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    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)

    時間:2025-07-01 作者:溫柔雨

    年終總結是一個自我審視的過程,幫助我們認識自己的優點和不足,成為更好的自己。在這里,小編給大家提供一些經典的年終總結范文,希望能夠對大家的寫作有所幫助。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇一

    本站發布2019建筑工程安全月工作總結,更多2019建筑工程安全月工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。

    根據xxx市建設局關于開展2019年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建筑業開展以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產月活動。并于2019年5月24日下發了《xxx建設局關于開展2019年安全生產月活動的通知》,對“安全生產月”活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長xxx為副組長的領導小組,制定了“安全生產月”活動的方案。我們主要做了以下工作:

    一、深入開展安全宣傳活動。

    x月x日,我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產月”拉開了序幕。

    活動期間,我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全掛圖58套,并印刷宣傳單一千份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發。為了便于記憶,我們把安全規程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。

    二、開展安全生產大檢查。

    停工指令2份,監督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,文明施工15條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。通過這次檢查發現仍然存在以下問題:

    1.安全管理方面:項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。

    2.建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現,甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患。

    3.建筑起重機械:《建筑起重機械安全監督管理規定》于2019年6月1日起執行,成為我們加強起重機械管理的堅強后盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。

    4.監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務,但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。并且監理的.安全資料差距很大。

    四、下一步工作要求。

    1.健全施工現場安全管理機構,按規定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化,操作規范化,施工現場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產氛圍。

    2.加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求,進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識,提高監理人員的安全監管能力,發揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

    3.加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

    “安全生產月”活動已經圓滿結束,達到了預期的效果,但是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項責任制度,加強施工現場文明施工和安全監管,確保“迎奧運、保平安,促發展”落到實處。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇二

    在每個建設項目的進場初期,根據現場平面圖及施工組織設計等按國標或地標及規范要求積極制定施工現場臨電施工方案。在制動臨電施工方案時并不是簡單機械地照搬《施工組織設計》,而是在滿足施工工藝要求的基礎上,本著經濟、安全、高效的原則,選擇恰當的電纜,達到節約成本的目的?,F場配電箱、分線箱等的分布設計也是本著便捷施工的原則進行合理布點。臨電施工時做到在確保安全的情況下,按期保質地完成。

    在施工過程中認真思考,不斷進行改善。如在中國中國傳媒大學圖書館建設工程中,根據現場實際情況在鋪設塔機電纜時,同時鋪設了施工用升降機電纜線,即保證了在結構施工時裝修用電又節省了人工得到了項目領導的認可和好評。

    為了確保施工質量和安全,日常定期地進行電器維護及安全用電檢查,對查出的問題,及時解決、及時匯報,將隱患扼殺在萌芽之中。對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,在施工現場及時為施工人員指出,協助他們進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度。對自己所負責的電氣部分,不僅要保證質量要還追求外觀的美觀整潔,施工時養成了良好的工作習慣,做到人走現場清,杜絕給其他施工隊帶來不便。

    在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行簽證。

    隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有電氣材料進行嚴格檢查,杜絕不合格材料進入施工現場。為了避免工程材料的浪費或流失,嚴格進行出入庫管理。

    材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、檢驗批質量驗收等,并且及時找到甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的編制要求。

    此外對自己負責的電氣臨電施工、日常檢查、季節性電器檢查等工作,根據集團標準認證填寫臨電施工內頁,如實填寫上報監理的各種表格。并對工程資料及時整理和歸檔,保證了施工資料的真實性、完整性和有效性。

    根據項目部安全指示精神,每周對施工現場臨時水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理,減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

    多年的工作實踐使我學會了很多東西,尤其在施工現場實際問題處理的應變能力上也得到了加強,也在施工的過程中認識到了自己的不足,沒能嚴格的要求進行安全文明施工,在施工的管理方面也缺少力度,我相信通過今后的努力學習后,我會更完善自己,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇三

    為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司總經理為組長,公司副總經理為副組長,各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在安全管理部。

    1、20xx年我公司承建項目共計63項,其中跨年項目35項,新開工項目28項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業協會在鄭州組織的《全國建筑施工企業安全生產規范管理及施工現場用電與消防安全關鍵技術應用》高級研討班,組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。

    2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

    進入安全生產月的前一天,安全管理部要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅共計100余幅;進入活動期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

    為認真貫徹落實安全生產的法律法規,普及安全生產知識,提高全市建筑行業的安全生產素質,根據建設委員會《某某省住房和城鄉建設廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進入到安全知識電視競賽的預決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產活動,使各項目部的安全生產意識有了進一步的提高。

    今年安全管理部除每個月進行一次安全生產大檢查外,還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設問題為內容的安全專項檢查,積極開展安全生產隱患排查治理行動等10次規模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達安全隱患通知書,并限期整改落實。下發整改通知書2352份。

