在活動(dòng)總結(jié)中，我們要客觀公正地評(píng)價(jià)活動(dòng)的效果，真實(shí)地反映活動(dòng)的情況。下面為大家整理了一些經(jīng)典的活動(dòng)總結(jié)范文，希望可以給大家的寫作帶來一些靈感和啟發(fā)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一
根據(jù)市局關(guān)于開展“服務(wù)企業(yè)大走訪”活動(dòng)的相關(guān)要求，結(jié)合姜堰實(shí)際，我局扎實(shí)開展了質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)，大力宣傳了國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，倡導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者文明規(guī)范經(jīng)營(yíng)，及時(shí)解決各企業(yè)主反映的各類投訴問題;深入基層、深入社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居一線、深入企業(yè)車間開展以義務(wù)勞動(dòng)、黨員義工、技術(shù)指導(dǎo)等為內(nèi)容的質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升了服務(wù)水平，鞏固了文明單位創(chuàng)建成果，樹立了良好的質(zhì)監(jiān)部門形象。為拉近質(zhì)監(jiān)和廣大服務(wù)對(duì)象的距離，推動(dòng)和諧姜堰建設(shè)，構(gòu)建新時(shí)期質(zhì)監(jiān)人良好的社會(huì)形象作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我局今年以來的服務(wù)企業(yè)大走訪相關(guān)活動(dòng)總結(jié)如下：
一、高度重視，統(tǒng)籌安排，使各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行。
在這次大走訪活動(dòng)開展過程中，我局把開展質(zhì)監(jiān)大走訪服務(wù)活動(dòng)作為提升質(zhì)監(jiān)部門形象、打造一流質(zhì)監(jiān)服務(wù)隊(duì)伍的重要工程來抓。局黨組、局長(zhǎng)室高度重視，周密計(jì)劃、精心組織，有選擇地規(guī)劃具體活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，把集中行動(dòng)與平時(shí)日常分散服務(wù)、分批上門服務(wù)有機(jī)結(jié)合，把每一項(xiàng)具體服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容作為打造姜堰質(zhì)監(jiān)服務(wù)品牌的實(shí)際步驟，并取得了良好的社會(huì)效果。
二、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，讓每項(xiàng)活動(dòng)行之有效。
1、宣傳發(fā)動(dòng)。我局在開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)前夕，先在姜堰市各類媒體上開展了一系列宣傳活動(dòng)，在姜堰電視臺(tái)、姜堰電臺(tái)、姜堰報(bào)社、姜堰市人民政府網(wǎng)、中國(guó)·姜堰門戶網(wǎng)等媒體上宣傳播放活動(dòng)方案，講解活動(dòng)目的、傳達(dá)活動(dòng)內(nèi)容、號(hào)召?gòu)V大企業(yè)業(yè)主積極參與，形成質(zhì)監(jiān)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的良好氛圍。
2、開展服務(wù)。今年以來，我局在開展服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中，排列了活動(dòng)計(jì)劃表，由六名局領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任走訪服務(wù)企業(yè)小分隊(duì)的組長(zhǎng)帶領(lǐng)相關(guān)分管科室，走訪全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))和市直企業(yè)，通過登門走訪、回訪、約訪等多種形式，幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的具體困難。同時(shí)虛心開門納諫，真誠(chéng)聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)我局工作的建議和意見，共同化解工作中的矛盾。各科(室)、隊(duì)、所還結(jié)合各自職能開展有成效的服務(wù)活動(dòng)。我局針對(duì)今年前三季度監(jiān)督抽查不合格或存在問題的企業(yè)由質(zhì)量科牽頭組織質(zhì)量工程師進(jìn)行“一對(duì)一”的質(zhì)量義診。計(jì)量科著力抓好能源計(jì)量工作，幫助高耗能企業(yè)開展能源計(jì)量管理，節(jié)能降耗工作取得明顯成效。切實(shí)做好誠(chéng)信計(jì)量進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)加油站、超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作;監(jiān)督科針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)開展磚瓦企業(yè)質(zhì)量檢查及上門服務(wù)活動(dòng);標(biāo)準(zhǔn)化科開展送年檢到基層，把對(duì)全市各鎮(zhèn)(區(qū))企業(yè)的代碼年檢工作送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、送到基層一線;食品科以純凈水企業(yè)換證為契機(jī)，做好純凈水生產(chǎn)企業(yè)的換證服務(wù)工作，輔導(dǎo)企業(yè)做好出廠檢驗(yàn);安全監(jiān)察科根據(jù)市人大專項(xiàng)評(píng)議特種設(shè)備整改方案的要求，與企業(yè)面對(duì)面做好監(jiān)察、整改、服務(wù)工作;稽查大隊(duì)對(duì)全市眼鏡店及屢次在各級(jí)抽查中發(fā)現(xiàn)的不合格企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查指導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范農(nóng)藥產(chǎn)品計(jì)量、標(biāo)識(shí)等。今年以來，我局計(jì)量科與計(jì)量所還結(jié)合計(jì)量器具“兩免費(fèi)”工作的推廣，把計(jì)量器具的免費(fèi)檢定工作送到全市31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院和17個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)，免費(fèi)檢定各類計(jì)量器具近3000臺(tái)件，減免各類費(fèi)用近30萬元。
3、開展黨員義工服務(wù)。我局在建國(guó)60周、建黨90周年年、開展黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等主題教育中，結(jié)合質(zhì)監(jiān)部門職能，廣泛動(dòng)員黨員干部、入黨積極分子開展黨員義工服務(wù)和質(zhì)量義診免費(fèi)服務(wù)活動(dòng)。一是分類培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員。我局質(zhì)監(jiān)志愿者根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。先后舉辦壓力容器、標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管理等各類培訓(xùn)班近15期，培訓(xùn)人員近人次，舉辦農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、食品安全常識(shí)、企業(yè)質(zhì)量管理等各類講座8場(chǎng)次。通過開展分類培訓(xùn)、具體指導(dǎo)的辦法，增強(qiáng)了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的管理能力和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能。培訓(xùn)過程中，我局除利用自身力量外，還從省級(jí)或國(guó)家級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)中邀請(qǐng)一些知名專家前來授課，使參加對(duì)象能及時(shí)了解到本行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)信息。此舉為全市企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)過程中，我局還注意方式方法，講究實(shí)效，有的企業(yè)由于人員少，生產(chǎn)緊張，不能按時(shí)參訓(xùn)，對(duì)此，協(xié)會(huì)就送培訓(xùn)到企業(yè)。今年，分別在江蘇雙登集團(tuán)、江蘇飛船股份有限公司、江蘇日出化工有限公司等多家企業(yè)辦班，就地培訓(xùn)專業(yè)人員500多名，受到所在企業(yè)的贊譽(yù);二是廣泛開展“質(zhì)量義診”活動(dòng)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，也是我局這次大走訪為企業(yè)服務(wù)的主要工作之一。在質(zhì)量義診活動(dòng)開展過程中，由我局牽頭，組織各類經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門考核認(rèn)可的質(zhì)量工程師，對(duì)新辦個(gè)私企業(yè)、一區(qū)五園重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品在國(guó)家、省、市各級(jí)抽查中不合格的企業(yè)以及向協(xié)會(huì)提出請(qǐng)求質(zhì)量義診的企業(yè)，進(jìn)行生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、質(zhì)量等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作和生產(chǎn)工藝過程的全程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析，找出存在的問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再研究商定整改方案、工藝控制措施的過程。今年以來，已組織質(zhì)量工程師1700多人(次)，分別對(duì)全市5個(gè)行業(yè)的150多家企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行了免費(fèi)質(zhì)量義診，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改方案，落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤服務(wù)。其中為企業(yè)免費(fèi)提供產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)文本150份，各種資料2400多份，協(xié)助27家企業(yè)辦理了行政許可、200多家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量確認(rèn)，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高做出了重要貢獻(xiàn)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在今年的服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)中，我局系統(tǒng)先后組織質(zhì)監(jiān)志愿者、質(zhì)監(jiān)黨員義工2000多人次深入全市各類中小企業(yè)、開展大走訪服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放各類資料近2萬余份，服務(wù)企業(yè)近1000余家次，發(fā)現(xiàn)各類問題200多條，使全市17個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))的1000多家企業(yè)受益。
三、強(qiáng)化合作，突出宣傳，著力使活動(dòng)取得實(shí)效。
在開展這次大走訪活動(dòng)期間，我局與本地媒體主展開了密切的合作，在姜堰電臺(tái)、電視臺(tái)、《姜堰報(bào)》等媒體上都開辟了專欄。同時(shí)為讓廣大企業(yè)業(yè)主感受服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)就在我們身邊，切實(shí)做到了報(bào)紙有言、電臺(tái)有聲、電視有形的宣傳效果，大量務(wù)實(shí)有效地宣傳，使廣大中小企業(yè)業(yè)主積極投入到質(zhì)監(jiān)企業(yè)大走訪服務(wù)活動(dòng)中來。
