通過撰寫述職報告，我們可以對自己的工作進行深入思考和總結，找到進步的方向和不足之處。以下是幾篇寫作精美的述職報告范文，大家可以參考其中的寫作技巧和思路。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇一
以來，我公司在上級黨委和紀委的領導下，緊緊圍繞“創建縣級一流供電企業”的奮斗目標，高度重視反腐倡廉建設，認真貫徹落實省市公司的決策，重點圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀案件、開展治理商業賄賂、加強預防腐敗的制度建設、規范行政權力等方面，進行工作部署，廉政建設和反腐敗工作邁出新的步伐。
（一）領導高度重視，認真開展“警示教育年”活動。為了進一步強化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀觀念，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，深刻吸取發生在111電力系統違法犯罪案件的教訓，公司領導高度重視，成立了公司經理任組長，各分管副經理為副組長，各單位負責人為成員的組織機構，1月4日開展了警示教育年活動動員大會。警示教育活動，以十七大精神為指導，全面落實科學發展觀，以“加強廉政建設，預防職務犯罪”為主題，以學習教育、查擺問題、完善制度和作風建設為主要內容，以構建教育、制度、監督并重和預防腐敗體系為主線，通過警示教育年活動，使反腐倡廉意識得到提高，嚴格執行廉政制度，完善落實監督制約機制，領導干部作風得到了切實加強。
（二）統籌兼顧，務求實效，認真做好各階段的工作。引導公司黨員干部職工統一思想，充分認識警示教育活動的重要性和必要性，在增強搞好警示教育活動的責任意識和使命感的基礎上，警示教育領導小組就教育活動進行了部署，在每個階段，均組織全公司黨員干部和機關人員召開動員大會，動員和引導全局干部職工，將警示教育和安全生產、經營管理及思想政治建設、反腐倡廉等工作有機結合，全面貫徹省市電力公司的部署，堅持人民電力為人民服務，為構建和諧社會和經濟發展服務，為企業改革發展的大局服務。
（三）深入剖析典型案例，吸取教訓，牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領導班子成員、供電所長及各部門負責人，認真學習111市局下發的典型案例，并進行了認真剖析，干部職工深受教育。同時我們充分運用網絡宣傳陣地，把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件，組織干部職工觀看。通過各類反腐紀實專題教材，教育引導廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
（一）反腐敗領導體制和工作機制健全并發揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議，研究部署我公司的黨風廉政建設和反腐敗工作，成立了黨委書記為組長，副經理為副組長，各科室、班組負責人為成員的黨風廉政建設工作領導小組，并將今年黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了責任分解，由黨委書記負總責，黨政領導班子其他成員分工負責，實行逐級負責制，一級抓一級、層層抓落實，在預防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強化教育上下功夫，保證了我公司黨風廉政建設和反腐敗工作組織落實、措施落實、機制落實、責任明確，做到了任務細化、抓手得力，有力地推動了我公司黨風廉政建設及反腐敗向縱深發展。
（二）不發生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的問題。我們加強了對領導干部的宣傳教育，為領導干部設立了廉政檔案，在不正當交易自查自糾活動中，要求領導干部如實反映情況，做出明示。對群眾反映的問題要及時解決。到目前，我們沒有發現存在此類違紀問題。
（三）由紀檢書記牽頭，監察審計部實施對客戶進行走訪座談。4月份以來，我公司對全市有關領導、各鄉鎮政府村委會、個體戶和重要客戶及各界代表進行了座談、走訪，認真聽取他們對我公司的行風建設工作的評價。就目前掌握的情況來看，社會各界均認為我公司以來行風建設工作開展扎實，各種措施制度針對性強，優質服務水平進一步提高，年初向社會公布的優質服務“十項承諾”均得到了嚴格落實，為確保公司在民主評議活動中取得好的名次打下了堅實基礎。
（一）堅持把落實各項廉政制度作為廉潔文化建設的重點，努力把無形的廉潔理念轉化為有形的制度。結合企業自身特點，公司先后出臺了《111供電公司領導班子和領導干部黨風廉政建設責任制》、《加強監督約束實施責任追究的暫行規定》，《招投標管理辦法》、《監督管理辦法》等一系列規章制度，將廉潔要求融入制度建設及執行中，從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞，形成“凡事有章可循，凡事有拒可查，凡事有人負責，凡事有人監督”的管理機制。近期來，以創建省一流縣級供電企業為契機，針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題，公司開展了對現行反腐倡廉制度的清理工作，對不適應形式發展的予以廢止，對執行過程中存在漏洞、操作性不強的進行補充、修訂和完善，提高了懲防體系中制度建設的質量和水平。
（二）構筑懲防體系，重在監督制約。懲治和預防是反腐倡廉相輔相成、互相促進的兩個方面，懲治有力，才能增強教育的說服力、制度的約束力和監督的威懾力。我公司在懲防體系的建設中，營銷部建立了各種制度、辦法28種，安全監察部有49種，生產技術部20種，財務部25種、監察審計部33種等共計155種制度、辦法，形成了有效的監督機制。公司在建立健全規章制度的同時，更注重制度的執行和監督，以保證制度的有效性，提高懲防體系的制約性。年初，公司領導與各基層單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，建立起約束機制。按照《關于對黨員領導干部進行任職廉政談話的暫行辦法》要求，經常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話，同時抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉報告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實。按照有關制度要求，對我公司重大、重要事項執行情況開展全方位的監督，并對下屬各供電所進行定期和突擊財務審計，進行有效的監督檢查，防止腐敗問題的產生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環節進行全過程監督檢查。做到以制度和規范作保障，從源頭上防止腐敗，為企業不斷發展壯大、健康成長提供有力的保障。
（三）懲防體系的建立健全體現在為客戶優質服務中。優質服務是電網企業的生命線，縣級供電企業在深化客戶服務的過程中，使黨風廉政建設得到發展。公司不斷完善業擴管理辦法，嚴格落實服務承諾，將業擴報裝辦理的各個環節納入全員監督之下，促進了業擴管理規范化，堵住了管理漏洞，提高了經濟效益。同時，建立健全監督機制，成立了集客戶投訴、舉報、咨詢為一體的95598呼叫中心，并不斷完善其功能，實現了與省市公司連網運行，使員工的工作行為時刻處于上級部門和群眾的監督，達到了行風建設與懲防體系建設工作的有機結合。
（一）黨風廉政建設和建立考核評價機制有機的結合起來。為進一步加強領導班子及成員個人很好的貫徹執行各項廉政規定，年初公司制定了黨風廉政建設工作計劃，對黨風廉政建設責任任務進行了分解，確定廉政建設的重點，實行黨政工密切配合，明確責任，分工到位。公司班子成員及各單位的負責同志與公司簽訂廉政建設責任狀，嚴明獎懲措施，保證各部門對廉政工作的落實。公司領導班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查，對在檢查中發現的問題及時提出批評，制定整改措施，加以改正。
（二）發揮職能作用，加強監督檢查。加強對黨員干部的全程監督，抓住關鍵崗位和關鍵環節，對公司領導和基層所長，使行任前廉政談話，任中提醒談話，定期責任審計、任滿離任審計。延伸監管范圍，從工作圈延伸到生活和交際圈，對苗頭性問題，及時查清，即使遏止，防止擴大化，真正做到“八小時之內管住，八小時之外清楚”。規范公車管理、辦公費和招待費，堵塞財務管理漏洞，遏止腐敗行為。
（三）領導班子團結協作，堅決執行民主集中制。公司在全面推行廠務公開，進一步完善廠務公開的標準、細則，利用廠務公開櫥窗、專欄，公開職工和用戶最關心的工資調整、人員提拔、電力政策等熱點焦點問題，把領導班子的履職情況、企業的經營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監督之下，并通過職工群眾對領導干部的民主評議和民主測評等工作，落實職工群眾的監督權。
（一）加大違法違紀案件查處力度。我公司積極發揮紀檢監察部門的職能作用，對單位的各種違法違紀現象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調查，做到了件件有調查、事事有回音，對經查實的確存在問題的，不管涉及到誰，涉及到哪個部門，都要一追到底，決不姑息遷就，堅決嚴肅處理。
（二）突出廉政監督。在通過宣傳咨詢活動廣泛征求群眾意見和建議的基礎上，加大行風監督員隊伍建設，召開監督員會議，認真落實服務承諾，完善95598客戶服務熱線，深入開展供電所“零投訴”活動，并根據上級工作安排，進行明察暗訪，對供電所進行模擬報修、營業場所環境、人員的服務態度進行調查，極大的提升了干部職工優質服務意識。
（三）對信訪案件，公司領導高度重視，積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題，公司以黨委書記為組長，紀委書記掛帥，監察審計部具體負責，對所有的信訪案件都要實地進行詳細調查，弄清事情真相，盡快給人民群眾一個明白、滿意的答復。在調查當中，對發現的問題要及時處理、提出整改措施限期整改，并對責任單位進行回頭看，檢查其整改情況。
（一）對“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用”嚴格管理。我公司嚴格按照相關制度進行各項工作，遇到大的事情，都要召開黨委聯席會或職工代表會進行集體表決，然后由公司領導班子進行集體決策。對大額資金的使用上，如井井通電工程和戶戶持卡工程，都是通過公司領導班子集體研究決定的，并成立了專門的組織機構，對大額資金的使用進行嚴格管理，工程物資全部是公開招標進行的，很好的遏制了腐敗現象的產生。
（二）實行《三重一大制度》對公司預防腐敗起到了積極的作用。《三重一大制度》堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，依靠集體智慧決策，強化了民主監督，減少了決策失誤，促進了班子團結，推進了決策的科學化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機關黨員干部的知情權、參與權、表達權和監督權，充分聽取服務對象、基層職工、有關專家、班子成員的意見，使決策更符合實際、符合發展的要求，調動了全局上下的積極性。《三重一大制度》實現了用制度管權、管事、管人，并把預防腐敗的關口前移、把領導干部的權力置于陽光下操作，公司上下形成了班子團結、上下一心、風正氣順的局面。
（一）公司黨委率先垂范，帶動廉潔文化建設工作的開展。每次領導班子中心組學習，都有計劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學習教育內容，把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規、黨紀條規貫徹落實到實際工作中；嚴格落實黨風廉政建設責任制，領導干部責任分工明確，層層簽定廉政建設責任書。
（二）開好民主生活會，主動接受監督。根據上級安排，結合單位實際情況，班子成員認真剖析自己在作風建設、務實、清廉等方面的問題，通過批評和自我批評，找差距，定措施，很有針對性；對中層干部和重點崗位人員每半年進行一次廉潔談話，使其始終保持清醒的頭腦，堅持規范的從業行為。
（三）堅持以身作則，樹立“干事、干凈”的班子形象。企業黨風廉政搞的好不好，領導班子是關鍵。公司黨委提出加強班子建設要做到：性格上的磨合，思想上的揉合，在工作上的配合；在黨風廉政建設上要求班子成員“一點特殊不搞，一點便宜不沾、一點違紀的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節，總有一些企業特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費的形式表示一下感謝，但班子成員無一違犯規定接受邀請的。領導班子用實際行動塑造了“為民、務實、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
黨風廉政建設的工作實踐，為我公司職工隊伍穩定和企業健康發展奠定了堅實基礎，企業實現了零案件、零上訪。今年，公司紀委的工作職責和任務更加明確，黨風廉政建設還有大量更細、更實的工作需要做。在今后的工作中，我們要向先進的單位學習，向上級的要求看齊，認真落實黨中央和公司系統關于加強黨風廉政建設的有關部署和要求，加強教育、完善機制、嚴格監督，以創新務實的工作，不斷開創企業安全穩定，又好又快發展的新局面。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的xxxx年即將過去。一年來因為有了上級領導的正確領導，有了公司同仁的關心幫助，第一營銷服務部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了長足的進步。看到公司業務蒸蒸日上，我的內心感到無比欣慰和驕傲，因為這其中飽含著我們全體員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮發有為精神風貌的體現，也是我們兢兢業業，齊心協力，迎難而上，扎實工作的結果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創事業的機會，可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生的價值，這些經歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富。現就我自xx年12月任第一營銷服務部經理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批評指證。
我一直認為，干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當清醒的認識。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排，積極協助正職開展日常工作，此外要充分發揮主觀能動性，為業務發展和內控管理出謀劃策，同時不斷提高自己個人的業務能力。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避免出現職能死角，有效提升工作效率。
進入保險公司多年，一直都是在從事機關工作，缺乏管理和一線銷售的經驗，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉換，能夠在以前不太熟悉的領域有所建樹。在實際工作中，其實有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識與經驗上的不足使得我只能摸著石頭過河，事倍功半。現代社會是一個快節奏，重能力的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必須知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我幾乎所有的業余時間都在學習和充電，營銷、管理、策劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位，為了能夠做出更大的成績，為了以后不再出現書到用時方恨少的尷尬，我需要加倍的努力。在這個過程中，我清楚的意識到，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡單了。
沒有規矩，不成方圓，己所不欲，勿施于人。規范的制度，嚴明的紀律是我們一直都在強調的。作為管理人員，必然要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我帶頭不去違犯。在這一方面，我受到了比較高的評價。同時我自己也要克服長期從事機關工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現在大家面前。
