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    煤氣公司工作總結大全(22篇)

    時間:2025-06-22 作者:筆塵

    工作總結是對自己工作的回顧與思考,對提升個人能力和工作效率有很大幫助。如果你對月工作總結的寫作不太有把握,不妨看看下面的范文,或許可以給你一些靈感和方向。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇一

    既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動本事的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,能夠說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在夢想的高度上去看待自我的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就十分渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應當是天職,是神圣的使命。

    然而,現實中,常常聽到有人抱怨自我被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣貌。其實,你有沒有認真的審視過自我:你真的應當被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當然的,沒有付出就沒有理由索取,當你伸手向企業、向領導要這要那的時候,你有沒有認真的審視過自我你為企業付出了什么?你把企業當成自我的家、與企業同呼吸、共命運,全心全意的干好自我的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責怪你自我;如果沒有,你就應當摒棄埋怨,積極進取,努力培養主人翁意識,熱愛你所在的企業,熱愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發揮自我的才能,為企業多做貢獻,相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。

    企業是一個嚴密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業對員工的一項基本要求,即使領導的某個安排你內心無法理解,也要告訴自我丟掉不滿情緒,因為企業不僅有你一個人,它是一個大團體。個人往往習慣于從自我的角度出發,研究問題往往先研究自我,你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領導則不一樣,他所研究的是全局、是整體。所以,對于領導分配的工作任務,我們必須要不折不扣地去執行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執行,原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解,從而激發了個人的主觀能動性,反而促成工作任務的完滿完成。

    “工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業,離不開過硬的基本功。還記得上大學時,教師對我們說過的一句話:“關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工,就是具有專業本事的員工。在實際的工作中,對待自我,對待工作,必須要高標準、嚴要求,不要滿足于已經掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。

    在現代社會,在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優秀人才的力量。所以,現代企業招聘員工,雖然都有一套很嚴格的標準,可是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業愿意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的本事,也難以把自我的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人本事再強,總有本事不能到達之處,團結才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+1》2的道理。

    現實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是因為失敗而放棄,而是因為失去了自信而失敗。創造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會到達成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自我,凡事都不會是一帆風順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設想的困難嚇倒,要相信自我,鼓勵自我,要有戰勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今日這件事情,也許你就永遠不會明白給自我一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個人應當自信而不自負,執著而又不僵化。人生必須背負重擔,一步一步慢慢的走,穩穩的走,總有一天,你會發現,自我是那走的最遠的人。

    “謙虛使人提高,驕傲使人落后”這是我們在小學就理解的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗。或許因為我們還年輕,沒有多少經驗,所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。可是,要明白,沒有一個人有驕傲的資本,因為不論過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經徹底精通,因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自我已經到達了境界而停步不前,趾高氣揚。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們必須要謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,腳踏實地的做好每一件事。

    可是,我們也不應當滿足于此刻,不思進取,停滯不前。而是應當可能的發揮主觀能動性,要勇于創新,敢于挑戰,把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不明白自我的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤,但我們也會得到自我的東西。哪怕是小小的提高,我們也算是取得了成功。而如果一開始就明白自我僅有二三斤,而不敢去嘗試,去創新,那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現,有夢想沒有行動是一個夢,有行動沒有夢想是一種浪費,夢想加適宜的行動能夠使人取得成功。

    找到自我的個性并肯定它,按照自我對自我的期望去塑造自我,加以不懈的努力和奮斗,我相信經過20xx年的摸索之后,我必須會成為一名優秀的員工。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇二

    仍記得x年x月x日,是俺加入公司的日子,時光荏苒,x的時光,一閉眼再睜眼便已成為過去式,回首過往也是萬千感慨。

    眼看著12年即將逝去,13年還會遠嗎?

    在12年我收到了領導的好評,工作細致認真,哇哈哈,領導給予的好評是我工作莫大的動力。但也對我寄予了更高的工作要求,話說分析尋找各項目的銷售規律確是一大挑戰,要在黑暗中摸索前行,一旦找到了對項目銷售有作用的規律,成為項目銷售的促進劑、防火墻,必定會讓項目未來的銷售事半功倍,革命尚未成功,需要同志們共同的努力和支持。

    12年我跟著領導走南闖北,經歷了多個項目的工作,調研了中山區、旅順區、高新區、金州區、沙河口區的許多項目,在項目上做了一個多月的競品調研跟蹤及個案撰寫、活動拓展及執行、網絡媒體推廣和基礎數據跟蹤匯總,在公司的培訓中開闊了眼界,接觸到了很多東西,感覺很充實。

    13年,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,萬象更新,一定努力打開一個工作新局面。明年咱公司平臺定會發揮更大的作用,項目的工作很忙碌,我們處在平臺一定會給予項目全力的支持,讓平臺與項目的工作對接更加有序、有效,及時的了解各項目的困難,切實的幫助各項目解決棘手的問題、擺脫困境,將是13年平臺工作的重點和突破,有挑戰就會有收獲。我的內心總是告誡著我,欲窮千里目,更上一層樓。明年決心再接再厲,學會變通,懂得感恩,更加用心,希望得到更多的學習機會,迅速得成長,準備迎接明年更多的挑戰。

    公司蓬勃發展,明年接的項目會增加許多,明年必定是忙碌的一年,充滿挑戰的一年,也必定是充實的一年、豐收的一年。在老大和各位領導的帶領下,相信公司明年會步上一個新臺階、邁向一個新高度,預祝公司明年更上一層樓。

    xxx。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇三

    20xx年在后勤管理委員會的正確領導下和后勤管理處的指導下,我公司堅持以服務學校大局為中心,以提高管理水平、保障能力、服務質量為重點,不斷規范管理,增強創新意識,努力提高執行能力,全面提高工作效率,較好的完成了職責范圍內的各項工作任務。現將20xx年度工作情況簡要匯報如下:

    公司主要負責學校高、低壓配電室運行管理及維修,保障學校電力運行及照明設備維修;負責校園供水管網、生活用水、教學實驗用水及供水設備的維修工作;負責教室桌椅、門窗及玻璃和小五金的維修工作;負責疏通下水管網、小型水電改造工程、修繕工程的施工與管理;對校園內21部電梯的運行實施監督管理;負責樓頂風機的運行管理及維修;負責校園路燈、輪廓燈、噴水池設備的運行管理及維修;負責校園男、女浴室的運行管理、校園開水茶爐運行管理及維修,以及松園家屬區的供暖維修等工作。

    在后勤管理委員會和后勤管理處的大力支持下,動力維修公司認真落實科學發展觀,解放思想、與時俱進,深入學習領會十八大精神,在實際工作中滿懷信心、講求事干,不斷開拓創新。動力維修公司員工團結協作,堅持以服務育人為宗旨,快節奏,高效率,高質量,創造性地開展工作,順利完成了各項工作。

    (1)維修及時、服務到位。堅持24小時值班,份內份外,隨叫隨到。員工利用周末等休息時間維修教室座椅約500多個,更換燈管約4500只,更換風扇調速器、風扇約200個,對校園內道路、馬路牙子、井蓋、人行道以及三教、地質樓的樓道、樓梯,脫落、鼓起的地板磚、踢腳線及時進行維修。

    (3)海納百川,服務不分彼此。暑假潤潔公寓鍋爐改造,造成大量潤潔公寓學生前往校內洗浴,酷暑難耐,洗浴人員擁擠,為滿足學生的洗浴要求,使得我公司原本規定好的假期校內浴室開放時間多次進行延時調整并持續每天開放。

    (4)配合學校專項計劃,做好電梯裝潢、更新工作。暑期對校內7部電梯進行更新改造,18臺客梯進行裝潢,我公司安排專人全力配合,嚴格檢查對施工中存在的問題,并及時上報相關部門。順利完成電梯整改工作。

    (5)全力搞好校慶后勤保障工作。公司副經理親自帶隊組織人員于多功能廳西側、第二食堂北門及地質樓南側設置了無障礙通道,并安裝扶手;工作人員于校慶前爭分奪秒地完成了對多功能廳座椅的檢修工作,有效提高座椅利用率;為應對校慶演出較多引發的用電量不夠的情況,積極配合制訂多功能廳臨時用電方案,演出順利進行。

    (6)加強員工培訓。定時對員工展開業務知識和技能專項培訓,不斷提高服務水平,在作業的同時注重強調安全事宜,并在“安全教育周”對全體員工有針對性的開展消防安全演練培訓活動。

    (7)加強安全檢查。安排相關工作人員每半月我公司轄的區域范圍包括中心配電室、鍋爐房、電梯機房及二級配電室進行一次全面檢查,發現安全隱患記錄在案及時研究整改,“千里之堤,潰于蟻穴”做到不為隱患留空隙,我們有效杜絕了重大的安全事故的發生。

    (8)堅持24小時值班。堅持24小時值班制度,特別是水電的應急維修,不管份內份外,隨叫隨到。

    2、公司財務運行狀況。

    今年順利完成各項經濟指標,學校撥付運行經費萬元,支出在編職工工資萬元,非在編職工工資萬元,正常運行經費萬元,獎福支出萬元,20xx年動力維修公司總收入萬元,總余額萬元,總收入比20xx年增加了。為保障公司利益為目標,按照學校及后勤相關規定實行財務公開制度,接受黨員群眾的監督,本著認真負責的態度,我們實行嚴格的財務公開制度,做到每一分錢都用在刀刃上,節約每一分錢。