今年以來，質(zhì)監(jiān)服務(wù)企業(yè)大走訪活動(dòng)的開展進(jìn)一步加深了質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)負(fù)責(zé)人之間的了解和溝通，提升了質(zhì)監(jiān)部門在社會(huì)和企業(yè)中的良好形象，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)局的期望還存在一些差距，今后我局將不斷加大工作力度，以切實(shí)履行職能為切入點(diǎn)，以服務(wù)地方企業(yè)為目標(biāo)，力爭(zhēng)為姜堰經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展多作部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二
為進(jìn)一步密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，根據(jù)市、縣的統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)高度重視，迅速行動(dòng)，以干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)為抓手，嚴(yán)格按照“走訪不漏戶、收集意見不隱瞞、矛盾糾紛不上交、解決困難不推諉”的要求，廣泛聽取黨員群眾對(duì)干部作風(fēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生實(shí)事、文明創(chuàng)建等方面的意見和建議，全面深入地開展“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)，并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作來抓，創(chuàng)新方法、力求實(shí)效。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：
一、深入宣傳，營(yíng)造氛圍求共識(shí)。
黨委政府十分看重這項(xiàng)工作，上級(jí)要求很嚴(yán)，這是政治任務(wù)。同時(shí)，余坪社性民意復(fù)雜，迫切需要加強(qiáng)干群交流，是工作實(shí)際需要。為此，我們采取四條有效途徑，扎實(shí)做好宣傳工作，在全鄉(xiāng)上下形成共識(shí)。
一是會(huì)議宣傳。8月6日縣委召開大會(huì)后，我鄉(xiāng)黨委政府立即召開全體班子成員、管區(qū)主任和辦室主任會(huì)議學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)精神。8月9日召開了全體機(jī)關(guān)干職、部門負(fù)責(zé)人、派出所全體干警、支部書記村主任會(huì)議，對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行了具體部署。同時(shí)，我們?cè)诿恐芾龝?huì)上都會(huì)對(duì)走訪調(diào)研進(jìn)行督促引導(dǎo)，堅(jiān)持逢會(huì)必講。
二是資料宣傳。活動(dòng)開展以來，我們多方式長(zhǎng)時(shí)間地進(jìn)行了資料宣傳，共向全鄉(xiāng)人民印發(fā)了9000多份《至全鄉(xiāng)人民的一封公開信》，全鄉(xiāng)共懸掛了50多條橫幅，每村都至少?gòu)堎N了20條標(biāo)語，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了深厚的氛圍。
三是便民宣傳。逐家逐戶發(fā)放了15000多張便民聯(lián)系卡，將縣聯(lián)村干部、鄉(xiāng)辦村干部和村干部的電話告知群眾，方便群眾咨詢政策，為群眾辦事提供方便，暢通民意。
四是巡邏宣傳。組建了專門的巡邏隊(duì)伍，將綜治民調(diào)、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等法規(guī)知識(shí)內(nèi)容制作成錄音帶，每晚不定時(shí)地在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行巡邏宣傳。通過多層次、多形式、多途徑的廣泛宣傳，全鄉(xiāng)干部群眾統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)，為大走訪活動(dòng)的開展?fàn)I造了良好的氛圍。
二、強(qiáng)力推進(jìn)，積極走訪求支持。
我們要求干部始終做到把調(diào)研作為開展工作的第一方法，把走訪作為親近群眾的第一選擇，使“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)成為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容。
1.堅(jiān)持每戶必訪。干部進(jìn)村入戶，逐家逐戶上門，堅(jiān)持做到與群眾見面率達(dá)到100%。人大副主席李轟隆在談胥村辦村，因?yàn)榉止芄ぷ鞫啵迷缤頃r(shí)間走訪，用22天時(shí)間走訪全村526戶群眾，90%以上的戶主都是晚上走訪的。在走訪過程中，發(fā)現(xiàn)該村8組孤寡老人吳求安住在一間然房里，房子已經(jīng)傾斜，即將倒塌。他馬上幫老人搬出來，并立即向縣委政府報(bào)告，解決危房房指標(biāo)，隨后又和村上一道組織群眾為老人出工建房。青年干部吳科貴長(zhǎng)年累月在村上，群眾有急事，主動(dòng)借錢給群眾，自己掏腰包看望困難戶。旱災(zāi)發(fā)生期間，為保證合理和諧用水，自己擔(dān)負(fù)起全村管水的責(zé)任，連續(xù)三天三晚住在農(nóng)戶家，堅(jiān)守在田間地頭。在這次大走訪活動(dòng)中，村干部與辦村干部一起走村串戶。
2.堅(jiān)持每村必(開)會(huì)。在大走訪活動(dòng)期間，我們要求每村至少召開兩個(gè)會(huì)，一個(gè)是黨員、組長(zhǎng)、群眾代表會(huì)，再是群眾大會(huì)。目前，全鄉(xiāng)共召開黨員、組長(zhǎng)、群眾代表會(huì)83個(gè)，以鄉(xiāng)或以片召開群眾會(huì)57個(gè)。謝坪村今年已經(jīng)召開6次群眾大會(huì)，其中鄉(xiāng)長(zhǎng)張波親自參加2次，還親自參與制訂該村曲張河治理規(guī)劃。副鄉(xiāng)長(zhǎng)徐春林在張市村辦村，8月26-29日，連續(xù)四個(gè)晚上分別以片召開群眾大會(huì)。桃坪村召開全村婦女會(huì)2個(gè)，黨員組長(zhǎng)會(huì)1個(gè)。
3.堅(jiān)持有求必應(yīng)。凡是老百姓提出的要求，全部一一作出應(yīng)答，全鄉(xiāng)共收到意見527條，答復(fù)122條。辦村干部彭鵬輝在桃坪村走訪群眾過程中，老黨員因肺癌住院，要求解決醫(yī)療費(fèi)用。彭鵬輝親自帶著票據(jù)幫他到農(nóng)合中心報(bào)賬，同時(shí)到縣民政局為他爭(zhēng)取大病醫(yī)療救助費(fèi)300元。老干部付法良得知黃管村校車難以落實(shí)的情況后，利用走訪的機(jī)會(huì)，找一些條件比較好的群眾做思想工作，動(dòng)員他們購(gòu)置校車。功夫不負(fù)有心人，在9月2日他終于動(dòng)員一戶群眾購(gòu)買了一輛34座的校車，解決了該村兒童上學(xué)難的問題。
4.堅(jiān)持有難必解。凡是群眾的困難，或是矛盾糾紛，干部總是第一時(shí)間出現(xiàn)，總是在走訪中逐步解決。不能解決的，盡力做好解釋工作。全鄉(xiāng)共為群眾解決困難184起，調(diào)解糾紛56類。抗旱期間，鄉(xiāng)財(cái)政投入20多萬元進(jìn)行抗旱救災(zāi)。黨委書記羅江伯聽說謝坪村因?yàn)橹两駴]有進(jìn)行網(wǎng)改，給群眾生產(chǎn)生活帶來不便的情況后，立即到縣電力局協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取電力局重視。縣電力局立即安排余坪供電所到現(xiàn)場(chǎng)察看情況后，了解到該村網(wǎng)電確實(shí)困難。余坪供電所所長(zhǎng)李光輝立即到該村參加黨員組長(zhǎng)會(huì)，向群眾說明情況，同時(shí)安排專人到村作好電改規(guī)劃，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)解決這個(gè)問題，受到全村群眾好評(píng)。綜治辦主任戴文明、司法所長(zhǎng)王群峰雖然沒有辦村，但是把矛盾糾紛調(diào)解放在第一線，哪里有糾紛就立即趕到哪里，1個(gè)月時(shí)間成功調(diào)解糾紛16起，確保矛盾糾紛不出鄉(xiāng)。8月上旬，談坪村一位老人上山砍柴走失，辦村干部李長(zhǎng)庚立即通知黨委政府。鄉(xiāng)上30多名干部立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，從下午5點(diǎn)搜索到晚上11點(diǎn)，第二天早晨5點(diǎn)又上山，終于在上午8點(diǎn)把人找到。這件事在群眾中反響很大，很多老百姓對(duì)干部作風(fēng)大加贊譽(yù)。
三、注重根本，興辦實(shí)事求發(fā)展。
我們深知這次活動(dòng)的落著點(diǎn)就是要轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，其根本就是要促進(jìn)發(fā)展，改善民生。在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，通過這次活動(dòng)的開展，我們?cè)诟刹孔黠L(fēng)和干群關(guān)系方面有了根本轉(zhuǎn)變，為民辦事方面有了新的突破。
1、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，提升了政府形象。通過大走訪活動(dòng)，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變更加明顯，干部精神振奮，現(xiàn)在下村組的多了，辦村干部工作時(shí)間基本在村組;住機(jī)關(guān)的多了，機(jī)關(guān)院子晚上燈火通明，每晚在20人以上;做實(shí)事的多了，議論人的少了，機(jī)關(guān)實(shí)行開門辦公，群眾辦事方便了。六中合格制學(xué)校建設(shè)捐款，15天時(shí)間9個(gè)村全部完成任務(wù)，捐資47萬多元，捐資在1000元以上的普通黨員群眾有60多人。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)60多名干部在不到3個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)捐資22700元。事實(shí)表明，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?cè)鰪?qiáng)了黨委政府的號(hào)召力，提升了黨委政府的形象。
2、干群關(guān)系明顯改善，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。我們變上訪為下訪，密切聯(lián)系群眾，維護(hù)了與廣大群眾的血肉聯(lián)系，將隱患化解在萌芽狀態(tài)，所有矛盾基本做到不出村組不出鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)信訪明顯減少。在抗旱期間，全體干部積極下村入戶，化解用水用電矛盾。鄉(xiāng)財(cái)政、村上和群眾總共投入了70多萬元進(jìn)行抗旱救災(zāi)，其中村上和群眾自籌資金達(dá)50余萬元，總計(jì)共投入抗旱電排、電泵、柴油機(jī)泵等各類抗旱設(shè)備1400余套。全鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)一起因用水用電引發(fā)的越級(jí)上訪。
3、民生實(shí)事加快推進(jìn)，改善了群眾生活。通過大走訪活動(dòng)，加快了民生實(shí)事的推進(jìn)，加快了發(fā)展步伐。今年我們確定的十件民生實(shí)事正在加速推進(jìn)：一是恢復(fù)后期水毀工程，下半年啟動(dòng)300多畝水沖沙田、2座橋梁、12座堰壩、1000米河堤需要重建和修復(fù);二是范固大橋建設(shè)，已完成80%的工程量，力求在9月底竣工。三是余坪集鎮(zhèn)飲水工程，上級(jí)投資430萬元，解決2萬人飲用水問題，爭(zhēng)取古歷年底竣工;四是啟動(dòng)平江六中和談胥小學(xué)合格制學(xué)校建設(shè)，鄉(xiāng)財(cái)政投入180萬元完成平江六中運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、食堂、教學(xué)樓等硬件建設(shè)，完成談胥小學(xué)圍墻、教學(xué)樓維修建設(shè)等;五是張市工業(yè)小區(qū)道路硬化，面積達(dá)5000多平方米;六是涉及到余坪、張市、忘私三個(gè)集鎮(zhèn)的管網(wǎng)規(guī)劃，目前已正在制訂;七是余坪集鎮(zhèn)老橋改造和部分街道路面硬化;八是供銷社棚戶區(qū)改造;九是解決特崗教師18套住房;十是搞好機(jī)關(guān)門頭改造，完成機(jī)關(guān)院內(nèi)硬化、綠化，整合站所集中辦公場(chǎng)所。
如果說我們?cè)谏钊腴_展這次活動(dòng)的過程中取得了一點(diǎn)成績(jī)，我們認(rèn)為這是縣委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全鄉(xiāng)上下不懈努力和廣大群眾信任支持的結(jié)果。當(dāng)然，我們深知離縣委的要求和群眾的期盼還有一定的差距，在作風(fēng)轉(zhuǎn)變、走訪調(diào)研、興辦實(shí)事等方面還有許多需要我們改進(jìn)和加強(qiáng)的地方，在后段工作中，我們一定認(rèn)真對(duì)照問題深刻反思，切實(shí)整改，使“察民情、辦實(shí)事、大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)取得更大的成效!
