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天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇一
材料、設備是燃氣管道工程建設的基礎，為了加強對造價工程的成本控制，需要加強對采購采購和設備使用的嚴格規劃，從源頭上降低工程建設成本費用。在工程造價材料、設備采購的過程中，相關人員需要根據實際情況制定嚴謹的采購計劃，并加強對采購環節的監督管理，提高材料、設備采購效率。
第一，招標成本控制。為了節省工程成本費用，在造價施工之前需要相關人員加強對地形、地貌、地質情況的詳細勘察，使得招標項目特點和實際現場情況符合。第二，加強對施工合同的審查。施工合同結算條款和招標文件不一致的時候會加大施工成本。為了避免這種現象的`發生，在施工之前需要加強對施工合同的審查，詳細分析各個合同條款，在出現合同條款和招標文件價款不符合的問題需要及時審核。第三，加強對施工圖紙的審查。施工圖紙是工程造價控制的重點，能夠為工程建設提供重要支持。為了實現對造價成本的有效控制，建設單位需要組織專門人員開展施工圖紙審查工作。
第一，加強對施工現場的簽證管理。簽證能夠對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認，是施工階段造價管控的重點。為了有效控制工程造價成本，在簽證管理中要做好以下幾點工作：首先，簽證人員需要嚴格按照合同規定對零散用工量、機械量、工程變更等進行確認。其次，項目現場簽證要以書面的形式體現，并加強對簽證原件的有效保存。再次，預算定額內規定的項目不能進行簽證。最后，現場簽證內容要明確。第二，合理組織工程施工安排。通過科學合理的施工組織安排能夠有效把控工程造價，節能施工成本費用。為此，在項目施工中需要相關人員結合實際合理安排施工，在施工過程中充分考慮施工的復雜性。第三，實現對工程變更工作優化處理。燃氣管道施工較為分散，在具體施工中為了避免出現施工管理混亂的現象，需要因地制宜的處理設計變更。首先，監理工程師需要將造價費用和項目功能需求控制在合理范圍內，在施工中做好工程變更深處。其次，制定工程變更通知書。最后，做好現場簽證管理。
2.4施工竣工結算書的造價成本控制。
項目工程竣工結算是造價管控在重要階段，從發展實際情況來看，實際工程建設常會出現因為各類原因無法按期竣工結算的現象，在無形中增加了工程施工成本費用。針對這個問題，需要相關人員加強對施工竣工結算書的造價成本控制。在一般情況下，需要在工程項目合格之后的一個月內辦理工程竣工結算，由建設單位、監理單位、施工單位等確認竣工結算書的內容。另外，在具體施工建設中為了提升竣工結算書審核速度，可以委托第三方審核竣工結算報告。
3結束語。
綜上所述，燃氣管道工程造價成本控制是一項系統化、復雜化、全面化的工程，為了提升整個工程施工成效，需要加強對燃氣管道各個階段的成本造價控制，從材料、設備的使用，施工準備階段的圖紙、計劃會審，施工過程管理、施工竣工結算等方面全面落實造價成本控制，從而更好的促進燃氣管道工程發展。
參考文獻：
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇二
（一）。
1.1鋼質的金屬燃氣管道的安裝。
就鋼質的金屬燃氣管道安裝而言，在進行管道的組對與焊接時要嚴格控制好組對管口之間的距離，在對接完成后要注意對管道的同軸度進行校核、施焊面處的焊渣清理以及對金屬燃氣管道焊縫質量的檢測等。通常出現質量問題還是人為因素造成的較多，若對管道的焊縫全部進行檢測，則施工質量能夠得到很好的保證，但如果不是全部進行檢查就會出現各種各樣毛病，比如在施焊前不清理口面、焊接后管道的同軸度不符合要求以及應當實施氬弧焊打底的也不進行。由于這些問題直接影響到燃氣管道的安全性，對于這部分工藝監理人員必須特別重視，必須進行全程的旁站監督，一旦發現問題就要求施工單位必須整改。只有在整改并驗收合格后才允許其進入下一道的施工作業，嚴格把好這道質量關。在管道焊接完成后放入溝槽前一定要進行電火花試驗，合格后才能進行管道下溝作業。在下溝作業中要特別注意保護好管道的防腐層，然而在施工作業中，有些時候施工人員沒有及時申報進行電火花試驗，管道下溝時對防腐層的保護做的也不到位，用其他繩索代替尼龍帶對管道防腐層造成了破壞。在土方回填作業時，回填土的夯實也不符合規定，引起路面的不均勻沉降，甚至有的路面出現了斷裂。監理人員在監督過程中對這方面的問題要重點關注，及時糾正施工單位的不規范操作。
1.2聚乙烯（pe）燃氣管道的安裝。
聚乙烯（pe）燃氣管道在施工中可以采用熱熔焊和電熔焊兩種焊接技術。熱熔焊接技術在焊接中要做到焊縫的翻邊要均勻、表面要平順光滑沒有氣泡出現；電熔焊接技術在焊接中要做到焊接套簡和管道要同心、兩者的熔合要均勻以保證焊接質量。在焊完后不能立即移動搬運管道，要等接頭冷卻一段時間之后再搬運。而很多時候為了搶時間施工人員根本就不注意，接頭還沒冷卻好就移動管道，這種行為監理人員要及時制止，不能只求進度不管質量。管道焊接完成后在進行下溝作業前要注意燃氣pe管道示蹤線的敷設情況，管道溝槽的深度要求，同時特別要注意槽內和回填土中有無尖銳物，若有要及時清理干凈。在施工現場經常會發現管道沒有敷設專用示蹤線，溝槽開挖過淺，回填土中含有尖角石塊等問題，監理人員在旁站中一旦發現要立即對其糾正，避免這些人為因素影響到工程的質量。與鋼質的金屬燃氣管道不同，聚乙烯（pe）燃氣管道在進行穿越作業前要實施壓力強度與嚴密性試驗，實驗合格后才能進行施工，進行拖管時需對管道進行有效的防護避免管道被磨壞，專用示蹤線也要綁扎固定牢固。施工過程中，監理人員必須緊盯現場實施全過程的監督管理工作，防范施工現場安全事故的發生。
在穿越工程中，可以運用掃描儀器來對障礙物進行判斷，掃描儀可探測金屬管道和各類電纜等。明確障礙物位置后在施工中可以采取適當改變鉆進的深度或對鉆進的方向進行適當調整等措施從而躲避障礙物。在實際施工中，有些障礙物通過掃描儀不能判定，有些時候甚至根本無法掃描出障礙物來，這時就較難解決。施工中如果碰到沙灘與卵石層，可以通過對化學漿料的配比進行調整，達到減緩沙與卵石的沉降速度的目的，這樣就能夠為拖管爭取到更多的時間，在沙與卵石抱管前完成拖管作業。在施工中遇到堅硬巖層和一些廢棄的建筑物基礎時，可以采取多次的試探性導向，也可以將線路設計成“s”型來躲避障礙物從而實現拖管。
三、市政燃氣管道的吹掃和試壓。
在燃氣管道安裝完畢后需要進行吹掃和試壓。要合理的選擇吹掃口的位置，在進行吹掃時由于管道內的吹出物運動速度很快必須在吹掃口前方做好相應的安全保護措施排出安全隱患。在進行管道的壓力測試時，要保證壓力緩慢上升，不能加壓過快，注意觀察壓力變化情況，保證作業安全，同時在進行壓力測試時要將不參加壓力測試的無關人員清除現場，保障人身安全，這一點需要監理人員的嚴格監督。
四、結語。
在工程實踐中，工程監理人員在市政燃氣管道工程的施工監督過程中的監理重點和難度并不是一成不變的，它是隨施工方、業主方和項目的變化而有所區別的。在眾多的項目監理過程中發現很多問題都是由于人為的因素造成的，真正涉及技術方面的監理難度相對較少。而人為因素的處理需要監理人員更好的與施工單位人員進行協調溝通，工作中要堅持監理原則，對關鍵性工藝進行全過程的監理，對重點工藝要嚴把質量關，通過監理工作保證項目的質量符合要求。
作者：郭玉潔楊新勝單位：平頂山燃氣有限責任公司。
（二）。
（一）在施工過程中，建設方工程。
管理缺乏全面性、有效性以及系統性在城市公用事業中，燃氣企業屬于特許經營企業，因而在一定區域上表現出一定程度的壟斷性，由于特許經營本身的特殊性以及缺乏有力的市場競爭對手造成燃氣企業缺乏高素質的.管理人才，從而導致企業管理水平不高。尤其是施工質量管理以及施工技術管理方面，大部分企業都缺乏足夠關注和認識，不重視引入工程專業技術人才，未成立專業的工程施工管理團隊，而導致其成為盲區；還有一部分企業引入了一部分技術人才和管理人員，但因缺乏完善、合理的管理制度和運行機制而導致自身在燃氣管道施工方面的管理仍然落入粗放型管理的窠臼，而未著眼于建立一整套與工程實際相匹配的安全管理、質量管理控制、監督保障等一系列制度和措施，甚至有的單位在施工管理過程中直接搬用行政管理方式，朝令夕改的管理制動造成施工管理極度混亂，這樣的管理必然無法有效保證工程質量。
（二）材料采購管理。
在項目建設過程中，項目采購管理直接影響了項目施工質量和項目建設進度，工程所需的建設物資種類較為繁雜，具有較強的技術性要求，并在采購價格、材料質量以及施工進度方面的要求均極為嚴格。所以，項目采購管理具有較大工作量，同時伴有極高的采購管理風險，，一旦發生采購失誤，則會對工程總造價和建設進度產生嚴重影響，甚至因為采購物資質量缺陷而在施工過程中導致一系列質量缺陷甚至施工安全事故。
（三）施工單位資質。