    3、公司隊伍建設情況。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇四

    xx年是富通公司發展不平凡的一年,富盈門、蟠龍居等小區的開盤入伙;好旺角等一批項目的上馬;富通混凝土公司及西部創投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺階;使富通公司步入了企業發展的快車道。在這種情況下,我們人力資源部密切配合公司的發展方向及經營戰略目標,在公司領導的具體布署與指導下,在各子公司及實業公司各職能部門大力支持與配合下,在本部門全體同仁的積極努力與合作下,本年度工作取得了一定的成績,也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結。

    隨著公司的快速發展及管理的逐步完善,對各種人才的需求也急劇增加,同時,公司人員結構需進一步優化、素質需進一步提高、配置要進一步的合理化。為滿足公司對不同人才的需求,人力資源部在對內挖潛的同時,對外實行各種方式引進人才。通過各種人才市場的現場招聘、互聯網、人才網站、媒體等多種渠道為公司引進各類人才,解決公司人才緊缺問題。在引進人才的同時,嚴把進司關,對內部介紹的、推薦的進行嚴格控制;對除保安、保潔外所有進司員工都參與面試,進行體檢,對大專以上學歷的進司員工進行嚴格的驗證工作;對進入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進行背景調查;這樣,杜絕了品德不好,素質不高人員的進入。同時對內部有能力的員工進行適當的提升,對不合適的員工進行淘汰,優化了員工的結構。公司員工具體情況見下表:

    首先,本年度順利簽訂了公司全員勞動合同。簽訂勞動合同是維護企業與員工雙方權益的保障,往年因存在一定的客觀原因,故未簽訂,今年為解決這一難題,從兩方面入手加以落實。其一、對原工資進行分塊,明確原基本工資中含體息日加班工資,并與財務溝通,在工資表中體現出休息日加班工資這一項。其二、經與勞動部門多次協調,最終同意我司對部分崗位實行不定時工作制和綜合工時計算工作制,使公司的用工進一步合法化。

    其次,進行勞動年審工作。勞動年審是否合格,直接關系到工商、保險、稅務、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規范的情況下,經精心準備,從而使各公司通過了勞動年審,并且均達到優秀,為以上工作的順利開展奠定了扎實的基礎。

    第三、做了大量工作防范勞動糾紛的發生及處理勞資糾紛。針對各公司在辭退員工時方式過于簡單和不考慮后果,致使被辭退員工的不滿,從而引發勞資糾紛的情況。我們部門多次進行培訓、督導、協調各公司妥善處理。同時對已出現的勞資糾紛進行合理的處理,一方面維護了公司良好的形象,另一方面,改善了與員工的關系。

    第四、針對公司員工大部分需進關的事實,我們進行了大量的工作,申請了460個特區暫住證辦理指標,同時為322人辦理了特區暫住證,為195人辦理了寶安區暫住證。理順了集團內部各種社保關系,在社保局先后申請成立了8個勞動保險單位編號,并為全體員工上繳保險。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實了住院醫療費用的報銷事宜。

    通過以上這些事情的合理落實與完善,提高了全體員工的滿意度,增強了他們對公司的忠誠度。其次,在考勤、福利方面:公司年初出臺了《各種休假管理規定》,增加了相應的有薪假,針對這一規定,制定了各種休假上報制度,督促各公司做好休假記錄,進行嚴格管理體制,為考核提供依據;同時今年增加了過節費、項目部提高了涼茶標準、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利;組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作,查出三人不合格,并作相應處理,使全體員工放心地在公司工作、生活。

    為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關的制度、企業文化,盡快地融入公司這個大家庭,并增強他們的團隊意識,從而有效地提高他們的積極性和創造性,今年共舉行了十二次新入職員工的培訓,培訓員工400多人次。為了不影響施工現場工作,深入施工現場進行了三次培訓。同時,為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平,每個月組織兩次中層及以上人員的培訓工作,通過這項工作,使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高,這在一定程度上提高了公司的整體管理水平,起到了較好的效果。在直接組織員工相關培訓工作的同時,也指導,督促各子公司的相應培訓工作的開展,如建筑公司五大員的培訓等。通過各種形式的培訓工作,使員工有了很大的歸屬感,同時整體素質也有了大的提高。

    針對公司涉及的行業和工種比較多的特點,我們在做好整個考核方案的基礎上,抓住重點對整個公司中層管理人員進行360度全方位考核,對中層以下的員工考核交給各公司根據其具體情況具體實施,我們對其進行指導和督導,并對其考核結果進行監控。這樣光中層管理人員的考核就要進行一千六百多份資料的準備和統計,并進行分析,為公司領導提供相關的信息資料。經過考核,一方面,使被考核人找出差距,提高了工作;另一方面,為領導層的決策和中層管理人員的優化配置提供了相關的信息。同時,借用考核對不合適的員工進行調職,辭退處理,進一步完善人才的使用情況。

    本年度我們多次下到各公司了解情況,參與各基層員工的轉正述職,掌握相關信息為領導用人決策提供資料。在混凝土公司組建不久,存在問題較多的情況下,我們下到該公司,通過與二十多人面談,了解了公司存在的各種問題,及員工的思想動態,并為領導提供了詳細的決策信息。針對物業公司保安保潔流動率較高的情況,我們分幾次下到物業公司各管理處,通過與絕大部分保安保潔面談,掌握了他們想法,他們的住宿、生活條件,并提出了合理的改善意見。同時由于材料員、倉管員把控著整個公司建材方面的命脈,起著比較重要的作用,我們下到各工地及混凝土公司通過與他們本人面談及與他們有工作聯系的相關人員面談,對他們的人品,工作能力、工作態度、工作業績等方面做了了解和分析,為領導科學用人提供依據。

    企業的文化分為精神文化、制度文化、和物質文化等方面,在制度文化建設方面,今年我們部門在公司領導的指導下,草擬了《工資福利管理規程》、《員工考勤規定》、《勞動合同管理規定》、《人事檔案管理》、《員工制服管理辦法》等制度,并對已實施的各項制度嚴格執行并督導各子公司依制度執行,在執行過程中遇到不合理和需要修改的地方,進行完善。同時,有一套行之有效的招人、進人程序和制度并依照制度嚴格執行,為公司把好了人員進出關。為公司相關制度的推行奠定了好的基礎,為公司制度文化建設做出了我們應有的作用。

    同時,在員工進入公司進行面試的過程中,就給他們介紹公司的相關情況,在新入職員工培訓時,對企業的價值觀、人才觀、企業的理念進行宣傳,讓每位員工從入司起就對公司的精神文化這種深層的文化有一種認同,進入公司后不久就能較快的融入企業的文化當中來,這樣增強了公司對員工的凝聚力。五、六月份,分四批組織入司滿一年的員工旅游活動,九月份組織開展了知識大賽和文體大賽,十一月份組織集團總部員工珠海一日游,增加了員工的歸屬感,為企業文化建設作出了一定的`貢獻。

    混凝土公司從五月份籌建之初到現在兩條生產線正式投產使用,在整個過程中,我們部門傾注了大量的精力和時間,協助他們做了大量的工作。混凝土公司現在的九十多名員工從收集資料到面試、復試、背景調查、體檢驗證、辦理報到手續、辦理暫住證及社會保險等,工作量自不必說。除了保證該公司各職位的員工正常到位外,我們同時指導并參與該公司相關人力資源管理方面的工作,使他們從生產到管理都能協調運作。具體來說,混凝土公司組建的時候沒有相應的薪酬體系,我們參考同行業的薪酬方案,提出合理化建議,通過與該公司老總及集團公司領導多次商討,制定了該公司的工資草案。并幫助他們進行了考核方面的工作,協助他們完善了相關的人事管理制度,制定部門職責及崗位描述的試點工作。在九月份的時候,分幾次下到該公司通過與二十多位員工的面談,了解并基本摸清了該公司在組建過程中存在的一些問題,為公司領導科學決策提供了比較重要的信息。

    今年我們部門在人手增加的情況下,理順了許多方面的工作,特別是檔案信息的管理工作。一方面將各公司報到員工的檔案歸檔整理,這樣便于查詢和掌握各公司員工的具體情況;另一方面,也將培訓、考核、離辭(退)、收發文等資料歸檔管理,同時整理好信息庫資。通過這些工作為整個人力資源管理其他工作的開展和完善奠定了非常好的基礎。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇五

    不知不覺間一年的時間飛快又過去了,公司在這一年里獲得了巨大的提高。我也在這一年里不斷的成長,從一名新入職沒多久的`員工成長為此刻也能夠獨立完成任務的員工,這中間的跨度還是挺大的。雖然也花了一年的時間,可是一年的時間換來這么大的提高我覺得還是很劃算的。下頭我就這一年的工作做簡略總結:

