總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
燃氣辦公室工作總結篇一
20xx年我辦按照建委黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標和任務，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規范管理，深入發揮“以查促管”的作用，密切與相關部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現二00九年目標管理，安全穩定供氣作出了貢獻。現將我辦一年來的工作情況總結如下：
一、行業管理力度不斷加大
1、進一步落實安全生產工作。今年以來，我辦將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制
度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4份，整改意見12條，全年燃氣行業安全生產工作總體平穩。
2、加強燃氣工程的建設管理。我市的燃氣工程建設市場實行市場化運作，打破了行業壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也存在一些問題。為了加強燃氣工程管理，今年常德燃氣辦下發了《關于進一步加強我市燃氣工程建設管理工作的通知》，進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。截止11月30日，共審核辦理燃氣工程施工企業資質備案2家，設計企業資質備案1家。
3、積極協助常德燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作：一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。為進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，我辦按照常德燃氣辦要求于6月份組織全市各燃氣經營單位的5名法人代表參加了常德燃氣辦組織的液化石油氣搶險預案知識的培訓。培訓中，聘請了省燃氣行業安全管理方面的專家及專業人員進行授課和預案編制的講解，收到了較好的效果。目前，各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質，根據省、市有關文件規定，我辦組織全市
各液化石油氣經營企業的10余名管理者和經營者于7月份參加了常德燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓，使部份經營戶進行整合，提高了優質服務意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，我辦按照《湖南省燃氣管理條例》和湖南省建設《關于進一步加強管道燃氣燃燒器具氣源適配性目錄管理的通知》的規定，認真做好在我市銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作，截止11月，公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1萬多只，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。
6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中，我們嚴格執行辦理程序和辦理時限，認真進行資料審核和現場踏勘。在建設局的統一要求下，我辦將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實“受理申請—燃氣辦現場勘察—簽署意見—局分管領導簽批”的工作程序。通過以上工作的開展，使我辦的行政許可事項辦理工作在時效和服務
質量等方面都有了明顯提高。截止11月30日，我辦共受理行政許可申請15件，全部按照規定的時限予以辦結。
二、服務水平進一步提高
1、抓企業服務質量，加強宣傳教育。
20xx年春節期間，為吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓，我辦要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題，進一步宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街區、進社區、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，全年共進行了宣傳3次、發放了資料1萬多份。
2、加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。
我市燃氣行業市場管理受地域影響。短斤缺兩、跨市、跨企業充裝等違規經營活動仍較頻繁，非法經營屢禁不止，在有關部門的大力支持下，我們采取了多種執法方式，不斷組織執法行動，全年出動執法檢查10多次，查獲違法經營8多起，暫扣氣瓶6多個，其中充裝過期鋼瓶3個，嚴厲地打擊了非法經營行為，使群眾投訴得到了很好的解決，有效地維護了燃氣企業和消費者的合法權益，為穩定燃氣市場起了一定的作用。