隨著燃氣工程的大規模建設，更多的工程地點分散、投資較小、工期以及施工進度要求較高的單項工程數量隨之增加，由于建設單位負責工程主材供應，施工方僅負責包清工，導致施工單位難以獲得較大利潤，因而此類單項工程對于一些具有雄厚實力、較強的技術力量以及較高施工資質的施工單位來說并無太大吸引力。這導致在單項工程施工中，施工單位的能力與資質要求無形中被降低，準入門檻自然也不高，一部分技術能力較差、施工資質較低的施工單位的亂入，甚至有一部分施工隊伍通過掛靠其他單位資質，隨意組織一些閑散人員就參與了工程建設，此類施工單位機械設備陳舊、技術水平較低、人員施工素質較差，很難與燃氣管道工程建設需求相適應，給工程建設質量帶來隱患。
二、燃氣管道質量管理策略。
（一）完善施工質量保障制度。
1針對所采購的各種設備、材料，應在驗收過程中檢查其外觀，并在外觀合格的基礎上審查其計數資料，如合格證、檢驗報告等。對于重要設備和關鍵部位材料應直接交由檢測部門負責監測或取樣送檢，確保設備和材料的可靠性。
2監理方應重視發揮其工程質量管理職能。在施工前，建設單位應針對監理單位建立一套切實可行、高效合理的監理管理制度，其中應以工程質量管理為核心。若出現下述事件，監理方則可全權負責并行使質量否決權：（1）使用與工程設計要求不相符的原料和構件、與監理程序相悖的項目分項工程；（2）設備、工程用材與設計要求不符且有違技術規格；（3）監理工程師未予以簽證、工序交接時未經檢查的施工環節與“隱蔽工程”。
（二）平衡并完善施工管理綜合能力。
在開始管道工程施工前，建設方項目管理人員應做好整體部署，基于管道工程各施工環節對管理人員職責進行確立，避免越權交叉管理。各部分管理人員則應以工程項目部所賦予的職責為標準，從工程實際出發，結合自身預見性進行本崗位管理方案的編制，其中應詳細闡述工程成本、質量、進度控制以及工程控制要點，但保證方案切實可行是上述一切的前提。應繪制相應的示意圖，以方便項目組在后期管理中及時了解管理進程并展開細致檢查。此外應確保各方面人力、財力和物力實現總體平衡，并確保各環節緊密銜接，從而實現工程成本的合理控制，并提高工程管理質量，從而在保證工期的基礎上實現整體綜合效益的提高。
（三）施工管理運行機制的完善。
建設方應就各方面施工內容督促監理方作出行動，監理方則應要求承包單位或施工方將各項責任指標（如安全、質量、工期等）以及乙供材料采供權、責任項目用人權移交分包施工方，二者由此成為甲乙方經濟合同關系。承包單位或施工方應逐步分解建設單位確立的責任目標，并將其交給各承包施工隊伍、施工班組以及施工個人。實施此方案后，施工作業層不再單純地組織管理某一分項，而是圍繞施工總目標，遵循逐層管理、小型承包的施工原則展開工程施工。
三、結語。
燃氣建設工程高度專業、復雜且具有系統性，因而無法通過單一部門的努力實現有效的質量管理，我們應從工程實踐出發，不斷探索和總結，推進燃氣工程管理逐漸趨于科學化、制度化和規范化，使其真正為社會創效益并造福于民。
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇三
1.1電力工程設計階段決定項目投資效益。
在電力工程施工前的設計階段，要對貫穿整個項目全程的造價控制予以高度重視，主要有兩方面原因：一方面，當設計階段設計方案確定后，后期投資方案則也基本成型；另一方面，“筆下一條線，投資千千萬”，工程設計階段決定了電力工程項目是否經濟高效。因此，設計階段對整個電力工程的造價控制十分重要。
有資料表明，初步設計階段對工程造價的影響為35%-75%，施工圖設計階段對造價的影響為25%-35%，施工階段對造價的影響為10%。雖然設計費用在整個工程費用中占不到1%，但其是決定整個工程項目是否合理、經濟、高效益的關鍵階段。
長期以來，電力工程設計單位與部門都對相關設計的技術、速度以及產值高度重視，對產品的經濟行不夠重視。但是，由于工程設計階段的造價控制對整個工程項目的實施有重要影響，如果設計初期存在失控的問題，即使其他階段非常嚴格地控制成本，也無法改變整個工程不良的.造價效果。但是，現階段許多技術人員盡管工作能力和技術水平很高，但缺乏經濟觀念，很少考慮如何降低造價，缺乏造價控制意識，不能正常處理先進技術與經濟合理兩者之間的關系。
(1)不善于運用價值工程理論優化設計。
在工程設計過程中，設計人員存在設計思想保守，過分加大安全系數的思想，導致肥梁、胖柱、配筋過量、深基礎等問題的產生。設計初期多方案經濟比較多為只畫草圖，不管經濟賬，很少從造價方面認真考慮，使得造價難以控制，造成浪費。
(2)限額設計未得到充分運用。
限額設計即指，按照批準的設計任務書及造價估算控制初步設計及概算情況，按照批準的初步設計要求，按各專業分配的造價限額進行設計，保證估算。限額設計的目的是控制項目的建設資金和投資支出，緩解工程項目經濟與技術的對立關系。但目前來看，我國電力工程項目目前設計變更管理不完善，難以實現限額設計。并且，由于現行設計收費與限額設計矛盾，導致設計費低與付出勞動不匹配，所以設計人員總會主動提高造價以保證經濟利益。
目前我國工程經濟分析采用定額計算方法，需要較為完善的設計資料與圖紙，以計算相應的工程量與造價。但隨著經濟的快速發展，居民用電量迅速增加，這種方法耗時耗力，難以滿足市場需求。但現階段，還未能有一個完善的工程造價管理系統，可以運用計算機及通信技術，對工程造價信息進行搜集、加工、作業、與處理。舊的方法與體制已不適合發展如此迅速的信息時代，唯有使用計算機進行工程造價的動態管理，才能不斷完善工程造價管理。
現階段的工程設計體制功能單一，專業分工不合理。設計體制將工作機械分塊，導致不能全局控制和把握造價，只能靜態控制造價，主要表現為：
(4)概預算流于形式，缺乏準確性。預算人員只是根據設計圖紙進行計算，沒有主動影響設計和施工。
(5)工程項目的設計思想落后，缺乏嚴謹的思維和方法，實際中多以經驗型管理為主，隨分析人員的不同，技術經濟分析的結果差別很大。
根據工程項目的實際情況，可將設計階段分為三個階段：方案設計、初步設計、以及施工設計。對于電力工程項目，其造價的控制有固定的工作程序。比如在設計階段其工作程序為：先進行可行性分析研究，再根據研究報告做初步設計，按照初步設計確定概算實施施工圖的設計，最后完成整個設計。設計相關人員應嚴格按照程序保證設計工作順利有序進行。電力工程項目的各個設計階段，造價控制的具體內容如下：
(1)方案設計階段。
方案設計階段主要根據相關專業設計的說明書和圖紙、以及技術經濟指標，做出造價估算書。首先編寫編制初步造價估算，進行可行性分析，對項目提出的背景、投資的必要性、資源和原材料的分析，公用設施的情況、產品方案的比較、投資估算和資金籌措方式說明，同時編制造價估算。方案設計階段要確定投資目標，編制項目的總投資分配、分解規劃。
(2)初步設計階段。
初步設計即為根據可行性報告所做的具體實施方案。根據設計說明書和圖紙，對工程項目進行初步設計總概算。初步設計不能更改可行性報告中的建設規模、總投資額等。如果超過可行性報告的投資估算，需要說明原因并重新進行設計。
(3)施工圖設計階段。
根據批準的初步設計投資概算，繪制出正確的、完整的、詳細的建筑安裝圖紙，包括建設項目工程的詳圖、零部件結構的明細表、驗收標準及方法等。
4.結語。
對整個工程項目而言，電力工程設計階段的造價控制十分重要，對整個工程有著舉足輕重的作用。我國電力工程設計階段的造價控制還存在諸多方面的缺點和不足需要改進，必須采取有效措施控制造價。在實際工作時，設計工作人員應嚴格按照規定，協調工作，保證各方面利益，確保工程項目的順利實施。
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇四
針對當前燃氣管道工程設計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經濟效益，筆者認為企業應采取下列幾方面強化措施：
2.1制定科學合理的`目標成本。
對企業來說，燃氣管道工程地建設除了要保障其良好質量外，獲取一個較為理想的經濟效益也是其重要目標，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質、性能較高等級管道建設時，企業經濟效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業借助于科學合理的目標成本將燃氣管道工程建設質量與經濟效益目標二者予以有效地平衡。首先，目標成本制定時，企業在開始建設前要對燃氣管道工程建設要求、沿線環境以及地質等實際情況予以充分掌握，之后結合設計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應資金預留，隨后在此基礎上開展目標成本制定。其次，在初步完成燃氣管道工程目標成本制定后，企業要組織相關專家、技術人員等對其進行審核，一旦發現某項施工內容成本過高時應基于確保燃氣管道工程建設質量目標提出相應修改建議，這樣一來為有效地保證企業所制定目標成本科學合理性打下堅實基礎。
2.2合理優化設計方案。
審核設計方案后，還要深入分析與優化設計方案，以做到精益求精。當前較為常用的優化方法是價值分析法，其通過全面調動機體的智慧，通過有目的、有規劃的對設計方案進行優化，對于方案中的一些設計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設計計劃，在確保整體質量基礎上進一步壓縮工程投資，以提高設計方案的經濟性，以及設計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設計方案進行全面的分析與研究，以達到有效控制設計階段造價的目的。