    在這一年里我努力進行領導發布的任務,并且完美的完成。聽從領導的每一個指令,在領導的指導下我們小組取得了巨大的提高。雖然剛剛來到那里的時候業務本事很差,也經常犯下一些錯誤,可是在領導和同事的幫忙下,我都完成了那些任務。慢慢的經過時間的歷練我也能夠做的很出色,并且在入職第一個月時獲得了新進優秀員工獎,擊敗了和我一同入職的幾十名員工,我一向以此為驕傲。但并不會所以就膨脹,并在之后又獲得了一次本月最佳員工獎項,我很高興我的努力是有回報的,領導們也都看見了我的付出,這讓我有了更大的動力繼續前進。

    在工作時,我還是有些不夠細心,可是這應當也是男生的通病吧。在處理一些事情上有些太直來直往了,中國傳統流傳到此刻都講究的一個叫含蓄,婉轉。用潛意思告訴別人我的想法是什么,而不是擺在明面上只說,而我卻一向擺在明面說只說,有些事情一說出來場面也就尷尬了。我以后必須注意自我的任務,每次多檢查幾遍,防止出現意外,并且以后說話方式婉轉一點,可是這也不是一朝一夕就能夠完成的,還是要我自我慢慢的把這種習慣更養成了,否則一兩天堅持下來也是沒有什么意義的。

    在自律這方面,我嚴格的遵守公司的規章制度,不犯下任何的錯誤,爭取做一個優秀的員工。并且我也一向是這么做的,從來沒有過遲到早退,曠工這種事情,我為我自我感到自豪。但我不會就此止步的,我會繼續的努力,爭取讓自我變得更好,做出更多的業績,為公司做出更大的貢獻。

    20xx年雖然過去了,可是在這一年里我們獲得了巨大的收獲,并且有些收獲是用什么都換不來的。在這一年中我對自我的評價如果滿分是一百的話,那我應當剛剛及格,這并不是謙虛,而是我確實是這么認為的。我覺得自我還有很大的提高空間,還能夠繼續的向上成長。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇六

    xx年上半年,混凝土公司在公司及公司各業務部門的領導支持下,按照公司制定的年度施工產值計劃并結合各項目的施工生產任務,與各項目相互配合,通力合作,較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務,我公司運營情況良好,各項業務開展順利,現就砼公司上半年各項工作的開展情況總結如下:

    截至xx年上半年,混凝土公司參與到吉琿項目(1#、2#拌合站)、寶應項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃,設備調配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。

    寶應項目拌合站累計完成混凝土供應14229.5立方,完成產值90.9萬元。

    吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應9162立方,完成產值105.6萬元。

    吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應20xx立方,完成產值73.2萬元。

    張扁拌合站累計完成混凝土供應32962立方,完成產值217.63萬元。

    無為拌合站累計完成混凝土供應25829立方,完成產值63.23萬元。

    楚大拌合站內部拌合運輸承包相關事宜正在接洽中。

    1、人員組織構成。砼公司管理人員全部由公司職工擔任,現場拌合站長及收料員(出納)由砼公司經理向公司人力資源部、勞務中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人,混凝土公司機關6人,寶應拌合站10人,吉琿拌合站1#站共有14人,吉琿拌合站2#站共有7人,無為站共有11人,張扁站21人,楚大站1人。

    2、勞務人員管理。為規范勞務人員的管理,砼公司對所有勞務人員登記造冊,并與各拌合站外聘勞務人員簽訂勞務用工合同,進入施工現場的勞務人員(包括內部勞務和外部勞務)、出勤記錄、工資發放表相符,并報公司人力資源部備案。

    3、自有混凝土設備管理。

    張扁站:因張扁項目年后進入大干施工階段,砼公司安排業務人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發電機1臺,原無為項目混凝土罐車4臺,調運至張扁項目。

    吉琿站:1#、2#拌合站2臺罐車,因設備老化嚴重,底盤松散,罐體溶劑小,設備配件市場難以買到,無利用價值,維修使用不經濟,現已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。

    寶應站:柳工50裝載機1臺,設備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,已不能滿足工作需求,現已折舊完,向公司物資設備部申請報廢處理,報廢審批已通過。

    無為站:1臺罐車,因大梁斷裂,設備使用年限長,老化嚴重,無維修價值,現已折舊完,需向公司物資設備部申請報廢處理。

    楚大站:根據楚大項目情況及要求,按照就近調配設備的原則,將原永廣項目2套hzs90拌合機調運至楚大項目部,1臺經安裝調試后,已可以投入生產使用。

    4、合同簽訂情況。上半年,混凝土公司完成簽訂合同16份,其中承攬合同1份(楚大拌合站拆裝);采購合同3份(購買泵車配件合同2份,購買拌合機配件合同1份);運輸合同2份(永廣項目2套hzs90拌合機調運至楚大拌合站,烏西烏北項目1臺37汽車泵調運至張扁拌合站);租賃合同9份(張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃);內部承包合同1份(與無為項目簽訂)。

    5、安全文明施工。xx年上半年,砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產情況進行了檢查,對站內的標準化、程序化、規范化、文明施工情況,站內衛生,各項安全措施布置到位,安全標識齊全,施工材料堆碼有序,機具擺放整齊混凝土設備的使用情況進行了排查。

    6、財務及資金管理。圍繞產值目標,砼公司財務人員,對公司各項業務進行準確核算,適時根據資金運行情況進行編制相關報表,滿足日常生產資金使用管理需求,并積極做好混凝土生產相關款項的收取及資金支付工作,健全財務管理制度,規范報銷流程,每月做好應收賬款、應付賬款對賬工作。

    1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應項目對砼公司計價較及時,張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后,影響砼公司相關業務進行。

    2、混凝土公司缺少混凝土供應及運輸經驗,項目進場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準。對于隧道、橋梁、預制梁等不同工作內容的的混凝土拌合及運輸,所發生的成本差異較大;另外測算拌合及運輸指導價時,建議與項目總工期和混凝土總方量結合起來,制定合理的單價。

    3、四公司成立的混凝土公司為公司內部的管理機構,主要目的是為了對公司自有設備的有效、經濟的利用,降低項目的發生的相關設備費用,有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位,尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現問題后,不積極溝通解決,有推諉扯皮現象。

    1、加強對在建工程管控,確保完成年度生產目標。根據xx年公司下達的年度施工計劃,結合各項目施工生產任務需要,努力完成好混凝土生產服務工作,保質保量的完成各項目下達的混凝土生產計劃,吉琿1#站2.4萬方,吉琿2#站1萬方,寶應站1萬方,張扁站4萬方,無為站5萬方。

    2、建立精細管理機制,確保降本增效落實到位。做到在技術、現場操作、成本控制等方面精益求精,精準管理。在今后的施工生產過程有計劃地組織操作人員進行操作規程、應知應會等培訓,提高現場作業人員的操作能力,同時對設備的使用定機定人,開展單機單車核算,逐步實現定機定員,督促操作人員做好設備使用、消耗、維護保養等原始數據的記錄,收集整理原始資料,為核算工作打好基礎,綜合利用現有場地,最大限度合理的堆放原材料,減少原材料二次運輸費用,降低成本投入,增加投資效益。

    3、做好新建項目拌合站的建站和生產工作。做到對現場人員落實、設備落實、組織機構落實、資金投入落實,保證做好建站的籌備和投產施工的各項工作。

    4、混凝土設備養護及保養。鑒于公司混凝土設備陳舊、老化嚴重,逐步更新現有設備,并對設備情況進行跟蹤維護,以保質保量完成混凝土生產任務。

    中鐵十五局集團第四工程有限公司。

    混凝土公司。

    xx年x月x日。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇七

    20xx年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧兩年多來的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下頭分幾方應對一年來的工作進行一下總結。

    自20xx年x月進入單位以來,我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了xx城、xx關、xx山環境綜合治理項目規劃、設計;xx山環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、xx牌樓工程、烈士陵園園路工程、xx城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下:

    1、施工現場管理。

    做為規劃建設科工程管理人員,過去兩年多時間里,累計參加項目工程建設x個,負責現場管理的項目工程x個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今后發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理后,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,異常強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

    在施工前我會詳細了解施工單位材料的儲備情景和人員的準備情景為下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規范和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情景落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與征地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。并督促施工進度。

    2、資料管理。

    在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導匯報,并聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。

    按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成天河古城、北鎮關環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

    3、學習培訓。

    由于是剛參加工作,并且是專業技術性十分強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,并且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及后期的維護工作我都參加到其中,了解學習各個環節的知識和技術要求、規范和相關法律法規等。

    兩年來,我先后參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

    1、自身方面因為經驗不足,對問題研究不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來必須的影響。

    2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用。

    以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作為工作方針的自我覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以后工作中自我將努力做到更好。

    經過總結兩年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。

    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和風景區的發展,與管理處共同提高、共同成長。并積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。盡可能地為建山水園林宜居畢節貢獻自我的力量。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇八

    尊敬的各位領導、來賓、同志們:

    上家上午好!