    通過日常檢查和安全生產大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生,為調動各項目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產獎懲制度,對在安全生產大檢查中,安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵并頒發流動紅旗,同時對安全生產工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報,并處以經濟處罰,今年安全管理部共下發處罰通知單42份,內部通報15次。經濟處罰共計95000元。

    在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》,公司安全管理部就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底(一級)。利用公司oa系統建立了“安全管理部工作平臺”,做到了網上辦公,達到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發布到公司內部局域網上,便于項目部人員隨時查閱調用。

    一年來,公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,20xx年公司共申報市“文明工地”54項,省“文明工地”30個,中州平安杯32項。我們深知安全生產只有起點沒有終點,我們的工作離集團的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。

    20xx年我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下:

    項目部安全生產意識薄弱,這一原因普遍存在,項目經理只是一味的追求利益最大化,對安全生產工作的投入還是不夠,安全生產工作在思想上重視不夠,存在認為做好安全生產工作,只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質低,思想意識差,所以導致公司安全管理部安全生產工作落實存在一定的難度。

    1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內;創省文明工地45項,市文明工地60項,爭創“中州杯”工程。

    2、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

    3、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。

    4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業并限期換人,查封設備,限期到公司交費辦證;凡未換人,也未交費辦理的視為態度惡劣,公司將查封設備,并按規定給予經濟處罰。

    5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次安全專題會,用各項制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識,新招收的工人,轉換工種和新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

    6、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

    7、加強對品牌工程的申報管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,在投標時可以增加企業的業績分,因此安全管理部在一級交底中根據工程規模情況并與合同管理人員結合,在交底中寫清楚,寫明申報什么樣的品牌工程,需要準備什么資料,何時提供,表格從哪下載等。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇四

    x年本人擔任工程項目部安全員,在任職期間認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真抓好現象工作,把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力,營造出了一個安定、和諧的施工環境,確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。x年工作情況如下:

    由項目經理負責,將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系,對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。

    參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發事故專門進行演練,熟悉應急救援方案。

    3、簽訂責任書。

    項目部與各施工隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育,在安全生產責任書上簽字,并重點灌輸搞好安全工作的重要性,提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一,實行安全一票否決制度。

    1、施工生產進入正軌大量工人陸續進場,為了使工人熟悉本項目安全管理制度,提升工人安全生產意識,杜絕安全生產事故的發生;項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容,整個項目安規考試應考率為100%,及格率為100%,同時,重點抓了對工人進場前“三級”安全教育,全部經考試合格方可上崗。

    2、針對現場施工的特點,對工人班組展開安全技術交底會,對關鍵部位,易發生安全事故的地方對其進行交流,做好預防措施。

    3、對電氣焊工加強管理,所使用操作證必須年檢合格方能上崗,動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。

    4、維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗,工作年限在三年以上才能上崗。

    每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查,并且做好安全檢查記錄,對檢查出來的隱患要求馬上停工整改,確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查,排查安全隱患,發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份,安全處罰通知書6份,整改各類隱患41處,嚴格控制施工現場違章作業,順利完成公司安全指標。

    1、加強施工現場的安全警示牌,安全宣傳標語20塊,各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳,提高現場施工人員安全意識。

    2、根據施工規范要求,進行施工現場必須配戴安全帽,在特種作業環境里,施工人員必須戴好安全帽,高空作業必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底,項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。

    3、著重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查,凡是不符合氧氣、乙炔使用規范的立即進行處理、針對現場的情況,專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠,兩瓶分開放置,并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。

    4、加強消防管理工作,對重點部位,安排專人負責,配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳,全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。

    5、加強庫房管理,對材料配件歸類碼放整齊,所使用的照明燈不能超過60w,并配備滅火器。

    1、項目部領導對于安全工作還是放在首位,對于安全員的工作也是非常支持,但是我還是要不斷的去學習,加強自身的安全知識。

    2、開展安全隱患排查,預防各類安全生產事故的發生,同時要加大對分包單位的安全管理,監督隱患整改落實情況。

    3、貫徹落實公司安全教育培訓制度,對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育,并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練,提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇五

    康縣建筑工程質量監督工作在縣委政府的正確領導下、在市住建局和縣安委會的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過轉變觀念,強化措施,規范整治,從嚴執法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發生一起安全生產事故,安全生產形式總體穩定,為我縣災后恢復重建順利開展提供了有力的保證。

    今年以來,我局累計監督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質量監督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業3家。

    我局針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強對建筑行業安全生產工作的領導,精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產事故的發生。

    (一)加強組織領導,強化安全監管。

    為加強對建筑安全工作的領導,建設局及時調整了建筑。

    安全生產領導小組,由住建局局長任領導小組組長,全面負責我縣建筑安全生產的領導工作,質監站負責具體監管工作。縣內施工企業法人,以企業建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作,各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。