在機關時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態度，現在初次創業，這才發現凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產生了一些消極沮喪的情緒。經過反思，我發現，作為一個管理者，個人的力量畢竟有限，很多時候都使不上勁，要想達成一個大的目標，則必須充分整合、調動所有人的力量，用集體的智慧解來決問題，這就需要管理者懂得去協調，懂得去平衡，從這個角度來說，管理絕對是一門學問。然而由于經驗的缺乏，我的工作方法顯得簡單而粗糙，最初并不能有效的調動員工的積極性。隨著自己對業務工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，一定要站在員工的角度，設身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的理念，我開始嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通交流。我們經常坐在一起探討業務，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發和靈感。在這種溫馨的氛圍中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成績大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結，更加富有力量，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。
學習是一個人、一個企業、一個國家和一個社會不斷前進的智慧源泉。不斷地加強學習，切實提高學習的能力，汲取更多的知識，是現代企業管理者必須具備的基本素質。xx年，我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業公司學習，把先進的經驗和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業精神，增強責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務必使自己的全面素質再有一個新的提高。
總之，在一年來的摸爬滾打中，我不敢說自己真正勝任了現在的這份工作，但我的確是一直在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我現在還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會逐漸成熟起來。在此，我有信心和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創新、奮力拼搏，為第一營銷服務部xx年的穩定和發展做出更大的貢獻。
個人總結難免片面，懇請大家對我多提意見和建議。
謝謝！
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇三
時光飛逝，轉眼間我們又迎來了新的一年。回首xx年，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，認真實踐的思想，唱響“樹正氣、講團結、求發展”這一主旋律，帶領全處干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營管理的各項內容，xx地完成了各項任務目標。同時面臨沿海路開工，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩定和全處運營工作持續、健康、向上的發展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下，請領導和同志們評議。
１、收費工作：
截止到12月25日，我處完成通行費收入11.3億元，完成年計劃的125.56%，比去年同期增長73.85%。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯網收費的新特點完善修訂了《稽查管理規定》《收費人員違規違紀處罰標準》等系列規章措施，進一步推動了收費管理的深入。
２、路政工作：
本年累計發生案件767起，破案745起，結案732起。應收賠償費28.1萬元，實收賠償費27.5萬元。破案率達到97%、結案率達到98%。在做好日常路政管理工作的同時，根據中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作。
我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍。制定了《路政執法人員治超工作紀律》，加強執法監督管理，杜絕公路“三亂”。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主、防治結合”的突發事件長效管理與應急處理機制。
３、養護工作：
截止12月份，共完成日常養護投資1100萬元，專項養護工程投資4289萬元，養護質量指數95.7，設備完好率高于96%，安全生產無重大責任事故；路面平整、潔凈；交通安全設施完善；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通，提供了舒適、美觀的行車環境。
養護工作在認真做好日常養護的同時，加強專項工程的管理，按照“業主—監理—施工單位”的形式組織實施，聘請了監理公司對全部專項工程進行全過程全方位監督。我處還針對全路路面透水病害現象，開展預防性養護，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養護對策，采用不同的材料進行實驗，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎。
４、服務區工作：
截止12月底，玉田、盧龍、北戴河服務區完成經營額1.78億元，完成全年計劃的176.4%，全處5個服務區共實現稅前利潤2386萬元，完成全年計劃的154%。去年8月份，全線加油站在項目辦的統一組織實施下，全部進行了承包經營。
我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入，先后進行了盧龍服務區后廚、餐廳改造，服務區廣場、路面維修等多項基礎設施改建工程，進一步提高了服務區的硬件環境。各服務區以市場為導向，與地方經濟密切聯系，開展特色經營，保持良好的衛生狀況和形象水平，提供文明優質服務，取得了較好的經濟效益和社會效益。
（一）以人為本，加強教育培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。
以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經常性，基礎性工作。我們在去年的工作中繼續加強職工隊伍建設，保持職工隊伍的良好素質水平。
一是我們開展了思想作風整頓活動。
我們從2月下旬開始，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。通過教育整頓活動，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。
二是加強業務培訓。
根據工作實際，結合國家幾部重要法律的頒布，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓，4月下旬召開了監控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動，進一步提高了基層職工隊伍的業務素質和工作水平。
三是開展青工比武活動。
5、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優異成績。通過比武練兵活動，激發了廣大職工學技術，練本領的熱情，提升了收費隊伍的整體業務素質。
（二）以保暢通、保安全為重點，周密組織，全力保障全路的暢通安全。
保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責，高速公路的安全暢通關系到整個社會經濟的.正常運行，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內容，長抓不懈。
1、加強工程管理，確保安全暢通。
根據京沈高速公路聯網收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河、山海關、遷安、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視，多次召開施工單位、監理單位、收費站及有關科室部門聯席會，認真謀劃施工方案和收費措施，在車流高峰期，積極采取有力措施，切實保障了道路的暢通，沒有因施工造成交通堵塞現象。
2、全力保障暑期暢通。
xx年是聯網收費后的第一年，收費方式上出現了新的情況和特點，車流量顯著增加。為此，我們提早謀劃，成立機構，制定方案，在車流高峰期親自到現場指揮。各收費站、服務區等基層單位，千方百計，想方設法，采取各種措施，應對車流人流高峰。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元。面對新情況、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力，齊心協力，奮勇拼搏，xx完成了暑期保暢的各項任務，切實保障了全路的安全暢通，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。
3、開展安全設施專項整治活動。
由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現象嚴重，危害了高速公路的安全暢通。我們根據省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。并與沿線村鎮和交警部門溝通，共同維護京秦路安全暢通。
（三）深化運營管理，培育企業文化，不斷提升管理水平。
隨著運營管理時間的不斷增加，運營管理內容和方式的都在不斷變化，我們根據工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑，在進一步推行iso9000質量管理體系的同時，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：
一是深入推行iso9000質量管理體系。
4月份，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經驗，并重點對貫標質量文件中的《收費卷》、《通信卷》、《經營卷》的管理規定進行了重新修訂。8月份，管理處審核組進行了內部質量審核檢查。9月份，北京世標認證中心對我處進行了xx年監督審核，現場審核結論為繼續保持認證資格。
二是開展向許振超學習活動。
我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論，進一步激發了職工愛崗敬業，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感。
三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動。
我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動。“送信”活動的開展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態度，精神面貌上有了很大改觀。“拒絕平庸，追求卓越”已經成為廣大職工的共識和行動指南。
四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會。
我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創始會員單位，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度，展示了河北交通的良好形象。
五是繼續開展創建活動。
創建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式，在凝聚職工思想，鼓舞職工干勁方面發揮了重要作用。我處今年繼續深入開展以創建“青年文明號”、“星級示范窗口”、“青年崗位能手”等多種形式的創建活動，并對創建工作實現動態管理，明確獎懲。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”，3個路政大隊、2個養護工區和1個服務區被授予省直級“青年文明號”。
加強領導班子自身建設，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設。
1、深入開展“立黨為公、執政為民”主題教育活動。
按照上級黨委的要求和部署，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公、執政為民”主題教育活動和“兩個務必”思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點，組織黨員干部圍繞廉潔自律、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論，并在認真討論的基礎上，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論，使全處黨員特別是領導干部能夠對照“四大紀律、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施，從而統一了思想，凝聚了力量，促進了班子建設和各項工作的開展。
2、認真落實民主集中制，搞好班子團結。
認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度，認真落實民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則。定期召開班子會，研究工作，交流思想，堅持全處重大活動，重大事件集體決策。在工作中，相互之間遇事多溝通、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰斗力。
3、完善制度，加強廉政建設。
一是在廉政建設方面，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產黨黨風監督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》，向各單位發放政治理論學習和警示教育片10余部，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育，提xx部職工廉潔自律、拒腐防變的能力。
二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內容。
處、所、站（區）紛紛開辟了專欄，對各項重要經費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監督。
三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案，對其落實廉潔自律規定、重大事項報告、述職、述廉、評廉、考廉等情況一并裝入檔案，單獨裝訂成卷，起到監督檢查的作用。
一年來，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，xx完成了上級布置的各項目標和工作任務。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取，勇于改正。
同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里，我們將再接再厲，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，與大家一起推動京秦處的各項事業不斷發展進步！
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇四
1、領導非常重視，把綜治工作列入了議事日程，班子有人分管綜治工作，每季度召開了一次綜治工作專題會。
2、制訂了本年度綜治目標管理實施方案，并有嚴格的獎懲措施。
3、配有兼職綜治人員，有必要的綜治經費，工作開展正常，綜治資料齊全。
4、認真發揮本部門職能作用，積極參與各項綜治活動，促進全縣綜治措施落實。
1、“六五”普法做到“三落實、四有”：即組織、人員、經費落實；有規劃、有教材、有活動、有成效。積極參與法制知識考試，參考率達100%。
2、提高了單位及工作人員依法行政水平，沒發生應訴行政訴訟案，杜絕了行政賠償，沒有出現因單位及工作人員違法行政而引發的集體上訪或集體訴訟。
3、依法治理取得一定成效，對內建立健全了各項規章制度。
1、嚴格了治安管理和落實了防范措施，單位沒發生被盜案件，杜絕了重大責任事故。
2、成立了綜治工作領導小組四、支持配合政法部門工作1、按要求完成縣委政法委、縣綜治委交辦的'有關事項，每半年向縣委政法委、縣綜治委書面匯報一次綜治工作情況。
3、按要求派員出席縣召開的綜治（政法）工作會議，完成了上級下達普法培訓任務。
4、積極協助配合政法機關的各項綜治工作。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇五
各位代表、同志們：
現在，我向大會報告工作，請審議。
是極不平凡的一年。一年來，在省市公司的正確領導下，緊緊依靠市委、市政府，緊密團結帶領全局員工，在圓滿完成抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作任務的同時，扎實工作，埋頭苦干，求實創新，狠抓落實，較好地完成了各項工作任務。電網建設取得新突破，安全生產保持良好局面，經營管理水平進一步提高，供電量保持平穩增長，優質服務、行風建設及黨建工作取得新成就。，繼續保持省委、省政府“文明單位”稱號，被省工會授予“模范職工之家”稱號，被6666市委、市政府授予“精神文明建設工作先進集體”、“新農民工程工作先進集體”、“企業文化建設先進單位”、“抗震救災先進基層黨組織”稱號，被市委授予“先進基層黨組織”、“抗震救災先進基層黨組織”榮譽稱號，在民主評議行風工作中，獲得第一名。
（一）、加大安全監控力度，夯實一流基礎，安全生產呈現新局面
