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    小學班主任培訓工作計劃(優(yōu)秀5篇)

    時間:2025-05-28 作者:儲xy

    光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

    小學班主任培訓工作計劃篇一

    為建設一支師德高尚、業(yè)務精良、熱愛教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍,適應全面推進教育現(xiàn)化化工程,全面實施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學方針,特制定進修附小班主任培訓計劃。

    一、指導思想

    為了全面貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進德育工作的意見》精神,適應社會教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學水平,以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線,以培養(yǎng)觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點,以完善班主任隊伍的管理機制為保障,建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的小學班主任隊伍。

    二、目標任務

    1、長遠目標規(guī)劃。堅持學用結(jié)合,講求實效的原則,面向全體班主任教師,通過多種形式開展全員培訓,促進班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和培養(yǎng)意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平。加強班主任繼續(xù)教育,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學研究能力的高水平的班主任隊伍。

    2、階段目標。努力創(chuàng)設有利于班主任教師成長、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法,每學期舉行一次評選活動,鼓勵班主任教師敢于冒尖,爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動班主任隊伍的整體水平的提高。

    三、內(nèi)容措施

    1、加強師德建設,提高職業(yè)道德水平。

    認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強研究和積極探索師德建設的特點和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進和創(chuàng)新,促進師德教育經(jīng)常化、制度化,增強新時期師德教育的針對性和實效性。以班主任培訓為主, 并通過考試、問卷調(diào)查等形式,加強對班主任教師師德的考核,并實行“師德一票否決制”。

    2、加強班主任隊伍建設。

    班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過組織外出學習、每月集體培訓和班主任自學相結(jié)合等方式加強對班主任的培訓,力爭培養(yǎng)一批具有較高教學水平和熟練的業(yè)務知識,注重對班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗,具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長好評的班主任隊伍。

    3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.

    學校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開展結(jié)對子活動.并通過舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動,促進班主任間的相互學習,相互借鑒.鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。

    理論學習方面:

    1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

    2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。

    3、關(guān)于調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合方面的理論或案例。

    2、每學期一次班主任工作經(jīng)驗交流

    小學班主任培訓工作計劃篇二

    班主任是班級的組織者、領導者和教育者;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學育人的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的重要保證。為此,以教育部《關(guān)于加強中小學班主任工作的意見》和《中小學班主任工作規(guī)定》為指導,結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀,有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓,建設一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。

    二、領導機構(gòu)

    組長:李鋒箭

    副組長:孫智良、楊義華

    成員:李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥

    二層骨干

    三、培訓目標

    1、長遠目標:通過多種形式開展全員培訓,促進班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹立愛心意識、服務意識和責任意識,從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平,努力建設一支擁有較強的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

    2、近期目標:努力創(chuàng)設有利于班主任成長、成才的機制和環(huán)境。完善班主任的激勵機制,每學期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選,在此基礎上每學年進行一次明星班主任的評選,鼓勵班主任爭當先進,促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

    四、培訓對象

    班主任培訓采取學校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓。

    五、培訓途徑

    采用集中培訓和自學相結(jié)合的形式,每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時,其余時間采取自學的形式,完成學校布置的培訓作業(yè)。每學年開展一次班主任工作論壇交流,舉行一次班主任基本功大賽,舉行一次主題班會觀摩活動。

    六、培訓內(nèi)容

    (一)常規(guī)培訓內(nèi)容(專家講座):

    2、文昌中學學生的規(guī)范教育內(nèi)容應有哪些?途徑如何?

    4、班級活動設計、組織技巧及深遠意義。

    5、如何上好班會課。

    6、如何發(fā)揮學生在自主管理、自我服務方面的作用。

    7、與學生、科任老師、家長溝通技巧。

    8、學生工作個案分析與指導。

    (二)專題培訓的內(nèi)容(觀看視頻):

    1、新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

    2、如何通過對學生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

    3、班級文化建設。

    4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

    5、學生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng),心理咨詢及青春期教育的技能。

    6、對學生學習的管理策略及優(yōu)化學生學習壓力的途徑。

    7、班主任工作中的法律風險規(guī)避與班主任權(quán)益保護。

    七、培訓措施

    1、作好集中培訓和自學的學習筆記,政教處每月檢查一次。

    3、建立班主任檔案,將培訓工作列入班主任年度考評,作為學期優(yōu)秀班主任、學年明星班主任評選的重要依據(jù)。

    小學班主任培訓工作計劃篇三

    加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,是全面實施素質(zhì)教育,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我縣班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進我縣基礎教育改革發(fā)展,具有重要意義。

    二、培訓目標

    通過培訓達到提升班主任工作能力,培訓教師能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

    三、培訓內(nèi)容

    3、班集體建設

    4、班隊活動、主題班會的設計組織

    四、培訓方式

    培訓分兩級同步進行(兩級指校級和縣級):

    校級培訓。即各中心校、中學要建立起班主任培訓制度,每周二下午進行培訓。培訓內(nèi)容主要有教育法律法規(guī)、班主任職責及班級管理等內(nèi)容,以學習、反思、研討、實踐的方式不斷解決班主任工作當中出現(xiàn)的新問題。

    縣級培訓。即教育局將針對理論知識、政策法規(guī)、班級管理、班隊會及主題班會的組織設計、處理應急問題和溝通技巧等方面分期分片對我縣班主任進行培訓。小學、中學分片同期進行,暑期外聘專家組織全縣中小學班主任培訓會。