相關(guān)精彩文章推薦：
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三
泰州市“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動(dòng)的第二個(gè)“集中走訪日”。市人大常委會(huì)主任、黨組書記卞正祥來到臨城街道古莊村的農(nóng)戶家中開展走訪活動(dòng)，了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活狀況和他們的所想所盼。
“家里有幾個(gè)孩子?一天能賺多少錢?過年回老家嗎?……”在村民莫最免家中，卞正祥和她拉起了家常。莫最免是貴州人，嫁到興化后，在本村開了一家小茶館，丈夫在城區(qū)打工，孩子上學(xué)。“看你說話已經(jīng)跟本地人沒什么區(qū)別了，融入得很快啊。”卞正祥說，“只要勤勞肯干，就一定能過上好日子，祝你的茶館生意興隆。”
村民陳小黨的老伴已經(jīng)去世，兒子兒媳都在蘇州工作。卞正祥問她有沒有什么困難時(shí)，陳小黨說：“我的身體還不錯(cuò)，又不愁吃穿，托政府的好政策，我對(duì)現(xiàn)在的生活很滿意。”陳小黨告訴卞正祥，馬上過年了，兒子如果不回家過年就會(huì)把她接到蘇州去。“今天我們是來看看你，你過得不錯(cuò)我們也很高興，祝你健康長(zhǎng)壽，全家幸福。”卞正祥說。
低保戶劉香娣的丈夫和兒子去世了，女兒已出嫁，她和孫子一起生活。目前，孫子在外打工，劉香娣一人在家。卞正祥詳細(xì)了解了劉香娣目前家庭情況，并給劉香娣一張黨群連心卡。“有什么困難可以通過黨群連心卡聯(lián)系我。”卞正祥同時(shí)要求鎮(zhèn)村干部要經(jīng)常上門，切實(shí)幫助困難群眾解決生活中的實(shí)際困難。
活動(dòng)中，卞正祥采用隨機(jī)走訪的方式，看到哪家家里有人就會(huì)走進(jìn)去。走訪的對(duì)象既有困難戶，也有普通農(nóng)戶和過上好日子的富裕農(nóng)戶，通過走訪對(duì)面上的情況有了更加全面的了解。卞正祥說，走訪中可以看得出來，只要家庭成員沒有大病或者殘障等情況，通過勤勞的雙手都能過上好日子。所以我們要更多地關(guān)心那些因病致貧的家庭，深入到他們的家中和他們談心交心，精準(zhǔn)扶貧，真正做到在全面小康的道路上一個(gè)不少，一戶不落。
安豐鎮(zhèn)中圩村的村頭，村民柏志鳳家正在平整蟹塘。“家里蟹塘有多大面積?”“今年的收益怎么樣?”吉天鵬走進(jìn)蟹塘邊的棚舍，與柏志鳳拉起家常。柏志鳳家共有20多畝蟹塘，前些年由養(yǎng)魚轉(zhuǎn)為養(yǎng)蟹。“這幾年收益都很一般，今年稍微好點(diǎn)，但也不夠理想。”她告訴吉天鵬。吉天鵬向她介紹了我市其他養(yǎng)蟹戶采取稻蟹共養(yǎng)提高效益的好做法，建議她可以學(xué)習(xí)借鑒，從而進(jìn)一步增加收入。他同時(shí)叮囑鎮(zhèn)村干部，要加大宣傳力度，引導(dǎo)蟹農(nóng)采用更加高效的養(yǎng)殖模式。
低保戶裴如平今年84歲，兒子兒媳都因病基本喪失了勞動(dòng)能力，他自己身體也不好。吉天鵬詳細(xì)詢問了他家的生活狀況，叮囑鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人，要給予老人更多的關(guān)心、關(guān)懷，為他及家人提供更多的幫助，幫助他們渡過生活的難關(guān)。
在安豐鎮(zhèn)的江蘇麗源股份公司、興化市寶城密封材料有限公司等企業(yè)走訪時(shí)，吉天鵬一一詢問了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以及在企業(yè)發(fā)展過程中還存在哪些需要幫助解決的問題。他要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更加良好的商務(wù)環(huán)境。在積極招引大企業(yè)、大項(xiàng)目的同時(shí)，鼓勵(lì)、推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四
今年六月份以來，我縣根據(jù)省委和市委工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于在全省各級(jí)黨組織和廣大黨員干部中開展“深入基層大走訪”活動(dòng)的通知》(閩委組通〔〕37號(hào))，緊緊圍繞機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、干部接受教育、群眾得到實(shí)惠這一主題，制定“三必訪”、“六結(jié)對(duì)”、“十嚴(yán)禁”等制度，推廣“52”、“白黑”工作方式，深入組織開展“深入基層大走訪”活動(dòng)，組織黨員干部采取民情懇談、一線接訪、走村入戶、調(diào)研指導(dǎo)、走訪慰問等多種形式，做好宣傳《海西規(guī)劃》、講解政策法規(guī)、聽取意見建議、排除矛盾糾紛、興辦惠民實(shí)事等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到社情民意在一線掌握、矛盾問題在一線解決、干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、黨的政策在一線落實(shí)、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)，積極推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效開展，密切黨群干群關(guān)系，向建黨90周年獻(xiàn)上了一份滿意的答卷。
一、思想高度重視，活動(dòng)精心組織。
我縣充分認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有力抓手，是轉(zhuǎn)變政府職能、提升政府公信力的有效手段。6月3日，縣委召開了黨組會(huì)，全體黨組成員專門學(xué)習(xí)了市委下發(fā)的活動(dòng)通知;并于次日召開了“千名干部下基層大走訪動(dòng)員大會(huì)”，與會(huì)人員有各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委，縣直(企業(yè))各黨(工)委書記，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真的安排部署。會(huì)議成立了“縣千名干部下基層大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記賴?yán)^秋擔(dān)任組長(zhǎng)，縣委組織部部長(zhǎng)吳錦添?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)負(fù)責(zé)人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦公室。會(huì)議制定了“三必訪”(矛盾多、問題多、群眾意見大的村、組或班組必訪，五保戶、貧窮戶、上訪戶必訪，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、街道社區(qū)、企業(yè)有威望或有貢獻(xiàn)的“五老”人員、老黨員、老干部必訪)、“六結(jié)對(duì)”(黨員與低保戶、特困戶、孤寡老人結(jié)對(duì)、民警與服刑人員家屬結(jié)對(duì)、婦女干部與留守兒童結(jié)對(duì)、教師與貧困學(xué)生結(jié)對(duì)、技術(shù)人員與創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶結(jié)對(duì)、先進(jìn)黨支部與薄弱黨支部結(jié)對(duì))、“十嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁給基層添麻煩、添負(fù)擔(dān)，嚴(yán)禁收受任何物品，嚴(yán)禁插手項(xiàng)目建設(shè)工作，嚴(yán)禁搞形式、走過場(chǎng)，嚴(yán)禁要基層單位領(lǐng)導(dǎo)陪同，嚴(yán)禁吃喝玩樂，嚴(yán)禁打牌賭博，嚴(yán)禁無故空崗離崗，嚴(yán)禁索拿卡要，嚴(yán)禁包辦代替)等事項(xiàng)，明確指出開展“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)是推進(jìn)科學(xué)發(fā)展之計(jì)、破解基層難題之需、密切黨群關(guān)系之舉、提高干部能力之要。會(huì)議統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，振奮了精神，為“大走訪”活動(dòng)深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新宣傳載體，營(yíng)造宣講氛圍。
充分利用慶祝建黨90周年的有利契機(jī)，營(yíng)造“千名干部下基層大走訪”的濃厚氣氛，組織縣“客家藝術(shù)團(tuán)”協(xié)助“大走訪”干部到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦“我為黨來獻(xiàn)首歌，海西規(guī)劃好政策”文藝匯演50余場(chǎng)，經(jīng)過精心準(zhǔn)備，將黨的光輝歷程、豐功偉績(jī)、優(yōu)良傳統(tǒng)和“十二五”規(guī)劃、《海西規(guī)劃》的好政策編制成通俗易懂的小品和膾炙人口的歌謠，用老百姓喜聞樂見的形式來宣傳黨和國(guó)家的好政策和發(fā)展藍(lán)圖，深得群眾的喜愛。從維護(hù)“紅色遺跡”、編輯“紅色教材”等方面入手，投入100多萬元組織編輯出版了《上杭蘇區(qū)永流芳》共50000冊(cè)，作為開展革命傳統(tǒng)教育、愛國(guó)主義教育和黨風(fēng)廉政教育的重要鄉(xiāng)土教材，在千名干部下基層時(shí)分發(fā)到黨員、干部、教師、村干部、中小學(xué)生手中。同時(shí)，印發(fā)《海西發(fā)展規(guī)劃解讀》畫冊(cè)，張貼在村務(wù)公開欄、村級(jí)主干道上;通過全縣遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站播放《省“十二五”規(guī)劃》、《海西發(fā)展規(guī)劃》等系列視頻講座，下基層干部給予面對(duì)面輔助指導(dǎo)、解疑釋惑，切實(shí)把廣大黨員干部群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委的戰(zhàn)略部署上來。
三、明確掛鉤區(qū)域，精心制定方案。
縣直機(jī)關(guān)各部門統(tǒng)籌安排，明確掛鉤基層單位，確保“大走訪”活動(dòng)覆蓋到所有行政村、社區(qū)和企業(yè)、學(xué)校等基層單位，確保鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏人，確保每名干部都有一處結(jié)對(duì)點(diǎn)、聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，精心制定方案。如：縣工商部門開展了“訪百企問環(huán)境解難題”活動(dòng)，通過進(jìn)生產(chǎn)車間、看產(chǎn)品展室、與服務(wù)對(duì)象面對(duì)面交流等形式，詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生產(chǎn)環(huán)節(jié)流程，利用走訪時(shí)機(jī)指導(dǎo)企業(yè)年檢，向企業(yè)講解年檢須知、年檢程序、時(shí)間及年檢中需提供的手續(xù)、資料，還從商標(biāo)注冊(cè)、爭(zhēng)創(chuàng)馳、著名商標(biāo)、打假維權(quán)、融資等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難;縣教育系統(tǒng)開展“幫困送溫暖、助學(xué)獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，全縣教師紛紛走出學(xué)校、走向基層、走進(jìn)千家萬戶，宣傳貫徹黨的方針政策，特別設(shè)立了“貧困學(xué)子幫扶小組”，“一對(duì)一”結(jié)對(duì)子，經(jīng)過深入走訪，做到了“三個(gè)清楚”(清楚困難家庭的基本情況，清楚困難家庭的致困原因，清楚困難家庭的意愿和要求)，力所能及地開展幫扶救助工作，竭盡所能為困難家庭獻(xiàn)愛心、送溫暖、解難題、辦實(shí)事。
四、深入開展大走訪，廣開言路聽民意。
“千名干部下基層大走訪”活動(dòng)把聽取民意、找準(zhǔn)問題作為基礎(chǔ)工作來抓，大力開展“問政于民、問需于民、問計(jì)于民”主題活動(dòng)。在全縣342個(gè)行政村村部設(shè)立“三點(diǎn)合一”工作站。一是干群聯(lián)系點(diǎn)。將下基層大走訪干部的姓名、職務(wù)、電話號(hào)碼印制成“干群連心卡”，逐戶發(fā)給農(nóng)戶，加強(qiáng)干群聯(lián)系，便于干群溝通;二是社情民意收集點(diǎn)。通過農(nóng)民信箱、民情服務(wù)電話、定期召開“民意懇談會(huì)”等方式收集社情民意，收集五保戶、低保戶、殘疾人、上訪群眾名單，確定重點(diǎn)走訪對(duì)象。干部利用晚上、周末等時(shí)間深入到田間地頭、農(nóng)戶家中，通過拉家常、促膝交談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，真正了解群眾所思、所想、所急、所盼，記好每天的“民情日記”，建好“民情檔案”，廣泛聽取群眾對(duì)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生等各個(gè)領(lǐng)域工作的意見和建議;三是信訪接待點(diǎn)。每逢圩天為掛鉤干部接待日，隨時(shí)接待上訪群眾，及時(shí)了解群眾思想動(dòng)態(tài)，消除上訪群眾的怨氣。活動(dòng)開展以來，全縣召開座談會(huì)35場(chǎng)次，共發(fā)出調(diào)查問卷15320余份，走訪群眾30377戶，共收集建議意見2200多條，全縣信訪總量同比下降31%。
五、爭(zhēng)當(dāng)群眾調(diào)解員，深入排查矛盾糾紛。
“大走訪”干部以信訪接待點(diǎn)為基礎(chǔ)，充當(dāng)群眾調(diào)解員，逐戶排查，摸清所掛鉤點(diǎn)的突出矛盾和問題，重點(diǎn)排查可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題以及重點(diǎn)工程項(xiàng)目中的涉法涉訴問題，對(duì)排查出的各類矛盾糾紛，按輕重緩急，難易程度，認(rèn)真梳理，分類建立臺(tái)賬，做到一案一檔，案結(jié)銷號(hào)，開展了“大走訪矛盾糾紛一條龍服務(wù)”活動(dòng)，即主動(dòng)走訪、受理、分流、化解的“一條龍”服務(wù)，組成了由公安、國(guó)土、交通、民政、計(jì)生、安監(jiān)等11個(gè)部門強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手整合的“信訪調(diào)處咨詢隊(duì)”。“大走訪”干部對(duì)能當(dāng)場(chǎng)解決的問題，現(xiàn)場(chǎng)予以解決;對(duì)不具備解決條件的，做好解釋工作，列入分流臺(tái)賬中，并明確解決時(shí)限;對(duì)不了解具體業(yè)務(wù)知識(shí)的，及時(shí)咨詢“信訪調(diào)處咨詢隊(duì)”，及時(shí)全面有效的制定出解決方案，千方百計(jì)地緩解矛盾、化解糾紛，盡最大的努力將矛盾糾紛化解在基層，把問題解決在當(dāng)?shù)兀央[患消除在萌芽狀態(tài)，真正做到責(zé)任不落實(shí)不放過，工作不到位不放過，問題不解決不放過，隱患不消除不放過，做到“三到位”(矛盾糾紛化解到位、重點(diǎn)人員管控到位、各類隱患整改到位)。如廬豐鄉(xiāng)中坊村李廣興戶豬場(chǎng)坐落在縣重點(diǎn)項(xiàng)目工程的紅線范圍內(nèi)，李廣興戶遲遲不肯拆遷，成為該項(xiàng)目征地工作中的“釘子戶”，嚴(yán)重影響了重點(diǎn)項(xiàng)目工程的開工進(jìn)展。“大走訪”干部得知這個(gè)情況后，主動(dòng)到李廣興家，多次進(jìn)行交談，了解其真正想法和顧慮，宣傳我縣的政策法規(guī)，講解征地標(biāo)準(zhǔn)，但該戶仍情緒激動(dòng)，有上訪之勢(shì)。“大走訪”干部通過多方打聽了解到其庫(kù)灣養(yǎng)殖也已到期，有擔(dān)心日后生活來源被切斷的顧慮，便主動(dòng)聯(lián)系鄉(xiāng)政府、縣畜牧水產(chǎn)局，協(xié)助其做好庫(kù)灣使用證的報(bào)送、審批，并邀請(qǐng)交通局、縣征地辦的干部一起實(shí)地考察，解決其實(shí)際問題。經(jīng)過數(shù)十次的協(xié)調(diào)，李廣興戶主動(dòng)拆除了豬場(chǎng)。目前，“大走訪”干部深入基層共排查矛盾糾紛4569余起，調(diào)處、化解各類矛盾糾紛調(diào)處3852余起，涉及人數(shù)6421人，成功調(diào)處率為97%。