安全生產是一切工作的前提和基礎。一年來，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任，層層傳遞壓力，實現了責任落實、制度執行和監督考核“三到位”，確保了電網安全穩定運行。一是抓體系建設。完善了安全工作網絡和各項規章制度，簽訂了《安全生產責任狀》。二是抓規范操作。按照作業現場標準化要求，在全局推行了標準化作業管理，以王井35kv變電站春檢預試標準化作業現場為示范，組織人員進行觀摩，提升了標準化作業管理水平。三是抓督導檢查。把施工現場作為監管重點，局領導班子經常帶領有關人員，深入施工一線檢查指導，對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點工程，全面進行督導檢查，確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動為載體，進廠區、進農村、進學校、進社區，放映安全用電宣傳片214場，發放安全生產知識畫冊5.5萬冊，安全用電宣傳品2萬份，使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運保電。奧運期間，我們把安全穩定供電，作為壓倒一切的政治任務，多次召開會議進行專題研究，成立了領導小組，制定了工作方案，明確了各部門職責和任務。在工作中嚴格執行值班制度、門衛制度、重大事項報告制度等一系列規章制度，將調度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點防范目標，局領導晝夜檢查、現場辦公，廣大員工全面排查，全天值守，確保了奧運保電任務的圓滿完成。由于成績突出，我局有3個單位和17名同志受到6666電業局表彰。
（二）、創新營銷管理模式，實現一流業績，經營效益得到新提升
在全球金融危機不利因素影響下，在奧運保電工作任務異常繁重的情況下，我們嚴格按照年初的工作部署，通過規范管理、增供擴銷、挖潛增效，較好地完成了年初制定的各項經營指標，供電量再創新高，境內供電量達8.5億千瓦時，其中我局完成供電量4.8億千瓦時，同比增長3. 7%，售電量完成4.5億千瓦時，同比增長3.9%；綜合線損率完成為6.5%，同比下降2.4個百分點，電費回收全部結零；經濟效益穩步增長，主營業務收入完成2.02億元，同比增長1.96%，利稅完成1637萬元。一是加強線損管理，提升經濟效益。進一步完善線損分析例會制度，每月召開線損分析會，對個別線損較高的線路和臺區詳細解剖，查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標、加大獎懲力度等措施，確保了降損增效。二是創新營銷管理，推進抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則，將位橋供電所作為試點，先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計進行了校驗、核對、建檔、條形碼粘貼和微機錄入，位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心，首次實現配變表計集中抄表。三是加強審計工作，規范工作行為。對13個供電所進行了全面摸底，就電費、維管費收繳、電價執行、報表與卡片審核、磁卡表電費收繳、線損指標管理及工資獎金發放、陳欠電費清理等工作進行了全面審計檢查，供電所工作進一步得到規范。四是加強表計校檢，提高計量準度。加強對計量器具的定檢、抽檢，及時更新計量器具，有計劃地對35kv變電站出口表及分路表的計量裝置進行周期性校驗，共校驗表計9866塊，電流互感器2376塊，更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規范業擴報裝，努力實現多供。積極引導客戶能源消費方向，培育新的電力增長點，成立業擴報裝管理小組，規范業擴流程，主動上門服務，全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點企業項目建設，多次深入現場勘察設計，研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺，新增容量24390kv。六是依靠科技創新，提升管理水平。自主開發完成了“電費回收系統”，并在市區供電所[]進行應用，方便了市區居民繳費。積極開展大工業用戶遠程微機抄錄工作，對今年新增的4戶大工業用戶先期進行了試點安裝并試運行。
（三）、加快電網建設步伐，構筑一流電網，電網建設實現新突破
是我局近年來電網建設投入最多、工程量最大，任務最重的一年。一年來，我們始終以建設堅強電網為目標，積極引資金爭項目，加快電力基礎設施建設與改造。新建魏橋110千伏變電站1座，其配套切改工程共計投資414萬元，該站于9月28日正式建成投運；唐奉110kv變電站于10月7日開工建設，其配套切改工程共投資720萬元，到底基本完成；新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運行；投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程，新增容量18550kv。投資150萬元，完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署，結合創一流工作，投資250多萬元，對15座變電站和19條35kv線路，按標準化要求進行了整改，并于9月28日全部通過了省公司初驗收。
（四）、強化農電管理，積極推進供電所標準化建設，供電所管理水平再上新臺階
供電所建設是全局工作的基礎。為此，我們始終把供電所建設作為重點，以專業化、標準化、規范化、制度化建設為目標，全面提升供電所管理水平。按照“試點先行、以點帶面、全面輔開”的原則，穩步推進供電所作業組織專業化改革，完成了王井等7個供電所作業組織專業化改革，計劃4月底前全部完成其它6個供電所的專業化改革，使全部供電所達到作業組織專業化管理工作要求。
把標準化建設作為提升精益化管理水平、推進發展方式轉變的重要手段，全面啟動了班、站、工區、服務中心標準化建設競賽活動，完成了木村、前么頭、王井、辰時、兵曹5個供電所的硬件建設、內部裝飾及標識系統，其中木村所接受了省市公司驗收。結合創一流工作，加強對供電所標準化督導檢查，完善了檔案資料、工作流程等軟件建設。以提高供電所員工綜合素質為核心，以崗位技能、安全技能為重點，緊密聯系工作實際，通過內部培訓、外出參訓、以考代訓等方式，開展形式多樣的學習培訓工作，促進了員工隊伍技能的提升。
（五）、增強爭先創優意識，共創一流企業，創一流工作取得新進展
是我局省一流縣級供電企業創建年。一年來，全局員工按照“思想統一、目標一致、團結奮進、共同創建”的思路，扎實工作，創一流工作不斷取得新進展。一是加強業務學習。在省公司石家莊培訓中心舉辦兩期創一流培訓班后，又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強、安平等縣局參觀學習，為創一流工作奠定了堅實的基礎。二是強化基礎管理。制定完善了各項規章制度，加強了工作流程控制，特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負荷預測、需求側管理等專業工作的閉環管理。三是加大硬件建設力度。以電網建設為重點，以農網標準化建設為核心，不斷加大投資力度，推動我局創一流工作邁上了一個新臺階。
（六）、積極履行社會責任，樹立一流形象，優質服務、行風建設再創新佳績
在行風評比第一名的基礎上，再獲第一名。一年來，我們把踐行“四個服務”宗旨和落實“三個十條”，作為服務全市經濟發展，拓展自我發展空間，樹立一流形象的重要手段，不斷加強電網建設，積極服務新農村建設，全力做好抗冰搶險、抗震救災和奧運保電工作。把服務新農村建設作為重點，投資170萬元，完成了20個電氣化村的建設任務，全部通過驗收；結合新農村電氣化建設工作，投資20萬元，完成342個配電臺區的防腐任務；投資90萬元，建設標準化臺區150個；“戶戶持卡”改造全面完成，投資326萬元，完成了1550眼機井的改造工作，共安裝磁卡表1550套及配套設施，發放用戶購電卡10475張。以“保奧運供電、創金牌服務”為主題，先后組織了“激情迎奧運，千里光明行”自行車接力和金牌服務大走訪活動，通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式，積極與客戶進行溝通，提升了服務水平。面對突如其來的冰災和地震災害，講政治、顧大局，組織全局員工開展了向災區獻愛心捐款活動和捐獻特殊黨費活動，共計為災區捐款17萬元，有力地支持了抗震救災和恢復重建工作。
（七）、加強職工素質建設，打造一流隊伍，員工素質實現新飛躍
把加強培訓作為提升員工素質的重要途徑，把工作的著力點放在全面提高全員綜合素質和業務技能水平上來，多方位、多層次創造良好的教育環境，努力提高職工隊伍的整體素質。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓，在局內部大力開展業務技能培訓。通過學習培訓，極大調動了大家立足崗位，提高本領的積極性。在6666農電系統第五次qc成果發布會上我局發布的《創一流同業對標系統》，《改進施工流程工藝，提高社會經濟效益》兩項成果分別榮獲三等獎和優秀獎。
（八）、抓好兩個文明建設，筑牢一流保障，黨建和精神文明建設取得新成績
深入貫徹黨的十七大精神，“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會，每周組織班子成員集中學習，不斷提高班子成員的政治素質和業務能力。開展了“零距離”服務活動，班子成員每周至少利用一天的時間深入基層、服務客戶。以創建“四好”班子活動為載體，大力加強領導干部思想、作風和能力建設。不斷完善黨委民主集中制、政務公開制度，對于重大事項，嚴格按照程序決策。加強廉政建設，扎實開展“警示教育年”活動，組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報告會，在局機關、會議室建起了廉潔文化長廊，廉潔勤政意識進一步加強。
各位代表，同志們，過去的一年，是各項工作任務異常繁重且高質量完成的一年，是企業取得良好經營業績的一年，是向一流供電企業邁出堅實步伐的一年，同時又是攻堅克難、重點突破、亮點紛呈的一年。一年來，經過廣大員工的共同努力，各項工作取得了輝煌成績，在“一強三優”現代企業建設的道路上又邁出了重要而關鍵的一步。這些成績的取得，是上級正確領導的結果，是全體干部職工同心協力、團結奮斗、拼搏奉獻的結果。在此，向長期支持和關心電力事業發展的6666電業局領導和市委、市政府領導，表示衷心的感謝！向一年來默默奉獻的全局干部職工表示崇高的敬意！向給予我局工作大力支持的老領導、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意！
總結一年來的工作歷程，成績來之不易。我們深深體會到：只有毫不動搖的抓住科學發展第一要務，將發展主動融入經濟社會發展的大局中去，創造性的.執行省市公司的一系列工作部署，才能更好地提升企業價值，贏得發展新局面；只有強化管理，把效益最大化作為企業的終極目標，才能實現企業的可持續發展。只有牢牢把握安全穩定這一要求，夯實基礎，創新機制，大力推進和諧企業建設，才能為企業加快發展奠定堅實基礎；只有緊緊依靠廣大員工，培育和弘揚優秀企業文化，實現員工與企業共成長、同發展，才能充分發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性，保持加快發展的強勁動力。
在看到這些成績的同時，我們也應清醒的認識到，當前的形勢給企業發展帶來較大影響，我們的工作與上級要求相比、與先進的兄弟縣局相比，還存在一定的差距。
——企業發展形勢嚴峻。當前，國內外經濟形勢嚴峻，由美國次貸危機引發的國際金融危機持續蔓延。從國內來看，受世界經濟影響，一此行業、企業經營困難狀況加劇，特別是電力企業經濟效益下降，發展面臨嚴峻挑戰。電價矛盾突出；電力需求下滑；城鎮“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造，欠費風險增加；電網建設任務艱巨，安全生產面臨巨大壓力。在復雜形勢下，企業發展面臨的不確定因素明顯增多，挑戰前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰。生產、基建現場點多面廣，安全管理存在薄弱環節，安全生產責任制還需得到有效落實；個別員工責任意識不強，安全意識較差，風險意識淡薄，技能素質不高，部分專業人員相對短缺；農網薄弱以及設備老化的問題依然突出，電網安全風險不容忽視。同時，惡劣天氣、外力破壞引發的事故時有發生，直接威脅電網安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎還比較薄弱，管理手段還不夠先進，精益化管理水平亟待提高；個別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強，成本管理較為粗放，節約理念尚未形成，厲行勤儉節約、大力增收節支、深入挖潛增效還有大量的工作要做；全方位推進標準化建設任務艱巨，部分員工對標準化建設的認識水平不高，標準化建設工作亟待細化、深化。
——經營管理水平有待進一步提升。企業經營成本較高，電網建設成本較大，全球金融危機使電力市場形勢不容樂觀，企業經營壓力進一步加大。
為此，我們必須清醒認識當前面臨的形勢，既要深入分析存在的問題和困難，又要看到發展機遇和有利因素，堅定信心，迎難而上，通過努力，把我們的工作搞上去，力爭跨入先進行列。
是我局創建省級一流縣級供電企業的驗收年，是以拉動內需為契機實現電網建設新突破的關鍵之年。面對新形勢、新任務，在新的一年里，我們將以科學發展觀為統領，積極進取，扎實工作，創新思路，穩健經營，推進各項工作再上新上臺階。
工作思路是：圍繞一個中心（強化企業經營管理、提高經濟效益），突出一條主線（創建省一流縣級供電企業），實現七個突破（在經營管理、電網建設、安全管理、標準化建設、執行力建設、行風建設和黨的建設方面實現突破）。通過打基礎、強電網，抓管理、求提高，全面提升企業管理水平，各項工作達到省一流縣級供電企業標準。
主要任務目標：
——安全生產。不發生人身死亡事故，不發生有人為責任的重大電網、設備事故，不發生重大火災事故，不發生負有主要責任的重大交通事故。
——經營管理。完成供電量5.2億千瓦時，完成銷售收入2.55億元，完成利稅1626萬元，綜合線損完成6.5％，電費回收全部結零，職工收入與企業發展同步增長。
——標準化建設。按計劃要求完成標準化創建任務。
——制度化建設。繼續深入開展“制度落實年”活動，建立完整的制度體系并認真抓好落實。
——優質服務和行風建設。繼續深入開展金牌服務活動，全面提高服務能力和服務水平，不發生影響企業穩定或形象的重大事件，在民主行風評議中保持第一名。
——精神文明建設。保持省級、市級文明單位榮譽稱號。
——創一流工作。達到省級一流縣級供電企業標準。
為實現上述任務目標，今年要重點抓好以下工作：
（一）、加強經營管理，提高經濟效益
堅持以經濟效益為中心，以利潤最大化為目標，以增供降損為關鍵，全面提升經營管理水平。一是加強線損管理，提高企業效益。加強表計管理，加大專項治理力度；堅持月經營分析會制度、線損分析制度，每月重點解決1-2個主要問題，力爭年內使三級線損有一個較大幅度下降。二是加強營銷管理，開拓電力市場。積極轉變觀念，主動上門服務，嚴格執行業擴報裝流程，最大限度地方便客戶，確保供電量穩步增加。三是加強財務管理，搞好綜合計劃。加強預算管理，注重投入產出比，壓縮非生產性開支；強化企業內部經濟責任制管理，通過嚴格考核使經營目標落到實處。加強成本費用全過程控制，切實管嚴、管細、管實，管出成效。四是倡導節約理念，堅持勤儉辦企業。樹立節約意識，做好過緊日了的準備，建立長效機制，將勤儉理念貫徹到生產經營全過程。廣泛開展“三節約”（節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線）活動，努力創建節約型企業。強化企業員工的成本意識和效益意識，把工作的重點放到降低成本消耗上來，努力降本增效。加強營業普查，規范供用電秩序，完善招標辦法，減少跑、冒、滴、漏。五是加強電費及各項應收資金的回收。嚴格執行電費回收制度，保證電費月月結“零”。加強考核，明確責任，采取各種靈活有效的辦法，扎實有效的做好各項應收資金的清收工作。
（二）、加強電網建設，提高供電能力
今年我們要充分利用拉動內需的有利時機，多爭取資金，多爭取項目，超前謀劃，加快建設。計劃電網建設總投資4400萬元，實施6項重點工程。投資800萬元，完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農網完善工程；投資2410萬元，完成王井110kv輸變電工程；投資928萬元，完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設；投資37萬元對護池、舊州、唐奉3座變電站的基礎設施進行改造；投資63萬元進行標準化建設和防污閃治理；加大農村電氣化建設力度，投資163萬元，完成王井電氣化鄉鎮建設任務。
(三)、加強安全管理，提高安全意識
認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，從講政治、保穩定、促發展的大局出發，把安全生產擺到首要位置，按“三個百分之百”要求，層層落實安全生產責任制。定期組織員工學習安全規章制度，不斷改進安全教育培訓方式，把安全意識轉化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習，提高安全生產預控能力。加強“危險點分析”，標出“危險路段”，找出薄弱環節，超前防范，“關口前移”。定期開展安全大檢查，以檢查促安全管理制度的落實，以檢查糾正習慣性違章，以檢查促安全措施到位。大力推進施工現場作業標準化建設，加強各類施工現場的安全監管。不斷加大農網標準化建設力度，千方百計提高電網設備健康水平。合理安排電網運行方式，杜絕出現電網大面積停電事故的發生。認真開展安全性評價，嚴格執行“三票一單”制度。進一步加強電力設施保護力度，積極構筑打擊涉電犯罪的長效機制。加強安全用電、節約用電、依法用電常識普及，特別是加大農村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監督檢查力度，防止發生人身觸電傷亡事故。