3、做好燃氣企業經營資質證的換發工作。為加強對我市燃氣經營企業的經營許可管理工作，按照建設部第135號令中關于“城市新建燃氣企業審批條件”的要求和《湖南省燃氣管理條例》的規定，我辦從20xx年4月28日開始將全市的燃氣經營企業資質證書進行換證審核。在此次換證工作中，我們對全市8家燃氣經營企業進行嚴格審查，并向符合條件的燃氣經營單位核發燃氣企業資質許可證。截止目前，已核發經營資質許可證書4家。
4、認真處理群眾來信來訪工作。在處理群眾的來信來訪工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導思想，積極做好群眾來信來訪工作，在工作中做到熱情接待，耐心解釋，認真核查，主動協調，妥善處理，切實提高服務質量和辦事效率。通過對信訪件的及時辦理，不僅有效地解決了群眾反映的問題，化解了社會矛盾，促進了社會穩定，而且也樹立起了政府為民辦實事的形象，增強了群眾對政府的信任。
三、狠抓行風，優化服務
1、今年二月，由于長輸管線忠武線出現塌方，給我市燃氣行業供應帶來了很大困難，居民用氣隨時都有停供的危險。市委、市政府十分重視，在市政府、市建設局的親自指揮下，我辦幫助組織氣源，協調矛盾，經過日夜奮戰，終于戰勝了困難，保住了全市天然氣的正常供應，維護了安定和諧的穩定局面。
2、為進一步提高行業形象、服務質量和工作效率，我辦加大行業管理力度，規范企業內部管理，加強行業監管，著力制度建設，加大檢查力度，拓寬交流渠道，牢固樹立燃氣管理的服務理念，克服單純的管理思想，杜絕和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執法隨意的現象，把燃氣管理的各項工作置于燃氣發展的大局中去研究落實，為燃氣經營企業提供熱情優質服務，把燃氣經營企業和燃氣用戶滿意與否作為燃氣管理工作好壞的重要標準，寓燃氣管理于優質服務之中，全面發揮燃氣管理的職能作用，努力實現燃氣管理工作和企業發展的良性互動。
燃氣辦公室工作總結篇二
市燃氣辦公室工作總結
市燃氣辦公室工作總結
市燃氣辦公室工作總結 20xx年我辦按照建委黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標和任務，本著“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全 整改通知書4份，整改意見12條，全年燃氣行業安全生產工作總體平穩。
2、加強燃氣工程的建設管理。我市的燃氣工程建設市場實行市場化運作，打破了行業壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也存在一些問題。為了加強燃氣工程管理，今年常德燃氣辦下發了《關于進一步加強我市燃氣工程建設管理工作的通知》（常然發[20xx]40號），進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。截止11月30日，共審核辦理燃氣工程施工企業資質備案2家，設計企業資質備案1家。
3、積極協助常德燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作：
一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。為進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，我辦按照常德燃氣辦要求于6月份組織全市各燃氣經營單位的5名法人代表參加了常德燃氣辦組織的液化石油氣搶險預案知識的培訓。培訓中，聘請了省燃氣行業安全管理方面的專家及專業人員進行授課和預案編制的講解，收到了較好的效果。目前，各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。
二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質，根據省、市有關文件規定，我辦組織全市各液化石油氣經營企業的10余名管理者和經營者于7月份參加了常德燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓，使部份經營戶進行整合，提高了優質服務意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使
用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，我辦按照《湖南省燃氣管理條例》和湖南省建設《關于進一步加強管道燃氣燃燒器具氣源適配性目錄管理的通知》的規定，認真做好在我市銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作，截止11月，公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1萬多只，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。
6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中，我們嚴格執行辦理程序和辦理時限，認真進行資料審核和現場踏勘。在建設局的統一要求下，我辦將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實“受理申請—燃氣辦現場勘察—簽署意見—局分管領導簽批”的工作程序。通過以上工作的開展，使我辦的行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。截止11月30日，我辦共受理行政許可申請15件，全部按照規定的時限予以辦結。