    五、師資組成

    培訓師資由外聘專家和本縣優(yōu)秀班主任組成。

    我們將組建“蠡縣中小學班主任工作報告團”,即日起開始招收報告團成員,屆時由報告團成員承擔3—5月份分期分片培訓任務。

    六、培訓人數(shù)及時間

    20xx年3月——8月,計劃全縣班主任教師均能參加不同層次的培訓。

    4月中旬,在百尺中心校培訓百尺中心校、郭丹中心校、萬安中心校的班主任教師;在繆營中學培訓繆營中學、曲堤中學、留史一中的班主任教師。

    5月下旬,在實驗二小培訓師范附小、實驗二小、實驗三小的班主任教師;在育才中學培訓育才中學、蠡吾三中的班主任教師。

    7月—8月,外聘專家,分別組織全縣小學、中學班主任工作培訓會。

    20xx年2月20日

    小學班主任培訓工作計劃篇四

    1、征詢青年教師培訓意見。

    2、宣傳動員,傳達培訓計劃。

    3、邀請城港路街道楊超副校長做綜合實踐活動、小課題研究、學生發(fā)明創(chuàng)造專題報告。

    4、部分骨干教師做成長交流,(骨干教師、教導主任、學科帶頭人、老教師代表)5、自己制定發(fā)展計劃(成長規(guī)劃)

    (二)課堂教學與聽評課能力方面培訓

    1、推薦參加市級以上課堂教學觀摩研討活動,能夠承擔市級公開課、研究課。

    2、中心小學每學期全校主題性聽評課活動,全鎮(zhèn)青年教師全程參與。

    3、參加中心學科教研組教研活動,在學科教研中主動承擔公開課、研究課,評課中有自己的教學觀點。

    4、選拔參與全鎮(zhèn)送課活動,鼓勵敢于毛遂自薦。

    5、參加學校常規(guī)性聽評課活動,并主動承擔公開課、研究課

    6、推薦集中觀摩名家課堂教學或?qū)I(yè)講座

    7、每人每學期提供一節(jié)主題課堂教學,一篇學術(shù)論文或教學案例。

    1、為教導主任、中心教研組長每人訂閱《人民教育》、《山東教育》

    2、為青年教師推薦學習的教育理論。采取集中學習與分散自學結(jié)合,有自己的讀書隨筆。

    3、每人每月推薦一本書,教育類、文學類、綜合類皆可,交流或上交讀書心得。

    4、積極承擔學校教育教學先鋒,參與上級、學校科研課題研究,有自己的科研成果,在鎮(zhèn)校教研活動中發(fā)揮積極作用。

    5、邀請全市各研究領域?qū)<摇⒚麕熤v座、作課。

    (四)德育方面培訓

    1、閱讀班主任工作經(jīng)驗書籍,撰寫自己的教育隨筆。

    2、每人每月講一個教育故事。

    3、舉行鎮(zhèn)校班主任工作(學生管理工作)或師德經(jīng)驗交流培訓會

    4、安全教育知識培訓

    6、學習研究小學生日常行為規(guī)范

    (五)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓

    (六)開展社團活動

    1、青年教師自由組建青年文化社團,確定社團名稱、章程、社團組織分工、活動計劃。

    2、與骨干教師、優(yōu)秀老教師結(jié)對子,對口指導與交流。

    3、組織參觀鎮(zhèn)內(nèi)或市內(nèi)的特色學校,例如:城港路街道的小課題創(chuàng)造研究,萊州中心小學的教師讀書工程,雙語的藝術(shù)教育、科技教育,土山的寫字,金城的大量閱讀,程郭武官的太極拳運動等,開闊視野。

    4、每人具有并展示一項以上愛好或技能。

    5、每人每學期提交一份合理化建議。

    小學班主任培訓工作計劃篇五

    在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領導者和教育者,是學生成長過程的教育者。;是學校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學的協(xié)調(diào)者;是學校、家庭、社會的溝通者;是學生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責任心,又懂得科學管理的班主任隊伍,是完成學校各項教育、教學任務的根本保證。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

    一、指導思想

    二、培訓目標

    1.提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成培訓學習的內(nèi)容培訓任務。通過培訓,使我校班主任能樹立德育為首的觀念,掌握班主任工作中必需的知識、技能以及法律常識,從而全面提高班主任履行工作職責的能力。

    3.構(gòu)建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

    三、培訓對象:全校在崗班主任和班主任后備人員。

    四、培訓原則

    1.針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結(jié)合的方式進行。

    2.實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

    3.創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

    4.靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結(jié)合,提高培訓的實效性。

    五、培訓內(nèi)容

    根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作管理、班級活動設計與組織、教育政策法規(guī)、德育工作、心理健康教育指導等五個專題模塊。

    六、培訓形式

    1.集中培訓與分散培訓相結(jié)合。集中培訓,指開學初,對班主任進行有關(guān)班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關(guān)教育方面的知識。

    2.實驗研究與相互探討相結(jié)合。即把班主任工作與教科研工作結(jié)合起來,在日常工作中相互探討,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

    3.名師傳授與自我總結(jié)相結(jié)合。請本校有豐富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任對照自己的確工作進行反思。

    4.讀書讀報與上網(wǎng)學習相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學習。

    七、培訓措施

    1、成立校班主任校本培訓領導小組和工作小組。

    2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

    3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓的內(nèi)容,并列入校本培訓考核和認定范圍。

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    制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工
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    計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的
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    確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,
    為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該如何寫一
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