    (二)實施目標管理,狠抓制度落實工作。

    年初,住建局制定了《20xx年建筑安全生產目標計劃》,并與縣內建筑企業簽訂了11份《建筑安全生產目標管理責任書》,要求各企業加強安全生產管理,認真落實企業安全生產責任制度,安全技術交底制度,特種作業人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日??己?,確保各項制度落實到實處。

    (三)開展安全專項治理和創“安全文明工地”活動按照市建設局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板,高空作業、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理,在全縣各在建工地開展創建“安全文明工地”活動。

    (四)加大對建筑工程安全生產工作的監督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理,涉及施工企業11家,在建項目52項。共簽發安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業及時整改,實行復查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。

    (五)認真實施建筑企業建筑安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。

    (六)大力開展“安全生產月”活動。我局成立了安全生產月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調動縣內各施工企業等有關單位的積極性。領導小組于6月13日(安全生產宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產宣傳活動。施工企業采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產法規,努力提高建筑業從業人員的安全意識。

    (七)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產文件和會議精神,認真學習安全生產法律法規,總結上季度安全生產工作,布下季度安全生產工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢,確保建筑施工安全。

    (一)個別企業由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營,影響企業安全生產管理工作的開展。

    (二)個別項目安全防護資金投入不足,由于行業惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業及項目經理的安全投入相應減少,影響現場安全防護效果。

    (三)一些項目現場安全管理不到位,施工用電未認真實行三級配電、二級保護,“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

    (三)加強對企業一線施工人員的安全知識和技能的`培訓,推行意外傷害保險;

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇六

    本人自20xx年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,一年來,一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職六年來,嚴格按照每年年初制定的安全工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入到工作當中,六年來的工作我感到非常充實?,F將個人近年來的工作情況進行總結如下:。

    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助分管領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于項目部發展利于安全生產的,自己身先立足。

    2、在分管領導的正確領導下,認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業,堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

    3、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查,組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查,落實督促相關部門、作業隊進行維修和保養,使所有設備能健康穩定運行。

    4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,做好應急預案編制及演練工作,做好每年的安全月活動等,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

    5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,組織相關人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴格執行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

    6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系,主要從職業健康、安全、環保三大方面開展。剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

    7、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

    8、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、機關同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

    9、認真開展"安全生產月"各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:“三違”“三不傷害”等活動,認真做好安全教育培訓工作。對相關人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

    10、做好外協隊伍資質審查和監管工作。外協隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協作單位,其作業人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外協人員的三級安全教育是監管工作的重點。在工作中,我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,切實將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態度認真完成培訓課程,杜絕存在流于表面的現象發生;嚴格審查外協單位資質,對農民工工資發放及人身保險購買進行過程監控,確保每位施工人員的利益。

    11、做好特種設備及車輛管理工作。每當到了一個新的項目部工作,我都會立即著手對車輛及特種設備的統計。近年來,國家及相關部門對特種設備的管理越來越嚴格,如果消息閉塞,特種設備管理不到位,項目部很有可能承受不必要的經濟損失和名譽,所以在特種設備安裝前,我都會積極到相關部門進行特種設備安裝告知工作,與他們進行溝通和咨詢,保持良好合作關系,確保特種設備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,種類也繁雜,規范、分類管理是我的制勝法寶,多與各位司機師傅取經交流也是不可或缺的工作。

    12、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。

    13、對環境方面,我根據《公司重要環境因素及控制措施》的通知及業主、監理部的相關要求,制定了自己的環境控制目標,并對重要環境因素進行記錄,主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災??刂拼胧┯?生活區設置了生活垃圾池,用于固體廢棄物的定點堆放,并定期掩埋;在辦公生活區設置了垃圾箱,收集一般的廢棄物;施工現場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等,由項目部物資部組織及時回收,并分類存放,盡量做到合理回收再利用,減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區和施工區實行每月不定期檢查,主要是電氣線路的檢查,防止發生電氣火災和觸電事故發生。

    14、依據業主、監理部和公司的通知精神,我協助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作,建立了生活區安全巡查制度,并制定、上報了詳細的防汛應急預案和預案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區的防汛演習,在演習中總結經驗,找出不足,確保真正時刻來臨時,能夠將損失降低到最小。

    15、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

    六年來,由于對安全生產工作的高度重視,加上項目部各級領導各部門各作業隊各班組的共同努力,項目部的安全生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為公司的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足:第一點是少數負責人安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數作業隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態變數,一般小事故偶有發生;第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證,存在無證上崗問題;第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇七

    接到《通知》后,項目部經理組織項目部技術、施工、安質、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總結;項目經理對20xx年工作思路向項目部各部門及部門負責人征求了意見后,做出了具體的安排。

    10號樓工程20xx年3月18日復工,20xx年12月2日冬季停工,施工總用時263天,采取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日),共完成地下室筏基抗滲砼的澆筑、地下室外墻抗滲砼的施工、地下一層至地上十五層的主體結構施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工。