2.3積極完善設計競爭機制。
由于設計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環節設計方案不夠合理，會對燃氣管道工程造價產生較大影響。所以在設計極端，應當要積極完善設計競爭機制，對設計方案進行擇優選擇，以挑選出最為合適的設計方案，以便于能夠在最短的設計周期內獲得最大經濟效益。這樣不僅僅能夠使得設計單位的方案設計更加規范，還能夠有效的提升設計單位的設計周期，節約設計的成本。
針對燃氣管道工程設計階段出現的造價問題，筆者對此深入研究發現，致使其出現的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業從以下幾個方面著手將其加強：首先，根據燃氣管道工程設計工作實際情況進行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴格落實。其次，燃氣管道工程設計階段管理過程中還需要特別注意做好設計周期保證工作，比如根據工程規模將相應的設計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃氣管道工程設計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現良好的設計質量，同時又可以保障燃氣管道工程設計階段造價得到有效地控制。
3結束語。
總而言之，燃氣管道工程對城市建設而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃氣管道工程項目要求也就越高。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠的發展，并將經濟效益提高，燃氣管道工程必須要做好其造價管控工作，尤其再設計階段更應采取有效的措施來對其造價進行管控，以實現對工程造價的控制，提升工程項目的經濟效益。
參考文獻：
[3]楊志孝.如何有效降低和控制城市燃氣管道的工程造價[j].建材發展導向:下,(07).
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇五
各種市政工程在選址建造時，往往充分考慮了便民的要求，因此，選址和布局往往是市政部門建設的重要考慮內容。在對市政部門進行燃氣管道工程建設時，應當充分考慮到城市的布局和規劃所帶來的影響，結合實際情況對工程圖進行審查。首先，監理工程師應當充分了解工程所在地的城市規劃和建筑布局，來對施工圖布置和設計的可行性進行考察，如有不合適的地方要及時進行改進；其次，市政部門所在地往往交通比較便捷，各種基礎設施完善，這給燃氣管道的施工增加了難度，監理工程師應該充分了解工程所在地各種道路、管道、橋梁等的設置情況，在燃氣管道與道路設施的交叉節點處出具樣圖，以及燃氣管道的截面圖等；最后，經過考察確定采用非開挖定向鉆施工工藝，在施工圖中要標注明確的鉆點坐標，并指出燃氣管道的大致走向，在管道彎曲的位置標明彎曲半徑，并在實際施工中通過調節燃氣管道的長度來控制彎曲半徑。
在對工商業領域的燃氣管道工程進行設計時，應當充分考慮其行業特點和燃氣用量，結合實際情況來審查工程圖。第一，在選在調壓器和流量表時，應當以燃氣設備的額定功率為選取標準，這樣最能符合實際需要，也不至于造成資源的浪費；第二，監理工程師需要結合工業和商業的生產經營環境來進行工程圖的設計和調整，應該保證故障排風系統的獨立，不能與其他消防、排油煙等共用一個系統；第三，出于安全考慮，燃氣管道需要進行定期的排查和檢修，為保證日常維護的有效進行，應該在布置燃氣管道時保證留有足夠的活動空間，保持與其他設備和管道的安全距離，并且對于大容量的設備應當配置專門的儀表，以便技術人員進行實時監測，保證工商單位的用氣安全。
由于居民戶眾多，不同住戶的樓房結構和用地規劃千差萬別，這大大增加了燃氣管道工程施工的難度。監理工程師在對工程圖進行審查時，應該注重結合不同住宅區的實際情況，選擇最佳的設計和施工方案，同時要盡量減少給居民生活帶來的不便。對于還處在建設過程中的住宅區，監理工程師應注重結合住宅區的施工狀況安排燃氣管道的施工進度，已經安裝完成的燃氣管道應注意預留接口，要科學規劃燃氣管道的鋪設位置，注意避開完全硬化的地面，盡量選擇一些綠化場地，便于事后維修工作的開展，要盡量避開住宅區的出入口以及人流車流密集的地方，方面后期對燃氣管道的安全排查與檢修。
3結語。
綜上所述，監理工程師事前對工程圖進行審查工作，可以及時發現燃氣管道工程在設計和安排中存在的問題，通過對工程圖的調整來使得燃氣管道工程的設計更加科學、合理，減少燃氣管道工程施工中的風險，提升燃氣工程的質量和效益，保證燃氣用戶的用氣安全，促進天然氣行業的技術進步與發展。
參考文獻：
[1]嚴永超.城鎮燃氣管道工程管理中的常見問題及處理[j].民營科技,(9):117.
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇六
摘要：燃氣質量安全是燃氣工程施工中最為基礎的要求，施工前要加強前期調研，對關鍵環節進行復核，重視檔案和資料工作，嚴格審查施工方案，以施工進度網絡圖作為保證，完善的質量保證體系。對施工現場要加強復核和驗收，制度化的推進相應工作。施工后，應當注意掃尾工作，注意文件和檔案的整理，做到科學化、制度化、系統化、全面化。
1施工前。
1.1加強前期調研。
通過有效的前期調研和培訓，技術人員可以準確的掌握所進行工程的內容和特點，從而有針對性的進行相關工作，最大程度的提高管理水平，以保證工程進展的順利。
1.2對關鍵環節進行復核。
應組織技術骨干對施工的關鍵環節的設計進行復核，及時發展其中存在著的隱患或問題，并完善和明確驗收標準。保證施工和設計兩方的技術能夠及時、準確的進行交流，雙方技術人員應當加強溝通，一旦出現潛在的不足或隱患，及時進行討論和研究，尋找最為妥善的解決辦法。1.3重視檔案和資料工作對所有檔案和資料應當進行妥善的分類和保管，督促相關共走人員對檔案工作的正確認識，尤其是采購進口設備時，除了正確的翻譯相關資料外，還需要取得相應的合格證，做到證件齊全，以避免隱患。應對材料和檔案進行抽檢，嚴格杜絕存在瑕疵或者不合格檔案和資料的使用。
1.4嚴格審查施工方案。
施工方案的審查包括對設計、人員、方法和材料四個部分。具體而言，首先審查施工人員是否具有施工資格，而后審查施工方案是否合理、科學、安全，最后審查施工材料和方法是否符合相關的國家標準。
1.5以施工進度網絡圖作為保證。
對燃氣工程而言，由于涉及到人民群眾的日常生活，因此，工期要求往往較短，且稍有不慎就會引起嚴重的事故，安全要求同樣較高，這就對施工中的技術管理帶來了極大地壓力。在進行詳細的調查和分析后，可以在“先下后上”的原則指導下，首先進行隱蔽工程的施工，明確層次，確保整個工程的順利進行。技術主管人員應當根據實際情況，針對每道工序的前后關系進行明確，而后編制成圖，這就可以科學的指導整個工程的進行，使得相應資源和力量可以最大效果的得以發揮，大大節省施工時間，最終促進施工的完善和進行。
1.6完善的質量保證體系。
質量保證體系可以對工程建設的全過程進行有效的調整和監管，以完善的資料、檔案和全面的檢查、督查機制來保證每個環節的質量。實踐中，可以推廣應用技術人員崗位責任制，每位技術人員負責特定的環節或步驟，做到權責分明，有效的保證安全施工。此外，實踐中常采取的因果分析圖可以客觀的展現對整個燃氣施工可能產生影響的因素，對關鍵環節進行重點監管，并且可以加強相關技術工作和安全工作的效率，因此，值得進一步的推廣和應用。
2施工現場。
2.1加強復核和驗收。
復核和驗收是施工具體實踐中確保施工安全和實現技術管理效果最為重要的方式。首先，應當包括進入施工現場的所有相關材料，如機械、設備、構建等，從質量和合格證書、說明書等文檔材料兩個方面進行審核，嚴謹不合格和存在瑕疵的材料進入施工現場；其次，著重進行隱蔽工程的驗收，高標準、大范圍的進行相關檢查，并且做到專人進行、專人負責，做好文書和登記工作；最后，應當對于輔助工程的施工進行相應的驗收，做好施工記錄工作，監督和重點抽查清掃、試壓、試運行等項目，真正的'落實安全生產。
2.2制度化的推進相應工作。
技術管理中，為了最大程度的消除不足和缺陷并提高施工效率，應當及時的召開技術討論會，由設計、施工等方面和環節的技術人員共同參加，進行有關技術的討論，從而明確施工的重點，研究下一步的施工，確保能夠及時的發現施工方案中存在著的不足和隱患，并且及時的進行相應的改進和修正。如此，在提高工作效率的同時，加強了對安全的保障。此外，對于施工所需的材料和設備在進入施工現場前進行嚴格檢查的同時，加強不定期的抽查，形成相應的獎懲制度，最終有效的確保整個燃氣工程施工過程中材料能夠符合標準，確保工程的安全進行。最后，應當給予技術人員以較高的權限，如“安全一票否決權”，從而切實的確保效果。
3施工后。
