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嚴格遵守醫院的規章制度遵守醫院規章制度心得體會篇一
第一條為保證公司(以下簡稱公司)生產經營活動的正常開展，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創造最佳經濟效益，根據公司生產管理的特點和實際情況，特制定本制度。
第二條本制度作為開展生產工作的指引，適用于公司生產系統包括輸入、生產轉換過程、輸出和反饋四個環節的計劃、組織、指揮、控制和協調等方面管理活動。
第三條公司必須遵循效益化、科學管理、以銷定產和組織均衡生產的原則開展生產管理活動。
第二章工作職責
第四條總經理負責對公司生產管理的總體策劃、授權、監督工作。
第五條主管生產的副總經理公司生產管理的直接責任人，負責組織實施生產管理工作。
第六條生產技術部負責生產計劃的制作、發放、生產進度的控制，負責設計技術工藝文件，編制工藝流程，并監控生產按計劃和技術標準進行操作。
第七條市場部負責編制銷售計劃、接受顧客合同、組織合同評審及履行合同等相關工作;負責按生產需求，編制原料采購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。
第八條采購部負責按生產需求，編制設備及備品配件、輔料采購計劃、實施采購，確保物資的正常供給。
第九條質檢部負責從原材料入廠到成品出廠的全過程質量檢驗工作，分析和改善全過程的質量問題，負責按要求進行成品的收發工作。
第十條倉儲部負責按要求進行備料、發料、貯存、保管工作。
第十一條辦公室負責按生產需求，編制人力資源計劃，提供滿足生產需要的人力資源。
第十二條財務部按生產需求，編制資金使用計劃，確保資金的正常供給。
第十三條企管部負責安全生產管理，監督生產管理的實施。
第三章生產訂單管理
第十四條市場部應依據產品銷售業績和市場調研報告，編制年、季、月銷售預測計劃，經總經理批準后發給生產技術部，生產技術部根據銷售預測計劃及時安排生產計劃和組織生產。
第十五條市場部收到顧客的合同、口頭訂單、書面訂單或要貨通知后，應立即組織生產技術部、質檢部進行訂單評審，確定技術要求、產量和發貨日期，評審報告經總經理批準后，以銷售計劃單形式發給生產技術部，同時分發給質檢部，生產技術部根據銷售計劃單組織生產，質檢部根據銷售計劃進行質量檢驗和發貨。
第十六條市場部應隨時跟蹤生產，掌握各車間生產進度情況，發現問題，及時反映，或與相關責任部門進行溝通協調，作好顧客與生產部門的信息傳遞工作，以期隨時回復顧客的詢問，確保交期準時，如顧客有驗貨要求時，應予以按排。
第十七條市場部應經常保持與顧客進行溝通與聯系，針對其反饋的信息，應及時與相關部門溝通，確保準時出貨和顧客滿意。
第十八條訂單、合同或要貨通知在執行期間，如果公司未能按顧客要求完成或顧客要求變更時，市場部應及時與顧客進行溝通與聯系，所作的任何變更都必須經與顧客書面確認，同時，將顧客的信息及時通知有關部門。
第十九條市場部組織編制與安排月、周出貨計劃，確保交期準時，顧客滿意。
第二十條市場部應作好每月產品出貨情況的統計工作，于每月月末向總經理提交月份產品銷售統計表、貨款回收匯總表，及時反饋市場動態。
第四章生產計劃管理
第二十一條生產技術部收到市場部的年、季、月銷售計劃后，應作好產能分析，依據本公司的生產能力和技術條件，合理安排年、季、月生產計劃。
第二十二條生產技術部應于每月28日依據市場部的月銷售預測計劃，在充分預測產量及庫存量的基礎上編制下月生產計劃，月生產計劃經副總經理批準，并將生產計劃指令下達給相關責任部門和各車間。
第二十三條月生產計劃的制訂，必須與生產能力相適應，如超出生產能力，應考慮適當應對措施的可能性，如遠低于生產能力，應及時向上級領導報告，以便作適當的對策與決策。
第二十四條各車間根據已下達的月生產計劃，制定本車間的周生產計劃。周生產計劃的制定，要與各車間的生產能力相適應，并根據工藝流程和各車間的生產能力大小，合理考慮車間之間的生產能力匹配與銜接，并且滿足最終產品交付的交期要求。
第二十五條如在月份生產計劃制定后，又接到新的合同或訂單，必須在當月落實，否則不能保證交期時，其數量增加后，不超出制定月度生產計劃已預估的預測量時，則月度生產計劃毋需調整;若其數量增加后超出制定月度生產計劃已預估的預測量時，則月生產計劃須調整。計劃的調整依其制定時審批權限與程序審批，并及時通知到相關部門。
第五章生產物料管理
第二十六條生產技術部依據市場部月銷售計劃、訂單、合同或要貨通知，審核半成品、成品的庫存動態情況，提出物料需求計劃。物料需求計劃與生產計劃一同下達。
第二十七條物料采購部門依據生產計劃排程及公司規定倉庫物資的最大儲存量和最少庫存量標準，審核倉庫庫存動態情況，編制物資采購計劃，經有關領導逐級批準后，組織實施。
第二十八條物料采購部門應與生產技術部、倉儲部根據進貨和生產周期共同協商設定安全存量，經公司總經理批準后組織實施。
第二十九條倉庫應及時將物料出庫情況進行記錄、存檔、上報，便于有關部門或上級領導隨時掌握倉庫物料儲存情況。
第三十條生產技術部應及時掌握物料到位情況，發現問題，及時糾正，或通知采購部門，或上報公司領導，盡量避免停工斷料現象。
第三十一條物料采購部門應時刻掌握物料到廠情況，掌握車間物料控制情況和倉庫儲存情況，發現異常及時分析和糾正或通知相關部門，做出跟蹤整改，或上報公司領導尋求對策。
第三十二條各車間依據周生產計劃的安排，并且依據材料定額標準，填寫領料單，經車間主任批準后，向倉庫領取物料，倉庫憑批準的領料單核發材料。
第三十三條各車間嚴格控制物料的使用，杜絕損失浪費現象，努力降低產品消耗。
第三十四條生產技術部根據確定的物料消耗定額，加強對車間物料工作進行管理和考核。
第六章生產進度管理
第三十五條各生產車間接到生產部下達的生產指令后，應立即組織有關人員進行分析研究，作出合理的生產安排。
第三十六條各車間對于工藝疑難問題及產品交期、物料異常問題，應立即通知生產技術部。
第三十七條生產技術部應及時掌握、督導、檢查各車間的生產進度、質量、成本控制、物料到位和成品庫存情況，合理調配人力、物力資源，發現問題，及時通知相關部門或上報領導，便于其做出改善措施。