    20xx年3月16日總公司改制重組,對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊,改制初期,項目部在管理上出現了一些紊亂,職工隊伍的思想波動也較大。后經項目部領導就公司改制重組精神對項目部職工作了大量的思想工作,并且根據改制重組精神對項目管理重新作了規劃和調整,將改制前后公司的管理體系和理念作了詳細的對照,通過組織項目部各部門負責人對公司改制重組精神的持續深入學習、討論,并重新確定了項目部管理的重點,相應的調整了項目部管理目標及制度,修訂了項目部崗位職責,使項目部的管理思想統一到公司管理思想的高度上。

    1、實際進度綜述。

    合同開工日期20xx年6月28日,實際開工日期20xx年9月15日,未能按期開工的原因:

    (1)招投標工作完成后施工現場不具備開工條件;

    (2)施工圖基礎部分變更耽誤時間;合同竣工時間20xx年10月20日,實際竣工日期(完成合同內所有項目的日期)按現在的施工進度估計為20xx年7月20日,工期推遲的原因:

    1、開工日期推后79天;

    2、基礎施工為合同外施工內容,單獨簽訂施工補充承包合同,總工期為76天;

    (3)以上兩項內容導致工程進入第二次冬季停工(前一年10月20日至次年4月10日)以上三項內容共計工期應順延施工327天,扣除前后兩頭采取冬季施工措施施工的時間50天,應順延至20xx年7月24日,故能履行合同工期。

    3、進度控制總結。

    20xx年年初,現在的項目部與公司原第四項目部并存,主要管理崗位上的負責人均為同一人。當時原第四項目部承建xx辦公樓和xx公安樓工程的施工均已進入尾聲,項目部工作的精力主要放在這兩個工程的交工驗收上,導致年初工程的進度就落后于施工進度計劃,20xx年5月,原第四項目部承建的兩個工程交工手續辦理完畢。

    項目部通過對包工隊的教育、爭取公司資金的最大支持以及加強項目部與監理、建設單位的協調等方式和手段,在全體項目部員工的努力下,施工進度明顯有了加快,6、7月份分別完成3層主體的施工,但項目部對高層建筑施工的'難度預計不足,后期施工進度又跟不上施工進度計劃,從而導致工程總體工期的滯后。在20xx年項目部將加強進度控制,保證業主的正常交工使用。

    1、項目盈虧情況。

    項目部至目前為止完成的實際工作量為主體結構14層砼澆筑完畢,砌體完成一至十層,地下室外墻防水和室內外回填土工程施工完畢。完成施工預算價值為:6768544.00元;施工直接費用成本5500000.00元,項目部管理費用(含工人工資)約1000000.00元,兩項費用合計6500000.00元,截至20xx年年底項目部約盈利268544.00元。

    2、剩余工程預期盈虧分析。

    10號樓工程(合同內工作)主體工程剩余十三、十四、十五和水箱電梯間;砌體剩十一至十五層;裝修工程剩室內外抹灰和樓梯間涂料;安裝工程全部;屋面防水和保溫工程,剩余施工預算價值為:3753755.00元。剩余工程成本估算,直接施工費用成本可能發生3953000.00元;施工管理費用成本(預計20xx年7月底完成所有施工合同內工作)650000.00元,可能發生的費用成本為4603000.00元。所以,剩余工程預期盈利3753755.00—4603000.00=—849245.00元,即虧損849245.00元。加上截至目前項目部約盈利268544.00元,整個項目大約虧損580701.00元。

    3、成本控制分析。

    在現有公司的管理模式下,項目部的成本管理比較簡單,工程直接費用開支是直接包死的,只是按照合同計價給包工隊。

    項目部20xx年成本控制的重點從兩個方面入手:

    再就是做好工程變更和經濟簽證,20xx年項目部已辦完的經濟簽證手續有樁基礎施工預算和一份經濟簽證單,兩份經濟簽證的收入總額約為65萬元,支出約為53萬元。

    公司編制的“三標一體”管理體系文件包括質量、環境職業健康和安全三大部分。在20xx年,針對“三標一體”管理體系的貫徹落實公司組織過一次內部審核,邀請北京華夏認證。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇八

    20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:

    (三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

    (五)現場安全防護設施、安全保護裝到位率100%;

    (六)無職業病發生;

    (七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

    (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時了解和饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

    (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質。

    20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

    (三)細化安全技術交底,規范工人操作。

    因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

    (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患。

    項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

    (五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識。

    安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

    1.從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳。

    在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

    2.有計劃地加各類安全設施投入,保證安全文明施工。

    在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛,很程度提高廣員工的安全意識及覺悟。

    3.以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍。

    我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

    我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。通過加安全宣傳力度,潛移默化地使廣施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

    (六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求,經項目部安會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