在走訪活動(dòng)中，我們始終把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，優(yōu)先解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題。一是重點(diǎn)做好醫(yī)療、社會(huì)保障、就業(yè)、安全飲水方面工作。在走訪過程中，干部大力宣傳新農(nóng)保、醫(yī)保、民房統(tǒng)一保險(xiǎn)、自然災(zāi)害公眾責(zé)任統(tǒng)一保險(xiǎn)、重特大疾病統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)等惠農(nóng)政策，各項(xiàng)保險(xiǎn)的參保率均有所提升;在勞動(dòng)局的牽頭帶領(lǐng)下，各企業(yè)暢通就業(yè)渠道，就業(yè)再就業(yè)成效明顯，新增城鎮(zhèn)就業(yè)548人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)542人，實(shí)現(xiàn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)225人，安置殘疾人就業(yè)92人;推進(jìn)我縣“民生一號(hào)工程”的城區(qū)新水源項(xiàng)目，投資近2.5億元，日供水12萬噸、首期日供水6萬噸，已竣工投入使用，讓城區(qū)百姓喝上干凈、安全的自來水。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、實(shí)施家園清潔行動(dòng)。針對(duì)部分基層黨組織存在基礎(chǔ)不牢、干部管理難度大、兩委關(guān)系不和等問題，“大走訪”干部通過抓班子、抓重點(diǎn)、抓活動(dòng)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，完善村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)個(gè)，整頓軟弱渙散黨組織個(gè)，真正發(fā)揮基層組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的積極作用。通過“大走訪”活動(dòng)發(fā)現(xiàn)基層基礎(chǔ)設(shè)施落后，群眾精神文明活動(dòng)缺乏是基層的普遍現(xiàn)象。千名黨員干部組織各部門籌資共送出電腦350臺(tái)、乒乓球桌400桌、樂器500件、象棋700副，建成籃球場(chǎng)150處;重點(diǎn)設(shè)立了“農(nóng)村危房戶”名單，進(jìn)行逐戶核實(shí)了解，爭(zhēng)取資金，幫助其進(jìn)行危房改造，目前扶貧開發(fā)整村推進(jìn)完成“造福工程”搬遷2100人;干部下到基層，主動(dòng)幫助農(nóng)戶打掃門庭衛(wèi)生，以身示范“掃好自家門前雪”的良好素質(zhì)，以此帶動(dòng)群眾養(yǎng)成愛衛(wèi)生的好習(xí)慣，為每個(gè)行政村配備一個(gè)垃圾收集池，自然村設(shè)置1個(gè)以上垃圾池，每個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建有機(jī)械式垃圾中轉(zhuǎn)站，配置專用垃圾運(yùn)輸車，推行“村級(jí)收集、鎮(zhèn)級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣級(jí)處理”的垃圾治理機(jī)制，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況顯著改善，垃圾污染問題得到一定控制。三是大力開展送科技、文化、衛(wèi)生、信息下基層和結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問等活動(dòng)。通過下到基層開展科技、創(chuàng)業(yè)、養(yǎng)殖技術(shù)等方面培訓(xùn)活動(dòng)，積極開展政策宣傳、業(yè)務(wù)咨詢、資料發(fā)放。活動(dòng)開展以來，農(nóng)業(yè)、畜牧部門共向現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民贈(zèng)送了10000多冊(cè)實(shí)用技術(shù)圖書，1000多株果樹苗木，價(jià)值0多元的農(nóng)藥、獸藥、肥料，還發(fā)放了2萬多份宣傳資料。衛(wèi)生局開展了免費(fèi)義診服務(wù)，診治人數(shù)3000余人，并免費(fèi)發(fā)放了26000多元藥品;文化廣播電視局在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)呈上了一段精彩的戲曲節(jié)目，深受農(nóng)民群眾喜愛，極好地營(yíng)造了活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的熱烈氣氛;民政局、商務(wù)局、財(cái)政局、畜牧局、教育局五個(gè)單位除宣傳本部門政策之外，還對(duì)困難黨員、特困戶進(jìn)行了慰問走訪，共發(fā)放慰問金23000元，其中教育局還贈(zèng)送書包500個(gè)，贈(zèng)送書籍價(jià)值22200元。
七、存在問題及下一步工作計(jì)劃。
一是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)走訪工作重視不夠，各部門單位活動(dòng)開展進(jìn)度不平衡;二是重走訪工作，輕宣傳報(bào)道工作，宣傳力度不夠。
下一階段，我縣各部門將認(rèn)真總結(jié)，結(jié)合此次大走訪活動(dòng)梳理出的主要意見和建議，不斷建立健全縣基層工作各項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，將“大走訪”活動(dòng)日常化、規(guī)范化，并加強(qiáng)宣傳力度，開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，形成考核機(jī)制，確保通過走訪活動(dòng)促進(jìn)部門工作、通過部門工作促進(jìn)農(nóng)村工作、通過大走訪活動(dòng)促進(jìn)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
相關(guān)精彩文章推薦：
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。
二、“五個(gè)深入”，全面挖掘“大走訪”活動(dòng)深度。
一是深入銷售前沿，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng)，在聽取了銷售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào)，了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購(gòu)部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng)，視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)。
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè)，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會(huì)，把勞模“請(qǐng)進(jìn)來”，與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
五、分析完善，持續(xù)保障“大走訪”活動(dòng)的開展。
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面，對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六
春節(jié)上班后的第一天，全市各級(jí)黨員干部就集中開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，不僅向廣大群眾和企業(yè)送去新春的祝福，還給返鄉(xiāng)居民帶去就業(yè)信息，讓他們不出家門就能找到合適的工作。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)是我市貫徹落實(shí)省第十三次黨代會(huì)精神，奮力打拼“兩聚一高”過硬成果的一項(xiàng)重要舉措。省委李強(qiáng)書記多次批示肯定，并要求全省推廣。對(duì)于我們而言，是動(dòng)力更是壓力，只有以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，把工作落實(shí)落細(xì)，才能讓人民群眾感受到發(fā)展的“溫度”、幸福的“味道”，黨員干部腳下多一些土，老百姓心中就少一些堵。
在整個(gè)活動(dòng)中，“大走訪”是前提，只有走深訪透，才能做到摸實(shí)情全面見底，查問題查深查透，找短板找準(zhǔn)看清。每個(gè)部門單位、每個(gè)工作團(tuán)都要認(rèn)真“回頭看”，查一查還有多少戶沒有走訪到，查一查有沒有黨員干部至今還沒有參加過一次走訪，查一查有沒有只見轟轟烈烈形式、不見實(shí)實(shí)在在成效的“花架子”。當(dāng)前，要利用春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員多的時(shí)機(jī)，所有黨員干部都要行動(dòng)起來，抓住這個(gè)黃金時(shí)期走訪，確保活動(dòng)不斷線，盡快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。特別是廣大村居干部，本身就生活在群眾身邊，更應(yīng)主動(dòng)到那些返鄉(xiāng)居民家中走一走、看一看、聊一聊，摸清他們的所愿所需所盼。
“大落實(shí)”是關(guān)鍵，只有把問題回應(yīng)到位、解決到位，才能真正贏得群眾、企業(yè)點(diǎn)贊。我們既要高質(zhì)量開展大走訪活動(dòng)，更要在走訪成果的轉(zhuǎn)換上下功夫，有系統(tǒng)有計(jì)劃地解決人民群眾的所愿所需所盼、全面小康中的短板和問題。對(duì)那些仍沒有解決的個(gè)性化問題，不能等更不能拖，必須盡快予以解決;對(duì)那些普遍存在的共性問題，要從面上進(jìn)行研究，形成系統(tǒng)性的解決方案。
因此，下一步，要重點(diǎn)做好問題的梳理分類，把責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人，對(duì)能夠解決的問題，要盡快予以落實(shí);暫時(shí)不能解決的，要?jiǎng)?chuàng)造條件加以落實(shí);確實(shí)因?yàn)檎摺⒎ㄒ?guī)限制不能解決的，要耐心做好解釋說明工作，真正讓群眾、企業(yè)切身感受到實(shí)實(shí)在在的變化。同時(shí)，也要常態(tài)化開展“回頭看”，對(duì)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)以制度的形式固化下來、堅(jiān)持下去，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化，取得更大成效。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七
昨天上午，我市召開“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)調(diào)度會(huì)，總結(jié)交流前一階段工作，分析存在不足和問題，研究部署下一階段的工作重點(diǎn)。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)，市“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁在會(huì)上講話。
“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)開展以來，我市各地、各部門高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)，活動(dòng)有力有序推進(jìn)，社會(huì)各界反響良好。各地、各部門緊扣“全覆蓋”和“走深訪透”要求，認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，并結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展特色動(dòng)作、自選動(dòng)作。各工作團(tuán)立足部門職能，在活動(dòng)的發(fā)力點(diǎn)上下功夫，創(chuàng)造了不少好的工作載體和服務(wù)載體。
張國(guó)梁指出，“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間不長(zhǎng)，所取得的成效還是初步的，成果也是階段性的，今后的任務(wù)還很艱巨。各地、各部門思想上要再重視，始終保持工作定力，加大推進(jìn)力度，增強(qiáng)活動(dòng)熱度，一錘接著一錘敲，用一步步扎實(shí)的工作不斷將活動(dòng)引向深入。
工作上要再發(fā)力，牢牢把握“全覆蓋”底線，夯實(shí)“走深訪透”基礎(chǔ)，突出“邊訪邊促”導(dǎo)向，圍繞“精準(zhǔn)服務(wù)”靶點(diǎn)，聚焦“惠民發(fā)展”根本，積極構(gòu)建“組團(tuán)化走訪、網(wǎng)格化覆蓋、精準(zhǔn)化服務(wù)、信息化監(jiān)測(cè)、常態(tài)化開展”的工作格局。要堅(jiān)持走深訪透與邊訪邊做并重，“小事不走大循環(huán)”，團(tuán)內(nèi)能解決的問題快解決，同時(shí)及早著手研究相關(guān)惠民惠企政策，創(chuàng)新服務(wù)載體和平臺(tái)，用看得見、摸得著的變化，贏得群眾發(fā)自內(nèi)心的“點(diǎn)贊”。
張國(guó)梁強(qiáng)調(diào)，在活動(dòng)的組織上要再加強(qiáng)，強(qiáng)化各階段的科學(xué)統(tǒng)籌，堅(jiān)持督查指導(dǎo)同發(fā)力，抓好宣傳輿論引導(dǎo)，確保活動(dòng)扎實(shí)深入推進(jìn)，確保活動(dòng)的質(zhì)量實(shí)效。
會(huì)上，各市(區(qū))以及部分工作團(tuán)交流了近期活動(dòng)開展情況。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排部署，我局上下積極行動(dòng)，深入到角山鄉(xiāng)五星村進(jìn)行“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織周密、行動(dòng)迅速、工作深入，活動(dòng)成效明顯。
一、高度重視。
1、全面部署。3月8日，我局召開了專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)林立部長(zhǎng)在全區(qū)“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”動(dòng)員會(huì)上的講話精神，研究部署局機(jī)關(guān)開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”工作事宜。局長(zhǎng)朱永忠在會(huì)上指出：機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶開展大走訪活動(dòng)是區(qū)委當(dāng)前部署的一項(xiàng)中心工作、全局性工作，也是安監(jiān)干部爭(zhēng)當(dāng)群眾的貼心人、努力為民辦實(shí)事的一次難得機(jī)會(huì)，全體機(jī)關(guān)干部一定要統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí)，珍惜機(jī)會(huì)，滿腔熱情投入到活動(dòng)中去，以實(shí)際成效取信于民。