第三十八條各車間應每天將生產情況統計于生產日報表中，并與生產計劃進行比較，如發現總生產進度落后于計劃時，應報告生產技術部予以協調解決，生產技術部每月應將生產情況進行統計，對于出現較大差異的情況應分析原因，必要時要實施糾正措施。
第三十九條各車間在生產進程中，如出現斷料、設備故障、停電停水等意外情況，且影響到其它車間生產或影響總的生產進度時，應及時向生產技術部匯報，由其召開生產協調會，研究對策，落實措施。必要時，生產技術部向副總經理報告予以協調解決。
第七章生產過程與現場管理
第四十條生產技術部應加強生產過程和現場管理與監督，制定現場作業標準，指導各車間按照規定的要求實施生產過程控制和有效地進行現場管理。
第四十一條各車間主任應按進行巡檢，發現問題，及時協調解決。
第四十二條各車間班長依據車間主任所布置的當天生產任務進行領料，合理安排班組成員進行作業。
第四十三條各工序操作人員工應自覺按照操作規程操作，并經常進行自檢和互檢，發現生產異常問題，應及時糾正，或上報有關領導予以協調解決。
第四十四條各工序操作人員工應按規定如實做好操作記錄。
第四十五條各生產現場應及時進行清掃，做到物品排放定置有序，衛生清潔。
第四十六條各車間主任和班長應每天按照安全生產檢查表規定的內容進行檢查，發現問題及時記錄和整改，本車間無法整改的應立即上報。
第八章生產工藝管理
第四十七條生產技術部應根據生產實際變化的需要，及時制定和修訂工藝大綱，為公司各生產提供規范的工藝規程。
第四十八條當顧客的特殊要求需要公司變動工藝或工序要求時，生產技術部應針對特殊要求及時制定和下發生產工藝操作規程、工藝標準或生產作業指導書等文件資料，供生產中遵循。
第四十九條各車間應嚴格執行公司工藝大綱和操作規程，及時檢查操作人員執行工藝情況，未經批準不得擅自變動工藝和操作規程。
第五十條生產技術部應經常督導、檢查各車間工藝技術管理的執行情況，發現問題，及時糾正，確保產品質量穩定。
第五十一條針對新產品、新工藝投入生產，生產技術部應進行跟蹤管理，對各工序出現的工藝疑難問題，及時研究分析，現場指導，現場改善，并隨時提供全方位工藝信息咨詢。
第九章生產設備管理
第五十二條生產中的所有設備都應進行編號，填制《設備管理卡》，并將此卡粘貼在設備上，且做到一機一卡。
第五十三條所有設備均應制定設備日常保養方法、規定日常保養項目、內容及頻率等事項，并定期檢查設備日常保養狀況。
第五十四條設備管理人員每年初應制定《年度設備保養計劃》，規定設備保養周期和責任人，報總經理批準后發放到相關部門和各車間。
第五十五條設備維護人員根據年度保養計劃制定當月生產設備保養計劃，經生產技術部綜合平衡后實施。
第五十六條生產技術部應制定操作規程，規范操作步驟、日常點檢項目和安全事項等，作業員工每次操作前必須按操作規程實施點檢，確保設備一切正常方可操作，每天負責對設備進行外部清潔，如點檢發現異常時，操作人員應維持停機狀態，并立即通知主管或維修人員處理。
第五十七條設備維護人員對于生產設備故障應無條件地進行檢修，保證生產正常運轉。
第五十八條各車間應為設備維護人員檢查和維修設備提供方便和保障。
第十章生產調度管理
第五十九條公司在生產副總經理領導下、以生產技術部為中心、對全公司的生產活動進行集中指揮、統一調度，最根本的任務是負責全公司生產組織，組織協調物料平衡，依據生產計劃，保證生產均衡、有序、順暢的進行。
第六十條生產技術部根據各部門、各車間的匯報，認為將影響到總的生產進度時，應及時召開生產協調會，研究對策。必要時，須向生產副總經理報告，予以協調解決。
第六十一條生產協調會依據實際情況由生產技術部組織召開，必要時由生產副總經理主持，并根據會議內容需要確定參加人員。
第六十二條每月28日為公司生產調度例會日，公司領導、各部部長、各車間主任、設備維修負責人或其他指定人員應到會。如有事不能參加者，必須事先向生產技術部部長請假，準假后指定其他人員準時參加會議。
調度會由生產技術部部長主持，主要內容為通報當月生產質量情況和安排下月生產計劃，各部門總結匯報有關工作進展情況、安排相關工作事宜，各車間提出生產經營及其它方面需要協調解決的重大事宜，協調解決生產經營及其它方面重大事宜。
第六十三條各部門和各車間應認真執行生產協調會和生產調度會決定的事項，生產技術部應及時檢查落實情況。
第十一章售后服務管理
第六十四條生產技術部配合市場部進行售后服務工作，接到顧客的異議，應進行確認和分析，找出差異，妥善溝通和處理。
第六十五條針對顧客退貨，應立即安排人員重新發貨，確保顧客滿意。針對顧客送回的不良品，應安排人員返工。
第六十六條生產技術部收到的質量信息后，應和生產車間進行確認和統計分析，找出主要問題，予以改進。
第十二章生產統計管理
第六十七條公司生產副總經理負責領導生產統計管理工作，生產技術部具體組織生產統計，并認真做好公司統計及其基礎工作。
第六十八條各部門、各車間負責人是本部門、車間的生產統計責任人，應對本部門、車間各類生產統計數據的上報時間、正確性和統計報表的質量負責，建立好原始資料和統計臺帳，資料要全面、準確、及時，確保統計報表的報送時間和質量。
第六十九條統計人員收集填報的生產統計數據必須交由直接領導審核確認后方可報出，以確保各類數據來源的可靠性、真實性和客觀性以及生產統計數據計算技術的準確性。
第七十條生產統計工作包括如下內容：生產統計數據(生產計劃進度、產量完成情況包括各等級完成情況、產品等級率、成品率、回收率)、物料消耗數據(包括水、電、氣能源消耗)、設備維修與保養數據包括設備完好率和利用率、存貨與發貨及退貨等。
第七十一條各部門和各車間應撰寫月度、年度生產統計分析報告。生產統計分析內容應包括：同期統計數據的對比、統計數據與計劃的對比、相關變量數據的對比分析;影響統計數據主要因素的分析;對主要統計量的趨勢分析和判斷;對重要統計量發展的控制建議。
第七十二條生產統計分析報告應運用統計學的基本原理，結合公司經營活動特點，預測發展趨勢，撰寫統計分析報告的基本要求是堅持從實際出發，實事求是、全面客觀地分析問題。