    項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

    我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

    (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

    (二)部分管理人員安全意識有待加強;

    (三)安全檢查之后信息饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

    在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

    總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

    (一)工作目標。

    3.重危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

    4.特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

    6.現場安全防護設施、安全保護裝到位率100%;

    7.有毒有害作業場所監測率100%;

    8.無職業病發生;

    9.作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

    (二)工作重點及措施。

    1.繼續加強監督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

    2.繼續加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。

    3.結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

    4.加施工現場安全隱患排查力度,并及時饋整改信息,做好隱患治理工作,

    5.繼續深入推進“安全文明工地”建設。

    以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇九

    過去的一年,在上級主管部門和建工局的正確領導關心、指導及力支持下,經過全公司員工的共同努力,通過開展一系列載體活動,負重奮進,真抓實干,基本實現了年初制定的安全生產管理目標,全年安全生產無事故。促使安全生產上等級,工程質量上水平,內部管理上臺階。

    今年主要工程項目:縣城xx橋、縣城市政道路駱養護、危橋改造等項目工程的施工任務,完成總產值一個多億。全公司共設四個項目部,五個橋梁施工分隊,三個路基施工分隊,一個瀝青駱施工分隊,一個道路養護分隊,一個瀝青拌和場。公司設安全科,每個分隊配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人,安全特種作業操作證持證人員共55人。施工高峰季節施工人員近400人。

    1、認真制定安全生產計劃。

    在今年年初公司領導結合工程實際情況,針對本單位施工人員流動分散、野外作業、施工點多面廣、機械設備多、工種多、危險性等特點,首先制定了公司20xx年度安全生產管理目標,圍繞全年安全生產管理目標,制定了詳細具體的安全工作計劃、安全措施。

    2、施行安全管理目標。

    公司建立了安全組織領導機構,成立了安全生產領導組。并成立了安全生產辦公室,設專職安全員一名,負責公司安全生產的管理工作。各項目經理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應的安全生產領導小組,并制定了各項安全管理措施。形成一把手親自抓,分管領導、專職安全員具體抓的格局,形成一級抓一級,一級保一級,一級對一級逐級負責的安全生產目標管理體系和管理網絡。

    3、簽訂安全生產責任書。

    安全辦與全體汽車駕駛人員簽訂了汽車安全行駛目標責任書,與機械操作手簽訂了機械駕駛保養責任狀。

    4、堅持了經常性的安全教育和考核工作。

    為了提高職工隊伍素質,公司在3~10月份組織了兩期特種機械操作人員培訓班。全公司目前共有55名操作手通過了考試,拿到了特種機械作業操作證。

    5、加安全生產考核力度。

    今年112月份以來,公司安全辦對各施工分隊及各施工作業點每月都組織一到兩次安全生產檢查,6月8日及8月12日由總經理親自組織了兩次安全生產檢查,并對檢查情況進行了通報。

    一年來,通過公司全體干部職工的共同努力,做了量的實際工作,安全工作取得了比較好的效果,全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進單位相比,我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距,主要表現在以下幾個方面:

    1、在各項制度的建立與實際管理操作上,有個別施工分隊還存在或多或少的“三重三輕”現象。

    2、施工現場安全管理不到位,存在著僥幸心理。例如危橋改造施工中,由于受場地限制,作業現場與交通道路界線不清。安全標志標牌設置不規范,管理不到位,被盜后不能及時重新設置。個別分隊現場有些零亂,存在著事故隱患。

    3、由于今年工程任務緊,工程量,機械設備利用率高,機械維修保養有時不及時,存在著帶病作業的'現象,比如不及時換機油及空氣慮芯器、制動不靈等。特別是攤鋪分隊工程任務緊,工程量,機械維修保養不及時,安全意識不夠,安全檢查不到位。

    4、安全臺帳記錄不到位、安全活動不夠正常。

    5、安全勞動保護用品使用不到位。

    通過回顧總結,我們應看到自身存在的不足之處,在今后的施工中,應一如既往重視安全生產工作,進一步加強安全管理,進一步完善安全管理制度,進一步加強獎罰力度,向先進單位學習使我單位的安全管理水平更上一個新的臺階。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇十

    20xx年春節后不久發生的晉濟高速巖后隧道“3.1”特道路交通事故讓人記憶猶新,如強心針影響著我工區的安全生產。

    我們制定了各崗位人員安全職責,與每個人都簽訂了安全生產工作目標責任書,后來又與路況調查各路段負責人簽訂了責任書。要求所有相關負責人在工作期間必須保證在崗并保持移動電話24小時暢通,重要情況隨時與領導班子高效溝通。

    領導班子不時檢查全員安全生產責任制,各項安全生產規章制度及安全操作規程的執行,安全管理體系運行、隱患排查治理工作制度的制定和執行,以及信息報送等情況,認真查找人、車、物的不安全因素、機電設備的不安全狀態和安全管理工作的缺陷,將事故預防的關口前移。

