路”x條、建設過街天橋x座等，這些都需要項目支撐。三是打基礎補短板創優勢項目。圍繞脫貧攻堅、污染防治、農業農村、民生改善等短板瓶頸，圍繞實施創新驅動、深化改革開放、生態文明建設等長遠發展支撐，謀劃一批好項目，更好地補齊短板、厚植優勢。在投資主體上，要堅持擴大民間投資、用好外來投資、放大政府投資，做好投資主體的集合統籌。擴大民間投資，就是項目建設特別是產業項目，不能單靠財政投入。去年我市民間投資總體低位運行，要把民營企業、社會資本的意向與本地需求結合起來，更好激發投資活力、優化投資結構，吸引更多社會資本投向實體經濟。我們今年謀劃的項目中，民間投資占到了90，要落到實處。用好外來投資，就是用好市外、省外、境外投資。特別是駐洛央企和省屬企業，還有很大的挖掘空間。放大政府投資，就是在加大政府投資力度的同時，還要積極爭取上級政策資金、用好政府專項債券，改變單一的政府投資局面。
（三）突出重大項目，強化龍頭帶動。引來一個大項目，往往能帶來一條產業鏈，造就一個新產業。要突出帶動型。著力謀劃一批引領性、帶動性、支撐性強的重點項目，以好項目支撐大發展。比如，在產業上，我們謀劃實施的xx石化煉油結構調整項目，就是帶動高端石化產業發展、建設高端石化產業園的有力支撐；在城建上，我們謀劃實施的古城快速路項目，被譽為“一條路活了一座城”。要突出效益型。著力謀劃一批符合高質量發展要求、增長潛力大、發展效益好、財稅貢獻大的重點項目，確保投資能夠產生良好的經濟效益、社會效益、生態效益，真正做到投資有回報、產品有市場、企業有利潤、員工有收入、政府有稅收、環境有改善。要突出規模型。市級要謀劃一批投資百億元、x億元以上的項目，縣（市、區）要謀劃一批投資x億元、x億元以上的項目，確保全市項目庫投資額動態保持在x萬億以上，以大項目來穩投資、擴投資。
（四）抓好招商引資，優化投資環境。招商引資的過程就是項目謀劃的過程。昨天，我們與x集團簽約了總投資不低于x億元的x項目和x項目，就是精準謀劃精準招商的結果。要增強開放意識，領導干部既要坐鎮指揮，也要走出去對接合作，在開放的大環境中招商引資、開闊視野。要盯強盯優，緊盯世界500強、國內500強、行業50強，持續謀劃對接一批大項目好項目。要“跑部進京”，爭取國家部委的政策支持。要“訪園入會”，多到產業園區、商會協會走一走、看一看，弄清哪些項目能引、哪些項目不能引。要借節、借會，用好特色文化節等招商平臺，借力借勢持續招商。要尤為注重在引商的同時，通過股權引資、基金引資等形式更好地實現引資；尤為注重優化招商引資環境，今年省里將開展營商環境評價工作，我們要高度重視，市政務服務和大數據管理局要繼續做好前期對接；尤為注重抓好引才引智，持續推進人才引進計劃，鼓勵和支持外出務工人員回鄉創業。
（一）抓好規劃論證。把項目建設與轉型發展高質量發展結合起來，與城市建設提質結合起來，與生態環境建設結合起來，與民生改善結合起來，通過規劃論證，解決好“引什么、干什么”的問題，解決好“擺哪里、如何擺、如何落實”的問題，嚴禁“跑馬圈地”、把好地變成了“廢地”。
（二）抓好節點管理。沒有節點就沒有責任，沒有節點就沒有壓力，沒有節點，就無法問責。要強化節點意識，突出抓好特色文化節、“五一”、半年、“十一”、年底等重要節點，掛圖作戰、強力攻堅，確保項目建設按節點順利推進，決不允許為了免責而拖延節點，把半年能完成的項目拖到一年、一年能干成的項目拖到兩年。