二、服務水平進一步提高
1、抓企業服務質量，加強宣傳教育。 20xx年春節期間，為吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓，我辦要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題，進一步宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各
燃氣企業也采用上街區、進社區、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，全年共進行了宣傳3次、發放了資料1萬多份。
2、加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。 1 2 市燃氣辦公室工作總結 定，而且也樹立起了政府為民辦實事的形象，增強了群眾對政府的信任。
三、狠抓行風，優化服務
1、今年二月，由于長輸管線忠武線出現塌方，給我市燃氣行業供應帶來了很大困難，居民用氣隨時都有停供的危險。市委、市政府十分重視，在市政府、市建設局的親自指揮下，我辦幫助組織氣源，協調矛盾，經過日夜奮戰，終于戰勝了困難，保住了全市天然氣的正常供應，維護了安定和諧的穩定局面。
2、為進一步提高行業形象、服務質量和工作效率，我辦加大行業管理力度，規范企業內部管理，加強行業監管，著力制度建設，加大檢查力度，拓寬交流渠道，牢固樹立燃氣管理的服務理念，克服單純的管理思想，杜絕和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執法隨意的現象，把燃氣管理的各項工作置于燃氣發展的大局中去研究落實，為燃氣經營企業提供熱情優質服務，把燃氣經營企業和燃氣用戶滿意與否作為燃氣管理工作好壞的重要標準，寓燃氣管理于優質服務之中，全面發揮燃氣管理的職能作用，努力實現燃氣管理工作和企業發展的良性互動。
附送：
市燃氣辦工作思路
市燃氣辦工作思路
市燃氣辦工作思路
一、工作思路 20xx年，市燃氣辦將以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關會議精神，以燃氣安全生產為核心，以天然氣安全穩定供應為重點，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業管理，堅持“兩高一優”即高起點、高標準、優服務的管理標準，健全檢查監督、考核評價、市場準入退出三個工作機制；著力實施天然氣利用規劃編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業信用評價四個突破；大力抓好法規建設、安全培訓、安全宣傳、行業信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質，推動燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安津市建設和全市經濟社會又好又快發展作出積極的貢獻。
二、工作目標
1、確保全行業安全生產無事故，城區管網建設規范化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃氣使用普及率城區達85%、鄉鎮達28%。
2、完成綜合服務費征收額××*元。確保征收率不低于50%。三、工作措施
1、緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖。燃氣行業是我市建設系統安全管理的重點行業。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學發展觀統領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強燃氣行業從業人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產，切實履
行法定職責，吸取近幾年來一些事故的教訓，從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創新工作機制，提高安全管理工作水平。
2、全力抓好天然氣供應工作。天然氣供應是市委、市政府高度關注的工作，是建設局的工作重點，也是關系全市經濟社會協調發展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩定供應的長效管理運行機制。
一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領導當好參謀。 二是落實省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發本文來源：
文秘114..展專業規劃，爭取早日做好規劃成果報批和實施工作；
三是研究制定天然氣利用的有關政策，加強對天然氣供氣協議履行情況的監管，嚴格按簽訂的協議供用氣；
四是要進一步加強天然氣市場的監管，健全經營許可制度，完善天然氣工程建設備案制度，加強天然氣工程建設、用戶發展和儲備站建設審查審批的管理；及時調度協調，科學確定天然氣市場的開發時序，根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展，逐步建立天然氣供應長效管理運行機制。