    責成巡查人員與外雇工程承包單位負責人、保潔承包單位負責人,以及其他外雇養護作業負責人長期保持高效溝通,要求上路作業人員必須橘黃色光標志服規范著裝等,更要求我工區自身搶修隊小修保養人員,必須嚴格按照《公路養護安全作業規程》有關要求布設養護作業區、擺設作業安全標志牌等。

    8月中旬太古高速的交通事故暴露出了全省高速公路日常養護和施工作業現場普遍存在安全管理漏洞,從事公路維修養護的單位要設置專人對作業時間段里的安全標志和設施進行維護管理,發現缺損、歪斜等要及時修復??硬坌扪a等小型養護維修工程,若不能當天完成,需過夜時,必須按《公路養護安全作業規范》10.6.1條規定,布置養護維修作業控制區。我工區8月x日、18日、29日三次例會的重點均是養護施工作業的安全。

    8月份值得一提的還有我工區領導不定期路況調查,查看了汾河特橋尾中鐵三局施工對我們高速公路的影響,當場鄭重通知了相關負責人整改。一是由于人為因素導致橋墩受力不均衡,產生剪力;二是淤漿聚集,有影響路基穩定的可能;三是邊溝淤泥雜物等聚集,導致排水不暢,影響路基穩定。

    按建管處“六打六治”打非治違專項行動方案,從8月上旬開始分三個階段進行,高速公路工程養護施工作為重點內容,我工區絲毫不敢懈怠,如今到年終,我們沒有這方面的案例。

    9月x日下午我工區按上級要求參加了建管處組織的“質量月”活動長達兩個多小時的專題培訓。10月x日上午,我工區各崗位全體人員集中統一組織本年度“質量月”養護專業知識考試,之后我們通過網絡廣泛搜集同類養護知識競賽試題、公路養護安全作業規程題庫等,提升自身專業水平。內容重點均是安全生產。

    規范布置作業控制區,擺放安全墩、各類施工標志牌等,保證安全,經過規范的養生,到9月x日開放交通。

    老龍山隧道(左洞)內橫向嚴重裂縫,10月x日開槽填料處理,嚴格按規范進行養護維修作業交通安全布控,當天順利完成,沒有出現意外。

    接司乘人員映,我養護二工區轄區靜游隧道左洞進口處k84+450駱坑槽容易導致跳車,此處坑槽修補過多次,11月x日~9日,我們用剛筋混凝土填補處理完成,在保證了作業安全的同時保證了質量。

    20xx年以來感覺我們因應上級各類工作檢查事先都完全不知道,“四不兩直”的督查方式是實現工作規范常態化的有效舉措,特別是安全生產領域。

    國家20xx年最新的從12月x日起正式施行的安全生產法受到了特別關注,20xx年舊版安全生產法總則第一條:“為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展,制定本法?!?0xx年新版改為:“為了加強安全生產工作,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟社會持續健康發展,制定本法?!?/p>

    12月x日田主任主持全員例會,主要集體學習討論此類安全生產文件精神與要求等,我們對安全生產有了新的認識與思考。結合現實,我們養護用品及作業安全標志牌不足的客觀問題將著力解決,重要的還是主觀上必須克服僥幸心理,好多事故就是因麻痹意而起。強調搶修隊在開放交通條件下一定采取必要措施保證作業安全,機務材料辦保證眼下冬季機械除雪各方面的安全管理外,特別要求辦公室對新進人員(包括廚房新進人員)制定相關制度,進行崗前安全培訓教育。

    “天時人事日相催,冬至陽生春又來”,夏季防汛搶險,冬季除雪防滑??如今20xx又一年,我養護二工區掛牌成立四年來全無各類安全生產責任事故,強有力的組織領導機構與團隊建設的保障,提高安全生產管理的制度化水平,尤為重要。我們將始終堅持安全生產高效管理常態化,不斷提高安全生產管理水平。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇十一

    在縣食品安全生產委員會辦公室的業務指導和鄉黨委、政府的直接領導下,認真貫徹執行市場管理局食安辦的相關文件要求,緊緊圍繞以保證人民群眾食品安全為出發點,進一步落實責任,繼續深入查找食品安全工作中存在的突出問題,認真抓好食品安全工作,現將全年工作開展情況總結如下:

    我鄉按照縣市場管理局食安辦工作的部署,鄉領導高度重視,制定了專項整治方案、應急預案和工作計劃,成立了食品安全專項整治小組,由鄉黨委書記、鄉長任領導小組組長,分管領導、衛生院院長為副組長,鄉安辦、工商、派出所、畜牧站、個協、各村衛生為成員,層層落實食品安全專項整治工作。各村(社區)配備專職食品安全協管員,全鄉共配齊協管員11人。