（四）、加強標準化建設，提高管理水平
一是完善制度建設。繼續深入開展“制度落實年”活動，全面梳理規章制度，建立完整的制度管理體系，組織員工深入學習，強化規章制度的執行效果和質量，努力形成“靠制度管理、靠制度落實、靠制度監督”的工作機制，進一步夯實基礎、規范行為。二是規范工作流程。以標準化建設為契機，加強對業務流程的梳理，細化崗位職責的設定，優化和固化管理流程，通過管理流程的科學、規范和統一，實現管理的提升和轉變。積極引導員工樹立標準化理念，堅持以講規范、抓內涵、強素質為重點，促使員工養成良好的習慣，使員工掌握程序和方法，使員工清楚自己有什么職責，需要掌握哪些規程、制度，需要執行哪些流程，怎樣與別的同事配合協調，把標準化理念落實到生產經營全過程。三是加強硬件建設。一方面加大投入力度，深化農網標準化建設，加強農網設備治理，提高設備健康水平和安全運行能力；另一方面以標準化競賽為契機，全面加強標準化供電所和標準化客戶服務中心建設，提升優質服務質量。
（五）、加強執行力建設，提高隊伍素質
一是加大考核力度。健全考核體系，規范考核辦法，嚴格業績考核，細化指標分解，強化責任落實，確保將工作壓力和工作責任落實到每個崗位、每位職工。以完善的考核，明確的分工，激發員工潛能，促進規章制度的落實。以考核結果運用為重點，嚴格落實考核獎懲，真正發揮考核的激勵約束作用。同時積極落實安全穩定問責制，進一步增強員工責任意識，調動員工工作積極性。二是強化激勵引導。發揮薪酬機制的激勵和導向作用，建立“規范有序、約束有力、激勵有效”的工資管理機制，積極推進績效管理體系建設，積極探索員工績效與收入分配緊密結合的管理方式，建立對業績特別優秀以及對公司做出重大貢獻員工的激勵機制。三是加強作風建設。要堅持“五實”：即重實際、講實話、出實招、辦實事、求實效，營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實的良好氛圍。堅持“三個服務”即機關服務基層、管理服務一線、全員服務客戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。大力加強執行力建設，樹立勇于執行、嚴于執行、善于執行的良好風氣，提高員工遵章守制的自覺性，增強紀律觀念，做到令行禁止，政令暢通。四是加強和諧建設。全面貫徹執行《勞動合同法》，規范勞動用工管理，做到“百分百依法依規、百分百全面覆蓋、百分百完成任務”，同時努力提高職工待遇，實現職工收入與企業發展同步增長。五是加強教育培訓。繼續開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，大力推進“學習型班組、學習型企業”創建，引導員工努力學習業務技能，干一行，愛一行，專一行，鉆一行，立足本職工作，盡快成為技術能手和業務骨干，通過開展多種形式的培訓，達到統一員工思想、提升業務技能、培養團隊精神、明確發展方向的目的，提高員工主動工作的自覺性。
（六）、加強行風建設，提高服務質量
優良的作風，真誠的服務，是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風建設無小事”的觀念，把客戶需求、客戶滿意放在第一位，把確保電網安全穩定運行和電力可靠供應作為優質服務的核心內容，增強全員服務意識，將“金牌服務”理念貫穿到工作的各個環節，全方位提高服務品質；要進一步規范供電服務行為，嚴格執行優質服務常態機制和95598運行機制，嚴格做到業擴報裝全過程管理，嚴格落實“三不指定”；要進一步建立健全行風建設責任制、客戶聯系反饋常態制及完善承諾服務制，逐步完善營業窗口的軟硬件配置，為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環境；要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式，聽取社會各界人士的意見和建議。同時切實加強與新聞媒體的溝通，為推動企業發展營造一個良好和諧的外部環境。
（七）、加強黨的建設，提高企業凝聚力
堅持圍繞改革發展穩定的大局，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入持久地抓好企業黨建工作。以創建“四好”班子為載體，加強領導班子建設，提高領導班子的科學決策、經營管理、開拓創新、履職能力和應對復雜局面的能力。嚴格落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行上級關于勤政廉政的有關規定，健全“教育、制度、監督”并重的懲治和預防腐敗體系。加強法制教育和警示教育，提高員工遵紀守法意識。認真做好工青婦工作，深入開展文明單位創建活動，進一步完善民主管理組織體系，積極建立和諧勞動關系，繼續保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表，同志們，回首，我們深感欣慰；展望新的一年，我們豪情滿懷。的工作目標已經確定，面對新形勢、新任務，讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領導下，以黨的十七大精神為統領，抓機遇，謀發展，以更加飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，一流的工作效率，不斷推進企業各項工作再上新臺階，為新農村建設，為促進我市經濟和社會發展做出新的貢獻！為創建“一強三優”現代供電企業而努力奮斗！
謝謝大家！
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇六
20xx年在縣委縣政府的領導下，在葉明耀同志的帶領下，本人按照黨的十八大會議精神及縣第十四次黨代會的要求，圍繞“五個建設”，改進工作作風，狠抓工作落實，嚴格落實中央的`“八項規定”，認真執行領導干部廉潔從政的各項規定，現將一年來的工作情況作簡要匯報：一、工作扎實，盡心盡責我分管融資和財務工作，同時參加了環城東路改造工程的現場管理，我深深感到肩上的壓力與重擔，只有努力工作，廉潔奉公，依法辦事，才能對得住自己的職責和黨性。20xx年，我經過多方協調溝通，終于落實了8000萬的融資任務；在財務上，嚴格把關，按照“八項規定”的要求，同20xx年相比，開支減少了；在工程上，嚴把質量關，實行值班制，要求施工單位和監理按照設計要求，規范施工，搶抓工程進度，同時，廉潔自律。二、努力學習，不斷提高自身素質本人通過學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學發展觀，深刻領會了黨的十八大精神，特別是黨的十八屆三中全會，令國人振奮。在大事大非問題上，我能夠頭腦清醒，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央行動保持一致，認真落實縣委縣政府的指示。三、加強廉潔自律，筑牢反腐心理防線落實好黨員領導干部廉潔自律的有關規定，時時處處自重、自省、自警、自勵，遵守黨章，依法辦事，全心全意為人民服務。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇七
一年來，在縣委縣政府的正確領導下，在單位領導的關心和同志們的大力支持下，本人認真履行職責，，緊緊圍繞工程項目設計、招投標和組織人事等中心工作，積極履行崗位職責，嚴格遵守黨風廉政建設各項規定，盡職盡責，努力工作。現將一年來的工作和廉潔自律方面的情況報告如下，請予以指正：
1、加強學習，不斷提高政治業務素質學習是做好各項工作的前提，要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習，努力提高自己的政策理論水平和管理能力。一年來，配合經理積極組織開展政治理論學習，認真學習了黨的十八大及十八屆三中全會精神，重點學習了黨風廉政建設責任制規定，中央廉政建設八項規定等各項規定。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致，注重自己的黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀。在工作中不斷提高自己分析問題、解決問題的能力，不斷提高、與時俱進、勇于創新的工作能力，在做好本職工作的同時，認真落實黨風廉政建設責任制，自我加強廉政、勤政、優政作風，積極維護城投公司的良好形象。
2、忠于職守，努力做好本職工作一年來，我積極與班子成立協調配合，依靠集體的力量，緊緊按照縣委、縣政府確立的工作思路，堅持政治理論和業務學習，求真務實、創造性地開展各項工作，工作中保持良好的工作作風，完成了以下工作任務：
2、縣東街延伸工程的立項批復，初步方案設計，下一步將進行施工圖設計；
3、協助其他班子成員在農業發展銀行融資8000萬元的工作任務。
3、廉潔奉公，認真遵守各項規章制度城投公司是城市投資的融資載體、城市建設的投資主體、城市發展的經營實體，項目建設建設相關資金的投資、融資，建設等各項工作與市民工作、生活息息相關。我作為分管公司組織人事的責任人，在廉潔自律方面，我認真執行和嚴格遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規定，自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔樸素，經濟上公私分明，在工作上秉政辦事，嚴格約束自己，切實管好自己的家人。平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習，不斷加強自己的修養，提高自己的素質，堅持輕名利、遠是非、正心態作為自己的行為準則，嚴格遵守《廉政準則》各項規章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權，自覺接受民主監督，自覺維護領導班子的集體形象。
二是政治理論水平還需要不斷的.提升。三是新到單位，在面對困難情況下存在心軟問題。
二是要進一步解放思想、更新觀念，本著對單位負責的態度，敢抓敢管，大膽干好本職工作。三是要轉變工作作風，力戒形式主義，抽出時間多到施工現場檢查、督促，協助建設單位搞好項目建設，切實解決遇到難點問題。本人雖然取得了一些工作成績，但同時也存在一些不足，主要表現在隨著城投工作的進一步深入，本人深感個人的知識水平遠遠跟不上發展的需要，我將在今后的工作中進一步加強學習，切實提高在復雜事務中綜合處理問題的能力，并堅持自己的道德底線，以更高、更嚴格的標準來適應新形勢的要求。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇八
今年以來，我中心在鎮黨委、政府的堅強領導下，在縣主管局的精心指導下，在兄弟單位、部門的密切配合下，認真貫徹落實黨的十九屆四中、五中全會精神，堅持用科學發展觀理念統領中心工作，始終把服務群眾放在首位，緊緊圍繞年初目標，以創建“群眾滿意基層站所”活動為抓手，扎實工作，開拓進取，現將一年來的創建工作向各位領導、同志們作一簡要匯報：
年初，在制定全年工作計劃中，堅持把創建滿意站所列為工作重點，圍繞創建目標，健全各項規章制度。從規范文明用語到熱心接待群眾；從政策宣傳引導到親自上門服務；從執紀執法檢查到嚴格規范收費；都有確明的紀律要求，中心全體同志都能按照規章制度切實履行職責。明確要求中心各條線工作年底必須在全縣名列第一。在創建工作中，我們堅持狠抓三個到位：一是工作作風到位。樹立“愛崗敬業、服務農民、獻身農業、奉獻社會”的職業道德；二是考核目標到位。中心分解了各條線目標考核任務，并將考核責任逐一明確到人。三是考核責任到位，依據年初條線考核責任狀，年底實施嚴格考核，不打和牌。中心全體同志都能恪盡職守，盡心盡責，認真處理農村基層群眾反映的難點、熱點問題，真正達到了群眾滿意、基層滿意、干部滿意的要求。
我們農服中心具體負責指導全鎮農業新技術、新品種、新機具的推廣服務工作，直接面對全鎮廣大農民朋友。為此，我們一是做好表率作用。充分發揮職能作用，做給他們看，帶著他們干，積極做好試驗、示范和推廣工作。二是做優跟蹤服務。在新技術、新品種和新機具的推廣上，更加注重服務質量的提高。今年中心已舉辦培訓班15期，培訓農民600多人次，優良品種推廣率100%，推廣新型機86臺套，畜禽防疫率100%，完成植樹造林2350畝，新建沼氣220座，各項指標均過半完成或完成年初目標任務。由于中心全體同志切實履行工作職責、務實進取、扎實工作，中心各條線工作取得了顯著成績，群眾滿意度明顯提升。
今年以來，中心積極組織開展落實科學發展觀和十七屆四中、五中全會的學習活動，在全體干部、職工中廣泛開展學習教育活動。一是進一步解放思想。以科學發展觀為指導，牢固樹立全心全意為人民服務的`思想，提高覺悟，增強了為農服務的使命感、責任感。二是提升了業務技能。通過強化學習，不斷更新知識，提高業務水平，增強了服務能力。三是強化了廉政建設。明確規定中心人員在深入一線工作或執法時均不得以工作之便“吃、拿、卡、要”，更不得亂收費。同時，進一步完善了中心財務制度，實行民主理財，真正做到開源節流，杜絕不合理開支增加了財務透明度，滿意基層站所創建活動取得了實實在在的成效。
領導、同志們，中心工作雖取得了一些成績，這是與黨委、政府正確領導分不開的，與各位的關心支持分不開的，與中心全體同志共同努力分不開的。我堅信，在鎮黨委、政府的領導下，在大家的支持下，在中心全體同志的共同努力下，我們中心一定會取得新的成績，一定會為全鎮農業農村工作再上新臺階作出新貢獻。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇九
20xx年，優撫科在省廳和局領導高度重視和支持下，順利完成了上級和局領導交辦的各項雙擁優撫工作任務，取得了一定的成績。回顧過去的一年，我們做了12項工作，總結起來有“三個亮點”，“九個完成”。
xx市再獲“全國雙擁模范城”榮譽稱號后，為進一步營造雙擁工作氛圍，我們做了六個方面的宣傳工作：一是主動協調相關領導確定一名市主要領導赴京領雙擁獎牌；二是市領導領牌返程時，又主動協調市委全體常委參加合影留念；三是將全市雙擁創建工作事跡和xx市再獲“全國雙擁模范城”榮譽稱號，在黃岡日報和市電視臺進行專版和專題宣傳；四是下發雙擁工作簡報三期；五是積極爭取市政府就雙擁創建工作對我局進行了通令嘉獎，此舉，據省雙擁辦領導講，開創了全省乃至全國的先河；六是在“八一”期間，為慶祝建軍85周年，市雙擁辦舉辦了一次高質量雙擁文藝晚會，得到了軍地領導充分肯定。其中市委全體常委參與合影留念，我局受到市政府通令嘉獎，局干部職工增發一個月工資，“八一”雙擁文藝晚會這三個方面既有影響又得實惠，我認為是20xx年雙擁工作一大亮點。
為在“兩會”期間做好復退軍人維穩工作，維護復退軍人權益，我們適時啟動了省委辦公廳、省政府辦公廳鄂辦文[20xx]59號文件精神貫徹落實工作。為做好具體工作，我們一是積極向市政府有關領導請示匯報，做好政策落實的思想認識統一工作；二是召開了全市優撫工作分管局長會議，統一了思想，并制定了統一表格，規定了統一時間、口徑和完成工作任務要求；三是召開了市直財政、人社和市直各大戰線政工科長兩次專題會議，作了統一工作部署；四是為較好督辦這項政策的貫徹落實工作，經與市財政協商溝通，全市在xx縣召開優撫社保工作現場會議，對全市落實“兩補齊”政策進行了一次現場督辦。與此同時，我們在做好市直兩參人員穩定的同時，落實“兩補齊”對象在職3人，退休7人補差資金16.2萬元，不僅為全市帶了一個好頭，而且此項工作還在全市維穩工作會上作了經驗介紹。
為做好零散烈士紀念設施建設管理保護工作，一方面，各地組織專班，按民發[20xx]32號《民政部、財政部關于加強零散烈士紀念設施建設管理保護工作的通知》和民辦函[20xx]103號《民政部辦公廳、財政部辦公廳關于申報20xx年零散烈士紀念設施搶救保護項目的通知》精神，積極協調發改委、財政等相關部門，認真組織申報項目相關材料，在省廳規定的時間內一次性組織申報項目成功到位。
另一方面，各地搶抓機遇，積極組織材料申報項目，在組織市優撫醫院榮軍康療中心向民政部申報項目的基礎上，爭取了xx縣、xx縣2個烈士陵園建設，市福利中心、xx縣2個光榮院維修改造建設納入了省廳重點扶持項目。同時，各地不等不靠，干中求助。如xx市搶抓機遇，自籌資金新建了烈士陵園并開園，受到了省、市領導高度贊揚；xx縣零散烈士紀念設施三年建設任務，一年完成，贏得了全省在我市xx縣召開了烈士紀念設施保護單位管理工作暨零散烈士紀念設施搶救保護工作推進會，推進會上全省有四個單位作典型發言，我市就有兩個（團風和武穴）。
一是完成了優撫數據普查更新工作。繼20xx年底開展農村籍滿60周歲退役士兵普查工作后，20xx年3月份，我們又開展了對農村籍滿60周歲部分烈士子女和部分借殺平反子女的普查工作。同時，按照部、省《關于做好重點優撫對象數據更新工作的通知》精神，全市對重點優撫對象數據進行了一次全面梳理、更新和新增對象的審核、錄入工作。通過我們過細地工作，全市被民政部認定的優撫對象已達109807人，占全市總人口11.4%，爭取優撫資金4.1億元，比上年度多9000多萬元。另外，從20xx到20xx年，國家兩次對重點優撫對象進行了提標，為維護優撫對象的合法權益，全市把做好落實重點優撫對象政策作為民政工作的一項大事來抓，到目前，全市撫恤補助金執行落實差錯率為零，無發現因撫恤提標政策未落實而出現上訪現象，社會化發放滿意度大幅度提升。
二是完成對全市雙擁領導小組機構進行了調整，并重新下發了全市雙擁領導小組調整文件。