3、進一步強化檢查監督和市場管理工作。明年在行業管理上，將重點抓好制度落實、機制創新，以進一步健全工作機制，理順管理體制。
一是強化完善檢查監督機制。在繼續抓好“五一”、“十一”、元旦、春節前日常檢查工作的基礎上，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查，排查安全隱患，保障燃氣安全。進一步完善檢查監督機制，加大行政執法力度，大力開展燃氣市場清理整頓，查處違法建設經營的行為，規范燃氣工程建設和市場秩序。進一步和市直有關部門溝通，完善聯合檢查監督工作機制，會同安監、工商、消防等部門，強化安全檢查，加強市場監管。
二是深化安全管理考核評價機制。為督促燃氣企業進一步提高服務質量和信用水平，明年將加強對燃氣企業社會信譽及安全生產考核評價，運用競爭激勵機制，組織開展燃氣行業誠信企業創建活動，搞好燃氣行業先進個人和先進單位創建及評選活動，提高安全生產和服務水平。
三是進一步健全市場準入和退出機制。按照《條例》的有關規定，完善市場準入退出機制。重點抓好天然氣市場的準入，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用1～2年的時間，將液化石油氣站點規范，未經許可和不達標的堅決予以取締；加強與工商部門銜接并研究制定規范燃氣市場監管的意見，建立聯動工作機制，共同搞好市場的清理和監管。
四是進一步抓好燃氣工程建設的質量安全監管。燃氣工程質量是燃氣安全的重要保障，常德燃氣辦通知要求進一步加強對燃氣工程的安全監管，我們將抓緊建立質量安全監管制度，依法規范并加強燃氣工程的監管，完善燃氣工程審查審批制度，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實施全過程的質量安全監管，確保施工質量和安全。五是進一步加強燃氣器具安全管理。組織開展燃氣器具市場檢查和市場清理，規范燃氣器具銷售市場；加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度，實行檢測結果上網發布，進一步規范燃氣器具目錄管理；
加強燃氣器具安裝維修企業資質管理工作，規范燃氣器具安裝維修行為和市場秩序；組織向社會推廣使用帶自動熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝1 2 市燃氣辦工作思路 一是強化行業信息化建設，加強信息交流。要進一步加強計算機硬件建設和人才隊伍建設，建立上下聯通的信息化管理渠道，實現信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。
二是加強調查研究，為行業決策服務。進一步加強對天然氣供應情況的調度分析，及時了解情況、提出對策，及時為政府決策提供依據；進一步搞好行業調查研究，及時發現存在的問題，及時協調解決。
三是積極籌辦燃氣信息網。燃氣信息網和燃氣信息是我市燃氣行業有關部門和企業交流的平臺，都有責任和義務把它維護好、利用好。各企業要及時整理工作信息，上傳網站，做好燃氣信息網的信息發布和管理工作，保持正確先進的輿論導向。
四是樹立服務意識和大局觀念。燃氣行業是公用事業，關系千家萬戶，直接面向百姓。服務質量和水平不僅反映企業形象和信譽，也影響著政府的形象。加強員工素質教育，培養愛崗敬業、顧全大局的服務意識，樹立良好的企業形象和信譽。市燃氣辦20xx年工作思路
燃氣辦公室工作總結篇三
---企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位；二是各項安全檢查落實到位；三是提出整改意見后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4份，整改意見12條，全年燃氣行業安全生產工作總體平穩。
2、加強燃氣工程的建設管理。我市的燃氣工程建設市場實行市場化運作，打破了行業壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也存在一些問題。為了加強燃氣工程管理，今年常德燃氣辦下發了《關
2---市有關文件規定，我辦組織全市各液化石油氣經營企業的10余名管理者和經營者于7月份參加了常德燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓，使部份經營戶進行整合，提高了優質服務意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，我辦按照《湖南省燃氣管理條例》和湖南省建設《關于進一步加強管道燃氣燃燒器具氣源適配性目錄管理的通知》的規定，認真做好在我市銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作，截止11月，公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批
4---用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也采用上街區、進社區、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，全年共進行了宣傳3次、發放了資料1萬多份。
2、加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。