    鄉黨委、政府對食品安全工作高度重視,納入政府議事日程,每季度召開安全工作成員單位和食品安全領導小組會議,傳達上級食品安全會議精神,通報全鄉近期食品安全工作,制訂了《食品安全應急預案》。鄉政府與各村(社區)、學校、食品經營戶分別簽訂了食品安全工作目標責任書,層層分解任務,逐級抓好落實。

    抓好食品安全工作,宣傳教育是前提。今年以來,鄉政府緊緊圍繞工作實際,按照貼近生活、貼近群眾的要求,深入餐飲飯店、校園、農戶進行食品安全宣傳,同時集中開展重大節日食品安全宣傳活動,張貼標語80條,懸掛橫幅3幅,印刷材料1200多份,發放到餐飲單位和群眾手中,使加強食品安全的意識更加深入人心,召開食品安全專題會議3次。通過廣泛深入的宣傳、教育,提高了人民群眾食品安全意識和自我保護能力,營造人人關注食品安全的良好氛圍。

    為確保人民群眾的身體健康和群眾飲食安全,我鄉把集中整治和日常管理結合起來。年初我鄉著眼全年工作制定了《底堡鄉20xx年食品安全工作要點》,嚴格按照規定開展工作。

    (一)抓好集中整治。在“五一”、“國慶”等重大節日前,協調工商、衛生、市場管理局,由分管領導帶隊,各村信息員等積極配合,對所有食品生產經營主體、學校食堂、企業食堂、大型畜禽養殖戶、農藥獸藥飼料經營戶進行了嚴格檢查,做到檢查工作全覆蓋,不留死角。全年,出動食品安全監督檢查人員共計50人次,共檢查學校食堂4家,幼兒園食堂2所,養殖戶10戶,餐館5家,食品經營戶22戶,藥品經營戶2戶。

    (二)抓好日常管理。對所有食品流通經營主體、餐飲服務單位、小食品店、小食品攤販進行了全面的摸底調查并建立檔案,登記了詳細信息。

    (三)抓好群眾性聚餐申報制度。

    加強農村群體性聚餐的檢查,嚴格實行群眾性聚餐申報制度。按屬地管理原則,食品安全信息員切實履行職責將檢查情況記錄留存。全年我鄉共舉行117次紅白喜事聚餐,均按相關要求進行申報批準。加強了對農村紅白喜事聚餐食品衛生安全工作的監管,食品衛生協管員監廚到崗到位,嚴格菜品留樣保存,加強對鄉域內流動鄉廚培訓加管理,對全鄉15人較為固定的流動鄉廚實行登記備案,持證上崗。并進行了專題培訓,增強了鄉廚人員的責任意識和法律意識,防止發生群眾性聚餐引發的食品衛生安全事故,保障廣大人民群眾的飲食安全和身體健康。

    (四)抓好專項整治工作。

    為進一步規范食品市場秩序,我鄉重點查處了無照經營和銷售無質量合作證明、不符合食品質量標準、假冒偽劣食品的行為,加強對“地溝油”整治,餐廚廢棄物管理等工作。共查處糾正4起違法行為。

    我鄉在食品藥品安全方面雖然取得了一定成績,但與上級要求相比還有較大差距。我們決心以這次食品安全總結工作為契機,虛心學習借鑒各地的先進經驗,解放思想,與時俱進,更深入、更扎實、更有效地把食品放心工程推向跟高的發展水平,為營造更加放心安全的食品環境而努力奮斗。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇十二

    1、創一流工作業績,樹立交通文明新風。

    2、“再提高、上水平”確保工程質量和安全。

    3、精心設計是工程質量的靈魂,規范施工是工程質量的基礎,嚴格監理是工程質量的關鍵,政府監督是工程質量的保證。

    4、開展民主評議行風,接受社會各界廣泛監督。

    5、強化質量監督,嚴把質量關口。

    6、百年大計、質量第一。

    7、依法嚴格管理、確保質量安全。

    8、搞好質量教育、增強質量意識。

    9、加強質量管理、建設優質工程。

    10、嚴格貫徹執行《建設工程質量管理條例》《公路建設四項制度實施辦法》。

    11、質量是公路建設永恒的`話題。

    12、從嚴管理、扎實工作、確保質量。

    13、廉潔高效建設優質交通工程。

    14、質量責任重于泰山,我為質量挑起重任!

    15、加強交通建設管理,確保工程建設質量!

    16、質量是交通建設的靈魂和生命!

    17、保證工程質量,造福子孫后代!

    18、爭創第一流,不搞“豆腐渣”!

    19、建設優質工程,創造優良信譽!

    15、精心設計是工程質量的靈魂。

    20、抓好廉政建設,建設優質工程!

    21、強化質量監督,嚴把質量關口。

    22、“再提高,上水平”,確保工程質量和安全!