施工完畢絕不意味著技術管理相關措施和實踐的結束，恰恰相反，在施工完成之后，要繼續嚴格的進行技術管理的實踐，具體有以下幾個重點：首先，應當注意掃尾工作，核查具體施工結果和設計是否相符，是否存在著遺漏或者隱患，對涉及到安全的環節和內容進行著重的檢查；其次，注意對污物或施工垃圾的清掃，避免其日后對設備和管線造成損害，這一過程應當在施工中不間斷的進行，做到“干一段、少一段”，即減輕了日后的工作量，還確保的工作的效率，亦保證了施工的安全；最后，應當注意文件和檔案的整理，這不僅方面日后的整體驗收，而且在今后的維修或更新換代中亦有著極為重要的保障作用。總而言之，技術管理工作直接關系到燃氣工程的安全和效率，和人民群眾的根本利益息息相關，因此，必須在國家相關標準的要求下，科學的選擇相應的技術管理措施，嚴格進行相關實踐，確保相關措施的真正效果，最終促進工程質量的提高。因此，燃氣工程的施工單位應當提高對技術管理工作的爭取認識，科學化、制度化、系統化、全面化的進行相關實踐。
作者:張潮單位:河北省黃驊市鑫大地建筑安裝工程有限公司。
參考文獻：
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天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇七
針對當前燃氣管道工程設計階段造價控制所存在的問題，為了有效地提升其經濟效益，筆者認為企業應采取下列幾方面強化措施：
2.1制定科學合理的`目標成本。
對企業來說，燃氣管道工程地建設除了要保障其良好質量外，獲取一個較為理想的經濟效益也是其重要目標，然而由于二者之間存在著一定的矛盾沖突之處，比如使用材質、性能較高等級管道建設時，企業經濟效益便會因造價上升而減少。在此背景下就需要企業借助于科學合理的目標成本將燃氣管道工程建設質量與經濟效益目標二者予以有效地平衡。首先，目標成本制定時，企業在開始建設前要對燃氣管道工程建設要求、沿線環境以及地質等實際情況予以充分掌握，之后結合設計階段中所存在的一些造價不確定因素做相應資金預留，隨后在此基礎上開展目標成本制定。其次，在初步完成燃氣管道工程目標成本制定后，企業要組織相關專家、技術人員等對其進行審核，一旦發現某項施工內容成本過高時應基于確保燃氣管道工程建設質量目標提出相應修改建議，這樣一來為有效地保證企業所制定目標成本科學合理性打下堅實基礎。
2.2合理優化設計方案。
審核設計方案后，還要深入分析與優化設計方案，以做到精益求精。當前較為常用的優化方法是價值分析法，其通過全面調動機體的智慧，通過有目的、有規劃的對設計方案進行優化，對于方案中的一些設計可以考慮使用其他更接近或是更有效的投資方法來取代原設計計劃，在確保整體質量基礎上進一步壓縮工程投資，以提高設計方案的經濟性，以及設計的價值。所以在實際工作是，可以采用價值分析法來對設計方案進行全面的分析與研究，以達到有效控制設計階段造價的目的。
2.3積極完善設計競爭機制。
由于設計階段的工程造價占整體造價的較大比例，所以如若在該環節設計方案不夠合理，會對燃氣管道工程造價產生較大影響。所以在設計極端，應當要積極完善設計競爭機制，對設計方案進行擇優選擇，以挑選出最為合適的設計方案，以便于能夠在最短的設計周期內獲得最大經濟效益。這樣不僅僅能夠使得設計單位的方案設計更加規范，還能夠有效的提升設計單位的設計周期，節約設計的成本。
針對燃氣管道工程設計階段出現的造價問題，筆者對此深入研究發現，致使其出現的重要原因在于管理工作不到位，為此這就要求企業從以下幾個方面著手將其加強：首先，根據燃氣管道工程設計工作實際情況進行各項管理制度編制，力圖建立起一個完善的管理體系，并予以嚴格落實。其次，燃氣管道工程設計階段管理過程中還需要特別注意做好設計周期保證工作，比如根據工程規模將相應的設計周期明確出來，之后借助于管理工作避免每一項燃氣管道工程設計周期被人為縮短，這樣一來既有助于實現良好的設計質量，同時又可以保障燃氣管道工程設計階段造價得到有效地控制。
3結束語。
總而言之，燃氣管道工程對城市建設而言有著極為重要作用，且在一定程度上影響著人們的工作于生活，所以這對于燃氣管道工程項目要求也就越高。而在如此形勢下，要想獲得更為長遠的發展，并將經濟效益提高，燃氣管道工程必須要做好其造價管控工作，尤其再設計階段更應采取有效的措施來對其造價進行管控，以實現對工程造價的控制，提升工程項目的經濟效益。
參考文獻：
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇八
1引言。
在燃氣工程建設中，經常由于在操作過程中遇到一些問題，導致施工無法順利進行，甚至影響人們的生產生活，因此，必須將科學有效的管理技術貫穿到整個燃氣工程施工過程中，不斷提升燃氣施工技術水平，在保證質量的前提下，提升企業經濟效益和社會效益。
2燃氣工程的施工特點。
燃氣工程施工具有以下特點：（1）受環境因素的制約。燃氣工程的外部施工對環境條件有嚴格的要求。工程施工中如果遇到降水或惡劣氣候的影響，必須停止施工作業，待環境符合施工標準后才能繼續施工。為此，進行燃氣工程施工前，要綜合考慮各方面影響因素，制定科學的施工計劃，避免自然條件的影響。（2）燃氣施工會對周圍環境和人們的生活帶來不便。一方面，由于工期的限制，通常施工企業需要最大限度地追趕進度，在此過程中，難免會帶來施工噪聲污染；另一方面，管道的地下挖掘工作不可避免地會造成地面的破損和環境的污染，阻礙地上交通的正常運行，為此，管道施工在保證質量的基礎上，要盡快完工，并做好后期處理工作。（3）管道施工協助。由于管道施工涉及范圍較廣，有時需要政府出面協助解決相關事宜，另外，還要做好施工現場人員的有效疏導工作，避免發生施工危險[1]。
3燃氣工程施工過程中存在的問題。
3.1地基沉降問題。
燃氣管道在設計過程中，分布范圍較廣，必須充分考慮施工現場的實際情況，尤其是地質情況。例如，一般的房屋容易出現地基沉降情況，但是一般的居住建筑物地基允許有一定的沉降量，燃氣管道在安裝時，會承受建筑物地基下沉時產生的壓力，容易造成燃氣管道的變形或損壞。因此，進行燃氣管道設計時，如果只是按照燃氣管道相關規定設計，而對施工場地狀況沒有實際考察，會對燃氣管道的施工過程造成影響，重新設計改變原有施工計劃，延誤施工進度，直接造成經濟損失。
3.2燃氣管道之間的距離問題。
在燃氣管道的施工過程中，還會發生設計圖與施工實際情況不符的情況。例如，在燃氣管道的施工現場，可能會有多種市政地下線纜，而且線路復雜，在施工開始后，如果遇到已經埋設的其他線纜、設施等，需要改變現有燃氣管道的設計與施工方案，可能會造成燃氣管道與其他管道、線纜等設施的距離不符合要求，直接影響燃氣工程質量。
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇九
在施工過程中，合理運用信息化技術，可以有效實現技術信息資源共享，提高項目整體施工質量，并且利用先進的計算機技術還能不斷優化建設項目技術管理方案。因此，企業需要采用先進的現代化信息技術，不斷強化企業形象和綜合實力。在施工招聘階段，要注重選拔操作技能和綜合素質水平較高的施工隊伍和監理團隊；在管理過程中，要不斷融入先進的計算機信息技術，保證燃氣工程建設的良好發展。
完善施工工藝和保證材料質量是控制施工質量的基礎性措施，應加強對隱蔽工程的關注和要點把控，對容易發生質量安全隱患的部位進行重點質量監控，完成檢測要點，保障工程整體質量。
進行工程項目技術要點管理，重要內容之一是對工程技術資料進行記錄和管理，并且所有工程項目竣工階段的驗收都要以竣工資料為基準。因為竣工資料詳細記錄了整個工程各個方面的具體施工操作、合格記錄、工程變更和技術標準以及施工參數標準等，這些零散的內容需要相關人員進行整理、歸檔，這些都是進行結算的有效依據，必須完善相應管理工作[2]。
4.4加強建設初期的監管，保證燃氣管道安全運行。
在燃氣管線建設的過程中，必須加強建設初期的.監管，對建設路線的可行性與風險評估進行專家論證，從而保證路線的合理性。對于預埋在公路路段中的天然氣管道，需要設置標志樁、警示牌、里程樁、轉角樁以及檢測樁等安全警示標志，提醒過往的車輛及人員加強保護，防止給燃氣管道帶來損害。
4.5燃氣加臭與管道防腐。
土壤會對鋼質燃氣管道產生一定的腐蝕作用，因此，城市燃氣管理單位必須對燃氣管道進行系統化的防腐處理，并使用科學的防腐技術。根據安裝要求，清潔燃氣管道，對燃氣管道進行強度、氣密試驗。可以采用清管球對燃氣管道的安裝、防腐、下溝、探傷等工序進行吹掃實驗，清潔球吹掃方向要求統一，吹掃口朝著管道方向輸出，吹掃口不能指向人或物，并在適當位置設置安全警戒區，將吹掃壓力控制在0.3mpa范圍內，重復性吹掃，直到燃氣管道內部干凈為止，并做好詳細的吹掃記錄，以便于日后檢查或是查詢。
5結語。
綜上所述，燃氣作為易燃、易爆物質，如果出現燃氣不能正常供應或發生燃氣突發事件，會給城市正常運行以及人們生活、生產帶來不利影響，直接給社會公共安全與利益造成威脅。因此，必須嚴格把控燃氣施工過程中的技術管理要求，不斷學習先進的技術管理理念，結合施工現場實際情況進行創新，打造出質量過關的高品質燃氣工程。
【參考文獻】。
【2】王沖.探究燃氣工程施工中的技術管理工作要點[j].中國房地產業,2016(1):99.