三是完成市政府下達科室目標任務之一。按照上級文件精神，我們積極與財政部門溝通，起草并爭取市政府辦轉發了《關于對市直城鎮義務兵家庭實施優待和獎勵的意見》，對市直城鎮入伍義務兵家庭優待金和立功后享受待遇進行大幅度調整，市直城鎮義務兵家庭優待金由每年600元提高到4500元，去年我們市直發放義務兵優待金近50萬元。
四是應部分優撫對象的要求和全市經濟發展情況，我們以民、財兩家聯合下文，對全市優撫對象醫療門診補助標準進行了調整，新的優撫醫療門診補助標準額度在原來的`基礎上增幅50%—70%。
五是將市優撫醫院集中收治優撫對象納入市政府十件實事之一，通過局下文，召開會議，并幫助優撫醫院做好協調工作，到12月底止，全市已超額完成重點優撫對象集中收治任務，同時，還超額完成長住復退軍人精神病人年度定額收費調整任務。
六是組織了一次全市申報“模范光榮院”和“合格光榮院”迎接省橫向交叉檢查，我市申報11個光榮院，評為模范光榮院2個（英山、武穴），8個評為合格光榮院，只有1家xx縣光榮院評為不合格。
七是做好了市“四大家”領導對駐軍和困難優撫對象兩節的慰問工作。
八是完成評殘、追烈、變更127人，其中新評20人、調整等級4人、殘疾變更70人、糾錯補證31人、換證4人追烈1人。
九是科室接訪105人次（例），其中個訪96人次、群訪9次、信訪8例，特別是做好對重點人，如殘疾軍人周清明、王大橋、黃中齊，兩參對象喻少云，以及浠水評殘申請對象黃建寅等個案的思想和解困工作，較好地維護了復退軍人的穩定。
總結過去的工作，我認為成績明顯，但問題也不少，其問題主要表現在兩個方面：一是工作做的多宣傳少；二是有些工作做的還不夠細致。究其原因是在家坐而指導多下基層調研、督辦少，工作疲于應付不出問題為好！
20xx年工作，我想除進一步爭取高效優質完成省廳和上級交辦的雙擁優撫各項工作任務的基礎上，要在兩個方面有所突破，一是在工作宣傳上有所突破，二是在工作方法上有所突破，對重點工作變會上、電話督辦為市縣之間橫向交叉督辦，加大督辦力度，提高雙擁優撫政策落實的執行力。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十
2011年，***公司領導班子在集團公司的正確領導下，團結帶領廣大干部員工，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以深入開展創先爭優活動為契機，克服股東資源供應不足、市場競爭激烈等諸多不利因素，緊緊圍繞集團公司“一三五”的發展戰略目標和公司中心工作，充分發揮領導班子的核心作用，班子成員團結協作，開拓奮進，以嶄新的精神風貌，帶領公司全面發展，做出了積極的貢獻，取得良好的成績。現將一年來公司領導班子的主要工作報告如下：
公司領導班子按照建設學習型領導班子要求，堅持學習制度化，堅持中心組理論學習與自學相結合，努力提高班子成員政治業務素質。在強化學習目的、創新學習方式上下功夫，分層次、系統學、帶著問題進行研究學習，進一步提高了班子運用理論解決實際問題的能力，做到思路有創新、發展有舉措、改革有突破、工作有實績。
1極探索黨管干部原則與董事會、經理層依法行使用人權的有機結合；堅持開展年度經理人員360°品行評價，進一步提高公司干部隊伍的整體管理水平和廉潔經營自覺性，公司科學管理、民主管理上了一個新臺階。
公司領導班子始終站在可持續、科學發展的高度，以是否盈利為準則，重新審視現有的業務和經營模式，堅持精細化管理，強化內部管理創新、機制創新，引領公司進入發展定位清晰、發展前景明朗、發展活力旺盛的時期，進一步提高了班子統攬全局、駕馭復雜形勢和局面的能力。
公司領導班子以身作則，認真貫徹落實黨風廉潔建設責任制。年初召開了年度紀檢監察工作會，與全體經理人員簽訂了“雙廉責任書”，并按照《***公司2011年黨風黨紀教育計劃》，加強了對領導干部的廉潔從業教育，將黨風廉潔建設工作納入領導干部年度考核之中，與公司工作同布置、同落實、同檢查。結合公司經營工作的性質，領導班子對公司組織架構進行了扁平化設置，提高了各職能部門之間相互監督制約的能力，落實了牽頭單位和協辦單位的工作責任和工作任務；組織各部門實施“資金管理收支兩條線”、“賬戶集中管理”、“違規違紀舉報調查工作規范”及“工程項目招標管理辦法”等一百多項管理制度和規程，圓滿完成了“小金庫”專項治理五個階段的工作，進一步規范了公司的經營管理行為。通過懲防體系長效機制的逐步建立，公司黨風廉潔建設工作再上了新臺階。
在面對金融危機、資源緊張等諸多不利因素影響，整個集團公司經營遭遇前所未有的困境下，公司領導班子帶領全公司員工積極轉變經營模式，創新發展，經營業績較去年有了較好的提升。1-10月，公司銷售各類產品***萬噸，同比減少***%，實現銷售收入***億元，同比增長***4%，為集團公司盡快扭虧增盈做出了積極貢獻。
在化工產品營銷方面抓住市場機遇，緊跟市場節奏，積極實現化工產品當期市場高端價格成交。燃氣產品銷售搭建了以短信為主的內部資源共享信息平臺，拓展了汽槽車采購與配送業務，開辟了中石油吐哈煉油廠等10余家大型甲醇生產型供應商并堅持將股東產品和代加工二甲醚銷往高價區域，努力實現公司利潤最大化。
自行設計造粒機高塔核心關鍵技術設備等大量的技術改造工作；成功的攻克了***生產技術難關，全面提高了配肥產品的質量。同時，通過投料口改造、新上氯化鉀在線破碎機、冷凝液回收系統改造、高塔抽風系統改造、包膜系統改造等系列技改技革，大大降低了生產成本。在管理上，實行了以銷定產的科學管理模式，產銷量及利潤較去年相比有了較大提高。
到目前為止，***基氨化復肥項目已完成設備采購工作量的90%，八大主機設備已安裝完成，復肥主廠房等主體工程基本完成。此外，公司還圍繞***荊州石油化工物流園區、荊門通源公司搬遷/擴建項目及昆侖燃氣合資合作三個項目開展了前期籌備論證工作。
大力推進機制創新，深入挖潛，控制成本，提高產品質量，努力提升公司產品競爭力、市場占有率和影響力。公司今年開展了9個課題的研發工作，并進行了農化服務報刊專欄和農化服務試點嘗試，其中，***康+被列為國家科技部農業科技成果轉化唯一推薦產品。
重點監控銷售資金回籠，加快了資金周轉，規范機構銀行賬戶開/銷戶，加強資金支付審核工作，降低財務費用，全面實現了現金管理平臺的上線，有效地提高了資金周轉效率。
4hr平臺的上線應用等，
到目前為止，公司無重大事故和人員死亡，安全環保設施與主體裝置同時開工率為100%，環保指標合格率為100%，重大環境污染事故為0，環保行政處罰為0，環保排放指標達到或高于國家排放標準和集團公司要求。
今年，公司領導班子在***產量低、價格高，淡儲工作難度非常大的情況下，第八次承擔了國家***淡儲任務。
5堅定信心，在創先爭優中搶抓機遇，攻堅破難，激勵黨員干部立足本職當先鋒、爭創一流作貢獻，以深入開展創先爭優活動促進公司各項經營目標任務的完成。
公司班子特別注重基層黨建工作，狠抓黨建責任制的落實，責任制考核結果納入公司各部門績效考核，推動公司黨建工作上臺階。為了不斷強化黨員干部的學習教育，黨委全年共編發中心組學習資料匯編12期（每月一期）、黨員學習資料匯編5期（每季度一期，“十七屆六中全會精神”專題學習一期）通過公司電子郵箱點對點發送，做到黨員干部學習全覆蓋。今年三季度起，公司黨委創新基層黨建工作方式方法和黨員教育模式，探索新形勢下黨員的教育、管理和監督方法，開始在各支部開展“黨員過政治生日”活動。通過活動，促進了黨組織與黨員的溝通交流，增強了黨員的黨性觀念、榮譽感和責任感，為黨員與支部之間搭起一個暢通的交流平臺，增強了基層黨組織的凝聚力和向心力，大大提高了基層黨組織的活力。
公司班子堅持在各種重大節日期間制作精美的電子賀卡，向全公司員工進行慰問，通過工會組織對困難員工和生病住院員工進行幫扶、慰問，及時送去組織的關心。各級工會組織還適時開展員工趣味運動會、乒乓賽、籃球賽等活動，促進相互之間交流，進一步增強了公司的凝聚力，推動了企業和諧發展。
6清醒地認識到，對照上級的要求，還存在一定的差距。一是公司內部管理延續性、破壞性的創新力度不夠；二是目前的銷售機構設置不合理、固定成本開支較大；三是公司一些經營、管理短板還需進一步解決等等。
2012年，是集團公司實現“135”發展戰略目標、***公司創新發展的關鍵一年，我們將按照集團公司扭轉困境的總體要求，深入貫徹陳曉軍董事長在集團公司半年經營工作會上的講話精神，積極查找不足，切實加強班子的自身建設，提高班子成員在科學決策、經營管理、市場競爭、應對復雜局面、統籌協調等方面的能力，以深入開展創先爭優活動為契機，始終以振奮的精神和良好的作風努力促進公司整體經營目標和發展戰略的實現，開創***公司更加美好的明天！
二〇一一年十一月二十四日。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十一
xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹"十七大"精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚前煉人特別能戰斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務重，人員相對緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務.防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產和工程質量標準化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產值820萬實現利潤-------萬.現將xx年年,領導班子各項工作情況,向各位領導,和全體員工報告如下：
按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。
1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習"十七大"會議精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調研記錄，增強了班子成員的理論水平和業務能力。
2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚艱苦奮斗,團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內,和石化建黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調整,安全生產,隊組長任用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。
3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。
在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《企業辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。《政治學習制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領導班子重大事項議事規則》在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在xx年年的質量標準化建設中，我們提出以創建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了施工建設工程的優質低耗。
4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況，是黨風政風的體現。
xx年年以來，防腐保溫分工司黨、政、工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫廠黨委,黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線，突出抓好我公司職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。
做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以隊組安全生產建設為重點的中心工作,具有特別重要的意義。
1．民主評議黨員干部堅持標準。所有黨員干部100%參評，沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評議黨員干部工作，注意結合生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員干部在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優良的崗位技術。
2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《隊組長選拔任用制度》，按照重點考察重點選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊組長的任用和選拔。
3．黨員管理嚴格規范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。xx年年在黨的積極分子選拔工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到資料齊全，發展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。
4．統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。xx年年防腐保溫分公司被石化建評為先進集體，一個班組被命名為先進班組,四位員工被評為先進生產工作者.一名員工被評為優秀報道員.打造出一支精英團隊，和特別能戰斗的員工隊伍。確保了企業形勢的穩定發展。
xx年年，是我們防腐保溫分工司喜得機遇的一年,總廠大修各項工作取得穩步推進的一年，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領導下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作，以打經濟翻身仗為奮斗目標，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時間緊質量高，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全公司的干部員工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創新，本著完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對做好”的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現場管理，充分發揮班組長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務圓滿的完成。
1．創新黨建工作載體，為隊組建設提供堅強的源動力。
xx年年裝置大檢修任務重、場地多高空交叉作業比較多，安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，班子成員和隊組長黨團員，必須切實發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時制宜，因勢利導，在全公司開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在工程質量標準化建設現場管理中，開展“比質量、比速度、比安全、比環保、比服務”的“五比”活動。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十二
1、樹立好角色意識，當好總經理配角，作為公司的副總經理，嚴格按照公司的授權與管理范圍，員工隊伍圍繞公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營銷施工策略與發展，協助總經理建立健全項目管理規章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務。
2、加強自身建設，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項目。企業管理者是企業的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。三個月來，本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以管理為中心、向公司負責任的積極態度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司我所要管的事務，我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環境，著力提高員工素質。
“人是企業發展的第一要素，員工素質的高低決定著企業管理和發展水平，按照創建中國夢的社會要求，結合企業經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升，為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿。在企業中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。
3、作為公司分管領導，經常親臨施工現場巡查、指導。xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項目正在施工。我經常親臨上面工地巡查工程進度、施工質量以及施工安全等情況，并提出指導意見。由于xx藝展中心施工時間緊，任務重我配合xx總指揮協調完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調整改項目，xx藝展中心空調改造項目初期，更是常去工地現場，協調各方關系，指揮前期工作。協助xx總經理保證了建設方下達的三天完成舊空調改造和安裝任務。