2、制定方案。根據(jù)區(qū)委要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定了《石鼓區(qū)安監(jiān)局開展“十萬干部百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、組織原則和工作時(shí)間、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)等。《方案》規(guī)定從3月9日至3月底，局里抽調(diào)一名黨員干部深入角山鄉(xiāng)五星村開展為期20天的“大走訪”活動(dòng)。活動(dòng)期間重點(diǎn)要幫助駐點(diǎn)單位抓好安全生產(chǎn)事宜。
二、措施給力。
1、摸排情況，收集民意。3月9日，局長(zhǎng)朱永忠進(jìn)駐駐點(diǎn)單位后，就馬不停蹄地開展走訪活動(dòng)，摸排情況，收集民意，了解群眾所急、所盼、所難。截至目前，共已走訪群眾202戶，收集群眾建議、意見14條。
2、慰問特困群眾，奉獻(xiàn)愛心。通過調(diào)查摸排，共走訪慰問困難戶、農(nóng)村五保戶等20戶，送去慰問金4000元。
3、宣講黨的政策，釋疑解惑。局長(zhǎng)朱永忠組織黨員村干部集中學(xué)習(xí)，宣傳中央一號(hào)文件、區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、“兩會(huì)”會(huì)議精神和舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等。自活動(dòng)開展以來，共組織村干部、黨員、村民開展各類學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)3場(chǎng)次，參加人數(shù)共計(jì)80余人。
三、成效明顯。
根據(jù)局里自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)，我局重點(diǎn)對(duì)角山鄉(xiāng)五星村的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行大排查大整治，發(fā)現(xiàn)隱患立即指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改到位。針對(duì)角山鄉(xiāng)的兩個(gè)非法加油站，采取強(qiáng)有力措施，進(jìn)行了取締。對(duì)于在建的加油站，我們積極和省、市安監(jiān)局聯(lián)系，幫助他們辦理安全生產(chǎn)許可證，爭(zhēng)取早日營(yíng)業(yè)，為村民提供方便。
相關(guān)精彩文章推薦：
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)張國(guó)梁陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，張國(guó)梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況。活動(dòng)開展以來，我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過程，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機(jī)制，制定了階段性督查重點(diǎn)，及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé)，推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成，確保活動(dòng)有力有序有效開展。
陳向陽對(duì)我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開展情況和考核督查工作給予高度評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終，組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好，力度大、聲勢(shì)大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，為全省面上活動(dòng)開展探索經(jīng)驗(yàn)。
部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長(zhǎng)、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十
全縣“萬名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪”活動(dòng)開展以來，白鶴鋪鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)縣委決策，認(rèn)真開展大走訪活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。
一、部署“早”。3月6日全縣召開動(dòng)員會(huì)后，3月6日下午，我鎮(zhèn)就召開黨政聯(lián)席會(huì)，對(duì)大走訪活動(dòng)進(jìn)行研究部署，成立以書記陳彥青任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)周飛好為常務(wù)副組長(zhǎng)，四個(gè)農(nóng)村工作片長(zhǎng)、全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員為成員，紀(jì)委書記王山中為聯(lián)絡(luò)員的大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由4名片長(zhǎng)帶隊(duì)抽調(diào)38名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)豐富的同志組成4個(gè)工作隊(duì)，并制定了《白鶴鋪鎮(zhèn)萬名干部下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》、《大走訪活動(dòng)工作隊(duì)員守則》。3月7日，我鎮(zhèn)召開工作隊(duì)員動(dòng)員大會(huì)，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署。
二、要求“嚴(yán)”。生活上要艱苦節(jié)儉，與群眾同吃同住，步行進(jìn)出駐點(diǎn)村;工作上“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要求在農(nóng)戶家住宿不少于10晚，專訪農(nóng)戶不少于60戶，辦1件有影響的實(shí)事、寫出1份有份量的調(diào)研報(bào)告和幫扶困難群眾不少于5戶，每戶慰問金不少于100元;言行上要嚴(yán)格律己，一言一行要按照國(guó)家工作人員、黨員干部的要求來衡量自己，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象，堅(jiān)決禁止在駐點(diǎn)村搞任何形式的娛樂活動(dòng)。
三、形式“實(shí)”。一是深入調(diào)查走訪察民情。每個(gè)工作隊(duì)員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一配發(fā)一本民情日記、一支筆，在駐點(diǎn)村開展走訪活動(dòng)，走訪過程中，帶著與人民群眾的深厚感情去走訪，帶著虛心聽取群眾意見的心情去走訪。走訪過程中聽取的群眾意見，記好民情日記，并分類梳理，建立好民情臺(tái)帳。工作組能解決的，迅速解決;不能解決的，通過耐心細(xì)致的思想政治工作，予以解釋說明，做到“民呼我應(yīng)”。二是宣講法律政策解民惑。采取小型、分散、業(yè)務(wù)、多樣的形式，送政策、送法律、送技術(shù)到駐點(diǎn)村，增強(qiáng)群眾的致富本領(lǐng)，為全鎮(zhèn)37個(gè)村、1個(gè)居委會(huì)共送去各類資料3800份。重點(diǎn)組織黨員、村組干部和群眾學(xué)文件、學(xué)政策、學(xué)技術(shù)，提高群眾的政策水平和技能素質(zhì)。三是興辦實(shí)事好事惠民生。每個(gè)工作隊(duì)員做到了逐一走村竄戶，切實(shí)為群眾辦了實(shí)事、做了好事。慰問了300戶特困戶，每戶100元、200元，為他們解決了燃眉之急。從縣財(cái)政局、縣建設(shè)局爭(zhēng)取60000元資金為黃龍村安裝了20盞路燈，解決該村群眾夜晚串門行路方便的問題。安排農(nóng)技站為特困戶配送了早稻種子、化肥、農(nóng)藥，讓他們安心生產(chǎn)，不再為無錢購(gòu)種子、化肥發(fā)愁。從縣交通局及縣鄉(xiāng)村公路管理站爭(zhēng)取通暢公路資金5萬元，有效地解決了肖家組至桃源組行路難的矛盾，現(xiàn)在該路段正在緊張施工中。
工作隊(duì)員的真誠(chéng)付出贏得了群眾的歡迎和稱贊，搭起了黨和群眾的連心橋，密切了黨群、干群關(guān)系。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一
為貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和上級(jí)部門關(guān)于做好新形勢(shì)下群眾工作的部署和要求，進(jìn)一步完善群眾工作機(jī)制，拓展群眾工作載體，公司于近期組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部集中開展了“大走訪”活動(dòng)。通過第一階段的走訪活動(dòng)，找準(zhǔn)了影響和制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的突出問題以及員工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，維護(hù)了企業(yè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境;幫助員工群眾解決了一些實(shí)際困難，提升了員工群眾的幸福指數(shù);提出一些指導(dǎo)性、針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策建議，進(jìn)一步提升了公司科學(xué)發(fā)展的水平。現(xiàn)將“大走訪”第一階段的活動(dòng)主要情況匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)籌安排，切實(shí)加大“大走訪”活動(dòng)力度。
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對(duì)象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行。“五步”，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對(duì)象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級(jí)職工代表對(duì)兩級(jí)班子的評(píng)價(jià);結(jié)合員工對(duì)公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級(jí)匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級(jí)相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識(shí)到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確保“大走訪”活動(dòng)不走過場(chǎng)、取得實(shí)效。
一是深入銷售前沿，增強(qiáng)市場(chǎng)信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場(chǎng)，在聽取了銷售分公司對(duì)市場(chǎng)情況的匯報(bào)，了解市場(chǎng)前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場(chǎng)戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購(gòu)部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特xxxx分廠、xxxxx管理部，深入了解xx(產(chǎn)品名稱)xx生產(chǎn)情況、xx(產(chǎn)品名稱2)xx商品外觀性能及存在的問題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的產(chǎn)品布局;xxx副書記帶隊(duì)深入發(fā)xxxx分廠、xxx管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。xxxx副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對(duì)xxx子公司和政治xxxf分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信xxx副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級(jí)黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場(chǎng)，視察工期進(jìn)度。xxx總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。xxx副指揮長(zhǎng)多次帶隊(duì)對(duì)遷建現(xiàn)場(chǎng)土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)解決問題;xxxx帶隊(duì)前往商住公司，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭(zhēng)將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)。
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對(duì)本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè)，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對(duì)公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對(duì)部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對(duì)xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還對(duì)生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對(duì)生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭(zhēng)讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會(huì)，把勞模“請(qǐng)進(jìn)來”，與一線勞模面對(duì)面交流思想感情、征求意見。