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇十
摘要：隨著我國科學技術不斷發展，當今pe燃氣管道在工程施工中的應用愈加廣泛。作為一種新型材料，pe燃氣管道在實際應用中有更好的韌性、防腐性、穩定性，但也存在一定缺陷問題，為了能夠保證pe燃氣管道工程施工質量，就必須要加強質量管理工作?；诖?，本文首先探究pe燃氣管道的優缺點，進而提出pe燃氣管道工程質量管理重點。
pe燃氣管道也就是聚乙烯管道。隨著我國pe壓力管材生產工藝不斷成熟，pe燃氣管道生產技術得到了長足的發展，特別是在近些年來，pe燃氣管道在城市燃氣輸配等領域的應用十分廣泛。pe燃氣管道具有抗腐蝕、施工便捷等優勢。但由于pe燃氣管道在我國使用時間并不長，再加上部分廠家和施工單位生產、施工、經驗不足，從而導致pe燃氣管道工程施工中出現了很多質量問題，例如燃氣泄漏、管道結構不合理等。從宏觀層面上來看，在燃氣輸配領域中應用pe燃氣管道已經成為了一種趨勢，這就需要確保pe燃氣管道工程施工質量，加強工程的質量管理工作，從而確保整個工程符合設計要求。
1.1優點。
（1）pe燃氣管道在實際應用當中具有很好的耐腐蝕性，無論是酸性還是堿性環境，都可以保持材料的穩定性；（2）該管材的抗摩擦系數更小，不容易出現摩擦損壞問題；（3）pe燃氣管道的柔韌性非常好，相比其他材料的燃氣管道，pe燃氣管道具有更高柔韌性，在實際施工中能夠提高彎曲度，不僅可以大大提高施工的便捷度，在材料保存方面也更加便利；（4）安裝施工便捷，pe燃氣管道具有很好的焊接性能，這樣即可為保障后續施工質量。這些優勢注定了pe燃氣管道的使用周期更長一些，理論上其使用年限為50年，所以可以滿足整個管道系統的質量要求。
1.2缺點。
雖然pe燃氣管道的優點眾多，但是也存在著一定的缺陷，如pe燃氣管道強度與鋼材管道相比更低，容易受到人為因素破壞，同時外界溫度變化大也會造成管道損壞或材質不穩。所以，pe燃氣管道通常都是埋設在地下施工，減少自然因素和人為因素的影響，在一定程度上提高了施工難度。
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇十一
(以下簡稱甲方)。
(以下簡稱乙方)。
根據《中華人民共和國合同法》有關規定，為了明確甲、乙雙方在整個民用戶燃氣工程實施中的權利、義務和經濟責任，結合本工程的具體情況,經雙方協商簽訂本合同。
第一條工程項目。
一、工程名稱：天然氣中壓pe管道工程。
二、工程地點：四川省瀘州市。
三、工程內容及范圍：
1、中壓管道18613米及其附屬閥門安裝、定向鉆穿越、管溝開挖與回填、道路拆除與恢復、敷設警示帶與示蹤線、埋設標志樁、吹掃、全線與分段壓力試驗、勇氣置換等內容。(詳見招標文件工程量清單)。
3、戶外燃氣干、支管及設施安裝。
工程設計、施工、質量管理、碰管通氣全過程均由甲方委托乙方組織實施。
第三條工程收費標準及付款方式。
一、天然氣庭院管網、外線中壓管線、調壓裝置、計量表、天然氣閥門及配套管件、土石方工程,地形地貌恢復等工程費用。
二、天然氣放空氣量、管線碰口、設計、監理等費用。
三、本合同總造價36561346元，人民幣大寫：叁仟陸佰伍拾陸萬壹仟叁佰肆拾陸元整。
四、甲方用轉帳支票或現金到乙方指定銀行交付均可。
第四條甲方交款日期
甲方于本合同簽訂后的五日內交付工程總款的40%，管道安裝完畢試壓合格后7日內甲方向乙方支付工程總價的30%，在通氣前10日內甲方再向乙方支付工程總價的20%，余款在竣工驗收后30日內付清。
第五條材料及設備配置。
一、工程所需的材料、設備(不含燃器具)均由乙方供應。
二、燃器具由甲方自行選購本地政府主管部門審查合格、符合安全用氣標準的產品。
三、因燃氣用具質量而產生的安全責任事故均由燃具供應方負責。
四、乙方供應的材料、設備,必須是符合國家或有關行業技術質量標準的合格產品。
第六條甲、乙雙方的責任。
一、甲方的責任。
1、甲方在本合同生效當日內向乙方提供以下準確、真實齊全的設計基礎資料:甲方用氣地點以及周圍相鄰區域的總平面地形圖(1:500地形圖、帶城市坐標)、總平面布置圖、用氣建筑的平面圖、立面圖、剖面圖、結構圖(1:500或1:100)、標準層平面圖(各層平面布置不同時需各層建筑平面圖1:100)。用氣位置建筑(廚房)大樣圖、用氣建筑給水施工設計圖(或竣工圖)、電氣線路布置圖。用氣庭院內隱蔽工程總平面圖(水、電等管線)、成片開發用戶的調壓計量室(站)建筑紅線位置圖、干管所經道路地形帶狀平面圖及縱斷面圖。
2、合同生效之日起10日內免費開通施工場地與城鄉道路的通道以及施工場地內的主要交通干道,滿足施工運輸的需要,且保證施工期間的暢通。
3、合同生效之日起內免費負責接通施工現場總的施工電源、水源,滿足施工用電、用水量的需要,并保證乙方在施工期間正常使用,提供施工料具準備間。做好紅線內場地平整、拆遷及消除全部障礙物(包括架空的、隱蔽的)。
4、施工前提供住戶名單及相應的門牌號。
5、保證設計人員及施工人員能順利進入每個住戶家中踏勘與施工。
6、提供市規劃、消防、市政、河道、園林、交通等有關部門需要甲方提供的文件及證明等有關文件資料;提供質檢、消防部門驗收該建筑合格的資料或證書。配合乙方辦理有關手續。
7、在高層建筑的燃氣工程驗收前,應安裝、完善燃氣電磁閥的消防報警控制系統。
8、甲方不得擅自改動,損壞燃氣工程設施,不得將天然氣管道、設備暗埋或包裹。
9、與乙方簽訂供氣合同。
二、乙方的責任。
1、代甲方向市規劃、消防、市政、河道、園林、交通等單位申請辦理燃氣工程實施的有關手續及賠償。
2、除第七條的第二款規定外,在約定的工期內完成整個工程的實施。
3、負責提供齊全的竣工資料。
4、負責組織燃氣工程的質量監督管理工作,質量監督管理方應對工程的質量負責。
5.負責組織工程竣工手續、碰管、通氣。
6.非乙方原因遇特殊情況,工程不能實施,乙方應及時告知甲方。
7.與甲方簽訂供氣合同。
一、根據國家勞動定額和本工程現狀需要,確定工程實施工期為330日歷天，從開工之日起計算。
二、本工程擬定20xx年3月3日開工，20xx年2月28日竣工。
1、因甲方提供的有關基礎資料不準確、不齊備或房屋結構發生改變,致使工程無法按期進行而影響進度的。
2、甲方不能提供施工場地，水、電源、道路未能接通，障礙未能消除，導致乙方不能施工的。
3、甲方臨時提出更改工程內容或更換設備影響工程進度的。
4、甲方未按合同約定付款的。
5、甲方或與甲方相關人員阻擾影響工程進度的。
6、因人力不可抗拒的因素而延誤工期的。
7、政府或有關部門另有規定,不屬乙方職權范圍內原因而影響進度的。
第八條工程質量和保修。
一、工程設計與工程施工質量,按《城鎮燃氣設計規定》gb50028-93、《城市燃氣輸配及應用工程設計、安裝、驗收技術規程》dbj20xx88、《城鎮燃氣輸配工程施工驗收規范》gjj33-89、《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》cjj63-95執行。
二、工程交付使用之日起,免費保修期為一年。
第九條在燃氣工程實施過程中,甲方如改變意圖、減、撤消工程量時,乙方應收取已完成工程量相應的費用。
第十條違約責任。
一、甲方未能按照本合同第六條及合同中其它款項規定履行自己的義務,視為違約。
二、乙方未按本合同第六條規定及合同中其它款項規定履行自己的義務,視為違約。
三、違約者應按工程總造價2%的金額支付違約金給守約方。
第十一條本合同在履行過程中發生的爭議,由雙方當事人協商解決,如協商不成,按下列第種方式解決：
一、提交瀘州江陽仲裁委員會仲裁。