    文檔為doc格式。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇十三

    作為項目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明:

    1、工程質量管理。

    針對xxx項目的特殊性,故工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

    4#作為第一個施工的單體,同時結構和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,達到監理單位驗收,全部通過,取得建設單位和監理單位的好評。

    2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。

    3、班組的管理協調工作。

    (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

    (2)關心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,慰問,形成一種大家庭氣氛。

    (3)注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

    在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績,在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

    5、與建設單位、監理單位的協調。

    作為一個施工管理人員,望湖城項目開工以來,我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監理單位的一致好評。

    6、材料管理工作。

    本著節約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的`建設中節約了成本。

    7、技術管理。

    在工作中,對施工技術要求更為嚴格,在工作的一年中,提出工作聯系單x份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度x月份在人防施工中,我主動和項目部領導協商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術,在得到領導的肯定和支持后,和建設單位、監理單位、設計院多次協商聯系,終于達到預期目標,為人防工程的施工搶回了一定的工期。

    在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門,在20xx年x月x日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。

    今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

    為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

    在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質量通病還是存在的。

    為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:

    1、加強各種政治學習,提高個人修養。

    2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

    3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

    4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

    以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

    文檔為doc格式。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇十四

    根據中心作重點和整體安排及思路,在領導指導下、以及各財務人員的力支持下,完成了各項財務工作任務,確保工作有序、較好地履行了會計職能,為保證中心財務工作順利進行發揮了用心的作用我簡單的做了一個個人總結。

    一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體狀況,全年的工作總結如下:

    1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

    2、以認真的態度用心參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。

    3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。

    1、透過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強思想和品德修養。

    2、認真學習財經方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

    3、努力鉆研業務知識,用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

    4、不斷改善,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。

    盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但務必看到工作存在的不足:

    1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。

    2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

    3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步到達事半功倍的的效果。

    1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發展的步伐。

    2、善于總結,提出自己的意見和推薦,為領導決策帶給準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗,建立健全良好的工作機制。

    建筑工程安全工作年終總結(優質15篇)篇十五

    建筑安全生產形勢的基本穩定。

    全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業安全生產工作目標,減少和降低一般安全事故的發生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求,爭取50%以上的縣級文明樣板工地,20%以上市文明樣板工地,省級文明達標工地2-3個。

    (一)、進一步提高認識。

    深入學習貫徹常和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神,以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神,增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,切實將安全生產工作做好。

    (二)建立和推行施工現場安全生產保證體系。

    建設部已制訂頒布施工現場安全生產管理的國家標準,并對施工企業實行《安全生產許可證》制度。施工現場安全保證體系是引導和督促企業安全生產實現規范化、科學化、標準化管理的有效途徑,是實現企業安全生產的治本措施。,要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓,體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則,強調全過程控制,有序有效進行安全生產管理。

    (三)強化安全生產責任落實,嚴格考核。

    1、繼續開展安全生產目標責任管理,健全和完善安全生產崗位責任制,同時要把工作重點放在目標責任的考核上。

    2、進一步規范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為,落實安全生產責任。

    3、督促企業安全生產責任制的落實,做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業落實企業主要負責人和工程項目經理的安全責任制度,對于發生重大安全責任事故的,要吊銷其個人執業資格和崗位證書,5年內不得重新申請,情節特別惡劣的,終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業經營規模相適應的、具備有關專業技術職稱的專職安全管理人員。

    4、加強自身力量的建設,建立一支廉潔高效的安全監督員隊伍。在新的一年,我們一是要求所有站里工作人員加強自學,迅速提高業務水平;二是積極參加各種業務培訓班,及時吸納新知識;三是加強橫向聯系,認真學習周邊市、縣的先進經驗。

    (四)進一步加強安全生產監督管理。

    1、認真組織開展建筑安全生產大檢查,檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平,促進企業創建安全文明工地。

    2、加大企業傷亡事故的經濟責任,加大安全生產的經濟處罰力度,促進安全生產工作。

    3、根據《安全生產法》的要求,組織開展建筑企業法人、項目經理、安全員任職資格考核,以使建筑業企業主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。

    4、繼續大力開展安全生產專項治理。,要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理,要根據我區實際制定具體方案和措施,突出重點,分類監管。要督促企業制定專項治理措施,措施要落實工程項目。

    (五)認真做好安全生產培訓教育工作。

    各企業要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作三類人員要做到100%經考試合格執證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作抓好法定節日和“兩會”期間的安全檢查今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節”各施工企業必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監管站。努力營造全社會關注安全關愛生命的良好氛圍。

    (六)進一步規范事故管理。

    1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規定及時上報、調查、處理和結案,依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度,堅持“四不放過”原則,嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。

    2、要建立建筑行業誠信制度,對發生事故的責任單位和個人在結案處理后,要在當地媒體予以公開曝光。同時要建立企業主要負責人和項目負責人不良業績記錄,并作為企業資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。

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