    現在我代表公司行政部向大會做工作匯報,請審議。

    20xx年,行政部在公司領導的正確領導下,在兄弟部門和各個單位的幫助和支持下,全體同志團結一致,努力工作,較好地完成了文秘、宣傳、人事勞動保護、迎來送往、物業管理、后勤服務及對外協調等多方面的任務,特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強后勤管理以及在推行公司新決策、新制度等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本上做到了“團結高效、熱情周到”。現將年度工作總結如下:

    行政部是公司運轉的一個行政管理性部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,這就決定了行政部工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有大量的計劃外事情需要臨時處理,而且一旦接到臨時任務就要求比較緊急,讓我們不得不放下手頭的工作先去解決,這些臨時性的事務占用了白天大半的工作時間,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作又不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有新的工作要去處理,因此,我們經常利用晚上或休息時間來“補課”,把一些文字工作帶到下班去寫。

    行政部人手少,工作量大,特別是公司日常事務工作較多,這就需要部門員工團結協作、積極配合做好工作,部門全體同志心往一處想,勁往一處使,誰也不會計較干多干少,只希望把工作圓滿完成。

    一年以來,本部門主要完成了以下工作:

    1、文書工作嚴要求。

    1)公文輪閱歸檔及時。全年共接收正式文件+份,所有文件的接收、流轉、閱辦嚴格按照公司規章制度及標準化公文流程要求執行,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各個部門,確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。

    2)準確、準時下發公文。做好公司的發文工作,除了文件的起草、打印、修改、掃描、分發、寄送,電子郵件的發送等工作外,同時做好發文的核稿。公司發文量較大,有時一天有多個文件要下發,每一個文件都需仔細去核稿,以確保發文質量的持續性、穩定性,一年以來共下發正式文件+份。

    3)及時起草相關材料,嚴謹整理會議紀要。公司按期召開總經理辦公會議和項目建設調度例會,共整理會議紀要57期,同時整理生產經營例會材料4期,交流材料3期,報送項目建設簡報11期,總結乃至臨時性稿件更是不少。每期待分管領導和總經理修改后,都能及時下發、供各部門輪閱。

    考核是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為考核小組的主要執行部門,在經過廣泛的征求意見和討論后,修訂并確定了考核制度,并在一年的實施當中運行還比較好,當然了,由于我們是新企業、新制度,難免在運行的過程中有不足之處,我們正計劃在原考核制度的基礎上對其進行進一步的完善。以確保把公司經營班子的意圖貫徹落實到位,確保公司的健康穩定運行。

    3、秘書工作。

    秘書崗位是一個講責任心的崗位。很多請示、工作報告都是經由這個崗位來辦理,有些是機密文件,這就需要我們在工作中仔細、耐心。一年來,對于各單位、各機構報送公司及經營班子的各類文件都及時遞交,對上級交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經理室負責,對相關部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領導服務,保證各項日常工作的開展,基本上形成了上班早、下班晚的固定模式。

    4、組織、參與集體活動。

    一年來積極組織并參與不少的集體活動:從抗洪搶險、現場員工軍訓、環境衛生大掃除、集體義務勞動、見煤慶典、元旦活動、知識競賽等等,讓大家在活動中得到提高,公司的精神在活動得到升華,使公司團隊的凝聚力和戰斗力得到了進一步加強,為公司企業文化建設,凝聚力工程出了一份力。

    5、人事和證照管理工作。

    我公司現有在職正式職工88人,我們不僅能夠及時辦理新職工的調動手續、試用、轉正定級手續;及時辦理工資變動手續;及時辦理調整工資標準手續;及時準確發放工資;及時辦理職工醫療保險及職工養老保險手續;而且在公司資質管理中做了大量細致的工作,例如各類證照的審核、驗證,均做到了妥善管理、及時提供、及時驗證。

    由于我們正處在項目建設期間,所以后勤管理更加煩多,況且幾乎所有的基礎條件我們自己不具備,缺車、少人、嚴重缺房,所以我覺得07年完成最大的也是最頭疼的一件事就是解決公司100來人的食宿問題。客觀上是基礎條件不具備,而主觀上還要求必須具備這些條件,這就是一對尖銳的矛盾,帶著這一矛盾我們艱難而成功地走過了20xx年。我記得付總曾經說過一句話:“生活和工作中存在矛盾是難免的,我們也支持有矛盾存在,但是要善于解決矛盾,在矛盾中前進,在矛盾中發展”。面對每一個人,每一個房間的水電煤炭、環境衛生以及來客衣食住行等一大堆需要細致解決的具體問題,行政部事無具細、沒有絲毫馬虎,為公司進一步加強后勤服務管理、節約開支作出了較大的貢獻。在后勤設施配置過程中,我們頂著被一部分職工誤解的壓力,受到一部分人在背后的謾罵、冷嘲熱諷,甚至是言語攻擊,但是我們所有參與這項工作的同志,都能耐心細致地做好解釋工作,既理解職工的苦衷、也考慮到了公司的難處。

    如何將公司高效的運轉起來,在一定程度上取決于是否有嚴格的紀律,這就要求公司必須制訂并執行嚴格有效的組織紀律管理制度。在一年的考勤管理過程中,行政部嚴格貫徹執行紀律考勤制度,基本上理順了公司的勞動紀律,使公司員工的組織性和紀律性得到了一定的提高。

    行政部是公司一個對外窗口,每個人的一舉一動往往會影響到公司的形象。在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力,更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協作,去完成某一樣事。你比如今天的大會,那無論如何也不是一個人能完成得了的。因此,搞好團結協作,充分調動大家的積極性是我們著重抓的一個內容。

    辦公室目前最大的問題是人員數量少、事情雜、工作量大,這就有待于繼續提升行政部辦事效率。

    1、繼續加強業務知識的學習,努力提高行政部整體業務水平;

    2、積極響應公司號召,持續推進基礎管理建設。這里面我們主要從制度建設、考核管理、考勤管理方面入手不斷夯實基礎管理建設。

    3、在公司領導的正確領導下,協助公司建立并加強黨的建設工作。這里面我們準備從以下幾個方面來實施,(1)、完善黨的各級組織機構,全面開展黨的各項工作;(2)、建立工、青婦組織,并開展行之有效的工作;(3)、建立并完善黨建工作的工作體系與業務流程。

    4、強化后勤管理。隨著20xx年公司職工數量的逐步增加,后勤管理的壓力也隨之增大,所以,今年我們打算出臺相應的規章制度,明確職責,將后勤管理也納入考核的范圍。

    5、進一步強化和完善人力資源管理工作。公司正在發展壯大,員工的陸續進入是當前很長一段時期的重要任務,所以需要辦理大量的相關手續,這就要求我們必須理清思路、統籌安排,從制度上、流程上逐步規范人力資源的管理。

    在新的一年里,我們行政部全體員工將在公司領導班子的正確領導下,進一步發揚艱苦奮斗,緊張有序,努力探索,創新工作,爭取使行政部的工作在20xx年度更上一個新的臺階。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇九

    時間一晃而過,轉眼間到公司快xx個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫忙,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的努力,各方面均取得了必須的提高,現將我的工作情景作如下匯報。

    在x月份xx高級人才交流會上認識了x總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和x總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太明白了,異常是對xx行業幾乎一無所知。經過x個月的親身體會,對xx行業和公司有了必須了解。公司的理念被x總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念十分認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。此刻xx在xx行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

    愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種進取豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,以便自我以后的人生道路越走越精彩。

    根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。經過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達本事、流暢的文字寫作本事、較強的組織領導本事、靈活的處理問題本事、有效的對外聯系本事、大型活動的策劃及籌備本事。在原先的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,此刻親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

    雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有構成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也期望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現自我的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,經過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自我的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自我的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自我的力量。

    公司正處于企業轉型期,是一個十分關鍵的時期,這一時期應當從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。

    首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,異常是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣能夠開闊視野、學習管理理論。

    其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度能夠改變人的行為,好的制度能夠激勵員工,好的制度能夠強化管理。

    第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從此刻起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。

    第四,既要引進人才,還要用好人才,異常是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十

    20xx年,我公司在縣各領導班子的正確領導下,全體職工的共同努力下,狠抓安全生產和經營創收工作,不斷提高服務水平,各項工作均取得了顯著成效。

    (一)用戶發展情況:

    (二)、安全工作:

    安全生產工作一直是我公司工作的重點,對此我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全供氣為中心,強化安全管理為基礎,整改隱患為己任,不斷強化干部職工的安全意識,提高人防、物防、技防能力,圓滿完成了全年預定的安全工作目標。

    1、加強領導,健全組織,完善制度。

    成立了專門負責安全的安全組,由組長統一負責安全工作,堅持每周一次安全生產例會,研究部署落實安全工作。并于各部門和用戶簽訂《安全用氣協議書》,實行每季度進行安全大檢查。同時還新增加了《煤氣事故應急處理預案》等制度,滿足了生產工作的實際需要。

    2、加強設備的更新、維護、保養。

    在必要的地方應有安全警示牌、在崗人員安全操作規定及職責,并建議為公司一些必要的地方和所有車輛配置干粉滅火器,使駕駛人員在行車過程中能及時、有效地處理突發事故。

    3、安全檢查到位,隱患及時整改。

    今年因“節能減排,拉閘限電”導致氣源廠供氣極不穩定,安全隱患也隨之增加,給我公司的安全工作提出了新的.挑戰。為此,我們加強了各項安全檢查工作,對煤氣鍋爐用戶實行片區專人負責制。對用戶進行定期檢測、隨時回訪。做到了有情況即使發現、即使處理。今年也未發生重大安全事故,基本做到了安全生產。