二、依法向人民法院起訴。
第十二條附則。
一、本工程乙方指定羅林祥同志為該工程的項目經理，汪國民同志為該工程的技術負責人。乙方指派的項目經理、技術負責人未經甲方和監理部門許可，不得隨意變更，否則視為乙方違約。
二、本合同壹式肆份，甲、乙雙方簽字蓋章后，甲方壹份，乙方叁份，存檔備查。
三、本合同自乙方收到甲方工程款之日起生效。
四、未盡事宜，由雙方協商或另簽訂補充合同，補充合同與本合同具有同等法律效力。
甲方(蓋章)乙方(蓋章)。
甲方代表(簽字)乙方代表(簽字。
甲方經辦人(簽字)乙方經辦人(簽字)。
開戶行開戶行。
帳號帳號。
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇十二
一直以來，工程的施工階段被認為是工程項目中最具影響力的'。而工程的大多數費用都花費在工程施工階段。這是因為，施工階段的工程量復雜而龐大，耗費的時間也最多。但事實并不是表面顯示的這樣。工程投入之前的電力工程造價估算的前期準備階段尤為重要。作者通過查閱大量的資料得出：在電氣工程中，如果前期的投資決策階段出現大的誤差，則直接影響整個工程的質量。作者認為：如果在這一階段選擇決策能力和籌劃能力強的工作人員對工程的建設標準及各個指標進行全局把握，并通過專業的能力對工程的準確信息進行分析，合理的給出工程的定價，將會很大程度地降低工程的經費預算。
繼投資決策階段之后，緊接著便進入設計階段?？刂圃O計階段的電氣造價主要在招投標設計上。項目工程首先要進行招投標，選擇能保證工程質量的前提下，價格最低的合作對象。通過多家競爭對手的比較、分析，綜合選出設計最優、最合理的、成本最低的單位合作，并與之簽訂合同達成協議。之后按所建設項目的電氣工程占整個工程的比例進行造價的限定。通過這種方式，可大大減少建筑工程電氣造價。
施工階段的工作繁瑣復雜，對施工階段的造價進行控制是有效降低電氣造價的最直接的手段。首先，應防止施工階段采用劣質原料來降低成本，這是一種極其不明智的做法。這將會影響工程質量，造成更大的經濟損失，應嚴格按照施工圖紙購置原料。其次，在有外力影響、不可能完成設計圖紙上的目標時，應即刻反饋給設計部門。設計部門要嚴格審查，落實問題。如情況屬實，則在改動不大的情況下重新制定出設計方案，使損失降到最低。
在工程竣工后的電氣造價的控制往往被忽視。首先，工程造價的實際開銷往往多于前期的工程預算，這種現象比比皆是。這一階段對降低電力工程造價起著至關重要的作用。這就要求審查人員既要了解市場動向，又要嚴格審查申報的工程項目，檢查是否有多報、重復上報的現象；檢查是否符合工程設計方案的要求；檢查是否嚴格執行設計圖紙。如果出現上述問題，嚴格按制度處理。這一方面有利于降低造價，另一方面有利于解決當事人之間的民事糾紛。4結束語建筑工程是一項復雜而又要求極高的項目。而電力造價作為建筑工程比重較大的部分，我們應該運用專業的手段對其進行有效地預測、評估和定價，使物盡其用，使各個相關單位密切聯系。嚴格審查、反饋不足、設計變更，如此循環，既保證了工程質量，又節省了工程開銷，有利于創造更大的收益。
參考文獻。
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天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇十三
成本核算通俗講就是“算賬”，通過對工程施工過程中投入的工、料、機等費用進行記錄，并與預先確定的控制標準進行比對，目的在于發現偏差，分析原因，提出對策。成本核算主要由財務部門和項目部組織實施，通過建立工程施工項目成本核算制度，使這項工作常態化、制度化。具體操作:。
1．落實項目成本目標責任制，橫向和縱向分解成本。
橫向上，分解到分部工程、單元工程和各施工工序;縱向上，分解到施工準備、土方開挖、管道鋪設、土方回填、竣工交付等不同施工階段。每個部位或每個階段完成后，項目部要檢查分析各項施工成本是否在控制標準內。發現成本超過控制標準，就要查明原因，追究責任;成本在保證質量的前提下能控制在標準內，則應及時總結經驗，并進行適當獎勵，為下一階段施工成本控制奠定更堅實的基礎。
2．企業財務部門要對已完成工程的成本及時進行帳務核算。
計算出單項成本，與事前制定的單項成本計劃進行比較。對成本超標部分，必須查找出原因，采取措施糾正偏差和預防問題再次發生。
抓住施工過程成本控制的各個關鍵點，切實控制和降低管道施工成本，主要應做好以下幾個方面工作:。
(一)要高度重視設計環節對管道施工成本的影響。
管道施工現場地質勘察資料、地下管網情況以及施工技術等都會影響管道設計方案和工程預算的精確。因此，在設計過程中，設計人員要充分收集與項目相關的資料，在現場反復勘察，充分了解施工現場的地質地貌和地下管網等情況，減少設計方案的失誤和缺漏;同時，企業要加強對設計方案的審核和監督工作，避免因設計方案不完善，給后期施工帶來設計頻繁變更和施工方案調整等問題，盡量減少設計環節對管道施工成本的不利影響。
(二)制定合理勞動定額，嚴格控制人工成本。
相關研究資料表明，工程施工項目的人工成本一般占施工總成本10%左右，是一項影響工程施工項目經濟效益的重大成本支出。做好人工成本控制工作，首先，企業要制定內部勞動定額，根據勞動定額配置施工人員;其次，對各工序的工日消耗進行研究分析，針對性減少一些工序的工日消耗，提高勞動生產率;再次，要加強勞動紀律管理，嚴肅處理違反勞動紀律的`行為，提高施工人員的出勤率和工時利用率;最后，還要加強工資計劃管理，減少非生產用工、輔助用工和人情用工，將人工成本控制在計劃內。
(三)建立嚴格的材料采購制度，有效控制材料成本。
管道工程施工成本中，材料成本占比高達60%－70%。在確保材料質量的前提下，大力降低材料的采購成本是降低管道工程施工成本的關鍵。
1．建立工程材料招投標制度，降低工程材料成本。
在企業內部設立物資采購委員會，由企業領導、相關部門負責人、業務骨干和專家組成，制定招標辦法、評標程序和方法，公開、公正、公平地選擇材料供應廠商，或委托專業招投標機構進行招標，將工程材料成本控制在合理水平。
2．嚴格檢驗采購物資質量，減少質量問題帶來的經濟損失。
城市供水管道屬于地下隱埋工程，使用時間長，維修困難，對材料質量要求高。管道材料質量存在問題，會影響到供水質量和供水安全，增加整改成本或發生損失。因此，物資供應部必須加強物資驗收、入庫檢驗工作，確保工程材料質量。首先，倉庫管理員根據招標文件、采購合同對工程材料外觀進行檢驗，建立入庫登記臺賬，對直接送達工地的材料要由物資供應部采購員聯系質安部、項目部及外部相關單位按規定進行質量檢驗，并建立登記臺賬。其次，要對管材取樣，檢驗化學成分與力學性能是否符合招標文件和采購合同要求;最后，加大頻率檢查外觀尺寸及管壁厚度，特別是配件要逐一檢查。
3．建立工程材料合理庫存，減少資金占用和二次搬運成本。
工程材料合理庫存是管道工程順利施工的保證，也可避免因材料供應不濟造成工程停滯、拖延工期和增加施工成本，同時也有利于減少材料資金占用、降低財務費用。每年初，物資供應部應根據年度管道施工任務，測算各種主要材料和輔助材料的年度和月度需求量，合理安排采購量，盡量做到隨用隨進、略有庫存。由于管道體積大、質量重，如果采購過多的管道存放在倉庫，除占用資金增加財務費用外，還增加了二次搬運成本。因此，對于主要材料，應在工程開工前預訂，開工時要求廠家將管道直接運送到施工現場。同樣地，其他材料也可采用這種方式。
(四)嚴格執行領退料制度，減少材料非正常損耗。