第七十三條在每個統計時段的統計工作完成后及時建立以報表、文字形式的分類生產統計檔案。在統計工作中主動保護使用的計算機及其應用程序不受損壞，維護統計工作安全性。
第十三章附則
第七十四條本制度經總經理批準后實施。
第七十五條本制度由生產技術部和企管部負責解釋。
嚴格遵守醫院的規章制度遵守醫院規章制度心得體會篇二
一、通過對公司各項規章制度的學習，增加了對公司的了解，更增加了遵守公司規章制度的自覺性和緊迫性。規章制度是一個企業發展的重要基礎，是一個企業發展的保障，沒有規章制度就沒有企業的發展，就不可能達到預期的目的，正所謂“沒有規矩不成方圓”。相反,一個企業沒有健全的規章制度，在發展過程中就會雜亂無章，就會無章可循，就會失去方向，從而影響企業的發展，只有人人都學規章制度，人人都按規章制度辦事，企業才能得到有序的發展，企業才會越做越強，越做越大。
覺遵守公司的各項規章制度，一切以規章制度為標準來要求自己，衡量自己。
三、認識自己的不足，改正自己的缺點。通過對照公司各項規章制度的學習，充分認識到自己的不足：一是對公司規章制度學習認識不夠；二是對各種崗位職責的內容理解不透徹；三是自我約束，自我創新的能力不強；四是以身作則自我要求的決心不大；五是執行公司規章制度的力度不大，對本部門其他人員學習和遵守公司規章制度要求不高。針對上述存在的問題，在以后的工作中應加以改正，具體措施如下：一是平時對公司各項規章制度要加強學習，充分認識各項規章制度的內涵；二是對各種崗位職責的具體內容要加以理解和剖析，認真履行工作職責；三是增強自我約束的能力，認真分析工作中出現的情況，認真研究工作中出現的問題，增強自我創新，自我解決問題的能力；四是以身作則，做遵守規章制度的模范，嚴格要求自己，不要事事表功，要處處表率；五是嚴格要求本部門的其他員工，要加強學習，認真遵守公司的各項規章制度，加大對本部門的管理，嚴格要求每位員工，按章辦事，堅決杜絕工作中出現的各種不良風氣。
只有人人都遵守公司的各項規章制度，才能使企業的利益得到最大化，使企業得到最大的發展。
員工規章制度
一、 準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應在每天的工作時間開始前和工作結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、 上班時不應無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境和車間環境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的`建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回復。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、 認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
確實需要，應以重要事項陳述為主。 接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴禁使用公司電話打工作以外的電話，違者扣罰10元/次。
十、 考勤：1 、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。 2，遲到、早退、曠工 （ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內者，每次扣發薪金 10 元。 30分鐘以上 1 小時以內者，每次扣發薪金 20 元。超過 1 小時以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。 （ 2 ）月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。 曠工一次扣發一天雙倍薪金。工作時間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經批準按曠工處理；2.上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺、做個人私事，違者扣罰10元/次；3.每個月進行優秀員工獎勵，獎勵100元，（條件：必須是滿勤員工，無客戶投訴者）。
十一、 辭職條件：1.員工辭職必須提前一個月提辭呈報告，書寫詳細理由充分經批準方可離職，離職只發放工資；2.未滿一個月離職者只發放工資的60%。
十二、 辭退員工將不發放任何工資待遇，辭退條件如下：
1.連續曠工3次/月；2.不服從上級管理，與客戶爭吵3次/月；3.偷盜本公司財物者。
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規章制度
第一章 總則
本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。
第二章 員工日常行為規范
第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一 律解職。
第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關 規定處罰。
第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對 外應嚴守職務機密，維護公司形象。
第四條 員工應樹立主人翁精神、增強責任感。
第五條 員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。
第六條 公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序， 不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。
第七條 員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條 員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得 躍級呈報。