1、協助xx總進一步理順企業內外關系，努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業工作需要。
3、協助xx總科學、合理、完善健全企業經營管理機制，培育獨特的企業文化，逐步建立現代企業制度，推動企業健康、有序、持續發展。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十三
我現任xx實業公司總經理助理，安全副總監，分管協助領導抓關聯交易、基礦建、協助安全總監抓安全工作。
（一）關聯交易取得新成果。一年來，我協助和配合公司領導抓關聯交易工作。由于領導重視，真抓實管，xx年關聯交易實現了新突破。完成產值2.47億元，比去年增加了30。
為實現用關聯交易擴空間、促發展的目的，我始終堅持作到對九廠定期聯系，經常溝通，有事到場，有難必幫。按著這個準則，凡是九廠或領導的大事小情，無論是紅白喜事，都一一到場。同時，幫助他們協調解決了一些問題。經過我和領導的共同努力，使九廠和xx的感情不斷加深，關系進一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關打下了堅實的基礎。
（二）關聯交易價格有所上調。我積極幫助公司所屬單位上調結算價格。公司所屬單位運輸、作業、撈油等公司的結算價格較低。影響了他們的`經濟效益。根據領導的安排，我先后幾次到九廠協商調價問題。精誠所至，收效頗大。九廠領導同意了我們的價格調整方案，調整后運輸、作業、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時，我還配合主要領導積極協調解決作業機組，九廠無償向作業公司提供了2套作業機組，提高了作業公司的作業施工能力。
（三）綠色、親情服務實現新突破。作為總經理助理，就是要為領導當好助手和參謀。秉承這一理念，我始終堅持竭盡全力而為之。根據吳總關于為九廠提供的綠色、親情服務要有新舉措的精神要求，擔負著領導的重托，我對九廠的部分干部職工進行了走訪。認真了解他們在生產、生活方面面臨的困難，經過調查研究，我向領導提出了建立“親情小飯桌”，真正解決九廠前線職工學生午飯和休息問題、成立義務學習輔導班，提高九廠前線職工學生成績問題，免費為九廠職工液化汽送罐、送水，這三項建議均被領導采納。以上三個問題的解決，為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂，也為九廠干部職工提供了良好的服務環境，特別是實施后領導高度重視，精心組織安排，以精優的服務質量，贏得了九廠干部職工的滿意和好評，使xx與九廠的良好合作關系進一步得到密切，鞏固和推進了關聯交易的健康有效發展。
安全第一，一切服從于安全，在必須保證安全的前提下，搶工期，上質量。由于堅持不懈抓安全，有效地保證了每個工程的安全生產。
在施工中，我還堅持起早貪黑，盯在現場，檢查進度、質量、安全等工作，尤其是在生活水改造工作中，由于涉及到千家萬戶，為了更好地服務職工群眾，針對居民區停電停水有些居民缺水問題，我就組織安排施工隊伍先后十多次給他們送水，使這些居民都感到十分滿意。
在安全工作中，我積極配合安全總監全力以赴抓安全工作，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的管理方針，大力強化hse監督管理工作，加大了對事故隱患的整改和消除力度。認真開展制度建設工程，全面落實安全生產責任制，積極組織開展安全技術培訓，協助安全總監組織開展“安全生產月”活動，并精心培育特色安裝文化，通過全面加強安全管理，有效地保證了公司的安全生產，為公司實現安全金杯五連冠做出了貢獻。
加強黨風廉政建設，深入開展反腐斗爭，是我們黨的一項長期、艱巨的任務。而自覺遵守黨規黨法、清廉從政是我們領導干部的準則。按著準則對自己進行自我約束，自我控制，自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此，在廉潔自律和抵御不正之風方面，堅持法規、原則不動搖，不斷學習，自覺自律，達到了一身正氣、兩袖清風的目的。在這項工作中，本人主要抓了以下幾個環節：一是加強學習，提高了廉潔意識，增強了自身素質。加強學習，是領導干部提高自身知識水平的重要途徑，更是提高自身精神境界的有效途徑。因此，為深刻領會黨重要思想精髓，自覺樹立清廉意識，特別是先進性教育以來，本人一直堅持學習，除了班子集體學習外，還用業余時間學習《兩個條例》等黨規黨法內容，學習經濟、政治、文化、管理等方面知識。通過學習，使自身素質得到提高，為抵御各種不正之風的侵蝕打下了良好的思想基礎。二是自覺從嚴，遵守黨紀條規。本人能按黨紀條規嚴格要求自己，自覺遵守各項原則、規定，沒有忘記自己是一名黨員干部，也處處注意自身的一言一行。第二，是嚴格自律，遵守規定。為嚴格要求自己，嚴格規范自己的行為，我們通過開展實行“五自管、端正五官樹形象”活動，管住了小節。
xx年，經過本人的不懈努力，盡管完成了本職工作和領導交辦的工作任務，但是在工作中還存在著以下幾方面缺點和不足：一是關聯交易還應細化。在關聯交易工作中，總體上說，做的還是比較好的，但是，在有些細節上還存在著不足。今后一定要注重細節，堅持大事小事一起辦，并且抓出成效。二是基建工程質量還需提高。盡管我們的施工質量達到了甲方的標準，但是在某些施工環節中，還存在著一些質量跑粗現象，今后一定要加強全面質量管理，爭創優質工程。三是有時抓安全工作力度不夠。有時感到自己是安全副總監，存在著一些依賴的思想，領導安排的抓得多，抓得好，自己主動工作的積極性有時不高。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十四
09年，在上級部門的正確領導下，我們xx以“三個代表”重要思想為指導，以生產經營為中心，以爭創先進黨總支和廠好班子為目標，不斷提高職工素質和管理水平，推進基層班子建設、隊伍建設、基層文化建設，帶領廣大干部職工解放思想，更新觀念，開拓進取，創一流，爭第一，使xx三個文明建設得到了均衡發展，圓滿完成了廠黨委和廠下達的各項任務，公司領導班子述職報告。現將xx領導班子履行職責的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡要匯報：
實際完成xxx萬噸，超額xxx萬噸。
xx兩級黨政領導班子按照“團結、務實、廉潔、高效”的標準，堅持民主集中制原則，不斷加強自身建設，成為團結帶領干部職工加快發展、保持穩定的堅強領導核心。
職工隊伍穩定，無違法違紀事件。黨風廉政建設常抓不懈，全年未發現違法違紀行為。
我們堅決貫徹執行黨的路線方針政策，結合實際創造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀律觀念，能改革創新，盡職盡責工作的領導集體。為此我們制訂了嚴格的學習制度，認真學習貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神，做到了“一個明確，三個清楚，二個加強”。明確我xx發展指導思想和戰略目標；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產經營中的有利條件，清楚發展方向。做到兩個加強，一是增強改革意識，適應新機制的要求，加大管理創新力度，調動廣大職工的積極性。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務大局，以高度的使命感和創新精神，把上級黨組織的指示和有關會議精神，認真學習消化并落實在具體工作中，依靠堅強有力的黨建工作，為油礦發展提供強大的精神動力和組織保證，不斷開創改革發展的新局面。
企業的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產單位理應把完成生產任務，有效控制成本、安全、穩定作為中心工作，述職報告《公司領導班子述職報告》。xx班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發點怎樣，最后都落腳于產量、成本、安全、穩定這個中心工作上來。我們在。
總結。
2005年工作經驗的基礎上，理出2009年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住2009年各項工作的主動權，有條不紊的開展工作。針對生產中面臨的困難和機遇，制定了老區穩產、難采補產、和新區增產的總體規劃，以確保今年生產任務的順利完成。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設，發揮三個作用，做好三項基礎工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負總責，黨總支委員建立責任區，黨支部書記分級負責”的要求，明確職責，落實責任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補，保證中心工作不間斷，為2009年各項工作的全面開展奠定了基礎。
我們深深的認識到班子的作風決定著一個隊伍的作風，決定著改革和生產任務能否順利完成。而一個班子是否具有戰斗力，關鍵在于是否團結，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強班子團結作為創好班子的切入點，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項工作都有規可循，其次是認真執行民主集中制的原則，事關xx發展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強溝通，一個班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見都那么一致，出現分歧時，及時勾通，盡可能達成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心工作，共干中心之事，健康和團結的領導集體。
對照工作標準，進行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責，做最勤勉敬業的人；提升自我，做最勤于學習的人；不忘宗旨，做最密切聯系職工群眾的人；嚴于律已，做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業技術干部的培養，引進競爭機制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應聘，都按程序公開、公平、擇優競聘。積極推行崗位輪換、輪訓，保持了基層干部隊伍的生機和活力。
一是加強學習，認真學習和領會胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復強調，警鐘長鳴，增強黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學習貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。廣大黨員干部認真總結，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責任區，主動到責任區內了解情況做工作，履行職責。二是堅持定期組織黨風廉政建設分析，認真分析排查油礦存在的薄弱環節，加強對管錢、管物等重點崗位的監督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強監督，依靠完善的工作制度抓好黨風廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認真落實“廠務公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理工作重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使xx民主管理扎實有效地開展。
一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上市場經濟發展的需要。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十五
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，xx公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初估計的各項任務。我們為xx又建立出了一批具有時代感的、美麗的建筑，它們已經成了城市的`亮點，吸引著很多喜愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人供應了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢。
我和大家一樣為這些成績感到驕傲和傲慢。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克制了很多困難，也經受了很多考驗，甚至是特別困難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠懇、更有責任心、更有效勞意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的神秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡潔地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后肯定有精神、靈魂的成長和進步。
當我們追問我們企業的根底是什么，答案是誠懇、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建筑樓房、制造物質財寶的根底，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠懇、團結、創新更是我們的企業文化，在此與大家共勉！
最終，祝20xx年各位同事成長、進步、歡樂！
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十六
我鄉1-10月份紀檢監察工作在縣紀委、監察局的領導下，在鄉黨委監督指導下,按照縣委《關于2010年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》的要求，進一步推動廉政建設及反腐斗爭的深入開展，結合本鄉實際，按照“嚴格管理、促進發展、強化服務、優化環境”的原則，具體做了以下工作：
不同工作，進一步明確了黨風廉政建設中的責任，同時，層層簽訂了責任書，明確黨風廉政建設責任制與經濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核，保證了領導干部“一崗雙責制”落到了實處。第三，堅持按時召開民主生活會，堅持述職述廉、廉政談話。
為進一步推進《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的落實，加強黨內監督，發展黨內民主，堅持依法決策，提高決策的科學化、民主化,充分發揮鄉黨委的集體領導作用和鄉紀委的監督作用，切實把“三重一大”事項集體決策制度作為貫徹民主集中制的重要措施，把“三重一大”事項集體決策制度作為鄉紀委監督的重要內容，自年初以來，我鄉按照《中國共產黨黨內監督條例（試行）》，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我鄉的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。
成員提出意見，充分聽取干部職工意見，在基本形成共識的情況下，經由鄉長辦公會討論，交鄉黨委集體討論、民主決策的。該工程項目均嚴格按招投標方式進行。堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。今年，在紀委的監督下，經鄉黨委集體討論，調整了一名股級干部。堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。我鄉建立健全了《財務和物資采購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低范圍之內。在對鄉的經費劃撥上均根據鄉實際情況考慮，并堅持集體討論、民主決策。
鄉紀委充分認識到群眾上訪無小事，認真對待群眾反映的熱點難點問題，必須做到事事有回音，件件有落實。認真執行黨政領導接訪日制度，每個工作日都是信訪接待日，熱情接待來訪群眾。年初至今，鄉紀委共受理信訪案件9件，其中澄清事實，協調處理4件，辦理5件。成功解決了老上訪戶從陪泉、閆志喜的有關為題。對群眾信訪案件，要求解決困難和澄清事實的，鄉紀委都熱情、周到為群眾服務，但是，對于處理黨員違紀違法案件我們同樣不手軟，嚴肅查處了一名黨員違法賭博的問題，有力懲罰了違法犯罪分子，維護了社會穩定。
想防線。通過黨委中心組學習、職工政治理論學習、三會一課等途徑，對黨員干部進行理想信念宗旨教育，組織學習了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃》和《黨內紀律處分條例》。二是開展廉政黨課教育。利用7月份的黨員培訓，黨委書記、紀委書記、分別為全鄉黨員、村干部宣講了《加強干部作風建設，樹立爭先爭優觀念》、貫徹《黨內監督條例》的廉政黨課,使全鄉黨員和干部受到了一次深刻的教育。三是集中開展了廉政承諾宣誓活動。9月18日，專門組織黨政領導、中層干部，分別開展了一次廉政承諾宣誓，通過宣誓活動的開展，達到自我約束、相互監督的作用。四是深入開展廉政文化“六進”活動。通過利用建立廉政文化宣傳園地、家長學校領導干部家屬座談會等形式深入宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作的相關規定，在全鄉各個領域營造廉政氛圍，使廣大黨員干部接受廉政教育。六是充分利用各種宣傳媒體，廣泛宣傳我鄉黨風廉政建設好的做法來弘揚廉政光榮，腐敗可恥。