篇2：2013燃氣辦工作總結
燃氣辦工作總結
城市燃氣安全是關系到社會穩定、經濟發展和公共安全的大事，根據臨汾市市政公用局對燃氣安全工作的安排部署和要求，結合市區工作實際，燃氣辦始終把燃氣安全工作做為一項重要工作來抓，確保市區燃氣安全工作有效開展。2013年即將過去，為更好地總結今年以來燃氣行業管理工作，計劃安排好明年工作打算，確保燃氣安全?，F將今年我辦管理工作總結和明年工作計劃做以下匯報：
6---標語不清、滅火設備離加氣機距離遠、加氣人員玩手機、加氣車輛停放不規范、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃氣具安裝不規范等問題，責令有關燃氣企業限期整改。
三、整合液化石油氣充裝站。臨汾市區液化石油氣充裝站原有6家，常年向全市廣大群眾供應民用液化氣。各氣站為追求經濟利益，搶占生意，重效益輕安全，致使液化石油氣市場出現了無序競爭的局面，氣源質量無法保障，且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝，無形中帶來很多安全隱患。今年以來，為規范市場，整合資源，確保氣源質量，解決無序競爭帶來的安全隱患，燃氣辦與 6家民用液化氣公司經過反復醞釀協商，于5月11日將6家液化石油氣充裝站進行了整合，除臨汾市液化石油氣公司外，徹底關停其余5家充裝站。這次整合，消除了5個重大安全隱患源頭，液化石油氣的質量得以保證，相比之前6個站，更加方便管理，可以有效杜絕報
8---動，徹底消除了市區周邊多處安全隱患源頭，保證了附近村民的生命、財產安全。六、組織培訓。對230名液化氣配送人員進行了燃氣安全知識培訓并進行考試，不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視，并提高了操作技能，增強了對安全性事件的應對能力。
七、周密部署。2013年5月26日，在電校四樓會議室召開了市區液化石油氣行業安全整頓大會，要求液化氣從業人員進一步提高安全意識，明確燃氣安全整頓的必要性和緊迫性；2013年6月20日，在局二樓會議室召開了關于切實加強燃氣安全工作的會議，要求各燃氣企業認真按照“橫到邊，縱到底”采取拉網式排查，對各個環節認真地進行一次梳理，切實做到消除盲點，不留死角；2013年6月22日，組織各燃氣器具經銷商和兩家天然公司召開了關于消除天然氣用戶安裝熱水器、壁掛爐時存在的安全隱患的會議，要求對所有民用燃氣熱水器、壁掛爐用戶進行
10---未檢鋼瓶的充裝使用。繼續開展安全隱患排查治理工作，落實制定各項工作任務，完成安全生產目標考核的各項指標。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現象進行檢查清理。
2、cng汽車加氣站：繼續加強cng加氣站的監管力度，嚴格要求各站規范加氣作業，杜絕無證操作、不按規定操作等行為。
3、燃氣灶具：嚴格審查灶具準銷申請材料，繼續規范市區燃氣灶具市場，對到期的品牌，按規定進行年檢。
4、管道燃氣企業：加強對管道燃氣企業的檢查工作，不定期對管道進行抽檢，新鋪設的燃氣管網，要嚴格按照規范施工作業。
5、秉公執法，依法辦事，做好全區燃氣安全管理工作。提高燃氣管理水平，促使企業不斷自律，市場經營行為不斷規范，為群眾提供一個安全有序的生產和生活環境。
臨汾市市政公用局燃氣辦
12---燃氣安裝項目收入xxx萬元、其他收入xxx萬元。
2、全年總支出xxxxx萬元：其中購進天然氣費用xxxx萬元、支付管輸費xxxx萬元、支付稅金及附加費xxxx萬元、補交2014年增值稅和所得稅xxx萬元、付工程安裝費xxx萬元、付銷售及管理費用xxx萬元；
3、安裝工程款應收未收xxx萬元、未付工程及材料款xxx萬元，2015年公司實現利潤達到xxx萬元。
二、制定和完善了各項管理制度。
為公司更好更快的發展，根據公司的實際情況，我們制定了四川中正燃氣供應有限公司《勞動紀律管理辦法》、《績效考核實施辦法》、《機動車輛管理辦法》和《績效考核評定標準》等，隨著這些制度的出臺對工作的優劣都有明確的評定標準，獎罰分明，員工的積極性大為提高。
三、搶占市場，發掘轄區供氣潛力，為公司發展壯大打下堅實的基礎。
14---徹實施《新安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，爭取事故零發生。
五、燃氣管道的巡護，場站的日常維護和應急搶險工作。
公司要求各部門人員要熟悉相關生產安裝流程，設備的性能等；對站場內設備設施的安全管理，日常維護和保養工作要做到一準、二靈、三清、四無、五不漏，達到安全、平穩輸供氣。同時要求工作人員對管線、設施每月進行一次檢查，并做好記錄；今年公司轄區內搶險應搶修xx戶，已搶修xx戶，達到搶險完成率100%。
六、入戶安全檢查工作。
由于較多公司管線年限長，腐蝕較嚴重，私拉亂接現象普遍等，易導致安全隱患的發生。為確保人民群眾的生命和財產安全，我公司今年分別對公司轄區內三個場鎮進行入戶安全檢查，按照檢查的要求，檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發了安全隱患整改通知書，同時在用戶室內還張貼了如何使用
16---照公司安全管理規章制度執行。
6、搞好職工福利待遇，提高員工生活水平。
今年的工作實踐給我們帶來了很多提高，同時也存在著許多的不足，接下來我們要竭盡全力，迅速執行，及時完成領導下達的工作任務，各部門同事之間緊密配合，齊心協力共同完成實現公司美好未來。