    4、加強安全宣傳工作。

    對用戶多做安全宣傳,送氣時必須簽訂安全用戶協議書,并及時的把煤氣宣傳資料發放到用戶手中,應現場教會用戶正確使用煤氣的方法。

    (一)以安全為基礎,穩定生產,確保供氣。

    1.努力保障氣源廠的生產工作,以保證全縣的安全穩定供氣為前提,根據市場情況靈活組織生產。

    2.加大輸配系統改造、巡查、維護力度,確保縣城供氣安全。加大對存在問題的煤氣官網和設施的改造力度;同時著手改善縣城供氣管網結構,使縣城管網布局更趨合理,城市供氣安全穩定。

    (二)以市場為導向,強化營銷,走質量效益型的發展道路。

    1.積極開拓煤氣市場,針對氣源供應緊張的局面,在科學穩妥發展煤氣用戶的同時,嘗試燃氣供熱新模式,同時,考慮天然氣進入我縣的置換準備工作和煤氣的退市善后工作。

    2.充分考慮資源承受和接續能力,實行多元化經營,立足煤氣相關產業,發展一些投資小、見效快、效益好、節能降耗的項目,以適應復雜環境,分散企業經營風險,提高公司經營運行質量。

    3、以公司公益性的經營特征為基礎,積極同政府相關部門溝通,最大限度地尋求政策及資金支持。爭取官網改造和鍋爐供熱補貼的資金。以求最大限度的價低公司的運行成本。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十一

    二屆三次職工大會的召開,是我大隊全體職工治生活中的一件大事,是企業實行管理的最基本形式,也標志著我大隊管理體制逐漸趨于成熟,職工參、議的積極性得到有效的保證,通過這次大會,與會的各位職工,將要對大隊的整體工作及各項任務目標進行討論和審議,并將向大會提出許多有益的建議和推進各項工作的思路,這是確保我大隊各項工作不斷前進的力量源泉,也是發揮職工群眾當家作主權益的體現,企業的興衰與每個職工息息相關,通過職工大會,共同研究和探討稽查大隊的大方針和發展方向,這對每個職工是無比崇高的榮譽,又是責無旁貸的重任,為此每位會員職工要不辱使命,不懈努力,通過認真參與,圓滿完成本次大會的各項任務。

    現在,按照本屆會員職工大會議程的安排,我代表大隊黨領導班子,向大會做工作報告,報告的內容分兩部分:一是20xx年工作簡要回顧,二是20xx年工作思路和工作安排,請大會審議。

    20xx年是我單位在燃氣稽查工作中全面開展行執法的第一年,為了確保行執法工作的順利進行,我面范了執法程序,統一了執法尺度,提高了辦案質量,并對辦案交通工具和各種設備進行了合理的分配,保證了有限的人、財、物充分使用,達到并攏五指、握緊拳頭、把握重點、重拳出擊的效果,體現了稽查的“重中之重”的作用,可以準、狠、深地打擊各種違章違紀行為,一改以往“重任務、輕打擊”的做法,使燃氣稽查的教育、懲戒、服務和監督功能得到充分發揮,稽查的打擊職能得以凸現。

    (一)嚴厲打擊竊氣等違章行為。

    隨著稽查工作的不斷深入開展,稽查大隊發現并查處了一系列直通、割齒、倒撥表字竊氣等違章案件,有效的維護了總公司的經濟利益。如6月份,我單位查處羊大碗酒店私自開栓盜氣案,共追繳煤氣費1萬多元。

    (二)加大力度清理占壓管線,拆除違章建筑。

    違章占壓燃氣管線是多年來威脅燃氣管線設施安全運行的老大難問題,過去兩年中的府有關部門和總公司為此做了很大的努力,但仍未得到解決,今年5月初,我單位接到市建委和總公司指派的任務,依據《xx市管道燃氣管理辦法》等有關規定,采取徹底拆除、管線改造等手段清理占壓燃氣管線的違章建筑物。經過不懈的努力到9月中旬,已較好地完成了“清占”工作,共計清理占壓建筑29處,其中,改線5處,拆除24處。通過此次清理占壓活動,不僅使近千米的燃氣管線徹底根除安全事故隱患,保證了市民用氣安全,同時也充分證明了我單位的執法水平及業務能力有了普遍的提高。

    (三)嚴查供氣管理處私自發展用戶等行為。

    今年對各別供氣管理處存在私自發展用戶,并私設經營收費帳目,欺上瞞下的現象我大隊加大了查處力度。如南崗郵街86號海利百貨自今年5月份由供氣管理處開栓供氣之后,長期未交總公司經營部門納入正常經營管理范圍,且該用戶自開栓供氣之日起長期無人收費,稽查人員當即對已產生的煤氣費用進行了追繳,并將此情況上報給了總公司經營部門,將其納入正常經營管理范圍。

    (四)嚴肅查處內部職工利用職權為用戶私改管線等違紀行為。

    在稽查工作中,我們注意加強了對企業內部職工協助用戶竊氣的打擊力度,今年共查出5名內部職工的違紀行為,移交有關部門處理,有力地打擊了內部職工的違紀行為。如,道外供氣管理處職工王立祥和馬玉成利用職務上的便利為用戶私自改管,我們在查清案情的情況下,將其違紀情況已上報總公司紀檢部門。

    (五)開展“一表一卡”工作,進行效能稽查。

    針對過去稽查工作中存在的一事一案,稽查工作滯后于經營工作,只能在案發后進行調查的被動的局面,我們今年有針對性地對重點用戶開展了“一表一卡”工作,即通過查對用戶表字和管理處的卡帳,查問題、找漏洞。這項工作的開展,使我們變被動為主動,變事后調查為事前監察,強化了用戶監督機制,有效地控制了各管理處通過帳目虛報、假報截留煤氣款事件發生。

    (六)加大防盜封工作力度,稽查不忘服務。

    安裝一次性活節封是總公司為了減少漏失率、加強對燃氣用戶的監督力度所采取的一項有效措施。我們采取集團作業,成片推進的方式,開始大規模安裝一次性活節封,收到了很好的效果。二00五年我單位共安裝一次性活節封2萬余戶。

    在加封過程中我單位還多次排除了各類險情,保護了人民生命財產的安全。8月6日稽查大隊全體對南一管理處所轄的下夾樹街區域展開加封工作。在加封過程中稽查人員在進入下夾樹街55號253用戶家時發現,屋內充斥著煤氣味,用戶一家已出現煤氣中毒反映。鑒于此種情況,稽查員馬上對燃氣設施進行全面檢查。經過檢查發現表拴有漏氣現象,稽查人員立刻采取應急措施堵住漏點,并打電話給供氣管理處進行搶修,及時制止了一起中毒事故的發生。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十二

    我居委會高度重視這項工作,小組辦公室設在居委會法服室,對預防煤氣中毒工作齊抓共管,做到任務明確,責任到人,明確了檢查工作主體、工作對象、工作組織、工作內容及工作要求。

    1、組織居委會干部認真學習相關規定,充分認識預防煤氣中毒工作的重要性,增強工作積極性和責任感。

    2、與社區內24戶燃煤家庭全部簽訂《預防煤氣中毒責任書》。

    3、認真開展宣傳活動,多次在主要街道以懸掛橫幅標語、發放宣傳材料的形式開展宣傳。突出對重點人群,出租房屋戶的宣傳教育,做到宣傳入戶,家喻戶曉。

    4、居委會干部聯合派出所防煤管理員入戶發放以預防煤氣中毒為主要內容的《致居民的一封公開信》。

    真正做到三個100%,入戶宣傳100%、張貼安全提示100%、簽訂安全責任書100%。

    我社區按照“五有一無”的.標準,即有基礎臺帳、有宣傳資料、有檢查記錄、有責任書、有安全爐具(包括煙筒、風斗、彎頭等),無安全隱患的標準,各巷全面開展調查摸底,做到社區內取暖戶底數清,重點人群、重點部位情況明。我社區燃煤取暖戶共24戶。各檢查小組,認真開展檢查,做到逐戶檢查、逐項檢查,對檢查中發現的隱患給予及時糾正,對于出租房屋中不符合安全取暖條件的出租房,責令一律停止出租,同時強化了房屋出租人的管理責任。認真做到檢查爐具100%,填寫檢查記錄100%,責令整改完成率100%。

    預防煤氣中毒工作是一項系統工程,任務重、責任大,持續時間長。我社區在整個預防煤氣中毒時間段內,社區書記負總責,努力克服工作中遇到的困難,發現問題隱患快速反應,及時上報,盡量減少事故造成的危害和不良影響,確保預防煤氣中毒工作取得實效。

    20xx至20xx年度預防煤氣中毒工作已接近尾聲,此期間社區無一起煤氣中毒事件發生,再下一年度的預防煤氣工作中,社區全體煤氣預防小組成員會繼續努力做的更好。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十三

    1、我站在年初和燃氣企業簽訂《燃氣行業安全責任書》從源頭嚴格把關,減少安全隱患,有效地預防燃氣安全事故的發生。

    4、認真組織業務學習和宣傳安全生產法律法規,提高安全生產執法水平,宣傳燃氣安全使用常識。今年4月份我站組織兩家企業派人參加市里面舉行的技能練兵大賽。督促各燃氣企業開展燃氣安全知識宣傳活動,提高居民安全用氣常識。