由于管道施工工程施工時間長，進場的工程材料分布廣，材料品種多，若材料管理松懈，容易出現材料多領、浪費、丟失和被盜的現象，造成經濟損失。因此，必須嚴格執行領退料制度，加強領退料管理。主要從以下三個方面入手:。
1．建立“三員”牽制制度。
“三員”指項目部材料員、物資供應部材料調度員和倉庫管理員。領用工程物資，均必須由“三員”在領料單上簽名確認。
2．加強工程材料現場管理。
材料員根據施工計劃及進度分批領料進場、堆放，認真與施工隊現場材料管理員辦理交接手續，保證現場有人簽收和管理。同時，企業要明確各方對工地堆放材料的管理責任，實行工程材料管理獎罰和賠償制度。已經辦理交接手續移交給施工隊的工程材料丟失和被盜，造成的損失由施工隊承擔;未辦理交接手續的工程材料丟失和被盜，造成的損失由企業相關責任人員部分或全部承擔;對無發生材料丟失的工地，給予負責該工地的項目部一定物質獎勵。從實踐效果看，通過建立完善的責任認定和獎罰制度，嚴格執行，可以大幅降低工地施工材料非正常損耗率。
3．加強剩余材料的退庫管理。
對各個工程所剩余的管材及配件，由項目部負責人組織運回物資倉庫，項目部材料員與倉庫管理員辦理退料交接手續，并在退料單上雙方簽字確認。
(五)強化施工質量和安全管控，控制額外成本。
出現施工質量和安全問題，不僅會拖延工期和影響企業形象，企業還必須承擔一定的法律責任和經濟損失，增加額外成本，因此要高度重視這方面工作。在工程質量方面，要加強施工工序的質量監管，項目部質檢員要堅持跟班作業，企業質安部要落實檢查制度。每道工序開工前，必須對前道工序進行自檢、互檢、專檢和監理抽查等四道檢查關，全部合格后才可以進行下道工序的施工，以防局部質量問題影響整體工程質量，避免返工而加大施工成本。在施工安全方面，要建立以項目部經理為第一責任人的安全領導小組，責任到人，層層防控;嚴格執行施工作業規范，禁止違規操作。
(六)加強對現場施工監督，防止施工隊多計作業量。
項目部在施工現場代表企業組織管理施工隊按施工圖紙和施工規范進行施工，測量工程施工量，檢驗和分項驗收;同時，還要嚴格履行對設計變更和增減工程量的審核和鑒證職責，防止施工隊虛增作業量。
(七)加快工程竣工決算和工程款回收，降低財務費用。
竣工決算報告是與建設單位進行工程款結算的依據，提速竣工決算，才能加快工程款回收。項目部要加強工程施工資料的收集和整理，及時將工程施工檔案向決算部門報送。企業應將工程歸檔量和竣工決算量作為項目部和決算部門的績效考評的重要指標，激發其加快工程歸檔和竣工決算的積極性。工程竣工決算完成之后，財務部門要盡快與建設單位辦理結算手續，按施工合同工程款結算條款收回工程款，減少資金墊付，降低財務費用。
三、建立健全的全員成本考核激勵和約束機制。
企業要通過制定合理的績效工資考核分配制度，將員工績效工資與所在單位的經濟效益掛鉤，提高員工節約成本的自覺性，使成本控制成為員工的主動行為。對一線的項目部，經濟效益就是工程施工收入扣減工程施工成本后的剩余，成本降低越多，項目部的經濟效益就越好。項目部的績效工資應與其實現的利潤進行掛鉤，創造的利潤越多，績效工資就會越多，反過來必將促使項目部員工積極、主動地參與到成本控制活動中。對職能部門，按項目部人均效益工資為基準分配考核績效工資，職能部門員工收入間接地與項目部的收益情況和成本控制情況聯系起來，有助于成本控制理念貫徹到職能部門員工。同時，還應建立對材料采購、工地材料管理和預結算等諸多環節的考核制度，明確獎懲措施，促使相關部門切實加強內控，降低采購成本，減少材料非正常消耗，提高預決算處理效率，進而實現成本控制的目標。
四、結語。
總之，做好工程成本計劃測算和核算，加強施工過程管理，優化完善管理手段和方法，將成本控制理念貫穿于施工全過程，建立健全的全員成本考核激勵和約束機制，才能做好供水管道施工成本控制。
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇十四
隨著我國經濟的快速發展，城鎮然氣用量呈逐年增長的趨勢。在此情況下，我國天然氣的產量卻遠不能滿足實際的消耗量，出現了供應的缺口，且這種缺口逐年擴大。填補城鎮燃氣用量的供應缺口、協調天然氣的供需平衡，是保證我國城鎮居民生活、國家經濟發展的基礎。為此，本文將結合實際工作經驗，對我國城鎮燃氣的供需狀況進行了分析，提出了協調供需平衡相關的對策和建議，希望能夠引起相關人員的重視。
1城鎮燃氣用量及其特點。
1.1城鎮燃氣用量增長迅速。
據統計，我國在1990～，城鎮天然氣消費量的平均增長速度達到了10.1%。僅在20，全國天然氣的消耗總量就突破了1000億m3，比增加了18.2%，占世界天然氣總消耗量的3.4%，成為全世界第四大天然氣消費國。預計全年的天然氣消耗量將達到1920億m3，而到，總消耗量將達到3041億m3。在此背景下，我國在21世紀制定了多項環境整治條例，加大了天然氣的開采能力并大量進口天然氣，以彌補國內天然氣供應的不足，滿足經濟發展和居民生活的需要。
1.2城鎮燃氣用量的特點。
城市的燃氣用量受季節氣溫、居民的飲食起居的影響較大，通常具有一定的規律性和周期性。例如，在節假日，相同用戶的日用氣量會增加，而每天的早、中、晚三個時段，用氣量會處于高峰時段，具有一定的規律性;當一年之中的某個季節，某個用戶的日用氣量幾乎相同并趨于穩定。
1.2.1節假日用氣量的特點。當逢節假日尤其是春節、十一等長假期間，大多數工業用戶停業，此階段以城鎮居民的生活用氣為主，因此，綜合型的城市燃氣公司，會在此期間出現燃氣用量明顯下降的現象。但如果是單純為城鎮居民供氣的燃氣公司，其日供氣量會有一定的增加。另外，我國的一些民俗，如春節“初一不生火”等，也會對日用氣量帶來一定的影響。
1.2.2早、中、晚時段的用氣量特點。純民用的天然氣用戶，其日用氣量的高峰出現在早7∶00～8∶00、中12∶00～13∶00、晚18∶00～0∶00三個時段，也是大部分居民做飯的時間段。這三個時段之間是用氣量的低谷，純民用的天然氣公司會在此階段瞬時出現流量為零的情況。
1.2.3季節性用氣量的特點。在寒冷的冬季，由于家庭空調或取暖設備的持續使用，會產生瞬時燃氣用量加大的情況;而在夏季，由于氣溫較高，工業用戶和居民生活用氣量也會出現降幅。據統計，冬季的城鎮燃氣用量幾乎是夏季燃氣用量的兩倍。
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇十五
建筑工程的工作量大，工程復雜，完成一項工程需耗費大量的人力和物力資源，當然也會增加工程的花費，造成工程造價的提高。另外，建筑工程是由許多環節組成，每一部分都會受到很多外界因素的干擾。電氣造價作為建筑工程造價的重中之重，當然或多或少的會出現一些偏差而導致工程整體造價增加。同時，在建筑的每一個環節都有可能出現紕漏，嚴格審查每一階段，將會使建筑工程電氣造價得到很大的節約，為建筑工程博得更大的收益。
現如今，建筑業電氣工程涉及到各領域的方方面面，逐漸拓寬。隨著它的發展，在建筑工程電氣造價的每個環節中，隨之而來的問題也源源不斷，這些問題或多或少的影響著建筑工程中的電力造價，不利于電力造價的合理調控。我們應找出問題的根源，并對其本質提出解決策略。文章主要對以下四個階段出現的問題進行討論。
2.1投資決策階段出現的問題。
建筑工程電氣造價的有效控制需要每一個環節的嚴格審查方能順利進行，這是打造優良工程的前提。明智合理的決策往往能夠取得先機，進一步節約成本。通常，在這個階段，由于一些主觀因素和客觀因素，容易造成決策失誤，進而導致工程預算缺乏正確性，這不僅會增加成本，亦會降低工程質量。投資決策階段出現的問題往往會大幅度增加工程電氣造價。這一問題的發現與解決，是有效控制電氣造價的途徑。
2.2設計階段出現的問題。