四川中正燃氣供應有限公司2016年1月8日篇2：城區燃氣安全大檢查工作匯報 十堰市燃氣管理辦公室
十堰市危險化學品專項檢查的情況匯報
市安委會:
按照市安委會《關于認真吸取滬昆高速“”特別重大事故教訓迅速開展危險化學品專項檢查的緊急通知》（十安發20146號）文件的要求，市住建委副主任趙小雪帶領第四組的工作人員和一名燃氣專家對氣體充裝單位、液化氣站、城鎮地面開挖和抽汽、危險化學品管線進
18---規范上墻，日常巡檢記錄已補充填寫規范并及時準確填寫好各種記錄，充裝槍膠管導靜電線已全部使用裸線，報警器探頭已按規定的位置調試到位，壓力表液面計警戒線和管道走向都已重新標注清楚，壓縮機已加設防護罩，操作人員按要求配穿防靜電工作服，人員培訓教育已落實，增加并刷新安全警示標志，按整改通知的要求基本整改到位。
由于浙江路和昌國際小區和京東路的市政道路建設，天然氣管道原有埋深及安全間距都不能滿足規范要求，天津路口中壓管道穿越公路時，和市政管網同溝敷設的重大安全隱患問題，十堰中石油昆侖燃氣公司在保民生、保安全的政治高度，事前科學論證，嚴格把關，4月12日，對浙江路和京東路的天然氣中壓主干管進行改遷作業，并一次成功，消除了安全隱患。
東風燃氣公司對自查和專項檢查中發現的室內立管漏
氣、埋地低壓庭院管網腐蝕銹穿漏
20---對已到報廢年限鋼瓶及“螺絲瓶”的強制報廢率100%。四是配合質監部門，在全市推進氣瓶“一瓶一碼”工作，為每個合格的氣瓶安裝條碼“身份證”，目前，全市已有14萬只鋼瓶安裝了條碼，擁有了條碼“身份證”。今年年底，全市將有29萬多只液化氣瓶擁有條碼“身份證”，從明年開始，沒有條碼的液化氣鋼瓶將無法正常充裝液化氣。
三、通過專項檢查，進一步提高燃氣用戶的安全用氣意識，加大燃氣安全宣傳力度，近年來，我市不斷加大對城鎮燃氣安全工作的宣傳力度，先后投入5萬多元，印制燃氣安全宣傳資料、各類宣傳單3000多份，采取電視、報紙、網絡等多種媒體廣泛開展燃氣法規和安全用氣知識宣傳教育，在十堰發行量最大的黨報《十堰日報》上刊登《致十堰城區燃氣用戶的一封信》，在行風熱線和網上問政欄目耐心回答市民關心關注的熱點問題100多件次，提醒市民在高溫季節安全使用燃氣。新建小區通氣前，我22---方針，扎實整改燃氣安全專項整治行動中發現的問題和安全隱患，認真貫徹執行《石油天然氣管道保護法》、《城鎮燃氣管理條例》、《湖北省燃氣管理條例》，確保十堰燃氣市場健康有序發展。（三）積極探索建立燃氣市場安全管理的長效機制。我們將以省廳的燃氣安全專項整治行動為契機，繼續聯合公安、消防、安監及城市綜合執法部門，進一步加強對燃氣市場監管，按照 “全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，強化對本轄區內燃氣安全生產的巡查，對檢查中發現的問題要按照“四個一批”（督辦一批、約談一批、處罰一批、通報一批）進行嚴肅處理，深入治理城鎮燃氣管網安全隱患，確保全市城鎮燃氣管網安全，有效遏制燃氣安全事故發生。特此匯報
十堰市燃氣管理辦公室
二0一四年八月二十二日篇3：建筑公司工程部2015年工作總結2016年工作計劃建筑公司工程部2015年工作總
24---自我批評，總結原因所在；對成功之處進行推廣，使得在今后的工作中能夠更好的運用和實施。本年度的總結分為項目工作情況、部門工作情況、下年度工作計劃及建議和意見。
一、項目管理情況
1、范家莊北路
范家莊北路經歷了2012年施工階段、2013年停工階段、2014年階段性施工，在2015年底順利完成合同內的工程量。在此期間
2015年1月完成工程各項外業的施工、驗收，所遺留下主要包括有結算和資料的交接工作。范家莊北路資料接收單位主要有：城建檔案館，豐臺管委，道路、排水接養單位，建設單位，公司技術質量部。為保證各項資料的順利完成移交，工程部全體人員對各項資料進行收集、完善、整理，保證了資料的順利移交城建檔案館和接養單位，同時將備份的資料進行了整理移交公司技術質量部。
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通過黃鵝路項目的擴大分包模式，在一定程度上保證了公司的固定收益，同時可以借助于分包單位的各項社會資源，最大限度的減少公司在該項工程的前期投入。但是不能保證公司利潤的最大化，而且在管理上存在受制于分包單位的現象，同時公司員工在業務水平上得不到一個很好的鍛煉提高。
對于此類項目在項目組建前做好分包模式的選定，同時做好合同內容的明確，杜絕在實施過程中出現被動現象。在項目實施過程中加強工程實體管理，工程部應充分體現在公司的牽頭作用，真正做好項目的管理和監控作用。
3、良常路改建三標
由于良常路改建第三標段是跨年度工程，在2013年末剩余道路瀝青面層未攤鋪完成，今年主要進行了瀝青面層的攤鋪施工。由于受到當地政府的干擾致使瀝青面層攤鋪分成了兩個階段攤鋪。分別于7月中旬、10月下旬進行了瀝青面層的攤鋪；且項目部在經過長時間停
28---進行剩余工程施工完善。由于不具備現場施工條件在實施中取消百花山路工程。
工程實施期間，工程部積極配合項目進行現場各項工程實施，并協同公司相關部室幫助項目解決現場進度、質量、安全等方面的問題。大件路中修項目位于房山地區，是燕山通往城區的主要通道之一。該工程采取不斷交通施工，為保證工程短平快的順利完成，工程部積極參與了大件路中修項目前期工程進度計劃討論安排。制定出最佳的施工方案，經過10月21~10月27日7個夜間的施工，順利完成合同內的工程。