第九條 部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實 執行業務，提升工作效率。
第十二條 熱情接待公司來訪人員；
第十四條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。
生事故者依法-論處。
印機、飲水機等設備的電源關閉。
第十七條 員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
第十八條 員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為
第十九條 員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。
招搖撞騙。
第二十一條 公司員工在職務上，應注意下列事情：
1．確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍；
2．處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢；
3．交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉；
4．服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；
5．工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
第二十二條 各級領導應注意下列事情：
1．深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務；
2．交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時；
4．如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。
第三章 聘任管理制度
規定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經部門經理應試合格。
特定人員可由部門經理書面（人員聘用申請書）呈報總經理核準后方可任用。
并送交人事部門依新進人員手續辦理。
第四條 新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗正本）；
2、個人人事資料及三個月內半身照片四張；
3、其它必備的證件。
險手續。
第六條 經公司錄用新進人員到職起進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。
試用期間經考核：
1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數核算；但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。
2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
第二條 員工移交事項如下：
1．個人保管或使用的公司物品；
2．本公司或部門有關的印章；
3．本部門及個人保管的客戶資源信息；
4．未辦完或未結案的重要業務資料；
5．本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。
第四章 獎懲制度
第一條 員工的獎勵分下列二種：
1．嘉獎——根據功績做相應嘉獎；
2．特別貢獻獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或實物獎品，由公司董事會視具體情況而定。
第二條 員工有下列表現之一者，予以嘉獎：
1．對公司有特殊良好表現者；
2．品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者；
3．熱心服務，有具體事實并經主管經理提報批準者。
第三條 員工有下列表現之一者，予以小功：
1．對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有一定成效者；
2．全年全勤，無遲到、早退及請假者；
3．檢舉違規、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
第四條 員工有下列表現之一者，予以大功：
1．遇災后，為公司搶救有功者；
2．替公司開源節支，節省重大支出，有具體事實并經過經理提報批準者；
3．揭發重大不軌活動，經查屬實者。
第五條 員工有下列表現之一者，予以特別貢獻獎：
1．一年內記大功三次者；
2．對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有巨大成效者；
3．工作定期考察，考績優良，未曾曠職或受記過以上處分者；
4．對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。
第六條 員工有下列行為之一者，予以懲戒：
1．上班時間后有吃早餐、零食等行為；
2．上班期間非公務需求而閱讀報紙者；
3．公話私用，屢教不改者。
第七條 員工有下列行為之一者，予以警告：
1．未經許可，擅自在公司推銷物品者；
2．未經許可，帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者；
3．態度傲慢，不服從負責人員指派工作者。
第八條 員工有下列行為之一者，予以小過：
1．工作時間內，作其他事情，如睡覺、下棋；
2．利用職權為自己或他人圖利者；
3．為他人做不實的證明者；
4．偷拆他人或公司的信件者；
5、對上級人員有關職務上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者；