以學習貫徹黨的十七大精神為主線，認真落實中紀委、省、市紀委廉政工作會議精神，努力適應新形式、新任務的要求，拓展教育形式，挖掘教育資源，發揮警示教育作用，不斷加強干部職工法紀觀念，提高拒腐防變能力。
風廉政建設目標責任書為主要內容，把黨風廉政建設、反腐敗工作與本單位、本部門的業務工作一起落實到位；二是繼續嚴格黨內生活，強化內部監督，充分發揮黨組織的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持領導干部述職述廉和干部職工自查自糾制度；三是落實黨風廉政建設責任制把握好責任分解、責任考核、責任追究三個重要環節，不斷強化黨員領導干部的責任意識，自覺把黨風廉政建設的要求融入到各項工作中，形成反腐敗的整體合力，推動反腐倡廉工作深入開展。
結合工作實際，切實加大機關各服務窗口監管力度，切實轉變工作作風，增強大家服務意識，認真及時地辦理好群眾來信來訪，確保政務服務工作公開、公正、高效、便民。
從紀檢監察工作實際出發，加強業務知識學習，努力提高有效監督的能力、組織協調反腐倡廉的能力，不斷提高干部隊伍的整體素質。
必斯營子鄉紀委。
二0一0年十一月二日。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十七
1、設備計劃、選型采購方面
隨著集團公司現代化建設的推進，越來越多的工作工種實現了機械化，加強設備的計劃、選型、采購是完成生產任務保證生產安全的重要保證，20xx年我們計劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區運輸大巷的三部皮帶運輸機，井底水倉清挖用的壓濾機，泵體工作面的刮板輸送機以及地面用的造矸皮帶機和雙壓振動篩。選型過程中我們充分考慮技術上先進，經濟上合理，生產上運用。同時考慮設備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節能環保的要求。
2、設備的安裝、使用維護方面
為了保證設備能夠合理安裝，充分發揮設備的效能很好地服務生產。今年以來，我們要求大型設備的安裝，首先要制定專項的安裝技術措施，并對相關人員進行貫徹學習，安裝過程嚴格按措施施工，確保安裝質量。我們要求新投入設備的操作人員、維護保養人員進行培訓，培訓考試合格后方可進行操作，維護設備。確保設備能夠正常發揮作用，延長設備的使用壽命。設備的使用必須制定專門的操作規程，操作人員嚴格按操作規程操作；維護人員嚴格按照維護保養制度進行定期保養。
3、機電技術培訓和機電安全方面
5月份我們組織參加了集團公司的機電技術比武，比武分理論和實踐操作兩部分進行；理論考試又分為筆試和手指口述兩部分，經過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后，我們取得了第三名的優異成績。通過技術比武，大大地提高了機電職工學習機電技術的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機電運輸安全大檢查，通過檢查培訓現場檢查人員和被檢查單住人員，使其進一步掌握機電運輸方面的專業知識，達到互相學習、技術交流、取長補短、共同提高的效果，對檢查出的問題進行肆定處理，落實整改時間、整改責任人、制定整改措施，面對較嚴重的機電問題對責任人進行處罰。
機電運輸的人身安全和設備安全始終放到機電各項工作的首位，進一步強化了供用電管理，嚴格執行停送電，完善井下軌道運輸的擋車設施和信號裝置，完善了井下供電的漏電過流和接地保護裝置，確保安全生產。
4、修舊利廢方面
我們積極響應集團公司號召，集思廣益，大力開展修舊利廢工作；檢修410型采煤機和630/220型刮板輸送機各一臺；大修掘進機一臺，充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設備、材料、配件分類整理；其次利用廢舊的電機、減速器、皮帶、滾筒進行回收設計，改造制成多部皮帶機投入井下生產系統和地面排矸系統；再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等，利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋，利用廢舊鋼管制作臺階扶手。
5、供用電管理方面
加強供用電管理，提高全體員工的節電意識，安全合理地使用電力設備，嚴格控制用電成本，制定了《山西介休義棠xx煤業有限公司節電方案》，通過調整綜采工作面的生產班次，生產人員的工作時間，調查主排水泵的排水時間，主井絞車的提升時間，進行避峰填谷運行，節約了電費成本，取得了明顯的效果，組織制定了502工作面、202工作面供電方案設計，配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專業知識和現場工作經驗不足，不能合理地協調好機電和生產的關系；不能有效地消除機電職工責任素質差；不能適應現代化設備之間的矛盾。
2、對機電運輸提升設備動態掌握不夠準確、全面，設備的實時狀態掌握不夠細致，動態管理不到位，員工的操作行為存在不規范、不按標準作業的現象。
3、由于自身對規范、規程掌握不準，對新規程、新標準的學習不夠及時，導致對現場存在的問題存在檢查監督不到位的情況。
1、堅持學習，跟上時代的步伐，促進知識的先進性和系統性，不斷提升服務礦山的新技術、新本領，更好地服務集團公司及xx煤業公司，為xx煤業公司的安全生產提供機電運輸方面的優勢。
2、加強現場管理，深入基層、深入現場、深入一線，加強現場作業人員的檢查、培訓和指導；減少使用設備的損壞，延長服務生產的時間，提高工作效率，延長設備的使用周期，確保安全生產。
3、繼續加大機電運輸安全質量標準化工作和全面開展和監督檢查，促進機電運輸質量標準化工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，雖然盡職盡責，但與領導的要求相差太遠，還存在許多的問題和不足，在今后的工作中更要一步一個腳印，干好多項工作，做到持之以恒，不斷提高自我。
以上述職，請予評議。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十八
各位領導，同志們：
我受烏蘭察布市通達物流有限責任公司領導班子委托，向大家作20xx年公司領導班子工作報告。
公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來，公司班子努力按照領導干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求，認真學習領會十八大精神，團結和帶領公司員工，不斷穩定職工隊伍，關心職工（特別是集體職工）的利益，狠抓制度建設和安全生產工作，努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子，各項工作取得了較好的成績，贏得了廣大員工的信任。
一、加強學習、帶頭踐行黨的群眾路線。
加強學習，是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學習領會工作，是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際，利用黨員例會和業余時間，認真研讀和領會會議精神，始終保持與黨中央的高度一致，努力把學習成果轉化到實際工作中。
20xx年，最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動，公司班子成員團結一致，克服困難，雖然公司經營遇到了極大困難，班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際，班子成員有針對性地對文化業務知識進行學習，提高應對各種復雜問題的能力，積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點，在充分挖掘和發揮個人專長的基礎上，以蔣集林總經理為核心，既分工明確、各有側重，又團結協作，密切配合。以嚴字當頭切實加強管理，以和字為貴力求團結協作。在領導班子內部實行六不制度:團結協作不搞內耗，互相支持不拆臺，相互交流不各自為政，實事求是不無中生有，及時協調不激化矛盾，發揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中，班子成員都以身作則，嚴格按照上級部署開展活動，取得了很好的效果，圓滿完成了本次實踐活動任務。
二、嚴于律己，把公司和職工利益放在首位。
加強制度建設，堅持民主集中制，是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手，嚴格執行公司出臺的三重一大決策管理辦法，嚴格規范決策流程，把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上，接受群眾的監督，同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一，集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業的帶頭人，公司班子時刻牢記權為民所用，利為民所謀,把權利和精力都用到企業發展上。
在崗職工是企業的生力軍，是企業穩定發展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活，努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發放上給予了特殊照顧，一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要務。
安全工作作為鐵路企業的核心和基礎，不僅是衡量公司業績的重要指標，更是公司持續發展、做大做強的前提和基礎，同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時，似乎投入大量精力和財力是浪費，可一旦安全出現問題，我們就會陷入無法想象的被動之中，企業就可能會遭受致命打擊，因此，公司班子成員達成共識：堅決貫徹上級安全工作要求，不遺余力地切實抓好安全工作。
為此，公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動，狠抓了安全基礎制度建設，組織開展了多項安全培訓和考試，對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力，全年公司安全生產實現了零事故.
四、克服市場疲軟，最大程度緩解經營壓力。
我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的，也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經理的帶領下，公司班子一邊在積極爭取政策支持，一邊調動所有可以調動的因素，全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
五、團結協作，迎接20xx年的新挑戰。
以上是班子工作情況的簡要匯報，許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇十九
20xx年，對房地產行業來講是極不尋常的一年，從20xx年持續進行的“抑制房價過快上漲”為主要目標的宏觀調控政策的打壓下，消費者的心理預測期受到抑制，而緊隨著20xx年的國際金融危機的蔓延影響，市場觀望情緒進一步加重，全國房產成交量出現急劇下滑，使得市場營銷難度加大，今年，在成績的背后，從企業本身及全體員工到我個人都經歷了諸多的困難考驗，我遵照公司的經營策略，在保證企業收益的同時把工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。
根據公司當前的總體思想和工作重點放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合：
一是參與了十多個市內及周邊地區的項目談判，其中包括等，從談價格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細小心。其中對宗地意向性較大的土地進行了實地踏勘，對個地塊參加了拍賣，落實了市政管網及城市市政配套設施到位情況，通過對市場調查收集和對項目周邊的市場價格及銷售情況了解，對其做了投資估算及經濟分析，并對重點項目做了項目初步可行性分析并上報了集團領導。
二是辦理項目的確界手續、土地證、立項批文、設計方案審查、消防審查意見、規劃許可證、防雷、開發項目備案、人防、防震、效果圖審查等手續的辦理，項目已具備了開工條件。
三是整理匯總并分析各區市房地產市場情況，重點對開發區市場做了調查，認真清理各項治理方面的管理制度，檢查校核公司內部管理制度，關注外部監管法規和部門規章的變化，對照相關要求，修改與現行法規不相適應的內容，刪除與現行法規沖突或已失去市場管理價值的內容，增加現行法規修改增添的新內容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強化對公司治理制度執行的內部監督檢查與考核，健全內部責任追究機制。并根據市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度。
由于綜合因素的影響，的房地產投資和開發得到了快速的發展，從而引發價格的上漲，20xx年我按照上級的部署安排，成立領導小組，調研市場的發展情況，整理、匯總并分析了市各區市房地產的市場情況，重點對開發區市場做了調查，并根據市場情況做了項目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項管控制度，以確保項目在實施過程中能夠流暢。
團結出凝聚力，出戰斗力，出生產力，出經濟效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優勢互補，減少內耗，形成合力，共謀發展。
在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠利益，個人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業生存發展的問題進行認真思考，積極付諸實踐，使企業走上健康的發展軌道。講究和諧環境。各負其責，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。
同時，維護團結和諧的基礎，堅信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強團結協作意識，相互信任，相互尊重，相互關心，大事講原則，小事講風格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團結和諧的工作環境。講究表率作用。領導干部是企業凝聚力和戰斗力的核心，是維護企業團結和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當好先鋒、當好榜樣、當好表率。以黨性、制度、原則、紀律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。
把與企業員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進了團結，取得了支持。團結和諧的工作氛圍使企業上下形成了思想上相互學習、政治上相互幫助、組織上相互監督、作風上相互促進、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創造了一個既有民主又有集中，既有統一意志又有個人心情舒暢的戰斗集體。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇二十
截止到月，累積完成財務運營收入，3月份發展農校128戶,5月份發展海陽館3g100戶,維系與發展衛生系統300戶,維系與發展教育系統800戶,維系與發展鄉政府700戶,強化渠道管理新建村代辦20個。
一是抓自身政治理論學習。
為了進一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我先后學習了黨的十八大精神和《社會主義文化建設》等課程，增強了自己的黨性修養，理論水平也有了一定程度的提高。
二是加強企業管理和業務知識的學習。
一年來，通過上網、翻閱廣播電視專業期刊、訂購有關技術書籍等方式加強了對網絡技術、通信技術方面知識的學習，并做好讀書筆記和歸納整理，對現代通信技術有了一個更深的了解和認識，進一步豐富了自已的知識面，增強了管理好公司的信心。
三是注重抓好班子和隊伍的學習。
在公司，我始終強調學習的重要性，要求全體干部職工做學習型的勞動者，活到老，學到老，不斷提高隊伍的理論水平和勞動技能，整個隊伍的學習風氣比較濃厚。
回顧和總結半年的工作，自感還存在以下不足之處。一是理論聯系實際不夠，學習業務的主動性不夠。二是工作缺乏創新，還存在著創新解難的力度還不夠大，推進工作的措施還不夠實，對員工教育培訓工作的思路有待于更新，整體推進的合力還不夠強等問題；三是在工作作風上還不夠深入。四是學習理論的廣度和深度有所欠缺。我雖然制定了學習制度和學習計劃，利用空閑時間記學習筆記和寫學習心得，但由于工作忙，有時便產生了以干代學的思想，放松了學習，沒有學深學透。
在今后的工作中要按照科學發展觀的要求努力克服存在的問題和不足，落實整改措施，做到科學發展：
一要勤奮學習，提高思想認識。