    1、在我們的管理職責中有對全縣區域內的燃氣燃具的生產和銷售進行管理,開展對燃氣器具的安裝維修的資質審查,對這方面的管理我們還沒有做到。市里面對這方面也還沒有標準管理。

    3、我縣現在黑氣比較泛濫,我站曾多次將情況反應到局里,但一直沒有作出解決方案。為了穩定燃氣市場銷售秩序,杜絕安全隱患,希望縣里能組織相關部門進行一次聯合執法打擊非法經營者,還我縣居民一個安全的生活環境。

    1、加強技術方面的學習,提高我們的業務管理水平。

    2、認真抓好燃氣行業安全監督管理工作。

    3、依法管理,嚴格執法,克服困難對燃氣不定期的進行安全檢查。

    4、加強宣傳燃氣安全知識,增強市民的燃氣安全防范意識。

    5、聯合縣消防隊組織儲配站進行消防演習。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十四

    在百泉街道綜治科的領導下,我社區自20xx年11月開展預防煤氣中毒工作以來,嚴格按照《百泉街道預防煤氣中毒工作方案》周密部署各項工作,并結合我社區實際情況有針對性的采取一些工作措施,現將工作小結匯報如下:

    我居委會高度重視這項工作,特成立以盧淑娟為組長、以賀曉明為副組長、以方俊杰、唐自田等同志為成員單位的預防煤氣中毒工作協調小組。協調小組辦公室設在國潤家園居委會,對預防煤氣中毒工作齊抓共管,做到任務明確,責任到人,制訂《國潤家園社區預防煤氣中毒檢查工作規范》,明確了檢查工作主體、工作對象、工作組織、工作、工作內容及工作要求。

    1、組織居委會干部認真學習建設部、公安部等十部門聯合下發的《關于加強非職業性一氧化碳中毒防范工作的通知》和《北京市政府工作部門安全監管(管理)職責》的相關規定,充分認識預防煤氣中毒工作的重要性,增強工作積極性和責任感。

    2、與各位居委會同志簽訂的《預防煤氣中毒責任書》。

    3、認真開展宣傳活動,多次在主要在街道以懸掛橫幅標語、發放宣傳材料的形式開展宣傳。

    4、居委會干部聯合派出所協管員入戶發放以預防煤氣中毒為主要內容的《致全縣人民的一封公開信》、逐戶簽訂《預防煤氣中毒安全責任書》。

    我居委會按照“五有一無”的標準,即有基礎臺帳、有宣傳資料、有檢查、有責任書、有安全爐具(包括煙筒、風斗、彎頭等),無安全隱患的標準,各巷全面開展調查摸底,做到社區內取暖戶底數清,重點人群、重點部位情況明。我社區取暖戶共570戶。各檢查小組,認真開展檢查,做到逐戶檢查、逐項檢查,對檢查中發現的隱患給予及時糾正,對于出租房屋中不符合安全取暖條件的出租房,責令一律停止出租,同時強化了房屋出租人的管理責任。

    預防煤氣中毒工作是一項系統工程,任務重、責任大,持續時間長。我居委會在整個預防煤氣中毒時間段內,居委會書記負總責,并在平房區每巷設立兩名包巷人員。包巷人員要努力克服工作中遇到的困難,切實抓好人員、措施等方面的落實,確保預防煤氣中毒工作取得實效。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十五

    20xx年,我公司在縣各領導班子的正確領導下,全體職工的共同努力下,狠抓安全生產和經營創收工作,不斷提高服務水平,各項工作均取得了顯著成效。

    (一)用戶發展情況:

    (二)、安全工作:

    安全生產工作一直是我公司工作的重點,對此我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以安全供氣為中心,強化安全管理為基礎,整改隱患為己任,不斷強化干部職工的安全意識,提高人防、物防、技防能力,圓滿完成了全年預定的.安全工作目標。

    1、加強領導,健全組織,完善制度。

    成立了專門負責安全的安全組,由組長統一負責安全工作,堅持每周一次安全生產例會,研究部署落實安全工作。并于各部門和用戶簽訂《安全用氣協議書》,實行每季度進行安全大檢查。同時還新增加了《煤氣事故應急處理預案》等制度,滿足了生產工作的實際需要。

    2、加強設備的更新、維護、保養。

    在必要的地方應有安全警示牌、在崗人員安全操作規定及職責,并建議為公司一些必要的地方和所有車輛配置干粉滅火器,使駕駛人員在行車過程中能及時、有效地處理突發事故。

    3、安全檢查到位,隱患及時整改。

    今年因“節能減排,拉閘限電”導致氣源廠供氣極不穩定,安全隱患也隨之增加,給我公司的安全工作提出了新的挑戰。為此,我們加強了各項安全檢查工作,對煤氣鍋爐用戶實行片區專人負責制。對用戶進行定期檢測、隨時回訪。做到了有情況即使發現、即使處理。今年也未發生重大安全事故,基本做到了安全生產。

    4、加強安全宣傳工作。

    對用戶多做安全宣傳,送氣時必須簽訂安全用戶協議書,并及時的把煤氣宣傳資料發放到用戶手中,應現場教會用戶正確使用煤氣的方法。

    (一)以安全為基礎,穩定生產,確保供氣。

    1.努力保障氣源廠的生產工作,以保證全縣的安全穩定供氣為前提,根據市場情況靈活組織生產。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十六

    xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效,特總結如下:

    2、完成了配氣站到dd新區約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作,dd小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。

    3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管,dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

    4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓,農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。

    1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673。5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。

    2、新增固定資產155。5萬元。

    3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。

    1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

    2、凡對重點工程,公司都堅持“安全第一”的原則,認真做好工程安全工作,由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實,具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作,確保安全平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查,同時配合冬季安全大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣傳,從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

    氣管造成損壞,田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,至使天然氣泄漏,一經發現及時組織人員搶修,快速恢復供氣。xx年公司未發生任何安全責任事故,做到了安全生產。

    4、完善各項規章制度,公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

    公司走過了十個春秋,經歷了一個曲折發展的艱難歷程,面對新的發展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。

    1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設高灘、壩尾槽新區,天然氣管網和場站及cng加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。

    、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區,施工難度大,必須征得三峽總公司的同意,因此,還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推進。

    3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務,一旦向家壩電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間,難以滿足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

    4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以配合,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項持久而艱巨的任務,需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

    1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增天然氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。

    2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

    3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

    4、抓好各項工程的安全工作,始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認真抓好安全工作的責任和措施的落實,對造成安全責任事故和責任人絕不放過,在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓安全。在抓好安全生產的同時,還要加強和注重職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發事件,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。

    總之,xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢,借***經濟發展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣,為共創一個和諧美好的社會,為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十七

    總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的公司工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    時間的車輪又轉了一圈,轉眼又到了20xx年。新的一年,新的起點。一年之際在于春,為了20xx年的工作更有計劃,更有效率,在總結了20xx年工作經驗與不足的基礎上我對20xx年的'工作制定如下計劃:

    零售平臺上的工作任務屬于每個營銷人員必須完成的基本任務。只有在做好本職工作的基礎上才能力求進步,擴大業務范圍。通過幾年專業知識和的客戶人脈的積累,再加上銷售經驗的不斷完善,我相信在20xx年能更好的完成公司和營業部下達的各項工作任務。對于港股通業務,在20xx年營業部還有很多客戶只是開通了相關業務權限,并沒有真正參與到此項業務中來。在新的一年里,我會多向優秀營業部學習成功的經驗,緊密跟蹤香港和海外市場動態,以便為營業部港股通客戶做好推介和投資輔導工作。并且在營業部客戶服務小組的配合下做好20xx年春季港股通專題推介會。

    面的加強學習。具體包括已開展的融資融券、快易貸、金杠桿等業務的相關知識,重點學習港股通相關業務知識和即將開展的期權業務相關知識。雖然我一直有做個股期權的模擬交易熟悉界面和交易規則,但業技能還需要進一步的完善,而對于期權的從業人員考試,在20xx年我共考試兩次,最終還是以2分之差未能通過。20xx年在業務上線之前我計劃通過考試,以便能更好的為客戶做好專項工作服務。

    20xx年營業部將遷址臨空經濟區,既是一個新的契機,新的起點,也是一個新的挑戰。營業部給予了大家如此好的機會和平臺,我將付出更大的努力和新力量一起迎接新的挑戰和進步。

    總結了我之前的工作,雖然每天都有所進步,但是如果能夠更好的約束自己,督促自己,提高執行力,摒棄惰性,少找借口,更正缺點,發揚優點,我相信在20xx年我能夠更好的超越自己,以強烈的事業心和高度的責任感,在實現自己工作目標的同時,為公司做出我最大的貢獻。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十八

    作為××,我的'工作主要是××××。三個月以來,我積極收集與學習行業有關的行業信息、政策、法律法規,具備較好的專業素質,配合××團隊完成各項工作。主要工作成果有:

    1. 建立××部的資料檔案臺帳。資料檔案臺帳合理、簡要、系統,查閱方便。

    2. 建立××部的費用臺帳。費用臺帳簡明扼要,準確記錄資金進入與支出,有利于節約開發成本。

    3. 管理××部的資料檔案臺帳。收集整理資料檔案,保證資料檔案的齊備;資料的借用、收回規范有序,保證資料檔案的完整。

    4. 管理××部的費用臺帳,每月和財務部核對××部借支與沖賬金額,保證臺帳的準確。

    5. 配合完成××部的月度工作總結、下月度計劃及每月開發部資金計劃的匯編、上報工作。

    6. 負責××部的內勤管理工作,跟蹤工作進度,跟進配套文件。

    7. 協助經理協調與各部門之間的關系。

    根據個人崗位職責及任務分配,針對前階段工作中存在的問題,加以思考、分析、改進,對下一步的工作有清晰的計劃,明確的目標。主要工作計劃有:

    1.完成之前未完成的工作:跟進××工作;跟進××××事宜。

    2.完成個人崗位下一步工作:改進資料檔案臺帳與資金臺帳,做到動態控制,節約××成本;改進××部××的問題,積極跟進每個環節;更好地配合部門經理及部門成員跟進工作;更好完成部門內勤管理工作及協調工作。

    3.接受并負責完成更多的××管理工作:積極學習××工作流程,提高專業素質,接受并完成各項××××工作。

    以成為一個優秀的職業經理人為目標。

    1. 積極學習××相關的專業知識和相關法律法規,具備優秀的專業素質。

    2. 積極學習公司制度與文化,熱愛××××公司,以服務××公司為榮,具備強烈的責任感與使命感,有較高的道德素質和心理素質。

    3. 積極思考,努力學習、進步,具備優秀的思考與解決問題的能力,以豐富的經驗為基礎,具備優秀的創造能力。

    4. 具備優秀的團隊精神與溝通協調能力。

    5. 具備優秀的管理能力。

    以上是我的工作總結和對職業道路的規劃。

    我由衷的感激公司對我的知遇之恩,我將努力地工作學習,提升自己的專業能力和管理能力,為××公司鞠躬盡瘁,奉獻自己的青春和才智。

    我熱愛××公司,我希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導批準。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇十九

    20xx年在集團公司的正確指導下,鹽業公司全體員工艱苦奮斗、不懈努力,認真對照年初各項經營目標,在各項工作上實現了階段性的成長和收獲。現將20xx年的工作情況及20xx年工作計劃匯報如下:

    全年實現營業收入1515萬元,完成集團公司下達目標任務的101%;實現利潤-75萬元;應收賬款較年初有所下降。

    一是開拓創新,踏實工作,經營管理水平進一步提高。業務人員按照公司總體要求,積極做好市場調研,完善配送機制與服務,確保了市場占有率基本穩定。我們利用周末在部分小區開展“交發鹽進社區”活動,增強了群眾認知能力,提高了食鹽消費觀念。同時,加大品牌宣傳力度,積極引導消費者通過正規渠道選用食用鹽,為進一步拓展市場份額奠定基礎。

    二是大力拓展非鹽業務。通過全面的市場調研考察,不斷推進發展合作項目,分別增加了殺蟲劑、光明牛奶、拉芳洗化、玉兔調味品四個項目。同時,遵循“優勝劣汰適者生存”的原則,對于與食鹽經營結合度不高的項目予以剔除。

    三是扎實做好房產租賃業務。按照“實用、高效”的原則,將門頭房、車庫、倉庫等以出租的方式進行資產再利用,提高了公司的經濟效益。

    四是進一步加大商城銷售力度,以自營和聯營相結合的方式探索新發展路子,取得了較好地成績。

    一是為進一步開拓市場,拓寬業務人員的經營思路,我們組織員工赴寒亭第一鹽場學習。通過考察學習,全體員工對鹽的生產、銷售有了更全面的認識,對下一步拓寬經營渠道奠定了基礎。

    二是按照集團公司的相關要求,我們積極參加各類培訓,并結合鹽業公司實際通過線上線下等渠道學習業務知識與技能,取得了實實在在的效果。

    三是按照做強做優做大的要求,安排相關人員到魯鹽集團及部分合資公司參觀學習,為合作共贏奠定了基礎。四是為充分調動業務經理和銷售人員的積極性,我們經過多次討論研究后,優化了提成分配制度及后勤人員績效考核制度,調動了全體員工的工作熱情,激發了全體員工干事創業的積極性。

    牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想,切實抓好安全生產工作。

    一是健全安全生產規章制度。我們按照集團公司的文件要求,建立健全了各類安全生產規章制度,完善了車輛管理制度,確保了員工有章可依、有據可循。

    二是加強職工安全教育與培訓。重點組織全員學習了《山東省安全生產條例》、《安全生產法》,增強了干部職工對做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感;組織開展安全生產知識考試,進一步提高了員工遵章守紀,規范操作的安全意識。

    三是開展安全大排查,對電路和車輛等進行定期排查整修,防止車輛“帶病上路”,及時發現潛在的危險因素,并采取相應的措施消除隱患,保障了生產安全。四是持之以恒抓防疫。全體人員對于防疫絲毫不敢懈怠,針對業務員出行較為密集的特點,在做好人員防護的同時,對配送車輛進行及時全面消毒,堅決防止病毒傳播擴散。嚴格落實疫情防控措施,持之以恒抓好疫情防控工作,確保職工生命安全和身體健康。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇二十

    隨著金融危機的蔓延,我市出口企業面臨前所未有的困境。1—5月份全市外貿累計出口額為2.92億美元,同比下降73.5%,完成年計劃8.4%;其中,鞍鋼出口1.24億美元,同比下降95.7%,完成計劃5.1%;地方出口1.68億美元,同比下降45.5%,完成計劃16%。

    5月當月全市出口4961萬美元,同比下降81.3%;鞍鋼出口807萬美元,同比下降95.7%;地方出口4154萬美元,同比下降45.5%。

    從出口品種看,占我市出口總量80%以上的大宗出口產品鋼材、礦產品等出口均出現大幅下滑。鎂砂出口1003萬美元,下降76.1%;滑石出口588萬美元,下降50%;鋼材出口1.81億美元,下降82.2%;紡織品出口3017萬美元,同比上升2%;化工產品出口1611萬美元,下降47.8%;礦物材料制品出口948萬美元,下降37%;機電產品出口3937萬美元,下降30.1%。

    雖然我市外貿出口去年取得較好成績,但目前的全球經濟下滑,需求減弱無疑導致我市今年出口面臨巨大困難,特別是隨著國際貿易進一步萎縮,國際市場激烈競爭加劇。

    1、美、歐、日、韓四大貿易伙伴需求急劇減少,國際市場萎縮。美、歐、日、韓市場占我市出口份額的70%以上。但由于金融危機導致的經濟滑坡,導致我市主要貿易市場平均下降50%以上。我市大宗出口產品出口企業面臨國際市場需求減弱,訂單減少或推遲取消的情況更加嚴重。部分出口企業出現虧損,甚至停產、減產。

    2、外商信用風險加大,收匯風險成為企業面臨的最大外部風險。全球金融危機嚴重沖擊了歐美消費市場,受銷售量下降和銀行信貸從緊的雙重困擾,一些歐美買家拖欠、拒收和破產的風險加大,企業和個人支付能力下降,信用降低,出現支付困難,產品出口到貨后不能及時收回貨款,或根本無法收回。沒有訂單找訂單,有了訂單卻不敢接單。

    3、貿易保護主義抬頭,貿易摩擦加劇。受金融危機的影響我市遭到貿易壁壘,美國對我市的管線管發起反補貼調查;對定尺碳素鋼的反規避調查、鎂砂的反壟斷調查。歐盟對鍍鋅板發起調查,歐盟對鋼鐵管配件發起日落復審。墨西哥對中厚板發起反傾銷。此外,技術性貿易壁壘措施的實施,集中在農獸藥殘留要求、細菌等衛生指標的要求使我市雞禽、蔬菜等農食產品出口受阻。

    4、出口企業資金缺乏。我市企業出口將面臨生產成本升高,出口企業融資困難與融資成本上升、人民幣升值壓力的影響。

    為了貫徹落實省政府促進產品銷售工作會議精神,迅速扭轉我市今年以來出口大幅下滑局面,實現上半年出口正增長目標,我市積極開展落實工作。以前50家出口大戶為重點,每周召開外貿出口調度會,一個單位一個單位了解情況,現場辦公解決問題,并建立了與鞍鋼的協調機制。市政府重視企業出口工作力度之大,前所未有。

    由于政策推動效果明顯,全年地方預計實現正增長。從地方出口完成情況看,4月份環比增長57.3%,5月份環比增長104.6%,6月份預計環比增長205%。從主要出口商品看,地方大宗商品出口降幅逐月收窄。鎂砂由4月份下降79.9%降至5月份的76.1%;滑石由66.2%降至50%;紡織品由下降8%增至增長2%;化工產品由下降54.6%降至47.8%。

    預計全年全市出口可達13.4億美元,同比下降57.8%。其中地方完成9.6億美元,同比增長0.6%,實現正增長。鞍鋼3.8億美元,同比下降83%。

    在目前形勢下,保證我市出口企業健康發展任務十分艱巨。保外貿增長已成為我市xx年經濟工作重要內容,下半年要采取積極措施,確保對外貿易企業健康發展,以充分發揮外貿出口對全市經濟的拉動作用。