6、代人打卡或簽到（托人者同）而證據確鑿者；
7、遺失公司支票、匯票等重要票據，但未造成重大損失者。
第九條 員工有下列行為之一者，予以大過：
1．有瀆職，失職等情況，后果較嚴重者；
2．違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者；
3．為逃避或轉嫁責任，做虛假記錄或報告者；
4．在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者；
5．怠工、罷工者；
6．其它關系情節重大者。
處分：
1．遺失現金者，照遺失金額賠償；
2．遺失支票者，經止付無效而被冒領者，按票面金額賠償；
3．遺失貨品者，照市場價金額賠償；
4．遺失其它財物者，照購買價金額賠償。
責任，如情節重大者調職降級。
第五章 員工福利制度
第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
第二條 正式員工均參加社會保險，享有各項保險權利。
第三條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。
第四條 員工與配偶若同時服務于本公司者，其各項福利可享雙份。
第五條 部門經理隨時呈報表現優秀的員工，經公司評審后視情況發給各種獎勵， 具體參照第八章的員工獎勵制度。
標準如下：
1．服務滿一年者發放月薪一個月，未滿一年者按比例發放；
2．未到年終離職者不發。
第七條 公司年終結算如有盈利，根據考核，對工作表現優秀的員工進行調薪。
額視公司業務盈余及財政狀況而定。
第九條 每月15日作為公司工資發放日，發放前月工資。
第六章 崗位管理制度
第一條 部門主管、經理崗位職責：
1、嚴格遵守公司相關管理制度規定。
2、維持公司各部門的正常運轉；
3、合理安排每個項目的正常運作；
5、部門主管有權招聘、解雇部門人員，但須經總經理批準；
6、部門主管有權調整部門人員崗位與工作；
7、如部門主管未合理的安排工作，經理有權立即作出調整；
8、加強成本核算，厲行節約，努力提高經濟效益。
第二條 財務部門崗位職責：
按期上報；
6、空白合同由財務部統一管理，業務員申領合同，必須做好登記、備案；
7、財務部有權督促業務員簽訂合同；
8、每單業務結束后，有權向業務員確定金額，并結算；
9、在結算過程中，如發現有違規操作的，不得給予結算提成及獎金；
10、及時配合業務部開據發票，送貨單等票據；
13、認真核實報銷憑證，由上級領導簽字后方可支付；
14、認真、統一管理公司客戶資源，做好歸檔管理；
15、每月將應收款、應付款、辦公費用、工資、業務開支等報送總經理審閱。
第三條 企劃部門崗位職責：
2、及時、準確的完成公司安排的工作任務；
5、服從并積極完成上級領導安排的其它任務；
6、不斷提高自身的綜合能力，不斷創新，爭取又好又快的發展。
第四條 業務部門崗位職責
2、經常與客戶保持聯系，加強管理，保證業務各個環節不出問題；
4、準確掌握客戶對產品要求的各個細節，與企劃人員及時交流；
5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務；
7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業務部，一份交財務部；
9、貨款應及時交到財務部，不能另作它用，一經發現，一律依法追回并解職。
第五條 客服部門崗位職責
1、嚴格遵守公司相關管理制度；
2、熱情接聽客戶電話并認真做好各項記錄；
3、如遇客戶投訴等電話，必須耐心、平和的進行接聽和處理；
4、愛惜所用的電腦、電話等公司財物；
5、在崗時不得擅自離開工作崗位；
6、積極參加公司的業務培訓并不斷提高自身的素質及業務水平；
7、如遇解決不了的問題，及時向主管領導進行匯報；
8、及時向相關業務部門轉達客戶的各種訴求。
第六條 設計部崗位職責
1、嚴格遵守公司相關管理制度；
2、及時、準確完成公司安排的設計任務；
4、設計師根據工作的時間自行調整、支配，按時完成；
7、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務；
8、不斷提高自身的設計水平；
10、設計單子完成后，設計師將設計工作單三聯一并交回財務部，并簽字認可完成情況，由主管寫上評議，將作為提成獎金依據，如未填寫設計工作單的一律不計提成及獎金。
第七章 衛生與安全制度
第一條 公司員工應共同維護好環境及公共衛生，隨時整理工作環境，保持整潔。
第二條 第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災及其它災害的責任。
處理措施。
能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規則，倘有違規罰款時須自行處理。
盜竊或火災發生。
第十一章 培訓制度
教育培訓，增強自身各方面素質。
第二條 培訓項目分為：
2、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓；
3、在崗員工將根據不同階段，接受公司的再培訓計劃；
4、公司將視不同情況，對員工進行針對性的培訓。
第八章 附則
須遵守《全職股東守則暫行條例》，此條例不隨本規章制度向非股東員工進行發放。
第二條 本規章制度若有未盡事宜，需修改補充時，另行通知更改。
第一章 入職指引
第一條用人原則：重選拔，重潛質，重品德。
第二條招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡18歲以上、 高中或大專學歷以上學歷，同時具備良好的行為道德規范，良好的道德精神、 學習精神、協作精神、創新精神。
雙方均可隨時提出終止試用。試用或見習期滿后的員工，經考核合格，
由部門負責人出據書面意見交人力資源部，經總經理批準后，
公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉為正式員工后，
由人力資源部在該員工的《新員工登記表》里注明加盟本公司的時間和轉正時間。