四、強(qiáng)化督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“大走訪”活動(dòng)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對(duì)走訪活動(dòng)的督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對(duì)發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對(duì)此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭(zhēng)取早日完全解決。另一方面，對(duì)于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
相關(guān)精彩文章推薦：
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二
為了深入推進(jìn)石鼓區(qū)“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)開展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，更好地“服務(wù)‘兩型’惠民生，爭(zhēng)當(dāng)發(fā)展排頭兵”，我們始終高度重視，精心組織實(shí)施，組織局機(jī)關(guān)干部帶著真感情，推行真舉措，貼近農(nóng)村基層，走進(jìn)企業(yè)車間，走訪慰問群眾，厘清基本情況，解決棘手難題，融洽干群關(guān)系，以高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得基層群眾及幫扶企業(yè)理解和支持。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)部署，確保活動(dòng)高效開展。
全區(qū)干部“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，局黨組高度重視，及時(shí)召開會(huì)議專題研究，就活動(dòng)實(shí)施具體細(xì)節(jié)逐一進(jìn)行探討，暢所欲言，達(dá)成共識(shí)。3月8日上午，我們召開全局干部動(dòng)員大會(huì)，對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行全面部署安排。
1、確定指導(dǎo)思想。在充分結(jié)合財(cái)政部門工作實(shí)際，認(rèn)真思索后，賀水源局長(zhǎng)倡導(dǎo)以“六個(gè)一”貫穿走訪活動(dòng)的始終，即要有一腔熱情、派出一批干部、集中一段時(shí)間、堅(jiān)持一定走訪、辦好一批實(shí)事、保持一流作風(fēng)。要求全局干部把“大走訪”活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來完成。充分認(rèn)識(shí)這次開展“大走訪”活動(dòng)的重要意義，以高度的責(zé)任感和極大的政治熱情做好這項(xiàng)工作。
2、組織工作隊(duì)伍。在工作隊(duì)的組建上，我們做到既保證人員數(shù)量充足，更注重人員質(zhì)量與年齡結(jié)構(gòu)。為此，我們?cè)O(shè)置“門檻性”指標(biāo)，篩選工作隊(duì)員，經(jīng)個(gè)人踴躍報(bào)名、局黨組資格審查等流程，按照區(qū)委的要求，選派干部數(shù)不低于單位干部總數(shù)的三分之一。最終確定劉運(yùn)國(guó)等六名有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)、吃苦耐勞的同志作為工作隊(duì)員，并由賀水源局長(zhǎng)、張莉萍書記親自帶隊(duì)，區(qū)人大副主任劉策富同志全程參與，并負(fù)責(zé)活動(dòng)總指揮。
3、制定活動(dòng)方案。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。整個(gè)活動(dòng)為期二十天，時(shí)間緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，我們對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行周密安排，制定了工作方案，要求實(shí)行一天一小結(jié)，一周一講評(píng)。同時(shí)，要根據(jù)活動(dòng)開展情況，建立完善有關(guān)活動(dòng)日程安排表、征求意見匯總表等基礎(chǔ)臺(tái)賬，確保活動(dòng)開展事事有著落，件件有回聲。
二、深入走訪、摸清民情，確保工作有的放矢。
我們深入農(nóng)村基層，企業(yè)車間。堅(jiān)持自帶鋪蓋，自帶經(jīng)費(fèi)、自帶資料、自帶工具。不打擾群眾生活、不影響群眾正常生產(chǎn)，不給群眾增加任何負(fù)擔(dān)。工作隊(duì)足跡遍布蓮花塘村13個(gè)村民小組及青蛙皇子服飾公司，徒步行程達(dá)1000余公里。組織召開座談會(huì)六場(chǎng)次，走訪群眾200余戶，發(fā)放《惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放明白卡》等宣傳資料430余份，征求意見表380份，通過20天的走訪活動(dòng)，工作隊(duì)基本摸清聯(lián)系村、企業(yè)的基本情況，特別是群眾反映的最突出、最急迫的問題。對(duì)于村民反映的問題及建議，安排專人收集和整理。能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，就實(shí)事求是按政策要求予以答復(fù);不能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)的，就詳細(xì)記錄在冊(cè)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門后給限期內(nèi)答復(fù)。真正做到了問政于民問計(jì)于民問需于民。通過反復(fù)的收集整理后，總的歸納為蓮花塘村主要有以下三個(gè)問題：一是蓮花小學(xué)與角云公路相連通村公路水泥硬化;二是村容村貌環(huán)境整治，特別是村道兩側(cè)白色垃圾成堆;三是扒泥塘楊昌福等20名特困戶及五保戶生活困難問題。青蛙皇子企業(yè)遇到的“瓶頸”問題，是因用工荒所導(dǎo)致的招工難。工作隊(duì)員對(duì)于反映的問題，原原本本在民情日記詳細(xì)記錄，并就解決措施逐一進(jìn)行研究，積極創(chuàng)造條件予以解決。
三、多措并舉、強(qiáng)力推進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
在整個(gè)走訪過程中我們始終帶著真感情，解決問題動(dòng)真格，盡其所能，多措并舉，努力讓基層群眾、幫扶企業(yè)得到真實(shí)惠。
一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以模范帶頭行動(dòng)推動(dòng)“大走訪”活動(dòng)。局長(zhǎng)賀水源、黨組書記張莉萍堅(jiān)持帶頭走訪，工作隊(duì)員留村住宿超過規(guī)定天數(shù)，同時(shí)，統(tǒng)籌安排下村人員，確保財(cái)政工作與大走訪活動(dòng)兩不誤，兩促進(jìn)。
二是堅(jiān)持真干實(shí)干，以扎實(shí)的工作作風(fēng)化解基層困難。在大走訪活動(dòng)中，我們已經(jīng)投入資金45300元，解決基層反映實(shí)際困難三起，其中：發(fā)放年王塘組楊如忠等20余戶困難群眾慰問金4000元，為高老屋組朱章東同志購(gòu)置木床一張，為高老屋組朱宏德同志解決照料陪護(hù)病人所需器材一套。為蓮花小學(xué)與角云公路相連通村公路水泥硬化工程爭(zhēng)取到位資金4萬元，并承諾修路資金缺口將在兩年內(nèi)給予解決。公路硬化工程已于3月29日正式開工，如天氣晴好且施工進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)將在4月上旬前建成交付使用。另外，為破解招工難的困難，經(jīng)過與石鼓區(qū)人才市場(chǎng)反復(fù)聯(lián)系，區(qū)人才市場(chǎng)免費(fèi)為青蛙皇子企業(yè)在網(wǎng)上發(fā)布招工信息，為其在人才市場(chǎng)內(nèi)制作移動(dòng)廣告牌一塊，并且邀請(qǐng)?jiān)撈髽I(yè)參加3月28日的“化解企業(yè)用工瓶頸，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵”專場(chǎng)招聘會(huì)，三管其下，豐富信息發(fā)布媒介，拓寬招工渠道。進(jìn)一步緩解了該企業(yè)招工難的問題，有力的促進(jìn)企業(yè)有序，健康發(fā)展。
三是堅(jiān)持全員參與，擴(kuò)大走訪活動(dòng)的影響力。一方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府提出的“公共服務(wù)進(jìn)村落”號(hào)召，引導(dǎo)和支持農(nóng)民做到生活垃圾定點(diǎn)倒放，定期清運(yùn)，切實(shí)改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。3月31日全局干部來到蓮花塘村，大家齊動(dòng)手，沿村主干道兩邊清掃路面。另一方面，積極宣講政策法規(guī)，讓群眾知法懂法，更好的維護(hù)自身權(quán)益。在村部、村主干道，人員較為集中的屋場(chǎng)張貼宣傳標(biāo)語100余張，懸掛宣傳橫幅4條，重點(diǎn)宣傳當(dāng)前農(nóng)村強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，如涉農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放政策、財(cái)政“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)政策、新農(nóng)合報(bào)銷政策、農(nóng)村獨(dú)生子女計(jì)生優(yōu)撫政策、節(jié)能減排、清明前夕防火等當(dāng)前農(nóng)村熱點(diǎn)及難點(diǎn)話題。
四、注重宣傳，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保建立完善長(zhǎng)效機(jī)制。
走訪活動(dòng)開展以來，我們加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，及時(shí)將我們好做法、好經(jīng)驗(yàn)向外推介出去。現(xiàn)已編印財(cái)政局“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)七期，在區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)中見稿1篇，同時(shí)，積極聯(lián)系衡陽日?qǐng)?bào)等主流媒體，有針對(duì)性對(duì)外報(bào)送我們走訪活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息，借此展示財(cái)政部門良好的外部形象。
通過建立為民辦實(shí)事工作臺(tái)帳，建立健全特殊困難群體情況登記表，做到心中有底，工作有方向，同時(shí)根據(jù)群眾的意見進(jìn)行逐條剖析和認(rèn)真的整改，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全“大走訪”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。把“大走訪”愛民實(shí)踐活動(dòng)變成每個(gè)財(cái)政干部今后的自覺行為和自覺行動(dòng)，要長(zhǎng)期的堅(jiān)持下去，用真心真情為人民群眾辦實(shí)事，積極構(gòu)建和諧的干群關(guān)系，確保石鼓區(qū)社會(huì)和諧安定。
總的來看，我們開展“百村(社區(qū)、企業(yè))千家大走訪”活動(dòng)，雖然做了一些工作，解決了一些問題，取得了一定的成效。但是我們清醒認(rèn)識(shí)到：我們所做的工作，離區(qū)委，區(qū)政府的要求，還有一定的差距。在今后的工作，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“大走訪”活動(dòng)宗旨，以更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加務(wù)實(shí)的舉措，察民情，聽民聲，解民憂，不圖虛名，注重實(shí)效，堅(jiān)持為民多辦實(shí)事，多解決實(shí)際困難。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三
近年以來，大型連鎖賣場(chǎng)的勢(shì)頭有增無減，渠道集中化的特點(diǎn)顯露無疑，原有的渠道迅速衰退、凋零，對(duì)許多企業(yè)而言，進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)型，進(jìn)軍大賣場(chǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)出路，然而，在渠道轉(zhuǎn)型的過程中，許多投入巨資進(jìn)入大賣場(chǎng)的企業(yè)卻叫苦不迭，費(fèi)用高、產(chǎn)量低、虧損大的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，更有甚者，末尾淘汰制度讓剛進(jìn)入沒多久的品牌被無情地清退，白白交了數(shù)不清的各種費(fèi)用。面對(duì)這一局面，許多企業(yè)陷入深深的矛盾當(dāng)中，進(jìn)入大賣場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)出路，但是進(jìn)入之后怎么辦?如何才能迅速產(chǎn)生銷量，取得利潤(rùn)是當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)的困惑危局。
為了弄清這一現(xiàn)象，找到成功運(yùn)做辦法，筆者在此有些許思路與各位探討、交流。
一、大賣場(chǎng)的特點(diǎn)。
其三，惡性競(jìng)爭(zhēng)、血拼價(jià)格。由于前兩個(gè)特點(diǎn)的存在，已經(jīng)進(jìn)入大賣場(chǎng)的產(chǎn)品為了生存，就不遺余力地采取各種方式提升銷量。但是現(xiàn)代社會(huì)除了產(chǎn)品同質(zhì)化之外，仿佛促銷也同質(zhì)化了，你小送我就多送，你買堆碼我就買端架，你一個(gè)促銷我就上兩個(gè)，如此拼殺仍然效果不佳，在沒有出路的情況下，競(jìng)爭(zhēng)的最后利器價(jià)格就成了主角，特價(jià)、低價(jià)頻頻出現(xiàn)，在化妝品領(lǐng)域，寶潔9.9元的飄柔一夜之間突破10元底線，許多化妝品廠家無奈跟進(jìn)，價(jià)格的火藥桶已經(jīng)點(diǎn)燃，但問題是如此血拼的結(jié)果銷量仍然不見起色，利潤(rùn)更是無從談起，問題出在哪里呢?我的一位做化妝品的朋友整天為此愁眉不展，相信各位相關(guān)人士也會(huì)深有同感吧。下面就讓我們來探討一下操作大賣場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)出路。
筆者以為，操作大賣場(chǎng)的核心在于兩個(gè)方面。一是操作基礎(chǔ)，二是操作手段。我們現(xiàn)在的很多企業(yè)往往重視操作手段而忽視操作基礎(chǔ)才是造成大賣場(chǎng)操作不良的根本原因。
二、一個(gè)核心與三種產(chǎn)品是操作基礎(chǔ)。
一個(gè)核心。
品牌專業(yè)化和品類優(yōu)勢(shì)化是核心基礎(chǔ)。我們的品牌觀點(diǎn)是代表并引導(dǎo)一類產(chǎn)品的發(fā)展方向，在技術(shù)、概念等方面處于領(lǐng)先地位，并為消費(fèi)者感知，從而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。小護(hù)士的防曬領(lǐng)域?qū)I(yè)化、迪彩的發(fā)用品領(lǐng)域?qū)I(yè)化和溫雅染發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)化當(dāng)是我們的品牌借鑒。品牌專業(yè)化所帶來的品類優(yōu)勢(shì)是操作大賣場(chǎng)的前提與基礎(chǔ)，而什么都做的品牌由于消費(fèi)者的識(shí)別與聯(lián)想障礙就很難形成品類優(yōu)勢(shì)。