（三）抓好領導分包。落實好“一個重點項目、一名分包領導、一套工作班子、一個責任單位、一抓到底”的“五個一”工作法。市委市政府已經決定，由市級領導分包x個省重點項目；其他重點項目，由縣（市、區）領導分包。領導分包項目要真包、實包，從項目立項、開工、建設到投產投用，全過程牽頭協調推進，不能只掛名不履職、只揮手不動手，不能搞形式、走過場。各級領導干部要沉下去、真干事，既抓謀劃也抓推進，既抓部署也抓業務，既抓面上更抓難點，既要有壓力、又要尊重規律，既要把項目干成、又要確保領導干部干凈。
（四）抓好項目審批。堅持能快則快、能簡則簡，深化投資項目審批制度改革，推行“聯審聯批”“網上并聯”“一網通辦”等模式，落實“告知承諾”“容缺辦理”“多評合一”等措施。對符合條件的項目要實施“一站式”“一條龍”審批，對暫時不符合條件的要多設路標、不設路障。今年，我市全流程審批時限將由x天壓縮至x天。要通過快速推進重點項目建設，檢驗“放管服”改革成效。會后，由xx同志牽頭，對所有重點項目“聯審聯批”“網上并聯“一網通辦”等進行綜合協調，市發改委要拿出具體意見。對在審批中搞“體外循環”“兩頭辦理”以及擅自增加審批環節、人為設置障礙、借機吃拿卡要的，要硬起手腕、嚴肅問責，除追究當事人責任外，還要追究部門主要領導責任。
（五）抓好要素保障。目前，制約重點項目建設的因素主要集中在資金、土地、征遷、環保四個方面，必須下大力氣解決。融資方面，一方面要認真研究政策，積極爭取上級資金支持；另一方面要通過深化地企合作，加強銀政企對接，積極引進社會資本。對謀劃的所有重點項目，要盡可能組織金融單位提前介入，真正做到項目前期與融資設計同步推進。用地方面，要用足用好國家、省重點項目供地政策，爭取更多的用地指標，持續做好“三未”土地整治工作，年度用地指標優先保障重點項目建設。實行重點項目用地保障提前介入機制，對擬開工的項目要單獨組卷、報批，對控制工期的單體工程或受季節影響急需開工的重大項目經批準后可先行用地。初步估算，今年的省市重點項目用地需求總量為x萬畝，其中年度需求總量為x萬畝，要力爭x的新開工項目用地指標在上半年配置到位、全年新開工項目用地指標在x月中旬前配置到位。征遷方面，要依法依規做好前期工作，切實維護群眾合法權益。要把征遷與拆違治違結合起來，加大征遷力度。
省市重點項目征遷工作的屬地責任要進一步強化、落實到位，特別是x區征遷任務較重，要擔責盡責，不能因征遷不到位而影響重點項目建設進度。要優先實施城中村改造工程，優先考慮征遷群眾安置，真正改變過去房地產商“先建商品房、后建群眾安置房”的做法。環保方面，x月份xx空氣質量城市中排名倒數靠后，環保任務十分艱巨。要妥善處理好加快推進項目建設與改善生態環境的關系。所有項目都要落實好環保要求，生態環境部門要提供“保姆式”的上門服務。在黃色預警期間，對“七個百分之百”揚塵污染防治措施落實到位的項目要優先考慮豁免管控、允許施工，對沒有落實到位的要從嚴管控。
（六）抓好協同推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，服從服務于全市項目建設的大局，形成市縣聯動、政企協同、部門配合的強大合力。市政府要定期召開重大項目建設協調調度會。紀檢監察部門要切實擔負起優化營商環境、促進高質量發展的監督責任，對項目建設進展慢、領導干部不履職不作為的，要強化問責；對項目建設中違規運作、暗箱操作、搞利益輸送、違反廉潔紀律乃至觸犯法律的，要嚴肅處理。組織部門要圍繞項目建設抓黨建，確保項目建設到哪里，黨的組織工作就覆蓋到哪里；要圍繞項目建設用干部、圍繞項目建設招才引智，注重在項目建設一線發現好的干部、培養優秀人才，做到循事察人。