第二章 員工日常行為規范
第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一 律解職。
第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關 規定處罰。
第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對 外應嚴守職務機密，維護公司形象。
第四條 員工應樹立主人翁精神、增強責任感。
第五條 員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。
第六條 公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序， 不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。
第七條 員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。
第八條 員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得 躍級呈報。
第九條 部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實 執行業務，提升工作效率。
第十二條 熱情接待公司來訪人員；
第十四條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打 印機、飲水機等設備的電源關閉。
第十五條 員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物， 要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
第十六條 員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為
第十七條 員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。
1．確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍；
2．處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢；
3．交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉；
4．服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重；
5．工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
第二十二條 各級領導應注意下列事情：
1．深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務；
2．交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時；
4．如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。
第三章 聘任管理制度
規定提出申請，經總經理核準后，由辦公室門辦理征募事宜，經部門經理應試合格。
第二條 新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經理書面呈報總經理核準后方可任用。
第三條 新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗正本）
2、《新員工登記表》及三個月內半身照片四張；
3、其它必備的證件。
險手續。
地工資水平給予；考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至3個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。
考察期間或試用期間經考核：
1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數核算；但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。
2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限。
第六條 試用人員的考核依據：
1．工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度；
2．對公司的自信力——是否有認同公司的經營理念與策略；
3．敬業精神——對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成；
4．出勤記錄——有無遲到、早退、曠職等記錄；
5．榮譽感——是否具有團對精神及意識；
6．親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
第七條 試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面呈報總經理考核的，方為正式任用（薪資調整實施天從正式任用天算起）。
第四章 作息與考勤制度
第一條 作息時間：
1、星期一至六：9：00——17：30；
2、中午休息時間：12：00——13：30 ；
3、周末施行輪流值班制度。
第二條 周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業務的特殊性，將安排人員進行輪流值班。
1．朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。
2．上班遲到15分鐘之內者為遲到。
3．上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計；