    1、鞍鋼集團提升企業全球化能力

    鞍鋼適應市場變化,轉變外貿增長方式,充分發揮集團公司的整體優勢和綜合實力,穩定鋼材出口規模,加大戰略用戶和標志性、高附加值產品的出口,同時加大機電產品和化耐產品的出口。

    一是著重加大重點行業和戰略用戶的工作力度;

    二是堅持市場多元化,繼續調整目前各市場份額;

    三是轉變營銷方式,適應不同區域的銷售習慣;

    四是加強國際市場新產品開發,加快出口結構調整;五是加大海外網絡低成本擴大步伐。

    2、大力開拓國際市場

    市政府全力推進出口市場多元化,開拓新興市場。鞏固原有的日韓、北美、歐盟、東南亞、臺灣和香港等國家和地區的傳統市場。進一步調整出口市場結構,努力尋求新的出口市場,開發多元市場,實施市場多元化戰略。努力開拓中東、南美東歐、非洲等新興市場。鼓勵工業企業赴新興市場開設貿易網點和售后服務網點。做好春季中國廣州出口商品交易會參展工作,組織更多的企業參加國內外知名度高、影響大的展銷會、博覽會,促進企業開拓國際市場。不斷完善和擴大外貿出口的銷售網絡,積極利用外商的國際聯銷,擴大企業自營出口的比例,提高外商投資企業出口比重。

    3、調整出口結構,扶持優勢出口產業,培植長久競爭力積極轉變外貿增長方式,全面提升一般貿易出口產品質量。

    由于近幾年我市地方企業不斷優化出口產品結構,加強自主知識產權產品研發,我市傳統出口產業已經形成一定的競爭優勢,紡織、機電等傳統商品的出口在嚴峻的國際市場環境下仍然保持持平。目前重點一是引導和鼓勵出口企業大力開展節能降耗、降低生產成本,繼續以物美價廉占領 國際市場,在危機中度過難關。二是以大力發展品牌和培育自主知識產權出口商品為重點,全面提升一般貿易出口產品質量,力爭為長遠發展打好基礎。

    4、抓出口大戶企業,尤其要抓好重點產品出口工作支持力度,重點培育出口千萬元以上大戶。

    在目前鞍鋼出口占主導地位的形勢下,隨著外貿經營權全面放開,抓出口增長點,逐步減少鋼材、鎂砂等原材料出口的比重;逐步擴大地方出口所占比重。重點抓好農產品、紡織、電子、化工及輕工產品出口的增量。

    5、爭取資金,搞好服務為企業創造良好的外部環境。

    充分利用好國家振興東北老工業基地的扶持政策,認真落實國家扶持外貿發展的各項資金和政策,做好國家支持外貿出口政策資金的爭取工作,使更多的企業在技術更新改造、擴大生產規模、開拓國際市場、提高產品質量和標準、提高產品知名度等方面獲得支持。加大對出口創匯重點地區、重點企業的獎勵措施;增設高新技術、機電產品出口企業出口單項獎勵。

    6、開展與信用保險的深度合作,有效規避企業收匯風險。

    市政府與中國信用保險公司遼寧分公司進行戰略合作,使信保對我市出口企業采取更加積極的承保政策,優化承保費率,有利加速理陪速度,使出口企業大力開拓國際市場,分散市場風險,保障出口收匯安全。

    7、推進銀企協作,緩解企業融資問題

    8、積極應對貿易磨擦

    我局強化對出口企業的服務,支持企業運用法律手段積極應訴;完善貿易預警機制,讓企業在第一時間知悉摩擦動態,用好國家外貿發展資金,支持企業積極應對貿易摩擦。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇二十一

    時光飛逝,轉眼20xx年又將過去,在這一年內,我和全體的班員們在緊張忙碌的工作中而過,留下很多感想和眾多感受,在這里我總結如下:

    一、在班組安全管理上,我每天按時召開班前后會,把生產安全交通安全時時講,當作警鐘長鳴,班組每月出安全板報兩期,每月組織員工學習事故案例不低于四次,每月學習安委會紀要內容等。總結案例中存在的一些問題,結合我們的本職工作預防事故發生,把學到的知識利用到我們的'工作中,利用11、9消防日組織火災緊急搶救,滅火演練,利用安全月組織消防演習,消防帶對接速度比賽等。是我們的班組在工作中,遇到突發事都能臨危不懼,在最快的時間內做出合理的搶險。

    二、在工藝管理上,重點關注驗爐,調節飽和用量,提高煤氣熱值,超過6500kj,降低灰渣含碳量低于17%,合理控制出渣時間,減少非正常上下網,原始開車為了節約時間,減少煤氣放散,同時兩臺爐送氣,直接到加壓機取樣分析,o2含量達標后,加壓機啟動,減少部分煤氣放散量,降低了消耗。養成節能的習慣,及時開停皮帶,及時開關照明燈,及時開停設備,是設備達到滿負荷運行。

    三、七月份企業把四清四化作為組織管理創新活動的主要內涵去推進。我們把握九項基本原則,去完成每一項工作任務,用規范的制度化管理,去約束員工的行為,提高團隊精神,提高企業活力。企業最寶貴的財富是人,只有我們這支團隊這群人才組成了一種活力一種力量,敢于創新,敢于拼搏,敢于挑戰的勇氣,是我們企業站在風口浪尖,逆流而上,闖出一片新的天地,闖出一條道路來。十月份我們把四個凡是的內容,深刻去領悟,去品味,去認真執行,只要把握好我們的工作原則,我們的企業才能走的更快、更穩、更遠。

    四、5s的管理作為一項基礎管理,去整理生產現場,清理廢舊物質,利用下班時間加班整理一些停用的廠房衛生還要整理綠化帶,撿拾雜物,現場物品定置擺放,廢舊物資移除,為組織管理創新做扎實的推進作用,使企業的發展既有強大的推動力和執行力,又有足夠的控制力,把5s工作落到實處。

    我們班組在工作中也存在有不足之處,比如個別員工換班沒有作為考核,影響班組考評,個別崗位衛生差,沒有考核到本人,班組所有人做了承擔,致使年初工作被動,競爭力下降,經過總結后,特制定下年計劃:

    1、制定合理的管理辦法,去約束全班人員的行為。

    2、合理平衡全廠各水池水位,不讓池水滿溢,保證環境不受污染。控制好水源。

    3、參與班組驗爐,齊心協力把班組工作做好,增強班組凝聚力和向心力。

    4、對異常指標分析原因,采取措施,達到工藝指標合格,并認真做好記錄。

    5、開展組織管理創新活動,繼續推進四清四化及四個凡是,把5s工作做得更細。

    6、組織員工多學習業務知識,提高操作技能。

    7、鼓勵員工多提合理化意見。

    煤氣公司工作總結大全(22篇)篇二十二

    電梯安裝及維保公司工作總結 xx-xx 年上半年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發生缺錯件 的嚴峻情況下,在公司領導和全體部門員工的共同努力下,我部門上 半年共有開工地盤 xx 個xx-x 部電梯,其中去年轉xx-x 個工地xx-x 部 電梯(其中xx 個工地xx-x 部電梯暫停工),新開工地xx 個xx-x 部電 梯,截止目前已完工xx 個工地 xx-x 部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

    與此同時,我們也發現了一些新問題。通過總結上半年的工作我們盡 量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預防、提前警示;減少不利因素的發生,為下半年的工作打下基礎。

    在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新 開了象xx-xxx-x、xx-xxx 等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區縣的 一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數量多,覆蓋面廣, 影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們 采取了項目經理負責制,每個項目經理都有至少六七個工地,任務量 已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題, 但缺乏精力,分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會, 這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現場土建配合也 極其牽扯他們的精力。

    在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電 梯安裝數量的猛增使我們對安全質量的要求放松,公司增加了安全員, 增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現象做出了相應的處理。 積極組織全體施工人員開展安全教育,領導帶頭總結經驗教訓,樹立 安全意識,同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善,在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

    我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現場發現的問題及 時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態中,杜絕安全隱患,防止重 大安全事故在公司中再發生。 再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現場管 理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責, 杜絕此類現象的再發生,挖掘機出租。

    由于如xx-xx、xx-xxx 等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、 錯件等問題,使得人心不穩,嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經濟利益的收入,人員流失嚴重。

    工作中還出現了預量井道錯誤等問題,都能反映出現場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

    架子費、塔吊吊裝費、 安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創造最大的效益。

    保養部歷來是我公司的薄弱環節。保養部承擔著xx-x 臺電梯的保養維 修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保 養質量提高,合理調配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是下半年保養部的工作重點。

    維保部領導忽視了對本部的檢查、監督和回訪,工作的重點沒有放對 位置,致使在上半年發生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現了不該出現的問題,這些都是我們在下半年應加大力度解決與改 善的。保養部在下半年應將每個職工的理論和實際操作水平提高,提 高自身素質也是保養部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發更多的客 戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務水平及獨立獨步一時問題和解 決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。

    還有很關鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不 是很合理,維保部下半年著手解決這些問題。下半年 還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作, 隨著市場經濟的發展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創造更大的效益。這也是在下半年將面臨的嚴峻問題。

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