這個階段對電氣造價至關重要。只有保證優質的設計方案，才會建設出優質高效的工程。但是這一階段往往不被重視，正是如此，才會導致工程各環節銜接不暢，使得設計階段對整個工程的建設帶來了很多不便之處。在設計階段，不僅僅是容易被忽視的環節，設計人員的選擇也至關重要。設計人員應具備專業的素質和超乎尋常的洞察力，然而，正由于對此階段的忽視，選擇的設計師不當，導致不能合理規劃出優質的設計圖紙，影響工程造價。
2.3施工階段出現的問題。
施工階段由于其本身過于復雜，往往容易出現更多問題。第一，很難把握因地制宜。施工階段易受外界環境的影響，會造成由于當地條件的制約而難以完成設計圖紙上的工程目標。此時，如果不能完成，則需考慮更改設計圖紙，如果過多地更改設計內容，將會增加電氣工程造價。第二，以劣替優。通常會出現一些不負責任，貪婪的施工者偷梁換柱，為了謀取利益，采用劣質原料來代替原定計劃原料，造成嚴重的經濟損失和質量問題。
2.4竣工階段出現的問題。
這一階段的問題很容易造成電氣造價成本的提高。工程竣工后，如果審查不嚴格，將會出現多報，一項項目重復上報從而使經費增加的現象。另外，如果不了解市場上材料的各種市場價格，也會容易給一些不法之人鉆了漏洞。
天燃氣管道工程的論文（通用16篇）篇十六
甲方(委托方)：
法定代表（負責）人：
營業執照注冊號：
住所：
乙方(設計方)：
法定代表（負責）人：
營業執照注冊號：
住所：
根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程勘察設計市場管理規定》等國家有關法律、法規之規定和批準的施工圖設計任務書，甲乙雙方經充分協商，就甲方委托的施工圖設計事宜，達成如下協議。
一、工程項目概況。
1、工程項目名稱：。
4、工程估算（概算）投資：。
二、設計內容、范圍、技術標準。
1、設計內容：。
2、設計范圍：。
3、技術標準：
（9）其它：現行有關設計規范。
三、設計費及支付。
1、設計費（含稅）：
2、最終設計費以工程結算價格和實際設計戶數為準：入戶燃氣管道設計費按元/戶(入戶引入管總閥門為界)計??；工業、商業用戶及居民庭院燃氣管網按照工程造價的%計取。
3、支付：
（2）單項工程竣工驗收合格后十五日內支付該單項工程設計費的70%，如工程在一年內不能竣工，甲方應在最終版圖紙完成滿一年后15日內付概算余款。
4、乙方指定下列賬戶為接受設計費的帳戶，并對其信息真實性、安全性、準確性負責。銀行賬戶如下：
收款人：。
開戶行：。
賬號：。
四、雙方的權利與義務。
（一）甲方。
1、要求乙方選派合格的設計人員進行施工圖設計。
2、要求乙方按合同約定提供合格的施工圖文件。
3、要求乙方對不符合工程建設強制性標準、規范和約定要求的設計文件限期整改；不得要求乙方違反國家法律、法規和有關工程設計規范、標準進行設計。
4、負責及時向乙方提供有關工程設計所需的確切資料（包括初步設計文件資料、設計任務書、用地紅線圖與地形圖、政府有關批文與規定），并對所提交資料及文件的完整性、正確性及時效性負責。
5、組織本施工圖設計的會審，根據評審結論要求乙方進行完善補充。
6、負責組織設計部門與設備商之間設計條件對接會。
7、為方便乙方順利完成工作提供必要的工作條件和安全環境。
（二）乙方。
1、按國家規定和約定的設計標準、規范、規程、定額進行工程設計，嚴格審核設計文件，并按約定的進度、質量交付設計文件。
2、按照設計任務書所規定的內容和深度進行設計，不得隨意更改設計內容和另立項目重復收費。
3、不得超越設計資質證書規定的等級和業務范圍承接業務。
4、委派相關專業的設計人員參加施工圖設計的會審、協調會議以及工程驗收工作，并及時完善和優化設計方案。
5、根據甲方要求委派現場設計代表進行設計交底，配合施工，解決施工過程中有關設計問題。
6、對甲方、施工單位、監理單位提出的工程設計文件中存在的問題，應及時提出處理意見或解決方案。
7、除有特殊要求的建筑材料、專用設備和工藝生產線外，乙方在設計文件中不得指定生產廠、供應商。
8、工程設計應保證工程的安全性能,滿足施工安全操作和防護的需要，采用有利于環境保護、提高能效的設計方案。
9、乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。
10、未經甲方書面同意，不得擅自將合同項下的設計業務轉委托。
五、設計變更。
1、甲方因下列原因可以進行設計變更,甲方根據需要進行設計變更，或者所提交資料作較大修改，設計人應及時修改設計、出圖和辦理相關手續。因變更造成乙方設計文件交付日期延誤的，交付期相應順延，需返工修改設計的，甲方應按乙方實際工作量支付返工費。
（1）超出設計任務書范圍變更設計項目、規模、標準、條件；
（2）提交的基礎資料錯誤并作較大修改；
2、乙方因下列原因可以進行設計變更，因變更增加的設計費用由乙方承擔。
（1）設計質量不符合技術標準、規范和約定要求的；
（2）設計遺漏、錯誤、設計深度不夠。
（3）在設計任務書范圍內，由于乙方原因導致需優化設計方案。
3、因一方原因造成設計變更的，變更方應提出設計變更書面申請，甲方對設計變更申請及理由進行審查批準。
六、保密。
2、對乙方所有的技術成果權，甲方負有保密義務。未經乙方同意，甲方不得復制、重復使用。不得擅自向第三方擴散、轉讓。
七、合同變更、解除。
1、合同經雙方協商一致，可以變更或解除。變更或解除協議應采用書面形式。
2、出現下列情形之一的，一方可以解除合同，但應向對方發出書面解除通知。合同的解除不影響各方解除合同前依法享有的權利和承擔的義務：
（1）給甲方造成損失拒不賠償的；
（2）對甲方提出的合理要求拒不履行的；
（3）擅自將合同項下的設計業務轉委托；
（4）其它：
八、違約責任。
1、甲方未按期提供有關基礎資料，致使乙方無法進行設計的，設計文件交付日期相應順延。
2、甲方無正當理由逾期支付設計費，每逾期一日，按銀行同期貸款利率向乙方支付違約金。
3、乙方未按期交付設計文件及有關資料的，每逾期一日，乙方應向甲方支付設計費2‰的違約金(甲方可在設計費中扣除)。
4、乙方交付的設計文件不符合約定質量和規范要求的，乙方應向甲方支付設計費10%的違約金(甲方可在設計費中扣除)。
5、由于設計遺漏、錯誤等原因使工程出現質量問題，給甲方或第三人造成損失的，由乙方承擔責任。乙方除免收受損失部分的設計費外，應賠償甲方或第三方因此遭受的損失。
6、乙方未履行合同其他義務或履行義務不符合約定的，應承擔繼續履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任。
九、爭議的解決辦法。
1、在本合同履行過程中發生爭議時，甲乙雙方應及時協商解決。
2、如協商不成，可選擇下列第(2)種方式解決：
（1）提交/（仲裁機構名稱）申請仲裁，適用該仲裁機構的仲裁規則，仲裁地點在/；
（2）依法向人民法院提起訴訟。
十、其它。
1、本合同經雙方法定代表人或其授權代表簽字并加蓋合同專用章(公章)后生效。
2、本合同一式陸份，甲方執四份，乙方執兩份，各份合同具有同等效力。
3、合同附件及補充協議是合同組成部分，具有與本合同同等的法律效力。如附件與本文不一致,以本文為準;如補充協議與本文不一致，以補充協議為準。
5、其它：/。
（以下無正文）。
甲方：(蓋章)乙方：(蓋章)。
法定代表人：法定代表人：
授權代表：(簽字)授權代表：(簽字)。
簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日
住所地：住所地：
聯系電話/傳真：聯系電話/傳真：
郵政編碼：郵政編碼：
開戶行及帳號：開戶行：。
賬號：