4．無故遲到1小時以上者，以曠職1天計；
5．提早下班15分鐘之內者為早退。
6．提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計；
7．提前下班1小時以上者，以曠職1天計；
8．于一個月內遲到及早退合計超過三次（含三次）者不予發放全勤獎金；
9．于一個月內遲到及早退合計超過三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。
方可免除上、下班打卡（簽到）；在外無法于上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡（簽到），但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。
第七條 辦公室負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。
第五章 請假制度
第一條 員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，按規定程序辦理請假手續。
第二條 事假：
2．全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續五天；
3．一次請假超過十天（含）者，須辦理停薪留職手續；
4．事假為無薪給假，（以天數為計算單位）。
第三條 病假：
1、凡請病假經領導簽字，全年累積不得超過三十天；
2、病假連續兩天以上（含）請附醫師診斷證明；
第四條 產假：
2．妊娩三個月以上流產者，給假十天；
3．未滿三個月流產者，以病假處理；
4．服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發；未滿者減半發給。
第五條 婚假：請假期間基本工資照發。
第六條 公假：
1．公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者；
2．請假期間薪資照發。
第七條 工傷假：
1．員工因執行職務而受傷或致病者，須申請工傷假；
2．工傷假在一年（含）的內者，基本工資照發；
第八條 請假時依下列規定呈報核準：
一般員工請假兩天以內（含）由部門經理核準；三天以上由總經理核準。
請時，應先以電話向所屬部門經理報備并向辦公室門負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。
第十條 凡國家法定節假日的前后，不得請假。
第十一條 事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。
事宜，否則視同曠職。
1．未經準假而擅離職守或缺席者；
2．無故遲到或早退1小時以上者；
3．凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續者；
4．凡事先請假未覓妥職務代理人者；
5．停薪留職，未辦妥手續者。
第十四條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：
1．請病假一次在十天以上者；
2．請事假一次在十天以上者；
3．因特殊事由需停薪留職者。
第十五條 停薪留職者，請辦妥停薪留職手續方為生效，否則視曠職論。
第十六條 員工停薪留職期間，除停發薪資外并停止享有公司一切的福利。
否則視同自動離職。停薪留職人員，概不保留底缺，如原服務部門無缺額或業務上已無需要時可以不批準其復職。
第六章 離職制度
第一條 員工擅自離職者，應以下列規定辦理：
3、未依規定辦妥離職手續而離職者，除不發給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節予以追訴。
1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者；
2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者；
3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公-款者；
4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為；
5、故意損毀公司物品或機器設備者；
6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者；
7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。
第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經預告，直接解雇：
1、工作態度惡劣，嚴重影響公司工作環境者；
2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者；
3、連續曠職三天或一個月內曠職達三次者；
4、未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業務者；
5、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。
第七章 移交制度
第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等，均應辦理移交手續。
手續辦妥后方可離開原職，未完成移交手續而離開者，公司將扣發所有薪資，直至辦妥移交手續后補發（移交手續不得超過一個月），若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。
第二條 員工移交事項如下：
1．個人保管或使用的公司物品；
2．本公司或部門有關的印章；
3．本部門及個人保管的客戶資源信息；
4．未辦完或未結案的重要業務資料；
5．本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。