三種產(chǎn)品。
光有差異化或?qū)I(yè)化的品牌還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，你還必須同時(shí)擁有三種產(chǎn)品。一是用于出售沖量的，一般指日常需求較大的，使用頻率較高的產(chǎn)品，因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品才能達(dá)到快速銷售的目的;二是用于傳遞品牌性格的，即用來做廣告的，主要指代表品牌性格的產(chǎn)品，它可能是核心產(chǎn)品，但不一定是優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)品;三是用來賺錢的，一般指差異化或是功能升級(jí)的產(chǎn)品。但是無論這三種產(chǎn)品具體指向如何，其關(guān)系必須是緊密相連，并能被一個(gè)品牌形象所涵蓋的。
當(dāng)然還有很多成功的例子，如隆力奇的蛇油膏僅僅1元一袋，既快速銷售還能擴(kuò)大品牌滲透率、傳遞品牌的核心概念——蛇油，這是第一和第二種產(chǎn)品的有機(jī)結(jié)合。三種產(chǎn)品的構(gòu)建是決定操作大賣場(chǎng)能否成功的關(guān)鍵，想要操作大賣場(chǎng)的企業(yè)需要檢視自己是否擁有這三種產(chǎn)品，否則盲目切入的結(jié)果要么被清理出局，要么面臨虧損。
擁有專業(yè)領(lǐng)域品牌和三種產(chǎn)品之后，我們就可以從容地切入大賣場(chǎng)并能較容易地取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。
三、比較優(yōu)勢(shì)與分類促銷是操作手段。
比較優(yōu)勢(shì)。
無論產(chǎn)品也好，宣傳也罷，真正的優(yōu)勢(shì)是比較出來的，而不是企業(yè)自封的。當(dāng)眾多同類產(chǎn)品陳列在一起之時(shí)，誰能擁有比較優(yōu)勢(shì)誰就能脫穎而出。形成比較優(yōu)勢(shì)的前提是找到比較產(chǎn)品，方法主要有“陳列優(yōu)勢(shì)”、“功能優(yōu)勢(shì)”、“促銷優(yōu)勢(shì)”和“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”等。
找到比較產(chǎn)品是形成比較優(yōu)勢(shì)的前提，當(dāng)同一類別產(chǎn)品陳列在一起時(shí)，只有相鄰的幾個(gè)品牌之間競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，如果將你的產(chǎn)品放在與之相比沒有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品旁邊，那么你就不會(huì)取得很好的銷售，反之，擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，你就能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上爭(zhēng)奪到其原來的使用者。找到比較產(chǎn)品的途徑是通過分析陳列、功能、促銷、價(jià)格、定位等方面確定可能的比較優(yōu)勢(shì)，以確定比較產(chǎn)品，并在可能的比較優(yōu)勢(shì)上加以強(qiáng)化。
強(qiáng)化陳列優(yōu)勢(shì)是指在陳列面位上要遠(yuǎn)強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在同類產(chǎn)品中陳列氣勢(shì)最大，而對(duì)于多品類的品牌我們建議采取三點(diǎn)陳列的方法，即按照消費(fèi)者的購(gòu)物路線，選擇入口(堆碼、陳列架)陳列、中間(貨架)陳列和尾端(消費(fèi)者即將離開化妝品區(qū)的貨架)陳列，讓消費(fèi)者時(shí)刻感受到品牌的沖擊，達(dá)到只見樹木，不見森林的效果;功能優(yōu)勢(shì)是存在競(jìng)品不能達(dá)到或沒有的功能或效果，彰顯先進(jìn)性;促銷優(yōu)勢(shì)主要指人員促銷與活動(dòng)促銷，當(dāng)竟品沒有促銷人員而我方有促銷人員之時(shí)，優(yōu)勢(shì)是極為明顯的，許多洗發(fā)水都愿意緊鄰寶潔陳列，道理就是如此。如果竟品促銷活動(dòng)及贈(zèng)品較少，而我方活動(dòng)及贈(zèng)品較多時(shí)，也可以考慮加以強(qiáng)化;價(jià)格優(yōu)勢(shì)是最為簡(jiǎn)單也是最直接的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)功能相近，傳播無法區(qū)分時(shí)，價(jià)格就是最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器。找到比較產(chǎn)品、靠近比較產(chǎn)品并強(qiáng)化比較優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品陳列、終端宣傳方面具有十分有效的指導(dǎo)作用，也是事實(shí)證明簡(jiǎn)單并易于操作的先期切入辦法。
分類促銷。
提起大賣場(chǎng)的促銷，許多人都說，朋友，不用你說了，大賣場(chǎng)的促銷很簡(jiǎn)單，不就是特價(jià)、堆碼、買贈(zèng)嗎，還能有什么好辦法?的確，現(xiàn)今大賣場(chǎng)的促銷主要集中在這幾個(gè)方面，但是為什么大多數(shù)采取這些形式的品牌仍然沒有很好的效果呢?是力度不夠，還是消費(fèi)者已經(jīng)麻木?其實(shí)都不是。我們知道，大賣場(chǎng)的促銷主要要解決三個(gè)問題，一是快速謀求銷量;二是經(jīng)由傳播強(qiáng)化概念并建立品牌;三是獲取利潤(rùn)，這三點(diǎn)相輔相成，缺一不可。前文已經(jīng)提到三種產(chǎn)品的概念，而這三種產(chǎn)品正是此問題的鑰匙，我們需要對(duì)三種產(chǎn)品采取不同的促銷策略，姑且稱之為分類促銷模式。事實(shí)上促銷沒有效果并非方法問題，而是沒有分清促銷形式的針對(duì)性。
對(duì)于走量產(chǎn)品，其促銷方法主要有特價(jià)、買贈(zèng)、堆碼等，其核心是微利或無利經(jīng)營(yíng)，只以沖量為核心;其作用是拋磚引玉，通過大量的產(chǎn)品銷售推進(jìn)其他產(chǎn)品試用(贈(zèng)品一般以試用裝為主)，或經(jīng)由配套產(chǎn)品需求帶動(dòng)其他產(chǎn)品銷售;其特點(diǎn)是常規(guī)促銷，長(zhǎng)期堅(jiān)持，始終保持強(qiáng)有力的促銷力度。
對(duì)于廣告產(chǎn)品和獲利產(chǎn)品而言，主要采取主題促銷形式，輔以買贈(zèng)、套裝等形式的階段促銷。主題促銷要求在品牌概念基礎(chǔ)上利用各種有利時(shí)機(jī)進(jìn)行促銷與傳播，從而強(qiáng)化品牌形象。我們現(xiàn)在許多企業(yè)操作大賣場(chǎng)的誤區(qū)在于僅為促銷而促銷，而無論何時(shí)，品牌才是競(jìng)爭(zhēng)的核心關(guān)鍵，放棄品牌建設(shè)的促銷，就會(huì)陷入競(jìng)爭(zhēng)的汪洋大海，并進(jìn)入成本越來越高、利潤(rùn)越來越少、資源僅能投入促銷、無法兼顧品牌的惡性循環(huán)，成為無源之水、無本之木。
三種產(chǎn)品在一個(gè)品牌概念涵蓋下，形成配套搭配，要求相互影響，協(xié)調(diào)發(fā)展。如將獲利產(chǎn)品的試用裝作為走量產(chǎn)品的贈(zèng)品，既傳遞了配套使用的關(guān)系，又能通過試用推動(dòng)獲利產(chǎn)品的銷售。寶潔將潤(rùn)發(fā)精華素的贈(zèng)品與洗發(fā)水配套銷售，并強(qiáng)化潤(rùn)發(fā)精華素產(chǎn)品;迪彩隨洗發(fā)水配送h油膏贈(zèng)品等都是這一類操作的體現(xiàn)。
建立專業(yè)化品牌、構(gòu)建三類產(chǎn)品、尋找比較優(yōu)勢(shì)，采取分類促銷是操作大賣場(chǎng)的四項(xiàng)基本原則，也是筆者本文所探討的內(nèi)容與思路。大賣場(chǎng)還在發(fā)展之中，相信那些做好準(zhǔn)備的企業(yè)一定會(huì)伴隨它的發(fā)展取得更大的進(jìn)步。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四
為貫徹落實(shí)“百團(tuán)千村萬企大走訪大落實(shí)”活動(dòng)要求，12月17日—24日，我局100多名機(jī)關(guān)黨員在市委教育工委書記、市教育局局長(zhǎng)尹松林的帶領(lǐng)下，分成18個(gè)小組，先后走進(jìn)新街鎮(zhèn)車馬莊、杏陸、東申、霍莊、楊芮、倪滸等6個(gè)村的企業(yè)、村民家中，查看實(shí)情、了解困難、聽取建議，將大走訪活動(dòng)落到實(shí)處。
“家里一共幾個(gè)人?一年收入多少?”“日子過得怎么樣?生活上有哪些困難?”“對(duì)政府有哪些意見和建議?”在倪滸村走訪時(shí)，每到一戶村民家中，尹松林總要一一仔細(xì)詢問，如實(shí)進(jìn)行記錄。在村民蔣明華家中，得知其妻子離家出走，由他一人獨(dú)自打工供女兒上學(xué)時(shí)，尹松林表示，女兒是一家的希望，要照顧好、培養(yǎng)好，有困難可以撥打黨群連心卡上的號(hào)碼。村民戴松山提出，由于當(dāng)時(shí)響應(yīng)國(guó)家計(jì)劃生育號(hào)召，妻子主動(dòng)進(jìn)行了結(jié)扎，留下后遺癥，政府能否對(duì)這部分人給予一定的照顧。尹松林表示一定把他的建議帶回去，向政府反映。當(dāng)?shù)弥?0多歲的蔣如祝每天要駕駛電動(dòng)三輪車接送孫女上學(xué)時(shí)，尹松林再三叮囑路上要注意安全。
走進(jìn)泰州市新港紡織器材有限公司，得知近年形勢(shì)較好，產(chǎn)品供不應(yīng)求時(shí)，尹松林特別高興。他表示，在充分調(diào)研市場(chǎng)、抓好當(dāng)前生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，可適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。他還特別提醒負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)放在第一位，鼓勵(lì)企業(yè)為鎮(zhèn)村公益事業(yè)多作貢獻(xiàn)。
我局領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加了走訪活動(dòng)。本次活動(dòng)共走訪農(nóng)戶近3000戶，發(fā)放“黨群聯(lián)系卡”近3000張。黨員干部與村民面對(duì)面交流，找問題、謀實(shí)招、出點(diǎn)子，讓基層群眾感受到了黨和政府的真情關(guān)懷。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。
按五一街道黨委的工作安排，楊家坪社區(qū)黨支部召開支部會(huì)議，明確大走訪活動(dòng)的總體目標(biāo)，就是通過訪民情、解民憂、惠民生，來著力解決脫離群眾、脫離實(shí)際、違背群眾意愿的突出問題和重點(diǎn)難點(diǎn)問題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、深入群眾，了解情況。
大走訪活動(dòng)開展以來，楊家坪社區(qū)堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作思路，以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進(jìn)城務(wù)工人員等為重點(diǎn)走訪對(duì)象，通過上門走訪、召開座談會(huì)等形式，三年來共走訪居民達(dá)千余人次，深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，及時(shí)掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
三、集中民智，尋找思路。
通過廣泛征求群眾意見，深入查找社居委工作中存在的突出問題，“問計(jì)于民、求智于民”，與群眾面對(duì)面懇談、“零距離”接觸，主動(dòng)聽取群眾意見，堅(jiān)持解決問題的方案從群眾中來、辦法從群眾中找，廣泛征集群眾對(duì)社居委的意見和建議，推動(dòng)和督促社居委加強(qiáng)管理和服務(wù)。
四、宣傳政策，公開透明。
通過居務(wù)公開宣傳欄、上門走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳黨的路線方針政策和政府實(shí)施的民生工程，做到家喻戶曉、深入人心，對(duì)辦事程序和條件公開上墻，對(duì)符合條件的居民做到應(yīng)保盡保，透明公平。
五、積極主動(dòng)，化解矛盾。
楊家坪社區(qū)黨支部認(rèn)真梳理搜集來的群眾的意見和建議，對(duì)排查出的問題，逐條提出解決措施、時(shí)限和建議。對(duì)能夠立即解決的問題，緊盯相關(guān)部門迅速解決;對(duì)需要一定時(shí)限通過努力能解決的問題，制定解決時(shí)間表，;對(duì)涉及面廣、普遍性強(qiáng)、需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的問題上報(bào)五一街道，制定整改和維修計(jì)劃;對(duì)因解決條件不成熟的問題，也已一一說明情況，做好解釋工作。
六、落實(shí)民生工程，為民辦事。
社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，三年來發(fā)放慰問款達(dá)二萬余元，為45戶困難居民解決最低生活保障，為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問題，整修了兩條潔凈的路面，為居民們提供了出行和活動(dòng)的場(chǎng)所，深獲居民好評(píng)。
楊家坪區(qū)黨支部堅(jiān)持深入基層，深入群眾，積極開展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作，努力做到在聯(lián)系群眾上動(dòng)真情，在為民謀利上出實(shí)招，在深入基層上見行動(dòng)，在增強(qiáng)本領(lǐng)上下功夫，在制度建設(shè)上求突破，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。三年來的大走訪活動(dòng)獲得了居民的好評(píng)。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六
近期，##鎮(zhèn)按照上級(jí)要求，開展了重點(diǎn)圍繞信訪維穩(wěn)、民生工程、中心工作、政策宣傳等事項(xiàng)為主題的大走訪活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委明確要求，不搞轟轟烈烈、不搞形式主義，集中開展走訪活動(dòng)，逐類排查摸底，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，從一開始就要扎扎實(shí)實(shí)走好每一步、抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正把黨和政府的關(guān)懷和幫助送到困難群眾的身邊。現(xiàn)將大走訪活動(dòng)內(nèi)容總結(jié)如下：
一、強(qiáng)力發(fā)動(dòng)，迅速鋪開。
精心組織，堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委班子成員和各鎮(zhèn)支部班子帶頭，全員參與，迅速啟動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)。工作中，著力做到了“三求”：