這幾個項目施工過程中，項目部按照公司要求真正做到了開工前有準備，完工有總結。這將作為今后工程部廣泛推廣的一個大的發展方向。在工程實施過程中按照各項制定的計劃進行實施，但是由于項目規模小，實施周期短，在過程中仍有各項規定得不到很好的落實。工程部在工程實施過程中存在監管
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南水北調七標，作為公司在2015年度的重點項目，且該項目存在各種新型的工藝。工程部從該項目開工一直作為工程部的重點。在工程實施過程中，工程部完善與項目部同步的二襯進度圖，建立每天的日報制度，保證了工程部對現場每天工程實施情況的了解。
在經歷了一、二襯轉換、二襯與結構轉換過程中發現的各種問題。工程部深刻的體會的在管理過程中業務知識的匱乏，溝通的欠缺，深入度的不足。針對目前所存在的問題，工程部及時聯系技術質量部、安全保衛部，加強對施工人員的專業知識培訓。同時應加強對工程人員進度、質量、安全意識的認識提高。
燃氣辦公室工作總結篇四
一、工作思路
以科學發展觀為指導，深入貫徹落實黨的各項方針政策和有關會議精神，以燃氣安全生產為核心，以天然氣安全穩定供應為重點，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業管理，堅持“兩高一優”即高起點、高標準、優服務的管理標準，健全檢查監督、考核評價、市場準入退出三個工作機制；著力實施天然氣利用規劃
編制、汽車加氣站擴建、燃氣器具安全管理和燃氣企業信用評價四個突破；大力抓好法規建設、安全培訓、安全宣傳、行業信息化管理、應急救援隊伍建設等基礎性工作，創一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質，推動燃氣管理工作再上新臺階，為和諧社會、平安津市建設和全市經濟社會又好又快發展作出積極的貢獻。
二、工作目標
1、確保全行業安全生產無事故，城區管網建設規范化，液化氣供應超千噸，天然氣居民用戶突破0.7萬戶，燃氣使用普及率城區達85%、鄉鎮達28%。
2、完成綜合服務費征收額00元。確保征收率不低于50%。
三、工作措施
（一）緊緊把握燃氣安全這一核心不動搖
燃氣行業是我市建設系統安全管理的重點行業。必須牢牢把握安全管理這一核心工作不動搖，以科學發展觀統領燃氣安全管理工作全局，緊緊圍繞這一核心開展工作，克服麻痹思想，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，依法落實各項安全管理制度，層層落實安全管理責任，全面增強燃氣行業從業人員的安全意識和責任意識。各燃氣企業要提高依法加強安全管理的自覺性，立足于提前謀劃、盡早預防、及時部署抓好安全生產，切實履行法定職責，吸取近幾年來一些事故的教訓，從監管體制上、工作機制上、管理制度上找差距、找漏洞，不斷改進管理方法，完善管理制度，創新工作機制，提高安全管理工作水平。
（二）全力抓好天然氣供應工作
天然氣供應是市委、市政府高度關注的工作，是建設局的工作重點，也是關系全市經濟社會協調發展全局的大事，必須下大力氣抓好。努力建立天然氣穩定供應的長效管理運行機制。
一是要做好日常管理工作，積極出謀劃策，為領導當好參謀。
二是落實省建設廳、常德燃氣辦的部署和要求，加快申報編制我市燃氣發展專業規劃，爭取早日做好規劃成果報批和實施工作；
三是研究制定天然氣利用的有關政策，加強對天然氣供氣協議履行情況的監管，嚴格按簽訂的協議供用氣；
四是要進一步加強天然氣市場的監管，健全經營許可制度，完善天然氣工程建設備案制度，加強天然氣工程建設、用戶發展和儲備站建設審查審批的管理；及時調度協調，科學確定天然氣市場的開發時序，根據氣源供應情況有計劃發展下游供氣用戶，實現天然氣的合理利用和穩定有序發展，逐步建立天然氣供應長效管理運行機制。
（三）進一步強化檢查監督和市場管理工作
2010年我辦將在行業管理上，將重點抓好制度落實、機制創新，以進一步健全工作機制，理順管理體制。
一是強化完善檢查監督機制。在繼續抓好“五一”、“十一”、元旦、春節前日常檢查工作的基礎上，抓好對《條例》貫徹落實情況的督查，排查安全隱患，保障燃氣安全。進一步完善檢查監督機制，加大行政執法力度，大力開展燃氣市場清理整頓，查處違法建設經營的行為，規范燃氣工程建設和市場秩序。進一步和市直有關部門溝通，完善聯合檢查監督工作機制，會同安監、工商、消防等部門，強化安全檢查，加強市場監管。
二是深化安全管理考核評價機制。為督促燃氣企業進一步提高服務質量和信用水平，明年將加強對燃氣企業社會信譽及安全生產考核評價，運用競爭激勵機制，組織開展燃氣行業誠信企業創建活動，搞好燃氣行業先進個人和先進單位創建及評選活動，提高安全生產和服務水平。
三是進一步健全市場準入和退出機制。按照《條例》的有關規定，完善市場準入退出機制。重點抓好天然氣市場的準入，大力開展液化石油氣市場清理，爭取用1～2年的時間，將液化石油氣站點規范，未經許可和不達標的堅決予以取締；加強與工商部門銜接并研究制定規范燃氣市場監管的意見，建立聯動工作機制，共同搞好市場的清理和監管。
四是進一步抓好燃氣工程建設的質量安全監管。燃氣工程質量是燃氣安全的重要保障，常德燃氣辦通知要求進一步加強對燃氣工程的安全監管，我們將抓緊建立質量安全監管制度，依法規范并加強燃氣工程的監管，完善燃氣工程審查審批制度，建立健全工程施工許可、竣工驗收備案制度，實施全過程的質量安全監管，確保施工質量和安全。五是進一步加強燃氣器具安全管理。組織開展燃氣器具市場檢查和市場清理，規范燃氣器具銷售市場；加大燃氣器具氣源適配性檢測工作力度，實行檢測結果