第八章 獎懲制度
第一條 員工的獎勵分下列二種：
1．嘉獎——根據功績做相應嘉獎；
2．特別貢獻獎——獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或實物獎品，由公司總經理視具體情況而定。
第二條 員工有下列表現之一者，予以嘉獎：
1．對公司有特殊良好表現者；
2．品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者；
3．熱心服務，有具體事實并經主管經理提報批準者。
第三條 員工有下列表現之一者，予以小功：
1．對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有一定成效者；
2．全年全勤，無遲到、早退及請假者；
3．檢舉違規、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。
第四條 員工有下列表現之一者，予以大功：
1．遇災后，為公司搶救有功者；
2．替公司開源節支，節省重大支出，有具體事實并經過經理提報批準者；
3．揭發重大不軌活動，經查屬實者。
第五條 員工有下列表現之一者，予以特別貢獻獎：
1．一年內記大功三次者；
2．對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有巨大成效者；
3．工作定期考察，考績優良，未曾曠職或受記過以上處分者；
4．對公司有特殊貢獻，堪為全公司員工表率者。
第六條 員工有下列行為之一者，予以警告：
1．未經許可，擅自在公司推銷物品者；
2．未經許可，帶外人進入工作場所或讓外人使用公物者；
3．態度傲慢，不服從負責人員指派工作者。
第七條 員工有下列行為之一者，予以小過：
1．工作時間內，作其他事情，如睡覺、下棋；
2．利用職權為自己或他人圖利者；
3．為他人做不實的證明者；
4．偷拆他人或公司的信件者；
5、對上級人員有關職務上的查詢，有故意隱瞞或作不實的報告者；
6、代人打卡或簽到（托人者同）而證據確鑿者；
7、遺失公司支票、匯票等重要票據，但未造成重大損失者。
第八條 員工有下列行為之一者，予以大過：
1．有瀆職，失職等情況，后果較嚴重者；
2．違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者；
3．為逃避或轉嫁責任，做虛假記錄或報告者；
4．在工作時酗酒滋事或擾亂秩序者；
5．怠工、罷工者；
6．其它關系情節重大者。
第九章 員工福利制度
第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。
第二條 正式員工均參加社會保險，享有各項保險權利。
第三條 公司可視情況，不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動。
第四條 員工與配偶若同時服務于本公司者，其各項福利可享雙份。
第五條 部門經理隨時呈報表現優秀的員工，經公司評審后視情況發給各種獎勵。
第六條 公司年終結算如有盈利，對于全年無重大過失員工發放年終獎金，
發放標準如下：
1．服務滿一年者發放月薪一個月，未滿一年者按比例發放；
2．未到年終離職者不發。
第七條 公司年終結算如有盈利，根據考核，對工作表現優秀的員工進行調薪。
額視公司業務盈余及財政狀況而定。
第十章 崗位管理制度
第一條 部門主管、經理崗位職責：
1、嚴格遵守公司相關管理制度規定。
2、維持公司各部門的正常運轉；
3、合理安排每個項目的正常運作；
5、部門主管有權招聘、解雇部門人員，但須經總經理批準；
6、部門主管有權調整部門人員崗位與工作；
7、如部門主管未合理的安排工作，經理有權立即作出調整；
8、加強成本核算，厲行節約，努力提高經濟效益。
第二條 業務部門崗位職責
2、經常與客戶保持聯系，加強管理，保證業務各個環節不出問題；
4、準確掌握客戶對產品要求的各個細節，與企劃人員及時交流；
5、服從并積極完成上級領導安排的其它工作任務；
7、合同一式三份，一份交客戶，一份交業務部，一份交辦公室；
第十一章 衛生與安全制度
第一條 公司員工應共同維護好環境及公共衛生，隨時整理工作環境，保持整潔。
第二條 第二條 公司全體員工，均有防止或搶救火災及其它災害的責任。
第三條 第三條 員工發現有突發狀況時，應及時反映上級與及隨機應變，做必要的安全 處理措施。
能，檢查車況。行車時亦需遵守交通規則，倘有違規罰款時須自行處理。
盜竊或火災發生。
第十二章 培訓制度
教育培訓，增強自身各方面素質。
第二條 培訓項目分為：
1、新員工由辦公室門發放公司規章制度并進行解讀和釋疑；
2、各部門按照擬定的培訓教程對新員工進行崗前培訓；
3、在崗員工將根據不同階段，接受公司的再培訓計劃；
4、公司將視不同情況，對員工進行針對性的培訓。
嚴格遵守醫院的規章制度遵守醫院規章制度心得體會篇三
一、機關公用車輛由辦公室統一調配使用，個人無權直接派車，需要用車時，由辦公室負責安排，優先保證機關領導公務用車。
二、因公外出，提倡乘座長途客車或火車;多人同時到一個地方出差，盡可能安排同乘一輛車。
三、司機出車必須憑辦公室出具的派車單，如遇特殊情況，應電話告知車管人員，回來后及時補辦派車手續。
四、車輛維修由司機提出書面申請，經“中心”領導批準后，由辦公室安排到定點維修廠修理，并作好記錄，結帳由財務負責辦理。在外地出差需要維修時，應電話告知領導，報銷發票時，乘車人必須簽署意見，回單位后到辦公室補辦維修記錄手續。
五、車輛用油由辦公室開具加油通知單到指定加油站加油，在外地出差加油，乘車人應簽署意見，報銷之前應先到辦公室辦理加油登記手續。
六、車輛要妥善存放，以防被盜和損壞;嚴禁將車輛交給其他人駕駛，否則后果自負。
七、司機要牢固樹立安全第一的思想，經常保持車況良好，車容整潔;經常處于良好的技術狀態，嚴禁帶故障出車，確保車輛安全。
八、對司機實行定額補助，每人每月200元，每人每兩年發放一次勞保工作服。
九、車輛維修和加油情況由辦公室負責每季度向“中心”主任辦公會匯報一次。
十、嚴禁出借單位車牌及有關憑證。