宣傳部門要營造良好的輿論環境，宣傳好項目建設進展情況和建設過程中的先進典型和經驗，對項目建設帶來的問題，要做好社會輿論引導疏解工作。政法部門要結合“掃黑除惡”專項斗爭，優化項目建設環境，對吃拿卡要、強買強賣、圍標串標等行為，要依法打擊、嚴肅處理。統戰部門要圍繞項目建設凝聚人心、招商引智、優化環境，把民間資本、民間力量調動起來，激發民營經濟發展活力。各縣（市、區）要做好轄區內重點項目日常調度，透通瓶頸、解決問題。市發改委和各牽頭單位、責任單位，要負起協調責任、推進責任、落實責任，做好職責范圍內的各項工作。項目建設要落到實處，必須以“嚴”的氛圍、“嚴”的機制，保障“干”的氛圍、“干”的環境。要堅持重點項目建設“月考核、月督導、季通報、年考評”制度，市發改委要與市委辦、市政府辦一起負起督查督導責任。市委市政府每季度聽取重點項目進展情況，半年組織一次全市重點項目觀摩評比活動，強化考評結果運用，依據考評結果優劣，分別計入領導干部“績效庫”和“負面清單”，嚴格兌現考核獎懲。對進展緩慢、完不成任務的，市紀檢監察部門要約談相關責任人，該處理的處理，該問責的問責。
項目建設抓得好不好，不是看夸了多大海口、弄了多大動靜，不是看文件上標了多少、表格中列了多少，而是要看真正落地了多少項目、完成了多少有效投資、形成了多少新的經濟增長點。x月x日召開的全省重點項目推進會議提出了項目建設的“四比四看”，也就是比謀劃、看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務看實效，就體現了“實”的鮮明導向。各地各部門要把“實”的導向、“實”的要求貫穿項目建設全過程、各方面，出實招、用實勁、求實效，善作善成、作則必成。
（一）前期項目要抓對接、保開工。對審批權限在國家和省里的項目，要專人專班、一盯到底；對審批權限在地方的項目，前期工作要依法依規、陽光操作，該把的關一定要把好，該履行的程序必須履行到位，不能打擦邊球、踩紅線，避免前期“省事”、后期“費事”。當前，尤其要把一季度應開工項目盯住不放。
（二）招商項目要抓簽約、保落地。當前有一種不好的傾向，就是有的領導干部外出招商活動搞了一次又一次，客商見了一波又一波，但是一年到頭，簽約落地的項目沒幾個。究其原因，有的搞“假把式”，有的打著招商引資旗號跑關系、辦私事，有的能力素質不夠。要強化精準招商，既著眼客商的投資意愿，又立足自身的基礎優勢，有針對性地進行項目謀劃和推介，深入細致地開展溝通對接，特別是要把項目落地必需的條件考慮充分、對接到位，確保實現“雙贏”。簽約后，要緊盯項目開工率、資金到位率、投產達效率，推動項目盡快落地見效。
（三）在建項目要抓進度、保節點。項目開工之日，就是向投產投用沖刺之時，必須按節點形成實物投資量和形象進度。項目什么時間出“正負零”、什么時間完成主體框架、什么時間封頂、什么時間安裝設備、什么時間投產，都是有規律的，一個節點一個節點環環相扣。要強化節點倒逼，掛圖作戰、強力攻堅，有針對性地開展“雙月攻堅”“百日攻堅”，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年。各地、各單位、各部門要探索推進項目法人制度，使項目管理更加科學有效。
（四）竣工項目要抓配套、保投用。對竣工驗收的各項手續，相關部門要提前介入，不能項目竣工了卻遲遲沒驗收；對竣工項目的各項配套建設，項目單位要統籌安排，確保同步到位，不能主體完工了配套卻沒跟上。抓項目就是抓發展，謀項目就是謀未來。希望大家樹牢抓項目、抓落實的鮮明工作導向，把重點項目牢牢抓在手上，確保項目建設開門早、開門紅，長流水、不斷線，為推動轉型發展高質量發展提供強有力的支撐。