科學發展觀重在科學，科學發展是踐行科學發展觀的重要體現。作為公司領導干部，必須首先學好科學發展觀理論，吃透其精神實質，以便更好地把握、理解黨和國家的大政方針及經濟建設發展的新思路、新戰略。勤奮學習是貫徹落實科學發展觀，提高本領，做好工作的前提。要牢固樹立終身學習的理念，把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學習先進理論和科學知識，弘揚良好學風，提高思維層次。
二要提高素質，努力工作。
要做到持續發展，就要有高素質的領導班子，我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質，認真努力工作，做好新時期自己分管的各項工作。
城投公司班子述職報告（優質21篇）篇二十一
五年來，在區委區政府的正確領導和上級婦聯的關心支持下，我們緊緊抓住發展與維權兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯所能”的原則找準工作定位，團結拼搏，開拓進取，關注民生，服務和諧，為把婦聯打造成“務實、團結、創新、高效”的堅強團隊，充分發揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區婦聯20xx年被評為泉州市“雙學雙比”活動先進協調組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續三屆獲得區級文明單位，區婦聯支部連續二屆被評為先進“五好”黨支部。現將區婦聯班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下：
一、思想政治建設方面。
區婦聯領導班子以樹立終身學習意識、構建學習型婦聯組織為目標，狠抓學習教育，不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質。認真落實機關干部政治理論學習日制度，組織機關干部認真學習黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，學習等中央領導來閩考察時的重要講話精神，學習省、市、區有關重要會議精神，切實加強對廣大婦聯干部的思想政治和道德教育，牢固樹立全心全意為婦女服務的宗旨。精心組織，較好地完成了學習實踐科學發展觀各項工作，進一步提高了婦聯全體黨員特別是領導干部貫徹落實科學發展觀的能力，查擺出了婦聯工作存在的問題和不足，初步解決了婦女兒童最關心、最直接、最現實的問題，創新完善了推進婦聯工作科學發展的體制機制，基本實現了“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”的目標。精心組織開展創先爭優活動，切實抓好活動的方案制定、機構設置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項工作。堅持把開展創先爭優活動與深化機關黨建“五建五創”活動結合起來，與實施“大干150天，全力打好‘五大攻堅戰’”結合起來，激發基層婦聯組織和廣大婦女群眾干事創業、奮力發展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機關作風整頓和機關作風建設年活動，引導機關干部轉變作風，深入基層了解掌握基層婦聯干部、婦女群眾的思想、生產、生活的實際狀況和需求，分析婦女發展和婦女工作中出現的新情況、新問題，研究和探索工作的新思路、新辦法，切實推動解決婦女群眾普遍關心的熱點難點問題，腳踏實地抓好惠民幫扶工作，努力提升婦聯組織的服務水平。
二、主體工作實績方面。
（一）、堅持民生優先，統籌城鄉婦女發展工作扎實推進。
1、開展對接活動，形成城鄉共同發展新局面。充分發揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用，深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動，組織河市鎮山邊村與市政府口系統婦委會、雙陽街道陽山社區婦聯和石獅市女企業家聯誼會、馬甲鎮新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動，整合城鄉資源，幫助河市鎮山邊村解決了學校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項目建設資金缺口的問題，幫助新民村解決了農民實用技術培訓教材缺少的問題，幫助三新小學解決了學校電腦和圖書缺失的問題，初步形成了城鄉互動、共同發展的良好創建局面。
2、建立示范基地，搭建婦女施展才能新平臺。制定實施《洛江區婦聯關于發揮婦女在建設新農村中作用的實施方案》，培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”，泉美生物巾幗科技致富服務小組等市級“巾幗科技致富服務示范小組”，山邊村婦女芋頭蔬菜協會等市級“農村婦女農產品先進行業協會”，評選表彰了18個“雙學雙比”活動的先進集體、女能手、巾幗標兵。發揮基地輻射帶動和先進典型示范作用，引導廣大農村婦女推廣運用新品種、新技術、新化肥、新農藥、新機具，積極參與“一村一品”和專業村生產建設，推進社會主義新農村建設。
3、加強動態管理，提升巾幗文明崗創建水平。建立區級示范基地7個、鎮級示范基地9個，其中“三八”綠色基地3個，培訓巾幗科技帶頭305人，幫助農村婦女發展生產增收致富。組織全區各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區計生服務站和省級“巾幗文明崗”區婦幼保健所，發揮典型示范激勵作用。拓展“巾幗文明崗”創建領域，積極向企業、服務業等一線行業推進，吸引各個領域在崗女工踴躍參與創建活動。開展巾幗文明崗“知榮辱，獻愛心”活動，為孤兒院、老年服務中心的兒童及孤寡老人進行免費健康體檢，為社區、農村、企業婦女開展預防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳，共開展健康知識講座15場，為婦女兒童免費體檢和咨詢達35000多人次，進一步提高了創崗質量。
4、注重素質培訓，積極推進婦女就業創業。堅持把服務和保障民生放在重要位置，大力開展農村婦女及返鄉婦女創業就業培訓，深入開展春風送崗位服務行動，幫助農村婦女轉移就業、返鄉婦女就地就業，真心為婦女群眾辦實事。先后聯合區直有關部門成功舉辦絲網花藝制作培訓、家政服務技能培訓、“專家快車農村行”技術培訓、農村婦女優秀實用人才培訓等各類技術技能培訓班15多場次，培訓婦女群眾達1萬多人次，有力提升了農村婦女增收致富能力。
（二）堅持以人為本，維護婦女兒童合法權益力度加大。
1、加強宣傳教育，增強婦女維權意識。堅持以婦女兒童為先，以維護婦女兒童合法權益為己任，大力實施“婦女兒童權益維護行動”，營造婦女兒童生存與發展良好環境。定期舉辦婦干維權知識培訓，提高基層婦干維權技巧。聯合有關單位深入開展“法律進企業、維權在身邊”職工維權月活動、“3·8維權工作進企業”活動和區直機關“普法杯”女子環城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現場宣傳、平安建設大型宣傳咨詢等各類維權宣傳活動30多場次，現場發放宣傳材料4萬多份，取得了較好的社會效果。
2、暢通訴求渠道，維護婦女兒童合法權益。認真落實區、鎮、村三級婦聯組織來信來電來訪情況內卡登記制度，跟蹤了解每起案例的調解進展情況，聯合有關部門，采取有效措施，及時幫助信訪群眾解決實際困難，化解矛盾糾紛。幾年來，共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動社會保障、財產權益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發揮維護婦女兒童合法權益合議庭平臺作用，參與合議庭案件調解和重大婦女維權案件的陪審，著力維護婦女婚姻家庭合法權益，促進社會和諧穩定。
3、整合社會資源，傾情關愛留守兒童。成立洛江區加強農村留守兒童工作領導小組，制定下發《洛江進一步加強農村留守兒童工作的實施意見》，切實加強對農村留守兒童工作的組織領導。認真做好全區0-18周歲農村留守兒童的調查摸底和規范建檔工作，為開展幫扶工作提供依據。整合資源，建立10所示范性村級“留守兒童之家”，配備兒童圖書室、活動室、學習室和學習讀物、娛樂器材等，開通親情熱線，為開展關愛留守兒童活動提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨，祖國發展我成長”等系列關愛留守兒童主題活動，積極為留守兒童提供權益保護、心理咨詢、生活扶助、學習輔導等服務。全區共有18名處級干部、179名科級干部與重點幫扶農村留守兒童結成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
（三）堅持宣傳造勢，關愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
1、豐富活動形式，展示女性獨特風采。以慶祝“三八”國際婦女節、母親節為契機，精心組織，創新形式，積極開展營造全社會尊重女性的各種活動。如，開展現代女性大講堂活動——美容化妝技巧講座、職業女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業女性壓力與情緒管理”講座等活動，展現新時代女性風采；舉辦印尼風情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓班，舉辦“慶百年婦運·展巾幗風采”村（社區）婦女健身隊大賽和以“迎奧運·辦農運·講文明·樹新風”為主題的洛江區婦女風采表演賽，帶領全區廣大婦女積極參加健身活動，積極營造和諧、發展、奮進的氛圍，全面展示洛江女性獨特魅力；開展“婦女發展與和諧洛江”和學習惠女精神征文活動，進一步推動全區廣大婦女深入學習領會惠女精神，展洛江精神，引領全區廣大婦女積極參與和諧洛江建設。
2、創新活動載體，促進兒童健康成長。依托萬安實驗幼兒園建立qq親子園，組織開展“流動親子課堂”試點活動，深入社區（村）開展10場“流動親子”活動，加快我區早期教育發展步伐。開展慶祝“六一”國際兒童節及各種關愛兒童活動，區領導帶頭深入學校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學生，和小朋友一起共度“六一”佳節。開展“科學用眼·健康成長”系列活動，幫助少年兒童掌握科學用眼的知識和方法，促進少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場，使家長提高思想認識，更新教育觀念。組織開展“春蕾助學”愛心助學活動，幾年來共為貧困學生爭取資金11.14萬元，幫助160多名貧困學生重返校園。
3、加大宣傳力度，促進和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優先原則，宣傳有關保護婦女兒童的法律、法規等，夯實全社會重視婦女兒童工作的思想基礎。開展“文明家庭”、“平安家庭”創建活動，組織評選洛江區“文明家庭”示范標兵戶及各類特色家庭示范標兵戶，推薦報送洛江公安分局為省級“平安家庭”創建活動先進示范單位，羅溪鎮前溪村、河市鎮南塘村為省級“平安家庭”創建活動先進示范村，深入基層開展義診、現場贈藥、義寫平安春聯等活動，促進家庭和睦、社會和諧。
（四）堅持跟蹤督促，實施“兩綱”工作順利進行。
1、發揮職能作用，加強動態管理。根據機構改革變化和干部人事調整，及時調整充實婦兒工委成員單位和相關人員。充分發揮婦兒工委辦職能優勢，協調、組織各成員單位對照實施“兩綱”目標進行監測評估，認真做好“兩綱”監測數據的采集、梳理、匯總和上報工作，認真完成各年度“兩綱”監測評估工作。深入基層開展調查研究，認真總結實施“兩綱”的經驗做法和主要成效，分析熱點難點問題，有針對性地提出意見建議，并形成調研報告上報市婦兒工委辦。
2、協調督查，形成實施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認真履行部門責任，要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作，定期上報實施“兩綱”的有關數據和工作情況，全面動態地監測婦女兒童發展狀況，確保了“兩綱”的順利實施。區婦兒工委作為區政府負責婦女兒童工作的協調議事機構，能積極發揮上下溝通和統籌協調的中樞作用，加強工作協調和信息溝通，推動各成員單位共同做好婦女兒童維權和實施“兩綱”工作。
3、加強跟蹤督辦，推動項目落實。堅持把婦女兒童活動中心建設納入十二五規劃，與區規劃同步推進，區婦聯成立項目建設領導小組，專人負責項目建設工作，全程跟蹤督辦。目前，該項目(含老干部、青少年)已完成選址立項工作，規劃建設用地面積約20畝，建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權、就業指導培訓、婚姻家庭指導、心理咨詢、體智能訓練、圖書閱覽等功能。
（五）堅持“固本強基”，堅強陣地和溫暖之家穩步推進。
一是推進干部能力建設。深入開展學習型黨組織建設活動，認真組織實施《2007—20xx年洛江區婦聯干部教育培訓規劃》，以豐富知識、提高素質為目的，按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求，深入開展爭做“學習型干部”和“學習型女性”活動，重點對鄉鎮婦聯干部、村婦代會主任、社區婦聯主席進行普遍輪訓，進一步提高各級婦聯領導班子和干部隊伍的理論水平和工作能力。組織婦聯干部參加省、市婦聯舉辦的婦聯干部崗位培訓班，不斷增強各級婦女干部運用科學理論分析、研究解決婦女發展實際問題的能力。近年來，區婦聯共舉辦培訓2場次，培訓干部250人次，組織婦聯干部45人次參加省、市婦聯舉辦的婦聯干部崗位培訓班。
二是夯實基層工作基礎。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機，加強組織領導，深入調查摸底，精心制定方案，狠抓工作落實，通過舉辦推進女性進村“兩委”班子的專題培訓班、指定專人跟蹤指導，**年換屆后女性進村“兩委”118人；婦代會主任進村“兩委”75人；**年換屆后女性任村（社區）支委123人；村婦代會主任進村（社區）兩委85人，實現了兩個“100%”。按照廣泛性、先進性、代表性原則認真選好區婦女第三次代表大會代表，高質量開好代表大會。認真審議區婦聯第二屆執行委員會的工作報告，選舉產生了新一屆區婦聯班子，并且組織全區婦女組織、婦女干部和婦女群眾學習宣傳貫徹區婦代會精神。
三是創新工作運行機制。堅持黨建帶婦建，以加強社區和鄉鎮、村（居）婦聯基層組織建設為重點，研究基層組織建設中的突出問題，鞏固和發展現有組織網絡和基本隊伍，積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯聯合下發的《關于加強以黨的建設帶動婦聯建設工作的意見》，努力把婦聯基層組織建設納入基層黨建的整體規劃，切實做到“四帶一加強，即以黨的建設帶動婦聯組織的思想建設、組織建設、班子建設、隊伍建設，加強發展女黨員工作。深入開展“結對共建促發展、城鄉統籌求和諧”活動，通過聯合開展黨員學習經驗交流會、黨員組織生活會，舉辦“我工作，我快樂”的心理健康自我維護講座等形式，實現結對雙方黨員互聯互動。根據市婦聯“千村婦代會爭先創優”活動部署，在全區開展爭先創優活動，積極探索加強和改進婦聯基層組織建設的新思路、新舉措，把婦聯基層組織真正建設成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務高效的群眾。
三、黨風廉政建設方面。
區婦聯領導班子始終深入貫徹落實中央、省、市、區黨風廉政建設的有關規定，按照區紀委關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的部署和要求，認真執行區婦聯機關反腐倡廉“六個機制”實施意見，大力加強班子自身建設，結合婦聯工作實際，從思想作風、工作作風、領導作風、生活作風、學風等方面著手，發揚優良傳統，加強思想教育，推進制度建設，按照黨風廉政建設的各項目標要求認真做好區婦聯各項工作。一是成立了落實黨風廉政建設責任制領導小組，由一把手負總責，黨組成員根據職責分工，各負其責、密切配合，對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任。領導班子成員身體力行，率先垂范，帶頭遵守黨風廉政建設的各項規定。二是加強黨員干部黨風黨紀教育。區婦聯領導班子把開展黨性、黨風、黨紀方面的教育活動作為一項經常性的工作，堅持經常性教育與集中教育相結合，正面示范引導與反面典型警示相結合，組織收看反腐防腐教育片和廉政建設紀錄片，組織學習優秀黨員和先進人物事跡，開展專題討論，增強全體黨員干部遵守廉政建設各項規定的自覺性，從思想上筑起堅固的“堤防”。三是恪守各項規章制度。區婦聯領導班子為使黨風廉政建設責任制落到實處，率先垂范，嚴格遵守各項規章制度。不斷修改完善考勤、財務、用車等各項規章制度，并堅持民主集中制原則，完善領導班子的議事規則，建立了民主科學的決策機制，做到集體領導、民主集中、個別醞釀，會議決定，切實維護領導班子的團結，形成分工負責、團結合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進、招考工作人員以及其他應由集體討論的重大事項，都召開主席辦公會集體討論決定，體現公開、公平、公正的原則。與此同時，十分注重堅持民主集中制原則，廣泛聽取群眾意見和建議，堅持走群眾路線，充分發揮干部職工的工作主動性、創造性，著力提高各項工作的群眾參與度，從而使各項決策的科學化、民主化程度進一步增強，團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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