一是發(fā)動(dòng)求快。在市大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署后，我鎮(zhèn)立即召開專題工作會(huì)，專門研究開展活動(dòng)的有關(guān)事宜;制定《大黃鎮(zhèn)大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全鎮(zhèn)干部大會(huì)，進(jìn)行動(dòng)員部署。連續(xù)高密度的工作，確保了活動(dòng)迅速啟動(dòng)，進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。
二是范圍求廣。迅速成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、黨政班子為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把活動(dòng)范圍擴(kuò)大到全體黨員干部，確保使廣大群眾得到實(shí)實(shí)在在的幫助，確保了活動(dòng)的強(qiáng)力推進(jìn)。
三是認(rèn)識(shí)求深。要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部把這次活動(dòng)作為檢驗(yàn)自己黨性強(qiáng)不強(qiáng)、為民意識(shí)濃不濃的重要活動(dòng)，不僅是要“身”入，更要“心”入，要把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作。要認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，要做到發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實(shí)讓群眾感受到新的變化。
二、扎實(shí)推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效。
##鎮(zhèn)黨委努力抓好“五個(gè)環(huán)節(jié)”的工作，促進(jìn)“大走訪活動(dòng)”深入開展，確保“大走訪活動(dòng)”取得實(shí)效。
1、深入宣傳，明確“大走訪活動(dòng)”任務(wù)。##鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)省委《關(guān)于深化“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)促進(jìn)黨員干部深入基層服務(wù)群眾的若干規(guī)定》市、“大走訪活動(dòng)”相關(guān)文件、會(huì)議精神，針對(duì)本鎮(zhèn)實(shí)際情況，安排“大走訪活動(dòng)”任務(wù)。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對(duì)個(gè)別特殊群體逐一走訪。
2、結(jié)合實(shí)際，選擇“大走訪活動(dòng)”方式。鎮(zhèn)黨委要求全體參加“大走訪活動(dòng)”的領(lǐng)導(dǎo)干部，走訪中充分利用行之有效的手段，靈活形式、創(chuàng)新載體，善于運(yùn)用群眾語言，深入基層開展宣講活動(dòng)。共走訪群眾420戶。密切聯(lián)系實(shí)際，大力宣傳黨領(lǐng)導(dǎo)人民群眾深化改革、加速發(fā)展所取得的巨大成就，大力宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所發(fā)生的巨大變化，大力宣傳人民群眾共建共享改革發(fā)展的巨大成果，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層干部群眾的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為建設(shè)美好界首多作貢獻(xiàn)。
3、及時(shí)總結(jié)，上報(bào)“大走訪活動(dòng)”活動(dòng)記錄表。鎮(zhèn)黨委要求全體大走訪參與人員認(rèn)真填寫好《大走訪活動(dòng)記錄表》。按時(shí)上報(bào)。對(duì)于“大走訪”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的新典型、新問題要即時(shí)上報(bào)。通過對(duì)結(jié)果的及時(shí)掌握，解決好“訪的程度怎樣了”的問題，并根據(jù)“大走訪”實(shí)際情況調(diào)整工作思路。
4、反饋回訪，掌握“大走訪活動(dòng)”實(shí)況。鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)支部書記為組長(zhǎng)的督查組，采取看、聽、訪等方式，對(duì)“大走訪活動(dòng)”進(jìn)行督查。根據(jù)《大走訪活動(dòng)記錄表》的內(nèi)容，對(duì)其中的重點(diǎn)問題安排專人進(jìn)行電話、上門等方式即時(shí)回訪，檢查大走訪情況及問題解決情況。通過多種方式的督查，解決好“訪的實(shí)況如何”的問題。
5、重在落實(shí)，注重“大走訪活動(dòng)”實(shí)效。鎮(zhèn)黨委根據(jù)大走訪活動(dòng)了解的問題及時(shí)督促有關(guān)部門解決或向上級(jí)有關(guān)部門反映，注重新問題的發(fā)現(xiàn)和解決。通過重點(diǎn)幫扶、一對(duì)一幫扶等方式，按即時(shí)解決、限時(shí)解決等要求，扎實(shí)深入開展“大走訪活動(dòng)”，解決好“訪要有實(shí)效”的問題。鎮(zhèn)各支部能夠妥善處理好大走訪活動(dòng)和日常工作的關(guān)系，要求班子成員深入村，研究工作難點(diǎn)熱點(diǎn)，與群眾一起商量，解決實(shí)際問題。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七
成立了“大走訪”活動(dòng)工作小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)、成為副組長(zhǎng)，辦公室主任、管理科科長(zhǎng)稽查科科長(zhǎng)劉意福、版權(quán)科科長(zhǎng)等為工作隊(duì)員。制定了活動(dòng)方案和《活動(dòng)日程安排表》，把工作細(xì)化到每一天，工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。劉小平局長(zhǎng)親自掛帥，深入街道、居民家中宣講政策，走訪慰問特困家庭，當(dāng)走訪到特困戶鄧和平家時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)捐助了300元。3月13日、29日，市紀(jì)委督察組兩次到社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)督查，作出了“領(lǐng)導(dǎo)重視、調(diào)研深入、作風(fēng)扎實(shí)、實(shí)事到位、反映良好”的評(píng)價(jià)。
二、體察民情，調(diào)查走訪。
訪居民620多戶，達(dá)到了社區(qū)戶數(shù)的80%。每名隊(duì)員都有民情日記，工作隊(duì)建立了民情臺(tái)賬，形成了專題調(diào)研報(bào)告。
三、順應(yīng)民意，排憂解難。
在大走訪中，有的居民反映社區(qū)看書、看報(bào)難，工作隊(duì)員就積極與省新聞出版局請(qǐng)示、銜接，幫助4個(gè)社區(qū)建起了4家“社區(qū)書屋”。了解到部分社區(qū)居民因病、因?yàn)?zāi)致窮、生存艱難等實(shí)際困難后，工作隊(duì)員鼓勵(lì)他們樹立生活的信心，并力所能及地為他們排憂解難。大走訪中，共走訪慰問特困戶60多戶，發(fā)放慰問金(物品)7000余元，贈(zèng)送棉大衣15件、棉被15床，為蔡家皂社區(qū)捐助多功能打印機(jī)一臺(tái)(約元)。并動(dòng)員干部職工同苗圃街道軍烈屬、困難戶、低保戶結(jié)成幫扶對(duì)子，攜手共渡難關(guān)。同時(shí)，根據(jù)建湘柴油機(jī)廠反映，工作隊(duì)員積極與市有關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)，希望促成上級(jí)主管部門解決該廠下崗職工“低保”問題。
相關(guān)精彩文章推薦：
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八
為進(jìn)一步深入群眾、服務(wù)群眾，密切黨群干群關(guān)系，按照上級(jí)統(tǒng)一部署，我鄉(xiāng)緊緊圍繞察民情、聽民意、解民困、化民怨、聚民心，大走訪活動(dòng)五個(gè)方面，扎實(shí)開展“大走訪”活動(dòng)，現(xiàn)將前一階段開展情況匯報(bào)如下：
一、全面啟動(dòng)、層層動(dòng)員。
自大調(diào)研大走訪活動(dòng)開展以來，引馬鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了黨委政府聯(lián)席會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了專門安排部署，會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)組成員分赴各村參加支、村兩委會(huì)議，層層宣傳發(fā)動(dòng)，在群眾聚集地及宣傳欄張貼宣傳標(biāo)語，為“大走訪”活動(dòng)形成了濃厚的工作氛圍。
二、深入調(diào)查、認(rèn)真梳理。
鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部及中小學(xué)校長(zhǎng)120余人進(jìn)行了分工，全鄉(xiāng)共分為8個(gè)工作組，深入群眾察民情聽民意解民困化民怨聚民心，準(zhǔn)確掌握群眾的生產(chǎn)生活狀況和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。這次活動(dòng)以特助貧困生和貧困群眾為重點(diǎn)，讓群眾切實(shí)感受到黨的政策的溫暖，黨和政府的關(guān)心，。截至目前，全鄉(xiāng)已對(duì)131戶特困戶、學(xué)生及群眾進(jìn)行了走訪慰問。同時(shí)走訪了老黨員、老干部，并向每個(gè)困難戶發(fā)放了50元慰問金。走訪中，機(jī)關(guān)干部就引馬鄉(xiāng)發(fā)展思路、干部的服務(wù)水平等方面的問題向大家詳細(xì)征詢了意見。
三、組織走訪、推行“四個(gè)開展”活動(dòng)。
走訪工作形式多樣、方式靈活。除了基本的召開會(huì)議群訪、走村串戶拜訪、田間地頭隨訪，還開展了形式多樣、方式靈活的大走訪活動(dòng)。一是設(shè)立群眾工作站。為方便群眾反映情況，工作落于實(shí)處，活動(dòng)滲透到位，將大走訪的活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求公布于眾。二是制作“村民意見表和意見箱”。意見表發(fā)放到農(nóng)戶，鄉(xiāng)聯(lián)村干部定期收集整理，逐一辦理答復(fù)，進(jìn)一步豐富“大走訪”活動(dòng)的內(nèi)容和形式。實(shí)行“四個(gè)開展”。
一是開展集中調(diào)研，活動(dòng)期間領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)研一個(gè)月，走訪不少于30戶。認(rèn)真解決調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一件解決一件，切實(shí)讓群眾感受到新變化。
二是開展定點(diǎn)聯(lián)系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系村、組、戶。通過開展定點(diǎn)接訪，及時(shí)、就地解決合理訴求。
三是開展定期回訪。對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)和已調(diào)處的矛盾糾紛全部進(jìn)行回訪，通過回訪及時(shí)掌握新情況，確保問題不反彈，真正做到案結(jié)事了。對(duì)于沒有解決到位的問題，及時(shí)向群眾作了解釋說明。通過打電話等方式，與重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對(duì)象保持經(jīng)常聯(lián)系，隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。
四是開展政策宣講。深入村組，通過提供法律政策咨詢、印發(fā)宣傳資料、上門談心等多種方式，向群眾宣傳法律政策，提高群眾法制觀念和法律意識(shí)。
四、下一步工作安排。
一是繼續(xù)開展“走訪”活動(dòng)，對(duì)已辦結(jié)的事項(xiàng)進(jìn)行回訪。二是及時(shí)掌握新情況，對(duì)沒有解決到位的問題，做好解釋工作，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。三是組織開展一次“回頭看”。
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九
為全面落實(shí)省黨代會(huì)確定的“兩聚一高”會(huì)議精神,按照泰州市委“百團(tuán)千村萬企”大走訪大落實(shí)工作部署,12月22日，興化市公路站全體黨員，深入老圩鎮(zhèn)鎮(zhèn)二、雙建和同盟3個(gè)行政村，按照“三個(gè)弄清”、“四個(gè)覆蓋”、“五個(gè)一線”、“六訪六促”的要求，開展大走訪、大落實(shí)活動(dòng)。
走訪前，該站積極溝通聯(lián)絡(luò)老圩鎮(zhèn)，研究制定了活動(dòng)方案，確定走訪區(qū)域，精確到人，對(duì)參與走訪人員進(jìn)行了訪前培訓(xùn)，明確活動(dòng)總體安排、主要任務(wù)和具體方法步驟。在村干部的帶領(lǐng)下，各工作小組詳細(xì)了解村民的基本生活情況，重點(diǎn)走訪了中低收入農(nóng)戶和困難弱勢(shì)群體。此次活動(dòng)該站黨員共實(shí)地走訪村民450戶，收集記錄群眾訴求和意見建議91條。
下一步，該站將統(tǒng)計(jì)各組的走訪回執(zhí)，梳理走訪情況，將基層群眾困難訴求分類整理，形成問題清單，逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)組織黨員撰寫訪后感，分析總結(jié)此次走訪中的經(jīng)驗(yàn)和不足，為解決群眾困難大落實(shí)做好準(zhǔn)備。
相關(guān)精彩文章推薦：
企業(yè)人員大走訪大落實(shí)活動(dòng)總結(jié)（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十
稅務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中應(yīng)該做到公正、透明，先急后緩。一起來看看xx為大家整理的：2018公司稅務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，僅供參考，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注。
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xxxx年做了大量細(xì)致的工作：
遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制；從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xxxx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了fa票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)xxxx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在xxxx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xxxx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
xxxx年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：