上網發布，進一步規范燃氣器具目錄管理；加強燃氣器具安裝維修企業資質管理工作，規范燃氣器具安裝維修行為和市場秩序；組織向社會推廣使用帶自動熄火保護裝置的燃氣灶具和安裝報警器，組織對在用的報警切斷裝置進行抽查，發布抽查結果。對沒列入市建設局公布的氣源適配性檢測合格產品結果的器具，一律不得銷售、安裝使用，違反此項規定的，一經查處，將進行
嚴肅處理，造成事故的，依法追究責任。
（四）扎扎實實地抓好燃氣安全培訓和宣傳工作
一是抓好燃氣安全培訓。依照國家和省有關法律法規，切實抓好燃氣企業主要負責人、安全管理人員、工程技術人員的安全培訓和崗位培訓?！栋踩a法》對企業負責人、安全管理人員的培訓上崗作出了明確規定，在歷次組織的檢查活動中，都把此作為檢查內容，而且每次檢查，燃氣企業相關人員的培訓都很薄弱或者缺項。2010年所有的燃氣企業負責人、安全負責人、工程技術負責人一律經培訓考核合格，并持證上崗。同時，還要著力開展燃氣器具安裝維修從業人員的培訓；全面進行燃氣行業從業人員職業技能崗位培訓，特別是加大安檢、巡檢人員的培訓力度，堅持并完善持證上崗制度。
二是進一步抓好燃氣安全宣傳。燃氣安全宣傳也是今后幾年必須抓好的重點工作之一，要動員組織力量搞好燃氣安全宣傳活動，深入社區、街道、燃氣用戶開展燃氣安全宣傳，向廣大用戶發放安全用氣明白紙。要組織拍攝燃氣安全公益廣告片、編輯燃氣安全公益廣告詞，通過電視、廣播電臺、報刊等新聞媒體向社會宣傳,進一步提高群眾正確使用燃氣的安全意識。
（五）樹立服務意識，全心全意為行業發展服務
一是強化行業信息化建設，加強信息交流。要進一步加強計算機硬件建設和人才隊伍建設，建立上下聯通的信息化管理渠道，實現信息化資源的共享和利用，提高管理效能和水平。
二是加強調查研究，為行業決策服務。進一步加強對天然氣供應情況的調度分析，及時了解情況、提出對策，及時為政府決策提供依據；進一步搞好行業調查研究，及時發現存在的問題，及時協調解決。
三是積極籌辦燃氣信息網。燃氣信息網和燃氣信息是我市燃氣行業有關部門和企業交流的平臺，都有責任和義務把它維護好、利用好。各企業要及時整理工作信息，上傳網站，做好燃氣信息網的信息發布和管理工作，保持正確先進的輿論導向。
四是樹立服務意識和大局觀念。燃氣行業是公用事業，關系千家萬戶，直接面向百姓。服務質量和水平不僅反映企業形象和信譽，也影響著政府的形象。加強員工素質教育，培養愛崗敬業、顧全大局的服務意識，樹立良好的企業形象和信譽。
燃氣辦公室工作總結篇五
新余燃氣有限公司總經理辦公室2011年度工作總結
即將過去的一年，在公司發展史上是至關重要的一年。一年來，總經理辦公室在公司領導的關心支持下，圍繞三個工作重心，具體開展了三個服務。三個工作重心即辦文、辦會、辦事，三個服務即為公司上級服務、為同級服務、為基層服務。通過辦文、辦會、辦事發揮了參謀助手和協調服務的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
（一）規范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的暫行辦法，對上級來文，有登記、有批示、有傳閱;對上級來電，有記錄、有匯報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。
（二）完善了公司下發、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關、印制、登記、分發、歸檔程序，保證了各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎。
（三）完成了公司各類文件、會議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近20萬字的文件起草任務。
（四）完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作，全年共完成50余萬字的打印任務和近100余份文件的復印任務。
（五）完成了新聞宣傳與信息報送工作。全年共完成了100余篇內外宣傳報道稿件，為公司生產工作提供了較好的輿論導向。
二、辦會方面
（一）較好地協助配合了集團公司開展了董秘培訓班和首屆職工羽毛球比賽、省投資燃氣公司安全培訓班等上級會議、培訓工作，得到領導的一致褒獎。
（二）較好地開展了公司讀書征文活動及表彰大會。
（三）較好地完成了公司通訊員培訓工作。
（四）較好地完成了總經理辦公會議的籌備、組織及后續工作。
三、辦事方面
（一）規范了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄、有紀要，成為公司領導指導生產建設，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道。
（二）完成了總經理主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
（三）完成了公司考勤、衛生等考評工作，企業文化建設如火如荼，企業綜治工作創先爭優。
（四）開展了公司通訊員培訓班，為公司通訊員隊伍的發展與壯大提供了有力保障。
（五）協助公司領導開展了職工思想政治工作，提高了員工的工作積極性。
（六）根據領導安排，對一些具體工作抓了督促落實。